互联网医疗盈利模式精选(九篇)

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第1篇：互联网医疗盈利模式范文

【关键词】马斯洛需求层次理论 互联网 发展趋势

伴随着工业化信息技术的快速融合以及物联网、云计算等技术的兴起，互联网掀起了新一轮的发展热潮，随之而来的就是互联网在效能、安全、扩展性以及可控性等方面的挑战也越来越大，同时根据马斯洛需求层次理论的指导，个体在参与社会活动中有着不同层次的需求，那么互联网在发展时也应当注重其用户群的不同需求。

1 马斯洛需求层次下的互联网行业趋势

在马斯洛的需求层次理论中，人们的需求被分为五个阶段，从下到上分别为生理需求（Physiological needs）、安全需求（Safety needs）、情感需求（Love and belonging）、尊重需求（Esteem）以及自我实现的需求（Self-actualization）[1]。当某一层级的需求获得满足后，人类就会自动进入下一个需求阶段，马斯洛的这一需求层次理论同样适用于互联网行业。互联网行业所研发的任何一种产品其最终目的都是服务于人，无论是搜索、电商、SNS亦或者其他各种模式的产品，都是需要面向市场，接受市场考验的。根据马斯洛的需求层次理论，从互联网产品的需求角度来分析，不同需求层级的产品能够代表互联网企业所处于的不同发展阶段和趋势[2]。

（1）生理需求。在互联网行业的发展初期，各类O2O电商平台如雨后春笋般发展起来，专做平台的阿里巴巴、致力于自营的京东、满足日常吃喝的诸多团购和外卖、服饰方面的凡客诚品、房屋租赁的58同城、外出搭车的滴滴专车等等，各种各样食住行游购娱相关的企业，同时也有着一些提供信息搜索的大型公司，诸如百度、搜狐、谷歌等。而且伴随着互联网的持续发展，可以预见的是这些行业细分的加剧会使得相关领域的创业门槛也会越来越高，越来越垂直，目前市面上较为常见的互联网企业中有一大半都在致力于满足这一层的需求。

（2）安全需求。当人们的基本生理需求得到满足之后，人们便会集中精力在健康安全、财务安全、家庭和工作环境安全等方面上。在互联网的发展史上，有着众多的诸如360、金山毒霸等以网络安全为卖点的互联网企业，这些企业的存在能够在一定程度上满足人们在互联网世界中对于虚拟财务安全的需求。

（3）社会需求。在马斯洛的需求层次理论中，社会需求的主要值得是个体对于友情、亲情、爱情等亲密情感的需求，映射在互联网产业上就是社交网站和社交APP的产生。目前互联网行业有着众多用于进行社交的网站与APP，国外的有Facebook、Instagram以及twitter等等，在国内也有着微信、微博、知乎、QQ等社交工具。早在2009年俄罗斯DST老板Yuri就曾断言，搜索企业只能是互联网发展的过渡性产品，互联网模式最终只有社交和商务这两种。

（4）尊重的需要和第五层自我实现的需要。这两层之间往往是相辅相成的关系，个人能力和成就越是能够得到社会的任何，个人也就越能够或者尊重，也越是能够实现自我，那些在社交网络上拥有众多粉丝的人，往往能够从粉丝的拥趸中获得第四层和第五层需要的满足。

2 马斯洛需求层次下的互联网发展对策

（1）加大产业链与平台间的融合。互联网的发展离不开电信运营商、互联网企业和应用服务提供商以及终端制造商之间的密切参与和配合，互联网行业应当进一步加强与这些平台之间的融合，建立起清晰合理的产业链体系，促进移动互联网业务的不断创新。（2）重视移动应用的多元化发展。互联网技术的发展与成熟也不断推进这移动应用的多元化发展，即时通讯、移动制度、位置服务、移动安全服务、移动社交网络、移动办公、移动影音、移动教育、移动广告、移动医疗等等诸目前还无法想象或者技术尚未成熟不能应用的服务，在不久的未来都会成为现实，将不断推进移动应用的多元化发展。（3）推进商务模式的创新。移动互联网的发展早已经从“星星之火”时期步入了“燎原”时期，互联网行业无论是技术、设备还是用户方面都具备较为扎实的基础，新的盈利模式呼之欲出。

以我国大型互联网企业腾讯为例，腾讯目前主要采取的是三种盈利方式，广告性盈利、增值业务盈利以及渠道盈利，广告性盈利可以说几乎是直接照搬传统的广告盈利模式的，只是将传统的纸质广告变成了电子广告，例如弹窗广告、拍拍网主页的广告等，这种盈利模式建立在互联网企业的名气和用户群上，增值业务盈利模式典型代表为腾讯QQ，QQ本身并不需要费用，但是QQ皮肤、各种贵族钻石、宠物的升级等都是需要花费金钱的，渠道盈利模式也可以称之为中介模式，是互联网公司通过在客户与客户所需的资源中构建渠道，并从中获利的模式。诸如腾讯就与艺龙网合作，通过旅游资源的整合来给消费者提供一个更加宽广的、服务更加周全的选择。但纵观腾讯的这几种盈利模式，都是目前互联网行业惯用的模式，缺乏一定的创新度，这也是我国大部分互联网企业所要解决的一个问题，在国际市场上，以苹果公司为例，苹果公司“终端 + 服务”的商业模式就将服务链延长了，改变了传统商业模式中终端制造企业只能获取制造利润的模式，从而构建了一套能够使得制造方与消费者直接互动的商业模式，而且苹果手机所提供的游戏和社交网络服务也会极大地对用户产生吸引力，增强用户的付费意愿，这种极其富有创新意识的商业思维和商业模式值得互联网企业深究与学习[3]。

参考文献：

[1]王燕云.论马斯洛需求层次和自我实现[J].文学教育（中），2011（08）：11-12.

第2篇：互联网医疗盈利模式范文

三网融合背景下广电商业业态变化分析

目前，三网融合实际上是一种业务上的相互融合。各个媒介通过网络整合衍生出了更加丰富的增值业务类型，拓展了行业业务提供的范围。三网融合给广电带来的最大的变化是，电视从单一业务变成全业务。新环境下，电视内容提供以电视屏幕与电脑屏幕、手机屏幕等为基础的互动、整合，出现高清视频类、全媒体信息类、网络娱乐类、网络教育类、家庭服务类等新兴业务。

特别是NGB的大力建设改变了广电业务类型。广电网原来的业务是以单向广播的视音频服务和数据服务为基本业务，以窄带、简单交互的视音频服务和数据服务为增值业务，而NGB可以提供高带宽、复杂交互的互动电视类、社区服务类、电子商务类、在线娱乐类、个人通讯类、医疗教育类、金融证券类业务，还可提供视音频、数据和语音等多种综合业务。数字电视、互动电视、高清电视和宽带互联网接入是NGB最重要的三网融合新业务。此外，手机电视、移动互联网、网络电话等新业务也将迎来大发展。

三网融合后，手机、电视、电脑屏幕互相融合，用手机可以看电视、上网，用电视可以上网、打电话，用电脑可以打电话、看电视。随需选择网络和终端，只要拉一条线或无线接入即完成通信、电视、上网等。只要有一个有效的终端即可实现网络通讯，随时随地地无障碍交流，媒介的便捷性将拓宽业务时间。

电信和广电企业合作探索三网融合后的新型业务。中国移动深圳分公司与深圳广电集团双方建立了紧密的战略合作伙伴关系，并在内容、技术、业务、市场、客户服务等多个方面开展广泛深入合作，计划提供“移动通信+宽带接入+无线上网+数字电视”的全业务方案。

三网融合背景下广电盈利模式研究

三网融合背景下，广电部门的商业业态发生了变化，其盈利模式需要拓展探寻。有些城市，三网融合进展较快，网络整合程度较高，在业务展开方面也较早，但盈利模式还处于探寻阶段。90年代中期，广播电视网和通信网都想发展成综合业务网，采用简单延伸的方式进入对方领域的做法，并没有获得商业上的成功。三网融合试点阶段。在一些地区也陷入这种困境。一些地方在完成数字电视整体转换之后，发现所带来的增值业务市场前景并不乐观，业务空间无法拓展。另外，有线电视的公益性属性和长期保留5套模拟电视节目的政策对用户第一台机的接入率带来了很大影响，整个业务的发展而言，没有达到预期的盈利目标。青岛三网融合负责人也说，青岛下大力气进行网络整改，推行各种试行业务，但现在面临盈利模式问题。目前看，众多UGC门户其盈利模式也没有什么更新的突破，从网友推送到与专业媒体机构合作推出更为专业的视音频内容，其盈利模式也略显单一和后劲不足。

在市场经济条件下，盈利是广电和电信企业的本能。在新业态的模式下，电视节目不再是按节目安排时间表来播放，而是按照观众的时间来播放，还可以在电脑、手机等各种屏幕来收看，因此在电视中插播广告的商业模式将被打破，三网融合背景下仅依靠单一广告收入的盈利模式是不行的，新业态的广电需要建立全新的商业盈利模式。

现有广电网络是采用媒体广告+用户收费模式，互联网采用免费+媒体广告模式，而电信是采用用户收费模式。这其中，电信采用的用户收费模式是另外两大网络目前最为欠缺的盈利模式，因为现在广电网和互联网都缺少直接向用户收费的渠道。可以预计，随着三网融合的逐步推进，盈利模式的相互拓展以及渗透是产业链各方进行整合时最为看重的关键点，一旦用户收费+媒体广告模式实现，未来三网融合的盈利空间将被极大提升。

三网融合背景下，广电网迎来多种新业务，需要探究新业务盈利模式：

合作分利的盈利模式，就是跨部门的合作，组成完整的产业链，在产业链环节上分利。三网融合背景下媒体业务交叉融合，联手赢得市场，合作互利。数年前数码视讯就推出了电视彩信业务，可以实现手机、电视的互联互通，是三网融合的早期尝试，但跨网运营涉及利益分配问题，因此当时难以大规模开展。在三网融合加速的今天，合作抢占市场，无疑是对双方都有利的模式。再如广电企业有丰富的节目资源，而电信运营商有优秀的市场化竞争能力，如果双方能优势互补，联手寻找合作其赢的商业盈利模式，才有望迎来跨平台、跨产业发展的更大机遇。

手机电视涉及广电和电信两大部门的利益，一方面，具备丰富内容资源的广电行业可以为移动通信网络提供极具诱惑力的视频内容，借助移动通信规范的计费渠道获得额外的增值收入；另一方面，电信行业不仅控制了终端，而且拥有蜂窝移动通信网络，能够提供高质量、低成本的传输。因此，广电和电信部门的合作共赢被认为是技术成熟、成本低廉、利益共享和市场开发的唯一选择。广电系统在内容播放层面上向电信领域的开放，将迎来网络电视快速发展的新契机。上海网络电视用户突破了100万，网络电视作为商业价值的互动媒体平台的重要性日益凸现。

NGB的盈利模式在于拓宽业务类型。广电网原来的业务是以单向广播的视音频服务和数据服务为基本业务，以窄带、简单交互的视音频服务和数据服务为增值业务，而NCB可以提供高带宽、复杂交互的互动电视类、社区服务类、电子商务类、在线娱乐类、个人通讯类、医疗教育类、金融证券类等业务，还可以提供由视音频、数据和语音等多种业务组合而成的综合业务。

三网融合背景下，数字电视具有巨大的市场盈利空间。依托商业业务模式的开展，拓展多种盈利模式。除媒体广告+用户收费模式外，还要开展跨媒体合作分利模式。发展广播电视节目收费空间，积极发展互动点播、卡拉OK、游戏对战、电视彩票、股票交易等多种增值业务；大力发展电视上网、电视通讯等盈利方式。媒体广告和用户固定收费外的盈利模式，在三网融合中愈加突出。

手机电视的盈利模式。首先是广电和电信合作式盈利。中广传播、中国移动共同启动CMMB手机电视业务，优势互补，共同分享市场利润。手机业务种类的开发，青岛移动G3手机播出7套电视节目和两套广播节目。增加用户消费量和消费时限，增加利润。开拓业务类型和消费时限两个盈利模式。

IPTV业务的盈利模式。IPTV业务的发展要有个性化的频道以及丰富的业务内容来吸引用户。这就需要产业链中的企业合理定位自己的业务，建立合理的价值分配体系和合理的盈利模式。广电可以通过把部分频道外包给专业的商或成立IPTV内容运营公司，同时与它们达成共赢的利润分配模式。在合作政策上保持相对的稳定性，建立科学的激励和惩罚机制，更有效地推动IPTV业务的发展。

微视频盈利模式。尚未成熟的市场环境和消费环境使得长视频的盈利充满坎坷。因此，进军微视频领域成为视频盈利模式的新探索。微视频盈利模式，让网站与用户通过手机以及个人电脑及时沟通和互动，实现即时上传和评论，并在同时投放广告，这确实是一种盈利模式创新。第一视频负责人张进军说，第一视频正发挥三网融合的优势，打造基于互联网、广播网和电视网这一三网融合的产业链。

依靠创新技术开拓新业务盈利模式。三网融合给广电带来不可思议的新业务。据报道，湖南有线大力开发增值业务综合平台，以多种新业务增加盈利。广电网改造后，用户年内或可通过电视机给父母发照片，用电视机写博客。这一平台将支持信息类、娱乐类等增值业务的接入，包括电视短信、彩信、公告、邮件、资讯、相册、游戏、博客等增值业务。海尔推出的U－home智能终端系统，是完全基于TCP／IP协议的智能化家庭网络系统，通过该系统，用户在下班途中就可以通过手机短信等方式开启家里的空调，或者提前打开家里的热水器。

三网融合后，更要注重内容选择。面向市场受众，积极主动选择观众关注的内容，改变传统的“电台播什么观众看什么”的传统。在中国的“内容产业”中，最能盈利的是网络游戏。以北京奥运会后中国体育消费市场扩容和以《喜羊羊与灰太狼》走红为代表的“国产动漫热”，都是新环境下“内容产业”的热点。三网融合后，体育内容和卡通内容的传播更受欢迎。

第3篇：互联网医疗盈利模式范文

第一、在智能终端渗透率、带宽迅速提升及网络基础设施日益完善的背景下，云计算、物联网、大数据等技术具备了应用的基础，以此为铺垫，传统产业生存模式已悄然发生变化，企业级应用由线下转为线上(以PC或手机为载体)势不可挡。

软件企业在此次互联网浪潮中面临脱胎换骨的历史性机遇，在过往多年的沉淀中，软件企业获得了BAT等大型互联网厂商所缺乏的B端用户和行业经验，这恰恰是其转型互联网的天然优势，从而衍生出软件转型互联网的两种商业模式：一是利用自身庞大的用户基础，将其转化为线上挖掘用户新的价值如金融、广告、撮合交易等，用友软件和广联达便是如此；二是与BAT等大型互联网公司合作，利用互联网公司的用户渠道，软件公司提供应用搭建互联网平台，通过广告、服务费、金融等方式变现参与分成，在这种商业模式下，大型互联网公司和软件公司是你中有我、我中有你的关系，因为互联网公司有渠道，软件公司有B端行业经验，这也是软件企业在互联网时代的价值所在。

第二，我们认为软件企业在向互联网转型的过程中，用户基础、用户转嫁能力、平台粘性、变现模式最为关键，只有那些具备用户基础或通过其他渠道获取用户、用户转嫁能力&平台粘性极强、变现模式清晰的企业才有望脱颖而出。以此为依据，我们看好企业IT应用、医疗IT、金融IT向互联网转型的软件企业。

第三，在企业级IT应用中，搭建企业级互联网平台的四个标的用友软件、鼎捷软件、信雅达、广联达。用友通过自身的用户基础搭建“小微企业生态圈”进而通过金融、广告等方式变现，外加已经具备的资金、风控、牌照等外部条件，可形成一个企业互联网的闭环，逻辑完全成立；鼎捷软件虽无庞大用户基础，但其SaaS应用也已经开始积累，未来可行的方式可与大型互联网公司合作获取B端用户，其变现模式也可通过金融、广告等；信雅达收购的科匠信息旗下“微匠”品牌通过众多炫、酷的轻应用得到小微企业主青睐，明年用户量有望大幅提升，其通过分成变现的商业模式也十分清晰；广联达利用其庞大的建筑用户基础构建电商平台，解决房地产开发商采购成本高及融资难问题，平台粘性极强，且其会员费、交易佣金提成、金融、广告的变现模式也十分清晰。

第4篇：互联网医疗盈利模式范文

近日，艾瑞咨询连续第二年了中国独角兽企业估值榜，蚂蚁金服以600亿美元估值蝉联榜首，小米科技、滴滴出行分别以450亿美元和276亿美元估值排名二三位。此次入榜企业门槛为1.6亿美元，入榜的300家企业总估值达4233.8亿美元，平均估值约14.1亿美元，较去年增长了37.8%。榜单中估值达到10亿美元的企业为79家，比2015年增加了31家。

榜单评选范围为2013年1月至2016年6月期间，曾获得融资，主营业务在中国大陆并在未来筹备独立上市的初创企业；榜单中企业估值通过公开资料及访谈获得，并根据艾瑞估值模型修正得出。

互联网金融、电商行业入榜企业最多

从300家入榜企业的行业分布来看，互联网金融依然是资本最活跃的一个行业，共有44家企业入榜，相比2015年增加了4家，占比也提高了1.4个百分点。在榜单TOP10企业中，互联网金融企业更是占据了5家，其中蚂蚁金服以600亿美元的估值排名第一。艾瑞分析认为，虽然P2P理财、网贷平台一直争议不断，但互联网金融的发展趋势依然良好，未来互联网金融将向垂直化、移动化、大数据化等方向发展。

电商行业入榜的企业为36家，在所有行业中排名第二。艾瑞分析认为，随着互联网在中国的高速发展，电子商务已经从新兴行业快速发展至成熟稳定期，并已经有了清晰的商业模式，使这个领域依然是独角兽企业集中度较高的行业；从36家入榜电商企业的细分领域分布看，母婴电商、女性电商、跨境电商等垂直领域发展迅速，同时电商移动化趋势明显；作为电商重要基础服务领域的物流服务行业也有9家企业入榜。

汽车交通和医疗健康也是入榜企业较为集中的行业，分别有23家和21家企业入榜。而作为之前发展趋势火爆的O2O服务行业则在今年遇冷，入榜企业为17家，比2015年减少了7家。艾瑞分析认为，2015年以来，同质化严重、盈利模式不清晰、线下资源匮乏、资金链断裂、用户需求较低等问题，淘汰了许多本地生活服务O2O企业。而资本市场对O2O行业也趋于冷静，以往无休止的砸钱补贴圈用户的模式将得到改变，未来只有真正做到整合多方资源，重视用户体验，能够提供个性化、差异化服务，并有清晰盈利模式的O2O企业才能得到更好更快的发展。

今年榜单新入榜企业为106家，占比超过三分之一，行业集中于互联网金融、电子商务、企业服务、汽车交通等。艾瑞分析认为，榜单企业的大规模更替说明了市场的高度活跃，上市、被收购、业务停滞带来的估值下降是企业下榜最主要的三个原因；新入榜企业中，2013年之后成立的为53家，比例达到50%，其中2015年之后成立的就有14家，这些新企业大都是在成立后就迅猛发展，估值快速上涨。

北京占比近六成，独角兽企业集聚北上广

300家入榜独角兽企业在地域分布上高度集中，其中有179家位于北京，占比达到59.7%，较2015年提高了5个百分点。艾瑞分析认为，北京作为首都，无论是创业资源、创业氛围，还是人才、融资等方面都有着巨大优势。对于创业者而言，北京依然是他们实现梦想的首选城市。

排名第二位的是上海，拥有46家入榜企业，比2015年减少了7家；另外还有33家在广东，16家在浙江，10家在江苏。北京、上海、广东三地独角兽企业总占比达到86%，比2015年提高了2.3个百分点，可见优秀的初创企业扎堆一线城市的趋势明显。

大部分企业最新一次融资集中于C轮之前

从企业融资轮次看，占比最高的最新一次融资轮次为B轮和C轮，都为90家(占比22.5%)，融资轮次在C轮之前的企业总体占比为61.8%。艾瑞分析认为，初创企业在A轮、B轮时，融资额度相比C轮之后较低，获得融资的难度亦相对较低；而到了C轮特别是D轮之后的融资，融资额度的变高使得投资机构更为谨慎，如果企业的运营数据不足够出色，后续盈利模式不清晰的话，融资也会变的困难。而能够走到D轮之后的初创企业已经是在市场的大浪淘沙当中幸存下来的，基本上都是比较优秀的企业，上市将是这些企业下一步的选择。

独角兽也许只是一个概念，这一概念一般是在企业曝光融资的时候才会使用，榜单中的估值只是反映这些初创公司阶段性的成绩。在这个市场瞬息万变的时代，能否找到进一步的发展方向，是摆在每个企业面前最为实际的问题。

第5篇：互联网医疗盈利模式范文

名医主刀创始人苏舒介绍，名医主刀是一个互联网移动医疗手术平台，帮助有手术需求的患者，在第一时间预约专家，安排入院手术。目前名医主刀平台上的专家累计逾20000多名，基本都是来自北京、上海、广州、深圳等地三甲医院的主任医师和副主任医师为主。

“通过手术捐赠，可以为中小城市、西部落后地区、农村地区看不起病的老百姓提供免费高端专家医疗服务。同时还提供医疗培训、健康讲座、医药捐赠等志愿服务，提高一老落后地区的整体医疗服务水平。”苏舒说。

“十三五”规划中，互联网医疗被明确为加快发展的新兴业态，鼓励互联网企业搭建资源开放共享平台。

中国医药教育协会会长黄正明说，我国医疗资源总量不足，分布不合理，优质资源匮乏，而这种“互联网+公益+医疗”的模式很好，科学地运用了互联网的优势，吸引大批高端医务工作者作为志愿者加入，增强了当前医疗公益活动的专业性和便捷性，为我们国家逐渐解决医疗资源分布不均、看病难等问题提供了一种思路和方案。

真格基金创始人徐小平表示，用互联网来改造传统产业，提升社会资源、提升生产效率成为这个时代最重要的一个趋势，而名医主刀就是一个经典的“互联网+”范例。他说，运用移动互联网的优势吸引大批高端医务工作者作为志愿者增强当前医疗公益活动的专业性和便捷性，确实符合移动互联网科学、民主、分享的价值观，可以说是对当代公益事业的一种创新和探索。同时，为社会创造了巨大的价值，缓解了很多病人的痛苦，真正起到了帮助社会解决重大痛点的重要价值。

“这种以互联网平台为依托的医疗共享模式对于平衡医疗资源，帮助边远地区群众拥有更好的医疗条件是有很大帮助的”，首都医科大学附属同仁医院白内障中心主任、教授、首席专家朱思泉说。

由于积累的病例数量不同等多方面原因，地区间的医疗水平差异还是客观存在的。据介绍，一位四川宜宾的患者在宜宾两家大医院都被确诊为肺癌，但患者不死心，又到北京来求医，而经过北京肿瘤医院的专家诊疗，被确定就是高发性结节，不是肺癌。

作为国内白内障领域顶级的权威专家，朱思泉已经累计做白内障手术超过30万例，曾多次前往新疆、西藏等边远地区进行公益医疗服务，甚至还远赴非洲，为非洲的患者带来了中国医生的医疗服务。同时，朱思泉还利用业余时间，积极参与到名医主刀的网络医疗平台中，为需要救助的患者带去及时的诊疗。此次，朱思泉又向公益手术捐赠活动捐助了100台手术。

“我在火车上、飞机和汽车上做过手术，现在要在云端做手术了。白内障患者是一个衰老性疾病，发病率非常高，目前在我们国家还有500万以上的白内障患者需要救治，大部分都在最偏远、最贫穷的一些地方，如果我们能够搜集到更多需要救治的病人，我还愿意做更多手术。”朱思泉表示。

朱思泉表示，这种共享医疗的方式不只是给患者带来了福音，同时对于地方医疗水平的提升也有着重要的推动作用。他认为，让患者能够“看上病、看好病”，一方面要推进医疗资源的均衡和共享，另一方面就是要加大对各级医疗单位的培训和学习力度，提高医疗人员的整体水平。

随着互联网医疗被列为“十三五”期间重点发展的战略新兴产业，依托互联网的健康产业也成为未来发展的一个热点。股市中带有互联网医疗概念的股票都成了资金追捧的热点。

据统计，全球70亿人口平均预期寿命每增加1岁，需要健康产业投入1.35万亿美元。中国人口占世界人口的20%，如果每提升平均预期寿命1年，健康产业必须投入约3000亿美元。而到2030年，预计中国的人均预期寿命将从现在的73.5岁提升到78岁，中国健康产业增长空间巨大。

“名医主刀”的投资人，复星医药A轮投资投入了3600万元。复星医药董事长陈启宇表示，互联网是非常好的入口，互联网医疗有很多形态，将病人和医生进行优化，优化社会资源的配置，不去大医院但能够找到大医生，非常高兴参与到这个事业中。复星集团经过二十多年发展，一直在尽自己所能做一些公益的事情，已经有将近6个多亿人民币的各项慈善支出。

第6篇：互联网医疗盈利模式范文

针对国内最大的威客网站猪八戒网的调查，通过对网站建设类任务的分析，我们总结出5大互联网创业热点：

1、团购网站

今年以来，以美国Groupon为蓝本的新型团购网站在国内据称已超千家。由于盈利模式清晰，众多创业者选择团购网创业，有的在校大学生也创办了自己的团购网站，新浪、腾讯、搜狐和淘宝等互联网巨头也纷纷加入。团购网俨然已成为今年最火的互联网创业形式。目前猪八戒网建站类任务中，团购网站建设任务最多，排名第一。

2、手机门户

业内人士一致认为，互联网第三代是移动互联网的时代。五年之内移动互联网业务的规模会远远超过互联网业务的规模。适合草根的领域和项目是移动互联网网站建设、手机软件等，传统的互联网企业，基本都将自己的业务推向了手机端，移动互联网电子商务、移动互联网游戏、移动互联网WEB2.0、移动互联网视频，这些热门的行业相对于草根而言尽管门槛较高。

3、B2C商城

专家称，电子商务还有很大的空间，而这个空间就在于细化，在于专注，包括行业的细化和地域的细化。一个网站只卖鞋，可以做的更专注，给用户的体验也更简单，所以好乐买和乐淘也在B2C市场上占得一定份额。而目前已挤进B2C市场前四的凡客诚品，则是垂直领域电子商务的一个经典案例，其领先的技术及客户体验至上的理念是凡客制胜的原因，当然电子商务一定离不开线下团队极强的执行力。

4、SNS

SNS创业还有很多机会，它存在于某些垂直的领域。当然虽然有很多机会，但是不同的人来做，成功的几率又是不一样的。可以说，SNS的垂直领域，目前还没有看到特别耀眼的明星，但是可以肯定的是现在已经有很多人正在这个领域默默耕耘，不久的将来，如果冒出一些垂直领域SNS的牛站，各位太可不必惊奇。

第7篇：互联网医疗盈利模式范文

“移动端电商和O2O模式是未来的互联网发展趋势之一”

“10年前淘宝成立，现在发展成了最大的PC端电商入口；3年前微信客户端，至今已经成为移动端电商的最大入口。一个成功的电商平台需要三到五年的酝酿，1年就会快速爆发，互联网发展异常迅速，移动互联网时代的微信电商也即将爆发。”黄继松表示，自己对移动互联网、对微信营销十分看好。“目前微信营销市场还不算成熟，没有一家做到独大的，我们都有机会参与进来分一杯羹。”

黄继松列举了一些数字：微信用户现在已经达到了6亿，月活跃用户已达到了4.38亿，并在持续增长中；其中，公众号总数已经超过580万，相应的公众号用户数量也十分庞大。

他认为，移动端电商和O2O模式是未来的互联网发展趋势之一，移动互联必将催生出更多商机。正是基于对微信市场的信心，黄继松在年初决定创立一个属于自己的微信营销平台品牌--“微1号”。

坚持规范创新理念 首批获得微信开发者认证

“随着微信用户基数的持续增长，参与微信营销的企业也会不断变多。与此同时，腾讯也在整顿规范第三方服务市场，这样就会淘汰掉一些服务商。在这样的大背景下，只有创新和提供优质服务的企业才会获得更多流量的导入。”黄继松分析道：“微信第三方服务平台市场的这块蛋糕很大，但是如何去抢占需要靠平台开发商不断努力。”

微1号从成立初就始终坚持规范创新的产品和市场理念，坚持为客户提供安全稳定创新的微信营销平台。微1号入驻了腾讯云服务市场，并首批获得微信开发者认证。“我们一直以来都坚持‘规范创新’的原则来开发产品和服务客户，推出‘三方共赢’的微信营销服务模式，致力于打造创新规范的微信第三方服务平台，”黄继松说道。

“入驻一家，服务好一家，成功一家”

微1号从创立之初到现在已推出了20多个行业解决方案。经过这些多行业解决方案的建设，再通过深度的市场调研和盈利模式的思考，微1号如今将阶段重点转移到对“微社区”、“微商圈”、“微餐饮”三个产品的二次深度开发，力争做到行业领先。

“对于客户，我们的服务理念是‘入驻一家，服务好一家，成功一家’，帮助企业打造最好的微信O2O平台。”此外，微1号大力扶持商，除了培训、市场支持、运营支持以外，同时帮助商在产品中创造持续盈利条件，使得渠道在服务好微1号平台企业商家的同时，能够在后期商家的微信营销盈利中分一杯羹。黄继松表示，“对于商，我们渠道合作的理念是‘一家，扶持一家，成功一家’，商家获得了收益，商也获得了盈利，微1号也就持续盈利了，这才是真正实现了相互协作，三方合作共赢。”

今年目标：招募600家渠道、50万家企业

第8篇：互联网医疗盈利模式范文

关键词：内容付费；消费者行为；互联网

中图分类号：F01 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2017）03-0124-02

一、引 言

新东方总裁俞敏洪在谈及内容付费时这样说道：“在中国内容付费最终往往不会做不起来，因为它背后的基础是理性。”

可以说开启内容付费模式是企业变现的必然选择，然而真正做起来却困难重重。在我们中国消费者固有的认知下，网上的音乐、影视、图像、电子书、知识等内容都是互联网产生的红利，可以免费享用。就因为这种思想根深蒂固，所以在2012年以前想通过内容付费进行盈利的产品基本都走向了死胡同。然而到了2016年，分答、得到等知识型app爆红、视频会员充值、付费试听等事情的发生，又让行业看到了内容付费模式盈利的曙光。那到底是什么原因导致消费者能从一直享受内容免费到接受付费？

二、内部原因：从消费者自身来分析

1.媒介发达致使信息爆炸，消费者希望提高信息筛选效率

随着互联网科技的发展，让我们身处在信息爆炸的快速时代，每天接收到的信息和内容不计其数、鱼目混杂，我们也经常因此在此中迷失，毕竟我们的精力是有限的。所以如何能高效快速的在海量的内容里挑拣出自己所真正需要的东西就成为了一个新的用户痛点。

能够大海捞珠是消费者愿意付费的最起步的基础原因，在直接享用大量精选的优质内容后，消费者已经开始形成个性化的口味和偏好。而在个人偏好的领域里，真正的精华已经成为需要付费才能享用的独家稀缺内容，于是消费者就被“引诱”着完成了从依赖免费分享到开始愿意尝试为内容喝彩买单的一小步。比如2016年大热的IP剧《鬼吹灯之精绝古城》为腾讯视频独播，腾讯会员能免广告不说，还能每周抢先在免费观众前面观看两集内容。这对于消费者来说每月的会员费才几十元，在承受的范围内，又能享受优质独家免广告的内容，划算；而对于腾讯视频来说这一付费举措更是让他突破两千万的会员大关，开始真正享受到了内容付费的甜头。

2.新生力量崛起，消费主力更容易接受新规则

互联网的浪潮不仅促进了信息的广泛传播，同时也使沟通成本大大降低，特别是知识共享的理念深入人心。在以往，我国消费者对虚拟信息的价值认识有所欠缺，习惯于免费分享或下载音乐、小说、教育、影视等各种形式的内容；同时，网络信息传播权的立法保护不足，对违法盗版行为追责力度不强。这些因素共同导致了人们对互联网传播内容的价值有所忽视。

获取知识的能力和收入水平有明显的正相关性，而获取知识能力和学历有一定的正相关性。今年已经是2017年，我们的70、80、甚至90后都已经走上了工作岗位，成为了社会发展各行各业中新的中流砥柱和消费主力。这代消费者普遍受教育水平要高于50和60一代，也是长期被西方文化熏陶成长起来的一代，甚至大量拥有海外留学的经历。而西方发达国家对知识版权的保护力度更强，人们逐渐开始养成对音乐、图书等知识内容型产品进行付费购买的习惯。随着我国与国际进一步接轨，在知识产权立法保护上不断加力，这种购买行为也日渐为中国消费者所接受。

3.社会竞争激烈，人们渴求快速成长

无论是在学校还是职场，我们都能时刻感觉到社会生存的压力以及竞争的残酷激烈，以及于我们每天都绷着一根弦，想要快速获取更多的本领和“一技之长”，使得自己能在同龄人的竞争中获胜成为佼佼者。大众消费者的心态大抵如此，并且真实的数据也已经印证了这个观点。企鹅智酷对于“消费者对于有偿分享的偏好”调查中显示，“能提高工作效率或收入的知识和经验”最被认可，有超过六成的人有意愿付费。其次是“职业与学业的发展建议”，达到将近四成的付费意愿[1]。对比其他关于提高生活质量、发展业余爱好、医疗健康建议、为人处世等选项，高得票率的两项明显更加具有“功利性”和想要快速成长的心态。

4.KOL魅力人格塑造成功，消费者为其粉丝经济变现

从2015到2016年最火热的词之一就是电商网红和粉丝经济，主要是指年轻漂亮的美女博主进行电商销售变利的经济现象。但本文想分析的这种新兴的知识型网红，一般拥有自己I域比较完善的知识体系以及衡量标准，大多还拥有过人的叙事和表达能力，懂得通过各种渠道发声，积累也打造着自己的个人IP，因此影响力巨大。罗振宇、罗永浩、甚至《奇葩说》的马东和《晓说》的高晓松都是属于其中的佼佼者，都拥有强大的粉丝团体以及变现能力。其中逻辑思维的罗振宇从讲思想卖书卖月饼，到成功创建现在的知识学习付费的app“得到”营收超过1亿，都是其个人魅力人格塑造成功之后，巨大粉丝变现能力的体现。消费者在转化为KOL粉丝之后，粉丝经济的力量可见一斑。

而这也从侧面推动了内容付费机制的发展，这就相当于这些知识型KOL成为了消费者的“爱豆”。为爱豆花钱一方面能支持他继续的创作，另一方面还有可能成为和他一样学识渊博的成功人士，这笔钱投资还是很值得的。于是各个垂直细分领域的专家、大V和事业成功的企业家就因此成为了新的流量和金钱收割机。

三、外部原因：从互联网和外部大环境分析

1.互联网大趋势使然，打破国人内容免费的定式思维

前文中提到信息快速传播，内容泛滥，造成这样的现象至少有两点基础原因。一方面是内容的生产者众多，认知盈余过量，内容库储备相当充足；另一面则也是因为信息技术的发展成熟，使得内容的传播能力和效率都大大提高。而信息技术的成熟，则是互联网发展的必要因素。

万事开头难，想要快速打破国人内容免费的定式思维并扭转其使用习惯是比较困难的，这个过程需要潜移默化也注定比较缓慢。早期供稿付费模式的美图网、知识付费的百度文库、有偿文件共享的豆丁网[2]，他们的有偿服务推广得并不顺利，即便打出付费的旗号，产品内部却有很多诸如做任务或者分享的玩法，从而获得付费项目的等价代换。借此维持产品活跃度和用户的粘性，所以从根本上并未解决企业想要盈利的真实目的，而这一切也证明内容付费的时机尚未成熟。

音乐从盗版分享到版权买断再到付费试听、下载甚至购买专辑，代表了对音乐版权意识的崛起，也为后续的内容付费模式的升级提供了基础的实验壤土。据网易公司的最新数据，网易云音乐2016年付费会员人数同比增长超过9倍，数字专辑购买人数同比增长超7倍，2016年发售的数字专辑中，销售额达到百万级的已达到4张[3]。对于中国消费者来说，最熟悉的音乐居然需要付费，而且是多家同时的动作。这一举措在一定程度上打破了消费者认为内容免费的定式思维，也就意味着消费者付费意识开始觉醒。

2016年分答、知乎live、喜马拉雅FM和得到app以一夜爆红的姿态横空出世，邀请业内知名人士入驻，推出订阅付费内容；分答则推出“60s付费提问，回答者定价+付费偷听”模式。其中在行分答自2016年5月15日上线以来，对于分答的运营者来说产品的注册用户达1000万，入驻答主33万，交易金额超过1亿。而对于大v网红来说，变现能力也极其巨大。其中超级网红王思聪一小时回答了32个问题，收入22万元也瞬间引爆了大家的热情[4]。

会员付费、直播、微信、微博阅读打赏、付费授权转载……内容付费似乎开始渗透到各个重要的流量风口上，当巨头们开始盈利，也就代表着这个互联网大环境下，内容付费的时代大门终于打开了。

2.盈利模式单一，亟需探索新方向

在互联网大环境下，市场竞争十分激烈，因而一些互联网巨头公司和外部资本不断寻找新的创收盈利模式，扶持优秀创业公司。资金的支持，能帮助产品短期迅速成长，购买更多的独家优质内容甚至可以帮助产品参加免费服务吸引用户份额的争夺战[5]。当然大量的L险投入还是希望产品有朝一日能进行反哺回血。然而以视频网站为例，2015年以前几乎所有的视频网站都是主要是靠片头的贴片广告挣钱，因此广告时长一拖再拖，甚至衍生出了“原生”的视频和片中不可跳跃插入的新广告形式，观众对此不胜其烦却又无可奈何。而视频网站也因此降低了自身品牌的公信力和用户好感度，可以说是两败俱伤。然而单纯依靠广告收入对提升视频网站的营收效果有限，甚至可能导致网站继续赔钱。在这种情况下，探索除广告之外的新盈利方式，让视频网站的运营扭亏转盈则成为了重中之重。终于，2015年爱奇艺《盗墓笔记》这个成功案例的横空出世，让整个视频市场都为之振奋，大家见证了大明星和大IP这种优质内容的威力，也懂得了消费者愿意为这种模式付费的心态。

3.网络支付普及便利，无现金支付加大推动了内容付费的进程

网络支付这几年已经完成了对市场消费者的教育和普及工作，移动网络支付更加方便快捷的理念深入人心。再加上信息和安全技术的快速发展以及法律相关安全监管措施的完善，移动网络支付更是发展迅猛，而这也是内容付费进程加快的重要助推力。

根据中国互联网络信息中心的数据显示，2016年，我国手机网上支付用户规模已增至4.69亿，年增长率为31.2%。网络支付的方法和步骤越来越简单，消费者在使用过程中看不见现金的流通，只能看见数字金额的变化，因此对于金钱的敏感度有所降低，所以使得小额冲动消费和随手打赏越来越多。企鹅智酷的数据显示，34.9%的智能手机用户有过为线上内容付费的行为。

四、结 语

从早期有偿文件的豆丁网到音乐版权付费再到视频会员的推行成功和分答爆红，一步步都是社会群体素质提高和技术不断突破的互联网发展下的产物，而资本介入和网络支付的出现就是这场“内容革命”的关键催化剂。至此，中国消费者为内容付费的大门开始被彻底打开了。对内容生产者而言，庞大的市场需求无疑是巨大的发展机遇；而对消费者而言，如何发现真正有价值的内容仍是一个难题。未来内容付费将存在着无限可能，我们拭目以待。

参考文献：

[1] 冯辰.真象“新经济”报告：多少中国网民愿意为知识买单？[EB/OL]. http：///s/hfCCOHFrYOCrkPxlGop_Eg.

[2] 许森.知识零售变现模式的问题与思考――以付费语音问答服务“分答”为例[J].新媒体研究，2016（19）.

[3] 中国网.音乐付费时代到来？网易云音乐会员数年增9倍[EB/ OL].http：///finance/11155042/20170221/30270969. html.2017-02-21.

第9篇：互联网医疗盈利模式范文

王亚伟看好保险、银行、环保三大领域，对于创业板和互联网+，他却持谨慎态度，认为机遇与风险并存，互联网需要深刻理解，不能盲目跟风。王茹远则全力拥抱互联网。

深圳千合资本董事长王亚伟首先表达了自己对保险、银行、环保三大领域的关注，对于创业板和互联网+，他却持谨慎态度，认为机遇与风险并存，互联网需要深刻理解，不能盲目跟风。

王亚伟

看好保险银行环保三大领域

主持人：过去创造了十倍的记录，现在新的牛市过来了，开门见山说说你现在关注哪些行业和哪些领域？

王亚伟：我说三个领域，可能这三个领域都不是那种给大家感觉一定是会十倍的投资机会。投资最重要是一个复合收益率，复溢的力量是比较强大的，如果时间一长自然会获得比较高的收益率。这里比较好的我是看好保险，从保险的深度和密度来讲都有比较大的提升空间。从2014年的情况来看，全年的保费收入是2.02万亿，按照规划到2020年这个数将达到5万亿，未来五年会保持16%以上的增长。还有另一方面来讲，保险资金的运用渠道也在不断拓宽，投资领域在不断拓宽。一方面保费收入在持续增长，领域又在不断拓宽，现在又处在牛市当中，可以判断保险会有比较好的提升，所以保险股是比较看好的。

主持人：确定？

王亚伟：比较确定。第二个比较看好银行，银行的机会来自于估值的提升，现在银行估值太便宜了。我觉得有几个方面，第一个无风险利率的下行，我觉得对于低估值的银行弹性最大，理论上来讲无风险利率下降50%，银行的估值应该提升一倍。第二个方面来讲，中国经济企稳以后，大家对于银行资产的担忧会缓解，在这种情况下也会促使银行股的估值提升。第三方面，现在银行有很多业务，未来比如在业务的分拆或者进入新的领域，有一些突破，也是有利于银行股的估值提升。还有一方面，如果从分红收益率的角度来讲，现在银行也是有吸引力的，现在分红收益率是5%左右，我们知道居民存款现在总额是50万亿，这50万亿放在银行里，无论是定期存款还是活期存款一年只能得到2%的利率。

主持人：银行和保险都是稳定、确定的有投资价值的收益率。

王亚伟：从风险收益比角度来讲比较有吸引力的投资。第三行业是环保行业，环保过去欠帐比较多，投入不足，现在环保是非常受重视的一个行业，未来在这方面会大力投入，我们知道，今年以来增收的燃油税也会投入到环保建设当中，所以环保领域未来的前景非常看好。

主持人：这三个领域前两个给大家的感觉相对确定性比较强，也比较稳定，环保可能弹性稍微会大一些。最近几位嘉宾每个人都没有回避创业板，也没有回避互联网+，但是这两个你都没有提到。

王亚伟：对。

主持人：怎么看创业板，怎么看互联网+？

王亚伟：创业板可以第二个谈吗？

主持人：第二个谈也是一种态度。

王亚伟：如果非要谈的话，每个嘉宾都必须要谈一下创业板的话，我觉得从一个侧面说明创业板热度过热了，现在整个创业板的平均市盈率达到了80 倍，这个估值水平无论放在国内外哪个市场，或者哪个历史时期去考察，都是很高的水平。当然单从一只股票来看，不要说80倍，哪怕有几百倍，甚至不盈利，或者没有收入，但是只要未来的增长空间足够好，都不能说是高估的，但是如果作为一个板块的整体80倍的市盈率，靠几只这样的股票去支撑，是无法长期维持的，毕竟好的股票、达到这个标准的股票是凤毛麟角，可遇不可求的。

主持人：互联网+现在变成了一个热门的话题，似乎比纯粹去年炒作互联网公司还要热，是不是机会也会比较多？

王亚伟：互联网有很多的投资机会，现在有一句话说你没有触网就意味着错过，这种说法有点绝对，因为这么说的话，我觉得体现了一种对于机会的贪婪或者说对于错失机会的一种恐惧，但是如果在这种或者贪婪或者恐惧的心理下去匆忙做投资决策是不明智的。互联网里面是有好的机会，但是从个人投资来讲怎么样把握，要排除这种浮躁的情绪，要静下心来仔细去考察，静下心来多做功课，充分理解互联网行业的特征还有企业的盈利模式，在这个基础上再去找品种。比如说大家现在说的互联网+，更多是互联网和传统行业的结合，有一个能力圈的范围，一个是对互联网理解，第二要对传统行业理解。因为更多的是传统行业为主，互联网是一个工具，只有传统行业有深入的理解，理解这个模式，才可以预判到这个行业引入到互联网以后会带来哪些变化，有哪些突破口，在这个突破口当中找到有竞争优势的公式。

主持人：要根据自己的能力范围和对公司的理解去考虑，互联网+的品种是你该炒的还是该投资的？

王亚伟：我觉得最好是投资的。

主持人：最好是投资，不要是带着浮躁的心态去炒。

王亚伟：不要随波逐流，人云亦云。

王茹远

“互联网投资女王”最看重移动医疗

素有“互联网投资女王”的上海宏流投资公司董事长王茹远相当看好“互联网+”。其中，移动医疗是她最看重的。

主持人：大家也知道，这几年你挖掘出来的比较好的股票，可能都是几倍或者是几十倍的升值，挖掘它们的逻辑是什么？用通俗的话讲，你挖掘牛股是怎么样的逻辑？

王茹远：这个可能就是不同的投资者，每个人都有自己的方法，每个人的方法都不同。我自己，是因为我最早从业的背景就是学互联网，学计算机做互联网出身的。所以我看来的话，应该是两方面最重要。第一个就是说这个公司从事的行业空间是不是足够大，比如说互联网金融，比如说移动医疗服务，大家想一下就知道这是面向一个很大很大的市场，是可以出万亿市值公司的一个领域。

然后第二个角度其实在人，因为互联网很多取决于人，所以包括VC什么的投资公司，可能更注重的是这个带头人，公司的核心灵魂人物，他是不是有远大的报复，是不是持之以恒不偏离你的主业，能踏踏实实的做这一件事情。另外一点，我们A股选个股，大家也可以看到，我们有一些优秀的公司，一些平板股的互联网公司在海外上市，所以A股的上市公司可能有一些在细分领域的一些东西，那么就是说我们还要考虑，这些垂直领域的这些公司，它的业务是不是会被平台公司很容易的把饭碗抢掉。所以从现实角度，其实在细分垂直领域可以选择非常好的龙头公司。

主持人：互联网向各个传统行业的拥抱和改造是一个过程，很多是刚刚露出一个苗头，股价已经飞到天上去了，那这个成长性是盈利水平和股价之间短期的巨大涨幅之间的关系，你怎么去评估。我们现在看了很多知道这个东西好，但是不敢买，这个你敢买，这个就是区别。

王茹远：其实这个跟，比如说当年和当前的市场分析偏好有关，这个是一方面。另外一个是，大家在讨论互联网公司怎么估值的问题，我经常讲，我说这个互联网的估值是按它可能的潜在盈利能力去估值，也许它的盈利不是去年赚的，也不是今年赚得到的，是按照它现在拥有的用户，它的业务模式什么的，可以推算出来它的一年、两年、三年以后是什么盈利水平。它最终市场给的这个估值，可能是结合了它未来两三年潜在的盈利能力等一些考虑。所以如果是真正好的互联网公司，它一定是高成长的，意味着它一定是高估值的，你看它的静态（TE）一定是非常高估值的，甚至就是没办法能够用这个。

主持人：几百倍到几万倍的。

王茹远：对，你没有办法评估它的安全边际。可能在投资消费角度来说，和我们过去的投资理念比如说投消费股相比，这个是一个巨大的颠覆，未来发生的事情就存在不确定性。