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在腾势品牌会上,比亚迪董事会主席兼总裁王传福表示:“传统的合资车企,基本上都是拿市场换技术。比亚迪与戴姆勒的合作,双方是平等的,都会坦诚地把自己核心的东西拿出来。我们是资本与市场的合作,而且是真正意义上的技术合作,共同创造和拥有一个全新品牌。”
节能、环保的电动车技术被视为今后汽车技术的核心,而比亚迪联手有着100多年造车经验,而且是在高档车领域非常成功的戴姆勒,无疑是站在巨人肩膀上开发面向未来的新一代汽车。比亚迪自己在动力电池、电控系统等全新动力系统上的积累,加上戴姆勒集团100多年丰富的造车经验与严格的质量标准,无疑将把双方合作开发的电动车推向新的高度。
合资自主:奇瑞&量子
此合资自主并非彼合资自主。
2007年,由奇瑞汽车投资有限公司与美国量子公司合资兴建的奇瑞量子汽车有限公司,在芜湖经济技术开发区揭牌。2011年11月28日,公司在上海了全新的汽车品牌――观致,以及新的LOGO,英文名称为Qoros。奇瑞量子公司也更名为观致汽车有限公司。
众所周知,位于中东的以色列并非是一个石油输出国,反而是一个资源贫乏的国家,它的支柱产业是投资公司、IT制造。量子公司的母公司以色列集团正是其中的一个佼佼者,尤其是在资本运作方面。量子公司并不是一家汽车企业,因此观致并非传统意义上的合资企业,而观致的产品严格来讲只能算作自主产品。
运作数年以来,观致的表现并不能让人满意,观致甚至成为“好车不好卖”的代名词。如今,孙晓东的离任让观致的前景更加不明朗。
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随着长安、长城、吉利等中国品牌的崛起,奇瑞当年的自主品牌老大地位已然不保。好在奇瑞已经连续n年乘用车出口量位列中国第一。如今与捷豹路虎合资成功,再加上与以色列集团的合资成功,奇瑞汽车在国际市场上可谓顺风顺水。
2012年11月18日,奇瑞捷豹路虎合资项目在江苏省常熟经济技术开发区举行奠基仪式。奇瑞汽车股份有限公司董事长、总经理尹同跃先生与捷豹路虎全球首席执行官施韦德博士(Dr.Ralf Speth)同时宣布“奇瑞捷豹路虎汽车有限公司”正式成立,并了合资公司的标识。合资公司总投资额为109亿元人民币,合资双方股比为50:50。除了整车生产基地外,合资公司还将建设联合研发中心、发动机生产基地,同时还将销售自产的捷豹、路虎产品以及推出全新的、为中国市场量身定制的合资自主品牌。
92015年10月3日,在陪同德国总理默克尔到合肥考察之际,国务院总理抽空参观了位于合肥的江淮汽车。在参观交流之际,总理颇有兴趣地表示要给江淮搭线德国大众汽车集团,促成双方的合作。
3月2日,大众汽车集团(中国)总裁兼CEO海兹曼表示关于大众与江淮的合作处于早期接触阶段,还没有实质性结果。而就在一周后的3月9日,江淮汽车集团董事长表示,和大众合资正在商谈。众所周知,海外车企进入中国市场,按照法律规定需要成立合资公司。不过现行规定下,同一家外资车企成立的同类汽车合资企业最多只能达到两家。而大众已经在华拥有上汽大众和一汽大众两家乘用车合资子公司。政策不改,联姻谈何容易?
总理牵线,结果如何,我们不得而知。
10戴姆勒-克莱斯勒集团公司成立于1998年,是由原德国戴姆勒-奔驰汽车公司与美国克莱斯勒汽车公司合并而成。强强联手让戴姆勒-克莱斯勒集团公司一跃成为当时世界上第二大汽车生产商。时过境迁,2007年,戴姆勒-克莱斯勒集团公司完成分拆,熬过七年之痒之后两年,戴姆勒-奔驰与克莱斯勒又各奔东西。
关键词:城市休憩带;开发模式;生态保护
中图分类号:F290文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)02-0138-03
随着经济的增长、人们收入的提高和闲暇时间的增多令人们对旅游的热情越来越高涨,但是面对庞大的假日旅游群体,景点就显得严重不足,现有的旅游点主要集中在中东部的名山大川,开发的旅游资源多集中在名胜古迹,而在城市周边的旅游开发明显不足,那么,开发城市周边的休闲旅游项目已日益紧迫。通过发展城市休憩带不仅可以获得可观的经济效益,而且可以获得良好的社会效益与生态效益。
1城市休憩带旅游项目开发的意义
开发休憩带旅游资源有着十分重要的现实意义,通过发展休憩带旅游不仅可以获得可观的经济效益,而且可以获得良好的社会效益与生态效益。
1.1经济效益
发展休憩带旅游可以拉动内需,促进城市的经济发展。发展休憩带旅游不仅可以推动旅游业的发展,而且可带动旅游产品业的发展,形成同旅游业配套的各种产业,如旅游食品工业、工艺品工业等。休憩带旅游不同于其他旅游的显著一点是:其他旅游大多是一次性的,而休憩带旅游是周而复始的。因此,休憩带旅游的经济效益可以是呈持续循环的态势。
1.2社会效益
首先,发展休憩带旅游可以丰富城市居民的生活、提高市民的素质。使得城市居民能够逃离城市环境污染和热岛效应的困惑,从工作的劳累与紧张中解脱出来,放松精神、陶冶情操、调节生活,在建造丰富的物质家园的同时,营造健康的精神家园。
其次,发展休憩带旅游可以提高城市的文化层次,使得城市的形象、知名度得到良好的宣传,有利于拓宽国内和国际的客源市场。
1.3生态效益
只要遵循对旅游地进行保护和适度开发利用的原则,旅游者在游览过程中能够以关爱的心态去保持旅游地的清洁完整和地方特色,旅游产业对旅游地环境的污染可以做到是各个行业中最轻微的。休憩带旅游特别强调人与自然的和谐统一,因此,在旅游可持续发展概念的引导下,旅游的参加者不仅注重自身对环境的保护,还会带动其他人群加入环境保护的行列。
2城市休憩带旅游项目的开发模式
城市休憩带旅游项目开发目前主要围绕“生态农业”进行,大体有三种模式:一是以“眼观”为主的观赏型模式,即通过开发当地的特色山地、农业景观、农业生产经营模式、乡村民居,让游客了解当地风俗民情、传统文化和农业生产过程;二是以“参与”为主的实践型模式,以让游客亲身体验为特点,包括采集型、狩猎型、学习型等几种形式;第三种是集“眼观” 和“参与”于一体的综合开发模式,即可以让游客欣赏景观又能让游客参与其中享受实践的乐趣。
2.1观赏型模式的主要项目类型
(1)人文景观型
充分挖掘当地丰富的人文资源,有效利用自然景观,开展探幽、访古、赏景等休闲活动。如上虞市的员外山庄就是凭借祝英台故里的资源优势兴建的。绍兴县的富盛生态史林则依托南宋六帝陵园,群山叠翠,绿树成荫,集自然风光和人文景观于一体。
(2)特色餐饮型
这是一种功能较为单一的“休闲农业”,凭借其富有地域特色或独树一帜的特色农产品,以绿色、安全、新鲜见长,通过提供自产的蔬菜、家禽、水产品等,让游客品尝原汁原味的农家菜、渔家菜,体验淳厚的农(渔)家风情。如温州市龙湾区灵昆镇的一些当地渔民在养殖滩涂水面上搭建竹屋,开办海鲜馆之类的餐饮、休闲场所,让城里人享受新鲜美味的当地水产品。这种“农家乐”往往还让游客亲自参与劳作,如捕捞、采摘、加工等,使人们在品尝农家菜美味的同时享受到农耕的乐趣。
(3)农园观光型
这是兼顾农业生产、科技示范与科普教育功能为一体的休闲观光,通过先进的现代科技和农艺技术的宣传、示范、推广,向人们展示现代农业的风采,如新昌县的高科技农业示范园区、诸暨市荣怀现代农业园区就是将现代高效农业与生产、示范、观光、教育相结合的典型。一些果园以展示种植业的栽培技术或园艺、农产品及其生产过程为主。一些花卉园以花卉树木培植优雅环境,使之成为生产、买卖和观赏相结合的花卉园。这种形式有些还往往与旅游部门合作开辟“一日游”。如上虞市盖北葡萄休闲观光园,以万亩葡萄种植基地为依托,开展“一日游”。绍兴县王坛镇的十里香雪梅海生态观光农业园,在早春时节,万梅怒放,如雪如海的美景让游人流连忘返。
(4)休闲度假型
依托自然优美的乡野风景、舒适怡人的清新气候、环保生态的绿色空间,兴建休闲、娱乐、度假区域,为游人提供休憩、娱乐、就餐、住宿等服务,满足人们回归自然、享受宁静安逸生活的消费需求。如绍兴市越城区的方圆观光农业园占地500亩,园区内有水族区、园林花卉区、垂钓度假休闲区、野禽养殖区等,集养殖、垂钓、餐饮、娱乐、休闲、住宿等功能于一体。园区座落于阡陌之间、绿水之滨,让人尽享生态自然之美、农家风情之乐。广州市郊番禺区的“海上庄园”、白云区的“东南林果园”、从化和增城的“荔枝度假园”等观光农业园区已成为广州周末度假旅游新的热点。
(5)森林旅游疗养型
利用城市周边的山林,建立森林公园,同时,发展一些生态农业旅游,尤其在西北地区,植被稀少,森林是黄土地上的绿色明珠。部分林区有丰富的森林植被,清幽宁静的环境,洁净的空气,可以借助林区方便的交通条件和食宿游乐设施,吸引游客体验回归自然的野趣和进行森林度假、森林考察、避暑疗养等健身活动,各种游乐设施一般都建在森林核心区,既方便游乐活动进行,又不影响林区的环境保护,还为林区进行生态建设筹集了资金。如兰州兴隆山国家森林公园、徐家山森林公园、吐鲁沟森林公园和刘家峡水库观光园区等。
(6)观光副业型
它包括与农业相关的具有地方特色的工艺品及其加工制作过程,都可以作为观光副业项目进行开发,让游人观看艺人的精湛技艺或组织游人自己参加制作活动。
(7)观光生态农业
建立农林牧渔土地综合利用的生态开发模式,强化生产过程的生态性、趣味性、艺术性。具体到一个地方,观光农业可能是上述类型的一种或多种的交融。那些在农田、山林、草地周围建立的休闲别墅区、饮食文化区,以名菜佳肴、地方小吃,让游客一饱口福。或以其具有浓郁地方色彩的乡俗节庆吸引游客,让游客得到一种高雅的享受。观光生态农业的区域选择为城乡结合部,临近游客,交通便捷,农业生产基础好,农民商品意识强的地区发展观光农园、观光花园、垂钓场和森林观光旅游。如兰州南北两山生态林旅游区,徐家山森林公园,安宁万亩桃园,七里河西果园百合园区,大滩马滩鱼乐园,西固山坪草莓、葡萄、林果示范区,雁滩、盐场花卉、园艺示范区。
(8)湿地公园
利用城市的滨河地带的湿地建设湿地公园,既可保护城市的生态环境,又可给游人提供一个休闲旅游的去处。如兰州市安宁区银滩湿地公园。
(9)节庆旅游型
开展专题旅游设计,促进休闲农业的持续发展。专题旅游设计要包括利用各种节庆活动、时令季节,如梅花节、桃花节、荔枝节、枇杷节等形式多样、丰富多彩的、独具特色的活动;如安宁的“桃花会”、什川的“梨花节”等。
(10)名胜古迹观光,宗教文化旅游
大量的城堡遗址、墓葬遗址记录了古人类的文明;白塔寺、崇庆寺、千佛寺、白衣寺、金天观、城隍庙、鲁土司衙门等历史文化景观享富盛名,圣地仁寿山、红城古刹大佛寺、青龙山、崆峒山,历来是名胜古迹观光,宗教文化旅游胜地,市场潜力巨大。
2.2体验型模式的主要项目类型
(1)休憩果园
这是新型农业经营形态,主要利用农业生产的场地、产品、设备、作业及成果用作观光获取收益。随着人们生活水平的提高,城市居民希望在休闲时间过田园生活,休憩果园将会成为城市郊区农业开发的新时尚。休憩果园可以提供一种新的休憩方式,是提供游人采果、游园的一个好去处。休憩果园适宜市民郊游和采果,发展果树应以鲜果类为主,特别是特色水果品种包括荔枝、柑橘、洋桃、葡萄、樱桃等果实,以及蔬菜、茶、花卉的采摘,属产地采果业型农业旅游。挖掘园则以红薯为主,兼及马铃薯、芋头、萝卜、胡萝卜、花生及竹笋等,农场在收获期间供旅游者挖掘,让其接近自然、亲近泥土。
(2)体验型农家乐
经营者可以兴建市民农园,由当地居民提供土地,让游客参与耕作,当然游客是以休闲体验为主,只能利用节假日到农园作业,平时则由土地提供者代管。经营者也可以兴建度假农庄,让游客在度假期间住家庭旅馆,体验农村家庭生活文化,并且游客可以随当地居民一起参加各种民俗风情文化活动,建设一种体验型农家乐模式。
(3)体育旅游
开发热气球、滑翔机、滑翔伞以及攀岩等探险冒险式的体育旅游活动。也可开展森林探险、寻古访幽休闲旅游活动。
(4)与游客互动的项目
除观光游览之外还可提供一些与游客互动的旅游项目,如亲身参与书法绘画、织布、剪纸、水烟制作、泥人工艺、木版年画、手编花篮、手工刺绣等民俗活动。
(5)水域垂钓
利用周围的水库、池塘、渔池等开放的水体,在发挥原有的灌溉、发电、航运等功能的基础上发展养殖,以吸引游客进行垂钓、划船、滑水、享受新鲜水产以及其他水上娱乐活动。如大滩、马滩鱼乐园,刘家峡水库公园。
(6)纪念树种植
目前很多林场都因缺少资金而维持艰难,一方面,大量繁重的种植工作因人员缺乏而进展缓慢,另一方面,很多希望为绿化作贡献的人却不知道该到哪里去种树。鉴于这种情况,一些林场可以考虑开展纪念性种植的活动,给种树赋予一些特别的意义,如学生毕业种树、恋人种“同心树”、生日种树活动等,由林场提供树苗、工具并负责日后的养护,种数人缴纳少量经费,这样不仅可以缓解林场的资金压力,还可以为城市绿化作贡献。
(7)山体雕刻和壁画绘制
人类的祖先经常把他们的日常生活等情况通过在山体上雕刻和绘画进行纪录,从而为我们保留了大量珍贵的信息,同样,现代人也对在山体上雕刻和绘画充满了好奇,我们可以看到在很多旅游景点都有游人留下的刻字,这种行为虽然是一种不文明的现象,但从另一方面说明,人们都有种雕刻欲望,这种欲望其实是人们希望对自己过去的保留和纪念。
如果我们在某个地方专门为人们提供山体的雕刻区或绘画区,引导人们到那里自由雕刻绘画,自由创作,同时还可开展艺术的相关教育,这样还可提高城市的文化内涵。
2.3综合型模式的主要项目类型
(1)农园观赏采摘型
一方面通过开放的农业生产操作,给城市居民展示农业生产的部分过程,并吸引有亲身操作意图的游客参与劳动,享受劳动过程带来的乐趣;另一方面开放成熟期的果园、菜园、瓜圃、花卉园,在不影响正常生产的前提下,吸引游客观景、赏花、摘果,从中体验劳动过程和享受自采自摘的新鲜瓜果蔬菜,增加对农业生产过程的感性认识,促进城乡居民的相互了解和交流。如雁滩、盐场花卉园艺示范区,西固山坪草莓、葡萄、林果示范区,七里河西果园百合园区。
(2)畜牧观光狩猎型
在部分林牧区利用天然草场开发狩猎场、跑马场娱乐设施,并结合牧区人民别有风味的生活情调,给游人提供和草原牧业生活有关的观光娱乐及其他参与性活动,体验牧业生活的情趣和风味。如马衔山林业、牧场及狩猎基地。
3.城市休憩带旅游的项目开发的生态保护
“生态性”是城市生态休闲带开发与规划应突出强调的核心。由于组成城市生态休闲带的景观元素以林木绿地植被为主,植被尤其是森林强大的生态保护功能可以有效地维持城市的生物多样性,保护城市环境,保护城市居民赖以生存的环境质量和物质基础。因此,在实际的开发规划过程中,对生态休憩带的生态性要求应主要体现在尽可能保护休憩带内外的原生环境,保护动植物的多样化和生态群落的稳定性,尽量减少休闲活动的负面影响。
(1)要在开发中对山地的现有的生态休闲资源进行保护,尽可能维持现有的自然保留地、山体、森林、湖泊等区域的原始性。对生态残缺区加以修葺,以形成全区域的生态效应,真正发挥出生态功能。
(2)生态休憩带通常包括多种植被组成的林、灌、草复合型生物群落,比单一纯林或单一草坪更具有良好的生态功能。
(3)乡村旅游的客源主要是我国的城市居民和部分国外游客,游客所携带的“强势文化”会对当地居民的“弱势文化”产生巨大的冲击,乡村居民会对游客产生羡慕心理,模仿游客的生活方式,导致自己的生活方式越来越接近于游客的生活方式,这种现象叫做文化的同化现象。这样就会降低文化差异,乡村旅游很快就会失去赖以生存的文化吸引。这就需要加强对传统文化、民俗文化价值的宣传,提高当地居民对所在地方文化的认识,自觉的维护自己特有的文化,保持乡村旅游的可持续发展。
以上只是对城市休憩带的项目开发设想,在实际当中应该根据当地的地理、经济、社会环境来综合运用几种模式进行开发,并且要在开发过程中注意生态保护,这样才可以保持城市休憩带的可持续发展。
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“快速融入‘主食’产领域,以新主食经济带动县域经济发展,木兰就是要抓住主食加丁业,这个上游连‘三农’,下游惠民生的基础产业,实现木兰经济社会发展的新突破。”黑龙江省木兰县委书记张国文,对即将到来的“新主食经济”时代充满信心。
据了解,在由农业部农产品加工局、黑龙江省工信委主办的2014年黑龙江省主食加丁产业木兰“科企”对接会上,9家企业入驻木兰食品工业园区,投资金额达13亿元,为木兰“新主食经济”发展注入强大动力。
发展新路径,主食加工重划木兰工业版图
从2004年木兰县委新一届领导班子成立以来,如何将资源优势转变为经济优势,如何缓解落地大项目少、支柱产业难以形成、财政增收压力大等县域经济发展落后的矛盾,如何冲出低谷、寻求新的经济增长点、探索一条符合木兰实际的经济发展之路的问题,摆在这届领导班子面前。
木兰县委书记张国文认为,木兰要发展,必须突破传统定位,跳出县域经济传统发展的思路,要着眼木兰县情及哈尔滨市发展大局,依据国家建立“粮食绝对安全、口粮基本自给”的战略方针,抓住全省大力发展绿色食品产业的政策机遇,快速融入黑龙江省实施“两大平原”现代农业综合配套改革试验和国家农业部实施主食加工业提升计划,全力开辟县域经济发展新路径――主食加工业。
一方面,木兰县围绕“绿色、生态、环保、有机”的定位功能,以构建食品产业园为依托,全面启动了建设“低碳工业新区、绿色产业基地、山水旅游胜地、江畔宜居名城”的发展战略,提出了把木兰打造成“全省绿色食品产业示范县、全省肉羊养殖第一县和全国农业循环经济发展样板县”的发展目标。另一方面,为让更多企业进驻木兰,让更多消费者了解木兰。县委书记张国文多次与国家农业部、农业部农产品加工局、黑龙江省工信委等部门沟通,推介木兰做大做强主食加工业的强大优势,主动争取农业部“科企”活动进木兰,使木兰和省工信委中小企业局联合承办、国家农业部农产品加工局、黑龙江省工信委主办的2014年黑龙江省主食加工产业“科企”对接会在木兰县顺利召开。
为做好安全优质、营养方便、高起点、规范化的主食加工业,木兰县相关部门负责人先后到浙江、江苏等从事主食加工的科研基地、企业和机械装备等国内领军企业及科研单位进行考察论证,鼓励支持本土企业利用现有优势,整合资源转型升级,向绿色食品精深加工和主食加工业发展。同时,邀请北京农业科学院农产品加工研究所编制了《木兰县绿色食品产业发展规划》,一张新主食加工业版图呈现在木兰人民眼前。
辟建产业园,传统农牧业向新主食加工业转型
黑龙江省木兰县位于北纬45度,拥有广袤的绿色生态沃土,稻米、杂粮、大豆、畜产、山林特产等资源丰富,耕地面积153万亩,其中水田100万亩,80%为地表水灌溉,绿色和无公害食品水稻认证面积60万亩,是国家优质水稻生产基地、全国生态环境建设示范县。
多年来,木兰县大力实施绿色食品发展战略,积极推进生态文明建设,培育了优质、高效、生态、安全的高标准绿色食品基地,依托近18亿斤绿色有机粮食资源,先后引进培育了一批农业产业化龙头企业。
同时,养殖业迅猛发展,木兰县制定出台了肉鸡、肉羊养殖产业扶持政策,目前已经建成肉鸡标准化养殖小区20个,肉羊标准化养殖小区14个,2013年全县肉鸡出栏量达到1500万只,肉羊饲养量达到10万只。2014年,木兰县又根据产业发展需求,进一步调整了肉羊产业扶持政策,计划新建标准化肉鸡养殖小区6个、标准化肉羊养殖小区16个。
如何让新主食加工业与传统农牧业有机融合?木兰县决定在原省级工业园区基础上,辟建食品产业园区。木兰县针对目前大众消费“即食、即热、即烹和即配主食制品”的庞大市场需求,把食品产业园划分为“一院四区”,食品(主食)加工技术研究院、主食食品加工区、畜禽制品加工区、果蔬山特产品加工区、团体人群营养配餐食品加工区。食品园以“特色化、品牌化、专业化、规模化”为发展方向,重点发展以主食加工为主的专业化、规模化产业集群,不仅使其成为集食品研发、加丁、包装、储藏、保鲜、运输于一体的龙江现代食品产业园,而且要把食品产业园打造成为绿色食品产业的集中地、循环经济的示范地,更要让它成为食品加工业的高端平台,让传统的农牧业要素在这里成功转型,满足百姓餐桌多样化、方便化、营养化、安全化的快餐新需求。据介绍,木兰食品产业园建成后,预计年可实现产值24.5亿元,增加税收4.5亿元。
形成产业集群,营养安全制胜新主食时代
木兰县县长司炳春说:“‘新主食时代’,要靠安全、营养取胜。产业抢占市场,要靠强大的产业集群取胜”。木兰县为打造安全优质、营养方便、高起点、规范化的主食加工业,在设立食品产业园的同时设立食品(主食)加工技术研究院,围绕木兰县水稻、大豆、玉米、山特产品及畜禽产品等丰富资源及木兰县食品(主食)加工企业共性技术需求,联合中国农业科学院农产品加工研究所、江南大学等国内知名科研院所,立足自主创新和集成创新,开展食品(主食)加工适宜性与标准化、加工工艺的工业化适应性改造技术、工程化共性关键技术、研究院通过关键工艺技术与装备生产线的有机结合,构建适用于在木兰食品(主食)加工企业中示范推广的工业化产业技术体系,为木兰县以至于周边县区主食以及农产品加工标准化和工业化生产、提升行业整体技术水平、促进产业升级提供强有力的技术支撑。
时隔一年,我们再次见到了金城医药(300233.SZ)董事长赵叶青,这次见面的地点不是会场,也不是金城医药的山东本部,而是金城医药新成立的北京“根据地”。
“我们在这里建北京管理中心,成为医药产业的研发、投资和管理总部,这表明了我们的决心。”赵叶青对《英才》记者表示。为什么会做这样的投入?未来,金城医药会变成什么样子?赵叶青到底有什么决心?我们带着这些问题开始了对话。 产业多元化
看过去年报道的读者一定还记得这样两个时间节点:2009年金城医药开始进军生物制药领域,2012年生物医药公司就已经开始为金城医药带来盈利。
金城医药最初的主营业务是头孢类抗生素医药中间体的研发、生产和销售,进军生物医药就是金城医药多元化发展的重要一步。可以说,金城医药多元化是自身优势的延展。从单一制药企业向多元健康产业集团的发展过程中,金城医药的业绩并没有出现大幅波动,最近几年的业绩一直处于稳中有升的状态之中。
为什么金城医药可以做到转型不乱,多元化且有业绩?赵叶青认为:这得益于我们坚持“多元化发展,专业化管理”,以及据此推动组织结构的持续完善。金城医药采取了事业部制的方式,对于原有的医药中间体业务由专业的平台管理,而进入的生物制药领域则有另外平台管理,相对独立的事业部管理机制,使得金城医药发展更多新业务时可以并行不悖,齐头并进。
当然,转型肯定也不是一帆风顺的,比如2016上半年,金城医药的业绩就出现了一定程度的下滑,对于这种情况赵叶青解释说:“业绩下滑并不是金城医药产品市场出现问题,而是生物制药下游客户出现偶发性问题,造成短暂的需求影响,不过这也提醒我们需要注意客户集中度的问题。另外一个原因是公司新设立的各子公司均处于设立初期,资金需求扩大,费用增加。”
同时赵叶青也表示,这些都是短期因素,公司处于战略投入期,长期看对公司经营不会产生影响。
金城医药通过最近几年不断收购及自身发展形成了以中间体为基础,生物制药、妇科用药、保健品为条线的多层次发展局面。公司2014年收购上海金城,控股广东金城金素,之后收购北京朗依(证监会审批中),2015年成立北京金城海创,构建创新药投资研发平台,搭建公司研发总部,积极从欧美等发达国家引进创新品种。2016年成立北京金拓为生物科技公司,推进生物医药的研发合作步伐。
这些都是围绕各个产业链构建大健康产业集团的必要步骤,很容易让人理解。但是2016年3月公司公告投资设立石墨烯公司的消息一度让投资者费解,不明就里的人甚至认为金城医药不务正业乱搞概念。
那么事实到底如何呢?
2016年3月31日,金城医药公告子公司汇海医药以自有资金1200万元与自然人郭爱华(出资800万元)共同出资设立山东金城石墨烯科技有限公司,金城方面持股60%,该公司成立后将致力于石墨烯相关产品和应用研究与开发工作。
就是这样一条消息让投资者误解了。而赵叶青解释说:“我们并不是炒作概念,而是做了一个和我们有相关性的战略投资。”赵叶青说的相关性不是简单的产业相关性,公司优势产业医药中间体属于化工产业,从技术工艺来说与石墨烯的研发生产有相通之处,从这个角度说,涉足石墨烯新材料领域也是金城医药关联多元化的一部分。
赵叶青认为随着石墨烯产品的广泛应用,其终端产品将会在医用新材料、新能源等领域发挥重要作用。赵叶青笑言:“我们这绝不是搞概念,是在为未来拓展发展空间,而且股价也确实没有出现大幅上涨。” 资本布局
金城医药最近几年不断通过并购、投资的方式开疆扩土,经过最初的懵懂,金城医药在并购过程中逐渐积累了不少经验。
赵叶青总结认为:金城医药的并购主要集中于妇科免疫调节制剂、抗生素、肝病药物这三个方向上。利用上市公司平台将这三个方向做大做强。
到具体标的上,赵叶青则表示,标的要有一定的规模,特别是在品牌上有一定的影响力,要有自己的核心产品和技术。一个标的资产,盈利能力可以是次要的,甚至可以容忍其亏损,但其必须拥有自己的核心价值,能够与金城医药形成互补和协同。
除了单纯的利用上市公司这个平台,金城医药还积极参与产业基金的建立。2016年7月25日,金城医药公告:山东金城医药股份有限公司拟使用自有资金人民币5000万元,与达孜东方高圣秋实资产管理有限公司以及其他出资方签署《合伙协议》,拟共同发起设立上海仟德股权投资合伙企业(有限合伙)。
虽然金城医药只是仟德的LP,但是能够积极参与其中,也对金城医药益处多多。
“本次投资设立合伙企业,符合公司发展战略,能够借助专业投资管理机构的投资经验和专业能力,投资国内外优秀生物医药企业、互联网医疗企业,拓展投资渠道,获取投资收益。同时,公司也能够接触到更多的优质企业和具备较好成长性的企业,为公司未来发展储备更多的项目资源。”赵叶青认为。
金城医药最近几年的发展受到了市场及机构的认可,其中东兴证券的研究报告就指出:公司是头孢中间体龙头老大,目前已成为国内领先的抗生素制药生产企业,价格优势和品牌优势使公司在抗生素医药中间体上的市场占有率稳步提升。
那么,作为父母,我们应如何把孩子培养成创新型人才呢?这一点我们可以从大发明家爱迪生的母亲南希身上得到一些启示。爱迪生是美国著名的发明家、企业家,在不久前由美国《生活》杂志评出的过去100年间最有影响力、最有创新性的100位人物中,爱迪生名列榜首。爱迪生的成功,与他母亲的教育有很大的关系。
一是要相信孩子,注重培养孩子的兴趣。据说,爱迪生幼年时身体很弱,但喜爱劳动和制作各种玩具。他爱观察,爱思考,同时充满着好奇心和强烈的求知欲。他对什么事物都爱问个究竟。他上学不久,有一次,上算术课,老师教同学们说:“二加二等于四。”爱迪生站起来问:“老师,二加二为啥等于四呀?” 老师目瞪口呆,他不仅不认为爱思考是打开未知世界之门的一把钥匙,反而认为爱迪生是在捣蛋。上学才三个月,爱迪生就因“成绩不佳”被勒令退学。爱迪生的母亲是位伟大的母亲。她没有因为孩子被撵回来而责怪他,相反,她决定自己把孩子教育好。当她发现爱迪生好奇心重、对物理化学特别感兴趣时,就给他买了有关物理化学实验的书。爱迪生照着书本,独自做起实验来。可以说,这就是爱迪生搞科学发明的启蒙教育。由于母亲良好的教育方法,使得他对读书发生了浓厚的兴趣。“他不仅博览群书,而且一目十行,过目成诵。”8岁时,他读了英国文艺复兴时期最重要的剧作家莎士比亚、狄更斯的著作和许多重要的历史书籍。到9岁 时,他能迅速读懂难度较大的书,如帕克写的《自然与实验哲学》。这本书有好几百页,书中内容从蒸汽机到氢气球。关于那个时代的科学知识,差不多都已包含在内,是中学毕业生也觉得难念的一本书。送给他这本书就好像向他打开了一个崭新的世界。爱迪生如饥似渴,认真读完了这本名著。后来,爱迪生曾回忆说: “《自然读本》是我第一次读到的科学书籍,那时我还不到10岁。”南希和孩子一起观察着大自然,遇到各式各样不解的问题时,便求教于百科全书。爱迪生幼年时就读完了百科全书,完全得益于南希培养的读书习惯,最后,渊博的知识成了爱迪生发明的起点。
二是父母要无条件的爱孩子。现在一些父母对孩子的爱,如果仔细观察,你会发现他们是有条件的。在现实生活中,我常常看许多到家长在孩子考试的分数高时,又是表扬又是物质奖励,要是考的不好轻的一顿训斥,重的挨一顿打。这是有条件的爱。央视12套播出了一个恶性案件,母亲戴文香,为了孩子学习的事,把自己6岁 的女儿打死了。邻居证明,自从孩子上学后,每天听到她训斥孩子和打孩子的声音。她把孩子送到医院抢救时,医生发现孩子遍体鳞伤就报了案。她在法庭上一再说 “我在吃穿上从没有亏待过孩子,只是想让她好好学习,将来能生活的比我们好。”这样残酷的爱、畸形的爱,只能残害孩子的心灵和生命。只有父母能够无条件地爱孩子时,你才会不太在意孩子的分数,你才会接受孩子的一切,你才能给孩子一个民主的、和谐的、宽松的成长环境,你才会积极寻找适合你孩子的教育方式,你才能培养出栋梁之才。
世界上没有完美的孩子,这正如世界上没有完美的人一样。即使孩子暂时很多缺点,也能够无条件地爱着孩子,这才是真正的父母。爱迪生也是个有很多缺点的孩子,比如,他笨拙、任性、安静不下来等,但母亲南希的爱,没有以做个好孩子,能按时完成作业、听父母的话为条件,而是认可接受儿子所有的一切,不管是优点还是缺点,无论是退学还是耳聋,无论遭受多大的挫折,南希都无条件地爱着爱迪生,不管发生什么事,妈妈对儿子的爱永远不会变。当无条件的爱被植入孩子的心灵时,他的心中会滋生出勇气,就会得到惊人的提高。孩子对爱是特别敏感的。不要小看父母的一句评价和一个漫不经心的表情,孩子能敏锐地感受到你是否爱他。如果我们父母能够做到:快乐的时候和孩子一起欢笑,悲伤的时候聆听孩子的倾诉,高兴时紧紧地拥抱孩子,会在孩子的心中形成绝对的爱,当孩子感受到无论发生什么事都不会改变的真爱时,心灵就会稳健而茁壮成长,即使犯了错误也会自己站起来。无论什么样的孩子,都会有烦恼、悲伤、懊悔、寂寞、流泪不止的时候,父母如果能温暖孩子那颗受伤的心灵,孩子就会重新精神饱满地站起来,开始向前奔跑。
三是鼓励孩子正确面对失败。 爱迪生的成长可以说失败是时时与之相随的。在爱迪生偷懒什么也不干时,还有就是刚刚开始就轻而易举地放弃时,他的屁股就会遭到妈妈的抽打。不过,对爱 迪生经过努力之后出现的失败,妈妈总是一笑了之。儿子惨遭失败后感到沮丧的时候,妈妈就会紧紧地抱住儿子,给予他鼓励。从此,不怕失败的秉性就刻进了爱迪生的内心深处。爱迪生在发明电灯丝时,经历1万4千 次的失败后而获成功,就说明了这一点。从爱迪生的故事中可以看出:他是个历经无数次失败的孩子,但是,母亲从来没有责备过孩子,而是和他一起思考为什么失败。所以在爱迪生的眼睛里,失败是不存在的。如果坚持到成功,失败就是成功之母,所谓的失败就是什么也不做。如果父母一味地指责孩子的失败,孩子就会退缩,是孩子向困难挑战的勇气变得萎缩,其结果就是什么也不做,因为这是最安全的。养成这样的生活方式的时候,孩子虽然不会失败,但离成功却十分遥远。
四是让孩子多问“为什么”,培养孩子理性的好奇心。 每个孩子都是带着感性来到这个世界的。他们天真灿烂的笑脸让人欢喜疼爱,但哭闹起来也会让人束手无策。他们对什么都感兴趣,身边很多东西都能激发起他们的感动和热情。动辄生气或哭泣的孩子,其实大都隐藏着丰富的感性,只是那样的感性处于萌芽状态,不知道如何表现。这样的孩子一旦掌握了表现的方法,就会得到惊人的成长。爱迪生就是一个情绪激动、容易感受喜怒哀乐的孩子。感性作出强烈反应时就变成感动,感动得到持续就会产生热情。只有那份热情,才是激发爱迪生众多发明的力量源泉。
爱迪生几乎时时都有创意产生,都有灵感出现,爱迪生的灵感,实际上就是从少年时代喜欢问“为什么”开始的。为什么会起风?星星为什么不会坠落?苹果为什么有红的和绿的?浇上水,火为什么会熄灭?鱼为什么不会被淹死?……在爱迪生就读 的小学里,老师恩格尔面对爱迪生不断问出的“为什么”颇感腻烦,骂他是傻瓜。但母亲南希却鼓励爱迪生思考,并和他一起探究原委。爱迪生对“鸭蛋为什么能孵出小鸭”感兴趣,决定用自己的体温来孵蛋。一天,两天,爱迪生固执地抱着鸭蛋给它加温,南希见儿子十分认真,没有斥责,反而爱惜地看护着他。在别人眼里,这真是一对奇怪的母子。两天过去了,小鸭没有孵出来。“很遗憾吧,爱迪生。”“嗯。可是为什么孵不出来呢?”“是啊,你去查查百科全书吧。”这就是他们的学习方法。终于,从书本上,爱迪生知道了鸭蛋必须要连续保温三个星期以上,才能孵出小鸭。“三个星期?母鸭真了不起,竟然能连续这么久坐在蛋上。我做不到。”见儿子对母鸭敬佩不已的神情,南希欣慰地笑了。虽然小鸭没有孵出来,但爱迪生却学到了有关鸟禽类的生态知识。没错!这孩子的好奇心比别人强。儿子不能去学校上学,要培养他的能力,就应该从引发他的好奇心开始。如果我们的家庭教育能够像南希那样注重以探索世间 的神秘现象、不停地思考“为什么”为课题,我们的孩子对实际中面对的任何问题都会充满着灵性。这是我们父母给孩子最珍贵的礼物。
【关键词】灾区援建 代建制 项目管理模式
自从2008年“5・12”地震之后,来自大江南北的各省市及港澳特区对四川省地震灾区援建项目多达3417个(截至2009年12月),完工1346个,到位援建资金379.2亿元,其资金来源多为政府出资或民间筹集。这是第一次在四川省地震灾区大规模运用代建制的模式来管理和实施灾后重建项目。在援建过程中,代建制管理模式充分体现出了科学援建、高效援建、安居援建、安全援建、智力援建、廉洁援建等几个方面的工作重点,使援建工作取得了阶段性成果。
国务院自2004年7月颁布了《关于投资体制改革的决定》以来,明确提出要对非经营性的政府投资项目加快推进代建制。它不仅要在投资领域进行改革,而且也要求带动建筑企业的经营管理模式随之变革。厦门、北京等城市已经出台了相关法律法规,积极推行政府投资项目的代建制管理模式,并且在多个试点已经取得了明显成效。代建制的实行为2008年在四川灾区的援建项目指出了一条崭新而又科学的管理道路,虽然我们也从中看到某些不调和,但它总体上是适应我国投资体制改革的,并且能有效地在四川灾区时间紧、资金短缺、专业人才匮乏、组织机构与出资方不统一等现实矛盾下保质保量地顺利完成灾区援建项目。
代建制的含义及推行代建制的现实性
所谓代建制,就是通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。在代建制管理模式下,投资方是政府、集体组织或民间组织等,在四川灾区援建项目中,投资方就是各省市的援建指挥部或港澳台的民间基金组织;建设管理方是代建单位,在此次援建中有可能是专业的项目管理公司或机构,或受委托的机构;使用单位是建设项目实际使用人,也就是当地受灾群众。他们之间是相互制约和监督的关系,能够切实有效地解决好投资、建设、使用三者不分离而导致的问题。与传统的管理模式相比,灾后援建项目实行代建制具有重要的现实意义。
传统管理模式存在着比较明显的问题,主要表现在:一、同位一体化现象严重,缺乏有效的投资风险机制。援建项目出资方、项目管理方、具体承建方三者之间职责不清,投资与建设、建设与管理职能相混淆。各省市组织援建的政府部门承担了资金的风险,灾区被援助对象作为项目的最终使用单位或项目业主,拥有项目管理权,却不承担风险,有可能导致一些承建部门的不规范行为和“三超”现象。二、援建项目管理方缺乏专业的管理经验。绝大多数建设单位临时组建项目班子,没有配备相应的基建技术和经济管理专业人员,在决策投资、概预算审查和施工管理方面都缺乏足够的经验。
因此,现行传统的项目管理模式是不能适应灾区援建项目的要求的。合适的管理模式必须做到在有限时间内用好援助方的每一分钱,来为当地受灾群众重建美好家园。改革由政府财政性资金援助项目和民间组织机构筹集资金项目的管理模式已经成为灾后重建的客观需要和迫切任务。实行代建制管理模式克服了传统管理模式存在的不足,最大限度地优化了资源配置,主要表现在:一、从制度上切断了政府及其所属部门与政府工程的利益纽带,有利于遏制腐败;二、加强了建设管理的市场化;三、解决了工程建设管理专业化问题;四、有利于政府和使用单位对工程项目建设行为进行监管。
现阶段代建制存在的实践性问题及其探讨
政府投资项目和民间团体组织筹资项目代建制的运行模式问题。通过对各地政府投资项目代建制的比较来看,它们的具体形式各不相同,但大体上形成了两种模式:一是由政府统一设立的事业机构模式,即工务局模式;二是以在社会上公开招选的项目管理中介服务公司形式出现的相对分散的市场化模式。
事业机构模式,它是仿照“香港模式”,由政府设立一个事业性质的代建机构,由它作为政府投资项目建设实施阶段的责任主体,并统一对政府出资项目做招投标。此举可从根本上解决长期以来政府投资项目的建设单位分散的问题。它是一个专业化集中型的代建机构,但未能实现项目管理的社会化,不能通过竞争优选项目管理专业化机构,权力过分集中,易滋生腐败,规模过大还会导致管理和运行成本较高。
项目管理中介服务公司模式,是通过社会中介公司“代建”政府投资项目或民间团体组织出资项目的相对分散的市场化模式。这种模式通过采用招标或直接委托等方式,将基础设施和社会公益型的政府投资项目或民间团体金融组织出资项目,委托给经认可有一定规模和实力的项目管理公司负责。
鉴于目前灾区援建项目代建机构运行模式的现状,笔者认为最适合援建项目的代建管理模式是在各省市援建指挥部或出资援建民间组织之下,设立一个具有独立法人资格的“灾后重建援建项目投资管理机构”,再由该机构代表政府或民间慈善公益组织选择具有竞争力的代建单位来管理援建项目。该机构主要由精通项目管理的专业人员组成,代表各地援建政府部门和民间慈善公益组织,通过公开招标方式,优选社会专业项目管理中介机构作为代建单位,对援建项目实施间接性管理。
“灾后重建援建项目投资管理机构”和灾区当地政府共同与代建单位签订“三方代建合同”,从而政府机关或民间公益团体不再是代建合同的主体,这符合现行民法通则和合同法的规定,并且它们不再对援建项目实现全过程的统一管理,可使它们所配备的相关监管部门加大对援建项目的施工进展和质量的监督力度,也能充分发挥使用单位(灾区当地政府)的积极性,从源头上有效防止腐败。与此同时,解决了灾区援建项目建设单位和工程发包分散的问题。明确“灾后重建援建项目投资管理机构”代表政府和民间团体投资主体的项目管理职能,更有利于选择社会中介服务公司作为灾区援建项目代建单位,促进各省市和港澳台对四川灾区援建项目管理的专业化、社会化和市场化。
援建项目代建单位的选择。在推行代建制过程伊始,选择综合实力强、代建经验丰富的代建单位还较困难。一方面要注意防止地区封锁和部门垄断,另一方面要避免选择不具备足够代建经验和履约能力差的代建单位。因此,我们不仅应在制度上和法律上保障外部竞争者平等参与本地或本部门政府投资项目的代建,而且应该建立综合评价的代建管理体系和资源共享的代建单位信用档案。对代建单位的选拔要从严,除了考察其社会资信和履约能力外,还必须要求代建单位提供合格的投标担保、履约担保和工程维修担保等。对于那些不认真履行代建合同、严重损害出资方尤其是外界民间公益组织利益的代建单位给予警告、罚款、通报、清出市场等处罚,对于违法、违纪和缺乏职业道德的代建单位将其列入“黑名单”,并予以公示,接受社会的监督。
援建项目代建保险制度的完善。根据合同的要求,代建单位要承担突破投资的赔付责任,但援建项目本身的出资份额根据不同项目有所不同,若赔付金额过大,单位可能无法承受,这就需要相应的保险制度转移其赔付风险,并在招标时就要向代建单位作风险范围约定。
援建项目代建授权不彻底。在建设工程项目上,虽然国家法律法规对建设单位赋予了重大责任和义务,但不能因为实行代建制而将行政责任乃至刑事责任的风险转移给代建单位。因此,政府或民间出资团体对工程项目代建的某些授权可能会不彻底,致使代建单位在工程项目实施过程中不可避免地遇到援建项目出资方的直接干预。比如没有施工承包单位选择权和合同签订权,资金未直接由援建财政部门或援助基金组织拨付给项目管理公司等问题,这会形成“大业主,小代建”的状况。授权不够造成职责与权利的失衡,给项目管理公司对援建项目的代建工作造成被动局面。因此,应完善相关法规,将援建项目委托代建后的责任完全转移给代建单位。
今目标企业工作平台是一款永久免费的企业在线办公管理软件,于2006年正式上线。今目标专注于中小企业市场,基于互联网及移动互联网提供多种功能服务,易用性和实用性极强。今目标集成了20余种企业日常办公工具,包括企业即时通信、邮箱、项目、任务、计划、日志、考勤、审批、知识等,涉及企业经营管理各个方面。今目标采用免费使用方式,最大程度地降低中小企业信息化门槛,使企业能够快速实现高效的协同办公管理。
2010年10月25日,亿企通旗下的企业管理平台——今目标宣布永久免费,企业信息化服务的一个新时代悄然开启。回顾历史,很多人难以相信,打响了企业级软件服务免费的第一枪的是今目标这个在业界名不见经传的公司。企业信息化零成本时代已经来临,不管服务商愿意或不愿意,企业应用服务免费的潮流已不可阻挡。
一年多后,国内30多万家企事业单位选择了今目标,使用人群近400万,今目标的免费举措直接惠及企业,受到了企业用户的广泛拥护。随后,不少在线软件企业开始追随今目标的步伐走上了免费的道路。
今目标为何选择免费路线,很多人对此心存疑问。北京亿企通信息技术有限公司CEO文荣在此和广大读者分享他的想法。
免费源于对产品的高度自信
在互联网时代,企业的在线软件是免费的,就意味着用户的退出成本为零。假如用户对产品不满意,或者竞争对手提供更好的产品时,用户就可以轻易地退出,并选择其他产品。
面对采用收费方式的产品,用户弃用并选择其他产品时,不得不考虑退出成本。企业只有对自己产品有充足的自信,才敢选择免费。当然,在面对免费产品时,国内用户首先要去除“便宜没好货,不要钱的东西你还敢要”这样传统思维的束缚。
在产品和服务方面,今目标做足了功课。在平台中,用户使用统一账号,即可体验到超过20种常用办公工具,对于云时代的软件来说,今目标提供的丰富应用已然遥遥领先;在移动办公方面,今目标手机客户端全面支持iOS、Android、Symbian等多个操作系统,打通PC与手机的数据交互,实现全网络化的企业协同办公管理。
自正式上线以来,今目标已连续6年实现安全运营。系统性能稳定、良好的服务给今目标带来了极佳的口碑。
“虽然能够在产品和服务方面取得这样的成果,我们却不得不承认,采取免费远远要比收费面临的压力更大。”文荣如实地说道。自采用免费模式以来,今目标提供的功能不仅没有减少,反而越来越多了;今目标升级的周期不仅没有拉长,反而更短了。“我们更加清晰地认识到,免费后能拼的只有产品。今目标要跟竞争对手拼功能、拼安全、拼用户体验。产品只有做好了才有发展的未来。”文荣表示。
免费符合互联网发展趋势
互联网产品未来的商业模式是什么?个人领域的产品发展为我们提供了很好的借鉴。在当前的技术环境下,有些产品谈免费还似乎是一种奢望,但对今目标这样的通用型、工具型的产品来说,免费则是必须选择的道路。
今目标是多种信息化工具的结合,是整合多个信息接口的工作平台。这种每个企业都需要、人人都需要的基础性工具,拥有庞大的用户群,是免费所必需也是赖以生存的用户基础。
在企业级在线产品中和今目标类似,且专注于企业日常办公的协同产品少之又少。今目标企业工作平台整合的很多工具在个人产品市场上已经实现了免费,如即时通信工具、邮箱、备忘等。基于对通用型、工具型产品未来发展趋势的深刻领悟,今目标坚定地选择了免费路线。既然我们已经熟悉且不再疑问为什么邮箱可以免费、微博可以免费、即时通信可以免费、小软件可以免费,那么就没有理由再怀疑同样基于互联网提供服务的平台型产品可以免费这一发展趋势。
如今,今目标采取免费模式已经快两年了,国内外的同行不管情愿或不情愿,也大多走上了免费的道路。也许不久后,我们就会发现走这条道路的队伍越来越庞大。今目标笃信,免费道路符合互联网产业发展趋势。
公司和用户利益黄金分割线
目前,今目标企业工作平台服务于近30万家企业,在业界很难找到比它用户群更大的互联网软件提供商。30万家企业使用了今目标的邮箱、即时通信、微博、项目管理、日志计划等20多个办公软件,再加上手机客户端的移动终端应用,企业在今目标工作平台上可以轻易地实现移动互联。今目标为一家企业用户提供市场价值高达数万甚至几十万元的服务,向全社会输出的服务总价值约为数亿元。
今目标面对的用户结构复杂,覆盖企业、学校、政府机关等。零售商运用今目标管理区域内的十几家卖场,集团公司用今目标管理千里之外分公司;有些企业可以灵活地运用今目标的“友好企业”工具对合作商进行管理,有些中小公司用今目标进行财务审批;有些企业管理者把公司的整个运营放在今目标上,有些用户只使用到今目标的部分功能。由于每个用户的使用需求和方式不同,今目标提供给每个用户的价值也不同。对于成熟用户来说,今目标的价值无法估量;对于不熟练的用户来说,今目标的价值很低。用户很难根据功能评估今目标的价值。
客观地说,今目标系统的开发和运维费用远远低于今目标输出的市场价值。如果今目标向企业收取费用,今目标将是一个暴利企业。诚然收费后可能不会有这么多企业选择今目标,但即便如此,其利润也是惊人的。不过这也将制约今目标最大程度发挥社会价值。今目标相信,企业存在的社会价值是企业市场价值的基础,为了实现社会价值最大化,免费是今目标最好的选择。
是工具而非解决方案
互联网工具与知识具有同样的性质:共享。一个用户使用今目标并不影响其他的用户使用,今目标提供给所有用户的产品是一样的。
今目标为用户提供的是办公工具,而不是解决方案。行业内很多企业在推广产品时经常强调针对某个企业提供解决方案,实际上在线软件提供商大多数只能根据用户的共同特点提供一些必要的支持,没有哪个服务商可以为所有企业提供针对性的解决方案。形象地说,今目标为用户提供“积木”,具体怎么搭,不同的企业都可以有不同的搭法。
今目标作为一个工具性的平台,不同的企业可以有不同的使用方法。比如今目标的微博,企业可以用来进行内部讨论,也可以当作公告通知平台等。用户的使用方法和我们预期的差别非常大,用户完全可以根据自身的实际情况,在对产品功能了解的基础上进行创造性运用,也只有这样,工具才能发挥出真正的使用价值。
(6)对法律负责让人民满意 俞国行
(7)"三讲"办应如何履行"三讲"指导职责 章文彪
(26)定期分析:干部思想政治素质的监控器 无
关键词:嘉靖;万历;皇木采办
皇木采办的研究大概是从八十年代中后期开始的,是以林业史、地方经济史的角度,有论及皇木采办的形式过程、弊端,有论及楠木的采伐和运输,主要的学者有羊枣①、金弘吉②、蓝勇③、李志坚④、冯祖祥⑤等、李良品,彭福荣⑥等,也有专门研究皇木的召商采办、土司进献大木,也有以地域为基础的皇木采办研究,主要学者有邓沛⑦、李良品⑧、蒋德学⑨、谭庆虎,田赤⑩等。本文通过梳理嘉靖万历时期修宫殿所需皇木的过程,来揭示皇木采办的组织与管理,费用的筹集以及其中的弊端和造成的影响。
本文主要介绍的是嘉靖万历时期的皇木采办。嘉靖时期可分为两段,前段从嘉靖三年(1524年)大礼议结束开始兴建显陵、世庙,四年(1525)又因火灾修建仁寿宫,陆陆续续又修建了许多工程,采办皇木活动基本从未间断。直到十九年(1540年),工部尚书甘为霖以诸项目,“工似垂成,木亦足用,乞停裨耍以自民困”才停止采木。后期,主要是因三十六年(1557年)奉天、谨身、华盖三殿灾,修建三殿需大量大木,开始大规模采木。修成后改名为皇极、中极、建极。万历时期主要介绍的是三十五年(1607年)因修建三殿采办皇木,采办数量大,一直持续到四十四年(1616年)。修成后改名为皇极、中极、建极。本文主要以三次采木活动为线索,探究采木活动的经费来源,具体到地方是如何筹措,如何使用的。
一、营建仁寿宫
仁寿宫是嘉靖皇帝的皇伯母的昭圣慈寿皇太后住的宫殿。嘉靖四年(1525)三月“仁寿宫灾”B11,八月,工部廷臣会议,提出营建仁寿宫。一般来说,在主体工程开始之前,首先要做的便是物料采办工作,而大木的采办则是其中的重中之重。
此次采办大木,在官员任用方面,提升衲镜厍的地方大员为中央工部官员,总理采木事宜。擢升工部低级官员,并分派去各地方采木。以四川巡抚为工部侍郎并带御史衔为总,以工部营膳司郎中为佐,“升巡抚四川都御史王为工部右侍郎兼右L都御史总理收买大木,升工部虞衡等司署员外郎范总、李煌、年泰,俱署营膳司郎中事”B12。因与世庙等工程同时进行,又加上海内灾伤,采木活动断断续续,督木大臣也换得较频繁。十月,“罢仁寿宫工,召采木侍郎王回京”B13,五年B14五月,巡抚陕西右副都御史王|以疾辞衲臼汤桑六月,任命湖广右副都御史黄衷为衲臼汤伞
此次采办的主要是用于仁寿宫的梁柱等的楠杉大木,而这种楠杉大木主要集中在四川、湖广、贵州的一些地区,三位督木佐官则分理三处,“总,湖广常德、辰州等处;煌,四川马叙州等处;泰,贵州石阡、镇远等处,各买办大木”B15。采木官员的主要职责包括去采木地区勘察,筹集采木经费,组织工匠役夫进行采伐和督运。
关于采木的经费,工部官员以“世庙大工方兴”、“海内灾伤”为由,“请发内帑,及借户部钞关、兵部马价、工部料价各银两,查取两京各库颜料,各抽分厂木植及司府无碍官银,又纳事例以佐其费”B16。这里的“世庙大工”指的是世宗建立的专门祭祀其生父兴献帝的地方,并亲命名为世庙。户部钞关银是指户部直设在运河沿岸及水陆要冲的专门负责征收来往船只和商品过境税的机构所得之银。兵部马价银,指各地要蓄马以供边备,成化二年(1466年),以南方不产马而改征银,储太仆寺常盈库。事例银,即“根据先例纳捐”所得银,一般的做法是授予捐献者名誉头衔,例如监生或者武官。工部提出发内帑银被嘉靖否决。这些经费只是衲疽可以获得的渠道,具体到采木费用的支出要依情况而定。如工部每年都有一定的料价银,工部所管辖的各抽分厂木植银,两京各库颜料银以及借用的兵部马价银,户部钞关银等一般会直接分给衲镜厍。而事例银,一般都或是采木省分将留用本省事例银,或要求其他省分事例银。料价银除工部的采木专项用款外,还有各省坐派料价,如王汝训提的“四川湖广四年五年岁派料价,如药物、皮帑、弓矢之类,俱留备用”B17。此外还有其他名目,如盐课,五年九月,“淮浙、山东、河青、长芦引盐俱开书,而余银亦无存者,惟四川盐课积有三年,共二十七万二百十七余引,可令,召中解用”,赎金,“湖广所积赎金三万五千二百余两,类输本布政司”。B18
因修建仁寿宫工程和很多工程交错进行,而采木也不是专为仁寿宫,很难和其他工程区分开来。采木活动从五年开始直至十九年(1540年)工部尚书甘为霖以“工似垂成,木亦足用,乞停采木”B19。
采木完结,就开始清查,采木经费使用情况和采木过程中出现的各种弊端。并以此为凭据升赏有功采木官员。嘉靖初年有两种采运形式,一种是官给价银,由官方组织人员采与运,一种是招商承包,一是商人根据木植的规格和数量预领部分木价银,商人先垫付费用,到采买或运输结束,再付所有银两。二十三年(1544年),工部尚书甘为霖言,“湖广、四川、贵州衲居嗍2⑹吕银两宜清查,解部以济工用”,清查弊端,“有既衲驹苏撸有领运未行及已行未到者,有称中途漂流者,有称验收未中者,有领银于官而不交木植者,有先招商货买而未领银者 ”B20。
二、嘉靖修三殿
嘉靖三十六年(1557年)四月丙申,“奉天等殿门灾,是日申刻,雷雨大作,至戌刻火光骤起,初由奉天殿延烧华盖谨身二殿、文武二楼、左顺右顺午门,及午门外左右廊尽毁,至次日辰刻始熄”B21。修复三殿工程第一步,便是采办各种物料,其中比较难办的就是癜旎誓尽2砂旎誓景括两种,第一种是去湖广川贵采办楠杉大木,第二种是去江浙芜湖采办中等木料。首先,工部派虞衡司郎中戴逑炔檠楦鞔Υ竽尽=幼牛便命工部右侍郎刘伯跃总督四川湖贵癜扉杉大木,不久,刘伯跃因丁忧而去,左副都御史李宪卿取而代之。
关于采木的资金,除了工部每年的料价银,还有兵部马价银,户部钞关银,各抽分厂木植银,各司府无碍官银,开纳事例银以及各省直丁地内每年的一百万两加派银。剩下的其他费用要采木地区自行筹集。以贵州省为例。嘉靖三十七年(1558年),贵州抚按官高等上奏,“本省采木经费之数当用银一百三十八万余两,费钜役繁,非一省所能独办,乞行两广、江西、云南、陕西诸省,通融出银助之”B22。工部以“各省多灾伤”没有同意,准许支用广东、江南、江西、山西原派盐课大工银,而且可以留用本省的文武官助俸银,抚按官也可支用赃罚和事例银。此外,运送大木所经过府州每年还要缴纳一定的助n皇木银,三十七年(1558年)正月,嘉靖听从巡抚都御史马奏“以顺天永平二府灾伤,命均派河南一省及北直隶保真定等府,每岁出银十万两助n皇
木”B23。
采木的具体经过应包括勘察、采伐、拖曳和泄运等程序。楠杉大木多位于川贵湖广交界的深山之中,就像归有光在《通议大夫都察院右副都御史李公行状》中所说的“而巨材所生,必於深林穷壑、祟冈绝箐、人迹不到之地,经数百年而後至合抱,又鲜不空
灌”B24,所以采伐之前需经过勘察,才能让大批的工匠役夫进入。采得大木后就需要运送了,首先是由衲镜厮屯附近河流,然后进入长江,随后沿江至运河,再北上至湾厂进行验收,最后有车户运至神木厂和大木厂登记造册。在此过程中,各府州县衲竟僭焙痛吡嫌史就要组织役夫,查看大木所到水次等。
等到采木结束和大工完结,首先,工部和户部开始停止采木加派和助工银助n银等,并清查所用开支,并要求各地将所应缴纳的各种银两解京。如四十一年(1562),“己亥,以工完免各处加派料银及三十六年(1557)未完木价银”B25,“四川节年欠盐课银二十三万六千有奇,而顷岁量留衲疽十万五千有奇,今衲疽淹辏请查取前银抵盐课,仍于查解”B26等。
三、万历复建三殿
万历三十五年(1607年)复建三殿,由四川督抚乔壁星总理,要采办楠杉等木,依照丈尺数目节次旧例,坐派湖广贵州四川三省采办。要求应采各数目要如式采取,分为三运,头运限三十六年B27(1608年)以内,二运限三十七年(1609年)以内,三运限三十八年(1610年)以内各抵京。
采木银两比照两宫事例,先查得见贮大木等银,也就是采木专用款项,可动用的款项有工部料价、事例银两,赃罚、商税、契税、缺官薪俸余积等项银。此外还可以依照两宫协济事例向抚按官提请,然后由抚按官整理准备,以请中央,让非采木省份照数协济。
以上是工部的要求和准备,具体到地方的执行,以四川为例。依据旧例和四川巡按李题提出的采木中减轻百姓负担的建议,四川巡按要同提督按察使司的官员商议,选出廉明府佐的官吏为总,十数文武官员为分,招商采办。而且,采木过程中的一应人夫食米钱粮,俱全省通融编派,不至于疲累一方之民。具体所要做的工作有两个,一要分派招商采买解运,另一个就是查看准备要用的钱粮。
三十五年(1607)十月,接工部邸报,来催解三门所缺金柱明梁等料。此时所要做的便是查看已合乎规格的已采未运,以及运送中的大木一一查明,并将围长丈尺登记造册以上报。有木的州县要将先年未完成的三运,有无剩余银两及木植造册呈报,以便量行加派和责成。
四川道都察院参考旧例,将各司道坐派,分为七总,并将楠杉木板枋分派的多少记录下来,以便遵行。还要将要用的钱粮及役夫依照旧例商议妥帖,详细的列好,以便施行。因需用甚急,行招商采买之法。依照采买事例,先将所需大木估价,查看可用银两等要做一详细报告。招商采办,不许假报富户来承买,也不许编派运夫入山。
还要将嘉靖三十六年(1557年)以来坐派数目,所用银两和采运缘由一并列举呈报。左右布政使和按察使看本次采办共二万四千六百一根,依万历二十五年(1597年)估价规则,约用银百六十三万余两,比照当年司库余银和采办情况,钱定不敷支。计算四司料银赃罚商税税契缺官俸薪数项,而已查得两院赃罚、盐课及盐税、税契、事例等银,每岁不过四五万两,都不当十分之一。因缓急难济,所以先行加派,因四川省以丁粮作为上加派的成规,在每年的基础上加派五分,而且不许优免,要各州县官定限解至各该府州,听候司道行文支放,不许拖欠和稽迟。
具体到本次采木头运,约费银四百余万金,而四川省库贮剩存及民间加派为数无多,所以不敷支用。只有请发内帑,外省协济,但是这些不易获得。只有题留解京钱粮,如四司料价、职罚、商税、契税、缺官俸薪、盐税、茶税、事例等项银两,留岁解京钱粮要与陕西济边银十万余两,其他没有重大役工的省分,都要让他们量行协济,多的十万余金,少的五六万两,来请工部定量坐派。还有云南先年用兵,借过川省银四十万两,除上次采木取还,并征播,解贵州助饷外,还欠一十九万六千余两,另外三十二年(1604年),借过司库银五万两,今只还一万二千两,还欠三万八千两,都没有解还。B28这些都是采木经费的来源。
三十七年(1609年),湖广巡抚也曾以采木费用问题上奏,“时三殿工兴,所派湖广楠杉等费约银四百二十万两,比嘉靖年间多百万有奇”B29,要求其他省分协济如嘉靖年例。同年工部侍郎王汝训条言采木八条,以减轻采木各省负担。在采木费用方面,一是协济银,“共三百一十四万,以各省直均摊,陆续分解”B30;一是留用钱粮,各省情况不同,“湖广商税已许留充,采木其在川省,委应一体留用”B31。减轻运木压力方面,改三运为五运,先尽头运,限以三年,二运三运各分为四次运,限以二年,共十年。
四、皇木采办的弊端
皇木采办活动因有官员、宦官和商人的参与,各方利益不同,为了获得自身利益的满足,出现了很多问题。
首先,宦官在采木过程中的贪婪无度。主要表现为随意坐派,滥估木价。万历三十七(1609年)年四月,工科给事中李瑾劾奏,“督工太监陈永寿,言皇极门竖柱无期,皆永寿耽延牟利,其兄锦衣卫百户陈邦彦为之a收,每勒索物料指一倍十,即如派湖广大木价四百万,比嘉靖间多一百万,乞治永寿及邦彦罪”B32。八月,兵科给事中胡嘉栋,也弹劾陈永寿,“极数内官监陈永寿与其兄陈邦彦,侵牟罪恶。永寿及奏嘉栋进厂自收木植,不会同监督,且言与科臣李瑾营缮司郎中张嘉,言结党钻谋,于是,都给事中曹于汴,御史王以宁等共击之”。九月,户部给事中韩光祜之劾奏陈永寿采木滥估,“所派三殿木植,大工钱粮至九百三十余万,比嘉靖间三门午楼之费,尚增一培”。内监总理陈永寿是万历派的监督工程的特使,而且工部命辅臣票拟叙要通过太监陈永寿盖覆才能发给钱粮,而且他贴近皇帝,权力很大。内监随意坐派,滥估木价,索求无度,很受官员和百姓埋怨,经常遭到御史弹劾。
其次,采木官员和承包商人在采木过程中假公济私、从中渔利。嘉靖四十二年(1614年),御史刘光复以南直浙江等处召商采木而少木弹劾原淮抚尚书李三才强买盗运,“召商于南直浙江等处,议买鹰平条稿等木,分为三运以备页д壹苤,及用查头运少木三万三千六百二十二根,浙江二运木少五万一千八百五十四根,多系原任淮抚尚书李三才,盖房强买盗用”B33。万历皇帝命兵科给事中吴亮嗣,监察御史同工部堂官往通湾查看,吴亮嗣回复,黄木厂头运之木,据采买商人说,可能是李仆诱买。而二运之木三万余株被李仆强买,还有票据以证。以斧金验李宅,杉木颇多。又发现李宅东部占用皇木厂地。第二年三月,李三才仆人要求追究三才欺玩罪过。九月,三司法会审,并作出处理,“将三才家人李七李四等,戍遣商人汪信、李元等徒杖,其原占仓基、厂基,并张坤等厂地,盖房通行拆卸,听户工二部查照,原址亩数追退还官”B34,最后,李三才落职为民告终。
万历二十四年(1596年),鼎建两宫之时,商人在采木过程中,大量夹带,以逃课税。“徽州府水商王天俊等千人,广挟金钱,依托势要,钻求札付,买木十六万根。勿论夹带私木不知几千万根,即此十六万根木,逃税三万二千余两银,亏国课五六万
两。”B35为此,贺盛瑞还针对商人的欺瞒夹带行为提出一些原则,不许以皇木为名,企图免关税、磕碰官民船只而不赔偿、让州县派夫拽筏、搀越过闸等。B36在江浙等地采木,弊端更多,“每遇召办,则有夤缘钻刺之弊,门认则有买窝顶名之,印烙则有那移更换之,减价则有结党阻挠之,临发则有火光诈骗之”B37。不管是官是商,还是宦官的舞弊、侵冒,最后都将负担加之于百姓身上。
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明代嘉靖万历时期的皇木采办
结语
如黄辉《采木记》中所言,“采木,国之巨役也,费至重,力至劳,是天下之所无奈何而不可以已者也。”B38明代嘉靖万历时期的皇木采办多为临时性采办,主要是因修建宫殿所需梁柱大木,采木不仅规模大,而且持续时间长。采木官员常以经费难以筹措请发内帑,而以置之不理,采木费用多征诸民间。一般来说,由工部坐派一省采木数量,并估价后,就是经费筹措。对于采木省来说,除了可留用本省的工部料价银,户部钞关,工部各木厂抽分,兵部马价银,助边银,缺官薪俸各州县无碍官银及事例银外,还可支用两京各库颜料、各抽分厂木植及司府无碍官银,还可请求各省出采木协济银,最后的费用亏空就要求各省自行解决,一般是以增加赋税为解决方案。嘉靖三十六年时修三殿,湖广一省坐派楠杉等费三百余万,各省府协济三十九万,而当年湖广一省所搜括及皇帝所许留的税料银才二十一万,剩下的二百四十万就要请求内帑和兵部以及其他可用款项的支持,最后的空额就会以增加本省赋税来补足。B39如万历三十五年修建三殿,四川为筹措采木费用而加赋一年。这对采木省的人民来说无疑是一项沉重的经济负担,同时还有,沉重的劳役负担。吕坤历二十五年《陈天下安危疏》“即以衲狙灾,丈八尺之围,岂止百年之物,深山穷谷,蛇虎杂居,毒露常多,人烟绝少,寒暑饥渴,瘴疬死者,无论已,乃一木初卧,千夫难移,倘遇阻艰,必成伤殒。蜀民语曰,入山一千,出山五百,哀可知也”B40,可见采木地区民生之艰难。
明朝嘉靖万历时期的皇木采办活动,已不仅是采木地区人民的困苦之源,更是加剧了明中后期的动荡不安。与明代前期相比由于采木费用巨大,一时难以筹措,以至经常挪借兵部马价银、助边银等。不定期皇木采办巨额花费使得明朝中后期的财政更加混乱。而且,采木活动中所引发政治经济问题也不可避免地加剧了政局的动荡。
[注释]
①羊枣:试论明清时期的木政,曲靖师专学报,1994年,第4期。
②[韩国]金弘吉:明末四川皇木采办的变化,中国社会经济史研究,2001年,第4期。
③蓝勇:明清皇木采办遗迹考,北京:中国历史文物,2005年第4期。
④李志坚: 明代皇木采办的形式,安庆:安庆师范学院学报,2006年第6期 。
⑤冯祖祥,张莱特,姜元珍:明代采木之役及其弊端,北京林业大学学报(社会科学版),2008年6月。
⑥李良品,彭福荣:明清时期四川官办皇木研究,中国社会经济史研究,2009年,第1期。
⑦邓沛:论明清时期在金沙江下游地区的木政活动,青海师专学报,2006年,第2期。
⑧李良品:明代西南地区土司进献大木研究,中南民族大学学报(人文社会科学版),2008年,第5期。
⑨蒋德学:明清时期贵州贡木及商业化经营的演变,贵州社会科学,2010年,第8期。
⑩谭庆虎,田赤:明代土家族地区的皇木采办研究,湖北民族学院学报,2011年,第二期。
B11《明世宗实录》卷五九,嘉靖四年三月,台北:中央研究院历史语言研究所,1962年影印本,第245页。
B12《明世宗实录》卷五四,嘉靖四年八月,第1327页。
B13《明世宗实录》卷五六,嘉靖四年十月,第1360页。
B14第二和第三部分为嘉靖时期皇木采办,这部分年份未标明的均指嘉靖。
B15《明世宗实录》卷五四,嘉靖四年八月,第1327页。
B16同上。
B17《明世宗实录》卷七八,嘉靖五年九月,第1746页。
B18同上。
B19《明世宗实录》卷二三六,嘉靖十九年五月,第4824页
B20同上。
B21《明世宗实录》卷四四六,嘉靖三十五年四月,第7604页。
B22《明世宗实录》卷四五六,嘉靖三十七年二月,第7708页。
B23《明世宗实录》卷四五五,嘉靖三十七年正月,第7705页。
B24归有光:《通议大夫都察院右副都御史李公行状》,《震川集》,卷二十五。
B25《明世宗实录》卷五零九,嘉靖四十一年五月,第8386页。
B26《明世宗实录》卷四五六,嘉靖三十七年二月,第7708页。
B27第四部分为万历时期的,本部分年份前未标明的均为万历时期。
B28参见《四川通志》卷十六《木政》,第657页。
B29《明神宗实录》卷四五六,三十七年三月,第8604页。
B30《明神宗实录》卷四五七:三十七年四月,第8628页。
B31《明神宗实录》卷四五七,三十七年四月,第8628页。
B32《明神宗实录》卷四五七,三十七年四月,第8626页。
B33《明神宗实录》卷五二八,万历四十三年正月,第9932页。
B34《明神宗实录》卷五二八,万历四十三年二月,第9947页。
B35项梦原:《冬官纪事》,《丛书集成新编》,台北:新文丰出版公司,民国七十四年(1985),第74册,第385页。
B36同上。
B37杨成:《厘正起运板本疏》,《明经世文编》卷三六一。
B38黄辉:《采木记》,《四川通志》卷四十二《木政》,文渊阁《四库全书》,台北:商务印书馆,史部,第559册,第434页。
B39参见《明神宗实录》卷四五六,三十七年三月,第8604页。