水体管理措施精选(九篇)
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第1篇：水体管理措施范文
关键词：城市 排水设施 建设问题 管理措施
前言
城市化和工业化的快速发展是把双刃剑，一方面推动了城市经济发展，另一方面城市建设和环境面临着严峻的挑战。在城市建设中，城市排水设施建设隐藏于市民的目光之下，然而却对城市经济发展及市民的生活有着重要的影响。工业污水、生活污水、雨水的加剧，对城市排水设施提出了更高的要求。但是，目前一些城市，尤其是欠发达城市，其排水设施已经满足不了城市发展的需求。存在的问题主要表现在两个方面：一方面现有的排水设施满足不了城市发展的需求，另一方面排水设施日常养护工作不到位。
1、城市排水设施建设中遇到的问题分析
1.1规划不符合实情
城市化进程给城市排水设施建设带来的压力在持续增加，具体表现在于城市中为各种生产生活活动提供的用地在增加，并且这些活动所产生的污水废水要通过排水系统排出，并且支撑这些活动正常开展的供水系统也尤为重要。另外，老城基础设施也需要进行改造。
对排水设施建设管理不是一味地增长和加粗原有的排水管，这只能暂时地应对城市发展对排水设施的需求，并不能从根本上解决城市排水设施建设与城市发展之间的矛盾。目前，很多城市在排水系统工程规划中都没有对城市排水网络工程的实际排水承载力进行评估，没有把生活污水、工业污水以及雨季洪水排泄纳入城市排水性能计算中，并且在规划中排水系统仅仅是用于排水，而没有将水资源的循环利用理念运用在排水系统工程规划设计上。
1.2建设质量欠佳
在城市排水工程中，城市排水管网设施施工质量会对排水工程质量起到决定性作用，随之会影响整个城市排水系统的排水功能。科学完整的城市排水管网建造施工可以在充分发挥城市排水系统功能的基础上，解决城市排水问题。
对于城市排水工程建设管理，最重要的是做好各环节的工程建设规划。一旦确定了施工方案，施工人员就不能随意更改，若在实际施工过程中发现问题必须要对方案就行更改，则要有工程方案的设计人员和审定小组对施工现场进行调研，讨论并确定更改方案后，才能实行更改。
1.3管理制度不完善
管理部门没有重视排水网络系统管理的正确观念，没有意识到排水网络系统存在问题的严重后果。城市排水系统功能的发挥不仅仅需要高质量的施工建造，还需要管理部门制定完整的管理制度体系，发挥其管理职能，引导大众正确使用，杜绝破坏社会公共设施，规范运用城市排水系统可以在很大程度上降低排水系统的维护开支。
城市排水网络是否能够充分发挥排水功能，一方面在于工程施工质量，另一方面取决于城市行政管理机构职能是否有效发挥了。作为城市公共设施管理的责任主体，城市公共事业管理部门要特别重视城市排水设施的建设和管理。部分城市由于在这方面的起步较晚，没有相对完整的管理制度体系，在排水工程管理中出现了很多问题。
2、城市排水设施建设管理的措施
2.1立足长远，科学规划
排水设施建设与城市发展之间的矛盾在于两者之间的不统一，对此城市排水系统规划要着重考虑城市总体规划，既要兼顾城市近期发展规划，也要统筹城市长远规划，对城市排水量进行科学地评估，以确定城市排水设施建设的方案和规模。另外不同的城市具备着不同的地理环境，并且污水、水质等方面都存在差异，所以排水体制要结合城市具体的情况做出合理的决策。对于老城区，可以在对原有排水系统上进行整改，更新旧管道，在原有排水系统基础上进行改造。而新城区则要采取分流制排水系统，将生活污水、工业污水以及雨水分开处理。
2.2严于监管，提升质量
和其他建设工程一样，排水设施建设要做好材料和施工工艺等方面的质量监管工作，建立健全施工问责机制，以确保出现质量问题时能够及时进行弥补以及起到一个管理作用。材料选择可以通过招标、竞标的方式选择质量可靠、价格合理的材料。对于管道材料的要求，首先要具有相关的资质材料和合格证书，然后再对管材进行抽查检验，严禁破损、脱皮的管材进入施工场地。在施工过程中，要加大对施工现场的监督，施工人员要严格按照施工设计方案M行施工，严禁私自更改施工方案。若在实际施工中发现施工设计方案存在不合理的地方，要向设计人员提出异议，通过审核小组讨论决定之后，方可按照更改的方案进行施工。做好工程检查工作，发现问题要及时进行处理和修改，上道工序不合格决不能实施下一道工序。另外，还要对施工责任进行明确，问责到个人，一旦出现问题，要追究相关责任人的法律责任。
2.3提升管理，加强维护
针对城市排水设施管理服务存在的消极服务问题，可以从两点入手：第一，完善管理体制，优化目前多重领导的现象，简化服务程序手续，组建专业的排水设施管理服务队伍，对服务管理人员进行统一规范管理，确保为大众提供高质量的服务管理。第二，端正服务人员的服务态度，改变管理服务部门有责无权的情况，适当地赋予管理部门一定的管理权力，明确管理单位的职责和义务。对服务人员进行思想教育，并将工作质量与绩效挂钩，采取奖优罚劣的方式，提高管理服务人员的服务水平和服务效率，切实做好市民和企业的服务工作。
在排水设施的维护上，一是要做好群众公共设施维护宣传，倡导全社会爱护公共设施、合理使用城市公共设施，引导大众正确使用城市排水系统，一方面有利于公共设施管理，另一方面有利于大众形成文明的社会风气。二是加强自身技术团队的建设，制度规范的养护流程，指导养护人员规范操作，落实日常巡检和定期检查工作，加强培训教育，提高养护人员的管养意识和安全意识，另外在养护技术上，要多引进高科技技术，如CTV检测、声纳探测等技术，提高养护的准确性和效率。
3、结语
总的来说，作为城市建设的重要组成部分，城市排水设施对于保护城市水资源和居民生活质量有着重要作用，并且将水资源循环利用的理念付诸于实践。要想真正发挥城市排水设施的作用，一方面要紧抓城市排水设施工程质量，另一方面要优化城市排水设施管理服务体系，为居民提供高水平的服务质量。
参考文献：
[1]宁伟.浅谈城市排水设施建设管理存在的问题及对策[J].管理观察2016-01.
第2篇：水体管理措施范文
关键词：水利工程；管理；体制改革；应对措施
水利产业作为我国经济和社会发展的基础产业，其水利工程的有效管理直接影响着水利工程的正常运行。近年来，我国社会经济不断发展，人口数量大幅度增加，导致水利工程管理模式也发生了一定的改变。为了充分发挥水利工程作用，我国正在不断探索和改革，取得了较为突出的成效，但是我国现阶段的水利工程在管理、技术上也存在一定的问题，如体制缺乏灵活性、维修经费不足等。因此，应加强技术创新，选择适合我国发展现状的水利工程管理模式，进而实现水利资源的可持续利用。
1水利工程管理体制改革中存在的问题
1.1观念过于传统
在全新的社会经济体系建设过程中，市场中资源有效利用、适者生存，竞争制度已经渐渐得到大家的认可，但是水利系统中的部分管理组织仍然采取传统管理理念，工作人员存在平均主义现象，做事效率较低，无法为企业创造较高的经济效益，导致水资源整体经济效益不高，不仅无法发挥良好的社会效益，在某种程度上也限制了自身经济效益的发展。
1.2体制不够全面
水利工程项目的体制问题主要体现为以下几点：一是政事划分不清楚，定位不明确。对于水利工程所有的功能因素而言，从整体角度分析可以将其分为社会公益型、生产运营型两种，由于行政组织和业务组织上的差异，导致政事不分、定位不清的现象经常发生。在这种情况下，管理体制无法发挥自身效用，权利界限划分不够明确，在出现问题时只会相互推脱。二是管理养护不分，统一包揽。大部分水利工程没有对工程的养护、管理进行划分，缺少管理系统的建设，不但浪费物质资源，也不利于工程管理作用的发挥[1]。
1.3经费严重不足
水利工程管理单位在防洪除涝等方面具有非常重要的作用，会消耗一定的物资资源，这些资源支出取决于水费的收取。作为一个农业大国，我国在发展过程中一直受到以农业为基础等传统观念的影响，而且农业并不是我国的强势产业，需要国家的支持。所以，水产品价格不是十分理想。部分中型水利工程管理单位由于缺少充足的管理经费，无法建立完善的社会保障系统。
2水利工程管理体制改革问题的应对措施
2.1转变传统观念，适应发展趋势
水利工程管理体制的改革应与我国市场经济发展需求相适应，合理应用资源，坚持适者生存的理念。特别是在水利工程管理单位的水产培育、供水系统、水资源保护等活动中，一定要确保与产品生产、产品交换等需求相适应，加强所有步骤的管理，控制产品质量，提升经济效益的同时强化工作人员综合素质。总之，必须要认识到发展的重要性，转变以往的观念，使改革手段与当前发展趋势相符合，只有这样才能实现水利工程管理体制改革工作的顺利进行。
2.2促进体制改革，建立补偿机制
基于市场经济的快速发展，水利工程管理体制改革应以建设符合市场机制的运行体系为主，明确水利工程管理系统的分工及职责分配，进而提升工程项目的科学合理性，规范水利工程的设计、施工管理流程，保障水利工程的施工质量。除此之外，应认识到水利工程管理体系对相关单位的重要意义，在实际状况的基础上制定改革策略，确保万无一失。当完成公益型、营运型及准公益型三种定义界限后，大多数水利工程归属于准公益型单位，而且这一类型的情况非常复杂。准公益型水利工程管理单位不但包括防洪除涝等工作，还负责提供水源、电能等。因此，应根据实际情况对公益型、营运型方法进行分析，确定政府补贴及收支界限，而且还要规定水利工程单位的五险一金制度，对工作人员退休后的生活给予保障[2]。
2.3完善法律制度，健全管理模式
目前，我国水利工程管理体制还没有达到十分健全的地步，所以一定要注重法律制度的完善，争取做到有法可依、有法必依。无论是水利工程管理单位还是个人，都需要明确自身的职责，在做好水利项目工作的基础上确保经济效益及社会效益的提升。对于水利工程管理单位而言，应建立健全管理模式，注重缺少管理单位的水利工程，确定单位名称，管理体制改革过程确保职责、相关任务能够一次到位；原本的水利工程管理单位要认识到自身的职责，选择对工程有利的管理模式，实现水利工程管理体制改革工作的顺利进行。除此之外，由于我国农村水利建设是水利工作的重中之重，农村中的水利工程具有较强的公益性，要想确保水利工程的顺利实施，一定要得到广大农民的支持。只有激发农民的积极性和自主性，与国家政策相适应，有效解决管理体制内部存在的问题，才能创造良好的水利工程体制改革环境。政府在水利工程管理体制改革中占据着非常重要的地位，不能单独依靠农民或市场体制，也不能个人承包，不让农民参与，应该合理划分责任，从而发挥市场机制的重要作用。
2.4培训专业人员，增强改革质量
在完善水利工程管理体制的同时，进行优秀管理团队的培养，不断引进先进的技术水平，丰富管理人员专业知识，聘请一些高素质、高能力的专业人员。在水利工程相关工作的基础上，采取有效措施进行工作人员业务培训，加强业务素质及专业节能，使每位工作人员都能各司其职。对于管理工作而言，工作人员应该做好项目资金的分配，将水利管理工作、河道维修工作等纳入到业务培训中，增加培训力度，进而提升管理人员的专业技术水平[3]。
2.5拓宽资金渠道，提供大量资金
现阶段，水利工程中的资金投入比较少，管理体制也不是十分完善，要想实现管理体制的改革，一定要拓宽资金渠道，为其提供大量资金。首先，政府应加大资金投入力度，具体可以从提升小型水利工程所需资金在财政收入中的比重，形成长期有效的投资机制；以公共财政为主体，落实小型水利工程的财政资金，确保资金能够按时到位；置换小型水利工程的产权，不断增加工程建设资金。其次，从社会上引入资金，该种资金的引入应该通过扩大水利工程影响力而实现，在改革的过程中采取工程承包、拍卖等形式完成产权变更。最后，引入信贷资金机制，通过金融政策引进资金，实现金融与财政的融合，形成相应的投入机制，并且不断完善税收、补贴等方面的政策。
第3篇：水体管理措施范文
关键词：水利施工；管理；问题；措施
随着我国经济的快速发展，国家的水利工程建设也逐渐增加，由于水利工程质量与人民的生命财产安全密切相关，为此，相关部门一定要严格做好水利施工管理工作，确保水利工程的质量，保证水利工程的各项功能可以得到有效发挥，使其真正有利于国计民生。
一、水利施工管理中存在的问题
我国的水利工程大多兴建于二十世纪六七十年代，受当时技术条件约束，施工质量较差，现阶段大部分水利工程已经进入老化阶段，出现很多病险工程，严重影响了周围人们的生命财产安全，为此，必须加强现阶段的水利施工管理工作。目前水利施工管理中存在的问题主要有以下几个方面。
1.水利施工管理制度不健全
目前，大多数的水利施工企业内部管理机构不健全，管理机构内部管理观念陈旧落后，缺乏创新意识，在施工之前忽视对施工成本的合理预算，在水利施工过程中，对安全生产管理重视不足，相关安全生产制度不完善，出现问题不能及时发现，影响水利工程项目的实际效益。另外，我国很多水利管理单位内部没有明确的项目责任制度，很多水利施工企业的项目经理没有相关的制度约束，使管理职能大打折扣，导致很多水利项目的实际管理水平较低，缺乏科学性和有效性。
2.水利施工管理人员素质偏低
水利施工是一项涉及多项技术的复杂工程，对施工管理人员要求较高。但是由于受施工单位现行管理体制的影响，现阶段，大多数的水利施工管理人员素质较低，大多数人只拥有一方面专业知识，缺少对水利施工管理全方位知识的掌握，譬如，很多项目管理人员只有管理学的相关知识和工作经验，对于水利施工的专业技术不了解，在对水利施工进行监督管理的过程中，仅停留在工程表面，不能真正发现施工过程中出现的技术问题，不能确保施工的质量；而相关的技术工作人员，只负责技术施工，对施工过程中的水利工程质量、施工成本等问题从不关注。管理人员的综合素质较低，在很大程度上约束了水利工程的进一步发展。
3.水利施工管理意识淡薄
多年来，水利工程在建设过程中，仅重视工程建设，忽视对水利施工的管理，缺乏对相关水利设施的建设和管理。在防汛抗旱季节，很多地区经常会出现水利设施带病运转或者不能运转的现象，严重影响了当地的正常生产作业。
二、加强水利施工管理的对策
1.健全水利施工管理制度
为确保水利施工管理的正常有序开展，相关单位一定要建立完善的水利施工管理制度，使管理者的工作可以按照相关规定执行，明确责任，有针对性的加强管理。首先，一定要重视安全施工管理，制定相应的施工安全规程，并设立专门的安全监督机构，定期对水利施工进行安全检测，确保生产安全，对各种不良的行为进行相应处罚。各级单位都要把安全生产放在第一位，从业主到施工企业，再到各个监理单位，都应该签订相应的安全生产目标责任书，逐级签订并且层层落实。为了保障安全生产制度的顺利贯彻实施，在水利施工现场，施工单位应该制定相应的安全生产规章制度以及安全生产操作规程，所有施工人员都必须严格遵守，安全生产监督人要定期对施工企业进行监督审查，并对施工人员进行安全生产教育培训，增强施工人员的安全生产意识。对检查过程中出现的安全问题，要严格依据相关程序追究责任人，并及时采取措施对问题加以解决，切实保证水利施工安全。
其次，加强水利施工的质量管理，水利工程的质量直接关系到社会稳定和人民的生命财产安全，为了保证水利工程的质量，就必须加强落实项目责任制度，专门项目应该有专门的负责人，并且在管理实践中不断探索，发挥好管理单位应有的职能，确保水利工程的质量符合相关的施工标准。另外，还要加强对施工现场以及工程质量的监督力度，改变传统的企业管理方式，实行项目责任制，由专人负责专项，由专门人员定期考核施工质量，发现质量问题时对相关责任人加以处罚，严格保证水利工程的质量。
最后，政府相关部门应该做好监管，在施工之前要加大对水利工程设计图纸的审查，确保设计图纸准确无误，符合施工工地的实际情况，保证水利施工的正常进行。水利工程建设阶段，政府相关监督部门要定期到施工现场进行检查，监督人员应该树立起高度的责任感，对施工项目认真负责，对水利施工过程中关键位置，以及重要的施工工序严格监督，确保施工安全质量达标；另外，对于施工中的各项设施、原材料等进行抽查，确保施工材料都是合格产品，保证在水利施工过程中不出现质量问题；在施工完毕之后要进行相关的工作考核，管理人员应该在竣工之后严格依据合同对项目进行再次考核，将各项指标分类核对，评估施工成果，及时发现问题，并针对问题提出相应的解决措施。
2.增强水利施工管理人员素质
水利工程施工管理人员的素质直接影响到水利施工管理的质量，因此，为了提高水利施工管理水平，相关部门就必须要加强水利施工管理人员的素质培训，提高水利施工管理人员的整体水平。首先，相关部门要加强施工管理人员的专业技术考核，保证施工管理人员都具有较高的管理水平；其次，要加强对施工管理人员的专业知识培训，并进行定期考核，不断提高现场施工管理人员的业务素质和管理水平。特别是施工的项目负责人，作为一项工程的主要核心人员，必须要熟悉掌握基础的专业理论知识，同时要具备丰富的施工经验、较高的管理水平，可以及时发现施工现场出现的各种问题，并提出相应的解决方案。对于一般的施工人员，相关单位要对其进行施工管理的宣传培训，提高他们对施工管理的认识，进而积极配合施工管理者的工作；最后，对相关的管理人员进行相关的法律法规知识的培训，使其严格依法办事，不断加强管理执法队伍的自身建设，逐渐形成一批高素质的水利施工管理队伍。
3.增强水利施工管理意识
加强水利施工的管理要做到统一认识，转变传统观念。相关部门领导要不断增强水利施工管理意识，依法加强对水利施工的管理，转变不适应依法管理的传统观念，转变只重生产忽视管理的传统观念；制定相应的法律规范严格制约工程建设中的管理，从人民利益出发，不断加强水利施工的管理，提高水利施工的质量，保障水利工程的质量。
我国的水利事业正不断发展，水利施工管理中存在的问题会影响水利施工单位的经济利益和社会效益，也直接影响到人们的生命财产安全。为此，针对目前国内普遍存在的对水利工程管理不够重视的现象，在水利施工建设的过程中相关工作部门一定要加强水利施工管理的宣传工作，进一步强化水利施工管理，不断提高水利施工管理水平。
结语：
水利工程在社会的发展过程中有着极其重要的作用，水利施工管理也显得尤为重要。水利施工企业为了不断提高施工质量，提升自己的市场竞争力，有必要加强自身的施工管理，健全水利施工管理制度，不断提高水利施工管理水平，进而提高水利工程的建设质量，真正做到为人民谋福利。
参考文献：
[1]再胜.陆兵厅长赴抚远水利工程施工现场慰问[J].水利天地，2010(04).
[2]王宇洁.浅议水利工程施工质量控制[J].河南水利与南水北调，2009(07).
[3]高淑荣,赵兴芳.谈建筑工程施工现场的质量管理[J].黑龙江科技信息，2010(28).
第4篇：水体管理措施范文
一、水利工程施工管理中存在的问题
1、提高管理人员素质
管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人员缺乏良好的技术素养，对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制，另外也缺乏现场的经验和技术，这些都导致管理水平不高的现象，严重影响水利工程的施工。
2、现场管理要有秩序
施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的，现场的管理好坏，直接影响着工程是否能够进行下去。目前很多水利工程单位在施工中，缺乏科学的现场管理，缺乏有效的监督。
3、施工人员的欠缺质量
对于工程项目来说，质量永远是第一位的，一旦质量有问题，其它的一切都是免谈。要想提高质量，首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前，我们很多的水利施工单位中，施工人员的质量意识相对淡薄，导致出现了较多的豆腐渣工作，严重影响工程的质量，究其原因都是由于施工人员疏忽大意，没把质量放在第一位，没有按照规定办事所致。由此可见，施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。
4、目标管理要细致
要想让工程能够有条不紊的顺利进行，必须要有一个明确的目标。然而，很多施工单位对于目标管理非常模糊，成本管理不落实、控制不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质等等。这些严重影响水利工程项目的有效进行。
5、前期准备工作不充分
对于水利工程施工来说，前期的准备工作非常重要。同时，如果前期的准备工作如果能够做充分，对于管理水平的提高也非常关键。但是现在很多的工程项目，在前期调研中遇到很多的问题，但为了尽快的进行项目，赶工期，就忽略了这些问题，带着问题进入施工阶段，这样就无法保证施工的质量和安全，严重影响了施工管理水平。
二、 水利施工管理措施
1、 加强设备管理
为了加强机械设备的管理，必须做好以下几点：人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械设备维护保养工作，保证机械设备的安全作业。
2、完善质量保障
从多年的工作经验中我们可以看出，有效的质量保障体系可以知道施工管理，保障工程的顺利进行，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，因此，完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键。在以后的工作中，我们要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。
3、 强化资金管理
资金是保障施工顺利进行的关键。因此，必须强化水利工程施工的资金管理，尽可能的做到用最小的成本，建设出较高质量的工程。避免浪费，对资金做到合理有效的利用。
4、 重视材料管理
很多的水利工程所处环境复杂，需要的材料品种多，变化性大。因此，为了保证施工管理，必须重视材料管理，一定要做好材料的计划管理，做好材料的进场验收，做好材料的储存与保管，做好材料的使用和监督，做好材料的回收利用。只有这样，才能做到节约投资成本，保证施工顺利进行。
第5篇：水体管理措施范文
关键词：水利工程；施工质量；管理
Abstract: quality is the root of the construction of water conservancy project, directly affect the water conservancy project life cycle and later run normally, but construction quality control and management, which involves the purchase, construction, supervision and raw material purchasing and engineering design and so on many links in particular, we should pay attention to the key link of the control and management.
Keywords: water conservancy engineering; Construction quality. management
中图分类号：TV5 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程。就现在的施工队伍、施工设备、施工材料等客观条件，保证水利工程质量的关键是管理水平。与其说工程质量不高，不如说管理水平太低。就水利行业的整体水平而言，只要能善用人、机、料，就能够达到当前施工技术规范质量标准的要求。
1 当前我国水利工程质量现状1.1 有些水利施工单位业务水平偏低 设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，技术人员技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。 1.2有些施工管理单位技术资质不具备 设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。管理范围窄、级别低、其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。 1.3有些工程设计施工不规范 小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。 1.4有些部门监控措施检测手段落后 有的没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对水利工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
2 水利工程施工管理中存在的主要问题 2.1 水利工程施工中的安全管理问题 在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患,安全管理人员配备不充分,安全检测仪器等配套设施不足,在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够,没有建立完善的施工安全管理体系,这些都制约了安全管理工作的顺利开展。 2.2 施工过程中的成本控制方面的问题 在水利工程施工项目管理中,成本控制方面仍然存在着严重的问题,表现在以下几方面：因为建筑行业的市场竞争越来越激烈,企业在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧,对于投标费用的控制较难把握;在企业内部管理制度方面,工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的约束力和执行力。 2.3 水利工程项目存在的质量问题 水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的,由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度,没有充分认识到工程项目质量管理的重要性,管理手段和水平较为落后,相关监管部门的监管力度不够,工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关,都加剧了工程管理的难度。
3解决水利工程施工管理的具体措施
3.1抓好设计环节 设计是保证工程质量的关键。在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了在保证质量，节约投资，建成后能不能获得最大的经济效果的前提下，设计工作起着决定作用。要采用先进的工艺和设备，设计科学的生产流程，有利于提高生产效益，降低生产成本，提高产品质量，进行综合开发利用，以收到良好的经济效益、社会效益和生态效益。
3.2 加强施工合同管理 在水利工程施工中,我们不可忽视对合同的管理,尤其要重视以下几点:1)要对合同进行预管理,即在签订合同前,严格审查项目的招标文件,对工程项目进行计划立项和编制;2)要遵循合同签订的规范和程序。在每份合同签订前,涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审,合同双方一定要本着平等协商的原则,保证施工合同的合法性、合理性。3)在水利工程项目施工中,要遵循合同的内容,规范设计变更的审批程序,对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。4)重视和完善水利工程施工后期的合同清算工作。
3.3 重视施工质量的管理与控制 第一,与水利工程施工相关的各个组织和单位,要立足于水利工程项目的实际和要求,在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下,对施工组织计划进行认真编制,确保其科学性、合理性,为水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。 第二,要把工程项目进行分阶段、分项管理,将质量管理的职责落实到部门和个人,在施工过程中,要严格按照相关的施工规范和技术标准进行,并加强对施工环节的检查与验收,确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准,达到用户的要求。 第三,要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现水利工程质量控制与管理的重要手段,它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析,提供必要的参考依据;同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统,使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
3.4施工安全管理与控制 首先,要建立和完善水利工程施工安全的监督与管理体制,这是确保工程施工质量与安全的重要保障。所以要坚持项目经理为核心,落实安全生产岗位责任制,明确安全管理的职责与权力,要通过科学合理的制度对施工的安全进行约束和管理。其次,加强安全教育方面的培训。很多水利工程的施工人员和管理人员安全意识淡薄,对施工的标准和规范不够重视,加上施工人员的流动性较大,所有要将安全生产教育方面的培训落实到工程项目的每个环节,重点加强对新进员工和安全管理关键环节的培训。再次,要重视对施工现场场地的安全巡查,将综合性安全检查与专项安全检查有效结合起来,及时发现并消除安全管理隐患。
3.5施工质量监督 施工质量控制主要为施工现场的质量监控，施工质量监控分为前期、施工中和后期质量监控三部分。前期质量监控包括以下主要内容，严格考查施工企业的技术资质，建立健全质量保证系统，质量管理制度，质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量%包括混凝土的配合比进行审核，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审，对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。后期的质量控制主要包括三个方面：一是认真组织工程的联动试车或试运行；二是严格按照质量标准对单位工程%单项工程和整个工程进行竣工验收；三是实行保修制度!并提供必要的服务。 3.6加强建设资金管理 工程投资是确保工程建设的重要保证，投资应统一管理，实行专户储存、专款专用。单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的，工程进度未按要求和违反合同条款的，可以拒付款。要对各项分部工程采用分项招标，预算总价大包干的办法进行承包，以降低工程造价，提高工程质量。
结语 综上所述,水利工程施工管理是一项长期、系统、复杂而又重要的任务。尤其是在市场竞争日益激烈的今天,水利施工企业必须不断加强在施工方面的管理,全面提高施工的质量和管理的水平,使水利工程创造出更高的综合效益,不断提高企业自身的盈利能力。唯有如此,才能实现企业更好的生存与发展。
参考文献：
第6篇：水体管理措施范文
关键词：水利工程；管理；解决措施
水利工程项目施工是一项很严谨的工作，其操作过程较为复杂，包括考量工期、质量、预算等相关内容。施工单位和项目负责人要结合水利工程管理要求，对整体项目进行科学规划和组织，使资金、设备、材料等得到充分利用和科学管理，为具体施工管理工作奠定良好基础，使水利工程管理工作更具针对性和实效性。
1水利工程管理存在的问题
1.1目标管理问题
目标管理在水利工程管理工作中尤为关键，其主要存在以下问题：部分管理人员对成本管理工作认识不到位，导致管理过程存在偏差；过于注重形式，质量管理工作不达标；没有依据合同控制施工进度，计划方案过于随意，控制过程不科学；安全施工管理过程缺乏科学性，效果不佳。
1.2材料不达标
水利工程质量很容易受材料影响。开展施工时，会用到各种各样的材料，具体工程操作及管理中，很多问题都是因为材料质量不达标而引起的。
1.3工程设计不科学，技术落后
水利工程项目设计至关重要，实际操作过程中，需要对其进行全面考量，了解地质、水文、气候等相关情况。施工前期若没有进行实地考察，数据采集不到位，都会导致水利工程项目设计不科学，影响项目尺寸、结构等，甚至拖延工期，增加额外费用支出。水利工程施工也受施工工艺影响，施工工艺或技术落后，会严重影响工作效率及质量。
1.4质检工作不合格
水利工程施工管理过程复杂，各工序之间互相联系，任一工序出现问题，都会对下一道工序产生干扰。因此，各工序质检工作极为关键。部分施工单位为减少费用支出，随意缩减工期，忽略质检工作，干扰其他工序的正常进行，给水利工程项目安全隐患，造成经济损失。
2解决措施
2.1制定水利工程管理目标
依据水利工程项目具体情况及施工要求，对其管理目标进行分解和确定。从管理、质量、工期等3个方面，进行科学划分。然后，以此为背景，制定科学合理的施工规划方案，开展水利工程项目施工。严格实施成本控制，在整体预算目标内，对项目总成本予以确定，并兼顾项目工程质量，控制施工进度。将水利工程管理工作划分为前、中、后三期，确定各工期时间，明确施工进度和具体工作计划，确保在规定时间内，完成水利工程施工任务。依据水利工程管理目标及标准，开展质量检测工作，以达到良好工程管理效果。
2.2加强工程材料质量
水利工程质量与其使用的材料具有很大相关性。依据水利工程管理背景及要求，对工程材料的质量进行严格控制。结合水利工程建设及管理目标，优选施工材料，确保其质量达标，规格符合水利工程建设标准。采购人员需对工程材料的质量进行全面检查，检查合格之后，予以应用。
2.3创新施工设计及工艺
水利工程建设及管理过程中，很容易受地理环境、水文条件和气候等外部因素制约，这些要素与水利工程设计具有直接相关性。施工单位及相关组织部门要依据水利工程管理要求，制定完整的水利工程设计方案。施工初期，安排专业人员深入施工现场，实地勘察，了解具体施工环境，并对水利工程设计过程中的相关材料、数据等进行收集，从而使水利工程施工方案更加科学、合理，避免因设计环节出现问题，干扰整体水利工程质量。同时，创新水利工程施工工艺及过程，与相关合作单位进行工艺交流和技术沟通，优先选用先进的施工设备和技术等，结合具体工程背景，实施设计及工艺创新，为我国水利工程建设及管理工作奠定良好基础。
2.4全面落实质检工作
水利工程管理过程中，需要对质检工作进行全面认识和了解，明确其在水利工程项目质量管理工作中的重要性。实际项目工程操作中，施工单位要安排专业质检人员，严格检测各施工工序质量，看其是否达标；要为质检人员配备先进的质量检测设备，确保水利工程质检工作的顺利开展，同时，明确和完善水利工程施工质量标准。及时与施工人员沟通，开展水利工程施工，兼顾各施工环节及工序质量，保障水利工程管理工作的有效性。
3结语
第7篇：水体管理措施范文
关键词：水利工程管理；工程建设；问题；改善建议
前言
自从进入到新的发展时代以来，我们国家的国力不断增强，此时相关的各个行业也有了很明显的发展，比如水利行业就是一个非常显著的例子。然而在发展的同时，我们还面对着许多的问题，还有很多的不足之处有待我们完善。所以，要想获取可持续的发展，就要彻底的抛弃旧有的传统，不断探索全新的管理措施。接下来具体阐述当前水利项目管理工作中常见的一些问题，并且论述了几点建议。
1目前我国水利工程建设存在的问题
首先，当前时期，我们在开展水利项目建设工作的时候面对许多的问题，最常见像是工期长，设备老旧等等，它们的存在严重地干扰到项目的正常开展。最近几年，我国水利项目的总量在不断的增加，这就在无形中为行业发展打下了稳定的根基。不过，我们国家的水利项目在建设的时候还是面对很多的潜在风险，这主要是因为质量标准设置的太低，防渗装备配置不合理等原因导致的。除此之外，未按照规定开展设备养护工作，就会使得设备磨损，资源得不到合理的使用，而且还会有很多的潜在问题存在，不仅对国家的经济发展有影响，而且还对广大群众的人身安全有一定的威胁。同时，因为项目使用的设备长久未得到更新，一旦老化严重的话就会使得河道拥堵，最终影响到泄洪的水平，导致项目的危险性增加。在实际的开展工作的时候，很多工作者没有认真的开展管理活动，而且未合理配置设备，更别提定时维护了，此时设备处在长期的带病状态之中，必然会对项目的总体效益产生一定的影响，同时还会浪费水资源。其次，项目所需的资金较多。目前来看，我们国家在资金方面的投入力度不是很大，忽略了管理的意义。具体来讲，只有相关机构的支持，未真正融入到广大民众之中，未激发出他们的热情。上述几点是目前水利项目资金不足的关键原因。一旦资金不足，就无法按照策略开展养护工作，最终就在无形中生成了过分重视建设，轻视管理的局面。这种局面的出现不但会影响项目的施工工作的开展，同时还会对项目的总体建设品质产生一定的影响。（3）在开展项目建设工作的时候，我们还面对着权责模糊，体系不完善之类的问题。在具体的开展建设工作的时候，未建立系统的施工管控体系，此时如果出现了问题的话，相关方不会积极解决问题，而且彼此推卸责任，无法查到具体的责任方，同时管理的时候也存在权责模糊的现象，上述这些问题的存在都是因为体系设置不当。总的来讲，假如没有合理的管控体系的话，就会对项目的管理工作造成极大的干扰，最关键的是会降低项目的建设质量，影响总体发展态势。
2应对方法简述
（1）如果想让我们的水利项目迎来新的春天，就要加大力度对水利工程的相关设施进行管理。提高意识，要认识到管理在水利工程建设中的重要意义，重视机械设备对水利工程建设的影响，要制定科学的设施保养计划，定期组织专业人员对水利工程施工使用的机械设备进行修缮养护。同时，还应该做好配套项目建设工作，以此来提升项目的防渗水平，为水利工程建设提高社会经济效益奠定坚实基础。所以，相关机构就要摒弃守旧思想，高度重视项目管理工作，作为管理者必须要紧抓机会，积极处理项目面对的弊端，不断创新，开展好项目革新工作。（2）当前我们国家的水利项目存在着体系不完善，权责模糊的问题，对于这类问题，我们当务之急要做的就是完善管控体系，确保权责明确，建立合理健全的水利工程运行机制，并以建立长效发展机制为目标。相关水利管理部门要把建立健全管理机构作为首要任务，并以管理制度为依据，明确责任，此举的目的是为了出现问题的时候能够将责任具体到个体身上，这样就不会像过去一样彼此推卸。建立职责明确、权责明确的水利工程管理机制，有助于市场化、专业化，以及社会化的水利工程维修养护体系的建立，在水利工程建设内部实行管养分离的政策。严格执行管养分离是水利工程建设减少成本、提升水利设施维护水平的重要措施，同时也是提高水利工程建设效率的有效手段，能够在很大程度上提高管理与维护水平，有利于水利工程建设团队的稳定发展，从根本上解决权责不明、制度不完善、管养合一等问题。（3）不论是何种工作，它的开展都离不开人。不管社会发展到什么程度，人永远是社会的主导者。对于水利项目来讲也是如此，人才是项目建设的关键构成要素，其发挥着主导意义。所以，作为水利单位，要想获取长远的发展，就要不断引入优秀的人才，通过合理的激励措施切实提升工作者的工作积极性，打造一个高素养高能力的施工组织。作为相关机构，必须做好人才选取工作，同时还要强化机构之间的交流力度，积极开展培训活动，不断总结经验，在考核工作者的工作能力的时候，还应该设立合理的奖惩体系，以此提升工作者的活动热情。同时还应该不断完善约束机制，确保各个岗位的工作者都能够开展好本职工作，进而带动项目的稳定发展。（4）通过目前的情形来看，资金匮乏是导致项目无法正常开展的一个关键原因，因此为了解决该问题，就要合理运作，多渠道筹措资金，不断完善法规体系。相关政府部门要保障水利工程的建设政策与法律支持，建立合理完善的政策、法律法规支撑体系，建立科学的资金投入、使用、管理与监督机制，建立以公共财政为主的多元化、多层次，以及多渠道的灵活投融资体系。而且，作为水利机构必须认真探索，敢于创新，在现代化市场经济的背景下创造出属于水利工程特有的经营模式。促进执法工作的法制化和规范化，积极宣传，争取创造一个良好的水利法治环境，逐步引导人民群众树立水忧患意识，做到节约用水。要进一步建立清晰完整的执法体系，规范执法行为，严格执法程序，为促进我国水利事业的健康、有序、持续的发展做出巨大贡献。
3结束语
经由上文的阐述我们得知，水利项目是国家的重点项目，与之相关的建设工作是国家经济建设工作的关键构成要素，意义深远。所以，在当前时期，我们必须不断完善管理系统，认真处理存在的弊端，不断完善管控系统。同时还应该积极宣传，提升广大群众的节水意识，确保群众能够意识到水资源的存在意义，而且还要通过合理的激励措施，确保广大群众都能够积极的参加到项目建设工作之中，这样就能够解决资金方面的难题。除了上述内容以外，我们还应该积极的开展人才引入活动，只有高素养的工作者才能够创造出高质量的项目，才能够创造最多的利润。总的来讲，要积极开展项目管控活动，不断革新，保证项目的稳定发展。
参考文献
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[2]张卫鹏.浅谈对水利工程管理问题的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013（14）.
第8篇：水体管理措施范文
【关键词】水利工程；存在问题；管理措施
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
【前言】
我国经济的快速发展，促进了国家各行业都取得了很大成绩。其中水利工程与人们的生产和生活息息相关。它的快速发展，不但能够有效降低洪灾，灌溉农田，还能为人们的生活提供必要的供水需求。因此，加强水利工程管理是至关重要的。
1、当前水利工程管理运作中存在的问题
在经过对多个地区的水利工程管理现状进行调查分析后，笔者总结出当前我国的水利工程管理运作中存在的问题主要体现在人员素质较低、管理目标不明确、管理体制不健全、施工现场管理不科学等诸多方面，具体分析如下所述：
1.1、管理人员的基本素质较低
在很多地区，其水利工程管理模式还都停留在建国初期计划经济体制下的管理方式，这种管理模式虽然在当时起到了很大的推动作用，促进了我国水利建设的发展，但在当前的市场经济体制与社会主义现代化发展的形势下，已经远不能满足管理需求。且管理人员的整体素质水平较低，对于现代科学管理知识与技能不能完全掌握，缺乏一定的现场管控能力，对一些相对先进的设备束手无策。再加上水利工程管理的体系不够健全，对于工程的施工成本、进度、质量等方面都不能很好的把握与控制，使得水利工程管理工作存在了很大的缺陷。
1.2、管理目标不够明确
在当前的很多水利工程建设施工中，管理人员对需要进行管理的目标认识不够全面深刻，甚至不明确管理目标的具体要求。如在施工前没有对管理目标做出合理的规划，使得在施工中不能做出系统有效的管理控制措施，直接影响到了工程的施工质量与施工进度，使整个工程建设存在着很大的随意性，施工管理部门形同虚设，毫无管理概念。
1.3、管理体制不健全
这主要体现在水利工程施工管理单位的相关管理机制不灵活，国有水利资产管理体系不完善，后期运行和建设的经费不足等等，这些问题的存在使得水利工程在施工管理运作中，管理工作得不到正常的开展，工作效率低下。虽然政府加大了对水利工程的投入，但是如果管理体制没有及时改进，水利工程质量难以得到保证，即便是新建或改建后的水利工程也会因为时间久远，水利工程中存在的问题依然会凸显出来。
1.4、现场管理不严谨
在水利工程施工管理过程中，普遍存在应付现象。作为工程的管理人员没有按照相关的管理要求对施工建设严格监督，很多水利工程项目在施工现场管理陷入混乱，管理人员没有起到应有的作用。在实际的水利工程施工建设过程中，为保证工程质量，通常会不定期的对工程质量进行及时检查，避免各种质量问题的产生。但是，作为水利工程施工的管理人员，一般只是对工程的几个环节进行抽检，对发现的问题往往也只是部分返工。现场施工试验管理不到位，造成了水利工程在建设过程中很多质量问题没有被及时发现、修正，降低了整个工程的安全系数，水利工程质量难以保证。
2、提高水利工程管理运作效率的措施建议
2.1、要切实的分析如今的管控要素
当开展管控工作时，要切实的结合环境特征，确定管控体系，要积极的开展革新活动。实际上说要开展好如下的一些活动。要将那些面积不是很大的工程的管控权限交给下级组织，确保其可以结合所在区域的具体状态，开展综合化的管控活动。此举的优势是，其打破了过去的那类将全部的问题都交付上级管控的现象，因为上级管控一般无法结合所在区域的具体状态开展，通常是设置一个大的条例，此时就使得很多内容和真实的状态之间有差距，干扰到项目的落实。使用上述措施的话就能够将存在的不利现象去除。除了上文讲到的这些内容，还要对那些面积比较宽阔的以及作用关键的项目结合相关的规定等开展区分活动，一般分成两类。第一类是纯福利性的，其次是以获利为意义的。针对第一类，要以国家花费的资金为参考内容，开展动态化的管控活动，要重点的分析项目带给我们的利润。
我们国家的很多水利项目，要想获取优秀的管控活动的话是很有难度的。所以国家把大于县的机构当成管控的关键，而且还应该对于那些没有被列入重点的项目合理组织所在的村级等组织开展有效管理。所有的管控活动都应该切实的结合相关的法规条例，还要分析市场行情，进而得到一种非常优秀的管控体系。
2.2、要研究形式多样的管控措施
要切实的结合项目的具体特点，设置综合化的管控体系。针对那种面积较为宽阔的项目和那些其本身虽然不是很宽，不过意义重要的工程，由国家的有关机构对其开展综合化的管控。对于所在的县区有比较大的作用的由县级的单位进行合理的管理，乡级和村级的依此类推，分别负责所在区域的项目。上述的这些国家单位要和同样级别的水利单位开展紧密的联系，多进行沟通交流，针对项目集思广益开展管理，同时还应该明确管理责任。
2.3、明确责任
我们应该依据项目最真实的状况，每年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。如果通过各种考核之后，发现有不具备资格或者是长期没有做好工作的，就应该依据实际情况对其进行处分，可以解除他们的职位或者废除合同等，在此过程中如果当事人给项目带来严重不利影响的还应该依照我国现行的法律制度对其依法处置。
2.4、加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平
要加强管理技术自动化、现代化的研究，加强防汛、供水工程的科学调度和运用管理，加快工程管理预警系统建设，对国有水利工程逐步实现信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。结合所在区域的具体状态，扩宽运作区间。管控组织要积极的分析所在区域的资源特征，切实的发挥出资源优势。全部的工作者都应该形成坚定的思想认知，也就是说要将水当成是非常宝贵的资源来对待。同时，还要开展产业结构的调节活动，尽最大程度的合乎使用人的发展规定，提升其生活品质，当开展好员工的活动之后，才可以确保其有精力积极的开展工作，进而保证项目运行稳定。水利工程管理单位开展的综合经营项目，工商、税务部门应给予享受国家有关优惠政策。
2.5、实行计划用水管理
计划用水管理是整个管理工作的一个中心环节，用水管理工作的好坏将直接影响到工程效益和工农业的发展。一般情况下，用水管理的内容主要包括计划用水、量水管理，水量调度等内容。实行计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作；编制用水计划需要；结合当地的实际情况，制定工作方案、计划表、工作图等。量水管理是渠系灌区计划用水的重要环节，是准确地掌握引水、输水、配水的重要手段，也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。
2.6、加强经营管理
经营管理是在保证工程安全、充分发挥工程效益的前提下，结合工程管理、用水管理采取的多种经营形式以及水费征收的工作。它是充分利用水资源和水利工程设施创造财富、增加收入，促进工程管理、用水管理的必要环节，以确保工程安全和正常运行。因此加强经营管理工作，是做好工程管理、用水管理、经营管理等各项管理工作的关键，是贯彻各项方针政策和具体执行各种管理制度、措施的组织保证。因此，应该注重多种经营形式管理手段，做好水利工程管理工作。
【结束语】
对于水利工程管理，各级部门要引起高度重视，对存在问题要认真对待并及时解决，促进水利工程管理水平提高，进而带动经济的快速发展。
【参考文献】
第9篇：水体管理措施范文
关键词：市政；污水管网；建设管理；解决办法
中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号：
市政污水管网是市政排水系统和城市基础公共设施的一个非常重要的组成部分，而且对于城市污水的处理也具有举足轻重的作用，在建设运营好污水管网的前提下，污水处理厂则可以充分展现其治污的职能，因而相关的管理人员一定要做好市政污水管网的规划、设计、施工和管理，从而积极解决城市水环境污染的问题，满足人们日常生活和生产的需要。
规划方面的问题及解决措施
近年来，很多城市在基础设施建设方面都比较滞后，不能很好的适应社会的发展需要，市政污水管网建设就面临着这种困扰。城市的快速发展就会带来污水排放量的增多，可是，相应城市的污水管网建设完成之后，它所能收纳的污水总量是相对固定的，没有办法很好的满足客观需要，从工程的实践方面看，要想对工程进行大范围的改造十分困难，不光要投入大量的资金，破坏一些相邻的市政设施，并且施工比较复杂，还会造成一定的环境污染，严重的影响城市交通和人们的生活。因此，作为市政排水规划中一个重要部分，污水管网的规划对于城市的排水及污水处理具有十分重要的作用。一旦实施了相应的规划蓝图，那么该项工程短时期内不可能改变，产生的影响非常深远。所以相关人员在规划污水管网的时候，一定要立足长远，从大局着眼，具备远期的超前意识，进行统筹安排，尽量克服短期行为。具体来讲，也就是必须加强规划管理，相关设计人员在进行城市污水治理初步设计的时候一定要利用可操作性强的专项排水工程规划当做指导。
设计方面的问题及解决措施
污水管网中的设计问题通常都存在于溢流式截流井方面。因为历史原因，我国大部分城市现在还在使用传统的合流制的排水系统，但这种系统已经很难满足城市的发展需要了。从目前来看，分流制系统是污水管网发展的必然趋势，可就现有的技术和经济水平来看，直接改造为分流制还存在很大的困难，所以很多城市都采用了溢流式截流法来进行过度。可是这种方法也存在着很多问题，如汛期洪水通过沿江设置的溢流口倒灌进相应城市污水管道系统及城区，污水截留干管溢流井的溢流口无法达到城市相应的防洪要求，从而导致城市出现大面积的内涝，城市防洪堤的失效和污水处理厂无法正常运行等。此外，还有一些城市为了解决水污染为题，想尽快的建成治理水污染的工程，在相应的污水管网还没有规划、设计或改造完成时，就只能采取相应的权宜之计，也就是沿着相应的河道设置一根截污管，然后在河流排放口设置相应的易流式截流井，这样就能够把旱流污水收纳进污水处理厂进行相应的处理，遇到降雨就会产生大量的溢流。对于污水管网的这个问题，一定要优化设计，从而确保排水的顺畅。第一，对于干管支管的设计应采用直线式的布局方式，有效利用地势进行定线，尽量使相应的污水能够通过重力自流进入相应的污水处理厂，而且设计的时候一定要减少管道的深埋，布置少量的中途管道来提升泵站。第二，利用准确的计算不断调整排水线的设计，采用动态规划的方法把排水区域内同最后出水口的节点距离同样可行管数的节点利用一根最短的排水线进行连接。第三，把各个管段地面坡度的倒数、管长和隔断在能够满足最小覆土的前提下，按照最小的坡度设计是的挖方量进行最优的设计。此外，为了有效克服溢流式截流井自身的缺点，要进行一定的优化设计，也就是采取截留式合流制的系统，用截留口的方式取代溢流口，把相应的截留井放在合流管接入污水截留管之前，截留口及截留管要按照远期的规划的污水量进行相应的设计。
施工方面的问题及解决措施
地面沉降。这个问题主要是因为管顶土层不稳定、地下水、土体松散、超挖造成的。针对这些原因，施工人员要根据土层的稳定程度决定挖掘的深度及顶进的间隔，从而防止其他的水源进入顶管，还要避免因为超挖造成的掘进塌方；如果发生了塌方，就要在塌方的地方及时注浆。
管节爆裂。这个问题主要是顶进时出现了加载偏心或者混凝土管质量出现了问题形成的。前者一般都发生在还没有进洞的管节和接触的管口出，可以采用增大比安全的承压面积，在管壁和顶贴之间增加相应的缓冲垫来解决。如果出现无规律的管节爆裂，就极有可能是管材的质量问题，这时候只要更换质量合格的管材即可。
土体稳定性。在挖掘过程当中，土体的稳定性一般包含工具管前方挖掘面上相应土体的稳定性和工作坑、接收井周围土体的稳定性。在施工过程当中一旦发现两种土体的稳定性有问题，就一定要采取科学的措施加以解决，消灭事故隐患，促进工程的进度。
管理上的问题及解决措施
现在最常见的市政排水体制就是分流制、合流制、混合制。在管理方面存在的问题就是对市政污水管网缺乏科学的养护，不能及时疏通，所以市政的污水管网的效能比较低下，达不到相应设计标准中的输水能力。因而，为了确保市政污水管网能够完好和正常的运行，管理人员一定根据城市具体的情况来选择恰当的排水体制，增强并规范对污水管网的管理。第一，对老城区的污水管网进行改造的时候，可以选择截留式分流制和合流制结合的排水体制，如果是长期的规划，就要选择完全的分流制，从而可以利用最少的投资获得最大的管网功效和最高的经济效益。第二，设置相应的专职部门来管理城市的雨污分离主管网的相应配套建设及用户管道的接入工作，严格监督市政污水管网的建设和工程的施工环节，从而保证市政污水管网能够正常有效的运行。在排水设施建设完成之后，相关的规划、建设、市政管理、质量监督等部门一定要对相应的建设情况进行认真的验收，竣工资料转交给相应的城市建设技术档案馆进行管理，提高市政排水管网运行的管理水平，不断开发和完善市政排水管网的工程系统和地理信息系统，运用现代化的手段对相应的管网实现动态的管理。第三，拓宽污水管网的筹资渠道，节约建设资金，明确相应污水管网建设的总规划和年度规划，认真落实相应的管网建设内容，为顺利走上产业化道路奠定良好的基础。此外，相应的职能部门在负责城市雨、污分流配套建设的时候，必须认真负责，有效维护城市给排水和污水管网的正常运行。
结论：
随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进，多数城市的污水管网已经不能满足城市的发展需要，甚至会对城市的发展造成一定的阻碍。所以相关部门和施工单位一定要了解市政污水管网在建设和改造中容易出现的问题，然后找出科学的解决措施，加强建设和管理，从而促进城市的发展。
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