建筑施工管理人员安全培训精选(九篇)
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第1篇：建筑施工管理人员安全培训范文
施工安全管理，已经成为了当前众多建筑企业的重要工作之一，对于工程建设起到良好的作用。但是在很多情况下，建筑工程在进行实际的施工安全管理工作中，会存在着一些问题，这些问题，影响到了建筑工程施工安全管理的顺利进行，对于工程建设也造成了一定的负面影响。针对建筑工程中施工安全管理问题，积极提出一些应对策略，能够对其进行有针对性地解决。本文主要针对建筑工程中施工安全管理存在的问题，提出一些加强建筑工程施工安全管理的相关对策。
关键词：
建筑工程；施工安全；管理问题；对策
在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。
1建筑工程中施工安全管理存在的问题
1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识
安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。
1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全
建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。
1．3建筑工程的施工环境较为恶劣
在进行建筑工程的施工建设时，通常情况下都是在露天高空的环境下完成的。参与到建筑工程中的施工单位较多，相互交叉的工种又很复杂，因而在进行实际施工时，每个施工单位实际能利用的空间是有限的。立体交叉作业为建筑施工埋下了很多安全隐患，不利于安全施工管理工作的顺利进行。恶劣的施工环境，给建筑工程施工安全管理工作的顺利进行，造成了一定影响，同时对实际施工人员的安全情况造成一定威胁［3］。
1．4施工人员和管理人员的综合素质不高
实际进行建筑工程施工建设的人员，大多是一些文化水平不高的人员，对于安全管理工作的认识程度不高，能进行的实际管理工作也是有限的。施工人员自身水平，限制了他们积极参与到施工安全管理工作当中。能够真正了解和掌握施工安全管理知识的人员较少，能将其进行有效实施的人员更少，这对于安全管理工作的顺利进行，造成了一定的负面影响。管理人员对于建筑工程施工安全管理工作起到的影响作用是十分大的。但是管理人员综合素质不够高，却是很多建筑企业和施工单位中普遍存在的问题之一［4］。
2加强建筑工程施工安全管理的相关对策
2．1加强安全培训工作
建筑工程中的很多从业人员，没有良好的安全管理意识，这对于施工安全管理工作的顺利进行具有不利的影响。同时没有充分的安全意识，将会给建筑工程的安全工作埋下一定的安全隐患。从业人员综合素质不够高，同样也是影响到施工安全管理的重要因素。因而加强安全培训工作就显得很有必要。在进行安全培训工作时，不仅需要增强从业人员的安全意识，同时还要逐步提升从业人员的综合素质。因而在开展安全培训教育工作时，需要建立起完善的培训机构，做好安全培训和生产、安全和建筑企业自身发展之间的工作，从而保证安全管理工作能够顺利进行。选派专门的施工安全管理人员，进行安全教育培训工作，逐步提高从业人员的专业素质，丰富他们的业务经验［5］。
2．2建立健全完善的施工安全管理体系
很多建筑企业中的施工安全管理体系不够健全，给建筑企业各项工作的顺利进行造成了严重和影响，尤其是安全管理方面的工作。建立健全较为科学完善的施工安全管理体系，能够为建筑工程中施工安全管理工作的顺利进行，提供良好的前提保障。在进行施工安全管理体系的建立工作时，需要保证各项建筑安全管理制度能够科学合理，发挥良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企业自己编制的管理制度，其中综合考虑到了企业自身的发展状况，企业建筑工程中的要求，以及企业工作人员需要遵守的各项施工规范等等。在建立完善的施工安全管理体系时，可以积极吸取其他优秀企业的先进管理经验，将企业自身发展的情况与其进行有效结合，从而提高施工安全管理体系的科学性。施工安全管理体系，应该包含了明确的安全管理思想，融合了全体工作人员的参与情况［6］。
2．3完善施工现场环境
施工现场环境较为恶劣，就容易给建筑工程的具体施工情况，埋下一定的安全隐患，不利于施工安全管理工作的顺利进行。在进行现场施工时，需要有专门的人员负责现场清理工作，将可能会影响到施工效果的因素予以排除。加强施工现场的管理工作，也是改善施工现场环境的重要举措之一。部分现场管理人员的态度不够端正，需要予以教育。对建筑工程施工现场涉及到的脚手架搭设问题、模板工程以及基坑支护等问题，要能够及时进行控制和管理，保证进行各项工程建设时的各种施工环境都是安全可靠的［7］。
2．4做好日常监督和管理工作
在对建筑工程进行施工安全管理时，不仅需要保证安全管理工作中的各个环节顺利进行，同时还需要做好日常的监督和管理工作。日常的监督和管理工作，能够有效提高施工安全管理的实际效果。建立专门的监督和管理机构，为开展监督工作提供良好的前提条件。在进行日常的监督和管理工作时，要能够针对施工安全管理工作中出现的一些问题，及时通报有关人员进行相应的管理，从而保证施工中的问题能够及时解决。
3总结
建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题，比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决，其中包括加强安全培训工作，建立健全完善的施工安全管理体系，完善施工现场环境，以及做好日常监督和管理工作。
作者：邓剑平 单位：广东省建筑工程集团有限公司
参考文献
［1］王丽莺．建筑工程施工现场管理存在的问题及对策解析［J］．门窗，2014（1）：51－52．
［2］石新平．建筑工程施工监理中存在的问题与对策［J］．中国高新技术企业，2015（28）：191－192．
［3］张国治．建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理对策刍议［J］．江西建材，2015（17）：296－297．
［4］闫晓洁，闫智慧．浅论城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．
［5］赵玉玲．建筑施工安全管理问题及对策探析［J］．科技创新与应用，2014（2）：230．
第2篇：建筑施工管理人员安全培训范文
1当前建筑工程管理现状
1.1施工队伍管理存在很多问题建筑施工行业人员混杂，从大学生、研究生等高级技术人员到农民工、力工等普通劳动者都有，因此施工队伍的管理模式与方法对于建筑施工行业就非常的重要，而实际执行中，施工方为了追求施工进度、取得最大利益等，往往忽视了对施工队伍的管理，管理制度不完善，或有制度不执行，都存在着一系列问题。一是施工人员的资质管理混乱，对于特殊岗位操作人员，不能提供操作岗位的资质，很多没有资质的人员在施工现场施工。二是各岗位、各项工作内容间协调性差，很多特殊技能人员不能充分发挥自己的长处，存在人力资源浪费现象，各岗位间的不协调，也造成施工进度慢，或提高了施工成本。三是对于施工人员的岗前培训、定期培训不足，很多时候为了赶工期，提高施工速度，施工人员招来后即上岗，没有相应的安全培训与岗位培训，为施工埋下安全隐患。总的来说施工队伍管理是存在着很多问题的。1.2施工管理不健全施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率决定的。施工管理直接影响建筑工程的质量和施工人员的生命财产安全。考察当前的施工管理就会发现施工管理还存在一系列问题，其中最主要的问题是人员问题和机械问题。机械问题主要指的是在施工过程中工程的机械化程度不高，生产效率低下，机械设备缺乏专门的维修保养，在施工过程中非常容易出故障。在建筑工程施工过程中很少采用新型机械设备。所谓人员问题主要指的是在施工过程中施工人员的素质不过关，施工技术偏低。在施工过程中不能够严格按照施工规范以及设计要求来进行施工，个别情况下甚至会出现为了降低工程造价或者是节省施工时间而擅自改变施工图纸的行为，这是我们在施工过程中需要保持高度重视的问题。
2提升建筑工程管理水平的措施
针对以上建筑工程管理现状和存在的问题，通过管理实践确定了以下四点提升建筑工程管理水平的措施，供参考。2.1完善建筑工程管理机制针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。只有这样才能保证在建筑工程管理过程中完全按照国家的相关法律来办。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。2.2定期对施工人员展开技能培训任何岗位在上岗前均要有技能培训，对于建筑施工行业来说，岗前员工的技能培训更重要，因为建筑施工过程，人起着决定性作用，图纸设计都是无生命的，要想将设计变成实际的建筑，人的因素占着最重要的作用，如果人不能理解图纸设计意图，很可能建设的工程会与设计的偏差过大。因此，为保证建筑施工的顺利进行，就需要定期对施工人员培训，提高施工人员和管理人员的素质。对于施工人员的培训内容，至少要包括以下三方面：技能培训、安全培训和法律法规培训。技能培训，可以是培训员工施工过程中的基础知识，也可能是有针对性的培训施工过程中的技术难点，如何解决实际施工问题等，具体内容可以根据实际施工情况而定。对于施工管理人员的培训重点是对管理方式与管理制度的培训，也可以结合实际施工特点定期组织培训，以保证施工管理过程科学、适宜，达到工程最优的目的。2.3加强建筑工程施工过程中质量控制建筑工程行业同其他工业企业的管理一样，其工程施工质量由施工质量过程控制有关，质量控制对施工质量的好坏起着关键性作用，要确保施工质量，领导必须高度重视，加强质量控制，完善各项管理制度与考核机制，重点加强变更工程的管理与隐蔽工程的检查。对于工程变更过程，管理人员要认真审核变更内容，并组织评审其变更的可行性，对于适用的申请按程序及时签字下发，同时做好工程造价的变更，对于不适用或不符合要求的变更申请，不能随意签字。这样，将工程变更过程的管理落实到变更管理负责人身上，让其充分发挥主观能动性，严格把关，履行自己的职责，杜绝不认真、草率签字给工程施工带来损失，也不利于自身事业的发展。2.4实现施工资源的合理配置在密集性的建筑行业中人力资源的合理配置非常重要，只有保证人力资源的合理配置才能实现建筑工程的顺利施工。针对建筑施工管理我们必须要加强对各个部门人员需求的统计，要科学评估施工过程，要严格施工实际要求来配置施工人员。同时在施工过程中还有必要建立合理高效的流动机制。建立合理高效的流动机制非常重要。建立这种机制能够使得施工人员管理更加高效，灵活，对于建筑工程施工过程中出现的各种状况，能够进行及时处理。人力资源的有效配置在很大程度上取决于流动机制的建立。施工人员科学高效的流动机制的建立对于提升工程施工人员的自身效率很有帮助。因此工程管理人员必须要加强建筑工程的实际特点的研究，通过不断研究来提升自身的专业素质。建筑工程管理对建筑工程施工的质量起着关键作用，好的建筑工程管理水平，不仅利于建筑工程施工质量的保证，还可以降低施工工程成本，提高施工进度。笔者从实际工作经验中总结建筑施工工程管理存在的问题，及解决问题的方法，希望通过此粗浅的分析，为从事建筑工程管理的人员提供一些帮助。
作者：叶峰 单位：浙江苏嘉房地产实业股份有限公司
第3篇：建筑施工管理人员安全培训范文
【关键词】 建筑工程、现场施工、管理、问题、对策
工程现场施工管理是工程项目管理工作的重要组成部分及最终落脚点，近年来随着我国建筑市场管理不断规范、招投标工作有序开展，我国房地产商的竞争逐步表现为项目工程管理的竞争，为了更好地适应房地产市场，开发商必须加强自身施工队伍建设，提高施工队伍管理水平，加强对施工项目工程的管理。施工项目管理主要依赖于现场施工管理，施工现场的管理水平直接影响到整个工程的质量、施工进度。因此，在施工过程中应加强对施工现场的管理，本文针对项目工程现场施工管理中存在的现实问题展开分析。
1. 建筑工程现场施工管理中存在的问题
随着我国建筑行业的发展，虽然建立了工程质量保证体系及质量责任制度，工程施工质量也逐渐提高，但是建筑施工现场仍然存在诸多问题急需解决。建筑工程现场施工管理中存在的主要问题如下：
1.1 缺乏安全意识，责任不明确
安全意识是建筑工程现场施工安全工作的重点与关键，工程现场施工是否安全关系到整个工程施工进度和效益。但工程现场施工的管理人员大多没有意识到安全的重要性，安全管理制度及安全施工方案如同虚设，仅停留在体系及制度上，在现场施工过程中，施工人员只注重施工进度，忽视建筑施工安全生产。近年来大型房地产开发项目增多，参建单位众多，总包、分包单位间的管理存在一定脱节，致使部分管理不到位，责任分工不明确，工程现场施工部分安全管理制度无法落实，施工人员对国家建筑相关安全生产法律、法规学习不深入、不透彻等都是导致安全事故频发的重要原因之一。
1.2 管理人员缺乏质量控制意识
领导层的素质是现场施工质量管理的关键，首先，我国建筑工程一线施工人员水平良莠不齐，总包方与承包方缺乏有效连接，施工单位技术交底不彻底，竣工后检查局限于形式等都会留下无法彻底解决的质量隐患，这就给施工现场管理人员提出了更高的管理要求。但我国建筑施工现场管理人员大多缺乏管理意识，在施工前没有对施工人员进行必要培训，技术交底不完全，管理意识不全等致使建筑工程施工质量得不到保证，这也是造成工程现场施工安全事故的原因。
1.3 施工组织能力薄弱
在建筑工程施工中，存在材料、机械组织无法满足施工需求的现象，工程正式开工前，施工单位相关管理者已经拿到工程的设计施工图纸及相关文件，便可开始组织材料。但是管理者往往忽视前期材料准备工作，导致实际施工中出现材料准备不充足的现象发生，进而影响整个工程的施工进度。部分分包商为了节省施工成本，租用少量机械设备，不能满足正常施工要求，到施工后期为了追赶施工进度，牺牲工程施工质量，埋下严重安全隐患。
1.4 缺乏可操作施工计划
部分施工单位在施工时缺少施工作业计划，施工计划编撰对编制人员的专业性及现场经验要求较高，好的施工计划可以实现在确保工程施工质量的前提下，合理安排施工时间，确保工程可以按时、按质、按量的完成。但是建筑现场施工管理人员大多缺乏专业知识，对工程的施工工序了解不清，无法合理安排施工计划，在实际工作中如果操作工序出现问题，可能会造成大范围的返工并不利于成品保护工作，增加工程施工成本。
2. 建筑工程现场施工管理的应对措施
建筑工程的现场施工管理是一项十分复杂的工作，做好这项工作，就需要建筑工程管理人员加强自身管理意识，采取科学合理的管理方法。因此，应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好工程现场施工管理的控制依据，最终实现建筑工程现场施工管理。具体方法如下：
2.1 加强施工现场安全管理
安全是实现生产效益的前提条件，是利益之本，它直接关系到建筑单位的生存与发展，也关系到每个一线施工人员的切身利益，正所谓施工安全无小事。因此，安全生产管理是一项任务艰巨的工作，应该将现场施工安全工作放在各项工作的首位，作为最主抓工作。首先，应当建立健全各项安全管理制度，在工程施工过程中建立以项目部领导的安全生产管理小组，负责工程建筑日常安全管理工作，建立相应奖惩制度，将安全责任落实到人，为建筑工程安全生产提供良好氛围。其次，加强安全监督检查，项目工程部应组建监督检查小组，定期不定期对现场施工进行安全检查，能够了解施工现场安全管理的真实情况，促进现场安全管理人员加强安全管理意识，提升自身管理水平。最后，加强对施工人员的安全培训，工程施工开始后，应对所有管理人员、施工操作人员开展针对性的安全培训。
2.2 加强工程现场施工技术管理
工程建筑施工包含诸多施工环节，影响工程施工质量的因素众多，这就给施工企业现场管理提出更多要求。首先，工程现场施工管理人员应当熟悉施工图纸及相关技术规范，在现有资源条件下，编制具有可行性的施工组织计划，从繁到简，从大到小，应包含每个分项工程。其次需要组织好技术交底工作，现场施工管理者及施工人员应当了解各项技术、工艺的施工计较，熟悉每项材料特性，才能确保施工质量。
2.3 加强工程现场施工材料管理
抓好施工现场材料管理、是实现施工现场管理效益的重要手段。材料采购是严把材料关的开始，采购时，应坚持“质量求好不求差，价格求低不求高”的原则，严格依照进度计划采购材料，从而确保现场施工有条不紊进行，为工程项目获得良好经济效益和社会效益做出贡献。
2.4 加强现场施工阶段项目质量管理
为确保工程质量控制，在每个分项工程施工前，应对所有参建人员开展施工技术及质量保证措施交底工作，将质量控制划分为责任明确、便于落实的目标，针对施工可能遇到的难点，做好技术交底与质量跟踪控制。合理安排工程施工时间及工序，除了建立完善的管理制度外，还需要不断对制度与方法进行总结，质量分析会制度是提升施工计划方案水平的最佳制度，通过定期组织质量分析会，可以为工程施工质量中存在的问题提出科学、合理的解决方案，合理引导正确施工经验，当类似质量问题出现时，能够及时得到合理解决。
2.5 更新现场施工管理理念
随着经济社会不断发展，建筑施工管理方法也悄然发生变化，在施工现场的各项管理工作中，都应与时俱进。现代化的管理思想及管理手段，可以提高施工现场管理水平，规范施工现场作业，减少交叉施工，提高管理工作效率，最终提升企业综合竞争实力。
3.结束语
综上所述，建筑工程现场施工管理是一项十分复杂的管理工程，工程施工企业只有加强现场施工管理，才能满足项目工程施工要求。因此，施工企业必须加强建筑工程现场施工管理。做好这样工作，应加强建筑工程现场管理人员素质培养，采用科学方法提高现场施工管理人员安全及质量控制意识，合理分配施工组织力量，编制操作性强的施工计划，最终通过现场管理来实现工程项目建设的目的。
参考文献
[1] 祝晓雷.关于现场施工管理的几个问题[J].黑龙江科技信息.2009（12）
[2] 王秀娟，王林.谈建筑工程内业资料的管理[J].黑龙江科技信息.2011（15）
第4篇：建筑施工管理人员安全培训范文
关键词：建筑；施工管理；不足；对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
建筑施工管理是一个系统化的工程管理学科，在学术体系中隶属于管理学中的一个分支，它主要是指在建建筑项目从施工前准备到工程验收和保修这一全过程的计划、协调和组织等一系列的管理工作。现代建筑的施工管理是一个系统的工程，其施工面广且容易受外界影响。建筑施工管理最主要的任务就是分析建筑项目的内在规律，结合现代管理手段，科学计划和组织各生产要素，尽量提高建筑工程质量、降低成本、保障安全生产。因此，建筑项目的施工管理至关重要。
进入21世纪以来，我国国民经济快速发展，城市建筑数量和规模都急剧增加，使得建筑行业成为我国发展最迅速的行业之一。目前，我国现代建筑施工管理体系已经初步形成，但时代的不断发展推动着建筑材料、结构、建造技术和工艺等方面的不断改革创新，相应的建筑施工管理也必须与时俱进。文章结合本人多年建筑施工管理经验，总结了目前我国建筑施工管理存在的不足之处，并提出了一些应对措施。
1 建筑施工管理存在的不足之处
1.1 安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指导方针。安全施工管理包括安全保护措施的设计、施工操作安全以及安全检查等方面的工作，总结起来，我国安全施工管理主要存在以下几点不足：
（1）安全生产责任制度执行不彻底
虽然很多企业都建立了较为完善的安全生产责任制度，但由于种种原因使其不能贯彻到基层生产线和施工现场；一些企业为节约生产成本，忽视对安全管理部门的建设和资金投入，导致企业安全施工管理意识淡薄；另外，我国建筑行业还存在较为严重的转包现象，导致安全施工管理贯彻更加困难，一些分包的承包商只收管理费而不管理建筑工程，对建筑标准敷衍了事等造成的纠纷屡见不鲜。
（2）建筑工人的安全意识不够
我国的建筑工人有九成以上来自于农民工，农民工因为受教育程度的限制对重大危险源缺乏正确的认识，自我防护意识较差且普遍存在违章作业的现象。据业内人士统计：我国建筑施工伤亡事故中有八成以上都是物体坠落及打击、触电、基坑坍塌及其它机械损伤造成的，而这些基本都是一些容易发生重大安全事故的薄弱环节，即重大危险源。造成这种现象的原因主要是施工人员的安全培训不到位，缺乏安全教育，对于既能性施工人员和特种人员的安全培训大多只停留在表面功夫。
1.2 建筑市场管理方面
目前，国内建筑行业存在不少的分包现象，缺乏一个系统的市场管理体系，导致建筑施工管理秩序混乱。一些建筑公司夺标后将中标工程分包给其它施工队伍，更有一些建筑公司为夺标而刻意压低投标报价，忽略安全管理经费，导致安全生产的必要设施等配置不齐全，造成严重的安全隐患，也在一定程度上滋生了建筑行业片面注重质量而忽视安全生产的风气；另外，分包的一些承包商大多也是专业水平和文化程度不够的农民工，难以形成有效的施工组织，严重影响建筑施工管理效率，严重的话还可能影响工程质量。
1.3 质量管理方面
所谓质量管理，就是对建筑工程进行计划、协调和控制，以保证工程质量的管理措施。随着现代建筑技术的发展，高层建筑将是以后建筑工程发展的主要方向。目前我国建筑质量施工管理方面主要存在着缺乏完整质量的质量管理体系、建筑方案设计考虑不充分和建筑单位施工技术跟不上时代的步伐等问题，严重影响工程质量。另外，一些建筑单位片面追求施工进度，容易导致施工质量方面出现漏洞。
2如何改善建筑施工管理
2.1 加强安全教育，建立安全责任考核制度
安全永远是生产的第一准则。建筑单位要对广大建筑工人经常进行安全教育和安全培训。教育和培训要结合实际情况、制定合理的培训方案和培训考核制度，坚持只有通过安全考核的员工才能上岗作业。安全教育是一项长期而系统的工作，主要包括三级安全教育、安全保护意识教育、施工单位的安全规章制度的学习、建筑工地的现场安全管理制度的培训学习、文明施工和安全生产条例学习以及建筑工程的基本情况等方面的培训。另外，建筑单位必须提前对高压用电、高空作业以及塌方和坠落等重大危险源进行标识，设置危险源安全警示牌，并严格规定任何单位和个人不得擅自拆除或移动，还可以安排一些施工安全管理人员密切监视工地区域的危险源和安全动态。此外，建筑企业必须建立完善的安全生产责任考核制度，各部门都严格把关，签署安全责任状，对本部门的安全责任区域实施定期抽查和考核，对安全管理措施管理好坏按照《安全生产管理目标责任制考核表》实施一定的奖惩措施，以调动广大员工的积极性，保障生产安全。
安全教育有利于提高全体施工人员的安全意识，加强管理人员和施工人员的安全理念，尽量消除安全隐患，从而保障生产安全和提高生产效益。因为建筑施工人员大多为农民工，具有很大的流动性，建筑企业对其实施安全教育有一定的难度，导致企业缺乏安全教育的积极性和主动性。为此，政府部门应该和企业密切合作，挑起对建筑工人安全教育的重任，坚持不懈，形成人人讲安全、人人都注意安全的良好工作环境。
2.2 加强技术管理
（1）加强技术组织管理工作，保证施工的有序性。建筑企业须投资引进优秀的技术人才及先进的技术装备，技术人员通过对建筑项目的施工条件、施工材料和工作人员等情况，制定安全、合理的施工技术方案，并建立一套严格的技术管理制度来规范建筑施工和技术试验以及工程检验等方面的工作。
（2）严格建筑施工前的技术准备工作，结合施工环境和施工条件制定切实可行的施工方案。加强对建筑施工管理的监督和贯彻。对比较特殊的施工单项要制定相应的专项施工方案并通过工程师的审核和批准，加强工程验收的质量控制。
（3）重视施工图纸的审查和管理，加强工程技术档案管理工作。施工图纸是建筑施工的重要依据，必须明确图纸中的每个细节，对不清楚的地方要及时组织相关人员协商解决，以保证施工的准确性。工程技术档案管理是全面考核施工质量、检验施工和建设成果的重要文件，必须设置专门的技术管理人员，以更好地落实生产责任安全制度。
2.3 其它应对措施
促进劳务公司的建设和考核，通过劳务公司建立具有先进技术和知识的施工队伍；政府结合不定期抽查和社会监督等手段严厉打击挂靠施工；严格控制钢筋、混凝土等建筑材料的质量管理，保障工程质量；坚决将措施落到实处。
3结语
对于建筑施工管理来说主要就是对于施工安全与工程整体质量的管理，因此它在实施的过程中需要全员进行参与。认真严格做好质量控制和管理措施，不断提高施工效率和保障生产安全以提高建筑企业的经济效益和企业竞争力，促进企业发展。
参考文献：
[1] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 工程管理. 2011, 10(6)79-81.
[2] 魏佃志. 建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J]. 吉林建筑工程学院学报. 2011, 28(5):160.
第5篇：建筑施工管理人员安全培训范文
【论文摘要】：无论在发展中国家还是在发达国家，建筑业都是一个重要的国民经济生产部门。但是长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故发生率最高的工业部门之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接的和间接的经济损失，同时还可能导致生产率、成本、质量、建设周期以及环境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。
一、建筑业施工的安全现状
1. 建筑施工企业对安全生产重视不够
在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，最终导致安全意识薄弱，安全事故频发。
2. 企业方对安全经费投入不足，安全设施不到位
安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，部分施工现场无任何脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。同时，建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的建筑施工安全规范也未能认真执行。
3. 文明施工的意识淡薄
部分施工现场存在场容场貌较差，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作住宿；甚至部分工地现场还未设厕所；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。
二、建筑业的主要特点
1. 建设工程是一个庞大的工程
在项目建设过程中，为了完成一定的任务，施工人员与各种施工机具和施工材料必须相互联系，相互配合。因此，整个系统的安全性和可靠性不仅取决于施工人员的行为，还取决于各种施工机具、材料的状态。一般说来，施工人员的不安全行为是导致意外伤害事故造成损害的直接原因，而各种施工机具、材料的状态以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多，如果不能及时发现并且排除，也很容易导致安全事故。
2. 工程项目的施工具有特殊性
所谓特殊性，即没有两个完全相同的建设项目，不同的建设项目所面临的事故风险的多少和种类都是不同的，同一个建设项目在不同的建设阶段所面临的风险也不同。因此，不同工程项目在不同施工阶段的事故风险类型和预防重点也各不相同。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。
3. 建筑业属于劳动密集型行业
建筑业仍旧属于劳动密集型行业，建筑业从业人员的整体素质偏低，其从事工作的技术含量也相对偏低，尤其在在中国这样人口密度较高的发展中国家和地区，大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的劳动力涌向建筑业成为施工人员。一旦管理措施不当，这些工人往往成为建筑安全事故的肇事者和受害者，不仅为自己和他人的家庭带来巨大的痛苦和损失，还给建设项目本身和全社会造成许多不利的影响。
三、完善建筑业施工安全管理的对策
1. 加强国家对建筑施工企业的监管
我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全，同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度，但与其配套的监管机制并不完善，国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到"有章可循，违章必究"，确保安全工作上下贯通，左右连接，确保安全，消除隐患。
2. 加强企业内部安全管理
安全问题贯穿于工程施工的始终，安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多成功的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的引擎之一，但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因为，建筑企业应加强对安全管理的重视，应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念，只有这个问题得到解决，安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分，发挥其对施工项目保驾护航的作用。
3. 实施具有针对性的安全培训
针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训，成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性，能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的，必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划，在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训，在培训过程中，还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情，同时针对不同管理层次的人员，培训的要点和方法也应不同。比如，对于基层的普通工作人员接受的培训，应是通俗易懂，实用的，具体的；对于接触较大风险的特种作业人员，应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育；对于较高管理层的人员接受的培训，则应针对政策法规、管理方法和管理观念而进行。
4. 提高施工个人的安全意识
在工程施工当中，是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行。所以，在工程施工的安全管理当中，如何提高安全意识，使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性，就变的尤为重要。
5. 制定应急救援预案
第6篇：建筑施工管理人员安全培训范文
关键词：高层建筑；施工质量；安全
中图分类号：TU97文献标识码： A
一、高层建筑施工质量控制
1、高层建筑施工质量控制存在的问题
1.1 质量管理落后
质量管理一直是工程管理的主要内容。但是绝大多数质量管理都不合格，主要和材料质量管理和监管力度相关。现在建筑材料价格不断上涨，很多企业为了减小成本，以次充好。偷工减料，没有严格审核材料质量安全，导致工程本身就存在着很大的质量隐患。有的工程只注重施工进度，忽视质量控制。在工程施工和竣工的过程中都没有对质量进行严格把关。
1.2 缺乏健全的质量管理体系
在建筑施工过程中，很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度，对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题，难以按照标准的程序进行处理。虽然有部分的建筑施工单位制定了相应的质量管理体系，但是对制定的体系利用率不高，因此，给建筑施工工程质量管理与控制造成不利的影响【1】。
1.3 工程施工材料质量问题
建筑物想要保证主体的稳定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的条件之一。建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素之一，如果建筑材料的质量过差，除了会为企业带来损失外，甚至还会造成人员伤亡等事故。同时，施工技术也是不容忽视的方面。建筑施工中由于施工技术没有按照相关规范进行，结果导致了出现诸多的施工问题，为建筑物留下了重大的安全隐患，从而引发安全事故等。
1.4 人员素质问题
质量管理和控制人员的素质较低，施工单位往往会忽视对建筑施工人员的专业素质和职业技能进行培训，因此，部分建筑企业中施工人员的工作能力、专业技术以及对质量管理的重视程度普遍较低并且还缺乏责任意识，不能认真履行自己的工作职责，严重影响了建筑质量管理和控制水平的发展和提高。
2、加强高层建筑施工质量控制的具体措施
2.1 逐步完善质量管理和控制体系
建立和完善施工质量控制体系，主要可以以下方面进行:(1)建立和完善相关的建筑工程施工规章制度;(2)制定相应的施工质量控制责任制，将责任落实到具体个人;(3)制定完善奖惩激励机制，提高施工人员的工作积极性以及责任意识。完善质量管理和控制体制，不仅可以为建筑施工中各项工作进行指导，而且还可以提高工程项目建设质量。
2.2 加强施工材料的质量控制
影响建筑施工质量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的质量，同时也是施工质量管理中的重要内容。加强对建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下几个方面:一是质量控制与管理人员要提升自己的责任意识。建筑工程施工中，质量控制与管理人员要端正自己的工作态度，加强对施工材料的审核和管理力度。二是做好材料采购工作。施工单位在进行建筑施工之前，对施工材料的选择上要尤为重要，不仅要保证施工材料的质量，而且还要进行相应的材料试验检测工作，确保质量达到标准后才可进行施工现场。对施工材料质量的严格控制，不仅能够避免质量事故的发生，而且还能够实现对工程质量有效管理和控制。
2.3 加强施工人员的素质培养
良好的强制力是对建筑施工人员及其工作质量进行有效监的重要途径，建筑施工公司应该建立完善的现场施工质量管理体系，在施工期间，加强对施工材料和施工人员工作质量的监察，注重建筑施工人员的素质审核。建筑施工过程中不仅需要技术层面的工程师，还需要施工过程中的工人对施工方案进行严格的施工落实。必须加强建筑施工人员的素质考核，全面培养公民建筑施工人员的风险责任意识，保证施工设计人员符合国家建筑施工人员的工作技术掌握要求，加强施工监督和人员交换班监视，不能忽略施工中的任何一个小细节，以免造成不必要的由人员过失造成的施工漏洞【2】。
二、高层建筑施工安全控制存在的问题及解决措施
1、高层建筑施工安全控制存在的问题
1.1 建筑施工安全管理机制问题
目前我国建筑施工安全管理过程中依旧采用传统的粗放式管理，没有一定的防范意识，没有建立健全相关管理机制，因而无法进行有效的管理。很多施工单位为了中标往往压低价格，这样低价竞标的优势又往往是靠减少安全投入方面的资金而得，由于安全投入减少了导致施工安全问题无法得到保障，容易发生施工安全事故。另一方面，有些施工单位为了赶施工进度，对施工安全生产防护工作落实不到位，容易埋伏安全隐患。缺乏健全的施工安全生产管理制度，没有一定激励与约束机制，无法有效地将施工单位及相关管理人员的切身利益与施工人员的作业表现、业绩有机结合起来，也无法有效地调动施工人员进行安全生产主动性与积极性，更无法有效地提高施工人员的安全生产责任感。
1.2 建筑市场不规范，安检措施落实难度大
当前建筑市场中存在着大量的垫资、拖欠工程款、肢解工程和非法挂靠、违法分包等行为。尤其是一些根本没有施工条件或不具备相应资质的队伍擅自承担施工任务，安全意识更差。一些施工企业低价中标工程后，削减安全投入，导致安全生产设施、设备严重不足，措施落实也得不到保证。甚至有一些建设项目未办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设，规避政府主管部门监管。不少工程项目在建设过程中存在着抢工、赶工、任意压缩合理工期现象，也给安全生产带来了隐患【3】。
1.3 建设方及监理对安全管理重视不足
很多中小工程项目的建设方在招标结束后就对项目安全管理置之不顾，认为项目已经由施工方进行管理，同时又有监理进行监督，导致了工程出现安全隐患还不知道。监理则是认为工作的重点是监督工程的质量与进度，对于工程的安全管理重视不够。建设方及监理方的这种行为也是导致工程安全事故的原因之一。
1.4 缺乏安全管理意识
市场经济是一把双刃剑，给市场带来机遇的同时也带来了竞争。为了在激烈的竞争中获取胜利，企业和施工单位往往以忽视安全生产为代价来减少成本。在管理过程中，不重视建筑施工安全工作;对相关政策不及时落实或不落实到位;安全施工监督不够，安全检查流于形式。部分企业和施工单位领导忙于日常事务，只在口头上或者会议上讲文明施工、讲安全生产，空喊口号，缺乏实际行动，从而影响了建筑施工安全。
2、加强高层建筑施工安全管理的具体措施
2.1 建立完善的安全管理制度
建筑施工企业应健全完善施工安全管理制度，加强建筑施工安全生产目标责任制的全面落实，建立健全安全生产责任制，明确各个部门职责与分工，落实责任负责制，将施工单位与相关人员的切身利益与施工人员的绩效表现有机结合，通过这样的利益相关性挂钩可以有利于增强施工管理部门对安全生产的管理力度，提高生产的安全性。建立健全安全生产激励与约束机制，做到奖罚分明，“有功必奖，有错必罚”，通过奖励制度可以有效地提高施工管理人员工作的主动性与积极性，营造一个良好的工作氛围，通过惩罚制度可以起到一定的警惕作用，增强施工人员的责任感，提高安全管理水平。
2.2 进一步加强安检工作
一个完善的监管体系，除了相关部门的职责明确以及认真履行职责和义务外，还要有完善的法律体系、建筑安全研究体系、安全工程师管理制度和完善的生产安全培训体系与之相对应，才能实现施工安全管理的制度化、规范化和标准化。各级政府和相关部门要进一步完善施工安全工作制度，改革安全管理监督程序，着力解决建筑安全管理机构不健全、经费缺乏、人员不足等问题。
2.3 完善安全防护的措施与设施
当前建筑工程行业，很多施工企业为了贪便宜，节省成本，获得更大的利润会采购不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生产标准产品应用在建筑工程施工中。有的施工企业还会应用大量不合标准的劳保用品发给施工人员，导致施工人员生命安全受到严重的威胁。所以，要完善安全防护措施就要以预防为主，在机械设备与材料采购上，在机械设备与材料接收验收上都要严格的控制，防止以次充好或者偷工减料等质量问题的发生。安全设施一定要符合国家相应的使用标准和规定，并且要定期检查。同时，还要加大对施工企业的施工方案、技术措施、安全措施等方面的审查力度，尽量减少建筑工程施工中发生安全问题。
2.4 提高施工人员的安全意识
建筑施工企业应提高对施工管理人员与施工人员的安全培训与安全意识，定期开展专业技术与安全防护知识教育培训，提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训，以提高其安全防范意识，积累处理安全事故经验，进而提高其施工安全生产管理水平。还应严把质量关，确保每个施工人员都是持证上岗【3】。另一方面，还应加强对建筑施工现场安全管理，根据实际施工情况与施工计划安全要求制定相关应急预案，同时应合理布置现场，将各种安全警示标语放置到相应施工点，提高施工人员作业安全性。
结束语
总之，高层建筑施工安全和质量是其重要的两大部分，也是基础和关键，因此，在具体的工作中，需要不断加强高层建筑施工安全和质量控制管理，促进建筑业的发展。
参考文献：
[1]刘朝欣,刘鹏涛. 现代房屋建筑施工质量控制与安全管理[J]. 现代装饰(理论),2011,06:164.
第7篇：建筑施工管理人员安全培训范文
【关键词】房屋建筑；施工现场；安全；质量
一、房屋建筑施工现场质量安全管理存在的问题
由于房屋建筑工程的施工具有自身的特点，在有限的空间进行高空露天作业，并且人员和机械设备众多，在安全施工方面存在很大的安全隐患。现阶段建筑施工现场安全管理仍然存在一些问题，主要表现在以下方面：
（1）施工人员安全意识不强。很多建设工程单位现场施工的技术水平相对较低，而且在施工过程中施工人员毫无自我保护意识，对施工现场的相关机械设备以及必要的安全保护设施随意摆放或是改装拆卸。有些工人在施工现场不戴安全帽，进行高空作业时未佩戴安全带，或者根本就不扣紧安全带，如同虚设。
（2）安全生产管理制度落实不够。很多建筑企业在生产过程中没有建立合理的安全生产责任制，安检人员的水平不符合要求，施工现场中安全生产责任不明、安全管理制度不健全。还有一部分企业，虽然建立了施工现场安全管理制度，但是流于形式，或者缺乏可操作性，不能有效落实。
（3）材料及施工机械质量不合格。有些承包商在工程中标后，为追求利益最大化以次充好，对钢筋进行瘦身或减少数量。或在现场搅拌混凝土时降低水泥的标号等。有的承包商送检钢筋或其他物品均与实际所用物品不相符。
（4）施工人员队伍素质较低。一些施工单位忽视安全管理人员的培训，工作人员安全管理水平和技能较低，缺乏安全管理专业知识。一些安全管理人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，影响建筑安全管理水平的提高。
（5）施工现场管理问题。来自外界自然环境的影响问题，加上施工单位忽视了施工现场安全管理问题，没有进行科学合理的施工安排以及人员的及时性管理工作。一些施工单位对施工机械的维护保养不到位，或者有些机械已超龄使用。有的工程项目，施工组织设计不合理，专业施工方案无针对性，还有甚者边改图边施工，缺乏应有的安全保障。
二、房屋建筑施工现场质量安全管理对策
2.1提高管理人员安全意识
为保证建筑施工的安全，施工单位最好配备安全管理人员，专门负责建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全检查工作，发现问题及时处理，预防安全事故的发生，确保整个建筑施工的安全。与此同时，还需要加强对安全管理人员的培训工作，提高安全管理人员的责任意识和业务技能，在建筑施工中加强施工现场巡视，对出现的问题及时处理，排除各种安全隐患，确保施工安全。另外，还要加强施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，严格按照施工规范与要求进行施工，保证施工的安全顺利进行。
2.2完善安全管理制度
要完善建筑施工安全管理的各项制度和措施，将建筑施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人，制定严格的责任制，明确安全管理人员的责任，从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。安全管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进行巡视和检查，规范施工人员的各项操作。对存在的违章违规操作现象，安全管理人员应该立即纠正，促进施工人员严格遵循施工规范和流程，避免安全事故的发生。为建筑施工创造安全可靠的环境，促进建筑施工顺利进行，提高整个建筑工程质量。
2.3加强材料、设备的质量管理
（1）加强施工材料的质量管理。首先，采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。例如检验合格证、实验报告数据以及出厂合格证等。其次，当材料进入入库阶段时要进行严格的复检工作，对于检查合格的材料允许进场，同时根据材料自身性能进行分类保管工作。比如哪些是大宗常用物品要分类、分库堆放，哪些是易燃易爆物品要专门存放，由专人负责，并配有严格的消防保护措施，如灭火器等。再者，对有防湿、防潮要求的物品要有防湿、防潮措施。同样要做好危险物品的领取登记工作，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。这样才能为建筑工程施工质量安全管理做好前期基础工作。
（2）加强施工机械设备的质量管理。首先，要重视建筑施工现场设备管理工作，做好设备安装与养护管理工作，使各项设备处于良好的工作状态，促进其最佳性能的发挥。只有这些机器运转正常，才可以打造出高质量的工程项目。此外，对原来的设备要注重更新和升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。再者，机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范，严格按照规定进行机械设备操作，避免出现违规违章操作的情况，使机械设备的性能得以最佳发挥。对于各种施工起重设备要有安全操作说明警示标志，危险物品存放都要合理有序，个人的防护用品在施工现场都要按照要求佩戴齐整。对于安全隐患一旦发现，要严格落实责任人，一查到底，有问题的环节都要限期定人监督整改。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全，还有利于提高建筑施工的质量。
2.4加强施工人员培养
建立健全相应的安全培训制度，对建筑施工人员进行强制性安全知识培训工作，培训的内容主要包括建筑工程实施的基本原则、安全知识守则、质量要求标准以及必要的施工操作要求等，对职工进行安全生产、安全技能和安全救护方面的培训。特别是对新上岗的人员和关键岗位作业人员进行安全培训，增强从业人员的安全意识和规避事故的能力。要求工地施工人员时时把安全生产放在第一位，明白生命高于一切的道理。
2.5加强质量安全检查
建设工程施工前，施工单位负责项目管理的安全技术人员应将有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，进行安全交底。施工现场设立专门的安全生产管理人员，发现安全隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对违章指挥、违章操作，应当立即制止。施工过程中需动用明火作业时应派专人监护，做好周边防护，配备灭火器材。根据不同工程的需要提供诸如安全帽、安全带、安全防护眼镜、防尘面具等。在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，必须对已完工的成品采取妥善的保护措施，注意各工序的衔接，以防造成返工，甚至造成有的损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷，这些都可能为安全问题留下隐患。例如：屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；落水口、排水管安好后加覆盖，以防堵塞。在施工过程中资料的归档要与施工进度同时同步，切勿在工程完工后补工程资料。在隐蔽项目中施工单位必须自检、监理单位必须做到监管并及时做好记录。只有将工程资料做到详细、及时，才能为安全生产提供一道保障。遇到安全问题才能逐步查找、解决问题。
三、结论
现场施工管理是整个工程项目管理的重要环节，直接关系到每一个具体施工内容的实施。现场施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，要求管理人员必须予以重视，科学合理安排建筑施工现场安全操作，强化管理，决不能重利益而轻安全。要从制度建设、人员管理、原材料管理、工序管理等方面采取相应的措施，全面提高建筑施工质量与安全管理水平，促进施工顺利进行，提高整个建筑施工的质量和效益。
参考文献：
第8篇：建筑施工管理人员安全培训范文
关键词：加强 分包单位 安全管理
中图分类号：U74 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（a）-0185-02
近年来，随着国家建设规模的不断扩大，建筑业已成为发展最快的行业之一，在这期间，建筑企业的经营模式也随着时间的发展越来越多样化看，工程分包就是其中之一，所谓分包是指在中标承建工程的施工单位将其承建工程中的部分工程在法律和其他相关方的允许下委托给其他施工单位承建的行为。目前，国内外大多数建筑企业多是采取这种经营模式，这种经营模式虽然能够降低建设成本，但是在建筑生产安全方面，也存在着一些隐患。特别是分包施工单位的安全管理，一直是建筑行业安全管理的老大难问题。作为建筑企业的管理体制，专业、劳务工作大部分都采用外包的方式，对外分包队伍的安全管理和监督就显得更加重要，如何加强分包队伍的安全管理，减少事故的发生，有效的规避安全风险，是工程建设中总承包单位必须面临的问题。
1 建筑施工行业安全生产管理的现状
近年来，我国建筑业从业人数巨增。据报道，建筑业从业人数从1952年的100万人，到2012年达到了4000万人，其中农村富余劳动力达3200万人，占行业职工总数的80%，而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足100万人，占总从业人数的2.5%左右。多数来自农村的从业人员因为自身文化程度较低，对安全问题重视程度不够，对于安全生产知识和安全操作方法掌握不到位，再加上有些建筑单位对农村从业人员疏于管理，安全教育培训不到位，造成安全事故频频发生，这不仅耽误了工程的建设，更会影响到社会的稳定。所以，加强对分包队伍的安全施工管理是施工企业的当务之急。
2 分包施工单位安全管理存在的问题
现阶段建筑行业的分包模式非常盛行，引起这一现象的主要原因是由于现阶段建筑市场不规范，加之行业的竞争日趋激烈，行业利润逐渐降低，投标模式以低价中标为主，利润空间狭窄，总包单位如果按投标要求配置人员、机械设备、安全防护用品等，利润会非常低，甚至亏本，还不如把部分工程分包出去划算，这就给了分包单位机会，而也埋下了安全隐患。
2.1 分包施工单位管理人员对安全管理重视不足
在施工管理中，分包单位管理人员对安全工作的认识不足，认为安全工作是总包单位的事，安全工作是表面工夫，只要和安全监督部门搞好关系就可以了，从而忽视了安全管理的本质，这就注定在安全投入上的严重不足，其中包括人力投入的不足和财力投入的不足。在现阶段，绝大多数的分包单位是不管安全工作的，往往由一两个总包单位的人员来管理，甚至出现身兼数职的情况。所以，这就造成分包单位管理人员一种误解，特别是当进度与安全相矛盾时，进度容易超越安全，这种“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的安全管理方式无形中增加了分包工程作业过程的不安全性。
2.2 分包施工单位施工人员技术素质较低，安全意识差
分包施工单位为了追求经济效益的最大化，很多单位在招收劳务用工时，只强调身体素质，能吃苦耐劳，而对文化素质要求较低，加之用工单位没有对这些人员进行正规安全培训，作业人员的安全意识和自我保护意识差，经常发生习惯性违章作业。
2.3 分包施工单位在安全管理上投入甚少
安全管理是一门系统的工程，需要专门的部门和专业的人员来进行管理，而分包单位往往连单独的安全管理机构都没有设置，即使有也要么是人员配置不足，要么是身兼数职，根本不可能科学而实际的制定符合自己单位的各种安全管理规定和制度，列出本单位的重大危险源并采取有效措施进行控制，加之对施工现场缺乏了解，导致施工现场安全管理不到位或失控。甚至都不进行必要的安全培训和技术培训。在安全技术交底上都是由安全员进行，而不是技术员或施工员进行。安全技术交底签字都是由一人包办代替现象；再是一些分包单位不肯花钱做好施工现场的安全防范措施，一些老化、损坏的安全防护用品、安全用具、不合格的电气工器具仍在继续使用，甚至缺乏必要的个人安全防护用品和电气工器具。
2.4 分包单位的安全监督人员不具备上岗的资质和素质
分包单位为了节约开支不按规定设置专职安监人员。有的虽然设了专职安全员，但形同虚设，只顾忙其它事情，事故隐患无人发现，习惯性违章无人制止；另外，分包队伍的安全监督人员都没有经过专业培训，没有安全监督经验，没有上岗证，不具备上岗资格，也没有上岗的工作能力。
2.5 项目部对分包单位管理不善
项目部管理人员安全生产责任制没有得到充分的履行，认为安全只是安全员的事；是分包单位的事，与总包单位无关。所以项目部对分包单位安全管理不到位，制度和岗位责任流于形式，施工现场安全工作处于盲从和无序状态；再是分包单位对作业场地的客观因素和作业面的多面性认识不足，造成一些隐患不能及时发现和排除。
3 对分包施工单位安全管理的措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。而安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
3.1 对分包单位要纳入公司统一的安全管理
（1）总包单位组建的项目部要从思想上和组织上把分包单位安全生产管理纳入到项目部统一的安全管理体系之中，使分包单位进场的管理人员与员工都要接受总包方的安全教育，并由总包方质安部门制定统一完整的安全、保卫管理制度。
（2）分包单位要将自己的安全生产管理责任制度层层落实，并在和总包单位沟通后制定适合本项目施工的相关教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等各项安全制度，明确各层安全管理考核目标，严格要求员工不能只凭主观感觉估计是否有危险，一切行为必须照章办事，养成尊章守纪的良好的劳动习惯。
第9篇：建筑施工管理人员安全培训范文
关键词：房屋建筑；安全管理；问题；对策
随着社会的飞速发展，城市建设的规模也在不断扩大，房屋建筑工程项目的数量和规模迅猛增长。然而安全隐患和安全事故的存在严重阻碍了建筑行业顺利的发展，房屋建筑施工安全管理工作变得尤为重要。房屋建筑施工由于其自身的特点，不安全因素随着工程进度的变化而变化，房屋建筑业成为事故多发行业之一。加强房屋建筑施工安全管理，对防止安全事故的发生、保障施工人员的人身安全以及提高建筑行业的安全管理水平具有重要的现实意义。
一. 房屋建筑施工安全管理存在问题
1. 房屋建筑施工安全监督缺乏
房屋建筑行业由于本身的特点，一直属于高危行业，极易造成安全事故。政府在房屋建筑施工安全管理中必须通过政府手段，对建筑施工进行宏观监督和管理。然而，政府通过法律手段对建筑施工有限干涉，对其监管力度是远远不够的。在安全事故发生后，政府只是处理一些相对较小的问题，比如追查责任方，做善后和必要的赔偿工作，但通过管理手段预防或减少事故发生则更为重要，政府须亟待加强从根本上遏制和管理房屋建筑施工的安全问题。
2. 房屋建筑施工单位安全问题不够重视
在房屋建筑工程施工过程中，建筑施工单位安全意识不到位，重视度不够，责任落实不到位，施工监管比较薄弱。一些监理单位和监理人员，对安全施工管理与自身的相关性缺乏认识，不能严格按照安全生产管理规范去履职，导致监理工作效率低下。部分监理人员责任心和安全意识较差，对存在的安全隐患没能及时督促并反馈，使现场安全隐患不断增加。另外，当安全事故发生后，因急救室和专职急救人员或急救物品极少配备，导致救助措施不当或求助不及时，可能加重受伤人员伤势，造成不必要的人员伤亡。
3. 房屋建筑施工从业人员的安全意识不高
在建筑施工行业中，专业化、稳定的施工队伍很少，多数情况下，是以农民工为主的施工队伍。他们自身文化水平较低，专业技术和安全知识不够，在工作过程中，缺乏足够的自我保护意识，对具体业务的操作以及细节把握不熟练，存在着较大的随意性，极易导致安全事故的发生。在多数的房屋建筑工程项目中，安全管理人员数量偏少，专业技能和综合素质不高，直接导致安全管理工作薄弱，容易出现安全事故。
4. 房屋建筑的法律法规和安全管理体系制度不健全
房屋建筑施工安全管理工作需有相关法律法规和工作制度的保障，以真正将安全施工落到实处。国家出台的相关法律法规等对房屋建筑施工企业安全生产的权利、义务、工作流程均作了详细的规定，然而，一部分建筑施工企业对于管理工作都缺乏重视，有法不依，必然存在大量的安全隐患。此外，由于安全管理体系不完善，施工单位、监理单位等没有完善的安全生产和检查制度，安全管理措施的规划和管理不合理，部分施工现场没有安全管理机构，项目人员不清楚自身的安全生产职责，相关管理条例的执行力度不够等，甚至施工进度和安全工作存在冲突时，往往会忽视安全工作，使得工程施工中存在大量的安全隐患。
二.加强房屋建筑施工安全管理的对策
1. 加强对安全管理工作的监管力度
在房屋建筑施工安全管理工作中，政府必须运用调控手段，整合建筑施工市场，切实加强监管。在具体工作中，各级政府应该加大对市场的整合力度，调整市场结构，建立建筑施工管理机构，完善健全各种管理制度，形成良好的安全管理氛围和市场秩序。同时，严格把关对建筑单位的资质审查，并且一定彻底清查安全事故的发生原因和追查责任方，力求避免和较少安全事故的发生。
2. 加强管理人员对安全问题的重视
"安全第一"是建筑企业及建筑施工永恒的一个话题，各级领导和管理人员不只应该树立起安全第一的观念，把安全生产工作作为重点来抓，将其当成一项长期的、日常的工作来对待，在工作中确保把安全生产时刻放在首要的位置，保证生产目标都能够有效地落实和执行，开创时时注意安全，处处重视安全的新局面。另外，在建筑工程项目具体施工中，项目管理人员要明确自身的职责并将相关法律法规和生产制度贯彻落实，加大责任落实和惩处力度，将生产安全与其业绩进行挂钩，加强管理人员对安全生产的重视程度。
3. 加强房屋建筑施工从业人员的安全培训
从业人员的素质不仅关系到施工的安全性，对工程质量和施工进度也会产生很大的影响。因此，加强技能培训和安全知识的普及，提高从业人员素质是保证施工安全的根本，是建筑施工安全管理工作顺利开展的重要保证。首先，大力宣传安全的重要性并定期组织安全知识培训，增强业务技能和事故处理技能。再次，加强对监理人员有关专业流程、相关的法律知识，安全生产理论与实践的培训，保障建筑施工质量的检查和验收工作顺利进行。
4. 完善房屋建筑安全管理的相关体系
制订相应的规范制度是防止安全事故发生的重要方面，制定合理的安全管理条例，实行责任分担，把每项责任落实到每一个部门，坚持实行安全的生产方针、法则法规和管理制度。加强房屋建筑安全制度的制定和实施，如制订技术交底制度，并履行交底人和被交底人的签字手续以落实责任人；建立安全检查和评估制度，施工管理部门、监理部门、施工企业及相关责任人定期对施工现场进行安全检查。
结束语：
随着城市化进程的不断推进，建筑行业日益发展，然而安全事故的频发严重影响了房屋建筑行业的长远发展。房屋建筑施工安全管理直接影响着施工人员的生命安全以及工程项目的进度和质量，政府应加强对安全管理工作的监督力度，加强管理人员对安全问题的重视和从业人员的安全培训，以及完善房屋建筑施工安全的相关制度，促进房屋建筑行业健康可持续发展。
参考文献：
