早教的核心竞争力精选(九篇)

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第1篇：早教的核心竞争力范文

2006年，亿百度烤肉与国内知名策划公司建立战略合作，进一步完善、规范连锁加盟体系，建立健全全国物流配送系统，并打造出一支高效务实的加盟连锁发展团队。2007年，公司根据加盟发展需要，先后成立了四川、贵州、云南分公司。2009年，亿百度烤肉总部移师深圳，正式更名为深圳市亿百度餐饮管理有限公司。同年，沈阳总店也升级为全国首家吧文化烤肉餐厅――原始烤肉。

在未来的发展道路上，公司将继续发展全国加盟连锁事业，并同步展开原始烤肉加盟。在实现500家加盟店中期目标后，亿百度烤肉将放眼全球餐饮市场，立志成为国际化高标准加盟连锁企业，把中国的烤肉事业发展到全世界。倍优天地婴幼儿展式教育连锁机构

1、专注于0-6岁婴幼儿早期教育和养育事业；

2、整合育婴服务产业链的多元化、连锁式、高品质的早教机构；

3、倍优天地由北京倍优天地科技开发有限公司、北京东方倍优天地教育科技有限公司、倍优天地母婴服务中心及北京倍优天地培训中心组成，集教育研究、教具开发、拓展教育、母婴服务、家庭指导及师资培训于一体。

倍优天地自主研发了独特的“婴幼儿拓展式教育体系”，通过丰富的游泳、轮滑、音乐、全脑、爬行、创意等拓展课程，围绕全脑42项智能，针对各项能力测评、跟踪、培养，让宝宝全面发展。开设了全脑、爬行、游泳、音乐、轮滑、形体等拓展课。

全国婴幼儿消费市场每年将有超过1000亿元的市场规模。

婴幼儿游泳潜在消费人数约为8500万，且随着生育高峰期的出现持续递增。

婴幼儿游泳业务每年持续递增26％。

据数据显示：全国每年有2000-3000万婴儿出生。　婴儿游泳周边产品和服务的需求量年递增40％以上。

核心技术：倍优天地专家团队研发的“婴幼儿拓

展式教育体系”，是一套最适合中国宝宝的课程体系，在5年的实践中，已经突显成效。

权威团队：倍优天地有国内著名早期运动教育、早期心理教育、儿童健康保健等数十位专家教授组成的团队，为倍优早教提供专业支持。

社会赞誉：倍优天地发展至今，先后被评为“中国十大早教领先品牌”、“中国十大影响力儿童教育品牌”等荣誉，得到社会的普遍认可和赞誉。

经验复制：倍优天地有成熟规范化的运作体系。为加盟商提供从软、硬件结合的，标准化操作手册、人员培训和经验指导等全方位的支持，已成功复制到30多家加盟店。

朝阳事业：倍优天地设计“2019优秀宝贝成长计划”，持续跟踪宝宝发育成长，以专业、科学视角，分析中国宝宝的早教对比成果。为中国婴幼儿早教领域提供第一份科学报告。

推广力度：在全国范围内连续每年举办中国婴儿游泳大赛，与电视媒体合作推出早教栏目。

管理体系：总结多年的运作经验，提升为形象视觉手册、营运管理手册、营销推广手册等系列标准操作手册

培训体系：师资培训、业务培训、持续培训支持

经营体系：开业前期、专业培训、活动运作、营运管理、广告赛事、专业服务支持东方金子塔儿童潜能培训学校

1、由台湾知名儿童教育专家连凰岑女士于2001年在北京创立；

2、集儿童潜能开发、研究、培训于一体，具有国际教育特色的专业机构；

3、实施特许加盟战略，迅速发展成全国性教育集团，成为中国最具影响力儿教育培训机构2：--；

4、以“开发儿童潜能，成就祖国未来”为办学目标，倾力打造儿童潜能开发教育知名品牌。

1、关注儿童成长历程，构建爱心教学体系，打造优质教育品牌；

2、真诚接纳每一个孩子，真诚回报每一位家长的信任；

3、倾注关爱、尽职尽责、厶J凸全意，让每―个孩子都成功。　品牌知名值得信赖：权威媒体持续关注，国际影响力大，社会影响深远；

科学研发推陈出新：精英教育，全方位成功学习系统，资深教育研发团队；

办学规模国内领先：25个省市自治区，200余所连锁学校；优质教育效果显著：因材施教，小班教学，开创国内个性化教育先河。

东方金子塔儿童潜能培训学校所获得的荣誉：

“十一五”科研规划课题“先进科研单位”；教育部中央教育科学研究所评审命名的首家中国“特色教育项目学校”；中国十大品牌教育培训机构；全国首批教学质量信得过培训机构；亚太连锁企业投资峰会“2007中国最具投资潜力连锁企业”；中国妇女儿童喜爱的品牌；百万读者推崇的课外辅导机构；连凰岑校长也曾荣获“影响中国教育培训界十大领军人物”等多项大奖。

教学优势：教学体系科学完善，教学模式先进，小班授课，个性化辅导，教学质量优良，家长和学生认可度高；

研发优势：以知名儿童教育专家连凰岑校长为首的研发团队在儿童教育项目的开发、课程设计、教学方法等方面具有丰富经验，研发实力强大；同时保持与国内著名高校和教育研究机构的知名教育专家的长期合作，后续教学项目与新课程的持续创新与研发有保障；

特色鲜明：东方金子塔的自编教材特色鲜明，紧扣儿童能力培养及升学考试的实际需求，注重儿童素质和潜能的开发，课程的知识性、趣味性和实用性突出，教学模式灵活创新，使孩子们感到每堂课都新鲜有趣，有所收获。

品牌价值领先――行业荣誉众多，权威媒体持续关注，社会影响深远，国际影响力大；

运营模式领先――学前教育+课外培训，教学时段全天候，教学场所无闲置，最大提升运营效率；

经营体系领先――统一品牌形象、筹建体系、运营体系、营销体系以及完善的培训体系；

教学研发领先――科学完备的课程体系，灵活创新的教学模式，资深教育专家研发团队，持续研发高水平的教材；

支持服务领先――开业前支持，开业支持，加盟期间持续支持，其他括动类支持。

1983年成立于美国加州洛杉矶

28年儿童早期教育领域的专业经验

230多个教育中心遍布全球26个国家和地区，进入中国两年已开设22家中心，30余家正在筹备中，3年内将超过100家

全美加盟儿童早期教育第一品牌――美国《企业家》杂志

每年有超过100万的儿童享受美吉姆带来的适龄的、非竞争性的课程，预计到201 1年底，美吉姆将在全球50多个国家和地区拥有超过300家中中心

孩子出生后前七年的经历和体验对其一生有着深远的影响

孩子在早期阶段树立自信和自尊是至关重要的

“非竞争性”环境、独有的“纪律”哲学

注重过程艺术，激发孩子的创造力和想象力

每个孩子都拥有天生的音乐能力，倡导非正式家庭音乐体验，建立孩子丰富的情感表达能力

对运动、音乐和艺术的热爱源于孩子早期的体验

美吉姆国际儿童教育中心为O一13岁的孩子提供享誉全球的美吉姆欢动课、美国著名的儿童艺术教育Abrakadoodle艺术课和儿童音乐教~MusicTogerther音乐课，是全球唯一同时开设这三大高端儿童早期教育课程的机构，帮助小朋友们建立早期对运动、艺术和音乐的热爱，促进宝宝身体能力、运动能力、认知能力、语言能力及早期社交能力的发展，激发想象力和创造力，构筑健橐b智及人格，以积极的心态应对未来社会的挑战。

1、中国早教市场目前处于高速发展阶段，但是发展时间短，经验欠缺。

2、同美国早教行业40年的发展史相比，中国的早教行业仍处于刚刚起步的阶段。

3、当前国内早教机构市场急需专业化、国际化的大型连锁品牌来提升行业的竞争力。

4、优质的课程体系、高素质的人员储备、完善的管理技术和流程是早教机构所需的核心竞争力。

5、早期教育行业的发展数量和质量都远远不能满足日益增长的市场需求。

强大的品牌――美国28年的发展历史，婴幼儿早期教育的领导者

高端的课程――集享誉全球的美吉姆欢动课、Abrakadoodle艺术课和musict。gether音乐课于一身，是早教市场强大的核心竞争力

完善的体系――是目前国内成长速度最快，经营管理体系最完善的早期教育连锁机构

成熟的模式――加盟商能用最短的时间掌握业内最先进的管理模式，并实现投资回报

第2篇：早教的核心竞争力范文

将技术转化为具备竞争力的产品，需要对消费趋势、目标客户需求、行业发展态势、竞争对手等进行准确分析判断，以此捕捉市场机会，最终将技术转化为符合市场机会的产品。

水能载舟，也能覆舟！

多年的咨询经历，见过不少企业因技术转化成功一鸣惊人，也因技术转化失败陷入困境，总体而言，企业对市场认知越清晰，技术转化成功率越高，反之，市场认知模糊，技术转化失败率越高！

赢图腾营销机构张卓认为，技术转化须以市场为导向，建立在对市场的客观判断基础上，以目标客户第一需求、非完美、科学市调分析做判断：

1、第一需求

第一胜过更好！

第一需求是消费者使用产品时最迫切的期待，解决不了第一需求，再好的产品功能也难以打动消费者。

一款饮料，饮用前最期待的是这款饮料舒适的口感，其次才是饮料的功能价值，没有人愿意忍受难以下咽的饮料，因此，饮料的口感是消费者的第一需求，也是主观评判这款饮料是否喜欢的首要标准。对于药品，消费者最迫切的期待是药品的疗效，只要能够快速康复，口感问题可以克服，因此，药品的疗效是消费者的第一需求，也是消费者评判这款药品品质的首要标准。

曾为一家食品企业提供营销咨询服务，这家企业掌握了葛根原液的提取技术 ，研发出一款葛根饮料，出于产品信心及市场造势，上市初期在区域市场投放了大量广告和同步地推，产品销量在急速上升后很快持续暴跌，多次调整市场策略，销量仍无起色！

经调研诊断，产品苦涩的口感是导致销量急转直下的根本原因，这家企业以产品功效为卖点，为确保功效，在饮料中保留了浓度过高的葛根原液，致使口感苦涩，忽视了消费者对饮料口感的第一需求，最终导致失败。

2、非完美

消费者永远只买合适自己的产品！

在缺乏精准的目标人群定位及需求分析基础上，一款具备技术优势的产品，看似完美，但并不完美。在新品立项阶段，需要遵循非完美的原则，只要让目标消费人群满意，就是一款完美的产品，而并非让所有人满意。

三年前，为一款具备早教功能的智能玩具产品提供营销咨询服务，这款产品在国内同类产品中率先引入“人机交互”的先进技术，在玩具上设置有一块显示屏，儿童可以和显示屏内的3D卡通人语音交流、一起互动学习和游戏，这款产品从理念和技术上，拥有同类产品不具备的优势，看似很完美。

然而，赢图腾营销机构调研团队经过多年龄段、多场景、多人群、多竞品的实地调研中，发现这款产品对于年龄较小儿童操作繁琐，过大的体积和重量不便于携带，而年龄较大儿童更喜欢儿童平板电脑，显然，这款产品对于目标人群定位不精准！除此之外，由于采用“人机交互”高昂的技术成本，致使产品价格也高出同类产品70%以上。反观竞品，根据目标人群需求开发产品，将某一功能做到极致，技术虽不先进，产品并不完美，但市场表现非常优秀。

目标人群定位模糊，缺乏足够的竞争优势，我公司最终建议该企业调整产品后再上市销售，避免错走弯路，浪费企业资源。

3、市调先行

知彼知己，百战不殆！

第3篇：早教的核心竞争力范文

需求端来看，随着人口老龄化成为世界共同面对的课题、全球生产力成本上升，机器人作为提高生产与服务效率、降低人力成本的智能工具，代替人工越来越成为需求趋势。供给端从产业与技术周期上来看，国内机器人底层技术日趋完善，目前，国内机器人产业的市场概念灌输期已完成，产业生态圈逐渐形成，产学研联动链已形成，中国工业机器人的高增速时代已经到来。

《机器人产业“十三五”发展规划》已基本制定完成，规划内容较为明确地提出了机器人产业发展目标，明确自主品牌机器人国产化率达到50%以上，具有自主知识产权的六轴工业机器人在国内市场占有率达到30%，工业机器人应用量达到80万台。

21世纪经济报道记者从业内人士处获悉，由工信部牵头制定的《机器人产业“十三五”发展规划》，已基本制定完成，新一轮征求意见稿已经发出多日。“十三五”发展规划有望在年内。

工信部部长苗圩此前曾公开表示，“十三五”期间，工信部将聚焦高端装备制造业、战略性新兴产业和传统产业的改造升级，加快建设制造强国。

一位不愿透露姓名的业内人士向记者表示，针对行业发展几大难题，机器人“十三五”规划内容，较为明确地提出了机器人产业发展目标，明确自主品牌机器人国产化率达到50%以上，具有自主知识产权的六轴工业机器人在国内市场占有率达到30%，工业机器人应用量达到80万台。

对于上述发展目标，国际机器人及智能装备产业联盟首席执行官罗军告诉21世纪经济报道，国产化达到50%以上可以完成，保有量80万台的数据也有望在未来五年内实现。但其中涉及到对于行业核心龙头企业达百亿元产值、形成年产值超过10亿元的医疗康复机器人企业等目标，罗军表示，现实与目标之间还存在差异。

关于机器人的自主化、核心零部件技术研发、示范应用、标准体系、建立公共服务平台等行业需要解决的痛点，也是此次“十三五”规划的重点内容，罗军表示。

他还透露，与此前的征求意见稿偏向于“传统”机器人不同，新一版的征求意见稿将“布局下一代智能机器人的研发”等内容写入主要任务中，传统机器人面临转型升级。

机器人2.0时代即将来临

“传统机器人在3-5年内面临着转型，新一代机器人可能在未来10年内成气候，以微软、谷歌、facebook为主的企业，正在悄悄改变传统机器人的格局。今后的机器人产业，将不再是四大机器人公司，而是这批新兴技术企业。未来机器人的智能化水平要显著提高”，罗军对记者说。

目前，国际上许多工业发达国家纷纷开始部署下一代机器人，如日本在年初公布的《机器人新战略》中提出，实施机器人革命新战略，将机器人与IT技术、大数据、网络、人工智能等深度融合。

“我们在推广机器人，促进传统行业转型升级的过程中，也要注意传统机器人在未来发展中的转型升级问题，加快下一代机器人的布局。”罗军表示。

他认为，未来的智能机器人将会是个平台终端，机器人本身将涵盖众多技术，通过机器人本体将其融合在一起。“十三五”期间，传统机器人就开始会向智能机器人转变，机器人会成为某个环节的设备。

“到了第五年，使用或转化为智能机器人的比例会达到10%。服务机器人领域市场占有率会大大增高，机器人智能化水平提高，这是一个趋势。更多的集成应用的需求将更加明显。”他说。

服务机器人市场正在扩大

近年来，随着人口老龄化程度增高，服务机器人，尤其是养老型机器人的需求正在逐渐增加。而随着技术的不断进步，以无人机、扫地机器人、养老机器人、早教机器人为代表的家用服务型机器人正在逐渐扩大市场份额。

这类机器人目前的技术虽然已经取得不少突破，但全球技术水平普遍较弱。与工业机器人不同，这类服务型机器人需要机器人有较强的大脑，深度学习能力尤为重要。通过深度学习，机器人可以针对不同的场景产生不同的应变措施，这要求机器人传感器具有认知、感知的能力，提高自动化和智能化。

“全球(的水平)都很低，国内更低。”罗军坦言，目前日本已经研发出一些用于养老的服务型机器人，但其智能化程度并不理想，国内的服务型机器人技术水平则处于初级阶段。

随着服务型机器人的需求增多，服务类机器人也将成为“十三五”阶段机器人产业面临的新难题。如何突破其核心技术、提高智能化；如何让服务机器人走入家庭都是机器人产业需要发展的下一个目标。

罗军表示，应该建立机器人示范应用工程，重点发展在养老助残、医疗康复、救灾救援等领域的应用和示范效应，加大投入。

核心技术亟待突破

IFR的数据显示，2014年全球工业机器人销量达到22.5万台，增速达27%。近五年来，国内工业机器人发展迅速，2014年市场销量超过5.6万台，约占全球市场的1/4，成为全球第一大工业机器人市场。

“机器人市场份额虽然很大，但大部分都是国外机器人企业占据，国内的机器人企业在中国市场的比重绝对值非常小，核心竞争力需要增强。”

目前，国内工业机器人研发生产过程中的核心技术依然与国际先进水平呈现较大差距。其中，高精密减速器、高性能交流伺服电机及驱动器等关键部件依旧依赖于进口。服务机器人多传感器、高性能智能控制等关键技术都与国外先进产品存在比较大的差距。

第4篇：早教的核心竞争力范文

1.经营模式更新:肯德基(图4)整体店转让经营。展会上最特别的招商模式是:不从“零”开始的特许加盟。它将一家成熟的餐厅直接转手给加盟商。加盟商不需要从零开始,避免了自行选址、开店、招募、训练及管理员工的大量繁复的工作。这样一家店,从正式提出申请到转店估计需要8个月左右的时间,申请者需要有200万以上的购入资金,并且在接受餐厅后,按每月营业额的6%和5%缴纳特许经营权使用费和广告费用。KFC打破了传统加盟招商的方式,为投资者铺设了一条通往成功的捷径。

2.产品名称更新:垄断中国奶茶市场多年的“快の客”(图3), 2010年起,更名为“e族皇后”。“e族”代表的是年轻、时尚、网络一族。“皇后”则蕴含高端、贵族、极致的饮品之意。“e 族皇后”旨在打造饮品中的上品,为年轻e族提供全新的产品体验。它的品牌形象更加时尚化、年轻化,店面形象、产品包装、产品类别等全线升级,包括珍珠奶茶、冰沙、咖啡、果汁、鲜茶等数十个大类,近百种口味。在品牌经营上,e 族皇后全力实施“直营+特许”的双渠道策略,采取特许加盟的运营模式占领终端。面对市面上各种山寨版的“快e客”、“快的客”、“酷客”, “快の客”更名,让人想到“啊呀呀”时尚女孩饰品店, “啊呀呀”为了同各种盗版店区别开, 2007年更名为MIX-BOX,同时,使品牌得到提升。

3.开店方式更新:天路行网络购物吧成立于2002年,打破了传统的开店模式,将网络经济与实体经济相结合。在社区建立的品牌生活商品零售终端,为电子商务和厂家直供提供落地服务。商品种类丰富,包括家用电器、通讯产品、日用百货、图书音像、文具礼品、家具用品等上万种商品。其经营范围包括落地店的店销、航空机票业务、团购、数码冲印、寄拍寄卖、网上商品销售、水电代缴、电子话费、社区服务等十余种业态。天路行整合多种商业资源为加盟者提供多业态打包服务,使消费者可以一站式满足多种需求,让加盟者在利润最大化的同时,还能极大地降低营运成本。并且以先卖后买的方式,解决了传统经营无流动资金、占库存等压力。而天路行除免收加盟费外,还会给加盟者按季返租120%。

投资项目:

1.小型投资

健康、养生、美容,是永远不会过时的话题。对小型投资者来说,“蜂之巢”是个不错的项目。它集三大话题于一身。公司推出的系列产品包括:蜂王浆、蜂胶、蜂花粉、蜂蜜、可内外兼用的组合类蜂产品、蜂胶软胶囊礼盒、蜂产品护肤品、蜂产品日用品,提供能够安全优质、从蜂箱到餐桌、从幼儿到老年、从大众到高端的全套蜂制品。此外,蜂之巢还实施免收加盟费、免柜台使用费、开业一对一免费指导的政策。投资者所要投入的,只有首次进货的15000元货款,以及包括店面租赁等共计3-5万的投入。

娃娃灯饰,风格迥异、靓丽多彩。其产品观赏性和实用性相结合的优势,赢得了加盟者的关注。济南欧贝儿娃娃灯饰生活馆采取地区独家的方式来建立营销网络。根据城市规模的不同,只需要2-8万元,就能获得该地区的独家权。

2.中型投资

北京翰皇擦鞋连锁店,集擦鞋、洗鞋、皮革护理于一体,是研发生产、设备制造、特许管理、综合培训的集团化管理模式。从1999年创建第一家擦鞋连锁店,到2009年,翰皇在全国已拥有3000多家加盟店。翰皇对加盟者的知识水平和资金要求都不高,开一家三星级的翰皇鞋店,只需要约4万元。和洗衣行业相比较,皮鞋养护店属于一个新兴项目。洗衣行业的繁荣,注定“鞋业”的市场前景不可估量。

和翰皇这种低投入、高产出的项目相比,有些品牌企业将近七折的进货价,使加盟商几乎没有利润可言。在价格竞争机制的市场中,如果不改变加盟政策,企业还能走多远,值得探讨。

3.超前型项目

福元运通(图1),是本次展会上唯一一家独立的民间理财类加盟连锁机构,也是行业内唯一一家通过国家备案部备案的企业。现有300多家加盟连锁店。公司的主要服务两种人:想创业无资金、想投资无项目,起一个中介平台的作用。这里不需要银行贷款的繁琐程序,公司特点是不经手资金,只收取服务费。投资者要根据当地经济发展状况、个人理财头脑、人脉状况来决定自己是否适合加盟。

行业扫描:

参展行业主要包括:餐饮业、教育业、美容业、饰品业、家居用品业、服饰行业、汽车行业、干洗业等。根据参展数量和受关注程度,我们主要分析以下几个行业:

1.餐饮业:摸错门、便宜坊、仙踪林、永和豆浆, 两岸咖啡、迪欧咖啡、真锅咖啡等大型的餐饮公司亮相展会。

“念母恩”成立于2004年12月,独特的形象设计、丰富的食品品类,使展位前人头攒动。该公司以绿色、健康为特色,集研发、生产、特种养殖、销售与服务为一体。熏鸡系列,秉承“百善孝为先”的思想,弘扬尊老、敬老、爱老的美德。每一只熏鸡都是由产品天然放养的绿色有机基础食材,加上300年的传统手工艺、30多味保健中草药及20多种调味料制作,熏鸡喷香扑鼻,口齿留香。念母恩的加盟费为3万元。

艺图斯特旋转土豆机,整机进口于韩国。整个的土豆,切成螺旋状,炸成金黄色,6种不同口味的调料自行选择,蘸着吃,椒香扑鼻、酥脆可口。这样的一串土豆片,成本0.6元,卖家4块钱。土豆机200台起批,每台960元。进货数量越多,机器价格越优惠。商只需要缴30%的定金,20天后机器就能从韩国到中国。该机器也有国产的,价格200元左右。

除此之外,尤其引人注意的是茶业的突起。

传统茶饮:

“中华老字号”吴裕泰,致力于打造中国茶业连锁专卖店第一品牌,以“六领先”作为核心竞争力,即:店铺形象领先、物流配送领先、产品质量领先、独到体系领先、成本管理领先、信息系统领先,是上海世博会特许生产商及零售商。加盟吴裕泰的前期投入约30万元(不计房租),包括加盟费5万、保证金3万,以营业额3%的权益金和营业额1%广告基金。

厦门山国饮艺,成立于2002年,主营铁观音。目前在全国有300多家连锁分店,公司先后获得“中国茶业十佳品牌”、“上海世博会厦门馆唯一指定礼品茶”、“中国特许经营连锁百强”等荣誉。公司的品牌核心价值观是“情义”,集战略规划、研发生产、策划设计、运营指导、物流配送、售后服务为一体。以80?店面为例,8万元即可开店,包括加盟费2万,保证金2万,以及首批铺货约6万。

云南龙润茶业集团(图6),是中国第一个普洱茶特许经营连锁品牌,企业产品定位于 “健康・品位”,在销售模式和渠道建设方面,云南龙润独创“龙润普洱茶体验馆”,以“体验式学习”的方式推广普洱茶文化。其加盟方式灵活,有旗舰店、标准点店、示范店、创业店、茶便利、普多客等不同店型。加盟费用从1万到10万不等。

除传统茶业外,特色奶茶,也是展会中的一道亮点,以台湾品牌为主。

coco珍珠奶茶(都可茶饮):以“以鲜活分分钟”为卖点,萃取第一道茶汤,保证贩售的茶品不超过3小时。店铺类型:迷你型、标准型;加盟费:8000元-1.2万。

阿二冰茶连锁,起于台南市,创立于1995年,以干净、明良的店面,加上便利快速的外带、外卖模式,吸引了非常多的消费者,目前,国内外加盟店,已突破500家。阿二加盟店分为A、B、C、D四种,开店总投资从15万到20万不等。

2.教育行业:儿童教育,开始走高端路线。越来越多的早教、儿童娱教、亲子班性质的教育机构出现。和传统幼儿园不同的是,这类教育机构不在是以“育”为主,它们的教学课程都自成体系,注重儿童全脑潜能开发、以儿童能力启蒙为向导,或是注重父母的亲子沟通。不同的早教机构,有着不同的教学终极指向。展会上的早教机构,加盟总投资要30万以上,都属于幼教行业的高端机构。

如上海交大昂立教育集团的世纪昂立幼儿园,是一家主做外语的双语教学幼儿园,仅加盟费就需要8万元。而易贝乐国际少儿英语,一台原装美国英语学习机2万元左右,加盟商至少要引进12台;它的多感官儿童英语教学系统是全球首家,儿童年龄为4至10岁,主张儿童在实践中学习,采用智能型互动学习方案,多媒体软件与电子积木相结合,为孩子提供手脑结合的英语教学创新方法。此外,像聪明宝贝、天线宝宝娱教中心等,对硬件设备都有很强的依赖性。

3.洗衣行业

参展的干洗企业,数量仅次于从餐饮业,原因除了大都市洗衣业的发达外,还和目前干洗业的繁荣分不开。此次参展的干洗行业企业,我们重点介绍三家:福奈特、伊尔萨、象王。

福奈特,成立于1997年,总店位于北京西单大街。干洗店开在商业街,此举曾轰动一时。13年来,福奈特洗衣店已经遍布全国30个省、自治区的170多个城市中,加盟店的数量已达到近600家。福奈特的经营策略向来是稳扎稳打的,仅其秘不外传的“市场调研表”就达15页,其专业性达到什么程度呢――你只要按这个表格选址,做任何行业,都不会败于选址。面对投资者的顾虑,福奈特德回答非常中肯:加盟商投资最少要30万,面积不能低于50平方米,头一年是一定会亏损的;无论是四氯乙烯还是石油溶剂,都是有害的,关键是设备,只要设备过关,那种洗剂都没问题;目前市面上所说的绿色干洗,指的是石油溶剂,但是其多半是半开放的,不但不绿色,还有害身体,同时容易引发爆炸事故,一台全封闭的石油溶剂干洗机,价格超过30万。福奈特的主要设备都来自意大利和比利时,辅助设备由自己研发。“专业”为福奈特赢来了好口碑。

伊尔萨(图5),成立于1998年,设备同样来自意大利。加盟商最少投资也是30万元左右。它的一项绝活是皮衣干洗。因此,北方城市的投资者,可以首选伊尔萨。它之所以有此强项,主要得益于与皮衣干洗的百年老店――荣昌皮衣的紧密合作。

象王(图2)是台商企业,1997年左右进入内地,内地总部设在上海,其连锁店遍布上海大街小巷,国内也是数量剧增。原因是,加盟商总投资费用只要11万元,目标客户是工薪阶层的干洗者。三家中,只有象王采用石油溶剂,其设备有潜在风险,投资者在使用中必须规范和谨慎。

4.饰品业

参展饰品商家,不仅有高端品牌,也有很多大众品牌。

(恒信)国际钻石机构旗下全球第一婚戒品牌――I DO,拥有近30平米的展位。颗颗钻戒在灯光照耀下熠熠生辉,异常惹人注目。对钻石质量、设计品质的苛求,以及切割工艺的精确计算,使得I DO成为全球婚戒典范。2010年,I DO加盟连锁店已突破300家。加盟I DO,启动资金需要200万,首批铺货约160万元,加盟费、保证金各8万。其店面统一风格的装修费用约为4000元/?。

美国百克,是一家专业设计、生产钨金饰品的事业公司。其品牌定位是:为年轻一族打造时尚兼具个性的特色饰品,以粗犷的风格为主。产品终端价位在100元-400元之间。单店加盟,免收加盟费,店铺10?内首批进货需达1.5万。10?以上店面,首批进货需达3万元,合同保证金均为3000元。其产品利润率可达65%。

第5篇：早教的核心竞争力范文

博士蛙财务造假蝴蝶效应

今年3月15日，婴童概念股博士蛙在即将2011年全年业绩报告时突然遭遇德勤审计师辞任，公告后博士蛙股价一度跌幅超过37%。婴童产业研究中心相关人士称，审计师的辞任多涉及财务造假，德勤审计师上次辞任的企业东南融通被发现财务造假，目前已经被纳斯达克摘牌退市。从之前的报道来看，博士蛙目前虽然新店开张速度很快，但是零售业重要的业绩指标“每平米销售额”下跌却很厉害，并且该公司为扩大销售额不断进行的打折促销活动不仅伤害了品牌，对毛利率的也产生了副作用。

德勤上次辞任东南融通后，给出的辞任原因有三条：该公司与银行存款和贷款余额相关的财务信息虚假，还有可能涉及销售收入；东南融通管理层某些成员故意干扰德勤的审计工作；非法扣押德勤的审计文件。博士蛙的公告相对比较委婉。博士蛙公告称，德勤审计师辞任因为认为尚有若干其所需的与其审计相关的信息仍未获得，或者管理层提供的解释不足，造成无法完成审计。婴童产业研究中相关人士认为，博士蛙公司所谓的四网融合、5A升级等口号均比较空泛，新扩张的店铺只是得到数量提升，并没有太多业绩支撑。

这一消息不仅使博士蛙当天市值即蒸发4.77亿港元，更连累一众婴童概念股“躺着也中枪”。青蛙王子、好孩子在当天都跟随暴跌。4月2日，年度业绩报告并未扭转青蛙王子股价一直以来不断下跌的走势。据婴童产业研究中心统计，一个月的时间里，青蛙王子股价下跌27%。作为深陷财务造假泥潭博士蛙的婴童概念股同业者，青蛙王子的业绩报告虽然看似不错，但由于上市时间较短，财务造假曝光往往发生于上市一年半之后，因此并不能幸免于投资者普遍的财务造假担忧。

4月19日，恒生指数公司宣布，博士蛙自今年3月15日起涉嫌财务早教停牌至今仍未复牌，因此将其剔出恒生环球综合指数、恒生综合指数及其分类指数，4月30日起生效。有关成份股变动后，恒生环球综合指数成份股数目减至387只，恒生综合指数成份股数目减至371只。

5月24日，博士蛙国际控股公布，董事会已决议委任诚丰会计师事务所为该公司核数师，自5月23日生效，以填补德勤·关黄陈方会计师行辞任所产生的空缺，其任期直至该公司下一届股东周年大会结束时为止。据悉，该公司股份将继续于联交所暂停买卖，直至另行通知为止。

创业板退市亟须警醒

博士蛙被踢出恒生指数的事实，直接警醒着中国A股市场纺织服装板块里的一众企业。

去年11月28日，深交所出善创业板退市制度的意见征求稿，明确创业板新增两个退市制度，即连续受到交易所公开谴责以及股票成交价格连续低于面值，并且不支持通过“借壳”恢复上市。创业板公司在最近36个月内累计收到交易所公开谴责三次的，其股票将终止上市；创业板公司股票出现连续20个交易日每日收盘价均低于每股面值的，其股票将终止上市。

这一制度的出台，对于大多数是从创业板上市的纺织服装中小企业来说，无疑是最直接的监督和严控。

财经评论人皮海洲认为，创业板退市制度最大亮点莫过于直面财务造假问题。在暂停上市情形的规定中，新增了“因财务会计报告存在重要的前期差错或者虚假记载，对以前年度财务会计报告进行追溯调整，导致最近一年年末净资产为负”的情形；在终止上市情形的规定中，也新增了“因财务会计报告存在重要的前期差错或者虚假记载，对以前年度财务会计报告进行追溯调整，导致最近两年年末净资产为负”的情形。

之所以将“追述财务造假”问题列为创业板退市制度的最大亮点，原因在于财务造假问题在国内股市具有普遍性。以企业上市为例，包装上市几乎涉及最近几年上市的每一家公司，尤其是创业板公司。而包装上市的实质就是造假，就是欺诈。这里不仅涉及资本市场最基本的诚信问题，而且涉及企业上市标准问题。如果上市都要造假，不仅该企业没有诚信可言，而且整个市场的诚信问题也面临挑战。在企业不符合上市条件的情况下，通过造假谋取上市，这本身就是对企业上市标准的践踏。

但创业板退市制度这个最大的亮点也存在重大不足，就是对于上市公司的财务造假行为并没有实行直接退市处理，而只是对以前年度财务会计报告进行追溯调整，如果是导致最近一年年末净资产为负，才会被暂停上市；导致最近两年年末净资产为负，才会被终止上市。这种退市规定，在一定程度上是对企业财务造假行为的一种纵容。这样的情况就使得该制度对于很多大型公司来说，实际上可能无法实现作用，而最终能够制裁到的，则是规模没有那么庞大的众多中小型企业。

因此，很多业内人士很直接地表态，指出当创业板公司最终被迫退市时，受伤害的最终还是中小投资者。对于九成以上为中小企业的纺织行业来说，该制度的最终影响显而易见，并且亟须引起警醒和注意，否则就将可能面临灭顶之灾。

IPO审核松紧拉锯

作为博士蛙这样一直以来被公认为优质纺服板块个股的公司，财务造假以及恒生退市的事实让整个纺服板块的IPO同时倍受打击。

2012年一季度，在A股上市的纺织服装企业整体出现业绩明显滑坡的现象。数据显示，纺织服装行业一季度实现净利润26.47亿元，同比下降11.17%，环比下降了15.51%，且已是连续两个季度业绩下滑。从营业收入来看，纺织服装板块一季度实现营业收入402.7亿元，环比下降25.22亿元，降幅5.89%，这一指标也已是连续两个季度下滑。

5月18日，有9家企业同时上会，然而新股发行正酣的同时，近期的IPO发审结果却让投行等中介机构的人士们有些“搞不懂”。5月11日，发审委否决了海澜之家服饰股份有限公司的上市申请。而两天前，贵人鸟股份有限公司首发申请获得通过。“很难说贵人鸟是个比海澜之家更优质的公司，很多被否案例都能找到已上市的反例。”一位投行人士表示，“现行审核制度究竟是紧是松，已经没有一个定论，没有哪家企业是必过的，也没有哪家企业是必不过的。”

上述困惑的出现源自排队上市的公司不断增加，越来越多的企业IPO申请被否。截至5月10日，已披露招股书的拟上市公司达到91家，而审核过会待发的企业达677家。证监会今年一季度对82家企业进行IPO审核，其中16家被否。而去年同期共有68家公司IPO申请上会，12家公司被否。虽然证监会尚未披露海澜之家上市申请被否的具体原因，不过分析人士普遍认为，高额的存货压力和依靠加盟连锁进行扩张的商业模式是直接原因。

海澜之家招股书显示，截至2011年末其存货达38.63亿元，同比增134.10%，占总资产高达56.82%。海澜之家营销网络包括1854家加盟店、63家商场店和2家直营店，门店的销售收入中有90%以上来自加盟店。“由于高额的存货每年都需计提减值准备对利润冲击很大，同时大量加盟店的商业模式让收入很难完整地核查，服装类企业正是面临盈利的真实性和持续性两大硬伤才成为首发被否的重灾区。”

但5月9日过会的贵人鸟，2011年库存商品较2010年末增加0.57亿元，增幅达65.68%；公司经销商销售收入占比逐年提高，截至2011年末，经销商收入占比提高了99.61%，销售收入几乎全部依靠经销商取得。“虽然贵人鸟存货增幅远低于海澜之家，但几乎全部采用经销商模式进行销售的贵人鸟可对业绩和存货进行调节，其高速增长的应收账款净额可能隐藏了更多的存货水分，而几乎全部采用经销商模式的销售方法使得其财务数据更难核查”。对于发审委员来说，财务数据可核查的真实性远比存货的增长更成为实质。公开信息显示，贵人鸟2009到2011年度应收账款净额分别为1.90亿元、4.07亿元和5.91亿元，其2011年的应收账款净额是存货的近14倍。

业内人士担心，未来这种情况会越来越多。一家大型律师事务所的高级合伙人称，问题和发审委的自由裁量权有关，但每个公司都不一样，很难将发审委的工作大纲进行具体细化。

与纺织行业内认为纺服企业IPO审核标准过严或是陷入迷惑相对应的，是外界金融机构普遍认为的对于纺服企业IPO审核仍然过于随便和宽松。外间的观点多数认为，纺织服装企业进入门槛低，导致企业水准鱼龙混杂，在上市审核上如果不严格控制，就可能导致各种财务造假关联交易等各种乱象丛生。

中欧陆家嘴国际金融研究院副院长刘胜军认为，A股的乱象之源就应该归结在审批制度上。中国证券市场不是一个有效市场，而是一场掠夺游戏，获利的是发行上市过程利益链上的各方——上市公司、原始股东、中介机构甚至是监管者。而在证监会“看守”之下的A股，很多公司创造价值的能力很低。但是，证监会能够替投资者决定哪些公司应该上市，哪些公司不该上市吗？发审委委员坐几个小时，怎么就能分辨一家公司是否能够上市，是否没有造假、粉饰？因此，刘胜军认为，只有手握资金的投资者才有资格决定。

第6篇：早教的核心竞争力范文

摘 要：随着高校的扩招，毕业生逐年增加，毕业生就业工作已成为高校各项工作的重中之重，许多高校都建立了就业基地以提高毕业生就业率。本文以保山学院教育学院为例，对就业基地建设中存在的问题进行了分析探究。

关键词 ：就业基地 教育学院 建设 思考

一、高校就业基地建设的背景及存在的问题

高校就业基地是连接学生与社会的有效桥梁，也是切实提高高校毕业生就业率、实践能力，拓宽就业视野的重要途径，对减轻社会压力、构建和谐稳定的社会有积极的意义。

近年来，随着高校毕业生不断增加，毕业生就业压力逐渐增大，许多高校为了增加毕业生就业机会，根据市场需求并结合院校的办学特色和人才培养方向，建立了既有利于大学生锻炼就业创业能力，又有利于培养大学生职业素养的就业基地。然而，在实际运行过程中，这些就业基地依然存在着许多问题，例如，高校对就业基地重视程度不够，资金投入不足；高校与就业基地联系不紧密，就业基地缺少对毕业生有针对性的指导；大学生普遍对就业基地认识不足，态度不端正。

二、高校就业基地建设的内涵

高校就业基地的建设大致包括两种：一种是在校内建立就业基地，另一种是在校外建立就业基地。目前，高校就业基地大部分都是第二种，即挂靠或者依托大学生生产实习的国家机关、部队、学校、社区、企事业单位等。这样的校外就业基地虽然能满足各专业学生就业实习的需要，但无法长期、系统、细致地对大学生进行培养和指导。因此，非常有必要在高校内部建立就业基地，以模拟演练的方式系统地对大学生进行就业指导和培训，使学生更好地了解职业发展的整个环节和全过程。

三、对保山学院就业基地建设的思考

保山学院是云南省保山市的一所地州本科院校，学生就业渠道比较狭窄，学生对就业知识和技能的掌握也不充分，因此，有必要加强就业基地的建设。笔者以教育学院学前教育和小学教育两个本科专业为例，对就业基地建设中出现的问题进行了分析和思考。

1.校外就业基地

教育学院与当地的一所幼儿园和小学合作建立了毕业生就业基地，并与其他几所学校保持着合作关系，可以为学生提供实习的机会。其中，学前教育专业的学生从大一就开始定期去幼儿园就业基地进行观摩学习和实践教学。教育学院还专门聘请了幼儿园资深教师来学校进行学前教育课程的授课，聘请资深小学教师承担小学教育专业学生的试讲指导工作。然而，不论幼儿园还是小学，真正提供给学生进行教学技能锻炼的机会并不多，虽然在大四的下学期，学生会有三个月的实习期，但绝大多数学生因为要准备公务员、事业单位和教师考试，真正实习的时间也就一个月左右，导致很多学生在毕业时教学知识和技能不足，缺少核心竞争力。

从毕业生的就业情况来看，尽管绝大部分学生的第一选择都是国家特岗教师，然而最终能被录取的人数并不多。结合目前人才市场的需求，教育学院有必要和各类早教机构以及中小学课外辅导机构合作建立就业基地，拓宽学生的就业渠道。

2.校内就业基地

目前，教育学院并没有专门在校内建立就业基地，已有的校内就业教育和培训主要是通过职业生涯规划课程以及各种类型的教学技能比赛来进行的，例如，说课比赛、讲故事比赛等。除此之外，学前教育专业的学生还有专业汇报表演以及手工展。结合校外就业基地暴露出来的学生教学技能锻炼不足这一问题，教育学院可以建立教师技能培训中心，在学生大一到大四期间专门进行幼儿园和小学教师的技能模拟演练；还可以从大一开始，每月组织一次讲课比赛、一次说课比赛，统一规定题目，引导学生在教学方法和教学手段上求新求变，增加课堂的趣味性和多元化。同时，邀请优秀教师分享教学成长经历，增加学生对教师职业的认同感和荣誉感；针对未来会遇到的工作和生活问题以及教师的价值组织主题班会讨论；假期组织学生去偏远山区的学校参观学习，熟悉未来的工作生活环境，提前做好就业心理准备。

高校就业基地作为培养学生实践能力的“第二校园”，是提供沟通学校和社会的桥梁。高校应该加大对就业基地的重视程度，从社会需求、学生发展和人才培养入手，增加资金投入，加强就业基地的建设，为学生走入社会奠定良好的基础。

参考文献：

[1]陶华蕾.大学生就业实践基地的创建和维护[J].出国与就业(就业版),2010(9).

第7篇：早教的核心竞争力范文

网站给杂志带来了什么

Parents(父母)杂志创建于1926年，在全美期刊业发行量排名第28位，发行量为220万份，是领先的幼儿教育媒体，长期享有美誉，获得各种奖项无数。事实上，这份杂志的主题也并不完全是幼儿教育，还涵盖了父母教育。从一个孩子出生前父母的准备工作，到婴儿出生后的护理、早教、行为调整、心理等，只要是和孩子与母亲有关的主题，无所不包。用他们自己的话说，这是一份试图充分满足孩子和母亲任何需求的杂志。

在传统媒体领域，该杂志已做到了巨大成功，不过更为成功的，却是其在互联网上的表现。早在1997年，Parents杂志管理层就已意识到当时兴起的互联网中蕴含着巨大的机会，他们认为，错失这些机会，将会导致杂志的未来险象环生。因此，Parents杂志毫不犹豫地全力投身互联网，创建了Parents，com，并营运至今。十几年来，Parents杂志的发行量并没有在互联网大潮的冲击下萎缩，反而随着网站的发展而稳步增长。如今，Parents网站已做到全球排名6000位，全美排名1500位以内，这个成绩，在全美国杂志网站中名列前茅。

难得的是，Parents网站并没有因为新媒体的角色而无所不为，始终坚持跟随杂志的风格和主题，将自身可以掌控的内容做精、做专，坚决不涉猎杂志以外的任何主题，坚决不开发与杂志无关的任何商业盈利项目。网站的目标任务，始终紧紧围绕着杂志发行和推广来进行。如今的Parents网站访问者众多，具备相当的商业广告价值，如果能在网络广告上充分开发，利润是非常大的，但该网站似乎始终不为所动，执着地将网站广告投放范围限制在杂志的推广和母婴用品之上。

来到Parents网站，你会发现这家网站无论是从风格上还是内容上，都与其背后的那份杂志毫无二致。不同的是，新媒体的特点被网站充分开发出来，传统杂志所无法开展的互动内容，在网站上得到了很好的开发。Parents的社区，是网站中最为活跃的部分，母亲们在社区里提出问题，并获得专家的答复，母亲之间相互交流经验和育儿心得，互动性很强。此外，网站还经常举办活动，鼓励父母们上传孩子的照片参加比赛，评选最活跃的明星妈妈等。这些，都是被传统杂志视为难以克服的短板，但有了网站这种新媒体形式之后，很多问题都迎刃而解。

Parents网站还开设了一个博客站，供母亲们写下育儿心得，交流感想，而网站上的这些互动内容，在某种程度上也可以为杂志的内容安排和组稿方向提供参考。在Parents杂志的核心思想中有一条，即优先考虑母亲们的关注，尽最大可能回答她们的问题，这在网站建立之前，本是杂志所秉持的一种理想化的奋斗目标，但Parents网站最终将这些目标变为现实。可以这么说，一个孩子从出生前直到10岁，在此期间父母们应该获得的所有知识，想要知道的任何问题，在Parents网站上都能找到。如此专业而精细的服务，相信其固定读者和网站受众，是非常难以动摇的。

摒弃保守　融入新媒体

浏览Parents网站非常简便，除了有时会跳出建议读者订阅杂志的对话框外，浏览者无需注册也能看到网站的全部内容。网站栏目有9个大类，下设几百个小的主题，从女性排卵、受孕，生产，到产后母婴护理，婴儿教育，成长教育，门类齐全无所不包。虽然杂志的内容成本是很高的，原创作品的稿酬是一笔很大支出，但Parents杂志在将内容网络化这一点上表现得并不保守。Parents网站基本上延时登载了每一期杂志的所有内容，目录非常齐全，所有的这些内容也并非直接照搬，而是经过网站的一个深加工，开发出更多的附加值后呈现给网民的。

在杂志决定这样做的初期，是需要牺牲一些短期利益的，因为这有可能造成某些读者不去购买杂志，转而来到网站上获取所需要的信息。这种思维定势，在目前的新媒体大潮下其实已经显得不合时宜了。不管任何媒体，传播力是核心竞争力，网站正是扩大杂志传播力的一个最好途径，或许会有一些人因网站的存在而不去购买杂志，但这部分人的数量，与网站为杂志扩大的，呈几何倍数增长的传播力相比，简直是微不足道。根据Parents杂志编辑部自己的分析，多年来，网站为杂志贡献的新增订户数，已占总订数的将近一半。不仅如此，Parents网站的存在，为Parents杂志吸引了大量的海外受众，杂志未来的国际化战略，将在网站的助力下而变得更为快捷、高效、成本低廉。其实，早在五年前，Parents杂志就已开始同中国内地的一些幼教杂志和出版社展开了合作，而国内业者也正是从Parents网站上，了解到美国有这样一家杂志的，

在出版业中，杂志的受众是远远比不了报纸的，因为杂志与报纸所不同的一个属性是精深而非宽泛，因此杂志的内容是其最宝贵的资产。鉴于此，杂志社一般都会对其内容进行多方保护，以免利益流失。不过，在新媒体发展的大背景下，过去的一些保护措施，显然已十分不合时宜了。新媒体的属性是开放的，传统出版业的天性中难免会有保守因子的存在，怎样才能调和这一对矛盾呢?Parents网站给出了很好的答案。杂志想拥抱新媒体，必须要有开发的心态，否则必将被新媒体所抛弃，并最终被击垮。作为当今的传统媒体，分享不到新媒体带来的好处只是件小事，在新媒体的攻势前江河日下，才是最现实的危机。传统媒体如何避免这种情况的出现呢?答案是确定的，即加速融入互联网，抓住新媒体机遇，直面挑战。

新媒体是未来期刊业唯一机会

美国期刊业发展水平很高，庞大的期刊群体在出版业中占有相当显著的位置。美国排名前十位的杂志年发行量约为9亿份，正好是其人口的三倍。如果中国期刊业发展水平能在未来某一天超越美国，排名前十位的杂志年发行总量需超过50亿份，将出现历史上首份发行量过亿的杂志，从人口数量这个硬件来看，中国期刊业达到该成绩并非没有可能。可是，在没有新媒体的帮助之下，仅靠传统媒体自身的努力，这从根本上来说却只是个不可能完成的任务而已。

可惜的是，在新媒体的开拓上，中国期刊业已落后太多。Parents网站开通于13年前，那时候可能很多杂志社连互联网是什么都没大搞清楚，更别提利用互联网实施未来发展规划了。13年之后，这一情况没有随着各大杂志网站的出现而得到根本改观。在中国发行量排名前十位的期刊中，目前鲜见较为成功的杂志网站。有些网站打不开，有些只是杂志的一个不完整电子版，更有一些偏离了杂志的主题，成了无所不包的门户网站，背离了杂志的核心思想。

投入不足，是中国杂志类网站的一个普遍弱点，而隐藏在这一现象背后的实质，是传统杂志对新媒体的认识还不够到位。很多时候传统媒体所做的事情并非前瞻性的，只是顺势而为。大家都上网了，搞个电子版；大家都搞网站了，建个网站，大家都有微博了，去认证一下开一个，至于有没有用，能有多大用，那就没工夫考虑了。传统媒体在新媒体上所做的动作，多数时候都是形势所迫的产物，业者考虑更多的是如何在网下保住现有发行量，而非去网上提升发行量，小富即安，缺乏战略远见的心态相当明显。就算为杂志办了个网站，也多是将其视为负担而非未来机会。

第8篇：早教的核心竞争力范文

请您介绍一下五幼的办园理念。

■办园理念是园所文化建设的灵魂。对外，办园理念是一面彰显办园特色的旗帜；对内，办园理念是一个统一思想、引领行动的纲领。经过多年的文化积淀，“让每个孩子在艺术的摇篮中健康成长，放飞梦想”已成为我们的办园理念。

请您具体解释一下。

■“每个孩子”即幼儿园所有的孩子，指向的是每一个具体的“人”。我们在落实办园理念中，始终坚持落实两个“全”字。既面向全体幼儿，又注重幼儿个体差异，因材施教，而我们教育的最终目标是促进幼儿全面发展。

“放飞梦想”是我们所追求的目标取向。每个人在童年都有着多彩的梦想，我们的教育就是帮助孩子去实现自己的梦想，从孩子的兴趣和年龄特点出发，以孩子的发展为本，为幼儿明天的成功打下坚实的基础。

“艺术的摇篮”明确了我们的教育载体。十几年来，我们从孩子的年龄特点出发，综合园所师资特点，确立了以艺术教育为办园特色，经过十几年的探索、发展、丰富和完善，已基本上形成较为完善的课程体系。

正是在上述办园理念的统领下，我们确立了“务实创新，追求卓越”的园风、“智爱、博学、善教、多思”的教风、“健康、爱心、乐学、自信”的学风和“重德尚美、真爱育人”的园训，形成了园所全体教师共同的追求与梦想，并积极努力地去实现。

随着教育事业的飞速发展，人们越来越关注教育的个性化和办学的特色化。五幼的艺术教育在河北区乃至天津市都有着良好的口碑。那么，您如何理解“特色”？五幼在这方面有什么样的构建思路？

■我认为，特色是一所幼儿园的特殊性和个性在办园过程中的体现。在全面贯彻落实《幼儿园指导纲要》《指南》的过程中，园所要真正促进自身的优质化发展，就必须走个性化、特色化的内涵发展之路，就必须在创新人才培养模式上下工夫，形成园所可持续发展的不竭动力。

随着教育事业的飞速发展，教育的个性化和办学的特色化已成为我们的必然选择，“特色兴校”是增强学校核心竞争力的重要途径。在河北区2013年教育工作会议上，局领导也将树立科学人才观、创新人才培养模式作为当年教育工作的重点之一。根据局领导的指示精神，我们认真梳理了多年来我园艺术教育所走过的历程，进一步明确了“坚持艺术教育特色研究，创新人才培养模式”的人才培养新思路。

1996年，我们在先进理念的指引下，根据自身的办园环境、办园条件、师资优长等多种因素，决定将办园特色定位于“艺术教育”。教学实践中我们坚持大胆探索、积极构建艺术教育课程模式，将艺术活动融入环境、学习和生活中，确立了“以全面发展教育为基础，以艺术教育为特色，促进幼儿体、智、德、美和谐发展”的办园指导思想，把音乐、美术、文学艺术三者作为一个独立的课程领域――艺术教育领域，来加以研究，形成了“以美健体、以美启智、以美育德”的艺术教育目标。将显性教育和隐性教育互相补充，有机整合，使艺术教育成为提高人的修养、优化人的性情、提升人的精神境界的有效途径，真正促进幼儿的全面发展。回顾十八年来走过的路程，由于我们瞄准了本园的个性发展优势，在创建特色的过程中，坚持以《规程》和《纲要》的思想为指导、坚持以幼儿的发展为本、坚持以教育科研领先、坚持特色的园本性、坚持家园社区的一体化教育，这些举措，为我园的特色教育注入了勃勃生机，使艺术教育在我园生根、开花、结果。

近两年来，随着特色课程不断深化，我们逐渐将这一特色向纵深开发、探索，不断挖掘、提升其内涵，引领我们的艺术教育特色课程愈发成熟和完善。

当初，为何要将艺术教育作为创建学校特色的方向呢？

■马克思说：“社会的进步就是人类对美的追求的结晶。”艺术对于形成人的感性的丰富性，发展人的潜力，具有无可争辩的意义。

心理学家马斯洛的需要层次论认为：人的需要可以分为五个层次，其中最高层次的需要就是“自我实现的需要”。而人对美的追求就是一种自我实现的需要。生活中大多数人都是通过艺术欣赏、艺术的陶冶和感染，使自我得以实现。

赫尔巴特提出的“审美兴趣”学说，也充分肯定了艺术教育的功能。

这些研究和主张为我们构建“艺术教育”领域课程提供了理论依据，使我们认识到：处在学前期的儿童，抽象思维还没有形成，掌握的概念也很少，他们对科学知识的学习、对良好行为习惯的培养主要是靠形象直觉，抽象的理论说教是徒劳无益的。而艺术教育中鲜艳的色彩、明快的节奏、描述动态变化的语言材料，都是一种能够激发和感染儿童情绪、情感的感性形象，与学前儿童的认识心理特征和情绪特征完全吻合。

在上述有关理论依据指导下，我们确立了“艺术教育”领域课程的基本思路：着眼于幼儿的终身发展，把促进幼儿身心和谐发展作为设计课程和实施教学的出发点。尊重幼儿的学习主体地位，根据幼儿不同的兴趣、爱好及能力水平选择不同的教育内容、提出不同的教育要求，探索行之有效的教育手段和方法，真正做到因材施教、因人制宜。

您刚才提到了构建“艺术教育”领域课程的基本思路，请您再谈谈特色教育课程的目标体系、实施原则、方法。

■我们遵循《规程》《纲要》精神，遵循幼儿的身心发展规律，制定出“艺术教育”领域课程目标与内容结构体系：总目标领域目标各年龄阶段目标具体活动目标，以主题性艺术教育活动和整合性艺术教育活动为依据，开展丰富多彩的艺术教育活动，提高幼儿感受美、体验美、创造美的能力，促进了幼儿的全面发展。

在不断地研究与探索中，我们逐步积累总结实践经验，提出实施艺术教育活动的原则，即非专业性原则、启蒙性原则、普遍性原则、游戏性原则、整合性原则。同时提出了实施的方法，即环境熏陶法、激情引趣法、体验感受法、设疑解惑法、探究发现法和激励评价法。

幼儿园以什么为载体实施特色教育？

■一年一度的艺术节、“金宝贝”电视台和少儿专题栏目《成长1+1》，是我们实施特色教育的有效载体。我具体解释一下。

我们的艺术节本着面向全体幼儿、让“每个孩子都参与，每个孩子都展示”这样一个宗旨，历经十八个年头，由开始时孩子们全体参与，逐步延伸至孩子身后的每个家庭；由一个家长的单独表演，发展到亲子同台、祖孙同台；由十几名骨干教师的参与，发展到全体教师人人参与和家长共同演绎的家园合唱团……艺术的魅力极大地感染着五幼的每一个幼儿，每一个家庭，每一位教师。

“金宝贝”电视台的建立为全园幼儿开辟了展示自身才艺的舞台，“故事大王”“阅读明星”“小百灵鸟”“舞蹈之星”在这里孕育而生，孩子们通过“金宝贝”电视台的展播，将自己优美的舞姿、动听的歌声传遍整个校园，在获得愉悦情感的同时也体验着自信与成功，浓郁的艺术氛围逐步形成。

2009年，我园艺术教育又进入一个崭新的研究阶段，我园与河北区中心小学合作，在区有线电视台开创了《成长1+1》少儿专题栏目，专题栏目的开播，使我们艺术教育的展示舞台从班级的表演走向园所的“金宝贝”电视台，从园内走向园外的社区舞台，从社区走向机关单位，从小天鹅剧场走向有线电视台……各大媒体争相报道我们艺术教育的成果，特色品牌在市内形成较强影响。

在实施幼儿艺术特色教育过程中，您认为应当怎样进一步深化幼儿园的特色课程？五幼在这方面有哪些好的做法？

■为了深化园所的特色课程，进一步做实艺术教育研究，我们始终坚持以教科研引路，坚持在课题的引领下开展特色教育研究。先后申报了“艺术教育活动中培养幼儿创新能力策略的研究”等多项市级重点课题，编写了河北五幼《艺术教育领域课程教师参考用书》，相关的成果也被刊登在《天津市幼儿园课程改革成果集萃》一书上；素质教育丛书《艺术教育与幼儿发展》也正式出版。艺术教育课程研究荣获天津市“十五”期间优秀研究课题奖；课题“从民间剪纸入手激发幼儿的创造潜能”荣获天津市“十一五”课题研究中期成果科研成果二等奖；2010年，我们申报了“天津市第五届基础教育教学成果”，艺术教育研究成果被评一等奖；“十二五”期间申报了“幼儿园艺术教育课程整合的有效性研究”的市级课题，它将进一步推进我园特色教育向纵深发展。

五幼在实施幼儿艺术特色教育方面取得了哪些实效？

■一是凸显了幼儿艺术才能。多年的艺术教育研究，使我们积累了形式多样、生动活泼的艺术形式，除专门开展的艺术教育活动外，我们还组建幼儿艺术团，设立幼儿艺术兴趣班，通过校园艺术节、社区公益演出、艺术作品展览、家园同乐才艺展示、童话故事会比赛、幼儿艺术作品义卖等活动，既培养幼儿的艺术爱好，又张扬其个性，发展其能力。截至目前，登上舞台展示艺术才能的幼儿已达10000人次。200余名幼儿的绘画作品参加国际、国内比赛，分获金、银、铜奖；参加市区朗诵比赛、童话故事表演、绘画故事比赛取得优异成绩的幼儿也达300人次；许多孩子升入小学后成为学校的文艺骨干，艺术才能得以充分的显现。

二是打造了一流的教师队伍。艺术教育促进了幼儿的全面发展和幼儿教师素质的提高。全园教师坚持以科研为先导，刻苦钻研，先后开展了多期园本培训，从各年龄班幼儿的学习特点，到艺术活动中教师应关注的重点内容等，为教师提供了专业的指导和引领。教师的艺术教育技能不断提高，多名教师获得了北京舞蹈学院教师资格考级证书；7人获得了美术专业本科学历；“全国分享种子选手教师”“音乐专长明星教师”“教学智慧之星”也花落有声；教师撰写有关艺术教育的近百篇论文，在国家、市、区教研年会上分别获一、二、三等奖；连续几届市优活动评选中，我园教师执教的艺术教育特色活动均获得优异成绩；一支业务精、专业强的师资队伍逐步形成，诸多成绩的取得为园所优质教育品牌的形成打下坚实的基础。

三是铸就了园所文化建设。艺术教育课程的研究，使全园师生在充满美的艺术氛围中受到潜移默化的影响和熏陶，感受美、欣赏美、创造美的能力得到不断的提高。在营造出浓郁的艺术氛围的同时，也孕育了我园特有的园所文化：具有鲜明特色的园旗、园徽、园歌，独具幼儿园风格的艺术色彩，凸显个性化、艺术化的班级环境，以各大主题活动作为载体营造艺术特色的人文环境，教师人际交往的艺术修养……时时处处都显现出高雅的艺术品位。

“打开围墙，走进社区”也是我们打造特色品牌、共建和谐社区的创新之举。特色专题讲座为社区学龄前家长送上我们先进的教育理念；早教志愿者送教上门，带给残疾孩子多彩的艺术活动；教师园丁艺术团、幼儿舞蹈队闪亮登场，成为社区活动中的一道靓丽风景，精湛的艺术风采感染着周围的每一个人，浓郁的艺术氛围延伸至社区的大街小巷，赢得了良好的社会声誉！

创新型人才的培养离不开有效的特色课程。在今后特色教育课程的研究中，我们还会不断探究、充实、提升，不断丰富艺术教育特色课程的内涵，为创优质的品牌教育做出不懈的努力！

我们知道，五幼还承担着河北区特殊教育活动中心的研究指导工作，请您简要介绍一下。