园林工程质量管理精选(九篇)

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第1篇：园林工程质量管理范文

关键词:园林工程;质量控制;标准制度

Abstract: To do a landscaping projects, in addition to the need for innovative design concepts and programs, the key lies in the construction and completion of the project, the landscaping business must establish a sound quality management system, the recruitment of excellent construction team, using advanced construction methods and management methods to improve the quality of project engineering, survival and development of great importance in the fierce market competition.Keywords: landscaping works; quality control; standard system

中图分类号：TU-098.4文献标识码：A文章编码：

引言

企业存在的根本是为社会提供所需的产品和服务。产品质量的好坏直接关系到生命, 是企业生存和发展,是企业时刻需要控制的基本要素。对园林绿化施工企业而言,要做好一个园林绿化工程,除了需要创新的设计理念和方案,关键在于工程的施工和完成。一个好的设计如果不能建成好的绿化工程,也是不被社会所需的。提高项目的工程质量,提高企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争重视生存和发展。本文从园林绿化工程质量管理的角度出发, 探讨了质量管理与园林绿化项目的关系,提出实施全面质量管理对于企业的作用。

一、园林绿化工程质量管理思想

园林绿化施工质量管理是绿化工程建设的核心, 当项目完工后,监理人员按照合同、设计文件、施工图纸、技术规范等规定的预期质量计划目标评定绿化效果。在施工过程中通过一系列监控措施和手段,纠正施工过程中所发生的一系列偏差,使预期质量目标得以实现,达到预期的绿化效果。施工质量涵盖于各分项工程即土方工程;管理房及蓄水池工程;灌溉管网工程;灌木种植工程;草坪花卉种植工程;竣工保养以内每道工序的全过程。这些工序的质量是相互关联,相互促进相互影响,互为因果的。绿化工程建设是一项公益性很强的特殊产品,不仅仅关系到企业的经济效益,更多涉及会社利益和环境效益。在项目实施过程中,增强施工人员的质量意识和责任感,避免人为失误,提高人的施工素质,以人的工作质量确保工序质量和工程质量。同时,坚持以预防为主,重点做好事前、事中控制,严格对工作质量、工序质量、中间产品进行检查监督交验。严格贯彻科学、公正、守法的职业道德, 尊重客观规律,科学、公正地处理质量问题。园林企业在施工过程中,应严格遵守上述规定,将质量控制作为首要原则,保证项目的完成质量。

二、绿化工程质量管理的现状

我国园林企业在发展过程中,更多地追求规模和效率,往往忽略了对项目质量的控制。分析影响我国绿化工程质量控制的现状有助于我们理清影响施工企业质量控制的因素,对症下药, 帮助企业提高工程质量。施工人员的主观性是园林施工质量的重要影响之一。园林绿化施工工作主要由现场人员来完成, 由于工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识水平、实践经验、审美观等方面的差异。对同一问题的认识往往也会产生较大的差异。对现场施工人员来说, 有时发现明显的设计与现场不符, 也不及时向有关人员提出, 宁可承担返工的风险,继续按图施工。也有个别施工人员在施工中凭仅有的经验按照自己的主观想法, 脱离施工图, 随意配置。 二者的主观行为,往往使施工图的设计意图不能真正落实,达不到设计的效果。园林绿化工程持续时间较长,受各种不可预见因素影响较大。在施工期间,绿化工程虽已进场开始施工, 但由于前期工程还未完成,造成交叉施工的现象较普遍。各种意外因素经常造成项目临时停工,影响施工进度。在树木栽种期间,要求能保证连续性施工的条件,但往往受恶劣的天气、自然灾害等意外情况的影响,造成苗木运到现场而无法种植, 这也严重影响成活率。施工进度对园林绿化的种植质量影响较大,这是园林绿化工程专有的特征。另外, 由于园林市场竞争日益激烈, 常常存在恶性竞争的情况。低价中标造成绿化工程整体质量下降, 已成为绿化工程的一大隐患。针对影响园林绿化施工质量的各种因素, 笔者提出了下列提高绿化施工质量的管理办法和措施, 希望对园林企业有参考价值。

三、园林绿化企业全面质量管理体系改进

针对上述分析得出的影响园林绿化施工质量的各种因素,企业应要求工程项目部认真编制施工组织设计,在编制时强调针对性。要针对该绿化工程的特点、难点,提出切实可行的施工计划和措施, 避免把编制施工组织设计当成一种形式。从项目设计环节开始至项目完工, 始终将质量第一作为企业承接项目的首要原则。

(l) 重视人才,组建优秀技术团队和高素质施工队伍。高素质人才是企业重要的无形资本, 特别是对园林这类主要依靠技术人员的企业。由于近几年来新成立的园林公司多, 而园林行业的从业人员特别是有工作经验的专业技术人员只有一定的数量, 这就造成了僧多粥少局面的产生。而在工程建设中, 没有实际工作经验的专业技术人员的参与,是不可能创建出精品园林工程的。企业加强专业人才的培养, 建立专业的施工队伍, 提升企业的竞争力。

(2) 建立标准的质量控制制度,严把园林绿化分项工程质量检验评定关。对于企业而言,建立标准的质量控制制度是全面质量控制的关键。园林绿化工程分项工程质量等级可以视为是分部工程和单位工程质量等级评定的基础。如果, 分项工程的质量等级没有满足标准, 单位工程和分项工程的质量也就不合格。但是,分项工程质量等级评定的合格与否直接关系到相关分部工程和工程质量评定的准确性和真实性。因此,我们在进行分项工程质量评定的时候，不仅要坚持遵守相关标准,做好检查工作, 同时还要避免出现类似判断上的偏差。

(3)贯彻预防为主方针, 推行园林绿化工程项目监理制。预防为主,防患于未然的方针是园林绿化工程质量保证的关键,我们要把质量问题消灭于萌芽状态。预防为主的标准要求企业更加重视对影响工程质量相关因素的控制, 对材料质量的把握,在事前和事中都要做好相应的控制活动。与此同时,将对产品质量的检查逐步转向对工程质量的检查, 对工序的检查和对中间程序的质量控制。积极推行绿化工程项目的监理制同样能够对园林绿化工程质量管理与控制起到积极的作用。伴随着园林绿化工程建设的不断完善和提高,项目监理制已全面进入园林绿化工程的施工管理过程。绿化工程的监理应遵循科学准则, 采用科学的方法对施工项目实施有效的监控。在监理过程中,监理工程师不仅要维护委托业主的正当利益, 同时也要考虑施工单位的利益,做到守法、科学、公正、诚信,达到保证工程施工质量的目的。从工程施工到工程竣工验收的全过程, 园林绿化监理人员应做到全程跟踪,一旦发现不合格材料、工序、产品,应做到及时整改, 确保园林绿化工程每个环节的工程质量, 从而达到控制园林绿化工程施工质量的目的。

(4) 重视园林绿化工程后期养护管理, 确保工程质量。企业不仅要重视施工环节的质量控制, 同时要加强园林绿化工程后期养护管理。由于园林绿化工程项目的特殊性, 周期较长,从工程施工到工程移交常常需要较长时间。绿化养护期主要是确保绿化苗木成活和生长良好, 确保工程完工质量。对于苗木而言,绿化工程的后期养护管理是苗木成活的关键。

(5) 在项目完工阶段,完善园林工程竣工和验收资料的整理和移交。对于质量控制而言,完善竣工阶段的资料整理和移交程序是园林绿化工程质量管理与控制非常重要的工作。企业通过竣工验收环节能够对工程质量进行全面综合的考察,确保竣工项目与前期的设计标准、规范等规定的质量标准相符合,通常,企业在竣工验收时, 必须建立完整的工程技术资料, 同时签署工程保修书。通过整理绿化工程竣工的验收资料和档案,一方面能从整体层面考核园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程的质量控制效果,另一方面也为建设单位提供了更加完整的变更和竣工资料,为后期使用、维修提供了相应依据。

四、结束语

园林绿化工程施工管理质量控制是贯穿于整个施工环节的重要活动, 而不仅仅是施工建设环节。企业应根据是实际情况,建立相应的工程质量标准,完善项目监理制度,确保完工项目达到合同的预期标准,提高企业的市场竞争力。

参考文献

[1]杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海企业与科技,2008, (1).

第2篇：园林工程质量管理范文

关键词：园林工程；施工质量；管理措施；城市建设

中图分类号：TU986 文献标识码： A

引言

随着城市的现代化建设步伐加快，作为城市建设重要部分，园林工程日渐增多，各园林企业之间的竞争也日趋激烈。于是，同级市政园林资质企业间各工程的质量高低便成了企业生死存亡的关键。工程质量在整个工程施工中处于绝对的核心地位，拥有好的工程质量是一个园林绿化企业良好信誉和不断向前发展的保障。然而，工程质量的管理却普遍成为了各个园林企业的难题，以此为出发点，本文主要分析了我国园林施工中存在的问题，并提出相关的解决措施。

一、.园林工程施工管理现状

长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工现场管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识;要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括:假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。

二、园林工程的施工特点

艺术性。园林工程与其他的工程建设相比而言，其在植物与景观的搭配、植物与周边环境的搭配方面要更加讲求艺术性与整体性。

环保性。随着城市的发展，人类的进步，对环境的要求标准也越来越高，园林工程建设不在是一种潮流而是一种趋势，既给人美的享受，又协调了人与自然的关系。

长期性。园林工程不仅要种植各种花卉草树，更需要工作人员对这些花卉进行悉心栽培和呵护管理，以确保栽培植物的成活率以及良好的成长状况。因此对这些植物的长期养护也是园林工程的一个主要部分。

特殊性。在园林工程中施工对象主要是一些有生命的植物，园林工程将五颜六色的花卉植物与碧绿的草坪搭配种植，既形成一幅幅美丽的画卷，又利用植物的特殊功能对空气进行净化，从而达到隔音杀菌、吸尘降温等作用。

三、园林施工质量存在的问题

、施工管理问题

在园林绿化施工中，还没有形成规范统一的经营管理措施。另外城市园林施工队伍不健全，管理制度跟不上，人员管理技术力量薄弱，赏罚不明等问题，都是造成城市园林绿化质量高，但整体养护服务水平滞后的重要原因。

、管理制度有待完善

管理制度的不完善造成园林工程在施工的过程中不能对自身的施工问题与情况进行合理的解决，导致不断发生施工质量问题。另外施工监管体制的不健全也导致了园林工程施工质量存在严重问题，施工质量差，施工人员素质低的情况时有发生。同时由于多次转包，造成施工主体的不明确，当出现质量或安全事故时很难及时找到相关责任人，影响对事故处理的及时性。

、施工技术人员综合素质低。

由于园林工程是一个高速发展的施工行业，这就要求施工技术人员也要与时俱进，不断学习，才能适应新时代对园林人员的素质要求，但现在技术人员少，年龄偏大，缺少年青力量，使得园林工程在施工过程中出现了施工技术人员供不应求的现象，技术素质低也导致了工程的整体质量不达标及施工安全问题。

四、当前园林工程施工质量控制对策

、施工前期的控制措施

在园林工程施工前，首先要做好施工队伍组织建设工作，在选用园林建设队伍时要严格把关，确保进入施工队伍的人员拥有相关技能，在队伍组建成功之后要对施工人员进行相应的培训，确保他们掌握相关的业务知识，能够顺利完成工作。此外，工程项目部还要事先制定一套完善的工程质量管理体系，并建立专门的质量管理队伍，制定严密的工作制度条例，确保工程质量管理制度贯彻落实在每步施工环节。值得一提的是，施工单位还要在施工之前组织技术人员审核施工图纸，确保每一个工程参数符合实际情况，同时还要对施工物料准备情况进行质量抽查，确保进场物料质量符合施工要求。

、加强园林工程施工现场管理

首先，人性化的施工队伍管理方式。人是园林施工活动中的组织者和实施者，他们是影响工程质量的主要因素之一，施工人员的专业素质、工作责任心、思想品德水平都会影响整个施工质量。项目经理作为工程主要负责人，要采用科学、人性化的管理方法，在队伍中开展业务培训工作，不断提高施工员的技能，提高施工人员的工作积极性，充分发挥他们的创造性和积极性，树立正确的工作使命感，坚持“质量第一、安全第一”的工作理念，以高度负责的工作态度来打造质量一流的园林工程。

其次，加强施工材料质量管理。对于重要材料的采购，要建立重点质量验收制度，确保材料质量符合施工要求，杜绝材料问题导致工程质量隐患发生。在组织园林工程施工过程中，建立施工材料质量认证制度，任何施工材料的采购都需要取得监理单位和业主的许可方可实施，例如花卉树苗的采购，都要经过专业检疫单位检测后方可进场种植，严格防止一切问题苗木混入施工现场。

再次，要根据苗木自然生长规律，把握合适的栽培时间。不同的苗木具有不同的种植时间和季节，合适的栽培季节能够有效提高苗木的成活率。因此，要结合苗木自然生长规律和周期来制定采购计划，选择最合适的栽培时间和季节来种植，有效提高园林工程质量。

最后，全面控制园林绿化工程施工过程。 园林工程属于系统性综合项目，它是由多个子工程项目组成的大型施工项目。要提高园林工程施工质量，必须要针对每个子工程项目开展严格的质量管控，保证每个子项目符合施工质量要求。

、加强园林工程后期养护管理

园林工程竣工后，要加强后期的养护工作，因为大多新栽植的植物需依靠人工护理来提高成活率。植物种植是短期工作，后期养护才是确保其成活的关键。因此，必须要高度重视园林植物的后期养护工作。由于不同的植物种类的生长习性和环境要求不同，因此园林工程设计要结合植物生长规律和要求，保证每种植物的采光和湿度达到其生长要求。同时，施工单位要做好后期养护工作，要组织专业养护队伍负责这项工作。要针对不同的植物灌溉需求，制定科学合理的灌溉计划，同时结合植物病虫害爆发规律，定期对植物进行喷洒农药。

、制定相应工程管理绩效考核制度

制定一套科学合理，行之有效相关管理制度，针对不同部门，不同岗位制定部门职责及各岗位说明书，制定考核细则并严格执行，同时与部门负责人签订责任状，依据岗位说明书逐级向下考核，把绩效考核结果作为工资发放依据，通过严密的制度来管理，从而达到监管效果。

结语

总而言之，在城市建设中，园林工程是城市生态中最经济、最有效、最积极的因素，是一项功在千秋的伟大事业。同时，城市园林工程是城市重要的基础设施，是改善城市生态环境的主要载体，是重要的社会公益事业。因此，要确保园林工程施工过程的工程质量，就必须以国家行业标准的规范为准则，以安全为前提，以技术做保障，严格按设计要求，加强施工组织管理。

参考文献

[1] 沈同贵. 园林工程施工质量管理与控制[J]. 风景园林,2004,05.27

第3篇：园林工程质量管理范文

[关键词]园林工程；施工质量管理；控制

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0227-01

随着社会经济水平的不断提高，现在人们对环境的要求越来越高，这种形势下国家也增加了园林建设的投资，不断扩大城市的绿化面积，随着各部门对园林建设重视程度的加深，园林市场的大门也由此打开，但是目前我国园林工程施工中始终存在着一些不足，需要在未来的工作中进行完善和强化，这样才能充分满足人们的需求，与园林规范相符合，为了避免园林工程施工中有事故发生，应严格管理和控制园林工程的施工质量，建立起健全的管理体系，这样才能对园林工程施工质量进行保证。

1 园林工程施工质量管理概述

1.1园林工程施工质量管理的概念

园林工程施工质量管理贯穿于整个园林工程施工过程中，具体来说包括工程设计方案的审核、施工前的准备性工作、施工阶段以及工程验收及养护等阶段。园林工程不仅要将其技术性与专业性的特点充分发挥出来，同时还要对其艺术性的审美特点进行把握。在施工过程中应将先进的理论作为基础，将专业的技术作为方法和手段，利用现场的合理控制与有效管理，最终达到园林工程质量与人文艺术理念完美结合的境界。

1.2园林工程施工质量管理的意义

园林工程施工与其他工程施工不同，对技术的要求非常严格，专业性比较强，在建设过程中不仅要对专业的技术手段进行考虑，同时还要与园林的艺术特性相结合展开施工。通常在园林工程施工过程中应遵循经济性和适用性两点原则，将周围环境和外观质量结合到一起，打造出使人满意的景观，园林工程的功能与价值存在不固定的特点，在实际施工过程中不仅要保证质量上合格，同时还要不断网完善管理体系，各部门之间应通力合作，严格控制与管理各影响因素，这对园林工程施工质量的保证具有十分重要的现实意义。

2 园林工程施工中存在的问题

园林工程主要包括改造地形、构筑工程设施及绿化栽培等多项内容，需要从设计到施工，一直到验收后的景观效果为目的，其目标在于为人类和植物创造良好的生存环境，为人们营造一种园林式的绿化空间。然而目前我国在园林工程施工过程中却暴露出来了一系列问题，严重影响了工程的施工质量，下面我们针对这些问题展开具体分析。

2.1质量管理体系不够完善

现代园林建设在我国的起步比较晚，发展也不顺利，现阶段我国很多园林工程企业始终没有形成完善的质量管理体系，尤其是没有形成对工程施工过程展开全面控制与管理的体系。多数园林施工管理工作都存在随意的现象，施工人员不能遵守相关程序与纪律，施工现场显得杂乱无章，之所以会出现这种现象，主要原因就在于没有建立起完善的质量管理体系。

2.2质量管理机构和人员不专业

目前尚未形成比较专业的质量管理机构，质量管理人员也没有丰富的经验与技术，甚至很多园林工程企业目前需要依靠一些非专业的管理机构来实施质量管理，很明显，这些非专业机构并没有形成健全的质量管理程序及方法，也没有与其配套的质量管理人员，这样一来，必然会在施工过程中违反相关管理规范，大大降低了工程的质量。

2.3后期养护严重滞后

一个园林工程的好坏，养护工作是否及时直接影响到了整个工程的施工质量。随着社会经济的不断发展，目前我国各地园林工程建设的规模越来越大，在这种情况下极易出现过分重视栽培而忽视了养护工作的现象，为了进一步巩固工程建设的成果，我们必须充分认识到养护工作的重要意义，加强对园林植物的养护管理。

3 园林工程施工质量管理与控制的途径

在园林工程施工过程中需要从不同方面加强施工质量控制和管理，将园林工程施工中不同环节的工作做好，这样才能使园林工程建设的技术性、科学性及艺术性的完美统一得到实现，下面笔者结合自己的实际工作经验，从不同角度针对园林工程施工质量管理与控制的途径和对策展开分析。

3.1施工准备阶段的质量控制

园林工程是一项非常复杂的工程，必须将准备性工作做好，针对施工技术准备展开详细的交底，并合理安排施工材料、机械设备及施工组织等工作，严格审核施工图纸，进一步优化施工方案，以保证园林工程的期限，保证园林工程严格按照施工进度，高质量、高效率的展开施工质量控制，更好的为城市建设各项事业的发展奠定基础。

3.2施工过程中的质量控制

在实际工程施工过程中，现场质量控制措施的制定是不能忽视的，施工单位应严格按照合同中的相关要求展开施工，并采用先进的检测手段，对各项目的施工质量展开实时监控，一旦发现其中存在问题，应立即组织进行返工，力争将损失控制在合理的范围内。同时施工工序质量管理的加强也非常重要，园林工程通常由不同的分项工程组成，其中每个分项工程的施工顺序都要按照施工方案进行实施，一个工程完成后要由质量管理部门展开验收，确定没有问题才能进行后续施工。

3.3加强施工现场的质量管理

作为施工现场的主体，施工人员应积极发挥其在施工现场质量管理中的作用，在开始施工之前进行上岗培训，提高其技能和安全操作水平，不断强化工作人员的责任感。同时，还要注意对设备与施工材料的质量进行严格控制，在施工过程中各种机械设备的质量控制是保证工程质量的前提，苗木、土建以及土方等材料的质量都会对园林工程质量产生重要影响。

3.4将后期养护管理工作做好

后期养护工作在园林工程施工中非常关键，园林植物栽培只是一项短期工作，养护却是长期的工作。因为各种植物的生长习性、对环境、温度及湿度的适应能力不同，因此要想保证园林中植物都能正常生长，并将其绿化与美观作用充分发挥出来，必须为植物生存创造良好的条件。灌溉是植物养护的一项基本要求，因为不同植物对水分的需要不同，一些热带植物、抗旱植物对水分的需求比较小，不需要进行经常性的灌溉。同时，在植物养护管理工作中，应注意进行合理的施肥，因为肥料可以保证植物的快速生长，不重视施肥工作可能会出现植物叶片发黄、花期缩短等问题，值得大家重视。

结语

综上所述，随着我国城市化进程的加速，园林工程施工显得越来越紧迫，这种情况下需要不断完善和优化园林工程施工质量管理与控制工作，园林建设管理人员应深刻认识到自身的责任，进一步明确质量管理标准，建立起一套完善的、系统的质量管理体系，并在施工过程中严格遵守相关法律与政策，力争将质量管理措施贯彻落实到每个工程项目中，这样才能使园林工程施工质量管理水平得到进一步的提高，我国园林工程建设才能朝着更加科学、有效的方向发展，以充分保证园林工程生态价值能够得到有效的发挥，促进我国城市建设的快速、健康发展。

参考文献

[1]罗庆龙，韦建学，乐伟林. 园林绿化工程施工质量控制探讨[J]. 现代园艺，2009，（9）：58-59.

第4篇：园林工程质量管理范文

关键词：园林绿化；施工质量；管理对策

中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：

前言：近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

城市园林绿化施工质量管理目前尚存的一些问题

（一）施工队伍水平相差较大，不利于设计思想的实现

绿化工程有其自身存在的特点，它并非是一类对于施工人员技术水平和行业素养要求较高的工程类别。这导致在实际城市园林绿化工程的实施过程中，一些施工队伍虽然不具备较高的专业素养，也混杂在施工队伍的队列中，他们对于绿化工程的认识水平仅仅局限在种树、铺草这的简单概念中。加之绿化工程的可观利润，导致整个行业的队伍鱼龙混杂，一些并不具备专业素养的队伍照样进行工程的承包实施工作，在具体施工中生硬地依照图纸显示的内容进行建设，很容易与设计师的思路发生偏差，无法达成良好的设计构想。在景观工程这一项庞大的工程中，设计师的设计与施工者的施工必须紧密结合起来，有了好的设计却没有能够配合得当的施工就如同人的大脑可以正常发出指令，但是肢体却不协调一样，做出来的动作怎么能产生最合宜的效果，故而水平较高的施工队伍是所有城市园林绿化工程的共同需求。

（二）监督上的欠缺

当前，我国大多数的城市园林绿化施工质量监理工作都是由建筑工程的监理一并承担。在这种情况下，当我们将观照的目光投向法规政策这一监督手段时发现，《城市绿化工程施工及验收规范》对于工程的强制性规定较少，这也是很多工程队伍随意施工的一方面原因。在缺乏有力监管的情况下，工程的实施水平往往还要下降一个台阶。土壤的好坏、营养程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是决定花木是否成活及长势的关键因素，有些施工队伍并不注重这些，任意栽种，一味以完成任务，拿到工程款为首要目标。这种情况不仅为后续的维护和管理制造了麻烦，导致资金和资源的浪费，也无法达到美观、合理的景观效果。

加强园林绿化工程质量管理的对策

（一）做好施工前的准备工作

1、组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

2、施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

（二）加强施工工序的质量管理

1、重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2、定点放线的处理

定点放线要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。当现场环境与设计图纸不符时，还应要求设计方提供设计变更，根据特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

3、种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

4、把好苗木质量关

(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

(2)观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。

(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm，草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。

(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90 %以上方可使用。

5、苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水;根系不发达树种，浇水量宜较多;肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

（三）推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

（四）完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

结语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

[1] 金德钧等，施工项目质量与安全管理。北京:中国建筑工业出版社，2004.

第5篇：园林工程质量管理范文

【关键词】园林工程；施工；管理；质量控制

引言：园林工程建设不同于其他的建设工程，它是集建筑学、美学、生态学、经济学、环境学于一身的一门综合学科，在施工过程中必须结合相关特点进行专业化、系统化、科学化的管理。这就需要园林施工的管理者，必须具备更加全面的综合知识和技术素养。在园林景观市场竞争异常激烈的今天，企业要在市场竞争中求得生存和发展，就必须向用户展现更佳优质的项目作品、提供良好的施工服务、合理的工程造价和完善的施工进度安排。只有这样才能在行业竞争中占得一席之地，为城市建设发展和改善人们生活环境作出贡献，进一步提高人们生活质量。

1.园林工程项目的施工管理

1.1 施工前，明确管理目标，落实管理组织责任

在确立施工管理的目标后，要以该目标为整个工程的管理准则，并在此基础上制定各项管理制度，同时作为项目的管理者，必须在具备较强相关专业素质，也要加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。保证管理制度能够得到严格的执行和落实。

1.2 施工中，做好施工现场的管理工作

施工现场管理主要包括施工前准备、正式施工、竣工验收和养护等几个阶段。施工前的准备工作主要有了解工程资料、工程设计思想、领会设计意图、熟悉图纸、搞好图纸会审等，施工人员配备到位，落实好水、电、交通、场地等各方面的施工条件，根据现场施工质量管理组织机构的形式，逐级进行工程合同交底，技术交底和施工交底。确保每个工程管理人员和施工人员都了解和熟悉本工程的施工技术和质量要求。

1.3 把成本管理贯穿到整个施工过程之中

成本造价控制是园林景观工程施工管理中的一项重要任务，因此，在工程施工过程中对成本控制是十分重要的它贯穿于项目施工的整个过程。对园林绿化工程进行成本管理要坚持全员管理、全程管理的原则、坚持动态控制原则、坚持项目目标管理原则、坚持权责相结合原则。成本控制是指在工程项目成本形成过程中，对生产经营过程中对消耗的人力资源和物质资源费用的开支，进行指导、监督、调节及限制，及时纠正项目发生的的各种费用偏差，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标实现。降低项目成本，提高经济效益。

2.现在园林工程施工中存在的问题

2.1质量管理体系不完善我国现代意义上的园林建设起步比较晚，发展也比较畸形，目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在着随意的现象，不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立起质量管理体系或者质量管理体系不完善。

2.2后期养护工作的严重滞后性园林工程养护的好坏，直接影响到工程项目的施工质量。在当下大规模的园林建设中，对园林工程注重栽培而忽视养护的现象格外突出，为巩固和发展工程成果，必须加强对植物的养护管理。

3.园林绿化工程施工中质量管理与控制的措施

3.1组建项目管理部是做好施工质量管理工作的前提

园林施工管理的首要问题是对人的管理。首先要制定严格行之有效的管理制度。做到任何工作在管理上都有章可循。管理上做到张弛有度，奖惩分明。充分发挥施工人员的的工作主动性和积极性，帮助施工人员树立“安全和质量”的观念，增强施工人员的责任感。其次，对现场情况要多了解多考查多沟通。实时掌握现场具体情况和工程进展情况。在项目管理部门人员的选用上一定要有由施工经验丰富，具备一定的组织能力、领导能力、管理能力，并且综合素质较高的人员来担任，项目管理部负责人要有效的贯彻和执行各项管理决策，保证项目顺利进行。

3.2把好施工材料的质量，做好工程施工的基础工作

材料是工程建设的基础，也是保证工程质量与进度的重要因素。园林施工过程中的材料采购，包括土建材料、水电设施、苗木、配套设施、标识导视等等。施工过程中，在材料采购过程中要严格按照图纸要求和国家相关质量标准。着重集中采购，严格筛选符合要求的供货厂家，并在材料进场之前对材料的质量、规格、性能以及生产合格证、出厂许可证等文件严格把关，严格抽样检测，杜绝不合格材料进场。苗木采购要严格按照设计和规范要求，所采购到的苗木质量和品质直接关系到最后的整个园林景观效果。在园林绿化工程中苗木的种类和需求量一般都比较大，紧急情况下有时候需要在很短时间内采购大量苗木，这样就给苗木采购提出了更高的要求。

3.3在施工的过程中，重点控制每道工序的施工质量。

在园林工程的施工过程中，现场质量控制措施的制定与实施是不容忽视的。施工单位应按照合同要求严格组织施工作业，并且积极采取先进的检测方法和手段，对于各项目的施工质量进行实时监控。在某一分项工程完成后，质量管理部门必须对其施工质量进行验收，确定未存在质量问题后，方可组织下一环节的施工作业。实际上，工程的施工质量与经济效益也是相互关联的，如果工程因质量问题而出现返工和工程延误时，那么施工单位就事必会付出更大的成本来解决因返工而产生的相关问题，因项目停工或返工而造成施工单位经济效益的损失都将直接影响施工造价的总体工程成本。

3.4做好园林工程的后期养护管理工作

园林工程施工后期的养护工作尤为重要，绝对不容忽视。园林中的植物栽植只是一项短期的工作，而后期的养护工作则是个长期工程。由于植物的生长习性各有不同，对环境的适应能力都存在不同的差异，所以在种植前要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作，以确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长，这样才能有效保证植物的成活率，成活率达到才能满足设计需要的园林景观效果，在后期的养护过程中对植物需进行必要的修剪和除虫工作。在浇水次数上根据苗木的种类不同而异，地被等对水量需求较大如草坪，特戒夏季浇水次数增加.灌木及乔木相对较少；在水量的控制上：耐干旱的种类浇水量较少些，反之.则多些，浇水时做到浇透.切忌仅浇湿表层，需浇到栽植层即根部.绿化种植除了给水还有排水，在养护过程中做好绿化区域排水非常重要，土壤出现积水时，如不及时排水使苗木浸泡其中，对植株生长会产生严重影响，甚至会出现烂根和死苗等情况以至于影响整体景观效果以及增加养护成本。

5.结语

总而言之，园林工程的管理是非常重要的，只有把管理质量和进度控制、安全控制、保护措施等结合在一起，才能够更好的保证园林工程的施工质量合格。我国现代园林工程行业正处于发展的关键时期，只有不断加强相关施工质量控制措施的制定与实施，才能有效提升我国园林工程行业的品牌效应，进而促进其全面、稳定、健康发展。

参考文献：

第6篇：园林工程质量管理范文

关键词:绿化工程;施工质量;管理对策

近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

1目前园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.1相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

1.3缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.4监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2加强园林绿化工程质量管理的对策

2.1做好施工前的准备工作

2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2.2加强施工工序的质量管理

2.2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2定点放线的处理

一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

2.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4把好苗木质量关

(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

(2)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。

(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm,草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。

(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

第7篇：园林工程质量管理范文

【关键词】园林 人员 苗木

引言

随着社会的发展，加快了建设行业发展的脚步，使园林建设在备受关注的同时对其质量的要求逐渐增高，因此，建立完善的园林工程施工质量管理与监控体系对园林的发展发挥至关重要的作用，下面就园林工程施工质量的意义作为基础，为园林建设提供有效管理与控制措施。

1 园林工程施工质量的意义

园林工程在施工中不同于其他施工，其对技术的要求相当严格，具有极强的专业性。建设过程中不但要考虑专业的技术手段，还应结合其要表达的艺术特性进行建设施工。在园林工程施工中，一般遵循适用性与经济性的基本原则。将其外观质量与周围环境相结合，打造使人满意的园林景观。其功能与价值具有不固定的特点。工程施工过程中，要保证其质量的合格，应对其管理体系进行完善，工程的质量要求各部门之间的相互合作，对影响因素进行严格控制与管理，对于园林工程施工质量具有重要意义。

2 园林工程施工质量控制的主要管理控制体系

在园林工程施工中，对其质量的管理控制体系主要包括三方面，事前监控、事中监控与事后监控。事前控制与管理主要作用为防患于未然，公司应在施工前对其各个部位建立严密的规章制度与管理要求，员工应遵照其规定，对各项影响因素进行提前预防与检查。事中的控制与管理主要针对于对动态的掌控。由于园林建筑对整体的绿化景观效果非常注重，在施工过程中，应随时对其生存环境以及植被特点进行研究分析，严格对施工质量进行控制。在

园林建设中，常常需要对植物树木进行移栽，在此期间，应对其安全性进行管理与控制，尽量降低对植被的损失。事后的控制主要表现在施工结束的处理工作中，对工程的整体质量进行严格把关。通过严格的管控，发现整个施工过程中，存在的不足与隐患，对其进行分析整改。通过事前对工程作出防护工作，事中对工程进行严格的管理工作，事后对质量进行全面检查，使园林工程施工质量的整体效果得到了提高。

3 园林工程施工质量管理与控制措施

3.1 加强人员之间的沟通与水平。在园林工程施工管理中，对其质量的管控是工程管理中的重要核心。质量的合格与否对园林工程产生直接性影响。为对其质量进行有效的管理控制现状，应积极加强工作人员与管理人员的沟通，提高自身工作水平，将自身的优势发挥到园林建设中。在建设过程中，人员的沟通与协调是保证工程质量的基础条件。为保证其信息的准确率，工作人员的沟通发挥重要作用。工作人员之间的沟通，能够从根本上减少事故的发生，通过及时沟通，能够及时发现问题，并及时进行处理，在通中增进了彼此的感情，减少漏洞问题的出现。在园林建设施工过程中，应加强管理人员的综合水平。在施工管理人员中，应具备正当的行为作风，对技术要求较高，应进行定期培训，提高管理人员的业务水平，使公司的管理制度更加严密。通过加强人员之间的沟通，使其相互协作能力得到加强，提高管理人员的专业水平，使工程的质量得到了保证，促进了园林工程施工质量的管理与控制力度。

3.2 加强技术含量。在园林工程施工过程中，主要依赖于员工的技术手段。因此，加强其技术含量是保证质量的关键因素，在园林工程施工质量管理与控制的地位尤为重要。对于技术工作人员而言，在园林工程投入施工前，应对其影响因素、地理位置、气候环境进行全面考察。通过将原计划整体园林特征相结合，分析出对建设有利与不利的各项因素，利用搜集资料的方法，通过技术人员的计算与比较，对发现的问题进行研究，最终得出结论，制定成方案，以防施工过程中此类事故发生，有利于园林工程施工中的质量管理与控制。园林建设主要依靠绿色植物，例如树木、花草、山水等都是建设中主要的组成部分。在园林建设中，对其树木的质量管理与控制尤为重要。苗木的购买，相当考验技术人员的技术含量。苗木的采购对于技术人员而言，具有较高的风险性。在选苗过程中，应选取根系发达的苗木，根据园林建设的要求，选取符合规定的苗木，并在施工前对所选苗木的品种与当地的地理环境相结合，保证其存活率。由此可见，加强技术人员的技术含量，有利于施工质量的提升与管控。

3.3 加强现场施工管理与控制力度。在园林工程施工过程中，公司管理人员应加强对其的管理与控制力度。项目经理等高层管理人员应对工程的施工加以重视，随时到现场进行亲自管控，并设立完善的规章制度，使员工有章可循，减少违规现象的发生。应针对其质量建立终极的管理目标与控制目标，加强其管控的力度，使其施工质量具有标准性与规范性。并对其实行奖惩制度，对于及时发现问题与解决问题的员工进行奖励，对工作懒散，损坏园林

生态环境的员工进行罚款处置。由此可见，对于施工现场出现的质量问题，只有加强对园林工程施工管理与控制的力度，才能使人员更好的配合，能够保证出现问题第一时间进行处理，减少了因质量问题而存在的安全隐患，提高了园林工程施工的安全性。

4 结束语

在建设行业中，园林建设所占的比例已经愈来愈大，其工程施工质量管理与控制，在此发挥的作用也越来越重要。本文通过对园林工程施工质量的意义进行介绍，建立了主要管理控制体系，提出了相应的管理与控制措施。通过加强人员之间的沟通与水平、加强管理人员的技术含量与加强现场施工管理与控制力度这三方面有效管理措施，对园林工程的施工进行全程管理与控制，为园林建设的质量提供了有效保障。

参考文献：

[1]张立山.浅谈园林绿化工程的“三控”[J].建设监理，2014，03（12）：19- 20.

[2]赵慧蓉.有关市政工程中道路园林绿化的要点分析[J].现代妇女（下旬），2014，18（12）：200.

[3]邹江宁，董博.园林施工企业的全面质量管理[J].建筑与预算，2013，06（01）：25- 26

第8篇：园林工程质量管理范文

关键词：园林工程施工 质量管理与控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

近年来，我国城市绿化面积逐年攀升，增长迅猛。究其原因，一是全民环境觉悟的提高，增强了绿化环境的自觉性；二是国家法律、法规的健全，把绿化建设作为各级政府、各行业人士以及普通民众的职责和义务来抓，同时在城乡规划建设中把绿化工程列为必须同步进行的建设项目之一。那么，在如此增长态势下，我们不禁深思，园林绿化工程施工质量何以得到保证？如何杜绝弊端工程的存在？这就要求我们做好园林绿化工程施工质量的管理与控制。

一、质量管理制度

项目经理质量管理目标责任制，园林绿化工程项目经理确定后，公司企业经理应就本工程质量管理目标与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，落实项目经理质量管理目标责任制。这既是项目经理接受企业管理层检查、监督的依据，也是项目经理落实项目质量管理的保证。有利于园林绿化工程质量目标的达成，从而顺利完成施工任务。

施工技术人员质量管理目标责任制，项目经理部成立后，项目经理应就本工程质量管理目标颁布施工技术人员质量管理目标责任制，作为对施工技术人员自身的约束，也作为项目检查、考核的依据。确定施工技术人员质量管理目标责任制，有利于调动施工技术人员的工作积极性，有利于项目经理部日常管理，有利于工程质量目标的达成。

施工班组质量目标责任制，项目经理与施工技术人员应就本工程质量管理目标颁布施工班组质量目标责任制，作为对施工班组作业质量的约束性文件，增强施工班组的质量意识，有利于施工工作的开展和提高作业效率，有利于工程质量目标的达成。

二、 质量管理措施

组织措施加强组织成员间协调与沟通，质量目标管理贯穿于园林绿化工程始终，期间存在多种关系，做好各组织成员间的协调与沟通，是工程得以顺利实施的重要基础。这些关系包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督机构之间，企业内部之间等。做好这些关系间的协调与沟通，才能传递准确无误的质量管理信息，才能保证工程质量目标的达成，从而保障工程的有序开展。

加强管理人员培训，提高业务水平，参加施工管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要保障因素。要提高工程质量，首先应提高他们的质量意识，树立“质量第一”的观点；其次是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。加强管理人员培训，以保证施工管理人员具备精湛的专业技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。从而以出色的工作质量，确保园林绿化工程质量。

加强工人专业技能培训，重视对各施工、养护人员的专业技能培训，使工人掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护工作打下扎实的基础，以确保园林绿化工程质量。

技术措施，做好施工准备工作，工程开工前，有关人员应到现场搜集资料,了解施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源以及对工程施工有利或不利条件等各方面的信息资料,并及时与有关部门进行联系与沟通,认真研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素,排除不利条件，利用有利条件,,通过计算、分析、比较,及时做好相关应对措施,才能避免不利情况的发生,从而避免影响园林绿化施工的不利因素，做到园林绿化施工质量良好管理与控制。

强调技术标准；材料方面苗木的采购和种植,是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分，注重材料采购质量是园林绿化整体效果的直观体现。苗木从采购到种植,要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段,对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系等必须严格进行把关。

起苗和运输对大树、难移植的苗木,除加大加厚土球规格外,起苗上车前,除常规的土球包扎外,对树干进行草绳包扎并浇水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率。

种植栽种前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理,对树干的草绳包扎进行重新整理和加强,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等。填土时要分层压实,不留空隙,栽种后24h内必须浇定根水,且一定要浇透,使土球与树穴周边的种植土充分粘实,这样可提高种植成活率。

养护苗木养护必须依据其生长习性及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，定时定量，严格把关，以确保其正常生长。坚持“三分种植，七分养护”的理念。

深化应急处理；建立健全园林绿化工程应急处理机制，提高员工应急处理能力，高质高效完成应急任务。这对提升企业形象、城市形象乃至国家形象都有着极其重要的意义。

三、 现场施工质量管理与控制

现场施工质量管理与控制目标；园林绿化工程项目经理部应针对每个工程的不同特性和需求，拟定与之相适应的现场施工质量管理与控制目标，切实做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。

严格执行施工质量管理与控制目标；确定现场施工质量管理与控制目标后，现场施工技术人员必须严格按照此目标指导施工，坚持标准化管理，标准化施工，做好事中控制。最终达到目标质量要求，圆满完成施工任务。

施工质量问题反馈；园林绿化工程项目经理部应定时组织施工技术人员及相关人员召开会议，要求施工技术人员及相关人员就施工现场存在的质量问题及时做出汇报，收集、整理问题反馈情况。

施工质量问题分析与总结：

针对施工技术人员及相关人员反馈的质量问题，园林绿化工程项目经理部应组织高级技术人员、专家及有关人员进行分析讨论，及时提出处理意见，或总结出一些更好的方法来解决相关问题。同时，现场施工技术人员及相关人员应从中总结经验教训，以便未来能更好的处理相关问题，提出更为深刻的建议。

结语

第9篇：园林工程质量管理范文

关键词：园林工程；施工现场；质量管理

Abstract: With the in-depth development of the city, people are more concerned about themselves and their family's health, living environment, health and comfort requirements are also increasing, the rapid development of the landscape of the urban construction. The landscape is different from the other supporting projects, which is the last part of the supporting engineering, but also best embodies the "Man -Nature - ecology" concept of harmony. In this paper,practical experience in construction management, and analysis of the garden construction site quality management.

Key words: landscape works; construction site; quality management

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

施工现场质量管理一般分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理和工程竣工验收时的质量管理。在整个施工过程中要有全面质量管理的意识，采用科学的方法进行施工现场质量管理。搞好工程施工现场质量管理，是园林作品能满足设计要求及工程质量的关键环节。园林工程的质量应包含园林作品质量和施工质量两部分，前者以安全程度、景观水平、外观造型、使用年限、功能要求及经济效益为主，后者以工作质量为主。因此，对上述全过程的质量管理构成了园林工程项目质量全面监控的重点内容。

一.园林景观工程的主要特点

1.艺术性：园林自其产生之El起就与艺术结下了不解之缘。最初，园林的诞生就是人类在其劳动能够满足日常的生产生活需要之后，为了进行游憩娱乐活动所创造的一种场所。因此，园林也就是实现人们在辛苦劳作之后对美的追求的一种形式。古今中外，所有优秀的园林作品都散发着浓厚的艺术气息，于无形之中实现了对人类美好情操的陶冶。同样，园林中的工程构筑物除满足一般工程构筑物的结构要求外，其构建形式也应该同园林意境相一致，并富有美感。注重细节的处理、整体的把握，充分体现园林景观的艺术品位。

2.科学性：园林作品的设计本身就要考虑到人体工程学、行为心理学、力学以及其他相关工程学技术要求。其安全性、功能性要求也从内在规定了园林工程建设所必需的科学性。园林建设所涉及的各项工程，从设计到施工均应符合相应的工程设计要求、施工规范以及市政工程规范，如园林给排水工程，应符合给排水设计施工规范；又如，所有的园林工程都应该达到安全防火技术要求等。

3.综合性：园林本身就是一门综合性的学科，其所涉及的范围包括雕塑、美术、建筑、植物、生态、人文、地理、历史等众多学科。而园林工程的实施不仅涉及到土木、钢筋、给排水、混凝土等工程措施，还要求对园林植物的形态特征、生态习性有深刻的理解，以便顺应生物的自然规律，合理、有效地进行施工组织策划和施工。

4.时代性：不同时期的园林形式，尤其是园林建筑总是与当时的工程技术水平相适应的。从园林萌芽嗣期的皇家苑囿到成熟时期的一池三山，从古典时期的曲水流觞到21世纪的水景幕墙，每一次造园理论的突破，每一次造园形式的更新，都与其同时代的审美情趣、生活水准、工程技术发展密切相关。纵观园林发展的历史，每个经典的园林作品都是其当时时代精华的浓缩。

二.施工前的质量管理

施工前的质量管理指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工的全过程。

1．施工准备的范围

①全场性施工准备：是以整个园林工程施工现场为对象而进行的各项施工准备。

②单位工程施工准备：是以一个建(构)筑物或绿地、小品为对象而进行的施工准备。

③分项(部)工程施工准备：是以单位工程中一个分项(部)工程或冬雨季施工为对象而进行的施工准备。

2．施工准备的内容

①“4MIE”的全面控制：即要对施工队伍及人员的技术资料、施工机械设备的性能、原材料及各种配件的规格和质量、施工方案及施工工艺的科学性、施工现场环境因素进行全面控制。

技术准备包括熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。

物质准备包括建筑原材料准备、构配件和加工材料准备、植物材料准备、施工机械设备准备、施工测量设备和办公电脑设备等准备。

组织准备包括建立项目组织机构；组织适宜本工程的施工队伍；对施工队伍进行安全施工教育等。

②建立施工现场质量保证体系：根据工程质量管理目标，结合工程特点和施工现场条件，建立质量管理和质量保证体系；编制现场质量管理目标框图，用以监控施工质量。其质量管理和质量保证体系应包括控制网、水准点、标桩的测设和复核；施工现场“三通一平”的保证；生产、生活临时设施等的准备；合理组织人员、机械设备、材料进场；拟定有关试验、试制项目计划；编制季节性施工方案；制定施工现场各项管理制度等。

三.施工过程中的质量管理

施工过程中的质量管理是整个施工阶段现场质量控制的中心环节。因此，要全面控制施工过程，应重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查(如应做好施工方格网测设、放样、复核；栽植工程中的掘苗、吊运、栽苗和养护管理；园路工程的基层、结合层与面层；假山工程的基础、主体；现代塑石钢模(砖模)骨架、拉浆、抹灰上色等各工序检查)；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决权(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决)；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、建 筑、装饰、绿化苗木材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等都要编目建档)。

上道工序保证了质量，则为下道工序打好了基础，从而确保了整个工程项目的施工质量。

三、工程竣工验收的质量管理

施工项目竣工验收一般分两个步骤进行：一是由施工单位先行自检；二是正式验收，即由施工单位、设计单位、监理单位、建设单位共同验收。

1．竣工自检与正式验收一样，主要有：工程质量是否符合国家或地方规定的竣工验收标准，是否达到合同规定的要求和标准；工程完成情况是否符合施工图和设计的使用要求。对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期修理完毕。

2．正式验收

①施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《工程竣工验收报告》。

②工程竣工验收由建设单位邀请设计单位、监理单位、施工单位及相关部门一起进行检查验收。

③在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款要求后，即向施工单位签发《工程竣工验收报告》。

④进行工程质量评定。

⑤办理工程档案资料移交。

⑥办理工程移交手续。

3．竣工资料验收

是工程项目重要技术档案文件，施工单位在工程项目竣工验收时应提供真实、完整的工程资料。包括有：①工程竣工图；②全套施工图和有关设计文件；工程合同、图纸会审记录、设计变更单、施工联系单、工程洽谈记录等；③材料、设备的质量合格证，各种检测记录；④开工和竣工报告、土建施工记录、基础处理记录、重点湖岸施工记录；⑤隐蔽工程及中间交工验收签证；⑥工地测量成果资料及相关说明；⑦管网安装及验收记录；⑦栽植苗木验收记录。

三.结束语

综上所述，园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量地前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观地园林作品。

参考文献：

[1]卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析[J].现代农业科学，2008．