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加强制度建设,规范鉴定行为
只有完善而合理的规章制度,才能保障鉴定站运作的有序化和规范化,从而形成健康、良好的管理秩序,进一步激励工作的积极性和创造性。根据甘肃省电力公司人力资源部和甘肃省电力行业技能鉴定中心的要求,修订、补充和完善了鉴定站各项规章制度和岗位职责,这些规章制度和岗位职责的建立完善,使鉴定站的工作更加科学化、合理化和规范化。
拓宽鉴定市场,全面完成各项
鉴定任务
近几年,鉴定站在省内各电力企业大力开展技能鉴定工作,使各电力企业技术技能人员的职业资格等级不断得到提升,大部分一线技术人员已达到中级工及以上职业资格等级,为了进一步提高行业内各企业高技能人才的鉴定质量,甘肃省电力公司从2011年开始把公司高级技师的鉴定工作全部集中在我站进行,这充分体现了省公司和甘肃省电力行业技能鉴定中心对我站鉴定工作的信任,规范而严格的高级技师集中鉴定工作得到了学员的一致好评。2013年7月14日,中国电力企业联合会高级技师鉴定督导检查专家组来我站对甘肃省电力公司2013年高级技师鉴定考评工作进行督导检查,通过现场督导和资料查验,检查组对我站高级技师鉴定给予充分肯定,认为我站高级技师的鉴定工作领导重视,组织得当,机构健全,分工明确,鉴定能够按照计划进行,流程设计合理、科学,工作开展有序,理论、技能考试组织严密、规范,鉴定资料完善、充分,试卷设计规范,内容适宜。
两年来在培训中心的大力支持和甘肃省电力行业技能鉴定中心的指导下,鉴定站在保质保量完成省电力公司直属各单位鉴定任务的同时,还为各发电集团公司在甘发电企业、省内各县级供电企业、地方各类发电企业、酒泉卫星发射基地电厂、兰州电力学校和兰州电力技术学院每年的毕业生做了大量的技能鉴定工作,取得了可喜的成绩,产生了较大的社会效益,具体鉴定人数如表1所示。其中,技师和高级技师占24.5%,高级工及以下占75.5%。
表1 甘肃省第二发供电职业技能鉴定站鉴定人数一览表
加强鉴定过程管理,不断提高鉴定管理质量
我们始终坚持“质量第一”的鉴定理念,狠抓鉴定过程管理,细化工作措施,努力提高鉴定工作质量。一是建立了鉴定质量跟踪反馈体系。要求考评员时刻保持科学严谨的工作作风,坚持标准,尊重技术,严守规范。坚持鉴定过程的透明性和公开性,完善自律和他律相结合的质量管理工作机制。每期培训鉴定结束后,被培训鉴定单位和职工都要填写鉴定工作评价体系表,对鉴定过程的组织实施和每一位考评人员做出客观公正的评价,以便我们及时改进工作中的不足。二是实行并完善了鉴定日志制度,加强鉴定全过程管理,本着实事求是的原则,规范考评人员工作行为,严格鉴定标准,规范鉴定程序,以质量求生存、以质量求发展,树立鉴定站良好的形象。三是严抓理论考场、操作考核、责任追究等环节,确保鉴定质量,树立鉴定权威。每期鉴定前负责召开鉴定人员工作会议,安排布置鉴定任务。培训鉴定严格按照前期制订的计划安排,实操考评项目符合鉴定大纲要求,评分标准制订科学,技能考试场地、设备设施符合鉴定要求,实操考试配备专门安全员负责现场安全,保证安全措施到位。培训、鉴定及考试记录要求真实、完整,符合技能鉴定要求,考评结果按时汇总上报,理论考试考场设置标准,实行单人单桌,相同工种实行A、B卷,不同工种互相交叉,每场考试配备考场负责人1名,主考1名,监考人员按考试人员要求配备。所有理论试卷均实行集中统一流水阅卷,当场登分,当场签字。四是建立了考评员考核评价制度,每次鉴定完毕后,由鉴定学员对考评员进行考核评价。严格的组织制度和先进的考评方法,确保技能鉴定的规范性、公平公正性和权威性。
加强实训设施建设,保证鉴定质量的持续
提升
2011年兰州电力技术学院和兰州电力学校合并后,技能鉴定设施就有了明显的提高,组建了以变电类、营销类等专业为主的28个实训室。2013年甘肃省电力公司实训大楼的投运为技能鉴定的培训和实操考核提供了坚强的技术支撑。目前实训大楼内已建好的实训室21个,继电保护、35kV配电室巡视、10kV配电实训室、电能计量、用电检查等大批实训室已投入到鉴定的培训与考核中,先进的实训设施将为我站今后的鉴定工作发挥重大作用。
加强队伍建设,确保鉴定工作可持续发展
关键词:变电运行;电气误操作;事故原因;防范措施;电力企业;电力系统 文献标识码:A
中图分类号:TM732 文章编号:1009-2374(2016)36-0185-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.092
1 电气误操作发生原因
1.1 运行管理方面原因
1.1.1 缺乏健全、严谨的规章制度,引发误操作事故。变电运行人员在进行倒闸操作时应严格按照各项规程进行,若这些规章制度不健全、不完善,必然会增大实际操作人员的操作随意性,给电气误操作埋下隐患。如缺乏健全、严谨的操作监护制度、巡视检查制度以及交接班制度,在实际操作过程中,会造成操作人员无章可循、无法可依,极易引发变电运行电气误操作事故,因此应重视建立健全变电运行各项操作规章制度。
1.1.2 不严格执行各项规章制度。在制定了完善的操作规章制度后,若相关操作人员不能严格执行,也起不到有效防范各类电气误操作事故的作用。电气操作人员不按具体操作规程作业,主要表现为对操作监护制度执行得不坚决、不严格,如漏操作项、随意无票操作、监护人监护的不认真、操作人走错间隔、为省事操作中强行解锁等。
1.1.3 缺乏完善的防误闭锁装置,也易引发误操作事故。当前,防误闭锁装置已在很多变电站装设。各变电装设的防误闭锁装置缺乏统一的技术标准,且型式各异,部分防误闭锁装置仅有三防功能或四防功能。加上没有完善的维护管理制度来维护管理防误闭锁装置,很多解锁操作使用的是万能钥匙,这样极易引发误操作事故,其中带电合接地刀闸操作、带地线合刀闸操作以及带负荷拉合刀闸操作发生最多。
1.2 值班人员技术水平差
不熟悉设备、专业理论知识不足、缺乏操作经验等这些因素综合造成了值班人员技术水平差。
1.2.1 变电运行值班人员不熟悉设备,是我们常见的误操作事故发生原因。为此,变电运行值班长应及时督促值班人员熟悉设备,尤其要熟悉哪些是新投入设备与经常变更的设备、哪些是不经常操作的设备。变电运行操作人员只有非常熟悉操作设备,才能更好地防止实际操作中发生误操作事故。
1.2.2 操作人员专业理论知识的不足,也易引发误操作事故,如我们在日常工作中,经常见到的反供电事故。
1.2.3 操作人员缺乏操作经验也易引发误操作事故。特别是对于那些刚入职的新员工,由于缺乏实战经验,在实际操作中很容易出现手忙脚乱,引发操作安全事故。此外,也有部分值班员很早就参加了工作,但由于自身不重视操作经验的总结、积累,加之不积极、主动地与他人交流操作经验,也易发生电气误操作。
1.3 操作人员自身因素引发误操作
1.3.1 值班人员的自身工作态度情况也易引发电气误操作。即使有很完善的技术规程,值班人员也有较高的技术水平,但值班人员没有良好的工作态度,缺乏稳定的工作情绪,也易引发误操作事故。
1.3.2 值班人员责任心不强,不认真、不细心操作,也易造成误操作事故。
1.3.3 值班人员个人精神状态的好坏,也会影响到电气误操作事故的发生。若各值班员在工作当中,个人精神状态始终保持良好,精力十分充沛,头脑也很清醒,能要精会神,全神贯注工作,就会很少发生误操作事故。反之,若值班人员在值班时无精打采、头脑模糊、精力不集中,就可能会出现填写、审查操作票失误,走错间隔操作同时误拉操作与误合操作等也极易
发生。
1.4 家庭及社会影响也易引发误操作
1.4.1 当前很多社会因素可诱导值班人员心理状态失衡,引发误操作事故。部分社会现象易干扰值班人员,使他们心理失衡,工作上没信心无精打采,技术上不刻苦钻研,抱着做一天和尚撞一天钟的思想,混日子,随意应付操作,引发误操作事故。
1.4.2 处理不好家庭事务也易引发误操作。部分值班人员有过多的家庭事务,错综复杂的家庭矛盾,在这些琐事上消耗精力过大,上班时筋疲力尽或过于考虑家庭琐事,引发误操作事故。
1.5 站长管理及班站方面的原因
班站精神面貌情况也会影响到电气误操作事故的发生。若班站管理不科学、不合理、混乱,政令不畅通、缺乏严明的劳动纪律,也易引发误操作事故。若值班员所在班站紧密团结、齐心协力、积极向上,站员间关系融洽、配合协调,就会自觉形成一种“一人操作大家操心”的局面,这样可有效防止发生电气误操作事故。
2 电气误操作事故的防范措施
2.1 加强安全思想教育
可通过定期组织职工进行安全知识竞赛、安排知识培训等方式,来丰富职工的安全知识,提高职工的安全意识与安全技能。应重视职工的思想品德教育,与职业道德培育,让他们明白自身岗位的重要性,主动担负起安全责任,肩负起安全使命。逐步提高值班人员的安全责任心,促使他们以主人翁的态度,对待工作。
2.2 贯彻执行规章制度
近年来,我国电力安全生产的各项规章制度,正在逐步建立健全,相比于部分l达国家,各项规章制度也越来越完善。但就变电运行电气误操作事故来看,每年发生的电气误操作事故却远远高于发达国家。之所以造成这种现状主要是由于我国的很多电力安全生产规章制度说得多、做得少,说得硬、执行软,法制经常混淆人制,规范经常与随意同伴,制度并存于有章不循,经常化与松松垮垮同行,若能把以上弊端有效克服,必然能大大降低我国变电运行电气误操作事故的发生率。
2.3 搞好技术培训,使值班人员达到“三熟三能”的要求
对于“三熟”来说,首先应熟悉操作设备、操作系统以及系统基本原理;其次应熟悉各项操作与常见事故处理;最后应彻底熟悉本岗位具体规章制度,并严格按各项规章制度作业。“三能”主要指:能正确进行操作与具体分析各种运行情况,能在第一时间发现故障并解决故障,能有效掌握部分常用维修技能。
2.4 操作前进行“三对照”,操作中坚持“三禁止”
若事先计划的重大操作或运行方式需进行部分变化,负责该项目的操作运行专责工程师或站长,应把“临时措施”提前制定好,明确具体操作要求与应注意的事项,并进行必要的事故预想,以便有效控制操作现场,同时应现场监护倒闸操作。
在具体操作前应进行“三对照”具体为:对操作人员与运行方式进行对照,并操作人员进行操作票的填写;对模拟图进行对照,并进行操作票审查与预演;对设备编号进行对照,确保正确无误后再实施操作。
在操作中坚持“三禁止”具体为:禁止操作人员与监护人员都同时动手操作,没有人进行现场监护;禁止存在疑问,带着问题进行操作;禁止一边操作,一边做其他事,精力不集中,漫不经心操作。
2.5 重视防误闭锁装置的完善与使用
变电站防误闭锁装置是一种强制技术手段,它主要是用来防止发生电气误操作事故的。在遇到变电站值班人员人为操作失误时,可借助可靠、完善的防误闭锁装置来防止发生误操作事故。当前,机械锁与机械程序锁为我们主要使用的两种防误闭锁装置,但这两种防误装置通常都易生锈、易失灵并且维护管理不便,很容易形成操作不方便或操作不动的局面,以致把最佳倒闸操作时间延误。为有效防止出现上述现象,近年来人们研发使用了微机防误闭锁装置,有效解决了上述问题,取得了很好的效果。
3 结语
总之,有很多原因都有可能引发电气误操作事故,有些电气误操作事故可能是一项原因引起的,也有部分电气误操作事故是由很多原因共同引起的。造成电气误操作事故的这些原因并不是彼此孤立的,它们具有一定的内在联系性,会相互影响。为有效预防电气误操作事故的发生,在实际工作中,应重视总结各种电气误操作事故原因,并进行深入分析,找出相应防范措施。只有这样日积月累,长期坚持,才能有效减少变电运行电气误操作事故的发生,才能促进我国电力生产的安全、
高效。
参考文献
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(一)管理职责
许多电力单位在电缆管理方面还存在着职责不清不楚的情况,正处于一个相互推托的环节,其中很多单位更是没有专门的电缆管理机构。
(二)管理制度,技术标准
对于电缆设备的专项管理,部分电力公司并没有相关的管理制度,技术参照标准不一,很多都是一个部门一种标准,导致单位内部出现不兼容的现象。
(三)电缆运行的监测
部分电力企业,在电缆的监测、巡视时未做到定期、定时,也做的不够到位。导致电缆存在的故障不能够及时的发现并排除、清理。针对上述电缆管理中存在的问题,笔者根据自身多年在电缆方面维护工作的经验,积累了许多相关经验,在下文中,对如何做好电缆的有效性管理提出了个人的几点建议。
二、实行电缆有效性管理的具体模式
(一)建立电缆专项管理队伍
随着电力电缆的应用的逐渐增加,电缆网络的覆盖面积正在不断的扩大。在配电网中,电缆也有逐渐成为主力军的趋势,而电缆也是最薄弱的环节。所以,加强电缆运行的有效性管理才是现目前的重点之一。笔者所在的电力公司针对电缆现状,专门设立了针对电缆管理的领导小组,在管理层之下,设置电缆的巡视队伍、检修队伍以及电缆的施工等全方面的管理。电缆管理小组对电缆实行集中制的统一管理,明确的分配每一位员工的职责,专项负责施工、检修等各项工序。根据笔者多年从事电缆运行以及管理的经验总结来提出,作为电力公司,应当建立一套电缆有效性管理的技术监察体系。当巡视队伍发现电缆出线故障时,及时上报,由管理小组提出整改方案,并立刻加以实施,将问题在最短的时间内做好完善处理;当检修队伍进行试验电缆检修的时候,管理小组应把握好技术和验收环节,将最终的检修情况和报告整体,并统一存档。
(二)开展标准化的作业工作
严格执行电缆运行的相关规则制度,按照电力电缆指导书的要求,落实标准化的作业工作,是作为电力部门提高管理质量的重要依托。面对标准化的电缆运行作业,需要从以下几方面进行:
1、交接验收时
严格按照电缆施工及验收相关规章制度,成立电力专家组对电缆工程进行验收。从电缆的运输,存放、加工,敷设、支架的配置与安装等方面把好电缆标准化的验收关卡。标准化的验收、严格,认真的工作开展,杜绝了工程中出现质量、偷工减料等问题。对于存在不规范操作要求的电力工程严厉拒收,并提出可行性的整改措施,勒令其改正,以保证工程项目的合格率,从而能够有效的降低电缆设备出现故障,进一步的提高了设备运行的可靠性。电力工程验收完毕后,及时的做好资料存档,并且录入智能电网信息支撑平台ERP,为以后的检修提供详细的资料。
2、巡视工作时
在电缆运行平时的巡视工作中,严格按照标准化作业,在借助SG-ERP国网系统支撑平台,建立出一套具有标准化运行巡视、处理存在缺陷的闭环流程在配网电缆巡视之前认真参照标准化巡视作业指导书,然后在现场执行中携带PDA终端,保障100%的使用标准化作业系统。
3、检修电缆时
考虑到电缆运行管理中存在的特殊性,对于电缆的各种设备的检修需要制定出一套针对性的指导书。例如:电缆敷设标准作业指导、高压分支箱检修等,规范电缆检修的工作流程以及电缆线路施工的具体工作程序,也确保电缆设备检修的标准化、规范化。
4、预防性试验时
笔者所在的电力公司针对预防性的规章制度,在电缆主绝缘的绝缘电阻、外护套绝缘电阻、内衬层绝缘电阻以及铜屏蔽层电阻等测试试验时,编制出标准化作业指导书,在预防性的试验下,达到试验的数据的有效性、准确性以及可靠性,并且不断的补充、更新试验的具体程序。
三、电力电缆的相关管理经验
根据多年的电缆管理运行工作中的经验,笔者所在的电力公司在电缆的管理方面也取得了一定的宝贵经验,对专业化管理、设备管理还应做到更好。
(一)电缆的专业化管理经验
作为电力公司,还需要通过电力公司所有人员的不懈努力,将施工工程中的线路故障进行有效的控制,使得电缆故障对系统的影响降至了最低。在电缆设备的检修、试验等工序中,做好现场的认真勘查,填写勘查数据,让检修、试验等工序更加具有针对性,避免对电力现场施工缺乏必要的认识、安全管理措施不到位以及人员配置,调控等问题的出现。在工序之前,召开相关会议,对可能出现的风险进行有效的辨识及控制分析。
(二)对电缆设备管理的经验
近几年来,国网SG-ERP的推行,在前期的工作中,应充分的准备好所有资料,及时的收支电缆线路的具体新号、规格以及长度,以保证达到100%输入率。同时,还需要建立电缆的闭环缺陷管理制度,借助智能电网信息支撑平台,实现闭环式的电缆线路管理。例如:对10KV的电缆设备管理,做好定期巡查,建立电缆台账,及时更新电缆信息,做到随时掌握电缆的运行状况。对电缆的基础资料建设、管理,应当进一步完善;加强巡视、现场施工监控,尽量减少外力事故的发生,以达到保护电力电缆的目的。所以,电缆的有效性管理的要求就是建立、健全电缆基础台账,加强管理度,提高电力电缆的巡视质量。
供电所客户档案管理不按一户一档进行存档,不采用系统打印业务工单,未签订安全用电协议。有的供电所不按标准收费,随意减免业扩费用或调高、降低标准收费,业扩工程体外流转等问题还大量存在。
2主要应对措施及建议
2.1加强人员责任意识和技术技能培训
加强供电所人员培训,在开展技术技能培训同时,要注重人员责任意识培训,促进观念转变。责任意识没有上来,思想认识没有提高,其他工作就达不到效果,起不到作用。一是从所长到班组一线人员,应组织开展法律法规、规章制度的宣贯,学习依法治企的理念和要求,特别要培养主动服务意识,确保各项制度规定执行落地。二是建立常态培训机制,发挥营销专业延伸作用,培训员工岗位技能。岗位培训不能拘泥形式,既可开展专家讲座,也可利用员工之间的“帮传带”方式。
2.2不断强化专业延伸
强化供电所专业延伸管理是提升营销业务水平的有效手段。一要加强标准和制度的宣贯落实。市、县供电公司应抓好供电所规章制度和标准的贯彻落实,确保规章制度落地。二要加强专业监督,充分发挥营销业务信息系统、稽查监控系统和用电采集系统等信息化手段,对供电所业务全方位开展监督和分析,重点监控各业务进系统流转情况,杜绝业务体外循环。三要加强业务指导。市、县供电公司专业延伸指导不能局限于在供电所层面服务投诉不出问题,要统筹兼顾各项业务,齐头并进开展业务指导,将供电所的基础和体质性问题彻底解决。
2.3着力抓实优质服务
用电客户绝大部分分布在农村,降低95598客户投诉和话务重点在于服务好农村地区客户。一要加强投诉话务分析,找准服务内容,消除客户不满意点。目前客户话务、投诉最大的是停送电信息不透明、不准确,要严控非计划停电,加强停电刚性管理,降低停电催费比例,上收停电权限,确需实施欠费停电的严格履行审批程序。二要抓好营业服务场所规范化管理。要加大供电所营业厅服务行为监督,坚持窗口“首问负责制”,严格履行业扩报装“一次告知”要求。供电所营业厅应按照D级营业厅的要求配备服务设施和设备,公示的类别和内容都要齐全、规范。三要加强供电所服务指标管控,对于协同服务指标,要坚持“专业监管、各负其责,闭环管理”的原则,严格兑现考核。
2.4大力加强营业及电费管控
供电所营销业务重点是量费价损,是效益所在。一是抓好抄核收管理。严格抄表计划制定及审批,严格抄表工作质量考核,定期开展抄表核对,严查估抄、漏抄、代抄行为。加强市公司电费核算集约管理。要加快推进农村供电所电费收缴方式改革,强化各供电所“村村有缴费网点”建设和运营,积极引导农村客户实行非现金缴费。开展电费风险防范与分析,重点对预购电客户、电费欠费等进行实时动态、分级监控。二是抓好电价执行,切实消除农村地区特殊电价和优惠电价。对农村乡镇地区,重点排查和清理餐馆、临街门店、动力加工等性质用电,认真开展分类用电定比定量工作的监督及考核。三是抓好配网线损管理。健全台区降损责任体系,建立降损工作例会制度,完善线损管理相关制度与考核办法。利用台区总表实行远抄的有利条件,将台区电量牢牢控制在市、县公司,杜绝随便调整台区电量和线损弄虚作假行为。对线损居高不下的台区,市县公司领导班子要挂点跟班稽查,逐户落实台区归属关系。四是加强专变用户安全用电服务和营业普查工作,重点开展反窃查违,及时发现窃电、违约用电行为,完善专变客户用电检查纸质档案。
2.5狠抓计量基础管理
供电所计量管理最大的问题是表计管理。一要加强表计资产管理。新表的入库和领用,必须履行相关手续,拆旧表要统一回收返库,统一由湖南省电力公司计量中心进行鉴定和销毁。要定期对库房表计进行清理,不能让拆旧表重新流入客户运行,每块运行表都应该与系统信息保持一致。二要充分利用系统对计量业务进行管控,各类计量业务,特别是计量故障的处理,必须按照系统设定流程及时流转。重点监控有电量追补的换表流程,发现应走故障换表而没有走故障流程的,及时启动稽查。三要抓好现场作业的管控,严格执行国网公司现场作业标准化指导书,特别对于集抄改造、故障抢修现场,必须详细填写信息工单,认真履行表计起止码告知义务,让客户知情、放心。
2.6持续优化业扩报装
一是强化超时限防治。加强业扩报装过程管理和监督考核,建立健全乡镇供电所时限管控制度体系,各环节涉及到的单位和业务人员要自觉调整和规范业务组织模式及操作流程,杜绝实际开展业务和标准化设计的差异。二是严格规范收费管理。乡镇供电所营业厅应严格按湖南省电力公司业扩报装收费管理规定,营业厅不得代其他企业收取客户受电工程等费用,禁止自立收费项目、擅自变更收费标准,严禁搭车收费。三是加强业扩报装基础管理,统一业务流程,调整业务权限,规范业务办理,同时加强临时用电、供用电合同、客户营业档案管理,完善基础数据,严格现场安全管理和客户受电工程“三指定”治理。
3结束语
“安全第一,预防为主,综合治理”是我国重要的安全生产方针。在电力生产过程中,在突出安全第一的前提下,严格坚持预防为主,超前防范的原则。在电力生产过程中,领导要带头遵守安全管理的各项规章制度,并且严格按照制度进行检查、监督。与此同时,还要对一线的工作人员进行安全性教育,全面提高工作人员的安全意识和自我保护意识,确保一线人员在日常的工作过程当中能够避免安全隐患,更好地进行生产工作。
(2)坚持创新,提高管理水平
随着我国经济的不断发展,电力企业的生产安全管理也应该与时俱进,开拓创新,以此来适应市场经济下的电力企业的发展。从目前情况来看,我国电力企业的安全管理制度明显处在一个落后的状态,所以对于管理制度的创新已经是势在必行。第一,要对现行的管理制度进行理论上的创新,要树立一个和市场经济体制下的电力企业的发展相适应的管理理念。第二,要进行制度上的创新,制度创新主要是指通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度和规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。针对电力企业的安全管理而言,重新制定更有利于电力企业发展的规章制度,来确保电力生产的安全进行,从而达到企业的经济和社会效益的最大化。第三,加强电力企业内部的机制创新,机制创新主要是体现在深化企业的内部改革,开展多层次的员工培训,提高员工的整体素质,以便于员工能够更好地适应电力生产的安全管理。第四,科学技术是第一生产力,所以必须要时刻坚持科技的创新,在管理的过程当中,要大力发挥高新技术在管理过程当中的应用,完善企业的信息化建设,更好地为电力生产的安全管理服务。
(3)加强设备管理,建立巡查制度
在电力生产过程中由于设备的陈旧老化和突发问题引起的安全事故十分普遍,因此必须加强设备的管理。第一,在产品的选择过程当中,要严格根据当地的实际情况,选择与之相适应的产品,同时要把好产品质量关。第二,必须严格执行报废制度,就目前来说,我国大部分农村的配电设备使用年限过长而超期服役现象十分普遍,这对于整个电力生产的安全来说是一个十分巨大的隐患,所以必须严格执行报废制度,对于达到使用年限的设备要及时进行更换,以免出现问题。同时,对换下的设备,也要严格控制,防止其流出成为其它单位的隐患。第三,要建立定期的巡查制度,建立巡查制度的主要目的是在于更好地保证能够时刻了解设备的现状,以便于在设备出现问题时,能够在最短的时间之内给予检修和更换,尽最大可能减少损失。
(4)深入开展反违章活动
在具体的电力生产安全管理过程当中,一线的工作人员的习惯性违章,是引发安全事故的最主要的原因。工作人员的习惯性违章主要包括违章操作、违反劳动纪律和违章指挥。习惯性违章具体体现在临时性的作业当中配电工作人员进行无票操作,在操作的过程当中,因为未曾填写修理票而进行修理,导致配电工作人员或群众出现人身触电的事故发生。工作人员的习惯性违章主要是由于管理人员的管理不到位和员工的安全意识较差造成的,所以针对于习惯性违章现象,一是要从领导到基层的安全管理人员严格按照生产管理的规章制度进行操作和管理,对于出现违章的员工一定要按规定进行处理,绝不姑息养奸;二是要树立员工安全意识,彻底杜绝因为一线员工自身原因而引发的安全事故。
(5)结语
安全问题是全球一直都重点关注的一个问题,针对生产机构来讲更是这样。电力行业因为其环境的独特性以及条件的限制性,在电力制造过程中其安全监察和别的行业相比更关键、更繁琐、更不好处理,所以,安全监察问题一直以来都是电力行业放在前面的大事。电力安全监察是说电力安全监察机构以及从事这个职位的作业者要按照我国制定的相关法律法规,对电力行业内部的每个单位抑或单位内部每个生产管理以及相关机构,根据我国制定的规定以及行业内部制定的规章制度监察生产安全状况。电力行业以及单位内部从上到下、每个级别的安全监察机构以及作业者,组成了电力行业以及电位的安全监察系统。它拥有两种性能:一部分是使用行政以及上级授予的职位权利,对电力制造以及建造全程的作业者和设施的安全开展监察,这种监察职权是带有公平正直性、威望性以及强制性的特点;另一部分,这又是一项安全管理的整体机构,辅助领导搞好安全管理作业,进行各项安全事件,有安全管理的性能。安全监察要在安全管理的基本上进行的。电力安全监察系统的创建,通过了一个从初级到深度的认识、从不完善到健全的程序。一定要清楚电力体系建立安全监察组织、创建安全监察系统、实施安全监察机制,并不是一种很随意的策略,是经过历史经验认证的,也就是讲这些是在实际的工作中慢慢积累出来的经验。实际工作证实,它有助于推动安全保证系统的创建和健全,有助于完善电力单位的自身束缚制度,经过和安全保证系统一起施展作用以及相互配合就可以有用的确保安全制造目的的完成。
2电力安全监察工作的重点
2.1深化安全监察体系建设。进一步增强安全监察组织本身的建立,持续提升安全监察作业者素质,健全三级安全监察网络,保证安全监察系统有用的开展;充足施展安监系统的用途,通盘筹划以及调解安全生产作业;促进安监标准化建立,实行“四全”安监准则,健全安监职责,制定安监作业者作业行为标准,提高安监效率以及品质。对安全性进行深刻的评估,严肃对待缘由解析以及风险评定,准确了解危险要素以及残害情况,根据问题的严重状况划分种类,实施改正手段;平稳的推动安全风险识别防备以及评定作业,拟定作业计划,监督贯彻实施安全风险控制手段,健全安全风险管理有关规范,促进安全风险管理作业一直向前改正发展。
2.2加大安全监察力度。创建完善安全生产作业的绩效评估系统,增强安全生产作业绩效考查;严格按照安全事故以及突发状况信息报告体制工作;增强安全生产职责施行监察,增强安全职责制度,每一级别都要签署安全职责任务书,保证将安全任务、安全方法执行到每一个步骤、每个职位、每个作业者;增强供应电、基础建设、农村用电、网络以及信息、辅业、工作场地等安全监察和安全技术、工作技术、职位教育培育等的监察。
2.3加强应急管理体系建设。建立和完善适合公司实际的应急管理体系,实现应急管理工作常态化、规范化、专业化;完善公司应急管理组织体系,加快省公司应急指挥中心建设,加强应急队伍建设与管理,完善应急预案体系,组织开展各类应急预案演练和培训,开展城市电网大面积停电应急联合演练,提高协同应对能力。
2.4开展三项安全生产活动。围绕以“三项行动”(安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理行动)和“三项建设”(安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍建设)为主要内容的“安全生产年”活动,深入开展安全生产反违章活动,严肃查处行为性违章,从重处罚管理性违章,分轻重缓急治理装置性违章,着力根治典型违章;开展“安全生产月”活动,大力营造安全氛围,着力培育爱心理念、责任理念、诚信理念,切实推动企业安全文化建设,夯实安全生产基础。认真总结安全专项整治行动的经验,完善安全专项整治的手段,充分发挥公司系统各级安全纠察队、安全监察队伍和安全专家的作用,联合安全保证体系、安全保障体系的力量,针对公司存在的安全生产薄弱环节,大力开展安全专项整治行动。
2.5积极应用现代化管理手段。安监作业者在建筑现场、操纵场地、工作场地进行巡视、查看,是能够发现作业场所安全防范手段没到位抑或作业者具有违反规范活动的拥有方法。不过,因为安监作业者的人力、物力制约,尤其是针对部分自动化水平高、专业措施强的现代化单位中,只是单纯的依靠人管理还是不能实现有用的监管,一定要根据有关技术规范,凭借科学措施,例如能量管理体系、单位生产信息体系等为安监作业者供应监管平台。使安监作业者可以搜索到详细的作业策划,也可以查看其作业程序实施状况;不仅有实时资料,还能够搜索到历史资料;不光有操纵文字讲解还有录音文件登记,进而能够了解单位安全生产状况,实施更改作业者作业中不良活动。提升案件管理信息化水准。踏实搞好“安全监督与管理系统”的推行使用;持续健全并全面运用“电力公司在线安全教育与考试管理系统”,推动安全生产规范以及章程的深入学习,持续提升安全认识。
2.6构建企业安全文化。企业安全文化建设是把提倡和崇尚的思想意识、员工该做与不该做的行动准则,通过规范和引导,逐渐形成共同信守的安全基本准则、信念和安全价值观以及安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德。在此基础上制定企业各种规章制度和管理办法,用于规范人员在生产经营活动中的行为。从而使企业安全生产的思想、安全管理哲学、工作作风和安全意识等,通过生产场所和设备的选用、设备的维护,以及员工工作态度等呈现出来。良好的安全文化氛围,将使得员工对安全生产每个环节以及生产环境的每个角落都会更加关注,如大楼的消防门是否保持关闭、消防器材设施是否被遮挡等等,都自然而然地形成一种良好的习惯,在思想上、行动上真正做到警钟长鸣,企业的安全生产就多一重保障。
一组织措施
成立创一流同业对标工作领导小组
组长:××*
副组长:××××××
成员:××*、办公室主任、专职及各班、站班站长
主要职责:认真学习和执行国家电网公司和××*电力公司关于创一流同业对标工作文件精神,根据公司创一流同业对标工作领导小组的部署全面完成分公司工作;对分公司创一流同业对标工作进行宣传、指导、监督、总结、推广;对分公司创一流同业对标工作的重大问题进行调查研究并作出决策;按照上级要求及时上报有关数据;加强创一流同业对标工作的调查研究,及时了解分类指标情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时推广。
领导小组下设办公室
主任:××××
成员:××××*
职责:负责分公司创一流同业对标的日常工作,负责分公司阶段性工作的布置、检查、考核和考评,负责具体指导和协调各班站创一流同业对标工作。分公司办公室、专职、班站长要各负其职,通力合作。办公室及专职要积极指导协调好各班组的日常工作,班站长要切实把本班站的工作管理好,认真做好上传下达,积极引导和教育职工,使班组各项工作按照创一流同业对标工作实施细则全面落实。
二工作目标
以《国家电力公司创一流同业对标工作实施细则》、《国家电力公司一流供电企业标准》和《××*供电公司安全文明生产达标与创一流供电企业工作整体规划》为准则,实现全面推动分公司创一流同业对标工作深入开展,实践“努力超越、追求卓越”的企业精神,全面加强管理,加快分公司发展,创造一流业绩,为建设“一强三优”现代××供电公司奠定基础。
三指导思想
继续按照公司统一部署,紧紧围绕公司提出的“××××”工作思路和建设“一强三优”现代化××电网,以开展“三个活动”为载体,坚持物质文明、精神文明、政治文明建设一起抓的方针,以转变观念、提高认识为前提,以“安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设”这六大指标评价体系为着重点,以强化管理、加快发展、提高素质、文化建设为依托,努力促进“一流电网、一流技术、一流管理、一流服务、一流效益、一流人才”的目标实现,确保××*公司成为“省内标杆、国内一流”的地级供电公司。
四工作重点
按照分公司目前工作职能,“安全管理、电网运行、营销服务”三个分类评价指标体系是我们的工作重点,分公司重点要做好这三项工作,保证公司的综合评价和各专业管理评价结果达到好成绩。
(一)安全管理
按照创一流同业对标工作中“安全管理”的指标权重设计,分公司安全工作的重点是:杜绝人身死亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故;杜绝恶性误操作事故;杜绝人身重伤事故;控制变电事故率和输电事故率。
为了加强安全管理工作,分公司将继续坚持贯彻年初制订的“坚持零障碍、零事故的安全目标,坚持以人为本,强化零违章、零缺陷管理,强化安全管理,抓好反违章工作,开展创建无违章班组活动”安全工作思路。以团结拼搏、务实创新的精神,实现今年的安全目标。
安全工作不能有“老好人”思想,所有员工都要树立“以人为本”的安全工作理念和“撕破脸皮来管安全”的意识。分公司将加大力度贯彻实施《反违章管理考核办法》,同时在安全上重点抓好“全员安全思想教育、各级安全网络的建立、各种安全制度的落实、安全学习的实效、安全事故的预防”等五个方面的工作。实现“安全理念认识到位、安全责任落实到位、安全规章执行到位、安全活动落实到位、安全基础夯实到位”。
在认真落实五个“到位”的同时,还要全面落实例会制度。既:开好班前会和班后会;每周一次的安全日活动;每月的一次安全分析会;结合季节特点认真进行春季和秋季安全检查,结合分公司生产管理和安全工作,切实开展安全性评价,对评价存在的问题制定并落实整改措施;稳定人员思想,落实各级、各类人员安全生产责任制;认真做好送、变电工作的危险点控制;严格执行“两票三制”,加强“五防”闭锁管理,保证“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实,同时,在安全管理上,还必须严格执行标准化作业,强化“三措三化”即:“安全措施、组织措施、技术措施”
,使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”,成为人人都是安全员,人人都是标准化作业的执行者。分公司的安全管理的原则是:“超前分析、超前管理、超前控制”。各班站每月必须上交安全专职一份当月安全生产隐患分析,安全专职形成分公司安全隐患分析报告,供领导决策。全面实现安全生产闭环管理,使分公司安全管理在公司范围内成为标杆。
(二)电网运行管理
电网运行管理涵盖了设备和生产管理,分公司目前所管辖的主要是110kv系统设备,因此,维护好并确保110kv变电、输电设备的健康运行水平,保证110kv电网安全稳定运行是分公司的主要工作。分公司将继续以开展“我做设备好主人”活动为载体,重点抓好四个方面的工作:
一是抓好变电运行管理。运行人员要加强设备的巡视检查,及时发现设备存在的缺陷和问题并及时上报,加强设备逢停必扫和设备的维护工作,责任落实到人。加强设备缺陷的管理,理顺缺陷管理程序,全面掌握变电站设备运行情况,及时处理设备缺陷和故障。对不能及时消除的设备缺陷要及时整理上报,值班人员要办并验收检修人员对设备消缺完成情况是否合格。各运行班组必须采取有效管理,努力提高设备缺陷管理水平和设备可用率,满足设备安全可靠供电。
二是抓好变电设备检修管理
。检修人员要坚持“质量第一”,“预防为主”和“应修必修,修必修好”的原则,尽量实行状态检修和零点检修,在检修过程中推行规范化,程序化,系统化的检修管理办法。今后,我们将进一步加大“计划单制度”的检查考核力度,真正促使“一次检修到位,保证零返修”100%落实到位。
三是抓好线路维护检修工作。我们将严格执行《分公司线路工作管理规定》、《分公司110kv输电线路防异常实施方案》和公司《110kv线路跳闸考核办法》,积极降低线路的跳闸率。对危及到线路安全的树木及时砍伐,对线路旁的违章建筑物及时下达整改通知单,同时加大对开发区线路的巡视力度,每次外出巡线都必须携带好常用工具,随时处理一般缺陷和对杆塔及拉线附近的杂草进行清理。在接到故障报修之后,要在规定的时间内到达现场并按程序对故障进行处理,保障线路畅通。
四是提高防止突发事件的处理能力。各抢修班组都必须建立应付各种突发事件的预案,人员、工器具、备品备件准备要充分。在应付突发事件时,要按照制定的预案并根据现场实际情况,快速稳妥地做好突发事件的处理,切实做到“招之即来、来之能战、战之能胜”。我们将结合季节特点,同时充分考虑到时间、地点、天气等形势的复杂性,在分公司范围内开展各工种的反事故演习,并请公司的专家亲临指导,提出意见,以提高分公司处理应急事件的能力。
(三)营销服务
“优质服务是国家电网的生命线”。随着电力体制改革,分公司的服务职能也在不断更新。今后,我们将进一步强化“政治意识、服务意识、创新意识、市场意识”,树立“服务和形象也是生产力”的思想,增强自觉做好优质服务工作的责任感和使命感。以“诚信工程”带动和促进行风建设工作,服务广大客户和经济发展大局,用良好的服务赢得市场、开拓市场,塑造良好的企业形象。为此,分公司具体强化以下工作。
第一、按照系统管理要求,大力加强优质服务工作的组织领导,继续贯彻“以客户为中心”、“解决问题就是最好的服务”、“让客户满意、让政府放心”的服务理念。
第二、大力开展以职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律为主要内容的教育活动,不断强化员工的政治意识、市场意识、服务意识、效益意识、形象意识,建设一支作风硬、素质高、诚实守信、优质服务的职工队伍。
第三、坚持微笑服务、贴心服务,切实从广大用电客户的角度出发,想客户所想、急客户所急,帮助客户解决用电难点问题,为客户办好事,办实事。
第四、积极加强与广大客户的沟通,努力走访客户,向客户宣传公司制订出台的一系列相关文件精神,争取社会各界的理解与支持。
五工作要求
1、必须统一思想、提高认识、转变观念。
“创一流同业对标”工作是国网公司对基层企业的要求,是企业管理的总抓手,是企业发展的需要。目前公司的“创一流”工作已经逐步向“同业对标创一流”过渡。各项工作在原有“创一流”的基础上更加细致,都是用指标的横向比较来说明问题,这就要求我们的工作要更细、标准要更高。有些同志在工作上低标准、低要求,工作落不到实处,与企业的发展是不和谐的。这主要是思想观念落后,以至于工作观念落后。我们每个人所在岗位的工作都非常重要,一流的企业需要依靠一流的工作业绩来支撑。要充分认识到,企业的发展是我们的生命线,只有通过企业的发展才能够真正实现自我价值。在创一流同业对标工作中,我们要积极的转变工作上的低标准、低要求,树立争创一流的观念;要转变盲目自满,树立与时俱进的观念;要转变等、靠、要的观念,树立艰苦拼搏的观念;要转变因循守旧的观念,树立敢于创新的观念;转变“干工作是为××干,干与不干一个样、干好干坏一个样”的工作态度;转变“只讲人情、不讲原则”的中庸思想;转变“做一天和尚撞一天钟,得过且过”的人生态度。作为企业的一员,就应该积极关心企业的发展,并时刻将自己与企业的发展保持同呼吸,共命运。我们的观念要随着企业的发展进步而发展进步;要从做好工作,为企业的发展服好务这个立足点来转变观念;只有不断的转变观念,充分发挥主观能动性,我们才能按照创一流同业对标工作目标和要求大踏步前进。
2、必须坚持严格执行企业“标准”及各种规章制度。
一、电力企业安全管理工作存在的问题
通过对于当前我国电力企业安全管理工作情况的调查来看,整体电力企业安全管理工作强度在增强,安全管理效益在不断发挥的同时,也存在很多潜在的问题,影响到电力企业的可持续发展和进步。具体来讲,可以将其归纳总结为以下几个角度:其一,电力企业安全管理意识淡薄,无论是电力企业经营管理层,还是电力企业第一线生产工人,对于安全管理工作的价值认识不清,也是比较普遍的情况;其二,电力安全管理规范不足,缺乏健全的安全生产管理规章制度,或者规章制度难以落实下去,都难以保证电力企业安全管理工作朝着标准化和规范化方向发展;其三,电力企业安全管理行为主体责任意识淡薄,安全生产工作态度不坚决,自身安全管理工作能力和素质不高,这也是影响当前电力企业安全管理工作效益发挥的制约性因素;其四,电力企业安全管理工作一直将重点放在对于物的控制上,忽视了对于电力企业安全管理工作人员的管理和控制,这也是造成当前电力企业安全管理工作质量不高的重要原因。很明显,如果上述提及到各种电力企业安全管理工作缺陷难以得到有效的控制的话,势必会影响到电力企业的可持续发展。
二、电力企业安全管理新思路
当前电力企业安全管理工作存在的问题是长期积累下来的问题,尤其在新形势下电力企业安全管理内容更加丰富,安全管理工作方式也在不断改善,安全管理工作质量要求也在不断提高,这就要求电力企业安全管理工作人员树立正确的思路。笔者结合自身电力企业工作经验,认为新形势下电力企业安全管理新思路应该关注以下内容:
1.树立安全系统化管理的理念
电力企业安全管理工作内容多样化,涉及到安全管理人员,安全管理设备,安全管理技术,安全管理信息,安全管理环境等多方面的内容,我们可以将每一个环节看做是一个子系统,那么上述所有子系统融合起来,就是一个完整的系统。从这个角度来讲,电力安全安全管理工作的过程就是系统化管理的过程。对此,应该做好以下几个方面的工作:其一,树立统筹规划的电力安全管理意识,以精细化管理理念去实现有限安全管理资源的配置;其二,善于使用多种方式,从行政方面,技术方面,宣传方面去实现安全系统化管理环境的营造;其三,注重电力安全管理的系统调整,以战略重组的方式去做好各个方面的安排工作,以形成一体化的安全系统化管理格局。
2.树立安全规范化管理的理念
针对于当前电力企业安全管理合规意识淡薄的问题,笔者认为在电力企业安全管理工作过程中,要树立安全规范化管理的理念。对此,应该积极做好以下几个方面的工作:其一,使用先进的安全管理评价方法,对于当前电力企业安全管理工作中存在的不规范问题进行探究,指出不规范行为给予电力企业发展,电力系统运行带来的危害,由此入手,实现对应安全管理规章制度的调整和改善;其二,形成健全的电力企业安全管理责任制度,实现个人绩效,薪酬考核与安全管理工作情况之间的融合,由此引导相关工作人员树立规范的安全管理意识;其三,将电力企业安全事件作为反面教材,从文化建设的角度入手,强化宣传和教育,使得更多的人员意识到安全管理工作规范操作的必要性。
3.树立安全人本化管理的理念
众所周知,安全生产过程中,人不仅仅是保护的对象,更是推动实践生产发展的根本要素。一旦发生了实际的安全事件,其很有可能是肇事者和受害者。因此,在践行电力企业安全管理工作的时候,要树立坚持以人为本的管理理念。对此,应该关注以下几个方面的工作:其一,注重对于电力生产过程中人行为的监督和管理,以建立风险指标体系的方式,明确人为因素的安全隐患,将其作为电力企业安全管理工作的重点所在;其二,注重电力生产和运行管理行为习惯的培养,使得安全管理人员能够秉持职业精神和相关规章制度,切实的做好每一项电力安全管理工作,避免因为人为因素造成的电力安全事件,由此充分展现出人本化安全管理工作的效能。
4.树立安全效益化管理的理念
实际上电力企业安全管理工作是电力企业经济效益和社会效益全面提升的重要契机,如果电力企业电力生产,电力运行,电力维护都处于安全的状态,势必能够保证有效的电能资源都被利用到实践生产中去,电力企业也会因没有发生安全事故,而享誉盛名,这对于提升电力企业的知名度来讲,是至关重要的。而在此过程中,电力企业安全管理工作就充分展现出其效益化的一面。但是如果电力企业电力生产,运行和维护过程存在安全隐患,就可能导致安全事件,由此造成电力系统运行失常,使得社会用户遭受损失,也给予电力企业自身的经济效益的提升构成危害,这对于企业的可持续发展而言是很不利的。因此,在电力企业安全管理的过程中,应该树立效益化的安全管理工作理念,切实的做好电力企业安全管理工作。
三、结束语
尊敬的各位领导:
您们好!
我叫,现年30岁,机电工程大专学历,九四年在市电力公司计量室参加工作,长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二000年担任表计班长至今,这次我竞聘的岗位是表计班长。
回顾我工作十二年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年的工作和学习,特别是我担任表计班长这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,表计班(二00三年、二00四年、二00五年)连续三年被公司授予先进班组,我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天仍竞聘表计班长岗位。
我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,
并重点做好以下几方面工作:
第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行电能计量管理的有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业
务技能的积极性。为此,我将首先深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度,保证在处理棘手的电能计量任务时,能冷静、果断地分析原因,
并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电能计量的有关知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际工作任
务相结合。
第二、努力抓好班组安全生产管理工作。
为防止工作中各类事故的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保电能计量装置安全运行。首先,我将做到定期组织全体人员学习安规
、安全文件,开展班组安全活动,围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和 “三不放过”原则,坚持班前
、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对
发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。
第三、加强技术创新、促进工作效率提高
为了提高工作效率,我将注意收集班组成员遇到的业务难题,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,这样不仅
有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向计量室领导并提出合理化建议。
第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好
检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此我将对
班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造
成影响工作的事件。
第五、努力创建一个团结向上的先进班组。
搞好电能计量管理,确保电能计量装置安全运行,需要有一支素质高、技术硬的队伍,因此,班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重
视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型,利用身边出现的先进个人
与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并
力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高班组成员技术素质和实