供应链金融行业前景分析精选(九篇)
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第1篇：供应链金融行业前景分析范文
［关键词］第三方；回收物流；可行性
1 回收物流的概念
回收物流作为逆向物流的一部分，1998年Carter和Ellram对回收物流下了比较成熟的定义，他们认为“回收物流是物品在渠道成员间的反向传递过程，即从产品消费地(包括最终用户和供应链上的客户)到产品来源地的物理性流动”。
2 第三方回收物流的市场前景分析
2008年，工业品物流总额为79.86万亿元，同比增长20.8%，占社会物流总额的比重为88.8%，仍是带动社会物流总额增长的主要因素，但我国制造业缺乏精细产业和高技术产品，制造成本和物流成本太高，增值空间太小。在国外制造业中，纯生产时间只占生产流程总时间的10%，而采购与物流成本占90%；生产利润占总利润的10%，而物流与销售利润占90%。物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16.5%，占GDP的比重为6.6%，在中国的劳动力成本、物流资源成本、设备成本均大大低于美国的条件下，显然在供应链过程中产生了巨大的隐含成本，其中就包括回收物流成本，估计要占到物流总成本的25%以上。
3 我国企业核心竞争力的现状
通过改革开放，在社会主义市场经济激烈的竞争中，一些企业凭借自身的实力和优势在竞争中胜出，取得立足之地。随着市场经济全球化，这些企业逐渐失去原有的优势，面临着生存和发展的危机。而造成这种状况的因素有很多，但主要有以下几方面。
3.1 企业组织臃肿，制约了核心发展
目前我国许多制造企业囊括了采购、销售、物流等流程，企业一揽子思想根深蒂固，导致生产成本和物流成本上升，分散了有限的资源实力，严重制约了企业的核心竞争力，甚至有些企业失去了原有的竞争优势。当前，无论微观的还是宏观的制造行业，其物流成本有不断上升的趋势，只有大力培养和发展第三方物流，推进现代物流产业繁荣兴旺，我国的物流成本才会有一个根本性的改观。
3.2 制造企业不愿意选择物流外包
在经济发达国家，制造企业大多选择把非主营业务外包模式，重点发展企业自身核心竞争力业务，如耐克这样的虚拟公司，把生产也外包出去了。物流被一般工商企业特别是制造企业视为非主营业务，从20世纪80年代以来，物流外包成为了大的趋势。美国、日本等国制造企业物流外包比例达到80%以上。而我国制造企业中，销售物流外包给专业化第三方物流企业的只有16%，原材料供应物流外包的占18%，运输和仓储外包的达到60%，生产物流外包的几乎没有。
4 第三方回收物流的可行性分析
回收物流的影响和重要性随行业和在供应链中的位置不同而异，一般来说，对于那些产品价值很大或是回流率较高的企业，回收物流的构建与管理是至关重要的；同时供应链模式的不同也影响着回收物流的重要性。然而，从回收物流的上述发展趋势可以看出，回收物流的总成本将在物流总成本中占越来越大的比例，并随着循环经济的推进而不断增长。
4.1 第三方回收物流利用物流网络为制造企业提供专业化的服务
目前国内的回收模式还没有成型，企业很难做到大批量集中回收，而第三方回收物流具有更专业水平和相应的物流网络，采用第三方回收物流可以使生产等业务进一步专业化，企业把主要精力和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上而把非核心领域外包给其他专业企业，已成为企业增加竞争力最重要和最有效的战略手段之一。
4.2 第三方回收物流有助于企业节约物流成本
降低制造业物流费用的关键是制造企业要降低偏高的物流费用，我国的库存周转期比西方发达国家高3～4倍，其商品储存的各项费用支出成为降低企业效益的主要因素。在制造企业中，库存占用的费用达到40%~70%，有的企业库存竟占用了全部的流动资金，使企业无法正常生产。采用第三方回收物流可以提高配送效率和积载率从而减少企业的物流成本。首先对回收物流处理设备的建设等配置以及信息系统的研究和开发等都需要投入大量的资金，其次回收周期长、系统建设和实施都需要投入大量的专业技术人员和管理人员。
4.3 第三方回收物流能使服务的质量得到保证
社会分工专业细致化已经成为全球的发展趋势，更高质量、更高专业的服务对于现代企业来说是至关重要的，是企业能优于其同行的另一项竞争优势，提高自身的服务专业水平，而第三方物流的大量信息网络和节点网络，能加快退货处理和废品回收，保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。
4.4 物流业调整和振兴规划为发展第三方回收模式提供引导
发达国家的一些物流公司通过重组、资本扩张、兼并、购买、流程再造等形式，形成了拥有雄厚的资金、先进的技术和设备、科学的管理理念的跨国综合型物流集团和全球性的服务物流网络，使物流成为创造财富的技术与服务型产业。2009年国务院印发了关于《物流业调整和振兴规划》的通知，把现代物流产业列为应对当前国际金融危机、促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力的十大产业之一。现代物流产业的繁荣意味着物流服务从低端走向高端，物流服务可以达到高技术的、一体化的、高附加值的水平，可以为社会带来巨大的经济和社会效益。2010年8月末，海尔电器全面收购青岛海尔物流，也暗示着全面发展第三方相关业务的成熟。
5 结 论
面对金融危机、环境危机的双重后续效应，我国制造业要想继续保持快速增长，应对出口下滑、效益不佳的现状，必须从粗放产业转向大力发展专业化、节约化的第三方回收物流体系，为制造业提供专业化的服务，降低制造业物流成本，在总体上扭转我国制造业不利状况，全面提高我国制造业在世界上的竞争力。
参考文献
第2篇：供应链金融行业前景分析范文
关键词：ERP;实际应用问题;发展前景
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）45-0108-02
一、ERP在企业中实际应用的意义
随着ERP在社会中的日益普及，愈来愈多的企业会意识到ERP对于改善企业管理现状的巨大作用。它有利于各个行业的企业突破自身发展中所遇到的瓶颈，能够极大地提高企业在市场中的竞争力。然而，ERP并不是个简单易行的系统工程，由于种种原因包括其在运行中的风险，目前ERP在东台市企业中的实际应用效果不尽人意。本文通过对东台环保发电有限公司ERP应用案例的分析，试图为一般中小企业进行ERP管理实际应用提供一些借鉴。
二、东台市ERP软件实际应用状况分析
（一）东台环保发电有限公司ERP应用案例
1.背景介绍：东台市环保发电有限公司，位于我国经济大省江苏省东台市，该公司成立于二十一世纪初，由6家单位共同投资组建。该公司拥有6台机组装机，总容量1470MW。
2.ERP的实施：该环保发电有限公司按照“以全面预算为核心，优化企业资源配置;以流程管理为主导，强化企业内部控制”的原则，制定了使用ERP管理的措施，具体内容如下。
管理模块：使用ERP系统对于整个企业的管理进行完善，具体地说，就是设置了成本利润、资产负债、原料采购等项目，对企业的预算进行编制，再下发到具体人员去执行，从而全面管理与协作生产经营活动。
业务模块：由于该公司进行的是环保发电方面的工作，其主要的业务就是如何在环保的前提下给市民们提供电量。因此，该公司通过业务模块为企业本身建立了整体业务模型，经历各个流程运转，最终落实到工作结果上。在这个模块中，ERP可以帮助企业有效地回避内部的经营风险。
财务模块：企业财务模块包含账务处理、数据管理、报表管理等。在历经了上述的业务模块后，财务部门可以直接运行财务核算，完成从业务到财务的整体管理。由于预算科目与会计科目的联系，ERP可以通过凭证模板的初始设置，极大地减少财务人员的工作量，自动生成财务凭证，满足企业多种管理需要。
人力资源管理模块：人力资源管理模块是包含招聘、人事、薪资等管理的一个重要方面。ERP在功绩管理方面，提供了多方面评估功绩的功能，完成企业对部门、对个人，从定性定值两方面多层次综合考核，确保功绩评估的公平与合理。
（二）东台市环保发电有限公司ERP实施效果
1.ERP实施带来的好处：东台环保发电公司通过ERP项目的实施，可以说是初步建立了相对完善的预算管理体系、规范了合理的业务处理流程。同时，把公司各部门管理业务和数据融合在一起，保证了数据的及时性和准确性。
2.ERP实施带来的弊端。模块化应用较多：该企业在基础数据的积累、整理和反馈等方面，并未形成与ERP相对应的完整的数据库资源。随着时间的流逝，真正应用起来的就只有财务模块。系统化应用不多：通过引进ERP系统，可以起到辅助人工甚至部分地替代人工管理的作用，可以解决人工管理所无法实现的系统化功能。精益化应用程度低：一方面，该企业已有的内部管理基础相对其他企业来说是比较薄弱的;另一方面，在整合内外部资源方面该企业仍然处于有心无力的状态。
三、东台市环保发电有限公司ERP实施的改进策略
1.从模块化走向功能化：首先，保证模块化下公司各部门运营的效率，其次，逐渐在企业中推广ERP系统的高级功能，如订单处理、客户关系管理等。这不仅仅需要一定的时间，还需要专业人士的管理，使得ERP功能化成为现实。
2.逐渐加深ERP系统化：客户的需求占主导地位，东台市环保发电有限公司可以将自己公司的销售计划和生产计划与客户的需求相联系，将市场在该领域的变动做出及时的反应，反应到公司的生产销售部门，让他们根据客户和市场来做出最终的决策。实现公司对市场的变化可以灵活地做出反应，使公司的供应、生产、销售，成为一个整体，实现系统内良性循环。
3.开源节支增强精益化程度：公司可以运用网络将信息及时地传递到各个生产环节，使每个环节都紧密、准确地关联在一起，既可以节约时间及时地将信息传达无误，又可以减少传统传达过程中的物资消耗，使企业可以更好地控制产品质量。从而节约公司的运营成本，实现公司的可持续发展。在公司的外部，将公司业务流程运作的前向、后向进行整合，将公司内部管理与公司外部的资源进行整合，以需求拉动生产，以生产优化供给，实现供应链精益管理。
三、东台市ERP软件市场前景分析
（一）总体前景分析
1.企业用户趋于定制解决方案的应用与服务：东台市的企业将从“产品购买”向“解决方案”的管理软件需求上过渡。具体的需求有以下几点：①大型企业对投资的时效十分重视，也对资源的有效利用与信息化的整合相当重视。②对于高端数据的分析、整合，应用于网络的管理系统等软件需求有所增长。
2.应用软件企业将逐步拓展产品应用领域：在未来发展的几年中，第一产业、第二产业的改造升级以及全球信息化发展步伐的加快，都将对整个ERP应用软件产生巨大的需求。比如工业企业从原材料的订购、生产产品、产品的库存、产品的运输、产品的销售，都可以使用ERP软件来规划，使得产品从一开始的原料到销售都可以一体化，大大节省时间，提高工作效率，从而降低企业的营运成本，使企业的利益最大化。所以从这一角度来看，第一、第二产业的改造都将增加对ERP应用软件的需求，从而为ERP软件的发展发造良好的市场条件。但与此同时，ERP软件厂商也要增加自己产品的品牌力和市场优势，因为具有一定品牌力和市场优势的软件才会发展得更好，也会为各类应用软件发展奠定良好的基础。因此，应用软件厂商要拓展自己产品的应用领域，在发展行业应用软件的同时，全方位打造数条纵向产业链，使自己的产品更好的发展，满足企业生产经营的需求。
（二）ERP软件将满足两极应用
现代信息化的建设，网络的快速发展，使得企业对ERP这种综合管理软件的需求越来越大。从专业角度分析，金融、通信、物流这种有快速发展前景的领域将逐步放开，这将迅速冲击国内市场使其领域的竞争迅速加剧，而拥有ERP软件则是行业竞争中的主导，它将提高企业的整体竞争优势。虽然中小企业在信息化管理方面应用的速度慢，但市场环境和社会环境会促使企业更好地重视自身的发展。因此，中小企业对ERP软件的需求越来越旺盛。
（三）ERP产品趋势
1.网络化趋势：我国在20世纪末就开始实施网上销售、网上拍卖等业务，这标志着电子商务时代已来临。而东台市作为沿海经济的发展重点之一，未来网络化必定会达到一个新的高度。Internet是个可以缩短时间空间的平台，它不仅仅可以方便我们生活也可以完善我们所在企业内部各个区域的沟通。像以前传统一点的系统一般只能提供电脑终端给我们这些使用者，也就是说我们除了使用电脑外没有别的选择，而现在的电子商务时代的终端除了电脑之外，还有更多，更广泛的各类数字终端，如电话、电视、手机、平板等等。因此，东台市企业ERP系统软件的发展首先必须要先考虑中小型企业的经营需求，其次还要兼顾整个大的经济环境下的电子商务的发展，最后考虑对ERP在技术发展的上的新要求。
2.盈利化趋势：ERP是先亏损后盈利的发展模式。任何一个新的产品都不可能一开始就盈利，何况ERP系统的开发成本是相当的高的，而且ERP系统的实施费用也是非常高昂的。重点是开发初期的ERP软件市场上普遍存在着恶性竞争，比如采取低价手段，并且开发商的投资也不到位，使得国内的ERP系统的发展很缓慢，ERP厂商一直处在战战兢兢、小心翼翼、艰难维系着的局面。但21世纪初，我们可以发现ERP的发展迎来了新的局面。在经过了巨额资金的研发投资以及各企业多年的应用实践后，ERP软件已不断完善。ERP的厂商们不断提高了软件的技术，以便于降低ERP用户的实际工作量。不仅如此，东台市ERP厂商在降低成本并且盈利这方面还有很多可以发展的空间。事实上，ERP软件的研发还是需要很大的投入资金。东台市处于沿海地区，若处于该市的ERP厂商将ERP产品的一部分研发任务以外包或分包的形式包出去，那不光可以提高研发的速度，还可以大大降低研发的成本，还可以增加自身的盈利能力，来赚取更多的利润。
四、结论
本文通过对东台市环保发电有限公司具体实施ERP的情况，得出了ERP系统软件在东台市企业中具体的实施结果。系统软件给企业建立了完善的预算管理体制，将企业的业务处理流程进行合理的规范，但在具体的实施中还是有部分问题需要改善。首先企业的模块化应用较多，可其系统化应用并不多、精益化应用程度也比较低。所以我们针对这些问题提出了从模块化走向功能化、逐渐加深ERP系统化和节源开支增强精益化程度这三个解决的办法。与此同时，本文还对ERP在东台市的总体发展前景进行分析，我们认为未来用户将更趋向于对企业定制的解决方案应用，相关的应用软件企业也会逐步开展该产品的应用领域，ERP产品也将满足两极应用。在未来ERP在东台市企业中的应用将会有网络化和盈利化的趋势。
（指导老师：王印）
参考文献：
[1]罗永强.中小企业ERP实施与应用研究[D].广州：广东工业大学，2013.
第3篇：供应链金融行业前景分析范文
关键词：电子商务；发展；SWOT分析
一、电子商务的概念
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在互联网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务有广义和狭义之分，狭义的电子商务也称作电子交易（E-Commerce），是指企业在网络（主要指Internet网）上利用Web提供的通信手段进行交易。从广义上讲，亦称作电子商业（E-Business），是指公司利用网络进行的全部商业活动，包括市场分析、客户联系、物资调配等，目的是创造目标市场满意，使企业的市场营销战略适应市场变化的需要。传统商业模式是一种金字塔式结构，居于塔尖的是生产厂家，最终消费者居于塔形结构底层，中间是各级商、零售商以及流通渠道形成错综复杂的供应链。塔形结构带来的成本增加和效率低下是不可避免的。然而互联网通过整合博弈场所改变了这场游戏的本质。通过网络将无数的生产商、卖家和买家链接起来是不需要任何成本的。这个巨大的网络代替了从批发商到零售商在内的所有中间人，消除了传统供应链中每一个阶段的交易成本。这种新型的扁平化的对等结构和虚拟世界中几乎不存在的交易成本（运输成本除外）使得大部分依托电子商务进行营销的企业在价格上有着无可比拟的竞争力。
二、国内电子商务的现状
2011年中国电子商务整体交易规模达到7万亿，同比增长46.4%。预计未来3～5年内，我国电子商务市场仍将维持稳定的增长态势，平均增速超过35%，并有望在2015年达到26.5万亿。其中，2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿，达到7735.6亿，占到社会消费品零售总额的4.3%；同时，网购用户规模达到1.87亿人，在宽带网名中的渗透率为41.6%。网购市场中B2C由于诚信度好，市场增长迅猛，成为网络购物行业的主要推动力。2011年11月马云旗下的猫扑网单日交易额峰值已经超过50亿，大幅超越北京、上海、广州等国内一线城市的单日社会消费品零售总额。①据权威机构预测，未来两年网上零售市场交易规模将占全社会商品零售总额5%以上，从长远看，最终应该会占到社会零售整体的15%以上。所以，电子商务在我国的发展方兴未艾，潜力无限。
三、国内电子商务发展前景分析
我国的电子商务产业发展推动了网购交易规模的不断扩大，其主要因素是三方面：首先，从供给层面看，电子商务企业不断完善产业链，加大支付体系，仓储物流体系建设；品牌运营商和其他互联网巨头纷纷加大在电子商务产业领域的布局；全球各大私募基金及风险投资基金不断加大在该产业的资金投入，使得电子商务企业自身在资源组合方面不断优化，服务质量不断提升。其次，从需求层面看，由于80、90后年轻一代对网络消费的认知度较高，推动了网络用户规模稳步增长，用户对网络购物依赖程度进一步加深，人均网络购物消费支出持续增长。最后，从保障层面观察。
四、国内部分知名电子商务企业简介
B2C模式的主要企业：1）京东商城。2）苏宁易购。3）1号店。4）凡客诚品。5）梦芭莎。6）唯品会。7）亚马逊。
C2C模式部分企业：1）阿里巴巴。2）其他的专业类B2B网站，如环球资源、慧聪网、中国制造交易网、made in china、ecvv、企汇网、中国网库等专业性的B2B电子商务交易平台。
五、太仓市发展电子商务产业的SWOT分析
太仓市位于江苏省最南部，太仓市隶属于苏州地区，和上海市相连。太仓市文化底蕴丰厚，工业发展迅速，是中国经济最为发达的县市之一，2012年列全国百强县（市）第四位。太仓市在新形势下实现产业转型升级，发展电子商务这一新兴产业的前景非常可观。
（1）优势分析（Strength）：1）区位优势明显。2）交通便利。3）经济基础雄厚。
（2）劣势分析（Weakness）：1）电子商务产业基础较差，缺乏大型龙头企业带动。2）专业人才相对缺乏。3）缺乏明确地对电子商务产业的相关鼓励措施。
（3）发展机会分析(Opportunity)：1）上海电子商务市场快速扩张带来的辐射效应。2）太仓市电子商务产业崭露头角。3）太仓市较好的物流仓储业基础。
（4）竞争威胁分析（Threat）：太仓市发展电子商务产业的主要竞争来自于周边城市的同质化竞争。
六、关于太仓市发展电子商业产业的建议
（1）加强学习，提高政府各职能部门对电子商务这一新兴产业的认识，确实把电子商务列入太仓市未来经济发展的规划纲要。结合政府推动与企业主导、结合营造环境与推广应用，发挥电子商务的先导性带动作用，推进电子商务在各行各业的广泛应用，提高覆盖率和渗透力。
（2）在进一步调查研究的基础上，结合太仓市城市和经济发展的特点，明确电子商务发展目标和任务，增强引导，积极培育研究制定鼓励电子商务发展政策措施，实行政策聚焦和工作聚焦，加强财政税收、贷款融资、土地规划、人才培养、政府监管等方面的政策研究。鼓励各类资金向该产业倾斜，积极发挥太仓市工投宏正创投基金、长三角创投基金等和太仓市创新创业引导基金作用，吸引社会资本投入符合发展方向、成长性好的电子商务中早期项目。
（3）鼓励目前在太仓市发展态势良好的央企、民企建设面向行业的第三方电子商务平台；推动中小企业应用第三方平台，开展广告宣传、商品销售、售后服务等一系列活动，尽快进入电子商务市场网络体系；传统企业加强与新兴电子商务企业的合作，发挥各自优势开拓市场。重点支持口水娃、雅鹿、安德露等本地品牌广泛应用电子商务，利用原来各自在传统销售市场的品牌优势进一步拓展市场。结合太仓市高效农业发展规划，鼓励太仓市黄桃、稻米、有机蔬菜等优质农产品应用电子商务第三方平台做强品牌，做大规模。
（4）支持专业化物流信息平台建设。借鉴耐克公司中国区分拨中心落户太仓市后其第三方物流配送利丰集团也在太仓市大力拓展规模的经验，发展第三方物流和第四方物流。利用港口国家级保税物流基地的优势，鼓励城市配送、冷链物流、中转分拨中心等现代物流的发展，为今后吸引大型电子商务企业落太仓市户建立分拨中心或区域总部做好硬件准备。
（5）建立电子商务发展领导机构和工作机制，提高组织保障。建议成立太仓市电子商务产业发展领导小组，成立电子商务协会等行业协会，不断强化政府监管，严格行业自律，降低网络交易风险，保障交易安全和防范网络欺诈。
第4篇：供应链金融行业前景分析范文
关键词：工程建设业务；国际化；中国石油；专业化重组；管理创新；技术创新
随着全球经济深度调整，国际市场对石油天然气的需求增长放缓，加之国际油价持续低位震荡，国际大石油公司、资源国国家石油公司和独立石油公司纷纷调整投资节奏，压减投资规模，导致国际石油工程建设市场急剧萎缩。中国经济发展进入新常态，经济下行压力较大，国内市场汽柴油价格持续走低，天然气需求增长缓慢。受此影响，中国石油天然气集团公司（以下简称中国石油）大幅压缩投资规模，预计2015年的投资将比上一年度减少30%左右，中国神华、中煤集团等投资建设的煤制油、煤制烯烃等煤化工项目或延期或缓建。面对着严峻的市场形势，为实现有质量、有效益和可持续发展，加快国际业务发展成为中国石油工程建设企业的必然选择。
1中国石油海外工程建设业务国际化发展现状
“十二五”以来，中国石油海外工程建设业务累计实现营业收入超过1300亿元，占到中国石油工程建设业务总收入的1/4以上。目前，中国石油工程建设业务分布在包括美国、加拿大、委内瑞拉、澳大利亚、意大利、沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、阿拉伯联合酋长国、苏丹、尼日尔、阿尔及利亚、泰国、缅甸、巴基斯坦等国家在内的44个国家或地区。2014年，中国石油所属的中国石油天然气管道局、中国石油工程建设公司、中国寰球工程公司、中国石油集团工程设计有限公司、大庆油田工程建设公司五家工程建设企业进入美国工程新闻记录（EngineeringNewsRecorder，ENR）全球最大250强国际承包商排名，中国石油工程建设品牌的知名度和影响力不断扩大。经过二十多年的探索与实践，尤其是经过“十二五”以来的积极发展，中国石油海外工程建设服务内容实现了从提供劳务服务向提供工程总承包和工程项目一体化解决方案的转变；业务领域实现从油气田地面工程向炼油化工工程、油气储运工程、建筑、路桥工程等领域延伸；服务对象从中国石油海外投资项目向资源国国家石油公司和国际大石油公司等客户拓展。另外，中国石油的海外工程建设企业大多建立了包括人力资源管理、财务管理等国际化经营管理制度体系，建设了ERP、工程项目管理等一体化信息管理平台，拥有包括市场营销、投标报价、合同管理、人力资源管理等专业近10000人的国际化人才，构建了立足中国、面向全球的采购和资源整合网络。从中国石油自身角度看，具备了进一步扩大海外工程建设业务规模的基础和条件。当然，中国石油海外工程建设业务的发展仍存在一些差距和不足，主要表现在以下几个方面：一是目前市场营销、投标报价、合同管理等商务和项目经理人才数量和素质不足，不能满足公司国际化运作需要，在全球范围内整合、利用和管理国际化人力资源的能力还有不足；二是对欧美的发达国家的标准规范熟悉程度还不够，在工程设计施工中应用这些标准规范的能力也不强；三是在海外业务收入构成中，工程项目EPC总承包和施工收入占到90%以上，而项目咨询、工程设计、项目管理承包（PMC）等高附加值业务收入比例不到10%；四是以融资或带资形式参与海外BOT（Build-Operate-Transfer）、PPP（Public-Private-Partnership）项目建设政策措施还不完全配套；五是国际大石油公司和国家石油公司在客户中的比例较低，而像福陆（Fluor）、德西尼布（Technip）这些国际知名工程公司均以服务于国际大石油公司和国家石油公司为主。
2中国石油海外工程建设业务国际化发展面临的环境
从全球宏观环境看，世界经济仍处于深度调整期，发展十分不平衡，主要经济体的经济走势和政策取向继续分化，地缘政治等非经济因素影响加大，大宗商品价格持续走低，全球贸易量下滑，总体呈现复苏疲弱态势。中国经济发展进入新常态，经济下行压力较大，但人力成本刚性上涨。2014年以来，国际油价大幅下跌并持续低位震荡，石油公司压减投资的影响将很快传递到工程建设领域，必将对工程建设企业开拓国际市场形成较大挑战。同时，由于部分项目所在地区或国家政局不稳和政策调整频繁，工程建设企业面临的社会安全形势愈加严峻，政策环境更加苛刻。但国家“一带一路”战略的实施，特别是亚洲基础设施投资银行的成立，使得中国企业“走出去”的前景被看好。根据伍德麦肯兹的研究，未来一段时期，国际大石油公司的投资相对2013、2014年的投资高峰期有所降低，但仍将保持相对稳定的规模，其中埃克森美孚将保持在年均350亿美元左右，BP保持在年度240亿～260亿美元，道达尔保持年均240亿美元左右。以沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、巴西为代表的主要油气资源国国家石油公司投资扩能欲望比较强烈。根据美国能源信息署（EIA）预测，到2035年，全球LNG相关设施建设投资将超过5900亿美元。澳大利亚、美国、加拿大、俄罗斯及东非、西非有关国家和地区计划新建多个LNG项目，天然气液化和LNG工程市场前景依然光明。由于廉价天然气供应增加，北美和中东地区天然气化工投资规模将较大。油价下跌对中下游企业产生利好，炼厂新建、升级、改造方面将产生一定的市场机会。从竞争环境看，2014年ENR全球250强国际承包商排名前10位的石油石化工程公司约占市场份额70%以上，市场垄断加剧的趋势明显。三星工程建设公司、现代工程建设公司、日挥公司（JGC）等韩日工程公司在中东地区石油石化市场占据主导地位，马来西亚、印度、土耳其、菲律宾等国家的工程公司往往以低价在石油石化工程建设市场竞争中占据优势，部分资源国当地的工程建设企业近年来的发展也十分迅猛，国内的中国石化、中国化学工程公司也都在大力实施“走出去”战略，未来中国石油的工程建设业务在国际市场的竞争将更加激烈。
3国外知名工程公司的发展启示
通过对韩国三星工程建设公司、韩国现代工程建设公司、日本千代田化工建设株式会社、美国KBR公司、法国德希尼布公司、美国福陆公司、意大利塞班公司等11家国际知名工程公司的发展历程、业务结构、经营管理、技术实力等方面的分析，得出的主要启示有以下几方面。
1）国际知名工程公司一般从施工业务起步，随着自有核心技术的积累，逐步从单一施工走向工程咨询、工程设计、项目管理以及技术服务等高附加值业务领域，进而从国内市场走向国际市场。在向国际市场扩张的同时，通过在资本市场上市，募集资金的同时，规范企业管理，树立品牌形象。
2）国际知名工程公司大多不仅拥有自己的核心技术和工程化实力，还拥有强大的全球资源整合能力，包括专利技术、供应链、承包商、人力资源、投融资等方面，并能够在全球范围内做到项目执行资源的跨区域调配。例如，美国KBR公司在炼油、煤气化、制氢、合成天然气、烯烃、化肥、碳捕获与储存以及自动化等领域均形成了自己特色的先进技术。韩国三星工程建设公司通过与APCI，UOP，ABBLummus等主要专利商（SWEC）形成良好的合作关系，使得该公司在国际市场中保持了一定的竞争优势。
3）国际知名工程公司基本都是多元化发展，除了从事石油石化工程外，还进入基础设施、电力工程、民用建筑、制药、环境工程等行业，这样可以有效地对冲油气工程行业的周期性风险。例如，澳大利亚沃利帕森斯（WorleyParsons）集团是国际知名的工程承包商，同时还是资源与能源领域及复杂工业领域处于世界领先地位的专业工程公司，业务范围涉及工业基础设施、矿产、交通、环境、水处理、能源、化工、电力及冶金等多个领域。
4）国际知名工程公司更加关注客户的需求，制定灵活的服务模式，能够为业主提供项目全生命周期的服务，除了提供工程项目EPC、项目管理服务外，也注重提供开车、试运、运行、维护甚至是融资等服务。例如，福斯特威勒（FosterWheeler）提供的服务包括项目咨询、项目管理、工程设计、采购、施工/调试、试运行以及运营与维护等。
5）国际知名工程公司都建立了全球统一的运行体系，搭建起统一、强大、符合本公司业务实际的管理信息工作平台，确保公司的决策管理、生产经营、项目管理、技术支持、知识管理以及客户关系管理等全方位支撑全球业务的高效运行。例如，美国KBR公司通过开发和应用ImpressforEPM项目管理系统，使其在材料管理、资源整合与分配等方面大幅提高了管理效率。
6）国际知名工程公司一般在设计、投标报价、合同、信息、质量、HSE等管理岗位中的本国人员比例较高，除此之外，公司聘用较多的外籍人员，而且对职级划分较细，对员工通过升降职进行相应制度化的薪酬激励。
4对中国石油海外工程建设业务国际化发展的措施建议
4.1进一步深化专业化重组
在国内三大石油公司中，中国海洋石油总公司（中国海油）于2000年就完成了工程建设业务的重组工作，整合原中海石油工程设计公司等三家单位，在此基础上成立了海洋石油工程股份有限公司，2002年海洋石油工程股份有限公司在资本市场成功上市。2012年，中国石油化工集团公司（中国石化）整合了所属8家炼化工程建设企业，成立中石化炼化工程（集团）股份有限公司，该公司作为中国石油化工集团公司炼化工程板块的唯一运营主体，于2013于5月23日在香港联合交易所挂牌交易，成功进入资本市场。中国石油天然气集团公司也已明确按照专业化、特色化和差异化的工作思路，进一步推进所属工程建设企业的重组整合，具体方案还在酝酿之中。从探讨的角度看，参照国际知名工程公司的业务架构，借鉴中国海油和中国石化对炼化工程板块整合的经验，可以考虑在中国石油天然气集团公司层面组建中国石油工程建设（集团）公司，作为工程建设板块的运作实体，同时将中国石油天然气集团公司直属的工程建设企业进行重组，分别打造以上游、中游、下游及其他业务为主的几家专业化工程公司（事业部）。
4.2进一步推进管理创新
借鉴法国德西尼布、美国福陆等国际知名工程公司的成功经验，搭建满足国际化经营需要的组织架构，中国石油海外工程建设业务板块可考虑在海外市场相对集中的地区设立区域性公司，推行区域化管理。对中国石油和中国石化公司来讲，在完成其所属工程建设板块和炼化工程建设板块重组整合后，在集团公司层面都需要进一步理顺对工程建设板块的管理体制和运行机制。选择之一是参照国际最佳实践，在依法合规的前提下，对其工程建设板块或炼化工程建设板块进行充分授权，使其能够走上自主经营、自我发展的良性轨道。同时，以市场为导向，创新产品、服务和商业模式，更好地满足客户需求。加强与国际知名工程公司的交流与合作，共同开拓国际工程建设市场，探索通过资本运作、收购兼并等方式提升管理水平，加快管理与国际先进水平接轨。
4.3进一步加强技术创新
随着人工成本的不断提高，中国企业在设备材料及劳动力成本方面的优势不断缩小，要想在激烈的国际市场竞争中占据优势，必须拥有自己的核心技术，要靠技术赢得市场，提高服务的附加值。因此，对于中国石油石化工程建设企业而言，都要以市场需求为导向，加快培育自己的核心技术，形成油气田地面工程、炼油工程、石油化工工程、长输管道工程、天然气液化和LNG接收终端工程等具有自主知识产权的核心技术序列。同时关注新能源和非常规能源技术以及页岩气、页岩油、煤层气、海洋工程等前沿技术的研究，做好技术储备和实践应用，才能在国际市场竞争中保持不败之地。
4.4进一步加强队伍建设
建立与国际接轨的用人机制，健全人才成长和发展的“第二、第三通道”，完善内部用工制度，完善差异化、定量化考核评价机制和薪酬激励机制。优化调整国际项目人才结构，加快员工属地化、本土化和国际化。研究探索在印度、巴基斯坦等国家建立设计研究院和培训中心等的可行性，努力降低人工成本。
4.5进一步加强资源整合工作
采用多种方式，针对产业链上各个环节，加强开展与国内外组织的合作，整合项目所需人才、技术等资源。一是进一步加强与国外知名工程公司的合作，形成在资源、技术、管理等方面的优势互补，拓展中东、北美等高端市场；二是与专利商、供应商、物流商和分包商建立战略合作伙伴关系，以获取技术、产品和服务支持；三是通过收购、控股或参股国外公司，获取市场、技术、管理等核心资源；四是进一步加强市场开发，紧盯“一带一路”沿线国家和主要油气生产国，调整优化市场布局，创新市场营销策略和商业模式，加强与金融机构的合作，为开展BOT、EPC+融资、PPP等带资项目创造条件；五是整合市场开发资源，坚持以高端市场、高效市场、战略市场开发为重点，扩大在国际石油公司和国家石油公司中的市场份额。
参考文献：
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第5篇：供应链金融行业前景分析范文
关键词:贵州;制药业;中药;民族药
作者简介:杨洋(1980―),山东金乡人,贵州大学管理学院讲师,硕士,研究方向:运营与供应链管理。
中图分类号:F061.5;TQ46文献标识码:Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2010.06.025 文章编号:1672-3309(2010)06-0070-03
一、贵州制药业的发展现状
(一)基本情况
2001-2006年的5年里,贵州省药业总产值增长到99.1亿元,2007年突破百亿大关。2008年,贵州省规模以上医药工业实现总产值122.3亿元,实现工业增加值48.3亿元,增加值增长8.8%,成为继煤炭、电力、饮料和烟草行业之后拉动地方工业增长的5大支柱产业之一。全省已具有独立知识产权的独家品种154个民族药成方制剂被收录进入国家药品标准,并有76个品种获得了发明专利保护。销售收入超亿元的医药企业22家,5000万元以上的有30多家,28家企业进入全国中药制药企业500强。贵州益佰、百灵、神奇3家制药企业跻身全国中成药工业企业50强。同时,建成了扎佐医药工业园区、花溪医药工业园区、乌当医药工业园区、息烽医药工业园区、清镇医药工业园区、遵义医药工业园区、龙里医药工业园区等7个医药工业园区。
(二)行业技术规范情况
通过近十年的政策引导、技改资金投入、技术指导,企业加大了技术改造的力度。到2009年初,全省有144家企业的500余条生产线完成GMP改造并通过认证。全省共计投入改造资金26亿元。通过企业GMP技改和中药现代化的推进,全省制药企业的技术水平、生产能力、质量管理水平和综合竞争力不断加强。目前,中药企业生产的剂型,已由丸、散、膏、丹传统剂型,发展到颗粒剂、片剂、胶囊剂、口服液、滴丸、针剂、泡沫剂和喷雾剂等31种。
(三)特色中药业种植情况
在贵州黔南布依族苗族自治州等地有种植和加工中药材的传统习惯,其中天麻、杜仲等药材的种植已有上百年历史。随着国家中药现代化工程的启动和西部大开发战略的实施,贵州省政府根据生物资源优势,把发展中药材生产与退耕还林、扶贫开发相结合,把中药材作为农业优势产业加以扶持,很多地县都把中药材生产作为农业产业调整的重点加以发展。至今全省种植并能提供一定产品数量的药材已达1000多种。全省各类药材生产基地由10多个发展到77个,种植品种有天麻、杜仲、羊藿、何首乌、太子参、头花蓼、石斛、山银花、栀子、银杏、川黄柏、厚朴、喜树等50余个。天麻、杜仲、川黄柏、半夏等在全省各地均有种植;山银花(黄褐毛忍冬、灰毡毛忍冬为主)、银杏、五倍子、厚朴、鱼腥草、桔梗、南板蓝、白术、百合等在全省大部分地区均有种植。种植面积上万亩的中药材品种有杜仲、川黄柏、半夏、羊藿等19种。
(四)产业创新情况
全省从事中药研究开发的大专院校和科研院所21家,登记注册的民办中药、民族药研究机构8家,建成和完善了“贵州省中科院天然产物化学重点实验室”等16个工程中心和重点实验室。“贵州省中科院天然产物化学重点实验室”2003年获科技部“省部共建重点实验室培育基地”;贵州神奇制药集团被科技部批准为“863”产业化基地。这批机构构成了贵州省新药、新技术的研发平台,成为开展中药筛选、药效评价、安全评价、临床评价及中药材、中成药的生产技术、工艺和质量控制等研究的基础平台。截至2008年底,贵州省医药行业一共申请专利2251件(发明专利1652件),获得授权的专利1250件(发明专利671件),知识产权数量显著增长。
二、贵州制药业发展中存在的主要问题
(一)规模较小、发展模式滞后
贵州省制药企业“小、散、弱”,基本上是股份制或民营企业,资金缺乏,融资困难,营销体系建设滞后,整体实力不强。许多企业产品结构不合理,剂型单一,没有拳头产品支撑,造成产能过剩,出现不能维持正常的生产经营、甚至亏损的局面。如在7个医药工业园区内,有部分企业处于停产和半停产状况,多数企业反映出了不同程度缺乏资金的问题。
(二)药材资源不足成为影响和制约贵州制药业发展的关键
一方面,道地药材品种开发利用率低,仅占现有品种的10%左右,中药产业化经营程度低,产业链条短,传统初级产品直接流入市场的现象比较突出。另一方面,对于已开发的药材,由于缺乏资源合理利用与保护意识,长期低水平利用,掠夺式经营,毁林毁草开荒,导致资源的大量消耗,天然药用动植物产量呈下降趋势,有的已面临资源枯竭的危险,直接影响产品规模化生产和质量稳定。
(三)科技含量较低、创新能力较弱
1.投入不足。世界十大制药公司研发费用占销售收入的比例最低9%,最高达26%,贵州制药企业的投入比例多数仅为0.5%―2%。
2.企业缺乏研发平台。贵阳市从事中医药研发的科研机构有14个,民营科研机构21个,研究人员近300名,但这些研发资源配置分散,各自为政,无法形成合力,无法为地方产业提供强有力的技术支撑。贵州省尚无比较完整、起点较高、影响力较大的现代化药物研究开发中心。医药研究机构分散,科技投入不足,实验条件和设备落后。信息不灵,信息网络不健全,服务机构不完善。由于研发体系不健全,导致不少中药、民族药企业创新能力差。
3.人才缺乏。新药研究学科带头人和新药开发的专业技术人员较少,生产企业中技术、质检、管理等方面的高级人才匾乏。
4.设备利用率低。为了通过国家GMP认证,制药企业配备的高标准生产设备没有充分利用。据调查,贵阳制药企业总体设备利用率为55.4%,其中利用率最高的胶囊设备也只达到71.5%;设备利用率最低的为口服液,只有38.3%;其次是颗粒剂的设备,利用率为40.95%。
三、加快发展贵州制药业发展的对策建议
(一)突出布局,发挥“集群效应”
以贵阳市、遵义市、黔南州为主,依托医药工业园区,重点建设和发展“环贵阳制药产业带”,充分利用园区的产业集聚效应,尽快培育和形成一批具有市场竞争能力和产业规模的龙头企业和骨干特色企业,形成产业集群。把扎佐、花溪、乌当、息烽、清镇、遵义、龙里等7个医药工业园区建设成为设施配套、服务功能完善、具有产业集群特征、特色优势突出的现代中药产业园。培育和强化骨干企业的示范作用,形成布局合理、优势突出、特色明显、互动关联、共同发展的局面。
(二)培育龙头和骨干企业,壮大贵州制药业实力
通过政府引导,推进市场机制下的企业兼并重组,充分利用彼此的产品优势、营销网络、研发生产力量,降低运营成本,扩大经营规模,逐步形成一批技术先进、装备精良、管理有素、拥有市场竞争力的产品和具有开拓精神的制药龙头企业。重点推动有条件的企业上市,实现资本与市场对接。通过培育一批经济上规模、效益突出的龙头企业,以及一批“专、精、特、新”的特色骨干企业来带动贵州制药业、加工业、流通业的发展。
(三)强化产业顶层设计,突出品牌建设
1.加强资源保护和合理开发利用,大力发展中药农业。开展药材资源调查,建立野生资源濒危预警机制;加强对重要稀缺、名贵野生药材种质资源的调查、搜集、鉴定、保存和繁殖与人工驯化栽培技术研究;加强药材新品种培育,开展珍稀濒危药材资源的替代品研究;加强药材野生变家种、家养研究和药材栽培技术研究,发展绿色药材。
2.坚持以企业为主,建立规范化、规模化的种植基地。以天麻、杜仲、何首乌、半夏、石斛、羊藿、头花蓼、艾纳香、黄柏、太子参、吴茱萸、山银花、山慈菇和喜树等品种为主,开展地道药材产业化种植,建立规范化、规模化的绿色种植基地。以市场为导向,充分发挥县乡政府的作用,支持培育一批药材种植龙头企业、种植专业大户和技术骨干。
3.进一步突出重点,力争“一县一品”。以地道药材天麻、杜仲等为重点做大做,实现“品牌战略”,重点发展贵州“十大地道药材”(天麻、杜仲、石斛、吴茱萸、何首乌、半夏、黄柏、黄精、天冬、南沙参)与“六大苗药”(艾纳香、观音草、羊藿、头花蓼、米槁、刺梨)。按照区域规划,依托能形成产业链的药品生产企业,在黔北、黔东南、黔西北、黔中、黔西南等地重点建设药材规范化、规模化的生产基地,力争“一县一品”。
(四)合理使用先进技术,完善科技创新体系
1.采用先进技术,促进产业整体技术水平提升。采用资源节约型加工工艺,促进动态逆流自动控制提取技术等先进技术在生产中的推广应用。鼓励和支持企业对现有前处理、提取、纯化、浓缩、干燥、包装等装备进行自动化、智能化改造。鼓励支持制药企业推广使用计算机在线控制技术,逐步推进制药过程中制剂制造技术的智能化组合应用及关键工艺参数的在线检测、连续采集和程序化、自动化控制。
2.整合优化现有资源,建立以企业为主体、高校和科研院所为支撑、市场为导向、产品为核心、产学研相结合的现代化科技创新体系。扶持优势企业的创新能力建设,引导并支持企业建立技术中心,鼓励企业引进消化吸收再创新,鼓励科技人员创新,鼓励发展医药研发外包服务,打造开放的、具有自主创新能力的产业公共技术研发平台。
3.对按照国家标准建设的工程研究中心、工程实验室、企业技术中心等自主创新平台项目给予资金补助,优先争取国家专项资金支持。鼓励和支持有条件的地区建设实验动物中心、公共实验中心等公共服务平台,争取纳入国家总体布局。
4.立足贵州省人才资源,加强各类国家级、省级研发机构建设。建立和完善新药及创新药物研究中心、重点实验室和工程中心;建设符合国家GLP和GCP管理规范的药物研究机构;建立中药创新药物筛选技术中心、专业化企业新药研究技术中心和中药、民族药活性筛选中心。
(五)调整产品结构,加强创新药物的研发
走以合作创新为主、自主创新为辅的道路,以中药民族药研究开发为重点,加强创新药物的研发。加大对传统中成药制剂的改造,加强新型制剂技术上的运用。
大力发展已获得自主知识产权的品种,鼓励对其进行二次开发,推动剂型改进。充分利用地道药材资源,开发相关产品。运用先进的提取分离技术、活性物质筛选技术,加强对现有品种中上规模产品的系统研究和深度开发,筛选有潜力的品种开展作用机制、物质基础、工艺技术、质量标准的深度研究开发。针对现有疗效确切、毒副作用小、功效独特、市场需求量大并具有自主知识产权的品种,加大研发培育力度。
(六)加大对制药业现代化发展的扶持力度
一是吸引社会资金参与,建立多渠道的中药现代化资金投入体系;充分利用创业风险投资机制等市场化手段,拓宽新药研究开发和产业化的融资渠道,为制药业的可持续发展提供资金保障。
二是继续加强政企银联合,加强政府、企业、银行沟通,引导和鼓励金融机构、风险投资机构和信用担保机构加大对制药产业的支持力度。搞好银企对接,把重点医药企业纳入优先对接对象,加强服务,帮助企业解决资金困难。营造产业发展有利的产权交易、创业指导、人才服务环境。
三是鼓励和支持企业开展资本运作,帮助企业积极进入资本市场直接融资。通过引进资本,扩大对外合作,破解资金瓶颈制约。鼓励社会资金进入医药产业。对进入上市辅导期、近期可实现上市的医药企业,从相关专项资金中给予上市补助。
(七)加强对外合作与交流,积极开展国际贸易
加强国际学术交流活动,鼓励和支持骨干企业与国内外同行合作,积极推进有特点的出口基地建设。加强并促进中药民族药的文化交流,鼓励和支持有关院校和医疗机构在国外开展正规中药民族药的教育和医疗活动,促进贵州特色药业更广泛的走向世界。
在开展国际贸易的进程中,东盟自由贸易区对于贵州制药业来说,是一次千载难逢的历史机遇。例如,东盟10国中新加坡的华人华侨占本国人口比例最为庞大,由于受到传统中医理论的影响,该国每年都从中国进口大量中药,并在2007年达到2871万美元。海外华人对我国传统养生保健文化的信任和推崇可见一斑。贵州制药业应牢牢地抓住中国―东盟自由贸易区这一历史机遇,实现制药产业的跨国经营,促进贵州经济的跨越发展。
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