建筑施工质量管理体系方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的建筑施工质量管理体系方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：建筑施工质量管理体系方案范文

李志敏

（深圳建业工程集团股份有限公司广东深圳518040）

摘要：城市化进程加快，人们对高层建筑质量需求提升。为了保证人民生命安全，施工单位更好发展，需要控制高层建筑施工质量。通过分析高层建筑施工质量控制基本原则，找出高层建筑施工过程中出现的问题，探讨高层建筑工程质量控制的有效途径。为施工单位控制高层建筑施工质量管理提出建设性意见。

关键词 ：高层建筑；施工质量；管理对策

中图分类号：TU72文献标识码：Adoi：10.3969／j.issn.1665－2272.2015.16.028

0引言

近年来，国家经济发展不断加快，大力推进了城镇化进程步伐，消费水平逐渐提升，房屋需求日益提升，城市建设用地指标有限，目前，城镇化步伐加快大力推进城市发展，高层建筑如雨后春笋般出现。高层建筑项目工程施工期限长、施工复杂、受外界环境影响，给整个施工环节带来很多质量隐患。日益增多的高层建筑给高层建筑施工质量管理和控制带来很大挑战，市场竞争压力较大的背景下，高层建筑工程质量管理和控制是建筑行业提升信誉、影响力的关键。因此，建筑企业为了更好地发展，需要更加注重高层建筑施工质量的控制和管理。

1高层建筑施工质量控制的基本原则

1.1坚持预防为主

在高层建筑施工质量管理和控制方面。首先必须强调的是对施工前期风险防控，在项目实施开展前期做好预防工作，坚持做好严查，避免后期出现可预见质量问题。施工相关工作人员需要做好前期预防工作，有效预防外界自然条件潜在风险，对施工质量有较好的控制，制定完善质量管理措施及保障体系贯穿整个项目施工过程，坚持项目实施预防工作可以更好的从源头加以控制高层建筑施工质量。

1.2坚持全方位控制原理

全方位控制是指在整个施工过程中，参与建筑施工质量管理主体需要对每一个环节做好详细监管、控制。任何环节的细小问题都存在很大的质量安全隐患，需要做好全方位质量控制。根据高层建筑施工环节，熟悉建筑工程质量组成阶段及各个环节的详细质量活动作出全方位控制，进而制定出详细完善的质量管理体系并落实到具体的监管部门及岗位。

1.3坚持质量第一原则

高层建筑质量关乎到人们日常生活和切身利益，在整个项目施工过程中必须坚持质量第一原则，将质量摆在第一位。

建筑项目施工单位需要提升全体员工的责任意识和质量安全意识，整合公司资源、完善施工设备，不断优化施工方案，将质量第一原则贯穿到施工全过程。

2高层建设施工过程中出现的问题

建筑施工活动难度较大，施工阶段复杂化，建筑工程施工质量受外界环境干扰因素复杂，质量安全防控力度较大。由于经济水平不断提升难高层建筑需求量较大，当前，建筑企业与开发商通过缩减施工成本，获得较高利润，最终导致高层建筑出现质量安全问题，不仅影响到自身企业声誉、降低社会经济发展效益，给生命安全带来隐患。

2.1施工人员综合素质不高

施工人员在施工活动中体现出很大作用，在整个项目建设过程中都扮演重要角色。施工人员安全意识和职业素质很大程度上影响工程质量安全。目前，国内建筑行业更加注重设计人员的培养，在项目施工环节，参与施工人员普遍存在学历水平较低，综合素质较低，对整个施工环节安全意识掌控能力不够，很大程度上影响施工安全质量控制。

2.2施工单位行为不够规范

施工单位作为高层建筑施工主体单位，其在整个施工环节的行为活动深刻影响施工质量安全，目前，许多施工单位为了获得更多的利润，在施工安全、质量监管方面意识不高，进而注重施工进度的提升，忽视了施工质量保障，最终导致施工质量问题出现。高层建筑施工较为复杂，需要考虑自然因素、人为因素，具体施工环节和流程需要施工单位遵守相关规范。然而，目前一些施工单位盲目追求施工进度，施工过程中不追求实际操作流程、施工环境分析不到位、施工要求偏离图纸等一系列问题造成施工安全监管不到位。

2.3建筑施工现场管理存在问题

在施工过程中较为重要的是施工现场安全控制，施工现场直接影响到施工质量管理。目前，国内建筑施工现场存在的主要问题主要有三方面。①施工现场安全管理制度体系不够完善；②施工材料、设备监管不到位；③施工现场管理水平较低。

2.3.1施工现场安全管理制度体系不够完善

目前，由于施工人员安全防范意识不高，对相关法律法规学习程度不够，在施工现场环节整体把握、工程成本预算、工程质量管理等方面控制能力较低，施工安全质量相关的规章制度不够完善，施工质量安全评估机构和权限不够权威。在施工现场，施工单位缺乏相关监管组织，缺少质量管理信息网。此外，在工程实施合同签订施工图纸设计、工程安全质量监管、材料选取、设备引进、竣工验收环节管理程度不够，造成现场施工安全质量管理体系不完善。施工现场缺乏质量安全预警机制，导致建筑工程出现事故，严重影响整个建筑项目安全质量。

2.3.2施工材料、设备监管不到位

建筑材料作为高层建筑施工过程重要基础，具有种类多、数量大、检验难度较大等特点。如果选择的施工原料和机器设备不符合国家标准，会造成很大的安全隐患，如施工水泥出现结块、受潮现象，砂石级配不合理，会使混凝土密实性和强度降低，进而造成混凝土产生裂缝，给施工安全、质量管理带来很大安全问题。在施工现场，数量大、种类多的施工材料需要相关人员进行检验，是否符合国家标准及规定。但是目前施工单位较多，建筑行业竞争压力较大，部分企业为缩短成本，获得更大利润，在建筑材料和设备上挑选价格便宜的施工材料，给建筑施工安全带来隐患。

2.3.3施工现场管理水平较低

现场施工环节对整个建筑项目安全质量管理起着很大作用，现场施工管理组织更加有利于现场施工管理。目前，大多施工单位缺乏专业的技术团队，施工管理人员数量较少，不利于现场施工控制管理。已有的管理组织岗位职责定位不明确，项目负责人和技术负责人沟通不畅，现场施工管理人员岗前培训不足，施工队伍质效率还有待提升。目前，施工监管方法较为单一、采取措施不完善，没能给施工安全带来保障，对现场施工安全管理实施开展带来困难。

3加强建筑工程质量控制的有效途径

3.1提升员工素质，提升员工安全意识

全面有效控制施工安全质量，需要提升施工单位员工的综合素质和安全防范意识。施工单位可以根据本单位人员规模，定期开展相关培训，从施工技术、设备操作等方面提升员工职业技能水平。在安全意识方面，现场施工项目部可以组织活动“寓教于乐”，将安全意识和事故演练放在活动中，让大家都参与进来，更好的体会和锻炼。经常组织类似演练活动将更好的提升员工责任意识、提升施工人员积极性、保障施工安全。聘用现场施工管理人员时，要求持有相关资格证，要求具有较强的质量管理能力、施工现场组织能力、施工难点解决能力。并针对相关人员进行定期考核，评定职称，有效提升施工人员和管理人员的综合素质。

3.2提升施工质控标准，规范施工单位行为

完善的规章制度和施工标准规范既是施工单位做好安全质量控制的基础，也是施工单位质量控制环节中的组织保障。施工单位只有遵循国家及相关部门的法律规章，在施工标准规范的强烈约束下，才能更好地保障质量安全，做好工程项目质量监控。

此外，施工单位为了进一步规范施工单位行为。①成立施工项目质量控制管理组织，定期组织培训确保施工人员的质量安全意识逐渐提升，详细罗列施工项目质控组织的具体职责，加大质控组织的职能作用；②进一步完善施工项目质量控制管理体系，通过加强安全质量控制体系基础建设，进而拉大高层建筑施工质量控制的执行力度，保障施工企业质量控制能够有法可依、有章可循，进一步规范施工单位行为。

3.3施工现场控制，提升施工管理水平

3.3.1建立完善的质量管理体系

高层建筑施工质量管理需要建筑单位建立完善的安全质量管理体系。管理体系是有效控制施工安全质量的最根本保障。施工单位需要根据质量安全制定多元化管理形式。通过多类型的管理模式研究，形成综合性、合理性安全质量调控措施，有效结合目标控制方法，制定完善质量控制体系。

质量管理体系制定要根据岗位职责，施工程序、建设标准、施工要求进行详细目标分解，进一步完善。①建立分级责任制。从项目经理、总工程师、施工队做好技术和责任划分，做好层级之间责任制度；②加强监督管理力度。加大监督力量，对设计文件和勘察结果报告设立质量否决权。对出现质量安全问题或违法、违规的报告文件，处罚力度加大，记录档案，信用上提升约束力。通过加强监察力度，有效改善质量管理保障体系，促进建筑单位合法合规运作。通过制定完善安全质量管理体系，更加规范施工单位在整个高层建筑中的施工行为，严控建筑企业质量检查控制，保障设计方案和勘察报告满足法律法规要求，进一步控制高层建筑施工过程中安全质量问题。

3.3.2建材、设备引进及养护

施工管理的核心是质量控制，质量是建筑工程的根本，在整个施工过程中，需要加强对施工过程的控制。在建筑原材料采购环节，施工单位需要考虑高层建筑项目，对项目所需钢材等原材料进行挑选。存放过程中充分考虑施工材料性质。所有施工材料和设备必须通过有关部门质量保障认定，根据相关部门颁布的合格证书进行筛选。例如混泥土，在高层建筑项目施工前，需要根据项目要求选择不同强度等级的混泥土，通过专业法定实验机构进行实验。设计养护方案需要考虑人员、环境、时间、气候等因素，采取综合措施制定养护方案，组织专员进行材料的养护监管，详细记录做好评价，有效控制施工过程，进而降低安全质量隐患。

3.3.3施工现场控制，稳定现场施工状态

高层建筑施工的主要载体是施工现场，施工现场作为项目竣工验收关键因素。高层建筑质量安全控制的重要环节是做好施工现场质量管理。施工现场质量管理需要建筑单位投入较大的人力、物力，需要配备专门技术人员督查现场，敏锐的洞察力察觉现场可能会发生的质量安全问题，并对已发生的问题提出解决办法。

施工现场管理首先必须要求现场所有施工人员及管理人员遵守建筑施工规定，按照科学方法操作施工设备、器材。对施工现场进行及时有效控制监管，确保施工现场处于规范、有序的施工状态。

4结语

目前，造成高层建筑施工质量不安全的因素较多，在具体施工环节，需要建筑单位严格遵守质量标准体系，动态监控施工现场，进而有效控制施工质量标准。为了更好控制高层建筑施工安全质量，保障人民生命、利益安全，建筑行业稳步发展，需要对建筑项目参与人员、施工材料及设备、质量安全管理体系等进行质量控制。高层建筑需求逐渐加大，建筑行业稳步发展过程中，需要加大高层建筑施工质量控制，进而提升高层建筑整体质量水平。

参考文献

1王双民.提高建筑工程管理及施工质量控制有效策略［J］.中国科技博览，2012（8）

2王凯翔.提高建筑工程管理及施工质量控制相关途径［J］.科技创新与应用，2013（13）

3王广.高层建筑工程施工质量优化管理探讨［J］.建筑工程，2015（3）

4梁梅.高层建筑混凝土工程施工质量控制探讨［J］.山西建筑，2013（34）

5何永恒.施工项目质量控制及应用研究［D］.西安：西安建筑科技大学，2012

6张程波.谈高层建筑工程施工质量控制［J］.中国新技术新产品，2012（8）

7胥敬.建筑工程施工质量控制的有效途径分析［J］.江西建材，2014（11）

8李霖松.建筑工程施工质量控制系统的构建［J］.科技资讯，2014（28）

第2篇：建筑施工质量管理体系方案范文

【关键词】建筑工程；质量管理

质量管理是建筑工程管理中的核心问题，建筑工程的质量不仅关系到整个建筑工程的成败问题，还对国家、人民的生命财产安全问题产生影响。对建筑工程进行质量管理就是为了规范建筑单位的施工过程，使施工人员按照建筑施工质量标准进行施工，确保建筑的安全性、可靠性、经济性。如果不能保证建筑工程的质量，建筑工程存在质量问题，那么不仅会使建筑的使用寿命缩短，使后期建筑维护成本增加，还会对建筑的直接使用者产生安全隐患，甚至可能危害其生命财产安全。因此，必须要注重建筑工程的质量管理，改进质量管理方法，确保建筑质量安全。

一、建筑工程进行质量管理的主要内容

建筑施工质量是指“建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程以及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定”。建筑工程的质量管理是建筑施工单位组织建立相关的质量管理机构与管理人员，根据国家规定的施工技术标准、施工规范等，利用先进的现代管理技术与手段，对建筑施工的全过程进行质量监控，确保建筑工程符合施工合同的要求已经设计文件规定的质量标准，保证建筑的质量安全。要对建筑施工质量进行管理就要对施工过程的实施工序进行管理，保证各个工序的施工质量，这是因为建筑工程是由一系列的相关作业过程构成的，各个过程需要采取不同的施工工序。而工序质量是指“在施工过程中，操作人员水平、使用的工具设备、投入的材料、操作工艺及环境等的一个综合性评定过程”。建筑施工人员是进行生产主体，进行质量管理必须坚持“以人为本”，尊重施工人员，同时也要求施工人员具备相应的建筑知识与技能，并具备相应的职业道德素质与责任意识、建筑质量意识；施工设备是体现建筑施工水平的标志，先进的施工设备对建筑施工以及质量有着重要影响；施工材料是构成建筑物的主体，保证施工材料的质量安全才能保证建筑工程的质量；建筑施工操作工艺是保证建筑质量的重要环节，先进的、规范的操作工艺才能使施工过程顺利开展，保证建筑工程的整体质量。

二、建筑工程质量管理中存在的问题

（一）建筑工程质量管理的意识淡薄

施工企业单位以及施工人员不注重质量管理，缺乏执行建筑工程施工的相关法律法规意识。目前，我国的建筑行业相关企事业单位还没有建立起相对科学合理、健全完善的建筑施工质量管理体系，加上施工企业的执行力度不够、自我监督意识淡薄，甚至有建筑企业为为了追求经济效益、节约成本、偷工减料，忽视建筑质量。

（二）建筑工程施工人员的素质较低

在我国，建筑市场用人不够规范，大部分的建筑工人都是农民工，建筑施工人员的整体素质偏低。这部分的施工人员基本都没有较高的知识文化水平，也没有经过规范的专业技能培训，建筑实际操作技能较低，而且安全意识与建筑质量意识较低，导致其不按建筑规范要求施工，影响建筑工程质量。

（三）建筑工程设计专业协调性较差

建筑工程设计涉及很多的专业，在设计时没有全面考虑各个专业之间的协调问题，就容易出现设计冲突问题，导致在施工过程中不断更换设计方案，影响施工进度与施工质量。建筑工程施工中要与众多行业发生联系，比如：电气、水暖、建筑材料、消防、装修等，各个相关行业产品的质量、性能及使用情况都会对建筑工程质量产生影响。而且，建筑行业新型材料更新较快，但由于其使用时间较短，导致建筑行业的相关人员对其性能、特征、用途等不甚了解，而不积极采用这类新型的材料，或使用方法不当、使用技术不合理等，影响建筑工程质量。再者，建筑工程的设计人员一般较少亲临施工现场，缺乏必要的现场施工经验，对于现场施工的情况不了解，而不能对设计图纸进行及时的更正，从而影响建筑工程的整体质量。

（四）建筑施工设备与施工材料质量不达标

建筑施工所需施工设备与施工材料的种类较多，但建筑施工设备与材料的供应市场却很混杂，产品质量难以保证，加上质量检查人员的检查不到位，导致某些为追求经济利益的企业提供的质量不符合标准的产品也蒙混过关，给建筑工程带来安全隐患，影响建筑质量。

（五）建设单位资金无保障、工期短、标价低

建筑施工企业单位为提高其市场竞争优势，增加经济效益，而不断压低投标价格，将施工工期缩短，而为了保障企业的利润，施工单位在受到合同工期制约的同时，不断降低成本、减少施工工序，不能保证原本正常合理的建筑施工周期，从而赶紧度、抢工期，使建筑工程质量难以保障。另外，建筑单位经常不能及时支付工程款，使建筑施工的进度失衡发展，往往出现前松后紧的现象。这些都会对建筑工程的质量产生影响。

三、建筑工程质量管理的改进措施

（一）加强对建筑工程的设计质量管理

建筑工程的设计人员在进行设计之前，应对施工现场进行勘测，根据现场的实际情况进行设计；要协调各相关专业之间的关系，做到科学合理的设计；要对相关行业的产品进行研究讨论，针对使用的产品进行预留设计。在施工过程中遇到需要更改的设计方案，需要及时向施工人员反映，使施工人员能够按照标准的设计方案进行施工。

（二）加强对建筑施工人员的专业施工技术培训，优化人力资源配置

由于我国大部分的建筑施工人员都是农民工，他们往往都只注重施工任务的完成，而缺乏必要的施工技能与施工质量管理意识，因此，需要对施工人员进行岗前培训，并通过一定的技术知识考核，要求施工人员持证上岗。另外，施工企业要根据各建筑基地的劳动力需求，合理安排施工人员，提高劳动效率。

（三）加强对建筑施工工序与施工技术的质量管理

建筑施工工序与施工技术对建筑工程的整体质量产生直接的影响，在进行施工之前，应确定好各项施工工序以及技术准备，制定出规范、科学、合理的施工方案、施工工艺、施工技术方法以及操作流程；提高建筑工程质量管理人员的知识水平、技术能力以及施工经验，使其能够对施工过程进行全面的质量监督管理；在工程施工过程中，工程质量管理人员要严格按照施工规范标准进行质量管理。

（四）完善建筑工程的质量管理体系

目前，我国建筑行业还未制定出完善的建筑工程质量管理体系，但建筑行业应积极吸取国内外先进的管理方法，尽快完善质量管理体系，使建筑施工企业有遵照执行的建筑工程质量管理体系。

（五）严格执行建筑工程质量验收管理

建筑工程施工完成以后，要对其进行及时的质量检验。建筑工程的验收工作要根据签订的合同内容要求、施工图纸和设计变更等文件资料以及建筑工程的验收标准和规范要求进行。验收建筑工程时，需要各个部门同时验收，主要的验收单位包括：设计单位、施工单位、建设单位、社会监理单位以及相关的质量安全检查行政部门等。如果在验收过程中发现质量不合格的，要由施工单位在规定的时间内完成维修，直到合格为止。

四、结束语

建筑工程的质量管理是一项系统工程，是一个艰巨、复杂、漫长的过程，它与建筑施工管理的各个方面、各个阶段都有密切的联系，而且建筑工程的施工作业时间一般都比较长，施工人员众多，管理复杂，内外部环境因素影响较多等，都使建筑工程的质量管理难度加大。但建筑工程的质量安全又是一个重要的问题，它与国民经济发展与人民的生命财产安全有着极大的关系，因此，必须要克服种种困难，改进建筑工程质量管理方法，保证建筑工作的质量安全。

参考文献：

[1]侯秀慧.小议建筑工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(31).

[2]王政.小议建筑工程建设中的现场施工管理[J].中国房地产业,2011,(6):95.

[3]夏有国.小议建筑工程施工质量管理[J].中国科技博览,2012,(14):133-133.

第3篇：建筑施工质量管理体系方案范文

当前建筑施工质量管理存在的问题

（一）施工安全质量问题

当前，我国的建筑施工过程中存在着不少的安全质量问题，近几年来，施工过程中所发生的安全事故概率及次数也逐渐呈上升趋势，施工单位有时为了赶工程施工期而忽视了工程的施工安全质量控制，致使建筑安全事故的发生频率几乎接近于煤矿产业的安全事故。

随着城市化进程的不断推进，城市用地也越来越紧张，建筑物的高度也呈现上升趋势，无疑加大了工程施工的难度及安全质量的控制难度，由于施工人员大多属于新进人员，专业化施工水平不高，导致其在施工过程中难以保证自身的人身安全及施工质量的控制情况。

（二）施工质量管理不到位

大部分建筑施工企业的现场施工管理人员及施工技术人员的质量管理意识不强，导致施工现场较为混乱，施工管理中的施工质量控制、管理不到位。此外，由于施工企业在投入施工设备时未按照相关施工组织规章制度、施工工序操作规范等执行，导致施工企业投入的机械设备质量不过关，加上设备数量配备不足，或由于个别操作人员施工工艺不纯熟而降低施工质量。

施工质量优化管理策略分析

（一）建筑施工质量管理原则

一方面，施工单位在开展建筑工程施工前，应当明确工程项目的施工质量安全管理目标。另一方面，施工单位必须明确相应的工程施工质量控制流程及其质量检测、监控流程。

（二）建立完善的施工质量管理体系

通过建立科学、完善的质量管理体系，强化管理机制，引进先进的质量管理模式。

首先，必须确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和规范、规程办事。其次，加大相关施工质量规范制度的执行力度，使得质量规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障房屋建筑工程的施工质量。最后，制定并优化工程施工方案。施工单位应当根据设计图纸、施工合同，加强与建设单位、设计单位以及监理单位的沟通与交流，通过工程师以及项目负责人等进行施工方案探讨，初步制定出几套施工方案，结合整个工程的质量、造价、工期三方面因素，最终确定出最优化的施工方案。

（三）加强建筑工程施工材料的质量控制

1.严格施工材料的采购环节

现今我国的建筑市场行业存在着大量违规销售及私自拿取提成、吃回扣等违规违法现象，严重扰乱了我国的建筑市场经济规范秩序。因此，为了确保工程项目的施工质量得到保障，必须加强对建筑工程项目所使用的施工材料的采购环节控制，确保施工材料符合我国相应的施工建筑标准及规章制度，从而有效的保障工程建筑的施工质量。

2.严格施工材料的检测环节

一方面，施工单位应当建立健全、完善的材料检测制度，确保工程所采购的材料、设备为合格、正规的产品，原材料必须具备质量保证书，注意检查质量保证书的真伪，避免有质量不合格的产品流入施工单位，以免影响施工工程的质量。

另一方面，通过制定严格的原材料与半成品质量审核制度，只有经过三检程序的材料才能进入施工阶段。

3.加强施工队伍素质建设

通过加强建筑施工队伍的素质建设，可以有效的提高工程施工的质量管理水平及施工质量。针对如何加强施工队伍的素质建设，可以从以下两方面来进行，具体措施如下所述。

一方面，通过提高工程项目经理的专业化素质，可以有效的提升工程项目的相应决策的质量水平，从而有利于加强施工队伍的管理及施工队伍技术的提升，进而保障工程项目的施工质量。

另一方面，通过提高施工队伍人员的专业化素质，加强其施工技术的规范化操作培训，并加大力度向其宣传施工安全质量控制意识，进而有效的、全面的提升施工项目的整体施工质量水平。

4.优化施工安全管理

其一，必须规范施工操作制度。通过制订和落实具体的安全规章和违章处理措施。

其二，必须加强施工安全知识的宣传。开展安全教育，项目部成立安全管理小组，设专职安全员，负责对工人的安全技术交底，提高施工人员安全施工意识。

其三，通过制订科学合理的施工方案，组织切合实际的施工作业程序，严格执行施工安全规范操作。专职安全员必须在每道施工工序进行前做好书面的安全技术交底工资。

结束语

第4篇：建筑施工质量管理体系方案范文

【关键词】建筑工程施工；质量管理；措施；研究

前言

建筑工程施工质量管理是一个较为复杂的系统工程，与施工管理的各个阶段密切相关，加之建筑工程施工的作业时间长、内外部环境因素复杂等特点，决定了工程施工质量管理有很大难度。为此应积极运用现代质量管理理论，参照国内外质量管理标准建立质量管理体系，才能保证建筑工程施工质量水平不断提高。

一、建筑工程项目质量管理的内容分析

建筑工程质量管理是施工单位为确保建筑质量，组织相关人员，执行国家有关建筑行业技术标准和规范，运用现代化管理方法和新技术，组织实施全过程的全面质量自控，提供符合施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。施工质量是指建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定。建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程所构成，控制施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各工序的施工质量。工序质量是指施工过程中，操作人员水平、使用的工具设备、投入的材料、操作工艺及环境等的一个综合性评定过程。工序质量是保证工程施工质量的重要基础。人员是建筑施工生产的主体，质量管理应以人为本。建筑施工企业在日常管理中，应对相关人员进行必要的岗位培训，使他们掌握各自岗位的技能要求，同时强化人员的责任意识和质量意识。建筑材料是建筑的主体，材料质量的优劣直接影响到整个建筑项目质量水平，因而必须要对建筑材料进行严格的检验。施工设备是建筑施工水平的重要标志，对建筑施工进度、质量有着重要影响，为此必须尽量选择新型的先进设备。工作质量是指建筑施工企业的组织技术、管理经营等水平。

二、建筑工程施工质量管理存在的问题分析

1、执行建筑管理法规意识差。对建筑工程施工相关法律法规执行意识较差，同时施工企业的自我监督力度不够，执行不到位。在我国经济体制的转变过程中，建筑行业各相关单位企业尚未形成完善、科学合理的施工质量管理系统。国家建筑管理体制、建筑行业的施工、监理、设计等管理体制与市场经济还没有达到理想的接轨效果，这些现象都是影响建筑工程施工质量的不利因素。

2、建筑工程施工从业人员素质较低。建筑工程市场规范程度差，专业施工从业人员整体素质较低。目前我国有几千万建筑从业人员，其中绝大部分是农民工，这些从业人员一般操作技能较低，没有接受过规范的专业技能培训、文化水平较差，加之质量意识、安全意识不强等一些问题，严重影响工程施工质量。同时建筑施工单位为节约成本，现场管理人员配备较少，管理不到位，很难达到施工质量要求。

3、建筑工程设计中各专业协调性差。建筑工程设计专业较多，各个专业在设计过程中往往不能达到默契配合，容易产生设计冲突，施工时会不断变更设计方案。建筑工程施工中参与行业较多，例如建筑、水暖、电气、设备、钢结构、建筑材料（钢筋、水泥、木材等）、装饰装修、消防等，各个相关产业产品的性能和质量都会对建筑工程项目的质量产生重要影响。随着科学技术的高速发展，建筑行业新型材料不断出现，但由于这些新型材料使用时间较短，相关人员对其性能特征及用途范围了解较少，造成新型材料使用方法及使用技术不合理，从而影响建筑施工质量。而大多数设计人员缺少现场施工经验，考虑不到施工的合理性，不能及时完善设计图纸中的设计错误或缺陷，这些都会对建筑工程施工质量产生不利影响。

4、建设单位标价低、工期短、资金无保证。施工企业受社会经济利益的影响，为提高市场竞争力，不断降低投标价格，缩短工期，为保证企业利润，导致施工方为降低成本、省略施工工序，同时受到合同工期的制约，使本来正常合理的建筑施工周期得不到应有的保证，抢工期、赶进度，工程质量得不到保证。同时由于建筑单位工程款支付不及时，使得建筑施工进度的均衡性不良，出现前松后紧现象，这些现象对建筑工程施工的质量都产生不利影响。

5、建筑原料、设备质量管理不过关。建筑工程施工所用原料及设备较多，但目前建筑原料、设备市场较混杂，产品质量参差不齐，各个供应企业为了追求最大经济利益，往往不管建筑工程施工质量而提供以次充好或质量根本不符合质量标准的产品，加之一些质量检查人员责任意识不到位，使建筑工程施工存在较大的质量隐患。因此，作为建筑工程施工企业必须严把材料关、设备质量关，从源头确保建筑施工质量。

三、建筑工程施工质量改善措施分析

1、加强建筑设计技术质量关、协调关。建筑施工工程的勘测及设计技术水平对工程施工质量有着重要影响。通过施工工程的勘测设计，使施工工程的质量控制具体化，它对工程质量水平起着决定性的制约，每个环节都直接影响着建筑施工主体的结构安全和可靠，同时也反映了我国建筑施工行业的技术水平，为此必须提高建筑设计技术质量关，各专业设计协调一致，确保建筑工程质量。

2、加强建筑施工技术质量关。积极做好工程施工前期的各项技术准备工作，制定规范合理的施工技术方法、施工工艺、施工方案和操作流程，提高管理层技术能力、知识水平、施工经验，建立全面质量管理体系，确定质量管理目标。在工程施工过程中，按照计划、实施、检查、处置的 PDCA 循环原理实现预期目标。工程施工结束后，应及时进行全面的技术评价和总结。

3、 完善建筑工程施工质量管理体系。建筑施工企业首先要严格执行行业标准，建立完善的工程施工质量管理体系。根据施工对象的具体要求，将施工质量目标分层次逐级实施，进行质量控制层层分解、落实，从建筑施工项目的每个环节严抓工程施工质量，以便达到质量管理的最高目标。此外，还要提高整合质量方针、调整质量目的、优化施工流程、建立健全监督激励制度等。

4、严把工程施工质量验收关。建筑工程施工的验收工作要以设计变更、施工图纸等文件资料和工程施工验收规范、标准及签订的合同为标准。建筑工程施工的验收，要召集包含设计单位、建设单位、施工单位、监理单位和相关质量安全检查行政部门等同时验收。验收过程中如发现施工质量不合格的，要由施工单位在规定的时间内进行维修，直至符合要求。

四、结语

建筑工程施工质量对于国民经济的健康快速发展有着重要的影响，同时建筑产品的质量也需要通过市场和营销活动加以识别，以不断进行质量的持续改进，其可靠性、安全性、经济性也影响着使用者的生命财产安全。建筑工程施工质量管理就是为了达到设计质量要求所采取的一系列技术措施。建筑工程施工质量管理贯穿于建筑工程施工的全过程，要认真贯彻执行建设工程质量法规的强制性标准，正确配置施工生产要素，采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。建筑工程施工质量不过关，就会增加后期的维护成本、缩短使用寿命，还会为使用者带来安全隐患，可能会造成更严重的损害。为此，建筑工程施工的质量问题对我国经济的持续健康发展具有深远的影响，提高建筑工程施工的施工质量管理，是国民建设中的重中之重。

第5篇：建筑施工质量管理体系方案范文

关键词：建筑工程；施工质量；控制；管理

现代人们对居住环境要求的提高为城市建设奠定了坚实的发展基础，同时也为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间。我国建筑工程施工企业应抓住这一机遇，促进企业的快速成长与发展。作为影响企业市场竞争力、市场口碑的关键，建筑工程施工质量是企业管理工作的重点。如何针对现代建筑工程施工特点开展施工质量控制工作是建筑工程施工企业面临的首要问题。笔者多年从事建筑行业，对现代建筑工程施工质量控制积累了较为丰富的施工经验。因此，笔者以自身经验出发，通过多国内相关文献资料的收集与整理，分析和论述了现代建筑工程施工质量控制工作的方式与重点。

1 建筑工程施工质量控制对企业发展的影响分析

建筑工程施工质量控制工作是现代建筑施工企业生存与发展的根本。作为施工企业，项目工程施工的最终目的是为投资商提供满足设计要求的建筑物。而在这一过程中，需要以质量、成本等多方面因素为基础开展企业的管理工作。施工质量作为建筑施工企业赢得市场口碑、赢得市场认可、赢得企业发展机遇的关键对企业的发展有着重要的影响。在20世纪建筑工程施工市场中，常会看到由于施工企业质量问题造成的烂尾楼现象。这一现象不仅造成了许多施工企业的破产，同时也对投资商、周边建筑安全产生了影响。在现代建筑企业的经营与管理中，施工企业必须认识到施工质量控制与管理工作的重要性，以此为企业的发展奠定基础。

2 现代建筑工程施工质量控制与管理的基础

2.1现代建筑工程施工质量控制理论的应用——施工企业提高质量管理水平的基础

预防性施工质量控制理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。虽然，越来越多的施工企业认识到了预防性质量控制理论的重要性，但是受多种因素影响，其具体实施仍存在很多的不足和问题。针对这样的情况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量控制理论的认识与学习。通过对预防性施工质量控制理论的认识与学习，促进企业预防性施工质量控制理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。在此基础上，强化施工过程的监督与执行。通过针对影响建筑工程施工质量因素的控制，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量控制效果。

2.2构建完善的施工质量管理体系——促进施工质量控制工作开展的重点

在建筑工程施工企业质量控制与管理工作开展中，完善的质量控制管理体系对施工质量控制工作的开展有着重要的促进作用。

为了实现企业施工质量控制工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身施工质量管理体系的完善。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量管理体系促进施工质量管理工作的开展。

3 现代建筑工程施工质量控制重点

3.1强化建筑工程施工材料管理

在对影响建筑工程施工质量的因素分析中可以看出，施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。材料是否满足设计施工要求是现代建筑工程施工企业质量管理与控制的基础工作。首先，在工程中标手，施工企业即应着手材料控制与管理工作。以材料采购管理为基础保障采购材料符合设计施工要求。此外，还要强化材料进场的检验、存放管理以及使用前的检验等。通过针对材料质量的管理工作为保障建筑工程施工质量奠定基础。以现代建筑钢筋混凝土结构的材料管理为例，首先，供应商供应钢筋应符合设计钢筋径要求。其次，施工企业应在材料进场过程中加强检验与复核，确保进场钢筋直径与设计施工要求相符。钢筋材料进场后，根据不同直径进行分类存放，且存放过程中应注意防雨防潮，避免钢筋表面锈蚀的发生。在钢筋架施工前还应对钢筋径、钢筋表面进行二次检验，确保施工用钢筋符合设计施工要求。通过各个环节的控制与管理保障建筑工程施工用钢筋满足设计与施工要求，保障建筑工程施工质量。现代建筑工程施工企业应针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。

3.2以技术管理为重点保障工程施工质量

现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏粗够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理是建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。

3.3科学设置质量控制点以保障工程施工质量

建筑工程施工质量控制点是施工过程中质量控制与管理的基础依据、是有效避免质量通病发生的重要工作。现代建筑工程施工企业应在工程技术交底阶段开始进行质量控制研究与探讨，以工程实际情况为基础进行质量控制点的设置。针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。

4 结论

综上所述，建筑工程施工质量控制工作是现代建筑工程施工企业寻求发展、赢得市场的重要能力。随着现代建筑工程技术的革新以及设计标准的提高，建筑工程施工企业应更加注重质量管理工作的重要性。通过对现代施工技术的掌握、经验的积累以及现代施工质量控制理论的应用，促进企业施工质量管理水平的提高。从自身质量管理能力的提高入手，促进企业综合市场竞争力的提高，促进企业的健康发展。

参考文献

[1]郑晓峰.建筑工程施工质量控制工作——影响企业发展的关键[J].工程建设信息资讯，2010，9.

第6篇：建筑施工质量管理体系方案范文

在进行公路路面工程施工的过程中，技术施工人员的专业性技术水平对于公路路面工程的质量也起到了至关重要的作用。而目前我国很多公路路面工程项目的技术施工人员的综合技术水平相对偏低，有一部分技术施工人员对于现代化公路路面施工技术的专业知识掌握不够熟练，这样在进行实际公路路面工程施工的过程中，就会出现各种不同程度的专业性问题。而由于技术施工人员缺乏熟练的技术性知识和技能，对于出现的问题就无法做到科学合理的处理，这样就会造成公路路面施工质量问题的延误，从而影响了整个公路路面工程的施工进程，进而对公路路面工程的施工质量造成严重的影响。

2加强公路路面工程施工质量管理的措施

2.1建立起科学完善的公路路面施工质量管理体系

施工单位要想有效的提高公路路面工程施工的质量，首先应该建立科学完善的公路路面施工质量管理体系。建筑施工单位要针对公路路面工程施工的具体情况和自身企业的发展特点，制定具有针对性的公路路面施工质量管理体系，对公路路面工程的施工建设制定相应的战略措施，不断的提高自身在经济市场中的竞争能力。针对现代化公路的建设标准，确立建筑施工单位的公路路面工程施工的质量标准，并且对公路路面施工中的每一个环节的质量要求都要进行具体的规定，无论是在宏观上还是在微观上都进行逐步的细化，将公路路面的工程施工质量进行全面化的渗透。除此之外，还要对建筑施工单位中的各个部门的工作人员的具体工作内容进行全面的确定，对于公路路面工程施工中出现的质量问题的责任归咎进行具体的划分，这样才能够有效的保证公路路面工程施工的每一个环节都能够有章可循，并且在任何一个环节中出现的质量问题都能够得到及时有效的解决。

2.2不断的提高公路路面工程施工方案的可行性

建筑施工单位要不断的加强公路路面工程施工方案设计人员的专业性设计水平的提升，只有这样才能够有效的提高公路路面工程施工设计方案的可行性。建筑施工单位的专业设计人员要不断的对现代化专业设计知识进行熟练的掌握，并且还要不断的对公路路面施工方案的设计进行创新和实践，在进行公路路面工程施工方案的设计之前，要对实际施工的地点进行全面的考察，对环境进行全面的探究，然后在针对施工单位的具体情况，对公路路面工程施工设计方案进行具有针对性的设计，只有这样才能够有效的提升公路路面工程施工方案的科学合理性，从而有效的保证了公路路面工程施工的质量和进度，提高了公路路面工程施工的经济效益，进而有效的提高了建筑工程施工单位在经济市场中的竞争能力。

2.3不断的提升公路路面工程技术施工人员的整体素质

建筑施工单位要不断的加强对公路路面工程技术施工人员的素质提升。公路路面工程的施工质量和技术施工人员的专业性水平具有重要的联系，因此，建筑施工单位要定期对技术施工人员进行专业性的技术知识培训，并且要针对现代化公路路面工程建设的发展对技术施工人员进行具有针对性的专业技术知识的培训。除此之外，建筑施工单位还应该对进行专业性知识培训的技术施工人员进行严格的考核，对技术性知识和专业性技能进行综合的考核，只有考核的结果达到相应标准的技术施工人员才能够进行实际的公路路面工程施工，而对于考核到不到标准的技术施工人员，要进行相应的惩罚，只有这样才能够有效的调动技术施工人员提升专业性技术水平的积极性，从而有效的提升整个建筑工程施工单位技术施工人员的专业性技术施工水平，进而有效的保证了公路路面工程施工的质量和进度。

2.4不断的加强公路路面工程施工质量监督力度

建筑施工单位在进行公路路面工程施工的过程中，要想使其工程施工保质保量的进行，就要不断的加强公路路面工程施工质量的监督力度。不断的完善公路路面工程施工质量监督体系，对整个公路路面工程施工中的各个环节的质量进行实时的监控，保证每一个环节都能够按照正常的轨道进行。在对公路路面工程施工质量进行监督的过程中，要保证技术施工人员严格的按照相应的规范进行施工，并且对在施工过程中出现的质量问题要进行及时的发展和解决，这样才能够有效的保证公路路面工程施工的顺利进行，并且对整个公路路面工程施工的质量起到了全面的保护作用。这样才能够有效的促进公路路面工程质量的管理。

3结束语

第7篇：建筑施工质量管理体系方案范文

【关键词】建筑工程施工管理 质量控制

前言

建筑工程建设项目的成败在于质量，离开了质量，其他一切都无从谈起。而且要想把建筑工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。首先要保证施工质量，同时有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理。只有建筑物的施工质量得到保障，才能会使建筑企业获得长远的发展，才能提高建筑企业的社会声誉和经济效益

1 现代建筑工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，建筑工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。现代工程施工企业在进行建筑工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障建筑工程施工质量。建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

2 建筑工程施工质量的控制工作

（1）现代工程施工质量控制研究的深入，为建筑工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础。现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代建筑工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过质量管理体系的完善，促进建筑工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。

（2）施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代建筑工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代建筑工程施工质量工作的重要因素之一。在建筑工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障建筑工程施工质量奠定基础。

（3）现代建筑工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代建筑工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障建筑工程施工质量。

3 加强建筑工程施工管理，确保施工质量

（1）工程质量管理。监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。重点把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。

（2）加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行。建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足要求；施工队伍组成是否合理。对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防因操作不当而影响工程的质量和进度。

（3）加强施工环节的效果抽样检查。各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。

4 建筑工程施工管理措施的改进

（1）观念创新。建筑工程建筑施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，深刻认识施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，并将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。

（2）推行项目管理责任制。建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上，还必须进一步减化生产关系，减少管理层次变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。

（3）强化施工现场管理。施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做好对“脏、乱、差”施工现场的整顿工作。要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，该停工的停工，该警告的警告，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”，努力使现场管理水平登上一个新台阶。

（4）技术创新。信息技术的使用是技术创新的主要载体，计算机与信息技术是管理现代化的重要工具。工程从中标到交工验收，除必须具备较高的施工技术水平外，还应采用先进的现代化施工管理手段来提高企业管理水平。

4 结语

建筑工程施工质量对工程整体质量有着重要的影响。对建筑工程施工的质量控制，是对施工质量得以保障的重要因素。而且建筑质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制， 只有对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，并提高全员的质量意识，强化全员的质量责任，坚持“以质取胜”的经营战略，才能有效地实现工程项目施工质量控制，使工程项目的投资发挥出更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]焦红，王松岩.现代建筑施工技术与项目管理.

第8篇：建筑施工质量管理体系方案范文

关键词: 建筑工程；施工质量；有效措施

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：

为了能够有效提高我国建筑工程施工质量的管理与控制水平，必需要对整个工程项目的建设过程进行层层分解，制定科学合理地施工控制与管理办法。如施工决策阶段的质量控制、施工设计质量的事前控制、施工阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制等。百年大计，质量为本。建筑工程施工质量的好坏将直接影响到企业及国家的发展，为了加强对建筑工程的施工质量控制与管理，笔者在此文中主要分析建筑工程施工准备阶段与施工阶段的质量管理与控制策略。

1 施工准备阶段的质量管理与控制策略

1.1 施工单位的资质审查。

施工单位承包工程的先决条件是施工资质等级与工程项目等级要求相一致。同时，还需对施工单位内部施工人员的技能素质及人员组成进行监控审查，保证参与施工的技术及作业人员的额技术水平与工程技术要求相适应。

1.2 施工组织设计和质量计划的审查。

一般地，建筑工程施工组织设计的内容包括施工技术方案、施工方法、进度计划、施工措施和平面图布置等。施工组织设计作为施工准备和施工全过程的指导性文件。为确保工程质量达标，承包施工单位需编制专项的质量计划，或可加入质量目标、质量管理和质量保证措施等质量计划内容。因此，对施工组织设计和质量计划的审查工作通常包括以下几点内容：施工组织设计的编制、审查及批准应符合国家规定的建筑工程施工程序；施工组织设计同时还应符合国家相关的技术政策，并充分考虑到承包施工合同所规定的条件、现场施工条件及法律法规条件的要求，保证“质量第一、安全第一”为基础原则；施工组织设计要有较强的针对性和可操作性；施工组织设计必须具有技术方案的先进性，即选用技术方案和措施要确保先进性、适用性和成熟性等；项目经理部要构建完善的质量管理体系和技术管理体系；建筑工程的施工现场安全、环保、消防及文明施工需符合规定；在满足承包施工合同和相关建筑法律法规要求的前提下，审查工作要要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权等。

1.3 原材料、构配件和设备的进场把关。

项目采购原材料、构配件和设备等需严把进场关。在施工单位完成自检后，由现场监理工程师对已自检合格后的原材料、构配件和设备进行审核。审核通过的则可进入现场并分类库存，标识铭牌，做好各项保护工作。

1.4 机械设备的配置审查。

建筑工程应根据工程规模的大小、现场施工条件等限制因素配置与选用，施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性和维修难易、能源消耗以及安全性、灵活性应适应于拟建工程，以避免建筑工程的进度、质量及成本受到影响。审查配置的施工机械设备是否按照批准的计划备妥，且是否与现场监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列相一致等。

1.5 施工图会审。

为了能够使得施工单位完全了解施工图纸的设计意图，监理机构要要即时组织由设计单位和施工单位共同参与的设计交底和图纸会审工作。工作内容涉及监理机构是否按施工图纸和设计说明书的要求积极督促施工单位及时准备好技术标准、图册、规范、规程等一系列规范性文件。

1.6 构建质量管理体系的审查。

督促施工单位项目经理部构建并完善质量管理体系，审查内容包括质量管理体系是否按照拟建工程项目的性质及特点进行了合理整合与调整，检查质量管理体系对拟建工程的施工质量起到的控制效果。

2 建筑施工阶段的质量管理与控制策略

2.1 施工人员管理

人是工程的主体，良好人力管理也是保证建筑工程施工质量的前提。项目经理的质量意识和管理意识要强，组织机构人员工作齐心协力，预定的质量目标就会完成得好。管理、施工及作业人员素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先，应提高所有参与工程施工人员的质量意识，让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。其次，要搞好人员培训，提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，提高施工人员的综合素质。

2.2 施工技术管理

建筑工程施工阶段的质量控制与管理，与技术因素联系密切。这里所说的技术因素除了施工人员因素以外，还涉及到各种设备特点、通讯信息、质量检测和试验等。我国相关法规明确规定，建筑工程施工过程要明确树立建筑产品观念，各个施工环节要重视建筑最终产品的质量和功用的改进，通过改进并应用先进技术实现建筑产品和施工工艺的更新换代。由于科学技术是第一生产力，这一点在我国现代建筑工程建设中尤为突出。先进的技术生产力的作用主要体现在建筑产品的质量与功用上。为了能够提高建筑工程质量管理与控制水平，应重视新技术、新工艺的先进性和适用性。在建筑工程施工过程中，需要建立标准且符合技术要求的工艺流程、作业规程，同时确立严格的质量考核制度，不断地研究先进工艺技术，提高工艺水平，以保证工程的施工质量。

2.3 生产制度管理

建筑工程施工质量管理还应建立完善的质量保证体系和质量责任制度，落实个人责任。施工中对每一道工序要严格控制，各分部分项工程需管理到位。首先，要根据施工队伍的自身特点和项目施工的条件限制，确定最终的质量目标和关键作业内容。然后，结合确定的质量部门和关键作业内容编写专项的施工组织设计，并制定专项的质量保证计划和具有针对性的管理措施，做好各项技术交底工作。在落实专项的质量保证计划和具有针对性管理措施的工作中，需加强质量检查力度，对检查结果要综合条件定量分析，得到结果。最后，通过工程实践经验与此结果结合再分析，确定最终的结论和质量保证管理措施。施工阶段的质量控制目标是质量控制预期应达到的结果以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。

3 结语

综上所述，建筑施工企业要以生产优质的建筑产品完成工程任务，取得预期的社会效益与经济效益，必需要走严格的质量效益型道路，贯彻以施工质量为核心，实现经济与社会效益为目的的“质量兴业”计划为目标。同时，建筑工程项目的施工质量管理与控制，需要全员协作控制与管理，须到工程开工前有计划，施工中有组织，并根据以往类似工程经验制定预控措施，才能使得建筑施工企业在施工质量管理与控制方面不断地完善和提高。

参考文献：

［1］张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业,2012.

第9篇：建筑施工质量管理体系方案范文

关键词：工程项目；施工质量；管理方法；内容

我国的建筑行业随着国家经济的发展而突飞猛进。但是不管建筑如何发展，工程质量都是置于首位的。建筑工程质量不仅关系到我国建筑业的发展，还与人们的生命和国家财产安全密切相关。面对世界经济的全球化，我国建筑行业要想在激烈的市场竞争占有一席之地，就必须对工程建设质量有更高的标准。高质量的工程是按照质量管理体系对工程建设过程实施严格管理的结果。

1建筑工程项目施工质量管理的内容

1.1建筑工程项目施工质量管理的原则

施工质量控制就是采用一定的检测方式、监控措施、方法和手段等来保证合同、规范所规定的质量标准得以实现。在建筑工程项目施工的质量控制过程中，应坚持以下原则：

（1）坚持“质量第一，用户至上”的原则，这是市场经济经营的主要原则。房屋建筑产品比较特殊，使用周期长，年数久远，与人们的生命和财产安全有着直接的关系。所以，建筑工程项目施工，过程中应贯彻落实“质量第一，用户至上”的原则，并把它视作工程施工质量控制的最基本的原则。

（2）坚持“预防为主”的原则。所谓预防为主，就是要重视对施工质量的事前控制和事中控制，而不能单单注意对施工质量的事后控制，应重视对工作质量的检查、对工序质量的检查以及对中间品质量的检查，而不是紧紧对最终产品质量进行检查，这是实现建筑工程施工高质量的有效措施。

（3）坚持“质量标准，严格检查”的原则。质量标准是评价工程质量的尺度，而数据信息是工程质量控制的基础和主要依据。工程质量是否满足质量标准要求，应通过严格检查得出的数据信息进行评判。

（4）应贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。建筑工程施工项目的高管在进行质量事故处理的过程中，应尊重科学，实事求是，遵纪守法，不能带有偏见，杜绝不良作风。既要坚持自己的原则，又要谦虚谨慎、以理服人。

1.2建筑工程质量计划管理

所谓质量计划，就是对于具体的项目或合同规定而制订出专门的质量措施、资源以及施工顺序的文件。质量计划包括项目质量计划以及专业质量计划，其中项目质量计划主要是使工程项目的质量得以保证,是施工单位质量管理体系的重要文件之一，它是贯穿于质量体系几个层次文件系统之中的可操作性文件，同时，它还是质量手册的重要支持性文件。

1.3建筑工程质量保障管理

建筑工程质量保障管理是十分必要的，建筑工程质量保障是为了保证工程施工质量以及满足用户需要的全部有效手段和方式。全面质量管理的推行是建筑施工单位实行质量保障的最有效方法。通过施工单位各部门以及全员的共同努力,设计并生产出经济适用、客户满意的工程，并进行优质的售后工作，从而使用户对工程长期满意。这种质量管理的目的是改革经营思想、提高企业素质、扩大和发展经营方式，确保工程质量和服务质量。

1.4建筑工程质量控制

建筑工程质量控制就是采取一系列的方法、手段和措施，使施工质量达到合同所规定的质量标准。以工程质量形成的时间阶段为依据,可将工程质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。以质量控制的主体对象为依据，又可以分为对人的控制、对施工手段的控制、对设备的控制、对施工材料的控制、对施工顺序的控制以及对施工环境的控制。

1.5发挥监理职能作用

所谓工程建设监理，就是以国家有关工程建设文件、相关工程建设法律法规文件、工程建设监理合同以及其他附属合同为依据，监理单位在得到项目法人的授权后，对工程建设进行科学合理的监督管理工作。虽然监理单位和承包商之间并没有签订合同,但监理单位与业主之间有签订合同,所以有了业主的授权后,监理单位对承包商就有了监督管理的权利。承包商与业主不再进行直接交涉,而是与监理单位进行沟通联系,并在工程建设活动过程中接受监理单位的监督与管理。

2建筑工程项目施工质量管理

2.1建立工程管理体系，落实责任

在建筑工程施工中，应建立并完善质量管理体系，制定科学合理的质量管理制度和质量目标，并根据质量管理制度和目标进行工程质量的管理，使建筑工程施工质量管理系统化且规范化。另外，还应落实工程质量责任体系，将工程质量管理工作明确到每个人，保证质量管理工作的可行性进行。

2.2合理选择并协调工种与施工机械

（1）人是工程建设的主要力量，也是建筑工程质量管理的核心内容，在工程施工过程中对于人的管理，应着重于施工人员积极性的调动上，并进行必要的质量意识培训，加上工程质量观念。

（2）对于工程建设而言，材料是基础，只有材料的质量得以保证，工程建设的基础质量才能满足要求，材料的管理应作为工程质量管理的关键。

（3）施工机械、检测设备、测量器具等施工设备在建设过程中是不可缺少的，所以，施工设备的选择也十分重要，在施工过程中，对施工设备的合理搭配也是质量管理中的重要内容。

2.3优化工程施工环境

在建筑工程施工过程中，施工环境直接影响了工程建设的质量。施工环境包括管理环境、技术环境和施工劳动环境：管理环境由质量管理体系、质量管理制度和质量保证体系组成；技术环境包括了地质、水文和气象等外在环境因素；劳动环境指施工场所和施工人员劳动组合等。在建筑工程施工过程中，应认真研究并分析工程的实际特点，应采取科学合理的措施对所有影响因素进行协调与优化。例如确保施工场所道路的通畅，保证施工设备与材料堆放整齐且按要求使用，大力倡导文明施工、绿色施工，通过采取有效的措施，为工程尽可能的创造出良好的环境，最终使工程质量大大提高。

3工程施工质量检查措施

建筑工程施工过程中对施工质量的检查是控制施工质量的主要手段之一。只有通过认真的检查，才能保证施工质量满足有关规定的要求，从而避免出现质量问题。所以，质量管理人员应重视施工过程中的质量检查工作。

3.1工程施工应严格按设计要求进行

应按照方案提出、讨论、修改、定稿、编制、审批、技术交底、颁布执行的顺序来进行施工设计方案的制订。如果施工设计科学合理、施工方案经济适用以及技术交底比较全面，那么整个工程的施工就能有序进行，从而保证了工程的质量。对施工人员的方案执行情况进行检查，给工程施工质量带来了更有力的保障。

3.2施工应遵守自检、互检、交接检制度

为了使三检制度的作用得到充分的发挥，在工程施工过程中，应对上一工序的完成情况进行检查、保证本工序的有序进行、给下一工序打好基础这一步骤。确保工程施工中的每个环节之间都紧密相连，提高工程的质量。

3.3安排人员保护所有半成品和成品

在工程施工过程中，因为工种较多，且工种交叉频繁，所以应有一定的措施并安排固定人员对所有半成品和成品进行保护，防止出现二次污染、丢失或损坏，从而使工程施工有序进行。

4结束语

工程项目质量管理水平的提高，不仅能提高工程的质量，也能促进建筑施工企业的发展。随着我国经济的全面对外开放，国内建筑企业面临着激烈的市场竞争，如何提高施工企业的市场竞争力，成为建筑企业亟需解决的问题，我们应努力提高我国建筑企业竞争优势，增强企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]陈耀从.浅谈加强建筑工程施工质量管理的意识[J].中国集体经济,2010,(22):59-60.

[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.