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关键词:电网建设;施工阶段;安全管理;质量控制
1电网建设施工过程中存在的问题
1.1施工单位风险防范意识不足
现阶段,部分电网工程施工单位受自身传统管理理念束缚,没有认识到电网工程与普通建筑工程的差异,导致电网工程施工过程中安全问题频发。通过对相关安全问题的分析,不难看出施工单位普遍存在风险防范意识不足的问题。首先,施工单位高层管理人员对安全管理工作不够重视,没有针对性的制定安全管理相关规章制度,导致安全管理人员的工作得不到理论上的支持;其次,部分施工单位管理人员的安全意识不足,导致安全管理工作的开展缺少必要的人力资源支撑,电网工程施工效率低;最后,部分施工单位在对基层工作人员进行培训时,只注重提升基层工作人员的专业技能,没有向施工人员提供相应的安全知识培训,导致基层工作人员的安全意识不足,给施工现场安全问题的出现埋下了一定的隐患。
1.2安全管理工作资源供给不足
现阶段,通过对众多电网工程施工过程的分析,发现大部分施工单位将更多的资源投入到工程的建设过程中,对管理工作的资源投入力度不强,特别是安全管理工作,甚至部分施工单位没有设置相应的安全管理部门,导致施工单位的安全管理工作得不到统一的指挥,安全管理效率低。首先,由于安全管理工作的资源分配较少,管理人员的工作缺少必要的资源支持,逐渐对自身的工作岗位失去信心,安全管理人才的流失速度加快,进一步降低了安全管理工作的效率;其次,资源的不足也给安全隐患的检测与排除工作带来了极大的难题,安全管理人员无法借助先进的技术手段,对施工过程中出现的安全隐患进行全面的检测与排除,导致安全隐患的检测与排除工作效率低,不仅容易造成安全事故的发生,而且造成工期的拖延。
1.3安全管理工作没有落实到位
在电网工程的施工过程中,由于施工单位对安全管理工作不重视,导致施工单位的安全管理工作没有落实到位,进而造成施工现场安全问题频发[1]。首先,部分施工单位高层领导没有合理的分配管理人员的职责,导致管理人员的职权划分不明确,施工现场的安全管理工作重复作业的现象频发,不仅影响安全管理工作的开展效率,而且容易造成施工成本的浪费;其次,部分安全管理人员在长期工作中逐渐产生职业倦怠,认为安全事故的发生几率较小,对自身承担的责任认知不清,导致工作积极性不断下降,安全管理工作的效果达不到预期的目标;最后,施工单位基层工作人员认为安全管理工作有专人负责,与自身的工作并没有较大的关系,导致施工现场安全管理工作的开展得不到基层工作人员的支持。
1.4施工质量达不到预期的标准
电网工程的施工工序较为复杂,任何一道工序出现质量问题,都会影响电网工程的整体质量,进而影响电网工程的后期运行。因此,各施工单位应提升自身的质量意识,实现对电网工程建设全过程的质量控制,降低质量问题的发生概率,从而保证各施工工序的有序进行。首先,施工单位高层领导对施工方案的选择不够合理,施工方案与电网工程的实际建设需求不符,进而导致质量问题的发生;其次,施工单位没有制定统一的施工标准,导致管理人员的质量控制工作缺少统一的衡量标准;然后,施工单位对施工材料的检测力度不足,导致大量质量不达标的施工材料进入电网工程施工现场,给电网工程施工质量带来直接的负面影响;最后,施工单位对施工过程监管力度不足,无法及时发现施工过程中出现的质量问题,导致质量问题的扩大。
2电网建设施工过程中的安全管理措施
2.1提升施工单位的安全管理意识
为保障电网工程施工过程的顺畅运行,单位应提升自身的安全管理意识,努力提升自身的安全管理水平,及时发现施工过程中安全隐患的存在并予以排除。首先,施工单位高层领导应加强对先进管理理念的引进,对自身的安全管理模式进行优化改良,将安全放在管理工作的重心,为安全管理人员的工作提供健全的安全规章制度指引;其次,施工单位安全管理人员应认识到自身肩负的责任,将更多的精力投入到安全管理工作中去,监督施工单位各项安全管理规章制度的有效落实;最后,施工单位管理人员应加强对施工人员的安全知识培训,提高基层施工人员的安全意识,提升基层施工人员面对安全事故发生时的应急处理能力,从而降低安全事故的影响范围。
2.2加大安全管理工作的资源投入
电网工程施工安全管理工作的开展,离不开各方面资源的支持。因此,施工单位应加大对安全管理工作的资源投入,为施工过程中安全管理工作的开展提供充足的后勤保障。首先,施工单位高层领导应认识到安全管理工作的重要性,通过与其他施工单位的交流,整合电网工程施工过程中安全问题的处理方案信息,从而选择性的为安全管理工作提供相应的资源;其次,施工单位安全管理人员应利用新技术、新设备,及时发现安全隐患的存在,并针对安全隐患的类别进行辨别,从而明确自身所需的安全防护资源,并上报单位采购部门购进;最后,施工单位管理人员应利用单位提供的资源,在施工现场大密度的布置安全防护设施,从而保障基层施工人员在安全问题发生时的生命安全。
2.3保障安全管理工作的贯彻落实
在电网工程的施工过程中,部分施工工序拥有较高的危险性,一旦安全防护措施没有做到位,极有可能造成安全事故的发生,给施工单位的施工效率带来严重的负面影响。因此,施工单位管理人员应加强对安全管理工作执行过程的监督,保障安全管理工作的贯彻落实。首先,施工单位应根据各岗位的工作要求,制定科学合理的操作规范,并加强对各岗位施工人员的专业技能培训,提升施工人员对自身岗位操作流程的认知,降低违规操作行为的发生概率;其次,施工单位安全管理人员应制定合理的施工现场巡视计划,定期对施工现场的安全防护设备进行检查,保证其防护性能符合安全管理工作的实际要求;最后,施工单位安全管理人员应定期组织设备维修人员,对施工设备进行故障检测与排除,降低设备故障引发安全事故的概率。
3电网建设施工过程中的质量控制措施
3.1加强施工前期的质量控制
在施工前期,为提升电网工程的施工质量,施工单位管理人员应提升自身的质量意识,做好前期准备工作[2]。1)施工单位应加强对施工方案的质量管理,从根源提升电网工程的质量。质量管理人员应加强与设计人员的交流,加深自身对施工方案的认知,对于其中与电网工程施工要求不相符的位置,应与设计人员进行二次讨论,判断是否需要对设计方案进行修改。2)施工单位质量管理人员应加强对电网工程施工标准的宣传,提升全体参与人员对施工标准的认知,从而为各岗位工作人员的评判提供统一的衡量标准。3)施工单位质量管理人员应加强对施工材料的质量检测,保证施工材料的性能符合施工标准的规定。
3.2加大施工过程的监管力度
为实现对电网工程施工过程的质量控制,施工单位应加强对施工过程的质量监管,及时发现质量问题的出现,并对其进行弥补甚至是返工,全力保障电网工程的整体质量,延长电网工程的使用寿命。1)施工单位质量管理人员应加强对电网工程相关理论知识的学习,明确电网工程施工过程中对各部件的高标准要求,合理的选择施工材料。2)施工单位质量管理人员应加强对自身施工工艺的创新,不断提升自身的施工水平,保障电网工程施工标准可以得到全面的贯彻落实。3)施工单位应选择合理的施工技术进行作业,在不影响电网工程施工质量的前提下,加快施工进度,保障电网工程在预算工期内完成交付工作。
4结语
电网工程是关乎国计民生的重要工程项目,由于电网工程的特殊性,导致施工过程中安全问题、质量问题时有发生,给电网工程的建设过程带来了严重的负面影响。因此,为保障电网工程建设过程的顺利进行,施工单位应加强对施工现场的管理,降低安全事故的发生概率,提升施工人员对施工单位的认可,从而提升施工人员的责任意识,保障质量控制方法的贯彻落实,全面提高电网工程的施工效率。
参考文献:
关键词:建筑管理措施电气安全
Abstract: the architectural engineering of electrical engineering as a component project, has its special industry characteristics, main performance in high technical content, operation, high risk, easy accidents, etc. This article from the importance of electrical safety, electrical construction common and safety management measures hidden danger in three aspects, the paper discusses the electrical engineering construction do well the work of production safety is of great significance.
Keywords: building management measures electrical safety
中图分类号:TU714文献标识码:A 文章编号:
引言
建筑施工现场由于安全环境较差,多工种交叉作业多,加之供电的临时性所造成的引线不牢固、用电地点不固定等引起的触电甚至伤亡事故频发,以及施工人员由于素质、技术、责任心等造成的工程质量不达标已成为建筑行业较为突出的问题。因此,重视电气安全、消除施工隐患、强化安全管理就显得尤为重要。
一、 加强电气安全的重要意义
建筑施工中的电气工程因其是技术含量高、作业面大、危险性高、易出事故的行业。有统计资料显示,电力施工中的各种事故,绝大多数不是由于施工者的技能水平低造成的,而是由于其没有安全意识所造成的,这表明提高员工的安全意识是保障电力生产安全的关键。因此可见,对电气施工人员进行必要的安全教育的必要性和重要性,现在,无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理,都存在着很多问题,这些问题严重阻碍了建筑电气安全工作的发展,必须加以改善。各企业必须始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在员工中树立安全意识,着力制定并完善企业的事故防范机制及长效管理机制。以人为本,监管部门要做好自己的本职工作,加强对施工人员的监督,加大行政执法力度,杜绝一切安全隐患的存在,确保生产的安全性,全面加强对建筑施工安全生产的监督和管理工作。电气安全问题已成为关系到人身安全和设备安全的头等大事。因此,必须做好施工时的安全保障措施,加强电气安全管理,并能够落实到实际工作中,确保施工过程中人身及设备安全。
二、电气施工常见的质量问题
1、施工中常常发现有先穿线后戴护口,或者不戴护口;导线背扣或死扣,损伤绝缘层等现象的发生;以及穿线过程中弄脏已经粉刷好的墙面等。
2、穿线工程中,不按图施工,预下管径偏小,导线数量多造成管满率高,管内空间余量小,散热面不够。再加上施工人员技术素质低等因素。这样的危害是加快了导线绝缘层的老化速度,降低了工程的使用寿命。
3、没有将腐蚀剂擦拭干净,开关没有切断相线,甚至将相线接到灯头螺口线柱上。插座安装未按规程接线问题等是在安装工程中常见的安全问题。
4、不少施工人员容易产生麻痹心理,在导管敷设施工中,对金属材质导管的管口不做处理,在管口处遗留很多毛刺,这些金属毛刺是很大的安全隐患:在穿线施工中这些毛刺容易将导线的绝缘层划开,后果不堪设想,一旦出现了问题,轻者造成短路停电而且难以维修,重者可能引起火灾。
5、在避雷系统安装施工过程中。引下线的做法各不相同,有的用镀锌圆钢,有的利用构造柱的四根主筋沿墙体或柱内敷设。施工中常常出现漏焊或焊接不规范现象,其造成的后果是:漏接或者漏焊一处引下线,很可能就会使引下线失去应有的作用,避雷系统就不能发挥正常作用。
三、加强电气安全生产的措施
1、在员工中进行安全宣传教育,提高员工的安全防范意识,贯彻落实《建筑法》、《建筑电气施工规范》等安全法规。对易发生事故的单位进行安全检查,发现问题及时纠正。安全管理单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员要加强对安全生产的监督检查工作,强化安全意识,提高安全管理人员素质。根据建设系统安全生产事故发生的特点,有目的的对某些事故多发施工项目进行严格的监督,落实电气施工现场的安全防范措施,建立完备的建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度,施工图审查制度,并且接受社会对建筑生产中所存在的安全隐患的举报,通过一系列完备的安全生产措施,确保生产安全进行。对已办理安全监督的建设项目,根据《建筑电气施工规范》及相关法律、法规要采取定期以及不定期的安全生产检查,监督施工企业的施工安全管理保证体系,严格杜绝一切安全漏洞,监督各项安全生产规章制度的履行情况,落实安全生产的岗位职责,切实做好各项法规的落实工作。
2、加强电气安全用具的管理工作,严格按《电业安全工作规程》的有关规定,对电器设备进行严格的测试和检查,强化电气安全性能方面的测试,每次试验完毕,使用单位应对试验单位出示的测试结果进行核实并保管,严禁移作它用,更不能用其它工具代替安全用具。使用高压验电器时,施工人员要检查绝缘手套的质量并站在验电器边缘的绝缘处。正确使用绝缘用具,无特殊防护装置,不得在下雨天或下雪天在室外使用。安全用具使用完毕,应保持用具的清洁,放回原处,避免安全用具的污损。安全用具的存放,要设有专用的橱柜或吊架,放置时要按编号存放不可混乱。保持存放地点的干燥、通风,保持清洁,防止安全用具脏污和损毁。
3、 强化电气安全技术措施及要点。严格执行三级漏电保护及一机一闸一漏电的保护措施,确保电气设备安全以及防止触电事故,在使用电压高于36V的手持式移动电动工具时,要戴绝缘手套,穿绝缘鞋并检查其是否有损坏;在施工中拆除的电线要及时进行处理,用绝缘带包扎带电的线头;遇到雷雨或大风天气,要停止一切高空作业;低压架空带电作业时要配备专人监护,并佩戴好绝缘用具;在带电的低压开关柜上工作时,要采取避免短路和接地等措施。电器发生火灾要及时断电,在未断电前,应用四氯化碳、二氧化碳或干砂灭火,严禁用水或普通灭火器。金属外壳的电器应使用三脚电源插头;电器要按照国家规定进行接地,有专业人员负责修理电器设备保证正常运行;电器严禁带电移动,把带金属外壳的电气设备移到新的地点后,要首先安好接地线,并对设备进行严格的安全检查,确认设备无问题后,再开始正常的使用;如果在露天潮湿场所或在金属构架上操作时,使用手持式电动工具,手持电动工具的负荷线必须采用耐候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头。检查手持型电动工具有无损坏,在使用前要进行空载的检测,检测没问题后才可以使用。
参考文献:
[1]于亭瑞《浅谈室内电气安装存在的问题[J].》 中国科技信息,2005,(12)
[2]唐定曾、唐海、朱相尧 《建筑电气技术》 机械工业出版社2005(1)
关键词:水利水电工程;安全管理;安全控制
中图分类号:TU714文献标识码: A
引言
水利水电工程是国家经济和社会发展非常重要的基础设施。水利水电工程施工过程非常复杂,涉及面极广,工种繁多,这些都导致了水利水电工程施工工程中将存在大量的安全隐患,因此采取各种手段继续加强对水利水电施工安全管理是非常必要的。
一、水利水电工程施工中影响安全的因素
(一)人为因素
人为的不安全因素是工程中事故发生的主要因素之一,人为不安全因素主要表现在:1、工程施工人员和相关的管理人员的安全意识较差,致使施工人员在施工中麻痹大意出现操作错误,管理人员也不重视监管,忽视了这些错误。2、工程施工人员和管理人员不遵守相关规章制度,使各种规范形同虚设。3、有的施工人员专业素质较差,由于能力不足导致事故发生。4、相关人员缺乏处理突发事故的经验,在事故发生时难以控制事故现场,导致事故扩大。
设备因素
除了人为因素,设备材料方面的不安全性是导致事故的另一主要原因。水利水电施工项目主要是一种劳动密集型作业,涉及项目广,在施工过程中人与机械接触时间长,几乎每个阶段都需使用机械设备且作业时大多相交叉,这不仅增加了施工的复杂性也增加了作业过程的危险性,因此,保证作业设备和施工材料的质量,及时排除不安全因素,是避免发生事故的必要措施。
环境因素
水利水电施工环境复杂多变,存在多种不安全因素,主要表现在:1、施工环境几乎都是户外作业、高空作业、水下作业等危险性大的施工环境,往往受到季节、温度等自然环境的影响;2、施工岗位多变不固定,流动性强也是引起事故的原因。
管理调节因素
管理人员负责整个施工现场的管理和协调,所以管理人员应当对施工地点的安全指数有一定的分析能力,及时发现施工现场的不安全因素,进行较为危险的施工的时候,能够及时禁止闲杂人员进入现场。比如有些施工现场的入口处写着巨大的“外来人员禁止入内”字样,这就是为了保护非施工人员的生命安全,然而很多人却对此不以为然,导致施工现场发生了严重的事故。
水利水电工程施工安全管理的原则
全方位管理原则
水利水电施工安全事故的发生具有一定的规律性,在一定范围内具有一定的确定性,因此可以提前预防;而另一些事故的发生具有随机性,无法在之前预知,只能通过提高相关施工人员提高安全意识,监督单位在施工过程中加强监督管理;总之,要确立全方位的安全管理,并进行全方位的落实。
全员管理原则
避免安全事故不能靠个人注意,而要让从事施工及管理的每一个人都参与进来,避免上紧下松,层层衰减;必须做到安全职责“横向到边、纵向到底”,从领导到各部门复制人直至项目班组、操作岗位,人人明确安全责任,真正做到“安全生产,人人有责,安全管理,人人参与”。
预防为主原则
根据调查发现,很多事故本来是不应该发生的,只要提前做好预防工作就能避免的,所以在水利施工安全管理中一定要秉承预防为主的原则,注意对员工的安全和技术培训,将危险遏制在苗头中,减少事故的发生。
强制性
安全作为重要内容被写进了相关的法律法规和行业规范之中,这些都具有很强的强制性,不会因为个人想法而改变,所以相关的管理者和施工人员一定要将安全放在首位铭记于心,并在实践中将这些法规和规范所规定的内容真正的落实到实处,任何违反规定的人或行为都是会受到法律追究的。
水利水电工程施工安全管理的有效措施
建立安全组织机构,明确安全责任
建立组织机构是安全生产管理的工作,主要包括:组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,要明确安全负责人的职责与责任,确保安全生产;安全机构要负责修订和完善安全生产规章制度;要建立安全生产责任制,责任制具体到单位、部门和岗位;企业安全责任人负责有关企业安全问题的组织与决策、负责日常安全生产的管理监督和落实。
制定和完善安全方面规章制度
完善的规章制度是工程施工安全管理和控制的保障,制定规章制度的时候一定要严格遵守照国家的法律法规,所包含的内容要全面且针对性强,具有可操作性和可实践性,所用语言风格要简单明了重点突出,使每个员工都能够理解并按照规定内容进行具体操作。这样不但可以帮助管理者尽心施工管理和监督,还可以促进企业的快速发展。
建立专门安全监督小组
安全监督小组主要负责管理施工现场的安全工作,依照国家的相关法律法规和具体施工规范,明确施工人员和管理人员的安全职责,制定相关的安全规范并将责任具体到人,在施工过程中对施工情况进行监督,及时制止不当行为。定期对施工现场进行安全检查,尤其要对员工的安全意识进行抽查,对施工人员进行相应的专业素质审查,同时检查现场是否存在安全隐患。检查方法为:一看施工流程,二看架子搭设,三看“三宝、四口”,四看设备电气,五看安全资料。如此逐一排查下来,肯定能极大的提升施工安全。
对员工加强安全教育,提高安全意识
对施工人员及管理人员的安全教育和培训是保证工程安全与进度的需要,安全教育应系统的、有计划的进行,并且要长期坚持。安全教育主要通过培训的方式进行,其主要内容包括培训对象,培训内容、培训形式以及培训效果等。培训对象一定要具有层次性,不同的对象,安全教育的内容深度不同; 培训内容应该具有针对性,不同的工种,不同的施工环节,不一样的施工环境,潜在的安全隐患不同,要有针对性的进行安全教育;培训的形式可以是现场讲解、开设安全教育培训班等多种形式; 对于受教育者,可以将其安全知识与考核机制挂钩、与激励制度相结合,使大家高度的重视学习安全知识的重要性。
水利水电工程施工安全控制手段
技术措施
随着科技的进步,在水利水电施工中也会有很多新工艺、新技术的应用,在应用新工艺、新技术之前要做好施工单位的安全操作技术规定,并对施工方案中的安全技术措施进行检查;同时相关科技人员要协助施工单位人员熟悉、掌握新技术的操作规程和标准,从而提高安全生产的技术水平。
检查措施
水利水电施工工程中安全检查是必不可少的一个环节,安全检查要具有不定期性,检查之前不得通知施工单位,从而能够保证施工单位在安全材料上作假。做好随时安全大检查的准备,对检查结果做成书面文件并对存在的问题提出整改措施。在对危险源进行旁站监理时,着重检查施工人员的操作!作业环境和条件是否符合安全生产的要求。
隐患及事故处理措施
一旦发现违章指挥、冒险操作和事故隐患要立即制止,必要时发出监理工程师通知单,在整改后及时复查,督促解决;对重大事故隐患不及时整改的,依法向建设行政主管部门报告。
补救措施
审查施工单位制定的本单位事故应急救援预案和防洪渡汛预案,建立应急救援组织,配备应急救援人员,督促配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。切实做好安全组织措施和技术措施,实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。
结束语
水利水电项目建设和管理是一项非常庞大、复杂的工程,安全因素贯穿整个生产建设过程,对工程质量也有非常重大的影响,企业应当设立专门的安全小组,制定完善相关制度规范,加强对工作人员的安全教育,使他们能及时发现和处理安全问题。从而促进我国经济和社会的健康发展。
参考文献
关键词:电力工程;施工;安全;质量
一、电力工程施工中存在的问题
随着我国城市建设步伐的不断加快以及经济结构转型升级,电力工程施工的范围以及难度也在逐渐提升,与此同时社会对电力工程施工的质量要求也越来越高,而施工中所暴漏出来的弊端也日益被人们所重视,结合实践工作,在电力工程施工中存在的问题主要体现在:
(一)电力工程施工中的安全问题不到位。
首先是安全职责落实不到位,虽然施工企业制定了严格的安全责任制度,但是这些制度在落实上存在落实不到位、落实不全面的问题,结果很容易导致一些安全施工的发生;其次电力施工的流程管理不到位。
(二)电力工程施工的质量问题。
施工质量问题是关系到电力工程效益的重要因素,但是就目前看,在施工过程中因为施工人员的素质、施工材料等问题而导致的质量问题比较普遍:施工人员的素质和意识关系到电力工程的质量,但是很多施工人员由于缺乏安全意识和质量意识,导致他们在施工过程中过分看重经济收益,结果导致工程的长远效益受到影响。另外一些施工单位为了获得较大的经济效益,他们在施工原料上采取以次充好的方法,降低了工程的质量。
二、提升电力工程施工安全管理水平的措施
(一)构建科学全面的安全管理责任制度。
没有规矩不成方圆,在电力施工过程中如果缺乏科学的安全责任管理制度,就会导致工程施工过程的混乱,不利于安全施工的顺利实施,因此电力施工单位必须要建立科学全面的安全管理责任制度,并且将该制度落实到实处:首先电力施工企业必须要根据具体的施工项目建立切合实际的安全责任管理制度体系,并且将制度实施与具体岗位相结合,明确岗位责任制,以此强化每位施工人员的责任意识。另外电力施工企业也要将安全责任落实情况与职工的岗位薪酬相挂钩,保证施工人员落实安全责任的积极性;其次严格落实安全责任制度,避免出现形式化现象。在施工过程中安全责任管理人员一定要严格按照制度规定对安全管理工作进行监管,设定严格的奖罚机制,督促制度的落实到位。
(二)加强对施工过程中的安全管理。
电力施工的安全管理工作必须要落实到施工过程中,因此要加强对施工现场的安全管理工作:首先要加强对施工现场秩序的安全管理,保证各项施工工作都要在安全规范的要求下进行,对于不规范操作的行为要及时制止、纠正,创建良好的作业环境;其次安全施工管理部门要及时对施工现场进行监管,杜绝发生安全事故。对于存在安全隐患的部位要及时进行消除,把施工的苗头消灭在萌芽中;最后严格规范电力施工的作业流程,做到持证上岗。对于特殊施工设备的使用一定要保证施工人员持有相应的证书,以此杜绝发生安全事故。
(三)做好安全施工的教育培训。
首先要提高施工人员的安全意识。一方面施工企业要创建良好的安全文化氛围,通过企业文化带动施工的安全,另一方面施工企业也要加强对施工人员的安全意识的培训,提高施工人员的安全意识。让他们在施工中要牢牢树立安全意识,避免出现人为安全事故;其次企业也要加大对施工人员的技术培训。提升施工人员的综合素质,尤其是专业的技术是降低安全事故发生的重要手段,电力施工企业要定期对施工人员进行教育技能培训,通过岗位培训、外出参观以及集中学习的方式获得技能的提升;最后施工单位也要制定完善的应急预案,保证施工人员掌握最基本的应急技能。
三、电力工程施工的质量管理措施
(一)强化对施工材料的质量控制。
电力工程施工的原料质量关系到施工工程的质量安全,因此施工单位在施工过程中要做好原料的控制工作:首先在原料的选购上要购买具有质量安全检验合格的产品,杜绝“三无”产品进入施工现场。这就要求原料采购人员要具有较强的职业道德素质,避免出现私利;其次施工现场也要做好原料的保管工作,防止电力原料因为存放环境而出现质量问题。
(二)做好施工过程的质量控制。
任何环节的施工都会影响工程的质量,因此需要密切做好各个环节的质量控制工作,在电力工程施工过程中要对施工原料、施工规范以及施工对象等进行严格的管理;在施工结束之后,要对施工工程进行严格的质量验收,经过相关部门的检验合格之后,才能交付使用,并且要做好施工图纸、施工方案的存档工作,以便日后的维护管理。
四、结语
总之,想要保证电力工程能够顺利运行,就要保证在工程施工质量的安全管理以及质量方面管控,从而提升工程整体的质量水平。因此在电力工程施工建设过程中,不仅要保证其施工安全,还要对其工程质量进行严格管控,同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生,避免不必要的经济损失,只有这样才能更好的推动电力行业的稳步提升。
参考文献:
【关键词】电力工程;施工;安全质量;管理
引言
经济的迅速发展,各行各业对电力的需求越来越大,其首要任务是提高电力工程施工的安全质量管理意识。企业要提升企业的形象,得到人民的信任,就要提高电力供应的可靠性,同时为国民经济的良好健康发展做出属于企业的贡献。所以,要促进电力企业迅速发展的推动力,保证企业坚持可持续发展和科学发展道路的根本是电力工程施工强有力的安全管理和质量管理的保证,这也是企业提高利润最重要的关键要素。早在19世纪中后期,电能就已代替蒸汽,成为经济发展的能源基础、现代社会文明建设的必要因素。进入20世纪后,电能的应用渗透进各行各业,整个电力系统也逐渐完备。现在生活的方方面面都离不开电。电力系统包含许多的内容,其特点是分工极其复杂、时间跨度广、工作层次多。所以,加强电力工程施工管理的建设,完善安全质量体系是国家和企业要重视的首要问题。
1电力工程施工安全管理
1.1提高员工安全素质,搞好安全教育培训
安全生产的基本保证是员工的安全意识的保证。对员工进行安全教育培训是提高安全素质最有效的办法。通过开展安全警示教育、事故分析等安全教育事故的学习,将“安全第一”的思想,“一切事故都可以预防”的安全理念灌输给每一个员工,让他们充分认识发生事故的危害性,保证安全生产的重要性,并将安全教育培训同技术教育、思想教育、岗位专业培训相结合,将提高技术业务能力与提高安全意识和自我防护能力相结合,将安全教育培训的实用性和针对性进一步提高,在工作中相互督促提醒,时刻关注安全,将保障安全生产渗透到每个人的日常行为中。
1.2提高业务水平,加强技术培训
①对于一个电力企业,在公司内部选拔一批资深的专业人员或技术过硬的员工,要具备一定的事业心和责任感的员工,为他们提供各种机会,如参加集中培训、岗位培训、外出参观交流学习等,进一步提高自身技术水平和业务水平。②要充分发挥以点带面的积极效应。为了有效地提高员工的整体素质,要在公司内部营造出一种互相帮助、你追我赶、互相学习、共同进步的氛围,最大限度上减少施工过程中存在的不安全行为。③在实际的电力工作中,要结合施工过程中的不同情况,进行反事故演习和事故预想,组织不同形式的安全技术培训,让员工熟练并掌握各种事故应急预案、技术业务知识、安全规程及各种事故的应急处理办法。在事故发生时,员工要做到快速反应、沉着冷静、以最快速度恢复电网的正常运行的前提下,要最大限度地保证设备及人身安全。
1.3电力设备安全管理
在电力生产设备这一方面,每一个装置设备都非常精密,内部结构复杂。假使在检修设备时,一颗螺丝未紧固,设备在运行中就会发热;假使某个触点接触不良,整套设备就无法运行;假使一个指示灯不亮,装置本身的功能就会丧失,设备和发供电安全运行就得不到保证。在做设备检查时,这些表面上无法出的细节性缺陷绝对不可一带而过,否则可能会造成重大事故。我们要客观地对待设备和系统发生的事故。电力行业是一个高事故风险的行业,在过去一段较长时间内,人们将电业安全的责任压得太重,一个设备的损坏会殃及电网的短路,从而使多个设备在短时间内无法工作,最终甚至会影响到整个系统的正常运行。但与此同时,电业事故又是不可避免的,控制或降低事故的相对频繁度是我们所需强调的重要问题,为了探求其内在规律必要时要进行个别事故的特别调查分析。
1.4要使安全工作朝规范化方向,需进一步加强防范性措施
对于电力施工型企业来说,安全管理工作的重点问题是:防止发生误操作事故和人身伤亡事故。要防止此类事件的发生,一方面要制定相应的控制措施和奖惩措施,健全和细化安全生产管理制度;另一方面要规范员工作业行为,员工必须严格遵守电业安全工作规程,电气操作组织措施、技术措施等管理制度,在施工过程中要制定详细准确的作业指导书、施工组织方案、技术措施。只有保证这些才能为安全管理工作提供切实可行、统一、规范的标准。为使安全工作朝着规范化方向发展,必须进一步加大对安全工作的监控力度。企业各级管理人员,必须经常到施工现场,做到防微杜渐,做到对安全生产的薄弱环节和突出问题心中有数,对施工现场的工作组织,进行协调和安全控制,并进行有效的监督和指导。各工作岗位上的工作人员要切实履行岗位职责,坚决实行安全监护的责任;各施工人员要将安全行为习惯落实到日常行为中,要与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人,作最彻底的斗争。另外,对于要加强外委施工单位的安全监管力度,对安全管理工作差、安全职责不到位、安全措施不到位的施工单位,其承建资格要绝对的取消。
1.5安全责任制要落到实处
落实安全生产责任是在生产过程中要重视的一大问题。实现安全生产目标,抓好安全生产工作的关键所在是管理责任到位。在“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策的管理下,电力施工型企业一方面要认真遵照执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及《中华人民共和国安全生产法》等规章制度外,另一方面在结合上级主管部门的有关要求并结合企业自己的实际情况,制定出相关的安全生产责任制,将安全职责具体落实到部门、班组、个人,并分层级签订《安全生产责任书》,进一步明晰化、规范化安全生产的职责、权限,实现全公司上下的安全意识,确保员工的人身安全和施工安全。
2加强电力工程施工质量管理
2.1明确监理目标,制定监理细则
在整个施工过程中,监理计划、监理目标以及其他方面的质量管理目标和计划要根据施工的要求和规范施工的全过程制定,这些计划贯穿整个施工过程,也是实行质量管理方法和框架,使质量管理变得更加有效、更加科学。同时明确各级质检人员的权限和责任,建立和完善施工质量管理体系,更加完备安全管理制度。
2.2落实责任制,需加强领导管理
若要提高电力工程施工质量管理的力度,首先一定要落实责任制,加强领导管理。加强质量管理,加强领导管理,明确各负责人、各单位、各部门责任的体系必定是完善的适应市场需求的质量管理制度和管理体系。它可以使管理工作落实到位,加强质量管理的监督和检查,并将质量管理的责任落实到人。在出现质量问题时可以追加到个人,增强管理人员的责任感,规范他们日常安全行为。
2.3保证施工人员队伍的优秀
一支优秀的施工队伍是一个高水平、高质量的电力工程的背后支柱。他们会质量的好坏会直接影响到施工的质量,施工质量的前提和基础由他们来保证,是实现现代化生产的重要支撑力量。当前我们处在加强电力工程施工质量管理的大背景下,加强施工人员的素质建设,在培养他们的安全质量意识和责任意识的同时也要不断增强他们自身专业素养的。
3结束语
电力工程施工的过程中,加强施工质量管理的一种表现是加强安全管理,要将施工安全管理和质量管理看做一个整体,安全意识要在细节和管理中做到体现,保证电力工程的安全和质量,为电力工程的发展打下良好的基础。电力工程的是一个非常有前景的行业,新材料、新科技的应用给电力行业的的质量安全带来挑战,但同时也带来新的机遇,为了电力工程事业的进一步发展,我们仍需不断前行,不断进步。
参考文献
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[2]梁枫.论述电力工程施工安全管理及质量控制[J].科技与企业,2011(9):99~101.
[关键词]电力工程;施工安全;施工质量;控制与管理
中图分类号:F284;X947 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)19-0372-01
电力工程施工涉及的项目较多,并且施工工艺复杂,使得其施工安全管理与控制面临着极大的困难。譬如:电力工程施工中应用大量的现代化设备,使得安全工具与设备成为了施工管理的主要内容,也是电力工程施工安全管理的难点,因此需要电力企业针对不同的管理对象,采取相应的措施,以此确保施工的安全性与质量。
一、电力工程施工管理面临的问题
首先,多数电力工程施工单位没有完善的安全施工制度与施工质量管理制度,安全管理系统存在着许多问题,安全管理责任落实不到位。部分电力工程施工管理人员的重视程度不够,对于管理工作也是抱着“走形式”的态度,使得电力施工的安全性与质量,得不到有效的保障。
其次,在电力工程施工中极易出现质量问题。电力工程施工的质量受到各种因素的影响,包括人员、设备、材料等,这些都是电力工程中引发质量问题的常见因素。若出现质量问题,不仅会给施工单位带来经济损失,还可能会影响到用户的安全。
最后,忽视了对安全器具的管理。电力工程施工安全因素贯穿在施工的全过程,但就以往的安全事故来看,忽视对施工器具的管理,是造成安全问题的主要因素。若不能有效的管理安全器具与设备,则极易留下安全隐患,进而影响着电力工程施工工期与质量。
二、电力工程施工安全管理措施
(一)构建完善的安全管理制度
基于电力工程施工安全管理存在的问题来看,只有完善施工安全管理制度,才能够有效的提升安全管理水平。若缺乏完善的安全管理制度,则施工很难正常的进行,因此健全安全管理制度尤为重要。在制定的过程中,要从电力工程的实际情况出发,结合施工具体岗位要求,构建完善的安全管理体系,同时还需要建立安全责任管理制度,并且要落实岗位责任制度,进而强化施工人员的安全责任意识。除此之电力企业可以经安全责任与员工的薪酬挂钩,以此来调动员工的积极性。在电力工程施工过程中,安全管理部门要组织相应人员,做好施工安全监督与管理工作,进一步落实安全管理制度。
(二)制定安全防范措施,强化施工人员的安全意识
电力工程施工中,有些安全问题是不可避免的,因此必须要通过加强施工安全管理,根据具体施工项目的实际情况,来制定具有针对性以及安全性的防范管理措施,以便在出现故障时,能够立即采取相应的解决措施,进而降低安全事故给人员造成的伤害,并且能够确保电力工程可以及时恢复施工。同时要制定科学的、针对性的电力工程施工方案,并且要不断地加强技术改进,遵循施工项目的相关规程与要求,全面的规范管理施工,确保施工的安全性与质量。除此之外还需要做好施工培训工作,根据施工项目的具体情况,做好施工技术交底工作,确保施工人员可以熟悉施工图纸,明确安全施工要求,针对施工技术要求,组织施工人员参与培训,并且做好施工人员安全教育工作,提高施工人员的安全意识与责任意识,进而确保电力工程施工的安全与质量。
(三)精细化管理安全设备与材料
电力工程施工中会应用大量的安全设备与材料,这些与电力工程施工的质量与安全有着直接的关系,因此需要做好设备与材料管理工作。电力企业可以推行精细化管理制度,利用现代企业物品管理系统,结合自身实际情况,构建安全设备与材料管理系统,将施工中应用的各种设备与施工材料,其相关信息做好归纳,要包括采购环节设备与材料情况、施工使用情况、设备维护情况与材料库存情况等,对于安全设备与材料要明确其来源以及质量情况,利用计算机软件管理系统,能够便于查询与管理,同时将这项管理工作细致化,不仅可以确保施工安全与质量,同时还能够为施工单位节省成本,将相关负责部门与负责人信息也录入到管理系统中,还可以确保在发生故障后,能够及时找到具体负责人,避免了责任不清或者发生推诿责任的情况。
三、电力工程施工质量控制管理
(一)加强电力工程施工前质量控制与管理
电力工程项目设计阶段的质量控制与管理,要根据实相关规定与标准,做好项目可行性调研报告,确保施工项目能够满足投资环境的要求,并且要根据相关程序加以审核,避免因为电力工程施工,造成环境污染与破坏。制定施工任务书,做好电力工程施工标准与相关内容设计,依据任务书的具体要求,做好施工规划与设计,包括施工技术设计与图纸设计等,在设计施工图纸时,设计人员要深入施工现场,做好各项数据收集工作,并预计施工工期,制定相应的施工流程,做好前期的质量控制与管理,还需要进行图纸审查工作,确保施工设计的科学性与合理性。
(二)加强电力工程施工中的质量控制与管理
施工过程中的质量控制与管理是确保电力工程质量的关键,因此需要根据施工质量控制要求,做好全面的管理工作。确保施工使用的材料,其质量能够达到电力工程施工的要求,在采购环境要选择材料质量较高的且经济性强的材料,。在施工过程中要管理部门要加强质量监管力度,根据各个项目工程施工工序的具体要求,对施工质控点加大质量检查力度,监督施工人员严格按照施工方案设计要求开展施工作业,并且要检查完成的施工工序的质量,确保其符合施工标准,再开展下一项施工。同时质量管理人员还需要做好施工限产检查工作,确保基础设施符合施工要求,进而确保施工的安全性与质量,若在检查的过程中发现存在质量不合格问题,则需要及时与相关部门联系,采取相应的措施加以修整,若出现技术操作问题,则需要由设计人员与技术人员,对其做合理性与安全性分析,避免给电力工程埋下安全隐患,若发现施工设备出现问题,对于老旧的设备要及时更换,尤其是质量不合格的设备,对于需要维修的设备,要进行相应的维修,确保其质量符合要求后,再投入使用。
(三)加强施工验收质量管理
施工验收是质量控制的最后环节,该部分包括中间验收与竣工验收,其中中间验收环节,主要是做好各项工序施工检查,以及隐蔽性工程检查,要由相关的验收人员负责,根据电力工程施工验收的标准完成相关工作,确保工程施工的质量。竣工验收是指工程施工全部结束后,开展的质量检查工作工作,这一环节的质量检查结果,直接影响着工程是否能够顺利投产,因此要加大管理力度,若发现施工质量问题,要立即加以整改,确保所有项目质量都符合标准后再完成验收。
四、结语
综上所述,电力工程施工的安全管理与施工质量控制,对电力工程能否投入使用起着重要的作用,同时也影响着施工人员与用户的安全,因此需要从各个方面做好全面的管理工作,包括人员管理、施工技术管理、施工设备等,确保施工的安全性与质量。
参考文献
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[3] 王增辉.电力工程施工安全及质量控制管理探讨[J].企业导报,2016(04).
为进一步加大电力设施保护工作力度,确保奥运安全供电,有效避免因外力造成大面积停电事故,影响电力供应和社会生产、生活秩序。根据市人民政府办公厅《关于开展电力设施保护区内隐患专项治理活动确保奥运安全供电的通知》,结合我县实际,我县将开展电力设施保护区内隐患专项治理活动,现就有关事项通知如下:
认清形势,提高认识,切实增强对电力设施保护区内隐患治理活动重要性和紧迫性的认识
近几年来,各乡镇人民政府(办事处)、县直有关部门,按照《电力法》和《电力设施保护条例》的有关规定,不断加大治理工作力度,适时修剪、移栽和砍伐了一大批线路保护区内不符合规定高度的树木,制止了线路保护区内盖房、取土、大型机械作业等违法行为,在消除电网事故隐患方面做了大量工作,取得了一定成绩。但由于线下树障、违章建筑分布广、面积大、产权复杂,线下违章现象还存在,现在奥运临近,如发生电网运行事故,将严重影响市向北京输电和正定涉奥机场送电,护电形势非常严峻,护电任务十分艰巨。因此,各乡镇人民政府(办事处)、各有关部门要站在顾大局、保安全、促发展的高度,加强领导,密切协作,进一步加大线下隐患治理工作力度,坚决避免发生因外力造成的大面积停电事故。
健全组织,明确责任,切实加快电力设施保护区内隐患治理工作进度
为开展好此次电力隐患专项治理活动,按照市政府的要求,县政府成立电力设施隐患专项治理活动领导小组(以下简称县领导小组,名单附后),领导小组下设办公室,办公室设在县工促局,负责此次电力隐患专项治理活动的具体工作。各乡镇人民政府(办事处)也要成立相应的电力隐患专项治理活动领导小组,并将领导小组成员名单于7月25日前报县领导小组办公室。县领导小组主要负责安排部署全县电力设施保护区内隐患治理工作,检查、督导和考核各乡镇政府(办事处)和县有关部门专项治理工作,协调解决专项治理过程中的重大问题。各乡镇人民政府(办事处)领导小组主要负责本辖区电力隐患专项治理活动的具体工作,协调解决专项治理过程中的具体问题。
目前,县供电局已将全县“三违”(违章树木、违章建筑、违章施工)底数摸清,并已登记造册。按照市政府安排,2008年7月26日至8月7日为集中治理阶段。在此阶段,各级电力设施隐患专项治理活动领导小组,要将本区域内电力安全隐患层层分解、责任到人,制定切实可行的整改措施和整改进度,确保在8月7日前清除主要隐患和重大隐患。原则要求为:(1)可以通过修剪消除隐患的(如果树、其它低矮树种等),要进行修剪,并保持树木自然生长最终高度和架空电力线路导线之间的距离符合安全距离的要求;(2)对未成材树木,要进行移栽;(3)必需绿化的地带,要更换成低矮树种;(4)必须砍伐的树木,要坚决砍伐;(5)对保护区内建筑存在重大隐患的坚决拆除,对采取必要的安全措施后能防止事故发生的一般隐患,要明确责任人。(6)其他电力设施保护区内隐患要加大执法力度,坚决消除。
对于一时难以整改的,奥运期间要派专人死盯死守,严防事故发生。对拒不治理和配合的单位及个人,要按照《电力法》、《电力设施保护条例》等相关规定,由当地人民政府责令强制清除并由电力管理部门进行处罚,触犯刑律的,移交司法机关依法处理。
【关键词】电力工程;安全质量管理;措施;分析
前言:
电力建设工程是国家战略安全工程项目,事关国计民生,对施工人员的技术要求非常高,一般情况下,电力建设的基础设施的施工人员,是不允许直接参与电力设备的安装环节的,这在确保电力设备的安装质量以及使用性能的同时,也将施工人员与电力设备的安装环节独立开来,增加了施工人员在施工进度的把握方面的工作难度。此外,社会上的各个领域对于电力资源的需求量也在与日俱增,为了满足社会的发展需求,电力工程的建设项目越来越多,建设规模也越来越大。基于此,加强对电力建设工程安全质量的管理工作力度,已经上升为时代的要求了。
1.电力建设工程安全质量管理存在的问题总结与分析
1.1权责划分界限模糊
在所有的工程建设当中,每个部门都恪尽职守,分工合作,相互监督,相互促进,这是确保工程建设项目质量的重要因素以及基础条件。然而,在部分的电力建设工程项目当中,由于缺乏相应的制度约束,各个部门之间的权责划分界限非常模糊,这就直接导致了各个部门对电力建设工程缺乏高度的责任心,一旦电力建设工程出现严重的质量问题,甚至是发生重大安全事故,各个部门之间往往会出现相互推诿责任的不良现象,这对于整个电力建设工程的安全性能而言,是一个巨大的管理方面的漏洞。
1.2施工的检验工作欠细致
及时并细致地对电力建设工程进行检验,发现其中所存在的各种问题,并加以解决,是确保工程整体质量的重要环节与手段。但是,由于施工检验理念的缺失,在电力建设工程的实际施工过程当中,部分的工作人员未能及时并细致地对工程的施工效果进行检验,如果上一道工序的质量检验工作不到位,就会给下一道工序留下非常严重的安全质量隐患,导致安全质量问题层层叠加,直至威胁到整个电力建设工程的质量安全以及使用性能。
1.3施工过程的管理力度不足
对电力建设工程的实际过程进行全方位的监督与管理,包括施工技术、操作工序、所用原材料等方面的监督管理,有利于确保工程整体的性能合乎国家安全标准。然而,部分的电力建设工程的管理阶层,由于对施工过程管理的重要性认识不充分,以至于监督管理的实施力度不足,放任部分职业道德较低的电力建设工程的施工人员在实际施工的过程当中,违反施工规定,脱离设计图纸进行施工,偷工减料,甚至是使用存在严重质量问题的建筑材料,如强度不足的水泥、已经出现裂缝的钢筋等不合格的原材料,严重威胁到电力建设工程的质量与安全性能。
1.4对设计图纸的审核工作不到位
在任何的建筑工程项目当中,设计图纸都是最为关键的,设计图纸是否科学合理直接决定了建筑工程的安全性能以及使用寿命,其重要性不容忽视,如果设计图纸存在问题,在实际的施工过程当中,无论再高端的施工技术,或是再先进的管理方法都无济于事。当前,我国部分的电力建设工程在对设计图纸的审核方面,普遍存在着审核力度不足的问题,施工人员按照存在问题的设计图纸进行施工,对整个电力建设工程所造成的影响将会是毁灭性的。
1.5管理人员的专业素质偏低
电力建设工程所涉及的学科非常广泛,往往设计到比如建筑工程学、电力学、管理学等学科的专业知识,并且对社会的发展有着深远的影响,因此无论是对施工人员,还是对管理人员都有着比较高的要求。而当前我国的电力建设工程安全质量的管理人员的专业素质明显滞后于时代的发展,难以对工程的安全质量问题进行强有力的控制与管理,一般情况下,仅仅依靠经验对工程进行安全质量管理,这是远远不够的,一定程度上会对工程的整体质量安全造成隐患。
2.加强电力建设工程安全质量管理具体举措
2.1明确各部门之间的权责
为了确保电力建设工程的整体安全质量,避免在出现质量问题的时候,各个部门或是各个主要负责人出现相互推诿责任的不良现象,必须要对各个部门之间的权责进行明确,贯彻落实责任制,实行“专人专责”方案,一旦工程在其负责的范围之内出现质量问题,追究其责任。如此,可以敦促各个部门以及主要负责人加强对工程的管理力度,增强其责任心。
2.2落实施工检验工作
落实电力建设工程的施工检验工作,首先是要革新施工检验人员的工作理念,使其充分认识到施工检验工作的重要性;其次是要合理地设定检验的时间间隔,通常情况下,我们提倡的是两日一检,检验的时间间隔最长不允许超过四天;最后,规定必须要完全确认上一道工序不存在任何质量之后,下一道工序才允许进行施工作业,确保施工的每一道工序都符合国家质量安全标准。
2.3强化施工管理力度
强化施工管理力度,关键在于加强对施工现场的各方面管理,根据施工的实际情况,采用合适的施工技术,要求施工人员严格按照正确的工序进行施工,对施工材料的采购到储存,再到使用等环节都要雅阁进行监督管理,对于存在质量问题的原材料,坚决不能使用。此外,还要加强对施工人员对设计图纸的执行力度的监管,避免出现脱离图纸施工的不良现象,从根本上保证电力建设工程的质量安全。
2.4对设计图纸进行严格的审核
设计图纸对电力建设工程的重要性不言而喻,如果设计图纸存在问题,难免整个工程将会是先天不足,基于此,务必要对设计图纸进行严格的审核,确保其质量。在对设计图纸进行审核的实际工作过程当中,要安排多名专业人士共同审核,确保审核工作的公正性,直到完全确认设计图纸不存在任何问题的时候,才允许电力建设工程正式施工。
2.5提高管理人员的专业素质
这方面的工作可以具体分为两个部分,一是开展对现有电力建设工程安全质量管理人员的专业培训活动,丰富其专业知识,提高其专业技能以及综合素养,满足实际工作的需求;二是吸纳高素质专业管理人才,主要的对象可以是工程管理专业的大学毕业生等。只有切实提高管理人员的专业素质,最大限度地发挥管理人员的主观能动性,才能保证电力建设工程整体的质量。
3.结语
总而言之,电力建设工程对我国社会的各个方面都有着明显的影响,对于促进我国的经济发展,以及提高我国人民的生活水平有着重要的作用,因此,必须要加强电力建设工程安全质量的管理力度,对其中出现的问题进行及时而有效的解决,提高电力建设工程的安全性能以及使用寿命,从而促进我国电力事业的平稳发展。
参考文献:
[1]谷林峰,赵青蓉. 电力建设工程安全质量管理措施探讨[J]. 电源技术应用,2013,06:90.
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关键词:电力工程;施工;安全管理;质量控制;管理
中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:
改革开放以来,我国的经济实力显著增强,工业化水平和人民群众的生活水平不断提高,电力的需求量也日益增加,这就对我国的电力系统提出了更高的要求。施工过程中却面临着技术难度大、危险性高、施工环境复杂等问题,如果不能对其进行很好的解决,势必会给线路安全和施工人员的生命安全带来严重威胁。因此,如何保证施工的质量,保障施工过程中的人身安全,就成了电力工程施工工作中的重点问题。
一、电力工程施工安全管理
1、健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络
对安全监督实行标准化管理,按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求,完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督,严格监督执行“两票”作业,督促现场施工人员正确使用防护用品,在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌,定期组织安全检查,及时整改隐患,不断完善和规范安全防护设施,有效防范事故的发生。
2、认真落实各级人员安全生产责任制,建立完善安全生产责任制体系
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,制定好到位标准。责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式,逐级落实安全生产责任,对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核,对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任,从而促进各级安全生产责任落到实处。
3、 控制人的不安全行为
人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。因此,要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训,不断提高他们的安全生产意识,使之自觉遵守各项安全生产规章制度,自觉按安全工作规程办事,逐步培养他们遵章作业的良好习惯,营造习惯性遵章的氛围。
4、大型机械设施的管理
大型机械的安装、拆卸、维护、使用、操作、保养各个环节都要贯彻”安全第一、预防为主“的方针,采取一切有效措施,消除一切可能使机械受到损坏,人身安全受到威胁的因素和现象。根据机械设备管理好的电力施工企业验,应做好以下几点:①为确保机械的完好率.财歧保障机械的保养和修理;②财政保障机械安全保护没施齐令、可靠,用电、接地符合安全规程要求,确保安全使用;③对机械操作、指挥管理人员进行充分的培训:④加强单机安全技术档案,搞好状态识别和标识,定期检验鉴定做好相关记录;⑤补充、完善机械保养、修理的各项技术标准、规程、规范,坚持有计划、有针对性地对机械进行定期保养和故障检修,确保机械设备良好的技术性能和安全状况。
二、电力工程的质量控制管理
1 、施工前应该对工程设计方面把好质量关
设计是做好一个工程的基础,它的完善与否直接关系到工程的质量、速度、成本等问题,所以对于工程而言一个优秀的设计是非常重要的,在对设计进行检查时,主要要从以下两个方面来把握。
第一方面施工单位在拿到施工图之后,工程业主和施工项目部要立即组织相关管理人员和工程技术人员进行检查和审核,对于设计图中出现的问题,要做好相关汇总,在开设计图纸交底会前把图纸存在的问题尽可能的全部查找清楚,并予以解决。如果遇到一些工程庞大、设计较为复杂、问题也较多的设计图时,可能在交底会之前并不能把问题全部解决,这时就需要施工单位做好相关问题的记录,待交底会议结束之后再继续仔细审图,找出解决方案,总之在工程动工之前,一定要把所有问题都解决清楚,为工程的顺利施工打好坚实的基础。
第二方面在审图的过程中,一旦发现有工程设计不完善的地方,要及时做好相关记录,写成书面材料,详细说明问题的存在对工程造成的不利影响,然后提交给监理会,请监理会督促甲方尽快和相关部门进行联系,完善设计图纸,为工程的顺利进行扫清障碍。
2、项目施工阶段质量控制。
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节,施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心,设置质量预控点,严格质量检查,加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节,是构成生产的基本单位,也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看,工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内,才能确保每道工序质量。工序控制目的就是要控制工序形成的质量特征值的波动范围,控制其分散程度以及特性值波动的中心位置。控制主导因素,稳定工序,保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程,而不是单纯管结果。
3、 项目竣工验收阶段质量控制。
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节,它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收,是项目建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果,检查设计与施工质量,确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成,标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。尽快完成竣工验收工作, 对促进项目的早日投产使用,发挥投资效益,有着非常重要的意义。
竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收两个阶段进行。单项工程验收是指在一个总体建设项目中,一个单项工程或一个阶段已按设计要求建设完成,能满足生产要求或具备使用条件,且施工单位已进行预验收,监理工程师已初验通过,在此条件下进行的正式验收;全部验收是指整个建设项目已按设计要求全部建设完成,并已符合竣工验收标准,施工单位预验收通过,监理工程师初验认可,由监理工程师组织以建设单位为主,有设计、施工等单位参加的正式竣工验收。在整个项目进行全部验收时,对已验收过的单项工程,可以不再进行正式验收和办理验收手续,但应将单项工程验收单作为全部工程验收的附件而加以说明。
4、项目使用阶段质量控制。
工程交付以后,使用过程也是考验工程实际质量的过程,它是企业内部质量管理的继续,也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查,即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题,对存在问题进行分析,并限期整改。同时要对输变电工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析,提出相应的应对措施。
在保修期内, 属于施工过程中造成的质量问题,要负责维修,不留隐患。当接到用户来访、来信的质量投诉后,要立即组织力量维修,发现影响安全的质量问题应要紧急处理。项目经理对于回访中发现的质量问题,要组织有关人员进行分析,制定措施,作为进一步改进和提高质量的依据。对所有的回访和保修都必须予以记录, 并提交书面报告,作为技术资料归档。项目经理部还要不定期听取用户对工程质量的意见。对于某些质量纠纷或问题要尽量协商解决,若无法达成统一意见,则由有关仲裁部门负责仲裁。
总之,在电力建设工程施工过程中建立全面的安全、质量管理体系,是保证工程质量的一个重要因素。电力企业应充分认识到管理体系的重要性,提高科学管理水平,为电力事业发展作出贡献。
参考文献:
[1] 李享.论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性[J]. 中国新技术新产品. 2012(14)