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一、全员行动 认真学习 举一反三 杜绝事故
我公司在开展事故回头看时认真组织全体员工学习国家电网公司印发的2008年安全事故通报,以及近期国内发生的重大公共安全事故报道,结合本职工作,充分吸取其中的事故教训,举一反三,做好事故防范措施。公司就事故回头看活动要求,各单位非常重视,相应成立相关活动小组,由各单位行政领导亲自挂帅,在各基层单位召开案例分析会,事故分析讨论会,
结合输配变设备大修技改、检修施工大忙季节的特点,认真组织学习,按照 “反违章”活动工作方案,结合本公司实际,制定细化的实施方案,部署本公司安全生产“反违章”活动,做到全面发动、全员参与、全过程覆盖。把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场。实现作业班组“四个零”安全管理目标(安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错),使习惯性违章得到有效遏制。
坚持“安全第一、预防为、综合治理”的工作方针,反违章工作要从思想教育入手,开展深入的政治思想教育和安全思想教育,发挥党政工团齐抓共管的作用。充分认识反违章活动的重要性、紧迫性、反复性、艰巨性、长期性,结合公司制订的反违章工作方案,认真、系统的分析生产和管理环节存在的违章问题,制订本企业的实施方案。党员以身作则、遵章守规,起到先锋模范作用;工会发挥保障作用,结合反违章工作,开展立功竞赛活动,调动积极性,鼓舞士气;团支部组织青年员工,采取群众喜闻乐见的方式,深入一线开展反违章宣传活动。党政工团加强交流和沟通,建立齐抓共管机制,努力营造反违章活动的和谐气氛。把人身安全放在首位,人是安全管理中最活跃的因素,坚持“以人为本”的安全思想,开展经常性的安全教育,使职工能够树立“安全第一”的思想。强化日常管理,采取多种措施,千方百计,确保人身、电网、设备的安全。开展“爱心活动”实施“平安工程”,确保安全稳定的良好局面
二、认真开展典型事故案例展示和安全警示教育
充分运用海东电力等媒体,以图文、手册、板报、漫画等多种形式,在公司范围内大力宣传“规范作业行为、消除各种违章、杜绝责任事故”的主题,营造良好的安全氛围,让“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)理念融入员工的人生观和价值观,关爱自己平安、关爱他人平安、关爱企业平安,自觉维护公司安全生产的稳定局面。
坚持以人为本,从思想上、行动上、作风上、技能上加强安全教育和专业培训,增强员工特别是一线员工的责任感和敬业精神,提高业务技能和解决问题的能力。通过对安全规程和实际操作技能的学习和培训,用正确的要求和方法,纠正违章作业习惯,养成良好的作业习惯。加强检修、施工现场安全管理和安全监督是保证人身安全的重点和关键。防止作来人身事故重点突出“三防”,即防止触电伤害、防止高空坠落、防止倒(断)杆伤害。深入开展反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)严重违章。针对电气作业安全措施到位标准,加大施工现场指导和督查力度,排查作业现场存在的人身安全事故隐患。强化《农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施》的学习和在作业现场的落实,让员工入心入脑,能够自觉落实到工作中。
三、对照2006 年以来公司发生的人身、电网和设备事故全面进行梳理,对照“四不放过”原则,事故原因是否清楚,事故责任人和应受教育者是否受到教育,整改措施是否真正落实;
1.突出重点,夯实基础
以风险管理为手段,控制危险点,防止发生人身伤亡、人员责任事故;以标准化管理为准绳,规范现场安全工作、规范作业行为,养成安全习惯,提高个人素质。通过人员行为的可控、在控、能控,实现安全生产的可控、能控、再控,为构建安全生产的平安大厦奠定坚实基础。
2.落实责任,加强监督
落实各级安全责任制,要切实践行韩君总经理提出的五个“亲自”,以落实各级安全生产责任制来带动反违章工作的顺利进行。保证体系要完善技术规范、建立隐患排查与整改常态机制,理顺管理行为,消灭日常物的不安全因素和人的不安全行为。监督体系要构筑坚强的网络,强化现场监督和预防监督,重点抓好反违章纠察工作,增强现场安全工作的控制力。
3. 严格考核、强化执行
各级管理人员切实领会刘振亚总经理“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源,见违章不管、不制止,长期解决不好违章问题,就是失职、失责”的深刻论述,以现场作业和管理为中心,严肃查纠违章行为。对违章行为不论是否造成后果,都要认真分析,从严执行违章处罚规定,以严格的管理、严肃的考核,提升员工遵章守纪的自觉性。违章考核严格执行《海东供电公司违章记分考核办法》。
4.积极开展创建“无违章班组”的活动
1)为了进一步夯实安全管理基础,加强班组建设,提高班组安全管理水平,在公司开展创建“无违章班组”活动,成立海东供电公司创建“无违章班组”领导小组。各基层部门成立本部门的创建领导小组,严肃工作纪律。制定反违章工作制度。
2)对违章现象实行“五步法则”及曝光、罚款、下岗、制定整改措施、考试考核合格后重新上岗。
3)班组结合员工的思想和工作实际,组织好班前班后会,布置和总结一天的工作,检查在工作中是否有习惯性违章行为,发现一例,纠正一例,从而使大家时时、事事、处处养成发习惯性违章的好习惯。
4)利用每周安全活动日,总结一周的安全情况,针对本班组存在的习惯性违章现象,学习有关文件、事故通报、简报及《安规》有关章节,进行座谈讨论。边学习边整改,使大家吸取教训,营造浓厚的反习惯性违章氛围。
5)班组是各项作业和操作的具体实施者和执行者,所以既是严格执行“两票三制”的直接受益者,又是忽视执行“两票三制”的直接受害者。因此,要给班组每个成员讲清楚执行“两票三制”的重要性,在具体作业和操作中严格执行“两票三制”。
6)做好危险点控制工作,在每次作业和操作开始之前要认真进行安全、技术两交底,杜绝盲目作业和盲目操作行为,确保组织措施和安全措施正确、完备。
7)理论联系实际,通过采取开展事故预想、编制事故预案,进行事故模拟操作等方法,强化业务技能训练,从而杜绝和减少因职工业务技术素质低造成的习惯性违章行为
四、存在问题对安全事故是否实行闭环管理
结合安全事故回头看活动,公司开展了一系列的安全生产风险管理,隐患排查治理,反习惯性违章等各项活动,针对工作中存在的一些问题,以及目前生产任务繁忙,安全任务十分紧迫,公司领导亲自组织调研、确定任务和目标、制订措施,下发了以引入风险管理方法,实现闭环管理为主的安全生产隐患排查治理工作实施方案。依照危险点分析、风险管理、闭环管理是安全管理体系的核心功能,基层部门按照要求,为确保安全工作,危险点分析预控及防范措施进行提前疏理、学习、制定,隐患排查治理工作不留死角、不漏项目、不走过场,组织相关人员,学习研讨危险预控、风险管理、闭环管理的实施要素,逐步强化风险管理意识,进一步细化、量化了检查单中的具体内容,既突出了重点明确了方法,又统一了检查标准。
在此次反习惯性违章、安全生产隐患排查治理工作中,各基层单位在实施中采取了分管领导负全责,部门或班组实行“谁主管、认负责”的原则,十分注重以查带培和过程管理。按照识别隐患——评估风险——风险控制——监督检查,进而实现闭环管理的基本构架,由下而上,分层次、分类别、分项目,实行一级带一级、逐级负责制,及时检查、督促、指导隐患排查治理工作,及时纠正和处理违章现象,把治理整改工作贯穿于普查登记的全过程。对可在短时间完成的整改隐患,立即采取措施消除隐患;对隐患情况复杂、涉及多部门交叉、短时间难以整改的隐患,制订切实可行的措施的同时,提出建议,由上级部门制订、落实整改方案和应对预案;对已不构成的隐患及时核销。实行安全生产隐患排查治理工作的动态管理。目前各基层单位建立了安全生产隐患排查治理台帐,明确制定了责任部门、责任人、完成时限和上级监督跟踪的部门。
五、今后努力的方向
1、继续加大现场监察力度,确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施,杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为,将加大处罚力度,让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时,安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展,使存在的不安全问题得到更快更好的解决。
2、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作,对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理,针对执行中存在的问题,及时进行回顾和更新,确保制度的适用性,提高员工正确理解和执行水平。
3、狠抓“两票”的执行和落实过程,重点是现场安全措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行,切实加强现场安全管理。
4、落实交通安全责任制,加强车辆管理,严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作,强化驾驶员应急培训,提高安全意识和责任意识,严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作,确保车况良好,性能稳定,逐步提高车辆总体安全水平。
5、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本,必须对应到各层次、各岗位,计划必须围绕员工的技术技能和安全要求,要以全面提升业务素质和安全素质为主,同时严格培训制度和纪律,加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时,结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育,通过事故分析、事故预想、技术考问等活动,教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理,培养遵章守纪的良好习惯,从而增强员工的安全意识,提高员工的安全防护能力。
6、加强反习惯性违章的开展,并把查出的违章现象作为危险点分析与预控的依据,制定切实可行的整改措施,并一一落实到位,逐步提高人身安全、设备的安全运行水平及安全管理水平。
7、继续完善各基层部门、班组及个人的安全目标,制定相应控制措施,确保各级安全目标的顺利实现;同时,结合公司安全目标及相关过程的考核办法,加强对安全目标的过程检查、考核。
论文摘要:本文从思想教育、制度建设、施工现场的安全监督和安全管理、施工机械设备管理以及业务培训五个方面对电建企业的安全监督和安全管理进行了探讨。
电建企业所承担的电力建设工程施工具有环境恶劣、战线长以及涉及面广等特点,管理难度大,技术力量分散,尤其是近年来,在市场经济的影响下,电力建设中抢工期、压低造价、减少安全投入的现象屡见不鲜,给电力建设的安全管理带来了巨大的压力。基于此,本文从思想教育、制度建设、施工现场的安全监督和安全管理、施工机械设备管理以及业务培训五个方面对电建企业的安全监督和安全管理进行了探讨,以期提高电建企业的安全监督和安全管理水平。
1思想教育
(1)做好事前防范。要加强对职工的日常思想教育,关心和爱护职工,切实帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题,消除影响职工安全生产的思想障碍,使职工能安心工作。
(2)做好事中保障。将“预防为主”的方针落实在职工的行动上。认真开展危险点、危险源的分析与控制,使其具有较强的针对性,教育每名职工牢固树立“安全第一”意识。
(3)做好事后思想工作。工作完成之后,要认真总结成功的经验和反思事故教训。对于工作中的薄弱环节,提出相应的对策,坚决执行。对于受到批评或处分的职工,一起总结教训,让他们从内心深处认识到自己所犯错误的根源和对企业和个人带来的危害。让他们体会到“安全第一”的现实意义。
2制度建设
(1)认真贯彻执行《安全生产法》,建立健全企业的安全生产监督和管理体系,落实安全生产责任制,做到安全生产人人有责;
(2)大力开展规范化建设,逐步实现安全生产管理的科学化。定期修订和完善安全监督和安全管理的各项规章制度和现场规程,做到有法可依,用规范保证安全。
(3)建立安全生产的考核奖惩措施,做到安全生产违章必惩。
(4)积极与国际接轨。为适应现代企业的管理要求,引进与国际接轨的安全监督和安全管理的方式和方法,建立一套自己的安全监督和安全管理体系。
3 施工现场安全监督和安全管理
(1)树立施工现场安全工作时刻存在的观念。施工现场必须明确只要有人在工作。就存着着安全问题。它不分地表还是坑下,不分工程量大小。也就是说安全工作的普遍性要求电建企业的所有人员心中要时刻装着安全。人人都要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。尤其是电建企业的各级领导更是要高度重视,要把安全问题纳入重要日程,发现问题就要紧抓不放; 经常亲临现场检查安全: 要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。力求把隐患消灭在萌芽中。
(2)加强施工现场的安全监督和安全管理的主要内容。具体包括:班前会要结合当天的具体工作、工作环境、人员情况等,详细布置各岗位的安全注意事项,明确责任到人,检查各成员的健康和心理状况,确认各成员是否掌握安全要领、是否按规定使用劳动保护用品等;检查施工作业现场安全工器具、交通车辆是否存在隐患,安全防护装置、安全设施、安全措施是否齐全可靠并符合规定,作业现场是否存在影响安全的不利因素等;检查班组成员工作前是否按规定穿戴好劳动保护用品;检查现场施工作业的每个职工能否认真执行安全操作规程和各项规章制度,杜绝冒险蛮干、违章操作现象发生;检查特种作业人员是否持证上岗,不得安排无证人员从事特种作业;现场作业必须严格执行工作票、操作票制度和安全技术交底制度;新上岗人员不得独立作业,必须明确专人监护。
(3)狠抓落实。安全事故的发生的一个重要原因就是没有很好的落实施工现场的安全措施,没有采取有效的措施控制习惯性违章。因此,一定要认真查看现场,根据记录落实各项措施,因此,要反复强调要在基层、现场、作业面以及职工群众中抓落实。这是抓安全工作的着眼点和落脚点,只有狠抓落实才能避免安全事故的发生。
(4)加强考核。考核的目的是为了加强安全意识,避免安全事故发生的一种有效的激励和约束手段。考核分为事先和事后考核。事先考核如交纳安全风险抵押金,将个人的安全与切身利益挂钩。这样可以提高自律性,从而有效的减少安全事故的发生。事后考核如召开事故分析会,违反哪一条就要严肃处理,绝不姑息。同时,要加强宣传工作,引起职工的高度重视。要引以为戒,从中汲取教训,把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。
(5)营造安全氛围。要动员全体职工群众主动参与到安全生产周、安全生产月以及季节性安全大检查的活动中来。 针对不同时期的共同特点一安全事故高发期,开展全民抓安全活动,营造出“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。这种良好的氛围对各单位重视安全、抓好安全,起到了积极的推动作用。
(6)做好预防工作,抓好事前控制。安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,要正确对待。要在组织生产的同时组织抓安全。 做好事前控制,一步一个脚印扎扎实实地抓。任何事故的发生,事前都有征兆,发现了苗头要及时整改。因此,一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”的状态,学会在事前抓安全,才能有效的避免安全事故的发生。
4 施工机械设备管理
施工机械设备的完好水平对于施工安全至关重要。 近年来,由于施工机械设备故障而导致的安全事故不断发生,因此,应加大施工机械设备隐患的治理力度,提高施工机械设备完好水平。首先,完善施工机械设备的台账和档案,其次是建立施工机械设备的使用维护保管和管理制度,定期对施工机械设备进行检修维护和保养, 同时还应经常进行诊断分析。对施工机械设备的安全水平等定期进行技术分析和评估。对施工机械设备中存在的安全隐患和问题,提前采取措施,立即加以整改,一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案,并落实责任到人。
5 业务培训方面
努力提高职工的综合素质,强化职工的安全意识。一个企业的安全工作的好坏首先取决于职工的综合素质和安全意识。多年来的实践证明,职工的综合素质和安全意识与事故的发生是成反比的。综合素质越高、安全意识越强,安全事发生就越少。因此,提高一线职工的综合素质和安全意识是抓好安全工作的主要内容。要提高职工的综合素质和安全意识,就必须加强对职工的安全教育培训和技术业务培训,只有这样才能杜绝习惯性违章,减少安全事故的发生。
结束语
保证电力建设的安全,是所有电建企业员工的神圣职责。为此,只有创新安全监督的方式和方法,切实采取有效措施,加强新形势下电建企业的安全管理工作,从而减少电力建设施工事故的发生,通过各方共同努力,构建电建企业的安全监督和安全管理的长效机制,确保电建企业的安全生产事故能够真正得到有效的控制。
参考文献:
【关键词】电力生产;危险点;预控;内容;措施;意义
对电力生产危险点主要分为作业操作性危险点、人力技术性危险点、设备缺陷性危险点、管理不善性危险点、环境缺陷性危险点、辅助工具性危险点、工具隐患性危险点、气候因素性危险点、有害物质性危险点等,对危险点的预控可以维护电力系统安全稳定运行。
一、电力生产危险点预控的内容
危险点在电力生产中具有较大的隐患,一旦促使其爆发的因素聚集,出现质的变化之后容易出现安全事故,电力生产危险点预控工作,主要是在开展生产之前制定详实工作预案,并采取有效措施对电力生产中可能出现的危险因素,包括不安全操作、不安全状态等方面,实施准确判断以及采取有效处置措施,严格控制和杜绝安全事故。主要程序及内容为:第一步,对危险点进行分析判断,主要对电力生产的人员、设备、环境以及具体的操作步骤进行分析,筛选出具有危险因素的地方并记录下来;第二步是对危险点控制措施进行编制,立足于深入分析制定具体的防控措施,原则上由技术负责人牵头开展编制,要对预控的责任进行定位;第三步是对编制的措施进行审批,报请上一级技术与安全负责人审批,严格执行程序保证安全工作的落实到位;第四步是对预控措施进行交底,安排专门的负责人牵头,召集危险点相关环节的工作人员进行交底,明确工作责任,并履行书面程序签字确定,严格落实责任;第五步是组织危险点预控措施的落实,这是最为关键的环节,决不能马虎了事。负责安全的技术人员应当对全部危险点预控措施的落实情况进行督查整改,确保不折不扣地贯彻到位;第六步是对预控措施进行进一步的完善,虽然预控措施的编制与审批是严格按照程序进行,但是在具体操作过程中可能出现各种问题,因为预先设置的情境与具体工作环节可能出现一些不够吻合之处,实施过程中应当进行不断的完善和调整,同步进行交底,以确保安全性;第七步是对预控措施的执行落实情况实施督查,尤其是在经过完善和补充调整之后,应当由生产单位的上级部门技术管理工作人员、安全生产管理人员组织联合督查,深入生产一线检查与控措施的落实情况,对工作责任落实以及措施落实情况开展检查,及时查究暴露出来的问题,压降安全隐患。最后一步是对危险点预控工作进行汇总与总结,回顾工作开展情况,提出表彰或批评,以及完善资料台账,纳入管理考核之中。
二、电力生产危险点预控的措施
1、通过管理制度与程序完善进行预控。电力企业应当通过完善管理制度与规范预控程序的途径,提高预控效果,要将这一方面的工作纳入安全生产管理框架之内,完善规章制度以保证有章可循,将危险点预控工作作为重要工作环节,规范有序进行。要对危险点预控工作的程序进行科学规范,对工作的内容以及步骤、标准和要求进行明确,保证这一项工作能够纳入规范化轨道。
2、规范预控措施和明确责任。首先要对危险点的预控措施进行科学编制,要覆盖到电力生产的每一个角落,要体现危险点环节与操作的便利性,要保证预控措施行之有效。其次要保证各项预控措施能够切实落到实处,在组织交底环节时就应当将工作责任明确到具体的岗位以及人员,做到责任上肩、压力到人,避免出现梗阻现象。组织生产活动环节之前以及过程之中,要严格对照预控措施的规定执行,保证质量和标准以提升安全生产质效。
3、强化安全教育培训工作。在认真编制危险点预控方案并经过审批之后,要严格开展安全生产教育培训工作,将培训的人员范围要扩大,对所涉及到的岗位与工作环节技术人员进行全面的培训活动,将培训内容覆盖到危险点出现或者可能出现的每一处,防患于未然,提高工作人员的应急处置水平,借助于扎实有效的安全教育工作增强预控队伍整体能力。同时还要鼓励员工通过在线学习、实地研究等措施,提高危险点预控能力。
4、运用先进技术进行预控。要针对电力生产危险点预控工作的实际状况,运用先进的安全技术保障工作质效。首先,要强调压降潜在危险隐患的技术保障工作,因为电力生产活动中的危险因素是客观存在的,只有尽全力压降危险因素,才能够最大限度地保障人身安全以及系统和设备安全,这些方面应当从小处抓起,如在生产作业的环境中应当运用36V安全电压,进入电力设备容器中施工作业则应使用12V安全电压,设备的安全距离也应当严格遵照规定执行。其次,要对作业时间进行严格控制,按照规定执行,最大限度地减少操作人员在危害时间中的停留,严格控制在规定时间之内。例如安全生产工作规程中明确规定,汽鼓内工作的人员要轮流作业,并结合具体身体状况确定工作的具体时间,不得超过规定范围。地下维护室气温在40-50摄氏度时候也应当采取轮换工作制度,以保证工作人员的身心健康。第三要强化个体防护技术的安全性,要结合具体的操作环境以及工作性质,按照标准与要求配齐个人防护用品和设备,例如高空作业时候应当配备悬挂安全带以及防坠器等基本设施,提高作业安全系数。此外,还要注重信息警告方面的安全防护保障,运用声光色等手段对操作人员以及其他人员传递安全生产的信息,发出警示信息,以提醒具体人员严格按照安全工作制度开展工作,避免出现危险状况。
三、电力生产危险点预控的重要意义
危险点预控工作的意义主要体现在以下几方面:首先,实施危险点预控工作可以强化工作人员的思想认识,提高安全意识,将规范操作与安全生产工作作为重要的条规牢记心间。许多安全事故的发生都是与人的思想麻痹有关,强化预控工作可以让工作人员清楚地明白哪些行为、环节容易引发危险,在操作上自觉遵守相关的规则。其次,实施危险点预控工作可以将电力生产中的薄弱环节显现出来,将危险点筛选和提炼出来,让工作人员对操作过程中的危险环节具有清楚的认识,相机开展安全生产教育,有助于强化安全生产理念,提高职工遵守安全操作规则的自觉性。第三,实施危险点预控工作可以提升电力生产作业安排的周密性与科学性,只有充分研究危险点的产生原因与环节,并制定针对性的预控方案,才能够保证应急处置工作有序有效,以及在日常工作安排中融入相关的工作措施,以保证整个电力生产作业有序开展,全力压降安全事故。另外,实施危险点预控工作还可以实现完善安全技术措施的目标,针对系统安全以及设备安全等方面进行有效完善,提高安全措施的全面性,防范因人为因素造成的安全事故,控制其他因素引发的不确定事件,提高事故防范手段的有效性。
结束语
电力生产中,危险点容易导致危险状态或者有害物质泄漏等,是导致安全生产责任事故的重要诱因,危险点在电力生产过程中具有连锁反应,一旦聚合到一起将会出现破坏力极强的安全责任事故,同时其也是可控的,只要思想上重视、措施上到位、处置上得当,完全可以化解危险点。
参考文献
[1]刘晓东等.电力企业加强安全管理文化建设的探讨[J].中国科技信息,2008(04)
电力企业不仅是单纯的生产性企业,而且是具有产、供、销同时进行、同时完成这一特点的商业和服务性行业;是集生产、分配、销售于一体的工商联合体。电力企业的安全。不仅是自身发挥和提高经济效益的基础,而且更重要的是关系到全社会的经济效益和社会稳定。因此,安全生产是电力企业永恒的主题。而变电站作为这一联合体上的一个点,其安全生产也关系到整个联合体的安全生产。作为一个电力职工,尤其一直在生产部门工作,对变电站的安全生产有一定的认识和体会。
1无论是管理人员还是变电运行人员都要打心底认识到安全生产的重要性
安全生产不是安监部门的事,也不是安全员一个人的事,而是我们每一个电力职工的事,必须从思想上认识到“安全第一、人人有责”,同时也认识到“责任重于泰山”。为了保证电力企业的安全生产,无论是党政工团,还是各职能部门认真履行“安全职责”,其目的都是为了一线的工人服务的,为一线实现安全供电服务的。作为一线的班组。还要组织丰富多彩的活动形式,创造一个良好的安全氛围。为此。我建议大家要:
(1)上好一堂“安全”课,不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故,组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际,上好一堂安全教育课,提高职工对安全工作重要性的认识,不断强化职工的安全意识和法制意识,使安全工作警钟天天敲、时时敲,常抓不懈,真正使职工认识到,违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来,自觉遵章守纪。做^^身边无事故,人人身边无违章。
(2)搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会,集中人员进行一次安全方面的知识竞赛,通过此项活动,使职工的安全知识牢记心里,安全意识明显增强,各项工作行为规范,不管大小工作任务,首先讲安全,且在工作中严格执行工前有交待,工中有检查,工后有讲评的监督机制,使职工认识到安全无戏言,隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假,安全管理容不得丝毫懈怠,只有踏踏实实做好安全工作,才能实现安全生产长治久安。
(3)部析一个事故案例,深刻进行反思。我们针对典型的事故案例,进行认真分析,展开讨论,发动职工人人发言。对照自身找差距,查隐患,深刻吸取教训,认真进行反思。通过此项活动,使职工震动很大,思想上警惕起来,行动上谨慎起来,工作上小心起来,收效也较为明显。
(4)制定好一份措施,增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施,结合自身工作特点,查找不安全隐患、事故苗头,有针对性的做好防范措施,并定期进行检查、考核、讲评,对在安全工作方面,遵章守纪突出的个人进行表扬奖励,对在安全工作中表现较差的,进行批评、教育处罚,做到奖罚分明,弘扬正气,抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强,形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧,安全警钟耳边常鸣的良好氛围。
2要对全员进行安全技术培训
安全技术培训的目的很简单,就是通过各种方式的培训。使变电站的运行人员掌握必要的技术技能和安全知识,提高职工的安全意识,增强安全可靠性,为保证变电站的安全生产创造条件。安全技术培训不仅仅是培训安全方面的内容。更要对实际工作中的技术问题进行培训,只有懂技术了,尤其是懂得工作中的实际操作,不仅知其然。更要知其所以然了,才可以保证电网的安全稳定运行。了解了这些,我们的安全培训就可以有的放矢了。
(1)要对变电站的运行人员进行生产技术培训,作为一个电力职工,要熟悉最基础的电工知识,知道电路原理,这是很必须的,有了最起码的基础知识,就要学习变电站的各种设备和电网联接了,从一次设备到二次设备,从巡视检查到运行维护,只有都学会了,我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险,有多大的电压,触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备,懂得安全不仅是一个小变电站的问题,更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了,才能保证我们大电网的传输运行安全。
(2)要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年,电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状,与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》,我们一定要认真学习,尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习,真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改,以前的规定中有什么不安全的因素,我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去,不断地适应新的设备、新的规定,才能充分地保证我们人员及设备的安全,建立一个安全和谐的工作环境。
(3)要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识,而变电站的运行工作实际是很具体的,在实际工作中不断地学习、总结,才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视,书本上也仅仅是几句极粗略的概述,如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨,不放过任何细节。对每天工作流程,日常例行工作,事故处理,刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围,带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。
(4)开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小,全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候,我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故,并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力,促使事故处理能力从经验型转为知识型,不要总等事故发生了才开始考虑如何处理,等事故处理后才去总结处理步骤,要防患于未然。
(5)开展专项主题的学习。在日常工作中,我们会遇到好多问题,而且近年来设备更新很快,我们要抓住新设备投运和更换的机会,组织一些专项的学习培训,对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方,与旧设备有什么区别,有什么安全性,同时还有什么不足的地方,平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习,比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等,尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习,我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。
3还有就是日常例行工作中的安全注意事项
变电站的日常例行工作不是很多,总是一成不变的,十分枯燥,每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要我们有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响,保证电网及自身的安全的。
(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的,而且每隔几个小时就要巡视检查一次,遇上特别恶劣的天气及特殊的日子,更要加强巡视。设备的巡视过程中,只要做到细致、认真,按规程执行,什么地方危险,什么地方可以触碰,都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。
(2)倒闸操作,作为一名变电运行人员,倒闸操作是不可少的,几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说,危险性也是很大的,所以倒闸操作的安全有否,直接关系着个人及设备的安全,倒闸操作要从一开始接受命令起,就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节,更不能偷懒,以为不按规定执行,照样平安无事,存在侥幸心理,任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的,只有提高了安全认识,坚决按规章制度执行,肯定可以避开工作中的危险因素,保证我们工作和人身的安全。
关键词:工程建设;施工现场;电气装置;安全管理
中图分类号:F407.6 文献标识码:A 文章编号:
随着社会经济水平的提高,人们的生活水平也在不断的提高。电成为生活中必不可少的一种能源。在建设工施工过程中,电也充当着必要的角色,电是施工作业顺利进展的保障。因此,电气装置的安全管理是非常重要的。在建设工程的施工现场,负责管理和使用电气设置的工作人员,必须具备一定的电气安全技术,并持证上岗。由于部分电气装置的流动性较强、使用环境相对复杂、综合用电功率不能及时得到确认、相关的设备装置较多等原因,造成电气装置在使用过程中,总是无法避免的出现很多问题。建设工程施工需要的电源,常常需要从某个固定接入点接到施工现场的变电房,在经过专业的变电设备转化为可供相关施工设备使用的电流。在这一供电的环节中,变电房、变电的相关设备、配电柜等方面需要注意的因素,必须经过合理的设计、充分的准备,才能投入使用,这在一定程度上保证了电气装置的安全使用。另外,一旦出现相关人员对电的相关管理力度不够的情况,就极有可能引发重大的安全事故,使之造成人员伤亡及经济损失。因此,在相关的施工作业中,我们必须采取一定的措施,避免电气装置故障状况的出现,以减少重大安全事故带来的经济损失。
一、关于常见的电力系统故障产生原因
(一)导致电力系统故障的相关原因
在建设工程的施工过程中,由于一些客观因素的存在,常常会存在部分电气装置导电部位外露以及部分电线与大地之间的短路问题。而且,电压系统通常还是由外部电源沿地线引入,在一定程度上可能会引发电力事故。在建设工程的结构施工时,混凝土的养护以及一些建筑结构的养护工作都需要经过浇水的工序,施工现场必然会存在积水现象,老化的绝缘接头,一旦接触到水,就会影响相关线路首端电流保护器的正常工作,就可能导致电线的中性电位不断升高,形成的故障电压就会沿着地线直接流入电气装置,最终导致电气装置外露部分产生漏电的情况,严重的甚至会导致电气火灾,这也是引起电气事故最为常见的原因。另外相关的调查资料表明,现阶段的建设施工现场的电力工作人员的整体素质普遍不高,部分相关工作人员甚至没有经过专业的电力技术安全的培训,对电力安全事故的防范意识不高。在进行施工作业时,对施工现场存在的众多线路的巡视力度远远不够,对一些潜在的安全隐患无法及时的发现并上报,无法有效的避免电力系统发生故障,也会对建设工程的施工进度造成一定的影响。
关于电气装置事故的防范措施
应用在建设施工中的相关电气装置在发挥作用的过程中,必然会涉及到变电设备、电气线路以及用电设备的安排与使用方面的工作。为了使用于施工中的电气装置能够正常的发挥作用,避免一些电气事故的发生,我们必须在施工前,做好相关工作的充分准备,对于变电设备、电气线路、用电设备等相关关键环节的工作,必须做好电气装置安全管理的统筹工作,在最大程度上减少安全隐患的存在。
(一)关于变电设备的防范措施
存在于变电房内的相关变电设备,最主要的就是变压器。一个变压器的安装,需要专业的工作人员确保在安装的过程中,各个部件的稳固性不会出现问题。电气装置上的各段电气线路连接状况良好,对于存在的交叉电线,一定要达到装置电气线路相关要求的安全距离,确保交叉的电气线路不会因为距离太小而产生安全隐患。另外,也要做好必要的隔离防护措施,在相应的位置,标注好警示语。最大程度上,避免建设施工现场的人员在不了解的情况下,发生危害其人身安全的事故。如果施工中遇到雷雨天气,一定要做好相关防护工作,防止出现避雷针落雷反击伤人的情况。避雷器在天气恶劣的情况下,可能存在爆炸的危险,相关工作人员在进行巡视的工作时,必须配备检测合格的绝缘靴、绝缘手套等安全装备。进行检查工作时一定要注意操作台的积水情况,防止积水造成操作工作人员的安全。在能见度较低的夜间,在良好的照明条件下,才可以安排技术人员进行巡查工作;在遇到大风天气时,为了减少施工现场堆放的材料以及废料被刮起,覆盖住电线的线路,造成电气设备的短路问题。相关技术人员有必要进行一次认真的巡视工作,以便于及时的清理杂物,保证电气装置正常的工作。
(二)关于电气线路的防范措施
通常情况下,电气装置中的电气线路会发生故障,大多是因为电气线路的超负荷工作或者是电气线路的短路原因引起的。电气线路的电流过大,超负荷的持续运行工作,是造成电气线路绝缘材料发生燃烧的主要原因,最终可能还会导致火灾的发生。在实际工作中,相关工作人员必须确保电气设备的线路电流量符合电气装置的安全标准。在电路设计中,尽可能的选择符合施工使用标准的导线截面,使之符合电路的实际电负荷。同时需要明确的指出,自动断路器的相关配置,使其与导向的性能相匹配。在工作人员安装线路的过程中,严禁为了节省资金,就近的进行私拉乱拽的线路乱接,从面在一定程度上,保证建设施工现场的电气线路的接头都符合施工的标准;对于带电部分的电缆线与接地电线之间必须留有安全的距离,防止部分电缆线架空悬挂出现短路的问题。
(三)关于用电设备的防范措施
在建设施工现场,经常不可避免的会出现异常停电、电气设备发生损坏的情况。在实际施工操作中,必须定期检查用电设备的老化情况,适当的更新用电设备,最大程度的避免电气线路发生短路,引起施工现场发生火灾的情况。另外,由于施工现场的施工设备相对较多,相关技术人员的缺少,对于设备的检修以及养护工作都不能及时的做好,也为用电设备的正常使用造成了一定的影响。因此,需要建立安全用电设备的保障体系,实行全面的安全管理工作,进一步将安全生产的责任制落实到实际的工作中。
做好电气事故预防的相关工作
建设施工单位,应结合实际的施工情况,落实好安全用电保证体系的相关工作。强化相关工作人员职业道德观念的同时,提高电气相关工作人员的专业技术水平,使之在电气装置发生突发状况时,能够及时的采取有效的措施进行处理,将事故的危害降低到最低。其次,在建设工程施工之前,应该将施工现场的周围环境作详细的了解,选择适当的位置作为变电房的安置处。施工现场的工作人员每次在对电气设备进行维修或者养护工作的同时,对存在的相关问题也要做好相关记录,并做成台帐,以便为日后的工作做好防范措施。
总结:
在建设施工过程中,电气装置发挥着极其关键的作用。对于建设工程施工现场电气装置的安全管理,必须做好关键的工作,以便于更好的解决电气装置在使用过程中可能出现的一些问题。在实际工作中,也要注意积累相关的经验,尽最大的努力确保用于施工作业中的电气装置能够在正常的使用前提下,为建设工程的施工起到积极促进作用。对于潜在的一些不安全因素,做到及时发现,及时处理,这在一定程度上会促进施工中电气装置的安全管理水平得到进一步的提高。
参考文献:
[1]酆玉盛.建筑工程施工现场安全监理措施探析[J].民营科技,2010(11).
关键词:建筑施工安全 成因分析 安全评价指标
1.我国建筑施工安全现状
影响建筑施工安全的因素众多,各种不同的因素在一定的条件下就造成了建筑安全事故,此类事件屡见不鲜。2011年1月11日,河南省洛阳新安县滨湖新城A-18裙楼(购物广场)发生一起坍塌事故,2人死亡;3月29日,武汉市汉南区博学阳光城A栋工程施工中,操作平台发生坍塌,2人死亡;5月16日,青岛市城阳区正阳国际风情街商业项目一期工程,发生一起塔吊倒塌事故,造成1人死亡;6月2日,泰安市东岳中学综合办公楼工程,发生一起坍塌事故,造成2人死亡。这些建筑都是一些与公共相关的工程,它们都出现了此类事件,就更能说明控制建筑安全事故的重要性。
由于建筑施工的性质和环境的复杂性,使得施工过程中的安全问题凸显。我国建筑施工安全生产基础较弱,安全科技水平比较落后,安全体制并不健全,总结起来我国建筑施工安全现状是:(1)与建筑施工安全相关的法律、法规和技术标准有待进一步完善;(2)施工企业安全管理意识落后,保证安全生产的投入不足,安全措施落实不到位;(3)监管不力,监管机构不健全,安全监督人员数量少,经费不足,监管手段单一,力度匮乏;(4)安全评价缺乏健全的评价流程。
2.建筑施工安全管理分析
2.1建筑施工的特点
建筑施工综合了各种机械、电气等工种,工种多、工序复杂,需要各个专业的有效配合,也造成了建筑施工生产中的安全问题,而安全问题也是建筑施工中的一个重要的考量因素,因此对建筑施工安全问题的考查需要了解建筑施工的特点。建筑施工的主要特点概括起来有以下几点:
(1)施工对象固定。建筑施工的对象也就是建筑施工的产品,它具有体积大,生产周期长,固定性强等特点。因此在施工中需要在有限的空间内聚集大量的工人、机械设备、建筑材料等进行较长周期的作业。
(2)手工劳动及繁重体力劳动多。我国建筑施工最大的特点是参与施工的体力劳动者数目众多,手工劳动受到多方面的因素影响,很容易就使人疲劳、分散注意力、误操作等,进而造成安全事故的发生。
(3)工序繁多,施工方法多样、无规律。每个工种的施工工序都不尽相同,不安全因素也相应增多,这种不稳定性造成了施工现场的不安全因素增多。
(4)露天作用和高空作业多。据统计,建筑施工70%的工作是在露天下完成的,而按照国家标准《高空作业分级》规定,我国建筑工程中有90%以上属于高空作业。
2.2建筑施工安全管理的特点
建筑施工的特点是建筑施工安全问题的根源,所以在建筑施工时就要求施工企业加强施工安全管理工作,进行必要的施工安全控制。掌握建设施工安全管理的特点是施工企业进行安全管理问题一项重要的内容,建筑施工安全生产的特点主要有:
(1)施工空间有限,不安全因素增多。建筑施工时在有限的空间内聚集大量的劳动力、机械设备、建筑材料进行建筑主体的交叉作业,这样就容易由于配合问题而导致不安全因素增多。
(2)建筑施工现场环境复杂,不安全因素复杂多变。施工现场的环境因素,如高温、严寒、噪声、有害气体和尘土以及劳动人员的身体素质等都与施工的安全息相关。
(3)施工项目的非标准化使得施工的危险因素增多。一个施工项目往往是多方参与的,各专业人员配合工作,由于施工企业的技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐,造成了建筑施工安全管理的难度增加。
(4)施工项目的临时性性导致很多施工企业思想的放松,容易忽略施工安全生产因素,导致安全事故发生。
(5)政策、法规、技术标准等综合调节性。建筑施工的多样性,环境的多变性,人员的复杂性,要想达到安全生产的目的,就必须依靠一定的政策、法规、技术标准进行综合的调节控制。
2.3建筑安全事故成因分析
要想对建筑施工进行安全控制就必须的掌握安全事故发生的机理,通过对事故机理的发生规律的研究,对导致事故发生的必然原因进行识别并消除,尽可能的控制和减少偶然因素,达到安全生产的目标。施工安全事故成因主要有人的不安全行为,物的不安全状态,工作环境的不确定性,管理欠缺等。
(1)人的不安全行为。据统计88%~90%的施工安全施工都是由人的不安全行为造成的。人的失误包括了随机失误和系统失误,随机失误具有很强的不确定性,与人的心理、生理方面有关。而人的不正常状态会引发系统失误,与工作条件有关。
(2)物的不安全状态。事故的发生与施工过程中相关的机械设备、建筑材料、电力等的不安全状态是息息相关的,它们都有可能造成物的不安全状态。
(3)环境的不确定性。施工现场环境是变化的,环境的状态决定了施工能否顺利进行。施工材料、机具乱摆乱放、生产及生活用电等都构成了施工环境的不确定因素,增加事故隐患。
(4)管理因素。管理者需要从人、物、环境几个方面进行优化配置,做好安全防范工作。
3.建筑施工安全评价及预防措施
3.1建筑施工安全评价体系的建立
(1)安全评价体系的建立原则
建筑施工安全评价体系的建立原则主要有:目的性、科学性、可操作性和可比性、全面性和系统性、稳定性、针对性及独立性。
(2)安全评价体系的建立过程
从大的方面上讲,安全评价指标主要就是从建筑事故成因上来进行目标达标测试的。主要从人的因素,建筑材料和设备因素,技术因素及管理因素几个方面进行安全评价系统的建立的。首先是人的因素,人是建筑施工的主题,人的因素包括领导层、管理层以及操作层的安全文化素质及安全技术水平,其安全意识素质、安全责任感、管理工作方法、管理工作能力、安全心理素质、文化素质等都是安全评价体系中的重要组成部分;其次是建筑材料和设备因素,大型设备及机具装卸以及安全控制、设备可靠性检测、设备的维护及保养等都在特定环境下,对安全事故带来巨大影响;再就是技术因素,高空作业、各工种交叉作业、施工组织设计、安全防护设施使用、机械设备操作等对技术都有很强的依赖性;最后是管理因素,安全管理机构的设置、行业安全法规和标准的执行、施工现场规章制度的建立与执行、安全教育制定及培训、安全检查等都是施工安全管理中所要考虑的因素。
3.2建筑施工安全预防措施
(1)反思事故发生的内因。事故发生必然有原因,找到事故发生的原因,确保事故不再发生。
(2)严密的保障系统。管理和技术是建筑施工保障系统两个重要的部分,一个内部安全生产保障系统的项目部,一个安全生产责任项目部,真正落实到每个岗位上,保障施工现场对安全管理和安全技术问题的可控性。
(3)安全教育。建筑施工的不确定因素众多,偶然性因素占了很大的一部分比例,因此在上岗前进行必要的安全教育工作是降低安全事故的重要措施。
4.结语
建筑施工安全问题一直影响着建筑业的进一步发展,因此加强建筑施工安全问题是促进我国建筑业发展的一项重要举措。在建筑施工安全上,突出“预防为主”方针,加强安全生产隐患排查治理工作;反思事故企业的“质”变原因,强化安全生产基础工作,是保障建筑施工安全必不可少的步骤。
参考文献
[1].王刚,黄学斌.促进我国建筑安全管理发展的构想与建议,2002
关键词:海恩法则;墨菲定律;输电线路;危险点预控;高空坠落
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-0118(2012)-03-0-03
电力输电线路检修过程中具有高处作业工作量大,作业环境复杂多变,手工操作劳动强度大,交叉作业危险点多等诸多因素的特点,同时还要受工作现场的地形、天气、材料的运输、还有其他许多作业环境因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好输电线路带电作业检修过程中方方面面的工作,就需要明确现代电力输电线路带电作业检修过程中存在的危险点预控问题,并找到可行的对策。
一、基本概念
(一)海恩法则与墨菲定理
在安全工作领域,有个有名的“海恩法则”,它是由德国飞行员帕布斯・海恩对多起航空事故深入分析研究后得出的。海恩认为,任何严重事故都是有征兆的,每个事故征兆背后,还有300次左右的事故苗头,以及上千个事故隐患,要消除一次严重事故,就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制或消除。墨菲定律”只要发生事故的可能性存在,不管可能性多么小,这个事故迟早会发生的。墨菲定律的基本观点在数理统计中,有一条重要的统计规律:假设某意外事件在一次实验(活动)中发生的概率为p(p>0),则在n次实验(活动)中至少有一次发生的概率为pn=1(1p)n,由此可见,无论概率p多么小(即小概率事件),当n越来越大时,pn越来越接近1,这一结论被著名学者墨菲应用于安全管理,他指出:做任何一件事情,如果客观上存在着一种错误的做法,或者存在着发生某种事故的可能性,不管发生的可能性有多小,当重复去做这件事时,有某人按照错误的做法去做,事故总会在某一时刻发生。
(二)危险点
在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具或动作等。危险点包括三个方面:第一方面是有可能造成危害的作业环境,直接或间接地危害作业人员的身体健康,诱发职业病;第二方面是有可能造成危害的机器设备等物质,如停电线路不加挂个人保安线,与人体接触造成伤害;第三方面是作业人员在作业中违反有关安全技术或工艺规定,随心所欲地作业。如:有的作业人中在高处作业不系安全带或后备保护绳,即使系了安全带或后备保护绳也不按规定使用等。
(三)危险点预测
在作业前,通过现场勘察或查阅相关资料,对作业中可能存在的危险点进行分析判断,作出危险点提前预测。
危险点预控法,是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。它要求各级领导和职工群众对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况,超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的危险点――不安全因素,再根据有关规章制度,研究制定可靠的安全防范措施,从而达到预防事故的目的。危险点是一种诱发事故的隐患,如果不进行治理和防范,在一定的条件下,它就有可能演变为事故,事先进行研究分析预测并采取措施加以防范,就会化险为夷,确保安全。危险点预控,正是这样一种积极预防的有效方法。
(四)危险点的特点
高处坠落事故是输电线路高空作业伤亡事故中发生率最高、危险性极大的事故,如何有效地防止高处坠落事故对预防输电线路安全事故有着十分重要的意义。因此,可以运用墨菲定律的基本观点,通过对近年来所发生的高处坠落事故原因分析,探讨了高处坠落事故发生的原因和防治措施,以期达到预防高处坠落事故中危险点预控的目的
二、危险点的产生分析
只要有安全生产任务,就必然会生成相应的危险点。生产任务结束,危险点也随之消失。
(一)伴随特殊的天气变化而生成
只要出现特殊的不良天气如雨、雪、雾、大风等天气,就有可能生成相应的危险点。天气变好,危险点也不复存在。
(二)伴随线路金具制造缺陷而生成
有些线路金具的制造缺陷不经过技术检验很难发现。而一旦投入使用,在一定的条件下,潜在的缺陷就会变成现实的危害。这就是设备自身问题所存在的隐患。
(三)因工器具维修保养不善而生成
一些工器具存在的缺陷――危险点,不都是在制造时就存在,而是在长期使用过程中逐渐形成,如果缺乏认真检查和必要的试验,带故障使用或留有隐患,它就会给作业人员的生命和健康带来威胁
(四)冒险违章作业直接生成
《安规》是我们电力系统安全工作的经验总结,对控制和避免危险点具有至关重要的作用。如果违反《安规》,冒险作业,就会使处于安全状态的作业环境危机四伏,险象环生,不仅不能控制已存在的危险点,还会生成一些新的危险点,进而导致事故的发生。这是人身伤亡事故产生的根源。
(五)习惯性违章极易使危险点诱发为事故
习惯性违章,是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。习惯性违章是导致事故的人为因素,危险点则是引发事故的客观因素,习惯性违章与危险相结合,很容易造成事故。
(六)习惯性违章往往会人为地制造新的危险点
在一些具体的作业过程中,如果人们坚持按照《安规》操作,不渗入习惯性违章的成分,就不会生成危险点。但是,如果人们固守违反《安规》的旧的传统做法和工作习惯,本来不存在的危险点的作业过程也会生成新的危险点,进而危及人们的生命安全与身体健康。
(七)习惯性违章会掩盖危险点的存在
习惯性违章者,往往抱有侥幸的心理,对作业中可能存在的危险点视而不见,听而不闻,从而掩盖其存在。
(八)习惯性违章会使危险点演变成事故
一些客观存在的危险点只有具备一定的条件时才会演变成事故,而人的习惯性违章行为恰恰为已经存在的危险点演变成事故提供了这种条件。
(九)习惯性违章会使危险点扩大
许多输电线路检修工作现场存在安全隐患并不是偶然的,不仅是工人,甚至一些检修管理人员的安全意识也很淡薄。虽然在每一个工作现场,只要问起有关安全方面的问题,工作负责人都会大谈对员工进行的安全教育。员工们知道按照规定应该如何操作,但是不知道违反操作会产生什么后果。因此不能忽视小概率危险事件。由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小,因此,就给人们一种错误的理解,即在一次活动中不会发生。与事实相反,正是由于这种错觉,麻痹了人们的安全意识,加大了事故发生的可能性,其结果是事故可能频繁发生。纵观无数的大小事故原因,可以得出结论:“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度,明确指出:虽然危险事件发生的概率很小,但在一次实验(或活动)中,仍可能发生。危险点演变成现实的危险以后,如果及时采取措施,能够控制事态的发展,把损失减少到最低限度。而在危险点演变成现实的危险之后,又遇到习惯性违章行为,则会使危险点进一步扩大,造成更为严重的后果。同时,习惯性违章是生成和引发危险点的人为因素,要有效地控制危险点就必须根除习惯性违章。因此,不能忽视,必须引起高度重视。
三、危险点具有潜在性
高空坠落事故是电力行业最常见的事故,导致高空坠落事故的几种主要方式:检修人员安全意识薄弱发生高空坠落、高空作业时失去安全带的保护发生高空坠落、上铁塔时手脚未抓牢发生高空坠落、线路金具质量不合格,发生断裂高空坠落、倒塔断线时发生高空坠落。根据高处坠落事故的主要原因分析,说明危险点具有潜在性,这种潜在性,一是指存在于即将开展的检修作业过程中,不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险性的因素。如:输电线路故障抢修工作刚开始,抢修人员在登塔作业时,由于没有进行现场勘察,线路改造相关资料有误等原因,结果造成延误供电时间,损失供电量。这件事反映出班组现场勘察工作不到位,过分的相信资料而资料没有及时更新,工作过于盲目开展。二是指存在于作业过程中的危险点虽然明确地暴露出来,但没有变为现实的危害。应该指出,并不是所有的危险点都必然会转变为现实的危害,导致事故的发生,但是,只要有危险点存在,就有可能危及安全。例如,输电线路带电作业中,输电线路必然存在交叉作业,那么高处落物就是一个具有潜在的危险因素,必须谨慎地防范。又如输电线路塔上有人作业,由于高空坠物造成的人员伤亡事故。在没有发生之前,就已经存在有人在作业铁塔下面行走的危险点。
四、危险点具有复杂性和多变性
现实中,人们往往等到出了问题之后才忙于做处理事故、案件的“事后”工作,召开各种会议进行反思,总结教训,最后得出“惨痛结论”。亡羊补牢,加强防范,这无疑是必要的。但安全工作最好的办法还是将着力点和重心前移,在找事故的源头上下功夫,见微知著,明察秋毫,及时发现事故征兆,立即消除事故隐患,比如近来政府取缔黑煤窑,每取缔一座就等于清除了一个重大事故隐患,从根本上防止了严重事故的发生。这就要求安全责任人要在防止事故上多用一点心,紧绷一根弦,多尽一份力,同时注重群策群力,让大家多想办法、多出点子,让每个人意识到“防事故人人有关,人人关心防事故”,如此,防事故的意识增强了,责任到位了,防范得力了,必能防患于未然
在输电线路上进行带电作业的特点是高处作业工作量大,作业环境复杂多变,手工操作劳动强度大,多工种交叉作业危险因素多,极易发生事故,因此,带电作业在我国各行业中属危险性较大的行业。安全生产是电力企业的生命线,发生事故不但给企业造成严重的经济损失,同时又会造成家庭的不幸和悲痛,影响企业的声誉,制约企业的生存和发展,甚至会影响社会的稳定。为此,对电力企业的伤亡事故进行较为科学的分析,从中找出事故的成因及对策是非常迫切和必要的。根据近年来所发生在电力企业的“四大伤害”(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害)事故中,高处坠落事故的发生率最高、危险性极大。因此,减少和避免高处坠落事故的发生,是降低电力企业伤亡事故的关键。按照《电力安全工作规程规定》的规定,凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业均称为高处作业。危险点的复杂性是由于作业实际情况的复杂性决定的。每次作业尽管任务相同,但由于参加作业的人员、作业的场合地点、使用的工具以至于所采取的作业方式各异,可能存在的危险点也会不同。而相同的危险点也有可能存在于不同的作业过程中,所以治理危险点的工作不能一劳永逸。这就是我们现在工作中进行的厂部危险点月分析,分场周分析,班组日分析制度的根本所在。
五、危险点具有客观实在性
生产或科学实验活动中的危险点,是客观存在的,不以人的主观意识为转移。不论我们是否愿意承认它,它都会实实在在地存在着,而一旦主观条件具备,它就会由潜在的危险变为现实――引发事故。然而,在我们的具体工作中,一些同志对潜在的危险点不愿意认真发现,甚至于对已暴露的危险点也是视而不见的,其结果必然导致事故的发生。危险点的客观实在性告诉我们;分析作业中的不安全因素,一定要从客观实际出发,有什么危险点就承认什么危险点,进而研究和采取行之有效的安全措施加以防范,决不能采取回避态度和抱有侥幸的心理。
六、危险点具有可知可预防性
我们日常工作中存在的危险点具有一定的隐蔽性,它常常隐藏在作业环境、机器设备或作业人员的行为之中,但是按照辩证的观点来看,一切客观事物都是可知的。那么只要我们思想重视,认真分析每一项具体施工及维护工作,采取的措施得力可靠,危险点也就完全可以在我们的日常作业中预先得到识别和预防。
七、危险点预控的一般措施
墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警长鸣。安全管理的目标是杜绝事故的发生,而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件,这些意外事件发生的概率一般比较小,就是人们所称的小概率事件。由于这些小概率事件在大多数情况下不发生,所以,往往被人们忽视,产生侥幸心理和麻痹大意思想,这恰恰是事故发生的主观原因。墨菲定律告诫人们,安全意识时刻不能放松。要想保证安全,必须从现在做起,从我做起,采取积极的预防方法、手段和措施,消除人们不希望有的和意外的事件。海恩法则告诉我们,事故案件的发生看似偶然,其实是各种因素积累到一定程度的必然结果。任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视,那么每一次事故都可以避免。据报道,为确保“嫦娥一号”卫星的安全,几乎每个系统、每台仪器都配有应对“意外”的备份,即“故障对策”。可见,平时只有精心,关键时才能放心;平时只有周全,关键时才能安全。能不能做到精心、周全,一丝不苟,说到底是事业心、责任感问题。所以,在日常安全管理工作中,我们应当消除事故案件“难免”的消极思想,坚定“可防”的信心,以高度的责任感和积极主动的态度,把安全稳定工作抓到位。墨菲定律的内容并不复杂,道理也不深奥,关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理;揭示了安全管理必须加强安全意识,坚持预防为主原则的重要性;同时指出,对于人们进行安全教育,提高安全管理水平具有重要的现实意义。因此在广泛采纳以上措施和建议的基础上,深入开展安全标准化管理,认真执行现行的安全技术标准、规范和规程,高处坠落事故是完全可以减少和避免的。
(一)认真了解即将开展的作业情况,分析即将开展的作业所具有的特点以及给工作提出的课题,同时,回顾过去完成同类作业所积累的经验教训,作为预测此次作业危险点和制定安全防范措施的参照。过去完成的同类作业与此次作业的情形越相近,其可参照性就越大。而对此作业的情况越熟悉,所分析的特点越透彻,对可能出现的问题估计得越充分,找出的作业中可能存在的危险点就会更加全面、准确。
(二)利用每日早会、周安全活动以及召开专门会议进行具体的分析预测,应把每项即将开始的作业的全过程,分成若干阶段,让大家逐个阶段地寻找有可能存在的危险点,并提出安全防范的方法。需要注意的是,应尽可能把所有的危险点都找寻出来。
(三)紧紧转绕已确定的危险点,制定出切实可行的安全防范措施向所有参加作业的人员交底及进行全过程的监督。坚持运用作业中危险点预控是确保安全生产的有效手段。
(四)安全教育:认真搞好以《电力安全工作规程规定》为中心的安全教育。
(五)持证上岗:高处作业人员,必须经过专业培训及专业考试合格,持证上岗。
(六)体格检查:没有妨碍从事高处作业的疾病和生理缺陷者,方可上岗。
(七)按规定使用安全工器具:安全帽、安全带和后备保护绳拯救了大量职工生命。
(八)交叉作业:带电作业进行上下立体交叉作业时,避免在同一垂直方向上操作,下方不得有其他操作人员。
(九)设施检查:高处作业的安全防护设施、安全标志等必须在施工前检查与验收,验收合格后,方可投入使用。危及人身安全者,必须停止作业。安全设施因施工作业需要变更或临时拆除时,必须经施工负责人同意,并采取可靠的替代措施。
(十)安全技术方面的防护措施:安全技术防护措施可分为预防坠落和减轻坠落伤害两类。
(十一)高空作业。作业人员应从铁塔脚钉上下,不得在铁塔斜材进行攀登。攀登过程中,必须手抓牢固脚踩的必须可靠。
八、结论语
海恩法则与墨菲定理墨菲定律的内容并不复杂,道理也不深奥,关键在于它揭示了在安全管理中人们为什么不能忽视小概率事件的科学道理;揭示了安全管理必须加强安全意识,坚持预防为主原则的重要性;同时指出,对于人们进行安全教育,提高安全管理水平具有重要的现实意义。因此在广泛采纳以上措施和建议的基础上,深入开展安全标准化管理,认真执行现行的安全技术标准、规范和规程,高处坠落事故是完全可以减少和避免的。为了避免类似悲剧发生,要有效地控制危险点,必须遵守安全规章制度,认真学习、掌握和运用危险点预控理论来指导日常工作,坚持每月、每周、每日的危险点预测分析制度,彻底杜绝习惯性违章作业,加强各级管理人员的上岗到位监督管理的责任心,在广大职工群众中广泛开展好安全教育活动,完善各种安全管理制度和安全设施。努力消除危险点给我们带来的危害,就能保障我们的安全生产工作向全面健康的方向发展。
参考文献:
[1]墨菲定律.
[2]海恩法则.
[3]电力安全工作规程规定.
关键词:电力工程;施工技术;电力配网工程;有效管理
Abstract: The effective management of power construction is the basis to ensure the safe implementation of the projects, is a strong guarantee for enterprises to achieve sustainable development, and also is the effective measures to improve competitiveness. This paper analyzes the purpose and construction technology safety standards of the effective management of the 10 kV power engineering construction technology, and also the existing problems, finally proposes the corresponding processing measures and suggestions combining with the individual experience to make the treatment.
Key words: power engineering; construction technology; power distribution project; effective management
中图分类号:TM6文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
电力配网工程项目建设的增加,对电力配网工程的施工技术提出了更高的要求,电力配网工程施工技术不仅体现在技术上,还体现对它的管理工作中。电力工程施工是对电力工程的施工技术进行有效的管理,是确保工程项目安全实施的基础,是企业实现持续发展的有力保障,也是企业提高竞争力的有效措施。文章对10 kV 电力配网工程的施工技术管理过程提出了四个方面的要求,其目的是保证10 kV 电力配网工程得到流畅的执行并且保证它的质量,为相关工作者的实践工作者提供参考。
从10 kV 电力配网工程项目的过程来看,电力施工是其中非常重要的步骤之一,它的施工是否正确合理关系到整个项目的成功或者失败,因此加强对它的管理非常必要,从而使得整个施工过程不会出现诸如延期或者施工人员对施工方案不明确的现象,也可以保证电力项目按期合理地完成。近些年随着电力配网工程项目的复杂性越来越高,不少公司对施工技术没有进行有效管理,返工或者造价高的现象屡见不鲜,因此对于10 kV 电力配网工程施工技术管理方法的总结和探讨就有了比较实际的价值,下面从四个方面来说明如何对10 kV 电力配网工程施工技术进行有效地管理。
一 制定施工施工方案和注意事项
确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节,很多电力施工项目得不到合理施工的一个重要的原因是施工前的准备工作不足,没有详细并且合理的方案,其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性,因此在中途时会出现返工或者重新设计的现象,这不仅会增加项目的造价,更会使项目工期延迟。一个好的方案必须要有可行性,因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性,另外在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况,尽可能地节省人力物力和财力才是好的方案。除此之外,对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项,尤其是安全问题,这是重中之中。电力施工和其它的施工不同,如果操作不好,它就会威胁到施工人员的生命安全,在条件允许的情况下最好是在施工时进行停电操作,实在不行应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持一定的距离,在施工过程中,施工人员必须绝对和电绝缘,其衣服等也必须绝缘并且不容易产生静电,同时配带相关的工具,这样就可以保证其生命不会受到威胁,规范这些注意事项就不会给施工人员造成人员伤害等其它情况,从而使管理过程更加合理并且人性化。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难,从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率,对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。
二 10 kV 电力工程施工技术流程管理
从目前的10 kV 电力配网工程项目来看,流程管理还是很欠缺,这即和管理者有关也有施工人员有关,管理者要加强自身素质的提高,加强对流程的监控。流程管理的重点是规范施工操作与工程进度,从第一点我们知道,必须在施工前确定详细的施工计划,但光有计划还不够,需要使计划得到有力的执行才行,流程管理就是负责监督工程计划的实施,从根上讲,流程的确定必须合理才能,拿项目的实施来说,先是双方签订合同,然后是设计出施工的方案,然后才是施工、验收结算。因此我们要积极按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理,实现了优质、高效、安全完成配网工程建设任务的目标,并提出如下建议:
①强工程建设项目设计审查,加创新设计思路,优化工程设计方案。
②科学管理,精心组织,提高执行力,加快配电网建设步伐。
③把“安全第一,预防为主”的方针放在第一位,加强对工程全过程的安全监督,提高事前事中控制力度。
④加强工程造价管理,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节,有效控制工程造价,提高投资效益。
⑤在抓进度、质量、安全、造价的同时,完善和规范招投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。
⑥完善物资管理工作,保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理,保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务质量。
三 10 kV 电力工程施工技术的监督和管理
在管理过程中监管是工程质量的有力保障。一般来说,10 kV 电力配网工程的施工都是分阶段的,并且每个阶段施工完成之后就进行质量检测,在质量检测过程的鉴管于是就必不可少了。质量监管要按照严格的流程执行,在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节,尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行,因为这关系到施工人员施工时的安全问题,如果检测不到位,就会对施工人员的生命造成威胁。10 kV 电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管,主要是防止技工过程中的材料不符合工程的要求,如电线电缆等,一定要加强监管,以免造成额外的损失,最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料形成经济利益,防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外,当发现工程质量不合理时,应该再采取必要的补救措施,其要建立在使工程造价在可控制范围之内的情况下,否则就会使造价增加,补救措施应该要尽可能简单,但同时要保证工程质量得到修复。
四 电力工程施工完毕后的评估和总结
摘要:水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻重的地位,由于水利工程施工它自身存在的特点,涉及水利、电力、城建等诸多领域,其独特的施工环境对安全问题的要求极高。本文通过对水利工程项目管理的主要特征分析,提出管理方案与施工过程中的注意事项。 关键词:水利工程;特征;项目管理;注意事项 Abstract: water conservancy project construction management in the whole process of the completion of the project is very important position because of water conservancy project construction it own existence the characteristics, water conservancy, electric power, city building involved in many fields such as, its unique construction environment security requirements is extremely high. This article through to the management of water conservancy project main characteristics of analysis, proposed management plan and the construction process of the matters needing attention.
Keywords: water conservancy projects; Characteristic; Project management; note
中图分类号: TV 文献标识码: A 文章编号: 1 水利工程项目施工管理的主要特征 1.1 涉及面广,工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。 1.2 涉及学科广,工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。 1.3 涉及法律、法规多,工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。 1.4 不确定性,对工程施工管理影响因素主要有两种:一是人为因素;二是自然因素。 1.5 地区差异大,全国各地存在不同的社会经济环境,一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素。 1.6 缺少统一的量化标准,由于施工管理表现形式不一样,难以准确判定,给施工管理工作带来一定的难度。 2 水利工程项目施工管理 2.1 先进的水利项目施工管理理念。①确立与时俱进和全面创一流的新思路,破除安于现状、盲目自满的思想。在新的工程施工前,一方面认真总结、吸取以往工程的经验教训,通过深刻反思和科学总结,干好工程施工。另一方面告诫干部职工要有严格审慎态度,大力倡导“全面创一流”、“精细管理”和“不优则退,不精则败”的管理理念,从而实现管理理念的升华和自我超越。②“依法治企”,确立制度在管理中的“法律”地位。结合工程实际,修订、完善质量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度,将“按制度办事”的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中,使管理工作有章可循,有法可依,严而有据,严而有信。③“以人为本”,建立健全有效的激励约束机制。制度要靠检查考核来落实,更要靠大家自觉地维护和执行。坚持制度的严肃性,反对主观随意性;坚持考核的公平公正性,反对主观片面性;坚持精神和物质激励相统一,营造良好的环境条件。④树立不断学习、终身学习的观念,全面提高队伍素质。 创建学习型组织,是企业发展与创新的必然要求,也是培养一流施工队伍的重要途径。企业要为职工不断获取新知识、新技能创造良好的条件,营造浓厚的氛围,引导职工积极学习和掌握新技术、新知识、新工艺,使职工学有所用,学有所为。 2.2 建立健全的现代化水利施工管理体制。①调整管理机构,为体制创新奠定基础。按照“职责清晰、权责明确、精干高效”的原则,实施机构调整和人员分流。②建立管理制度体系。在施工管理中,指挥部应严格按照合同要求和施工组织设计,编制各类《工艺导则》和《作业指导书》,以此规范施工管理活动。在质量管理上,应不断强化质量保障体系,通过完善各项制度,对施工质量实行全过程、全方位的监督控制。在安全生产方面,将职业健康安全管理体系覆盖到各施工项目和每个工作岗位,要求每个项目、每个管理部门以及作业班组结合实际进行危险源辩识和风险控制策划,建立重、特大安全事故预警和紧急处理机制,制定应急救援预案,为工程创一流、安全无事故提供可靠保障。 3 水利工程项目施工管理工作中应注意的事项 工程施工管理工作是一个涉及面广、任务繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务十分繁重,为了适应施工管理工作的需要,有必要在以下几个方面予以关注:①加强学习和培训工作,提高现场施工管理人员业务素质、技术水平、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,项目经理应该做到一专多能,不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验,更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。②摆正位置,牢固树立服务意识,协调处理各方关系。项目经理必须清醒认识到,工程施工也属于服务行业,自己的一切行为都要控制在合同规定的范围内,正确处理好与项目法人、监理公司、设计单位及当地质检站的关系,以便在施工过程中顺利开展工作,互相支持,互相监督,维护各方的合法利益。③严格执行合同。按照“以法律为准绳,以合同为核心”的原则,运用合同手段,规范施工程序,明确当事人双方的责任、权利、义务,调解纠纷,保证工程施工项目圆满完成。④严把质量关。既要按设计文件执行施工合同,又要根据专业知识和现场施工经验,对设计文件中的不合理之处提出意见,以供设计单位进行设计修改。拟定阶段进度计划并在实施中检查监督,切实做到以工程质量求施工进度,以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解,对各阶段的施工方案、资金使用及结算等提出意见,确保能节约投资。⑤加强道德教育,努力提高自身品德修养。特别是项目经理必须忠于职守,爱岗敬业,认真负责,吃苦耐劳,坚守阵地。这样才能保证工程质量和进度,并维护应有的权益。⑥坚持以人为本。调动一切积极因素,充分发挥每个项目参与者的作用,推行目标管理,绩效考核,尽可能用数据说话,达到人人参与管理,个个分享管理成果。⑦坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。 因此,生产活动中安全工作必须是全员、全过程,全方位、全天候的动态管理。
参考文献: [1]邵江海,孟国荣.对建筑施工管理的思考[J].黑龙江科技信息,2008(5). [2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运,2007(22). [3]王伦聪.略论水利工程施工管理[J].沿海企业与科技,2008(11). [4]周荣浅.谈建筑施工企业的项目管理[J].山西建筑,2004(9). [5]建筑施工项目管理[M].北京:中国环境科学出版社,2003.