矿山工程行业分析精选(九篇)

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第1篇：矿山工程行业分析范文

1.1 促进标准化管理

工程设计的标准化可以保证工程项目的持续化健康发展,在矿山工程中一些工程设计标准实际上就是对管理的标准化体现,即在工程中按照标准进行设计,就可以引导施工的标准化、成本管理的标准化、安全管理的标准化,同时在设计标准化实现的过程中,一些先进的技术措施和保证措施也可引入到项目中,从而促进了技术、安全、质量、管理的全面先进化和标准化。

1.2 有效控制施工质量

施工质量是矿山工程的重要管理对象,在质量管理和安全控制中必须利用合理的标准对其进行检查,才能有效的起到监督作用,并提高其效果。如果没有标准,检查的手段将是一纸空文,不能起到约束和提高的作用。因此,设计标准化是施工阶段对图纸审查、施工监理、竣工验收等的重要依据,实现设计标准化可以保证全面的标准化,有利于提高检查的效率。

1.3 对技术的影响

设计的标准化,在某种程度上可以促进技术的提高。因为设计的标准化是随着技术的进步而有所改进和发展的。标准随着技术水平的提高而提高,因此有利于设计人员、施工人员在项目中进行创新和新技术引入,这当然有利于新技术的采用和标准提高。

1.4 提高施工效率

设计标准化就意味着施工的标准化,此种标准化的施工模式设定将有利于施工企业按部就班的进行施工组织,当然就容易形成一个模式化的施工流程,在施工中体现出来的当然就是效率的提高。

2矿山工程设计标准管理现状

2.1 矿山工程设计标准涉及的法律法规

矿山工程设计需要遵守的法律、法规较多且复杂。我国现行有效的矿山安全法规体系主要包括:人大颁布的《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《行政处罚法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律;国务院的《矿产资源法实施条例》、《安全生产许可证条例》、《矿山安全法实施条例》、《矿山安全监查条例》等条例;《北京市安全生产条例》、《山西省煤炭管理条例》、四川省《中华人民共和国矿山安全法》实施办法、《重庆市经济委员会关于进一步规范煤矿建设管理的通知》等地方性安全生产法规;《劳动部令》、《国家经贸委令》、《安全监管总局令》等安全生产部门规章;《煤炭工业小型矿井设计规范》(GB50399-2006)等国家标准、《煤矿瓦斯等级鉴定规范》(AQ1025-2006)、《矿山救护规程》(AQ1008-2007)等行业标准;最新出台的国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(安监总煤装[2010]146号);国家安全监管总局、国家煤矿安监局、国家发展改革委、国家能源局《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》(安监总煤行[2010]178号)等;还包括各企业制定的企业标准。这些法规但涉及的范围广泛,而且更新较快,对于设计人员来说造成了较大的设计压力。

2.2 矿山设计标准管理存在问题

矿山工程设计标准涉及到的法律和法规以及国家标准外,还涉及到行业的相关标准。在实际的应用中,这些标准实际上从某个角度看有着一定的问题存在,主要表现在:各种标准的内容有交叉和重复;国家标准和行业标准的界定不够清晰和明显;行业标准的额定存在重复和雷同之处;设计标准修订和出版的周期过长,导致技术标准滞后;标准到具体实施的时限也存在一定的弊端,缺乏放宽限期,没有保留适应的过程;设计手册是设计的参谋,却迟迟未上升到标准的层面上;对新产品、新技术、新工艺等的规范缺乏,标准制定中对“四新”的规范明显滞后,不能与技术更新同步。

3加快标准的适用性、有针对性

3.1 统一标准

针对目前标准重复和混乱的状况,应当从国际化的角度出发,将现行的国标和行业标准统一到国际化的标准上,即借鉴国际经验和标准将矿山工程设计标准统一起来,以此完善现有标准的不足之处,提高矿山工程的建设标准。

3.2 实现快速修订

针对标准中技术标准滞后的情况,应对国际主流技术措施快速采纳并调整设计标准,提高与国际接轨的速度,保证新技术可以快速应用,同时也有相应的标准进行检查和规范。

3.3 建立标准网络

利用网络技术的优势,建立其国家标准的检索平台,即在资源共享的基础上,让各种标准在统一的数据库中汇总和更新,设计人员只需从对应的数据库中进行查询和调用即可,这样提高了更新速度也降低的查询和应用耗时。

4矿山工程设计与企业标准管理探讨

4.1 计划

在工程设计管理中,应注重对计划的制定和审核,即在项目实施前应当按照相关的设计标准对项目进行评估,以此设计完善的项目规划。利用计划的前瞻性对整个工程项目的设计进行模拟和推演。并完善计划,以此实行对设计的规范化管理。帮助设计标准化得到实施,并取得相应的效果。

4.2 实施

这个阶段主要是设计实施阶段,在这个阶段应当按照计划进行按部就班的实施。即按照设计计划将工作分配和执行,通过设定目标的方式对每个设计步骤进行分解和目标确立,并更加目标的达成对每个阶段的工作进行管理和控制。

4.3 检查

在此阶段,就是利用结果与计划的比对完成对设计实施工作的检查。检查的目的就是针对计划执行的效果进行检查,从设计标准的角度看,就是检查设计是否符合标准,如果出现问题则进行信息的搜集和反馈。

4.4 整改

此阶段就是针对检查阶段所总结的问题进行修正,此过程是设计标准化管理中的重点,通过此过程可以对计划在执行中出现的问题进行改正,从设计标准化管理的角度看,就是对设计中产生的不良结果进行改正,以此提高设计标准的实施效果。

5结语

全面实现设计标准化管理是提纲挈领的工程管理模式,需要多方的努力,在实施过程中采用PDCA的管理流程更可以增加其管理的灵活性,形成柔性的标准化管理。这对矿山工程保证质量,提高生产的安全性是必不可少的,也是未来矿山工程构建科学管理模式的重要基础。

参考文献

[1] 亢新华.对工程建设标准管理的应用分析[J].铁道技术监督,2010(6).

[2] 裴在柱.关于贯彻《工程建设标准强制性条文》加强矿山工程管理的研究[J].中外建筑,2009(6).

第2篇：矿山工程行业分析范文

关键词：矿建；项目管理；安全管理

中图分类号：X752 文献标识码：A

1 前言

随着我国经济建设的迅速发展，工程质量水平不稳定，施工现场管理混乱，安全事故时有发生，工程建设进度缓慢，造成效益低下的不良后果。为了实现企业的经济效益，工程质量、安全、进度等方面的要求，现已成为施工企业必须面对的问题。故矿山工程施工项目的管理是至关重要的，无论什么样的矿山工程施工项目管理方法，都只有1 个目的，即降低建设成本，提高经济效益。矿山工程施工项目的建设投资和消耗的人工、材料能源等都是相当大的，投资者支付巨大的投资，要求能在预定的时间内完成项目，并在以后发挥作用，获得经济效益。矿山工程施工项目质量的好坏，将直接影响到国家经济的健康发展，关系到社会的安定和人民的生命财产安全，要提高工程施工项目质量，必须加强工程施工项目的管理。下面，本文就矿山建设中如何做好项目管理工作发表一点拙见。

2 矿建工程管理的总体指导思想

优化投资资金的使用，前提条件是要保证工程的安全完工，质量及建设工期都不受到影响。如何确保工程的质量、竣工时间而同时又兼顾到不浪费资金，实现经济利益最大化，这就必须要引入现代管理的一些方法和策略。以下是几点经实践验证比较行之有效的管理策略：

2.1 工程目标管理的确立

将目标管理工作分解为：目标的设定、目标的责任负责制及执行情况监督、目标完成情况检查以及目标的完成情况的测评及目标完成的保障措施。从而构建目标管理工作整体流程即：计划、实施、检查、处理四个步骤，环环相扣，无论哪个环节出现问题都能立即发现，并能在第一时间作出反应，根据预先制定的保障措施，有条不紊地解决问题。

2.2 明确权利和责任的关系

权利和责任一定要在工程一开始就明确下来。相关部门在承担责任的同时，就要给予其对应的权利。在对资金使用情况进行全面的监督、考察后，对于执行情况好的部门或个人要奖励，让每个工程项目参与者都能做到权利和责任相结合，这样成本控制的效果将会达到预期的目标。

2.3 全面整体的进行管理控制

全面管理是行业内常说的“三全管理”，即全企业、全体员工、全过程管理。从各部门细化到员工个体都要体现出成本控制的思维；在工程项目实施的各个阶段即投标、具体实施到竣工全过程都将纳入全面管理的范畴。从工程确定之时起，整个资金管理体制就要有效地运作起来，成本的控制工作就要有始有终伴随项目到竣工完结，这样就可以达到高效、全面的整体管理效果，让每一项投资都得到合理规划和使用。

2.4 贯彻执行节约的思想

节约是提高项目经济效益最直接、最有效的方式，在贯彻节约的同时，要加强对资金的反馈控制和施工后的检查分析，优化施工方案，预防资金使用失控，预先制定好资金的使用方案及保障措施，确保成本控制工作的顺利推行。

3 矿山工程项目各个阶段的管理

3.1 前期策划

所谓矿山工程项目的前期策划，是指按照项目功能的总体要求和相关目标，进行有针对性的设计规划。经过深入的筛选和相关论证，形成项目的总体规划。对于矿山工程项目，一般要经过前期的可行性评估、征地工作、立项审批等策划工作，才能形成针对性强的项目总体规划。

3.2 可行性研究

矿山工程项目的可行性研究是指在项目确定之前，详细、系统、全面的调查研究与项目相关的工程、技术等各方面的条件情况，对将要实施的方案进行可行性论证，对建成后可能取得的经济效益和社会效益进行合理的预测评估。可以说，矿山工程项目的可行性研究是项目决策的重要依据。

3.3 设计管理

矿山工程项目的设计管理内容主要包括设计任务书的编制以及对设计进度和设计质量进行跟踪管理。设计任务书编制的主要内容是明确各设计方的界限与功能配合，定期检查设计的进度能否满足项目进程的要求，检查设计的质量能否满足项目功能的要求。同时，作为设计管理的关键环节，要注重做好项目设计阶段的价值分析设计。可以说，影响工程项目投资关键的阶段是设计阶段，只有很好地完成设计管理，才能真正发挥项目的效益。而目前的设计合同在某种程度上来讲，大多项目都普遍缺乏对设计方进度控制的约束，所以应该在设计合同中明确表示出项目设计进度的关键点。

3.4 安全管理

3.4.1 矿山安全生产中存在问题

纵观矿山企业的事故其原因不外乎两类，一类是客观原因造成的。煤炭生产过程中所需的技术工种比较多，而工作的人员有限，“一人多技”、“一岗多能”的要求相对较高，同时煤炭生产中的设施、设备也越来越高，需要人员具备更高的技术操作水平和维护、维修水平，而自然环境又是人所共知的恶劣，煤尘及各种有害气体对人的伤害很大，而且工人的劳动时间比较长，劳动强度也比较大，这些客观原因都是从事煤炭开采工作的安全隐患；另一类是人的原因造成的。从来煤炭开采工作的人员，因为其自身的安全意识淡薄，因为一时的麻痹大意，一时的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全监督不到位，也都是人的主观原因造成的安全隐患。因此，《中华人民共和国矿山安全法》明确规定：矿山企业必须建立健全安全管理制度和各级负责人、各职能机构、各岗位人员的安全生产责任制，加强矿山安全管理工作。比如，近两年来“领导干部带头下井”便是其中一项保证煤炭生产安全进行的一项有力措施。

3.4.2 建立科学的安全管理模式

为了做好矿山的安全工作，优化矿山的安全管理，我们有必要在项目管理下创新安全管理模式，将项目管理应用到安全管理中。根据自己企业的实际情况，制定科学而切合实际的年、月、周安全目标，并根据安全目标进一步制定出安全生产、安全施工、安全管理工作计划，并对工作中存在的风险进行预测和评估，根据预测评估结果制定出预防措施，制定预防方案，然后再按方案去执行，按预防措施去实施。通过检查和监督机制，及时发现问题、研究问题、处理问题。当一个小目标达成后，再重新制定新的目标，使新一轮的工作开始再循环进行，使安全工作呈螺旋式地上升态势。简单地说，就是建立一个动态的循环往复的管理过程框架。以风险辨识、风险评估和风险预控为动力，循环往复地运行，并在运行过程中不断地进行改善，使其不断提升的安全管理模式。

4 结束语

矿山工程项目管理作为矿山企业扩建、修改、整合工程项目的一项重要课题，不但需要公司管理层完善各项管理制度，有效监督管理工程项目，还应具有合理健全的优化方案，只有这样方能保障每一位工人的人身安全，才能够确保工程项目保质保量按时完成，进而使得企业经济效益得到保障，最终达到矿山企业健康发展的目的。

参考文献

[1]姚斌.浅谈工程项目质量控制与管理[J].中国高新技术企业，2008.

[2]娄涛.在项目管理中如何有效地控制进度和质量[J].山西建筑，2009.

[3] 李嫄.浅议煤矿工程项目管理的若干问题[J].中小企业管理与科技,2012,(1):169-169.

第3篇：矿山工程行业分析范文

关键词 青山工程；青山保护；辽宁丹东

中图分类号 S731.9 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2015）14-0187-01

丹东市有山林面积103.93万hm2，森林覆盖率达到65.9%，丰富的森林资源和良好的生态环境，构成了辽宁省重要的生态屏障。2012年全省开展青山工程以来，丹东市按照省委省政府部署，在省市人大的监督下，大力开展青山工程，扎实有效推进青山保护工作，取得了明显成效。

1 青山工程取得的成效

一是各级政府、社会各界以及广大群众的青山保护意识不断增强。各级政府的常态化青山保护责任机制基本形成，保护青山绿水、建设美好家园的社会共识日益强化；二是青山保护法律政策制度体系、网络监测体系、青山分区保护使用体系初步形成。青山保护的动态监管制度、工作程序更加清晰明确；三是理顺明确了青山保护治理的责任主体。完善了矿山植被恢复监管机制，落实“谁开发谁恢复、谁破坏谁治理”的青山治理责任约束机制，使青山林地资源实现使用有偿化、管理法制化、治理规范化；四是随着青山保护工程全面实施，矿山等破损山体得到有效治理，小开荒得到基本清退，公铁路沿线、景区周边、村镇周围等重点区域的退坡地得到还林，林区生态环境以及生产秩序得到明显改善，调整了林业种植结构，促进山区林农增收致富，青山工程释放巨大的生态、社会和经济效益；五是废弃矿山生态治理，整理出工商业用地与耕地，有效缓解经济建设与土地保护的矛盾，使废弃破损山体得到最大限度开发利用[1-2]。

2 丹东市青山工程亟待解决的问题

一是要进一步宣传贯彻《条例》，依法保护青山绿水。结合《条例》即将实施2周年之际，利用多种新闻媒体，在全市开展一次宣传贯彻《条例》活动，进一步增强全社会青山保护意识。二是要强化青山保护工作领导，确保青山工程有序推进。着力强化县乡政府青山保护监管职责，督查落实青山工程各项目标任务，加强青山保护队伍建设，定期通报青山工作情况，确保全面完成建设任务。三是要多方筹措资金，为青山保护奠定坚实基础。保护青山不是权宜之计，也不可能一蹴而就，市、县政府要从长远战略思维出发，整合市县国土、水利、林业、土地、农业综合开发等专项建设资金，建立灵活激励机制，调动社会力量投入、参与青山工程建设。四是要加大青山保护执法力度，保持严打的高压态势。要整合各方青山保护执法力量，按照《条例》要求，强化青山保护稽查监测、监督监管，特别是对滥采乱挖、滥砍乱伐、滥埋乱葬、滥征乱占等蚕食毁坏青山林地行为，开展经常性严打整治，巩固青山工程成果。

3 丹东市青山工程的工作建议

3.1 建立政府青山保护绩效审计制度

要形成常态化青山保护机制任重道远，需要每一届政府围绕一个共同目标，坚定不移、持之以恒地去完成。因此，建议对各级政府青山保护工作实行绩效审计制度，也就是生态审计制度，督促各级政府将青山保护工作纳入重要议程，确保青山保护工作的连续性、持久性、稳定性。

3.2 整合青山保护管理行政执法体系

青山保护管理与执法涉及多个行业、多个部门，在实际工作中经常出现多头执法、既管又不管、推诿扯皮等情况，建议进一步理顺林业、国土、住建、环保、民政等部门的青山保护管理执法内在联系机制，形成青山保护部门牵头，其他部门配合的青山保护执法体系。在林业内部也要理顺森林公安、青山局、林政稽查等行政执法职能，建议全省以青山保护局为基础，成立省“青山保护综合执法总队”，市组建“青山保护综合执法支队”，县组建“青山保护综合执法队”，从而形成青山保护一个部门综合协调、统领行政执法，有效避免青山保护执法力量分散、推诿扯皮、效率低下问题[3-4]。

3.3 设立青山保护基础建设专项资金

青山治理工程是阶段性工作，巩固治理成果，运用现代化信息技术、先进设备、必要设施来装备青山保护部门，以适应新形势需求，建立青山保护的长效机制十分重要。建议各级政府将青山保护基础建设专项资金纳入财政预算。

3.4 尽快推进殡葬祭祀制度改革

建议人大将殡葬制度改革纳入日程表，促进政府创新殡葬制度思维，要放开政策限制，尽快启动经营性与公益性相结合的绿色环保型公墓建设，解决乱埋滥葬乱建公墓问题。殡葬事业与公墓建设必须走市场化发展经营新路子，要由单纯经营性或者单纯公益性向经营性与公益性结合方向发展，建设突出地域特色的“人文纪念公园”。比如上海市“福寿园”公墓建设经营理念，使生态环境得到改善、群众需求得到满足、祭祀风气得到净化、政府税收得到保障、社会文明得到提升、地域人文得到传承，值得辽宁省引进推广[5]。

4 参考文献

[1] 杨森，李银春.“青山工程”矿山生态治理经验的启示[J].防护林科技，2013（6）：65-66.

[2] 刘正德，邓惠静.本溪青山工程的实践与探讨[J].辽宁科技学院学报，2013（1）：15-17.

[3] 陈鑫.辽宁省青山工程生态治理效益分析[J].北京农业，2015（12）：57.

第4篇：矿山工程行业分析范文

关键词：煤矿 机电设备 变频技术

中图分类号：TM921.51；TD63 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（a）-0043-01

不论在电力行业还是在机械行业还是其它行业，变频技术在节能方面的效果均十分显著，因此成为了社会普遍应用的技术，受到广泛的欢迎和追捧。对煤炭行业来说，变频技术更是优质，尤其是在存漏填矿井中和电能备在生产系统中，不管是稿动问题，还是加减速问题，亦或者行足对制动进行维护的时候，变频技术在节能方面都显示了它的优越性。

1 变频技术的主要原理

从以往的研究中可得，改变蛮频可以对交流电的速度产生影响，更加有利于充分利用资源。随着科学技术的发展，与以往相比，伞部的交流调速和变额调速都取得了长足的发展和进步，既体现在实践方面，又体现在理论研究方面。无论是GTR还是IGBT，功率器件都相应的向智能功率模块转变；就是控制层面看也有很大的进步；从实际变频器领域看，转矩控制运用和矢量控制运用都取得了非凡的成就。从目前我们研究的方向看，主要的发展趋势是对类似于人工神经网络，或者模蝴自优化控制等的新型控制方式的研究。当前调速系统的集成度日渐提高，随之变频器日渐综合化，基本实现了调速功能，同时涌现出大量新型功能如：通信功能、参数辨识并编程功能等。

2 煤矿生产中变频技术的重要性

煤矿资源的过度开采，使得全国各地的煤矿资源不断减少，可利用的煤矿资源更是少之又少，作为用电大户的煤矿企业的竞争也就日渐激烈，而企业综合竞争力很大程度上依靠机械设备的节能效率高低和污染的排放量的多少。变频技术能够很好地实现节能，因此在煤矿机械设备中融入变频技术是企业长期生存发展的一个重要的举措，一方面可以实现节能减排，提高企业的综合竞争力，另一方面可以保护环境，实现企业的可持续发展战略和目标。就目前的煤矿开采作业来看，机械设备的用电量很大，几乎占了整体的2/3以上，换言之煤矿开采企业节能减排的关键在于变频技术的应用，尤其是节能潜力的挖掘，对煤矿生产的意义十分重大。变频技术受到广泛的关注同时也快速的融入到煤矿生产市场，尤其是它的良好的可控性和节能性受到热烈的欢迎，但是对于如何合理高效的选择变频设备，需要考虑的因素也需要增多如：考察其实用性、可控性、安全性、可靠性、简易性等。

3 变频技术在煤矿机电设备中的应用

3.1 变频技术在提升机中的应用

提升机在煤矿开采作业当中的主要任务是输送矿山材料和相关工作人员到制定的位置，对煤矿开采和生产起着重要的作用。提升设备的特点很多如：速度变化复杂、停启频繁等，传统的由金属电阻接入到机械设备电机电路内部的调速设备，电阻的大小直接决定电机的转速，因此电阻的消耗很大，机械极易发热，由于电阻的调速范围有限，精度不高，最大的缺点是需要借助额外的动力制动电源才能实现提升装置的下降，增大了设备和煤矿作业的危险系数。

变频技术的发展和在煤矿提升机中的应用，很好地解决了这个根本变速装置问题，消除了其所带来的弊端，实现了提升装置平稳、安全的加速减速及启动停止，同时增强了提升机设备的安全、使用等各方面性能，有利于对电机电路的保护。借助计算机技术的编程命令，变频技术可以准确的控制和把握提升机中电机工作系统的各个电路元件之间的逻辑关系，优化电路，减少继电器，从而降低电路的建设和维修成本。变频技术利用自身的强大优势，改变电路编程，从而优化提升机的系统功能和设备安全性，减少损耗，延长使用年限。

3.2 变频技术在皮带机中的应用

在煤矿生产作业中，与提升机相比，皮带机的功率更大，主要是利用电机转动皮带运转，从而实现矿料的运输。皮带运转的实现是通过轮车和皮带的摩擦来完成的，这就要求皮带的启动电流足够大来带动皮带的运转。目前国内用到的煤矿皮带机装置的启动器是液力耦合器，启动电机电流大，会使电路电压急剧上升，使得皮带的老化和断裂加剧。在启动的过程中，耦合器会产生大量的热量，机器内部油温骤然升高给机械的磨损和老化带来巨大影响，并且影响机械设备的安全性能。变频技术在皮带机中的应用，改变了皮带机的启动方式，实现了软启动，有利于增强机械设备运行和启停的稳定性，加强了传统耦合器的能量利用效率，使得能源的利用效率高达90%以上，实现了能源的有效节约和设备维护修理费用，创造更高的经济效益。

3.3 变频技术在通风机中的应用

通风机在煤矿开采的设备中占有重要的位置，是不可或缺，不可替代的。通风机被形象的称为煤矿开采工程的呼吸系统，在井下作业过程中，通风机始终处于运作状态。随着煤矿开采技术的不断发展，通风机的要求逐渐增强，开挖深度的加深使得功率不断加强。启动电流大也是通风机面临的一个问题，增加了电网设备的冲击、摩擦和损耗。变频技术在通风机中的应用，减少电能的损耗，实现软启动，较小通风机的折旧速度。

3.4 变频技术在采煤机中的应用

启停频繁、变速复杂是采煤机与提升机的共同特点，因此，首先要考虑四象限该工作要如何进行，然后再引入变频器。四象限工作的主要作用是在较大的范围内控制和调节采煤机，保证稳定的采煤机牵引速度，防止采煤机在应用过程中溜车、下滑等现象的产生。另外，在采煤机中应用变频技术，还能使其操作简单、控制精确。

4 结语

变频技术的使用，使得矿山机电设备的应用更加便捷、精确。变频技术应用于矿山机电设备，拥有诸多优点，如我国大量的矿山工程、矿山工程中大数量变频器的使用，都使得变频技术有巨大的需求量；矿山工程中种类繁多的电器设备使得变频技术有广泛的推广面；伴随网络时代的发展，矿山工程中机电设备不同的功能要求，使得变频技术有重要的应用地位。因此可见，变频技术有相当广阔应用空间，也会有飞速的发展。

参考文献

[1] 王端焕.浅谈煤矿机电设备中变频技术的应用[J].中国高新技术企业，2012（27）：51-53.

第5篇：矿山工程行业分析范文

关键要：矿山建设；工程项目；管理技术

前言

矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

一、矿山建设和管理的现状

矿山建设工程项目管理是施工管理的一种形式，和制造业等不相同的是，矿山建设工程是以自然资源为生产对象，以资源的合理开发为目的而进行的施工。需要明确的几点是，矿山建设项目是为了企业和社会发展所需要的能源要求，而进行的开采活动。必须要经过国家有关部门的同意，才能进行一系列开采措施的落实。国家部门经过审核之后，会将具体的施工环节交于一定的施工单位负责，但是施工单位要必须要满足限定的实践、质量等约束条件进行一次性的开采。矿山建设工程是针对地下资源的开采和应用，所以在施工中出现的问题也不同于一般的施工问题。矿山建设工程的施工项目管理要贯穿整个施工的过程，所以具体的管理内容很复杂。从项目招标开始，项目管理便要对招标的施工单位进行审核，具体项目投入施工后，还要对整个施工的质量、时间等方方面面进行管理。矿山建设施工中的专业人才缺乏也是建设和施工管理当下亟待解决的问题。因为随着时代的发展，经济的飞速推进对资源的需求量不断增加，又因为人们的就业观念发生巨大的改变。矿山开采的危险系数高、难度系数大等种种原因，使得部分有能力的人都会对从事该项目避而远之。能够从事该项目的多是没有特殊的技能，只能靠这样的项目来进行生活维持。所以在进行具体的施工时，会因为知识技能等的相对缺乏而造成许多安全事故的发生。近几年的矿山安全事故增加，使得国家和社会的有关部门对安全问题的重视程度不断增加。矿山在建设和施工管理过程中，安全问题也被当做重要的内容对待，但是在具体的实践过程中，仍然有亟待解决的问题。即使有了一定的改进措施，但是有力的建议和措施不知道是因为自身的原因，还是负责实践的环境的问题，在实践过程中并没有达到理想的效果，所以对具体方法的研究依旧是相关行业和社会关注的焦点。

二、矿山建设和管理的问题

矿山建设和管理在具体的实践过程中，仍然有亟待解决的问题。但是出现的问题因为实施者的不同，环境的不同而有所不同，所以问题的分析具有一定的不确定性。笔者经过对矿山建设和管理的具体技术要求以及实际的操作进行分析和研究，得出建设和管理中的问题主要有以下几方面：

（一）生态破坏

矿山建设和管理不同于一般的施工和建设工程，就是因为矿山建设和施工的地方主要是针对低下的自然资源。所以为了自然资源更好的使用，对地面上的生态破坏是不可避免的问题。但是具体的破坏也有程度的差别，也有可以进行挽救的方式，但是施工单位许多时候都忽略了对生态的管理。进行开采时，地表植被的破坏并不是不可避免的，因为在进行具体的开采施工时，可以边施工边进行维护处理，将施工中破坏的植被及时的种植和管理，可以在很大程度上减少生态的破坏。另外，开采过后的泥土等，也要进行及时的复垦，可以保持地方生态的相对平衡，也可以减少地方塌陷等生态问题。

（二）管理素质

具体的施工人员在施工过程中的技术水平，对整个工程完成的质量有着重要的影响。但是在实际的调查研究中发现，施工人员的素质很多时候都不符合规定的要求。因为就业观念等的变化，人员进行就业选择时会规避掉部分不热门的职业，缺乏专业知识和技能支持的行业，是无法满足经济发展的市场要求的。管理人员在进行管理时的具体的操作也有着一定的局限性。因为管理的项目和内容较多，所以在实践过程中的具体操作会出现一定的问题。在进行招标时，会出现交情影响。在进行质量管理时，也会想尽一切办法来进行质量处理，规避掉质量的相关要求。但是一系列的管理要求都无法达到规定后，影响的不仅是建设工程的质量，还有建设过程中的安全因素。很多安全事故发生时，就是因为工作人员缺乏一定的安全意识，在危险出现时，很多时候不知道怎样挽救自己的生命，有些不必要的危险甚至是工作人员自己亲手造成的。所以对相关人员的技术培训也成为提高行业质量的重要措施，从方方面面都加强技术和质量管理，才有利于整个矿山建设工程项目管理的要求。

三、矿山建设和管理的建议

矿山建设相关工作。矿山工程和普通的建筑工程不一样，它是资源开发的工程。并且由于煤矿资源储存的特殊性，施工的场地一般都在比较偏远的山区，材料运输不方便，施工难度比较大。在进行施工的时候，要在地下进行作业，如果煤炭资源在是海洋的深处还要进行深水下的作业。所以施工环境条件很差，煤炭资源的开采要对原有的自然环境进行破坏，所以自然资源的恢复也是矿山建设项目当中的一个方面。煤炭资源的开采是有限度的，所以工程包含了开始开采与结束时期的工作。目前随着社会各方面的发展，矿山的建设项目不应该保持原有的水平不变，应该随着时代的进步有着更高的施工水平。取得这样的效果就要加强对于矿产项目的管理工作，应当建立新的制度，新的管理方式，来将工作做得更好。项目管理的相关工作是非常繁杂的，要保证整个项目的经济利益，并且要保证施工的质量和进度。所以对于各项工作要科学地进行安排与管理，矿山的工程要包括土建以及机电安装还有矿建的工作。所以工作量是非常大的，并且整个工程施工的时间比较长，所耗费的资源和资金也比较多。而管理对于矿山工程是非常重要的，作为危险突发事故频发的施工，安全也是管理工作的一个重要方面四、矿山工程管理的方面

（一）要对进度进行把控

在实施进度管理的时候，要先有所计划，然后按照计划进行施工，在施工的过程中要进行检查，有问题的要及时处理。按照这个过程来将整个施工的进度进行规划。在施工的时候要对于施工的情况进行检查，有不符合规划的情况，要找出原因并且进行及时的调整，确保最终的施工能够按照计划完成。但是由于进行矿山项目的影响因素比较多，难免会有进度上的问题，所以在制定进度的时候要有动态的变化，这样在实际的施工和进度的规划不符合的时候，能够有所依据的进行调整，保证最终的竣工能够按照计划完成。计划的制定是整个施工工程中的行为依据，所以在进行计划制定时一定要有整体的眼光和看法，在进行计划制定时便对可能出现的问题进行解决，可以在很大程度上减少具体施工时的问题处理难度，也可以使得矿山建设工程项目管理的问题能够尽可能的少出现，提高整个工程建设的效率和质量。对进度进行管理要有一定的制度的依据，有了规范才能够将工作做得更好。对于施工单位的权利和责任要明确，有些队伍如果工作滞后的话，要对其进行惩罚。有的队伍的工作提前完成，在保证施工质量的前提下，可以进行奖励。对于一周、一个月、一个季度的工程量进行检查，看是否完成了相应的规划。由于矿山施工在短时间内的工程量变化比较大，所以进行检查的时候可以按照最短时间两周为单位。

（二）对于矿山施工的质量的管理

在管理工作当中，要对工程的质量进行评估，以及改进的效果进行检查。看工序的质量是否合格，不能忽视细节，在细节中把握整个施工的质量。矿山的施工质量是非常重要的，由于其危险性比较高，所以对于质量的把控也就是对于安全的把控。

（三）对施工现场的安全进行管理

在施工之前就要对操作人员进行安全意识的教育，不是专业人员还有没有通过考核的人员不能到现场参加施工工作。不同的工种的操作人员要经过培训，如果没有岗位的合格证书的话不能上岗。管理人员要深入现场进行安全问题的管理。在进行一些特殊的工作的时候，比如说是安装风水管路以及模板的作业，要有安全带的保护。绞车在通过吊盘或者是封口盘的时候要缓慢。物料上升的时候，重量不能超过标准，否则掉落下来会伤及到人。

（四）提高整个队伍人员的素质

作为施工单位，要有意识的对他们进行教育，从本身提高安全意识才是保证自身安全的最根本的办法，在进行作业的时候，要将安全带安全帽等相关的保护设施配置完好。并且相关单位应该对操作人员进行技术上的培训，使得操作更加规范。作为管理人员，应该监督整个环境的保护措施是否达到标准，保护的设施是否完善。管理人员要保证整个队伍的稳定性，监督对于工人的工资是否按时发放，这样工人才能够安心地进行工作，给工人创造一个比较稳定的工作环境，有利于工作的顺利实施。五、结束语矿山施工牵涉的方面比较多，管理工作也比较多，所以制定完善的制度是非常必要的，按照制度有条不紊地进行管理，才能保证工程的质量和进度。并且随着社会各方面的发展，社会对于矿山施工的关注度也比较高，但是还是有安全事故的发生。所以相关的企业和单位应该从自身着手，提升管理工作的水平。矿山建设工程时许多经济发展行业的基础，对矿山建设工程项目管理的质量可以影响经济发展的水平，是时代和社会发展的要求。

参考文献

[1]姚斌.浅谈工程项目质量控制与管理[J].中国高新技术企业,2012.

[2]娄涛.在项目管理中如何有效地控制进度和质量[J].山西建筑,2013.

[3]李嫄.浅议煤矿工程项目管理的若干问题[J].中小企业管理与科技,2012,(1):169-169.

[4]华毅.煤矿工程项目管理的若干问题分析[J].城市建设理论研究,2013,(6).

第6篇：矿山工程行业分析范文

关键词：工程管理　SAP　系统

五矿邯邢矿业EPR项目是中国五矿集团公司V5三期工程子项目之一，也是中国五矿集团公司在生产企业实施ERP系统的试点项目。五矿邯邢矿业五矿邯邢矿业ERP系统包括财务（FICO）、物资供应（MM）、销售（SD）和工程项目管理（PS）四个模块。目前五矿邯邢ERP项目试点单位全部顺利上线，ERP系统各个模块运行正常。

项目管理系统（Project　System，简称PS）是ERP的一个集成解决方案，它的目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务，因此它包括了在项目所有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了两类项目：客户项目和成本投资项目。客户项目是指以销售为目的，根据客户需求执行的项目。成本投资项目是指企业内部各种类型的项目，这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化，包括研发项目，投资项目，IT项目，设备维护项目等等，这类项目在各种行业的应用更为广泛。

SAP项目管理系统以PS模块为主线，集成了物资管理模块（MM）、财务管理模块（FICO）。在集成的环境下，系统按照工作分解结构和网络作业进行管理，工程采购业务围绕层层分解的项目展开，对成本、预算、资源进行计划、执行和关闭，能够实现自动化的工程采购计划和材料预留，自动进行成本收集、核算和资产转固，提供完整全面项目统计分析报表。下面主要从项目管理的结构类型、工程物资管理、签证及设计变更管理等方面简单介绍SAP项目管理系统（PS）在矿山工程中的应用。

1.项目结构与分类

1.1项目定义（Proiect　Definition），就是对一个项目总的概括性的描述，为将来创建的所有项目对象搭建了一个管理框架。

项目定义包括项目编码、项目描述，有关项目的基本情况，包含项目负责人、公司代码、成本控制范围、工厂、项目参数文件、计划参数文件、时间、结算规则等。

项目编码是项目身份的象征，它具有唯一性，即从项目计划下达后，在项目管理、项目物资采购、项目财务管理的整个过程中，项目编码是不变的。五矿邯邢矿业工程项目根据《五矿邯邢矿业工程项目管理编码体系》进行编码，保证了项目编码的唯一性。

1.2工作细分结构（Work　Breakdown　Struetttre简称：WBS）

WBS是由3个关键元素构成的名词：工作（work）可以产生有形结果的工作任务；分解（breakdown）是一种逐步细分和分类的层级结构；结构（structure）按照一定的模式组织各部分。

WBS是一个划分等级的模型，它将项目分解为不同层次的更小的更易管理的单元，可以对这些单元进行预算、计划和控制。可以为项目按照工作分解结构制定、下达项目预算和归集成本；可以为项目制定基于成本中心或固定资产的结算规则来；每个工作分解结构都可以分配不同的项目负责人以及不同的组织机构，从而实现同一集团下，多单位合作的项目管理。

1.3网络与作业（Network　and　Activities）

网络用于描述项目流程，或者代表了一个任务的逻辑性顺序，表示项目的执行过程，也就是说各种作业（活动）及其相互之间的关系。它包括两个主要的部分：作业和关联。网络是时间计划、成本计划和资源计划的基础。

作业是流程的组成部分，有明确的起止时间，包含各方面的项目资源并会在执行过程中产生成本费用。通过将网络作业指定到某一WBS元素的办法建立WBS元素同网络的连接，还可以建立一个网络连接分配到项目定义或WBS元素依此建立网络的等级结构。利用网络，我们就可以对项目成本和资源进行安排，对项进行分析和控制。

1.4标准的项目模板

在正式创建一个项目之前，必须明确地定义项目的目标并制定项目所要执行工作的结构，为项目执行和控制提供先决条件。五矿邯邢矿业根据各个下属单位各自的特点，建立了对应各单位的项目标准模板。工程管理人员可以根据项目的实际状况，从标准模板中选出适合本项目需要的WBS结构，并根据需要进行调整，同时指定相应的项目负责人。通过标准项目模板复制创建的项目，利用编码替换可以对项目进行自动编码，并能正确的选择项目类别。

2.项目执行过程中对应ps系统管理

2.1工程物资的管理

PS项目系统模块集成了物资管理模块（MM）、财务管理模块（FICO），而项目中的物料计划正是这种集成的一种重要纽带。工程项目执行过程中，工程管理人员根据施工图纸审核施工单位上报的材料计划，并将审核后的工程物资计划一一分配给网络中的各项活动（作业），作业下达后系统自动产生物料预留号。

接着系统自动传递到物资管理系统，触发采购执行流程来满足项目用料需求。工程管理部门可以在规定时间内对物资计划进行调整，提高了计划的准确性，减少了工程管理部门和物资管理部门的工作量，避免了错误的人工操作。

2.2概预算的管理

在项目前期概算复核流程，以逐步提高前期概算的合理性。PS项目管理系统启用了成本计划版本，对工程项目的概算进行管理。系统对预算进行了超预算的做了严格控制。概算、预算均将纳入到Ps系统，实现实时对比分析。

2.3合同的管理

项目创建后，项目单位工程管理部门将服务外包计划维护到系统中，系统生成相关的服务采购申请。服务供应商合同洽商完成后，工程管理部门在PS系统中维护供应商、价格等采购信息，然后依据服务采购申请的内容，创建工程服务采购订单，工程采购订单与网络作业具有相同的结构，一一对应，确保了采购订单的准确性，杜绝了人为出错的可能性。在项目执行过程中，项目单位财务部门根据相应的采购订单信息，及时把发生的工程费用计入R／3财务系统中。同时这笔成本按订单编号自动计入SAP／PS系统的项目成本中。项目所有内部和外部成本都能及时地、完整地自动记入到SAP系统，减少了公司财务的人工校对和确认环节，消除了手工记入的疏漏和错误，

提高了项目成本管理效率。

2.4签证和设计变更的管理

项目在执行过程中发生的设计变更和签证，必须按相关制度进行相应的预算调整。并且及时将签证和设计变更原件扫描后挂接到系统中，由此加强预算管理的实时性，透明性，可以提升预算管理水平。

2.5项目的状态控制

PS系统中通过项目状态参数文件对项目状态进行了控制。例如：单项工程完成竣工结算后，工程管理部门对系统中单项工程进行技术性关闭，此单项工程只可以进行账务处理，不允许其它业务发生，避免工程项目竣工结算后仍出现领料、签证等项目成本发生现象。

2.6报表

五矿邯邢矿业有限公司开发了适合用户按需求进行查询的报表，报表实现了：对项目的概算、预算、合同、结算差异比较，对项目的结算、应付、抵扣、实际付款情况的查询，查看工程项目物资领用和消耗情况，显示项目所包含的作业名称、作业类型、合同金额、已结算金额、服务供应商、结算明细及进度情况，查看项目的合同、签证、变更的详细信息。

3.结束语

五矿邯邢矿业有限公司ERP系统成功上线后，达到了项目实施范围内全部建设投资项目的目的，实现了工程项目概、预算与结算的相互衔接。在投资控制方面解决了工程结算与财务资金拨付方面的控制问题，使项目管理人员与财务人员可以及时了解合同签订、结算、付款、欠款的相关信息。工程项目月形象进度完成情况与其他内外部相关手续办理审批情况等综合信息都能在系统中反映出来。能够实现工程设备、材料的采购供应和工程设备、材料库存同步管理，与整个工程项目建立在一个平台上交互管理信息，形成了相互关联、相互制约、相互协调的工作关系，提高了工作效率。

另外利用PS模块的WBS和网络作业，搭建五矿邯邢矿业的项目结构，建立符合邯邢矿业工程项目管理系统；在项目费用监控上，通过PS系统可以得到严格控制，改变了原有的事后人为控制方式；技术性关闭项目的设置，避免了项目结算后仍发生成本的现象发生；系统标准文档的挂接，使邯邢矿业项目管理的规范化程度得到进一步提升。

总之，借助于PS系统结合MM、FICO等其他模块有利于矿山企业实现高效的矿山工程项目管理，通过PS系统在实际应用中的不断改进，矿山工程项目管理也会得到进一步的完善与提高。

第7篇：矿山工程行业分析范文

关键词：矿山；数字化建设；信息化；管理体系；研究

中图分类号： C93 文献标识码： A

引言

虽然矿山数字化体系是一个庞大而复杂的系统，它所涉及的的知识也相当广泛，但是它为企业营造的高产、高效、绿色等等优点是无可替代的，正是社会往前发展所需要的。因为其重要性，所以对矿山数字化建设与管理的探讨必不可少，在详细了解矿山数字化相关概念的前提下才能对矿山数字化建设及管理作出恰当合理的判断，最终实现发展并逐步完善矿山数字化建设体系和建立全面且妥善的管理理念的完美结果，实现经济、文化、科技同步发展！

1.矿山数字化体系相关介绍

1.1矿山数字化的功能体系

数字化矿山实质是一种矿山开发应用，它是在矿山开发范围内建立一个三维坐标，并以这个三维坐标为主线建立了一个信息模型，用三维坐标描述矿山中没一点的信息，并进行存储起来，这样矿山工作人员就可以快速、准确、全面的获得矿山中每一点、每一方面的信息，实现方便有效的检索手段和显示信息方式。此外，在用三维坐标存储起来的信息形成的数字化三维空间站上面可添加所有相关信息，这样矿山工作人员看到的数据更全面，更透彻。矿山数字化具有动态性和业务、管理多元性，数据不断的更新，数字化三维空间站的内容页不断的更新，保障矿山工作人员获得的信息是最新的。

1.2数字化矿山的体系结构

从数据层面、业务层面、技术层面分层，矿山数字化体系结构主要包含：高速宽带网络支撑体系、三维数据原库和应用模型、中间处理层、三维基础数据及业务环境提供者、信息管理中心、安全体系及业务管理体系、等。数字化矿山体系由不能的层次实现各系的功能，综合实现数字化矿山的功能。

1.3矿山数字化关键技术的应用分析

上述矿山数字化体系分层中提到的高速宽带网络支撑体系中，其中涉及的高速企业网技术的数字化矿山的关键技术之一，它是数字化矿山建设的基石，它建立的宽带和通讯网络使庞大的矿山数据在网络间快速传递。数字化矿山的关键技术还有虚拟现实技术、数据挖掘技术、生产调度与检测监控技术、矿山综合通讯技术等。其中虚拟现实技术主要应用在了对数据的三维模型建立上。数据挖掘技术实现的是从海量的矿山数据信息中快速、只能的提取出客户需要的有用的数据信息。这些关键技术为数字化矿山提供的服务是不可替代的，它们所实现的功能解决了数字化体系的核心问题。

2.矿山数字化建设

2.1目前国内数字化矿山存在的问题

受国外矿山数字化建设发展的影响，我国采矿业的总体化发展已经取得了相当大的进步，但是整体水平仍旧担忧。就拿安全问题举例，我国的煤矿安全一直面临着巨大的挑战，每年在煤矿企业中由于安全事故而产生的人员伤亡数字是不容乐观的。随着信息时代的不断渗透，信息技术逐步运用到煤矿企业中，矿山企业的经济形势以及运营状态正在发生着喜人的变化，但是跟国外的采矿企业发展水平相比仍存在着差距。矿山建设方式、运营模式、管理制度、施工技术、安全隐患，都需要不断改进才能跟上国际发展的步伐。

2.2矿山数字化建设目标

今年来随着信息技术的发展，IT行业兴起，计算机科学与技术迅速发展，不断渗透到各个领域，采矿业也因此受惠。目前我国的采矿业正处在转型的重要时期，从传统模式向现代化模式进展，努力实现由经验型、传统型向科学型、智能化发展。数字化矿山建设的目标在于以引用三维数据知识，用三维空间存储数据，动态链接三维空间站分析数据获得矿山各个方面的情况，应用到每个生产和管理环节中去，提高矿山系统质量，达到最大化利润的目的。

2.3未来矿山数字化发展趋势

信息时代的来临提醒着人民信息技术与产业之间的紧密联系，人们开始潜心钻心如何将信息技术运用到煤矿企业中去，带动企业的发展。在1999年召开的“国际数字地球”会议中提出了“数字矿山”， “数字矿山”获得了越来越多的中国科研者对它的关注，在2004年4月还举办了以“数字矿山战略与未来发展”为主题的活动，举办单位是中国科协青年科学家论坛。目前国内数字矿井发展较好的有淮南的新集能源有限责任公司，以及神华集团的补连塔和大柳塔两个矿区。以上就说明了矿山数字在我国的发展前途一片大好，随着信息技术的不断发展以及科学技术的不断进步，矿山数字化必将一步步完善，投入到生产应用中，伴随着是它带来的是不可估量的经济效益。

3.矿山数字化建设管理方案研究

3.1管理方案的侧重点内容

我国目前的煤矿产业发展已经相对稳定，但是每年调查总结得出的因煤矿安全引发的安全事故总让人心惊胆战，因此对矿山数字化建设的管理中，安全管理是重中之重。只有把煤矿安全问题先解决了，才能进行矿山数字化的另外方面的研究。安全隐患的重要性是每一个从事煤矿工作者担心的第一个问题，安全有无保障直接影响了工作效率等等一系列问题。

而如何加强煤矿安全管理，这一问题经过我和另外几个人探讨后以及上网搜索过资料之后得出：只有把信息技术紧密的应用到煤矿安全中，加强和改进煤矿的工作安全，才能有效的降低煤矿工作中出现危险的几率，降低人员伤亡数量。推广煤矿行业的信息技术已经刻不容缓，因此在矿山数字化管理方案中对煤矿安全问题的管理不容小觑，其主要做法就是加强信息技术技术的应用，保持煤矿产业的协调健康发展，用科技预防危险！

必须指出的是，每一个矿山数字化建设都是一个支出资金庞大的工程，对于数字化工程造价管理不可忽视。通过在矿山数字化管理平台设置造价管理模块，完成工程造价的全过程管理，使工程化造价达到数字化信息化，也可以显著提高工作效率。

3.2方案制度完善

矿山数字化管理方案不仅仅只有安全问题管理，其管理内容还包含了煤矿资源管理、矿山数字化应用模式管理、煤矿信息产业管理、数字化信息管理等等多个管理方面。每一方面都要经过实施部门的确认及建议，保证制度的合理性。管理制度的确立必须确保数字化矿山的技术可行性、质量、安全、发展前景的问题。制度的一步步完善要依靠理论知识，在实践中不断发现问题、解决问题来实现。另外，管理制度中要包含监督制度，不仅是对理论监督，还有实施监督，监督管理，数字化矿山设计的每一个环节都不能遗漏，否则必定会在日后的工作中出现问题。

4.总结

我国是一个能源大国，煤炭作为我国的主要能源之一已经受到了国内外的广泛关注，国家政策也越来越注重煤矿业发展。虽然我国煤矿业信息化数字化发展起步较晚，但是进过科研者的潜心钻研已经有重大突破，相信在未来的岁月中必定会取得更傲人的成绩。

参考文献：

[1] 齐安文；吴立新；侯恩科；等；三维地学模拟评述及其矿山应用关键问题[J]；中国矿业；2001年10(5);61-64.

[2]张登攀；朱建安；李新功；矿山装备数字化检测仪器构件模式研究[J]；煤炭科学技术；2009年10期.

第8篇：矿山工程行业分析范文

关键词：计算机 辅助设计 采矿工程 应用

中图分类号：TP399 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0081-01

1 计算机辅助系统的组成及设计理念

计算机辅助系统是一个综合的计算机系统，其具有交互式的图形处理能力，由主机、显示图形设备、扫描仪、磁带驱动器、绘图仪以及打印机等组成。其采矿设计是利用互动系统来进行，终端显示器能够控制采矿的每一步操作。主要的设计内容有：（1）设计前对矿山环境、技术以及设备的了解，进行各方面任务目标的满足；（2）具体实施方案的设计。设计的内容主要来自具体实践的要求，同时还包括设计者的知识水平以及对采矿的认识，其他还有对技术的可行性以及功能需求的满足。（3）验证、修改以及定型，并表达设计对象，根据经济、技术、功能以及审美等各方面具体数据和要求进行全方面的修改。（4）设计完成的技术文件通常包括三视图、部件图、以及剖面图和其他说明等内容。

2 计算机辅助设计的应用

开采矿山的最终目的就是要获得矿石，所谓的矿山工程设计，就是工程师以及设计人员等将矿山坏境改变的现代科技技术手段，从而能够满足政府、企业、特定人群等的要求。因此，采矿设计的任务：第一，开采优质的矿石，第二，对工程结构进行有效的保护，使其能承受自然和人工的，长期的和可持续发展的开采压力；第三，我们必须确保尽可能低的价格和成本，最大限度地提高经济效益和社会效益，以确保安全并进行后续工程建设。

通过大量的实践证明，CAD能够让开采矿山设计的设计水平和质量提高，能够给设计者提供传统设计所没有的设计空间，让设计者的想象力任意挥洒，由于人性，环境以及教育等的差异，每个设计师都有自己独特的想法、观念、习惯以及表达方式，因此，在设计环节使用计算机辅助部分与其余部分之间接口的描述方法也难以取得一致。因此，在设计进行之前对项目进行深入细致的了解是所有工程师都必须要做的功课。在设计过程中，对设计工程师的具体要求为：（1）认真设计；（2）工程结构参数分析；（3）掌握设计采矿地图的全过程；（4）绘制施工图。

在设计中，要全方位的经济分析是必不可少的，这是非常重要的事情，概算以及预算分析在每一个设计阶段都要进行。项目的投资、编制以及安排建设计划都是必须要通过概算来确定的；特别是预算，其对工程造价、考核工程成本和以及经济性都有着非常重要的影响组。总之，本研究的目的是协助系统设计人员将工程设计方案顺利完成，对设计领域专家的思维进行模拟，从而展开工作。也就是说，采矿CAD系统能够采矿设计专家思想的直接反应。

3 采矿CAD技术特点分析

任何一个软，就必须选择合适的系统架构，在选择时，应充分考虑该软件所涉及行业的特点以及该软件技术目前的发展水平。目前的计算机技术领域正不断朝着三维实体，可视化以及一体化的方向发展，但要用于采矿业，还必须要进行长时期的研究才能实现。所以在进行软件结构的选择时，企业的特点和地位是绝对不可忽视的。目前来说，我国适合CAD技术的矿山特点有以下几点。

（1）设计的质量得到了提高，且用时较短。CAD系统能够让整个设计的过程更加客观、准确、高效、规范。

（2）充分有效性和连续性。无论是地质，采矿，测量，或信息处理的及时性之间的选矿和转移更多的财富是连续性，更加注重系统集成和数据共享。

（3）提升了采矿CAD系统的通用性以及可移植性。由于产业以及企业的差异，再加上生产过程中需要处理的信息的不断变化，这也导致矿上行业中的让CAD技术应用研究有了比较强的针对性，其他行业的甚至是同行业的技术都不能照搬，因此，必须对图形的处理方法、环境以及数据的接口技术进行有针对性的研究。

（4）研究要基于实际。在目前的矿山计算机技术范围内对二维方式下的矿山 CAD 软件应用进行研究，使得其与传统设计能够进行很好的衔接。因此，对三维实体设计思想的过分追求是不符合实际的，一切开发和研究都要在实际的基础上进行。

（5）目前，CAD软件开发者从二维到三维设计模式设计模式的转变。但由于技术水平的限制，断时期内完成比较困难。但只要不断的学习新的科学技术知识，对三维实体建模技术进行仔细的研究，在GIS数据挖掘空间工程技术的基础上，就能够让矿山设计得到大幅度的提高。

4 结语

综上所述，目前的CAD技术正朝着一个开放的、集成化、智能化和标准化方向发展。在矿山计算机CAD技术的设计应用过程中，要充分考虑实际问题，从实际情况出发制定相应的设计方案，环境以及设计人员的知识水平、思维方式等都是采矿设计的关键因素。通过该文的研究也不难看出，矿山CAD技术能够让设计质量提高，同时缩短周期。在计算机技术的不断发展下，会有更合适、更高质的计算机辅助系统为矿山建设发挥更大的作用。

参考文献

[1] 陈建宏.可视化集成采矿CAD系统研究[D].中南大学，2002.

[2] 杨义辉.采矿CAD可视化集成系统研究[D].西安科技大学，2006.

[3] 马江平.露天矿地质CAD软件系统的开发[D].辽宁工程技术大学，2005.

[4] 谭正华.三维可视化环境下采矿设计与生产规划关键技术研究[D].中南大学，2010.

第9篇：矿山工程行业分析范文

1．1知识维所谓知识维，即是一系列用于矿山环境管理工作的知识技能和工具方法的总和。矿山环境污染与防治也是一项动态的工作。在矿山环境管理过程中，主要运用有数学、物理、化学等基本理论知识和运筹学、控制论等项目管理知识。具体的工具和方法主要有：效益费用比较法、环境调查法、环境教育法、技术修复法和法律行政干预等。

1．2时间维矿山的开发需要经过项目立项、规划与设计、基础建设、投产运营和停产后的矿区处理阶段。矿山项目有一个从产生到发展，再到繁荣，最后衰退的过程，因此，矿山环境的管理和保护应始终贯穿于矿山的整个矿山生产发展过程，并且应灵活变化以适应矿山项目的各个不同阶段。

2基于霍尔三维结构的矿山环境问题分析

以矿山开发项目的生命周期（时间维）为主线，在项目开发的不同阶段，结合矿山实际的环境问题（逻辑维），采用相应的方法和工具（知识维）分析存在的问题从而提出科学合理的对策，为矿山的安全生产和高效生产打好基础。

2．1矿山开发立项阶段的环境问题项目的开发立项阶段是整个项目的开始阶段，这一阶段的工作主要包括项目的策划—可行性研究—评估与决策—立项—融资和选址等。通过此阶段分析矿山资料可以了解矿山的地理地质和自然环境情况。对于矿山环境而言，此阶段并没有人为因素的参与，处于未开发阶段，但此阶段应做好预防准备工作。

2．2矿山规划与设计阶段的环境问题规划与设计阶段的标志是施工组织计划和方案的形成。在这一阶段，虽然人为因素未参与影响矿山环境，但是这一阶段中制定的规划范围和所采用的施工组织计划对以后的矿山生产有较大的影响，矿山环境问题来源于矿山生产过程，不同的矿山规划范围有不同的地质特征，在不同的地质条件下，矿山生产所采用的设备和方法也有所不同，相应的所产生的环境问题也有差异。另外，这一阶段所形成的施工组织计划和方案对整个项目的后续阶段有直接影响，如工艺方案、技术、设备以及原材料等，这一系列因素与矿山环境有着密不可分的关系。

2．3矿山基础建设阶段的环境问题基础建设阶段是整个矿山开发项目的重要阶段，其建设依据是矿山规划与设计阶段形成的施工组织计划与方案。随着一系列矿山工程的形成和设备设施的进入，经过基础建设阶段的矿山进入待产阶段，矿山的环境从这一阶段开始有了人为因素的参与。

2．4矿山投产运营阶段的环境问题矿山进入了正式的生产阶段，生产过程主要包括采矿、矿物加工和尾矿处理。采矿过程包含了大量的施工工程和机械设备的引入，并且随着矿石的采出，矿床的完整性受到了破坏，矿床开采的一系列工程也对环境造成了破坏，例如：爆破过程产生的炮烟，矿山机械运行产生的烟尘和噪声等。在矿物加工过程中，矿物的提炼和洗矿产生的污水，直接影响了矿区的水质。矿石经过矿物加工过程所产生的尾矿被排到尾矿库。随着矿山开采的继续，尾矿库也随之扩建，规模越来越大，占地面积越来越广，尾矿中含有金属矿物质，对尾矿库周围的植物和水源造成重金属污染，给生活在尾矿库周围居民带来重大安全隐患。

2．5矿山停产后矿区处理阶段的环境问题矿物属于不可再生资源，随着开采的进行，矿物资源越来越少，最终开采完毕，矿山也随之停产，但是矿山开采项目并没有因此终止，矿石采出后的采空区和尾矿库需要采取相应的措施处理。然而，矿山停产后便没有经济来源，出于经济利益考虑，一般矿山企业不会对停产的矿山做任何处理，任由其自然发展。随着时间的推移和自然的变化，未经处理的采空区可能发生塌陷等地质灾害，再加之自然因素的影响，可能导致发生滑坡和泥石流等严重的地质灾害，这是矿山环境管理不可忽视的问题，但也是最容易被轻视的问题。

3矿山环境管理措施

矿山环境管理的目的在于防止和控制矿山环境污染和恶化，重在防治。在过去的几十年中，“先污染，后治理”的企业理念根深蒂固，肆无忌惮地对环境进行破坏。最后付出的代价都远大于预防为主防治结合，因此，对于矿山环境问题，预防为主，防治结合是最好的管理方法。

3．1完善矿山环境保护法规体系基于利益最大化的目的，大多数矿山企业缺乏保护生态环境的意识，不愿意投入过多精力和资金治理和恢复矿山环境。为此，从国家层面上来讲，应进一步完善矿山环境保护的相关法律法规体系，从法律的高度和严肃性来明确矿山企业的责任和义务，要求矿山企业必须对矿山环境负责，树立“谁开发谁负责，谁污染谁治理”的意识，保护生态环境。

3．2提高技术水平矿石的大面积开采必然对生态环境造成严重破坏，因此必须采用科学有效的技术和方法来治理和恢复矿山环境。近年来，我国在矿山土地复垦方面取得了一定的成就，然而，从专业的角度看，这些恢复治理工作存在一些问题，如缺少专门的规划与设计，治理工作不到位，所涉及的治理技术只是针对局部特点，未得到推广。因此，相关部门应尽快研究制定普遍适用的矿山环境治理操作规范，研究推广实用先进的技术工艺，以指导矿山环境的治理恢复工作。

3．3加强现场检查和监督在矿山开发的每个阶段都会对矿山环境造成或大或小的危害，现场的监督和检查工作既是对环境保护工作的监督，又是对矿山工作人员环保意识的检查。对矿山企业进行环境检查监督方法是设立环境监测站，监测内容包括矿区和矿区影响范内的环境质量状况，矿区各个生产环节执行有关规定和标准的情况等。矿区绿化还原情况；废水、废渣、废气和尾矿的排放情况等，为环境管理工作提供依据。

3．4全面调查分析矿区环境矿山开发是一个综合的系统工程，环境调查作为这个复杂大系统中的一个步骤应做到全面有序。首先分析矿山环境的污染源，矿山生产造成的生态环境污染主要包括地形地貌破坏、水污染、空气污染和噪声污染等。其次调查并明确污染源的来源。例如：地形地貌的破坏主要由地下矿床的采出引起；水污染主要来源于生产废水的排放以及堆积物；空气污染和噪声污染主要来源于机械设备的运行和废气的排放。最后还应调查净化设备运转情况以及植被种植情况和规模等。此外，还需调查访问矿区影响范围内居民区，了解矿区污染物的性质以及污染范围，根据所存在的问题和要求研究科学合理的解决方案。

3．5科学化矿山环境管理矿山出现环境问题，将会对矿山企业各项工作的开展造成不利影响。因此，矿山经营管理必须与环境保护结合起来，统筹兼顾，做到降低生产能耗的同时消除环境污染，从而达到科学经济的治理效果。环境管理工作应从基层展开，建立环保岗位责任制和监督考核制度，确保基层环保工作的落实，将零污染生产的效果体现在基层。

3．6智能化、数字化矿山，将科技融入管理科技日益发达的今天，智能化、数字化的时代已经到来。在条件允许的情况下，建立数字化矿山不仅是当前时代的需要，也是可持续发展的要求。智能化的生产设备不仅节约能源、效率高而且污染小；数字化的操作和管理模式安全性高、效果好。将科技融入生产和管理，是建立一个高效节能的绿色矿山的根本保障。

4结论