机电设备维保方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的机电设备维保方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：机电设备维保方案范文

关键词：建筑工程；机电设备安装工程；管理价值

引言

随着当代建筑技术不断发展与实际应用，建筑机电安装工程技术也在逐步发展，为提升机电安装工程的效率，各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。其次，随着我国社会经济发展，人民生活水平的不断提高，建筑市场不断扩大，从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上，逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性，从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。故保障建筑机电设备安装工程的施工质量，加强现场管理工作，分析建筑机电设备安装工程管理具有重要价值和社会意义。

1建筑机电设备安装工程管理的价值

如果要全面实现建筑机电设备安装工程的规范化管理，则需要对其管理过程采取科学的控制手段，将施工管理工作的价值全面体现，进而在提升工程施工效率的基础上顺利完成工程建设。建筑机电设备安装工程施工过程中，可利用国家、行业及企业制度的管理体系来实施项目控制策略，进而保障整个项目策略实施过程的有效性与合理性。有效的项目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在减少资源浪费的基础上，提升建筑企业的经济效益，进而提升工程的总体建设效益。同时在BIM技术应用中，建筑机电设备安装也可以利用该技术来进行前期模拟计算，得到准确数据后应用到实际安装中，保障机电设备安装工程的顺利进行。其管理与设计流程如图1所示。另外机电安装管理可实时监督，随时检查安装的进度和情况，保障每一个安装步骤的合理性与安全性，从而保证整个建筑工程机电安装的应用效率和质量［1］。

2工程案例分析

2.1工程背景

本建筑工程为某市幼儿园建筑，在房间原设计中不加吊顶，空调在走廊的一边进行设计，实施侧送风。并且由于自动喷淋系统的增项要求需要对空调设计方案进行调整。该幼儿园建筑面积为91.2m2，开间为8.4m，层高为3.6m，主次梁相交，房间朝南，南北分区，其中北侧主要是休息区域，用于幼儿午休，南侧为活动区域，是幼儿园日常学习和玩耍以及用餐的活动范围。在该工程案例中，结合相关管理方案和设计方案来控制成本投入，并结合BIM模型建立与财务部门的沟通和联合，为工程设计成本的支出合理性奠定基础。

2.2强化建筑机电设备安装工程管理价值方法

2.2.1设计管理（1）设计方案的建立。在该幼儿园建筑设计开始之前就考虑到自动喷淋系统，并且在防火规范的要求下需要增设修改设计，在此基础上需要对其空调的设计方案和装修方案进行调整，进而满足机电设备的安装要求和质量要求。考虑到该幼儿园属于独立建筑，并没有设置机房，并且周围的建筑均属于非空调建筑形式，因此需要采取多联机系统，将室外机设置在屋顶部位。采取送四面出风模式，所建立幼儿园模型和自动喷淋以及冷凝水管和空调冷媒管的综合模拟进行确定，具体如图2所示。在该模式建立后，利用能耗软件对房间负荷进行模拟，利用全方位分析来进行方案的应用和设计。在此过程中考虑到幼儿活动室的结构和装修以及区域划分等需求影响因素，根据模型模拟来计算数值的安装效果，进而明确该方案的实际运用效果和方式的可行性。（2）管理方案的设计。在本工程管理期间，工程计数人员按照BIM三维建筑模型所显示的数据信息进行具体建设，以此来提升整个机电安装现场的数据精准度，依据其可视化与数据化的特点，施工技术人员根据所建立的数据模型来明确机电设备安装具体目标，通过技术人员的数据对接最终明确施工中所需要的机电设备材料、机电设备种类和数量等，将安装管理目标更加精准化［5］。另外本工程技术人员根据数据化的特点在建模期间及时设计好所需要的数据信息，为后续的机电安装施工提供专业的数据支持，增强安装的可行性。（3）给排水和采暖系统设计。本工程施工的给排水系统包含给水系统、供暖系统、排水系统、消防系统等。在安装消防水泵和稳压装置期间，其是否能够正常工作的重要基础，并且在安装期间需要做到以下几点：安装过程必须由有相关资质的专人负责，所有的操作必须按照行业设计与作业规范要求，并且产品必须具备合格证、质保书等材料；施工人员根据施工图纸及设备厂家提供的设备安装图合理安排施工作业。喷淋系统的水力报警装置设计位置必须科学合理，必须科学安装控水阀门，确保水流方向正确，且在安装之后需要明显标志，以便正常使用。消防系统施工的难点和特点在于整个建筑物施工前期为配合施工，须按照图纸预埋大量套管，而施工技术人员需要在套管预埋结束之后且土建未浇筑之前根据图纸进行逐一检查并符合图纸，以此来保障套管的定位尺寸准确，满足后续消防工程施工和满足设计图纸要求。

2.2.2过程管理（1）空调和通风系统安装。本工程施工的通风空调工程主要是由空调、通风等相关系统组成，空调系统是由空调冷热源、空气处理机、空气输送管道、自动控制设备和调节设备等组成；通风系统是由送排风机、风道、风道附件、消声器等设备组成。对空调系统的安装而言，其需要结合本身结构来进行安装，如果空调出现噪声问题，可以对空调内部进行详细的检查和故障的排查，确定噪声产生的原因，将废旧零件进行及时更换，从而减少噪声影响；同时在设计初期应当合理科学的增加消音设备，保证空调出场时有良好的质量状态，从而保证用户的良好体验。一般在空调系统噪音的解决措施中，需要做到以下几点。第一，在本工程拐角位置安装一个消声器，并且可在消声器上安装一个支架，尽量不影响风管工作，便于日后维修和更换。第二，由于空调工作期间会引起一定的声音空响，这时因为声音会在管道的作用下通过各种设备进行传递。为减少这一现象的发生，需要在消声器的周围利用弹性材料制作一层垫层，同时在建筑风管穿过的地方利用纤维材料进行填充。第三，为防止噪声对幼儿园儿童造成影响，可采用减震器来减少震动，促进空调的使用效率和质量提升。（2）空调安装问题的管理和解决。对于空调水循环出现问题和空调结露滴水问题而言，空调顺利工作的基础就是内部水循环系统的顺畅，如果这一系统发生故障，很容易引起空调无法正常运行的情况。所以在施工过程中，应当注意空调水循环系统的质量控制，首先需要保证施工现场干净整洁，并且外部温度要达到一定要求。其中比较重要的是冷冻水管道不通畅的问题，这类问题一般都是因为管道交叉较严重或是管道内部有垃圾或不清洁的异物导致其堵塞，所以施工中应当有相应的解决对策去处理，保证空调的顺畅运行。另外在对保温材料进行敷设期间，一定要等到保温材料初凝之后再实施，并且敷设之后的缝隙需要采取封闭措施，禁止使用性能不满足要求的胶水，保障整个保温材料的使用效果。（3）成本管理。技术人员工程管理阶段与财务人员进行配合，并结合BIM技术模型建立预估出该工程的总体造价，然后结合估算的结果对整体工程进行预算，将预算的数据与实际工程造价数据相互比较，合理控制整个空调安装的成本。另外技术人员结合财务人员根据计算机与数字技术的使用，结算各个项目中的具体金额和数据，以保证工程造价的管理效率。最后由技术人员将BIM管理理念应用空调安装过程的造价期间，通过构建工程语言与进度计划的SD模型的方式，明确各个项目所产生的造价比例，以此来加快项目的快速建设，节约施工成本，完成幼儿园空调机电安装的成本控制。

第2篇：机电设备维保方案范文

术以及素质的教育程度，更加健全三级养护、点检、班检、按时养护以及来回检

验与平时养护管理，才能提高生产效率。本文主要谈谈煤矿机电的管理与维护的

重要性、问题以及解决措施。

关键词：煤矿机电；管理维护；措施

中图分类号：X752文献标识码：A

前言

随着社会的发展，煤矿的机械化程度越来越高。其中，煤矿机电系统庞大

复杂，我们不难看出，良好的煤矿机电设备维护与管理对于矿井安全生产、经济

效益均有重要意义。机电设备的强化维护与管理将能降低煤矿机电运行安全事故

的发生率，使煤矿工业的发展更加健康稳定。

一、煤矿机电设备维护的重要性

1、做好煤矿机电设备的日常维护是十分重要的，这也是企业设备管理人员

的主要职责，企业必须对其进行科学的规范。企业设备的管理人员在进行定期保

养的过程中应该严格的按照物资消耗的定额进行考核同时也要把保养的工作正

式的纳入到企业日常管理制度中，并对其作出具体明确的规定。对于机电设备的

日常检查是为了避免日后更大的问题发生，这是一种按照计划实施的预防性措

施，企业设备管理部门应该配备相关的检测仪器和设备，合理的安排人员进行检

查，发现问题要及时的解决，此外还要对设备的精度进行检测，保证设备的精度

精确。

2、在机电设备的日常养护中应该严格的按照养护的规范来进行，否则就会

事倍功半。按照设备维护的规程来进行，不仅可以提高设备的整体性能，也可以

延长设备的使用年限，保证操作人员的安全。下面就主要说一下维护规程的内容。

第一，对设备进行检测的工具应该符合规范，检测的内容和方法及相关的器材都

应该按照相关的标准准备；第二，按照规范对操作及检测人员维护工作进行系统

的评定；第三，对检测的部位及检测的标准进行了规定。

二、煤矿机电设备管理存在的主要问题分析

（一）设备管理理念落后

当前许多煤矿主管对机电设施不太重视，只是追求生产量，不符合现代化生

产的需要，将机电管制机构当作是一个协助制造的区域，不重视机构责任，管制

体系不健全，执行度不高；机电管制工作者没有实权，只是为了眼前的制造，并

且，因为制造工作紧急，一些主管片面追求现在的生产量，管制思想依旧是上世

纪八十年代的水准，因为单位主管对设备检验的关键性了解不够，导致机电设施

不能够按照时间进行检验，一般都是设施坏了才开展修理，所以对正常制造产生

不良作用，设施的使用时间大大降低，增加了修理支出，管制不合理而导致的机

电故障率达到总事故率的30%~40%。

（二）少部分煤矿企业不重视机电设备管理与维护

虽然我国大部分煤矿企业现在都意识到机电设备的维护与管理的重要性，

但是还是有少部分企业不重视这方面的工作，而把更多的人力物力投入到生产

上，以取得更大的利润。虽然在公司的组织结构中有机电设备管理部门，但是在

实际工作中，这个部门根本不受领导的重视，进而相关人员也没有做好设备的管

理与维护方面的本职工作，没有定期对机电设备进行保养与检查，这是很大的设

备管理问题。

（三）机电设备操作人员素质不高

社会上不少煤炭企业的专门教育培训机构存在着培训方式落后、重理论轻实

践等弊端，培训出来的工作人员素质不高，难以适应工作岗位的需求。导致了工

作人员在岗位操作过程中不能按照安全操作规程进行操作。尤其是操作特种设

备，工作人员不具备熟练的操作技术，难以达到实际的安全操作水平，这对企业

的安全生产产生了很大的威胁。同时，煤矿生产环境差、风险大，在行业中属于

高危艰苦的一类，这就使得具有一定技术水平的人员，不愿进入煤矿企业工作，

致使机电岗位尤其是特种设备操作人员青黄不接。

（四）设备存在较多隐患

当前，我国大部分的煤矿机电设备普遍存在带病运转、老旧以及没有安全配

套的措施等问题，与国家对煤矿安全生产的要求存在巨大差距。煤矿机电设备存

在多方面的隐患，煤矿灰尘多、生产环境差、湿度高，导致煤矿几点设备在矿井

中的运输过程，极易受到破坏或腐蚀；加之没有安全的配套设施，导致较多隐患

的存在，例如：井筒装备腐蚀严重、电控系统保护措施不完善、防暴高压开关老

化、矿井提升系统缺少缓冲装置等，以上几种隐患及其容易导致设备在运行中出

现故障。

三、煤矿机电的管理与维护的措施

（一）提升机电设备维护重要性的认识

要始终把机电设备维护与管理放在重要的位置，正确处理预防为主与计划检

修的关系。预防为主就是通过机电设备使用中的观察检测，掌握设备运转磨损情

况，注意日常维护保养和维修，及时消除机电设备的故障隐患。当磨损达到一定

程度就要定期或及时检修，不能拖延，因此要把预防与计划检修结合起来。正确

处理生产与检修的关系。设备检修需要一定的人力、物力和时间，一些煤矿在生

产任务重的情况下，常常忽视检修工作，出现机电设备带病作业，致使事故发生，

严重影响生产和安全。正确处理日常保养和定期专业维修的关系。日常保养工作

一般由机电设备使用中的职工进行，要通过岗位责任制落实到人头，专业维修由

专业修理人员负责，有计划地检查和维修，要把二者有效地结合起来，避免“断

层”现象发生。

（二）进行制度化管理

使用合理的思想作为指导管制作业，持续促进煤矿机电管制的现代化改革，

在机电管制作业中向以往的思想进行挑战，争取完满的实现工作，没有缺点，建

立主人翁的思想，在平时管制中要消除消极、不认真的念头，运用种种办法避免

作业中的不足。按照相关设施管制的需求，综合现场制造状况，拟定相应的矿井

电气设施防爆规范，设施巡查检查维修体制，各个机电电工、操纵员等职位，同

时在制造场所，监督实施，进而对设施的管制做到标准性、合理性、体制性、程

序性管制。在单位提升经济利益的根本上，对部分关键设施，对人身可能会产生

影响的电气设施开展改革，提升其措施先进性以及使用安稳性，一些安全性能的

旧设施给予相应处理，拟定设施改革策划，确保需要使用的设备能够按时到位，

严格按照矿井停止生产检查策划，每个月进行一次检查，每年分开展四次大修，

检查策划一定要包含检修实质、建筑机构、技术手段以及安全手段等，保障检查

品质，提升设施的稳定性，

（三）建立煤矿机电设备检测检修系统

煤矿企业要依据国家相关规定，对煤矿机电设备进行定期检测检修。在每次

检测检修前，还需要制订详细、严格的检测检修计划，并严格按照计划进行检测

检修。检测检修内容包括主提升、主通风、主排水、防雷接地装置、压风设备、

及供电系统保护等。除此之外，有必要建立依靠计算机实施辅助的煤矿机电设备

管理系统。采用这种管理系统，可以方便实施收集与处理设备运行数据，更加准

确及时的对维修状况做出形象直观的分析，便于工作人员进一步的进行检测检

修，保证设备运行的安全可靠。

（四）加强检修力度

每年都应严格执行不低于1~2个检修日进行停产检修。按照设备运作状态，

技术鉴定和平时检查，在年初由机电矿长组织相关设备管理和维修人员编制当面

的设备停产检修方案，并按照计划抓好落实，将检修重点放在日常无法停运的设

备中，重点解决设备零部件的腐蚀和磨损情况等，保证机电设备处于安全的状态

下运行。此外，应加强完善机电设备管理系统，运用计算机技术辅助机电设备维

护管理工作，促进煤矿机电设备向可视化，网络化方向发展。

（二）定期对机电设备进行检测

要快速排查机电设备的安全隐患，定期检验是最好的方式，能够有效检验出

机电设备在哪些方面存在的问题，根据检验结果对机电设备进行维护与检修。不

同的设备其性能是不一样的，因此也要配备不同的专职人员来对其进行维护，同

时要记录好每次的检修与维护情况，以便日后的检修工作可以有所参考，同时也

能够让管理人员清楚设备的维护情况。

结语

综上所述，合理的管理好煤矿机电设备是确保煤矿机电设备发挥其最大的

效益的重要方法，对煤矿机电设备的管理能够有效提高煤矿的开采效率，并且保

证企业花费成本的经济性。

参考文献：

[1]翟志文,李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向

导,2012,23:298+333.

第3篇：机电设备维保方案范文

关键词：超高层建筑；大型设备；吊装；维护

引言

近年来，随着我国市场经济的发展，全国各地建造了许多超高层建筑。高空吊装工作,在超高层建筑施工中最常发生且最普通的单项作业,具有作业时间短、专业性强、准备工作仓促、作业环境复杂、风险大等特点,在每个环节上稍有不慎就会发生机架倾覆等机毁人亡的惨剧,给人身和财产带来不可估量的损失。因此，超高层建筑大型设备吊装及维护影响到工程施工安全、质量和进度，已经成为超高层建筑施工企业急需解决的问题。

一、 大型设备概况

重庆嘉陵帆影超高层办公建筑由主楼、裙房和地下室组成。地上47层，地下4层，建筑高度为255m。机电大型设备主要有：冷水机组、冷却塔、空调机组、大型风机、水泵、板式换热器、发电机。具体情况如下表:

序号 设备名称 单位 数量 所在楼层 最大重量

（）

1 空调机组 台 112 各楼层 2000

2 风机 台 468 各楼层 1000

3 水泵 台 26 地下室及塔楼 1000

4 板式换热器 台 5 30F 3000

5 发电机 台 3 底层 11700

二、 具体运输、吊装方案

地下室设备如空调机组、风机、水泵拟利用滚杠、液压手动拖车或叉车通过车道将其运输到位，设备利用滚杠运输下坡时考虑使用卷扬机牵引加以保护。吊装利用设置于房顶楼板或结构梁的倒链进行。

塔楼楼层设备在垂直运输人货梯允许的情况下优先考虑使用人货梯运输；其余不能通过人货梯的设备将通过塔吊吊装至各楼层，然后利用手动液压拖车运输就位。

1发电机运输吊装方案

发电机水平投影面积:10.35m².

1、1在发电机房屋面预留3000*7000的吊装孔；

1、2发电机到货后在运输汽车上直接拆除其包装；

1、3 使用130T吊车将发电机从发电机机房屋面预留吊装孔吊至地面滚杠之上（滚杠选用厚壁无缝钢管）；

1、4水平运输需要利用滚杆及手拉葫芦进行拖运，手拉葫芦要用钢丝绳固定在该楼面的适当位置的混泥土柱上，利用转向轮把发电机组水平移动至安装位置;

1、5水平拖运至基础边缘，用千斤顶将机组提升至基础顶面标高。

柴油机组就位、找水平：用千斤顶将柴油机组，顶升至高于基础平面的高度。将道木满铺在柴油机组下，将滚杠（间距300mm）安放在道木上。通过调节千斤顶，将柴油机组落在滚杠上，机组底面标高，应高于基础平面150mm。基础上满铺道木(300*50*3000mm)，其上放滚杠（无缝钢管Φ89*8）。用手拉葫芦将柴油机组水平移至基础上。将发电机组机架的安装孔与减震器的螺纹孔对正后，用千斤顶（YQ型侧升）将发电机组顶升50mm,将道木和滚杠取出。通过调节千斤顶（YLQ型液压），将发电机组安放在减震器上。发电机组就位后，调整各个减震器高度，以保证发电机组的水平。待所有减震器调整完毕，发电机组达到水平要求后，用锁母锁定水平调整螺栓。发电机组就位、找水平时，制造工厂技术人员参加全过程并给予技术指导。

2、楼层设备吊装

2、1利用塔吊将楼层设备吊运至每层之卸料平台，再使用滚杠或拖车将设备运输就位；

2、2如有些楼层总包没有设置卸料平台，则按如下方法吊装：

2、2、1体积不大的设备在吊运至楼层后，使用人力或倒链将其拖至楼层外2、2、2体积较大的设备如空调箱吊装，在设备本体上设置两处吊点，待设备一头放置在楼面之上后将该头预先设置的辅助吊装倒链受力链条放长，边放长倒链链条边收紧塔吊钢丝绳，直至倒链不再受力时完全松开倒链吊点，让另一边塔吊吊点单点受力，然后使用外边的单吊点，可将设备移进楼层至少2/3，确保设备安全再利用滚杠或拖车运输就位。

注意点：

（1）、空调箱等大型设备如果整体吊装要将较重的风机段方向朝楼层里面、以确保整个设备的重心在楼板之内;

（2）、在解除楼面吊点直至吊装2/3进楼层时必须将该设备楼层一侧加以牵引保护。

（3）、吊装时只需拆除楼层较设备稍宽的防护栏杆，楼面所有操作人员必须有安全保护措施，拆除的防护栏杆必须在作业后人员离开或下班前恢复到位。

（4）、在楼层外边利用滚杠吊装、挪移设备时在楼面外沿必须有防止滚杠受力弹出而掉下的措施。

三、 工程完工后维修、保养方案

1、维修、保养范围

本工程施工范围内的所有机电项目。

2、保修、保养期限

（1）保修、保养期从整个总承包工程的实际完工日起计算。单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算保修、保养期。

（2）根据合同文件要求，机电工程保修、保养期为业主发出实际竣工证书起二十四个月。

3、维修、保养内容及责任

（1）按法律、法规和国家关于工程质量维修、保养及合同文件的有关规定，对已交付使用的工程在维修、保养期内承担完全维修、保养责任。

（2）工程竣工前一周内提交工程维修保养计划供业主、监理单位审批，并按审批计划严格执行。

（3）维修、保养期内，安排维修保养小组24小时值班，出现任何维修、保养范围内的质量问题，保证随叫随到，妥善处理。

（4）维修保养期内，施工企业负责提供使系统保持良好运行状态的一切修补工作，每天委派胜任的工程师和受过专业训练的技工，在正常工作时间按要求检查系统质量、运行情况，并编制系统损坏及危害情况报告。

（5）在保养期内，维修保养技师将维护系统设备，包括更换机器油、清洁设备、清洗过滤器等。所有维修保养工作将记录，以便业主工作人员能随时查阅，记录本将对设备维修保养、部件更换、清理次数、检查及维修日期等详细记录。

（6）在保养期向业主提供每月、每季、半年或一年的检查、检测记录。

（7）保修期满后正式移交系统时，将对系统进行再油漆，使移交系统表面如新。

（8）保修期满后，不管是工程质量问题，还是使用不当等其他问题，施工企业仍将一如既往，保证在接到通知后24小时内赶到现场，提供优质服务，让用户满意。

4、维保措施

（1）维保组织机构

工程结束前两周由项目经理部挑选一批责任心强、熟悉现场、技术过硬的工程师、技师、技工人员组成维保小组。

在维修保养期内，维保小组组长、副组长实行24小时通讯开启制，小组所有成员统一着装，现场实行日、夜两班倒，全力保障本工程机电系统的正常运行。

（2）维保培训

工程结束前，项目部将编制一套详尽的《维修保养手册》（维修保养手册主要求内容：机电各系统及其设计、施工情况的详细介绍；机电设备的工作原理、操作使用说明、常见故障分析及排除办法、运行维护的注意事项及措施；机电系统日常巡检及维护的重点部位及注意事项等。）交与业主方工程部审批，合格后安排各专业主管对业主方工程维修人员进行课程培训，以便业主方工程维修保养人员尽快地熟悉整个系统。

(3) 日常维修保养

按照《维修保养手册》要求，依据系统中各分部分项的重要性、使用频率的高低性、易损坏的特性等，将整个机电系统划分成日、周、月、季、年维保项目，并按规定的时间要求对相应项目进行维修保养，填好维修保养记录报业主并存档。

第4篇：机电设备维保方案范文

指导思想

认真贯彻落实全国、省、市安全生产工作会议精神，围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，通过开展系列宣教活动，进一步推动树立红线意识，加强安全法治，落实安全责任，普及安全知识，提升全体员工和进馆读者的安全素质，保障安全发展，努力把安全生产事故发生概率降至最低，继续保持营造安全、平安、舒适的市民喜爱的图书馆。

开展“安全生产月”宣传造势活动

1.利用我馆馆内多块LED屏每天轮流播放“安全生产月”主题电子横幅、主题标语：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，其它标语3条；在馆舍东西门口张贴安全生产宣传画报。

2.运用馆内26块多媒体屏系统和报告厅每场活动前，进行安全生产“十大定律”安全生产宣传片、《电梯安全使用知识》、《坚守生命底线》等视频轮播。

3.在图书馆四楼南，人气较旺区域的显眼位置设置安全生产主题书展，鼓励市民阅读、借阅安全生产类书籍。

4.在本馆服务前台进行派发宣传小册及多个联合馆内显眼处放置安全生产宣传小册，供进馆读者自由取阅。

开展安全知识培训和应急演练讲活动

为提高员工的安全意识和应急能力的提升，于6月23日，组织全馆职工和广电物业全体员工，进行《**市图书馆消防设备设施的认识和使用》的安全知识培训，于6月29日进行火警紧急疏散的规范处理程序学习之后，在进行全馆应急疏散演练活动。

开展安全隐患排查行动

1.根据自身特点和实际情况，加强安全防患自查自改工作，尤其是重点区域和重点内容的排查工作，清理事故盲点，物业部组织物业于6月8日和6月28日对馆内进行2次的安全检查，对检查中发现的各种安全隐患和问题立即整改，并上报整改报告。

第5篇：机电设备维保方案范文

关键词：医院后勤；动力设备运维；后勤管理

1概述

医院后勤动力运维，是指负责医院锅炉、中央空调、高低压配电等设备的安全运行和维护保养，保障医院水电气暖通的正常供应。医院后勤动力设备运维的管理质量决定了动力设备运维的服务质量以及成本控制质量。我院动力设备运维主要由动力科负责，动力科下辖热力中心、空调中心、高压配电中心、供氧吸引中心以及能耗监管中心等几个班组。热力中心主要负责医院锅炉运行和维护，为全院输送蒸汽，保障热水、暖气、食堂以及临床消毒所用蒸汽需求；空调中心主要负责医院空调机组运行维护，保障全院冷暖气使用需求；高压配电中心主要负责全院高低压配电柜设备的运行维护，保障全院用电需求；供氧吸引中心主要负责全院医用气体，如氧气、二氧化碳、压缩空气、负压吸引的供应及相关设备的运行维护；能耗监管中心负责对全院水电气等各项能耗指标进行分析，同时也为动力设备运维能耗给出指导意见。在动力科各班组的通力协作下，我院动力设备运维系统常年运行在一个安全可靠的环境，并不断满足日益增长的业务量和临床需求。

2存在问题

（1）动力设备运维员工管理存在薄弱环节，缺乏系统性的培训和精细化绩效考核。动力设备运维员工是设备的掌舵者，他们的综合素质和能力的高低，决定了设备运维管理的好坏，是设备运维管理中最重要的一环。在过去，由于医院发展历史原因，医院后勤面临着人力成本缩减，多年不进新人。在动力设备运维人员上，30～45岁之间，基本处于年龄断层，且多存在学历低、专业化程度低等普遍情况。多年的工作经验和习惯，“老师傅”们早已形成了自己的思维定式，相对稳定的工作环境和收入，让老职工久而久之养成了自由散漫的工作作风。每天机械化操作设备和安全巡视，对新技术新要求新理论不求甚解。粗犷式的绩效考核模式无法精细化衡量人员工作效果，绩效考核工具没有真正发挥作用。（2）动力设备管理缺乏全生命周期管理和预防性维护保养。动力设备全生命周期管理是指设备从设计、生产、采购、安装、使用、维修保养、直到回收再用的全生命周期中的信息与过程，它借鉴产品全生命周期管理(productLife-CycleManagement,PLM)的思想，对设备从采购到报废的整个过程进行动态管理。动力设备预防性维护保养是指根据设备中国设备工程2021.10(下)的运行时长，在设备发生故障之前，定期为设备进行检修和保养，降低故障的发生率。过去，医院层面对后勤动力设备缺乏足够的重视，忽视了动力设备全生命周期管理和预防性维护保养的重要性，以至于医院后勤动力设备管理模式仍然停留在传统模式，即问题出现之后再解决。因为缺乏全生命周期管理，故障发生之后，往往需要查阅大量历史资料，弄清故障来源，再制定维修方案，无形中耗费了维修时间，增加维修成本。（3）动力设备运维内部控制体系执行力不够，工程质量控制体系不健全。在动力设备运维过程中，从前期的安装到中期的维修保养，全生命周期过程中会衍生很多改造工程。内部控制体系和工程质量体系的高质量实施，能够有效的降低安全事故的发生概率，能够有效的保障动力设备安装、维修等各项工程质量。在过去，由于缺乏这两种体系，管理人员时常用经验管理代替科学管理，对内部制定的安全管理制度、巡视检查制度、交接班制度没有严格执行，导致误操作时有发生，甚至造成一定的安全事故。在工程质量控制上，施工前缺乏充分论证；施工拖延，只要不紧急随施工单位任意安排工期；班组管理人员对施工现场管理缺乏力度，未能做到全程监管，任由维修单位做主；施工后不做全面评估效果。导致施工返工率高，施工质量难以满足高强度运行需求，返工也增加了时间、资金、人力物力的成本。

3加强后勤动力设备运维管理的有效策略

（1）聚焦动力设备运维人员管理，精细化制定并实施绩效考核方案。我院后勤于2011年配套制定了《同济医院后勤人人岗位责任制绩效考核管理规定》，实行岗位管理与绩效考核相结合的模式。该规定把员工劳动纪律、工作态度、团队精神、工作能力、业务学习和培训全部纳入考核范围，考核结果与员工的月度奖金分配直接挂钩。在《同济医院后勤人人岗位责任制绩效考核管理规定》框架下，2020年动力科出台了《动力科绩效考核方案精细化细则》，该细则围绕劳动纪律、工作态度、工作能力、业务学习和培训等内容，制定了更加详细的考核细则。比如在工作态度方面，原有的考核管理规定比较粗犷，根据动力设备运维班组特点细化之后，增加是否按规定时间和要求保障职责范围内的各项动力供应，当班期间是否能及时准确发现故障和安全隐患并处置，值班日志信息记录是否完整，交接班信息是否交接清楚规范等等具体条目，来规定哪些是扣分项，哪些是加分项，奖罚分明有据。在员工学习与培训方面，通过增加对管理人员是否开展系统性培训，员工是否按要求参加培训，培训结果评估是否达标等细则，能够有效的提高员工培训学习效率。同时，科室邀请维保厂家专业人员到设备机房进行现场理论和实操培训，组织青年职工到同行业优秀设备机房参观学习，通过“引进来”和“走出去”双管齐下，不断加强开展对新老职工的技能培训，提升员工的综合服务能力。精细化的绩效考核细则在实施以后，每月一公开，将分数与员工当月绩效挂钩，有效的解决了设备运维人员长期以来存在的劳动纪律问题以及工作态度散漫问题，新老员工一视同仁，能够有效带动年轻员工的积极性。（2）借力信息化管理手段制定完备的设备全生命周期管理方案和预防性维保计划。2018年以来，我院后勤信息化平台建设日趋完善，依托后勤信息化品台全生命周期管理系统，建立了动力设备合同管理、档案管理、巡检管理、保养管理和维修管理等模块，系统覆盖了设备从购买、使用、保养、维修、报废等全生命周期内的各个管理节点，在确保设备安全、经济、可靠运行的前提下，实现了设备成本最优化。在上述系统的框架下，动力科各班组分别制定锅炉、中央空调机组、热交换器、配电柜、空气压缩机、各类水泵、各类表具等大小设备的全生命周期管理办法。一是在大型设备选型方面，选派经验丰富的动力设备管理班组主管与设计部门进行全面勘察现场实际情况，准确测算服务面积的使用量，精准把控设备安装细节，保障选择最适合我院实际情况的设备。二是在设备使用过程中，利用信息化平台和PDA手持终端设备，设置标准化的设备巡检指标，制定详细的巡检计划，及时上传设备运行数据，后台进行数据分析。三是根据设备数据异常出现次数，精准制定设备预防性维保计划，提前与维保单位沟通维保时间以及准备材料，按要求实施保养计划，最大限度将设备可能发生的故障降到最低。（3）完善内部控制体系和工程质量控制体系。一个部门是否具备完备的内部控制体系，是衡量这个部门管理水平的基本指标。完备的内部控制体系，有利于将动力设备运维由经验管理转变为科学管理，有利于将运维人员管理由随性化管理转变为制度化管理。2018年以来，动力科组织有经验的班组主管和年轻高学历职工，根据动力科各设备运维班组多年来运行实践，编写了内部资料《同济医院动力科班组工作指南》，比如《空调中心操作指南》涵盖了空调中心设备基础知识篇，细化到设备基本参数及系统档案；设备操作流程，图文并茂描述了设备按钮、阀门在什么情况下如何操作等标准化操作流程；设备运行及维保管理，对设备进行维保分级管理、保养流程及办法；根据历史经验总结设备常见故障分析及处理方法；梳理完善各项管理制度，如交接班规范制度、巡视检查制度、各项设备突发应急故障处理流程等等。《指南》的编写，基本上完善了动力设备运维班组内部控制体系，也作为新职工入职之后的必修教材，对员工的培训也依此展开，有效的提升了设备运维的标准化操作，降低误操作概率。在工程质量控制体系建设上，动力科与维修单位和维保厂家相互讨论，制定了《动力科工程质量管理制度》，详细明确项目事前论证、施工过程品质监管、施工竣工验收办法及标准、项目效果评价、合同履行过程评价监督。成立质量控制小组，在施工前、施工中、施工后的各个环节，层层把关，确保工程施工质量符合要求、符合标准。

4结语

医院后勤动力设备运维管理集中于人员管理、设备管理和内部控制体系建设，提升这三项管理能力，就能有效提高动力设备运维管理水平。在现代医院管理制度的深入推行中，医院的高质量发展已经不再局限于临床技术的发展，已经拓展至后勤服务质量和患者就医体验上。作为医院后勤的最基层管理者，应该要有全局意识和开拓精神，打造更加安全、可靠、高效、节能的设备管理和运维模式，为医院的高质量发展提供更加坚实的服务保障。

参考文献：

[1]黄双喜,范玉顺.产品生命周期管理研究综述[J].计算机集成制造系统,2004,10(1):1-9.

[2]李爱苓.医院后勤机电设备管理与维护研究[J].中国设备工程,2021,(04):32-33.

[3]杨雅琴,邹佩琳,王道雄,涂宣成,肖万超,吕家高.卓越绩效模式在医院后勤人力资源管理中的应用[J].中国医院,2019,23(6):4-6.

第6篇：机电设备维保方案范文

【关键词】电梯维护保养；安全运行；思考

中图分类号：TU229 文献标识码： A

一、前言

随着我国经济社会的发展，我国的建筑业也迎来了非常好的发展空间。 电梯作为一种高层建筑中负责垂直运输的特种设备、结构和运转机理都很复杂，与人身安全关系重大。一些物业公司出于削减成本的考虑，在电梯选择、安检和日常维护等方面管理不严，带来许多电梯使用的安全隐患和纠纷。因此，严格的物业管理，坚持定期安检，进行专业保养和维护是保证电梯日常安全运行的保障。

二、电梯维护保养的意义

电梯是高层建筑物中垂直运输交通的专用设备，是一种对人身安全关系重大的特种设备，已被国家列为特种行业，并颁布了一系列相应的安全规章制度和技术规范。若管理不善，没有专业的、完善的维修保养，有可能诱发恶性安全事故，造成生命财产的意外损失。电梯保养单位如果对日常保养工作不落实或工作不仔细，电梯就不能正常的运行，故障率升高，甚至还会带来人身伤害。

一些电梯使用单位对电梯的运行管理粗放，重使用，轻管理，维修不规范.维修工技术素质和技能偏低，不遵守电梯维修安全规范，加之业主安全意识淡薄，维修资金不到位，不按国家有关规定维修保养（国家规定，电梯的维修保养单位必须得到电梯生产企业的委托），以及不按规定实行年检等，以致存在较多电梯运行事故隐患。

据有关资料介绍，因没有严格执行规章制度和操作规程，违章操作，违章作业，所造成的经济损失高达百亿元，人员伤亡达到惊人的数字。由此可见。电梯的维修保养是需要高度重视。合理管理，并严格按规章操作的重要环节。合理的维修保养所产生的经济效益和社会效益，也是企业的一个市场资源。电梯维修保养工作如此重要，地位如此之高。无论是电梯生产厂家还是用户、维保单位都应引以重视。

三、加强电梯维护保养的措施

1.重视电梯日常巡检保养工作

日常巡检保养工作是保障电梯正常、可靠、安全运行的必要条件，应从以下几个方面着手进行：

（一）日常维保：配备电梯专职人员负责电梯日常的维保工作，对电梯各项系统运行状况进行经常性检查，一旦发生异常现象应立即停止使用，并通报维保人员进行修复后方可使用。电梯管理负责人应每天对机电设备及其环境进行清理。以确保电梯在清洁的环境中运行。若电梯在较长一段时间停止使用，且无维保人员管理时。应关闭电梯电源开关。其次，维保人员应每周对电梯的主要电气设备和安全设施进行检查。查看其运行是否正常。并确保每层的厅门闭合严紧。

（二）定期检查：每月应对电梯的重要电气设备和机械进行详细检查、维修和调整.每季度对电梯的所有电气设备和机械等安全设备与传动控制进行全面检查，包括轿厢、机房、底坑和井道。每年度对电梯的维保工作进行评定监督，组织相关技术人员对电梯进行一次彻底检查和测试，对其电气设备和机械的工作情况、故障修复情况、零部件磨损情况进行技术检验。根据电梯年检情况更换或修复磨损严重的零部件。

2.加强管理

特种设备安全监察部门加强对维保单位管理，提高准入门槛，对维保单位的资质状况、人员状况和维保设备状况登记在案，定期对维保单位开展巡查。严厉打击取缔非法的维保公司，逐步淘汰一些管理水平低下，技术力量薄弱，人员少的维保单位，主管部门还要制定维保行业的维保收费标准。统一规范维保费用，杜绝维保单位为拉业务恶性降低价格行为，建立和谐稳定的维保市场。

3.提高维保人员的素质

维保单位要加强专业技术知识学习，招收一批素质高、能力强的维保人员，建立维保人员的专业技术档案，并对维保人员的维保质量进行不定期的检查评分。将维保质量和维保人员的奖金挂钩，建立维保工作负责制度。“谁维保，谁负责”，提高维保人员的责任感，认真维保.让电梯真正有个好“保姆”。

4.选择好维保单位

使用单位在选择电梯维保单位时，应选择一些实力雄厚、有信誉的维保单位，要求维保单位认真履行维保合同，每月两次对电梯进行月维保，每个季度、半年、一年进行全面的维保，认真填写维保记录，发现电梯故障立刻解决。现在一些大的维保单位都实行了电梯维保信息化，维保人员每次进行维保，系统都会把维保的项目内容详细的记录下来，通过网络传送到维保公司，这样就能知道维保人员是否能按时维保，是否按照规范要求进行维保，保障了电梯维保质量。

四、电梯安全运行的监督检验方法

《特种设备安全监察条例》、《电梯制造与安装安全规范》等；系列国家标准的颁布实施，对电梯安装工程施工质量监督管理作了明确规定。为电梯的监督检验提供了政策保障和技术指标依据。因此，在电梯的监督检验中必须以这些政策和技术指标为依据，加大对安装、大修或改造后拟投入使用的电梯现场监督检验力度。积极消除安全隐患，从而保证电梯安全可靠运行。梯的监督检验包括以下三个方面：

1.使用单位安全管理意识

健全电梯维保和使用各项规章制度是保证电梯安全运行，确保维保和使用人员人身安全防止事故发生的必要条件，《特种设备安全监察条例》等法律法规规定使用单位应建立设备档案，内容包括制造和安装单位验收时提供的资料、维修、保养记录、故障记录等；并建立相应的电梯运行管理规章制度。监督检查中发现一些单位对建档工作不够重视造成设备档案内容不完整，维修、保养记录、故障记录收集不全没有进行必要的归类整理，因管理人员变动，设备档案不移交或丢失甚至造成设备无档案，不少单位未建立电梯钥匙使用保管制度，有的单位虽有制度但并没有得到很好的执行，电梯厅门三角钥匙交由未经专业培训的人员负责，未经专业培训的人员掌握厅门三角钥匙开锁时，可能会因对开锁过程要领掌握不当而坠落井道。未能确认电梯的停层位置 ，开锁后误入井道，厅门打开后不放围挡使得周围人员误入井道。厅门三角钥匙管理不当导致的恶性事故时有发生，应引起高度重视。

2.维护和使用人员技术素质

电梯安装人员的技术素质、受训程度以及他们对国家标准、规范的理解、掌握程度直接关系到电梯的安装质量和电梯的安全技术性能。在电梯的监督检验工作实践中发现有的安装人员由于缺少必要的技术培训，导致技术素质不高，直接影响了电梯成品的质量。一是对国家标准、规范理解不深，甚至理解不正确。二是在安装过程中既不看安装说明，又不执行安装工艺，光凭自己的经验和习惯进行施工。三是在安装过程中不认真填写自检记录，或虽然填写了，但所填写数据与实测数据不符。随着电梯技术的不断更新，电梯品牌的日益增多，就必须系统地对电梯维保使用人员进行技术培训，推行安装人员上岗证制度使他们不断更新知识，熟练掌握各种电梯品牌的维保原理、技巧和特性， 熟悉国家和地方对电梯行业的有关规定、标准和要求，从而为电梯的安全运行提供技术保证。

3.建立电梯远程监控系统

远程监控系统是电梯安全管理发展的趋势之一，有利于监管部门、使用单位和维保单位实时掌握电梯运行状况以及故障排除情况。电梯远程监控系统可以在电梯运行出现异常现象时，通过警报、短信等方式提示电梯监控人员，并向维保人员提供可靠的相关信息，极大地缩短了电梯修复时间。此外，该系统还具备语言功能，当电梯运行中发生停电情况时，可自动对困在电梯内的人员进行语言安抚，防止人员慌乱。

五、结语

在电梯的使用过程中，如何保证电梯的安全运行是一个非常重要的问题，也是电梯工作者长期研究的问题。相关工作人员要在电梯使用过程中严格执行相关防范措施，重视和加强电梯的维护保养工作，从而避免和减少电梯事故的发生，保证电梯的安全运行。

参考文献

[1]张春华，分析电梯安全隐患及事故[J]品牌与标准化.2010（14）

[2]孟闯，电梯安全隐患浅析及解决方案[J]装备制造技术.2011（04）

第7篇：机电设备维保方案范文

关键词：建筑装饰；施工；信息模型；BIM

建筑装饰业属于建筑产业链的末端。建筑装饰虽然在国内起步较晚，但近年来取得了迅猛的发展，规模快速扩大是其主要特征。目前，建筑装饰业仍然处于粗放式发展阶段，整体技术水平不高、产能与效率较低是影响行业发展的主要问题。在中国经济转型升级的今天，社会对建筑装饰“产业化”和“低碳环保”的呼声越来越高。解决上述问题是实现建筑装饰业可持续发展面临的时代需求，是健康有序地发展强有力的保障。而BIM技术的出现与发展，为建筑装饰产业化集成与低碳环保提供了一种全面解决方案，为全行业转型升级带来了契机。

1 建筑装饰行业存在的问题

1.1 产业化水平低，集成度差

在产业化发展水平上，我国装饰工程远远落后于建筑主体结构的发展。相对于土建，建筑装饰工程的细化项目更为繁杂；而且所需的材料种类也更多、换代更快。这些都使得装饰工程难以照搬土建模式，一直停留在比较落后的局面。由于装配化施工尚未普及，许多面料部件的尺寸都是现场确定的，手工操作量大，增加了施工的难度和材料浪费程度，形成了装饰工程产业化水平低下、占用劳动量大、耗资高的局面。

1.2 工序复杂，协调困难

建筑装饰是由多种建材、饰材、设备、五金等构成的工程，综合性强。在施工过程中的工序繁多，其内容主要有抹灰、饰面、粉刷、油漆、玻璃安装、罩面板铺设、灯具、花饰安装等；这些工序中所需的工种也非常复杂，包括抹灰工、木工、玻璃工、水暖工、油漆工、电工等，对于较大规模的工程，还要加上消防系统、音响系统、安保系统、通信系统等。这些工种和工序通常需要交叉或轮流作业，因此极易出现施工现场拥挤、混乱的复杂局面，影响施工质量、进度和效率，管理成本也大幅度增加。

1.3 隐蔽工程多，运营和管理存在问题

装饰装修工程有许多处于隐蔽部位通常被表面饰面装修所覆盖的环节，包括给排水工程、电气管线工程、地板基层、护墙板基层、门窗套板基层、吊顶基层等。由于这些工程在施工结束后变得不可见，因此给后期运营和检修带来困难和资金浪费。如何帮助使用者对结构复杂、体量庞大的隐蔽工程进行安全有效的管理也是建筑装饰设计亟待解决的问题。

2 BIM技术

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）是近年来出现的一项新的建筑数字技术。主要原理是通过信息化建模技术，在计算机中建立起虚拟的建筑工程三维模型，并在此基础上整合建筑工程项目各种相关信息，形成一个完整的、与实际情况一致的数据信息库。该信息库包含全部建筑构件的几何描述、专业属性、存在状态等各类信息，具有可视化、参数化和出图性等特点。一个完善的BIM模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，可被建设项目各参与方普遍使用，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。目前，BIM技术已在建筑行业中得到了越来越多的应用，随着国家的大力推广和业主、设计师、施工单位普遍意识的提高，BIM模式也将成为建筑装饰行业未来的新趋势。

3 建筑装饰业的BIM技术应用

3.1 推动装配化施工

建筑装饰产业化的目标是要把工程项目的建设过程从“设计现场施工”模式进化为“设计工厂制造现场安装”模式。但长期以来，这种装配化的施工方式在装饰行业中的推广存在技术上的困难，主要是因为设计、工厂制造、现场安装三个阶段互相分离，在传统的工作方式下，以平、立、剖三视图的方式表达和模拟实际情况，容易造成信息割裂，导致大量的有用信息在传递过程中丢失，也会产生数据冲突、无法共享等问题。数据流通过程中可能产生的偏差往往会造成设计成果的不合理，如果装饰构件在安装过程才发现不能用或者不经济，将造成变更和浪费，甚至影响质量。

而BIM模型将设计方案、制造需求、安装构造集成在统一的平台和模型中，建立单一工程数据源，能充分地提高信息的共享与复用。每一个环节产生的信息能够直接作为下一个环节的工作基础，确保信息的准确性和一致性。在有效数据的支持下，相关人员能有效地把实际制造、安装过程中可能产生的问题提前规划、处理和修正。

3.2 辅助协同工作

BIM技术整合可重新定义设计和施工流程，由于BIM模型中包含建筑装饰各构件和设备的大量信息，项目管理部门、材料设备采购部门和施工部门都可以通过模型快速查询所需的建筑装饰构件的信息，如规格、尺寸、材质、价格等。因此，各部门可有效规划工作强度、流程和方式，并在模型中添加时间、人员、施工方式、工作要求等信息。在各专业、各部门完善了BIM信息后，项目施工管理方可通过虚拟演练，保证专项施工技术在实施过程中的可行性和可靠性，有效减少各工种冲突造成的质量损害。将BIM引入建筑产品的流通供配体系，根据已做的运输与装配计划，合理计划构配件的生产、运输与进场装修，可以实现“零库存”。

3.3 保障后期维护

建筑装饰施工完成后，后期检修、改造和运维等工作遇到的挑战主要存在于数据的保存和有效应用当中。传统建筑装饰信息以二维方式存放，外加机电设备的操作手册等，需要使用的时候由专业人员调用档案查找信息，项目规模越大功能越复杂，其空间管理的难度也就越大；随着建筑使用年限增加，技术管理人员更换，各种安全隐患也将日益突出。

BIM模型能在项目完成后作为成果交付使用，无需二次重复创建模型。因为其已经拥有基础的三S模型信息，在经过一系列信息添加和处理后即能很好地运用到后期维护工作中。它能准确描述照明、消防等隐蔽系统的设备定位，如需要装修改造时，可以从模型快速获取不能拆除的管线、承重墙等建筑构件的情况，指导施工，并再次录入原有BIM模型，作为新的运维管理依据。

4 结语

将BIM技术有效利用在建筑装饰行业中，能为建筑装饰施工带来巨大的收益。随着数字技术的发展，BIM技术还会进一步更新和完善，而紧跟时代、更有效地利用信息技术手段进行设计与施工，是建筑装饰行业进一步改革的目标和发展方向。

参考文献：

[1] 清华大学BIM课题组，互联立方isBIM公司BIM课题组.设计企业BIM实施标准指南[M].北京：建筑工业出版社，2013.

[2] 清华大学软件学院BIM课题组.设计企业BIM实施标准指南[S].北京：中国建筑工业出版社，2013.

第8篇：机电设备维保方案范文

关键词：大数据；工程建设；商业模式；经济分析

1背景

大数据已经成为一个社会性话题，在互联网和商业智能领域都有着非常广泛的应用。国务院2015年9月印发《促进大数据发展行动纲要》的通知，进一步明确了大数据的发展方向。在一些行业和领域，数据成为一种全新的生产资料，用数据量化方式重构企业的管理方式已经深入人心。这种生产资料不同于石油、天然气等消耗性物资，它是越用越多、越用越好的增量型生产资料。同时，在传统行业的一些先进企业的大数据应用，也出现星火燎原之势。

2工程建设大数据的特征

工程建设行业属于整个工业系统的一环，起到承上启下的串联作用。工程建设数据具有鲜明的独特性。工程建设数据表现为种类多、数量大、抽象性、异构性、非结构化，更多表现为静态数据；而与之对应的工厂企业中生产监控数据更多表现为时域上的动态数据。种类多体现在现代工程建设领域的分工细化，参与工程建设的企业多、专业多，需要从不同的角度用数据表达，是典型的高维数据。数量大体现在设计文档、供应商资料、施工记录、完工与开车等环节将产生大量的有效信息，其中供应商的随机资料还包括其分包商、原材料商、系统提供商的数据，换句话说将牵涉到整个产业链的数据。抽象性体现在工程与工业系统往往是复杂的人造系统，是理论、技术、经验的结合，其中融合很多概念，没有与之对应的数据语义描述。相比之下互联网的大数据应用更容易理解。异构性体现在不同的环节、不同的专业采用多种不同的软件，造成数据异构化和碎片化严重。不同的软件意味着不同的数据产生、存储和组织方式，由于历史和商业竞争的关系，很难形成统一，给数据整合带来很大困难。非结构化体现在工程建设的很多结果资料都以图纸、表格、说明、记录的形式为载体，很难自动转换为结构化数据。近年来，国家陆续起草和工程建设行业和领域的工程数字化标准，包括石化、电力、建筑、制造业等，希望统一工程建设行业数据规范，明确建设方向，解决工程建设领域大数据的特殊难题。随着信息时代的发展和需要，工程建设领域已经从传统的物理交付逐步转向物理与数字化的共同交付，将工程建设期的信息交付给企业，帮助其运行、维护、检修。

3需求内因与商业模式创新

随着国内建设行业整体增长日趋平稳，工程建设企业需要新的业务以维持运营和增长。同时，工程建设企业开始注重对数据的应用，从工程研发、工程设计、供应商采购、施工与安装、项目管理与完工、现场试车开车等，提供给用户工程期间完整的数字化交付。从服务用户的角度来说，工程大数据的建设与应用，结合工厂企业的生产监测数据，使全生命周期的数字化工厂成为可能[1]。传统的模式，工程建设企业一般负责工程设计、采购服务、施工安装，有些项目会涉及到试车和开车。作为工厂全生命周期的一环，通过工程技术和项目管理将利益相关者组织起来，通过合同和规范达到完成项目的目标。工程企业对于工厂企业，一般通过现场解决问题、项目定期回访来提供后续的服务，与用户很难建立紧密的关系，难以将工程建设服务延伸到后续的技改技措中。工程企业要面对众多同类型供应商，很难深入影响产品的制造和服务。供应商与工厂企业之间，主要是检维修或机电设备故障下的抢修。因此，在传统模式下整个产业链难以产生有效的合力[2]。基于大数据的商业模式创新是以大数据技术为中心沿行业纵向架构衍生，通过平台建立对利益相关者的数据链接，充分挖掘各类需求，尝试通过大数据技术提供服务并产生价值。其中包括：对于纷繁复杂的档案资料，工厂企业需要大量准确的工程建设期数据。创新模式通过工程期的数字化交付与目标用户建立数据联系，通过数据分析提供生产期的技术和咨询服务，包括改扩建、检维修、设备可靠性、节能降耗、环保安全等。市场驱动下，工厂企业需要生产工艺的优化。创新模式通过工厂企业运行历史数据，将工程期工艺流程模拟的机理模型与生产数据模型相融合，进而提升工艺流程模拟整体的可靠性，并进行全厂优化应用。工厂企业需要预测设备的可靠性，从被动检修到主动检修。创新模式通过数据分析大型机电设备运行数据，结合对机电设备的合理操作的数据分析，进行数据可靠性预测。绿色发展的国家战略下，工厂企业需要节能减排。创新模式通过数字化工厂的三维模型，结合工厂环保传感器检测数据，对企业整体排放进行数据建模，有针对性地解决系统性排放问题，为工厂节能降耗。面对新时期的企业定员或减员增效，工厂企业需要更有效的工作。创新模式通过工程系统的知识与经验，结合现场安全预警记录，利用数据分析技术，减少频繁的安全预警对于操作人员的工作压力。工程建设项目需要减少预算和采购风险。创新模式通过互联网等平台，实施供应商采购，比如中石化的易派克，提供基于“互联网+供应链”模式的采购、销售、金融、综合服务，通过数据积累，消除信息不对称，减少项目在执行过程中预算和成本问题。同时对供应商进行征信，规范招投标过程，降低项目未知风险。同时工程企业通过建立工程期与生产期的数据链接，可以更快得到目标用户的数据反馈。利用相同装置在不同企业的大数据分析，分析已知问题，发现未知问题，再进一步有针对性地进行工程研发、工程设计，使在以后类似的装置中有更好的工程建设服务。引导国家或行业协会建立专业领域的大数据，结合国家“一带一路”战略，利用基于数据的动态项目风险分析，对海外项目工程造价与项目执行风险进行深度控制。

4新模式的经济分析

商业模式是一种建立在多种构成要素及其关系之上用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具，商业模式可用来说明企业如何通过创造顾客价值、建立内部结构以及与伙伴形成网络关系来开拓市场、传递价值、创造关系资本、获得利润并维持现金流。对于创新的商业模式可以通过业务系统、定位、交易结构、盈利模式、关键资源能力、商业价值等方面进行经济学的理性分析。1）业务系统：国内工程企业的角色，由于历史原因，其承载的内容远大于国外企业。因此无论在工艺研发、材料应用、工程设计、项目管理、制造攻关、专家会诊等，在全生命周期过程中都与其他利益相关者产生交集。2）定位：工程企业可以利用技术与经验积累，通过大数据解决利益相关者的需求，其新商业模式在整个产业链利益相关者中的机会成本最低。3）交易结构：工程企业咨询服务与现场处理的业务中，通过大数据技术可以显著降低交易成本和交易风险。4）盈利模式：从传统的物理工厂单独计价，到同时交付物理和数字工厂的组合计价模式。同时数字工厂的大数据服务，可以为全生命周期提供咨询服务与解决方案，使单次计价模式变为连续性收益模式，更重要的是增加在后续工程和服务中的用户粘性。5）关键资源能力：工程企业聚集业务领域专家，参与国家标准和行业标准、国家重点研发课题、国产化技术攻关、重要工程建设等。现今国内工程企业已经进入到垄断竞争阶段，核心竞争力的比拼逐步从工程建设规模和速度转向技术创新的能力和解决问题的能力，而这些业务基本能力和核心竞争能力是支撑新商业模式交易背后的重要资源。6）商业价值：从整个工业体系看，工厂企业的投资是高固定成本的、生产是低边际成本的，对于企业影响最大的就是设备与系统故障，甚至带来的停工，而这种情况往往是无法预见的。新的模式是利用知识、技术、分析的综合无形资产，通过大数据技术将不可预见的问题可见化，降低工程与生产的项目风险与人力成本，注重产业链的延伸，带给用户更多的价值，同时创造社会经济价值。

5结论与展望

随着大数据智能时代的到来，数据已经成为一种生产资料，如何将其转变成生产力，需要创新的商业模式以及对信息技术的深入研究。在不同的行业和领域，当同样的资源能力被不同利益主体拥有时，机会成本不同，应把资源能力配置到能发挥更高效率的利益主体，实现整个交易结构的价值增值。由工程企业来承担信息化发展的这部分社会责任，使其实现的收益大于机会成本，是经济分析的理性选择。大数据的应用给很多行业带来了商业模式的变化，如互联网行业就非常依赖大数据技术。本文提到的商业模式创新虽然有其经济分析支撑，然而在工程建设领域，人们还需要经历从整合数据、到认识数据、再到应用大数据的过程。

参考文献

[1]李文莲，夏健明.基于“大数据”的商业模式创新[J].中国工业经济，2013（5）：83-95.

第9篇：机电设备维保方案范文

[关键词] 抽水蓄能电站 大河水库运行管理

中图分类号：U665文献标识码： A

大河水库位于泰城西部，泰安市大河旅游经济开发区内，坝址距市区5KM。该水库1959年兴建，1960年建成， 2002年泰安抽水蓄能电站对其进行加固改建，将其作为下水库。水库控制流域面积84.53km2，按百年一遇洪水设计；按千年一遇洪水校核。兴利水位165米，相应库容2213万m3，设计洪水位166.8米，相应库容2816万m3，校核洪水位167.2米，相应库容2997.1万m3。

泰安抽水蓄能电站是国家“十五”重点工程，是山东省第一座大型抽水蓄能电站和第一个水电工程，2002-2005年建设，总投资43.26亿元，装机容量1000MW，额定水头220米，安装4台可逆混流式水泵水轮机组。电站由上水库、水道系统、地下厂房和下水库组成。泰安抽水蓄能电站上水库，在大河水库流域范围内，控制流域面积1.43km2,总库容1043万m3，兴利库容890万m3。2006年开始运行，年发电量13.382亿KW.h,年抽水用电量17.843亿KW.h,综合效率0.75，在山东电网中担任调峰填谷和调频、调相及事故备用等任务。

1大河水库运行管理的重要性

大河水库是蓄能电站的下水库，水库的水位骤升骤降幅度较大，达2-3m；为保证蓄能电站正常发电供水，大河水库汛限水位164m，死水位154m，最低蓄水位160.59m，高于死水位6.59m，低于汛限水位3.41m，可调控库容减小；水库由开敞式溢洪道改为有闸控制，正常蓄水位提高一米以后，上游防洪区内容易产生因渗水、水位震荡淹没土地，大河水库运行管理任务加重。

由于大河水库所处的特殊位置，要确保蓄能电站正常发电用水；确保工程安全；确保防洪区内人民生产生活安全；确保下游行洪区内人民生产生活安全；同时尽可能的蓄水保证工农业用水，发挥良好的工程效益，水库的运行管理工作更加重要。

2大河水库运行管理的方法

2.1 建立运行管理制度

制度具有约束力、推动力和保障作用，是推动运行管理工作的前提，是保证单位持续健康发展的基础。大河水库管理处始终坚持以制度管人、管事。围绕运行管理，建立健全各项规章制度。首先制定了《泰安市大河水库管理办法》，其次单位内部规范管理，制定了工程管理制度、大坝巡视检查制度、闸门启闭机的检查制度、工程安全监测制度、水文观测制度、设备维护保养制度、闸门启闭机机电设备维修养护制度、才有发电机组维护保养制度、低压配电柜维护制度、防汛报讯制度等一系列制度，对一些关键岗位的岗位职责、管理制度、操作规程等做到了上墙明示。

2.2做好工程检查工作

针对水库工程坝体及坝区、输水建筑物、泄洪建筑物的检查项目，编制了土石坝安全检查观测记录表。依照检查内容、检查时间、检查部位、损坏情况进行填写，统计造册，检查人签字，确保检查记录的内容真实可靠。做到日常检查、定期检查、特别检查。对检查出的问题有分析，处理有措施。对闸门启闭机的开启，严格执行发放调度指令，试车登记记录。汛前汛后对检查情况进行汇报，对防汛料物进行统计。

2.3工程观测精确细致

根据“四固定”仪器固定、人员固定、测站点固定、时间固定；“四无”无缺测、无漏测、无违时、无不符合精度；和“四随”随观测、随记录、随计算、随分析的要求，对大坝沉陷观测及溢洪闸区位移观测。对大坝渗流进行自动化观测。定期对仪器进行校核。观测资料内容齐全，对观测成果分析做出报告，符合规范要求。最终归档。

2.4工程和机电设备精心养护

对于工程养护工作，大河水库成立了养护中心,每年年初编制水库养护计划，年末对养护计划安排进行总结。针对日常养护，编制了大河水库闸门启闭机维保项目清单和工程养护记录，及时养护及时填写，由工程技术人员签字确认。现在水库大坝坝顶平整、坝坡整齐美观，无树根、蒿草，防浪墙完整，排水沟通畅，无蚁害。输泄水建筑物进出口岸坡完整，过水断面无淤积和障碍物，工作桥、启闭机房等完好无损。供水设施完好，运行正常。

每年国家电网公司对避雷器试验、真空开关试验和电气绝缘工具试验做出报告，定期对发电机组和闸门启闭机进行维护保养和试车，能随时启动运行，安全可靠。并填写保养记录，由保养人员签字认定。

2.5工程老化部分及时维修

根据工程老化情况进行工程维修，首先是根据工程内容、工程设计、工程投资和编制依据编写工程维修计划，报请上级主管部门进行审批。之后签订工程施工协议，组织工程施工。施工完成，组织验收，编写验收报告，验收人员签字。最终对所做工程进行决算。

2.6做好水库报汛及洪水预报工作

泰安市防汛抗旱指挥系统对大河水库报汛命令，根据防汛报汛的有关规定接收重要天气预报。安装有自动量雨计、自动水位计、报讯电话等，及时电话、拍报，报告汛情。及时观测、记录汛情状况。

2.7做好水库防洪调度工作

每年根据泰安市人民政府防汛抗旱指挥部下达的汛期控制运用指标、历年运用情况、工程设计和除险加固情况、水库控制运用的原则和要求、防汛调度的责任和制度，编写《大河水库控制运用方案》，包括正常洪水调度方案、非常洪水调度方案、超标准洪水对策和防洪抢险措施。为合理安全调度，优化配置水资源，编写了《泰安市大河水库调度运用规程》，包括水库调度运用指标和年度控制运用计划、水库防洪运用、水库兴利运用、调度工作制度和调度人员职责。依照控制运用方案和调度规程，根据调度指令、河道巡查结果，提闸放水，调节洪水，认真做好各项记录。汛后编写安全度汛工作总结。

2.8做好水库兴利调度工作

为加强大河水库水资源合理开发、高效利用、优化配置，正确认识处理水库与下游安全，防洪与蓄水兴利之间的矛盾，合理调配水库水量，以最大限度地发挥水库综合效益，我们编制了《泰安市大河水库兴利调度运用计划》，包括来水量计算、兴利调度计划、水资源保护措施等。年初制定供水计划、年中进行计划修订，按月季计划调整，年末进行总结统计。在保证电站用水同时，兼顾工业用水。

2.9严格执行设备的操作运行

我们严格执行操作运行制度，对操作人员进行培训，持证上岗，依照操作规程和调度指令操作运行，严格执行交接班，运行执行记录规范填写。

2.10利用现代化管理手段

为顺应时展，现代化的管理手段是我们必须做到的。在民生优先、统筹兼顾、人水和谐、政府主导、改革创新的原则上，我们制定了规划目标，实现工程水利到资源水利的职能转变、实现水利工程的联合利用，实现水利工程管理的信息化、智能化改造。建立符合市场经济体制要求的水利管理机制，壮大水管单位的经济实力，提高职工的政治业务素质。现在大河水库实现了办公网络化、雨水情信息自动采集、大坝闸门监控、大坝测压管自动观测与大坝安全监测、洪水预报调度及洪水演进可视化分析、视频监控、政务办公和综合应用平台建设。我们还引进高级人才，确保待遇，实行人才培养计划，确保现代化设施的安全操作和利用。

3取得的主要成效

大河水库科学合理的运行管理，确保了水库的安全，解除了洪水对泰城的威胁，对泰安的经济发展和城市建设提供了防洪安全保障作用，提高了地表水资源的利用率，保护了当地的地下水资源。泰山抽水蓄能电站在山东电力系统中的调峰填谷作用，改善了山东电网火电机组的运行条件。满足了泰安西区工业用水的基本要求。