道路照明施工组织设计精选(九篇)

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第1篇：道路照明施工组织设计范文

关键词市政；道路；改造；施工；组织；管理；策略；

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

引言

市政道路改造工程施工组织设计主要是从项目工程施工的全局角度出发,根据项目工程特点以及设计图纸,遵照工程的客观规律以及工程所在地区的环境条件及工期要求,全面考虑施工过程中的每一个要素,对所有工程的进度、施工工艺和材料消耗等作出一个合理的安排,为施工提供最佳方案。目前,我国的市政道路质量存在较多的问题,施工组织也存在很多不足,所以对于市政道路工程施工组织研究是势在必行。

一、工程概况

本次改造的大道为某地区经济开发区段，即桩号 2+480～3+214 段，总长 734m。该段 16m 宽车行道已修建，本次扩建主要是完善该段的配套设施，有以下主要内容：路面工程（慢车道）、排水工程、电力电缆沟、照明工程（路灯保护管、接线井、路灯基础）、管线综合（过街横管埋设）。

二、市政道路改造工程施工组织中存在的问题

2.1 施工组织设计重技术轻管理的现象

(1)缺少施工部署措施。

工程项目施工在市场经济竞争激烈的条件下,施工单位一般都是通过招标投标的方式获取工程项目。按照规程,在施工前施工项目经理和施工企业法人要签订项目管理目标的责任书,责任书中要明确界定项目经理在施工过程中应该达到的质量、进度、安全、环保、成本以及文明施工的目标。所以,项目经理就要通过各种管理措施和手段,对项目的施工组织、目标、总包和分包以及资源供应进行详细的规划,做出具体的施工部署措施,确保工程能够顺利进行。但是在实际中,很多施工单位都没有做好施工部署措施,而是在施工过程中临时决定操作方法以及施工顺序,这不仅会影响工期,还会给道路质量留下隐患,造成不必要的浪费等。

(2)缺少风险管理措施。

在项目施工中存在很多风险,其中有技术上的风险和非技术上的风险,若工程项目在施工前没有对存在的风险进行分析与识别,也没有做出抗风险的对策,则会导致严重的后果,这是很多工程施工已经证明的事实。若是过去的施工组织设计的做法项目一旦遇到风险,其施工组织设计将变成一纸空文,失去了指导作用。

(3)技术部门保证措施不完善。

在一般的施工组织设计中,针对技术部门的内容,只有保证工程质量、工期和安全,以及冬雨季施工的措施,却没有保证成本、文明施工、环境保护的措施。所以在这一部分应该加以完善。

2.2 施工组织设计内容不全面

施工组织设计按照工程的建设阶段可分成:设计阶段、投标前的实施准备阶段以及中标后的实施阶段编制的施工组织计划。设计阶段中的重点是施工方案(即初步设计)和施工组织计划(即施工图设计),为编制概预算与控制投资提供了有效的依据。现在在市政道路施工组织设计中存在的一个明显问题就是设计内容不全面,往往只注重实施阶段的编制。

2.3 编制人员的理论知识缺乏、编制手段落后和经验不足

目前,我国公路建设项目的施工组织的技术设计人员,一般都是大中专以上学历,除了是工程管理专业外,普遍存在着缺乏系统工程、决策技术、预测技术、控制论、线性规划以及技术经济学等方面的理论知识,也就直接影响了编制施工组织设计的水平和质量,以及实施其施工组织设计管理的思路,再加上编制人员的工程经验不足,更有甚者是出资请人代编,使设计意图很难达到统筹兼顾;有些人员对施工的规范规程不熟悉,且对分部分项工程、单位工程以及各个工序施工工艺的技术要求不尽了解,导致难以协调贯通。

三、加强施工组织与管理相应策略

（一）加强不同专业的协调配合，确保施工规范有序

城市市政道路项目工程需要不同的专业、不同的是施工单位、在不同或相同施工时段进行分工合作，才能完成整个工程项目的施工。特别是在上下工序的交接、有时甚至需要临近施工、场地重叠、交叉施工等，若一旦配合协调不到位，极易出现工程质量问题。因此，必须加强不同专业的协调配合，确保施工规范有序。第一，划清任务界限，明确各种职责。合作的前提是良好的分工，只有分工得细致，才能确保各自责任明确，没有相互推诿的空子可钻，协调配合才可能落实到位。对于不同施工单位、不同专业方面的施工和不同程序的施工，必须对各自的施工工艺流程的每一个环节进行细节化管理；第二，重点对项目的临界点的技术交底和任务交接工作、工序间的交接验收、交叉施工方面的相互配合环节等，进行重点化、规划化管理，严格制定相应的施工规范和管理措施，让各专业在团结协作中体验到组织协调的重要性和必要性。例如，尽量做好资源共享，根据需要，不同专业施工单位之间共同租赁一些可以共享的资源，如推土机、挖掘机等。这样不仅节约了大家的施工时间和施工成本，更重要的使不要专业之间真实体验到团结协作带来的实际好处，让大家在合作中尝到合作的甜头，从而是不同专业从内心认识、理解和支持施工的组织协调配合管理工作。

（二）优化工程项目的施工组织，充分发挥组织管理的积极作用

一是加强各责任人的协调配合。加强发包人、分包商、设计单位、材料供应方等之间的协调配合。其中，分包人必须加强与发包人的配合，因为发包人是代表项目的所有者，在项目管理中具有特殊的权利和地位，项目的成功与发包人的大力支持是分不开的；二是项目经理必须全面理解和准确把握发包人的意图，对项目的相关文件进行详细地研读，做到心中有数，才能手中有法。项目经理部应协调好与分包人的关系。重点协调好合同的执行问题，正确处理好经济关系、技术关系、项目进度控制、成本控制、安全控制和质量控制等方面的关系；三是项目经理部应与分包人加强沟通，及时掌握分包人的动态，若发现问题必须及时进行处理，并从平等的合同关系出发，支持承包人的生产活动，同时，强化监管措施，将一些安全隐患、质量隐患、利益纠纷等问题尽可能地消灭在萌芽状态；四是项目经理部应加强同材料供应人的协调沟通，应该依据供应合同，充分利用供求机制、竞争机制和价格招标搞好配合关系；四是在项目管理规划的指导下，项目经理部应认真拟定好材料需求计划，认真进行市场调查，在确保供应和材料质量的前提下，这优选择材料供应人；五是项目经理部与设计单位搞好协作交流。特别是在设计交底、设计图纸会审、设计问题洽商、地基处理问题和工程验收等环节与设计单位进行密切地配合，对设计方面的问题，应主动和设计单位沟通，相互支持，相互协作。

（三） 工程项目施工的进度控制

1、施工进度控制的组织措施

项目组中应充分考虑进度控制的需要，设立进度控制部门或进度控制人员。该部门或人员应与企业、子项目团队、各职能部门保持紧密的沟通关系， 形成进度控制组织体系，进行有效的进度控制。在建立项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表时，明确并落实进度控制的各环节责任。编制项目进度控制的控制流程。进行有关进度控制会议的组织设计， 目的是充分发挥会议的组织协调作用。

2、施工进度控制的管理措施

科学地编制工程网络进度计划， 分析工作之间的逻辑关系， 发现关键工作和关键线路， 认识非关键工作可使用的时差，实现进度控制的科学化。注意分析影响进度目标实现的风险， 在分析的基础上采取风险管理措施以减少进度失控的风险量。影响进度的风险有： 组织风险、管理风险、合同风险、资源风险和技术风险。重视信息技术在进度控制的应用。

结束语

总之，城市市政道路项目工程是一项涉及多方因素的比较复杂的工程，它需要发挥施工组织与管理的协调配合作用，需要相关单位、部门的密切才能确保整个工程的质量和进度。因此，我们应不断加强施工组织与管理，积极发挥组织管理的协调功能，不断提高工程质量。

参考文献

[1]《城市道路设计规范》（GJJ37-90）

[2]《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2006）

[3]董何亮. 市政道路施工的质量问题及防治措施[J]. 建设科技, 2010,(16) .

第2篇：道路照明施工组织设计范文

【关键词】建筑工程；安全；施工组织设计；方案

建筑业是高危险、事故多发行业。在建筑施工中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的生命和健康，不仅是企业管理的首要职责，也是调整施工人员积极性的必要条件，没有安全的施工环境，便没有施工人员的高度积极性，发生安全生产事故不仅给企业带来巨大的经济损失，企业信誉将受到严重影响，也给受害者及家庭带来身体和精神上的痛苦。

近年来，在工程施工过程中经常发生施工坍塌、塔吊倒塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、中毒、触电、爆炸等事故，无一不存在危险性。因此，在编制建筑工程的施工组织设计的同时，也要编制专项安全施工组织设计方案。专项安全施工组织设计方案不仅全面提高了施工现场管理水平，有效预防伤亡事故的发生，起到了积极的作用，而且也是衡量企业现代化管理水平优劣的一项重要标志。如何做好安全施工组织设计方案，这是人们经常探讨的问题。

1、编制建筑工程安全施工组织设计方案的重点

编制建筑工程安全施工组织设计方案是为了施工现场能按照该方案有效实施，保证施工现场的安全。它具有指导性和实操性，包括以下几方面。

1.1现场施工用电施工组织设计

现场施工用电设备应制订安全用电技术措施和电气防火措施，现场施工用施工组织设计必须具备几个方面内容：现场勘探；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱和分配电箱等的线路走向；负荷计算；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；选择变压器、导线截面和电线类型、规格；制定安全用电技术措施和电气防火措施。现场施工用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制、技术负责人审核，经主管部门批准后实施。变更现场用电施工组织设计时，必须补充有关图纸资料并履行审批手续。

其内容有：在建工程的边缘围护结构与供电架空线路的间距应保持安全操作距离，电压在1kV以上，最小安全操作距离为4m。严禁在高、低压线路下方搭作业棚、建生活设施、堆放料具。机动车道线路与架空线路交叉时，垂直距离应不小于4m，与建设工程顶的垂直距离应不小于2.5m，否则必须采取有效的防护措施。电气设备的金属外壳应必须有统一的保护，同一设备可做接零。同一供电网不允许有的接地有的接零，接地电阻应不大于10Ω，与接地体连接应使用不小于6mm2铜芯线连接牢固。各施工用电机械和其他负荷必须近规定装设漏电保护装置，必须接三级用电、二级保护、一机一闸一漏。线路架设电杆间距应不大于35m，应装设横担使用绝缘子，严禁架设在树上或脚手架上。严禁使用老化、破皮、绝缘差的电线。引下线按支路排列整齐，严禁把子线乱搭、乱挂、混合架设。总箱、分箱、控制箱应分别设置漏电保护装置，电线应从箱底进出加设防水弯。固定式配电箱下底距离地面高度为1.3m～1.5m，配电箱前应道路畅通，不能堆放材料及杂物。配电箱应有门有锁，箱内无杂物。动力、照明应分路控制，分设漏电开关。临时线路架设完毕后，应经工程施工负责人、安全员、电气操作人员共同验收合格后方可使用。

1.2脚手架施工组织设计

在使用钢管脚手架时，应有搭设方案，绘制架体与建筑物拉接做法详图，搭设高度大于25m的钢管脚手架应采用双立杆及缩小间距等加强措施，并绘制搭设图及脚手架施工组织设计。钢管脚手架应用外径48mm～51mm、壁厚3mm～3.5mm的脚手架专用钢管，有严惩锈蚀、弯曲、压扁、裂纹或壁厚不够的钢管不能使用。扣件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、螺杆滑丝的禁止使用。立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上，垂直度应不大于1/200，立杆间距应不大于1.5m，大横杆间距、砌筑架应不大于1.2m；装饰架应不大于1.8m；小横杆间距应不大于1.5m，钢管接头应错开；脚手架的外侧、平台、上人马道必须设置1m高的防护栏杆和0.18m高的挡脚板和防护立网。架板必须满铺，铺设宽度应不小于1.2m。距墙面不大于0.2m，不得有空隙和探头板。架板搭接应不小于0.2m，对头接时应架设双排小横杆，间距应不大于0.2m；在架子转弯处脚手架应交错搭设，并且要稳固，经常清除板上杂物，保持清洁、平整，架板厚度应不小于0.05m。架子高度大于7m时应和墙体设置拉接杆。拉接杆设置：水平间距7m，高度间距4m。拉接杆必须与墙体牢固连接，以确保架体的稳定和垂直。脚手架同一立面应在两端和中间每隔15m设立剪刀撑，剪刀撑与地面呈45°～ 60°夹角，从下到上连接设置。必须为作业者上下搭设梯道，坡度应不大于1/3（1：3），宽度应不小于1.5m，防滑条的间距应不大于30cm，两边加护栏和护网。架子搭设好后，必须经施工负责人、安全员、操作人员、使用者联合验收，合格后方可投入使用。

1.3基坑支护施工组织设计

施工现场的基坑、基槽，在施工前必须做好必要的地质、水文和地下设备的调查和勘察工作，摸清地下情况与地质勘察结果有无出入，然后制定施工方案。较浅层且土质较好的可按照土质情况和深度设置安全边坡或固壁支撑，较深的沟坑必须进行专项设计和支护。挖掘基坑、井坑的时候，如果发现有不能辨认的物品，应该立即报告上级处理，严禁擅自敲击。同时，应该做好排水措施。使用机械挖土前，要先发出信号。挖土的时候，在挖土机械挺杆旋动范围内不准进行其他工作。在有支撑的沟坑中必须注意不使机械碰坏支撑。如果发现边坡有裂缝、疏松或者支撑有折断、滑动等危险征兆时，应该立即采取措施。基坑支护应由专业分包单位负责编制，由总承包单位技术负责人会同建设、监理和设计部门共同审定，并做好审批手续。

1.4模板工程施工组织设计

模板施工前，要根据设计图纸要求，结合施工现场实际情况进行模板工程支撑设计，编制施工方案，经上级技术部门审批，方可实施。设计要求有计算书和细部构造的放样图，对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等应详细说明，支撑应按工序进行，模板没有固定前不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。编制施工方案中包括模板的制作、安装及拆除等施工程序、方法及检查、验收等措施。

1.5塔吊安、拆施工组织设计

塔吊安、拆应由专项资格队伍完成，施工前必须详细编制施工方案，安装后应经主管部门验收。施工方案中应对塔吊基础进行专项计算；对附墙部位的确定、安装与拆卸施工工序、安全技术措施与注意事项、特殊情况防范技术措施等详细进行编制，涉及塔吊安全的“四限位”（力矩、超高、变幅、行走限位装置）、“两保险”（吊钩保险和卷筒保险装置）及其他安全装置，高塔的附墙装置和定期检查与验收记录要求等，应逐项进行编写、明确分工，配备施工负责人、技术负责人、安全负责人等，各分项负责人要懂管理，有一定的指挥才能。安装前要组织安装人员学习操作规程、安装工艺。安装人员必须持证上岗，要熟悉塔机的安装方式、安装过程、安装高度和注意事项。技术负责人对安装人员应进行书面技术交底，使每一个职工明白自己的职责和注意事项；统一指挥、统一联络信号，分工明确，责任到人。编写后的方案必须报上级部门批准。

第3篇：道路照明施工组织设计范文

随着我国经济社会的不断发展，公路建设也受到越来越多的关注。公路工程作为一项重要的基础设施工程，施工涉及到的内容比较繁杂，对人力资源、施工设备、工程技术等要求比较高。因此，做好公路施工的组织设计工作至关重要。本文主要结合我国某地公路施工组织设计进行初步的分析研究，仅供相关人士参考。

关键词:

公路；施工组织；设计；研究

公路施工组织和设计的科学合理，能够促进公路工程各个施工作业模块之间的协作和协调一致，保证公路工程能够高效的安全的按照施工标准完成。尤其在我国经济社会处于转型的阶段，做好公路施工组织设计具有十分重要的意义，能够有效地提高我国公路建设行业的发展水平。

1公路施工工程概况

我国某地公路全长16千米，按照四车道高速公路的相关标准来建设，其中，行车速度限制在130公里每小时以内，行车道的宽度为4*3.75米，路基的宽度28米。整个路段是西南－－东北走向，地形受到地质构造影响比较大，同时，该地段昼夜温差比较大，降水量少，整个工程涵盖了路基工程、排水工程、防护工程以及桥涵工程等等。

2公路施工组织设计的意义

公路的施工组织设计，不仅将公路工程的质量、费用、安全以及工期安排纳入到设计中来，并且能够根据公路工程的实际情况来进行统筹的科学的配置好施工的资源要素、施工技术和施工的整体进度，从而确保公路施工工程的连续和协调，尽可能的降低生产成本，将公路施工的经济性最大化。总的来说，公路施工组织设计，一方面能够对公路施工做好前期准备工作，包括对人力资源、物力资源的科学配置，控制好公路施工的进度和施工周期，另一方面，保证了施工过程的协调性和合理性，减少施工过程中一些不必要的耽误工程进度的因素。因此，做好公路施工组织设计是十分有必要的［1］。

3公路施工组织设计

3．1施工的准备工作公路的施工是一个涉及面繁杂的工程，对人力资源、施工设备、工程技术等等有着很高的要求，因此，施工的准备工作并不仅仅只是公路工程施工之前的准备，而是贯穿于整个公路的施工全过程。施工准备工作作为顺利完成公路工程任务的一个核心环节，在施工准备工作中，要对整个公路工程进行全面深入的了解，结合工程所在区域的水文因素和地质因素，对可能发生的变化和出现的问题做好提前准备，并采取好相应的措施，确保整个公路工程项目进程的连贯性和科学性，保证工程的质量达到预期要求。做好施工准备工作，能够更好地发挥施工企业的竞争优势，帮助施工企业科学合理的配置人力资源和物力资源，保证工程能够按照预期的质量和工期完成，有效的降低施工成本［2］。对于上文中提到的实例，对该工程进行准备工作的时候，首先就是要保证施工用水和施工生活用水的充足，对于这一方面，可以在离施工现场不远处进行人工打井，并用水车进行运输，保证施工用水和施工人员的生活用水;相关的施工材料和施工设备，譬如说混凝土、搅拌站、搅拌运输车等等都要考虑到可能发生的变故，合理的增加原材料的数量;根据工程的实际情况，合理的配置好相关施工人员，尽量将人力资源效果发挥到最大化;在雨季到来的期间，施工工作和计划该怎样调整，应做好合理的安排;此外，相关的发电设备要配置好，预防供电中断的情况发生，要严格按照消防要求，在现场要合理的配备足量的灭火器、防火沙等等消防设备，保证工程施工过程中的安全。

3．2确保质量安全的施工组织措施在工程的每一个环节，每一道施工的工序，都要严格按照相关的施工质量标准以及施工技术要求来施工，确保公路工程质量的达标。在公路施工组织设计中，确保质量安全的施工组织措施主要有以下几个方面:

(1)在所有的环节施工之前，要将施工方案计划、施工设备的配置、人力资源的安排情况和施工所需原材料的质量检查结果、施工原料的配置比例等等情况向监理人员提交，等监理人员批准确认后才能够按照施工方案来进行施工操作。在某地的公路工程中，经过合理的分析计算，需要配置5个路基施工队伍，4个桥梁施工队伍，整个工程的施工人员约1390人左右，其中，财务人员4名，工程师2名，行政管理人员8名，材料管理人员和采购人员各5名等等;砼搅拌运输车5辆，150KW发电机也需要配置1台，垫层的碎石2000吨等等，这些都需要向监理人员上报，必须审核通过，才可以按照施工方案来进行。

(2)每一个施工过程，必须严格按照相关的施工标准和规范［3］执行，同时，要汲取监理人员的相关意见和要求，及时的细心填写好相关的质量检验表格，确保其精准性，此外，要在每道工序的自检合格后，再请监理人员复检合格之后，才能开始下一道工序。在上文提及的公路施工中，要严格按照国家规定测量的指标要求和规范，结合监理人员的要求，精准的对交接桩、该路段线路的测量，此外，要严格科学的对砼、砂浆配合比例，确保达到最佳的效果，加强相关施工材料的试验工作，并及时做好对相关信息的记录，准确无误的填好质量检验表格，紧接着，请监理人员对这些工序进行复检，当监理人员明确工序合格的时候，再进入道路的主题工程施工阶段。

(3)要保证整个公路工程施工的全过程都在监理人员的监督之下，同时，监理人员要随时对工程施工的任一环节的质量进行抽检，对不符合质量标准的及时整改，从而实现对施工质量的控制、施工工艺的完善和施工水平的提高［4］。在某地公路施工的过程中，监理人员要不定期的对路基土石方的施工、路基防护工程的施工、桥梁涵洞的施工以及排水工程的施工等工程环节质量的抽查检验，在联合填筑法对土方路基填筑的过程中，要保证填筑工序严格按照相关规范标准，确保填筑工程质量的可靠性，当一些施工不符合要求的时候，要及时停止施工予以改进。

(4)将“预防为主”的理念落实到质量管理中，对于公路工程施工中的一些关键环节和容易出现问题的环节，施工管理和技术负责人员要亲临施工现场进行指导和监督施工，结合具体的施工情况，来提出有针对性的、可操作性的施工措施，此外，要加强对施工安全的预防，保证整个公路工程施工的顺利进行［5］。在某地公路工程的施工环节中，对于路基工程、排水工程以及桥梁工程这三个至关重要的基础性工程要严格控制，譬如说在土石方填筑的施工过程中极易出现铺设效果不达标的情况，施工管理负责人和技术人员要深入施工现场，加大对施工过程的监督力度，对于不合理的施工技术要予以停止并结合施工情况及时改善，确保公路施工质量能够达标。此外，对夜间施工以及雨季施工的情况要加以重视，保证照明设施的完善，设置好车辆缓行的警告牌，做好路基设施的排水工程，尽量减少降雨给施工带来的不利影响。

4结束语

本文主要结合我国某地公路工程施工的具体情况，对公路施工组织设计进行了初步的研究和分析。做好施工组织设计，不仅能够规范整个公路工程项目的施工，在一定程度上还能够提高施工企业对公路工程的管理水平，从而保证公路的质量符合施工要求。

参考文献

［1］杜卫东．试论市政道路桥梁路基施工管理［J］．四川水泥，2015，45(10):335－336．

［2］兰富才．浅析如何优化公路设计与施工［J］．四川水泥，2015，67(10):135－136．

［3］张洪雷．试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性［J］．四川水泥，2015，110(34):178－180．

［4］孙惠崎．浅谈公路工程与市政工程的造价的区别［J］．四川水泥，2015，124(45):197－197．

第4篇：道路照明施工组织设计范文

施工现场安全管理制度范本一(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2019)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。

施工现场安全管理制度范本二1、贯彻执行安全第一，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

2、开工前，在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。

4、现场排水在的全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。

5、道路运输应平坦，并保持畅通。

6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。

7、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。

8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。

9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。

第5篇：道路照明施工组织设计范文

充分结合工程实际情况，建立完善的建筑施工现场临时安全用电综合防护体系制度，有效保障施工现场临时用电安全，避免施工人员触电伤亡和电气火灾等事故的发生，确保工程高效、优质、高速的建设发展。关键词 建筑施工；临时用电；安全防护；配电箱

中图分类号： TU7 文献标识码： A

建筑施工现场离不开临时用电，临时用电是建筑施工重要能源动力载体，如施工现场临时照明、施工机具、工程机械设备等，均需要电能作为动力支持。电能在给建筑施工现场带来巨大便捷的同时，也具有较强的破坏力和危害性，尤其是随着建筑规模的进一步扩大，施工现场用电设备种类多、负荷大、施工场所较为复杂、工作环境不固定等特点，在电气元件设备与电线电缆的选配、电气线路的敷设与设置等方面均存在典型的短期临时行为，加上施工现场工作人员对安全用电认识不足，侥幸心理较大，易引发触电伤亡事故，已同高处坠落、物体打击、等被建设部列为建筑施工企业五大伤害。因此，结合工程实际情况，加强建筑施工现场临时用电安全管理，按照规范用电，是保证整个工程高效稳定建设发展的重要技术措施。 1 建筑施工现场临时用电主要特征

1）短期临时性。建筑工程根据其建设规模等因素，其施工工期有很大差异，小的工程其施工工期仅有几个月，而建设规模大的工程其施工工期通常需要好几年。待工程施工竣工后，一些施工临时用电设施就需要拆除，因此，建筑施工现场的临时用电具有明显的短期临时性。

2）用电负荷的不稳定性。随工程施工建设的不断进行，不同施工工期和施工项目其临时用电负荷相差较大，也就是说建筑施工现场临时用电负荷存在很大不稳定因素。

3）施工临时用电设备存在流动性。在建筑施工现场，施工机械设备存在较大的周转性、移动性、以及共用性，伴随着施工的进一步进行和施工工序内部的进一步开展，施工机械设备、手持电动工具等使用变化频率较大，如不采取完善的安全用电防护措施，施工现场很容易发生人员触电伤亡事故。

4）危险性较大。建筑施工现场的环境较为恶劣，施工电气设备、配电线路等易受工程是施工外界的影响和侵害，同时大多数工种间又存在同步交叉作业情况，极易造成施工人员发生人身触电伤亡事故。

2 建筑施工现场临时用电典型安全隐患

建筑施工现场由于其施工外部影响因素较多、外部环境比较恶劣，风吹日晒、雨淋水溅、尘土飞扬等是造成施工现场临时用电系统绝缘性能下降的主要原因。另外，建筑施工现场的临时用电管理人员、施工人员等缺乏必要的安全用电知识，对电气设备的安装、使用和维修等经常出现违反安全规程操作等，同时自身又处于潮湿环境中，皮肤湿润，容易引起人体阻抗发生下降，进而引起施工人员发生人身触电伤亡事故。建筑施工现场用电的短期临时性较强、施工用电负荷的波动性较大，加上施工现场机动车辆的运行、机械设备的广泛使用，极易发生对电气设备和线路的冲击、撞击、以及振动等影响，导致施工用电设备和临时性线路发生绝缘性能下降和损坏，接地可靠性降低，进而引起严重的触电事故发生。

3 临时安全用电综合防护措施

1）编制完善的临时用电组织设计。建筑施工现场，对于用电设备在5台及以上或设备用电总容量在50kW及以上的临时用电系统，应结合工程实际情况，编制完善的临时用电施工组织设计。要确定临时用电电源进线、配电房、总配电箱、分配电箱、开关箱、以及供电线路的位置、容量规格和走向，并绘制临时用电平面布置图、立面图、电气主接线图、以及开关箱系统图等。

2）按照安全规程认真组织施工。应严格按照施工组织设计和相关技术规范，确定施工现场临时用电线路的敷设方式（包括架空、埋地敷设两种）。对于室外架空线路而言，其最大弧垂与地面间的安全距离应确保在4.0 m以上，室内架空线路其距地面的安全高度应确保在2.5 m以上；电缆线路其最大弧垂与地面间的安全距离应确保在2.5 m以上。室内临时照明灯具其安装高度应确保在2.4 m以上，而室外临时照明灯具其安装高度应确保在3.0 m以上。电缆埋地敷设时，其埋深应不小于0.6 m，对于经过道路等易遭受外部破坏力损伤的场所应加设保护钢管等，确保电线及电缆绝缘层在施工过程中始终具有良好性能。

3）严格采用三级配电系统。建筑施工现场临时用电应严格采用三级配电系统，即：施工现场的临时用电系统，应按照配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱来进行用电系统规划，实行从总配电箱分配电箱开关箱的三级配电防护控制。根据建筑施工现场的实际情况，在总配电箱下分设多个分配电箱，每个分配电箱下又设置多个开关箱，每台施工用电设备均由其独立的开关箱进行单独控制。开关箱通常设置在设备旁边，一旦用电设备发生故障，工作人员可以操作对应开关立即切断设备电源，避免事故发生和扩大。

4）严格控制配电箱安装尺寸。分配电箱与开关箱间的安全使用距离不应超过30 m，开关箱与其所控制的固定式用电设备间的水平距离不应超过3 m。为了便于操作和安全防护，固定式配电箱、开关箱其下底面与地面间的垂直距离应控制在1.3 m~1.5 m范围内；移动式配电箱、开关箱，其下底面与地面间的垂直距离应控制在1.3 m~1.5 m范围内。配电箱安装位置应采取防水防潮措施，不得在操配电箱前方堆放施工材料等影响配电箱的正常操作。

5）采取多级保护。建筑施工现场临时用电通常采用的两级保护，是指至少应设置总漏电保护和开关漏电保护两级配合保护。建筑施工现场临时用电系统应按“一机一箱一闸一漏”保护原则设置保护，即一台电气设备应配置一个专用的开关箱，在开关箱内部应设置一个刀闸开关和一个漏电保护器相互搭配保护。总配电箱和开关箱间的两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应进行认真计算，合理搭配，形成完善的分级分段保护系统。开关箱内的漏电保护器气额定漏电动作电流应不大于30 mA，且其额定漏电动作时间应不大于0.1 s。

6）采用透明漏电断路器。透明漏电断路器有明显可见分断点，避免了操作人员误操作，透明漏电断路器基本功能作用和一般的低压断路器是一样的，不过在此基础上，利用剩余动作保护装置的相关原理，可以在关键时刻断开电流，起到保护电路，同时最主要的是保护人身安全。

7） 开关箱采用双层门。由于施工现场施工设备较多，设备操作人员不持有特种作业人员电工操作证，为避免触电、误操作发生，开关箱采用双层门形式，第一层门设备操作人员可以打开，用于使用设备时停、送电操作，第二层门只能由持有特种作业人员电工证的维修电工打开，用于对开关箱内接线、维修。开关箱采用双层门，能够有效防止操作人员或其他施工人员触电、误操作事故的发生，避免了人身、设备安全事故的发生。

8） 使用漏电保护器测试仪对漏电保护器进行定期检测。漏电保护器性能是否合格，直接关系到设备操作、使用人员的人身安全，通常情况下，漏电保护器性能是否合格，只能由施工现场维修电工，对漏电保护器试验按钮进行漏电动作检测，这样的检测方式不能准确的显示漏电保护器的动作电流和动作时间。漏电保护器测试仪能够测试漏电保护器的漏电动作电流、漏电不动作电流以及漏电动作时间，确保了漏电保护器性能的精度，使用电设备操作人员安全得到了更好保证。

4提高建筑现场临时用电安全管理水平的综合措施

4．1建立健全各种用电安全规章制度施工单位要高度重视建筑现场临时用电安全技术管理，建立健全各种用电安全规章制度，完善和制定各项临时用电安全组织措施，完善临时用电施工组织设计，落实各项安全用电技术措施，加强电气防火措施，做好临时用电安全的现场管理，并层层落实责任到人，经常组织有关人员进行用电安全培训，提高现场工作人员安全用电技术水平。完善和加大各种施工用电软硬件的投入，如加大绝缘工器具、绝缘防护用品的投入。在日常施工中，对于用电安全要善于自查自纠，一旦发现安全隐患，应立即进行整改。与施工单位相关的职能部门，要密切配合各种用电安全规章制度，用电安全技术监督和检查要经常进行，严格履行各种管理职责，严格执法，依法行使各项监督权利。

4．2对用电组织进行规范设计和施工在建筑施工中，要严格按照要求对用电组织进行规范设计和施工。建筑工程临时用电施工组织设计方案应由专业的电气工程技术人员进行综合分析详细编制，并制定详细的安全用电技术措施和施工现场电气防火措施，经过建筑现场施工单位电气专业的管理者以及技术总监理工程师共同审阅批准后，才能按设计实施方案。对临时用电的线路以及配电箱进行安装施工时，应严格执行临时用电的施工组织设计和施工的规范要求。

结束语 建立完善的建筑施工现场临时安全用电综合防护措施，对控制和提高建筑施工现场临时用电整体安全水平具有非常重大的意义。提高建筑施工现场临时用电安全使用水平的技术措施除了上述几条外还有诸多技术措施，为此，在实际临时用电安全管理工作中应不断探索和总结，确保整个建筑工程高效、优质、高速的建设发展。

参考文献

第6篇：道路照明施工组织设计范文

关键词：工程管理；绿色施工；施工管理；临时设施

Abstract: for the construction technology of civil engineering, engineering practice experience in theory, because some of the objective situation is too complicated, difficult to accurately reflect the analysis of indoor experimental conclusions or theories, and only practice can reveal new problems. Civil engineering is not only to provide material guarantee for human life and production, and greatly promoted the progress of science and technology, it is a growing discipline, so the civil engineering construction technology are also emerging of new materials, new technology. Development of construction technology continues to mature and greatly improve the construction quality, speed up the construction speed, reduces the construction cost, improves the overall construction of the economic benefit and social benefit. To carry out construction technology from various aspects, angle control, can ensure that civil engineering projects carried out smoothly, only by constantly improving the civil engineering construction technical level, can make the construction effect to achieve the best state.

Keywords: project management; green construction; construction management; temporary facilities

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

近年来，土木工程发展的势头迅猛，虽然我国土木工程领域现在仍处于起步阶段，但是对于施工技术的要求也将逐步提高，提升施工过程中的技术水平是势在必行的。在土木工程施工过程中，还存在一定问题，比如理论的研究不能适应工程建设需要，缺少验收标准和规范，管理体制存在缺陷等问题。要想解决这些问题，其中方法之一就是发展工程技术，在过去的土木工程建设中，大家总结了很多宝贵的经验，施工技术也在不断的发展之中，这将为加快土木工程发展提供非常大的帮助。

一、施工管理

1.1 组织管理

1）建设项目建立绿色施工管理体系，包括设置相应的管理部门和职能人员。在项目经理下属的职能部门中设绿色施工管理部门，如绿色施工部或环保施工管理部，也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组；

2）明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等，职责落实到人。由于绿色施工涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，以确保绿色施工得到有效地执行和监督。

1.2 规划管理

1）建设项目设置绿色施工的专向目标，包括“四节一保”中各项内容； 所谓“四节一保”是指在绿色施工建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限制的节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能与能源利用、节地与施工用地保护、节水与水资源利用、节材与材料资源利用和环境保护。

2）对施工项目所在地的环境状况进行调研，包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等，并进行备案，提出现场施工的环境保护方案及建议；

3）建立体现“四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等；

4）施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等；

5）施工方案设计和施工操作要求中设置“四节一保”相应内容，包括环境保护（如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、节材与材料资源利用（如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定）、节水与水资源利用（如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、节能与能源利用（如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标）、节地与施工用地保护（如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标）。

1.3 实施管理

1）现场设施绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，如绿色施工作业指导书；

2）施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备，如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电筒等；

3）对施工人员（或者相关岗位人员）进行绿色施工教育和相关技能培训，提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。培训可以借鉴安全培训的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。培训内容结合岗位确定，如对钢筋工，一方面教育其避免在工地高声喧哗，避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅，休息时及时关闭钢筋加工机械，另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合，提高材料利用率。

4）相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依次执行相应的奖惩制度，根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。

1.4 评价管理

1）设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成，可以采取委派或邀请的形式。评审制度内容包括材料、机具的选用，绿色施工措施的执行情况，评审的时间节点以及人员安排等；

2）施工开始前，对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等进行绿色施工评审，并依据评审建议进行改进；

3）对绿色施工目标的完成情况，包括经过环保筛选的材料机具的使用效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的执行情况和效果，进行客观评价，并对造成当前不足的原因进行总结分析，形成相应书面文件。

1.5 人员安全与健康管理

1）对具有职业健康危害的作业，如除锈、涂刷、探伤等，设立相应的安全操作规定，并配备相应的防护工具设备，如防护服、眼镜、手套等；

2）可选用条件如下，生活、办公区域选址避开受施工影响较大的区域，如选择在远离现场加工区的一侧； 3）施工现场建立卫生急救以及防疫的日常管理制度和应急方案，并定期进行演练；

4）施工现场设立住宿、饮食、饮水等的管理制度和相应控制指标，并定期进行检查、整改，确保有效执行。

二、施工临时设施需注意的问题

2.1 环境保护。

垃圾定期装袋封闭后交有相应资质单位或职能部门处理；施工现场设置沉淀池、隔油池以及化粪池（过滤池），条件允许情况下对不同废水、污水采用争门管道疏导、收集和排放；现场污水、废水能进行达标处理的，处理后排放或回用，不能做到的，收集后交给相应职能部门处理；对施工现场排出的水体进行定期检测，确保达到相关环保规定；食堂工作时间的油烟经处理后排放，避免直排；施工现场进行硬化及必要绿化，做好洒水等措施避免出现扬尘；现场照明采取遮挡措施，避免直接照射到附近住宅及宿舍内；施工设备如土木加工机械、搅拌机等，做好进场后设置位置的规划，并采取相应的隔离降噪措施。

2.2 节水与水资源利用。

施工现场输水管线严格按相关工艺标准，施工并定期维护，避免管线渗漏；生活区水龙头采用节水型产品，避免采用传统旋转式龙头；冲厕、道路清洗、绿化等优先采用施工工过程产生水体、雨水、河水等非市政水源以及处理后的再生水。

2.3 节材与材料资源利用。

根据不同阶段的道路使用特点采取分阶段施工，如在土方施工、混凝土浇筑、吊装完工前，只进行道路的基层施工，待重型运输车（如泵车、混凝土罐车、土方运输车、吊车等）对道路破坏性大的施工过程结束后再进行面层施工；施工用临时房屋优先采用可重复利用板房，以及集装箱改装房等，提高材料的周转使用次数；旧建筑物拆除前产生的材料进行妥善处理，尽量在现场进行利用，如经粉碎后用于铺设临时板房及道路基层或回填等。

2.4 节地与施工用地保护。

临时办公和生活用房设置的选址和建设面积设计参照施工组织设计中的人员编制和进度控制计划确定，具体要求可以参照附录表格执行（仅供参考）；临时用房优先采用已有建筑，如果不能则采用活动板房，优先采用两层以上的板房；在临时设施的占地范围内，尽可能提高土地的使用率，避免占而不用现象；临时道路的设置以满足施工要求和消防要求为标准，避免道路设置过宽以及在不必要的地方设置，道路宽度以附录表格为参照，一般单幅路面≤3.5m，双向路≤6m。

2.5 施工前对现场施工临时用地进行规划，临时占用和永久性占用土地进行区分，并根据其使用功能分别作出利用及保护计划。临时设施的选址考虑与永久设施的位置相结合，包括道路和房屋。施工设计考虑以后土地用途以及地形地貌的恢复，在后期有其它功用的，避免永久硬化；临时设施建设位置避开文物所在区域。施工开始前，对临时设施建设影响范围内的人文和自然文物进行调查、备案，并制定相应的保护计划。

三、结束语

以《绿色施工导则》提出的框架体系为基础，发掘施工过程中的非绿色因素及所属的施工项目对于建筑工程的绿色施工技术和管理措施进行探讨，以便对绿色施工进行规范和指导，力求使绿色施工措施与施工工艺紧密结合。

参考文献：

[1]章克凌.机械化施工组织管理[M].北京：机械工业出版社，2002.

[2]邓学才.施工组织设计的编制与实施[M].北京：中国建材工业出版社，2002.

第7篇：道路照明施工组织设计范文

关键词：建筑工程；施工质量；控制措施

1.质量控制五要素

1.1人的因素

人的因素主要指管理者的素质，操作人员的理论技术、操作水平，生理缺陷、心理缺陷、违纪违章等。提高人员素质，一是提高人们在工作中和实践中加强理论学习。二是通过定期培训和教育制度，岗位练兵制度，业务考核、考试制度。三是精神和物质激励的有机结合。

1.2材料因素

材料控制的要点有：优选采购人员，掌握材料信息，优选供货厂家。合理组织材料供应，确保止常施工。建立健全材料的检查验收制度，严把质量关。抓好材料的现场管理，并做好合理使用。搞好材料的试验、检验工作。

1.3方法因素

施工方法包含所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

1.4机械设备

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

1.5环境因素

要根据前边工序分项、分部工程的工程质量直接影响后续的分项、分部工程的工程质量，各工程本身特点和现场具体条件，针对影响质量的各种环境因素，采取有效的措施严加控制。

2.施工前的准备工作

2.1熟悉工程项目的基本情况

对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2.2全面编制“施工组织”设计

指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。

2.3建立完善的质量保证体系

各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。

3.建筑工程施工阶段的质量管理

3.1事前质量管理

指在正式施工前进行的质量管理，其管理重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容主要有：技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备等几项。

3.2事中质量管理

工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。

3.3事后质量管理

事后质量管理指在完成施工过程形成产品的质量管理，具体工作内容包括：组织通电、试水；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定；组织竣工验收。

4.施工后质量管理

单位工程竣工验收前，应提前进行单项验收。其次，本工程在自检合格的基础上，由监理单位按工程竣工验收有关规定的程序组织工程预验收，并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等不足之处，填入记录表，并明确整改期限和复检时间，直至满足竣工验收条件。最后,在工程预验收合格的基础上,将验收申请表报呈监理单位申请工程竣工验收，再由各方组成的验收小组对工程实物质量、工程资料进行检查验收和确认。正式验收，有建设单位领导主持,施工单位负责人、施工管理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加，对施工单位的情况进行全面的评定，并召开竣工验收总结会。对需要返工或继续完善的，限期由施工单位组织力量完成，以便尽快将建筑物移交给建设单位投入使用。

5.提高建筑工程施工质量控制的几点补充建议

5.1加强工程项目各方的协调工作

由于目前的建筑工程中普遍存在分包的现象，因此，项目建设的各个阶段需要进行必要的衔接，明确各方的权责和工作范围，协调好材料供应、人际关系、工序交叉以及技术交流等方面的工作。

5.2加强工程的成本控制

施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度，定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，要结合企业的实际情况来建立合适的企业定额，保证企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。

5.3建立科学的管理和监督机制

施工单位一方面要建立和完善工程质量领导责任制，要按照“谁主管，谁负责的”原则层层落实工程质量责任；一方面还要强化工程质量的监理工作，对施工的各个环节按照有关法律法规、技术规范及合同规定的要求进行全过程的监督与验收。

6.结语

建筑工程管理及施工质量的控制是一个系统化、动态化、复杂化的过程，在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识，应认真总结建设单位、设计单位以及施工单位等各参建方的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和创新方法，努力把握每一步骤的细节，做到重细节方能出品质。

第8篇：道路照明施工组织设计范文

在国际投标报价中,有一项为“准备工作费”,通常要求单独报价。该部分内容一般未明确具体的工程量,而要求承包商根据自己的施工安排和实际的施工经验进行估算,相对较难测算。笔者根据实际经验就有关的测算方法作一介绍。

2准备工作费的内容

准备工作费的内容因不同国家(地区)的习惯和工程内容而异,一般包括下列内容:施工用水、电费;计日工费用(含人工、主要材料和施工机械费);脚手架费;I临时设施费;业主、监理工程师办公室及生活设施费;试验费;工人现场福利及安全费;职工交通费;日常气象报表费;现场道路及进出场道路修筑和维护费;恶劣气候环境下工程保护措施费;现场保卫设施费;现场清理费。

3准备工作费的估算

在准备工作费的估算中应有总额控制的技巧,一般准备工作费约占工程总价的10%~15%,部分可达25%。工程规模越大其所占比重越小,工程规模越小其所占比重越大。这些费用每项只列一个总额,但在具体估算时应分别详细计算。准备工作费的确定往往涉及施工组织及施工方法等,必须进行专门的分析。

(1)施工用水、电费。如果由业主供水、供电。则可预估每天的平均用水、用电量,再乘以施工天数,酌情增加损耗(5%~10%)和必要的线路及设施费等。但目前在中东和非洲的某些地区,特别是水利工程的工地,普遍缺乏供水、供电来源,则施工用水就需考虑买水、运水及储水设施等费用;或考虑打井、抽水、贮水设施等费用,同时结合施工工期,计算一次性投资和经常费用(包括人工费)来确定施工用水费。施工用电须考虑使用柴油发电机发电,应计算设备的折旧费(工期较长者可考虑一次摊销)、安装及拆运费、日常的油料费及人工费等。

(2)计日工费用。在准备工作费中,经常有一项内容要求报出主要人工、主要材料和关键施工机械的计日或计时费用。人工和材料按咨询的价格加以必要的管理费用报出即可,而机械费用则可视施工工期的长短和投标策略的需要,采取一次性摊销计算或按适当折旧费加经常费的计算方法解决。该项内容主要作为在业主要求增加工程量或工作内容进行补充报价或结算时的计算依据。从施工方的角度来说,该项内容是一个主要的利润来源,宜高报。

(3)脚手架费。脚手架费系指整个施工过程中使用的全部脚手架的费用,包括内外脚手架、混凝土浇筑、土方和防水工程、满堂脚手架、简易脚手架以及吊篮等。应根据图纸分别确定脚手架的搭设方法及次数,然后分别计算各种脚手架的工程量,最后参考国内的定额做必要的调整(如工效、管件的周转次数),从而编出单价分析,逐项计算各项费用,最后汇总即为脚手架的全部费用。此外,如有以往测算资料,也可按占全部工程的百分比计算(如0.5%一1%)。

(4)临时设施费。临时设施费不宜采用国内工程造价的一定百分比包干的办法计算,而应根据总标价、工期及当地的具体情况进行估算。通常采用的方法是:首先根据施工组织设计及国内临时设施的面积定额,分别确定生产、生活等用房面积,再根据工程所在地人工、材料等确定每平方米造价而计算出全部临时费用。在气候特别炎热或寒冷的地方,则还应考虑空调及取暖设备的费用。临时道路、停车场、用水电管线可以按施工组织方案的实际量加以计算。临时电话费则根据工地的大小和所需电话机的多少计算引入线路、安装、拆除手续费等一次性费用和全部施工期间的经常费用。

(5)业主、监理工程师办公室及生活设施费。一般在投标文件的工程说明书中有明确的面积、质量标准及所需的卫生设备、家具、仪器等,所报的价格可以根据这些要求计算。此外,还可能要求配备服务人员,则其施工期间的全部工资也应列入。

(6)试验费。试验费包括试验室建设费、设备购置费以及试验人员的工资等费用。一般招标文件中对试验室的建筑面积、标准以及应配置的设备清单都有详细说明,可根据购买地的价格,加上采管费、运输费、安装费和进关费等,最后还要计入试验人员的工资及办公费等。

(7)工人现场福利及安全费。这些费用相当于国内的劳动保护费,如安全技术设备、用具的购置、摊销和维护费用;发给职工个人保管使用的劳动保护用品购置费;防暑降温费;对有害健康作业者发给的保健津贴、营养品等,以及有关工人的医药、卫生(包括医务人员及设施的开支)及生活设施的购置、摊销和经常费用等。可按工期长短及每个人每月若干金额计算(按经验,一般非洲国家外籍管理人员每月需现场福利及安全费约为30—50美元;当地工人这项费用很低,可忽略)。

(8)职工交通费。职工交通费应根据工程实际情况分别加以计算,如施工地点较集中,应考虑将交通费变通为住房补贴;如施工地点分散,则应考虑安排专车接送。另外国际上通常规定工人每天上下班往返路途时间不超过1h,超出的时间可列为上班时间。而实际执行时一般可不考虑超出时间,原因是可要求工人住宿的地点离工地不要太远。

(9)日常气象报表费用。所需仪器设备及文具、纸张外,其他比较重大的费用是负责日常报表工作的专职人员的工资开支,应按整个工期的长短考虑。如果监理工程师同意,可与当地的气象部门联系,购买其报表或让其经常提供数据,此举更有说服力,同时也可减少设备仪器和人员的投入,降低工程成本。

(10)现场道路及进出场道路修筑和维护费。现场道路及进出场道路修筑和维护费包括场区内的道路和进出场必经的公共或私人的道路维护保养费用。场区内的道路修筑及维护费应根据施工组织设计提供的实际量计算;公共道路的维护费相当于国内的养路费;在国外,有些道路属于私有道路,施工的各种车辆必须通过时也需交纳一定的维修养护费,这些费用可根据车辆数量、次数、施工工期和当地有关规定估算。

(11)恶劣气候环境下的工程保护措施费。与国内冬季、雨季施工增加费相似,应结合当地恶劣气候条件,充分考虑其对施工的影响程度。这就需要对当地气候环境条件进行充分的调查研究,做到心中有数。往往因考察时间有限,这笔费用难以估计准确,可在考察后在其报价的基础上增加3%一5%。

(12)现场保护设施费。现场保护设施

费指现场的围篱、安全带、出入口、警卫室和夜间照明设施及保安人员费用等。可根据现场总平面布置及这类设施的设计图纸估算所需要的工料费进行一次摊算,不计残值,最后加上保安人员的工资。 (13)场地清理费。指施工期间保持场地整洁、处理垃圾及竣工清理时的费用,可参考国内定额每平方米建筑面积若干金额或按直接费的一定比例予以估计。

第9篇：道路照明施工组织设计范文

一、工程开工、复工条件

施工许可证已下发

征地拆迁工作已能满足工程进度的要求

施工组织设计已获得总监理工程师批准

测量控制桩、线已查验合格

承包单位项目经理部管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主体工程材料已落实

施工现场道路、水、电、通讯等已满足开、复工要求

满足上述条件后向监理工程师提出工程开工、复工报验。

二、施工准备阶段

1、在项目经理组织下，技术负责人主编施工组织设计。编制工作速度要快，质量要高，内容要符合施工现场的具体要求，现举例说明组织设计的编制程序和要求作为参考：

（一）、编制说明

1）、编制原则

2）、编制依据

3）、适用范围

（二）、工程概况

1）、工程的基本情况

2）、各参建单位

3）、工程设计概况

4）、现场自然条件

5）、施工特点与难点

（三）、施工部署

1）、搭建临时设施的计划与要求

2）、施工准备及施工机械设备的选择

3）、根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资源、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案

4）、对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳施工方案

5）、施工程序、流水段的划分与组织

6）、施工洞口的留设等。

（四）、施工现场平面布置

施工平面图是反应施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，他把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活场地及各种临时工程设施合理布置在施工现场，使整个现场能够有组织地进行文明施工。

（五）、各类资源需求计划

1）、主要材料需求计划

2）、劳动力需求计划

3）、机械设备、检、测、试设备计划

（六）、组织机构及职责

（七）、工程质量目标

1)、总体质量目标

2）、工程质量目标分解

（八）、主要分部分项工程的施工方案、方法及其技术措施

1）、施工测量

2）、土方工程

3）、基础工程

4）、主体工程

5）、屋面工程

6）、装饰装修工程

7）、电气安装工程

8）、给排水、采暖安装工程

9）、其他工程

10）、建筑节能

(九)、工程质量保证措施

1）、质量保证体系

2）、特殊过程的识别及其控制

3）、常见施工质量缺陷及其防治措施

4）、工程质量的检验策划:

A、对原材料、半成品进场材料的检验进行策划

B、对各分项工程的质量检验批进行策划

5）、设置质量控制点的原则：

A、关键工序、环节、隐蔽工程

B、薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象

C、对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象

D、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E、施工上无足够把握的施工条件、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

（十）、总进度计划

根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深度要求的不同，不强求一致，但内容必须简明扼要。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标要求，使其真正能起到指导现场施工的作用。

（十一）、安全、消防、环保、文明施工具体措施

（十二）、文件、记录控制

（十三）、服务活动的策划

2、召集工程项目有关人员详细审查图纸，查找施工中遇到的困难和解决不了的问题，并把问题记录下来，在图纸会审中与设计和有关单位沟通，使问题得到解决。同时要形成图纸会审记录，份数要符合要求。在施工过程中按相关程序办理设计变更和技术联系单。

3、施工现场布置

1）、按要求搭建工程临时设施及暂设

2）、材料堆放整齐、并有标识

3)、场内外道路保持通畅，符合材料运输和消防要求

4）、生活区与办公区要分开设置

5）、场内布置要符合施工组织设计的要求

4、根据工程施工组织设计提出总的各类资源需求计划及工程实际情况，使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定的目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

三、施工阶段

1、技术交底

作业技术交底是施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确，更加具体的技术实施方案，是分项工程施工的具体指导文件，所以在每个分项工程施工前都要对施工人员进行详细的安全、技术、质量交底。技术交底应包括：

1）、针对本工程的每个分项工程特点，明确每个分项工程的具体施工方法。施工顺序

2)、根据施工合同所确定的质量目标，确定分项工程的质量要求和验收标准

3）、施工中注意的问题

4）、对可能出现意外问题所制定的措施及应急方案

5）、围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用材料、配件、工艺、方法、施工环境。具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么，谁来做，如何做，作业要求，什么时间完成等

6）、技术交底要形成文字记录，记录上要有被交底三人以上和交底人签字认证。

2、施工检查：

施工前要对进场材料的质量证明文件、出厂合格证、进场复试报告、使用的机械设备、地质条件、配比及配备调试、计量、排水及降水措施、基层的清理等进行检查，合格后才可进行施工。

施工过程中土方开挖工程应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水和降低地下水系统，并随时观测周围环境的变化。土方回填工程应检查排水措施、每层的填筑厚度、含水量的控制、压实程度、标高等。天然地基基础验槽应检查基坑的位置、平面尺寸、坑底标高，核对基坑土质和地下水情况，对浅部有软弱下卧层、持力层明显不均、浅埋的空穴、古墓、古井、防空掩体等进行轻型动力触探，必要时基槽全面进行钎探。砖砌体工程应检查轴线、组砌方法、垂直、平整、水平灰缝平直度、门窗洞口、标高、砌体拉结筋的设置等。模板工程支模过程中应检查安装现浇结构上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板；模板的接缝不应漏浆，在浇筑砼前模板内的杂物清理干净，木模板浇水湿润，但摸内不应有积水，钢模板涂刷的隔离剂不得妨碍装饰工程的施工；底模板要按设计要求起拱；预留口和预留洞的位置要准确。底模板及其支架拆除时应检查砼的强度是否达到设计要求，侧模板拆除时应检查砼的表面及棱角不受损伤；模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载；拆除的模板和支架分散堆放并及时清运。钢筋工程应检查钢筋的品种、规格、数量、进场复试报告单，加工、制作、安装。搭接方法、搭接位置，钢筋保护层垫块的位置、数量及厚度等。现浇砼工程应检查砼配比、计量、运输、浇筑、振捣、养护，检查预埋件的走向、位置、数量、安装是否牢固等。现浇结构工程应检查拆模后砼表面的蜂窝、麻面、空洞、裂缝、断面尺寸等。检查中发现问题应及时处理或提出整改措施报有关部门审核，并按审批的意见处理，然后在自捡合格后的基础上报有关人员验收。屋面工程施工中应建立各道工序的自检、交接检和专捡的“三检”制度，并有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理工程师检查验收，合格后方可进行下一道工序的施工。给排水、采暖工程施工过程中应检查预埋件的位置、间距、牢固性，管道及配件、设备安装，通水、通球、灌水试压等。电气安装工程在施工中应检查接地装置安装，防雷引下线、接闪器安装，照明配电箱安装，电线、电缆导管和线槽敷设，导线连接和绝缘电阻测试，建筑物等电位连接，普通灯具、插座、开关安装，建筑照明通电试运行等。装饰装修工程施工中应对抹灰、地面、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、涂料、细部等分别按标准要求对其进行检查验收。

在分部分项工程施工过程中，每个检验批完工后，技术负责人都要组织项目管理人员对其进行主控项目和一般项目的检查，在施工单位自检合格的基础上向监理工程师报验，并附上隐蔽记录及检验批的质量检查验收记录。监理工程师审核、检验合格后才可进入下一道工序的施工。

3、原材料的控制

对进场的材料、半成品首先进行宏观检验，符合要求后在监理工程师的见证下取样复试。复试合格后向监理工程师进行材料的品种、规格、数量及使用部位报验，并附上材料的出厂合格证明及复试报告单的复印件。监理工程师审核后签署同意使用，才可用与工程上。同时项目部要设立材 料进场、检测、使用台账。

4、后台计量及试块的留置

首先按实验室发出的配比通知单和施工现场测试的砂、石含水率进行施工配比调整，同时要严格控制好后台计量。在监理工程师旁站下砂浆试块按每一楼层或250m3砌体中各种强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次，每次至少应制作一组试块。如果砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。砼试块按1）、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一次；2）、每个工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于一次；3）、对于现浇砼结构，每一现浇楼层同配合比的砼和同一单位每一验收项目中同配合比的砼，其取样不得少于一次，然后试块送到有资质的检测单位标养复试。同条件养护事件的留置组数，可根据实际需要确定。试块报告单归档备查。

5、作为质量控制点重点控制的对象：

1）、人的行为：对某些作业或操作上应以人为重点进行控制

2）、关键操作

3）、施工技术参数

4）、施工顺序

5）、技术间歇

6）、新工艺、新材料、新技术的应用

7）、易对工程质量产生重大影响的施工方法

8）、特殊地基或特殊结构

6、技术复核

按设计图纸、设计变更单、技术洽商单、施工节点图、技术交底、整改措施等内容对施工部位的位置。轴线、垂直、平整、施工节点、检查中出现问题的整改情况等进行技术复核。

7、施工日记

施工日记是单位工程施工全部过程的体现。每天都要对所发生的施工日期；天气、温度对某些工序质量的影响及采取的措施；人员活动、施工部位、作业情况；现场安全检查；机械设备运转检查；原材料的进场、自检、抽查、复试及使用情况；试块留置的部位、具体时间 、组数、标养情况；施工部位的自检、交接检、专检；工序的质量自检及检查中出现的问题及处理情况；进度情况；上级领导和各部门、监理工程师在检查中提出的问题所采取的措施、处理、复核情况等进行记录。同时要保证施工日记的真实性、有效性。

四、竣工阶段

1、按归档要求对档案资料、技术资料、施工资料等进行整理。内容要求完整、清洁、真实。份数要符合归档和合同的要求，并经监理工程师审核合格后，在竣工前移交给建设单位。

2、清理施工现场，拆除暂设用房及各种施工机械设备并退场，达到竣工验收条件。

3、单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，在单位工程所含分部工程的质量验收合格、质量控制资料完整、所含分部工程有关安全和功能的检验资料完整的基础上，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料。同时附上施工单位的房屋建筑工程竣工报告书。

4、参加建设单位组织的竣工验收，按相关程序办理竣工验收报告。