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增值业务工作计划精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的增值业务工作计划主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

第1篇:增值业务工作计划范文

移动公司工作计划书(一)

一、进一步加大增殖业务及集团产品的发展力度。

在新业务方面,继续以提高增值业务收入为工作中心,以提升各项增值业务覆盖率为工作重点,同时加快家校通、企信机、随E行等集团产品的发展力度。力争做到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。

二、切实把维护工作落到实处。

培养全业务型的客户经理。进一步落实客户经理从单纯的维护型向维护营销型转变,客户经理的工作要实现维护、发展、服务、宣传、拓展等综合性的效益,特别是在集团产品和集团业务发展方面,要切实发挥好客户经理主力军的作用。

三、认真做好各项服务工作,并确保整体服务水平能有大的提升

1、营业厅服务方面

结合具体情况,进一步完善前台服务标准、服务巡检制度等相关流程和服务标准,并进一步明确投诉流程、考核办法,理顺内部环节,

加强主动服务意识的培训和督导,多组织管理层人员召开交流会及管理方面的培训,并增强营业人员对大客户的优先服务意识,以提高大客户的满意度及忠诚度。

一切服务工作以客户为中心、以客户的切身感受为出发点,只有客户满意是最终目的,也是衡量我们服务工作好坏的唯一标准,在办理业务过程中,倡导“多说一句话、多问一句话”,使客户高高兴兴而来、明明白白消费、满满意意而归。 进一步完善内部管理,严格执行各项业务受理流程及业务规定,加大后续稽核及监督检查力度。提高营业厅现场管理,发现问题及时改正,做好营业的台帐、现场督导考核表等,为其起到辅助管理,提升服务的作用。服务督导对营业厅实行巡检制度,确保区县整体水平的提升。

2、投诉方面:

对内部投诉处理、业务受理流程进行梳理,简化内部环节,提高工作效率。

加强日常服务、业务等方面学习及培训,进一步减少各类业务差错的产生,进而减少各类客户投诉。

在各单位内部选择业务水平高、责任心强、沟通协调能力强的人员负责内部投诉处理,以提高处理质量。

做好各类投诉处理的督导工作,进一步加强对各类业务差错、投诉及处理时限的内部考核,对相关情况及时进行通报。

加强内部相关部门及人员之间的沟通和联动,特殊投诉特殊处理,以确保投诉的顺利解决。并对相关投诉及时进行分析整理,不断总结、积累好的经验和做法,建立投诉处理及相关典型案例处理信息库,为以后的投诉处理工作提供指导和借鉴作用。

加强对各类投诉处理的后续跟踪,主动征求客户意见和建议,进一步提升客户满意度。

3、培训方面:

进一步完善业务培训及考试制度,定期进行业务培训.在培训内容及形式上有所创新,形式上采用互动、情景模拟、竟赛等多种形式,内容上服务与业务相结合,服务礼议、沟通技巧等。

四、进一步强化内部管理,完善各项管理、考核和激励机制

充分发挥每月绩效合约书的指导作用,进一步细化管理、量化各项考核,在使各项考核做到公开、公平、公正、合理的同时,真正发挥其鼓励先进、鞭策落后的作用。

结合各项业务发展需要,继续深化实施各种形式的业务竞赛和劳动竞赛活动,进一步提高各部门及员工的业务发展积极性,在公司内部形成比、学、赶、帮、超、争当业务能手的良好氛围。

五、积极做好网络维护和工程建设

2011年工程预规划新建**个基站,站点主要分布在农村,改善农村和偏远地区覆盖,倾力打造精品网络。网络维护方面始终如一地做好日常巡检与维护工作。

六、深化人力资源改革,积极推进企业文化建设

认真做好公司办公大楼各项基础建设,进一步深化人力资源改革,合适的人到合适的岗位;做好2008年的年检工作;积极推进公司企业文化建设和宣贯工作;加大安全管理、检查和培训工作;加强公司宣传报道工作;认真做好党群、工会工作;全面提升综合管理能力。

移动公司工作计划书(二)

认真贯彻市、县公司指导意见,牢牢把握公司发展目标,加快td和全业务产品在集团推广,大力拓展行业信息化蓝海市场,创新组合营销模式,加大动力100产品包的宣传推广,增强信息化产品营销和客户维系能力,强化重要ab类集团和中小集团客户的保有拓展工作

1、认识贯彻市、县精神,牢牢把握公司发展目标

未来三年集团客户工作,既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战,也要积极把握我国经济运行呈现诸多向好信号、信息服务需求具有较大潜力、公司影响力持续扩大等机遇和优势,善于从公司的视野分析和把握公司的目标要求,站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。kpi单一导向的管理方式面临挑战,客户发展”大进大出“问题较为突出,重点加强集团客户的保有与发展,利用好20xx年下半年新兴多个重要集团与我司达成战略合作关系的良好局面,高举td大旗,用好政策,推动td发获得国家和社会舆论的支持,促进与政府的关系,并为政企客户市场的争夺奠定先机,通过与政府合作赢得政府支持,为td建设创造良好的环境。

3、积极拓展集团客户的蓝海市场

紧跟市政府三网融合、节能减排、安全生产等政策导向,借力不锈钢等行业协会或政府,搭建应用平,锁定新城工业园双转移集团,树立行业标杆,巩固成熟集团产品,实现规模突破。尝试推广m2m–对提升信息化业务和客户保有作用明显,属于典型蓝海市场,首选企业和校园两类市场,行业信息化市场

加快农村市场拓展:坚持“139”发展思路,信息惠农,助力大市场的营销与客户捆绑,提升产品质量,增强客户粘性。加快校园市场拓展:持续大力提升城镇中小学学校覆盖率;围绕“家校互动”和“数字校园”,促进与政府合作;以“校园一卡通”为突破点,试点推广校园的信息化解决方案。

4、充分利用大市场资源,多策略全面稳定集团客户存量市场

积极推行首席客户经理制度,加强客户走访,建立常态化客户关怀制度,针对性采取终端补贴、话费存送、集团vpmn网等手段,实现对集团成员的稳固捆绑

5、整合资源,主动出击,以一揽子解决方案实施全业务捆绑

6、集团客户维系保有工作,首先是集团成员在网稳定,其次进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点。加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展,实现中小企业规模扩散,增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务,全部比照vip管理。客户保有是一项长期工作,高度重视,常抓不懈,不仅以kpi为目标,对于ab类目标集团客户要力争全部保有,随着明年年竞争加剧,作为累计指标可能发生激增。任何一个重要客户被反挖,都可能产生难以预知的连锁反应。

7、加大对中小集团保有工作的重视,落实细化“深耕计划”

在对ab类集团客户实施全面争夺,中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点。新兴分公司存在着对中小集团关注程度不够和资源投入不足的问题。

第2篇:增值业务工作计划范文

2002年9月,江西有线数字电视平台建设启动;2002年11月,江西有线数字电视平台建设基本完成,开始节目试播;2003年2月20日,江西有线数字电视在全省正式开播运营;2003年6月,江西被国家广电总局确定为以省为单位进行数字电视试点工作的省份;2003年12月,江西有线数字电视开展“买机顶盒,送收视费,过数字电视年”的促销活动,业务开展初期以其相较模拟电视更加清晰的画面、精彩的节目内容在部分高端用户中打开了一定的市场,这一年共发展付费数字电视用户两万多户。由于江西数字电视所提供的内容大都是原有模拟电视内容的复制以及在原有内容基础上简单加工而成的,数字电视内容与业务类型还相对匮乏,缺乏足够的竞争力,因此数字电视发展停滞不前。截至2009年底,全省数字电视用户约5万户。而同期,全国有线电视用户达到1.74亿户,有线数字电视用户数超过6500万户,占总数的1/3以上,江西远远落后于全国平均水平。

江西有线数字电视业务滞后的原因分析

江西有线数字电视业务滞后主要是受到技术和运营两方面的制约。

从技术层面上讲,由于我国数字电视产业的发展落后于一些国家,所以无法在短期内完全掌握核心技术。正是因为技术原因,我国不得不延迟推出自己的数字电视技术标准。国内的一些科研机构,包括清华大学、上海交大等,都积极地参与数字电视的标准制定,想让自己研发的技术成为国家标准进而获得更多的保护。国家对有线数字电视机顶盒及智能卡没有制定相关的行业标准,有线数字电视运营商都是根据各自的需要,在制定机顶盒技术规范后由机顶盒设备提供商专门定制开发。只有符合当地运营商机顶盒技术规范的机顶盒,才能正常收看当地的数字电视节目。各地数字电视运营商采用的接收格式、加密方式各不相同,不同地区甚至同一城市(如广州)不同数字电视系统均存在巨大差异。这种模式存在着非常大的弊端,不仅加重了运营商负担,而且机顶盒互不通用,产量难成规模,选用什么样的机顶盒或数字电视一体机,决定权不在消费者,而是在数字电视运营商。同时从整个技术产业链条上看,广电没有像电信行业中的中兴、华为这样的能够提供端到端整体解决方案的公司拉动整个行业的技术发展,因此从技术上遏制了广电数字化的进程。

从数字电视的运营上看,我国数字电视中地面无线数字电视和卫星数字电视当前都是具有公益性,有线数字电视的运营同时具有公益性和商业性。在有线电视数字化改造过程中,运营商通常要为每个用户无偿提供一个机顶盒,在用户使用时提高收视维护费弥补成本。目前我国各地区数字电视收视维护费约为每月20-26元,普通机顶盒的价格为每个三百元左右。我国的数字电视行业是受国家保护的垄断市场,因此,其以垄断经营思维发展,以行政手段推进的运营策略与其他行业存在明显不同。数字化平移到最终用户的结果还仅仅是看电视,用户没有感觉到用电视的本质变化,因而抵制数字平移,最终导致全国数字平移进展缓慢。

三网融合思路下的江西广电数字电视发展探讨

2009年11月19日,江西省在南昌召开的“制定江西省有线数字电视基本收视维护费标准听证会”确定了到2010年,全省县级以上城市基本实现有线电视数字化整体转换;2015年全省全部实现有线电视数字化,停止播出模拟信号电视节目。在听证会结束后不到两个月的2010年1月13日,国务院总理主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合进程。在三网融合的大背景下,数字电视业务将不再由广电一家垄断经营。作为江西广电的一员,我们更应该好好思考,在三网融合的大背景下应怎样开展数字电视的全面商业运营。为此提出以下几点建议:

完善基础网络及售后服务体系。网络是发展的基础,是支撑江西广电产业升级的基石。数字化平移是市场需求和技术结合的过程,作为一个可运营的网络平台,江西广电必须建设好全双向用户接入网、骨干核心网与业务支撑管理网。在接入网建设改造方面,全省各地市要统一技术方案和技术标准,在数字平移的同时对现有的网络进行改造,使数字平移完成之后能快速开展双向互动数字电视及高清数字电视业务。

江西广电网络未来的盈利点应该着重放在双向互动数字电视增值业务上,力争成为未来全网全双向的全业务运营商。这也就要求我们在建设好接入网的同时对骨干网进行大规模扩容,在业务支撑网络建设方面投入更多精力。

广电网络在本质上就是服务。数字平移之后,我们将会面临大量的机顶盒维护工作,若未能做好售后服务工作,将会严重影响用户对数字电视的认同感,从而影响数字电视业务的进一步发展。因此,对机顶盒的售后服务必须要做好分阶段的工作计划,要避免因矛盾激化而影响业务的发展。

引进战略合作伙伴。数字平移对江西广电来说是一次重要的产业升级,意义重大,可摆在我们面前的事实是资金的严重紧张。未来数字电视平移和网络的升级改造无一不需要庞大的资金,资金缺乏势必严重影响公司未来的进一步发展。

国务院提出的关于加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合的决定可以让我们打开思路。我们可以联合社会力量甚至包括现有电信运营商来共同开展数字电视业务,利用其资金以及销售渠道和广电有线电视用户资源进行合作,稳步推进数字电视平移及以后的营销,实现双赢。

逐步建立完整的营销体系。数字电视与传统的模拟电视有着本质的区别,仅仅依靠几十个分公司的营业厅来为用户提供服务是远远不够的。在引进战略合作伙伴的同时,广电应加紧建设自己的合作营业厅和业务代办点,这不仅方便用户,而且能更好地向用户推荐更多的增值业务。在合作营业厅的建设方面,广电应该学习中国移动和中国联通。在市场经济条件下,“渠道为王”永远是正确的,所以发展数字电视业务,广电网络必须要有自己的销售渠道,并要不断发展壮大这些渠道。

建立科学的具有连续性的资费体系。对于数字电视来说,新技术并不能带来新的利润增长点,发展市场的重点还是内容,但用户对内容的需求又是多种多样的。这就要求我们必须为不同的用户群体采取不同的资费方式来满足他们的需求。

绵阳广电网络公司提出的“养鱼”与“捕鱼”的营销理念值得我们深思。在市场化的竞争环境下,如大海捕鱼作业,经营者更多考虑的是如何加强“捕鱼能力”:如何争抢用户,如何把用户留住,市场经营多以“长期投资”“让利促销”等手段为主。江西广电网络在有线电视业务的相对垄断环境下,需要更多关注“养鱼”的方法。用户一次缴一年以上收视费送一个月,买机顶盒送两年(或三年)节目费,这些强化“捕鱼能力”的手段本身并无错误,但在现有环境下,这种影响数字电视持续发展的急功近利的做法也有不妥之处。所以利用科学合理的资费体系牢牢吸住用户并使之心甘情愿地为他们喜欢的内容买单是我们应该好好研究的主要内容之一。

尽早尽快地推出高清数字电视、互动电视等新业务。随着社会物质文化生活的不断发展,人们对电视的需求也在不断发展。有线电视之所以能得到快速发展,主要得益于它比无线电视更清晰,节目套数更多。如今几十年过去了,人们早已不满足模拟有线电视的清晰度。以美国为例,截至2010年4月底,引导美国高清电视革命的美国直播电视公司能够提供的高清电视频道已经超过160个(包括本地HDTV),我国也于2008年北京奥运会期间全程高清转播。在国内,浙江、广西等省级广电运营商已经开展了数字高清电视及互动点播等新业务。

在互联网上,网民可以通过2M的带宽在线实时收看高清电影,传统的标清电视电影将会逐渐失去市场。市场上已有大量在线高清网络点播机销售,目前,全国三大网络运营商正计划大规模提速,这将极大地冲击广电原有的市场。如今许多家庭的电视机正处在更新换代的时期,传统CRT电视机已经逐步退出市场,高清平板电视机已逐步成为市场主流。广电运营商只有居安思危,积极应对市场的变化,在整体数字平移过程中适时推出全高清数字电视及互动高清电视等新业务,方能在三网融合中处于优势地位。

制定科学的业绩考核办法。国家对三网融合已有了明确的时间表,留给我们适应的时间不多。广电必将面临与中国电信等大的运营商在市场中竞争的局面,这就要求我们必须改变原有的粗放式管理,更加注重效益管理,贴近市场了解市场。广电网络必须学习中国电信、中国移动和中国联通的业绩考核方法,制定适合广电实际的科学合理的考核办法,引导和促进各分公司数字电视业务的经营管理。根据国内通信等相关行业、企业的经营考核标准,要维持可持续发展,必须更加注重考核用户数量、ARPU(每户平均收益)、CR(用户流失率)、SAC(用户获取成本)等几项经营指标。

第3篇:增值业务工作计划范文

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!亲爱的读者,小编为您准备了一些公司员工个人心得总结,请笑纳!

公司员工个人心得总结1在刚上__时,通过自己的努力熟悉语音平台的操作和流程,在工作时能得心应手。现将总结如下:

一、开展学习,提升素质,保证服务

时代的飞跃发展,用户对供电企业的要求更高。座席员的素质提高才能满足优质服务的需求。中心支部_副书记几次亲入班组培训,每周五上午的业务培训是雷打不动的,主要包括了系统操作、电费核算、电能计量、业扩、法律知识培训、政治学习等,有时把工作上遇到的难点大家进行交流讨论。近日__服务热线正式向县级延伸,为了理顺业务流程利用了休班时间到__公司现场学习,并由师傅对现场疑难给予讲解,使我对__县的配网有了较深入的了解,业务知识有了提高,我还收集了一份__常用计量装置问题解答。

二、真诚服务,五心热线

1.客户为何不高兴?电话咨询缘何升级为电话投诉?

就当前市民普通关注的话费详单和上网流量问题,引起了客户抱怨投诉,要以热心、温心、细心、耐心、恒心对待,不能使用语气,安抚客户表达同理心,让客户满意挂电话。

2.“请帮我查一下话费可以吗?”随着用户维权意识的增强,对我们的服务提出了更高的要求。

遇到台风袭击,恶劣的天气造成线路闸大范围停电了,给客户带来不便,接进的电话都是满腹牢骚的漫骂,但始终恪守“八”方针,认真心聆听、耐心解释使客户停电原因是自然灾害,正在全力以赴抢修,争取尽早恢复送电。呼叫中心的电话每天都是“夏天”很充实,大家的心愿是方便千万家。

3.树立形象品牌

__供电服务热线是微笑窗口,是供电企业和社会沟通的桥梁和纽带,24小时业务查询、业扩报装等增值业务服务,加强知识塑造自身形象,提升处理紧急事情能力。

三、存在的不足

一年来通过努力业务水平有提高,但分量还是不足的。平时要多学_和优质服务的有关知识,不耻下问。在今后工作中要有奉献精神,体会经验吸取精华,愿自己的服务,赢得客户的满意。

公司员工个人心得总结2斗转星移,进入__已四个多月,我一直从事客服咨询专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的发展和制度的日臻完善,作为一名__人,由衷的感到自豪。四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。现总结如下:

一、树立全局观念,做好本职工作

做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。”_月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的基础知识、中医的基础知识、产品__的基础知识、客户常见问题及解答、销售技巧。

通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化氛围有了充分了解。之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进行专业并热情的回答。

二是对已购买的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。

二、精于专业技能,勤于思考应变

随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。对于客户提出的药品问题,给予专业的回答,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时,保持客户对公司产品的满意度。客服工作是一个直接面对不同__客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。

在管理好手头现有__资料的同时,我根据大部分__具有__的情况,总结了__的相关知识根据不同时__具有不同的服药史,我总结出了__的相关资料。还有就是__与__的相关资料,并把这些资料和同事间进行了分享,来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是服务人员尽快掌握应用知识的有效手段。

三、善于沟通交流,提高工作质量

客服人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,如果不连续按疗程用药,很难体现出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范使用方法的同时向客户传达优质的服务态度,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

客服工作主要体现在交流二字,和客户的交流,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流,能够增加工作经验,分享心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。

公司员工个人心得总结3有人说时间飞逝如光箭,现在我终于体会到了。不知不觉中我都来公司一年多了,在2020年里,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。为了更好的促进工作,我现将这一年多来我个人工作总结如下:

在刚进公司那时,一直都是在紧张的学习服务用语和普通话的加强练习。都说细节决定成败,很多人都会不以为然而去忽略它。可其实我们每天并不需要做多么多么大的事情,只要我们把自己工作上的每一个细节都坚持细心做好了,就是一件很了不起的事了。作为新来的我,我首先感谢我的同事对我的关心和照顾,使我对我的工作越来越有信心。

可是,往往好多事情我们都以为一切只要开始了,只要什么都准备好了,一切就不会有问题了,可是结果……却总不是我们想象中的那么好。平时几个同事一起工作的时候,都觉得可以了,不会有问题了。刚开始的时候,或多或少的有些紧张,而一紧张就会有时忘记了导语。还好自己及时调整过来。后面跟新来的同事们交流和老同事们请教时才知道,原来多数同事都有过这样的过渡期,或多或少都会有些紧张的。所以,我觉得,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。我也绝对不会允许自己这么简单的事情都不能做好,相信自己一定能行!后来,我每次坐在电话前面的时候就深呼一口气,然后调整好心态,慢慢的次数多了,就感觉一切都习惯了,工作程序也就自然而然了。我相信这并不会影响我日后的工作,我相信我一定会一直坚持公司的原则在日后的工作里加强学习,并努力做好自己的本份工作。

俗话说:没有规矩不成方圆。毋庸置疑,我们在日常工作中,首先必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。除此之外,我认为还应该注意以下几点细节,要自己在实践中不断完善自我。

一、积极打电话。在商品经济时代的今天,时间就是金钱,所以我们更应该为客户、为自己节省宝贵的时间。以尽可能的速度完成公司所规定的任务。

二、表情、语气愉悦。我们工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名普通的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。因此,在电话中,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的轻松愉悦所感染,让工作更好的开展。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的公司员工。说起来,做一名话务员容易,但要做一名优秀的话务员就难了。千里之行,始于足下。我会从小事学起,从点滴做起。

我接触话务员的时间不长,跟老同事相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐,为公司创造更好的业绩。

20__年上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。为此我将上半年工作计划如下:

一、是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

人人都说,想做好一份工作,一定要做到首先爱这份工作。在这一年半时间的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定会遵守好公司的每一条规章制度,做好话务员工作计划,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。严格要求自己:没有最好,只有更好。

我清楚知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!

公司员工个人心得总结4不知不觉中一个多月又过去了,为了更好的促进工作,我现将上个月来我们组的工作总结汇报如下:

首先我认为作为一名普通的话务员,除了要懂得一些简单的技术和专业知识外,更重要的是需要与客户进行沟通、交流,解答客户的咨询和疑问。因此,我们更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,要做到温故而知新,熟能生巧。如果说业务知识是做菜的原料的话,那么良好的服务、沟通技巧、就是技艺高超的厨师,只有具备高超的厨艺,才做让原料展现出良好的品质和口味,服务也是同样的道理。如果没有良好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。所以我们要组织各种服务知识培训,通过学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。

一、作为公司职员要遵守公司的规章制度,俗话说:“没有规矩不成方圆”。毋庸置疑,我们在日常工作中,必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。上个月我们的工作纪律、工作的积极心和工作心态有所调整,都比前都进步了很多,我相信我们还会做得更好。

二、表情、语气愉悦。话务员工作的一个基本特点就是与客户互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。上个月我们的行为规范有所提升,能够把行为规范的18条综合应用到外呼中,所以我们的总体成绩很不错,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给客户愉悦的感受,让客户被我们的诚信、愉悦所感染,使服务深入人心。

三、要学会调解心态,还会因为数据不好打、业务推不出而产生负面情绪,凡事只要调整好心态,没什么我们做不好的。

四、外呼时间上的控制,现在是商品经济时代,时间就是金钱,所以我们更应该为客户、为自己节省宝贵的时间。现在我们外呼时间就没有得到很好的控制,我们现在外呼成功率提高了,那投诉率也提高了,所以还没有达到我们所外呼的目的。

五、团结就是力量。团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强……团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何敌人都可以战胜;一个集体如果不团结就是一盘散沙。我们所取得的一切成绩要归功于同事们的共同努力。

公司员工个人心得总结5我在__公司任职客服话务员。_个月的工作,使我对客服工作有了必须的了解和认识。现就将我的感想及对客服工作的认识作如下总结:

一、客服人员所需的基本技能及素质要求

客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟通潜力、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识强及良好的有良好的心态。

二、作为客服人员,需要必须的技能技巧

1、学会忍耐与宽容。

忍耐与宽容是应对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户。客户的性格不同,人生观、世界观、价值观也不同,因此客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。

2、不轻易承诺,说到就要做到。

客户服务人员不要轻易地承诺,随便答应客户做什么,这样会给工作造成被动。但是客户服务人员务必要注重自己的诺言,一旦答应客户,就要尽心尽力去做到。在__公司作为话务员期间,公司规定在接到客户投诉问题后,要在48小时之内务必做来源理,这是一种信誉的体现,也是对作为客服的基本要求。

3、勇于承担职责。

客户服务人员需要经常承担各种各样的职责和失误。出现问题的时候,同事之间往往会相互推卸职责。客户服务是一个企业的服务窗口,就应去包容整个企业对客户带来的所有损失。因此,在客户服务部门,不能说这是那个部门的职责,一切的职责都需要透过客服人员化解,需要勇于承担职责。

三、作为客服,需要必须的技能素质

1、良好的语言表达潜力。

与客户沟透过程中,普通话流利,语速适中,用词恰当,谦恭自信。

2、丰富的行业知识及经验。

丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备武器。不管做那个行业都需要具备扎实的专业知识和经验。不仅仅能跟客户沟通、赔礼道歉,而且要成为此项服务的专家,能够解释客户提出的问题。如果客户服务人员不能成为业内人士,不是专业人才,有些问题可能就解决不了。作为客户,最期望得到的就是服务人员的帮忙。因此,客户服务人员要有很丰富的行业知识和经验。

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