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书店的盈利模式精选(九篇)

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书店的盈利模式

第1篇:书店的盈利模式范文

关键词:电子书 盈利模式 强强联盟

电子书作为数字出版的重要组成部分和目前数字出版市场的主要表现形式,其发展前景和商业模式是业内人士关注和研究最多的。本文拟以目前电子书市场上出现的商业盈利模式为研究对象,对我国电子书的盈利模式提出意见和建议。

一、电子书市场几种盈利模式分析

纵观目前竞争激烈、名目繁多的电子书市场,其商业盈利模式可以大致分为以下三大类。

1.“内容+终端”的商业盈利模式

该模式是指有些商家,市场上拥有着处于相对优势地位的终端媒介,借助这些强势终端媒介对于用户的吸引度和美誉度,推出具有完全自主版权的内容资源,并通过内容资源和终端媒介的双重捆绑,获取双重利润。以苹果产品为例,其价位在中国市场上处于高端,在购买苹果产品后,所有程序仍需从app store里面下载,且大部分需要收费,即用户在高额购买了终端设备后,所有想要的内容资源依旧要付出一定金额方能获取。这种“内容+终端”的双重盈利模式是目前全球数字出版市场中的一种常见方式。

2.“内容+服务”的商业盈利模式

该模式将获利重点放在内容资源和优质服务方面。亚马逊是此种盈利模式的佼佼者,其准确地将自己的盈利点定位在内容提供和优质服务方面,终端设备Kindle的售价较低,在内容资源方面,其提供的电子书的售价远比纸质书的价格低,据统计,亚马逊出品的电子书的销售额已超过纸质书。

3.以“服务”为主的商业盈利模式

该模式表现为与出版单位合作,为其提供数字平台和各项服务,所售图书由出版社自行定价,上传至终端设备进行宣传销售,终端设备从销售总额中按约定比例获取收益。这种模式投资起点较低,参与者较多,但商业盈利模式尚未固定,还需继续尝试、探索。

二、我国电子书产业的盈利模式探索

近几年,我国电子书市场一片欣欣向荣,从出版社到中间商,从技术平台提供商到终端设备提供商,都在积极地投入到电子书产业。在发展过程中,电子书产业链的构建是困扰企业发展的最重要的问题。

(一)盛大文学“内容+终端+平台”全产业链盈利模式

我国电子书市场的培育和发展较欧美国家要晚,但其发展势头和推广速度却丝毫不亚于任何数字技术先进的发达国家。其中也不乏践行成功之案例,盛大文学就是代表。

1999年11月,盛大网络发展公司(以下简称“盛大”)在上海成立,主营网络游戏,从2004年到2008年,先后并购了起点中文网、晋江原创网、红袖添香、榕树下、小说阅读网等多家知名原创网络文学网站。2011年,盛大文学推出白发研制的电子阅读器Bambook,成功实现了数字出版产业链的全线贯通,为盛大的进一步发展奠定了坚实后盾和良好基础。目前,盛大文学拥有5000亿字具有自主版权的文学作品,阅读访问量达4亿次/日,占据了网络文学90%以上的阅读访问量,注册用户~_4300万。分析盛大文学的商业盈利模式,其数字出版的发展路径是循序渐进、厚积薄发的。

1.打通产业链各个环节,完成内容、平台、终端的一体化运营。回顾盛大的发展历程可以发现,内容资源在整个数字出版产业链中起着关键性作用,它的集结耗时最长、投入最大。试想盛大如果没有这7家原创网络文学资源为支撑,亦或是在近几年才开始重视并收购这些内容资源,那么盛大的成本投入和运营预算将大大增加,甚至可能不会有多余的资金投入到自主电子阅读器的研发工作中,这样,整个产业链的贯通也就无从谈起。

2.确定全新盈利模式,全方位发展,多层面获益。目前,盛大文学采取的盈利模式主要以微利润为核心,平台、终端都可获取内容资源,从而实现内容资源的多层次、多方式开发利用,使得微利润几何增长,为企业带来更多利润。2011年推出的Bambook电子阅读器,售价仅999元,低于市面上电子阅读器的普遍售价,更激发了读者的购买欲望。

需注意的是,以我国目前的出版产业发展现状来看,盛大文学的发展固然令人羡慕,但并不是所有的出版单位都能效仿盛大的路径,获取成功。因为,盛大文学的成功拥有其特定的时间背景和时代特点。其一,早些年网络出版缺少约束,运作和发展相对自由。其二,盈利模式的不确定和版权归属的模糊一直困扰当时原创网络文学网站的发展,为盛大文学的并购和发展提供了机会和条件。

(二)强强联盟型商业盈利模式

事实上,强强联盟型盈利模式在国外已是较为普遍并为大家认可的合作方式。如微软公司与诺基亚公司的联盟:微软的优势在于数字平台的技术性构建和维护,诺基亚则专注于智能终端设备的研发与更新,二者合作,发挥各自在所属领域里的优势,又借助对方的强项为自己的发展增添助益,从而达到1+1>2的效果。

反观国内,传统出版社掌握着强大而海量的内容资源,却没有良好畅通的渠道来传播获利;数字平台和终端设备制造商拥有先进的技术和广泛的渠道,却是“巧妇难为无米之炊”。而在政策及利益的驱动下,很多出版单位都在建立数字产业园区,所有的网络平台都在寻找全版权的内容资源,即使在此过程中耗资巨大,收益甚微,二者通力合作的意图和计划较少。想要占有所有资源,控制产业链的每个环节的设想是不现实的,对于构建数字出版产业链的控制追求,不就是各自为政,混战相残吗?

1.内容优劣是核心。落实到电子书市场,“内容为王”主要体现在以下几方面:第一,电子书出版的是内容而不是设备,载体如何变化都不会改变内容信息的本质,换言之,无论数字技术发展到何种地步,电子书的核心和本质永远都是内容,没有内容的电子书将不成为书。第二,无论是纸质书还是电子书,形式的选择只是在读者获取信息和知识的前提下进行的。第三,电子书不同于一般电子产品,它具有书籍的特性,因而在内容的编校把关方面要给予足够重视。

第2篇:书店的盈利模式范文

关键词:电力营销业务;数字化管理;信息系统

中图分类号:F426文献标识码:A

文章编号:1009-2374 (2010)22-0063-02

针对电力营销业务数字化管理系统运行环境和传统应用系统存在的问题,结合当前计算机和网络通信技术发展的趋势,一般认为,电力营销业务数字化管理系统应采用多层分布式结构和Internet/Intranet方式构建,其总体模式是采用完全集中的方式,即整个系统集中在一个运行平台,将数据存放在中心数据库服务器上,应用程序存放在各应用服务器上,通过中间件运行容器,提高系统的运行效率和可靠性。后台核心业务采用Intranet基于浏览器技术的三层结构,对于一些Web应用,如有关查询与咨询服务、决策报表等,采用Internet基于B/S的方式。

1服务器系统构建

服务器系统是指应用系统所需的服务器集合,主要包括数据库服务器和应用服务器事务处理服务器、工作流处理服务器)等。根据电力营销数字化管理系统对性能、可靠性要求高的特性,服务器系统需由一个服务器群来配合完成各种服务。对服务器进行科学合理的配置,是应用系统设计的关键技术问题,可采用如下服务器系统的构建方案(见图1)。

(1)数据库服务器采用2台小型机以双机热备份方式运行,采用磁盘阵列进行数据存储,充分利用小型机运行效率高和安全的特点,提高系统的运行效率和可靠性。

(2)采用多台PC服务器作为应用服务器进行各种事务处理,提高系统的可扩展性。

(3)采用完全集中方式,将系统数据集中存放在中心数据库服务器上,服务器群集中布置,客户端工作站通过各种信息通道与数据库服务器和应用服务器进行交互,实现对象级和数据级的访问控制。其优点是方便系统的日常管理和维护升级,提高数据和应用访问的安全性。

上述方案要求主机系统和网络通道有较高的可靠性。在主机容错技术、备份技术、集群技术日益完善的今天,随着供电公司10M/100M光纤主干网络的建设和发展,覆盖各供电公司及其主要营业网点的城市环网已逐步形成,采用上述方案是切实可行的。

2系统的体系结构

2.1应用逻辑层次

一般来说,电力营销数字化管理系统在应用逻辑上可分为应用表示、业务处理和数据存储3个层次。应用表示层实现客户交互和数据表示,其主要功能是向业务处理层请求调用核心服务处理,并显示处理结果。业务处理层主要实现核心业务逻辑服务,包括系统的校验、统计、分析及更新等功能组件。数据存储层负责管理数据资源,执行数据的更新和检索等功能。

2.2三层结构

三层结构克服了二层结构的缺陷,将业务处理逻辑从应用表示逻辑中剥离出来,在客户端和服务器两端之间加入一层应用服务程序,这种程序称为位用服务器”(Application Server)。其体系结构如图2所示:

在三层结构中,业务处理逻辑放在中间层服务器上,而不是客户端,从而将应用的业务逻辑与客户界面隔离开。且一般采用中间件来实现大部分业务逻辑,使得客户端程序的逻辑处理主要放在界面的组织工作上。当应用需求发生变化时,只需要修改中间层的构件即只在应用服务器上修改),而不需要修改成千上万的客户端应用程序,极大程度上降低了客户端的维护工作量和对维护人员的要求,简化了系统的开发、更新和升级工作,增强了系统应用的伸缩性和灵活性。同时,所有客户端都通过中间层的应用服务器访问数据库服务器,不直接对数据库进行操作,提高了系统的安全性。

3中间件技术

中间件是一种独立的系统软件或服务程序,应用系统可借助它在不同的技术之间共享资源。应用中间件技术,可以实现不同节点间应用进程的关系管理、负载均衡的功能,还可以进行应用调度,提供可靠的数据传输、网络监控、流量控制等功能,从而构筑一个完整、可靠的应用系统运行环境。从电力营销数字化管理系统应用环境的实际情况来看,应用中间件技术进行系统构建无疑是一个明智的选择。

对于中间件平台的选型,笔者倾向于采用CORBA技术。目前流行的比较成熟的面向对象标准技术包括MS的DCOM/COM+,SUN的EJB和OMG的CORBADCOM是基于Microsoft的Windows平台的,可移植性和伸缩性还不能很好适应企业级要求;EJB是基于Java语言的,尚不能获得很高的执行效率;CORBA的强项是可以在多种平台上构筑系统,提供开放、灵活的分布式标准,是真正的面向对象技术。同时,由于CORBA可实现不同平台之间对象的通信及互操作,使得充分利用原有的软硬件资源成为可能。

4工作流技术

工作流是指根据一定的规则实现流程自动化的过程。应用工作流平台,可以方便地定义创建)并管理工作流的执行,快速建立适合各种业务需要的计算机流程,而无需进行复杂的计算机编程。通用的工作流平台产品一般采用通用框架、组件集成的方式,通过简单的图形化定制工具,实现灵活的定义、管理和监控功能。简单地说,就是每一个组件都用图形来表示,通过拖动组件并用连线把组件连接起来,就可以生成相应的业务流程。

工作流技术在电力营销业务数字化管理系统的应用是一个重大的突破。通过建立工作流平台,使系统变得十分灵巧,应用方便。我们可以根据电力营销业务的实际,抽象出各种应用模板和业务、逻辑组件,并通过工作流平台来进行配置。当业务方式变化时,只要更改相应的部分组件,而不必对应用系统进行大面积的修改,提高了系统的灵活性,以适应电力营销业务变化频繁、实时性高的要求。

参考文献

[1] 贺春,昊战江,李鑫.基于数据仓库的电力企业客户关系管理[J].现代电力,2004,21(2).

[2] 瞿邦清,周平.电力营销工作中的客户关系管理[J].营销管理,2001,3(5).

[3] 朱丽娜,袁艳芳.供电企业加强客户关系管理探析[J].青海电力,2006,25(3).

第3篇:书店的盈利模式范文

【关键词】滑模技术;水利水电工程;应用

1滑膜技术的概述

1.1滑膜技术

一般情况下,滑膜的模板可以分为专业模板和普通模板两种情况,目前,滑膜动力设备主要以液压千斤顶为主要动力源,其工作原理是在千斤顶的作用下,带动滑框沿着浇筑成型的模板表面进行移动,同时逐层向混凝土模板套槽内进行浇筑,当混凝土模板达到相关强度后,提升机具,沿着浇筑的混凝土表面滑动,依次循环作业,直至达到相关设计强度。和铁路、桥梁等工程的滑膜技术相比较,水利水电施工采用的滑膜施工具有模板尺寸精确度高、混凝土浇筑量大、结构复杂等特点,同时在进行水利水电施工时,滑膜结构的弧度变化要尽量小。将滑膜技术应用在水利水电施工中,能有效地减少施工成本,提高施工质量。

1.2滑膜技术的优点及要求

滑膜技术的主要优点有:施工整体性很强,能忽略传统施工工艺中存在的水平施工缝问题;不同的结构板块可以连续施工,极大的缩短了施工周期;滑膜技术的机械化强度比较大,每天滑升能达到2.5m;滑膜技术能有效地减少施工辅助消耗,极大的节省了施工成本;滑膜技术的外观比较好,能有效地减少维修费用。在水利水电施工中采用滑膜技术时,由于其施工速度比较快,对施工的预埋件安装、混凝土浇筑、模板滑升等工序的衔接有很高的要求,如果各工序衔接不顺畅,就很有可能对整个水利水电工程的施工质量造成影响。

2滑模技术的应用情况

滑模技术指的是以液压千斤顶为凭借来带动模板,使模板在需要运行的轨道上进行运动,同时浇筑混凝土。许多组的千斤顶组成液压动力来带动模板的运动,当混凝土浇筑完一层后,就会进行下一道程序从而提升模板的高度,滑模技术的应用就兼顾了混凝土的浇筑质量和施工的进度。以下就是滑模技术的应用情况:

2.1构建梯形断面渠道边坡

在构建梯形断面渠道边坡时,是用液压千斤顶的液压动力,把液体的混凝土注入模板中,再接着在千斤顶带来的液压动力的带动下进行推拉碾压运动,是为了使二昆凝土进行水化反应,就会形成渠道边坡施工的重要原料硷,硷形成之后就可以使浇筑过程更顺利,浇筑的效果更整齐平稳,外观也就更完好。

2.2构建U型渠道边坡构

建U型渠道,主要是以土模与轻轨支撑悬模这两种形式的机型为动力的。由于U型渠道的施工相对复杂,如果采用滑模技术就有优势,加快施工速度,节省人力和物力资源。滑模技术在沟渠建设中的广泛应用,不仅可以加快施工进度,也可以在一定程度上节省成本提高效率,滑模技术对水利水电工程的施工建设具有重大作用。

3水利水电施工中滑膜技术控制要点

3.1安装及调试

在安装滑膜前,要在建好的闸墩上预埋高于地面1.5m的钢筋,然后对闸墩底基进行认真的清理,同时对水泥砼表面进行凿毛处理。利用利益将固定控制点测量出来,在闸墩砼表面的靠外侧设置一个高为10cm-20cm的木质垫板,然后分别将滑膜的墩头、中间段、尾部吊装在木质垫板上,调整好滑膜各部分的位置后,采用螺栓将滑膜连接好,确保控制点和滑膜模板相对应。最后在闸墩表面用一个中空钢管抵住,并用千斤顶挤住钢管。一般情况下,还要对预埋钢筋进行焊接,在焊点外进行搭接电焊,确保双面焊接时焊缝不小于5d长,单面焊接时焊缝不少于10d长。当准备工作做好后,接通电源,通过电动机进行外部加压,将滑膜升高10cm-20cm,并对滑膜的位置进行严格的控制,避免出现歪斜、移位等现象,滑膜定位结束后,采用木质模板将滑膜升高下部出现的缝隙填好,最后在各个固定控制点设置吊绳,从而完成滑膜调试工作。

3.2运行操作

做好滑膜安装与调试工作后,就可以进行滑膜施工,在施工过程中,施工人员要严格的按照相关操作规范进行操作。在浇筑第一层混凝土时,要在模板的中间位置进行操作,并要使用合理的振动器对水泥砼进行振捣,施工人员要控制好振捣量,避免出现翻砂爆模的现象。当第一层浇筑结束后,要将表面磨平,然后对施工的各项参数进行严格的检查,确保各项参数符合相关规范后,才能进行下一步施工。在施工过程中,滑膜的抬高速度要控制在20cm/h,当整个滑膜抬高到2m-3m后,挂上养护吊篮及装饰吊篮,然后盖上防晒网,确保滑膜的湿润,在夏季施工中,要每隔30min洒一次水。一般情况,当混凝土浇筑到闸墩一半设计高度后,需要停止施工,对各个构件进行检测,确保各构建没有质量问题后,才能继续施工。当闸墩浇筑到牛腿高度后,要用牛腿模板代替滑膜墩头的弧形模板,然后处理好闸墩顶端预留件模板。

3.3滑膜拆除

为在高度比较小的情况下,将滑膜从钢管上拆除,可以将闸墩顶部多余的钢筋去掉,割除通过液压千斤顶钢管多余的部分,然后将滑膜上的照明设备、电焊机、控制箱等辅助设备取下来,并将滑膜底部的吊篮拆除下来,随后拆除滑膜墩头、中间部分、尾部等的螺栓,使用塔机将滑膜尾部吊住,将液压千斤顶松开,采用塔机将滑膜尾部提升,吊到事先好的场地,最后将滑膜的中间部分和墩头拆除。在拆除滑膜过程中要注意,必须科学、有序的进行滑膜拆除,从而防止安全事故的发生,为施工的顺利进行提供保障。

4滑膜施工技术注意事项

在进行水利水电工程施工时,要注意必须做好防水防渗工作,由于混凝土施工质量对水利水电施工质量有很大的影响,因此,施工人员在进行滑膜施工时,要严格的控制混凝土质量,从而为滑膜施工的顺利进行提供提供保障。在施工过程中,施工人员要对混凝土原材料的质量进行认真的检查,严禁使用质量不合格的施工材料,施工人员还要对混凝土拌合物的坍落度进行严格的检查,只有这样,才能为混凝土施工质量提供保障,才能为水利水电工程的施工质量提供保障。施工人员在进行滑膜提升和移动时,还要注意在初次移动滑膜时,要控制好移动间距,避免滑膜移动过大,造成脱模及安全事故;在确定好滑膜的滑行速度和滑行时间后,施工人员要保证每层混凝土的浇筑高度在20cm-30cm之间,从而为混凝土施工质量提供保障;在进行滑膜施工时,施工人员要及时纠正滑膜移动过程中引起的偏差,避免出现安全事故;由于滑膜施工过程是连读进行的,在进行钢筋制作和安装时,工作强度比较大,因此,施工人员要安排好钢筋施工工作,保证滑膜施工能连读稳定的进行,从而为水利水电工程的施工质量提供保障。

5总结

综上所述,滑膜技术施工进度快、安全系数比较大、施工方便而且施工成本比较低等特点,因此,把它应用到水利水电工程的施工中,可以有效地缩短工程的周期,并减少了工程的施工成本,从而在很大程度上提高了工程的施工质量,因此,在实际的施工中,要对滑膜技术进行有效的应用,确保水利水电工程的质量符合相关规定。

参考文献

[1]杨晓波,赵惠贤.刍议水利水电工程施工中滑模技术的应用分析[J].华东科技:学术版,2012,(09):114-115.

[2]袁秀荣,张锦来.刍议滑模技术在水利工程施工中的应用[J].科技创新与应用,2011,(21):120-121.

[3]冯宝才.刍议水利水电工程施工中的滑模技术[J].商品与质量・建筑与发展,2013,(05):137-138.

第4篇:书店的盈利模式范文

关键词 电力营销业务;数字化管理模式;服务器系统

中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)17-0174-02

电力营销的数字化管理即数字化营销,具体是指电力企业的电网建设在市场营销的领域中的智能化延伸。电力营销数字化的管理模式不仅可以使电力企业实现精细化管理,而且也可以为电网智能化运行提供可靠的数据信息。本文以电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术为研究对象,通过对电力企业实施数字化管理的必要性进行阐述,进而对数字化管理模式在电力营销业务中构建的关键技术做出了具体研究。

1 电力企业实施数字化管理的必要性

作为一种新型的管理模式,数字化管理模式的应用使包括电力企业在内的众多企业实现了管理工作方面的质的跨越。对于电力企业而言,数字化管理模式的实施一方面可以使电网业务的管理与分配变得更加智能化,另一方面,对于协调企业内部资源、提高各类信息在企业内各部门的传播速度和利用效率、并最终实现电力企业内部资源的优化整合、促进企业发展具有重要的作用和意义。因此,要符合现代化和信息化的企业发展趋势,电力企业有必要实施数字化管理[1]。

2 电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术

2.1 服务器系统

数字化管理模式得以构建并实施的关键技术问题在于对服务器系统进行科学、合理的优化和配置,其具体的构建方案如下。

1)在数据库服务器的选择方面,由于考虑到小型计算机具有运行效率较高且安全性能较好的优势特点,所以企业所应用的数据库服务器应该选用两台小型计算机进行设置,并以双机热备份的形式作为其主要的运行方式,进而提高整个服务器系统的高效性与稳定性。

2)考虑到电力营销业务的开展需要由多个部门与其配合,在进行服务器系统的构建时,应充分考虑各部门信息的交互

性[2]。因此,在系统服务器本身的选择方面,应该选取多台PC服务器共同作为整个数字化管理的系统服务器,通过服务器群实现对营销业务中各项数据信息的处理。

3)为了保证服务器系统可以得到有效的优化和维护,在对数据的处理方面,服务器中的数据系统应该以集中处理的方式将电力营销的中心数据存储到数据库服务器中,并通过对服务器群进行集中布置,进而实现客户端与应用端服务器的交互以及数据级和对象级对系统的访问限制[3]。

2.2 建立并优化系统的体系结构

数字化管理在实际电力营销中可被分为三个管理层次,即应用表示层、业务处理层以及数据存储层。应用表示层主要负责系统对客户交互的分析和相关数据信息的表示工作,其主要功能是通过显示数据信息进而向系统的业务处理层申请核心服务的调用与处理,并将具体的处理结果显示出来。业务处理层的主要功能则是进行营销管理中核心业务的逻辑处理工作,具体包括了服务器系统的校验、统计和分析以及系统组件的更新工作。数据存储层的主要功能是对相关的数据资源进行集中管理,具体来说就是对数据资源的更新、调用与检索。此外,应用如上三层体系结构可以有效地将业务处理与数据表示进行分离,进而在客户端与系统服务器端之间加入应用服务器(位用服务器)[4]。在加入这种服务器后,当系统需求改变时,相关维护人员只需要修改中间层的服务器即可满足用户的相关需求,而不必对客户端的应用程序进行大量改动,这在提高系统的稳定性和应用性的同时,也提高了电力营销的业务效率,促进了电力企业自身的发展。

2.3 工作流技术

作为电力企业营销数字化管理模式技术创新的一项重要突破,工作流技术一方面使得电力服务系统得以简化,降低了系统维护人员对其维护的难度,另一方面,其也方便了用户对系统的应用,促进了电力营销业务的发展[5]。工作流技术在数字化管理模式中的应用可以省去系统的复杂编程对服务器应用效率的影响。同时,也可以使服务器快速建立起适合企业业务需要的工作流程,有效提高了计算机的应用效率。工作流技术工作的具体原理为:将数字化管理系统中的每一个组件均以图形的方式进行表示,通过拖动图形的方式将系统中的每一个组件连接起来,进而生成包括电力营销业务在内的电力企业的多种业务的工作流程。在工作流技术的具体应用中,每当电力营销的业务需求发生变化时,其均可以通过对相应组件的修改(以图形的方式)使管理系统适应不同的业务需要,从整体上提高电力营销业务的工作效率。

2.4 中间件软件技术

作为一个独立的系统服务程序和系统服务软件,中间件技术在数字化管理模式中的应用不仅可以实现电力企业内部不同数据信息的资源共享和系统不同节点在应用进程中的均衡负载,而且对于服务器系统中相关应用的调度以及流量监控和数据传输等功能的实现也具有较大的促进作用[6]。从目前电力企业的营销数字化管理模式分析,现阶段,较为成熟的中间件技术包括了OMG和CORBA技术,且二者的应用对于优化并整合整个电力企业的内部资源具有重要作用。但基于Java系统的EJB(服务器端组件模型)技术的应用尚未成熟,且由于该技术的扩展性和可移植性较低,并不能适应目前电力企业发展的具体需求。因此,为了保障数字化管理模式中技术的全面性和系统性,未来电力企业还需要加强对EJB中间件技术的研究与应用。

3 电力营销数字化管理模式的应用以及应用中应注意的问题

3.1 电力营销数字化管理模式的应用

数字化管理模式在电力营销业务中的应用首先要求电力企业转变经营战略。由于在数字化管理模式下,电力企业营销部门的商务门户始终处于开放的状态。因此,通过相关技术的应用在使得企业客户得以增加的同时,也增加了电力企业的营销业绩。电力企业营销需要从传统的个人逐一拜访的营销模式转变为以数字化管理为基础的高度信息化的电子商务经营模式,从而提高企业的资源利用效率,并促进企业发展。此外,企业还应该加强对相关技术的投资力度和设备支持。电力营销业务数字化管理模式的实现必须要有充足的资金和设备支持。一方面,企业经营者需要对数字化管理模式构建中所应用到的技术进行具体分析,并结合自身的实际情况,有针对性地加强对相关技术的资金投入力度,从而使各方面技术可以有效地支撑并推动电力企业自身的发展。

3.2 电力营销数字化管理模式应用中需注意的问题

电力营销业务数字化管理模式应用时应首要注意的问题就是电力企业营销管理部门的调整和改革。现阶段,我国多数电力营销企业的营销部门仍然沿用了传统的计划经济时代的管理体制和组成模式,而这种管理模式和部门组成形式并不能对市场经济体制下高度信息化的企业发展需求的予以满足,严重影响了电力企业营销业务的发展。因此,电力企业需要加强自身营销部门特别是营销管理部门结构的优化与改革,从加强部门构建合理性的角度为数字化管理模式提供良好而稳定的实施环境。另外,企业还应重视人才的开发和利用。目前,国内大多数电力企业对人才特别是技术性的人才的要求过低,使得一些未掌握真正技术的人员进入企业,严重影响了数字化管理的效率。因此,为了使营销业务数字化管理模式构建的相关技术得以有效发挥,电力企业应提高相关人才的录用标准,并加强对既有人才的技术培训,从而使其为企业实现数字化管理贡献出自己的力量。

4 结论

本文通过对电力企业实施数字化营销管理的必要性进行阐述,在结合了电力营销数字化管理模式构建的关键技术的基础上,对数字化管理模式在电力营销业务中的应用和需要注意的问题展开了深入研究。可见,未来加强对电力营销业务中数字化管理模式构建的关键技术研究,对于实现电力企业资源优化配置、促进企业健康、稳定发展具有重要的历史作用和现实意义。

参考文献

[1]郑群明.福建省电力公司电力营销管理信息系统的分析与设计[D].云南大学,2013.

[2]贾依达尔・沙敏.基于工作流技术的电力企业营销管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2013.

[3]马晓丽.电力营销客户档案管理信息系统设计与实现[D].电子科技大学,2013.

[4]彭辉.某企业的电力营销风险管理系统设计与实现[D].电子科技大学,2013.

第5篇:书店的盈利模式范文

【关键词】水利水电工程推广大型模板

近年来,随着大家对模版工程的重视和在使用中的不断改进,被广泛应用于各大水利水电工程中。模版工程在近几年已经形成为一门学科,但这方面的书籍目前比较少,我们在工程施工中应对每一项工作认真总结。

1大型模板概述

通常我们把长度、宽度大于3m的模板称之为大型模板。常见的有尾水管大型模板、蜗壳大型模板、流道渐变段大型模板、隧洞衬砌模板以及坝体大型悬臂模板等。下面结合多年的水利水电工程施工经验对尾水管大型模板以及适用于水工大体积混凝土施工的大型悬臂模板施工技术作出简单的阐述。

2尾水管模极

2.1尾水管结构

尾水管一般由锥管段、弯管段、扩散段组成,外形示意图见图l。上段称锥管段,由于流速较高,一般都采用钢内衬,无需另做模板;下段称扩散段,其截面为矩形,宽度、高度呈直线变化,中间常有隔墩,上口与弯管段相联,其模板与一般平面模板设计相同;中段称弯管段,其形状由多种几何面组合而成,剖面呈肘弯形。

2.2尾水管模板结构及分类

一般将弯管段模板沿高度分为上下两段。上弯段上游侧为斜圆锥面,承受混凝土侧压力;上弯段的下游侧为圆环面和斜平面,模板承受混凝土侧压力和竖向荷载。下弯段的上游侧呈反弧状圆柱面和垂直圆柱面,模板承受混凝土的侧压力和浮托力:下弯段的下游侧为水平面和垂直面,模板承受侧压力和竖向荷载。

尾水管弯管段模板的结构类型较多,一般根据材料来源和施T单位的习惯与施工经验而定,以木结构居多。也有钢木混合结构。一般采用整体式模板和分层式模板。整体式模板:当弯管段的高度小于4m时,可以整体设计一次安装,可采用水平桁架加竖向支撑。其圆环面部位的骨架按辐射形排列,支承于格形梁系及立柱上:倒悬弧面模板等悬出部位。用支撑杆和拉条同定在已浇混凝土的埋件上。一般结构形式见图2。

分层式模板:对于高度5-8m的弯管段模板,宜分两层制作与安装。第一层为倒悬弧面模板,其承重桁架垂直布置,并用水平梁连成整体,面板上留有活动仓口,底面可以不装模,以利混凝土下料、振捣和抹面。用支撑和拉条周定,以防模板浮动变形;第二层桁架按径向垂直布置,呈水平对撑,并与第一层支撑体系联为整体。此外还可设置中心体构架以加强模板的整体性。一般结构形式见图3。

支撑结构除倒悬弧面模板外一般采用内部支撑体系,对于尺寸较大的弯管段可以多层外支撑体系。外支撑钢桁架按环向布置在已浇混凝土面的埋件上,用来支撑和同定模板,一层混凝土浇完后再装上一层的外支撑,各层外支撑钢桁架随混凝土浇筑而埋入其中。

2.3尾水管模板制作及安装

尾水管整体式模板。全部在加工厂内制作,现场一次吊装完成。根据吊装要求和运输条件,同时也考虑到制作方便,减少复杂工艺,整个尾水管模板可分为A、B、C、D四部分构件(图4)。D构件即扩散段模板,它与一般平面模板设计相同,在现场搭设承重支撑系统安装面板。面板采用组合钢模配梯形补差木模板。支撑体系采用桁架或者满堂红承重架。A、B、C构件构成弯管段模板,它们在厂内分层加工,其中A、B构件不规则曲面较多,全部采用木面板和木骨架;C构件采用木骨架和部分木面板,铅垂侧面预留出规则位置安装钢模;A、B、C构件又分为若干组件构成,见附表。

模板加工完成后在厂内进行整体试拼装,对接缝、错台进行修补。然后根据运输条件拆成若干组件运至工地组装成构件等待安装。具备安装条件后利用布置在厂房上游压力引水管上可以沿厂房纵向轨道自由行走的自升高架门机进行吊装就位,校正后进行加固,并在面板上铺钉薄铁皮,尾水管模板即安装完毕,可进入下一道施工工序。

2.4施工工艺流程

制作工艺流程:模板设计 制作技术交底制作放大样制作样板制作厂内构件组装厂内整体试拼装修补 分拆成组件运至工地等待吊装。

安装工艺流程:组件组装测量放样焊接承重架吊装构件C吊装构件B对构件B焊顶撑加固吊装构件A测量、校正、加固测量检测铺钉薄铁皮验收后进入下一道工序。

3大型悬臂模板

大型悬臂模板一般采用钢材制作,因其不用拉条,便于机械化施工,可为大体积混凝土快速施工创造条件。采用这种模板混凝土浇筑块的高度一般不超过3m,其面板多用定型钢模板组装;其悬臂支撑系统一般可分为型钢梁和桁架梁两 种。现以湖南省水电总公司使用的G-70北新大型悬臂模板为例进行阐述。

3.1大型悬臂模板结构组成

大型悬臂模板包括面板体系、支撑体系和锚固联接件。面板采用标准钢模板,包括平面模板、阴阳角模、连接角模、调节缝板等。其平面模板规格如:(600 mm.300mm,250 mm,200 mm,150 mm,100 mm)×(900 mm,1 200mm,1 500nlnl)。

支撑体系包括横向周檩和竖向围檩。横向围檩采用截面尺寸100mm×50mm壁厚3.2 mm的矩形钢管,长度2.8m;竖向围檩即悬臂架,其中连接杆G和下斜压杆K是可以拆卸的,杆件G、K拆除后的悬臂架适用于建基面或起始部位装模。上斜杆D可以调节伸缩。从而调整竖围檩和模板的垂直度或者外倾角度;横杆F上装有调整螺杆,可调节支承体系和模板前后滑动。模板的可调节范围是:向外可调倾斜角度0°~15°,向外水平调节距离0~24cm。安装示意见图5。通过以上调节装置,不仅可以适用特殊部位的装模要求,而且能够使模板与混凝土面轻松脱离。

锚固联接件用来联接模板和已浇混凝土,并且将模板和支撑体系联接成整体。提高模板的刚度。包括预埋拉杆、φ12 mm圆钢插销、J03A钢卡、J06板销、骑马螺栓等。其中以预埋丝杆最为重要.抗拉强度要求高,一般采用φ22的圆钢,上接内丝套简,通过螺栓紧固将支撑体系与预埋丝杆锚固。施工中应根据新浇混凝土对模板的侧压力校核预埋丝杆的强度。模板与模板之间通过插销和板销联接,模与横向围檩之间用钢卡联接,横向围檩与纵向围檩通过骑马螺栓联接。

3.2大型悬臂模板施工

模板组装单元:大型悬臂模板施工可先就近选取场地组装单元。单元块尺寸一般高度为2700mm。宽度3000mm;选取7P6015和7P6012规格的模板各5块错缝拼装.拼装示意见图6。各模板纵模肋板之间用φ12插销联接.横向围檩布置4排,第一排距底部200mm,以上间距分别为600mm、800mm、900mm。用钢卡J03A将横嗣檩与钢模联成一体。再在横向围檩上垂直于横围檩左右各放置竖围檩A杆,使其左右边距为750mm。中间间距1500mm。在每根横围檩与竖围檩相交处,均用2φ12骑马螺丝与8mm厚钢压板联接好,使竖横围檩联接成一体。用φ30连接销将围檩A与上撑杆D及横杆F联接成上剖三角形结构,同时将φ8开口销插入连接销φ10孔中,使其牢同联接,再联接连接杆G和下撑杆K。这样一榀高2700mm、宽3000mm的大型钢模便组装好,其总重800kg左右。

立模:在施工现场,用起吊设备将每个模板单元逐一吊至预埋好的螺栓上依次就位,并拧紧螺栓,然后调整横杆F上的调整螺杆M和上撑杆D,使各单元钢模上下口均能在同一条直线上,保持一个平面。各大钢模两侧用J06板销连接,两块模板单元块间用4根长l700mm、断面尺寸高90mm、宽50mm的杉木或杂木枋作加强横围檩,搁于左右侧竖围檩A间,并置于横围檩B上,该加强木围檩与竖向嗣檩之间有1cm间隙.用木鸭婆尖垫紧.最后安装防护栏杆E和铺设脚手架板。安装示意见图5。拆模:已浇混凝土强度达到3.5MPa后,不承重的侧向模板便可拆除。先将加强木横围檩两端的鸭婆尖拆除,取下强木横围檩和相邻大型钢模之间的连接板销J06。然后松开联接竖杆A与预埋丝杆的紧固螺杆.再调整横杆F上的调整螺杆M和上斜杆D使模板单元块与混凝土面脱离,逐一往上提升模板单元块,进行下一个仓面的安装。

受拉螺栓的预埋:受拉螺栓(即预埋拉杆)的埋没与同定,是大型悬臂模板能否成功安装的关键。因为新浇混凝土对每块大型悬臂模板的水平侧压力和模板单元的同定全靠4根预埋受拉螺栓承担。要求其牢同可靠.而且埋设位置要求精确,制作和安装见图7。把预埋同定构件安装在大型悬臂钢模上.利用每一块大钢模的模数和孔位相对固定性,减少预埋件的预埋误差。经工程实践应用,取得了令人满意的效果。

3.3大型悬臂模板施工的优点

混凝土外观质量好;施工快速,在吊装能力满足要求的前提下,模板以单元块为单位整体上升,工序少、安装快、工效高;用料省。因其悬臂结构,仓内不设托条,能够节省90%以上的钢材。而且悬臂架上设置操作平台和防护栏杆,能够节省大量装模脚手架;周转次数多;机械化施工程度高。

4结语

第6篇:书店的盈利模式范文

[关键词] 网上零售盈利模式关键成功因素

一、引言

网上零售经营是企业信息化的深入和电子商务不断发展的产物。我国目前网上商店总量超过10万家,但约有90%以上的网店至今未盈利。影响网上商店盈利的关键因素是什么?能否建立一个网上零售经营的成功因素模型?国内目前仅台湾中原大学林震源等以天下网络书店为例对电子商务网站经营的关键成功因素初步作过定性探索,国际上相关研究则集中在网店自身可用性、安全性等方面。本文主要围绕企业网上零售(B2C模式)的经营问题展开讨论,探究、归纳网上零售商店经营的主要影响因素,提出关键成功因素模型,以期为我国经营网上零售商店的企业提供借鉴。

二、网上零售企业的特征及其成功界定标准

1.参与网上零售的企业类型及特点

目前参与网上零售的企业主要有经营离线商店的零售商、纯粹的虚拟零售企业,以及商品制造商等几种类型。

(1)经营离线商店的零售商。此种网店采用网上开店与网下开店结合经营的方式,网上零售只是作为企业开拓市场的一条渠道,如美国的Wall-mart、中国的新华书店等。因为有网下店铺支持,它们在商品价位、销售技巧方面都更高一筹,也容易取得消费者的信任。目前国内外这类网店的成功率最高,如瑞典为58%,美国为56%,中国能盈利的网店也主要是这种类型。

(2)纯粹的虚拟零售企业。这类企业是电子商务的产物,网上零售是其惟一的销售方式,零售利润是其收入的主要来源,他们依靠网上零售生存,如亚马逊网上书店。

(3)商品制造商。这类企业可以网上开店与网下开店相结合开展网上零售业务,也可以纯粹借助虚拟网店直销零售,如海尔集团、戴尔电脑公司。由于企业本身就是产品制造者,采取网上直销既给顾客带来价格优势,又减少了商品库存的压力。

2.网上零售商店经营成功的界定标准

企业成功的界定是一个复杂的问题,而能否盈利则是问题的关键。据有关研究机构对十个主要行业近百个B2C网站的盈利模式调查,网上零售商店的盈利模式――即在一个时期内相对稳定的利润来源主要是商业零售。因此,在确立网上零售商店成功的界定标准时,可以把网店是否盈利作为一个主要指标,把网店的生存期或业主持有时间长短作为辅助指标;而网店盈利与否可以用其销售增长率、利润额、利润增长率为标准进行界定。

三、网上商店经营关键成功因素模型

1.影响网上商店经营的成功因素

影响网上零售商店经营成功的因素除网店的盈利模式外,其他因素归纳起来主要有以下方面:

(1)主力商品与货源:网店主力商品经营的好坏直接影响网店盈利的高低,决定着店主投入精力、体力、时间、感情的收益指标,也确定了网店在“市场”及买家心目中的定位;而掌握物美价廉的货源则是网店成功经营的关键。

(2)网店的店址:网店拥有好的网络地址,就拥有了稳定的访问客流量,为网店经营成功提供了基础保证。

(3)品牌形象与商家信誉:值得信赖的网店品牌形象与良好的商家信誉,可以增加客户的信赖及品牌的忠诚度。

(4)店内商品定价:最能影响中国网上购物用户购买决策的因素是产品的价格高低和定价模式,据iResearch的市场调查显示,其比例为42.7%4,居各项因素之首。通常消费者较偏好将包装、运费成本内含在售价内的定价模式。

(5)网上购物的物流配送:物流配送是影响网上零售的一个重要方面,许多网店经营一段时间后难以为继的一个重要原因就是物流配送问题所致。在物流的产品包装环节,产品包装的完整性和超值性从心理上影响顾客对网店的评价。

(6)客户服务:良好的客户服务是建立客户忠诚度的最佳办法,包括网店所呈现的服务态度、回应客户需求、退换货品服务或申诉处理的速度等,都能影响客户对网店的信任感。在网店显著位置上强调其客户服务的详细内容,可以加强客户对网店的信心及购物意愿。

(7)顾客隐私权维护:采取一系列信息保密手段,维护客户的隐私权,这是网络消费者十分关心和顾虑较多的问题。在资料上传时,要强调不会将客户资料作为他用,未经客户同意不会乱寄广告信函等信息,以免造成顾客反感。

(8)诚信环境:诚信问题是困扰网上开店成功的重要环境因素。据中国消协提供的数据显示,2004年涉及网上交易的投诉为3663起,到2005年增至7189起,增幅达到96.3%。成功的网店经营者十分重视自己的信用记录。

2.网上商店经营关键成功因素模型

依据上文提出的网上零售商店经营成功的界定标准,综合考虑影响网上零售经营效益的主要因素,以及这些因素之间的内在联系,将其归纳为盈利模式、基本条件、管理策略、经营细节、社会环境五个子要素,构建起一个网上零售商店经营的成功因素模型,如图所示。

网上零售商店经营成功因素模型图

四、结语

第7篇:书店的盈利模式范文

任何一座有企图心的城市,都会有这样的野心:有一个让人心心念念的地方,让初访者朝圣般而来。

到台北,如果有一件事是重要的,那就是去诚品。诚品书店的核心价值 ,是为社会提供一个自在的人文艺术空间,它随时接纳你,给你新知、激发你灵感。此外,它还耐心地教育社会大众,给社会提供更多元的生活方式。

在一个传统书店几乎都无法靠卖书为生的时代,诚品是在传统的书店产业裂解过程中,发展而来的以实体书店为依托的文化空间。而进一步究其实质,则是以文化空间为品牌的成功“二房东”。

但话说回来,一开始的诚品,并没有一个清晰的盈利模式,它的成功纯属无心插柳。诚品的高明之处,在于它把握住了时代的发展变动,在看不到盈利时持续投入,终于守得云开见明月,成功地打造出一个坚挺的文化品牌,并文艺性地实现变现。

但是,你知道诚品有多努力吗?不说其15年连续亏损而仍旧坚持开疆拓土,仅仅各类讲座,诚品每年就办二三百场,这对市民的知识、生活美学等社会教育,比得上很多一线城市的博物馆、美术馆的教育功能。

大到城市,小到社区,谁不希望自己住家的方圆十公里内,有这样一个地方?这样的公共空间,必然要场内安静,无人喧哗,没有人毫无顾忌地讲电话,更没有保安在店内四处走动。当然,书店也不怕客人只是要进去吹空调,不怕有人会偷书,更不介意大多数人只是来翻翻书而不购买。说到底,它不仅是一个选书独到、且随时有新书上架的全方位优质“图书馆”,还是一个能极大提升生活品质的人文空间。

所以,当这样一个具有台湾地区文化地标象征的书店,去年11月底在苏州开张运营时,一时之间,竟掀起了狂热的朝拜风潮。很多游客挤去苏州,就只是为造访诚品。

当我走进位于汉阳龙阳大道的物外书店,转一圈下来,便惊喜于在武汉竟有如此像极了诚品的地方。

书店比我进门之前想象的大很多,无论是从选书的品味、阅读的推荐、物品的摆放、空间的设计,还是其营造的文人氛围来看,都跟台湾的诚品太相像。

我注意到一个书店的员工,迈着轻轻的脚步,在书柜间慢慢移动,伺机将客人翻阅后放歪的书进行调整。这种对细节认真的负责心态和柔软的人情味,虽不至让人瞬间激动,却能让人在心情舒适之余生出信任感。之后,我才知道,这位调整书的员工,其实是这家书店的副总经理。

好奇心让我跟她聊了起来,因为聊得投缘,她当场引荐书店总经理给我认识;也因此,我喝到了书店的上好台湾红茶。原来,这两位书店的主管,都曾陪着台湾的诚品书店共同成长了十多年,作为行业的资深专业人员,书店老板把她们从台湾请过来,运营这家书店。所以,我才能在第一次走进书店的那天下午,在武汉体会到了浓浓的台湾人情味。

我想,只有像诚品书店创办者吴清友那样,愿意在看不到盈利的情况下仍保有强烈社会情怀的人,才能投入经营这家书店。所以,无论从运营者的专业,还是老板的情怀来看,这家书店都是给武汉的一个礼物。

第8篇:书店的盈利模式范文

一 传统出版无法撑起业绩的增长

出版传媒企业的传统出版业务包括出版—印刷—发行三大环节。从产品形式上看主要有图书(包括教材教辅)、报纸、期刊、音像制品、电子出版物、网络读物等等。出版顾名思义就是指内容生产,发行是指产品的流通,实现内容产品与消费者的联系,包括信息流和物流两大方面,其存在形式则是大众所熟知的新华书店,直接面对消费者,是发行渠道的终点。

从上市出版传媒企业的募集资金投向看,传统出版业务仍然是募集资金的主要投向。例如,2007年首发并在上交所上市的辽宁出版,以“出版策划、出版物物流、出版物连锁经营及教材流动资金”为募集资金投向。从数据来看,辽宁出版自2007年上市以来,三年的净利润分别为:11554.23、12932.71、12985.24万元人民币,年均增长仅为6%,上市后的业绩成长并不是很理想。

可见,传统业务能够提供较为稳定的业绩,但并不能带来业绩增长的惊喜。近年来,辽宁出版传媒更名为北方出版传媒,且开始整合省内新华书店,并频频与省外发行企业合作,与内蒙古发行集团展开深层次合作,或许正是对过去战略的修正。

二 数字化转型难以带来战略的成功

随着新技术的不断发展和应用,数字出版成为出版的新型业态,数字化转型成了出版传媒企业谋求发展的救命稻草,数字出版、数字化转型成为媒体的热门词汇。于是,上市出版传媒企业冀以传统出版的内容资源优势,谋求数字化转型,并大加投入。2010年10月上市的中南传媒将数字出版作为募集资金投向的主角,大加投入占融资额的比例达27%,两大数字出版项目“基础教育复合出版”和“数字资源全屏应用”在业务模式和盈利模式上,有了清晰的描述和定位,但能否产生必要的回报,还有待市场的检验。

实际上,数字出版都作为一项创意产业,核心竞争力在于创新,更依赖于人的脑力劳动,这就要求企业的资源能够极大地匹配创新对人才的需求。目前上市的出版传媒企业均由国有出版企业改制而来,其沿袭的机制能否很好地筹集这些资源能力,并与创新所需的要素相匹配呢?答案显然是否定的。

从目前成功的新媒体企业发展路径来看,均是依靠境外完善的资本市场、用风险投资的钱“烧”出来的。而国有资产主管部门要求的国有资产保值增值的考核机制,以及上市募集资金的使用局限性根本无法满足数字出版作为创意产业对资金的需求和风险的要求,其中的鸿沟难以逾越,又何谈数字化转型呢。

从市场接受度看,2009年时代出版再融资公告,但因为出版业务较低的成长性,加上数字出版尚没有明确和清晰的业务盈利模式,资本市场对内容创意项目的投资回报和成长性开始产生质疑,时代出版不得不将起初的融资额降低至人民币51813.64万元,并取消出版基金投资项目。从近期的市场反应看,最近通过上市审核的凤凰出版传媒,拟募集资金在数字出版方向的投资已经相对开始下降,仅为6亿元,占拟募集资金总额27.62亿元的21%。

三 网络资源才是战略的制高点

上市出版传媒企业募集了大量资金,绝不应在能力不够的领域内大加投入,这不仅不能给投资者带来回报,也不能让企业发展。出版传媒企业的发展战略不应囿于政策和惯性思维的限制,仍将发展重点放在成长性不高且国有体制并不擅长的创意生产方面,而应该大力发展终端网络。

鉴于终端直接面对最终消费者,是图书产品的主要发行渠道,绝对是上市出版传媒企业的战略高地。不仅能迅速壮大企业规模并提高要价能力,也是保证业绩增长的捷径。安徽新华控股的皖新传媒于2010年1月上市,在新建和扩建门店网络的基础上,提出门店的深度开发,利用门店网络优势,扩大经营范围,提高资产利用率,上市时超额募集5亿多,体现了资本市场对其募集资金投向及未来成长性有了一定程度的认同。皖新传媒2010年实现净利润32105.76万元,比上市前2009年的27647.03万元增长了16%,增长不算快速但明显高于从事出版业务的辽宁传媒。凤凰出版传媒更是将发行业务作为上市的重中之重,其前身正是江苏新华发行集团,拟募集资金也是超过一半投向发行相关业务(实体网建设项目),共计16.54亿元,占拟募集资金总额的60%。

第9篇:书店的盈利模式范文

光明网报道:互联网思维是基于互联网特性,与传统商业思维结合的一种思维模式,又或者说是利用互联网工具与传统商业思维的结合体。而互联网特性让信息传播变得更为迅速、便捷,信息越来越对称。借助基于这些互联网特性的互联网思维,企业可以快速找到自己的目标用户,针对他们进行个性化的服务,针对他们提出的问题快速反应,让他们一起参与到产品的设计中去,给他们备份客户资料等。

互联网思维的核心就是用户思维,从以往的经营产品变成了经营用户,有了用户就不愁盈利模式,并且这样的盈利模式更为持久、持续。而传统思维的核心是产品,通过大规模生产、大规模推广、大规模销售实现盈利,赚的是中国人口红利的钱。但是,随着互联网的普及,信息越来越对称,同质化越来越严重,这样的红利也就越来越难吃了。

当然,互联网思维也需要人们深度利用互联网这种工具,但用好这种工具的传统企业为数不多。而互联网化也绝不是随便开发个企业的官网,在上面介绍企业历史、介绍产品那么简单,互联网可对整个产业的价值链进行优化。对传统企业而言,互联网是一种营销工具、生产辅助工具、客户管理工具,更多的,互联网还是一种销售渠道。

借热点推出的节日书:别扎堆儿跟风

《中国青年报》报道:年前,《中国出版传媒商报》联合上海书展、深圳书城、南京凤凰国际书城等,共同推出首张“贺岁书单”,被不少书店推广。而据了解,当前我国图书市场借节日主题扎堆儿荐书、出书的营销方式越来越流行――春节、儿童节、教师节、情人节,甚至是五四青年节,都成为荐书档期。然而,如此费力吆喝,读者又是否会买账?

据中国出版传媒商报社社长、总编辑孙月沐介绍,贺岁书这一概念是比照贺岁电影产生的。“贺岁电影出现后,贺岁档很火。春节期间,也往往是读者的购书热潮,各式推荐书单屡见不鲜。”孙月沐认为,尽管这些书单包罗各类图书,但它们或是缺乏针对性,或是偏重小众阅读、精英阅读,因此,不少书单为人诟病。在他看来,无论荐书形式怎样翻新,图书品质才是首要的。节日书单和节日图书出版要把准读者的脉,而图书出版机构应该以市场为导向设计内容。

“许多书虽然搭着节日主题出版,但它未必为节日而写,只是借助这种炒作策略。这种形式衍生出另外一种现象――扎堆儿、跟风出书严重。”著名评论家白烨说,节日荐书热热闹闹,但缺乏创意,许多图书从书名到内容严重趋同。读者应该自有主见才好。“节日书单‘私人订制’尚需时日。”白烨说,“真正的爱书人仍会到实体书店翻书、读书,因为它比榜单更可靠。”

今天的媒体就在你的口袋里

2013年Google的广告收入超过全美印刷媒体收入之和,久负盛名的《华盛顿邮报》委身亚马逊名下,令人唏嘘。伴随着国内部分传统媒体发行量和广告量的不断减少,影响力走弱,生存壮大还是黯然退场?这是传统媒体今天直面的问题。

《人民日报》报道:截至2013年12月,中国网民规模达6.18亿,其中手机网民规模达5亿。随着4G技术的广泛应用,可以相信,更新颖的新媒体产品或者平台会一个个跳出来。现实面前,传统媒体要生存甚至壮大只有一条捷径可走――与新媒体融合。融合,既不是简单地为传统媒体的新闻报道增加新的平台和渠道,也不是浅层次地运用新技术新手段让新闻报道多样化,更不是传统媒体+网站+多媒体的平面组合。