建筑工程质量管理要点精选(九篇)

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第1篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：建筑工程；质量管理；控制要点

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程的质量管理师建筑工程在项目进行的阶段中，指导并控制管理与建筑工程质量相关的所有工作项目的活动，一般包括质量目标的制定、质量控制、质量保证和质量改进等几个方面。

影响建筑工程质量管理的因素

由于建筑工程具有产品多样性、产品庞大、投入高、生产周期长等特点导致建筑工程质量会受到人力因素、施工工艺、材料设备、施工环境等方面的影响。主要体现在：

人力因素

在整个建筑工程施工过程中，人力因素一直是主要影响的因素之一。各单位、各部门的决策层、管理层、操作人员都会对建筑工程产生不同程度的影响，从而最终会影响到施工工程的整体质量。建筑现场的一线操作工人数量较多，涉及的部门较广，故而难以对每个操作人员进行有效控制。

材料和设备因素

建筑的材料和设备是施工的物质条件。对于材料和设备的采购渠道管理，对材料设备的质量检查都会直接影响建筑工程的最终质量。特别是对于一些砂石、水泥等大量离散型的物质，更加难以有效而全面的进行管理控制。

施工工艺的因素

在施工过程中，由于对各类设备机械的具体操作规范不同，所以根据具体的施工现场采用的方案来确定施工工艺是否先进，施工方案是否合理，施工的具体操作过程是否正确也是会直接影响建筑工程的整体质量的[1]。

二、建筑工程质量监督管理的重点

施工项目工程资料的管理

施工技术文件是施工项目的理论依据和基础，也是对工程进行检查、维修、管理等过程的重要档案资料。所以要加强技术设计、施工图设计等各个阶段的设计文件管理，使技术内容能够满足于项目建设的需求，同时符合国家相关的建筑设计规范要求。还要让项目参与的各个单位、施工、监理等部门正确理解设计意图，掌握关键部分的质量要求，最后，还要加强对各种技术文件的审核和审查，确保项目施工的有效开展。

施工物资、材料和设备的管理

施工的材料、物资、设备是确保施工过程顺利进行的物质基础。如果材料的质量达不到标准，那么直接影响工程的质量。所以，要加强对施工相关材料和设备及物资的质量管理，针对工程的特点，对材料的性能、质量的标准，使用范围和施工要求等多方面进行综合审查，确保施工的顺利进行。

施工项目的组织及过程管理

施工制度是根据项目的目标，制定合理有效的组织机构，并且制定出切实有效可行的规则制定和管理规范，明确不同部门、岗位的职责。同时要加强各部门之间的相互联系，协调各部门的工作关系，确保质量管理活动的正常运行。

成本管理

制定出合法、合规、合情的质量成本管理目标，确保合理的建设成本投入到工程的施工过程中。要形成对成本运行到各个环节的监督，建立相关的由专业人员组成的监督小组，确保每分钱都花的合理，严格杜绝因为工程成本的压缩而造成的工程质量事故。

施工工艺管理

施工工艺管理是工程质量控制的关键环节。由于工程产品的多样性，不能按照同一图纸、同一施工工艺、同一生产设备进行重复生产。因此要加强对每个单位工程施工工艺的管理，以“施工准备——施工过程——产品检验”的过程对质量进行控制，具体落实到对施工工程的步骤和操作方法、施工的生产组织进行系统规划[2]。

三、加强建筑工程质量监督管理的措施

1、加强工程质量监督管理

首先要建立起质量管理体系。为确保建筑工程的顺利进行，要成立专门的工程建设领导小组，该小组主要负责协调施工期间发生的各种重大问题的协调和沟通，还要对工程建设的资金、安全和资金进行监督。

然后要健全管理体系。工程建设领导小组要形成组长、副主任组长、技术副主任等分工明确的管理层次，健全质量管理网络，细化责任到每个负责人头上，并且对每个人进行身份备案。

其次是加强制度建设。质量监督管理制度一般包括质量管理制度、学习培训制度、定期检查制度、信息通报制度等。在施工过程中，要组织监理、施工单位参加培训，共同学习相关的质量评估、质量监督、质量检测等技术规范规程，提高质量管理水平。

跟重要的是要加强施工工程的质量控制。积极推行“小业主，大监理”的模式，放权与监理单位，对建筑工程的重点控制放在监理单位的考核上，从监理人员的素质、监理工作开展跟踪措施，从而加大监督力度。这样能有效改善写作关系，提高了监理单位的积极性，同时能够确保工程的顺利实施。

2、做好工程事前、事中、事后的监督管理工作

事前管理：加强对施工人员和质量管理人员的质量意识的培训。对决策者和部门负责人实现质量管理终身责任制，将工程质量与个人的利益挂钩，增强每位管理者的工作责任心。对施工操作人员要进行资格审查，持证上岗。同时加强对建筑人员的专业技术知识的培训，使其掌握相关的建筑规定和操作方法，能够严格按照施工方案和技术措施进行操作。

还要建立和完善治理管理制度，并且要将这些制度贯彻落实到每个人的头上。严格把控材料设备的采购过程和入场检查，对机械设备和规格型号和技术性能进行核对，确保设备处于最佳运行状态。

事中管理与控制：结合施工的实际情况分析施工工艺，有效合理的控制施工工艺和施工方法，并在施工工程中严格执行。

事后监督与管理：事后验收时质量控制的最后补救措施，因此，在监理发现施工工程质量存在隐患时，应立即暂停工程，对工程中出现的问题和隐患进行实质性的处理。确保工程在交付使用后的安全性[3]。

四、结论

建筑工程质量由于其产品的特殊性，参与人员较多，所以要求在每个生产环节中的管理人员都要发挥监督管理作用，严格遵循质量监督程序，并且政府相关部门和社会也要参与监督，发挥各方面的主导性，最终实现工程质量的安全可靠。

参考文献

[1]吴金洪.建筑工程质量管理及技术控制要点探究[J].企业技术开发，2012，（08）：79-80

第2篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：建筑行业；建筑工程；重要性；常见问题；质量管理

建筑行业是国民经济组成和满足人们需要的重要行业，建筑行业蓬勃发展的客观基础是经济、社会和科技的不断进步；主观基础是人们对建筑日益增长的需求和评价。在建筑行业蓬勃发展的环境中，建筑工程的施工质量成为建筑企业占据建筑市场，完成自身壮大过程的关键。各界高度关注的焦点。应该看到建筑工程的社会性、系统性和复杂性，建筑工程质量的优劣既影响着社会经济建设的发展，也影响着建筑行业的进步，还关乎人们需要的满足，可见建筑工程质量控制工作的重要意义和作用。应该高度重视建筑工程施工质量管理和控制工作，加强建筑企业对施工质量的内部控制工作，提高全体人员建筑工程施工质量管理的意识，建立建筑工程施工质量管理的体系，加强建筑工程施工质量管理的力度，用综合性、有针对性的措施确保建筑工程施工的质量，在多角度，多层次上提升建筑企业的发展。

1 建筑工程施工质量管理工作的重要作用

1.1建筑施工管理可以提升企业的管理水平

建筑工程施工质量管理可以根据企业实际的经济能力、施工能力和专业技术水准等基础因素，通过科学的管理和合理的施工安全，提高建筑工程建设质量，提升建筑企业的管理水平。

1.2建筑施工管理可以实现企业的综合发展

建设工程施工具有复杂多样、周期长、协作性高和相关影响因素多等特点，同时还对社会经济建设有重要的作用，因此，建筑工程施工质量管理必须针对上述的特点，充分发挥建筑工程施工质量管理的作用，在管理上实现建筑企业的综合发展。

1.3建筑施工管理有助于企业的升华

建筑工程施工质量管理可以推广建筑工作中对新工艺、技术、材料和装备的应用，促进建筑企业提升技术水平，提高建筑企业的管理水平，有助于建筑企业更好地发展，使建筑企业借助科技元素实现升级。

2 建筑工程施工质量管理的常见问题

2.1企业对建筑工程施工质量管理的重视不足

可以简单地说出现建筑工程施工质量问题的企业跟企业管理者没有给予足够的重视有关，没有将质量管理放在整体建设施工中的关键位置，对工程施工质量管理的意义认识还不深刻在。这样的错误认知将导致在实际操作过程中出现管理不健全和领导不力，极易出现建筑工程施工的质量问题。

2.2建筑企业对施工人员的培训工作不足

许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工，他们缺乏相关的技术，接受技术和管理的能力较弱。并且建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训和学习，导致和新技术、工艺和手段的不足。

2.3建筑企业管理体系不健全

许多建筑企业片面追求利益的最大化，只注重经济利益，而忽略了对建筑质量的管理，忽视了建筑质量才是一个企业立足于建筑市场的根本，将必要的管理机构和管理体系删减，造成体系不健全，没有相互制约的机制，造成企业在施工过程建筑工程质量缺乏必要的监督和控制。

3 建筑工程施工质量管理的要点

3.1加强和落实建筑工程管理的目标责任制

继续强化管理、监督等职能部门的管理、指导和监督作用，将工程计划完成质量目标、工期目标进行细化，使责任和风险落实到具体部门和个人，有利于调动各部门和每个人的积极性在体制上保证了建筑工程施工的质量。

3.2优化建筑工程的人员管理

在建筑工程项目施工的过程中需要注重对人员上的管理和控制，注重人员对建筑工程质量的影响，提高员工的质量意识，要坚持在施工过程中质量第一的重要观念，要提高建筑人员的综合素质，提升人员的管理能力和技术能力。

3.3加强建筑工程施工项目的过程控制

各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别予以注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节进行过程控制，设置质量控制要点，方便监督、检查。

3.4建立建筑工程的质量监控体系

坚持“三检”制度，即：自检、互检、工序交接检验制度；强化质量的事前控制，加强事中控制，做好事后控制；做好联合验收工作，记录应有验收日期、验收内容、验收标准、检查验收实测记录、验收结果、工程计量和参加验收的单位及人员等内容，参加验收的各方应在记录上签字确认，业主代表对工程计量签字认可后方能隐蔽或继续施工；按照施工规范和验收规范对每项进行检验；质检资料应做到准确、可靠、不修改。

第3篇：建筑工程质量管理要点范文

[关键词]建筑工程；施工质量；管理

中图分类号：TV523 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）10-

1.建筑工程技术与施工质量管理的重要性

建筑工程技术与施工质量的好坏，直接影响了企业的信誉，前景，利益，甚至关乎企业的生死存亡。建筑工程技术与施工质量管理的基础是建立在节约以及保证施工质量的双重原则下的，两种原则缺一不可。不然会造成不可计量的损失。在实践过程中，必须保证内部生产要素的综合管理和外部要素的管理的正确性。从总体上说，建筑工程技术与施工质量管理是整体中上下衔接，相辅相成的重要组成部分。

同样建筑工程技术与施工质量的好坏也是相辅相成的关系，拙劣的工程技术或者是恶劣的施工质量都会是整体工程上的毁灭性打击。没有建筑工程技术支持的施工过程是不可想象的，同理，没有好的施工质量，再好的工程技术也是纸上谈兵。低劣的技术管理会使得整个项目陷入一片混乱，劣质的施工质量也会使得项目陷入无尽的损失。

管理作为一个永远不会被遗忘的话题，是关系到企业生死存亡的关键，牵一发而动全身，如果不注重建筑工程技术与施工质量管理的话，将是一件极其错误的事情。为了提高企业的经济利益，提高企业的整体竞争力，不在市场竞争的大环境下淘汰下来，就必须对建筑工程技术和施工质量的管理提高警惕，加强管理，提高效率。因此企业务必要对建筑工程技术和施工质量管理予以足够充分的重视。

2.建筑工程技术与施工质量管理的作用和任务

（1）建筑工程技术与施工质量管理的主要任务就是结合管理的原理和职能，运用科学的方法，促使工程的发展，在施工中严格按照国家的有关规定，和相关指标，科学的严谨的组织各项技术与施工工作，建立起一套完整可行的管理途径。（2）根据工程的重点，难点确定合理的施工方法，对施工组织的总工作作出调整，作出使工程经济，高效，先进的施工方案。下面是几条制定方案的原则，做到全面可靠，适用可行，科学合理。（3）施工前的准备，建立一套完整的管理体系前文已经提及，制定好的技术，质量管理制度，明确每一级，每一个部门，每一个施工人员的岗位急速责任职责，制定质量计划，并且组织人员学习熟悉图纸，并且对图纸的质量进行把关，并且集思广益，提出合理的检疫，加快工程进度，保证质量的前提下，尽可能的降低成本，提出综合合理的建议或意见。根据工程情况制定施工安全准则，对技术工人进行考核，手机各种生产要素的信息，为后期施工做好铺垫准备。（4）施工阶段，在施工阶段，各部门各工序，分项，分次序的制定工前编制，审核施工技术措施，施工的技术方案，保证工程进行的经济且合理，安全，效率。对分包，或者承包的人员进行监督，质量考察，保证质量。在施工进程中，对施工产品进行监督，检查，验收，尤其是要加强一些隐蔽性比较高的工序的监督工作。对施工过程中出现的质量事故要予以更大的关注，对事故进行分析，找出根本原因，并且尽快找出解决方案，并且对事故的资料进行整理存档，从事件的产生，过程，极其结果都要进行合理的归档，建立一套案例体系，对以后有类似事件的发生提供参考，可以更大的提高企业的办事效率。建立生产资料的详细账目报表，对每一种，每一个生产资料进行管理，备注。严查偷工减料的行为。在施工阶段的管理重点在于对质量的动态把控，对突发事件的灵活处理，提高管理层次的人员的素质。（5）竣工后阶段，竣工后阶段最重要的一点就是对工作进行总结，归档，对项目中出现的各种问题进行总结，做的好的，或者有待提高的，都要予以指出，在不断的总结，创新，和经验的积累升华中，不断的提高企业的管理水平。而这也是提高建筑工程与施工质量管理的重要途径之一。

3.建筑工程技术与施工质量管理途径的要点分析

3.1 建筑工程技术与施工质量管理的文件的管理

在项目开工之前，工程管理的部门要颁发有效文件的清单。各个施工单位要记录表格，技术性文件要实行标准化的管理，并且得到监理的认可，确保项目工程技术资料的统一，便于管理。对于资料的使用，存取都要进行实时的管理。及时组织好图纸的检验工作，做到来有登记，去有登记。

3.2 组织机构和人力资源的管理

做到根据项目的目标任务，确定合理的组织机构，建立必要的规章制度和工作准则，明确的指出各部门的人员的职责，按照不同的职责进行工作的关系的确认，确保各项工作都能按照指标进行。施工前要对从事项目的特殊人员进行严格的核查，做到每一个员工都是持证上岗，确保工程的安全性和效益。

3.3 施工机械和检验设备的管理

施工前要对施工的各项器械，机具进行认真的检查，并且保持完好的状态，对施工仪器进行常规检查，都按照国家的有关规定执行，检验不合格的器材不允许施工使用，保证施工器具的质量。

3.4 物资的管理

严格的按照管理手册及相关的程序文件要求进行有效的控制，确保材料生产资料的质量符合工程要求。物资的采购过程中，要加大检查力度，对物资的供应厂商的各项能力进行评定，严格要求供货的质量，对供货的产品信息要加以了解，可以实现对其有效的控制。严格的执行资料的验收工作，杜绝不过关产品入库，积极主动的配合监管部门，做好检查工作，确保工程的质量。

3.5 环境的管理

加强精神文明建设，做到文明施工，创造良好的施工环境。根据施工图纸，进行区域的划分，明确责任区，对各单位和个人进行明确的分工，每个工作区域要做到整齐，美观，做到道路通畅，消防设施齐全。安全大方。

4.结语

建筑工程技术与施工质量管理是否达到了预期的标准和要求，是直接关系到工程质量的大问题，更是设计到群众的切身利益的问题。时时谨记施工管理重于一切的主要环节，针对施工工程做好提前的准备，可以全面的提高工程的质量。总而言之，做好基层施工人员的思想工作，保持统一战线，不仅要求大家实事求是，一切去实际出发，要落实到位工作要求，也要我们与时俱进，不断创新，为创造出更好的施工环境而努力。建筑工程技术与施工质量管理途径的好坏对工程质量造成的直接影响不容置疑，怎么样使用科学的方法，有效的管理措施，使得工程达到预期的完美的效果，是每一个管理人的重要课题，激励施工人员的斗志，大胆实践创新，必将给施工质量带来良好的效果。

参考文献

第4篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：建筑节能;工程管理;质量控制

中图分类号：TS958文献标识码： A

一、建筑节能专项概述

中国目前通行的建筑节能专项通常是在民用建筑的可行研究、立项、计划、建造和运营进程中按照国家有关建筑节能的法令、法规，计划建筑节能专篇，优化建筑方法和结构计划，对建筑围护结构添加保温隔热办法，选用节能型供热、通风和空调技术，选用新式的节约用电、节约用水、节热的电气设备线路和采暖制冷设备设备，施工中抓好节能专项施工细节及保证工程质量，进步建筑物保温功能，减少建筑运用能耗。

二、建筑能源管理存在的问题

经过历年的建筑能耗调研以及有关信息(设备管理方法、物业管理的方法等)的调查与整理，我们能够总结得出建筑能源管理存在以下两方面的距离：

1、中国是从20世纪80时代中期开始试点，并广泛运用于建筑范畴。全体技术水平(节能技术水平、建筑施工水平)、工业制造水平与发达国家有较大距离；建筑节能有关的规范处于相对低的水平上中国全体技术水平不高也是束缚建筑节能规范不高的重要缘由。在这里，我们无妨将此方面的距离理解为“硬件”方面的距离。

2、中国的物业管理、设备运转与管理水平严重滞后，首要体现在观念滞后、效劳目标紊乱、设备管理技术含量低、管理人才严重缺乏等四个方面，这能够理解为“软件”方面的距离。这方面的距离常被我们忽略，或许常常注重但力度不行。实际上这方面的距离不但是能耗管理水平低的主导缘由，并且也是致使“硬件”距离进一步扩大，使得能耗更高、形成了恶性循环的缘由。在很多的问题中，我们力求寻觅最底子的制约要素。只要找到了问题的终究症结所在，我们才可能找到精确的应对办法，才可能为从底子上处理运转节能的问题找到良方。

三、建筑节能工程管理与质量控制的施行

1、工程施工准备期间

在给予建筑节能工程施行管理以及质量控制时，首要做好工程施工的预备期间的作业，该期间也是其重要的一个环节。为了将建筑节能作业功率进步，需对有关的管理人员进行训练，并选用一致的方法施行操作，尽量将他们的专业水平进一步提高。但是关于节能工程有关的监理工程师，则需加大执业门槛，即其必须具有执业资历，才能够开展作业。此外，建筑节能的监理人员在对工程施工施行详细监理的时分，全体参建人员必须做好施工图的会审以及交底工作，并在施工过程中严格依据有关节能工程施工的规范以及法规文件、会审意见及相关交底内容实施。

2、工程施工期间

在全部建筑节能工程管理以及质量控制中，工程施工期间的作业占有非常重要的位置，也直接影响着节能工程管理和质量控制的功率，所以有关作业人员有必要将该期间的作业做好。工程施工期间首要包含三个环节：保证原材料的有效质量；施工过程质量的有效控制和隐蔽部位、分项工程的验收、检验批等有关的质量控制。首要是将原材料出场的质量进行有效控制。有关节能工程作业人员，需要对出场材料以及设备的外观尺度、品种包装规范等给予充沛的查看，一起按照计划文件给予再次核对，查看其达到需求与否；认真查看出场材料以及设备的质量证明文件、中文说明书、有关性查能参数和出厂合格证等，意图是核对原材料供给的有关资料有没有完全，是不是到达有关的计划需求；依据相应的设备、原材料的验收需求和规则，节能作业人员对现场原材料进行抽样复验，且复验时，有必要按照建筑节能的有关规范规则的份额施行见证取样，也可以参照监理合同约定的份额施行平行查验等。

其次是将施工过程的质量进行有效控制。对于工程承包商需进行严格查看监督，使他们在进行详细施工时，必须要依据计划文件以及施工组织计划、专项方案施行，且施工组织计划是经过审查同意的；但是建筑节能工程在运用新材料或新工艺、新技术时，则应当让施工方经过选用样板件或样板间的方法，在现场进行制造，一起经过有关人员承认可行后，如材料供货商、施工单位、建设单位、监理单位等，才予以施行详细的施工；节能工程的管理人员加大巡视节能工程施工力度，关于热工缺点或产生热桥位置等问题，可组织一些监理人员给予监理，监理时应选用旁站式进行，给予施工质量供给有力的保障。

最终是隐蔽部位、分项工程的验收、检验批等有关的质量控制。监理工程师在进行现场验收时，必须以确定的图像材料、计划以及隐蔽工程报验申请表等作为依据，这些依据均是经过承包商抄送而得的自检成果，只要这样才能保证施工质量到达需求；关于有关自检陈述与各项验收记载，给予全面的材料核对及现场查看，其间的查验记载是来自于承包商上报的检验批、分项工程查验、隐蔽查验等，意图是使其满足验收规范；在材料核对与现场查看的过程中，当发现某种问题时，需将通知单当即下达，并让承包商整改，关于整改的成果监理工程师进行复查。由此可见，保证原材料的有效质量；施工过程质量的有效控制和隐蔽部位、分项工程的查验、检验批等有关的质量控制，在工程施工期间中发挥着不可或缺的作用。

3、工程竣工验收准则

3.1质量验收的区分通常来说建筑节能分部工程包含10项建筑节能分项工程，假如民用建筑工程的工程量较大，则能够将其分成若干个检验批进行验收，无法区分节能剖析或检验批的时候，可以由三方进行协商。

3.2验收程序应当分成检验批，再对分项工程进行验收，接着是分部工程，最终是单位工程，假如建筑节能分部工程的质量查验不合格，就不能够对单位工程进行验收。

3.3专项验收准则的完善通常都是经过数据监测关于建筑节能作用进行评估，因而其精确与否都有赖于数据。关于建筑节能工程的质量检查，需对其外墙节能结构进行现场实体试验，在监理人员的监督下由具有相应资质的组织施行，依据国家有关规则关于不满足节能需求的建筑工程不得交付运用，应当在竣工验收期间合格后方可进行运用。关于民用建筑节能工程的验收需依照相关专项办法，依据工程实际情况，一起进行专项验收与竣工验收，验收应当满足有关的程序要求，履行规范也应当尽可能的精确。

结束语

活跃发展节能建筑是发展"两型社会"的必定需求，也是建筑行业向前发展的趋势。当前，节能建筑在发展中也存在着很多问题，怎么做好节能工程的施工管理和质量控制也变成当时很多作业者面对的一道难题，这篇文章仅仅略作概述。期望广大作业者们共同携手，一起推动中国建筑节能作业的发展。

参考文献

[1]陈园园,张鹏.建设部出台《民用建筑节能工程质量监督工作导则》[J].广西城镇建设.2012(03)

第5篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：装饰施工；要点；控制；质量

Abstract: The architectural decoration construction process and quality control in engineering quality control process occupies a foremost position, which directly determines the success or failure of a construction project. The quality of the project, the company management level, technical level and comprehensive strength, concentrated expression, to ensure and improve the quality of the project is the basis of the survival and development of the company, all construction and management of only the best products and services in order to make my company a foothold in the fierce competition in an invincible position. This chapter describes the architectural engineering architectural decoration construction process and quality control to make a brief discussion

Keywords: decorative construction; points; control; quality

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

在建筑装饰工程中，现场施工项目管理工作是我们企业生产经营活动的基础，也是创造经济效益的最基本的条件，同时，也是建筑装饰企业整体管理工作中最主要的组成部分。从某种意义上来讲，企业的形象在施工项目现场管理水平上能够体现出来，它代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设过程的综合表现。以我从事建筑装饰施工项目管理数年以来所积累的经验出发，本人认为要做好施工项目的现场管理必须做到以下几方面的工作。

1 施工项目现场管理

1.1 技术方面掌握。作为一个工程项目―――建筑装饰工程，其施工工艺较为复杂，工艺材料品种繁多，各工种施工的班组也较多，要求我们作为现场的施工管理人员，做好充分的施工技术准备和临时设施的配备到位工作。作为项目的负责人在充分熟悉施工图纸基础上，进行现场核对定位放线，针对具体的施工合同要求，施工工艺以及设计技术要求去深化每道工序，每一分部（项）工程的节点。同时结合自身的资源（施工技术队伍、机械设备、材料配送、施工班组人员安排等）以及气候包括自然条件，合理地做好施工组织计划，并以横道图表示出来。根椐施工实际情况、从小入大、由点到面，确保每项工程纳入受控之中。

针对项目工程特点；除了合理的组织计划安排，还必须在施工工艺技术上做好充分的准备，特别是新工艺、新材料、包括高新技术要求的施工工艺。然后进行技术力量的储备，其中对（技术管理人员、技术工长、技术工人）进行高新工艺的探讨研究，按照施工工艺规范进行技术交底。

作为项目负责人，应拥有高素质的技术管理能力，全面掌握施工工艺流程，保证控制施工过程中的工序实施，有计划、有目标的培训技术交底，让施工人员熟悉高新工艺新材料的特性。还必须保质保量地按照进度计划按时完成任务，同时做好各方面突发事件应急预案工作。

从施工工艺技术的角度出发、施工操作过程中的质量问题满足相关的设计要求与有关质量规范标准要求，建立有相应的过程控制和质量检查制度，完善的“质检制度”。由此可见，必须做好技术力量的储备，用科学管理的方法才能够确保工程质量达标与预期的目标达标。

2 施工现场材料仓管

装钸工程使用的材料种类繁多，并经常出现有许多新型材料应用问题。所以、针对材料这方面的问题，必须做好以下几个方面工作。

2.1 材料配送：根椐设计方案与工程量清单确定所需材料的品牌，规格、型号、材质、统计测算所需材料的数量，合理安排组织材供商配送进场。

2.2 材料采购：针对品种繁多的材料采购，首先确认样品、务必将数量（含正常损耗）品牌、规格型号、产地、检验报告、合格证等资料随货入库，避免材料供货不及时而影响工期。（1）材料分类：根椐现场施工进展、合理采购配送品种材料，对进场的材料做好验收以及抽样报检工作，（包括报送甲方、监理单位）。并对进场材料根据施工组织设计的平面布置图分类整齐堆放指定于不同材料的位置。（2）材料报验与发放：对于施工进场所用的各种进场材料首先应及时做报验资料，同时做好入库清点造册登记，严格按照制度凭材料出库单发放使用，控制材料浪费或丢失。特别是对易碎、易潮、易燃物品需采取相应的保护措施，库管员应对各种材料分类堆放、便于整理盘点库存量。

3 施工现场成品保护

对于装饰工程来讲非常重要，它不同于土建工程、作为施工完毕后的最后一段工序、任何一个工种只要有一点的损坏都会影响整体的美观，影响工程的验收。因此，必须对成品采取相应的保护措施，措施分为两种：（1）主动保护措施：对施工人员加强教育保护成品。（2）被动保护措施：对施工完的成品做相应的防碰撞保护措施。

4 施工过程质量控制

保证施工过程质量，要严格按照施工工艺、按照相关的国家规范和有关的质量验收标准来控制完成每一道工序。坚决贯彻执行“三检”制度，通过班组、项目部、现场监理、甲方现场代表各层次的检查，发现问题及时整改到位，验收合格后方可再进行下道工序施工，从而确保整体工程的质量。

5 项目中人员管理

从某种意义上来讲，人的因素是决定一切因素的根本。作为工程项目来讲、人是决定工程成败的关健。对各方人员要奖罚分明，从精神物质上双管齐下、调动各方人员生产和管理积极性。健全施工管理体制、制定岗位职责明确权利，只有制度和规章才能保质保量完成施工质量。

6 施工中的安全管理

坚持“安全第一、预防为主”的方针、贯彻落实安全防范措施、健全安全管理制度、确保安全监管有章可循，违章必究。作为项目工程，主要是做好防火、防盗、安全用电、严禁违章作业，高空作业佩戴安全带、进入工地必须正确戴安全帽、做好临边洞口的防范措施、施工人员的“三级教育”，使安全生产工作真正落实到实处，确保工程顺利进行。

7 工程资料归档

一个施工项目的管理；除了材料、施工技术、人员管理之外，还有一个不能忽视的就是项目工程资料管理。建筑装饰工程的竣工验收资料必须齐全，便于决算、为审计提供依据，竣工资料包含有材料合格证、检验报告、验收报告、工序报验、分项分部报验、测量放线记录、工作联系单、设计变更、技术核定单、工程签证单、竣工图纸、竣工验收报告以及有关技术参数测定验收记录，因此要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类、分册存档，万一丢失将会造成不可估量的损失。

8 工程施工质量工序材料控制

建筑装饰工程的施工质量好坏、不仅仅是工程质量评定等级影响的问题，轻者整改修复，给自已造成经济损失浪费时间耽误工期，重者给业主方今后的使用功能上造成事故隐患，其后果不可估量。因此，在整过施工过程中的质量控制必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制显得特别重要。

8.1 施工项目施工前实行图纸会审制度，图纸没熟阅理解、未经会审、没有经过图纸技术交底最好不要施工，以免图纸上存在的错、漏、不可行的方案问题，建立图纸质量连带责任制度，作为一个施工项目来讲非常重要。

8.2 施工项目的施工工序的合理安排是关健，根椐施工现场作业面的实际情况、制定实施方案细则规划、有计划的按排劳动力、有计划的对材料物资进场、尽量做到满负荷的状态，控制施工总体计划目标。

8.3 施工项目过程中推行工序样板制度，可以严格控制工程中的质量通病，从样板运作中吸取经验教训，进行专项技术交底，对较容易发生的各种质量通病加以控制，为大批量施工打下良好的基础。

8.4 施工项目过程中进行工序交接验收制度。建筑装饰项目是多工种交叉施工、上道工序交接给下道施工班组进行施工、必须进行交接互验制度层层把关、弥补施工过程中不足之处，控制施工质量。

8.5 施工过程中的材料控制制度。对施工过程中的用材必须进行从以下四个方面的过程控制：一是现场配制材料的控制；二是定货材料时的控制；三是进货后的材料控制、四是现场施工使用时的材料控制。

9 实行监理工程质量监督

遵重监理单位的管理条例：执行监理单位合理化建议、保证监理单位的协调、监督控制、指令有效。坚持做到未经监理批准不开工、未经监理签字的进场材料不使用、未经监理验收的隐蔽工程不进行工序覆盖，未经监理验收的各道工序不进行下道工序的施工。

10结论

作为施工现场负责人来讲，是“项目工程的指挥者”也是“项目工程管理的决策人”，必须具备责任感，要有事前事中事后考虑和分析的能力，对整体工程的方方面面都要考虑周到。这项工作可以说一个辛苦而劳累的差使、但能锻炼人的意志，能从中学到很多知识，充实自己提高自己的业务水平。虽说项目的负责人是指挥者，但是也离不开团队的力量和精神，只有通过团队齐心协力合作才能战胜一切困难，才能保质保量顺利的完成预期的目标。

参考文献

[1]刘敬.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].陕西建筑，2007（6）.

[2]刘志芳.综述加强建筑施工安全管理的几点措施[J].广东科技，2007（S1）.

[3]安平.浅析建筑施工安全管理[J].建筑设计管理，2010（3）.

第6篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：电气工程；建筑安装；质量控制

一、引言

由于电气工程对人们的生活有着深远影响，而我国在建筑物中的电气工程安装的施工水平还存在着较大局限，有很多有待改善的不足和弱点，如果不加以整治，将会对人们的生活造成不便，甚至产生负面影响。因此强化对电气工程在安装施工过程中的质量控制，有着强烈的现实意义。

二、电气工程安装中的不足

2.1、电气工程原材料以及安装设备的不足

基于对大量工程案例的研究可以得出这样的结论，在对电气工程的施工质量造成负面影响的因素中，工程原材料以及安装设备的原因在其中占据了很大的比重。具体问题可以分为以下几点：第一，在电气工程的施工中，安装所使用的工程原材料的质量不符合标准，而且这种现象在安装施工中屡见不鲜，绝大部分的工程原材料没有经过相关部门的质量认证，甚至不具备任何质量检测的文件证明，不仅如此，也没有佩带任何与技术相关的质量说明书，除此之外，也没有任何可以证明其得到生产许可的资料，工程原材料的质量存在很大隐患，无法得到保障；第二，没有选择与设计方案相匹配的工程材料，相关规格不符合标准，这就使得相对于整个建筑的施工规格，材料会出现熔点没有达到要求的高度，同时绝缘性能也不达标，不仅如此，电阻率也会偏高。除此之外在电气工程的安装中所采用的机电器械的性能也不符合相关标准，这就在一定程度上影响到了电气工程施工的安全系数，不仅如此，更加使得电气工程在安装过程中存在较大的安全变数；第三，在安装过程中所应用的动力电缆，不具备耐高温的性能，耐压性也较差，除此之外，还极其容易受到腐蚀，这些都是的电气工程的施工质量难以达到标准要求，从而遗留下质量问题；第四，在电缆的安装施工阶段，没有参考相关的标准，使得电缆没有经过专业的敷设处理程序，这就会导致在街头较多的电缆线中，无法保证绝缘层与电缆芯之间保持一个严密的连接，在这种状况下极易发生漏电事故；第五，电气工程中相关配套设施在安装过程中，没有达到标准，造成质量存在问题，这不仅使得相关设施不够美观，甚至存在使用性能与尺寸和建筑物的标准配置完全不配套的现象。

2.2、敷设电线管操作不标准

相关的操作工人不具备相关的专业知识与水准，没有深刻全面的认识电线保护管，在具体安装过程中，完全不理会相关的安装操作标准规范而随意安装，这将会直接导致电线管敷设不够标准，甚至埋藏下质量问题。第一，施工方受到经济利益的驱使，为了减少成本投入，在电气工程的安装过程中，在相关原材料的使用上进行以次充好、偷工减料，使得本该使用的保护管，无论是厚度、口径规格还是材质都降低了规格，造成保护管口径过小、管壁过薄，不仅如此，使用黑铁材质的保护管，这些都使得保护管的存在丧失价值和意义，留下了极大的事故隐患；第二，在对保护管进行穿线时，操作过程不够规范，经常使得保护管出现弯皱，或者弯曲半径没有达到标准，有时甚至会出现瘪弯或者死弯现象，在这一过程中，受到保护管质量的影响，使得线缆极易出现破损；第三，操作人员无视相关规范，随意进行施工操作，比如，工人不会将金属管存在的毛刺进行彻底的清除，就直接进行焊接金属管的操作，这就将直接导致金属管的使用性能下降；第四，在敷设管道的环节，没有进行有针对性的预露，使得金属管没有达到标准外露长度。

2.3、其他方面

在电气工程安装过程中，其他方面的质量缺陷多种多样，比如灯具、排气扇、空调、通风口等安装不符合建筑要求，电缆、电线、管道铺设方面存在漏水或漏电等安全隐患，线路铺设、选择不符合建筑规定，接线和插线等不满足要求。这些质量问题的表现形式多样，它们会严重干扰使用安全，并且安装质量也令人堪忧。以上这些问题都会带来一些难以预料的负面影响，不利于建筑工程的后续使用。

三、电气工程施工质量的要点控制

3.1、强化施工各系统之间的协作

电气工程的整个施工过程系统性很强，所涵盖的内容也十分庞杂，涉及到很多领域的内容，所以在电气工程的具体安装中，应该强化各个施工领域之间的合作。要针对电气系统的预期目标对线缆的分布进行科学的统筹规划，不仅如此，在这个过程中还应该协调与相关配套专业，如土木工程以及热工等专业的沟通合作，使得管件的预埋、沟道的挖掘以及孔洞的预设都能够经过专业化的处理。而且做好各施工系统之间的统筹规划，合理安排施工，避免施工冲突，使得电气工程的质量得到系统的提高。

3.2、控制防雷系统的安装

在建筑的系统施工时，应该将相关的管网有机的与供电干线连接起来，并且完成与机电器械金属构件的互通互联工作，不仅如此还应该将工程的钢筋系统以及金属构件纳入到这一金属网络系统中，完成建筑物从上到下、从内到外的互通互联，自然的形成防雷系统。除此之外，还应该将建筑物中所有带电导电的金属构件进行完善的接地处理，这其中不仅包括穿线保护钢管，还有机电器械的金属壳。在保证相关焊接质量的同时，通过电气设施将工程接地网牢固地连接到接地体，使其能够形成完善的系统，不仅如此，两者之间的接触点必须保证在两处以上。只有电气系统的性能完备，才能够使建筑物的防雷功能加强，不仅如此，还能够避免因漏电而发生的安全事故。

3.3、线缆的敷设处理

在对线缆系统进行敷设处理时，应保证管线与地表以及墙体表面保持科学的距离，至少在两分米以上，不仅如此，在这一过程中还应该注意管线的调理顺畅，不能够出现交叉现象，而且如果敷设规模较大，则应该将所有线缆进行合理分布，坚决杜绝通过捆扎对线缆进行敷设安装。在建筑物内部的电缆进行敷设时，应在钢筋层中间，不仅如此，还应该保证相关墙体或者地面的质量，使保护管不会出来，除此之外，还应该将管线设置与建筑物的结构相互匹配。在电缆进行正式敷设之前，基于对建筑物构造的全面了解，对管线的敷设分布进行科学的规划与合理的安排，使管线能够条理分明的得到敷设，而不会因交叉而造成一定的隐患问题。

3.4、配电设备安装

当管线进入相关配电设备时，应使得管线保持整齐划一，保持两管之间的距离。通过钻空器对配电设备实施开孔处理，禁止通过电气焊的方式实施开孔处理，如果钢管直径小于标准要求，在其与配电设备相互连接时应通过锁扣将其接入设备内部，如果钢管直径大于标准要求，在连接时通过点焊方式即可。

四、结束语

电气工程在建筑工程中占据较大比例，对整个工程都存在着影响，与多个系统之间都存在着较大的联系，涵盖着很多内容，涉及到多个领域中的技术。不仅工程复杂，整个电气网络纵横交错，影响着整个建筑的多个方面，所以在施工中存在很多不足的地方。只有找出影响到电气施工的关键因素，并在施工安装过程中通过科学的手段或者方式进行有效地控制，才能够使得电气工程整体水平获得提高。

参考文献

[1] 马豪言.电气安装工程造价控制方法分析[J].建筑结构.2015（06）

第7篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：建筑工程；质量控制；要点

前言：我国经济高速发展的一个重要原因是近一个时期以来建筑业的蓬勃发展和飞速进步，作为经济的支柱产业，建筑业对民生的意义是不可替代的。建筑业的生命力来源于建筑工程质量，一个合格的建筑工程不但对建筑企业来讲具有经济效益，而且更具有不可忽视的社会效益，可见建筑工程质量对于建筑行业、建筑企业以及建筑业者的重要意义。

1.影响建筑工程施工质量的因素

影响建筑工程施工质量的因素有很多，根据划分的原则不同可以有很多种因素，笔者采用“人-物-法”的辩证关系将影响建筑工程施工质量的因素划分为：人的因素、物的因素和施工工艺、方法的因素。

1.1 影响建筑工程施工质量因素中人的因素。人的因素包含：管理者、劳动者和服务者，其中管理者对于建筑工程质量控制负有领导和管理的责任，他们是建筑企业的决策人员，具备组织、指导、检查和操作能力，是控制因素中主要的因素。劳动者是实际工作中通过自身劳动，在生产过程和产品中体现质量控制的主要因素，也是实现质量控制最重要的因素。服务者是负有保证劳动者生产和管理者管理的责任，在人的因素中处于间接的地位，但也是一个不可忽视的因素。

1.2 影响建筑工程施工质量因素中物的因素。物的因素包含：材料因素和机械设备因素。材料因素是指在建筑工程施工中需要的各种原材料和配件，材料因素是建筑施工质量的基础，不合格的原材料和配件是不可能建设出合格的建筑物的。机械设备因素是指在建筑工程施工中应用的机械设备及其辅助设施，高科技的机械设备不但可以降低劳动强度，节约劳动时间，节省建筑企业成本，还可以保证建筑施工的质量。

1.3 影响建筑工程施工质量因素中法的因素。法的因素是指建筑工程施工中应用的工艺和方法的因素，施工过程中应用的工艺和方法可以确保作业的合理性，有效控制成本，保证工程质量。

2.加强建筑工程质量控制的要点

加强建筑工程质量控制的方法有很多，这主要是因为所根据的理论和假设的不同造成的，笔者根据建筑工程的施工顺序提出来：事前加强预控、事中加强管理和事后加强验收的办法。

2.1 事前加强预控。首先加强人员控制：在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通，人的因素是影响工程质量的第一因素。其次，加强材实控制：工程材料将直接影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。所以，对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制，特别是成品和半成品，不但要提品的检验报告，还要对进货源头进行细究。再次，加强设备控制：施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。当代工程建设项目规模大、技术新、精度高，必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工，有些工程项目要借助专业化的设备，否则很难胜任和开展此项工作，更不要说保证质量。为了确保工程质量及施工安全，进入施工现场的机械设备，应通过质量管理人员的认可。最后，加强对工程的施工方案审查：施工单位提交的施工方案和组织设计经审核无疏漏即作为施工依据。在选定施工方案后，制定进度计划时认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，不能让施工单位报一套计划，实际施工时又一套计划，实际上，施工组织计从根本上反映了一个施工单位的管理水平高低，控制住施工方案也就控制了施工单位的管理班子。

2.2 事中加强管理

首先，提高工程施工优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业自身的生存和发展，需要重新认识建筑产品的质量。其次，必须强化施工现场管理。在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。再次，抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。二是抓标准和规范、规程的实施。三是抓质量奖惩办法的修订和实。从企业内部立法的角度出发，较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效运行的轨道。最后，突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品。施工中有些质量问题，对质量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重视。只有掌握质量通病发生的原因，才能制定防治措施，达到对症下药，药到病除的效果。质量通病面大量广，危害极大，消除项目通病是提高施工项目质量的关键环节。

2.3 事后加强验收。当一项建筑工程整体完工后要进行验收，验收的目的就是为了在整个建筑工程产品未投入市场使用前做最后的修整和完善，从小的微观单项到大的宏观整体，按着相应的施工质量标准和方法对所完工的工程质量进行验收。通过验收来发现工程在各个工序中存在的质量问题，并及时进行整改，优化工程质量，从而达到工程质量控制目的。结束语重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感、消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是建筑施工企业质量管理的宗旨。

参考文献：

第8篇：建筑工程质量管理要点范文

【关键词】建筑 质量 监管

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

随着我国经济的快速发展，我国建筑业也取得了飞跃的成绩，建筑工程监管在建筑业发展过程中起着重要的作用，从而对我国建筑工程监管的质量要求也越来越高。建筑工程施工质量监管主要是指施工项目必须根据业主的需求，符合本国技术标准、合同规定、设计文件以及法律法规的规定。其主要内容是对建筑施工质量进行控制、协调、指挥等活动。其目的主要是为了使建筑施工项目符合相关规定和要求，以确保其各个环节根据一定的要求圆满完成。质量监管要求在建筑施工过程中，控制和指导各个施工单位按照质量标准展开活动，质量监管在建筑施工整个过程中必须得以贯穿。

二、建筑工程质量管理方面存在的问题

1、建设单位质量意识不强

建设单位在发包时，一味压低报价，使施工单位低价中标，造成低价中标的有些施工单位，采用劣质建筑材料，压缩人工费，从而出现施工质量问题；在设计方面，要求设计单位缩短设计周期，有些项目边设计边施工，造成设计图纸问题多，施工单位用这样的图纸进行施工，施工质量很难保证；有些建设单位为了抢进度，降低质量要求，更有甚者报批报建手续还没审批完成，就开工建设，造成工程返工，或局部拆除，从而造成工程质量下降。

2、 勘察单位、设计单位对质量责任制落实不严格

勘察单位、设计单位不认真落实质量责任制，不严格执行强制性标准的现象屡见不鲜，设计各专业配合不好，造成施工阶段对结构的拆改。这使建筑工程从一开始便存在了质量方面的隐患，从而会使施工单位在施工过程中更多地消耗不必要的人力、财力和物力，造成建筑成本的增加，同时也无法保证工程质量。

3、 监理单位行为不规范， 工程施工缺乏强有力的质量监督

由于建筑市场中一些监理单位恶性竞争，建设单位压低监理费用，也在客观上造成监理人员素质低等问题。同时，部分监理单位存在制度不健全，责任制不落实的现象，许多监理单位人员的素质不能适应工作需要，对监理工作不熟悉，部分监理人员没有取得国家及当地监理工程师执业资格证书，监理队伍人员素质层次不齐。监理人员的责任心不强，不履行监理职责的现象大量存在，现场监理工作不到位，无完整监理记录，对关键部位不验收，整个监理工作形同虚设。制定的监理规划不切实际，实施细则内容空洞，不具有针对性和指导性。审查批准程序不规范甚至不经审查就批准。有的工程无施工单位人员资格检查记录，无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告。由于监理工作的不规范，导致工程施工中的质量监督不到位，以致出现质量隐患。

4、施工单位质量意识淡薄，质量管理体系不健全

部分施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。此外，施工企业质量管理体系运行中还存在一些问题，质量管理职责不落实，施工资源配置不合理，施工材料采购标准不够严格。对分包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要，一些制度流于表面，缺乏落实。

三、建筑工程的质量监督与管理要点

1、提高质量监督与管理的认识，促进建筑工程质量监督与管理工作的开展

针对建筑工程质量监督与管理的重要性，现代建筑工程投资建设过程中应从三方质量控制单位的职能出发，强化各单位的质量监督与管理意识，以此促进建筑工程质量监督与管理工作的开展。建筑工程投资建设企业在注重投资经济效益以及投资过程中的控制与管理中，必须加强对质量监督与管理的认识。改变传统建筑工程施工中监督单位作为质量监督方而投资建设企业可以撒手不管的意识。通过甲方代表相关监督职能实现投资建设企业对建筑工程质量的监督与管理职能。同时，施工企业应加强对建筑工程质量管理的认识，在传统质量管理意识基础上引入现代质量控制理念，以此促进质量管理工作的开展。作为建筑工程质量监督的重要组成部分，建筑工程监理单位也要加强自身对质量工作认识，切实履行投资方的监理监督，以此保障工程建设施工质量。以下就建筑工程质量监督与管理中三方单位各自的重点进行了简要的论述与分析。

2、建筑工程投资方质量监督管理工作的科学开展

在我国建筑工程投资建设过程汇总，投资企业将质量监督职能完全放于监理单位，投资企业缺乏足够的质量监督意识以及相关的工作方式。这为工程建设施工单位与监理工程师之间的职业犯罪提供了条件，造成我国建筑工程施工监理中诸多问题的存在。现代建筑工程投资建设企业应加强甲方代表的监督与管理职能，以甲方代表对质量控制的监督辅助监理单位进行质量的监控。通过甲方代表的现场监督以及相关技术文献、记录的监督管理加强投资建设企业对施工过程的质量监督，保障建筑工程的施工质量、保障施工企业的经济效益。

3、建筑工程施工企业质量管理工作的重点

建筑工程施工企业质量管理工作是保障工程建设施工质量的关键。建筑工程施工企业应根据现代建筑工程施工质量管理理念以及管理重点进行施工质量管理工作。首先，建筑工程施工企业应从材料控制入手进行施工质量的管理工作。以材料采购、存放、检验以及使用等过程的管理确保建筑工程施工用材料符合设计要求，为保障建筑工程施工质量奠定基础。同时，施工企业还要加强自身的技术控制与管理，针对建筑工程实际情况以及所采用的各项技术进行相应的技术控制，确保技术参数得到有效的控制与管理，保障建筑工程的施工质量。另外，为了切实的将技术参数、质量控制要点等控制要素得到有效的落实。建筑工程施工企业还应在技术交底阶段开始加强技术文件的分析和探讨，确定完善的施工质量控制点。以完善的施工质量控制点设置确保影响建筑工程施工质量的各项因素得到有效的控制，保障工程建设施工质量。在注重上述因素控制以及管理重点的同时，建筑工程施工企业的质量管理工作还要加强对人员与设备的控制，强化建筑工程施工参与人员的质量意识、强化设备维护与保养对质量控制的影响。通过上述多方面的质量管理措施保障建筑工程施工质量，保障投资企业与施工企业的经济利益。

4、建筑工程施工过程中监理单位的质量监督工作分析

建筑工程施工质量监督与管理中，监理单位是质量监督的主要力量。建筑施工监理单位的职能决定了其在工程建设过程中监督管理的工作内容、决定了质量监督工作的主要方向。建筑工程监理单位在工程项目的监督与管理中，必须加强现场监督与管理工作的执行。以现场监督、记录控制等确保工程项目施工过程中的质量控制点得到有效的执行，以此保障建筑工程的施工质量。针对建筑工程施工监理工作开展对施工质量的影响，监理公司还必须从自身管理体系的完善出发，加强现场监理的监督与管理，确保建筑工程施工监督与管理工作的开展，保障建筑工程施工质量。

结论

综上所述，21世纪已成为以质量取胜的新世纪，质量管理对于各个企业、经济行为人都非常重要。在我国建筑行业中，由于建筑市场尚不成熟，质量管理观念还没有深入人心，从而使得我国建筑产品的质量过低，严重影响着我国建筑业的快速发展。因此，对建筑施工质量进行管理，这不断有利于提升建筑行业的产品质量，而且也有利于我国人民生命财产的保障和社会的安定。所以，完善建筑施工质量管理体系，提升工程质量，有着十分重要的意义。

【参考文献】

第9篇：建筑工程质量管理要点范文

关键词：建筑工程；质量管理；合同管理；造价管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

建筑工程项目是一项复杂的系统工程，有诸多因素影响着工程项目的质量，如设计、地形、施工工艺、材料等。只有从工程管理的要点出发，强化建筑工程管理，才能更好地提高建筑工程的质量。

1建筑工程质量管理

可以说，工程建筑过程就是质量控制的过程，要想提高工程质量，首先必须严格遵循工程建设程序，坚持把关质量，确保工程质量万无一失。所以说，在基础设施建设中，提高质量管理与控制势在必行，对于相关单位和技术人员来说，建筑工程质量管理问题是其所面临的关键性课题，需要不断进行归纳和总结，严把质量关，打造精品“放心工程”。为了更好地强化质量管理，可从如下几点着手：

（1）强化意识。质量意识是保障工程质量的基础，同时也是质量管理的首要环节。要对施工建设主管部门及其下属职工进行质量教育培训，使他们明确质量在工程建设中的重要性，牢固树立质量意识。

（2）加强检测。对工程现场质量进行检测，是工程质量管理的具体表现形式，在检查过程中，工作人员是否严谨、认真负责，这直接影响着工程质量的优劣。尤为重要的是，必须始终坚持“三不放过”原则，即：质量原因不清楚不放过；对质量事故危害性不引起重视不放过；没有整改措施、整改不到位、整改不全面不放过[1]。

（3）提高队伍素质。目前，大多数施工企业在管理方面都较为松散，尤其是有些企业尽管对内部管理体系进行了调整，结果管理变本加厉更加混乱。基于此种情况，必须强化施工企业的管理职能，力争同国际先进管理理念接轨，提高施工队伍的专业素质，并在条件允许的情况下推动施工企业执行GB/T 19000系列标准。

（4）实施全过程监理。当前基本上，我国监理工作都集中在工程建设阶段，监理人员在接受监理任务时，工程都是在建状态，因此监理人员根本没有时间对工程进行深入了解，只能在工程建设中慢慢地了解，这严重影响工程质量的监管力度。基于此，应对监管机制进行改革与完善，并对工程建设的每一个环节实施全程跟踪监管。

（5）加强政府部门的管理和监督职能。要加强政府有关机构对工程质量的监管力度，另外，对农民工工程技术的培训不能只依赖于施工企业，政府有关机构应成立专门的培训机构对农民工进行相关技能的培训，从而提高他们的专业技能水平，这也是保障工程质量的有利措施。

2建筑工程合同管理

建筑工程合同隶属经济合同，即建设部门同工程勘察单位、设计单位、施工单位及材料供应商之间，为完成同一个工程的建设任务而签署的具有约束力的合同[2]。从某种程度上来说，工程建设的每一个环节都同工程合同的履行力有关，因此，加强工程合同管理对工程质量具有重要意义。

招标单位同中标单位在签订工程合同时，除了对工程清单项目内的项目单价进行明确以外，还要对工程所涉及的不在清单之内的其它项目单价进行确定，通常情况下，对同工程清单项目基本一致或相似的，能够对项目主材费用进行调整以及如果在清单内找不到与之相类似的项目，则采用定额计算。所有项目单价及合价一经合同确定，就不会随着施工阶段的人工、材料等因素的变化而改变。不过为了预防综合合价发生项目漏项问题，应在招标文件中做出明确规定，在招标文件中没有明确说明的综合合价项目，且中标单位也没有进行补充说明的项目，在工程建设期间所产生的费用，都将视作已在合同中明确的综合合价项目之内。

在投中标双方相互履行工程合同时，合同变更情况时有发生，本属正常情况的变更，往往因为合同双方没有引起足够的重视，而造成经济损失。在履行合同期间，如果需要对相关部分进行变更时，应及时向对方发送变更书函，这既是合同管理的必然要求，也是履行合同的一种措施，同时还是建筑企业实行自我保护的手段，不过相关责任人对这些视而不见，结果造成一定的经济损失。合同变更是《建设工程施工合同》的重要组成，因此建筑企业要对这点给予高度重视。

3建筑工程造价管理

实施工程造价管理的主要目标是通过对建筑工程每一个环节进行造价分析，通过科学合理的控制措施来最大限度地降低工程总造价。就建筑工程来说，在确保工程质量及工期的前提下，应该对工程造价实施有效地评估及控制，从而降低工程成本，获取经济效益。

在制定施工方案时，要对市场进行全面性、系统性地调查并进行分析总结，组织相关人员对施工现场实地勘察，并群策群力，广开言路，对工程策略提出合理性建议，从而制定出科学合理并具有可行性的施工方案[3]。重点强调限额设计，加强设计规范化、标准化。限额设计指的是对施工方案进行全面分析，根据施工图纸要求对工程造价进行预算，并同实际情况相结合，对技术性及施工造价进行管理，在保障工程质量和工期的前提下，对工程造价所限定的标准。

在工程建设期间，必须树立正确的市场观。一般意义上，在建筑市场上供需比例更倾向于买方，由于建筑企业间抢标竞争激烈，导致工程合同价远远低于成本价，这在很大程度上给施工企业带来了经济枷锁。而施工企业为了能在有限的施工成本中获取利润，就会在施工过程中想方设法缩减支出，从而对工程质量产生了不利影响。所以，在保障工程质量的前提下，施工企业要想获得最大的经济效益，必须加强施工阶段的管理，制定科学合理的管理机制，采用先进的技术，尽可能地减少施工成本，增强企业的核心竞争力。

4结语

总而言之，建筑行业具有劳动力密集、分散性和移动性等特点，因此加强建筑工程的管理具有十分重要的现实意义。以工程质量、工程合同及工程造价管理为重点，实行全面、科学的管理措施，从而保质保量地完成工程建设任务。

参考文献：

[1]史会文，邵刚.浅议建筑工程质量管理[J].现代经济信息，2010（13）：45-47.

[2]钱晓红.浅谈建筑工程质量管理[J].现代商业，2009（20）：54-58.