水利工程常识精选(九篇)
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第1篇：水利工程常识范文
关键词：水利水电；施工现场；安全管理；
中图分类号：TV文献标识码： A
1、引言
水利水电工程施工的范围比较广，自然环境会对水利水电工程施工情况产生很大的影响，这就会使得水利水电工程施工现场存在一定的危险性。因此，做好水利水电工程施工现场的安全管理工作具有至关重要的意义，能够保护现场施工人员的人身安全，保护企业的经济效益，促进国家经济的快速发展。所以，水利水电工程施工现场安全管理已经成为企业和施工单位重视的主要内容之一。
2、水利水电工程施工建设中安全管理的目的和重要性
水利水电工程施工现场的环境条件一般情况比较复杂，并且施工设计方面比较多，规模较大，设计的施工以及监理单位较多，施工过程具有一定的难度，不同的工序以及工种之间的交接情况比较复杂，这些不同的因素都会对水利水电工程施工现场的安全管理造成一定程度上的影响。根据国家水利安全监督网统计的数据信息显示，在2013 年 7 月份之前，我国水利水电工程施工现场就发生事故总共多达46起，造成28人死亡，其中因为安全事故死亡人数19人。这就说明目前很多水利水电施工项目工程现场的安全管理存在的一定的问题，也说明施工现场存在着很多的安全隐患。因此，水利水电工程施工现场的安全管理工作越来越受到施工企业的重点关注，能够及时地发现施工现场的安全隐患，有效地预防事故的发生，以减少事故对人民生命安全的损害和财产的损失。
对于水利水电工程施工现场的安全管理能够达到以下几个方面的目的：
（1）安全管理能够实现水利水电工程施工现场本质的安全性，安全管理能够科学合理的对于水利水电施工现场存在的安全隐患以及安全事故，采用安全管理方面的相关的方法以及原理，查找和总结预防安全事故发生的方案，实现施工现场本质上的安全施工，从而保证施工现场能够安全正常的运行。
（2）安全管理能够对水利水电施工现场的施工过程实现安全控制，能够动态的控制施工过程，在制定施工方案时，可以避免使用危险的施工材料和施工设备，或者在必须使用时，能够制定出相应的防护方案和措施，消除或降低危险，能及时发现施工方案中的缺陷和不足，及早采取预防和改进措施。
（3）安全管理能够对水利水电施工现场决策者找出最优方案，为决策提出依据安全评价可以系统地辨识出施工现场存在的安全隐患和危险因素，从而对事故发生的可能性、事故的严重程度等做出预测，进而提出有效的防范措施和解决方法。
3、水利水电工程施工现场存在的安全隐患
第一，人的行为所带来安全隐患。现阶段，大部分工程都要使用机械生产施工，职工操作不当的不安全系数巨大，在水利水电工程施工伤亡比重很大。加之管理人员缺乏对机械的管理、技工管理，经常有乱用机械设备的情况发生，造成不可弥补的损失。工程现场操作人员知识匮乏，不按照规范要求施工，对规章制度视而不见，由此造成的安全事故不占少数。同时，在发生安全事故后，职工不能在第一时间进行应急处理，使事故达到不能控制的局面也是认为因素的重点。
第二，设备材料本身所带的安全隐患。水利水电工程属于特种作业，工作强度大、工序多、劳动量大，很多情况下需要将几个工序同时施工，交叉作业严重。这就会给施工现场带来诸多安全隐患，比如多台吊车同时作业，彼此之间难免会占用臂长空间，如果管理、控制失误就会导致重大伤亡事故。现阶段，行业之间的竞争日趋激烈，不法商家为了获得最大的效益，购买质量低劣的材料供水利水电工程施工使用。同时，现场的员工把关存在问题，不能仔细对材料进行现场检验，一环接一环的失职就会造成安全隐患，直接导致事故发生。
第三，外界环境所带有的安全隐患。因为水利水电工程需要巨大的空间与水资源，所以该工程所处位置就会有一定的限制。一般会设置在土地利用率低、人口稀疏的地方。这样环境的危险系数也会增加，滑坡、山洪、泥石流时有发生，随之带来的物体打击、人员吞没、高处坠落、触电等危害几率增大。
第四，管理不合理所造成的安全隐患。管理作为调解整个施工现场的主线，起到至关重要的作用。如何将每个工序的工人在指定时间到指定地点完成制定工作是一个非常有学问的科学。管理人员要制定相应的管理规范，合理的管理和协调施工现场人员作业，并对现场施工情况做合理分析，提前确定可能存在的不安全因素，及时排除隐患。
4、水利水电工程施工现场安全管理措施
（1）组建功能全面的安全生产管理队伍。不仅要安排施工项目负责人，还要明确其职责；组建班组，严抓安全生产管理。对每个项目组实行分层次管理，上级管下级，项目负责掌握下属员工的工作，了解其工作权限，协调处理施工现场安全作业。定期开展安全管理培训的方式提升安全管理人员的安全知识。对班组成员进行安全培训，使其知道自己的职责，对安全生产的重要性。
（2）提高解决安全隐患的能力。施工现场工作人员要重视技术交底流程，认真、彻底的完成技术交底。明确交代上衣工序的技术要领，安全隐患以及发生安全问题的解决方法。每隔一段时间要开展安全座谈会，号召全体员工参加，对过去时间发生的安全问题进行详细探讨，给出解决方案的不足，并罗列出最合理的解决方法供员工借鉴。对施工过程中可能发生的安全因素进行分析、探讨，总结出如果发生此类问题的解决方法，以及施工过程应该注意的事项。
（3）进行施工现场安全风险评估。水利水电施工现场的安全风险评估首先要进行危险因素和环境因素辨识的范围。通常情况下，进行了解以及调查水利水电施工的主要任务以及作业环境的状态，其工作的主要内容如下：施工人员状况、生产施工作业环境状况、施工以及劳动过程状况、施工现场设备设施状况。进行识别水利水电施工现场的存在的环境因素和危险因素。例如识别施工人员工作持证上岗的情况，水利水电现场作业管理制度制定以及运行情况的识别，施工现场各个不同工序以及工种之间合作交付情况的识别，施工现场安全应急机制以及应急队伍建立情况的识别等。在进行施工项目在施工生产过程、作业环境以及劳动作业过程等方面的危险方面的因素进行评价以及辨识过程中，应该严格遵守《环境因素识别与评价控制程序》以及《危险源辩识与评价程序》制定的制度的规定。水利水电施工现场安全风险的评估以及分析时指对于项目工程中有可能发生的各种风险的发生概率以及严重性，一般情况下按照风险度的大小情况风险分为四种类型，分别是一般安全隐患、较大风险、重大风险以及特大风险。对于风险进行结果的分析工作，科学合理的进行风险的评估，随时观察风险的变化情况，实现动态的监视，并及时进行修订、补充和完善工作。
（4）控制施工现场安全事故发生。严格管理水利水电工程施工现场的安全问题，加强水利水电工程文明施工的，提高施工质量，以高标准要求施工方作业，将内施工内、外文化建设提上日程。制定施工现场相关的规章管理制度，将项目负责、职工责任制、技术安全交底、用电安全注意事项、设备管理制度；逐渐增加局部检查、全面检查力度，逐渐增加抽检次数、频率，核实技术交底的彻底性，检查施工安全技术措施是否实施，工程安全防护措施是否齐全情况，彻底杜绝跨行作业情况，对安全隐患有敏感性，能够及时发现安全隐患，定期整治、整改，提高水利水电行业安全管理水平。在必要的情况下，需要加班的工程，应该做好施工前准备、施工后清理现场以及施工后的交接工作，使每个员工有敏锐的安全意识，严格控制施工现场安全事故发生。
5、结论
随着我国社会市场经济的不断进步，水利水电工程的规模和施工难度也逐渐增大，施工周期逐步加长，参与施工人员数目越来越多，施工现场环境越来越复杂，施工现场存在的不确定因素也就越来越多。因此，这就要求必须要做好水利水电工程的安全管理工作，切实落实安全管理理论和安全管理经验教训，制定完善的施工现场安全管理制度，科学合理的开展安全施工，保证水利水电施工现场的安全有序的开展工作。
参考文献
[1] 李翠芝，邝霞. 水利工程施工安全管理问题探讨[J]. 河南水利与南水北调. 2011(16) .
[2] 张军，陈其美. 浅述挡潮闸除险加固中的安全管理[J]. 水利建设与管理. 2010(03) .
[3] 黄宝德. 南水北调北易水倒虹吸工程施工安全管理[J]. 人民长江. 2009(06) .
[4] 贺意飞，李生伟，刘兴斌. 大源渡水电站的安全生产管理举措[J]. 电力安全技术. 2008(02) .
第2篇：水利工程常识范文
关键词：水利水电，施工现场，安全管理
中图分类号： F407.9文献标识码：A 文章编号：
每一项工程都必须要遵循着“安全第一”的理念，水利水电工程也并不例外，
在进行水利水电工程施工的过程当中，企业和施工人员首先要保证的是施工安全。由于水利水电工程的施工面比较广泛，因此经常受到地形和环境上的影响，具有一定的危险性。因此，相关人员更应该做好施工现场的安全管理工作，让现场施工有规律地进行，并提高社会效益。每一个施工团体和企业都必须重视和加强水利水电工程施工现场的安全管理工作。
水利水电工程建筑管理的工作状况
就目前的情况来讲，水利水电工程施工现场主要包括以下两点：第一，水利水电工程的现场施工地点。第二，水利水电工程的工程施工生产服务地点。第三，水利水电生产施工方的辅助生产作业场所。不同的场所所要求的工序都各不相同，这就要求相关的管理人员在进行施工的时候进行科学、有效的管理工作。包括运用科学的管理思想、方法和手段进行管理工作，对施工现场的一切（施工设备、施工情况、施工工序、施工人员）进行有计划的组织、控制以及协调，确保水利水电工程的施工工作能够顺利地进行，其进度能够达到预期的目标，进一步实现安全、高校、优质地生产。另外，水利水电工程施工现场的管理工作是衡量建筑施工管理工作的一个重要参照，因此必须要重视起来。然而，目前的水利水电工程施工现场安全管理依然存在着很多问题，下文就这些问题进行简单的归纳总结。
1.1水利水电工程施工人员安全意识薄弱
水利水电工程施工现场的管理工作是整个水利水电工程的重要部分。但是一些企业为了降低施工的成本，追求利益的最大化。聘请一些素质低的施工人员，盲目的抢工期，盲目的赶超工作制度，忽视水利水电工程建设的安全标准。而一些施工人员的安全意识薄弱，导致了施工现场违规作业的情况大量出现。给水利水电工程的质量也造成了一定的威胁。企业单位过分地强调水利水电工程建筑的进度，会很容易造成其他一系列的问题，如工程施工材料的质量，水利水电工程的施工质量等。一些施工人员为了能够尽快完成任务，难以避免地投机取巧，在施工的过程当中偷工减料，造成质量上的问题。另外，由于这部分的施工人员并没有经过等级取证的考试，因此他们的专业素质并不高，在加上在施工现场没有做好交底工作，导致在施工过程当中容易对工作人员造成伤害甚至是危险事故。
1.2没有完善水利水电工程施工现场的安全管理体制
施工现场的管理往往会影响着水利水电工程施工现场的工作进度和工作质量，因此，制定一套有效的管理体制是非常有必要的。然而，我国目前的水利水电工程企业没有指定一套完成的管理体制，导致施工现场的管理工作非常混乱，没有按照相关的标准执行，严重地阻碍了施工现场的进度。另外，相关的负责人没有设置相应的施工管理组织或机构，导致了任务分配的不明确，管理工作得不到真正的落实，整个管理得不到很好的保证，严重妨碍了水利水电工程的现场管理。
1.3管理监督工作不规范
目前很多水利水电施工现场存在着管理监督工作不规范的情况，其主要包括水利水电建筑施工监测人员的不专业。有些监测人员并没有经过系统的培训工作，其专业素质较低，缺乏责任心和职业道德，这些都会严重影响到水利水电工程现场施工的安检工作。
水利水电施工现场的安全管理原则
2.1防范于未然
对于施工现场的安全管理工作，最主要的是采取预防措施，在进行水利水电工程施工现场的过程当中，可以通过以下几个方面进行预防工作：首先，通过对实际施工人员进行培训，让他们了解到施工安全的重要性，从根本上防止施工人员的违章行为，减少事故的发生。第二，要对施工过程当中的设备进行检查，确保质量上的安全，有效地避免安全意外事故的发生。第三，要重视施工现场中的安全技术，在施工之前一定要做好相关的安全措施，杜绝危险因数的发生。最后，在工作的过程当中，单位要安排相关的检查人员进行现场的巡逻，通过实时地观察，及时发现施工现场的问题，并且提出解决办法，从而保障水利水电施工现场的安全。
2.2安全监督要有强制性
任何的安全监督都必须要有强制性，因为安全是所有建筑工程要遵循的必要条件，安全建筑应该要指定相关的法律法规，不能因企业领导的想法而改变。对于水利水电工程施工现场的管理，必须要强制性地落实到各个项目当中，坚持安全管理原则，对于施工当中的违法行为必须要采取强制性手段进行监督管理。
2.3安全管理的优先原则
水利水电工程的现场施工要注意采取优先原则，将安全原则放到首位。针对以往的一些施工当中，由于承包商盲目地赶进度，不顾一切的进行施工，导致了安全事故的发生。因此，在水利水电施工的过程当中，相关监督人员一定要做好监督工作，避免企业赶进度而忽略工作人员的人生安全。
2.4实行全员管理制度
无论是施工领导还是施工现场的工作人员，全院上下都需要鉴定安全施工的目标，并且要将目标贯彻到所有的员工当中，要做到上下一致，让每一个员工都认识到安全施工的重要性，让他们从自我做起，从根本上做到安全施工。通过这样的方式，建立一套安全体系，让员工从本质上做到安全施工，安全生产，保证现场施工的安全。
水利水电工程施工安全管理的长效性
水利水电工程的施工安全管理一定要注意长效性，其中包括以下几个方面：首先，要建立安全组织对水利水电工程的施工现场进行管理，并确保安全组织能够正常、长效工作。第二，要对施工人员做好技能培训和安全教育工作，并且要落实一系列的规章制度。第三，要灵活处理突发事件，对于施工过程当中出现的安全事故一定要及时进行分析、处理，保证施工的安全。最后，针对突发事件制定相关的救急方案，并且要不断完善该方案，以应对突发事故的发生。
水利水电工程施工现场安全管理措施
通过对水利水电工程施工现场的安全管理状况以及施工现场的管理原则分析可知，完善水利水电施工现场的安全管理体系是非常重要的。只有通过加强现场管理的安全措施，才能够提高水利水电施工现场的施工质量，保证其社会和经济效益。下文对水利水电工程施工现场的安全管理措施进行分析：
3.1加强水利水电工程管理的意识
水利水电各个类别的管理措施都不相同，因此，管理人员在进行管理的时候一定要注意管理环节的细化。通过不断提升管理意识，将安全管理理念运用到施工管理的每一个细节当中。具体采取的方法为：对水利水电的施工人员采取考核制度，通过一系列的培训工作后，对其进行考核工作。考试通过人员可以持证上岗，考试未通过这一律不准上岗。这样做可以择优取录，提高施工人员的素质，从而更好地实行管理制度。此外，相关人员要落实好管理责任制度，各部门的管理人员要确立安全管理体系，设定现场的施工管理方案和制度，具体的施工单位也要做好相关的配合工作，如施工的安全监察记录等，以便在发生突发事故时能够及时作出反应。
3.2要合理控制管理风险
由于施工现场的管理工作需要管理人员落实到现场当中，在施工管理的过程当中不可避免地存在着管理的风险。因此，在进行现场管理的过程当中一定要对其进行合理的控制。合理地分析出管理过程当中可能存在的风险，对安全管理工作进行调整，力求将风险降至最低。
结束语
安全施工、安全生产是水利水电工程施工企业要注意的最大问题。因此，施工企业一定要树立“安全第一”的思想，加强施工的安全管理措施，讲安全管理工作放在首位。
参考文献
[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].工程管理.2012（04）
第3篇：水利工程常识范文
第一条为加强城市供水用水管理，保障城市供水用水安全，促进节约用水，根据《中华人民共和国水法》、《城市供水条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
第二条本条例适用于本市行政区域内城市供水用水及其相关的管理活动。
第三条市城市供水行政主管部门主管本市行政区域内城市供水用水的行政管理工作，并负责组织实施本条例。
区、县级市城市供水行政主管部门按照城市供水管理职责分工负责各自辖区内城市供水用水的日常管理工作。经市人民政府同意不设城市供水行政主管部门的区，其城市供水管理工作由市城市供水行政主管部门负责。
水行政管理部门依法负责城市供水水源开发、利用和保护的管理工作;环保行政管理部门依法负责城市供水水源污染防治的管理工作;卫生行政管理部门依法负责城市供水卫生监督管理工作;规划、建设、价格、质量技术监督、公安等有关行政管理部门依职责协同实施本条例。
城市供水行政主管部门可以在其法定权限范围内委托符合法定条件的组织实施行政处罚。
第四条市、区、县级市人民政府应当将供水事业纳入国民经济和社会发展计划。本市鼓励研发和采用供水与节约用水的先进技术，降低水的消耗量，提高水的重复利用率。
第五条对节约用水做出显著成绩的单位和个人由市人民政府或者有关部门给予奖励。
第二章规划与建设
第六条市城市供水行政主管部门应当会同水行政管理部门和其他有关行政管理部门依法编制城市供水专业规划，经市人民政府批准后，纳入城市总体规划。城市供水专业规划由市城市供水行政主管部门组织实施。
第七条城市供水设施建设工程使用的管道、配件、设备、仪器和器具应当符合相应的质量技术标准和卫生、节水规范。城市供水设施的在用管道、配件因老化等原因致使供水水质、水压不符合标准的，城市自来水供水企业和自建供水设施对外供水的企业（以下统称为供水企业）应当及时更换。所需费用由设施所有权人承担。
第八条城市供水设施建设工程应当按照消防规范配置消火栓，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
城市公共消火栓的安装、维护和管理，由供水企业负责。城市公共消火栓的安装应当列入本市固定资产投资计划，其维护和管理所需费用在城市维护建设资金中列支。
第九条公共供水设施的新建、改建、扩建工程应当服从城市供水专业规划，并按城市建设计划实施。
第十条公共供水设施建设工程验收合格后，供水企业应当在竣工验收后三个月内向城市建设档案管理部门和城市供水行政主管部门移交建设工程竣工档案。
第十一条用户共用用水设施的建设应当符合本市给水系统设计、施工和验收技术规范的要求。
本市给水系统设计、施工和验收技术规范由市城市供水行政主管部门会同卫生、质量技术监督等行政管理部门根据国家标准，结合本市的实际情况制定，并予以公布。
第十二条自建供水设施、用户共用用水设施需要与公共供水设施连接的，建设单位或者设施所有权人应当事先向供水企业提出连接申请。
供水企业应当自收到申请之日起二十日内作出书面答复；除法律、法规另有规定外，供水企业不得拒绝连接申请。
供水企业未按时答复或者申请人对答复有异议的，申请人可以向城市供水行政主管部门投诉；城市供水行政主管部门应当自受理投诉之日起二十日内作出处理。
第十三条自建供水设施、用户共用用水设施与公共供水设施连接的，供水企业与申请人应当签订连接协议，约定相关施工方案、排水设施接驳、费用、损害赔偿、连接后管理权的归属等事项。连接协议的示范文本，由市城市供水行政主管部门和工商行政管理部门制定。
供水企业应当自签订连接协议之日起十日内，将连接协议送城市供水行政主管部门备案。
连接公共供水设施的施工作业应当按照连接协议的要求进行，经供水企业验收合格后相连设施方可使用。
第十四条自建供水设施连接城市公共供水管网的，不得污染城市公共供水的水质。
第三章设施维护
第十五条供水企业应当按照相关技术标准和规范对公共供水设施进行维护，确保公共供水设施正常运行。
注册水表由供水企业购置、安装、维护和更换，费用由供水企业承担。注册水表安装在户内的，用户应当予以保护，发生损毁、停行、逆行、滞行时，应当及时告知供水企业。用户故意或者过失致使注册水表损坏的，应当予以赔偿。
第十六条公共供水设施运行时发生水管爆裂、折断等事故的，供水企业应当立即采取有效措施组织抢修并报告城市供水行政主管部门。
公共供水设施的抢修应当在国家有关技术标准和规范规定的时限内完成。
第十七条供水企业因工程施工、设施维护等确需停止供水的，应当向城市供水行政主管部门提出申请。城市供水行政主管部门应当自接到申请后十日内作出决定。供水企业应当提前二十四小时向用户公告停止供水的原因和时间。连续停止供水超过二十四小时的，供水企业应当采取应急供水措施,为居民生活提供基本用水。
企事业单位以及住宅小区等用户共用用水设施管理单位不得中断本单位或者本住宅小区区域内居民用户的用水，确因工程施工、设施维护等原因需要中断的，应当提前二十四小时通知受影响的居民用户。连续停水超过二十四小时的，应当采取应急供水措施，为居民生活提供基本用水。不提前通知受影响的居民用户或者不采取应急供水措施的，由城市供水行政主管部门责令改正。
第十八条供水企业的工作人员因抄表、检测、设施维护需要进入用户住所时，应当向用户出示有效工作证件，并说明目的、所需时间等情况，用户应当予以配合。
第十九条自建供水设施、用户共用用水设施可以交由供水企业进行维护。具体办法由市城市供水行政主管部门会同有关行政管理部门制定并予以公布。
自建供水设施、用户共用用水设施已交由供水企业进行维护的，供水企业应当确保设施正常运行，用户应当予以配合。
自建供水设施、用户共用用水设施未交由供水企业进行维护的，除二次供水设施的清洗、消毒外，由用户负责设施维护，确保设施正常运行。
用户户内用水设施由用户负责维护。
第二十条供水企业应当负责用户共用用水设施的二次供水设施的清洗、消毒，确保二次供水的水质。二次供水设施的清洗、消毒等作业应当符合相关保洁规范的要求。供水企业应当建立相关的档案，记录作业人员、日期、水样送检等情况，并定期向城市供水行政主管部门备案。
城市供水行政主管部门应当加强对二次供水设施清洗、消毒的监管，并对二次供水水质进行定期抽检。
二次供水设施的管理办法和保洁规范由市人民政府制定并予以公布。
第二十一条因工程建设需要拆除、改装、迁移公共供水设施的，建设单位应当在申请建设工程规划许可证之前提供下列资料，报城市供水行政主管部门批准：
（一）拆除、改装、迁移公共供水设施申请表；
（二）相关公共供水设施的管网图纸；
（三）施工方案；
（四）法律、法规规定的其它资料。
城市供水行政主管部门应当自受理申请之日起二十日内作出决定；不予许可的，应当书面说明理由。
建设单位应当与供水企业共同制定公共供水设施保护方案，在补偿等相关事项达成协议后，方可进行施工作业。供水企业可以对施工作业实施监控。
第二十二条禁止下列危害公共供水设施的行为：
（一）盗窃、损毁或者擅自启闭公共供水设施；
（二）堆压、掩埋公共供水设施或者向公共供水设施倾倒垃圾杂物；
（三）非消防需要擅自动用消火栓；
（四）将避雷装置和电器地线连接在公共供水设施上；
（五）将输送不同水质的管网或者蒸汽、热水、高位水池、水塔落水管等管网与公共供水设施连接；
（六）损坏、覆盖公共供水设施标志；
（七）法律、法规规定的其他危害公共供水设施的行为。
第四章供水用水管理
第二十三条城市自来水供水企业和自建设施供水单位应当按照国家或者地方有关水质、水压的标准和规范向用户供水。
禁止以临时供水等方式将建筑施工用水作为居民生活用水。本条例实施前居民用户使用临时供水，其用水水质、水压不符合标准的，城市供水行政主管部门应当采取措施予以处理，相关行政管理部门应当予以配合。
第二十四条禁止下列盗用城市供水的行为：
（一）擅自在公共供水设施上直接取水；
（二）非因消防需要，擅自开启消火栓直接取水；
（三）不经过注册水表取水；
（四）拆除、伪造、开启注册水表、设施上法定计量检定机构加封的封印取水；
（五）私装、改装、毁坏注册水表或者干扰注册水表正常计量取水；
（六）其他盗用城市供水的行为。
第二十五条供水企业应当建立、健全水质检测制度，按照相关的技术标准和规范对水源水、出厂水、管网水、用户终端水等进行水质检测，并每月向城市供水行政主管部门、卫生行政管理部门报告检测结果。供水企业不具备检测能力的，应当依法委托水质行业检测机构进行检测。
供水企业发现供水水质达不到相关标准时，应当立即通知受影响的用户，并同时采取措施，使水质符合相关标准。供水水质可能对人体健康造成严重损害时，还应当立即向城市供水行政主管部门和卫生行政管理部门报告。
第二十六条供水企业应当依法做好水压检测工作，保证供水水压不低于本市的城市供水水压标准。
供水企业应当每月向城市供水行政主管部门报送水压检测资料。
第二十七条城市供水行政主管部门应当对城市供水水质、水压进行监测，并每月通过媒体向社会公布，所需费用纳入部门预算。
第二十八条供水企业应当在每年第一季度公布本年度供水水质、水压、设施抢修及时率等服务目标，以及上一年度服务目标的实施结果。
供水企业应当每年公布经会计师事务所审计的供水营业收入、支出和利润等经营情况。
第二十九条用户需要变更用户名称或者需要供水企业暂停、终止供水或者恢复供水的，应当到供水企业办理有关手续。供水企业能够当场办理的，应当当场办理；不能当场办理的，应当自受理之日起五日内办理完毕。
用户需要供水企业供水、增加供水量、变更用水类别的，应当事先向所在地的供水企业提出申请。供水企业应当自受理之日起二十日内办理完毕。
供水企业应当将其供水区域和供水服务项目申请的办理程序、期限、需提交的资料、收费标准等事项，在其营业场所公示。
除法律、法规另有规定外，供水企业不得拒绝用水申请。
第三十条供水企业与用户应当签订城市供水用水合同。城市供水用水合同的示范文本由市城市供水行政主管部门和工商行政管理部门制定。
第三十一条新建住宅应当按户安装户外注册水表。
原有住宅未按户安装户外注册水表的，除因建筑结构限制等原因无法改装的外，供水企业应当有计划地改装，用户应当予以配合。
注册水表应当具有制造计量器具许可证标志或者进口计量器具检定证书，未依法进行强制检定或者经强制检定不合格的，不得安装使用。
第三十二条供水企业应当定期抄录注册水表，并按抄录的注册水表读数计算用户的实际用水量。
第三十三条城市供水依法实行政府定价。任何单位和个人不得擅自改变价格行政管理部门确定的城市供水价格。
用户申请多类别用水的，供水企业应当分别装表计量收费。
用户多类别用水未事先申请分别装表计量的，从高适用水价。因建筑结构、供用水设施等限制不能分别装表计量的，由供水企业与用户协商确定各类别用水比例后计价收费。
第三十四条用户应当按照城市供水用水合同水费结算和缴交的时间、方式等约定缴纳水费。
供水企业收取水费应当向用户开具发票。
第三十五条供水企业可以委托物业管理单位或者其它单位代为抄录注册水表、收取水费、转交水费发票。
供水企业委托物业管理单位或者其它单位代为抄录注册水表、收取水费、转交水费发票的，应当将受委托单位的名称、委托事项向用户公告。受委托单位不得向用户收取额外费用。
第三十六条供水企业应当建立投诉受理制度，对于用户的投诉应当及时处理，并自受理投诉之日起十日内向用户作出答复。
供水企业应当将用户投诉及处理情况汇总，并定期向城市供水行政主管部门报告。
用户对供水企业受理用水申请、供水水质、水压、注册水表准确度、收取水费以及处理投诉等有异议的，可以向城市供水行政主管部门或者其他相关行政管理部门投诉；城市供水行政主管部门或者相关行政管理部门应当及时处理，并自受理投诉之日起十日内向投诉人作出答复。
第五章计划用水和节约用水
第三十七条本市实行节约用水。机关、团体、企事业单位和其他组织以及个人，都有节约用水的义务。
市和区、县级市人民政府应当加强计划用水和节约用水管理，切实履行相关行政管理职责。
第三十八条非居民用户用水实行计划用水与定额用水相结合，超计划、超定额用水分级累进加价制度；居民生活用水推行阶梯式计量水价制度。
具体收费标准和管理办法由价格行政管理部门会同城市供水行政主管部门拟定，报市人民政府批准后公布施行。
第三十九条城市供水行政主管部门应当根据本市节约用水规划、年度用水计划、用户用水定额、城市供水状况、用户用水情况，按月核定并下达非居民用户的用水计划。年度用水计划应当在上一年12月31日前下达。
城市供水行政主管部门应当依法组织开展水量平衡测试工作，确定用户用水定额。
第四十条非居民用户要求调整用水计划指标，具备以下条件的，可以向城市供水行政主管部门提出申请：
（一）已制定节水计划;
（二）已实施节水管理及技术措施；
（三）用水量未达到水表额定流量；
（四）法律、法规规定的其他条件。
城市供水行政主管部门应当自受理申请之日起十日内作出决定；不予同意的，应当书面说明理由。
第四十一条非居民用户实际用水量超出用水计划指标的，应当依法缴纳超计划用水加价水费。
非居民用户对抄录的超计划用水水量有异议的，可以向城市供水行政主管部门申请复核。城市供水行政主管部门应当自收到申请之日起二十日内作出答复。
收取的超计划用水加价水费纳入本级财政专户，实行收支两条线管理，每年的支出纳入部门预算，专项用于城市节约用水工作。
第四十二条城市供水行政主管部门应当会同质量技术监督等有关行政管理部门编制节水型用水设备、器具名录，并定期向社会公布。
第四十三条提倡园林绿化、建筑施工、市容卫生、洗车等行业优先使用符合标准的再生水和其他非传统水资源。
宾馆、饭店、公共浴室、大型文化体育设施、洗车行等用户，应当按照有关技术标准和规范配套安装循环用水设施。
第四十四条城市供水行政主管部门应当建立健全节水统计制度，加强节水统计工作。
供水企业应当定期向城市供水行政主管部门提供用户用水情况的有关资料。
非居民用户应当建立节约用水管理制度，做好用水记录和统计台账，加强对用水状况的日常管理，并定期向城市供水行政主管部门提供用水情况的有关资料。
第六章安全与应急管理
第四十五条供水企业应当严格落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，保证安全生产条件所必需的资金投入，保障公共供水安全。
第四十六条城市供水行政主管部门应当建立城市供水应急管理制度，依法制定并适时修订城市供水应急预案，预防和减少突发城市供水事件造成的损害。应急经费应当纳入政府财政预算。
第四十七条供水企业应当根据政府的相关应急预案，依法制定本单位的各类突发事件和公共安全事故应急预案，建立应急救援组织，配备救援器材设备，并定期组织演练。
第四十八条供水水源发生突发性污染时，环保行政管理部门应当立即向城市供水行政主管部门通报水源水质监测数据。城市供水行政主管部门接到通报后，应当立即启动相关应急预案。供水企业应当立即采取防治污染危害的应急措施，保证供水水质符合标准。
第四十九条因发生自然灾害、传染性疾病、水源污染、供水设施遭受严重损坏等重大突发事件、公共安全事故，在全市或者跨区、县级市范围内造成无法正常供水的经市人民政府批准，在区、县级市范围内造成无法正常供水的经区、县级市人民政府批准，城市供水行政主管部门可以采取供水管制措施，供水企业和用户应当予以配合。
采取供水管制措施时，应当优先保障居民生活基本用水。
第五十条发生城市供水突发事件、公共安全事故，供水企业不依法采取应急措施、不配合政府采取的供水管制措施，危及或者可能严重危及公共安全时，经市人民政府同意，市城市供水行政主管部门可以对供水企业实行临时接管。
实行临时接管时，应当对供水企业的财产进行保护，并建立相关的财务管理制度。
突发事件、公共安全事故经过处置，危及公共安全的状态消除时，市城市供水行政主管部门应当及时报请市人民政府解除临时接管。
第七章法律责任
第五十一条供水企业违反本条例规定，有下列行为之一的，由城市供水行政主管部门责令改正，予以警告；情节严重的，处以一千元以上五千元以下的罚款：
（一）违反本条例第十条，公共供水设施建设工程验收合格后未按时向城市供水行政主管部门移交建设工程竣工档案的；
（二）违反本条例第十三条第二款，未按时将连接协议送城市供水行政主管部门备案的；
（三）违反本条例第二十五条第一款、第二十六条第二款，未按时向城市供水行政主管部门报送水质、水压检测资料的；
（四）违反本条例第二十八条，未按时公布服务目标、服务目标的实施结果或者经营情况的；
（五）违反本条例第三十六条，未按时答复用户投诉，或者未定期向城市供水行政主管部门报告用户投诉及处理情况的。
违反本条例第十六条规定，公共供水设施发生故障，供水企业不及时采取有效措施组织抢修，影响正常供水的，由城市供水行政主管部门责令改正，处以五千元罚款。
第五十二条供水企业违反本条例规定，有下列行为之一的，由城市供水行政主管部门责令改正，予以警告；情节严重的，处以五千元以上三万元以下的罚款：
（一）违反本条例第十二条第二款，未依法办理连接申请的；
（二）违反本条例第十七条第一款，连续停止供水超过二十四小时未采取应急供水措施的；
（三）违反本条例第二十五条第二款，未立即通知并同时采取措施，使水质符合相关标准，未立即向城市供水行政主管部门报告的；
（四）违反本条例第二十九条，未进行相关公示，或者拒绝、拖延办理用水申请的；
（五）违反本条例第三十二条，未依法计量用水量的；
（六）违反本条例第四十七条、第四十八条、第四十九条，未依法履行相关应急责任，不采取应急措施以及不配合供水管制的。
前款第（六）项所列情形导致危害公共安全的，处以三万元以上五万元以下的罚款。
第五十三条供水企业违反本条例第二十三条第一款规定，供水水质、水压达不到国家或者地方有关标准规定的，由城市供水行政主管部门责令改正，对供水企业可以处以三千元以上三万元以下的罚款。
第五十四条违反本条例规定，有下列行为之一的，由城市供水行政主管部门责令改正，予以警告；情节严重的，对个人处以一千元以上五千元以下的罚款，对单位处以三千元以上三万元以下的罚款：
（一）违反本条例第十一条第一款，用户共用用水设施的建设不符合相关技术规范要求的；
（二）违反本条例第二十条第一款，用户共用用水设施的二次供水设施的清洗、消毒不符合相关保洁规范要求，或者未定期将相关档案资料向城市供水行政主管部门备案的；
（三）违反本条例第二十一条第三款，未依法制定公共供水设施保护方案，或者拒绝供水企业实施监控的；
（四）违反本条例第二十二条，危害公共供水设施的；
（五）违反本条例第四十四条第二款、第三款，未定期向城市供水行政主管部门提供用水情况的有关资料的。
违反本条例第二十一条第一款规定，建设单位擅自拆除、改建、迁移公共供水设施的，由城市供水行政主管部门责令恢复原状，处以三千元以上一万元以下的罚款。
违反本条例第二十四条规定，盗用城市供水的，由城市供水行政主管部门责令改正，补交水费。有违法所得且可以计算的，按违法所得三倍处以罚款，但最高不超过三万元；违法所得无法计算的，对个人处以一千元以上五千元以下的罚款，对单位处以三千元以上三万元以下的罚款。
第五十五条用户违反本条例第三十四条第一款规定，未按照城市供水用水合同的约定缴纳水费的，由城市供水行政主管部门责令改正，并可按日处以应交金额百分之一的罚款。
第五十六条对于阻挠、妨碍维护、管理城市供水设施或者其他损害城市供水设施的行为，城市供水设施的所有权人、管理单位有权对行为人进行劝告和制止，并告知有关行政管理部门依法处理。
第五十七条违反本条例规定，构成治安违法行为的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的有关规定给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五十八条违反本条例规定，造成他人设施损毁或者其他人身、财产损害的，应当依法承担相应的民事法律责任。
第五十九条城市供水行政主管部门及其工作人员违反本条例规定，有下列行为之一的，由其所在单位、上级部门或者行政监察部门给予责令检查、通报批评的处理或者警告的行政处分；情节严重的，给予记过、记大过、降级、撤职等行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（一）违反本条例第十二条、第三十六条规定，不按规定办理投诉的；
（二）违反本条例第二十条规定，对二次供水水质疏于监管，未进行定期抽检的；
（三）违反本条例第二十七条规定，未按规定对城市供水水质、水压进行监测和公布的；
（四）违反本条例第四十条规定，不按规定办理用户要求调整用水计划指标的申请的；
（五）发生供水突发事件、公共安全事故时，未按规定采取措施，造成严重后果的；
第4篇：水利工程常识范文
1.1施工人员因素
人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心，这个道理任何一个建筑工程施工单位都了然于胸，企业单位的发展依靠人才的尽心尽力，缺乏了人才，企业就会失去核心竞争力，很难立足。虽然人才的作用这么重要、这么明显，但是有些建筑工程施工单位始终不能给予其以应有的重视，对现场管理人员的培训力度也不够大，使得施工人员和管理人员的科学文化素质和思想道德素质都难以达到管理工作的标准和规定，对建筑水利水电工程现场管理工作的理解最终出现偏差，水利水电工程的现场管理水平自然而然得不到提高。
1.2施工原料因素
施工材料是保证施工质量的基础，但是某些水利水电施工单位并没有对施工材料予以高度的重视，在不了解市场行情的情况下盲目地采购材料，不仅无法保证材料的质量，还会加大成本投入，当材料进入施工场地之后，质量检测人员不对其进行进一步的质量检测，直接投入使用，加大了质量问题出现的可能性，安全隐患也因此产生。
1.3施工机械因素
施工设备直接关系到施工效率和人员安全，所以也应该得到良好的控制。施工设备使用之前要进行全面的规划，包括设备的类型、使用时间等，在正式使用之前要进行细致、全面的检查，将安全隐患和质量问题扼杀在摇篮中。
2水利水电工程质量管理的主要内容
2.1材料管理
材料是构成水利水电工程构件的具体实物，材料的管理在单项工程成本中所占的比重最大，占用的流动资金最多，将直接影响到整个项目的造价和成本控制。因此，施工方应该根据施工承包合同、项目图纸和规范的要求，制定出合理的材料采购方案，在材料采购时既要求材料质量达到设计要求，更关键的是降低材料的进价和提高材料管理水平。
2.2机械设备管理
鉴于水利工程施工的特殊性，许多大型施工机械会在施工中被使用，而具体选用什么类型的施工机械要在详细考察施工特点的基础上确定，此外，管理好施工和机械也不容忽视，安排专业的人员对其进行养护，在养护过程中遵循谁出问题谁负责的原则，并要定期地对机械设备进行检查，确保其性能完好无损，延长其使用年限，保证施工的安全性。
2.3施工技术
做好测量工作的必要基础是具备科学、先进的测量设备，同时质量检测单位以及工作人员要严格检测施工，通过做好质检工作确保施工质量，同时符合时展潮流的施工工艺和施工方法能够加快施工进度并保障施工的质量，光有先进的施工技术还是远远不够的，因为人是施工技术的使用者和操控者，所以工程技术人员要努力地接受施工技术方面的学习与培训，对每一个施工环节应该使用什么样的施工技术要了如指掌，在施工的时候才能运用自如，而且要注重对有技术创新人员的鼓励，通过丰厚的物质奖励增强整个团队的创新意识和创新观念。
3水利工程施工现场管理中存在的问题
3.1施工现场分工不明确，缺少必要的管理制度
就目前来说，我国水利水电工程质量管理中存在的最为明显的问题就是管理体制残缺不全。由于人力成本是水利工程质量管理机构中最大的一笔投入，所以有的施工管理部门故意减少管理人员的设置，管理部门之内工作人员在其位不谋其职的现象屡见不鲜，甚至出现有的工作人员身兼好几个职务的现象，这种做法存在的主要的弊端就是分散了质量管理人员的精力，工作效率大为降低。
3.2施工质量监管力度不够
显而易见，一般的水利水电工程都具有较大的规模，而且施工过程是相当复杂、繁琐的，极具系统性、综合性，这就对施工人员和监理人员提出了更为严格的要求，但是国内缺乏现场监理方面的专业人才，不仅专业知识匮乏、实践经验不足，而且连最基本的思想道德素质也过低，在开展监视工作的时候心有余而力不足，监视力度过低直接降低了水利水电质量管理水平。
3.3施工材料不达标
一旦施工企业不能对施工材料开展严格的管理，就很可能发生原材料质量不达标的情况，施工的时候就会受到阻碍，此外，某些施工单位在施工质量不能对施工材料进行详细的质量检测，材料的进场顺序也不够严格，致使各种质量不达标的材料进入施工现场，降低了施工质量。
4加强施工质量管理的措施
4.1做好水利水电项目的前期施工质量管理
施工企业应认真做好质量管理的前期准备工作，建立健全质量责任制、质量计划、质量管理等项，强化水利水电施工的质量控制。例如：实施安全饮水工程。为确保工程质量，安阳县成立了安全饮水建管局，监理单位全过程质量控制，并抽调工程技术人员，进行现场指导，保证工程长期运行，使广大农民吃上安全水、放心水。截至目前，安阳县共投资1520万元，新打饮水深井26眼，安装压力罐23台，建设高位水池3座，铺设饮水管道99.8万米，解决了26个村的4.99万群众的安全饮水问题。
4.2加强对质量控制过程的力度
对于水利水电施工工程而言，施工材料是施工中最基础的要素，只有材料质量得到保证和有效管理，整体的施工质量才能得到保证，所以对材料的控制不容忽视。采购材料的时候要选择具有产品质量出厂合格证书的厂家，从源头处保证材料的质量。在材料进场之前，要进行抽样调查，确保质量符合规定，在进场之后，还要进行再一次的检查，一旦发现质量不合格的材料立即弃用，从每一个环节保证施工材料符合施工要求和规定。
4.3加强新技术的引进工作
跟上时展步伐的施工技术可以直接提高施工质量，并加快施工进度，为施工单位谋求良好的外在形象，所以水利水电施工单位应该注重施工和管理新技术的引入与应用，使得施工单位在规定的期限之内完成工程任务，不至于发生延误工期的现象。例如：搞好节水灌溉示范工作。安阳县积极实施温棚膜下滴灌节水新技术，在全县推广喷灌、微灌节水新技术。节水新技术实施后，使灌溉成本缩减了一半。同时，该县努力扩大灌溉面积，提高水的利用率。截至目前，该县通过采取节水灌溉技术，年节水2000余万立方米，为农业增效、农民增收创造了有利条件。
4.4加强管理队伍建设
施工质量管理人员是决定施工现场质量管理工作的因素，因此要加强对现场质量管理人员的考察与栽培，要建立一支具有较高管理水平的队伍，增强其综合素质，包括思想道德素质和科学文化素质两个方面，在加强培训的基础上使每一个管理人员意识到自己肩负的重要职责，认认真真地做好施工现场质量管理工作。
5结语
第5篇：水利工程常识范文
关键词：水利工程；施工现场；现场管理
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1674—0432（2012）—08—0216—1
随着经济和工农业生产的需要，近些年，国家开始大力开展水利工程建设，而且颇具成效。不仅缓解了洪涝等自然灾害对农业生产的损害，也在一定程度上解决了我国工业生产用电难等问题。与此同时，在水利工程建设过程中，也暴露出一些问题。比如在施工过程中，因为管理或者施工不当，造成环境污染；因原材料成本过高，造成预算超支；因施工人员和施工技术不规范，导致工程质量不合格；因规划和指导不及时，造成工程竣工延期等现象。这就要求我们在水利工程的建设过程中，一定要做好施工现场的管理工作，在控制施工成本的同时，切实做好施工工程的质量保证工作。本文将从现场管理的特点出发，对如何做好施工现场的管理工作做出详细讨论和阐述。
1 水利施工过程中现场管理的特点
1.1 复杂性
水利工程建设中的现场管理工作相对比较复杂，管理标准不统一，造成现场管理工作比较混乱。而且不管是建设施工面还是现场管理层都存在着时间、空间多方错位，相关领域交叉重叠、面宽量广等问题。尤其是水利工程建设管理过程中，涉及的层次和领域广，造成工程建设中，现场管理复杂。
1.2 缺乏连续性
由于水利工程施工耗时长、占地大等特性，造成了建设过程中施工的时间和空间跨度都很大。导致了在不同时间和阶段，工程施工面临的问题也就各不相同。比如我国三峡水利工程施工时，夏季施工和冬季施工所要面临和处理的问题就不一样。所以，根据不同阶段的不同特性，来做好施工过程中现场管理工作就变得非常重要了。而且工程施工过程中，需要多个工种协调配合作业，施工人员多、流动量大，稍有不慎就容易引发生产安全事故，所以通过科学合理的手段对工程不同阶段的不同要求、安全、费用、技术等内容制定不同控制管理目标，强化现场管理工作，就显得尤为突出紧迫了。
1.3 特殊性
水利工程的用时长、占地广等特性注定了它的选址有很强的特殊性。一般来说，水利工程都会建在山区、峡谷、荒地等偏僻且交通不方便地区。因此，为了及时、连续的和外界保持联系。还会建设一些其他辅助设施，比如公路、办公区域以及员工生活区等，所以整个水利工程的建设和准备阶段会比较长。
1.4 缺乏稳定性
由于水利施工过程中，涉及的领域和范围较广，不确定性因素较多，造成在水利工程建设过程中，施工现场的管理工作缺乏相对的稳定性。这些不确定的因素大体可以分为三种：一是人为因素，即在建设过程中，施工人员的素质水平以及施工技术等，二是自然因素，指施工区域的水文地质、气候、地理等自然环境；三是指社会因素，即当地的政治氛围、生产、经济等因素。
2 加强水利工程施工现场管理的实践措施
2.1 做好前期的准备工作
就目前来看，前期的准备工作主要是包括以下几个内容：一是充分的掌握和熟悉施工设计图，为水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好筹备工作；二是工程的选址大都选在湖泊、河流等处施工，所以就要求管理人员要事先制定科学、合理的计划方案，有效的开展水流引导工作，同时对施工过程中，相关的辅助设施做好保护措施，以确保这些设施在使用以前，不会受到外力作用而造成损坏，并做好规划好施工区域内的基础设施坚实；三是做好施工设备的选择工作，并定时进行检测和养护；四是做好原材料的选购、审核和签收工作，并将产品的详细数据、信息资料等进行妥善保管。
2.2 不断完善施工现场的管理制度
应该按照国家相关的法律、法规，规范和完善施工现场的管理制度。完善施工过程中的招投标制、施工监管制、完工验收制以及合同管理制等内容。同时要明确相关管理人员的责任与职权，在施工过程中，切实做好现场管理制度的执行工作，严抓现场管理工作，确保工程施工能安全、有序的进行。
2.3 加强施工队伍和管理队伍建设
在水利施工的过程中，在规范工程施工的同时，应做好管理队伍的建设工作。科学、有效的制定施工方案，并按照要求进行人员搭配，明确任务及责任；完善工资绩效制度，将工资和工作量划等号；加强管理人员的责任意识，严格奖惩机制；加大安全生产的宣传工作力度，做好相关的教育和培训工作，对带头违反制度的施工人员以及队伍，绝不姑息；做好施工现场的安全管理工作，加强施工人员的思想教育。管理队伍是现场管理工作的执行者，它的好坏直接影响到现场管理工作的好坏。所以，做好了管理队伍的建设工作，在一定程度上，就相当于做好施工现场的管理工作。
2.4 做好施工人员的教育培训工作，提高施工人员的整体素质
施工人员是施工现场管理工作主要承载体。施工人员素质的高低在很大程度上决定了现场管理工作的好坏。管理人员应加大对施工人员的教育和培训工作，促进员工之间的沟通和交流，同时做好管理人员与施工人员的互动交流，以确保切实有效的提高施工人员的整体素质，做好施工现场的管理工作。
3 总结
水利工程建设是一项庞大且又复杂的工程，所涉及的领域和范围较广，而且缺乏相对的稳定性。它建设的好坏，不仅对当地的经济、政治、工农业生产有着重要影响，更对施工区域的自然环境有着很大的影响。这就要求我们要切实做好水利工程的施工现场管理工作，在确保工程保质保期完成的同时，做好相关的环境保护工作。
参考文献
[1] 唐刚，张家荣.谈水利工程建设中的施工现场管理[J].科技信息（科学教研），2008，（16）.
第6篇：水利工程常识范文
关键词：水利工程 施工现场 管理
组织一个科学合理的施工是水利工程施工现场管理的目标，同时，为了能确保施工生产的均衡性，必须使得生产要素优化组合、合理配置。考虑到水利工程建设具备一些明显的特点，比如：工期长、投资大、工序复杂、任务重等等，因此，为了可以确保水利工程建设的质量以及其进度，进一步提高水利工程施工现场管理水平就显得极其关键了[1]。
1.加强水利工程施工现场管理的重要性
水利工程建设具有投资大，参与单位多，建设周期长，施工任务重等特点。为了可以满足施工企业管理的客观要求，必须进一步提高施工现场管理水平，同时，促进文明施工。考核施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标，施工现场是第一系统目标的落脚点。施工现场对于安全管理而言，是十分重要的一个环节。通常来说，施工现场具有以下几个特征：存在较多的事故隐患、需要进行较多的露天高空作业、还有拥有较大人员的流动。在这种情况下，经常容易发生坠落物体和物体打击等事故，综上所述，必须进一步提高施工现场文明施工管理的水平，对于施工操作人员的工作条件进行进一步的改善，避免事故再次发生是十分关键的，此外，施工企业确立企业信誉的最关键的是指标合同履行率，为了保证合同工期的顺利完成，必须使得施工现场管理组织管理的好，尤为重要的是，在实际施工现场控制工期方面可以根据实际需要选用网络计划技术。企业效益的源泉是成本，就实际施工现场而言，占据较大部分的是人工费、材料费、机械费的消耗，改善人、物、场所的结合状态，减少或消除无效劳动，尽量减少设备占用时间，提高机械设备利用率，减少施工材料的消耗 [2]。
综上所述，对于进一步做好施工现场管理具有十分重要的意义，是施工企业进一步减少施工材料的消耗，提高工程实体质量，确保施工安全，保证合同工期的如期完成，提高企业经济效益的重要途径，现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。只有重视对其管理才能促进文明施工。
2.水利工程施工现场管理存在的主要问题
2.1前期准备工作不充分
在进行具体施工时，如果出现呢不充分的前期准备工作，将会在很大程度上影响到施工质量、安全和进度带。例如，就水利工程施工单位而言，一旦对原材料的供应进行忽视，不能较全面的去了解新型的施工原材料，在实际施工过程中就会很容易出现一系列的问题，将会在很大程度上影响到工程进度，同时，这也会在很大程度上影响到工程的施工成本。此外，在进行实际施工时，通常会碰到各种各样的恶劣天气，这其中也会包含一些灾害，如：汛期、洪涝等，这将会直接造成水电困难等一系列问题，总之，在进行实际施工时，存在不充分的前期准备，将会对工程进度和生产安全有着直接的影响。
2.2现场管理存在制度性缺失
在进行工程实际施工时，如缺乏有效的规章制度约束，会造成任务分工不明确、管理秩序混乱等问题，突出表现为施工现场无人指导、无人监管，施工人员随意施工、步骤节奏混乱。
2.3施工现场管理人员素质较低
一些水利工程施工单位为了控制成本，招聘的施工人员和现场管理人员业务水平较低，将会严重影响水利施工项目的质量和管理水平。
2.4施工现场专业技术督导不力
大规模的水利工程建设，如果工程现场缺乏专业技术督导人员进行现场监督、指导、管理，就容易出现问题。主要表现在不合格的建筑材料进入施工现场、施工单元质量不符合要求；施工过程中出现设计图纸与施工特性不匹配，施工人员擅自修改设计方案施工，造成后期设计图纸与前期完工工程严重不匹配等。
3.加强水利工程施工现场管理的措施
3.1做好施工准备
（1）做好施工现场道路、水、电、通信工作，根据临设、临电、设计方案，搞好雨期施工现场临时用电、用水管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，安排好各机械设备加工操作场地，进行合理场地规划。
（2）根据计划组织劳动力、材料、工具及各种钢筋加工、机械设备进场，并安装调试。
（3）根据结构特点、业主的工期要求，合理组织一支强有力的施工队伍进场，要求队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工和生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
3.2重视协调工作
施工的过程是合同相关几方协调配合完成一项工作，各方的利益会有差别，但各方的目标是一致的，只有互相配合、相互谅解，才能使各方都得到自己的利益。在施工过程中，要加强与业主和监理的联系。保持与业主和监理的密切关系和及时沟通是一个合格施工队伍必备的条件。
3.3加强施工队伍管理
在工程施工中，最关键的还是人的因素。对施工队伍的管理关系到工程施工的成败。
（1）要将各专业人员配备合理，按施工计划认真调配，将任务安排饱满，尽量避免出现窝工现象。
（2）完成工作与收入挂钩，尽量采取计件的管理办法，加强质量管理，对于由于质量问题造成损失的人员一定要进行处罚。
（3）按时发放工资，工资发放不及时往往会导致很多其他的问题，会给工程管理造成不可估量的损失。
（4）加强工地的安全管理，工地往往会发生施工物资的丢失现象，要对施工队伍加强思想教育，同时采取严格的制度，一旦发现有内部人员参与，一定要严肃处理。
3.4建立纠错机制
在施工管理中，难免会发生一些管理或是施工中的错误，比如看错图纸或是买错材料。对于这类事件，一定要严格处理。但严格处理不是说会杜绝。要建立一种纠错机制，一方面尽量避免出现这类错误，另一方面要在出现错误后及时采取措施把损失降到最小。
4.结语
总之，水利工程施工现场管理是一项严密而科学的系统工程，这其中包含的内容是非常多的，同时存在一些不确定性，必须按照工程所存在的不同特点，施工单位进行周密部署，充分做好前期准备工作，制定合理的工作计划，在进行实际施工时，为了可以按时、保质的完成施工任务，必须严格质量、安全、进度和资金管理，克服工程建设中的各种困难。
参考文献:
第7篇：水利工程常识范文
【关键词】 小型水利工程 施工现场 质量管理
我国河流众多，水利工程项目的建设越来越多，问题也随之而来。特别是我国小型水利工程，早期我国建设的水利工程因为技术、经费等因素的影响，在质量方面都存在着一些问题，而水利工程施工质量的高低直接影响着后期的水利运用。如何抓好小型水利工程施工现场的质量是水利工程质量管理中的重要环节，本文将对我国小型水利工程施工现场的质量管理中的问题进行详细分析，只有抓好了现场质量管理才能为后续工程顺利实施提供良好基础。
1 目前我国小型水利工程施工现场中存在的问题
1.1 施工材料
水利工程中的建设需要应用的材料数量庞大，但由于小型水利工程管理存在缺陷，各种调度准备工作不足，在施工过程中材料因保管不当出现质量问题，造成材料的浪费。在施工材料管理中，招标工作存在水分，利用人情关系违规进行招标，使质量不达标的材料出现在施工现场。在材料的供应方面，施工之前没有计算好材料供应周期，导致在施工现场缺乏某种材料从而拖缓施工进度。
1.2 施工现场中施工人员安全意识薄弱
小型水利工程对比大型水利工程如三峡大坝这种存在工程工期短，施工技术要求不高等特点，也造成了小型水利工程中对施工人员的要求低的问题。因小型水利工程建设的地址大部分都是在乡村进行，施工人员的文化水平低，缺乏施工经验。在施工过程中，缺乏安全意识，这不仅对于施工人员还有施工质量都存在一定的安全隐患。
1.3 可利用的技术支持有限，管理存在漏洞
由于小型水利工程投资少，规模小，所能得到的技术支持单薄，对施工现场的技术指导要求达不到，从而降低了小型水利工程施工现场的质量。再者由于小型水利工程质量管理机制不健全，在许多管理中都存在漏洞，特别是在前期招标中，各种利用关系走后门贿赂的现象时有发生，更加降低了小型水利工程的质量。
1.4 监管手段不严
缺少施工技术支持，管理存在漏洞，特别是水利基层部门对水利工程的质量控制缺乏有效措施，导致施工现场的监管不严，难以保证施工现场的质量。
2 加强小型水利工程施工现场质量管理的对策
2.1 制定健全的施工合同规程规范
任何作业都需要一个健全的制度。在施工过程中必须完全按照相关章程进行作业，工程材料的质量是决定整个施工项目质量的基础，只有在源头保证质量才能真正从根源上保证水利工程施工现场质量。
2.2 落实工作内容责任制
在项目施工之前，各级部门人员都必须明确自身的岗位职责。领导将施工现场过程中的每个环节分到每一个人当中，通过责任明确制，让每个管理人员都明确自己的义务和责任。每人划分一个环节，只处理自己负责的一部分。把自己责任内的事情处理好，只有这样，把每项工作分工到位，才能保证即使出现意外事故而没有承担责任的后果。
2.3 加强施工人员安全意识的再教育
不管是什么工程都应该把安全放在首位[1]。针对施工人员安全意识较薄弱，有关人员可以定期开展安全意识教育培训，制作安全意识手册分发到施工人员手中，在施工现场设置显眼的安全标志，时刻提醒施工人员注意安全。把安全培训带到施工现场，在施工现场中讲述由于安全意识不强而可能出现的后果，让施工人员认识到自身安全是最重要的，只有保证了自身安全，才能更好的进行施工建设。
2.4 加强安全检查
由于水利工程的繁琐，在施工过程中出现工程质量低的问题，这是监管人员必须认真检查材料，施工程序，如果发现有不良行为监管人员有权要求停止施工并立即报告上级。在对施工的安全检查中，首先要制定一个规范并且可行的安全检查表，具体时间，具体人员必须按时到岗进行安全检查作业，还要进行不定期的随机安全抽查，将施工现场中可能出现的安全隐患和安全事故减小到最低[2]。
2.5 寻求更高的技术含量的支持
仅仅是保证了施工材料的质量，没有技术的支持，这项工程只能算完成一半。必须提高工程人员的技术含量，有计划的安排员工进行专业的技术培训，掌握最新的技术技能，提高综合素质，才能为水利工程施工提高够强大的技术支持。
2.6 树立可持续发展观念
水利工程项目是造福人民，它的作用是解决和改善人民的吃水、用水问题。只有保证了工程中的施工质量，才能更好的服务社会。所以水利工程在建设的过程中必须安全科学的施工，才能既保证质量又创造自身价值。在施工过程中必须全程贯穿可持续发展的理念，只有这样才能保证人民生活[3]。
3 结语
水利工程的建设对我国人民生活保障起着很大的作用，而小型水利工程的建设占我国总体水利工程中很大一部分，但在之前我国由于经济，技术等方面的原因建设的小型水利工程还存在着一些问题，虽然在1998年之后我国对全国的小型水利工程中存在的问题都进行了一系列的修缮和改进，但是有些水利工程是在质量管理制度、质量管理模式和质量管理手段这些根本上存在的问题，在一定程度上还是制约了我国水利工程施工的质量。所以在进行小型水利工程质量管理过程中，必须从这些根本问题中去去找解决方法，才能更好提高我国的小型水利工程的质量。
参考文献：
[1]李裕民，胡国华.浅谈小型水利工程质量管理[J].科技资讯，2011，3（1）：52-53.
第8篇：水利工程常识范文
关键词：水利工程现场管理；重要性；技术要点
中图分类号：TV文献标识码： A
前言
水利工程是关系到国计民生的重要工程，国家对水利工程一直是非常重视的。尤其是近十几年，我国加大对水利工程的施工和建设力度，推动水利工程获得了飞速发展。但是，在水利工程的管理上还是有一些不足，阻碍了水利工程的进一步发展。因此，要加强水利工程施工现场管理，保证工程质量，使工程真正造福百姓。
一、水利工程现场管理的重要性
与一般的建筑工程不同，水利工程往往投资大，并且建设需要很长的周期，在建设过程中参与的单位也非常多。所以加强水利工程的现场管理，促进文明施工就显得特别的重要。作为施工企业，最为重要的就是要确保现场管理施工的安全有序。在施工现场的管理过程中，最为重要的就是安全管理。企业获取最大利润最为重要的就是要做好成本控制。在水利工程的现场施工过程中，机械和人力等都会耗费大量的成本。因此在施工的过程中，强化对于施工现场的科学管理，这样才能够最大限度的发挥好机械和人力的作用，避免可能产生的无序生产的情况，最大限度的减少机械所占用的时间和材料，这同时也能够促进施工企业自身的节能降耗，促进企业增收。因此在开展水利工程的施工过程中，加强施工现场的管理具有十分重要的现实意义，可以为企业最大限度的降低消耗，所以能够很好的提升工程建设的整体质量。
二、水利工程项目施工现场管理技术要点分析
1、做好前期的准备工作
前期的准备工作主要是包括以下几个内容：一是充分的掌握和熟悉施工设计图，为水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好筹备工作；二是工程的选址大都选在河流等处施工，所以就要求管理人员要事先制定科学、合理的计划方案，同时对施工过程中，相关的辅助设施做好保护措施，以确保这些设施在使用以前，不会受到外力作用而造成损坏；三是做好施工设备的选择工作，并定时进行检测和养护；四是做好原材料的选购、审核和签收工作，并将产品的详细数据、信息资料等进行妥善保管。
2、水利工程要做好工程计划管理和定额管理
根据施工组织设计，按施工阶段编制施工进度计划和作业计划，通过施工调度，开展工作，以保证任务如期完成。工程定额管理，即对人力物力的消耗进行控制，通过计时观测和调查研究，掌握现行定额执行情况，并为制定新定额提供原始资料，不断提高定额水平。
3、有序推进工程建设施工进度
为有序推进工程建设施工进度，在保障工程质量的前提下，要努力做到：一是及时检查施工方案的执行情况，督促施工队落实方案的进度，检查原材料和半成品的进场情况并及时纠正不切实际的施工方法。二是做好原材料的采购和进场准备．为施工队制定施工计划提供保障。三是做好施工协调工作．如对影响施工的停水停电，要积极主动排除故障，避免停工损失等。
4、加强项目成本管理与控制
首先降低材料，人工，机械等成本。工程建设中，一是材料成本占整个工程成本的比重最大，因此，材料成本的节约，也是降低工程成本的关键。材料费一般占全部工程费的65%～75%，要对材料用量、价格及数量加以控制。确定好材料的进出场时间，合理组织材料进出场。还应降低材料损耗率。二是人工费一般占全部工程费用的10%左右，要从用工数量上加以控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗，提高工效，提高劳动生产率。还要加强工资的计划管理、提高出勤率和工时利用率。三是施工机械费的控制，根据细化后的施工组织设计和调整后的单价分析，编制机械利用计划。在施工中，自有机械应加强保养，合理使用，外租机械合理安排，充分利用，减少停滞，保证机械设备高效运转。四是节约现场管理费，建筑工程生产工期长，一般来说应本着经济适用的原则布置，对于现场经费的管理，应抓好如下工作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程，在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就要求合理调度，循序渐进。
5、水利工程中人员管理
（1）坚持安全管理六项基本原则，全面增强施工人员的安全意识
要贯彻实施安全生产第一的方针。抓生产同时抓安全，坚持安全管理的目的性，预防为主的方针，坚持动态管理，安全管理重在控制，在管理中发展、提高。以专业安全知识为内容，用激励或者规定的手段，增强施工人员的安全意识。
（2）制定考勤制度
搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性
工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
（3）“预防为主，防治结合”
施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。施工中，要遵循“按图施工”的原则，并做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。如果发现问题，要及时纠正违规操作和违纪行为。
6、建立质量保证体系，强化质量控制
从多年的工作经验中我们可以看出，有效的质量保障体系可以知道施工管理，保障工程的顺利进行，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，因此，完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键。随着水利工程质量问题的不断凸显，施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制，强化现场质量管理，保证质量体系的完整性。
工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量管理的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量管理也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量管理的重要前提条件。现场施工方法、工序的质量控制是质量控制的关键，其现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制，达到“以预防为主”的目的。
7、不断提升施工技术水平
规模庞大，工艺繁多。物料需求庞杂，各专业施工工种众多，这是水利工程的基本特点。管理人员在现场处理这些问题时．自身必需要有较强的技术功底。首先要能够熟悉施工图纸，了解施工组织设计，以便对每道工序进行优化。其次，随着现场施工规范及标准的不断更新，各种工序都可能会发生变化，现场管理人员要协调技术及施工人员一起研究，确保施工正确。然后就是做好技术准备，从技术角度出发，做好每一道具体的施工工艺，以便达到设计要求和规范标准。同时，要建立质量检查制度，严格检查施工工序的质量，确保项目的顺利实施。
8、建设工程的收尾工作
水利工程建设收尾工作也很重要，收尾工作如果有一项做不到位，轻则会污染环境和水源，重则严重破坏环境和严重污染整个水源，破坏周围和下游人民群众生存环境条件，危害人民群众的生命财产安全。所以，水利工程建设施工收尾时，一定要按照国家环境保护法律和工程施工合同要求，全面完整地做好收尾工作，是非常重要的，业主在建设工程施工现场的管理人员，要督促监理工程师和施工单位，认真做好施工垃圾、生活垃圾的处理掩埋和一切临时建筑物拆除以及场地平整等工作，收尾工作按照要求全部完成后，才能审核最后一次工程施工进度款，确保工程施工环境按原样恢复。
结束语
水利工程的现场管理是保证水利工程质量与进度的关键。所以，工程相关的各个单位都要立足于施工现场，做好现场的实施质量与管理，不断提升工程的施工质量。
参考文献
[1]王君.水利工程施工质量管理要点分析[J].黑龙江科技信息，2010.
第9篇：水利工程常识范文
关键词：水利工程；施工现场；质量；管理；控制
中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
水利工程在经济社会发展过程中一直占据着非常重要的位置，对人们的生活也有很大的影响，水利工程在建设过程中，水利工程管理能够促进其更好的发展，同时，在水利工程管理中也存在着一些问题，这些问题的出现对水利工程的发展产生了消极影响，因此，采取相应的对策非常必要。
1、水利施工质量管理的意义
随着经济的快速发展，我国的水利工程得到了飞速的发展，与此同时，水利工程的市场竞争也越来越激烈，水利施工质量是水利工程施工单位的形象，施工质量不合格会严重的影响施工单位的形象，降低施工单位的经济效益和社会效益，减弱施工单位的市场竞争力，对施工单位的发展造成严重的影响。随着经济节约型社会的构建，水利施工质量管理越发重要，水利工程是一项利民工程，水利施工质量对人民群众生活质量有很大的影响，如果水利施工质量不合格，很容易发生安全事故，对人民的生命安全造成巨大的威胁，只有保证水利施工质量才能更好的为人民服务，为社会服务，因此，加强水利施工质量管理有十分重要的意义。
2、水利工程施工管理的特点
（1）水利工程施工自身的特点决定了施工范围较广及施工考虑因素较多。在工程实践中，施工单位不仅要严格按照施工设计图纸施工，同时还要根据施工现场的地质情况和水文特征采取有针对性施工工艺，而且也要对施工现场周边的环境及进行综合性考虑。包括交通承建规划，气候特征、地势条件等等。
（2）水利工程施工是一项复杂的工程，施工过程中涉及的专业学科知识较多，水利工程施工单位的有关设计人员必须要具备较深的较广的学科知识能力，才能将各种学科知识融会贯通，进而设计出优秀的水利工程设计作品。
（3）水利工程施工涉及的法律法规较多，在水利工程施工管理中必须要熟知水合同法》和《水利法》等法律法规知识内容，同时还要对环保、水利交通等相关法律知识。只有严格落实法律法规，才能在依靠法律法规的影响力来更好地组织开展施工质量管理工作。
（4）基于水利工程施工中受工程地理位置和环境因素及人为因素的影响，使得水利工程施工过程中会出现多种不可预知的影响工程施工质量的问题。比如施工人员的违规性操作施工问题，山体的滑坡，山洪暴发所产生的泥石流，地震等灾害都会对水利工程施工质量产生不同程度的影响。
3、水利工程管理存在的问题
3.1、管理机制不完善
水利工程管理水平的得不到实现和管理机制不完善有很大的关系，水利工程管理机制的不完善主要体现在水利工程管理人员在工作意识方面比较淡薄，同时，在管理效率方面比较低，办事速度比较快，但是，对水利工程施工的本质没有进行了解，导致其在水利工程建设中主要的作用就是推动项目建设的实施，不利于工程效果的实现。
3.2、管理人员素质不高
管理人员的素质会决定管理人员的态度、沟通能力、业务水平等方面，素质不高的管理人员就不能规范的完成管理工作。使得水利工程质量不能得到很好的保障。
3.3、施工质量意识差
近年来，在水利工程施工过程中，虽然国家和相关政府机关一直强调“安全施工、质量第一”的施工理念，但在实际施工过程中，很多施工单位为了加快施工进度，经常忽略施工质量管理，当施工进度和施工质量发生冲突时，很多施工单位会优先选择施工进度，从而导致施工质量受到严重的影响。一些施工单位为了减少施工成本，出现偷工减料的现象，严重的影响了水利施工质量。施工材料对施工质量有直接影响，施工单位在施工过程中，不注重施工材料质量管理，使用的施工材料不符合相关要求，从而对施工质量造成影响，有时施工单位使用的施工设备和实际施工状况有一定的差距，施工人员忽略的施工设备的日常维护，导致施工设备的故障发生率增加，这样不但影响了施工进度，会对施工质量造成一定影响。
3.4、原材料、中间产品质量控制不严
原材料是保证水利工程施工质量的最基础因素，在施工过程中，如果没有一个合格的原材料做保障，那么水利工程的质量也是无稽之谈，由于水利工程大多地理位置偏僻，交通不便，有些施工单位为了节约投资，临时仓库建设不足，原材料分批次进入施工现场，加之监管力度不够，不符合标准的原材料就得以进入施工现场，给工程质量埋下隐患。
4、水利工程施工现场质量管理与控制
4.1、健全质量管理体系
参建各单位立足于“百年大计，质量第一”方针，不断强化全员质量意识，推动全面质量管理，确保工程质量处于受控范围。一是建设单位的质量检查体系。着重抓好各阶段的质量管理，在设计阶段召开审查会，以保证设计质量和项目的顺利进行，对施工全过程进行监督、检查。二是监理单位的质量控制体系。施工阶段要求监理单位完善监理规划和监理细则，不仅旁站、巡视，更要加强平行检验，有效地控制工程质量。三是施工单位的质量保证体系。要求施工单位制定质量管理规章制度和岗位职责，明确技术负责人和质检员，推行全面的质量管理、落实责任制和“三检制”，并加强施工现场质量控制，严格按有关施工规范、质量标准和设计文件进行施工。四是设计单位的现场服务体系。要求设计单位在工地现场安排设计代表，及时进行技术交底，及时处理施工现场出现与设计有关的问题。
4.2、强化人员培训与管理
人，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
4.3、加强质量控制中的责任管理
政府为保障水利工程施工管理的责任质量，要求监理部门参与工程企业的施工过程，严格分配施工管理的质量责任。针对监理责任控制，提出两点建议，确保施工管理的质量控制：
(1)提高监理人员的专业能力，由此管理人员能够明确分配施工管理中的责任内容，以质量控制为最终目标，规范参建企业内的管理责任；
(2)监理部门重点分析水利工程施工管理中的责任风险点，加强风险点的控制力度，降低施工管理中的风险冲击。
4.4、管理好现场材料，发挥好材料在工程质量中的基础作用
施工现场的材料，包括原材料、成品、半成品和构配件。这些都是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。工程材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大影响。因此，对现场所有工程材料的管理和控制，是提高工程质量的重要保证。
4.5、实施全方位科学管理
科学管理可以有效保证水利工程取得实际效益，主要从以下方面进行：一是加强科技推广，促使科学技术与实际智力开发进行有机结合，并对两者构成体系进行大力推广；二是全面开发综合治理体系，工程布局必须合情合理，相关措施必须环节相扣配套，做到治理与开发同进步，共发展，加强对实效性的重视；三是提高舆论宣传体系，进行多方面、多形式、多层次的宣传，全力加强预防监督，对治理成果进行严格巩固；四是建立完善的资金保护体系，资金补充应及时到位，兑付要严格审批，注意材料的利用与设备的管理，减少不必要的资金投入。
结束语
水利工程施工质量重要性极其重要，对于业主和施工人员的安全，以及水利工程的使用情况都有着决定性的作用，因此水利工程质量管理工作就异常的重要。
参考文献
[1]曹杰.水利工程施工技术及质量管理的措施[J].北京农业,2014,09:211.
