电力安全生产存在问题及对策精选(九篇)

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第1篇：电力安全生产存在问题及对策范文

【关键词】供电企业 安全生产管理 问题 对策

安全管理工作是一项长期、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新。电力安全事故不仅对企业本身产生影响，对国家也是一种损失。因此，供电企业安全生产管理就显得格外重要。目前在供电企业的安全管理中面临的主要问题是，运用什么方法才能对供电企业安全生产有效实时地进行管理，使供电企业的生产处于可控、能控、在控范围内。

1、加强安全基础管理是搞好安全生产工作的前提

1.1 加大安全工作科学含量。一是要运用科学原理指导安全生产工作，克服麻痹大意、侥幸心理，真正把“安全第一、预防为主”的方针落到实处。二是要加强对供电企业安全工作的预警和监控，防微杜渐，针对安全生产工作出现的新形势、新情况，及时研究相应的整改措施。三是要把供电企业安全工作与农村经济工作有机结合，根据农村供电点多面广、地形复杂等实际情况，把农电安全生产工作渗透到农村各项工作中去，更好地服务于农村经济建设。

1.2 加大安全工作。一是要结合工作实际，加大安全生产工作管理力度和安全生产奖金投入，提高设备科技含量，提高设备完好率。二是要健全组织、完善制度、强化监督，加大安全检查整改力度，对查出的安全隐患，要落实专人负责，限期按质按量完成。三是要加强企业职工安全生产知识学习，提高职工技术水平和职业责任感。实现从“软件”和“硬件”两个方面为科学做好供电企业安全生产创造条件。

1.3 强化安全生产意识。首先，在思想上要高度重视。思想是行动的先导，惟有全系统职工从思想上高度重视，才能把有关安全生产工作的各项方针、政策、法规落实到行动上。其次，通过宣传学习《安全生产法》及开展安全生产竞赛活动，在全系统营造。“人人讲安全，事事遵守安全”的良好氛围，真正实现由过去的“要我遵守安全规程”到现在“我要遵守安全规程”的根本转变。

2、供电企业安全生产管理中存在的问题

2.1 安全工器具管理混乱。安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行，许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。

2.2 管理不到位，执行力不强。有些管理人员在落实上不下功夫，打嘴巴仗，玩文字游戏，汇报起工作来一套是一套，等检查下来却不成样子。它具体表现在：一是深入现场少，了解情况少，发现问题不及时解决，导致工作缺乏针对性和超前性；二是到现场检查发现问题质量不高，深入调查和分析不够；三是发现问题不能严格按照规定处理，存在好人主义。

2.3 安全职责落实不到位。目前，有的供电企业大部分只对生产人员制定了安全生产责任制，而行政人员、服务人员等没有明确的安全职责，形成了安全生产只与生产人员有关，与其他人员无关的现象；有的企业安全生产责任制较粗糙，没有明确权利、义务和要求，没有考虑岗位专业特点和检查考核办法。

2.4 思想认识不到位。首先是安全意识淡薄，对“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“讲起来重要、干起来次要”的现象，第二是员工自我保护能力差，不按标准化作业流程做事，抱有“侥幸”心里，存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪。

2.5 存在习惯性违章行为。有的供电企业老职工，习惯凭工作经验办事，认为“戴不戴安全帽，扎不扎安全带，只是小事一桩，不必小题大做，对规范安全管理、严格“规程”不理解、不配合，对安全生产十分不利；而管理人员怕得罪人而不去抓，做老好人，往往存在姑息迁就的现象，使违章行为的发生得不到有效遏制。

3、强化供电企业安全生产管理的对策

3.1 落实施工现场监督。各级负责人要深入作业现场，落实安全任务，做到责任范围明确，监督内容明细，作业行为监督措施到位，实现对安全生产每个环节的动态控制；同时要加大考核力度，把安全工作和员工切身利益直接挂钩，并将其列入各类评优活动中。生产班组也要自我加压，在管理上从严要求、从严监控，实行全方位安全管理，做到有计划、有目标、有考核，使安全工作真正落到实处。

3.2 规范安全工器具的管理。一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐，做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。

3.3 加强班组安全管理。班组是企业的细胞，是企业生产活动的最基本单位，只有大家正确认识，共同努力，落实措施，加强管理，才会有安全生产的良好局面。首先，班组设立安全监督岗方法。其次，班组安全学习制度。

3.4 加强设备安全管理。对设备的不安全因素进行分析研究。一是要制定具体的改进措施方案；二是要制定对违章违纪行为适时控制制度。重视异常和障碍的分析和防范。

3.5 开展危险点分析与控制。开展危险点分析活动，是系统安全的一种“弥补”，是保证安全生产的重要措施之一。在实际开展危险点活动当中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。通过危险点分析，可以指明防范的重点，达到安全的目的。

3.6 完善企业的教育培训制度。为了达到企业安全生产的目的，都要对职工进行教育培训，以提高职工队伍整体素质。切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工的个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使供电企业管理人员及职工达到较高的业务水平。

3.7 建立完善的安全管理制度。要深人持久开展反习惯性违章，以铁的制度、铁的面孔、铁的处理反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，以“零违章”保“零事故”。与此同时应建立完善企业风险抵押制度，通过实行严格的奖惩，把“遵章守纪”的安全生产原则强化成工人和干部的行为准则和自觉行为。

3.8 营造企业安全生产氛围。反习惯性违章需要企业营造一个良好的企业安全生产氛围，企业要充分运用多种宣传手段构筑起企业的安全第一价值观念和行为准则，强化全体员工对安全生产的认识，使每名工人和干部都能自觉地用安全第一的生产思想、安全第一的技术能力、安全第一的生产指挥原则、安全第一的协作精神规范自己的行为。

4、结束语

安全生产是供电企业的生命线，没有安全生产就没有企业效益。供电企业安全生产管理是确保电网安全运行的一项重要工作。只有通过在内部完善有效的安全基础管理，外部争取安全的管理市场，才能保障供电企业安全生产管理在任何情况下都能发挥更大的作用。

参考文献

第2篇：电力安全生产存在问题及对策范文

电力调度系统是保证电力被正常支配、统筹、输送的核心操作，唯有经过电力调度的统一集中，方可实现电力网络的内部正常运营，确保电力得以持续供应，保障城市的用电安全。电力调度是一项复杂繁琐的工作，必然会存在一定程度的安全风险，本文主要针对电力调度系统中存在的安全问题，提出相关解决措施。

【关键词】电力调度系统 安全风险 解决措施

1 电力调度系统中的安全风险评估

D值可按照实践经验将其划分为五个等级（必要时可根据实际情况适当修正）；L值范围在0.1―10之内，在其中取出若干个值；E值在0.5―10之内取值；C值在1―100之内取值，1表示需救护的轻微伤害，100表示多人死亡，具体情况如表1所示。

电力调度工作既复杂又存在一定危险性，综合考虑各种情况，根据格雷厄梅金尼法对电力调度作出风险评估，其中：L值取3，E值6，C值取7，由（1）式计算可得D为126.即电力调度工作存在较大危险，需整改。整改前必须了解清楚电力调度中存在风险，方可对症下药，消除安全风险。

2 电力调度系统中存在的安全问题

2.1 电力系统自身不足

随着科学技术的不断进步，我国电力调度已基本实现系统自动化，系统自动化既为电力调度带来便捷，但也带来一定的安全风险。就我国电网分布来看，无论是大型变电站或乡镇变电站，基本实现计算机自动化调度和电网智能化，在一定程度上为电网的安全运行提供保障。但实际上，电力调度系统本身还存在着不足，例如众多垃圾信息遮掩真实事故信号，给电力监控造成一定影响，埋下安全隐患。除此以外，电力调度装备老化陈旧也是重大的安全风险，我国当前调度装备绝大数还是单通道、两条通道中使用同种介质运行模式，此种模式极易引起系统总通道出现故障，且难以恢复，阻碍电力调度的安全运行。

2.2 调度人员出现技术失误

调度人员是保证电力调度正常的关键因素，若调度人员粗心大意、操作失误，则会造成严重的安全事故。调度人员失误，一方面是由于上级命令的误下，正常指令下达需确认无误并按照相关制度方能下达，但调度人员工作繁多，下达指令时往往省略诸多步骤，匆匆下达，造成操作失误；另一方面是因为调度人员本身安全意识不高，欠缺责任心，缺乏认真的工作态度，导致误送电、错误送电等。调度人员操作失误，给电力调度造成一定安全隐患，影响人们的生命安全和财产安全。

2.3 电力调度管理机制不完善

电力系统需要不断更新，逐步投入更多新线路、新电厂和新技术，但部分调度管理人员日常事务繁重，或部门相互推搪工作，未能及时健全调度运行管理规程，且没有及时组织调度人员学习掌握规程，给调度人员的工作造成诸多安全风险。部分技术部门对某些问题处理不当，在运行方式出现变化时，往往选择口头通知，调度人员难以落实，长此以往，必然为减弱管理规章制度的执行力度，给电力调度工作造成一定威胁。

3 电力调度系统安全问题的解决措施

3.1 提高调度人员的综合素质

随着科技发展步伐不断加快，电力系统自动化越来越普遍，促进了电网安全运行。为确保电网稳定运行，加强电力调度工作的安全管理，要从多方面提高调度人员的综合素质。首先要转变调度人员思想观念，消除调度人员意识淡薄、工作态度懒散敷衍的不良现象，提高他们的安全生产意识，培养他们良好的思想素质。其次，企业要大力培养具有专业技能的调度人员，并定期进行考核；有条件的话，可邀请优秀专家来进行员工安全培训，增强员工的综合素质。此外，调度人员也必须具有高度责任意识，要求调度人员严格服从上级指令，决不能私自停运设备，对系统故障具有一定的识别、判断及应变能力，做好安全风险的预防工作，降低安全事故的发生率。

3.2 健全调度管理规章制度

要规避电力调度中的安全风险，除了要具备完善的自动化系统，还必须健全相关的调度管理规章制度，同时建立一套系统完整、科学有效的工作监督机制和管理考核机制。只有通过建章立制等强硬手段，方可明确调度人员的安全职责，保证有章可循、有规可守，让每一位调度人员都能高度重视安全生产。在执行管理规章制度时，调度人员要严格按照相关规定进行安全操作，避免形式主义的出现。此外，还要构建完善的管理运行值班制度，尽可能消除所有习惯性违章现象。调度人员还要从风险管理入手，根据电力系统实际运行情况定期开展电网调度安全分析、电网调度控制运行分析、电网二次设备分析、电网安全风险评估和危险点分析等工作，有效降低安全风险，确保电网运行有序。另一方面，也要加强对现场作业过程的监督与检查，要求调度人员及时发现作业过程中的安全风险，并深入分析安全事故发生原因，抓紧时间尽快排除故障，做好相关事故善后工作，让电网尽快恢复正常状态。

3.3 完善电力调度系统

电力调度系统存在的安全风险，也严重阻碍了电网的正常运行。为此，调度人员要采取一定的措施逐步完善电力系统。首先，电力企业可适当增加电力调度系统的资金投入，积极研发、及时维护电力系统，从系统研发的关键阶段出发，切实做好电力系统的安全防护工作，及时排除电力系统可能出现的安全隐患。电力系统在日常使用过程中，调度人员要注意对其进行维护，为系统提供一个良好的运行环境，防止外来物质干扰电力系统的运行，损坏系统。

3.4 增加技术改革投入

由于电力调度工作中需要许多大型电器设备的参与，因此企业相关部门要制定好相关安全风险防范措施，以便及时应对电器设备运行管理中出现的各种情况。在实际的电力身背管理过程中，调度人员要积极引进国内外先进科学技术，合理大胆地对相关电力设备进行改良，有效弥补电力设备中的存在不足。采购电力设备时，调度人员要格外注意电力设备的质量，平时加强电力设备的计划检修管理，对于服务器等较为重要的电力设备要尤为重视检修，还要不定期进行非计划检修，始终将设备的安全可靠性放在管理工作的首位。

4 结束语

总之，电力调度系统极其复杂，为有效解决存在的安全风险，我们不仅要增加资金投入，提高电力从事人员的综合素质，还要重视技术革新，采取一定的有效措施防范安全风险，才能保证电网运行正常，更好地满足人们的电力需求。唯有如此，方可杜绝失误调度、操作事故的出现，确保电力调度安全生产不断发展。

参考文献

[1]魏林生.浅析电力调度存在的风险及对策[J].中国电力网络，2011（19）.

[2]张苏言.探究电力调度存在问题及解决措施[M].北京：北京科学出版社，2012（04）.

[3]莫可琴.浅议电力调度存在问题及对策[J].中国电力研究，2011（02）.

第3篇：电力安全生产存在问题及对策范文

【关键词】电力施工；安全防护；安全施工

电力检修管理和电力施工安全是保障电力系统稳定安全运行的重要部分。这不仅关系到企业的安危，也关系到整个社会的稳定。因此要从维护社会持续发展的角度为出发点，坚定保护人民生命财产安全的精神，切实加强电力检修管理与电力施工安全管理工作，针对现有问题，采取积极有效的管理措施，以维护电力系统的稳定和电力设施的安全，促进经济和社会的全面发展。本文在分析我国电力设施安全检修管理的现状和主要问题的基础上，提出了电力检修与电力施工安全的有效措施。

随着我国人民生活质量的提高，说明我国的经济发展已经达到了一定的水平，经济步伐的加快，也会带来一些安全事故的发生，特别是电力施工建设的安全问题，电力企业保障我国经济稳定运行，电力施工的安全问题也会影响电力企业的正常运作，因此，做好电力建设施工安全管理是确保电力安全的重要工作。

一、电力施工安全与电力检修存在的主要问题及原因

1）电力施工安全与电力检修存在的主要问题。一是电力设备的年久失修，电力设备长需要长时间的运转，需要超负荷的进行工作，往往在这种情况下，导致设备运行突然中断，这是设备的安全隐患问题；二是设备的保护和自动装置存在问题，这些问题的可能原因是由于生产厂家产品质量本身存在问题；三是电力施工作业人员缺乏安全意识，没有按照电力安全工作规程做事情，在施工操作中不够规范，因一时的大意导致安全事故的发生；四是管理人员的监督管理不到位，管理人员安全措施不到位，安全责任制度执行力度不够，对现场施工的人员监督不到位，以致施工人员存在违章的现象[1]； 2）电力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人为因素导致的。这些人为因素可以使施工现场的指挥人员指挥不当、管理人员管理不到位、施工人员没有按照规范作业等。这些因素都会直接导致安全事故的发生，但由人为原因造成的安全问题是可以避免的，究其根本原因是由于企业为了追求更高的经济效益，往往忽视了安全问题，施工单位为了追求施工进度，以致施工安全问题频繁发生。安全管理人员的管理责任划分不明确，对施工人员缺乏安全管理与教育，从而引发事故；另一方面是由于一些不安全因素导致的。电力施工和检修的器具、机械设备等，在施工的过程中，施工人员对施工工具疏于检查，安全器具存在一定的质量问题，检修设备定期检查工作不够，这些都会造成安全事故[2]。

在进行城市建设的过程中往往发现，由于对设施的安全检修和安全防护工作做的不到位，电力施工单位对安全检修工作不重视，缺乏电力安全防护意识，使得电力设备在不安全的状态下进行工作，造成电力的线路通道经常被外力所破坏，进而造成许多大规模的停电事故的发生。同时，电力监管部门的监管不到位，也在一定程度上促成了电力事故的发生。在发生电力事故后，电力事故的当事人是要承担一定的法律责任的，但是电力施工单位和个人却缺乏这种法律意识，加上相关部门的不重视，使得电力安全的隐患越来越大。这样不仅会造成一定的经济损失，影响到人的生命安全，也关系到电力企业的长远发展和社会的稳定。

二、电力检修与电力施工安全存在的问题

（一）缺乏电力检修与电力施工的制度管理

电力检修与电力施工安全存在的主要问题是缺乏电力检修与电力施工的制度管理。如果电力设备长时间处于超负荷运转状态，而不定期的进行设备安全检修，就会造成电力设备突然停止运转，电压和电流发生不正常的现象等方面，这会给电力设备带来非常大的安全隐患。因此，有必要加强电力检修与电力施工的制度管理工作，以免发生电力事故。

（二）缺乏检修与电力施工的安全管理

电力检修与电力施工安全存在的另一个问题是缺乏检修与电力施工的安全管理。电力施工现场的工作人员缺乏安全防范意识，不注意自我保护，这将会带来很大的安全隐患。比如：工作人员在工作中违反《电力安全工作规程》进行电力施工工作；工作人员根据工作习惯工作，麻痹大意，缺乏责任心；对电力施工现场和电力设备不熟悉等等，这些方法都会造成电力安全事故的发生。

三、电力检修与电力施工安全的有效措施

（一）建立完善的电力安全防范制度

建立一套完善的电力安全防范制度，让工作人员严格的按照电力安全防范制度和科学的管理进行电力工作。电力安全防范制度的每一条内容实际上就是一条条防线，只有严格遵守才能保障人民的生命财产安全。

第一，提高电力安全防范制度的执行力，让电力施工企业的员工严格按照制度要求进行工作，没有借口的执行制度。针对电力施工企业所指定的各项规章制度，员工需要坚决的执行，只要有这种安全防范意识，就可以进行安全生产工作。

第二，提高电力施工企业的执行力。在确保安全生产执行的过程中，我们要求政令畅通、令行禁止。每一名员工都应把安全意识灌输到自己的日常工作中去，杜绝习惯性违章。

（二）加强安全防范意识的培训工作

第一，要加强电力施工企业的安全知识的宣传，增强工作人员的安全防范意识在安全生产管理中，为发挥企业先进安全文化的巨大作用，进行安全文化的宣传教育。在安全文化宣传教育上一是完善和扩大原有的安全教育网络，二是发挥宣传教育网络的作用。利用安全日活动和各种会议员工手册、宣传栏、公司刊物、报纸、局域网开展内容丰富、形式多样的企业安全文化活动，如开展安全文化知识竞赛、安全文化年活动等，推进企业管理人员的行为规范，宣传企业安全文化，培育人员人本管理思想，培育企业安全生产价值观，用人文激励员工。

第二，加强电力检修和电力施工人员理论、实践的安全知识培训与教育企业领导对安全工作的高度认识对搞好安全生产有着举足轻重的作用，因此要从两方面对此进行加强，一是对企业法人和主管安全的领导加强政策、法律和法规学习，使他们能够更深入的了解和认识安全生产的重要性和必要性；二是加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导切实树立“安全第一”的观念，从行动和思想上建立起对安全生产的双重重视。只有通过安全教育才能明白：只有真正做到“安全第一，预防为主”，真正掌握基本的职业安全健康知识，遵章守纪，才能保证员工的安全与健康，对避免安全事故的发生有积极的作用。

四、小结

电力检修管理和电力施工安全是保障电力系统稳定安全运行的重要部分。这不仅关系到企业的安危，也关系到整个社会的稳定。本文在分析我国电力设施安全检修管理的现状和主要问题的基础上，提出了电力检修与电力施工安全的有效措施，包括：建立一套完整的安全责任工作制度，加强安全知识的宣传，增强工作人员的安全防范意识等方面。希望本文的研究能为电力施工企业的安全，以及经济社会的发展带来一定的保障作用。

参考文献：

[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量拉制管理分析[J].建筑安全，2009，24（5）.

[2]蔡状民.加强电力工程施工安全管理的对策[J].城市建设理论研究，2011（17）.

第4篇：电力安全生产存在问题及对策范文

关键词：电力工程；安全管理；施工

安全管理是施工企业的发展情况和企业综合管理能力的真实反映，安全管理在电力施工中有十分重要的意义，企业应当本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，在工作中严格落实和实施，不断加强施工安全管理在电力工程中的应用。

1. 电力工程安全管理概述

1.1 安全管理

在电力工程施工过程中，安全管理是一项长期性、不可松懈的工作，只有安全管理的良好执行，才能确保电力工程施工的顺利进行。电力工程施工安全管理是指在电力工程施工过程中，组织管理安全生产的活动。由于电力工程的施工现场，工作环境多变、施工人员和施工设备的流动性比较大，导致施工过程中有很大的安全隐患，疏忽电力工程安全管理工作，就很有可能发生施工事故，造成损失 。

1.2 电力工程安全管理的特点

（1） 电力工程的施工复杂，施工投资比较大，施工时间长，施工工序繁杂多变，施工人员比较多，其中任何一个环节或细节都有可能造成安全事故；

（2）电力工程的专业性强，电力工程施工过程中，涉及到的工程很多，如电气安装工程、土木建筑工程等多个工程，具有很强的施工专业性；

（3）电力施工工程是劳动密集型施工，电力施工现场，有很多的施工人员和众多的大型施工设备，施工中交叉作业比较多，用到的电力、易燃易爆化工品等高危险物比较多，存在很多的事故引发点，控制、管理这些事故引发点工作很困难；

（4）电力工程对社会的和谐发展和建设有很重要的意义，如果电力工程发生安全事故，对社会的发展有很大的影响。

2. 安全管理在电力工程中的重要性

（1）电力工程的安全管理能有效的保证施工人员的人身安全，安全管理工作是社会安全、文明发展的重要标志，对社会的经济建设有重要的意义；

（2）电力工程的安全管理工作能改善施工企业的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰当、不重视安全发展、施工人员安全意识不强等诸多不良现象，保证电力工程安全发展；

（3）电力工程安全管理对电力工程施工环境做出了明确的限定，施工环境必须符合安全管理的标准，有效的保证了电力工程施工环境的安全性；

（4）电力工程的安全管理工作可以促进企业的安全卫生标准的建设，调整企业的安全管理制度，改变施工人员的施工环境，保证企业的安全发展，增强企业的市场竞争力。

3. 电力工程中影响安全管理的因素

3.1 电力施工器具

电力施工时工器具的质量将直接影响到施工的质量和安全，不同的施工工器具有不同的属性，如果工器具质量存在问题，将会给电力工程施工带来很大的安全隐患。

3.2 施工图纸

在电力施工中，为了施工的顺利进行，要在施工之前设计好施工图纸，如果施工图纸设计不合理或不符合实际情况，很可能导致施工内容不符合要求，造成返工，影响设备投运时间，降低施工效率，同时还造成物质的浪费。

3.3 施工人员

在电力工程施工中，施工人员是最容易引发安全事故的。由于施工现场的施工人员比较多，人员流动量大，施工人员的综合素质参差不齐，施工负责人监督不到位等诸多问题，导致违章作业现象时有发生，如开工前未对作业人员进行“三检查”、未核对安全措施是否完善就下令开始施工、停电作业装设接地线时不验电、高处作业不系安全带和后背保护绳等 。

3.4 企业管理制度

施工安全是贯穿电力企业生产的始终的，每一台设备，每一个岗位，每一处现场都有相应的规章来规范和界定，但是在实际生产中，经常发现安全生产责任制度没有得到严格的执行或者执行不到位，流于形式、走过场的现象屡禁不止。比如线路巡视必须要两人结伴一同巡视，但是巡视人员为了能早点结束，便分头单独巡视，明知不允许却故意为之，事故的引发有时是因一时的侥幸而酿成大祸。

4. 电力工程中施工安全管理的对策及建议

4.1 提高施工器具引进门槛 加强施工器具质量管理

在电力施工中，不能因为追求低成本，就使用价格低、质量次的工器具，在采购一些大型的施工设备时，采购人员要进行多家对比、竞争性谈判，结合施工环境的实际情况，购买最符合施工安全管理并且物美价廉的设备。施工单位要加强施工设备的管理。要求严格施工器具的报废制度。到期的、已损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。

4.2 严格设计施工图纸 提高施工效率

施工图纸的设计人员要严格的进行图纸设计，要认真细致勘察施工现场环境，结合当地的地域情况，设计出个性合理施工图，如设计一座处在降雨量充沛地域的变电站应将变电站排水问题列入重点设计内容等。

4.3 认真落实安全培训工作 提高施工人员综合素质

每个人都有求生的本能和安全的需要，但每个岗位所需要的安全知识和技能并不是与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此施工单位要加强对施工人员的安全管理，通过加强安全生产培训，强化施工人员的安全意识 。

4.4 夯实企业安全管理制度基础 全面落实各级人员安全生产责任制

一是企业要以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理制度，夯实安全管理基础。坚持企业行政负责人就是第一安全责任人制度，制定安全生产目标，细化安全生产责任，层层签订《安全生产责任书》，形成安全生产一级抓一级，层层落实。二是要做好生产事故教训学习工作，建立周安全日活动学习、月安全生产分析会等制度，以史为鉴不断总结事故教训，举一反三杜绝重复事故再次发生。

第5篇：电力安全生产存在问题及对策范文

关键词：电力生产；生产设备；安全运行；影响因素；对策

中图分类号：TM407 文献标识码：A

一、影响电力供电企业电力设备安全运行的因素

1不能有效执行安全生产职责

虽然我国现在大部分地区的电力企业都针对电力运行设备的安全问题制定了完善的管理制度和运行标准，但是仍然存在很多企业在电力生产管理过程中不按照相关制度和标准进行，不明确设备管理责任。所制定的管理制度只是纸上谈兵，并没有深入到实际工作过程中。一些单位的设备管理工作仅仅是为了应付检查，并没有真正落实到工作过程之中，使得设备管理工作只是形式上的。一些电力企业的管理者将工作重心主要放在提高电力企业效益上，忽视了对生产管理设备的安全运行管理，即使在生产过程中出现了安全问题，也并没有引起管理者的注意，不能及时解决。而且在管理过程中由于缺乏事故责任划分，所以并没有人为事故承担责任，很容易造成更多安全事故的发生。

2多次出现违章操作问题

工作人员违规操作是造成电力生产设备运行安全事故的重要原因之一。而造成这一问题出现的原因主要是因为目前很多电力企业都没有建立完善的内部管理制度，工作人员在工作过程中过于随意，不按照相关规定进行，在设备操作过程中不负责任，没有严格按照设备规则操作。另外，现在很多电力企业的设备操作人员自身专业水平和思想意识较低，在操作过程中不按规定进行。比如一些需要断电才能进行的操作，为了节省时间，一些工作人员就违规操作，最终导致安全事故的出现，严重危害电力运行设备安全。

3电力设备的生产质量不符合标准

在很多电力企业中存在电力设备生产质量不合格的现象，这些电力企业在购买生产设备时并没有全面考察设备质量，这也是导致电力设备运行安全事故频发的重要原因，这就严重影响了电力生产的安全性，危害用电安全。另外，很多企业所使用的电力生产设备比较陈旧，企业也没有对这些企业进行定期检查和维护，使得电力设备使用年限大大缩短，造成设备在运行过程中会出现大量问题。一些电力企业为了降低成本，明知电力设备已经超过使用年限或者出现严重的损坏现象，但是仍然使用这些电力设备，从而对电力运行安全造成巨大危害，严重影响电力企业运行安全。

二、提高电力生产设备安全运行水平的具体方式

在电力企业生产过程中必须要重视生产的安全问题，坚持“安全第一，预防为主”的基本原则，所以电力企业必须要重视电力生产设备的安全运行管理工作，从多个角度全面管理电力设备，提高电力设备安全运行水平，主要从以下几个方面入手：

1构建完善的设备安全评价体系

在管理电力生产设备所遇到的问题时可以从三个方面进行有效控制，分别是技术对策、培训对策以及管理对策。从技术角度分析，在管理过程中要全面规定电力设备的设计、安装、调试、维修和运行方式，及时对设备进行维护和管理，发现设备存在的问题和安全隐患，对设备存在问题要采取适当的方式进行维修，并将造成这一隐患的原因及时记录下来。

2重视对电力设备的预试定检和维护

在电力设备管理过程中对设备的定期检查和维护工作十分重要。第一，工作人员需要对电力设备进行定期的检测，这就需要检修人员具有较高的技术，了解检修知识，这样才能及时发现设备中存在的问题。这就需要工作人员要不断在实践工作中积累经验，熟悉自己所要检修的设备和范围，做好每一个环节，必须要保证设备检修次数和质量，及时对比每次检修设备得出的数据，发现设备存在的问题，并且采取适当的方式解决设备运行过程中出现的故障，保障设备运行安全。

第二，要建立完善的设备检修安全体系，在检修该过程中首先要确保变电检修管理制度的合理性，要结合设备实际情况制度正确的检修制度和标准，将预防性检测和设备维护作为检修工作的主体。在检测过程中必须要明确工作责任，保证监督、分析、评价等环节都有人负责，防止在检修过程中出现意外，科学的管理检修工作。这样才能通过检修及时发现设备中存在的问题，提高电力设备安全性。

第三，要建立与设备安全有关的数据库，在设备检修过程中要对所出现的问题和具体原因进行全面统计，及时将工作中积累的经验进行记载和更新。尤其是应以动态化的管理措施应对设备的检修，因为电力生产中各种外部条件的改变将直接影响设备的工况，也就意味着其风险将发生变化，此时就应对安全性评价结果、风险数据等进行更新提高设备管理水平，预控设备安全运行风险。就可以有效防止发生由于设备运行维护不当造成的电力生产事故。

3健全和完善设备安全运行管理制度

供电企业必须健全和完善电力生产设备安全管理制度，并督促落实执行。对违章操作行为，必须予以严肃处理，并进行教育培训。供电企业的领导们也要重视电力设备安全运行管理，定期核对设备管理的工作落实情况，且将安全事故责任划分详细，组织专题会议分析设备安全事故原因，并就此吸取经验教训，避免下次再犯。加强新人培训工作，坚持持证入岗，努力提高作业人员的综合素质，确保设备安全运行管理制度的有效性。制定安全标准化管理制度，尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。经常检查工作岗位的环境及使用的工具，做好文明施工，发生事故或未遂事故应立即逐级报告，进行事故分析，提出合理化建议。

结语

在电力企业中生产设备是主要的核心，是保证电力生产安全运行的重要因素。所以，必须要重视对电力生产设备的管理工作，要采取科学的管理方式，合理运行电力生产设备，及时解决设备运行过程中存在的问题，提高电力生产安全性，保障供电稳定性和安全性。

第6篇：电力安全生产存在问题及对策范文

【关键词】电力企业；安全生产管理；要点

电力工业是国民经济的重要基础产业，其安全生产直接关系到国民经济的发展和人民生活的安定。供电企业安全监督体系的建立，在保人身、保电网、保设备等各方面，具有重要意义。

1.供电企业安全监督人员的监督内容

现场监督是电力生产基层安全监督人员的重要日常工作之一。包括检修施工现场、班组安全管理监督，随时掌握设备、人员、安全方面的问题并及时向领导汇报，采取有效的解决措施。

为了掌握当天检修施工现场，每天必须到调度所了解停电作业作息，从而准备掌握作息、作业点，现场监督的主要内容：①现场勘察执行情况；②工作票、安全措施的落实情况；③现场监护制、人员履职情况；④现场施工工艺、环境情况等。

深入变电站、线路工区班组进行现场督查主要内容：①设备的运行情况、异常、隐患等；②规程制度的执行、各种记录的填写、“两票”的使用率和合格率；③设备检修、维护质量、反措的落实等情况。

2.关口前移，把现场人身安全管控放在首位

检修现场安全管理必须从严要求，养成良好的作业行为习惯。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、或是自以为是，贪图省事，抱着侥幸心理，疏忽大意，酿成了事故，给自己和家庭带来了不幸和灾难，也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，现场全过程安全监督是减少事故的有效手段。

2.1对检修管理基础工作的安全监督：做好检修管理安全监督是质量和安全的保证：①根据有关规程，建立本单位的检修质量标准、工艺规程、验收制度、备品配件管理办法等；②齐全的图纸、技术档案；③对工机具和仪器有良好的管理和保养制度；④设备状况监督制度，检修计划目标明确，对设备弱点心中有数；⑤检修人员素质达到要求；⑥承包制度完善。

2.2设备检修开工前的安全监督：①了解材料、备品的数量和质量；②对未经考试的人员进行考试；③检修现场的安全措施应齐备，符合要求；④了解办理开工手续情况，含出工前人员精神状态、劳动防护用品佩带情况、安全技术交底情况等；⑤参加主要设备解体检查和试验工作。

2.3设备检修中的安全监督：①现场检修设备是否按典设规范安装工艺开展，防止因安装人为制造“隐患”；②抓人员习惯性违章行为；③抓主要设备、地下隐蔽工程的重要试验，并对阻值进行监督，是否合格；④参加重要项目的验收和主要辅机的试运行，监督验收存在问题的整改。

3.供电企业规程制度执行情况的监督

规程是保证安全生产的科学依据，是鲜血凝铸的戒条，是生产经验的总结。监督着重从三方面进行。

3.1健全规程制度电力《安全生产工作规定》中要求：“每年对现场规程进行1次复查”，“现场规程最好每3～5年进行1次全面修订、重印。”，一个企业，在生产方面的规程制度一定要健全，同时要确保可操作性、适用性，不得有束之高阁或有章不循的现象。

3.2抓好安全管理规程制度的培训考试：一个是新入厂人员培训；二是换岗和复岗人员的培训；三是一年一次的全体干部职工的安规集训；四是班组长、票上“三种人”等专业人员的培训和考试等。

4.加强供电企业安全基础设施管理是搞好安全监督工作的前提

4.1加大安全工作“软件”和“硬件”建设。一要结合工作实际，加大安全监督力度和“安措”资金投入，提高设备科技含量、完好率，健全和完善安全设施。二要健全组织、完善制度、强化监督，加大安全检查整改力度，对查出的安全隐患，要落实专人负责，限期按质按量完成整改。三要加强职工安全生产知识学习和外送培训取证等，提高技术水平和职业责任感。四是做好事故通报汇编工作，组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。

4.2强化安全生产意识。首先，在思想上要高度重视，才能把有关安全生产工作的各项方针、政策、法规落实到行动上。其次，通过宣传、竞赛活动，营造“人人讲安全，事事遵守安全”的良好氛围，实现由“要我遵守安全规程”到“我要遵守安全规程”的根本转变。

4.3加大安全工作科学含量。一要运用科学原理指导安全生产工作，克服麻痹大意、侥幸心理。二要加强对供电企业安全工作的预警和监控，防微杜渐，对新形势、新情况，及时研究相应的整改措施。

5.供电企业安全监督管理的对策及措施

5.1加强机制建设，提高管理水平。建立持续改进机制，抓好安全性评价动态管理，建立应急预警机制，建立“隐患库”，按照“分级管理，限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时下达安全生产监督管理通知书，督促整改到位。

5.2落实各级安全生产责任制：一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，划分责任区域，分解落实到人。层层签订《安全生产目标责任书》，实行《安全风险抵押金制度》，形成安全生产一级抓一级，一级保一级的局面，考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩。

5.3加强监督考核，完善约束机制。做到“三个到位”，即思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位；强化“四种意识”，即服务意识、从严意识、协调意识、创新意识；开展习惯性反违章活动。用“三铁”（铁的制度、铁的面孔、铁的处理）反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）；推进现场标准化作业，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控，避免人员伤亡和电网事故的发生。

5.4加强安全工器具、施工器具的质量管理：严格工器具的报废、验收、保管制度，到期、损坏和不合格的工器具一律强制报废。

5.5全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章：一是规范现场作业程序，落实现场安全措施。二是加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平。

参考文献

第7篇：电力安全生产存在问题及对策范文

关键词：电力施工安全现状；存在问题；措施

电力施工的安全生产管理不仅关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题，而且关系到我国经济建设发展的百年大计，是电力企业改革能否顺利进行和检验改革成效的一个重要标志。作为一名管理者必须牢记自己应负的责任，必须把“安全责任重于泰山”作为企业生产的头等大事。本文对电力施工企业生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。

一、电力施工安全生产中常出现的问题

1.电力施工过程中施工设备风险

纵观电力施工的全过程，不难发现，施工过程要利用大量的设备，来达成建设施工的要求。如果设备的质量不过关，就很容易造成电力施工单位的工作人员的安全受到威胁，或者不能达到保护施工人员的目的。那么，就很容易造成施工人员和电力工程单位之间的矛盾。从设备的采购到安装，各种风险的存在都可能导致设备不能正常应用到后续的生产过程，危害整体网络的架设及运行。

2.电力施工管理制度不完善

由于电力工程的高速发展，电力施工单位的管理制度却不能跟上电力工程的发展速度，因而，在电力施工过程中的安全问题方面上，不能针对电力施工过程中的安全问题，建立一个涵盖广泛的电力施工安全的管理制度体系，所以造成电力施工过程中的安全问题频频发生。由于电力工程发展速度很快，因而需要大量的人力、物力、财力。在人力方面，由于工作人员的需要，电力施工单位使用的人员工作能力各异，施工习惯也有所不同。因此，个别工作人员的不当操作，很容易造成人员的伤亡，或财产的损失。

3.电力施工单位和职工缺乏安全意识

由于电力施工单位和电力施工人员缺乏安全意识，因而，电力施工单位在设备方面，不能为电力施工工作人员提供高质量的用具，施工人员在电力施工过程中，无视施工中提供的各种保护措施，使得电力施工过程中接连不断的发生安全问题。由于电力施工单位对安全问题的不重视，因而，在电力施工的安全方面，电力施工单位针对施工过程中的安全问题，不能采取及时、恰当的预防措施，导

致危险发生时，电力施工单位和施工人员往往措手不及，最终造成很大的损失。

二、加强电力施工安全生产管理的方法

1.强化安全意识

公司从上到下必须牢牢树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，用严谨的科学态度，保证做到尽职尽责，始终坚持忧患意识和职责意识，采取严格的措施保证安全生产万无一失。为此，必须采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上，做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步，把事故消除在萌芽状态。

同时，从公司到建设工地建立一套行之有效的安全管理网络，明确各级人员的安全职责，在各自管理范围内，开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析，落实安全组织措施和技术措施。使人人明白一个最基本、也是最简单的道理，这就是要善于发现安全隐患，隐患是发生事故的根源，隐患不除，保人身、保设备、保施工安全就难以实现。只有处理好这些以人、以群体为重点的人为因素和关系，事故才能得到扼制，安全生产才会落到实处。加强对施工现场的防火措施，梳理、修订或制订了《施工现场防火作业暂行规定》《消防安全责任制度》等2O项消防治安制度。加强消防安全管理。组织开展消防管理人员培训、动火作业消防管理系列培训。

2.提高电力工程施工安全管理重要性的认识

加大安全投入电力施工安全管理最根本的目的是保障参与电力施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在电力施工建设的过程中，要想实现整个工程项目的效益，保证安全生产是整个效益的基石，如果不能保证整个项目的安全生产，效益也无从谈起。所以。参与电力施工安全管理的每个工作人员，必须要认真落实各项规章制度，尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度，安全与效益的关系，这是尤为重要的。

3.加强施工过程安全管理

电力施工的安全管理不但要重视施工现场，还要贯彻在整个的电力项目施工的过程中。在电力施工过程中，肯定存在很多的安全隐患。有的问题可能是人为原因造成的，有的可能是因为施工器具的原因造成的，这就要求所有的安全施工人员必须对电力施工的整个过程高度重视。

三、开展现场质量管理工作的措施

督导和管理现场质量管理工作要牵扯到很多的人和事。遇到各种各样的矛盾是避免不了的，受到某些方面干扰也是很正常的，开始处理不好一些问题，往往对后续管理工作产生影响，使其被动和混乱。在现场质量管理工作中，以下几点是需要注意的事项：

1.总包商现场管理人员在开展督导工作中，不能具有高高在上的思想，应注重对分承包商进行及时的沟通和协调，这样更有利于自己工作的开展，提高工作质量。现场管理人员要对分承包商意见多听取，与分承包商维护和保持好协调关系，共同配合，把好质量关。

2.如果双方存在意见分歧，需要用技术数据进行说话，说明清楚，最后由分承包商作出决定。分承包商的支持和配合是现场管理人员工作开展有效的基础。

3.对于变电站土建工程现场管理而言，对工程质量进行检查是总包商现场管理人员的工作重点，而不应参与分承包商的工作。因此，总承包商现场管理人员为取得现场质量管理主动权，不能把工程解决方案指定给分承包商。

4.总包商现场管理人员为确保质量，如果需要要求分承包商达到工程质量要求时，需要把解决的问题和目标直接提出来。绝不能把具体的方案指定出来，把分承包商所定在达到某种要求的范畴内，这是最不可取的方法。

四、总结

电力工程带给我们莫大的便利，我们正安心的享受着电力工程带给我们的好处。但是当电力工程施工过程中施工工具不达标，电力施工单位的安全管理制度不能很好地保护施工人员的生命健康权，电力施工单位和电力施工人员的安全意识缺乏，缺乏安全防范能力，使得建设施工中安全问题频发，只有电力施工单位为电力施工人员提供质量达标的施工工具，完善电力施工单位的安全管理制度，提高电力施工单位和电力施工人员的安全意识，增加电力施工单位和电力施工人员面对危险的防范能力，最终才能顺利的完成电力施工任务。

参考文献：

[1]王志强.马骏.王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息.2010（6）.

[2]马勇军.浅谈电力工程进度、质量与安全的关系[J].科技资讯.2010（6）.

[3]何秀锋.电力建设工程安全监理探析[J].科技传播.2010（18）.

第8篇：电力安全生产存在问题及对策范文

【关键词】电力应急管理;存在问题;解决对策

引言

随着国民经济的快速增长，全社会用电需求急剧增加的同时对电力可靠性供应的要求也越来越高，尤其是医院、地铁、机场等涉及民生要害的重要部门、公共场所，一旦出现大面积、长时间的停电，将会造成国家和人民生命财产的损失。近年来，因频发的自然灾害引起停电事件接连不断，如2005年9月26日达维超强台风引起的海南长时间停电，2008年5月12日四川汶川特大地震引起的大面积停电，2008年1月份云南、贵州、湖南等地出现的低温雨雪冰冻灾害导致当地电网遭到严重破坏，诸如此类种种灾难性突发事件引发的大面积、长时间的停电事件，严重威胁了人民的正常生产生活。因此，电力企业在发展电网建设、规范人员行为和保证设备安全运行的基础上，应进一步加强突发事件的应急管理，建立健全应急救援体系，及时有效应对突发事件，降低灾害带来的损失和影响。

1.电力应急管理的基本概念

1.1 电力突发事件

1.1.1 电力突发事件是指突然发生，造成或者可能造成内、外部人员伤亡、电力供应中断、财产损失、环境破坏、严重社会影响，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。

1.1.2 电力突发事件按照其发生的过程、性质和机理，主要分为自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四类。诱发电力突发事件发生的原因主要有自然灾害、内部因素和外部因素，其中自然灾害包括台风、暴雨、洪涝、地震、雷电、覆冰等;内部因素包括电力自身设备原件故障、内部人员误操作等;外部因素包括外部人为破坏、外部施工破坏和用户设备故障等原因。

1.2 电力应急管理

电力应急管理可定义为电力行业为应对电力突发事件而采取的，涵盖突发事件应对的预防、准备、响应和恢复全过程的有计划、有组织和系统性的行为。具体过程是首先对突发事件发生的原因和结果进行专业的分析，然后结合社会各界的电力突发事件的相关信息，对突发事件进行危害预警，同时对突发事件采取最优的解决措施，最大程度地降低损失。包括了对突发事件的预防、准备、响应和恢复的整个过程。

1.3 电力应急机制

电力应急机制主要是指电力行业的各个内部组织、各个组织之间和外部组织之间为应对电力突发事件进行的相互配合、合作的工作机制。

2.电力应急管理现状

鉴于对目前电力企业应对突发事件的一些研究，电力应急管理现状主要存在重要性认识不足、预案不科学、预警和救援机制不完善等问题。

2.1 应急管理重要性认识不足

部分企业由于电网结构、设备状况、地理位置、人员结构和心理因素等多方面因素的影响，安于现状，认为不可能或未认识到可能发生某些突发事件，对电力安全应急管理重要性的认识不足，应急管理工作尚未规范化、常态化，如建立了组织架构但分工不明确、职责不清，各部门之间的相互配合不够;应急预案针对性、实用性和可操作性不强;应急演练流于形式，为演而演;各层级人员应急知识缺乏和处置能力不足，对停电的影响分析不到位，无法有效应对电力突发事件，导致事故的进一步扩大，造成恶劣的社会影响和严重的财产损失。

2.2 应急预案科学性不足

应急预案是对突发事件的应急管理、指挥和援救计划，一般建立在综合防灾规划上。国家曾出台了《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》以及其他有关文件，但是很多地区仍然未严格执行，没有针对本企业所面临的风险编制应急预案;或者没有进行应急预案的评审，企业内部部门之间未有效衔接和协作，处置工作混乱无序。没有对电力突发事件进行系统的、完善的、具有针对性的演练，不能验证应急预案的可操作性。应急预案的科学性不足造成电力突发事件发生后，无法根据预案措施进行及时救援。

2.3 应急预警机制不完善

电力突发事件具有潜在性、复杂性和广泛的影响性，并且破坏力较大，因此需要通过有效的预警来降低突发事件发生的可能性，或及时采取防范措施降低突发事件带来的影响。但是目前我国很多地方都缺少相应的电力突发事件预警机制，无法对突发事件进行提前预警防范，尤其是几十年难遇的自然灾害，只能等待突发事件发生后进行被动的救援。

2.4 应急救援能力不足

应急救援能力不足主要表现在，一是缺乏相应的应急预案，突发事件来临时，不清楚该做什么，如何做;二是应急救援组织体系不完善，缺乏系统性组织能力;三是突发事件发生后，缺乏交通、运输等条件无法及时评估出损失和所需人力和物力，影响了应急救援的及时性;四是救援人员救援技能不娴熟和指挥系统的专业性不强，造成救援效率和质量不高。

2.5 应急抗灾基础薄弱

温室效应导致全球气候变暖，随之而来的是各种频发的自然灾害，电力企业的电网和设备面临严峻的考验，而电网结构和设备质量又是决定企业应急抗灾能力的重要基础，能直接影响突发事件所带来灾害损坏程度。目前国内电力企业的大部分网架结构和设备的抗灾能力设计都已经不能满足实际需要，台风或冰灾过后，电网瓦解、设备设施严重损坏轻易可见。因此，基础薄弱是电力企业做好应急管理亟需解决的问题。

3.电力应急管理现状解决对策

3.1 完善应急管理体系，加强对应急管理的认识

为了避免电力突发事件造成严重的后果，电力部门应对工作人员进行电力应急管理的理论培训，增强相关工作人员对电力应急管理的认识，并加强电力应急知识的宣传和普及。同时，相关单位和工作人员应增强工作的责任感，并进一步明确各组织部门和工作人员的职能，落实应急管理的责任。从而建立起完善的应急管理体系。

3.2 加强指挥中心及救援系统建设，落实应急预案

加强指挥中心及救援系统的建设，重视电力突发事件应急预案的落实，通过先进科学技术的利用，能够对电力突发事件进行有效的应对，保障人民的生命财产安全和国家财产安全。加强指挥中心及救援系统建设，能够为电力应急管理提供全面的技术、设施和救援人员，并通过各个部门的配合与合作实现对电力突发事件的处理。电力应急预案具有信息采集、管理、应急预警、调度指挥、辅助决策、电子预案、资源管理和信息等应急管理功能，因此只有将电力应急预案有效的落实，才能真正及时开展电力突发事件的救援工作。

3.3 完善突发事件的预警机制和信息传输

预测和预警是预防和减少电力突发事件的第一步，安装先进的预警设备和监控设备，能够有效地进行电力突发事件的预警和信息传输。电力应急管理的预警主要是对突发事件发生的时间、发生的范围和人员损伤等状况进行预测，同时还能够对自然灾害进行预报，并采集各项数据，实现对电力突发事件的专业性预测。

保证应急信息传输的通畅，才能在第一时间对突发事件进行现场视频和图像信息等进行的采集和传输，信息及时传输至应急指挥中心，从而实现应急措施迅速制定，并安排应急人员和物资等。

3.4 加强安全基础工作，提高电网抵御事故风险的能力

结合实际情况，加快电网发展，强化安全管理，完善预防措施，不断夯实电网安全生产的基础。一是要加快电网建设和发展，牢固树立安全发展理念，在电网规划建设中充分考虑涉及电网安全的重大问题，不断夯实电网安全运行的物质基础，提高电网的输电能力，加强电网抵御重大故障的能力。二是要坚持“严、细、实”的安全生产工作作风，认真落实国家电网公司及有关部门的要求，把各项措施落到实处。三是要制定切实可行的工作方案，细化隐患排查标准，推进重大隐患、重大危险源的登记建档和安全现状评估，建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制和电力安全生产风险管控体系，实现隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理。要查找影响电网安全稳定的问题，制定细致全面的安全技术措施，并认真抓好落实，确保电网安全稳定运行水平。

3.5 创新损失摸排方式，提升应急救援效率

台风、地震、冰灾等自然灾害造成电网大面积停电时，因灾损失摸排的准确性和及时性对能否及时开展应急救援起着至关重要的作用。灾害过后，因洪水、覆冰等原因造成桥梁、公路交通中断，按照传统的巡视方式作业人员无法对受损线路开展故障查线，不能评估出应急救援所需要的人力和物资。根据以往交通疏通的情况来看，最少需要3天的时间才能修复交通，此时再进行故障查线，严重影响了应急救援的效率。企业应充分利用无人机巡视等科技手段或根据设备的防风、防冰以及防震的设计值建立受损分析模型，创新损失摸排方式，提高损失摸排能力，及时评估和调遣所需的应急救援力量和物资，提升应急救援效率。

第9篇：电力安全生产存在问题及对策范文

关键词：火力发电厂；热控班组；安全生产管理；存在问题；管理对策

1火力发电厂安全生产管理存在的主要问题

截至目前为止，在安全生产管理中，部分火力发电厂都存在各种各样的漏洞，这使得安全生产管理的执行效率和质量均受到了不同程度的影响，从而导致火力发电厂的安全生产始终无法得到有效完善。通过对火力发电厂安全生产管理存在的问题总结为以下几点：

1.1缺乏安全意识

火力发电厂在发展期间，并未结合发展的规模及生产特点的改变，而提出相应的安全生产责任制度，这为火力发电厂的安全留下了诸多的隐患。而针对安全意识方面则主要表现为以下几方面：（1）相关管理人员并未认识到安全生产责任制度存在的重要性，这使得其在安全生产的使用过程中，并未将其落实到实际工作中，这就使得生产管理时，经常性出现各种制度规定但因未得到落实出现出现的安全问题；（2）在生产过程中，相关管理人员并未结合生产活动的实际情况提出更具有针对性的监督管理活动，并且即便是在日常工作中，发现了问题，也以各种理由进行推脱，使得问题始终未得到及时有效的解决，从而使得各项措施未得到有效的解决，从而导致安全生产问题不断加重；（3）即便是部分火力发电厂企业在对待安全问题时，提出了专门的通报制度，但也仅仅是安全生产存在的问题提出了通报批评，却未对引起问题的原因作进一步的分析，从而导致问题一而再再而三地反复出现，使得经济效益受到了非常严重的影响，安全生产工作质量也很难得到有效保证，进而导致基层指导工作效率严重下降，从而无法更好的保证火力发电厂的安全生产[1]。

1.2缺乏完善的安全监督工作

火力发电厂在进行安全生产管理执行的过程中，并未拟定相对较为完善的安全监督管理系统，且参与安全生产管理的相关人员，其专业素质相对较低，无法按照安全生产需求为监督管理工作提出相应的监督管理措施，这不仅使得监督管理的职能作用无法充分发挥，同时也导致各种问题频频发生，但缺乏彻底解决，给安全生产管理留下了各种隐患，从而极不利于企业的发展和经济效益的提升。

1.3安全工具管理问题

在进行安全生产管理的过程中，火力发电厂相关管理人员并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在实施管理期间，针对设施设备存在的安全问题无法及时发现，这不仅使得工作人员在使用的过程中，使得设施设备经常性出现运转质量不佳或者触电死亡现象，导致发电厂的运行效率受到影响，同时也极易引起各种安全问题，使得发电厂潜藏安全隐患。

2热控班组安全生产管理的对策

2.1制定完善的工作计划

热控班组必须结合火力发电厂的实际情况，完成月度计划与年度计划的制定，因在奠定基础工作时，需要一定的过程和时间，为此，在一定时间内必须通过列表的方式将工作一一写出。在操作过程中，必须对严格按照工作计划来进行逐项落实，同时对监督人和负责人的情况进行明确，使每项工作均能够通过工作目标的完善和工作任务的实施，来实现各项工作的保质保量完成。在计划制定时，最主要的目的是为了实现对班组员工工作内容的充实，以免因工作安排不合理而引起工作时间分配不均匀[2]。同时，将个人绩效奖金与工作目标、计划紧密结合，使其重要性能够得到更好的展现，从而使各级工作人员均能够严格落实工作计划，实现安全生产质量的提升。

2.2加强对日常工作的检查力度

热控班组的技术人员和班长必须结合发电厂做制定的工作计划时刻表，定期进行检查和跟进，同时与班组成员工作进行有效的协调和沟通，重点指出工作中存在的重点和难点，并找出需要对其进行改进的具体地方。对检查过程中发现的问题以报告的形式在会议上予以通报和讨论，同时聚集广大成员共同的智慧，对问题进行有效的解决，正确能够在最短的时间内提出相应的解决方案。

2.3提高机械设备的安全系数

在安全生产中，人员的安全和生产质量最主要的保证，而这就与机械设备的安全系数直接相关，为此，加强机械设备质量把关在保证安全生产管理质量上有着非常重要的作用。热控班组的技术人员必须非常熟悉机械设备的维修方法、运行原理以及保养措施，在日常工作必须按照说明书来进行设备的操作，以免因人为原因而导致设备出现不必要的损害，从而致使生产的安全性受到影响。与此同时，必须加强对机械设备的保养，针对暂时不需要的设备，则必须按照相应方法对其进行保存，以免因水、腐蚀性液体和火等使其受到伤害，从而使得机械设备的正常使用受到影响。最后，在发现机械设备存在问题时，必须及时对其实施维修处理，坚决不能在机械设备无法运转之后才对其进行检修，以免由于微小问题导致安全隐患增大，从而使得操作人员的安全遭受威胁。

2.4提高工作的标准

热控班组在实施操作的过程中，必须对操作的要求提出更高的要求，能够做到十分的工作不得以八分来要求，必须对班组中的规章制度与企业内的工作规范结合起来，将生产期间可能出现的各种安全控制、风险控制以及质量控制都提升到首要层面上。与此同时，热控班组的基础工作必须结合行业和国家的相关标准、规定进行非常严格的要求。在工作的过程中，必须加强行业内的监督检查，并每年结合这些规章制度来对行业监督守则进行更新，通过对制度和标准的学习，来更好的提升热控班组的基础工作质量和效率[3]。

2.5完善管理制度

在火力发电厂安全管理工作执行期间，相关管理人员必须充分认识到自身管理工作的重要性，并通过提高个人重视程度，来引导更多的员工进一步认识安全生产，从而促使安全管理效率提高，更好的维持火力发电厂的发展。在这个过程中，相关管理人员必须结合管理工作的实际特点来执行工作，对管理制度做出进一步的完善，要求工作人员在实施操作时，必须加强自身行为的控制。与此同时，相关管理人员应当加强对安全设备的管理，通过阶段性的检查来提高其标准，以免因安全工具质量问题而致使工作人员的人身安全受到影响。除此之外，安全管理人员还必须加强员工的教育力度，使其安全生产知识不断提高，从而确保员工能够按照安全生产管理制度操作，使得火力发电厂的安全生产管理质量能够与国家法律法规要求相匹配，更好的提升经济效益。

2.6重视标准化作业

在火力发电厂在安全生产管理期间，相关管理人员必须充分认识到安全生产的重要性，从而确保安全生产管理工作得到更好的执行。在对安全生产管理执行的过程中，相关管理人员应加强工作人员专业素质的提升，对工作人员的专业知识进行阶段性的培养，使其能够充分掌握安全知识，从而实现对安全发生率的有效控制。与此同时，相关安全管理人员还必须对安全管理方式进行制定，确保工作人员安全技能得到提升的同时，能够更好的带动工作人员执行计划的激情。对作业进行标准化制定，引进新兴技术和先进的施工设备，进而是吸纳对工作人员应用的有效控制，使安全事故发生率得到有效下降，使更多的安全管理人员能够更好的按照工作要求执行管理要求。

2.7开展内部培训和交流

目前，越来越多的火力发电厂纷纷打造了专门的多媒体教室或者会议室，这为热控班组员工活动和日常交流提供较好的基础条件。热控班组成员可组织班组成员进行集中学习和统一培训，并对安全生产中较易出现的案例和安全施工规范进行讲解，让更多的员工能够清除安全生产所具备的主要意义，从而实现对员工安全意识的有效提升。在进行培训期间，应当尽可能地安排员工进行思想和个人经验的分享，经由员工和自我之间的表达来进行分享，这不仅有效提升员工对安全生产的重视程度，同时也有利于丰富安全生产知识，更好约束个人行为，积极参与到安全生产管理中[4]。

2.8树立班组内部的安全生产氛围

热控班组内部的整体氛围使得整个班组的发展受到较大的影响。班长与技术人员都必须起到较好的带头作用，对生产期间的质量和安全进行非常严格的控制，促使班组内部基本工作得到更好的落实，从而实现对整个班组成员安全生产基本素质要求及意识的提升，使工作标准得到更好的提升，并实现对安全事故的彻底预防。

3结束语

总而言之，火力发电厂要实现更好更快更稳定的发展，相关管理人员必须充分认识到自身工作的重要性，确保火力发电厂安全生产管理得到有效落实，并且通过不断的提升安全生产效率和质量，来更好保障火力发电厂运行。在工作中，必须积极加强安全生产管理的宣传力度，帮助更多员工了解和重视安全生产管理，促使相关管理工作效率不断提升，同时对相关规章制度进行不断的完善，来实现对工作质量的进一步提升。

参考文献：

[1]俞刚,胡伯勇,金冯梁.基于本质安全的大型火电机组热控设备可靠性管理[J].电力技术,2010(04):77-80.

[2]吴伯林,李明.火力发电厂热控可靠性与经济性的优化措施[J].自动化技术与应用,2013(03):94-96,101.

[3]吕映斌.火力发电厂的常见热控保护技术[J].科技传播,2016(01)：95-96.