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面对全球经济危机爆发后的局面,南欧国家的处境也相当不利。不像欧元区的其他国家,它们的负债率要高得多(很多债券由国际投资人持有),支付负担沉重,银行业面临挑战,需要进行经济结构改革。除此以外,两年来一味醉心于施行财政紧缩政策,对经济增长关注不足的结果,更让南欧未来的增长前景雪上加霜。
在这些国家努力挣扎、试图控制经济下滑幅度的同时,它们还面临着通货紧缩和不得不下调利率的压力。随着荷兰、法国、希腊、德国选举活动的推进,欧洲经济政策正在从倡导紧缩转向注重增长,欧元区原有的政策共识正在被逐步抛弃。坏消息是大家已经浪费了两年时间,该地区经济形势更加脆弱,而实实在在的经济结构改革还要多年以后才能取得真正的效果。
让我们从1980年代开始,展望到2020年,集中考虑人均GDP指标,这可以帮助我们看清楚南欧地区的经济景气状况。
未来十年间,法国经济状况将与德国大致相当。两国都要到2010年代中期以后,才能恢复危机之前的增长水平。目前,德国略胜一筹,但是到了2010年代晚期,法国有望超越德国,人均GDP达到五万美元以上。
在1990年代初,西班牙经济繁荣程度还要比意大利落后35%至40%,但在全球经济危机之前的二十年,西班牙经济增长强劲,尽管先后经历过三次高失业率的冲击。2008年,西班牙人均GDP仅比意大利低10%,到2020年,差距将进一步缩小至5%。
1980年代,葡萄牙人均GDP比希腊还要低40%,三十年后,两国差距缩小至20%,到2020年,还有望进一步缩小至15%。1980年代,法、德、意三国人均GDP水平还大致相当,而数字彼此接近的希腊和西班牙两国,都要比这三个国家低得多。葡萄牙更是大大落后于其他大多数南欧国家。
到2020年,相对富裕的国家(法国)与最为贫穷的南欧国家(葡萄牙)之间的人均GDP差距,将不再是75%,而是50%,这是好消息。
坏消息是,自1990年代以来,意大利经济景气状况持续下滑。未来一段时期,意大利只能与西班牙为伍,经济上已经失去了与德法并驾齐驱的资格。相应地,希腊也已经大大落后于西班牙,如果错误的经济政策持续下去,经济还可能会继续萎缩。
按照在全球经济中的整体重要性衡量,南欧国家经济正在衰退。1980年,他们还可以占到全球经济产出的13%。而到2020年,将缩水一半,下降至6%。
更开放的姿态
塞巴斯蒂安・让:对中国来说,入世本身并非中国精彩崛起的全部原因,但它是推动开放的一个加速器。在成为举足轻重的经济大国之前,中国已经改变了世界的面貌。入世以来,中国大幅降低了关税,市场经济体系建设也取得了毋庸置疑的进步。
法国蒙萨维战略咨询公司中国业务组负责人让・弗朗索瓦・迪富尔:欧盟应承认中国经济15年来所取得的进步,以及对全球经济增长所作出的巨大贡献。
美国智库彼得森国际经济研究所高级研究员尼古拉斯・拉迪:通过降低关税和减少非关税贸易壁垒,以及对外资更加开放中国市场,许多外资企业在中国建厂生产然后出口到全球市场,市场竞争增强令中国生产率大幅提升,并推动中国经济出现快速增长,中国经济变得越来越开放。
肯尼亚内罗毕大学国际经济学讲师盖里雄・伊基亚拉:中国通过加入世贸组织引入竞争,用竞争来推动发展。这不仅加速了产业结构转型升级的步伐,而且推动出口结构发生了质的变化。中国对非洲投资主体、投资领域的多元化,对中国和非洲都预示着新机遇。相信下一个15年,中国经济发展仍将保持活力。
世界经济引擎
英国资深中英关系专家阿利斯泰尔・米基(中文名麦启安):中国在2008年金融危机后成为全球经济增长的引擎,这对世界上所有人都是非常重要的。如果中国没有成为全球经济增长的驱动力,那么欧洲人的经济状况将比现在更差。
日本丸红综合商社市场业务部中国组负责人成玉麟:除拉动全球经济及贸易投资增长外,更重要的是,中国为非洲等欠发达经济地区提供关税减免等最惠国待遇,不仅提高了这些地区工农矿业生产出口能力和生活水准,也为当地人民摆脱贫困和建设祖国家园提供了新的发展模式和信心。
巴西中国问题专家罗尼・林斯:中国加入世贸组织不仅极大地加强了世界贸易流量,而且其影响已经超越了经济层面,对经济体之间进一步的利益融合起到了推动和巩固作用。中国目前在科技创新领域明显加强了投入,这将对世界贸易起到更大的推动作用,比如,将带动世贸组织其他成员的电子商务迅速扩张。
埃及赫勒万大学中国研究中心主任亚西尔・贾德:中国是通过贸易实现共赢的模板。中国作为有能力影响全球市场的经济大国,其加入世贸组织对该组织和全球经济都至关重要。如果中国缺席世界经贸舞台,全球经济必将遭遇重创。
法国外贸银行亚洲部首席经济学家阿莉西亚・加西亚・埃雷罗:中国加入世贸组织的时间是15年来全球经济演变的一个核心时间。中国入世让全球消费者从中国商品中受益。
俄罗斯高等经济学院世界经济和政治系教授、俄罗斯科学院世界经济和国际关系研究所高级研究员波尔坦斯基:中国经济的发展、尤其是入世之后的发展,是21世纪全球经济最令人瞩目的现象之一。目前,中国已经和美国、欧盟一样,成为世贸组织最具影响力的成员之一。
美国智库彼得森国际经济研究所高级研究员尼古拉斯・拉迪:自2001年加入世贸组织以来,中国对全球贸易的贡献是前所未有的,没有任何其他国家在全球贸易中比重的上升有中国加入世贸组织后这么快。许多国家、企业和消费者都从中国加入世贸组织和对外开放市场中受益。
恪守规则新楷模
澳大利亚新南威尔士大学国际贸易法副教授莉萨・图希:有一些非常突出的案例表明欧盟或美国没有遵守世贸组织裁决,而中国在遵守世贸组织规则和服从世贸组织裁决方面是一个良好的国际公民。世贸组织规则也是中澳贸易协定的起点,中澳自由贸易协定现已生效。
美国大西洋大众投资公司咨询师马修・尼米兹:入世15年来,中国一直注意遵循标准,各方面都成果斐然。
日本丸红综合商社市场业务部中国组负责人成玉麟:加入世贸组织后,中国成为捍卫和促进全球贸易投资自由化的坚定力量,以及全球经贸金融系统治理的重要参与者。
肯尼亚内罗毕大学国际经济学讲师盖里雄・伊基亚拉:以中国等为代表
加息对于美国目前的经济状况来说无疑太过激进,操作不当很可能伤及复苏。美联储可能在三季度初开始加息.美元的利差劣势将日益缩小,这将吸引资金回流美元资产。
澳央行再次加息
上调利率的决定显示通胀和房价将大幅上升的担忧,尽管澳大利亚2月份零售销售和住宅建设下降。
自去年10月初澳大利亚央行率先宣布加息之后,人们已然意识到在金融危机过后,泛滥的市场流动性让全球经济进入加息周期已经悄然兑现。在澳元走强、利率上升以及需求疲软的拖累下,3月份澳大利亚制造业的扩张速度放缓,一度使市场认为澳央行将放缓加息的步伐。但房地产市场以及就业市场的迅速回暖将促使澳大利亚央行将货币政策调整到更加合理的水平。
澳大利亚全国零售协会呼吁澳央行推迟升息,否则将令数千就业岗位面临流失的风险。但澳新银行分析师指出,未来几年的经济增长率将符合甚至超过趋势。失业率已经明显触顶,正在下降,闲置产能也正在用尽,所以4%的利率明显不适合澳大利亚经济。
未来一年的澳大利亚经济增长势头有望保持,通货膨胀也可能将接近目标水平,预计5月或6月该行可能还会加息25个基点。
美国三季度初加息
美国劳工部公布的数据显示,美国3月份的非农就业人数增加16.2万人,是2007年3月份以来的最大增幅,不过该数据少于之前普遍预期的增加19万人;3月份的失业率维持在9.7%,与预期一致。数据公布后,美元最终上涨。美国已经以去年第四季度GDP增长5.6%的成绩领先其他经济体,而美国就业市场的好转有利于美国消费水平的恢复并进一步拉动美国的GDP增长。美联储2月18日表示,由于金融市场状况改善,将上调对银行的紧急借贷利率――贴现率,将从之前的0.5%上调至0.75%。上调贴现率旨在进一步令美联储的借贷工具正常化。美联储3月16日宣布,将联邦基金利率继续维持在历史低点的零至0.25%的水平。加息对于目前的经济状况来说无疑太过激进,操作不当很可能伤及复苏。美联储可能在三季度初开始加息,美元的利差劣势将日益缩小,这将吸引资金回流美元资产。
新兴市场加息或提前一步
受国家债务危机升级的牵掣,欧洲央行短期内将难以顺利实行退出策略,预计欧洲央行将继续维持利率在1.0%的纪录低点不变至今年第四季。日本加息最早也会在四季度。
世界经济处于危急时刻。美联储前主席格林斯潘声称,美国正陷于“百年一遇”的金融危机。9月15日,在国人欢度中秋假期时,重磅金融消息纷纷出炉。华尔街第四大投行雷曼兄弟公司面临破产清算危局,证券业巨头美林证券公司被收购,全球最大保险公司美国国际集团可能出售资产。曾多次去华尔街实地考察的曹红辉先生说:“今夜,华尔街血流成河。”
当天下午,中国央行宣布,从2008年9月16日起,下调一年期人民币贷款基准利率0.27个百分点,其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、长期少调的原则作相应调整;存款基准利率保持不变。从2008年9月25日起,除工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮政储蓄银行暂不下调外,其他存款类金融机构人民币存款准备金率下调1个百分点,汶川地震重灾区地方法人金融机构存款准备金率下调2个百分点。两项政策相加,大约能够增加市场流动性3000亿元到4000亿元人民币左右。
上述两个新闻传递出明确的信息,华尔街信用紧缩周期仍在谷底,全球经济衰退已是不争的事实,中国无法独善其身。中国从紧的货币政策至此正式告一段落,有关方面对实体经济、资本市场下挫的担心暂时压过了对通胀的忧虑,对经济判断出现方向性转折。
货币政策早该调整,快速下行的实体经济、节节下挫的资本市场,不允许货币政策继续雪上加霜。继续抱定抑制通胀作为货币调控的唯一目标,是中了经济下行周期中,美联储与各国央行释放资金的伪通胀真衰退的圈套。此前的经济形势表明,货币紧缩政策已经引发了股市下挫、实体经济风险上升的重大后果。我们相信,央行此次下调贷款利率,只是拯救经济投石问路的第一步,今后视经济状况而定,还将陆续出台新的经济刺激措施,那种僵化的、胶柱鼓瑟的财税与货币政策已经完全不适应目前急剧变动的全球与国内经济形势。
这次货币政策调整目标很明确:继续放松中小金融机构与中小企业的流动性。增加除工农中建交和邮政储蓄之外其他中小金融机构的流动性,是因为中小金融机构信贷目标较多为中小企业,并且受存款准备金率影响较大。拯救中小企业,以挽回节节上升的失业率。
具体到每个市场而言,对股市会是短期利好;长期来看,楼市会继续寻底之旅,而饱受融资困扰的中小企业会得到些许安慰。银行业会受一定负面影响,因为降低贷款基准利率,存贷差会缩小。但缩小的幅度不大,因为银行利率政策是下有底线上不封顶,由于信贷紧缩,银行已经将贷款利率调升到历史高位;不仅如此,银行目前的信贷中长期贷款较多,此次下调存款利率,6个月下调0.36%,1年、1~3年下调0.27%,3~5年下调0.18%,5年以上下调0.09%。很清楚,央行意在为中小企业6个月的短期头寸调动打开方便之门,希望银行在利益驱使下,为中小企业排忧解难,而不是从银行业口中夺食。从实践上来说,银行会有自己的渠道、自己的方式把损失的利益夺回来,继续享受市场定价。此次货币政策的调整,重在传递给市场人士一个强烈的信心,政策开始实质性地向市场释放真金白银的利好政策,这与舆论喊话不可同日而语。
降息的实质在于让我们认清一个事实:经济下行周期开始,货币变少,价格上升。人们也许会对此论嗤之以鼻,明明全球央行在争先恐后释放流动性。对此怪相,只有一个解释,目前经济下行风险超过通胀风险,或者通胀风险不过是国际经济下行的一个副产品,信用风险超过信用收益,导致实际信用体系形成很厚的冻土层,政府释放的流动性被市场窖藏起来,人人秉持现金为王的理念,没有人愿意冒险投资。流动性与惜贷并存,紧缩与膨胀共处。通胀是表,经济紧缩下行是里。
全球经济再度迎来了阴云密布的天空。
北京时间10月16日,美股开盘15分钟后出现全线暴跌,道指重挫一度接近400点,众多负面消息打压市场,UBS的Art Cashin对美国商业电视台CNBC表示,也许下行周期已经开启,但是在大家恐惧的众多信号中,油价更是重中之重的恐惧。
如他说述,同时看看股市和油价走势,今早市场开启下行通道时,两者表现高度吻合;而9点45分左右的市场行情扭转,也是和油价亦步亦趋。
山雨欲来,诸多信号,从四面八方汇聚,似乎预示全球经济可能正逼近拐点。
有媒体引用FBN证券首席市场分析师克莱恩(Jeremy Klein)指出,16日惨烈行情的原因是众多大机构出逃。开盘15分钟内,E-迷你标普500指数期货的价格较标普500现金指数期货低了6.72点,其近14年的华尔街工作时间还未见过这种情况,他的结论是:许多大型机构一开盘就开始通过ETF(交易所交易基金)逃离股市,转投债市。
经济环环相扣,大机构更多带有指向的意义。
目前,油市已经持续4个月的跌势,使布兰特原油挫至每桶85美元,创4年来低点。
铁矿石是全球重要性仅次于原油的大宗商品,2014年,铁矿石价格下跌了逾40%,这是2014年所有金属和散装大宗商品中表现最差的。基准铁矿石合约价格从2013年的平均每吨135美元跌至最近的不到80美元,这是全球金融危机爆发以来的头一次。
而当日数据显示,中国9月CPI涨幅重返“1时代”并创逾4年半低点,食品和非食品价格涨幅双双回落,再加上PPI同比和环比跌幅均进一步扩大,外界认为,凸显中国实体经济层面需求不足,经济仍面临下行压力。
而在越来越明朗的中俄联手对美博弈的新格局中,黑金和货币的筹码运用,让人不觉联想起那似乎非常远、又其实非常近的危机史。
在全球的黑金经济中,沙特和俄罗斯都是严重依赖石油的脆弱“巨人”,在上世纪80年代中期,美国里根政府曾经迫使自己的政治盟友沙特增产以打压油价,从日产200万桶到900万桶,国际油价在1985年底一路从30美元上方跌到10美元上方,前苏联的石油经济遭受重创,预计损失了100亿美元的硬通货,石油经济也陷入了停滞。
沙特则表示,准备好接受油价低于每桶90美元,甚至是80美元,以保持其市场份额。
与此同时,2014年接近尾声,俄罗斯的资本外流却仍未止血。据分析机构引用俄财政部数据,截至2013年底,俄罗斯外债规模已达7320.46亿美元,现有的外储水平已经无法覆盖如此巨额的外债。事实上,近期国际舆论已重燃对俄罗斯债务危机的担忧。
彭博社甚至发文断言,俄罗斯将不可避免地重演1998年的货币贬值和债务违约。当年,为了捍卫汇率,俄罗斯被迫动用了数额庞大的外汇储备,甚至在央行放弃对卢布的支撑之前,该国剩余的外储已经不足100亿美元。面对窘迫的经济状况,俄罗斯政府宣布400亿债务违约,卢布在那一年年底前暴跌了71%。俄罗斯至今已经花费约550亿美元外汇储备,其中大多都用于购买卢布以支持它的价值。目前,俄罗斯国库中只有4520亿美元外汇储备,倘若资本外流持续,俄罗斯外储消耗还会进一步加快。
据俄罗斯联邦储蓄银行的计算,油价在104美元时,俄罗斯才能维持收支平衡。如果油价跌破80美元,俄罗斯可能将不得不削减开支。可恰恰在这一关键变量上,当前国际油价大幅下跌,布伦特和WTI油价双双跌破90美元/桶大关,令外界很难不看低俄罗斯的前景。
本轮的欧洲债务问题不同于2008年的次贷危机,此次危机已经上升到了国家层面。欧元区国家现在必须承受来自财政以及银行信贷的双重紧缩,要渡过难关,需要欧元区各个国家的合作,否则经济的衰退也难以避免。
目前看,希腊公共债务负担已不可持续,只能通过债务重组来降低违约风险。而希腊债务重组以及违约的风险造成的连锁效应将恶化欧债危机,并且拖累整个欧元区的经济增长。欧洲唯一的选择将是进行财政整合,过程艰巨而漫长。在此期间,欧洲的经济将以非常低的速度增长。在接下来几个季度中,我们就将看到欧洲的经济出现负增长的局面。
与此同时,另一大经济体美国也有一系列自身的问题需要解决。尽管美国三季度经济增长高于预期,但这并不表明经济的基本面有所恢复。财政紧缩以及库存的调整对工业生产的影响,将对美国未来几个季度的经济增长造成很大影响。
由于三季度经济增长高于预期的表现,美国陷入衰退的可能尽管从我们前一段时间预计的40%降低到30%左右,但仍然非常可观。我们很可能看到美国的经济从四季度开始直到明年年中都以仅仅1%的速度增长。欧美经济加起来大概会在今后的几个季度中维持以0.2%的速度增长。
相对于欧洲,美国在政策的选择方面尽管有更多空间,但也显示出了局限性。奥巴马有意通过4470亿美元的财政政策刺激就业,但这方面的刺激政策不会在国会全面通过,并且由于明年财政赤字将大规模减少,相互抵消之后对经济增长的帮助将非常有限。
美国和欧洲国家带动了全球50%以上的经济活动,这两大发达经济体的进口组成了其他地区9.5%的GDP。对于新兴经济体来讲,这意味着10%的GDP。我们知道,新兴经济体的内部需求在全球经济活动中也开始扮演越来越重要的角色,如果在发达经济体增长乏力的情况下仍然保持着较为强劲的势头,实际上可以缓解全球经济进入更为严重的衰退局面。
就现阶段的情况,新兴经济体的宏观政策具有更多的灵活性。尽管目前这些国家大多数的通胀都超过了它们各自央行设定的目标,但是总体的通胀水平会在全球大宗商品价格回落的帮助下,最早在明年初开始下降。因此,通胀是这些新兴经济体制定宏观政策的风向标,而大多数政策制定者目前还在观察外部的经济形势。
亚洲国家的政策制定者们,看起来仍然在观察外部的经济状况是否会进一步恶化。如果有更明确的信号表明美国进入了双底衰退,亚洲的央行很可能首先着手降低存款准备金率,而后开始进入减息的周期。
对于中国,明年的宏观风险将不再以通胀为主导,而是着力于避免经济出现大幅下滑。在今年的最后一个季度里,我们将看到基础通胀下降得很快。近期的宏观数据显示,通胀的各项指标都有所好转。
在经济增长方面,来自发达国家的需求减弱,自然会影响中国的出口行业。然而近几年,中国对出口的依赖已有所降低,来自欧美国家经济放缓的传导性可能被中国内部需求的强劲增长所替代。而近期市场对中国经济硬着陆的担忧加剧,主要也是由于中国的固定资产投资占GDP将近50%,而房地产投资却可能在明年有较为显著的放缓,这将会影响中国内部需求的增长。
在2012年,中国的固定资产投资应该会有所放缓,特别是政策引导的私人投资领域,这将主要表现在房地产投资方面。但同时,保障房的建设和制造业产业升级都会产生一定程度的替代性,支持总体的投资仍然以稳健的速度增长。
中国的政策制定者可能于今年末或明年初从财政政策着手,宣布一些具有针对性的财政政策。除了一直以来中央高度重视的保障房建设,近期我们已经看到支持水利以及铁路工程建设的政策也已陆续出台。
另外,尽管中国的汽车保有率低,各大城市的交通却已经非常拥堵,主要是由于公共交通网的缺乏。因此,明年在有轨交通方面的基础设施建设,比如地铁的投资都应该加大。
从公司的发展历史可以看出,在公司的发展过程中,公司的产品结构是在向不断多元化发展。由几年前的仅有两种产品――集装箱起重机、海上重型装备逐渐发展为集装箱起重机、海上重型装备、散货机件、钢结构、船舶运输等五大相互关联、相互支撑的全新产业结构。
2009年公司产品结构中,主要业务收入构成比例是:集装箱起重机63.43%,海上重型装备13.65%、散货机件11.69%、钢结构11.09%、船舶运输0.13%。
在最近几年,公司业务多元化趋势愈来愈明显。公司产品结构之所以发生这样的变化,主要是因为:(1)公司集装箱起重机全球市场份额已经高达75%,未来增长空间有限;(2)集装箱起重机毛利率近几年确实在下降,而其它产品毛利率比较理想公司集装箱起重机业务毛利率自2006年以来一直处于下降趋势;而其他产品中,除散货机件产品外,海上重型装备和钢结构业务毛利率近年处于上升或良好状态;(3)全球港口高速建设期已过。
集装箱起重机:未来增长空间有限
集装箱起重机是为集装箱业务服务的,因此其发展前景如何主要取决于集装箱的发展状况。而集装箱业务量主要依赖于国际贸易量,目前全球约90%的国际贸易涉及海上运输。因此,经济和贸易的发展状况是决定集装箱起重机发展的决定性因素。
集装箱起重机的需求与全球经济状况、集装箱港口投资建设规模、船舶大型化的更新需求以及老旧设备的更新需求等因素密切相关。
自本世纪开始到2008年,受世界经济增长及国际海运贸易需求旺盛的影响,国际集装箱行业进入了快速发展时期。但是随着2007年美国暴发的次贷危机,继而发展成为全球性的金融海啸,直接导致整个集运行业陷入困境,中国集装箱运输行业遇到前所未有的困难。特别是2008年以来全球经济的下滑影响了全球贸易量和集装箱港口的吞吐量。IMF日前公布的最新预测显示,2009全球经济增速将大幅放缓至0.5%,为第二次世界大战以来的最低水平。
从本世纪开始到2007年,快速增长世界经济带动了全球港口建设速度的提升。全球各大港口营运管理当局纷纷加大扩建投资,使集装箱起重机的需求量在过去几年里保持了强劲的增长趋势。根据OneStone ConsultingGroup的判断,在2006~2010年期间,全球85个国家的港口营运当局在动工和拟建设的港口投资建设项目超过260个,其中购置岸桥的支出将达到92亿美元。经过前几年热火朝天的建设,目前全球港口高速建设期已经过去,而后续固定资产投资增长有限,且经过2008年金融危机的冲击,对新增投资更加谨慎,预计在较长的时间里,集装箱起重机新增需求都将难以恢复到高点水平,公司集装箱起重机全球市场份额已经高达75%,未来增长空间有限。因此,在此背景下,公司必须拓展新的业务增长点。
公司是世界最大的集装箱起重机生产企业,具有很强的行业代表性,从公司该项业务的收入变化趋势基本可以看出集装箱超重机行业的变化趋势。过去几年港口机械市场的火爆带动了公司业务的快速成长。随着经济增长的放缓,行业进入稳定发展期,公司该业务的发展也将趋于平缓。这一点从公司的集装箱起重机产品的收入变化就可以看出,可以看出,2008年是该产品近年收入最高点,2009年该产品收入开始下降。
海上重型机械:未来最具有发展潜力的业务之一
海洋工程业务是公司最具有发展潜力的业务之一,也是公司将要重点发展的业务。海上重型装备市场,包括各种开采油气的平台、运载油气的巨型运输船(FPSO和LNG)海上工程船等。目前海上重型机械市场容量达到500亿美元/年,由于制造难度大,技术要求和进入门槛高,全球有能力生产的厂商不多。世界上还没有一家公司能做全部的海上工程机械。
中国有90%的深海油气未开发,目前中国加快了对包括南中国海在内区域的海上开发。上世纪80年代以来,我国在南中国海的联合勘探和生产仅限于100米左右水深范围内开展。而向500~2000米水域深海域扩展,不仅需要深海油气勘探技术的提高,也需要大型海上工程设备配套设备的供应。中海油近期宣布,将在20年内投资2000亿元,到2020年在南海深水区建成年产5000万吨油当量的生产能力。“十一五”期间,中海油建成投产的油气田将达50个。在装备需求方面,中海油的海工装备需求将达1000亿元。
公司以前是集装箱起重机生产企业,生产海上重型机械具有一定的基础。这是因为海洋工程装备与集装箱起重机在生产方面具有至少3个共同点:第一,产品都以钢为纲;第二,都需要岸线资源,第三,都需要密集的劳动力。而且,中国的海洋工程装备市场存量相对于全球来讲,还非常小,公司有足够的发展空间。因此,海洋工程装备成为公司持续发展的新动力。
目前公司发展海洋工程装备,面临的主要是新加坡、韩国等国外竞争对手,与他们相比,公司发展海洋工程装备具有较强的竞争优势:(1)拥有丰富的生产资源优势,在上海、南通、江阴地区拥有7个生产基地,占地总面积1万亩,总岸线10公里,其中承重码头3.7公里,其中最大承重量可达2万吨,能够实施重大件的拼装,(2)具有劳动力成本优势;(3)具有买方融资优势;(4)自建有6艘浮式起重机,可以以比陆上机械更快的速度吊装重型部件;(5)拥有28艘6~10万吨级的整机运输船,可将巨型产品运往全世界。
2007~2009年,公司海洋工程装备收入占比从5.9%提升至13%。2009年,公司成功与西班牙ADHK公司签订了总价值为22亿美元的海工产品供货合同,预计未来3年内,海工收入占比将超过40%。
盈利预测
伴随这一系列令人失望的经济数据,全球股市均出现大幅下跌,消费者信心受挫,家庭财富也因此受到影响。全球经济探底的风险再次增加。
面临经济增长进一步放缓的挑战,维持宽松的货币政策,甚至启动新一轮的量化宽松已经很难进一步刺激内部的需求。因此,欧美国家的央行在这个时候对于货币政策的运用显然也更加谨慎。政府选择短期内收紧财政支出,表面上是为了解决财政困境,实际上是以牺牲经济成长为代价。如果经济环境得不到改善,债务问题和风险都会进一步恶化。
需要注意的是,欧洲缺乏统一的财政体系,自去年以来,被多次提到的发行欧洲债券的可行性也受到种种牵制,收紧财政支出现在看来是唯一的选择,因此,欧元区的经济增长势必会受到影响。
但是,美国还有空间实施经济刺激政策,而华盛顿的政治家们在目前经济下行风险加大的情况下收紧财政的举措,实际上颠倒了解决债务危机的顺序,可以说是人为造成的政治危机。
在短期内,美国还是应该从财政方面着手,实行减税等经济刺激政策,减轻企业负担,提升就业率,从而使经济能尽快从疲软状态中恢复。而整合财政收支是一项长期并且艰巨的任务,比如增加税收,必须建立在良好的经济基础上,而不应在经济形势不乐观的情况下推行。
自去年QE2推出以来,美国的失业率到现在仍然居高不下,GDP增长一路走低,通胀指标却超出了美联储的政策目标(广义通胀从QE2推出之前的1.1%达到了7月的3.6%,核心通胀也从去年底的0.6%上涨到了7月的1.8%)。很明显这些资金并没有进入美国的企业和家庭,反而流入了资本市场,特别是许多新兴经济体,推高了整体通胀水平。
相反,财政政策则具有很大的灵活性,可以在这个时候引导资金进入需要帮助的领域。
美联储主席伯南克也在8月底的讲话中敦促华盛顿官员,要改善美国的就业市场,并且不让本轮的债务危机影响到美国长期的经济状况,财政政策需要配合货币政策,更加有所作为。因此,奥巴马在9月宣布的刺激政策值得关注。如果这些政策能够通过,无疑将有利于美国经济增长的前景。
那么中国呢?从相关的债务指标看,中国包括中央政府和地方政府在内的债务余额占GDP的比例不到50%。尽管随着欧美国家债务危机陆续爆发,市场对中国的债务状况,特别是地方债务潜在的风险表现出越来越多的关注,但是,占2010年GDP总量26.9%的地方债务实属可控范围,地方政府违约的风险仍然相当低。
即使上述情况有变,我们相信,中央政府有能力也有决心将任何可能出现的债务违约以及所引起的系统性风险扼杀在萌芽状态中。
2008年金融危机以来,许多发达国家,包括美国,都积累了可观的财政赤字(美国财政赤字占GDP比重在2009年达到10.2%),而中国的中央财政赤字在过去两年仅占GDP的2.2%,中央政府内债占GDP的比例从2007年的19.6%降到了2010年的16.8%。
金融危机后,许多国家面临很大的财政压力,中国的财政收入却在过去三年平均以每年17.5%的速度增长。今年上半年还实现财政超收,同比增长达到31.2%,远远超过财政部全年8%的增长目标。中国政府可以说是拥有全世界最好的资产负债表。
在目前全球经济探底风险大大增加的环境下,近期的各项经济指标显示,中国的经济增长同样有所放缓。除了外部需求降低带来的影响,货币政策正常化也让内部的经济活动有所降温。以下半年的通胀形势来看,中国的货币政策不太可能在短期内放宽。
尽管中国现在对出口的依赖相比全球金融危机之前已经低了很多,欧美地区经济增长的明显放缓还是会对中国的出口以及相关行业造成不小的冲击。
目前,全球主要经济体仍处于通胀回落阶段,回落的主要原因,在于金融危机导致全球经济陷入衰退。
就当前形势而言,2009年全球经济面临通缩压力。我们必须仔细研究通缩的性质,以对经济和市场的表现作出正确判断。
考察美国近150年经济史,我们发现,“二战”前,通货紧缩是全球经济正常现象,发生概率超过30%。如前所言,通缩也有“好”“坏”之分,而区分通缩的“好”与“坏”,关键在于分析通缩与产出之间的对应关系。
当需求下降时,需求曲线下移,低收入者损失的比例更大,需求曲线变得更为陡峭(即需求弹性降低)。同时,劳动力和原材料成本大幅下跌,供给曲线下移,但供给曲线的下移幅度不如需求曲线大,因为有些成本是固定成本,由于高成本厂商已经倒闭,供给曲线更加平坦,两者相互作用,导致价格和产量同时下降。这导致“坏的通缩”。“坏的通缩”具有自我加强效应,一旦发生,容易演变为长期的经济衰退,而股市则对应大熊市。
这样的时期,包括美国1837年-1843年、1919年-1921年、1937年-1938年和1948年-1949年,通货紧缩与衰退同时发生,1929年-1933年的大萧条则是最为严重的坏的通货紧缩,在许多国家都发生了价格和产出的剧烈下降。日本上世纪90年代也发生了典型的“坏的通缩”,经济长期陷入衰退。
而即使需求不下降,只要供给增加的速度超过需求,也容易引发通缩,这在信用货币出现之前经常出现,主要原因在于世界货币黄金的供给不能满足对其需求造成的,如美国“南北战争”后20年经济高速增长而物价平稳回落的情形。这是“好的通缩”。
“好的通缩”往往伴随着经济增速仍然平稳增长或者轻微衰退。1914年以前的通货紧缩往往伴随着经济增长,而两次世界大战之间通货紧缩往往伴以经济衰退。在美国,1873年-1896年、1921年-1929年属于这样的时期,温和的通货紧缩与产出的迅速增长并存。
不过,信用货币出现后,这种形式的通缩极少出现,货币当局可以通过扩大信用货币供给,解决产量增加后对货币需求量增量的问题。“二战”后更加常见的是通胀回落,这主要是由于需求下降导致,之所以没有变成“坏的通缩”,主要是因为发展中国家的巨大出口和竞争性贬值(美国利用了美元独特的地位),推动供给曲线下移并使其更趋平坦,导致虽然价格下降,但均衡产量却增加了。
“二战”后,我们经历的最大通缩发生在日本。从1995年到2007年,日本不断发生间歇性通缩,GDP增速也出现多次季度负增长,日本发生长期通缩的导火索是金融泡沫破灭后出现的经济金融危机。
日本陷入长期萧条的原因是多方面的,其中重要原因有三个。
其一,日本银行业在金融泡沫中损失惨重,银行危机导致90年代日本银行贷款增速连续出现负增长,这对日本实体经济无疑是雪上加霜。
其二,日本陷入“流动性陷阱”,实际利率即使下调到负数,经济状况也无法好转。克鲁格曼对此的解释是:“由于公众深信中央银行坚决反对通货膨胀,因而导致公众的预期进入某种‘陷阱’状态,即公众认为任何扩张性的货币政策都是暂时的”,这使得政府任何刺激措施都难以发挥作用,典型的体现是日本私人消费支出增速不断下降。而美国30年代上升的通胀预期使得真实利率下降,才正式结束了大萧条。
其三,通缩具有自我加强效应。一旦经济陷入通缩,消费者推迟购买,持币待购,而生产能力过剩,这将导致经济陷入通缩的恶性循环。
和日本类似,瑞士同样在上世纪90年生通缩,失业率不断上升,其发生通缩的主要原因,在于瑞士法郎的不断升值,严重依靠出口和旅游业的瑞士因此陷入经济疲软。
但不同的是,瑞士金融机构保持完好,依然吸引全球资金不断涌入,瑞士虽然经济疲软,但并未出现显著的衰退,是一种较为典型的“好的通缩”。
日本和瑞士的股市表现更能说明问题,1989年12月-1997年12月,日本股市下跌58%,同期瑞士股市上涨270%。
值得一提的是,日本在发生通缩后一年内,股市的涨幅全部来自市盈率提升的贡献,而业绩贡献则全部为负,这在绝大多数发生通缩的国家中一再重演。这主要是由于投资者在经济陷入通缩后,开始关注和憧憬未来的经济复苏,提前反映了复苏的预期。