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建筑工程安全应急预案精选(九篇)

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建筑工程安全应急预案

第1篇:建筑工程安全应急预案范文

【关键词】事故成因 重大危险源 应急预案

近年来,各类建设项目的大量兴建,特别是高层建筑、大跨度建筑的大量涌现,建筑施工安全问题日益突出。事故总量大幅上升,较大事故多发。按照安全系统理论分析其原因为:

1、人的因素

建筑施工人员流动性大,素质参差不齐,部分施工人员安全意识差;施工管理人员管理不到位,对安全教育的重要性认识不够;建设方、监理方安全监督力度不够,对检查出的问题未作到有效封闭等。

2、机械的因素

对各类施工机械的进场、维修、保养未作到有效监管,机械带病作业;施工用电未达到规范要求。

3、材料的因素

各类不合格材料使用未作到有效控制等。

4、施工方法的因素

多工种立体交差作业多;普遍存在手工劳动及强体力劳动等。

5、环境的因素

高空作业、露天作业多,施工环境恶劣;恶性竞争,竞相压低标价导致中标单位安全投入不足等。

1 建筑施工应急预案的特点

1.1 建筑行业应急预案与社会事件应急预案差别

建筑施工中的应急预案与社会性突发事件的应急预案不同,后者是由政府有关职能部门中的制定,按突发事件影响范围和严重程度,分为四个级别,应急预案启动时动员全社会力量按相应的级别进行处置。建筑施工应急预案一般是一级预案,由建筑施工方制定、实施,建设方、监理方参与管理,政府职能部门进行有效监督,应急预案的涉及范围为建筑工程各方,如需涉及外部时需按社会性突发事件的程序上报政府部门,由政府部门组织实施。

1.2 建筑施工应急预案制定目的

建筑施工应急预案是在施工现场重大危险源判定基础上,针对施工现场可能发生安全事故的情况,对假定发生的事故所做的一种紧急处置,其目的是最大限度减少事故的损失。

1.3 建筑施工应急预案的组成

事故应急预案在应急系统中起着关键作用,它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做什么、何时做,以及相应的策略和资源准备等。它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果的严重程度,为应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排,是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。建筑施工应急预案由一个综合性预案和若干个子预案组成。

2 建筑施工应急预案的编制

2.1 编制准备

企业要编制预案,首先应了解本企业有哪些风险,会发生什么样的紧急情况。首先应进行危害辨识与风险评价,在此基础之上确定可能发生的紧急情况。制定应急预案的紧急情况应具有以下特点: 突然发生的事故; 具有破坏性后果;需多部门协作配合。

2.2 全面考虑

由于有些复杂的因素,事故的发生有时很难预料。在对风险充分认识的基础上,应做好应急准备,包括建立应急行动的的权威部门和各响应部门;明确规定相应的职责;做好响应应具备的应急资源;对于应急响应人员进行充分的培训和演练,以便在紧急事件发生时迅速启动应急救援的力量,做到救援快速、高效。

2.3编制准则

2.3.1 用常规操作方法处理非常情况

事故预案的对象是发生的特、重大事故,是一般情况下不易遇到的。事故预案虽具有特殊性,但所拟的应急操作方法必须是常规的,即"以常规操作方法应对非常情况",这是编制事故预案应坚持的第一条原则。要防止以非常手段作为应急处理措施,保证运行规程与事故预案很好地衔接,减少事故预案的神秘感,减少运行人员因误操作而扩大事故的可能性,减少由于操作不熟悉而延误处理时间的可能性。

2.3.2保人身、保设备

事故预案的宗旨是降低事故的损失,必须把人身安全放在首位,整个预案的编制需保证这一基本点。其次是设备安全,包括处理的应急措施。

2.3.3事故预案完整

事故预案必须完整,应包括事故处理过程中的各种异常情况。即事故预案中要设置多条防线,在一项措施失效后还应有后备措施。这是编制事故预案的第三条原则。如在高层建筑施工时,当施工用电系统发生故障,电源中断后,施工用电梯如何安全停运,事故预案中必须有详细完整的处理措施,如果在事故预案中不加以明确,处理事故时临时发挥,或听之任之,则都可能造成危险因此事故预案应完整。一

2.4 编制依据

施工企业应先对事故作业进行危险源判定,确定存在的重大危险源。其计算公式为 : D = LEC 式中:D---风险值;L---发生事故的可能性(0.1

2.5 编制程序

首先,应建立以项目安全生产第一责任人为首的应急救援预案编制工作组,明确预案编制人员。其人员构成需满足下列要求:一、具有相关的专业技术水平 ;二、熟悉施工现场实际状况;三、熟悉国家有关规范、政策、规定;四、具有强烈的安全责任感。其次,进行相关资料的收集,包括原有旧预案的收集。还应对现有应急能力进行评估,在此基础上进行应急救援预案编制。当编制完成后,需报监理方、建设方进行评审和批准后方可,重大事故预案还需报建设行政主管部门备案。

3 应急预案的管理

3.1应急预案的审批

施工单位完成应急预案编制工作后,报建设项目监理方进行审批。监理部对报送方案的科学性、符合性进行检查,提出修改意见,确认合格的由项目总监理工程师批复,并报项目建设单位。

3.2应急预案的演练

应急预案评审后,在实施前应进行预案的演练工作。目前演练方式分实地演练和桌面演练两种。在演练过程中,虚拟事故发生场景,各部门按照应急预案的布置各司其责,同时做好相关记录,检验应急预案的实用性。通过演练,使涉及的各部门人员明确职责和任务,应急预案启动迅速、行之有效

3.3应急预案的修订

应急预案需符合建筑项目实际,当外界条件发生变化,应急预案不适用时应及时进行预案的修订工作,及时各种更正、完善、补充应急预案。修订后的应急预案应按原有程序上报建设项目建设方、监理方进行审批、。

3.4应急预案的实施

当事故发生符合预案启动条件时,按《预案》要求领导小组成员进入指定位置,进行现场组织指挥,领导灭火救灾工作。总指挥灭火救灾、人员物资疏散、暂时停工停产、应急终止、恢复生产等命令及对外信息;相关部门负责人根据职责分工,立即进入应急状态。各小组人员紧密协调配合,各司其职确保应急预案的准确实施。

第2篇:建筑工程安全应急预案范文

【关键词】:建筑工程 深基坑 施工技术 安全措施

随着社会的发展,我国的城市化进程逐渐加快,与之相配套的公民用建筑设施也逐渐增多,这使我国的建筑行业迅速发展起来。为了解决城市空间狭小问题,城市高层和超高层建筑逐渐增多,这也对建筑施工中的深基坑技术提出了更高的要求。目前,深基坑技术在建筑工程的施工中占据着极其重要的作用,它已成为当前建筑业的一项热点和难点工程。而建筑行业要想提高工程质量,首先就要突破这一技术难点。

一、深基坑工程简介

深基坑工程是一项综合性很强的系统工程,在施工时要考虑众多因素,施工难度相对较大,施工时需要所有参与施工的技术人员的密切配合。深基坑的“深”要根据不同的地质条件、周边环境,不同施工单位技术水平而定,通常情况下,我们把开挖深度超过5米,或者地质条件差、周围环境和地下管线复杂、建设活动困难、地下区域较宽的基坑称为“深”,反之称为“浅”。而目前大多数业内人士都把深度超过5米的基坑称之为深基坑。

二、建筑工程深基坑的特点

目前,我们看到城市高层和超高层建筑不断出现,而建筑行业为了提高工程质量,就要提高相应的施工技术。深基坑施工是建筑施工中的重点,也是当前建筑业要突破的技术难题,深基坑施工的安全可靠,直接关系着高层和超高层建筑的安全性、稳定性。深基坑工程具有如下特点:1、深基坑施工是一项综合性很强的系统工程,它涉及结构力学、水力学、岩土工程、测试技术、计算技术等多方面的知识,计算起来相当困难。2、深基坑工程的土方开挖是施工中的一项重要内容,在施工过程中土方开挖的步骤与速度一定要科学合理。3、基坑支护体系是临时结构,安全储备较小,风险性较大。4、不同城市和地区的基坑工程具有明显差异,即使是同一城市同一地区的基坑工程,因其粘土、黄土地基等工程地质条件、水文地质条件、周围环境和地下管线等不同也存在差异,所以基坑工程的设计与施工都要根据本地的地质条件和环境进行,做到因地制宜。5、基坑工程具有较强的环境效应,深基坑的开挖对相邻建筑物和周边地下管线的影响较大,甚至影响建筑物与地下管线的使用安全,而大量土方外运也对交通和弃土点环境产生影响。6、基坑工程具有很强的个性和较强的时空效应。

三、房屋建筑工程的深基坑处理措施

1、做好施工前的准备

(1)对图纸与合同进行审核。建筑单位在施工前首先要组织有关技术人员对图纸与合同进行分析审议,要根据图纸情况和合同规定的内容,尽快与相关方取得联系,并细化项目,明确各自工作范围。而且建筑单位要将图纸上的问题及积极建议提交给监理部门和业主,通过各方的协商与探讨,从而在施工前明确重大工程项目的变更。(2)制定科学合理的管理制度。科学合理的管理制度,可以使工作人员有章可循,从而认真完成自己的本职工作,确保最终的建筑工程的质量符合标准。(3)明确工程质量目标,编制科学的施工质量计划。在建筑工程施工前一定要编制科学的施工质量计划,使工作人员在工程的施工过程中始终遵循“建筑工程,质量第一”的原则,使工作人员明确每一道工序的质量标准,从而保证建筑过程每一个程序的质量达标。(4)制定切实可行的施工方案。为了保证工程质量,防患于未然,工程施工前要根据工程特点与要求制定符合实际的施工方案,在编制施工方案时,要征求每一位参加施工人员的意见,并切反复探讨这些意见,并根据探讨的结果制定出切实可行的施工方案,为高质量工程打下坚实的基础。

2、保证土方开挖施工的科学合理

深基坑工程的一项重要施工内容就是土方开挖,土方开挖一定要做到科学合理,因为只有合理的土方开挖才能保证支护体系的成功。首先,在施工前,有关技术人员要了解基坑地质情况与周边环境,对施工区域内的地下管道、电缆、光缆等地下设施进行确认,分析工程地质勘察报告中软弱土层的分布情况、土层的物理力学性质,熟悉基坑围护结构设计图纸、地下室工程图纸等,根据上述各方面的条件及资料,做好符合本工程特点的基坑挖土的方法,挖土的步骤与速度、挖土的进度计划、与环境保护措施等。同时施工单位要加强监测力度,争取实行信息化施工,避免不合理的土方开挖导致的主体结构桩基变位、支护体系失稳等恶性问题。

3、做好深基坑施工每一阶段的质量管理与监测

高层和超高层建筑的深基坑工程是一项较为复杂的系统工程,它包括挖土、支护、防水、维护等许多环节,只要其中任何一个环节出现失误,整个建筑工程都会受到严重影响,甚至出现安全事故。因此,施工单位在施工过程中要加强管理,使工作人员严格按照施工图纸、施工方案和施工质量目标进行施工,确保施工按计划规范和要求进行,确保每一阶段的质量达到要求。例如,在土方开挖过程中,要不断检查是否采用了与施工方案相匹配的施工方法与步骤,在膨胀土地区是否避免了在雨季开挖,在软土地区开挖时,基坑大小是否适宜等。 在深基坑支护施工阶段,要检查基坑底部隆起情况、支护结构顶部的水平位移情况以及支护结构的支撑轴力、地下水位、支撑立柱沉降等 ,如果发现异常情况应及时采取措施进行处理。施工单位只有加强对工程每一阶段的质量管理与监测,才能避免一些质量事故的发生。

4、对深基坑支护实施信息化管理

随着社会的发展,信息技术已走进我们生活的每一个领域, 为了提高建筑工程质量,施工单位有必要采取信息化管理手段对深基坑支护阶段的质量进行严格控制。 例如,安排较为专业的施工监测人员对基坑及周围环境进行实时监测,如对支护结构的水平位移进行监测、对支护结构的土体侧向变形进行监测、对地下管线沉降和位移等进行监测,并且把监测到的实际情况与施工前的方案、计划、图纸进行对比分析,一旦发现有异常情况要及时报告给有关领导,并寻求相应的处理措施。而相关部门及技术人员也要根据实际监测数据及时调整施工方案,以保障支护工程的安全及建筑工程的顺利进行。

5、做好突发事件的应急预案

深基坑施工工程是建筑工程的难点,在其施工过程中,也经常会发生一些不可预见的事件,为了避免这些事件的发生,确保工程质量,施工单位要做好突发事件的应急预案。例如,做好排水故障的应急预案;基坑内流沙、管涌的应急预案;支护结构顶部出现移动的应急预案;支护结构变形、气象异常、地下障碍物妨碍施工正常进行等应急预案。只有做好各方面的应急预案,才能在问题发生后的第一时间找到解决的对策,从而及时的处理突发事件,保障工程的顺利进行。

小结:

总之,建筑工程的施工质量是房屋建筑的灵魂、房屋建筑的生命。目前,施工质量控制问题已经得到了政府乃至全社会人们的高度重视。施工单位要想提高建筑工程的总体质量,满足人们对房屋的要求,就一定要突破深基坑施工这一建筑施工中的技术难题,做好整个建筑的基础工作,确保建筑工程的顺利进行。

参考文献:

1、方永兴 建筑工程中深基坑支护施工技术的探讨 城市建设理论研究 2012年第20期

第3篇:建筑工程安全应急预案范文

【关键词】建筑工程;施工安全;管理

随着建筑工程的增加,越来越多的关注施工安全问题。我们知道,建筑施工不像其他行业,它具有一定的特殊性,其特殊性主要是指在施工过程中常常发生一些施工事故,对施工人员造成了很大的伤害和损失。所以,必须制定科学合理的方法来保证建筑工程施工的安全运行,这对施工人员的人身安全和施工质量提供了保障。

1、建筑工程施工安全的重要性

复杂的建筑工程牵扯到诸多影响安全的因素,在建筑工程项目建设的过程中会涉及多个主体、非常多的技术环节,再这个过程中会消耗大量的物资,需要各种各样施工活动。建筑工程施工所涉及的范围比较广泛,其中各种影响因素会对工程施工的质量产生直接影响,在建筑施工的进行当中,复杂的施工流程里面蕴含着很多安全隐患,建筑工程的安全管理成为一项比较复杂的系统工程,需要我们进行研究和探讨。

2、建筑施工安全存在的问题

2.1施工作业人员安全意识缺乏

施工作业人员去发施工的安全意识,建筑公司对施工人员的安全教育培训不合格。我国的基本国情决定了参与建筑施工的人员的组成成分大多为农民工,他们没有受到良好的教育,对于专业技术的掌握也不充分,在施工过程中,这些施工人员的自我保护意识较差,有很多不良的施工作业习惯,施工作业时经常出现违章作业,这样是存在极大安全隐患的,经常导致工程事故的发生。在建筑施工现场,由于不同工种以及不同工序交叉施工作业的现象十分普遍,部分施工作业人员文化知识层次较低,安全意识不强,容易违章施工作业。部分工人在施工期间,忽视施工安全,对现场的防护设施以及电气设施随意改、拆,极易引发安全事故的发生。施工作业人员无法以主人翁的心态进行施工作业,工作变成了应付了事的敷衍,工程的质量又如何能够得到保障呢?

2.2建筑施工单位安全管理不完善

另外一个建筑施工安全的因素就是施工单位的管理并不完善,很多施工单位本身就没有什么安全意识,很多我国建筑企业只着重效益,轻视施工质量和施工安全。建筑企业只看利益不看安全,在进行建筑招标的时候过分的降低报价,又为了有利所图在本身已经很低的报价之上还有一些贪污等现象时常发生,这给本来就属于低报价的建筑物的质量更加下降。还有的建筑商靠着某些不正当的关系投标成功,这些建筑商具备的建筑施工条件并不优秀,建筑能力也有限,承担自己能力范围以外的建筑工程是无法很好完成的。

我国目前没有很完善的投标体制也没有很好的建筑施工评价系统,这让很多人有了钻空子的机会,不完善的体制,人们无法可依,不完善的法规,有关部门还做不到执法必严,这一想象成为了制约施工安全进行的重大阻碍。

2.3建筑施工场地限制

建筑工程施工现场条件变化较大,施工组织安排不合理。在建筑工程施工中,施工场地作业条件经常变化,部分施工工作业人员由于对施工现场条件不熟悉,对施工现场设施及机械设备布置不了解,都容易导致安全事故的发生。由于施工现场大多是露天作业,很容易受自然环境的影响,特别是对于土方工程和主体结构的施工,自然环境对人员机具产生较大的影响,容易导致安全事故发生。另外,施工组织设计不合理,施工混乱无序,各工种设备交叉作业繁杂,也容易导致工程施工出现安全事故。因此,施工现场条件的不确定性以及施工组织安排不合理,是导致安全事故发生的主要原因,也是加强现场安全管理的又一重点所在。

3、加强建筑施工安全的措施

加强建筑施工安全的道路漫漫,所需要克服的困难重重,一下是笔者结合多年的施工经验和查阅了大量的资料文献总结出来的一些方法和手段,希望值得大家的参考和借鉴。

3.1规范建筑施工安全管理体制

正所谓无规矩不成方圆,一个规范的建筑施工安全管理体制是做好施工安全工作的基础。无论从投标规范到工程质量检测都需要进行法律法规的完善和规范。

建立健全规范公平的工程投标机制,给各个建筑施工单位一个公平的竞争平台,让每一个建筑企业得到公平的投标机会,让能力突出的建筑施工单位得到应有的工程项目。严厉打击各种权钱交易,遏制社会不公平现象的发生,还建筑施工行业一个晴朗的天空。

建立健全严格规范的工程质量检测体系,在工程质量的检测上面绝对不能出现,滥竽充数的现象,只有一个透明公平并且严格的监测体系才能保证施工合理安全的进行,使安全隐患降到最低。

3.2提高施工作业人员的安全意识和责任意识

施工人员的安全意识十分重要,建筑施工单位应该采取一切措施来增强施工作业人员的安全意识,不断提高施工作业人员的安全防范能力,明确安全生产权利与责任关系,通过加强专业安全知识教育,组织相关管理人员积极参加安全讲座,加强员工的安全管理、建立安全机制、完善安全管理体系。

另外要采取措施加强施工人员的责任意识,提高他们对于工作的积极性,可以通过奖励奖金制度还严惩制度,让施工人员树立安全施工的意识。只有施工人员将工作当成一项责任和使命的时候,施工工程才能更好的进行下去,安全隐患也会减少很多。

3.3建立施工安全应急预案

有备无患,才能防患于未然。对于施工中突发的意外安全事故,首先确保施工作业人员的人身安全其次保护财产安全。对于安全事故紧急情况,应该制定应急预案,确保突发安全事故能够得到有效的控制,保证应急反应、行动按计划有序地进行,以及各种应急反应资源处于良好的预备状态。在日常生产施工过程中,通过加强施工安全教育,构建应对安全事故的应急反应预案,做到防患于未然。

国外有很多经典是建筑施工安全应急预案,这些都非常值得我们学习,只有在准备充分的情况下,遇到突发事故我们才胡不忙乱,有主次的最好各项工作,施工人员的安全也会有多保障。建立健全施工安全应急预案是加强建筑施工安全的一项重大举措。

建筑工程施工安全管理工作直接关系到建筑施工作业人员的生命以及建筑工程财产安全,也关乎整个工程的质量和使用建筑人员的安全和权益。所以,加强对建筑工程施工安全的管理工作时非常重要的一件大事。在建筑工程施工过程中,只有完善管理体制,明确安全施工管理责任,科学合理安全的组织、管理施工队伍,落实施工现场安全防护措施,在项目建设期间,坚持安全生产与工程效益并重,才能确保建筑工程施工建设的顺利进行。

4、结语

建筑施工安全是我们经常谈论的话题,在经济发展飞速的这个社会,我们谁都不可以忽视安全这个问题,只有人们的思想真正重视了这个问题,建筑施工的安全问题才会得到解决。

参考文献:

[1]建设工程安全生产管理条例[Z].北京:中国建筑工业出版社,2004.

第4篇:建筑工程安全应急预案范文

Abstract:With the increasing number of high-rise buildings, accident rate also increases. Construction companies need immediate emergency rescue work. In order to enhance the construction companies’ reliability of emergency rescue and improve the comprehensive evaluation results, the expert credibility evaluation model has been introduced to select and adjust evaluation experts. This model can quantify the evaluation expert dependent factors and improve confidence of the evaluation method. The engineering application examples show that, the result of emergency rescue capability assessment is consistent with the actual level of business, which is based on the fuzzy comprehensive evaluation method and the safety evaluation system with a confidence level of 0.95. It can be clear that the existing defects of the business work provide the basis for upgrading the emergency rescue capability of the construction companies.

Key words: expert credibility evaluation; fuzzy clustering; fuzzy math evaluation; analytic hierarchy; emergency rescue capability

引言

近年来,建筑行业已逐步成为我国支柱行业,就山西省建筑行业现状来看,缺少专业知识的农民工大量涌入,工程多层分包等问题使得在建项目施工难度越来越大、风险也随之越来越高,给山西省建筑业的安全生产带来了难题。针对这一问题,一些企业特别是国有企业加快了编制应急预案的步伐,以通过应急预案的应用将事故危害降到最小。而对企业的应急救援体系进行合理评估,能够为进一步完善企业应急救援能力建设及减少企业的人员伤亡和财产损失提供保障。

齐锡晶等人[1]基于粗糙集的高层建筑施工安全评价研究中指出:在我国高层建筑不断增多、推行施工总承包等背景下,国家颁布的施工企业安全生产标准存在着范围过宽、针对性不强等问题。这一问题导致对建筑施工企业应急救援能力的评估不准确。侯琨等人[2]在深入研究建筑工程项目应急管理相关理论的基础上,构建出建筑工程项目安全应急管理能力评价指标体系、基于粒子群和人工神经网络建立安全应急管理能力评价模型,并通过应用实例验证了该模型是有效准确的,具有一定应用价值。但文中对影响建筑工程项目安全应急管理能力主观性强的因素所占权重并未考虑,还需进一步完善。徐林生等人[3]评审专家可信度评价模型及应用中对评价过程中具有强烈主观性的人进行评价量化,为其他评价方法的改进提供依据。韩晋平等人[4]运用灰色-模糊综合评价法对煤矿应急救援能力进行综合评价研究,其分析结果理想。该模型中应用的模糊数学评价方法可以将评判者的主观因素限制在一定的范围内,能够真实反映各因素的影响作用。通过对多种方法的分析研究,本文试用模糊数学综合评价方法对建筑施工企业的应急救援能力进行评价,并应用评审专家可信度评价方法减少评价过程中产生的人为因素,提高置信度,?榧跎偈┕は殖∪嗽鄙送觥⒉撇?损失提供保障。

1.建立评价模型

1.1评审专家可信度定量评价

在模糊综合评价中,指标体系及评判依据的建立主观性强,影响量化的评价结果。为解决这一问题,应用专家可信度定量评价方法对主观性强的评价过程量化,提高综合评价结果的可信度。

1.2评价指标的确定

企业的应急管理分为四个阶段:事故预防、应急准备、应急响应和应急恢复。因此评价指标的确定也围绕这四个过程进行。根据评价动态过程及评价准则,结合多位专家建议,为实现事故预防需要提高未发生事故前企业日常应急管理能力及发生事故后对现场事故的综合救援能力。

企业日常应急管理能力体现在事故预防和应急准备阶段。日常应急管理能力从企业综合组织控制能力和作业人员反应能力中实现。企业综合组织控制能力包括:企业规章制度的完善、各机构职能分配、增强企业监控设备及能力、应急预案的制定及对企业工作人员的应急救援能力的培训演练、应急通讯能力、应急物资及设备和应急人员的充足保障。作业人员反应能力包括作业人员的应急反应意识及应急反应能力的提升。

发生事故后对现场事故的综合救援能力体现在应急响应和应急恢复阶段。现场事故的综合救援能力包括危险检测预警能力、紧急救援能力和应急恢复能力。危险检测预警能力包括危险辨识能力、企业综合检测能力和预警能力。紧急救援能力包括通讯报警能力、事故现场指挥协调能力、抢救人员物资能力和疏散避难能力。应急恢复能力体现在规划恢复内容、资金、技术和人员配备能力四个方面。

1.3各层次指标权重的确定

结合专家评审员意见编制评价指标体系各要素重要性调查表,面向企业职工进行调查,将回收的数据进行统计分析,得出各个评价要素在评价指标体系中的相对重要性,在此基础上应用层次分析法计算出各个评价要素的权重。

运用层次分析法计算权重需要构造两两比较判断矩阵,解判断矩阵,得出特征根及其对应的特征向量即权重向量。引入九级标度法(见表1)确定判断矩阵的最大特征值 ,并进行一致性检验。度量判断矩阵偏离一致性指标为:

用三级指标单因素的模糊综合评价结果 作为二级指标的评价矩阵 ,同理一级指标的的评价矩阵 为二级糊综合评价结果。根据最大隶属度原则确定最终评价结果K。

2.工程应用

山西省第二建筑工程公司隶属于山西建筑工程(集团)总公司,随着公司规模不断壮大,建筑事故发生概率不断增加。该企业常见事故类型为:高处坠落、物体打击、坍塌、触电,近五年常见事故统计数据见图1。由图可以看出该企业近五年共发生物体打击事故49例,占事故总数的49%,伤亡115人。物体打击事故危害性大,人员伤亡不可避免,造成的损失严重。因此企业应着重预防物体打击事故的发生。

2.1评审专家选择

应急救援评价指标体系及评判依据的建立依赖专家给定意见。选取高信度专家可提高评价水平。设定此次评审活动从10位专家中选取5位高信度的评审专家。

2.2应急救援能力分析

针对企业常发事故类型,若想要事前做好计划和应急措施,需对该企业应急救援现状进行评估。以该建筑施工企业应急救援系统为评价对象,基于应急救援全过程,运用上述应急能力指标体系和评价模型进行评价。确定评语集V={很强、较强、一般、较弱、很弱},采用层次分析法计算权重值如表3所示,利用表3中三级权重及评判矩阵,可计算出二级指标的评价矩阵,利用二级指标评判结果计算出一级指标评价结果如表4所示。则模糊综合评价方法计算得最终评价结果为:

结合建筑施工企业应急综合能力评价等级集V= (很强、较强、一般、较弱、很弱),按最大隶属度原则,“一般”的隶属度最大,故该建筑施工企业应急综合能力为“一般”。

2.3评价结果分析

根据计算结果分别对未发生事故前企业日常应急管理能力及发生事故后对现场事故的综合救援能力进行详细的分析。

(1) 在该企业日常应急管理体系中,同样利用最大隶属度原则,从表4中二级综合评价结果可以看出:企业综合组织控制能力和作业人员反应能力均为“一般”,因此还有待加强。再结合表3中企业应急综合能力专家评价结果对企业综合组织控制能力分析,其中的规章制度、各机构职能分配、应急预案、应急设备和应急通讯对一般状态的隶属度是0.6,说明企业规章制度的制定,机构职能的分配,应急预案的编制、修改、评价能力,对应急救援体系的教育培训还需进一步加强,应急设备需进一步进行检测,确保设备完好无损;教育培训对“较弱”状态和“一般”状态的隶属度均为0.4,反映了企业对职工教育培训的力度一般,有待加强。

(2) 在现场事故的综合救援体系中,利用最大隶属度原则,从表4中二级综合评价结果可以看出:危险检测预警能力较弱,急需加大投资力度,再结合表3分析企业危险辨识能力对“一般”和“较强”的隶属度均为0.4,说明企业的危险辨识能力较强;危险监测预警能力中检测能力一般,预警能力对“很弱”和“较弱”的隶属度为0.4,说明急需加强预警能力,监测预警能力较弱也体现在日常应急管理中监控检测力度不够,长期监测漏洞恶性循环所致;紧急救援能力对“一般”和“较弱的隶属度均为0.4,说明企业救援能力相对较差,这充分说明企业现场事故的综合救援能力薄弱,需加大投资、建设力度。

综上所述,企业日常规章制度完善、机构职能分配合理、应急预案编制完整、应急物资准备充分,但在日常综合管理中缺乏对职工的应急救援教育培训和演练,导致事故发生后,现场人员应急意识相对薄弱,应急能力低下,造成现场救援工作不理想,抢险救灾力度不够强。

3.结论

第5篇:建筑工程安全应急预案范文

新建、扩建、改建厂房、仓库及其他建筑物时,应按照要求将消防设计文件报公安机关消防机构备案,并保存备案记录;工程项目应按照要求和分类进行消防设计评审,并保存评审记录;建设工程竣工后、投用前,企业应按照要求组织消防验收,验收资料报公安机关消防机构备案,并保存备案记录;建筑物需要改变原用途时,应按新的火灾危险性类别重新进行消防设计评审或审核、消防验收。

二、消防安全管理机构、人员和制度

1消防安全管理机构和人员。(1)在安全管理部门内配备专职消防安全管理人员,或单独设立消防安全管理部门;消防安全管理人员应经过培训上岗;(2)消防控制室应安排24小时值班,每班不少于2人;持证上岗,并保存培训考核记录;

2消防安全管理制度和应急预案。(1)制定企业消防安全相关管理制度;(2)消防控制室应编制管理制度或作业指导书;消防重点部位宜结合现场实际制定相关消防规定;(3)建立消防设施和器材台账或清单,保存相关资料;(4)编制火灾专项应急预案,各重点消防部位应编制火灾现场处置预案。

3动火审批制度。(1)动火作业应实行分级管理;(2)高风险动火应由企业消防管理部门负责人或企业主管领导批准;应编制动火方案,审批时应对方案进行审核;(3)其中相关方从事的高风险动火应由相关方编制动火方案,企业审批时审核;(4)灭火器材的配置应作为动火审批的审核要求;动火作业前,应通知动火所在部门或所在部位。

三、志愿和专职消防队、灭火方案

第6篇:建筑工程安全应急预案范文

近几年,随着油田企业石油、天然气等增储上产的需要,单井管道的建设工程项目日益增多,规模也日趋扩大。因该行业的特点,施工安全既关系到员工人身健康,也涉及到社会问题,故摆在油田施工企业日常工作的首位。目前,各油田施工企业相继建立了安委会,安全承诺书、安全操作规程等相关安全管理机构和HSE实施细则。逐步树立了施工必须安全,安全促进施工的安全管理理念。要做到最大可能地消除安全隐患,提高员工安全意识,保证施工安全,至少安全管理应遵循下列三个原则:1事前控制、预防为主的原则。2全员、全过程、全天候、全方位等“四全”管理原则。3事故原因没查清、责任人没受到处理、员工没受到教育、整改措施没落实等“四不放过”的管理原则。

1、落实HSE管理体系,明确岗位安全责任

建立安全管理网络,落实项目员工的安全责任是油田施工企业“横向到边、纵向到底”的安全管理的基本要求。

1项目经理

项目经理是企业在项目的委托人,对施工项目的安全负总责。应当严格遵守、宣贯国家、行业及企业相关的安全法律、法规、禁令、制度和管理要求等,组织建立安全管理网络,编制并实施项目岗位安全责任制和相关安全管理制度,批准安全施工方案,任命专、兼职安全员,组织应急预案的演练,签订项目员工HSE承诺书。切实保证每个施工面、点的施工安全都有明确的安全管理人,使项目每个员工能遵守自身岗位的安全责任,规范个人的施工行为,有效消除安全隐患,保障施工安全。

2专职安全员

项目专职安全员主要职责是对施工现场安全状态的检查与监督。必须深入施工现场检查项目员工的施工行为、施工环境的不安全状态。发现存在施工安全隐患时,及时要求整改、停工以及处罚。负责项目新进员工的三级安全教育,组织编制管道试压、用火、受限空间、用电等关键施工工序的安全施工方案并办理作业票,依据项目可能存在的安全隐患组织、编制有针对性的应急预案并演练。负责管理项目员工的健康档案,组织项目员工的日常安全学习。

3技术负责人

负责项目员工的安全技术交底,审核安全施工技术方案,负责吊装、电焊等特殊工种档案管理,组织项目新进员工的岗前安全教育培训。

4班组长

班组长对班组施工安全负责。组织班组员工工前5分钟安全讲话,当天施工内容的安全技术交底,组织班组员工学习安全操作规程,检查落实员工的安全设施。

2、加强安全施工防护技术措施,保障本质安全

油田管道施工中,做到施工机械、材料等的本质安全是保证施工安全的基础。

施工材料的购置必须具有合格证、质量保证书,安全帽、安全绳等劳动保护用品必须符合国家有关安全规定,仪表、仪器等检测量具必须按规定及时校验,施工机械不允许带病作业。此外,还应当采取改善施工劳动条件,积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件,减轻劳动强度,消除危险因素。

3、完善应急预案的演练,提高应急能力

依据油田单井管道施工常见的火灾、中毒、交通、塌方、触电等安全隐患,必须建立预案并演练,对地处敏感的工区还应当建立防恐等应急预案。通过应急预案的演练,提高员工的应急处理能力和项目部应急处理机制。此外,还应当与工区就近的医院保持联系,施工中遇到紧急情况,便于及时救助。

结束语:

随着安全管理工作的不断深入,油田施工企业的安全管理首先必须落实项目员工的施工安全责任,同时,结合施工中加强安全防护,强化整个工程的安全监督,充分发挥施工安全管理的重要性。

参考文献

第7篇:建筑工程安全应急预案范文

1.1边坡整修问题深基坑实际施工过程中,机械开挖深度较浅或者深度太深的现象经常出现,由此造成对开挖方数量进行控制难度很大。此外,机械开挖过程中,因为深度增加,导致边坡平顺度以及平整度质量受到影响。采用人工方式开展深基坑开挖,施工难度很大,这是由于人工整修受到各方面的限制,特别是安全施工限制性很大,因此造成深度较大的基础开挖,不仅施工难度大,同时施工质量也无法保障。

1.2基坑开挖进度控制不当深基坑施工过程中,出现频率最高的一个问题是开挖过程中,由于施工队伍整体素质偏低,施工技术以及施工条件差,另外施工企业为了获取更多项目收益,还会随意修改施工设计,不仅造成规范性与科学性均很低,同时还会影响工程应有安全度,使其越来越低。

1.3基坑边坡支护事故设计方案不合理、基坑降水措施不到位、土方开挖程序不合理;边坡顶部堆在超过设计要求,边坡锚杆深度不足或预应力张拉过早且不到位,孔内水泥灌注不饱满、边坡监测不到位造成边坡塌陷。。

2建筑工程深基坑施工处理措施

2.1做好深基坑工程施工前准备工作在深基坑工程施工前,需要做好以下几个方面的准备工作:(1)认真审核施工图纸。有施工方组织相应的技术人员,根据施工合同相关内容对施工图纸进行仔细审议,并根据施工图纸内容,与相关人员取得联系,将工程细化,明确各方的责任以及工作范围。建设方将审议结果呈交给业主以及监理单位,做好工程设计变更工作。(2)制定完善的施工管理制度,使深基坑施工中各阶段工作有章可循。(3)明确工程质量目标,树立全员质量意识,制定完善的质量计划,落实相应施工的质量标准。(4)制定科学的施工方案,根据工程特点以及周边地质条件,征求每一方参建人员意见,对各方意见进行综合,确定切实可行的深基坑施工方案。(5)开挖前必须组织各方做好开挖条件验收,要求逐条达到设计要求的开挖条件,如支撑强度、降水深度等,才允许开挖施工。(6)施工前应完成监测点的布设并读取初始数据。

2.2提高土方开挖的合理性(1)在施工点,相关施工人员需要对地质条件、周边环境等进行详细的了解,确认施工区域内地下管道、线路分布情况等。(2)根据地质勘察报告具体情况,并根据深基坑工程的实际要求,确定土方开挖的速度与步骤,同时做好相应的环境保护措施,避免对周边环境造成恶劣影响。开挖的顺序和方案必须与设计工况一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。(3)施工单位需要做好土方开挖的监测工作,推行信息化施工,确保土方开挖的合理性,避免出现基坑主体结构桩基变为等问题。(4)为防止深基坑挖土后土体回弹变性过大,在基坑开挖过程中和开挖后,应保证井点降水正常进行,在挖至设计标高后,要尽快浇筑垫层和底板,减少基坑暴露时间。必要时,可对基础结构下部土层进行加固。

2.3加强深基坑施工质量管理与监测深基坑工程包括土方开挖、支护、防水、基坑围护等多个环节,任何一个环节出现质量问题,对整个基坑工程质量都会造成巨大的影响,甚至酿成安全事故。所以,施工单位要做好每一个阶段的施工管理工作,确保每一阶段的施工严格按照施工图纸进行,落实施工质量计划。如在土方开挖过程中,检查是否采用了与施工方案相匹配的施工方法与步骤,在膨胀土地区是否避免了在雨季开挖,在软土地区开挖时,基坑大小是否适宜等。在支护阶段,要检查基坑底部隆起情况、支护结构顶部的水平位移情况以及支护结构的支撑轴力、地下水位、支撑立柱沉降等,如果发现异常情况应及时采取措施进行处理。

2.4做好深基坑施工应急预案深基坑工程是建筑工程施工中的重点与难点,在施工过程中常常出现不可预见的工程问题,为了避免这些问题对工程质量造成太大的影响,施工单位就需要做好相应的施工应急预案。如基坑排水应急预案、气象异常预案、地下障碍物预案等等,只有全方面的工程应急预案,才能在紧急情况发生时的第一时间提出解决对策,为工程施工提供保障。

3总结

第8篇:建筑工程安全应急预案范文

关键词:施工管理建筑工程

Abstract: this article from the construction management of construction projects, and in the construction engineering quality management, security management, progress management and cost management is discussed in four aspects. And put forward corresponding solutions.

Key words: the construction management of construction projects

中图分类号: TU198 文献标识码:A 文章编号:

建筑工程施工管理是项目管理非常重要组成部分,也是整个管理工作的基础和落脚点。项目施工管理是一门管理科学,近几十年来,建筑工程施工管理作为一门应用管理科学,其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高。本文根据长期实践经验,参阅了许多专家、学者的论著,简单的阐述笔者对建筑工程施工管理的一些想法和思路。

一、建筑工程施工的质量管理

1. 施工过程质量管理上的漏洞

1. 1 质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是经过改革开放逐步完善形成的。长期实行的局部封闭管理和内部监督体系,难以保证严格、公正的质量监督。一些质量部门执法不力,导致行业内保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的制约。

1. 2 施工企业和施工从业人员法律意识淡薄。工程从业人员大多以农民工为主,靠经验施工;有的施工管理人员理论丰富经验不足。《中华人民共和国建筑法》的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和个人由于法律意识模糊,法制观念淡薄,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,造成工程质量低劣。

2. 加强质量管理的几条措施

2. 1 建立和完善工程质量领导责任制。对工程建设项目法人及设计、施工、监理、检测等各方主体分别建立责任人档案,让工程档案与责任人“相伴终生”(施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任)。要按照“谁主管,谁负责”的原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术等方面层层落实工程质量责任。

2. 2 严格工程材料的采购使用。材料的质量是工程质量的基础。采购和使用的工程材料质量必须符合国家相关标准规定。对进入现场的工程材料和设备实行多方位检查,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求,需复试检测的材料必须经复试合格才能使用,使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。同时,还应注重设计、施工过程中对材料、构配件、半成品的合理选用,保证不混用。

2. 3 强化工程质量监理。质量管理贯穿于工程建设的全过程。施工阶段的质量控制,主要是对施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段变化而变化。不论施工准备阶段、施工阶段还是工程保修阶段,质量监理单位及其他相关单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求,认真履行监理职责,不能有丝毫的懈怠和马虎。对不合格的工序坚决返工。

二、建筑工程施工的安全管理

1. 必须通过安全检查及时掌握企业的安全生产状况。作业现场的安全检查就是为了切实发现作业现场的危险源和安全隐患,提出改进的措施,并形成安全整改书,作为一段时间内安全整改工作的重点。

2. 安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程必须持续改进。对于生产责任制,要保证设置合理,有相应安全管理能力和专业知识的人对自己熟悉的工作负责,否则必须进行调整。

3. 已经制定的应急预案必须进行演练。在发生事故的时候,人的意识、判断力往往比较低下,如果没有事先的良好训练,应急预案就无法发挥应有的作用,必然导致事故扩大。组织应急演练必须有专门的技术专家作指导,在应急演练前还需进行全员安全培训。

4. 做好安全培训,特别做好新员工的“三级教育”。由于建筑行业人员的流动性大,“三级教育”更为必要。三级教育的重点应该放在使员工掌握所在施工队的作业特点、安全注意事项、个体防护要求、应急措施等方面。

三、建筑工程施工的进度管理

1. 施工进度管理的地位与作用。工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。

2. 项目进度管理需要做好的几项工作。①建立完善的项目管理的模式与组织架构。一个成功的项目,必然需有一个成功的管理团队,一套规范的工作模式、操作程序、业务制度,一流的管理目标和企业文化。②建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程,是由很多的建设者参加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,调动大家的积极性,从而避免相互的拆台、扯皮。③设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。④工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排,与政府机关的充分沟通与 良好关系,也是项目成功的保证。

四、建筑工程施工的成本管理

成本管理是实现企业财务目标-利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。设计完成之后,进入建设项目实施阶段,该阶段是投资的主要发生阶段,因而该阶段的费用控制也是项目管理过程中的关键阶段。

1. 设备、材料采购的费用控制。设备、材料采购是工程建设中的重要工作之一。 采购货物质量的好坏和价格的高低,对项目的投资效益影响极大。

2. 工程施工过程中的费用控制。施工阶段的投资控制,不仅靠工程款的支付控制,还应靠组织、经济、技术等措施多方面进行控制。在项目管理过程中,投资控制贯穿始终,对可能发生的投资偏差要注意主动控制和动态控制,尽可能实现费用控制目标。

第9篇:建筑工程安全应急预案范文

关键词:建筑施工;关键因素;危险因素;控制

建筑工程安全事故的频频发生,时时刻刻在提醒着我们,要对工程施工现场的一些关键危险因素进行彻底排查,对这些危险因素进行的必要预防控制,对于保证工地上安全事故的减少有着特别的意义。

1.危险因素预防控制的原则

危险因素预防控制是一项复杂的系统工程,涉及整个建设施工过程。在控制过程中,要求对危险因素预防控制突出重点,针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素,进行重点控制。

1.1危险因素预防控制的一般原则①立足消除和降低危险,构建系统安全,落实个人防护;②预防为主,防控结合,预案与应急措施联动机制;③动态跟踪,重点控制,应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业,对重大危险要立即整改,对中度危险要限期整改,对轻度危险要加强监控和保护,对尚可忽略的危险,按照常规进行管理。

危险因素预防控制的一般原则告诉我们,危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时,优先选用图中底层的措施,只有下一层的措施不能使用,或受到技术、经济和管理等实际因素制约时,才选用上一层措施。

1.2危险因素预防控制的事故预防原则事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择:根除危险因素;限制和减少危险因素;隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用;采用故障安全措施;减少故障及失误;安全规程;矫正行动。

1.3建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责;制定管理方案,包括管理措施和技术措施等;制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等;加强监督、检查、测量及测试;对危险作业、危险设备、危险场所,加强运行控制。

1.4应急安全技术和管理措施当事故发生时,必须及时采取应急安全技术和管理措施,最大限度地减少人员伤亡和事故损失,选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择:隔离危险因素;薄弱环节防控;个体防护措施;避难和救生行为;救援行动。

2.危险因素控制措施

建筑工程施工安全控制管理对象是整个施工过程的具体危险因素,施工过程的危险因素包括技术工艺因素、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素,每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为:施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作;工程实体施工全过程(基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段)的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果采取相应的控制措施;发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。

2.1技术工艺因素控制措施

2.1.1在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有:临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。

2.1.2使岗位安全化、操作标准化,根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征,编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书,通过专门的培训教育或岗前的技术交底,使岗位安全操作规程和作业指导书,真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书,要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。

2.2材料因素控制措施①建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度;②建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度,确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。

2.3机械设备因素控制措施①选用安全性能较高的机械设备;②指定专人操作危险性较大的机械设备,特殊设备操作人员持证上岗;③定期检修保养机械设备、及时更换零部件,确保机械设备安全正常运转。

2.4环境因素控制措施①根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境,科学合理地布置施工现场,保证施工现场安全、整洁、有序;②指定专人接收天气预报,及时掌握天气变化趋势,以便采取对策;③根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求,指定专人对施工现场进行安全性管理。

2.5管理因素控制措施

2.5.1建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进分析的基础上,有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。

2.5.2加强教育培训,增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括:危险因素管理的目标和意义;施工项目危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及控制措施;危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。

2.5.3明确安全责任,定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人,并明确他们各自应负的具体责任,特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。