园林工程质量管理办法精选(九篇)

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第1篇：园林工程质量管理办法范文

关键词：园林工程；建设管理；问题；措施

Abstract: The whole process of construction management of landscape engineering throughout the project, landscape engineering and is composed of a plurality of construction units to create, is a complex project that contains the content in many fields, so the construction management throughout the project is particularly important. The paper discusses the problems in the present city landscape construction; seek a scientific management mode, so as to improve the landscape engineering construction management level.

Key words: landscape engineering; construction management; problems; measures

中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编码

引言：近年来，随着人们对生存环境质量要求的提高，对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的环境保护、净化空气、调节气候、保持生态平衡等多个方面，这就要求园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。园林绿化工程的建设质量管理作为对工程质量直接进行控制的技术流程，引起了园林建设部门及从业人员的广泛关注。

1、城市园林建设的现状

当前国内在建设生态城市、园林城市等方面方兴未艾，城建部门、园林部门、环保部门、林业部门等都涉及此项工作，但大多都从自己的管辖范围出发。国家建设部为建设生态园林城市设定的目标是“旨在落实以人为本，全、面、协调、可持续的科学发展观，促进我国城市的可持续发展”。生态园林城市建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建多层次、多功能的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续性发展。近年来，城市建设进入生态环境建设阶段，园林建设事业呈现出前所未有的蓬勃之势，绿地面积大量增加，但建设管理方面也暴露出了诸多问题。

2、园林绿化建设工程管理中存在的问题

2.1 对质量管理的相关理论的认知和运用不够

管理是一门科学，也是一种实践活动。其作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使管理活动更加符合客观规律，从而提高管理的水平和效率。园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多，实际应用的更少，施工中的质量管理还是经验型的，而不是用理论指导实践的科学的质量管理。

2.2 园林设计水平不高，缺乏新意

一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。设计人员必须开拓思路，大胆创新。

2.3 园林施工缺乏专门的绿化监理

监理人员大多以建筑工程专业居多，应加强对园林专业知识的学习，以提高园林工程监理的水平。

2.4 建设部门管理水平低，人员业务素质不高

建设单位作为园林工程项目建设的总牵头，要协调好工程各参建方的关系，为各参建方做好服务、做好表率。

3 针对问题提出的措施

3.1 充分发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程

3.1.1 一个优质的工程项目，首先要在设计上下工夫，设计应具备新颖的主题和构思，并通过合理的手法加以体现，只有精心设计才会产生园林精品之作。设计者应根据不同地域的生态条件和植物习性，最大限度发挥园林的生态效益，同时最大限度满足人们对自然美的追求。

3.1.2 园林工程讲究艺术性，尤其是在微地形处理、景观小品等方面，景观效果要给人自然美的感受，这就要求设计人员责任到位，强化现场服务，多与施工人员进行沟通，

共同参与质量检查，以达到最佳的设计理念。

3.1.3 设计变更有依有据。为做好投资控制，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免变动图纸的随意性。

3.2 加强监理的选择和管理，充分调动监理的积极性

3.2.1 注重监理单位的选择。应该引进一些不仅具有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对园林工程的投资、进度、质量实施控制。

3.2.2 制定切合实际的监理考核办法和细则。定期进行考核检查，增加监理的竞争意识，促进监理队伍的健康发展；发现问题督促整改，使监理工作有章可循，并将考核结果作为今后项目选择监理的重要依据。

3.3 建立科学的管理模式，提升园林工程的建设管理水平

园林工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工及进度等方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。

3.3.1 项目管理实际上是一种对人的管理，建设单位的管理方式、管理人员的素质直接影响项目管理的好坏。作为建设单位的管理者，应做好服务工作，摆正位置，统一思想，提高素质，树立威信，使管理工作扎实推进。

3.3.2 强化内部管理，制定各种管理制度，包括工作制度、财务制度、考核制度、奖惩制度等，使管理有据可依并严格执行；落实目标责任制,分工明确，各负其责，为管理者创造发挥的空间。

3.3.3 协调好工程各参建方之间的关系，充分调动设计、监理和施工单位的积极性。

3.3.4 严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。

3.4 实行投标制和优胜劣汰制，提高施工单位素质，规范施工单位行为

3.4.1 实施工程的报批手续和准入制。借鉴建筑行业的做法，优胜劣汰，让具有一定业绩和好的信誉的施工企业参加进来，淘汰掉那些施工质量差、信誉不好的企业。组织各种培训，如施工技术培训、技术资料培训等使参建人员素质得以提高。

3.4.2 注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。在工程建设管理中，积极推行土壤检测，根据检测结果和不同植物的要求指导施工单位进行土壤改良等措施，确保土方质量；严把苗木关，建立苗木质量的三抽检制度，从苗源地开始把关，确保苗木质量。

3.4.3 明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，使施工单位能跟上建设单位的节奏，做到步令统一。

3.4.4 制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土肥管理、修剪工作、植保工作、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

3.5 围绕创新，提升绿化工程建设管理的水平

一成不变的管理模式是没有生命力的。园林工程建设管理同样需要与时俱进，根据不同项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使项目的管理模式更具可操作性，进一步提高管理效率。

3.5.1 设计创新是建设管理中的前提。作为项目实施的技术前期工作之一，设计方案的确定需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证，而一旦方案主题确立后，施工图的设计更应根据现场情况，因地制宜地落实设计意图，设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。

3.5.2 管理创新是建设管理中的基础。作为建设单位，负责工程项目从立项、开工、竣工、移交直至审计的全过程，其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新，思路创新则来源于多年的管理总结，来源于对先进的管理理念和手段学习和提炼。其次，管理的方式也应进行创新，从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学，增强管理中的透明度，参建方之间相互制约和监督，创造全新的工作方法。

3.5.3 技术创新是建设管理中的保障。建设单位应指导和鼓励施工单位运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。同时，通过召开现场会等形式增加各方的理性和感性认识，推广经验，吸取教训，提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。

结束语：

保护生态环境，加强园林绿化建设，为人们提供良好的生存环境空间，已成为人类的共识与追求。先进的管理方法可以提高工程质量管理的水平，完善的管理理论是实行高效工程质量管理的重要因素。希望相关研究机构能重视这方面的研究，为实现园林工程建设质量管理的现代化和系统化作出努力。

参考文献：

第2篇：园林工程质量管理办法范文

关键词：园林工程；施工管理；概括；现状；措施

引言：园林工程是综合性艺术工程，所涉及的内容繁多、需要的工种复杂，要求由不同性质的施工单位来共同完成，施工上的技术要求也比较高，这就要求现场施工管理全面对位、统筹安排。面对在施工过程中可能出现配合作业、统一组织等方面的问题，可能会影响到整个园林施工项目的质量。所以，科学合理地组织施工，加强园林施工现场管理，搞好各工序的现场指挥协调工作，保证施工进度，从而使整个施工过程在高效率、快节奏中进行，在根本上提高园林施工建设项目的水平。

一、园林施工项目管理的基本方法

园林施工企业项目管理就是对园林项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制，一般都采用目标管理方法。目标管理方法是美国的德鲁克在20世纪50年代创建的，由于其在实现目标上的特殊功效，得到了广泛了应用，并被列为主要的现代科学管理方法。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现目标。因此，目标管理是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。

二、园林施工项目管理的现状

1、园林工程质量问题

有些施工企业为了追求经济效益，在施工中偷工减料，不按图施工，如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等，导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系，往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉和经济的损失，又因返工而延误了工期，其教训是极为深刻的。

2、工序质量管理不严格

首先是园林施工队伍的整体素质档次良莠不齐，很难完全领会园林绿化工程设计者的建设意图。由于在园林施工上的严格性、技术水平上比起建筑施工低一些，大部分人错误地认为园林施工很简单，只是些栽花种树铺草之类的活儿，加上项目有比较大的利润空间，不少素质低的园林施工队伍就进入园林施工行业里。他们只要求景观效果上好看，对土壤、树坑深度等规格的要求不高，从而使工程施工质量不高，造成花草树木成活率不高，加大了后期的二期护理的难度。其次是由于园林施工管理技术低，施工工序的衔接不紧凑，形成园林工程的返工率较高，管理成本大，花草树成活率不高。再者是施工管理不规范，造成部分环境受到污染。

三、加强园林施工管理的具体措施

1、材料采购环节要严格把关

材料是建设的基础，也是确保工程质量与进度的关键因素。在园林设计施工过程中的材料采购，不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购，还包括了园林建设中最重要的苗木采购。

2、做好工程施工前准备工作

应详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。

3、加强工程施工过程管理

对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。一是工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量不符合要求，工程质量也就不能达到相应的标准和要求，因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。二是技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，贯彻以预防为主的方针，认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三是工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作，园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四是工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

4、编制合理的目标资任成本

责任成本预算的编制是以投标预算为基础，根据不同情况，可以适当调整，一个严重脱离实际的责任成本预算是毫无意义的。因此，必须在项目开工前将它完成，确保责任成本的合理性和可操作性，使管理层和项目层两方面利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。

5、推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

6、做好绿化养护控制

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

四、结语

综上所述，城市园林绿化施工项目管理是一项复杂而细致的工作，只有通过健全质量管理体制、加强施工管理人员及施工队伍结构的建设，才能使城市园林绿化施工项目管理不断得到完善，促进园林建设的发展。

参考文献：

[1]蒲亚锋编.园林工程建设施工管理 [M]，北京：化学工业出版社，2009.

[2]朱红华主编.园林工程技术[M]，北京：中国电力出版社，2011.

第3篇：园林工程质量管理办法范文

关键词：园林绿化；施工质量；技术要点

Abstract: the landscape project quality management to a great extent determine the landscape effect, also is one of the focal points of landscape project. This paper analyzes the landscape project quality control key, and discusses the key points from the technology landscape project how to conduct construction quality management, in order to improve the landscape engineering social and economic benefits.

Keywords: landscape; Construction quality; Technical key points

中图分类号；TU985文献标识码： A 文章编号：

任何一个园林绿化施工的过程都同时也是一个艺术创作的过程，但该艺术是否能够正常地发挥出来则在很大程度上决定于工程质量的控制。作为园林绿化工程的关键点之一，施工质量控制不仅要求工程达到一个良好的施工效果，而且还要尽量减少人力、物力、财力的浪费，发挥社会及经济的双重效益。质量控制过程中，要把握专业性、技术性和艺术性的统一，以创建出一个优质的工程。

1园林绿化工程质量问题

由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程不达标，开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金、降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。植物形态变化和营造景观效果的标识不完整，由于工程材料中的植物属于有机生命体，在其生长数个（数十个）周期内发生许多变化，故所营造出来的景观有异，施工技术、养护要求和工程营造也不同。例如，目前园林绿化工程设计在乔木规格的表上普通只包含胸径和冠幅，而对冠型、自然高、主干形状、分枝状况、生长势方面却很少限定。植物配置结构缺乏科学规划，植物配置通常以中国古典园林植物种植方式加以拓展，认为双数种植便是“不园林、不专业”，不注意具体分析场地气质，不注重与功能区结合。园林绿化工程后期管护不到位，由于近十年来随着国内城市化进程加速，而园林工程管理人员在认知水平和技术水平上很大程度还停留在中国古典园艺造景上，大规模流水线作业的经验不足。而园林工程一线作业人员，由于技术门槛较低、素质普遍不高、园林工程机械化程度较低等原因，使之不能很好地把握苗木的生长规律，导致养护管理不到位，严重影响了工程的质量。

2园林绿化工程施工质量控制措施

2.1种植设计图应详尽周密

种植图作为现场施工最基本的标准，它能够以最为直观的形式表达如何进行种植施工。显然，要想指导出来的施工效果更完美，只是质量更高，种植设计图一定要逻辑严密、表述清晰。种植设计图可以将设计者的构思具体地表现出来，包括植物的种类、数量、配置平面、主要风格、间距等具体安排。在这一基础上，需要拓展，进一步确定植物的形状、色彩、质感、季相变化、生长速度、生长习性、配置效果相匹配的植物种类。总之，种植图纸中需要包括很多的内容，如植物配置平面位置及范围、确切的尺寸大小、种植植物的种类、规格、数量及具体种植方法、管理和栽后养护期限等，图纸表述采用图画和文字结合的形式。

2.2绿化场地的整理科学

和建筑工程有一些不同，园林施工由于其特殊性有其特别的要求。如建筑工程说到“三通一平”，“一平”指施工场地的平整，园林工程不同，其施工场地并不需要平整，应当根据实际情况确定，如要合理巧妙地运用好本来存在的地势、山石、水流等景观，加以适当改造即可。园林工程施工的重点在于要严格清理如垃圾堆、建筑废墟、违章建筑、砖瓦石块、有害固体垃圾等妨碍到施工的障碍物，难以清理的可以通过填埋的方式处理掉，但要保证填埋深度应超过种植深度的两倍，避免对植物早晨污染。设计时，要注意对工程现场中本来存在的树木给予适当的保留，巧妙地将其编入设计图中，能不去除的尽量不要去除，对于确定保留的还要采取一定的保护措施。严格遵照图纸的规划，将构思的地形规划出来，认真标出绿化区和其他用地的界限，考虑到周围水系环境，规划时要将其和周围景观融为一体，最好在某些地方做到有起有伏。对于有时会遇到的土方工程，采用先挖后垫的方式处理。如果某些区域准备植树造林用，要对其土层进行必要的夯实和结构层次的改善，若地层土质不太理想，要考虑添加一定的客土，保证植物正常生长发育。合理设置排水系统，一般位于场地低洼处。

2.3施工场地表层土壤的处理

一般来说，因为长时间的养积累，表层土壤养分含量较高，土壤团粒结构也较佳，给树木提供一个理想的生长条件。所以，在施工前，施工场地整理时要注意，最好不要将表土削去堆在堆在一边，以免导致地表板结。并且尽量不要用机械整平方式处理地层，因为机械太重，在土壤压实过程中，对土壤团粒结构造成很大的破坏，不仅引起土壤营养成分的丢失，还导致有滞水层于地表形成，这大大不利于植物的正常生长。所以，为了对原来的土壤团粒结构加以保护，在进行施工场地整平时，表土掘取最好采用倒退铲车，最大限度地减少碾压过程。不可在雨后开展表土处理工作，避免形成滞水层。若绿化场地土质欠佳，需要进行必要的土壤改良处理，包括表层土壤，改良深度以80~100cm为宜，这主要是为乔木生长创造出良好的地质环境。土壤团粒结构和养分的改良方式主要有添加客土、深耕、施肥等，加上安排排水系统如暗渠等，在保证土层养分和良好结构的同时，提高土壤透气性。

2.4苗木形态及规格的准确控制

将全部植物的名录都要填在苗木表中，苗木表内容要与种植图内容一致，具体来说就是名称、编号、拉丁学名、数量、尺寸及备注等一一对应。对于栽植的灌丛，其种植坛或花坛中的灌木、花草的位置、形状都要在种植平面上清楚地标明，采用不同的形状表示同的物种，以示区别。对于结构比较复杂的植物群，要清楚的说明植物群的形状、轮廓，标明植物数量、编号、应覆盖格网的尺度等。灌木除了上述内容，还要在种植名录中另外增加对种植间距或质致密度的说明。草花具体要包括学名、俗名、编号、数量、高度、栽植高度、花色、花期等类容。在种植平面图里一些细部结构由于尺寸太小，无法在图上描述，因此要采用详图的形式对其尺寸、材料和施工方案详细表达出来，例如，在挖掘时，根据树木的具体胸径选择具体大小的土球，而土球的大小有决定了种植穴尺寸、回填土的厚度、支撑固定框的做法及树木的整形修剪及造型手法等多方面的类容。

2.5园林工程后期苗木的养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程工期一般不超过半年，而合同规定的绿化养护期为苗木2个生长季节，目的是确保苗木成活。在施工中能做到当天种植树木当天浇透定根水，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，利于根系发育。对于新栽常绿树，尤其是常绿阔叶树，常常在早晨向树上喷水，有利于树木成活。对于栽植较大的常绿树或高大的落叶乔木，应设支柱支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。常用通直的木棍、竹竿作支柱，长度视苗高而异，以能支撑树杆的1/3~1/2即可。

3结束语

园林绿化工程质量控制应该说贯穿于整个工程的全过程，能否做到有效的质量控制在很大程度上决定了工程的成败。在园林绿化工程施工中，除了要严格遵守施工设计图的要求工序进行施工外，还要注意对某些重要细节的充分把握，加大质检工作的力度，对工程进行全方位的控制管理，只有这样才能打造出优良的作品。

参考文献：

[1]程琦琦. 谈园林绿化工程的全面质量管理[J]. 园林. 2006(10)

[2]党辉,杜凯,贾汇,李辉. 浅谈园林绿化工程的施工管理[J]. 科技创新导报. 2008(05)

第4篇：园林工程质量管理办法范文

1.1概况

烟台经济开发区位于烟台市区西部，于1984年经国务院批准成立，总面积达228…km2，总人口为31万人，属于典型的温带季风气候。目前已开发71.7…km2，建成区48…km2。近年来，烟台经济开发区高度重视园林工程绿化工作，重点围绕绿化工程建设、道路绿化建设、日常养护管理积极开展绿化美化工作，该区绿化覆盖面积已达91.2…km2，2014年底绿化覆盖率为43.1%。

1.2园林绿化工程特点分析

1.2.1具有综合性城市园林绿化工程作为总体园林环境的重要组成部分，其施工和管理在总体设计意图指导下开展，因此在设计和施工时应注意施工位置、园路、水系以及园林建筑等共同配合，要有全局意识，从而保证整体设计意图的实现。另外，做好该区园林绿化工程的设计和施工，还需要综合运用各种理论知识(如美学、植物学、生态学、心理学等)和方法(如设计方法、施工管理等)。1.2.2养护和管理耗时长养护管理在烟台经济开发区园林绿化工程中占有至关重要的地位，且具有长期性和持续性，对施工技术提出较高的要求。园林绿化工程的养护管理不仅包含整体地貌的维护、环境保护、浇水施肥、花草种植等，还包含环境保护和日常管理等内容。1.2.3具有艺术性园林绿化景观是一种技术，不仅为人类创造赖以生存的空间，还带给人们舒适感和美感，让人们犹如身处于大自然中。因此，在园林绿化工程施工过程中，应重点加强对植物配置、景观以及古典园林工程等建设[1]。1.2.4具有附属性和广泛性一般来讲，除沿街两侧道路绿化、大型公园、绿化广场、大型整体景观带等项目外，园林绿化工程绝大部分为建筑的配套附属工程，因此其工程内容比较分散，规模也较小，不便于施工管理。1.2.5工程材料的价格具有波动性在园林绿化工程施工中会涉及大量的材料，且这些材料的规格相差较大、区域性比较明显，价格波动大，无法准确把握。如：针对园林植物材料当前国家还未制定统一的定额，而不同地区定额计算方法也存在一定差异，从而给园林工程的造价造成一定的难度[2]。

2烟台经济开发区园林绿化工程施工质量管理存在的问题

2.1园林绿化施工队伍良莠不齐

就目前烟台经济开发区从事园林绿化工程的施工队伍来看，绝大部分由临时工组成，这些人员缺乏专业培训，缺乏一定的严谨性，导致园林绿化施工人员的技术水平、专业知识、施工能力等与专业园林绿化施工队伍的要求相差甚远。甚至部分施工人员片面认为：园林绿化工程施工无外乎栽栽树苗、铺铺草坪。另外，园林绿化工作施工人员薪资待遇不高，导致很多施工人员缺乏工作激情，增加了城市园林绿化工程后期管理的难度，也违背了园林绿化工程建设的初衷。

2.2园林绿化施工管理水平不高

烟台经济开发区个别园林绿化工程的施工人员技术水平相对较低，主要是由于园林绿化施工管理水平不高造成。个别管理人员由于过于注重在园林绿化施工中获得利益，而忽略了自身管理水平的提高。此外，部分管理人员忽视对施工现场的管理，存在偷工减料等不良行为，严重降低了园林绿化施工质量，造成部分园林绿化工程需要返工，严重延误施工时期，给企业带来巨大的经济损失。

2.3园林绿化工程树木质量不达标

随着人们对园林绿化工程越来越重视，市场上出现苗木供不应求的现象，特别是一些大中型园林植物成为抢手货。烟台经济开发区园林绿化施工工程对苗木的使用非常严格，价格也非常昂贵。个别园林绿化工程施工单位为最大程度地获得经济效益，使用规格较小的苗木，以次充好，违背了施工要求，直接影响了园林绿化景观设计效果，降低了园林苗木的立体感与稠密感，影响园林绿化工程的整体质量。

3烟台经济开发区园林绿化工程施工质量管理对策

3.1施工前明确管理目标，落实管理责任

明确的管理目标是园林绿化施工质量的基本保障。由于烟台经济开发区园林绿化工程具有涉及内容多、规模大、范围广、施工工艺及质量要求多样等特点，为更好地满足该地区园林绿化工程对不同施工工艺和施工质量的要求，首先应制定明确的管理目标，以便为后期的管理提供参考依据。在施工管理目标制定后，还应制定与之配套的管理制度和管理办法，以此保证目标得到严格的执行和落实。

3.2加强施工过程中的成本控制和管理

对园林绿化工程施工成本的控制应建立在园林绿化工程质量和施工工期的基础上，对施工过程进行管理和控制，从而将施工涉及的各项费用支出和能源消耗控制在计划内，争取以最低的成本创造较高的收益。烟台经济开发区园林绿化施工过程成本控制主要包含3个方面：(1)认真审核设计图纸，争取在保证设计风格、景观效果和质量标准的前提下，采用节能、环保的新工艺、新材料和新技术；(2)通过定产定量、承包责任制等形式来提高园林工程施工单位的责任感，进而保障现场施工质量，减少现场返工所需成本，降低物资和材料等损耗；(3)为降低园林绿化施工材料价格，可以通过引入市场竞争机制的形式来获取质优价廉的材料[3]。

3.3加强园林绿化工程施工的现场管理

现场管理作为整个园林绿化施工管理的基础，现场管理因素是决定园林绿化工程施工质量高低的直接影响因素。施工现场管理主要包含施工准备、正式施工、竣工验收以及养护管理等4个阶段。因此，在施工准备时要充分了解园林绿化工程的相关资料，熟悉工程设计的具体思路和意图，保证施工人员配备到位，保证水、电、场地、交通等方面设施条件到位，落实好每个环节的施工任务。在正式施工时，为保证各个环节施工工作的顺利进行，应该确保各项技术措施的落实，并对施工情况进行监督和检查。后期加强对绿化工程的养护和管理是绿化工程施工质量的基本保障，大多数园林工程合同都规定了从工程施工到施工移交所需时间长达两年，其主要目的是提高绿化苗木的成活率，保证其生长状态佳。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，即使园林绿化工程施工优良，但若缺乏全面的绿化养护管理，也同样会影响园林绿化工程景观效果，降低工程质量[4]。

3.4加强园绿化工程竣工验收阶段的质量管理

园林绿化工程竣工验收阶段也会涉及多项与质量相关的关键工序，主要是指施工单位根据设计要求以及合同规定的全部内容，在经过施工单位自验自评、设计单位认可、监理单位核定、建设单位验收后，在当地政府部门的监督下，保证各项内容都符合国家和烟台市针对竣工验收的规定和要求，对整个园林绿化工程实体的质量和相关的竣工资料进行验收。加强竣工验收的质量管理具体来说应注意两方面的问题：…(1)注重工序间的竣工交付工作，避免不必要的失误。但是由于一些园林工程任务较大，由多个部门各自负责其中部分工序，而其中一些工序又可能因上道工序覆盖，导致下道工序与其他工序出现交叉和重复，因此，必须站在整体的层面上进行质量控制，防止某个工序或者问题工序因未被检测到而影响整个工程的施工质量；(2)加强交付使用阶段的质量控制，有计划、有步骤、有重点地开展扫尾工作，及时修补需要补漏的项目，确保园林绿化工程的完整交付和使用。

3.5提高园林绿化施工队伍的整体素质

在烟台经济开发区园林绿化工程施工过程中，施工人员的专业素质和水平会对园林绿化工程的质量产生很大影响，所以要提高园林绿化工程施工队伍的整体质量。烟台经济开发区园林单位首先应对园林绿化施工人员的施工技术和水平进行充分了解和考察，通过在单位对内部工作人员定期举行专业培训的方式提高员工的专业能力，提高园林绿化施工队伍的整体素质。通过培养扎实的施工技术能力和管理水平，切实提高园林绿化施工质量。

4结语

第5篇：园林工程质量管理办法范文

关键词：小区园林绿化；施工养护；施工管理

Abstract: This article introduced the residential landscape construction management significance and construction management in the whole process of construction the importance, and has carried on the preliminary analysis and discussion.

Key words: the district landscape conservation; construction; construction management

0 前言为了满足人们对绿化的需求，营造出一个良好的居住环境，居民生活小区园林绿化从设计到施工都必须要注重景观效果。园林绿化工程施工要确保质量，同时也要达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列管理措施，达到提高园林绿化工程施工质量的目的。因此，园林绿化工程施工单位应该把园林绿化工程管理作为重中之重。

1 园林绿化工程施工管理的重要意义

一个品质优秀的园林绿化产品,除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外,还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。园林绿化工程施工管理就是根据园林绿化工程的现场情况，结合园林绿化工程的设计要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、技术和经济等诸多因素合理化配置。我们知道,施工管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。实际上,园林绿化工程在开始建设以前,就已经审查了建设企业的资质与条件。同时,还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程,所以,控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。要想扩大市场竞争能力,必须首先要着力抓好施工管理。只有搞好了园林绿化施工的管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。

2 园林绿化工程的施工管理

近年来，小区园林绿化市场竞争越演越烈，企业要在激烈的市场竞争中生存、发展，就必须提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产新产品，除了设计、材料供应等因素外，主要靠合理的施工现场管理、栽植管理、成本控制及竣工验收来保证。

2.1 施工现场。施工现场管理是小区园林绿化施工管理的重点环节，在这一方面施工管理人员应该做好进度控制、材料供应和施工安全质量协调。在小区园林绿化施工过程中，施工管理人员应该避免出现工期延误或抢工赶工的现象，尽量减少工期对施工质量的影响。要想达到这一目的，施工管理人员应该在设计和项目进度表上下足工夫，针对工程设计问题可以由经理牵头召开专门的设计讨论会，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，预测可能出现的影响工期的情况，并做好相应的准备工作。在此基础上，要制定科学的施工计划，要求施工人员严格按照施工计划施工，在施工计划当中应该考虑到天气、气候以及周围环境因素对工期可能造成的不利影响，使施工计划更具科学性。

2.2栽植管理。对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的种植穴底部要将土城成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。跟踪检查计划的实施，及时反馈：加强组织平衡，对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制：保证施工安全，做到文明施工等。

2.3成本控制。小区园林绿化工程在市场经济的情况下，应该达到经济性和艺术性的双向目的，应该在满足设计需要的和建设目的的基础上控制好工程造价。工程项目的成本分为直接成本和间接成本：直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以在施工预算中并在会计预计时反映出来，因此对于成本的控制应该在施工预算中体现出来。此外，还要做好人力成本的控制，应该尽力保证施工进度，不要避免出现工期延误或者赶工的现象，使成本与施工预算保持一致。

2.4竣工验收。竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计要求，达到小区园林绿化所规定的质量标准。因此，竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料，以便参与验收人员通过资料及时了解整个施工过程，项目经理部必须重视小区园林绿化工程竣工验收工作，确保工程圆满结束。

3 园林绿化工程后期养护

小区园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说：“三分栽七分管”，种是短暂的，管是长期的。如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理的保证。目前,一般的小区园林绿化工程施工期不超过半年, 但小区园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2年, 即绿化养护期规定为苗木2个生长季节, 目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果小区园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。若后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低；树木支架不牢,导致栽植树木歪斜；除草不及时,导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时, 导致病虫害严重等质量问题。因此, 必须加强小区园林绿化工程后期养护管理工作, 确保工程质量。

小区园林绿化工程施工质量管理是整个工程项目建设管理过程中的一个重要环节，施工阶段各方面质量管理工作对工程项目建设有着重要影响。因此，园林绿化施工管理人员不仅要具有对植物造景的高度审美能力，更要注重植物的生长习性，加强养护管理。

结 语

总之随着城市建设的迅速发展,小区园林绿化工程建设越来越受到重视,对工程的施工进行控制管理也尤为关键。而园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握施工工艺流程,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合, 创造出宜人的园林作品。

参考文献：

[1]路银山，朱丽娟，白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技，2007（2）：96，107.

第6篇：园林工程质量管理办法范文

关键词：城市园林；园林绿化；施工质量管理

中图分类号：K928文献标识码： A

引言

当前，随着我国城市的不断发展，城市的环境与城市的规划已经成为了人们关注越来越多的问题，在城市的建设过程中，人们对于园林的绿化工作的重视程度也越来越高，对于绿化的欣赏品味也随着人们文化水平的提高不断的提升。所以，对于城市园林的建设来讲也就提出了比较高的要求。在当前的社会快速发展背景下，生态环境已经成为了城市发展必须要解决和面对的问题，为了能够促进城市园林绿化的工作进一步的深入，不断的加快城市绿化的进程，就必须要进一步的保障城市市政工程园林绿化工作的成果能够符合城市的发展需求和城市居民的要求。由于城市园林绿化工作本身是一项比较复杂的工程，在具体的施工过程中需要各个工程项目积极的进行配合，对于这样施工体系的控制和质量的管控，就成为了城市园林绿化工作必须要解决的问题。目前来讲，我国城市园林施工绿化的质量控制工作还存在一定的问题，本文将针对这些问题进行一定的分析，并且针对这些问题提出自己的一些解决方法。

1 园林绿化施工管理存在的一些问题

1.1 施工队伍水平的问题

就目前的绿化工程施工来讲，由于工程本身是有一定的特点的，其并非是一般的施工项目，所以对于施工的人员和相关的监督和监理人员都提出了比较高的专业知识和行业素养要求。这样的话在实际的工作中，对于施工人员和施工队伍本身的水平都有比较高的要求。但是，在实际工作中，一些施工队伍其不具备专业的施工资质，也没有专业的施工素养。在他们的视野当中，园林绿化施工仅仅是种树那么简单。又由于城市园林绿化工作本身的利润是施工项目中比较高的，这样的话为了追求更高的利润，这些队伍就不顾相关的施工质量问题。这就直接导致了园林绿化施工队伍的混乱，很多不具备专业素养的队伍照样会进行工程的承包工作。这样就使得设计师本身的设计思路在实际执行的过程中发生了偏差，没有办法达成相关的设计构想。这不仅造成了施工质量上的缺陷，还会导致资源的浪费和工期的延后，严重的还会导致工程的返工。

1.2 工程监督存在一定的问题

在现阶段我国的施工监督方面，大部分的城市园林绿化施工的监理工作都是由建筑工程的监理一起承担的。在这样的情况下，相关的法规和政策对于施工质量的监督就会显得很无力。很多的施工队伍利用这个漏洞，就很明显的降低了施工的质量标准。在缺乏相关监督的情况下，工程的施工水平不断下降。由于园林绿化施工需要对施工土壤的好坏程度、营养的程度等方面进行关注，很多的施工队伍对于这些问题并不关注，或者是其施工的素养根本不够，使得绿化植物在栽种的过程中存在为了完成任务而任意栽种等的现象。这样就为以后的养护和管理埋下了隐患，使得资金浪费的同时，也无法达到预期的效果。

2 城市园林绿化工程质量管理办法

2.1 建立科学化和规范化的管理模式

要想进一步的提高管理的效果，就要对于实际的管理模式进行一定的确立和规范。对于管理和质量控制中所需要采取的手段和方法进行明确。要坚持科学化和规范化的管理模式作为园林绿化施工管理的监督标准。在实际的管理工作开展过程中，采取全方位、多元化的管理和控制方法。在工程的质量以及安全的要求方面，要依据国家的相关法律和法规的要求，保障城市园林绿化施工工作不仅按时完成，也要顺利的完成。

2.2 谨慎选择施工单位

在城市园林绿化工作中，施工方的选择是决定工程质量的关键。在选择施工队伍的时候，要将施工队伍本身的专业水平作为选择的依据。对于那些不具备专业知识和施工经验的队伍，要果断的排除。同时，要注重所选择的施工队伍本身是不是有比较专业的施工技师。同时，要对这些施工专业技术人员在整个施工队伍中所占有的比重进行调查。符合施工要求的施工队伍，要在保障和遵守设计图纸的要求下进行工作，要体会设计师在设计的过程中所提出的设计要求，对于在施工过程中不合适的地方要及时的与设计师沟通。总之，为了达到设计的效果，保证施工的质量，选择一支专业的施工队伍是关键。

2.3 要切实的保障施工的监督和管理

在实际的园林施工过程中，要推定施工项目的监理制度。监理健全施工项目经理的责任制度，这是城市园林绿化工程质量管理及其控制的目标之一。城市园林绿化的施工项目管理目标体系的建立也是实现项目经理责任制的重要内容之一。目前来讲，监理制度在城市园林绿化施工行业内部已经开始实行，但是其实行的力度还不够深入。要坚决的推行监理制度的实施，由于其可以有效的采取高智能的方式，更加科学有效的对施工的方法等的方面的要素进行管理和限制。同时监理师也可以在这样的制度下有效的实行自己的权利，保障施工方和业主本身的权益。

2.4 要注重施工材料的质量管理

施工队伍在施工的过程中往往需要购买大量的施工材料。由于现阶段的施工项目招投标过程中，大部分的施工项目都是由施工单位自己购买相关的材料，这样的全包方式也节约了人力和物力。但是，对于这个环节来讲，很多的施工单位为了能够缩小成本，往往关注的并不是材料本身的质量和性能，而是更多的关注其价格上的因素。如果这些材料直接的应用到了施工的过程中，造成的直接后果就是施工的质量不能够达到施工设计的要求。同时，这样的材料在大部分的情况下是不具备检验合格证书的，所以在出现了问题之后，售后的问题也成为了一个比较大的问题。所以，对于材料的购买环节，要注意从施工材料的供应商和材料本身的质量监督两个方面进行控制。在购买材料之前，要求供应商提供相关的资质证明，并且要提前送相关的样品供检验。在材料到位了之后，要对材料实行质量的抽检制度。保障不合格的施工材料不进入施工现场。

结语

在任何施工项目中，质量是施工的关键所在。尤其是在城市园林绿化这样的公益性质的施工项目中，因为这一项施工不仅仅关系到施工单位的利益，也关系到了城市居民的利益，甚至直接关系到了城市居民的人身财产和安全。所以，城市园林的绿化施工工作要以质量的管理作为保障，在园林施工队伍和质量管理方的共同努力下，保障施工的质量，为城市居民提供一个和谐美好的环境。

参考文献

[1]杭春华，AHP在园林绿化施工质量风险分析中的应用[J]，山西建筑，2008(14)

[2]陈晔，王成荣，浅谈园林绿化工程施工质量管理[J]，北京园林，2010(03)

[3]王娜，影响园林绿化工程质量因素及施工关键技术分析[J]，江西建材，2011(02)

[4]孙宏，加强园林绿化工程管理，合理控制投资[J]，南钢科技与管理，2009(04)

第7篇：园林工程质量管理办法范文

关键词：园林绿化;施工;管理

中图分类号：S688文献标识码A

一 园林绿化施工过程中潜存的关键性问题

1.1参差不齐的施工队伍，不能够很好的展现工程设计理念

在众多工程当中，尤属绿化工程的专业技术型、严谨性比较低，这就会令不少人产生一个错误的认识：绿化施工极为简单，加之绿化工程能够为施工单位创造巨大的经济效益，为此就出现了目前不少的人在不具备绿化施工专业素质的情况下进入到绿化施工队伍当中来，在日常施工过程中仅仅知道参考图纸施工，却不会做到具体问题具体分析，严重的缺乏专业性技能。众所周知，对于一个工程来讲“三分靠设计，七分靠施工”，要想创造一个良好的园林绿化工程在拥有一个完美的设计以后，必须要具备一支拥有专业性科学技术的施工队伍。

二 加强园林绿化工程施工管理措施

园林绿化工程质量管理及掌控的重点是加强园林绿化工程施工现场的管理。在施工过程中为达到有关合同及规范的质量标准必须要开展园林绿化工程施工管理，经过利用有关检查方式对施工情况进行定期检验，而在施工管理过程当中，最为重要的就是园林绿化工程施工现场管理。

2.1创建科学规范的绿化管理方式

绿化工程建设管理是选用科学合理的管理方式促使工程在施工安全、工程质量、工程进展等方面得到有效的掌控，以此保证园林工程在预期内得以竣工。

2.1.1建设单位需做好工程建设管理工作

在绿化工程当中，建设单位是最大的管理部门，建设单位所进行的施工结构管理、施工人员管理及所采用的管理办法都将直接关乎着最终的工程管理效果。为此，建设单位在开展园林绿化施工管理中一定要做好以下四方面的工作：

(1)提升管理者素质，令管理者拥有一个正确的理念；统一管理者思想意识，树立管理者威信。工程施工管理其实是对施工过程中所有参与人员的一种管理，建设单位管理者唯有以身作则，严格要求自己，起到带头的作用，才能够使得管理工作顺利开展。

(2)明确工程最终目标，创建管理体制，促使日常管理工作有明确的规范约束。

(3)明确管理者的责任，对其进行有关考核。建设单位管理者一定要真正的明白哪些是自己应该做的，预防有越级的情况出现。在进行施工管理过程中药充分调动设计、施工、监理部门管理者的能动性。

(4)加强施工管理者的定期培训，促使其掌握有关绿化工程基本知识，以便于所开展的园林绿化工程在建设单位的科学指导下达到最佳的一个完成状态。

2.1.2设计者一定要充分的展现其专业素质，加强对施工现场的有关操作流程

对一个工程来讲，设计图纸是其先天性决定因素，设计质量将直接关乎着工程的成败。

2.1.3提升施工监理人员的积极能动性，强化施工现场监管力度

监理部门在园林绿化工程施工当中发挥着‘桥梁’的作用，工程监理质量直接关乎着工程进展、施工质量等很多因素。

2.2每一位园林绿化工作人员的工作态度都将对工程质量形成一定程度的影响

所开展的园林绿化工程与每位工作人员是密不可分的，为此，工作人员的思想意识、专业素养、专业技术水平等都将会对工程质量造成或多或少的影响。为此，项目管理部门一定要积极的去调动所有园林绿化员工的工作能动性，充分令她们展现出日常工作的责任心，树立‘安全第一、质量第一’的意识，按照有关要求做好自己的工作，确保日常工作质量。而在园林绿化施工中施工部门是具体的操作者，为此要最大限度的提升施工管理者的专业素养，保证施工质量。

2.3对园林绿化材料质量进行严格掌控

园林施工工艺及施工方法是园林绿化工程的质量保障，如果所使用的原材料达不到有关要求，那么工程质量奖会受到巨大的威胁，为此，对园林绿化材料进行严格掌控是保证工程质量的重要前提。

2.4对园林绿化施工开展全方位掌控，着重把握相关工序质量

园林绿化工程通常是由多个项目组合而成的，要想保证工程质量达到优质工程的效果，是一定要对工程开展全方位掌控的，只有这样才能够保证工程早总体上达到最终的质量要求。可以看出，唯有对园林绿化工程进行工序质量掌控，才能够有效的把握好工程质量。

2.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级如果有其中一个等级不达标的话，那么将会对总工程质量造成很大程度的影响，为此，需要对工程的单位等级评定中严格把守，这样才能够很好的确保单位工程质量等级评定的真实性。

2.6贯彻落实“预防为主”方针

防患于未然——在园林工程施工管理当中，要将有可能出现的质量问题扼杀在摇篮当中。预防为主意思是需加强对施工质量形成影响的常有因素，在工程施工过程中一定要做好工程质量的事前、事中掌控，对于工程施工当中的每一工序进行检验，对于有关产品进行相关的质量检查。

2.7不断创新，提高绿化工程建设管理水平

只有进行不断的创新，才能得到最大的进步。对于园林绿化施工管理来讲亦是如此。依据施工管理项目的自身特征，不断的进行有关创新，促使绿化管理模式具备很强的操作性能，以有效的提升园林绿化施工管理工作效率。

2.7.1设计创新是建设管理中的前提

一个高质量的工程项目，必要会在施工设计上入手，以最佳的设计方案确保工程质量。而设计方案的最终确定是经过设计单位、建设施工部门及有关专业领导对其加以修正的，在确定施工设计方案后，施工图纸是需要依据施工现场各方面状况来进行综合设计的，为此设计创新是影响今后园林绿化施工管理成败的重要性影响因素。

2.7.2管理创新是建设管理的根基

建设单位在工程的整个过程中，管理理念及方式是非常关键的。之前的施工事例证明，一成不变的管理模式是不可行的，唯有进行管理上的创新，才能够更好的开展施工管理工作。而管理模式的创新则需要管理者自身管理理念的提高。管理理念通常来自于多年的管理经验，来自于对世界上先进的管理理念及管理方式的汲取。

2.7.3技术创新是建设管理中的保证

园林绿化施工中应当巧妙的采用先进的施工工艺、施工材料及新方法对施工各方面开展最大程度的完善。比如针对种植土中存在的淤泥、强酸性土、强碱土、盐土、重粘土、沙土等一些常见的问题，在进行园林绿化施工管理过程中，就要积极的对土壤进行相关检验，依据最终的检验结果、设计规定及不同种类植物在生长中的具体要求来进行开沟、土壤改良、采用客土等技术性措施，争取能够促使根系周遭的土壤得到有效的改善。或是在常见的大树移植问题上，可以依据不同地区的实际情况、土质状况、苗源地状况、苗木特性等多方面因素来制定各自适合的实施准则，促使建设管理能够更加科学合理，提升苗木成活率，争取能够达到所要求的景观效果。

3结束语

对于绿化工程来讲，园林绿化施工管理是目前所面临的一个关键性的问题，园林绿化施工管理工作的有效开展需要大家共同的努力，伴随着整个社会的进步与先进科学技术的产生，要想在这样一个良好的环境下促使我国园林绿化工程在施工管理上有一个很大的进步，就需要工程建设、设计、监理及施工单位共同努力，一起来创造更好的园林绿化工程，为我国园林绿化事业做出最大的贡献。

参考文献

[1] 李卫,张大光.园林施工项目管理浅论[J].黑龙江科技信息,2008(30):221.

[2] 黄中祥.园林施工项目管理探析[J].科技创新导报,2009(22):240.

第8篇：园林工程质量管理办法范文

[关键词]质量；工序；养护

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0201-01

前言：近年来，随着城市建设向生态、绿色、环保型发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是，由于在建设当中存在着许多普遍问题，从而导致了绿化工程质量良莠不齐，影响了绿地的景观效果。

一、做好规划设计方案审核是施工质量控制的前提

目前虽然我国园林设计的艺术性有了很大提高，但在用于施工的可行性方面还有很多不足。因此，规划设计除考虑景观的艺术性之外，还应充分掌握协议等各项有关的合同文件，深入了解甲方要求和国家行业标准，作为设计依据。通过现场踏查，深入了解施工现场的实际条件，包括水源、交通状况和地下各种电缆及管线的情况，以免施工时造成事故。充分分析施工现场的环境条件，如土质的好坏影响植物的生存和生长，大多数树种要求土壤pH值在8以下，故设计前设计人员应对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试，以选择适合的植物材料。又如植物对环境的敏感度很高，有些植物在大气污染中不能生存，有些却能够吸收污染物净化大气质量。如果施工现场在垃圾堆放处理场附近或对大型工厂场区进行规划时，植物材料除具有美化功能外，还应具有指示和监测大气污染的作用。

二、做好施工前准备工作

设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。

施工组织设计：在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

严格控制园林绿化材料的质量：园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，层层把关。

三、加强园林绿化工程施工现场质量控制

1、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

2、全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3、定期的抽样检验工作

该项措施主要是依据工程施工规范和质量检验要求，按时按量的对每一道工序进行检验和抽检，频率应符合项目要求。确保保证项目、基本项目、允许偏差项目符合规范要求。

4、验收阶段的质量控制管理工作

本阶段主要的工作就是对竣工的园林工程进行综合评价，对于验收阶段出现的质量不合格的项目，质量监督管理部门一定要督促其进行返修、返工，最大程度的保障工程质量的合格性与安全性。

四、加强绿化施工细节质量控制

1、重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度 、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土更换等措施 。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求 。

2、定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离 另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线 消防栓 商店等因素，时常要适当作些调整。

3、种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境 。

4、把好苗木质量关

对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

5、苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。

6、浇定根水

栽植后24小时内必须浇定根水，且要浇透。

7、固定支撑

5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签字后，方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

五、园林绿化的养护要贯穿整个施工过程

绿化工程要达到预期的绿化效果，就要保证树木种植的成活率，达到理想的绿化效果。树木移栽过程中为了减少水分流失，就必须在树木起挖、运输、种植的过程中减少根系损伤，栽植后对树冠进行必要的修剪，修剪后要及时用胶水密封伤口，尽量降低树冠失水的程度。种植后如果阳光照射很强，要尽快采取适当的遮荫措施，可根据光线的强烈程度选择不同型号的遮阴网，必要时用浸湿的草绳缠绕树干，适当喷水，用来减少树干水分流失，保证树木的成活率。

第9篇：园林工程质量管理办法范文

【关键词】小清河综合治理；园林景观工程；应对措施

1、小清河综合治理园林景观工程概况

济南市小清河综合治理园林景观工程西起睦里闸，东至济青高速，全长31公里，总绿化面积227万平方米，栽植乔木11.5万余株，花灌木36万余株，绿篱及地被植物122万平方米，新建园路、广场20.5万平方米，景观小品42处，文化雕塑16处，群众健身场所98处，安装沿河防护栏杆26公里，建成公用服务设施3万平方米，建成19处码头和8处码头配套管理房，在济泺桥至二环西路桥箱涵侧壁规划建设了6公里栈道文化长廊，成为方便游客亲水游憩的城市新亮点，全面完成了小清河沿河绿化工程建设任务。

2、小清河综合治理园林景观工程注意问题

2.1做好工程施工组织管理工作

坚持把统一思想、提高认识放在日常管理工作的首要位置，通过会议贯彻、现场调度、工作交底等多种形式，不断强化参建单位对建设意义、工作部署的认识和把握，推动工程高效、有序开展。以小清河综合治理工程建设“一盘棋”的思想组织工程开展，不断强化大局意识，积极克服困难，适时自我加压，提高工程组织的整体性和紧迫感。制定了工作职责和任务分工，使管理工作更加明晰，组织工作更有针对性。

2.2以计划为引导，强化工作落实

注重计划的全面性，将工作计划涵盖到各项工作中，主要有总体进度计划、节点计划、重点工序施工计划、材料计划、设计计划、甲供材计划等，综合调动工程快速推进。认真做好配档施工表的编制工作，及时根据工程进展情况统计剩余工程量，对各个区段的各个分项工程均编制详细的施工配档表，做到责任到人，任务到人，切实起到指引工程开展的作用。以工程配档表为准，督促施工单位根据配档计划编制具体的进度计划、材料计划、劳力计划，项目管理和监理单位编制管理计划和人员分工计划，引导项目管理、监理、施工单位等各级参建单位有序管理及施工。

2.3突出技术管理，确保景观效果

认真研究设计方案，以“便于施工、突出效果”为原则，组织多家参建单位的园林专业人员共同细化、深化设计方案，力争将问题解决在设计阶段。严格现场种植调改，对现场需要调改的苗木均由施工单位提报调改申请，经设计人员和园林组把关、审核后，再以书面文件的形式确定调改意见，没有书面调改意见的不得擅自调整。及时解决现场技术问题，对园路地基处理、广场土建基础处理等多项技术问题，通过组织设计专家现场研究勘察，在较短的时间内制定出解决方案。

2.4全面快速施工，见缝插针作业

坚持事不过夜、马上就办的快速工作方法，遇到问题随时上报、快速协调、及时解决。加强工作督导，紧盯施工开展，随时发掘并部署可施工的内容，督促施工单位快速落实。全面推进项目开展，以宜早不宜迟的原则组织落实新增工作任务，在板桥广场按计划推进的同时，快速展开清河北路绿化施工。合理安排工作时序，为推进更多的施工项目进行积极的协调和组织，将绿化、铺装、小品的施工较好的融合在一起同步推进。着重解决交叉施工矛盾，即做好外部交叉项目的协调工作也做好内部交叉工序的组织工作，力争做到最大限度、最多层面的展开施工。

2.5求精求细施工，注重实际效果

始终把工程质量作为管理工作的核心，严把“质量第一”的原则，努力打造精品工程。坚持“好快结合、好中求快”的工作做法，合理解决进度与质量之间的矛盾，着力打造最佳的景观效果。多方位优化现场景观效果，从园路、市政道路、桥梁、河道等多视觉角度优化施工，最大程度的满足各个角度的景观效果。对于清河北路绿化施工，采取精雕细琢样板段，将样板段的景观内容做足做全，按照以点带面、标准引路的工作原则提高工程建设水平。

2.6以各项活动为引导，推动工程高效开展

园林景观工程作为综合治理的重要内容之一，随着中心发起的迎全运决战以及决战冲刺等多次活动，高效推动了工程的联合推进，极大促进了园林景观工程的开展。在各项会战活动中中心领导全力靠上、统筹调度，随时研究解决工程建设中的重大问题，中心分管领导坚守一线、以身作则、科学调度、积极协调，各参建单位积极增加施工投入，夜以继日、不等不靠的推进施工，在保证工程质量的前提下，板桥广场、清河北路绿化均提前完成建设目标，大幅缩短了建设工期。

2.7严格管理工作，科学推进施工

完善制度建设，根据园林景观工程特点和管理工作要求，制定了质量管理、安全文明施工、信息报送、会议管理等基本制度，使建设行为有章可循、有规可依。及时补充管理办法，在履行各项管理制度的基础上，根据工程进展情况，及时下发质量控制、安全施工、病虫害防治、苗木养护、工程防汛等方面的管理办法，最大限度的将施工隐患消灭在萌芽状态。定期组织综合考评，根据工程质量、进度、安全文明、综合管理工作的考评成绩排定名次，奖优罚劣，达到激励先进、鞭策后进、以评促进的效果。

树立严格的工作标准，在施工水准、人员组织、管理水平、设计程度等方面均制定严格的标准，坚持做到以高标准的工作准则指引工程科学推进。建立目标责任制，在制定详细的进度、设计、材料采购等工作计划的基础上，严格各级管理单位第一负责人具体责任的办法，强化各项工作的管理力度。严格现场管理人员到位，保证工程组织体系的完整性，并随时抽查各级管理单位现场管理人员的到岗到位情况，对多次出现工作不积极、职责不落实、技术不过关、贯彻工作要求不到位的坚决予以撤换。严格进场材料验收，以设计图纸、招投标文件、合同的要求为准则，组织各级管理单位严把材料进场关，杜绝出现以工期紧张为理由将不合格材料蒙混过关的情况。

2.8注重一线办公，提高管理成效

采用白天巡查、夜间抽查、跟踪督导、节点检查、综合检查等办法进行现场管理，随时调度施工，力争不留管理盲区。坚持到问题一线剖析原因，明确责任，研究解决方案，协调落实工作，这在解决基础处理、设计调改等问题上提效显著。工程紧张阶段，在板桥广场建立临时指挥处，坚持现场办公和一线调度，随时召集有关单位召开碰头会，及时协调解决工程建设问题，有针对性的调度和布置施工任务。坚持每天现场巡查，及时、准确的掌握施工状况，有针对性的布置工作，及时调整工作重心，力争在合适的时间开展合适的工作。科学安排现场办公，利用白天时间进行现场调度，集中力量抢抓施工，利用晚上时间召开调度会，总结白天工作，布置夜间及次日施工。

3.结束语

济南市小清河综合治理园林景观工程对于改善周边人居环境，提升城市形象，带动区域产业发展发挥了重要作用，且五柳岛、板桥广场、盐仓旧址等主要景观节点已成为沿岸市民休闲游玩的重要去处，为广大市民提供了面积大、形式丰富的优质绿地，全面展现了小清河综合治理的良好形象。

参考文献

[1]刘爱晨；徐萌璐.关于园林景观工程中的植被建造工程探索[J].科技创新导报.2013（19）：45