电力安全生产与管理精选(九篇)

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第1篇：电力安全生产与管理范文

1.1能够促进安全生产管理工作的顺利开展

风险管理在电力企业中的应用可以提升安全管理工作的科学性、全面性、系统性、规范性和针对性，也能够令企业的安全基础变得更加的牢固，将风险管理应用在电力企业中能够促进电力企业根据自己的实际情况制定好完善的生产保障体系与安全监督体系，这就能够有效的促进电力企业的安全生产。

1.2有利于企业的技术管理与监督

技术管理与监督即对电力企业的设备状况、工艺流程、产品质量进行管理与监督的一个过程，在风险管理之下，技术管理与监督的制度还需要得到进一步的加强，在这种模式下，风险管理的内容不仅包括企业的管理制度、风险等级等等，也包括后续的各类评价工作，从这一层面而言，将风险管理应用在电力安全生产管理工作中有益于企业的技术管理与监督工作的顺利开展。

1.3能够防止安全事故的发生

各类预防措施多是基于往年事故的经验教训而制定的一种预防计划，这对于事故的预防有着十分重要的意义。而风险管理与预防措施不同，其中的危险源是以同类企业事故教训为出发点，将生产过程中的各类重大事故制定为危险源，这种危险源的制定是一种循序渐进的过程，可以看出，风险管理是从发展的角度看待问题，能够对各类危险源进行全面的评估，对事故的预防效果更加的理想。

1.4能够提升安全控制工作的有效性

风险管理的内容较多，包括对各类风险的控制，也包括对风险的动态管理，为了促进风险管理工作的有效性，必须要在企业内部建立好完善的责任制度，由部门、班组与员工工作去控制，在日常工作中则根据风险的具体级别按照书面、口头与书面报告的形式与上级进行沟通，这不仅能够提升风险管理的效率，也能够将所有危险源的管理落实到细节之中，保证各类制度的检查、实施、评价可以得到有效的落实。

2电力企业安全管理工作中风险管理现状分析

在2008年重大冰雪灾害之后，各个电力企业就意识到了开展风险管理的重要性，也吸取了以往的经验，加强了基础的建设，这也在一定程度上提升了电力企业的抗风险能力，与此同时，在后续的几年之中，电力企业也对自然灾害的发生规律进行了深入的分析和总结，逐渐建立了相关的应急体系与应急机制。在几年的时间中，电力企业也逐渐建立了相关的安全管理制度以及管理方法，在生产工作中也始终坚持着安全第一，防治结合的原则，并通过各项制度的建设提升了整个企业的安全管理水平，降低安全事故的发生率，这就为电力企业的安全运行提供了一定的保障。但是，企业的风险管理工作仍然有一定的提升空间，为了推进安全管理工作的开展成效，将风险管理全面的应用于电力企业的管理工作中能够保证安全生产工作的顺利进行，也能够提升安全管理工作的质量和效率。

3将风险管理应用在电力安全生产管理工作中的注意事项

3.1风险管理的实施流程

风险管理必须按照相关的流程进行，具体的流程包括风险管理教育、风险识别、风险评估以及风险处理几个方面。将风险管理应用在电力安全生产管理中时，需要围绕安全生产过程中的各项因素进行，特别是要重视“人”的作用，即加强对员工的培训，培训内容包括风险管理意识、风险辨别能力、风险控制能力、安全业务知识等等，关键内容就是事故的预防、关键环节的控制方式、重点监控措施、日常监控内容等等。在评估的过程中，要使用定性与定量相结合的方式进行，在风险的处理方面，要加强对评估结果的反馈以及反馈的响应工作，对于关键风险点的评估可以以隐患通知书或者其他专项整改方式的形式出现，在日常工作中要加强对反馈结果的处理，提升电力生产管理的成效。

3.2风险管理要与生产实际相结合

要发挥出风险管理的效用，除了要遵循全面、系统的原则以外，还要将风险管理工作与生产的实际情况进行密切的结合，这样就能够将安全理论、经验教训与生产实践进行密切的结合，也可以将风险管理的效果发挥至最大化。此外，在风险管理的过程中，管理人员必须要加强与一线员工的沟通与交流，倾听他们的心声，积极的吸取他们的建议与意见，将风险管理与作业方式和事故类型进行密切的结合，这样才能够将风险管理的成效发挥至最大化。

3.3明确责任，更新管理理念

虽然风险管理要求企业内部的全体员工参与进来，但是这并不代表所有的员工都需要掌握关于风险管理的全部内容与方法，这也不切实际，若过分的追求全员参与性，反而会招致一些不良的效果。在实际的管理过程中，生产部门与安监部门要加强联系，负责好相应的工作，各司其职，加强配合，这样才能够全面的提升风险管理的效率。此外，电力企业的管理人员也要加强认识，与时俱进的更新管理理念，完善培训制度，加强对员工的培训力度，全面的提升员工的素质，保证风险管理的应用效果。

3.4注重风险管理工作开展的持续性

将风险管理工作应用于电力安全生产管理的工作中时，应该根据工作的实际情况以及具体的进度进行适当的调整，这样才能够适应新形势的发展，才能够令风险管理工作得到持续的改善，才能够推动风险管理工作的全面发展。

4结语

第2篇：电力安全生产与管理范文

一、将安全管理这一课题作为各级安全管理部门的QC活动永久性课题，围绕这一课题长期开展质量管理活动。

安全管理是一个系统工程，也是一个动态管理过程，要使安全生产随时处于受控状态，必须将此课题作为管理型课题，常年开展活动，只有坚持不懈的进行下去，才能逐步掌握安全管理工作的规律，才能使安全工作由表及里、由浅入深、由感性认识上升到理性认识，只有达到这样的境界，我们的安全管理才算走上了程序化、标准化的受控管理轨道。

二、“安全生产、人人有责”是安全生产的基本方针，如何有效的贯彻和落实这一方针并且确保贯彻落实的长期性、不间断性?这个问题是安全管理上存在的最关键的问题，为什么安全生产年年讲、月月讲、天天讲，还是不能阻止同一类型的人为责任事故的频频发生?因为没有把讲的东西扎扎实实落到实处，存在管理上的“三多”和“三少”，即讲的多，作的少;事后处理的多，提前预防的少;凭传统经验管理的多、用科学手段管理的少。安全管理差、事故频繁发生的单位,安全管理工作像变幻不定的股市，行情涨时，一路攀升，跌时一路下滑，安全管理人员象盲目涉足股市的股民,赔和赚都凭运气和感觉,可以说粗放式的安全管理理念、方法及经验是造成安全管理工作不稳定的主要原因，为了彻底扭转这种安全生产管理工作在理论上和实践上的落后状况，我认为利用全面质量管理这一科学、有序、规范的方法和手段指导安全管理工作，是使安全管理工作上台阶的有效途径。

三、为了解决本企业或本单位存在的问题，不断的进行质量改进是QC小组活动的基本特征，要解决所存在的问题，就需要技术，一方面是专业技术，一方面是管理技术，专业技术和管理技术并用，多快好省的解决问题。对安全管理这样一个涉及到生产各环节的大课题，要想逐步得到解决，必须将之分解成若干个更小的课题，进行分门别类的攻关，通过解决一个个的小课题来促使安全管理工作由量变走向质变的良性循环。

四、通过质量管理活动促进安全管理，建立和完善安全管理体系，确保安全生产状况处于受控状态。

QC小组所涉及的管理技术主要有以下三个方面：

（一)遵循PDCA循环这一活动规律进行活动，即计划(PLAN)、DO(do)执行、C(CHECK)表示检查、A(action)表示处理。

（二)以事实为依据，用数据说话。

（三)应用数理统计方法。

五、按照QC活动科学、有序的程序和缜密的逻辑思路管理和指导安全工作，使安全生产的各个环节都有科学的管理标准和具体的预防性控制措施，通过QC活动在安全领域的正常开展，培养大批懂得科学管理手段和正确严密逻辑思维能力的复合型人才。

第3篇：电力安全生产与管理范文

关键词：变电站；安全；生产；管理

中图分类号：TM411+.4文献标识码：A文章编号：

1 变电站安全生产的重要性

1.1上好一堂“安全”课，不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故，组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际，上好一堂安全教育课，提高职工对安全工作重要性的认识，不断强化职工的安全意识和法制意识，使安全工作警钟天天敲、时时敲，常抓不懈，真正使职工认识到，违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来，自觉遵章守纪。做身边无事故，人人身边无违章。

1.2搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会，集中人员进行一次安全方面的知识竞赛，通过此项活动，使职工的安全知识牢记心里，安全意识明显增强，各项工作行为规范，不管大小工作任务，首先讲安全，且在工作中严格执行工前有交待，工中有检查，工后有讲评的监督机制，使职工认识到安全无戏言，隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假，安全管理容不得丝毫懈怠，只有踏踏实实做好安全工作，才能实现安全生产长治久安。

1.3部析一个事故案例，深刻进行反思。我们针对典型的事故案例，进行认真分析，展开讨论，发动职工人人发言。对照自身找差距，查隐患，深刻吸取教训，认真进行反思。通过此项活动，使职工震动很大，思想上警惕起来，行动上谨慎起来，工作上小心起来，收效也较为明显。

1.4制定好一份措施，增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施，结合自身工作特点，查找不安全隐患、事故苗头，有针对性的做好防范措施，并定期进行检查、考核、讲评，对在安全工作方面，遵章守纪突出的个人进行表扬奖励，对在安全工作中表现较差的，进行批评、教育处罚，做到奖罚分明，弘扬正气，抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强，形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧，安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2进行安全技术培训

2.1要对变电站的运行人员进行生产技术培训，作为一个电力职工，要熟悉最基础的电工知识，知道电路原理，这是很必须的，有了最起码的基础知识，就要学习变电站的各种设备和电网联接了，从一次设备到二次设备，从巡视检查到运行维护，只有都学会了，我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险，有多大的电压，触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备，懂得安全不仅是一个小变电站的问题，更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了，才能保证我们大电网的传输运行安全。

2.2要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年，电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状，与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》，我们一定要认真学习，尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习，真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改，以前的规定中有什么不安全的因素，我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去，不断地适应新的设备、新的规定，才能充分地保证我们人员及设备的安全，建立一个安全和谐的工作环境。

2.3要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识，而变电站的运行工作实际是很具体的，在实际工作中不断地学习、总结，才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视，书本上也仅仅是几句极粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨，不放过任何细节。对每天工作流程，日常例行工作，事故处理，刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围，带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

2.4开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小，全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候，我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故，并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力，促使事故处理能力从经验型转为知识型，不要总等事故发生了才开始考虑如何处理，等事故处理后才去总结处理步骤，要防患于未然。

2.5开展专项主题的学习。在日常工作中，我们会遇到好多问题，而且近年来设备更新很快，我们要抓住新设备投运和更换的机会，组织一些专项的学习培训，对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方，与旧设备有什么区别，有什么安全性，同时还有什么不足的地方，平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习，比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等，尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习，我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3生产中的安全注意事项

3.1设备的巡视检查。这是每天都必须要做的，而且每隔几个小时就要巡视检查一次，遇上特别恶劣的天气及特殊的日子，更要加强巡视。设备的巡视过程中，只要做到细致、认真，按规程执行，什么地方危险，什么地方可以触碰，都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

3.2倒闸操作，作为一名变电运行人员，倒闸操作是不可少的，几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说，危险性也是很大的，所以倒闸操作的安全有否，直接关系着个人及设备的安全，倒闸操作要从一开始接受命令起，就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节，更不能偷懒，以为不按规定执行，照样平安无事，存在侥幸心理，任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的，只有提高了安全认识，坚决按规章制度执行，肯定可以避开工作中的危险因素，保证我们工作和人身的安全。

3.3事故处理。电力设备事故时有发生，虽然随着近年来设备和各种保护手段的提高，大大降低了事故发生率。但各种事故还是不可避免的。发生事故时。我们切记不要慌张。忙中出乱是万万要不得的，那样只能使事故扩大化。我们面对各种电网事故，只有沉着冷静，依照事故处理顺序，及时记录，迅速检查，简明汇报，认真分析，准确判断，才能有效地阻断事故的发展，消除事故的根源。解除对人身和设备的威胁，尽快恢复无事故区域的供电，尽可能地缩小事故范围，尽量减少国家的经济损失。

4提高运行人员安全素质，抓住安全管理的根本

4.1增强职工的安全意识，仅靠灌输式的安全教育是不够的，必须要造就一种警钟长鸣的氛围，首先应在变电站内建立严密的安全网络，把安全工作重点放在班组，把职工作为安全生产的主体，并确立班组安全第一责任人，落实安全奖罚制度；其次变电站与班组、班组与个人层层签订安全责任状，各尽其职。

4.2大力开展“抓好一个活动，开好两个会、落实三个不”的增强系列活动。a “抓好一个活动”就是抓好安全活动，根据规定运行班1个轮班1次安全活动，站内每周1次安全活动，安全活动的主要内容是学习各级事故通报或《安全月报》等，分析近期电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施，让每个职工都心中有数，防患于未然。 b“开好两个会”就是开好班前、班后会。在班前会上，各班要根据当日工作任务提出安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，坚持天天敲响安全警钟。c“落实三个不”就是落实“不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害”的措施，站内要求在倒闸操作前的准备阶段，必须检查写好的操作票、工器具是否完好、安全组织措施、技术措施是否能够保证完成，此外，在工作中随时提醒运行人员注意执行《安全运行规程》，时时刻刻绷紧安全弦。

4.3强化安全知识学习。要做好安全工作，安全知识是保障。变电站应要求全体职工充分利用时间，多学和学好工作中的安全知识，吃透《安规》，掌握常用的急救知识。为了检验职工的学习效果，应认真执行公司、工区和本站制定的考试制度，对考试没有通过的职工坚决不能上岗。此外，公司、工区每年应定期举办岗位竞赛活动，鼓励优胜者，推动落后者，不断提高职工的整体素质，为“安全”夯实物质基础。

5确保变电设备安全运行，抓住安全管理的重点

5.1检查设备要全面。运行人员要严格执行设备巡回检查制度，每班巡查设备，发现缺陷后必须马上填写缺陷通知单，通知工区领导要求检修，值班人员坚持每天定期对设备增加巡查次数，使设备缺陷无处藏身。

5.2治理缺陷要及时。设备一旦发现缺陷，检修班须尽快赶往现场处理，原则应小缺陷不过班，大缺陷不过天，同时还要求无论是消缺还是检修，运行人员和检修人员均要一起对检修后设备进行验收，确保消缺和检修质量。

结语

综上所述，安全生产是一个关键的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

参考文献

[1]谭文林；德国电力行业安全管理介绍[J]；电力安全技术；2002年03期

第4篇：电力安全生产与管理范文

关键词：电力技术；发展；安全生产

中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号：

引言

电力作为现代社会一种特殊的产品，已成为社会发展和人们生活中必不可少的重要元素，电力在社会经济发展的过程中起到越来越重要的作用。电力技术是指通过计算机技术、电子技术、电路技术、电力控制技术通过计算机将强电和弱电有效的结合，实现一体化的服务性的技术。

一、电力技术的发展

经过50年的发展历程，电力技术在传统产业设备发行、新能源开发、电能控制、和民用产品的方面越来越广泛的应用。上世纪50年代，电力技术以晶闸管的问世为里程碑，在此基础上发展出可控硅整流装置，此举也代表了现代电力系统中的重要传动技术，实现了巨大的跨越。应用于电力系统的大功率电子技术是直流输电成为了最大的成功。20世纪80年代，相继出现了柔流输电技术，同时各种电力设备也发明出来，极大的发展了电力系统，形成了一条朝阳的高科技产业链，促进了工业技术的创新发展，成为了走一条工业自动化和机电一体化的道路。但是日本、法国、美国、荷兰、及欧洲投入了很大的财力、物力、人力使得电力技术不断完善，极大的促进了电力技术朝着高频化发展，实现了用电设备的高效节能，为实现设备的智能化、小型化、轻量化奠定了重要的基础。我国开发电力技术与发达国家相比，有着较大的差距，要发展我国电力技术就必须去创新，并形成产业化，走一条有中国特色的创新之路，向国外吸收先进的电力技术牢牢坚持“产”“学”“研”相结合的共同发展之路，逐步走上自主研发的科学大道。

及时了解和掌握电力设备信息。计算机技术的发展速度让人叹为观止,想要电力系统自动化的发展不落后于其他技术领域,就要不断的融合最新的计算机技术与电力设备结合,时刻保持我国电网系统与国际先进技术接轨。这就需要在日常的工作过程中要特别关注国内外电力设备的最新进展情况,保持信息的先进性与及时性,对于最新的科技成果要积极促成成果转化, 形成应用效果,并对最新的技术报道进行跟进。

二、加强安全制度建设，建立健全安全文化体系

众所周知电力系统是一个高危行业，“安全大事”使人们不得不去考虑，从要我安全到我要安全，电力企业已经形成了独俱特色的安全文化。社会经济的快速发展对电力供应质量的要求也越来越高，确保电网坚强、确保供给高质量的电能已成为社会经济发展最基本保障；在以人为本的社会里对人的尊重早已深入人们的生活理念，在保证电网安全、用户可靠用电的同时首先是保证人的安全。由于电力供应的质量将直接关系到经济发展的质量，而人作为电力企业的主体，从主观上说电网的安全主要靠人们的安全意识，只有电力人增强了安全意识才能尽可能的减少由人为因素造成的安全事故；在人们增强安全意识的过程中便形成了电力企业的安全文化。下面从以下几个方面论述安全文化建设及其重要性：

1、完善安全机制，努力使员工提高安全意识

安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性、有效地控制事故、实现安全生产良性循环的管理手段。它是保障员工生命安全和电网安全的最基本的制度，只有建立了良好的安全机制，才能保证规范的安全管理，从而使电网能够安全稳定的运行。完善安全保证机制，突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用。建立和健全3种体系，即：建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系；建立适应现代安全管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系；建立党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。建立安全教育培训和激励机制。建立安全风险共担机制，层层签订《安全目标责任书》，奖优罚劣。健全安全检查评比机制，达到超前控制，它是保证电力安全的治本之举，是保证电力企业职工生命安全的最根本保障。不管机制有多好，不付诸实施一切都是空谈，只有严格落实、严格奖惩才能使安全机制真正起到保护员工保护电网的作用，否则再好的机制也是一纸空文。

2、加强企业的安全文化建设，树立安全意识

企业的主体是企业的每一个员工，企业的一切活动都离不开人的作用，反过来说人的行为又直接或者间接影响企业的正常运转，想办法调动人的主观能动性，从管理方面人手，加强安全管理从而提高劳动者的生产效率，为企业创造良好的效益。

树立安全意识使安全意识深入人心，这是安全文化建设的重点。人是安全工作的主体，人是保证电力生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者，但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此，电力安全文化强调人的因素，强调内因在保证安全上的主导作用，强调以人为本。安全是靠人创造的，大多数事故也是人为的，事故往往要以人的生命为代价，所以，维护生命权，是保护员工所有合法权益的基础。关爱员工就要从保护生命、关心健康做起，使员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，这既是强化安全生产管理、建立安全文化的首要目的，也是对员工的基本要求，更是员工家庭和社会的基本愿望，这些目的和愿望都要以很强的安全意识为基础，因此，提高职工的安全意识就是对职工的关心和关爱。

安全工作真正落到实处的关键在于人，具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上，其中，安全意识尤为重要，安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。因为电力设备的缺陷、作业环境中的事故隐患，归根到底要依靠人及时发现和处理，而人的行为又是受思想意识支配的。安全意识强的人，必然会严格按照操作规程和安全规程正确地作业；反之，安全意识淡薄的人，则往往忽视安全、违章作业，导致事故的发生。所以，必须把培养职工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。其次，要认真贯彻实施“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对电力员工的安全教育，增强安全理念。由于电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训，可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式，从而使员工能真正地吸取前人的教训。

3、规范员工的安全技术行为

监督一线生产人员必须遵守相关电力法规和电力规程，要在《电业安全工作规程》、《基建安全管理规程》等规程对安全工作明确指引下努力工作，这样既能在战胜安全生产的敌人又能保质保量地完成自己的工作。否则，我们就会被隐藏在身边的生产敌人—安全隐患所侵害。

结束语

电力技术在电力系统的应用是一个重要领域，只有不断的加大创新研究，从而取得可喜的研究成果。通过建立健全的安全管理制度、加大对电网的投资、提高电力系统设备的可靠性，都是保证电力系统安全和保证供电可靠性不可或缺的两项重要条件。只有这样才能实现新材料、新结构器件、新技术的诞生，也能不断改善经济可行性，大幅度提高电力系统的稳定水平，产生巨大效益。

参考文献：

[1]黄海平.加强电力安全生产管理提高企业综合竞争力[J].广东科技,2011(14).

[2]范孝民, 赵丽华, 杨华伟.供电企业资产管理系统的研究与开发[J].办公自动化, 2012(15).

第5篇：电力安全生产与管理范文

摘 要：随着社会的不断进步，电力生产中的安全问题逐渐成为了人们关注的重点。在电力生产过程中，有着严格的操作要求，每一个疏漏都有可能造成设备损坏，从而导致大面积的停电现象，造成大量的经济损失，更有甚者，很可能造成人员伤亡，后果十分严重。本文从电力安全生产过程出现的问题以及改进措施两个方面出发，旨在确保电力生产过程的安全性。

关键词：电力生产； 安全管理； 改进措施

安全管理是电力生产过程中最为重要的一个环节，电力生产的安全性决定了企业的经济效益和社会效益，直接影响到社会的发展脚步。因此，加强电力生产安全管理水平，不断提高电力企业的安全性，在最大程度上降低生产过程中的事故，消除工作中的安全隐患。只有确保电力生产安全进行，才能使企业正常运作，为社会提供最大的经济效益。

1、电力安全生产过程中出现的问题

1.1社会和企业的电力需求量不断增加

当前社会经济发展速度不断增加，企业对于电力的需求量也越来越大，导致电力企业的电力供应难度越来越大，对电力企业造成了极大的压力。然而，现在电力企业的设施建设速度相对来说比较缓慢，难以跟上企业电力需求量的变化脚步。在现有设备的基础上，电力企业强行增加供电量很可能会造成一定的安全隐患，得不偿失。

1.2安全生产中的管理漏洞

在电力企业的日常生产过程中，往往将眼光放在一些主要的管理工作中，而对一些细节管理没有足够的重视。这就可能使电力管理的过程中出现较多的细节隐患，从而出现这样那样的一些问题，积少成多，最终酿成大错，无法挽回。

1.3缺乏安全意识

电力企业的安全管理环节缺乏必要的制度条例，使企业在生产工作过程中缺乏应有的制度依据，从而造成一些不合制度的现象出现，不利于电力生产安全管理工作的正常进行，在很大程度上制约了电力企业的生产供应。另外，部分电力企业一味的追求经济效益，而忽视了安全管理工作，导致员工缺乏必要的安全教育。员工在生产过程中态度散漫不认真，不能正确领悟安全生产的精神主旨，缺乏必要的安全生产知识。对于生产工作过程中出现的问题，工作人员往往不能及时准确的进行汇报，造成许多本不应该的事故出现。再出现问题后，工作人员相互推脱，找不到真正的负责人，对电力企业的工作产生了很大的消极影响。

1.4安全管理制度不完善

由于部分电力企业自身管理力度较差，企业缺乏完善的安全管理制度，导致企业在日常生产工作中经常会出现安全问题，且在问题出现以后难以得到及时正确的解决方法。另外，安全制度缺失的原因，电力企业的安全管理部门也很难根据生产过程中产生的问题进行分析处理，无法制定相对于的改进措施，导致问题逐渐恶化，对企业产生难以预料的影响。

1.5缺少先进的电力生产设备

电力企业经常使用多年前的老设施，生产设备更新换代的速度较慢，许多设备存在着质量问题和安全隐患，这会使设备在电力生产过程中产生较多的事故，影响电力的持续供应，也会影响电力生产的供应量，导致电力企业很难完成额定的电力供应量，对电力需求量较大的企业造成很大的经济损失。

1.6环境因素对电力生产运行的影响

电力系统中的设施设备承受打击的能力较差，无论是夏季常出现的大暴雨和雷电打击，还是冬季出现的大风和冰雪覆盖，都会给电力设施带来难以预料的损伤，极其容易导致电力事故的产生，阻碍电力供应的正常运行。除此之外，不仅是自然灾害会对电力设施造成较大影响，一些人为因素也会对电力设施造成一定的破坏。有一些人被利益所迷惑，对电力设施进行偷窃破坏，给电力企业造成了额外的经济损失，也在很大程度上影响了电力的供应效率。

2、电力生产安全管理问题的改进措施

2.1完善电力生产安全管理制度

建立规范的安全管理制度，使电力安全管理工作变得有据可依，完善和改进已有的规章制度，在最大程度上避免工作事故的出现，提高电力生产工作的安全性和可靠性，使电力企业管理部门可以与现代管理理念相符合，适应市场经济体制，使企业不断的发展强化，跟上社会的发展脚步。

2.2培养专业的电力安全管理方面的高素质人才

随着社会的不断发展，电力企业对于生产安全管理工作的要求也越来越严格，入行标准不断提高。企业应在吸收外来人才的同时，加强对企业内部员工的教育培训。加大对电力生产工作安全意识的宣传力度，培养员工的责任心。而且要求员工要对电力安全和管理方面的知识都有一定的了解，培养具有综合能力的高素质人才。优先使用实际工作经验丰富的员工，加快工作适应速度。建立考核制度，按时对安全管理工作人员进行考核审查，严肃考核纪律，对于考核不合格的人一律不予上岗工作。另外，应建立一定的奖惩制度，激发员工的工作积极性，使员工可以自主工作，相互监督。在最大程度上提高员工的工作效率，为企业创造更大的价值利益。

2.3管理生产现场

企业应加强对生产现场的管理力度，杜绝工作人员因马虎疏忽造成一些没有必要的问题，现场监督还可以提高工作人员的专心程度，提高工作效率。现场监督也可以及时改正生产过程中产生的事故和漏洞，优化工作质量。与此同时，企业还应注意对生产设施的维护管理，及时维修损坏的设施，淘汰更新过期或报废的设施。做好设施的使用维修记录，加强对设施的管理，避免由于设施问题出现工作失误，从而导致供电工作难以保持正常进行。

2.4建立安全风险管理制度

电力企业应该完善安全风险管理制度，未雨绸缪，在事故出现前做好预防工作。加强对生产过程的审查力度，分析工作中产生的隐患，及时采取预防措施。从电力生产的实际工作出发，建立完善的风险库，加强员工的日常风险防范意识，在平时的生产工作中尽量减少失误，使工作效率达到最大化。通过安全风险管理制度，可以有效的规范员工的日常工作行为，提前发现问题解决问题，使工作变的程序化，制度化，对于企业的发展有着十分重要的意义。

3、小结

电力企业在生产过程中会出现各种不同因素的影响。因此，电力生产安全管理工作对于电力企业尤为重要，只有保证电力供应的安全性，才能使企业可以正常的生产经营。应不断加强电力生产安全管理的力度，不断的找出问题，并及时采取有效的改进措施，保持企业在日常工作生产中正常运行。努力提高电力生产安全管理的水平，使企业保持在一个安全可靠的环境下运行，避免在电力供应过程中出现事故，为企业和社会创造更大的价值。■

参考文献

[1] 李善泽.如何加强电力生产安全管理[J].民营科技，2013，7（12）：62-63.

第6篇：电力安全生产与管理范文

【关键词】安全文明施工；安全管理

引言

蜀河水电站位于陕西省旬阳县境内的汉江干流上，坝址在旬阳县蜀河镇上游约1km处，距旬阳县城51km，距上游已建成的安康水电站约120km，距下游已建成的丹江口水电站约200km，是汉江上游梯级开发规划中的第6个梯级电站。316国道和襄渝铁路分别从枢纽左岸和右岸通过。

枢纽工程的主要任务是发电，兼顾航运等。工程规模为Ⅱ等大（2）型，坝址处多年平均流量732m3/s。正常蓄水位217.30米，坝顶高程230米，水库库容1.76亿m3，总装机容量270MW，即6×45MW贯流机组，年平均发电量9.53亿kwh，年利用小时3530h。

蜀河工程建设中主要由陕西汉江投资开发有限公司蜀河项目部（以下简称蜀河项目部）负责工程安全、质量、工期、投资的全方位过程控制。随着陕西汉江投资开发有限公司蜀河水力发电厂（以下简称蜀河电厂）的成立，2009年12月份，1号机组投运前期，蜀河电厂和蜀河项目部就运行机组与在建机组的安全管理问题进行了商议，形成了一套基建与运行并存时期的工程安全管理经验，在后续舞台机组的投产中继续沿用。

1 建章立制强化安全管理，明确责任夯实安全基础

针对蜀河工程施工和生产准备并存期间，人员现场培训和工程施工相互交错，生产现场存在着大量的不安全因素，蜀河电厂将加强职工的现场安全教育、提高职工安全意识就成为现场培训工作的主要内容，通过建章立制强化安全管理，明确责任夯实安全基础，彻底杜绝了人员伤亡和设备事故的发生。

建章立制是生产准备的一项重要工作，蜀河电厂成立了标准化委员会。确定了管理标准和检修、运行规程编写目录和编写计划，编写了运行期间的生产管理标准、检修规程、运行规程，并分别汇编成册，连同图纸资料发放到相应人员手中，确保工作中有章可循，有据可查。

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电力安全生产方针，蜀河电厂及时建立了厂级、部门、班组三级安全管理网络，明确了各级人员安全管理职责，有效加强了安全管理工作；制定了职工安全行为规范， 有效的指导和纠正了职工的作业行为；通过《安全奖惩》等制度的学习，提高了员工执行规章制度的自觉性，

为了进一步明确安全生产责任，蜀河电厂在全厂范围内签订了《安全生产责任书》，把安全责任落实到每一个人。严格安全生产例会制度，定期召开安全管理各种例会和安委会会议，认真开展春季、秋季安全大检查和安全月活动。加大反违章查处力度，注重对工作现场及“两票”的动态检查。以“三讲一落实”活动为抓手，着力培养员工安全意识和自我保护意识，做好安全风险控制措施的落实，检修部门管理人员每天参加班前会和班后会，会同班组长在布置工作时，分析每一项任务安全注意事项的共性和个性，有针对性的采取安全措施，责任落实到人，对不安全苗头进行通报和总结，做到了安全问题不过夜。

2 参与工程技术管理，减少工程隐患

为了实现“11·30”即投产、即稳定的目标，蜀河电厂积极与项目部、设计、监理等参建单位配合协调，选派专业技术骨干全过程参与设备的安装调试，针对现场安装跟踪中发现的设计、施工、安装等方面存在的问题，以正式函件的形式给项目部发出书面意见。同时对重点项目进行跟踪，努力做到交设备不交缺陷。

3 紧抓安全文明施工，确保施工现场安全

针对水电建设工程周期长、工艺结构复杂；材料集中、场地狭窄；劳动强度大、施工条件艰苦；多部位同时施工、相互干扰；外协民工队伍不稳定、整体素质偏低、习惯性违章普遍；与洪水抢工期、安全隐患度；现场材料乱堆乱放；……等等特点，由分管领导负责实施，安全保证体系和安全监督体系各自职责，紧抓现场安全文明施工，确保施工现场每一位人员和设备的安全。主要从落实安全生产责任制；建立安全教育培训制度着手，与施工单位签订《电力建设安全管理责任状》，明确安全目标、管理措施，实行全员安全风险抵押考核，极大地增强了全体参建者的安全意识，强化了安全责任。把安全文明施工现场的环境卫生列入生产任务、生产施工进度安排中，并作为安全文明施工考核指标。使每一个管生产的领导真正从思想上认识到安全文明施工在安全设施、场地环境卫生对安全文明施工的重要性。为了防止施工人员进入运行区域误动误碰运行设备，施工的安全隔离装置起到了很好的物理隔离作用。

每年汛前，制定科学合理的《工程防洪度汛预案》，确保度汛安全。通过参建各方的共同努力，蜀河水电站工程建设期间内，无人身伤亡和重大工程事故，并获得了大唐集团公司2008年度“安全文明施工样板工地”。

4 加强生产管理，确保投产机组安全经济稳定运行

针对蜀河水力发电厂在较长的一段时间内处于生产与基建交织的局面，除了做好生产区域与基建区域的隔离外，还要求在各项工作中都必须按照“安全稳妥、到位做实”的原则来进行。进一步扎实开展人员培训，提高人员的业务技术水平，摸清设备底数。同时发挥好中层和专工的骨干作用，提高操作的监护等级，在各项工作中确保有技术人员到位。对投产初期的设备维护，要利用尚在质保期的机会，在厂家人员处理缺陷的过程中认真学习、积累经验，从厂家处理到厂家指导我们处理到我们独立处理逐步过渡。

5 做实、做好人员培训工作

在不同阶段分别确定了理论和实际相结合，以现场实际为主，理论培训为辅；外出培训和现场安装调试培训相结合、以现场安装调试培训为主，外出培训为辅的“两主两结合”的培训思路，在时间上统筹安排，并制定详细的培训计划。按照水电认知培训、水电理论知识培训、蜀河现场实际认识培训、同类型电厂外出培训、现场安装调试培训五个阶段逐步实施。为确保培训效果，先后制定了集中理论期培训管理办法、设备部培训期劳动纪律管理办法和奖金管理办法，并依据管理办法进行严格考核。

运行人员在湖南临津滩电厂进行了为期4个月的跟班学习，对贯流式机组的运行方式有了深刻了解，设备检修人员到同为贯流式机组的甘肃炳灵电厂进行了一个月的检修培训，并参加了炳灵电厂三号机组的启动试验。通过培训，使员工对灯泡贯流式机组有了较全面的认识，为此后我厂机组的现场安装把关和今后运行维护积累了经验。

6 以干克难，努力实现达标投产

“达标投产”是一项系统工程，涉及工程建设和投产后的诸多事宜。依据中国大唐集团公司“达标投产”考核办法，从安全文明施工管理、土建工程质量工艺、安装工程质量控制、调整试验及技术指标、工程资料与档案管理、项目管理体系与工程综合管理等方面入手，正确处理达标与安全、与生产的关系，认真落实“达标投产”的必备条件和各项指标。使机组性能试验、职业健康及安全验收评价、水土保持、消防、档案等单项验收按达标节点目标推进。顺利通过了大唐集团公司的达标投产验收。

7 结束语

针对厂顶溢流式厂房和贯流式机组的组合，蜀河电厂超前谋划，通过建章立制、施工现场跟踪管理、人员技术培训，施工现场的密切跟踪，顺利完成了从基建到生产的过渡，确保了机组的安全稳定运行，为社会提供了清洁能源。

参考文献：

第7篇：电力安全生产与管理范文

通过研究近年来煤矿瓦斯爆炸等事故，发现事故的发生和机电设备具有密切的关系。机电设备如果管理维护不当，不能保持良好的运转工作状态，非常有可能导致安全事故的发生。煤矿的安全顺利运行对于煤矿的发展和经营具有重要的意义，通过加强机电设备的管理，能够提高煤矿企业的经济效益，减少煤矿生产停顿等造成的经济损失。同时，机电设备的广泛应用也有效提高了煤矿企业的生产效率，机电设备信息化水平的不断提高，在煤矿中的应用范围也越来越广泛。一些智能化设备的应用为煤矿生产带来了便利，应当加强对机电设备的运行维护，及时发现潜在的缺陷和危险因素，提高设备的安全。

2煤矿机电设备管理存在的问题

煤矿机电设备管理还存在一些不够完善的地方，主要表现在以下几个方面。

2.1对机电设备管理不够重视

部分煤矿企业的管理人员还没有认识到机电设备管理维护对于煤矿生产的重要性，对机电设备的管理不够重视，没有借助现代机电设备的管理方法进行管理，没有建立科学的管理制度和方法。一些机电设备管理人员的安全意识不强，在工作中没有足够的责任心，导致煤矿安全事故的发生。部分企业过分追求经济效益，不重视对设备的运行维护更新等的投入，从而导致机电设备的损耗过大，影响了煤矿生产的正常进行。

2.2没有建立完善的管理制度

在市场经济体制下，部分煤矿企业管理人员只重视煤矿生产的经济效益，没有建立完善的机电设备管理制度，来指导和约束机电设备管理和维护工作，导致机电设备管理和维护处于真空的状态。煤矿企业应当认识到机电设备管理是安全生产的重要要素，要重视对设备的管理和维护，建立相应的管理制度，落实相关工作人员的责任，提高机电设备管理维护人员的安全意识和责任意识。如果没有建立相应的管理制度，导致机电设备长期得不到正常的维护，不仅会降低设备的寿命，还可能造成安全事故的发生。

2.3缺少专门的人才

机电设备智能化水平的提高，对于机电设备管理维护人员的技能和专业能力提出了更高的要求。由于煤矿企业生产环境相对比较恶劣，所以难以留住人才。在煤矿生产中的开采人员大都没有经过专业的训练，缺少设备应用的知识，导致设备维护成本过高。一些工作人员缺少操作经验，操作不当导致安全事故的频繁发生。煤矿企业应当加强人才投入和培训，建立合理的激励制度，使技术人才能够真正留下来。

3煤矿生产中机电设备管理的措施

3.1提高领导干部对机电设备的重视程度

煤矿企业管理人员要认识到机电设备管理的重要性，提高安全应用意识。只有企业管理人员提高机电设备管理维护的安全意识，并且贯彻到日常工作中，才能使机电设备管理工作真正地落实。煤矿企业管理人员要树立强烈的安全意识，认识到机电设备在煤矿生产中的重要性，转变机电设备的管理维护理念，保障机电设备的安全有效运行。煤矿企业要加强对机电设备的投入，加强对设备的更新和淘汰。要遵守设备的使用规律，加强设备的维护，保证机电设备良好的工作状态，充分发挥机电设备的价值，提高机电设备的利用效率。

3.2建立健全设备管理程序

煤矿机电设备的价值比较高，需要建立专门的科室负责其管理和维护工作，机电科室作为煤矿机电设备管理和维护的重要部门，应当充分地发挥其在机电设备管理中的作用。要制定完善的机电设备管理程序和制度，建立机电设备管理标准，做好日常的巡检工作。在建立设备管理程序时应当明确相关人员的责任，将机电设备的使用维护等落实到具体的个人。制定完善的管理细则，对机电设备的检查维护过程进行认真记录，对于存在潜在危险的设备应当立即停止运行，并且进行检修。检查人员每天要检查机电设备的工作状态，当发现设备存在问题时，禁止设备带病运行。在管理制度和程序实施的过程中，应当将相关人员的绩效工资和机电设备的管理状态结合起来，提高职工的责任心和积极性。

3.3提高职工综合业务技术水平

机电设备的操作都需要科学的方法，如果职工的操作技能不足，则容易导致设备发生故障，造成设备的不当损耗，会影响到设备的寿命和安全性能，因此有必要提高职工的技术水平。在煤矿生产中不同岗位的职工常常只需要负责自己的工作，例如皮带司机只负责皮带运输机的操作，往往对于其工作原理等不够了解，当皮带运输机发生故障时难以立即发觉，只有停机时才想到维护和检修。因此为了保证机电设备使用的安全，应当提高职工的技术水平，鼓励职工学习技术，了解设备工作状态，及时发现设备工作中的隐患，防止造成比较大的安全事故。

3.4做好机电设备管理的培训工作

机电设备管理和维护的专业性比较强，对于相应工作人员的技术要求比较高。同时高素质的设备管理队伍也有利于提高设备管理和维护的效率，因此有必要加强对机电设备管理维护人员的培训工作，不断提高他们的技能，能够与时俱进，满足设备管理的需要。机电设备的工作状态和职工具有密切的关系，操作人员应当掌握基本的电气原理和设备构造等，对操作的设备应当有充分的了解，只有这样才能科学正确地操作设备，才能降低对设备的损害。例如运输机的刮板在长时间的工作之后会产生变形，导致跳链的现象，严重影响了煤矿生产的效率。每次维修跳链都需要花费1个小时左右的时间，但是如果更换刮板，那么只需要几分钟就可以完成，工作效率比较高。这些都是建立在对设备充分理解的基础上。

3.5切实落实设备的现场管理与维修工作

煤矿企业要重视机电设备的现场管理，加强机电科和安全管理部门、企业管理部门的沟通，落实好机电设备的运行检查和考核工作。管理部门要加强检查评分工作，做好现场管理。同时企业要加强对机电设备检查的力度，明确煤矿企业各个科室在机电设备使用和管理中的责任和义务，使设备维护工作能够落实。要展开定期和不定期的检修工作，检查设备的工作状态，及时发现安全隐患，保证煤矿生产的顺利进行。

4结束语

第8篇：电力安全生产与管理范文

关键词：煤矿机电；管理；现状；策略

0引言

煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光，煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全，如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力

之外的人为因素造成的，其中，煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题：

1我国煤矿机电技术管理现状

1．1管理制度不完善、不健全

规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看，很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞，在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性，即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性，但缺乏资金作为制度执行的保障，实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐，甚至有很多黑煤窑存在，这些违规的煤矿为了获得高额利润，置制度建设于不顾，片面追求经济利益，导致了安全隐患无时无刻不在。

1．2机电设备的使用和维护缺乏有效管理

除了管理制度的问题外，很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面：首先，机电设备是需要不断升级的，但升级则需要资金投入，就目前看来，中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入，很多矿井的机电设备早已过时，却仍在不断运转，很多零部件都已经出现了问题，急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧，必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿，其主系统设备都到了需要更换的地步，且相关的安全配套设施不全，系统的能力和生产规模也不相匹配。其次，在使用机电设备时，没有遵循规范，甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”，无限制地扩大再生产，甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷，使得很多主机器长期处于超负荷运行状态，这对机电设备是一种毁灭性的损害，同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。

1．3机电管理水平不高，专业质量标准化建设存在缺陷

很多中小煤矿的机电技术管理水平不高，和生产规模不相适应，主要体现在以下方面：首先，有些煤矿的机械设备管理不平衡，没有涵盖方方面面，只在通风和排水等方面加强了管理，没有考虑到综掘区流动设备的管理，或者是重视程度不够，结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患，严重影响一线生产；其次，对机电设备的管理手段比较落后，特别是基础层面管理尤为落后，机械设备的图纸没有得到很好的保管，技术档案和图纸资料无从管理，当机电设备出现故障时，缺乏可参考的资料；再次，机电设备的管理不成体系，杂乱无章，特别是矿井口的设备检修不严谨，很多检测只是应付上级检查或形式主义；最后要提的是，机电专业质量标准化建设严重滞后，机电设备存在很多问题，如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线等。

1．4缺乏高素质的管理人才，人才流失严重

当前各种竞争的关键是人才的竞争，尤其是在企业中，企业的生产经营管理水平很大程度上取决于管理人才素质的高低。笔者在阐述管理人才的重要性时，顺便提一下和我共事过的一位同事，他是中国矿业大学毕业的本科生，在此之前是煤矿机电技术管理人员，可以说是专业对口，但干了三年就辞职了，原因是他本人认为煤矿企业工作条件很差，机电技术管理人员每个月要不定期下井，有时候一个月要下井超过20次，可想而知安全风险是比较大的，工资虽然比较可观，但总觉得每天都像是去冒险，安全隐患时时存在，因此，他才有转行的举动，现在这位同事在某外企做一名销售副经理。从这个例子中我们可以看出，煤矿企业机电技术管理人才外流已经成为了一个共性的问题，它和我国当前社工行业面临的人才严重流失的情况一样。由于煤矿企业工作条件和环境恶劣，很多优秀的煤矿机电技术管理人才纷纷跳槽，宁愿降低工资也不愿意在高危的环境下工作；同时，煤矿企业在应届生的专场招聘会中招聘管理人才，很多企业不能承诺给予优厚的待遇和良好的工作条件，因此对应届毕业生吸引力不强，即使有的企业招聘到位，但毁约的现象比比皆是，这些都是造成煤矿机电管理人才匮乏的原因，有的管理人员只是煤矿企业通过开展培训活动临时培训的员工，因此缺乏相关的管理知识，当突发事件出现时，只会纸上谈兵，没有足够的经验去冷静处理，这就导致了煤矿生产的安全指数大大降低。

2完善煤矿机电技术管理，确保煤矿安全生产策略

2．1健全并完善煤矿机电管理制度

煤矿企业机电管理制度的制定是安全生产管理的前提，就好比是有法可依是依法治国的基础，其次就是要做到制度的严格执行，而不能让规章制度流于形式，或者是在上级检查时才发挥其本身的作用。在此，要优化配置机电技术管理人才，在每一级内部处理好权责利之间的关系。除此之外，机电设备管理要做到责任到人，即遵照谁管理谁负责的原则，并完善问责制度，与绩效考评直接挂钩。同时，机电设备管理人员要实行轮流值班管理和全天候跟踪管理，做好机电设备储备工作，使管理成为固定的体系。

2．2加大对机电设备维护资金的投入

投入总会有回报。煤矿企业的管理层眼光不能过于短浅，要做到顾全大局，加大对机电设备升级和维修保养的财务投入力度。首先，煤矿企业应引进先进的技术设备，特别是机械化程度高的采煤设备和瓦斯监控设备，如此一来，在扩大再生产的同时，能够有效减少煤矿安全事故如瓦斯浓度超标引起的矿井燃爆等的发生。除此之外，各级政府要加大对中小煤矿的资金扶持力度，确保中小煤矿的生产条件有所改善，提高煤矿生产安全系数，形成良好的竞争机制。再次，煤矿企业要定期对井口的机电设备进行安全检查和维护保养，使安全监察活动呈现出一种动态的过程。

2．3加强煤矿机电设备安全制度的建设

安全责任重于泰山。煤矿的生产安全是需要制度作为后盾的，制定完善和健全的安全生产责任制是各煤矿企业的当务之急，只有做到责任到人，才能确保各项管理规章制度的执行力，否则它就成了一纸空文。要不断改善制度的落实贯彻情况，同时，安全生产监督部门要不断研究安全管理工作，力争安全管理工作质量迈上一个新台阶。对于煤矿生产实践中遇到的新情况和新问题，必须做到具体问题具体分析，保证安全管理制度的实施效果，并不断去完善疏漏之处；还要采取相应的新对策，切实加强煤炭安全生产工作；同时启动安全事故的问责制度，制定科学合理的安全绩效考核制度，以增强全体员工的责任意识，为煤矿企业营造安全生产的良好氛围。

2．4提高机电设备管理人员的素质

笔者认为应该做到以下两点：一方面，要落实好人才的招聘，煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪资待遇，完善工作人员的福利，以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作；另一方面，煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训，从而提高现有工作人员的素质，增强他们的管理能力。

3结语

综上所述，煤矿机电技术管理是关系到煤矿安全生产的关键环节，决定着煤矿企业的生存与发展。所以，必须从煤矿机电管理的现状和存在的问题出发，找到可操作的解决对策，把问题控制在一定的范围内，探索出新常态战略下煤矿企业的出路。

作者:冯冠芳 单位:洛阳龙门煤业有限公司龙门煤矿

［参考文献］

［1］邓戈．煤矿机电技术管理的探索与实践［J］．中州煤炭，2009（7）：74－75，77．

［2］王光武．煤矿机电技术管理的创新与实践［J］．中小企业管理与科技：下旬刊，2009（4）：188．

第9篇：电力安全生产与管理范文

关键词：煤矿机电技术；技术管理；煤矿安全生产；煤矿资源开采

0引言

在煤矿资源的开采过程中应用大量煤矿机电技术的同时，也需要进行适当的技术管理。针对煤矿开采的具体过程而言，无论是参与煤矿开采作业的工作人员、管理人员或者是煤矿开采的各方面技术以及开采器械都需要进行严格有序的管理，这不仅仅是为了提高煤矿资源的开采效率，更重要的是为了保证煤矿资源的安全生产。

1煤矿安全生产过程中机电技术管理存在的问题

1.1煤矿机电技术的相关机电设备比较落后

随着煤矿资源开采量的逐渐增大，越来越多的技术研发工作者将技术创新的目光投向了煤矿机电技术的研发领域。尽管如此，依然有许多煤矿机电技术在使用的过程中存在着各种各样的问题。经过大量的研究与调查之后不难发现，煤矿施工和开采工作都面临着非常复杂的作业环境。也正因如此，一部分煤矿机电技术的使用要求比较高，针对于比较复杂的煤矿作业环境而言，依然有一部分技术人员难以掌握煤矿机电技术的正确使用方法，这也是导致煤矿作业常常发生安全事故的重要因素之一。但是在此过程中也有一个值得我们深入思考的问题，煤矿机电技术在经过长时间运用之后的确也需要及时的技术改进与技术创新，但是一部分煤矿开采企业并没有意识到改进煤矿机电技术的重要性，依然采用的是较为原始、较为落后的煤矿机电技术，这也就意味着这些比较落后的煤矿机电技术也为煤矿开采以及相关的煤矿井下作业活动带来了较大的安全隐患。此外，一部分煤矿开采企业的相关煤矿机电设备也存在着设备老化或者是设备年久失修甚至是设备损坏等问题，然而有些企业为了节约所谓的“生产建设成本”而选择放弃维修煤矿机电设备，或者是对于煤矿机电设备方面的一些问题“视而不见，听而不闻”。这种情况虽然说起来非常地耸人听闻，但是实际上此类现象并不算少见。

1.2施工技术人员的专业化技术水平不高，技术操作能力不强

部分煤矿开采企业由于自身规模比较小或者是建设资金不足等方面的原因，往往并不注重对施工建设人员或者是煤矿井下工作人员素质方面的要求。一部分施工技术人员的专业化技术水平不高，并且技术操作能力不强，并不能够熟练地掌握煤矿机电技术以及相关的配套设备的使用情况。无论是因为何种原因导致煤矿开采工作人员在自身的专业化素养方面出现问题，都应该得到煤矿开采企业的足够重视。

2改善煤矿机电技术管理在煤矿安全生产当中的应用策略

2.1不断增加煤矿机电技术的资金投入的力度

所有的煤矿开采企业应该注意煤矿机电技术的技术改进以及技术创新的力度，这不仅仅是为了更好地利用煤矿机电技术，更重要的是也可以保障煤矿开采作业，尤其是煤矿井下开采作业的安全。第一，煤矿开采企业可以不断地加大技术改进以及技术创新的资金投入力度，通过投入大量的生产与技术创新资金来帮助煤矿机电技术进行持续的技术革新。第二，煤矿开采企业应聘请煤矿机电技术方面的相关技术研究人员组成专业化的技术研究团队，针对煤矿机电技术的不合理使用情况以及相关的技术问题进行一定程度上的改进与创新。第三，煤矿开采企业也应该加大购买新型煤矿机电设备的资金，将本企业内部的一些已经老化或者是已经损坏的煤矿机电设备进行翻新处理或者是报废处理。然而针对新购入的煤矿机电设备而言，煤矿开采企业也要选择质量较好的煤矿机电设备，不要为了贪图一时的“节约生产成本”而购买一些价格低廉但是质量一般或者不适用于企业现状的煤矿机电设备，避免日后“遗患无穷”。

2.2全面提高煤矿开采工人对专业化技术水平以及技术操作能力

煤矿开采企业应该从参与煤矿开采过程的一些施工技术人员入手，着重分析全面提高煤矿开采工人对专业化技术水平以及技术操作能力的方法与途径。首先是在选拔煤矿开采技术工人这一环节之上，煤矿开采企业需要严格的考察相关施工技术人员的专业从业资质，随后选择专业化业务操作能力较强、责任心较强的煤矿开采技术人员。其次，针对于本企业内部的一些煤矿开采技术人员而言，也要探索出一套自成体系的技术人员测评体系，对于一部分专业化技术操作能力不强的技术人员要及时地撤换掉。最后，煤矿开采企业也要定期派遣相关的技术人员参与各种实践技能的培训活动，进而达到全面提高煤矿开采工人对专业化技术水平以及技术操作能力的目的。

2.3制定定期检修方案，正确使用煤矿设备

煤矿工作人员在实行安全生产期间通常会进行事后控制工作，因为开采工作之前或进行开采期间进行安全生产控制工作无法达到预期效果。对于此，煤矿管理层人员就一定要合理拟定科学有效的定期检修计划。一方面，在进行煤矿开采工作之前尽力避免因设备自带问题导致的安全隐患问题；另一方面更要杜绝由于设备使用错误引发的系列安全事故，发生操作人员无法及时反应导致人身安全受到损害等严重后果。可配备大量监控设备进行实时监控，这样一来既能提升工作的安全性，又能不断强化开采设备的运转自动化性能，将保护工作与控制工作同时进行。

3结语

随着煤矿开采企业规模的进一步扩大以及煤矿开采量的不断增长，煤矿机电技术以及煤矿机电设备等方面的问题都应该成为煤矿开采企业所要重点关注的问题。笔者经过大量的研究与调查之后也探索出了关于改进煤矿机电技术对一系列方法与途径。希望通过本文的研究可以促进我国煤矿开采技术的进一步改进与创新，不断为煤矿开采作业尤其是煤矿井下开采作业提供技术方面的安全保障。

参考文献

[1]贾林军.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的要点分析[J].当代化工研究,2021(02):16-17.

[2]左影辉.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与创新,2020(21):104-105.

[3]王吉生,刘爱平.煤矿生产技术管理与煤矿安全生产探讨[J].工程技术研究,2020,5(18):146-147.