电力安全工器具管理办法精选(九篇)
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第1篇：电力安全工器具管理办法范文
关键词：安全生产;隐患排查;应急体系;安全工器具
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）36-0174-02
随着时代的发展，电力已经成为现代社会经济的动脉和人民生产生活的不可缺少基础性资源。因此，电网的安全稳定事关国民经济和人民生活，“民以食为天，安全大于天”，安全生产已经成为了时代的主题之一。因此，安全生产必须加强过程管控，加强制度建设，建立健全体制机制，有效避免人身、电网、设备和信息事件发生，保持电力安全生产平稳态势。
一、电力安全生产现存问题
1.安全意识淡薄
部分员工安全意识淡薄，《安规》理解不到位，“讲起来重要，干起来次要”，生产作业存在侥幸心理，尤其当遇到高温、严寒等恶劣天气时，为图省事，擅自降低安全组织、技术措施落实要求的现象时有发生。“两票三制”执行不到位，安全工器具、劳动防护用品使用不规范，习惯性违章屡禁不止，这些行为都极大威胁了电网的安全平稳运行。
2.制度建设不完善
输、变、配、基建工程、承发包工程虽都有现场执行规范，但部分条款过于笼统，有待进一步细化;部分专业没有明确的考核激励制度文件，针对不同级别的安全生产事件未有明确的处罚金额，且考核激励力度不够，不能做到“奖勤罚懒”;各级人员生产责任制度文件更新不及时，不能满足公司“三集五大”新体系下各级人员安全生产要求。
3.现场监督检查不到位
部分管理人员、巡检组人员对现场情况不熟悉，生产业务不精通，下现场检查走形式，检查内容浮于表面，不按照现场监督检查标准认真检查，导致许多违章行为“溜之大吉”;讲“哥们儿义气”，应付领导，报喜不报忧，对于发现的问题，“大事化小，小事化了”，瞒报、漏报的现象时有发生，“四不放过”抛在脑后，对违章人员无法进行警示教育，导致习惯性违章。
4.安全工器具管理混乱
部分生产班组安全工器具未建立管理台账，安全工器具的试验日期、试验周期不清楚，部分安全工器具试验超期、不合格或未贴合格证;同类安全工器具未有效编号，库房摆放混乱，未设专人看管并定期补充、维护、更新，部分不合格、报废的工器具仍在使用，严重影响作业人员人身安全。
5.应急体系不健全
各级人员应急职责不明确，应急响应速度迟缓，紧急情况发生时应急指挥人员较多，但真正能够投入到应急处置当中的人员却较少;应急队伍专业化培训较少，应急抢险力量较为薄弱;应急预案及现场处置预案篇幅冗长，可操作性差，且多年未修编完善，无法对应急处置起到指导作用。
6.隐患排查力度不够
隐患排查“重主网、轻配网、农网”的现象严重，巡视力度不够或流于形式，未能发现隐患，尤其是配网隐患;对于发现的隐患或缺陷不能建立有效台账或与相关职能部门联系，不管不问，不能形成相关隐患排查治理任务单，导致电网薄弱环节增多而发生事故。
7.外来施工队伍管理不严
部分外包业务的施工队伍准入资质不齐全，人员承载力不够，人员安全生产技能水平不能达到相关要求，施工现场、施工质量以及施工所用安全器具及劳动防护用品不能满足生产标准，导致外包队伍人身事故时有发生。
二、安全生产过程管控实践
1.以考促学，强化安全生产意识，提升安全生产技能水平
为提高员工整体安全素养，强化安全生产意识，营造全员“学安规、懂安规、用安规”的文化氛围，公司采取了以下“以考促学”的活动：
（1）组织生产员工参加了安全技能等级评价考试，制订考核奖励办法，对考试达标的班组长、工作负责人、班组成员予以奖励，对未达标者给予经济处罚，并组织补考，直至其达标，保证作业现场一线生产人员的安全技能水平满足工作要求。
（2）组织公司职工参加《安规》普考工作，考试内容涵盖了职能管理、调控、变电、线路、带电、供电所、营销七个专业，做到全员参与;采取第三方介入的方式，保证了考试的公正、公平性，对考试作弊者给与严肃考核，对于各专业考试成绩前30%的人员给与奖励。
（3）组织秋检预试“三种人”考试，对于考试不合格的人员取消相应资格，对于补考仍不及格的人员进行撤职、降岗等严肃处理，为秋检预试提供人员保障。
2.作业现场关键环节全过程录音录像，违章行为定期曝光
依托领导到岗到位、技术监督人员、巡检组下现场监督检查，对风险等级较高的作业现场进行全过程管控，对安全技术交底、关键操作环节进行实时录像录音，并录入系统留存，坚决杜绝各类违章作业行为。
对于发现的违章现象，依托巡检日报、周报、违章曝光栏进行曝光，同时给与相关责任人经济处罚，极大程度打消了麻痹大意思想，保证现场组织技术措施的落实到位，危险点分析全面，反事故措施可靠。
3.结合安全大检查，加大隐患排查治理力度
公司各专业结合安全大检查，明确检点和检查标准，按照相关要求，围绕安全管理、运维检修、调度运行、基建、营销、信息通信、交通安全七个方面全面开展隐患排查治理工作，做到突出重点、举一反三、不留死角。
隐患排查治理工作组织领导、责任落实到位，监督检查、闭环整治，各专业发现的隐患、缺陷建立台账，明确治理责任人、责任班组，按照时间节点要求及时治理隐患，消除薄弱环节，保证了延庆地区电网的坚强，为全年安全生产工作奠定良好基础。
4.开展“两票”交流互查工作
公司依托三级安全网员例会，每月组织不同部门运行、检修、营销专业安全员、班组长对本月度本部门执行的“两票”进行交流互查，各部门之间互相探讨，从不同角度查找工作票、操作票中存在的问题，查漏补缺，加深对“两票”填写执行规范的理解。公司修订完善考核奖励制度，对“两票”填写规范的部们和个人给与奖励，不符合标准的给与处罚，保证“两票”填写制度化、规范化。
5.开展安全质量评估，加强外协队伍管理，提高设备采购厂家准入水平
公司依托承发包安全系统，开展安全质量评估工作。对公司集体企业、承发包外协队伍从企业资质、人员承载力、承发包合同、主营业务及承发包系统数据完善情况进行了评估，对不符合要求的外协队伍取消作业资格。
建立有隐患、问题设备的生产厂家数据库，对这部分厂家进行资质审核，提高采购设备厂家的准入门槛，保证生产物资、生产设备质量合格。
6.结合安监系统，开展安全日常监督检查工作
公司根据SG186系统，每月对班组安全日开展情况、各部门安全生产相关制度文件签阅情况进行统计，发行公司《安全质量月报》，对各部门工作开展情况进行排名公示;同时，根据系统中安全工器具台账信息，及时提醒各部门对将要超期未试验的工器具进行试验，并对各部门安全工器具进行定期抽查，促进公司安全工器具管理水平。
7.加强应急队伍建设，健全应急体制机制
公司从基层生产班组挑选了10名业务熟练、身体健壮、应变能力强的生产员工组成了公司层面的应急救援队伍，多次组织应急队伍参加应急相关培训，组织应急集训，使应急抢险人员学习了应急相关制度文件、应急物资设备的使用方法及相关应急工作技能。从服装、3G单兵设备、通讯设备、应急救援车等方面全面武装了公司应急救援队伍，有效提高了应急队伍专业水平。
公司重新梳理完善应急预案，编写格式统一规范，空洞内容予以删除，应急预案可操作性大大提高;各专项预案针对不同突发事件有了明确的等级划分，启动应急响应层级清晰，应急工作职责逐渐由部门细化到个人，到岗到位要求明确;各专业逐步建立应急处置卡片，简单明了清晰，抢险队伍应急处置能力大幅度提升。
三、安全生产过程管控措施的实施效果
1.员工安全技能水平显著提高
公司通过以考促学、严格规范考场纪律的方法，杜绝了以往《安规》、安全技能考试作弊、抄袭现象的发生，形成了考安规、学安规、用安规的良好安全氛围，考试达标率大幅度提升，各级人员将安全技能知识有效运用于生产作业中去，理论指导实践，实践加深理论理解，多名员工在北京市电力公司各类安全技能知识竞赛中取得优异成绩。
2.作业现场规范化程度提高
在公司各级人员督促检查下，生产作业现场习惯性违章现象明显减少，“两票三制”执行到位，组织技术措施有效落实，安全风险管控措施详尽，危险点分析全面;道闸操作现场严格执行唱票、复诵制;调度人员下调度令口令清晰，能够使用规范调度术语;基建现场施工质量得到进一步保证。
3.逐步形成隐患治理排查机制，延庆电网更加坚强
公司结合北京市电力公司每周的安全生产风险指数，安质部向运检部、调控中心、营销部、发建部定期重点隐患任务排查任务单，各部门指定责任班组、责任人开展相应隐患排查专项活动，结合生产、基建任务，及时消除延庆电网隐患缺陷。结合月度安全生产分析会，安质部公布月度隐患排查治理工作进展情况，隐患排查治理工作通报，对相关部门进行表扬、批评，促进了公司各层面加大隐患排查治理工作力度，做到全方位、无死角，保证了公司2013年度未发生人身事件，电网、设备事件发生频次大幅度下降。
4.安全工器具管理逐步制度化管理
公司安全工器具管理逐步制度化，从采购源头抓起，严格执行采购流程，根据各厂家产品质量逐步筛选制造厂家，保证各项试验指标合格;安全工器具使用维护部门、班组建立专门的库房，统一编号，登记造册，归置整齐，专人看管，定期试验，及时报废;管理部门制订本部门的管理办法，并逐步建立激励考核制度。
5.应急管理迈上新台阶
为全面推进应急工作的开展，公司成立了应急办公室，主要成员为公司领导与安监部、调控中心、运检部、营销部、办公室、党群工作部相关负责人。自从公司应急办的成立以来，公司更有效地通过应急指挥中心电视大屏实时与市公司沟通交流，贯彻落实市公司领导指示，汇报应急工作情况，保持对外信息披露与市公司口径一致;保证了公司内部应急管理工作的组织领导，人员、物资力量地调配有条不紊;更为高效地协调、解决了应急工作中遇到的问题和事项，便于应急工作的监督和检查及后续工作的开展。
公司多次组织开展有限空间作业、防汛、防恐、地震疏散、大面积停电等有针对性的应急演练，为了更有效地推进应急处置工作与地方地有效联动，联合地方政府等相关部门开展了消防联合演习、大面积停电联合演习。并根据气象部门恶劣天气预警信息，多次采取应急预警响应，相关人员到岗到位，应急体制机制逐步完善。通过实战演练，公司强化了相关专业应急工作流程规范，加强了与地方政府的联动，同时也找到了应急预案可操作性的不足。于是，公司开展了应急预案“梳理、梳理、再梳理”活动，前后多次对公司整体预案、25个专项预案、28个现场处置预案进行了梳理，逐步增强了预案的可操作性与实用性。
公司多次组织应急办主要成员召开会议针对不同专业讨论完善地区应急预警等级划分，并明确相应等级应急人员到岗到位职责。通过这项举措，公司应急办主要成员到岗到位职责有了书面规定，分工明确，减轻了调度及生产值班室的工作压力，应急指挥中心工作效率有了明显提升。
公司成立了应急基干队伍1支，应急专业队伍11支，分别驻扎在延庆各地区，为延庆各地区提供应急力量保障，保证了紧急情况发生时应急队员能够第一时间到达现场，提高了应急处置响应速度;多次组织应急基干队伍参加国家电网公司、北京市电力公司应急基干队伍培训，定期组织集训，并在北京市电力公司应急竞赛中取得二等奖的好成绩。
第2篇：电力安全工器具管理办法范文
【关键词】现代化；变电站；变电运行；维护；安全
电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个维护人员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。
1. 一次主设备的运行维护
（1）变压器、充油电抗器呼吸器硅胶应定期检查，发现受潮或变色应及时凉晒或更换；母线桥热缩检查等工作，设备传动试验、接点检查，示温腊片的粘贴等工作，结合设备停电工作进行；（2）设备接点的红外线测温工作，严格按照工区《红外线测温管理办法》执行。330kV站每月进行一次、操作队及枢纽变电站每月进行一次，其它110kV、35kV站每半年至少一次；每年7月份工区对所辖站设备接点进行红外线成像一次；新投运带负荷的变电站第一个月内进行一次。同时，根据大负荷出现的时间特点应适当增加测温次数；发现接点发热时，缩短巡视周期，依据负荷、温度变化跟踪测温，并做好记录；（3）罐式断路器、端子箱、机构箱内的防潮及封堵设施应定期维护、检查，根据防潮需要及时开启。端子箱、机构箱、通风控制箱应定期清扫，确保干净整洁，箱门轴应每季进行一次；变压器本体蛇皮管、端子箱、机构箱、接地引下线除锈、防腐补漆每半年检查完善一次；（4）通风冷却回路、加热防潮回路、合闸回路电源及切换投入功能检查消缺（电机检修除外）、合闸保险完好性检查每月一次。未安装自动控制装置者，运行人员应根据气温和负荷状况，及时投撤通风冷却装置，定期投撤备用冷却装置；（5）压缩空气系统的排污与放水，每周进行一次；（6）隔离刀闸的拉合试验，防误闭锁的功能试验结合设备停电工作进行；（7）端子箱、机构箱在根据气候允许的条件上，做好通风晾晒工作；（8充油设备渗漏油油迹处理，每周至少一次；（9）变电站主变、站用变、YH等设备的定期轮换每半年一次，根据调管范围进行安排，或向调度申请轮换；变电站照明（包括探照灯、事故照明、应急灯等）每周至少检查一次，开关柜内照明灯泡的更换结合设备停电进行。防盗设施的检查、维护应每月进行一次；（10）一次设备的清扫工作应严格按照局防污闪工作规定的要求，每三年至少清扫一次，喷涂RTV长效涂料的原则上不进行清扫。无功补偿设备每季清扫检查一次。
2.二次设备的运行维护
（1）继电保护及安全自动装置的传动试验结合有关一次设备停电工作进行；（2）变电站中央信号系统的光字和音响信号必须每天进行检测（集控站除外）；（3）配有高频保护的变电站，高频通道检测每日进行一次（无人值班变电站按巡视周期进行）；（4）所有运行中的保护及自动控制装置的压板的正确性、可靠性，每月彻底检查一次；（5）二次回路的电缆、保险、把手、空开、按钮应标志齐全，每季检查一次；二次设备的空开、保险每季检查一次完好性和适配性；（6）保护屏、控制屏，端子箱、机构箱都应进行防火封堵。每季应检查一次，并及时进行补充完善；（7）控制屏上、开关柜上KK把手、控制回路红绿灯具的损坏，应及时发现、及时更换；（8）二次设备（包括控制、保护、直流、站用盘、机构箱、端子箱二次端子、回路）的清扫：户内每半年一次，户外每季进行一次，并保持干净整洁。同时结合一次设备停电完成相应二次设备的清扫工作。防尘罩每月进行清扫。
3.直流系统、站用系统的运行维护
（1）蓄电池电压、比重、温度的测量按有关管理制度规定按期进行，补加蒸溜水，定期清擦电池外壳和瓷件，每月至少一次。同时补涂接线柱的凡士林；（2）每月对储能电容器进行一次检查、清扫，发现有鼓肚、接触不良应及时汇报；（3）直流母线电压调整器的底座、抽头键、滑环每半年清擦检查一次，并及时涂凡士林；（4）交直流屏的熔断器、保险的完好性和适配性应每季检查一次。直流系统的控制、合闸网络检查、维护每季一次；（5）交流低压站用系统（含生活用电）的检查维护，接点检查应每月一次；（6）站用系统自投切的切换试验应每半年进行一次，并检查切换装置的完好性（包括事故照明的切换）。
4.防误闭锁装置的运行维护
（1）各变电站每月进行一次防误闭锁检查维护，进行锁具的清洁除锈，及时补充更换破损的防雨帽；（2）微机闭锁两把电脑钥匙应保证一把处于浮充电状态，另一把备用钥匙每月至少充电一次。
5.安全工器具及接地线的运行维护
（1）安全工器具应按有关管理制度定期进行试验，保证耐压合格，标志清楚；（2）安全工器具及接地线存放地点必须干燥、整洁。安全工器具、接地线、移动安全设施（如遮拦）等专项检查维护每周检查一次；（3）绝缘工具烘干箱的烘干设施应按自动位置，温度设置在10℃。
6. 变电站维护人员应具备条件
为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电值班员当班时应做到以下几个方面：
（1）维护人员要做好安全运行，不仅在处理日常工作中表现良好，还要具备在处理事故时的应变能力处理事故要求正确、迅速、果断；（2）平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验；（3）维护人员平时对设备，运行方式要熟悉。在变电运行维护人员操作时必须明确操作目的开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作；（4）认真做好各种记录本，并及时填写、整理。为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。
参考文献
[1]方晴，罗军川，华永东.输变电设备状态维修策略.四川电力技术
第3篇：电力安全工器具管理办法范文
【关键词】电力保障;制度化;科学化;精细化;规范化
一、前言
电力保障专业是三集五大体系建设后营业及电费部新建专业，重点负责66户高危及重要客户;重大政治、宗教活动场所以及其他高压电力客户电力保障工作，电力保障专业是公司为了维护正常的供用电秩序，保障供用电安全，以国家有关电力供应与使用的法律法规、方针、政策和电力行业标准为准则，对用电客户的安全、经济、合理、可靠用电实施专业性检查的全过程。
二、背景
随着社会的发展，电力市场不断变化，电力客户已逐渐成为市场的主导，通过供用关系，使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品，并得到周到、满意的服务。电力企业服务水平的高低，直接影响着电力营销策略实施的结果。国家电网公司提出“一强三优”的总体工作思路，明确了“须尽快建立一套完善的客户服务体系来适应电力市场的快速发展”这一要求。建设高效、严谨、灵活的服务体系也是现代电力企业适应国家经济高速发展，应对各类电力市场变化的有效途径。继三集五大体系建设实行后，电力保障作为新兴专业直接以电力市场“延伸服务”的新姿态登上了舞台，体现了国家电网公司优质服务的理念。
由于电力保障是三集五大后的新兴专业，没有具体的管理体系可循，电力保障作为公司营销体系的重要组成部分，具有以下特点：一是服务面广、点多，既包括高危及重要用户;人员密集型企业如商场、医院;重大政治、宗教活动场所，还包括急难险重突发事件如救灾、抢险任务。二是电力保障用户设备复杂多样性，各种设备新旧不一，为电力保障接入造成困难。三是电力保障专业成立时间短，保障队伍年轻、经验少，技术力量相对薄弱，工作实践较为缺乏，处于“摸着石头过河”阶段。如何在管理制度一片空白的情况下让电力保障高效、有序的运转成为当务之急。
三、主要做法
电力保障是顺应电力客户服务发展趋势，在有重大政治活动、重大宗教活动、突发事件过程时为客户提供应急电力保障后备支持，一旦发生停电情况零间隙提供电力支持，保障客户重要负荷。即电力保障是供电企业安全可靠供电的有效延续。
在成立之初经过现场情况调查和情况分析，致力于提高电力保障管理水平，提升人员素质，积极探索富有特色的管理创新之路，提出“制度化、科学化、精细化、规范化”的“四化”管理体系，即保障管理制度化、资料管理科学化、人员管理精细化、物资管理规范化。让电力保障高效、有序的运转，保证电力保障有法可依，有章可循，有序、安全、高效的服务客户。
1.以制度促管理，以考核促工作，推进电力保障管理制度化
以制度促管理。首先在成立之初，撰写了编号为BDG07-2301-2012的《电力保障管理》。管理中从电力保障客户端管理中的接受保电任务到下达保电任务，到客户端安全检查，到制定方案，到现场落实保电措施，到最终资料归档，都具有详细的制度规定，并将其流程化。
其次应急电源车是电力保障班的生力军，在重要保电情况下必不可少。确保应急电源车可以稳定运行是电力保障工作的核心，针对应急电源车的使用制定了《应急电源车使用管理办法》，办法中从应急电源车的型号、工作方式、安全守则、到应急电源车的常规检查、应急电源车的管理职责分工、应急电源车使用要求、到应急电源车的保养和维护及考核，均进行了详细的规定，为应急电源车的使用管理提供了制度保证。
以考核促工作。根据“工作项目化、目标责任化、责任考核化”，制定绩效考核制度，积极探索精细化考核工作。按照日常工作项目，将其分为7项：保障次数、保障质量、培训、资料整理、安全、创新、5S物资管理，针对每一项制定相应的考核细则（见图1）。将保障质量纳入考核之中，不能光凭保障次数的多少来判定员工工作的态度，而是以完成质量的高低来衡量，以此鼓励员工工作积极性，高质量完成保电任务;用绩效考核的方式来鼓励员工进行创新，创新能力的增强有助于员工素质的提高，这种细化的考核制度为工作的全方面进行提供了制度保证。
图1 绩效考核表
2.资料管理科学化
以资料完善为基础，以信息共享为保障，促进资料管理科学化。
（1）以资料完善为基础。对经常保电或有可能保电的重要客户进行统计分析，依照客户类别及重要程度分为政治活动一级保电、政治活动二级保电、突发事件保电、抢险救灾保电和生产保电，完备对重要用户信息的搜集。资料的完善主要分为四个方面，下面一一介绍。
一为最优路径的完善。应急电源车体积较大，驾驶起来较一般车辆较为困难，如果路况好，更有利于车辆的安全和保养，且若为非紧急保电，保电的时间确定，只需在定点时间以前赶到即可，但是，突发事件发生时，需争分夺秒，因此如何安全、快速的从应急电源车位置出发到达用户地点成为亟待解决的问题。针对此情况，特成立“路径优化小组”，对在册的每个重要用户进行实地考察，按不同时间段车辆拥堵情况不同来制定不同的路径选择，将详细路况备案，完善到用户资料夹中，以备查用。
二为保电方案的完善。保电方案包括用户配电室位置、应急电源车停放位置、重要负荷大小、接线柜位置等，都影响着电力保障完成的质量。在非紧急电力保障情况下，可提前勘查现场，向用户配电室工作人员了解相关知识，为方便下一次保电，在每次保电后，对保电方案进行整理，将用户配电室位置、应急电源车停放位置标记清楚，记下重要负荷大小，需要接入的柜号，电缆型号等，完善到用户资料夹中，以备查用（如图2所示）。
图2 保电车辆位置图
三为用户配电室资料的完善。对重点用户应当掌握用电设施基本情况，建立并及时更新变（配）电设备清册、电气接线图、设备试验报告、二次设备整定参数等档案资料。重点用户应当根据电力安全保障工作需要，明确工作目标，制定重大活动期间用电设施运行方案等，明确活动期间用电设施操作要求、巡视检查规定、自备应急电源运行方式，保证用电安全。同时建立用户电工或管理人员的电话号码簿，以方便具体联系，第一时间掌握用户现场情况。虽然完善了重要用户的资料，但是对用户情况最清楚的还应该是用户的电工或值守人员，能够随时与用户联系，掌握用户情况建立联系人档案是必要的。
四为应急预案完善。针对突发事件，形成应急预案，以备不时之需。构建完备的应急预案流程。根据“符合实际、职责清晰、简明扼要、可操作性强”的原则，统一编制了包括1个总体应急预案，4类突发事件，健全应对各类事故的应急预案流程，从预控、预警、响应、恢复、总结改进5个应急阶段，建立了灾害预警机制，健全应急预案流程，确保应急工作“反应快速、运转高效”。实战出真知，把重要用户按重要程度分成不同的小组，以此按不同周期排出应急演练次数，制定应急演练方案，定期进行应急演练，从实战案例、案例研讨、持续改进3个方面，做好应急实战工作，快速应变、确保安全。
（2）以信息共享为保障。现实中用户的配电室情况并不是一成不变的，而是随着用户用电量的需求而不断变化的，对此，提出与用电检查专业形成信息共享。因用电检查专业需定期对用户配电室情况进行检查，对用户情况的了解具有时效性，而电力保障专业对用户情况的了解比较全面，根据优势互补的原则，对信息进行共享，及时对用户情况进行更新，为资料的完善提供保障。
有了资料的完善，使得资料的管理不再是闭门造车，而是真实有效的管理手段，打破了原有用户提供资料的单方面壁垒，主动收集用户资料，使得用户资料具有完整性，而信息的共享，使用户的资料实时更新，不等用户提供，就掌握了第一手的资料，这种科学化的资料管理，促使用户资料具有时效性与完整性。
3.人员管理精细化
以专业培训为抓手，以专业技术人员上讲台为亮点，依靠信息化建设手段，鼓励技术创新，全面推进人员管理精细化。
（1）以专业培训为抓手。为人员细化层次，针对每个人层次的不同，制定不同的培养计划。因电力保障专业担任着社会应急抢险的工作，当发生应急突发事件时，有人员可用、有技术可循是关键所在。而电力保障为新兴专业，专业人员较少，特建立以电力保障班人员为主，以高低压检查班人员为辅的人员保障机制。针对保障人员业务素质参差不齐，特制定培训计划，将人员分为三类，一类是专业电力保障人员，具有丰富的经验，技术熟练;第二类是后备电力保障人员，经验不足;第三类为用电检查人员（即紧急情况下辅助保电人员），电力保障经验相对缺失。根据这三类人员的情况，以第一类为主导，一对一帮扶第二类人员，以专业知识为基础，现场经验为主导，加强与第三类人员工作的交集，每两周一次技术交流会，为保障人员开辟二次学习的机会，积极拓宽电力保障专业技术水平。
（2）以专业技术人员上讲台为亮点。俗话说“读万卷书不如行万里路”，专业知识固然重要，现场经验亦不可忽视，独自探索很久，不如专业人员的一句点睛之语。对此，提出把讲台让给专业技术人员，每周一安全例会后，请电力保障经验丰富的员工，为其他员工授课，此外针对电力保障人员不太熟悉应急电源车车况的问题，特与厂家联系，邀请专业人员到现场指导培训，对应急电源车的基本操作、日常保养、注意事项等一一进行了讲述，并将指导培训过程录制下来，作为课件定期培训，使保电人员更快掌握应急电源车的操作使用及日常保养。“上讲台”这一举措，激起了学习的热情，为技能鉴定人员提供了学习的便捷途径，定期向学习人员征集问题，针对这些常见问题来做讲授，使得讲课有重点，有针对性，解决实际问题，同时对专业技术人员也提出了挑战，要上讲台就要求“讲师”不光要会干，还要会说，为了能给“学员”们讲清楚问题，讲师们也不断地为自己充电，拓宽视野，提升境界。
人员管理精细化，为电力保障人员提供了再学习的平台，查漏补缺，蓄力未来，潜心内练，不断提升电力保障专业水平再上新台阶。
4.物资管理规范化
在具体操作中彰显规范化，在实际效果中体现规范化，在不断完善中注重规范化，全面推进物资管理规范化。
（1）在具体操作中彰显规范化。以5S管理为标准，整齐清洁的物资摆放，是提升员工士气，提高工作效率的基础。将电力保障专业物资库按类别摆放物资，把常用物品和应急物品分开，定期打扫，并制定管理规范：电力保障班人员负责库内应急抢修工器具的保管和出入库记录工作;要掌握应急抢修工器具的用途、性能及相关情况;要对库存应急抢修工器具建立《应急抢修工器具出入库记录》，要认真登记，做到帐卡物相符，坚持日账日结，月账月清;按月对常用应急抢修工器具盘点，逢季对重点应急抢修工器具盘点，每半年对所有应急抢修工器具全面盘点一次;应急抢修工器具要定置摆放，整齐有序。
（2）在实际效果中体现规范化。制定了防风、防水、防干旱、防洪涝应急工具表，明确应对各类突发应急事件的急应物品清单;制定了应急装备配置标准，明确个人、车辆、班长的必备应急物品名称和数量;针对电力保障的工作性质，应急是必不可少的工作，建立个人快速取用物资库。个人物资库为个人常用及应急抢险必备物品库，方便个人取用，以最快速度取得所需物品及安全工器具，为突发事件提供便捷条件。在电力保障班库房内开辟一排储物柜，为每个电力保障人员准备一套安全工器具及应急必须物品，除按照安全工器具的正常检查周期检查外，对所有工具物资进行定期检查更换。如有突发应急事件发生，可以第一时间取得所需物品，缩短应急处理时间，为有效保障电力提供便利条件大大提高应急反应速度;制作应急工器具厂家联系表，方便随时与物资配送厂家联系，及时做好应急物资的维护与补充，为应急处置和恢复重建提供有力保障。
四、结束语
第4篇：电力安全工器具管理办法范文
（1）现场综合管控能力不足
主要表现在部分工作负责人现场安全综合管控能力不强，对危险点分析不深不细，编制的工程三措方案流于形式，现场可执行性较差，现场工器具管理不严格等。
（2）劳务分包安全管理仍需加强
主要表现在分包队伍安全管理能力较低，人员安全意识相对淡薄，对规章制度学习不够，理解不深，执行上打折扣，个人安全技能水平参差不齐，流动性较大等，致使重复性违章行为仍有发生。
（3）施工质量还有待进一步提高
施工质量上如电杆埋深不足、杆根未夯实、电杆和电缆命名不及时、杆上装置不符合标准要求等都不同程度的存在。
（4）日常班组安全基础管理工作还需要加强
主要体现在班组安全管理记录簿和安全活动质量上。存在未及时记录或记录不完整，对上级明确应学习的内容未记录等。如在秋冬查中发现的部分劳务分包单位安全活动记录数月未记录、工器具台帐不齐全、灭火器失效等。
二、结合案例探讨加强电力工程施工管理安全管理的措施
2.1活动概况
为扎实推进“安全管理提升年”和“集体施工企业安全年”各项活动，促进公司秋冬季施工安全工作，查找公司安全生产工作中存在的隐患和不足，及时掌握并解决存在的实际问题，营造良好的安全生产氛围，公司根据国网湖州供电公司《关于开展2013年秋冬季安全大检查的通知》（湖电安〔2013〕296号）要求和部署，印发了《关于开展2013年秋冬季安全大检查的通知》(浙泰配安字〔2013〕32号)，并结合公司实际，于9月18日至10月11日开展了2013年秋冬季安全大检查自查活动。
2.2暴露出的安全管理问题
通过公司、班组两级自查，共查出52个问题归纳为5项：一是工器具维护不到位，如不合格工器具与合格工器具混放、安全道路警示牌字迹模糊不更新等。二是消防器具管理不到位，如个别灭火器压力不足未更换，部分灭火器防止位置不当等。三是现场施工技术管理需要加强，如新立电杆倾斜、施工方案缺交底记录等。四是劳务分包单位自我管理相对薄弱，如驻地存在材料与工器具混放、新旧材料混放，部分施工车辆车况脏乱差等。五是班组对安全资料管理不够重视，如存在班组安全活动、安全管理记录本不及时记录，班长日志记录不完整等。
2.3加强电力工程施工管理安全管理的措施
2.3.1加强施工现场安全管理
（1）深化反违章工作，实现安全可控在控①开展十类典型违章整治结合近年来现场违章频发程度、危害程度等，公司列举出2013年重点整治的十类典型违章，编制十类典型违章整治手册，加强宣传教育，明确对十类典型违章的责任人加重考核，对相关责任人连带责任考核，建立劳务技工黑名单制度和违章人员培训学习制度，积极营造“违章必究”和“安全生产，人人有责”的良好氛围。②完善反违章激励机制落实班组反违章自查自纠加分措施，督促班组开展反违章自查自纠工作。加大无违章现场奖励力度，提高现场工作负责人、当值安全员现场防违章积极性。
（2）强化关键环节管理，提升风险预控能力①重点抓现场勘查、三措方案编写和计划管理统筹。②开展安全预控提示工作。编制工作负责人、当值安全员安全预控提示卡，提升现场安全管控能力。③充分发挥三类人员的现场把关作用。着重开展“三种人”（工作负责人、现场监管人员、当值安全员）现场管控能力培训和施工质量控制能力培训，提升其现场管控意识和管控能力，充分发挥三类人员的现场把关作用。
（3）开展现场视频监控全覆盖工作公司根据配网施工点多面广的施工特点，增补视频监控单兵设备配置给全体工作负责人，并编制印发了《现场施工视频监控管理办法》，明确相关使用和管理要求，派专人监控管理，做到了公司所有施工现场视频监控设备全覆盖，进一步促进了现场施工安全工作。
2.3.2规范分包管理，提升安全掌控能力
（1）开展劳务分包队伍“三个一（一证、一校、一赛）”活动。以“三个一”活动着力提升劳务分包队伍人员安全意识和技能水平，打造素质良好、技术过硬的劳务分包队伍。（“一证”即严把劳务分包队伍准入关，严格审查劳务施工队伍及技工资质证书“。一校”，即建立“流动技工学校”。“一赛”，即每季开展一次“劳务分包安全质量劳动竞赛”。
（2）推进劳务单位驻地“三化、二点、一室”规范化建设。以实施劳务单位驻地规范化建设为抓手，进一步统一、规范劳务单位的日常管理，实现常态化、规范化管理，确保劳务分包队伍的稳定。
2.3.3流动技工学校为依托，开展安全质量培训工作
以实际需求为立足点，以劳务分包单位技工为培训重点对象，公司制订了年度培训计划，公司派出管理和技术骨干，利用雨天、夜间等工歇时间开展安全质量工作。今年来共累计培训13期731人次，取得了较好效果。
2.3.4开展施工集体企业安全认证评估工作
在集体企业安全认证评估自查工作中，公司认真组织相关人员学习省公司关于加强集体施工企业安全管理12条规定，多次开展内部讨论，并积极和市公司安监部沟通汇报，对劳务队伍班组化管理、工作负责人由本单位人员担任等难点问题结合公司实际进行了整改。
2.3.5组织开展集体施工企业安全年活动，落实“安全管理提升”活动
第5篇：电力安全工器具管理办法范文
一、～年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。
安全工作目标：
（1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
（2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
（3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
（4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年
（5）实现三个100天无考核事故安全记录；
（6）力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
（1）负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
（2）负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；
（3）负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；
（4）负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。
三、工作要求
（1）安全生产管理的基础工作。主要内容如下：
1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。
2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。
3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。
4）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。
（2）严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。
（3）按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：
1）配电线路名称和杆塔编号。
2）配电台区的名称和编号。
3）相位标志。
4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。
5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。
（4）对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。
（5）根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。
（6）按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。
（7）加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。
（8）加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。
（9）宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。
（10）对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：
1）工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。
2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。
（11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。
（12）根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。
（13）发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。
1）坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。
2）尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。
3）尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。
第6篇：电力安全工器具管理办法范文
关键词:输配电；线路；安全运行；管理
Abstract: along with the rise of voltage level and the rapid development of intelligent power grid, the overhead transmission and distribution line in the function and position of power network is more and more important: it is distributed in the field, hills, town in, may at any time by natural disasters and all kinds of human outside force attack damage. In order to ensure that the grid economic reliable power supply, the transmission and distribution line management work put forward the high requirements.
Keywords: power transmission and distribution; Line; Safety operation; management
中图分类号：TM726 文献标识码：A文章编号：
0 前言
在电力应用如此普及的今天，配电网络已经是一个相对成熟与稳定的系统。然而，作为组成电力网的关键结构――输配电线路，一直受到长距离传输中不可控外界因素的影响。为了降低线路损耗，提高运营效率，要对配电网络实施科学管理办法，制定完善的线路管理制度，并从设备、线路和人员管理等方面对制度规定进行严格实施，执行规范化、标准化的线路维护手段，做到定期跟踪，及时检修，尽量减少输配电线路的事故隐患。
1 全面推进现场标准化作业，杜绝习惯性违章
规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理，保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平，可以从操作层面，建立所有操作项目的标准化管理体系。实现所有业务活动、生产活动的流程化，把各类文字流程图表化、现场化。
推行岗位标准化作业流程，明确排查措施，量化操作参数，界定操作步骤，重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
2抓好设备管理。提高设备健康水平
设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到电网的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。①合理安排电力设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。②加强设备检修管理，稳步推进输变配电没备状态检修，建立健全输电线路设备状态评估办法：③是增加和完善保证安全的技术手段，加快输电线路的改造，提高供电质量和安全稳定水平，提高供电可靠性：④对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。
3加强安全工器具的质量管理
安全防护用具的选购时必须与销售商针对工具的电气性能、物理特征了解清楚，根据生产开展的项目及设备的需要进行选购，避免盲目购买而造成资金的浪费。安全防护用具的维护工作应尤其重视，作业者在生产使用后，对这此绝缘防护用具组织检查，预防因绝缘防护损坏而引发事故发生。同时要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。
4加强运行设备管理
4.1线路运行维护管理是电网安全可靠运行的基础
(1)在线路运行维护工作中发现的设备缺陷，必须认真做好记录，及时汇报，并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷，应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。
对于在一定时期内仍然可以维持线路运行，但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷，应在短期内消除，消除前要加强巡视。对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷，必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。
(2)检修应遵循的原则是：
①运行单位必须认真抓好设备检修工作，加强设备检修管理，使线路设备经常处于健康完好状态，保证电网安全经济运行：
②线路设备检修，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修．修必修好”的原则，并逐步过渡到状态检修：
③线路设备检修，应采取停电与带电作业相结合的方式进行，并逐渐减少停电检修的次数：
④线路设备检修。要尽量采用先进工艺方法和检修机具。提高检修质量，缩短检修工期。确保检修工作安全。
4．2实行计划管理
(1)运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求，确定下一年度线路设备的计划检修项目。
(2)运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计划检修项目。编制下一年度的检修计划，并报上级部门审批。
(3)运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况，编制季度、月度检修计划。
(4)线路运行工区在检修计划下达后，应认真做好各项检修准备工作，严格按计划执行。
4．3加强施工及质量管理
(1)检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度，要认真执行工作票和工作监护制度。并做好检修施工记录和带电作业统计工作。
(2)重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序，完成旌工设计．编制旌工技术、安全、组织措施，明确工艺方法及质量标准，并认真组织实施。
(3)参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员，必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。
(4)检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。
(5)检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议，并认真做好中间验收和竣工验收工作。
5认真做好线路运行工作
线路的运行工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行《电业安全工作规程》(电力线路部分)的有关规定。运行单位应全面做好线路的巡视、检测、维修和管理工作，应积极采用先进技术和实行科学管理，不断总结经验、积累资料、掌握规律，保证线路安全运行。
5.1强化线路巡视工作
线路巡视包括正常巡视，事故巡视，特殊巡视，夜间、交叉和诊断性巡视，登杆塔巡视，监察巡视等。各种巡视工作在不同需要时进行。
事故之后还要组织巡视检查，找出事故地点和原因，了解当时气象条件及周围环境，并作好记录，以便事故分析。对重大事故要进行分析提出对策和措施、做到“四不放过”，即事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，对责任人没有得到处理不放过。
35kV及以上送电线路，运行时故障频发的线段，可划分线路运行特殊区域，特殊区域一般包括污秽区、雷击区、风害区、覆冰区、鸟害区、导线和避雷线振动区及易受外力破坏区等。可以有针对性地、有重点地做好这些区域的线路运行工作。
5.2开展群众护线
开展群众护线是供电部门维护电力线路安全运行的有效措施之一，运行单位应根据护线工作需要，定期召开群众护线员会议。总结交流护线经验．普及护线常识，表彰和奖励先进，其资金应子专项落实。
5.3完善检查和测量工作
线路应加强接地的检查和测量、导地线的检查和测量、绝缘子清扫和零值测试、杆塔倾斜和拉棒锈蚀腐烂检查和测量以及架空线路交叉跨越其他电力线路或弱电线路的定期检查和测量。
6线路安全运行管理的具体措施
6.1绝缘子的防污闪
长期暴露在户外的绝缘子，常年受到工业气体排放的烟雾、有害气体或自然界盐碱蒸汽侵蚀、尘埃沉积等污秽的污染。在毛毛雨、雾、或湿度大的天气条件下，绝缘子表面的污秽尘埃被润湿，表面电导剧增，使绝缘子的泄漏电流剧增．其结果使绝缘子在工频和操作冲击电压下的闪络电压(污闪电压)显著降低，甚至有可能使绝缘子在工作电压下发生闪络。对于运行中的线路．为了防止绝缘予的污闪，保证电力输配线路的安全运行，可以采取下列措施：
(1)对绝缘子进行定期或不定期地清扫．可有效地减少或防止污闪事故。
(2)在绝缘子表面涂一层增水性的防潮材料，如有机硅脂、有机硅油、地蜡等，使绝缘子表面在潮湿天气下形成水滴，但不形成连续的水膜，使到表面电阻增大，从而减少了泄漏电流，使闪络电压不致降低太多。
(3)加强绝缘和采用防污绝缘子。加强线路绝缘最简单方法是增加绝缘子串中绝缘子的片数，以增大爬电距离，但只适用受污范围不大的情况，否则很不经济，因增加串中绝缘子片数后必须相应地提高杆塔的高度：采用专用的防污绝缘子可以避免上述缺点，因为防污绝缘予在不增加结构高度的情况下使到泄漏电流爬电距离明显增大。
(4)采用半导体釉绝缘子，这种绝缘子釉层的表面电阻为106～108Ω．在运行中利用半导体釉层流过均匀的泄漏电流加热表面。使介质表面干操，同时使绝缘子表面的电压分布较均匀，从而能保持较高的闪络电压。
6.2输配电线路的防雷
由于输配电线路的分布错综复杂，鉴于目前的技术，对输配电线路的防雷还不可能做到绝对的防雷：此外．雷击线路时，雷电自线路入侵发、变电站所产生的雷电波也是威胁变电站的主要因素。输配电线路防雷性能的优劣主要有两个指标衡量：一是耐雷水平，即雷击线路绝缘不发生闪络的最大电流辐值：二是雷击跳闸率，即每100km线路每年由于雷击引起跳闸次数。所以要提高防雷水平，必须做好“四道防线”：使输电线路避免遭受直击雷：②线路受雷后绝缘不发生闪络：③闪络后不会产生稳定的工频电弧：④产生电弧后不中断电力供应。
针对这四道防线可以采用下列措施：
(1)架设线路避雷线：主要是防止雷电直击导线，此外，对雷电流有分流作用，减少流入杆塔的雷电流，使塔顶电位下降：对导线有耦合使用，降低雷击杆塔时绝缘子串上的电压：对导线有屏蔽作用，可降低导线上的感应电压。l 10kV及以上电压等级的线路一般要全线架设避雷线。
(2)架设藕合地线：即在导线下方架设地线的措施，是增加避雷线与导线间的耦合作用以降低绝缘子串上的电压，耦合地线还可起到对雷电流的分流作用。
(3)采用不平衡的绝缘方式：同杆架设的双回线路，所采用的防雷措旌不能满足要求时。采用不平衡绝缘方式来降低双回线路雷击同时跳闸率，以保证不中断供电。不平衡的原则一般是使二回路的绝缘子串片数有差异。这样．雷击时绝缘子串片少的回路先闪络，闪络后的导线相当于地线．增加了对另一回导线的耦合作用，提高了另一回线路的耐雷水平，使之不发生闪络以保证另一回线路可持续供电。
(4)采用消弧线圈接地方式：配电线路采用中性点不接地的运行方式，可使得雷击引起的大多数单相接地故障能够自动消除，不致引起相间短路和跳闸，而在两相或三相着雷时，雷击引起第一相导线闪络相绝缘子串上的电压下降。从而提高了耐雷水平。
装设自动重合闸：由于雷击造成的闪络大多数能在跳闸后自行恢复绝缘性能，所以重合闸的成功率也较高，它是保证不中断供电的有效措施。
7结语
总之，我们要在防雷、防外力破坏、防污及增强运行人员责任心等几个方面上F功夫，加强线路的技术改造、加强运行管理和技术管理，降低故障跳闸的机率，保证电力输配线路的安全运行。
参考文献
第7篇：电力安全工器具管理办法范文
关键词：变电站事故；预防；方法
中图分类号：TM63 文献标识码：A
引言
在变电站运行中，工作人员的主要任务是对电力设备进行正常操作和维护管理，其特点是需要维护的设备多，而且设备发生障碍和异常事故的几率比较大；在维护过程中，因为程序繁琐而乏味，很容易造成工作人员的疏忽，一旦发生了事故，其造成的影响不仅涉及经济上的损失，更重要的是会对人身安全以及电网和设备的安全造成危害，因此，养成良好的工作习惯，提高事故辨别技术，是工作人员的职责。
1 变电站运行事故发生分析
在变电站发生的种种事故中，作者对其进行了分析和总结，发现除了少数事故是由于难以避免的客观因素造成外，很多情况下，事故的发生都与人的因素有关。这是由于在工作中没有将责任落实到位，没有认真实行安全防范措施造成的。其中有几个问题是值得注意的：
1.1 变电站安全管理混乱
在管理中，工作人员并没有对安全工作引起重视，在制度上，没有严格按照要求来执行，一些没有工作许可证的人员随意出入工作场地，以及缺乏必要的工作监督制度，造成安全工作的混乱。
1.2 职工安全教育不到位
工作人员安全意识不强，很多过去养成的违反规定的习惯行为并没有得到纠正，也是导致事故发生的隐患之一。而造成这种隐患的原因便在于很多职工安全培训的针对性和实效性不强，很多安全制度和措施没有在职工的生活中深化进去，职工个人的安全素质和技能无法满足工作的需求。
1.3 防范措施未到位
管理者没有很好地将预防措施落实到位，在对危险点进行分析和实行控制措施时，抱有应付的心态，让工作流程流于形式，比如值班人员在没有得到管理人员同意的情况下就私自石油了接地刀闸机构箱的机构挂锁钥匙，对安全造成了隐患。
1.4 规章制度执行力不够
目前，变电站已经制定了许多比较完善的安全规章制度，但是在实际的管理上落实不好，力度不够，在平时的检查和工作中，往往是口头上说的多，行动上整改的少。
2 事故及异常发生的主要表现
光字牌及异常音响信号出现，继电保护、自动装置动作，表计指示异常；断路器出现自动跳闸现象；电气设备出现异常运行声音或出现放电、爆炸声；电气设备外部出现形变、裂碎、变色、烧坏、烟火、喷油等异常现象；如果发生常见信号多次出现，也可能是对故障的反映，如断路器长时间打压或频繁打压；收发讯机反复启动，不能复归；保护异常信号、振荡闭锁信号、振动闭锁信号不能复归等。
3 事故及异常的处理顺序
工作人员应当首先查看表计指示和信号指示等设配情况，判断事故的性质和可能发生的原因和范围；对一、二次设备异常情况进行检查，再次判断事故的性质和原因，并采取一定的应急措施，比如，如复归跳闸断路器控制把手，开启备用电源，对允许的设备进行强送电。将异常情况上报调度中心；如果发现事故对人身安全和设备造成严重伤害时，应立即切断，严重时可以将设备停止运行；将故障进行隔离，如果保护和自动装置没有在设备上运行，应当手动执行；在检车设备和判断事故性质时，如果操作人员无法检测出异常现象和事故发生的原因，应当将情况立即上报有关部门；应当对故障设备进行停电处理，在检修人员到来之前，确保现场安全；异常事故的处理应当在调度中心统一指挥下执行，操作应当严格按照规定的程序执行；在进行事故检修时，工作人员应当对事故发生时的各宗信号、表计指示以及保护和自动装置情况进行详细记录。
4 变电站运行中的预防安全措施
4.1 电缆防火
对控制室通往墙壁的电缆孔洞和盘面之间的缝隙采用阻燃材料严密封堵；对敷设在隧道内和架构上的电缆采取分段阻燃措施；电缆隧道、夹层等处要定期检查清理，保持清洁，不积粉尘、不积水，安全电压的照明充足，禁止堆放杂物；厂房内敷设的电缆要组织分区负责，并定期清扫积灰、积粉；并采取隔热、防火措施。
4.1.1 严格执行电业安全工作规程
（1）根据两票实施细则培训我所运行人员，掌握正确的执行方法，纠正不符合统一规定的习惯做法，使两票制度的执行标准化。
（2）提高工作人员的责任心，提格执行两票制度的自觉性，积极开展千次操作无差错活动。
（3）配备充足的、经过部、网省局鉴定合格的安全工器具和安全防护用具，为防止误登室外带电设备，要积极采用全封闭（包括网状）的检修临时围栏。
4.1.2 积极采用防误技术措施
要结合实际情况制订现场管理办法或实施细则，加强防误闭锁的运行、维护管理，确保已装设的防误闭锁装置正常运行；防误装置不能随意退出运行，停用防误装置时要经本局总工。防止变压器损坏和互感器爆炸事故为了防止变压器、互感器事故，要认真贯彻上级的各项规定、措施和意见。
4.1.3 加强对变压器设备的管理
采取可靠措施，防止变压器和互感器进水受潮；防止套管、引线、分接开关引起的事故；变压器的保护必须完善可靠，不准无保护的变压器投入运行或继续运行，重瓦斯保护应投入跳闸，如需退出重瓦斯保护时，应预先制订安全措施，并经总工程师批准；坚持变压器、互感器的定期预防性试验，发现问题及时解决；坚持开展对变压器、互感器油质的色谱分析，发现异常应跟踪分析，预测故障，及时处理；按规定完善变压器消防设施并加强管理，防止由于消防设施不完善或管理不善在变压器着火时扩大事故。
5.3 防止继电保护事故
单位领导要重视继电保护工作，充实配备技术力量，调动继保人员的工作积极性，保持继保队伍的稳定；严格执行安全措施规定，防止继保“三误“事故的发生；认真贯彻高压电网继电保护应遵循的基本技术要求和母线及失灵保护改进要点，进一步加强高压电网继电保护工作，提高高压电网运行安全稳定水平，防止由于保护拒动、误动引系统稳定破坏和电网瓦解、大面积停电事故的发生；时刻注意发电机和变压器的安全运行，在发电机和变压器保护的配置和整定计算上要加强管理。要对变压器的微机保护实现双重化，避免由于变压器异常导致的变压器停运现象；提高继电保护装置的抗干扰性，防止出现二次寄生回路。
结束语
安全是变电站工作运行的核心之一，任何不规范的行为都可能影响电网的安全，对运行造成危险。工作人员在应当严格执行各种规章制度，保证变电站安全、可靠运行，同时加强对工作人员的安全教育，实行奖罚责任制，切实落实好安全措施，提高人员技术水平，对变电站安全事故做出及时的处理。
参考文献
第8篇：电力安全工器具管理办法范文
一、加强计量改造工程管理，确保改造效果
我局在计量改造过程中，按照“三个结合”的设计原则，以“三个提高”为重点，以“确保施工质量”为关键的总体思路，严格把好设计、施工、验收关，进行全过程闭环管理，切实保证改造质量。
1、以“三个结合”为原则，认真把好计量方案设计关
（1）同确保安全稳定运行相结合
现场运行的计量装置，经受着过电压、短路故障、环境等因素的考验，因此，计量方案必须结合以上因素考虑，采取有效的防范措施，提高其安全运行水平。
（2）同满足各类技术规范相结合
在设计过程中，必须严格按照dl448/2000《电能计量装置技术管理规程》、《*市电力公司贸易结算用计量装置技术规范》等要求进行设计，并从计量方式、准确度等级、二次负荷容量、计量绕组的独立性、降低pt二次压降等方面，规范配置和接线，提高计量装置的准确性。
（3）同提高防窃电性能相结合
我局采取计量装置改造与防窃电相结合的总体思路，按照计量装置“封闭化、绝缘化、透明化”的原则，尽一切办法和措施杜绝窃电的可能，最大限度增大不法分子窃电的麻烦和困难，使之望难止窃。我们尤其注重从源头上预防窃电，比如材料采购时，专门选用防窃电产品，如防窃电铅封、防窃电计量箱、柜等，通过这些有效措施，极大提高了计量装置的防窃电性能。
2、以“三个提高”为重点，精心把好施工关
（1）注重培训工作，提高各级人员的专业技术水平
20*年，我局相继开展了计量改造工程技术规范培训、安全知识培训，并成功举办了装表接电技能竞赛。重点结合《电能计量装置技术管理规程》和市公司有关技术规范组织培训和宣贯，并在设计、施工、验收过程中认真执行，促进各级人员安全意识和技术水平的提高，确保改造质量和施工安全。
（2）注重现场管理，提高管理人员的现场督察力度
工程管理人员技术水平相对较强，我们有意识的充分发挥其优势，通过有效途径提高其现场工作的督察力度。比如，我们在市场营销部、供电分局分别确立一名计量改造专职负责人，履行工程管理职责，不定期的亲临现场指导、督促、检查，凡是发现存在的问题，督促及时整改，确保施工质量。
（3）注重安全管理，提高现场施工的安全生产水平
建立健全安全管理体系，层层落实安全责任，明确各级人员的安全职责。施工过程中，主动和安监人员联系，加强现场安全监督与管理，增强现场安全管理的执行力，并定期召开计量改造安全例会，分析总结计量改造安全工作，找出存在的问题和不足，提出改进措施。
3、以“确保施工质量”为关键，严把验收关
计量改造工程过程中，主要实行了施工班组、供电分局、市场营销部的“三级验收制”。
首先由施工班组自检，改造完毕后，由施工负责人当场组织验收合格后投入运行，并及时进行带负荷检查，确保带负荷检查率达到100％，防止计量差错的发生;然后由供电分局组织人员验收，要求验收数不低于改造总数的80％；工程完毕后，由市场营销部按照验收数不低于总数40％的比例抽查验收，凡是验收过程中有不符合规范之处，及时发出整改通知书，限期整改。
二、认真贯彻执行市公司《电能计量管理办法》，努力提高计量装置运行水平
我局以市公司营销部颁发的《电能计量管理办法》为指导，结合计量集中管理模式，将其贯穿于整个计量管理工作中，有效促进了计量管理的制度化、标准化和科学化。
1、严把轮换关，杜绝电量损失
针对我局低压台区dd86系列电能表运行数量大、防窃电性能差、存在安全隐患等现象，我局加大了计量装置的管理力度，制订了全局轮换、改造计划。20*年，全局轮换单相电能表约4.4万余只，改造老、旧、破、乱的低压台区计量装置，及时消除了安全隐患，极大地提高了计量装置的准确性和防窃电性能。
2、严把运行质量关，确保计量准确性
（1）认真开展定检工作，及时跟踪计量装置的运行误差
每年制订定检计划，确保ⅲ类及以上计量装置的现场检验率达到100％，并建立运行档案及时跟踪误差变化情况，对误差超差或故障计量器具立即下达通知书进行整改更换。
（2）确保新装、改造后计量装置接线的正确性
为杜绝错误接线产生重大计量差错，我局狠抓新装和改造后计量装置接线的正确性，在装换表工作凭证上增加带负荷测试项目，凡是新装和改造后的ⅳ类及以上计量装置，带负荷后要求立即带负荷试验，试验率必须达到100％，杜绝了重大计量差错。
（3）利用高科技远程监控发挥作用
在日常工作中，充分利用els、csm系统的强大功能，加强计量装置的远程监控，一旦发现异常情况，及时处理，杜绝计量差错。凡是改造或新投运的专线客户，投运后的第二天立即登录els系统查询电量，检查核实母线电量不平衡率。近年来，我局的新投运或改造后专线客户从未发生过计量接线差错，效果特别明显。
20*年11月，csm系统提示某专变客户电能表的电压异常，我局立即安排人员赶赴现场，发现b相熔断器接触不良，并及时处理恢复正常，有效杜绝了计量差错。
3、严把封印关，减少窃电因素
我局加大了计量装置封印设备的管理力度，从计量装置的防窃电技术措施上入手，对计量装置实行“线入管、管进箱、箱上锁、锁加封、封编号、号入机”的措施，尽最大可能封堵窃电漏洞，杜绝窃电行为的发生。
4、加强计量器具管理，有效提高资金使用效率
我局以市公司《电能计量器具管理办法》为指导，以“计划准确、出装及时”为管理要求，将其贯穿于整过计量器具管理之中，效果突出。
（1）规范管理流程，提高计划的准确性
结合市公司对计量器具的管理要求，我局明确了各级人员的工作职责，建立了规范、统一的计量器具业务流程，根据全年的工作安排，制订计量器具的月度需求计划，并在每月认真执行，确保计划的准确性。
（2）确保计量器具的出装率
每月的计量器具配送之后，各供电营业所、装表班必须及时领用出装，保证每月的出装率达到90％以上，严格杜绝积压，并在日常工作中加大检查力度，督促计量器具的及时出装。
三、取得的成效和体会
通过加强计量管理，加大轮换和改造力度，我局的降损节能成效突出，计量装置运行的安全性、准确性、防窃电性能得到了可靠的保障。
1、降损节能成绩斐然
以35kv七化一回为例，该客户是我局最大的直供客户，年用电量达5000万kwh，改造前，其pt二次压降高达-0.81％，通过采取计量绕组独立、降低pt二次压降等措施，其二次压降下降到-0.18％，仅此一项可挽回电量损失达30余万kwh/年。
近年来，我局的综合线损率呈逐年下降趋势，从2004年的6.1％下降到2005年的5.46％，20*的综合线损率预计在5.12％，两年的降幅达0.98％，降低的损耗电量约1620万kwh，为挽回企业经济损失作出了较大贡献。
2、计量装置的规范性、安全性、防窃电性显著加强
第9篇：电力安全工器具管理办法范文
1.规划设计是工程安全的前提
农网改造升级工程的规划设计应以优化电网结构，提高供电能力和质量为目的，严格按照《农网建设与改造技术导则》等标准进行科学规划，提升设计标准，保证工程的长期安全实用性。
一是要加强与地方各级政府的沟通，及时了解区域规划，使农网改造升级工程的规划与区域规划相一致。
二是对本期工程重点建设的名优花木种植区、花木种植多的乡镇以及城镇、人群密集区域的中低压配电线路全部采用架空绝缘导线，特别是位于花木种植区的 400 V 低压线路全部采用地埋电缆，并按典型设计配电房建设方案建标准化配电房。
三是对遍布花木种植区的铁塔及杆塔拉线设计防盗装置，杆塔装设运行标识牌和安全警示牌，保证电力设施安全运行。
总之，规划设计是做好农网改造升级工程的前提，各地应因地制宜，制订出符合实际的各项技术标准，保证电力设施安全可靠运行。
2.物资质量是工程安全的保证
工程的建设需要的是合格的物资，一旦假冒伪劣产品流入，工程安全将很难保证。所以，必须提高工程建设物资的甄别能力和使用过程的控制能力，加强物资质量的安全控制。
一是要突出重点，对物资实施分类治理。物资部门人员要了解电杆、变压器等所有工程物资的实际安装、使用地点，对物资划分安全等级，分类制定物资治理办法，为物资的采购、验收、仓储、运输提供依据。
二是要充分运用法律途径，加强进货前物资质量的控制。做好物资采购的招标、议标，对物资供给方资质进行严格审验，并按国家标准对样品进行检测，查验质检部门出具的《合格证》、《材质书》的真实性。
三是要加强入库前的验收，杜绝假冒伪劣物资流入。严格依据物资采购合同、随货同行的《合格证》、《材质书》等质量证实材料进行验收，检查外包装有无破损、缺陷、腐蚀、渗漏等，并开箱检查材料品名、等级、规格型号是否对应。验收单上要注明供货商、物资品名、规格、型号、生产厂家、到货时间，并由交料人、保管员共同签字。材料验收入库后，保管员应及时按材料类别、名称、规格分别登账立卡，并建立物资质量档案。未办理验收手续、质量证实材料不全的物资，严禁入库。
四是要提高仓储管理质量，消除仓储损害。保证库房过道通畅，门窗无破损，消防设施完好。加强库存物资的检查，做到不潮、不腐、不锈、不霉、不烂、不变、不坏、不损。
五是要规范出入库过程行为，避免搬运过程对物资质量的伤害。物资的搬运是人、机、物三要素的合理配合过程，对瓷瓶等物资要轻拿轻放，对变压器、电杆等物资实现装卸机械化，确保物资完整无损。
六是要规范物资使用过程行为，确保使用过程安全。所有参与施工的工程人员都要熟悉岗位规程，严格按规程施工，避免野蛮施工造成材料损坏。
七是要加强信息反馈，对物资使用过程的质量进行适时控制。物资管理人员要加强与施工人员的联系，及时了解物资使用过程中的问题，从而更好地选择和应用高质量的物资。
3.施工建设是工程安全的关键
在以往的电网建设工作中，由于点多面广，有的单位为了尽早让工程投产，不顾科学合理的建设工期，擅自压缩时间，另外大多数工程是野外作业，习惯性违章时有发生，为工程建设的安全带来一定的隐患。新一轮农网改造升级工程规模大、建设时间相对长，更应正确处理好施工过程中质量、进度与安全的关系，确保工程建设期间的人身、设备安全。
一是要建立完善的电网建设安全体系。施工单位必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责人。各作业组均应设置专（兼）职安全员，并经工程业主单位确认，对每个单项工程都应签订安全施工协议。安全监督体系要针对电网建设的特点及时制定相关的管理办法，并在实际中监督执行；安全保证体系要构建由各施工单位组成的安全执行体系，确保各项安全规章制度落到实处，确保各种安全工器具、安全防护设施和安全措施真正贯彻到工程建设的施工现场。
二是要加大施工资质审查力度，确保有资质的施工单位承建工程的建设。工程资质审查应从施工单位的各种证件特别是安全生产许可证、各种规章制度和各种特殊工种作业人员等方面查起，确实保证施工队伍的安全施工能力。
三是要严格开展安全监理。建设单位要充分发挥监理人员的作用，在《监理合同》中明确监理人员的安全文明施工职责，开展安全监理，把安全文明施工纳入监理范围。
四是要开展一些实用的安全活动。施工单位应进行有针对性的安全教育或培训，对一些实用、不需要花费太长时间和费用的安全活动，多在施工现场推广应用，提高所有施工人员我要安全的积极性，做到“三不伤害”。
五是要严格按照作业规程施工。每项工程开工前，工作负责人都要向全体施工人员宣读和讲解清楚施工任务、施工现场情况、施工线路带电情况和停电范围，以及制定和采取的现场安全措施，在确认施工人员理解后，方可开工。施工现场要严格遵守“十不准”：不准未采取安全防护措施的人员进入施工现场；不准无工作票进行停电工作；不准在大雾、雷雨和 5 级以上大风时登杆；不准在没有确认停电的情况下接近电力设备；不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具；不准采取突然剪断导线的方法撤线；不准在高空作业中上下抛掷物品、工具；不准在带电设备周围使用皮卷尺、钢卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量；不准以约时方式进行停电、送电工作；不准野蛮装卸电杆和其它电力器材。
六是要加大施工安全的定期和动态检查。要加大对施工单位的督查力度，每项工程开工后，都要对工程进行不定期的多次安全检查。特别是工程管理人员到工地后的第一件事就是要查看现场的安全情况，点，查安全技术措施，特别是高空作业、交叉作业等的施工是否遵守规程，安全技术措施是否到位。针对检查发现的问题及时填写安全检查情况通知单，对严重的问题还要相应的经济处罚。
4.资金规范是工程安全的保障
农网改造升级工程是国债资金，资金管理必须非常规范。为防止和其他资金混淆使用造成资金被挤占和挪用，应加强工程资金的财务管理。
一是要实行农网改造升级工程项目资金专户储存、专账核算、专人管理、封闭运行，建立严格的授权批准和印鉴管理制度，明确岗位职责，确保不相容岗位相分离，在财务人员内部建立相互制约机制。
二是要严格按照规定编制概预算。资金使用按照项目计划、工程进度、订货合同、承建单位施工合同合理安排，严格工程施工及资金管理各个环节的控制和审批手续。
