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电力工程现场施工安全措施精选(九篇)

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电力工程现场施工安全措施

第1篇:电力工程现场施工安全措施范文

1电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工是一项复杂的系统工程,影响其施工安全的因素较多,因此,施工安全管理应是一个自我调整、自我完善、动态的管理系统。电力工程施工中安全管理的重要性主要体现在以下5方面:①有效保证了施工人员和施工现场的安全,是体现社会经济发展、社会文明、安全、公正的重要标志;②是适应国内外市场经济一体化趋势的必然要求;③是企业从根本上改进安全卫生管理机制和完善劳动者安全生产条件的有效措施;④实施施工安全管理对企业环境的安全状况提出了限定和要求,企业需根据相应的安全管理规范和标准实施安全管理;⑤有效解决了企业现阶段存在的问题,比如安全生产状况不佳、管理方法不合理、安全生产规章制度不健全等。

2施工安全管理的实践应用

2.1创建施工安全管理责任制

施工安全管理责任制是电力工程施工安全管理的核心内容。只有全面贯彻和落实施工安全管理责任制,将安全管理的责任落实到所有人身上,才能提高施工安全管理的质量和效率。电力工程施工安全管理责任制中各个部门的责任划分。此外,还应强化企业和工作人员对安全管理重要性的认识,从而真正地将安全管理措施贯彻落实到实践工作中。因此,企业应根据自身的实际状况,建立健全安全管理制度,明确企业、部门和工作人员的安全责任,做到责任到人。只有这样,才能保证人员安全、施工安全和整个电力工程的安全。

2.2加强电力工程施工中的安全管理

可从以下2方面加强安全管理:①加强对施工过程中设备、器具、工具的安全管理。在电力工程施工前,应对施工所用到的设备进行检查,保证所有施工设备处于正常状态。如果发现问题,则应该及时采取措施处理。同时,还应定期保养和维护施工过程中使用的机械设备,始终保持施工设备处于最佳状态,以保证电力工程的施工安全。②加强对施工人员行为的控制,保证所有施工人员都严格按照相关技术规范操作,并端正其工作态度,提高其技术素养和技能熟练度。只有这样,才能避免不安全施工行为的出现,切实做好电力工程施工中的安全管理。

2.3加强对施工危险点的分析和预控

应预先调查和分析电力工程施工现场可能存在的危险点,并在此基础上制订预控危险点的措施,比如采用消除、隔离的方式控制危险源,从而有效避免重大安全事故的发生。同时,还应加大安全监控的力度和整改力度,制订施工安全事故应急处理方案,即使在施工过程中出现突发事件,也能及时采取有效的措施处理,以免延误救援时机和扩大事故影响。

2.4完善电力工程施工安全技术措施

电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放,以降低事故损失。电力工程中的施工安全技术措施主要包括以下6方面:①进入施工现场时的安全措施。主要指使用安全设施、个体劳动防护用品,保证照明设施处于良好状态,清理现场或设置专用通道,设置安全标志等。②高处作业时的安全防护。主要指在平台、斜道、脚手架等的搭设和拆除中,应做好交叉作业、悬空作业、登高作业、临边作业等的安全防护工作。③施工机械设备的安全使用。指起重作业应由专门的技术人员负责,并由专人指挥。④施工用电安全。指在使用电动工具前必须做好检查工作,防止电气设备在使用过程中出现漏电、短路等故障,进而引起爆炸和火灾。在带电设备附近作业时,应采取有效的防触电措施。⑤应用新结构、新技术、新材料和新工艺时,应采取有针对性的安全技术措施,防止在施工过程中发生事故。⑥遭遇自然灾害,比如洪水、地震、雷击和台风等,应采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施。

3结束语

第2篇:电力工程现场施工安全措施范文

关键词:电力工程;工程施工;安全管控

随着经济的快速发展,各行各业对电力的需求也在不断的增大,鉴于此,我国电网改造建设施工项目和规模都得到了迅速的增长,但这也给电力工程施工安全管控管理工作带来了严峻的挑战。本文以此为背景,提出了电力工程施工过程中的安全管控管理措施,以期提升电力施工安全管控管理水平。

1电力安全管控管理的重要性

目前,电力行业的中新技术的应用越来越广泛,我国的电力工程已经进入了投资大、建设周期长、自动化程度高、工艺复杂等发展阶段,相应的电力工程建设过程中的危险因素也逐步增多,尤其是在多专业共同施工的情况下。一旦电力工程施工发生安全事故,不但会影响到工程进度,而且还可能会造成人员伤亡和财产损失。因此,在电力工程施工过程中,必须重视安全管控管理工作,消除现场存在的安全隐患,确保安全能控、可控、在控,从而保障工程在预定工期内顺利完工。

2电力工程施工过程中存在的安全问题

2.1对安全管控管理工作重视程度低

安全一直是电力工程施工工作中的重点,但在具体的施工过程中,安全有时成为了一句口号,并没有得到充分的重视,尤其是当安全管控工作与工程施工进度或经济利益发生冲突时,安全就往往被搁置一边,江西丰城电厂“11.24”特别重大坍塌事故就是一个活生生的例子。

2.2施工安全培训教育不足

目前仍有一部分施工单位对电力施工的安全培训管理认识不够充分,没有认识到安全管理的重要性,安全教育培训工作没有真正落地,虽然安全培训教育工作是我国强制要求的,但是仍存在着应付的心态。

2.3对电力安全施工安全事故缺乏有效的预防控制机制

安全管理的一个重要机制就是“防”和“控”,预防机制没有建立起来是安全事故频发的一个重要原因[1]。施工单位没有定期进行事故预想和应急演练。没有组织对典型的安全生产事故进行安全学习,对事故通报的学习流于形式,既不能真正吸取事故的经验教训,也无法切实整改,避免同类事故的发生。

2.4现场人员安全意识薄弱

现场作业人员安全意识薄弱主要表现在两个方面。一是施工管理人员安全意识差,施工管理人员没有完全落实安全督查监督的责任,不注重安全管理工作,留下安全生产隐患。二是施工作业人员安全意识薄弱,且文化水平偏低,在电力工程施工过程中比较随意,不遵守安全生产规程,极易造成安全生产事故。

3电力工程施工安全管控管理的措施

3.1加强安全管控管理制度建设

安全责任制是电力工程施工安全管理的核心内容,那么只有全面落实安全责任制,将安全管理的责任明确和落实到每一个人身上,才能加强电力工程施工的安全管理[2]。在电力工程施工的全过程中,应认真遵守和执行相应的法律法规及规章制度,建立健全安全管理责任制,切实履行电力施工安全管理的责任和义务,明确各部门、班组、人员的安全职责,让每一个人都能将“安全第一,预防为主,综合质量”的安全管控理念贯彻到电力工程施工的细节中去,安全就会得到有效的保障。

3.2加强电力工程施工安全教育和培训

良好的安全意识是电力工程施工安全工作的根本,因此,要想切实提高电力工程施工的安全性,最直接的办法就是对相关人员进行安全教育和培训。建立健全安全教育和培训体系应该着重于专业、技术应用、实践操作三个方面,安全教育应以预防为主,着重培养安全素养和自我防护能力。以提高安全管理人员自身素质为手段,定期组织安全管理人员对相关的法律法规及行业标准进行学习,从而提升工程施工过程中的安全预控管理水平。另外,着重对施工作业人员进行安全教育与培训,对施工作业中的危险点进行安全交底,严格执行交接班制度,从而更好的规范他们的行为。

3.3对施工过程中的危险点及时进行分析和预控

积极对电力工程施工过程中的危险点进行分析,制定有针对性的预防控制措施,采用隔离或消除等方法将危险源进行有效的控制。对于大型施工过程,制定应急处理预案,提高工作人员对突发安全事故的反应和处理能力。对危险性大、复杂程度高的检修工作,要制定施工方案和安全技术措施,严禁无方案或不按审批的方案组织施工作业。强化施工过程中的危险点的分析和预控,就是要及时将施工过程中的不安全行为或状态消除在萌芽状态。开工前,工程专职安全员应以书面形式将作业任务、作业点、危险点及预控安全措施向施工作业人员交待清楚,并履行签字确认仪式。对于施工过程中发现的危险点,应进行处理后方可继续进行施工,做到问题不解决不罢休,防患于未然。

3.4强化作业现场安全监督检查

全面开展安全承载能力分析,合理控制工作总量和进度,严格限定作业强度和数量,保证工程安排与作业力量、管理能力相适应。安全监督到位人员要认真履行到岗到位监督职责,严格监督人身、设备、环境风险控制措施落实情况,落实好现场安全监督职责。工作作业人员要对自己行为的安全负责,加强安全风险辨识防范,在工作中相互监督、相互提醒,杜绝习惯性违章。对于重大、复杂的电力施工工程实行全过程安全督察,深入开展反违章活动,严肃查纠违章指挥、违章作业、擅自扩大工作范围等典型违章现象;对于查出的每起违章,应做到原因分析清楚、责任落实到人、整改措施落实到位。

4结语

当前我国正处于电力行业转型与发展的关键阶段,在技术不断更新的过程中,电力工程施工的工程量增长迅速。在电力工程施工的过程中,安全管控管理是一项重要工作,它不仅关系到工程的施工质量的优劣与现场作业人员的人身安全,也关系到设备安全及财产安全。电力工程施工要全面落实安全生产责任制,加强施工安全管理,将施工安全管控工作常态化,采取强化现场安全监督、注重人员教育培训、建立健全预防控制体系等措施,切实保障电力工程施工安全管控工作的质量和水平。

参考文献:

[1]谢宇鹏.浅析电力工程施工安全管理[J].科技创新与应用,2013(16):173.

第3篇:电力工程现场施工安全措施范文

摘要 随着经济建设步伐的加快,我国的电力工程建设也在不断的加快步伐,电力工程的建设势必会带来电力安全与检修问题的出现。因此,电力施工安全与电力检修在管理上需要严格控制,要做到安全施工、文明施工,管理程序要规范化和标准化。目前,我国的电力施工安全与电力检修仍存在一些问题,例如监督管理不到位、施工人员操作不规范、检修技术不达标、机械设备老化等,这些问题的存在是电力安全的隐患,因此,电力施工安全与电力检修要做好安全防护工作。

关键词 电力施工;电力检修;安全问题

中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)70-0030-01

随着我国人民生活质量的提高,说明我国的经济发展已经达到了一定的水平,经济步伐的加快,也会带来一些安全事故的发生,特别是电力施工建设的安全问题,电力企业保障我国经济稳定运行,电力施工的安全问题也会影响电力企业的正常运作,因此,做好电力建设施工安全管理是确保电力安全的重要工作。

1 电力施工安全与电力检修存在的主要问题及原因

1)电力施工安全与电力检修存在的主要问题。一是电力设备的年久失修,电力设备长需要长时间的运转,需要超负荷的进行工作,往往在这种情况下,导致设备运行突然中断,这是设备的安全隐患问题;二是设备的保护和自动装置存在问题,这些问题的可能原因是由于生产厂家产品质量本身存在问题;三是电力施工作业人员缺乏安全意识,没有按照电力安全工作规程做事情,在施工操作中不够规范,因一时的大意导致安全事故的发生;四是管理人员的监督管理不到位,管理人员安全措施不到位,安全责任制度执行力度不够,对现场施工的人员监督不到位,以致施工人员存在违章的现象[1]; 2)电力施工中安全事故的存在的原因。一方面是由于人为因素导致的。这些人为因素可以使施工现场的指挥人员指挥不当、管理人员管理不到位、施工人员没有按照规范作业等。这些因素都会直接导致安全事故的发生,但由人为原因造成的安全问题是可以避免的,究其根本原因是由于企业为了追求更高的经济效益,往往忽视了安全问题,施工单位为了追求施工进度,以致施工安全问题频繁发生。安全管理人员的管理责任划分不明确,对施工人员缺乏安全管理与教育,从而引发事故;另一方面是由于一些不安全因素导致的。电力施工和检修的器具、机械设备等,在施工的过程中,施工人员对施工工具疏于检查,安全器具存在一定的质量问题,检修设备定期检查工作不够,这些都会造成安全事故[2]。

2 目前我国的电力设施安全防护现状

随着我国经济的快速增长,我国的城乡建设的步伐也在不断的加快,经济建设的加快就会加大对电力的需求,电力的安全供应的前提是要做好电力施工安全与电力检修工作,城乡建设规模不断扩张,使得电力设施的安全隐患性增大,但在建设的过程中,电力的线路通道由于外力或者人为破坏的原因,造成的规模性的停电事故发生的次数较多,而电力设施被破坏的内在原因是由于安全措施做的不到位,一些电力施工单位对安全工作疏于防范,对于发电设施、变电设施和电力线路缺少安全的防护意识,使得电力设施不能够安全进行作业,而电力的管理部门对此又监管不力,最终造成电力事故的发生,电力安全事故的发生的当事人是要承担一定的法律责任,而施工人员或是造成事故发生的人为因素却又缺乏这种法律意识,加之相关的部门对一些事故处理的不到位,成为电网安全供电的又一隐患,这样会危害到人们的人身安全以及造成经济的损失。可以说电力施工安全问题关系到企业的发展和社会的稳定[3]。

3 加强电力施工安全与电力检修措施

1)电力施工单位要增强施工人员的安全意识。安全管理是为了保护施工人员的生命安全,而施工人员也要有安全的意识,这是电力施工企业发展的重要保障,施工人员的安全意识能够保证企业效益的稳定,因此,施工人员必须要树立正确的安全意识,施工单位要加强员工的安全意识,强化安全培训工作,提高员工的业务技能,从而提高工程质量;2)电力施工单位要建立健全的施工安全制度。施工单位建立安全制度是为了规范施工人员的安全生产,健全的施工安全制度体系是施工安全的基础保障,安全制度应该做到权责分明、强化管理、抓住重点工作、规范安全操作等,在施工安全问题中总结经验教训,不断完善安全制度;3)电力施工单位要加强施工过程的安全监督。在施工过程中,人为因素是导致安全隐患存在的主要原因,安全管理人员要发挥安全管理监督和指导的作用,落实施工安全工作,在施工期间,应该做好安全检查工作,整个施工过程要认真做好详细的安全控制工作[4]。

4 结论

随着科技时代的进步,电力安全管理工作在不断变化,同时也对管理工作提出了新的要求,做好安全技术措施,不断完善安全管理制度,才能保障电力网络的正常运行。电力施工安全的有力防范是做好电力系统安全稳定运行的可靠保证,电力安全问题是电力企业正常运行的关键环节,这是电力企业的一项重要工作任务, 同时电力施工的安全也离不开电力检修企业的配合,二者的安全措施能够保障我国经济的稳定发以及人民的生命财产安全。我国应该重视起电力设施的安全建设,增强电力保护的安全意识和责任意识,确保电力设施和电网安全稳定运行,为我国的经济建设提供可靠的电力保障。

参考文献

[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全,2009,24(5).

[2]蔡献民.加强电力工程施工安全管理的对策[J].城市建设理论研究,2011(17).

第4篇:电力工程现场施工安全措施范文

关键词:电网建设;施工安全;违章;原因

中图分类号:TU714 文献标识码:A

一、电网建设安全中经常出现的习惯性违章作业问题

由于电网建设项目年年递增较快,再加上外部环境日益复杂化,电网建设的网格密度也不断加大,跨越区域的建设工程和地下地下工程所占比例越来越高,还有大量增长的改、扩建设电网项目,使得电网建设有越来越多的风险点出现,安全风险也越来越大,凸显了施工安全管理的重要性,在这个过程中仍有许多不按照安全管理作业的习惯性违章问题,主要包括以下内容:

1.现场的安全措施贯彻落实力度不够

目前,有部分安全管理人员对于电网建设项目的安全管理流于形式,并没有将安全管理工作做细做实,不能认真贯彻国家相关安全管理规定和流程,所有安全管理都是照本宣科走流程做样子,用来应付工作中的检查工作;还有一部分安全管理人员自身安全意识淡薄,在日常的施工现场没有仔细检查和监督,即不认真收集施工现场相关信息资料,也不深入研究和总结目前的安全防范管理是否有缺漏或是需要改进的地方,有没有更深层次的安全隐患存在等,使得日常安全管理工作习惯性的走入流程和流于形式,导致安全措施落实力度不够。

2.施工人员复杂,施工人员素质偏低

由于电网建设项目量大,电力建设团队人员数量不能满足建设需求,所以在日常的电网建设工程中,会大量使用一些合同工和农民工等临时工作人员,这些人员普遍素质不高,文化水平和工作能力都较低,由于自身安全教育缺乏导致这些临时人员在电网建设工程施工中缺乏安全意识,这些人员都是日常施工中最常见危险的形成原因。

3.工器具及防护用品的使用管理存在漏洞

在施工过程中,施工设备的保护与管理是非常重要的,因为施工设备的正常使用才是施工进度的保证,如果施工设备保养维护不用心,会出现设备老化和器件损坏的问题。目前有部分施工人员在操作这些器械时大多以自己的习惯进行,不严格按照操作规范进行操作,特别是一些安全工具及个人防护服务器的使用中,如果没有在使用前进行仔细检测,如果使不合格的安全用具和用品应用到施工现场中,会给施工安全带来很大的安全隐患。

二、电网建设安全工程习惯性违章作业的根源

目前我国的电网建设安全管理与发达国家的管理水平仍然有很大差距,究其原因主要有社会性和体制性的原因,也包括一些历史遗留问题的原因。以下为笔者总结的习惯性违章作业的原因:

1.部分企业领导安全管理意识低

目前,国内许多电力公司对过分重视生产效率,对于安全管理未得到充分重视。不能按“安全措施、文明施工”的要求进行专款专用来投资安全管理,他们认为电力工程的经济效益远比安全生产来得重要,使得电力工程建设施工过程中存在许多安全隐患。

2.工程建设施工人员的安全意识不高

在当前电力工程施工现场,施工人员大多存在安全意识不高的问题。这个问题是由于安全知识培训缺乏,以及员工自我意识造成的,导致施工人员在施工现场工作中,没有认识到不安全的施工环节对于自己人身安全的威胁。

3.不合理的工期压缩带来的安全隐患

目前各级电力建设公司的项目开展的热火朝天,有部分电力建设工程为了经济利益一再压缩工期,这样就造成施工单位为了完成工期而加速作业的现象,为日后的安全隐患埋下了种子。

三、电网建设安全习惯性违章作业的改进对策

1.加强技术培训,提高员工素质

首先,要加强施工人员的相关安全和知识技能培训,使他们能在电力建设过程中系统地学习理论知识,提高业务技能,科学地掌握施工现场设备操作流程,避免出现违规操作的现象;其次,公司应通过日常安全教育监督和学习来提升员工的安全意识,使生产员工的综合素质得到有效提高,使员工有“安全施工”的意识,使他们掌握安全操作技能,避免违章作业情况发生;最后,应提高施工安全管理人员的安全管理意识,让他们自觉按照安全生产相关制度和规定进行日常施工安全管理,通过有效收集信息和多研究现场安全措施,做到有效预防安全隐患和辨识危险源等工作。

2.严格遵守安全生产法律、法规、标准

电力施工单位要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等有关法律、法规、国家标准或行业标准。各项安全规章制度、操作规程和严格的安全管理措施和安全技术措施,使施工现场安全事故减少,避免出现安全管理工作浮于表面、流于形式的问题。

3.层层落实安全生产责任制

为了有效提升安全管理有效性,电力建设公司应贯彻执行上级部门的相关规定与要求,设计出适合自己安全生产的制度和规定体系,层层下放并签订《安全生产责任书》,然后细分到各部门和员工手中,明确和清晰安全生产责任的进一步标准化,实现动态检查,对安全管理人员进行每月评估,对检查实施情况进行监督和考核,这样才能使安全管理人员及时发现安全隐患,并纠正和预防这些危险隐患问题,进行整顿的过程中确保施工人员的安全。

4.落实安全措施,确保现场安全

安全管理人员必须要落实日常安全管理措施,将安全管理工作现场做细做实,按照国家相关规定和公司安全管理规范体系,贯彻落实安全规程和技术安全要求,来促进现场安全管理发展。各级安全管理人员要做到防微杜渐、勤下现场,做到对安全生产中出现的问题和缺漏都心中有数,通过监督和指导施工现场的安全控制,发挥其身为安全管理人员应有的安全监护责任。

5.做好安全隐患和风险管控工作

目前,在我国电力企业普遍存在的一种现象是,企业实施电气工程项目是一种粗放式的管理,通常认为项目管理就是把工作任务分发给各部门间或相关人员,然后设想他们将取得预期的进展,结果导致许多项目的拖延;或者是有一个目标和大致的计划,但没有具体的执行方法。部分电力企业,还停留在那种项目管理无序的状态,企业硬软件管理不规范、器具材料的现场摆放严重杂乱,更谈不上用计算机来进行项目的全过程管理。笔者建议安全隐患及风险的识别和控制基本原则如下。

(1)通过历年的安全事故统计,但通过分析发现事故发生主要是由于工作环境中仍存在危险的能量、危险物质、人员违章操作、管理人员指挥失误,即物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。在控制上要树立任何风险都可以防范的意识。通过科学的手段和有效地安全管理活动,危险点是可以辨识和预知的;通过有效地控制危险点,事故是可以避免的。

(2)危险点分析预控工作的根本目的是实现对事故的超前防范,基础是对是施工作业过程中的危险点进行辨识、分析、评价,关键是控制措施的制定和落实。对于一般性危险源通过各单位在施工中采取对从业人员进行安全教育、下发安全技术交底,安全管理人员进行现场监督来加以控制。对于重大风险控制,各单位对辨识出的重大危险因素应体现在施工组织设计与安全专项方案中,编制相应的专项措施(方案),对重大危险因素进行控制,与重大危险因素有关的部门、应制定管理方案和安全管理制度,使施组(方案)中的安全措施切实落实到实处。

(3)危险点的辨识和分析,主要依据是《电力建设安全工作规程》等各项规章制度,紧密联系本单位反违章(行为性违章、装置性违章、管理性违章)的实际,并结合系统内外各类事故教训进行,各级专(兼)职安全员负责对本职责范围内的重大危险因素的控制进行监督,以确保其及时有效地实施;发现问题立即整改,确保一切重大危险因素均处于受控状态中。对于重大危险源及时向上级部门进行申报登记,本单位统一建档,制定专项的控制措施,时刻对危险源进行监控。生产安全事故应急救援预案是危险源控制的最后一道防线,是减少事故损失和人员伤亡的必要保障,活动的开展应充分发动一线作业人员的工作积极性。

(4)在危险点的辨识和分析的基础上,确定危险点,制定出切实可行的危险点控制措施。

(5)危险点控制工作是一项长期性、基础性工作,各工程项目一定要从实际出发,务求实效,力戒形式主义。因此基建部在总结经验的基础上,要组织编制了本措施,以进一步指导和规范输变电工程施工危险点辩识及预控工作,各工程项目应结合各自实际制定有针对性和可操作性的预控措施。

参考文献

[1]欧阳雄方.浅谈电力建设工程安全管理[J].广东科技,2009(2)31-32.

[2]谭焕亮.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].机械与电气,2008(3):26-28.

第5篇:电力工程现场施工安全措施范文

1.1加强对电力工程设备的安全检查

电力设施的正确使用及正常运行是电力供电系统能安全运行的前提条件,所以对于电力设施来说,需要做到以下几个方面的事宜:①要根据供电量以及供电线路实际情况,合理的配制电力设备,并配备相应的电力设施检测、维修等设备,确保电力设施能正常工作。②在电力设备的采购中,要严格按照采购规范要求进行,并在使用安装前对设备进行检测,确保其合格后方能投入使用。③要组织专门的人员定期对用电线路以及用电设备进行检修,将安全隐患扼杀在萌芽状态。④对供电电缆要定期的进行试验,检查其表面的温度,当发现其表面温度超过规定值时,要及时调整运行方式,这样才能保证其不会超负荷工作。⑤在电力供电系统中还需要设置相应的安全保护装置,并定期度这些装置进行检查,确保其能正常的工作。⑥在供电现场应该配置消防器材,并对其按照相关的规范进行管理与使用。⑦在电力供电系统中安装报警装置,这样能够及时的发现故障发生并及时解决,对这些报警装置也需要定期的检查,使其处在正常的工作状态。

1.2加强对电力工程施工人员的培训

对于电力企业来说,加强安全管理还需要对电力工作的各个方面人员进行技术培训,包括电力设备的采购人员、电力检测人员、电力维修人员等,并制定相应的岗位职责,将每一项工作都落实到个人,全方面的提高电力工作者的技术、文化素养,这样才能确保其在电力供电运行、管理等方面的安全实施。

1.3不断完善电力工程施工的安全管理规范

对于电力供电系统安全管理来说,制定安全管理规范包括对电力设备安装、调试、维修等的规范、对管理人员实施管理的规范、对供电线路检测的规范、对现场消防安全措施的规范、对应对突发事件的规范等,只有制定了完善的规范制度,才能使电力供电系统的安全管理工作有据可依、有法可循。另外,要制定对用电安全管理的监管机构,对于电力供电系统运行过程中各个环节实施监督,发现安全隐患要及时处理,避免安全事故的发生。

1.4电力工程安全施工技术措施

电力工程安全施工技术措施,就是在电力工程项目施工中根据项目的特点、结构、规模、施工环境、工期要求等,制定合理的施工方法、交变电设备、架设工具等安全防护措施,并对工程施工中存在的不安全因素进行分析、预测,找出工程中隐藏的危险点,及时消除安全隐患,从技术层面上采取有效的措施,防止施工安全事故的发生,确保工程在工期内高质量完工。施工单位应该将安全技术措施形成完善的文件,指导电力工程施工,并加强施工安全管理与监督,贯彻落实安全技术措施。在操作过程中,施工人员应该佩戴好安全服装,使用安全工具,做好安全防护措施,提高电力施工的安全性。

1.5加强安全宣传与教育

加强对电力工程施工技术的学习与宣传工作,这也是提高电力工程服务的根本途径之一。电力企业要加大对工作人员的技术培训,并加强安全操作教育,树立安全意识,从根本上提高电力工程变电运行的安全性。变电安全问题是电力工程施工中首要的任务,企业也需要加大对电力安全的宣传力度,制定完善的安全制度、操作规范等,保证电力事业健康长久的发展。

2结语

第6篇:电力工程现场施工安全措施范文

一、电力工程项目建设安全监督管理问题

1.施工项目管理方面

施工项目的有关负责人员,对于安全与生产、工期、效益之间的关系,缺乏合理的认识,过于关注短期的发展与利益,对基础建设的长远发展考虑不够。在安全管理方面,普遍以完成项目任务为施工目标,安全管理方面的综合素质比较差。缺少预测和预防安全事故的准备工作,施工中的安全管理处于消极的被动状态。在安全措施方面,大多数施工单位以控制施工成本为主,缺少安全防范设施方面的考虑,使相应的安全防范措施不到位。在机械维修和安全教育方面,也没有实际落实[1]。电力工程项目建设中存在诸多安全隐患,有关人员的安全意识淡薄,安全教育的强化力度不够。

2.建设工程自身方面

电力工程项目建设的自身特点,使其成为高危行业,且事故发生率比较高。电力工程项目建设在施工方面,存在一定的流动性和复杂性,此外,其产品的单件性以及生产的多样性,都使电力工程项目建设的生产和施工表现出一定的不确定性和动态性。因此,电力工程项目建设施工环境与施工过程的多变性,使其安全事故频发。

3.施工现场因素方面

在电力工程项目建设的施工现场,影响施工安全的因素比较多,如施工现场的热量、烟尘、噪音以及施工作业的高能耗与高强度等。此外,施工过程多为露天作业,容易受天气与气候的影响,不易保证施工过程的安全性。这样的施工环境,对施工人员而言,也会加重其工作负荷,影响其工作效率,施工人员的生命安全也存在一定的威胁。

4.参与建设主体方面

首先是建设单位。建设单位是电力工程项目建设的主要投资者,对于工程建设的关注,更偏向于利益方面。建设单位对工程利益的过分重视,使工程安全方面的投资过少。其次是勘察设计单位。在电力工程项目建设的施工过程中,部分勘察单位在建设单位的压力下,不考虑相关的工程施工规范以及法律法规,使勘察文件不够真实、准确。而部分设计单位,缺乏相应的技术服务,技术方面的交底也不够明确,缺少对施工安全防范措施的全面考虑。对于施工过程中的安全部位和环节,也没有相应的标注和说明。再次是监理单位。监理单位属于建设单位的委托对象,受其影响比较大。在电力工程项目建设施工的监理过程中,监理单位对于违法犯规行为,没有及时采取相应的措施进行处理,造成安全事故。最后是施工单位。在电力工程项目建设中,大多数施工单位会将工程外包下派,而在外包过程中,缺乏健全的施工承包机制,大多数施工队伍缺乏专业的培训,施工技术水平比较低,无法满足工程施工的实际要求。此外,在施工单位中,也存在偷工减料、以次充好等利益化问题。

二、电力工程项目建设安全监督管理策略

1.正确认识工程安全问题

在新时期背景下,电力工程项目建设的安全监督管理,需要识别和辨认相关的安全危险源。对于安全危险源的识别和辨认,需要分析施工现场环境,了解和掌握施工现场的实际情况,有效预测和预防施工过程中的安全风险。通过施工现场情况的分析,列出相应的危险源清单,并对其进行预测和评估,以此作为采取安全防范措施的主要依据,落实相关施工过程中的监督工作。

2.完善安全监督管理设施

新时期的电力工程项目建设,需要在施工之前完善相应的安全技术设施,保证施工计划的顺利开展。在电力工程项目建设的施工用电方面,可将变压器安装在相对安全的方位,配置相应的低压设备。此外,在主控楼与搅拌站,可安放配有漏电保护开关的电箱,科学、合理地保证工程用电的整体安全性。在焊接作业与模板工程的安全措施方面,使用强度相对较低的双面硬膜竹胶板,根据国家有关操作规定,严格进行高空焊接作业。在施工环境安全管理方面,根据施工环境保护方面的相关条例,文明施工,有效控制有害气体、液体、固体的排放量。加强施工车辆与大型设备方面的管理,并定期对其进行维修,提高机械设备的使用效率。

3.健全安全控制管理系统

在新时期背景下,电力工程项目建设的施工,需要充分重视其安全性,采用科学、先进的安全监督管理模式进行安全监督管理。在电力工程项目建设的施工过程中,可利用计算机技术和信息技术,建立相应的网络信息管理系统,通过这一系统进行分析和研究,找出有效地管理方法。此外,建立网络信息管理系统,在为相关部门之间的联系提供方便的同时,也促进了相应的安全监督管理工作的顺利开展。在电力工程项目建设的施工过程中,安全管理所涉及的内容包括施工项目、施工人员、施工现场、施工环境等。电力工程项目建设的安全监督管理,需要将网络信息管理系统与监理单位结合起来,保证工程管理的全面性。

三、结语

第7篇:电力工程现场施工安全措施范文

关键词 电力工程;安全;管理

中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)78-0059-02

0引言

安全生产是稳定经济发展、维持社会秩序安定的基本条件。强化安全意识是对电力工程在建设中,提出的更高、更新的要求,成为现代社会进步和文明的重要标志,体现了国家高度重视和保护了劳动者生命安全。本文针对安全管理在电力工程施工中的现状问题,结合实际工作的情况建立电力安全管理体系提出了几点建议。

1目前电力工程施工安全管理的问题

目前我国电力行业由于安全措施没有得到彻底贯彻,在电力施工的过程中,存在很大的安全隐患,各类事故不断发生。另外管理不到位,管理制度不完善,加上各单位部门责任不明确,出现事故后的处理工作效率低下,造成我国电力行业发展的滞后。

1)经济效益是企业追求的根本目的,但安全是企业的生命。但不少管理者忽视了安全管理工作,他们只注重经济效益的最大化,而看不到安全管理是经济效益得到提高的保障。在实际的工作中,为应付上级领导,安全管理工作也只是表面上的说一套,做一套而已。另外,许多安全管理者不按实际办事,没有到现场勘查实际情况和深入分析和研究安全管理措施,在没有掌握准确的信息的前提下便盲目地制定措施,使得安全管理工作只是形式上的走过场;

2)安全管理人员的思想落后也是电力安全管理工作的一大问题。目前不少电力行业的工作人员普遍有种不良思潮:认为电力行业的工作是个铁饭碗,以享受为主,消极被动的工作。受这种思潮的不良影响,安全管理人员在工作中对自身的责任认识不够,对自己的工作不关心,不按安全管理制度办事。对安全监督工作产生抵触情绪,使安检工作只流于形式,对安全隐患视而不见,最终造成重大事故的发生。

2 电力工程施工安全管理应采取的措施

针对电力工程施工安全管理出现的问题,必须采取相应的措施进行有效的控制。

1)以企业文化打造管理理念。安全是企业生产的灵魂,企业文化是企业提高管理的核心,由精神文化和物质文化构成,具体上包括了规范的企业制度和生产过程中所形成的价值观念,其本质就是管理文化。而安全文化是企业文化的主要内容之一,它的核心就是价值观。电力行业的特点决定了安全文化是电力企业的灵魂,用企业文化打造安全文化,从而塑造电力行业内部的价值观念体系,形成电力企业内部共同遵守的价值观,以安全管理文化作理论,并在此基础上采取有力措施提高员工安全素质,营造安全氛围。

2)提高对施工安全管理重要性的思想认识。安全管理的目的是保证施工人员的生命安全和保证电力工程施工企业的持续发展,提高对安全管理重要性的认识是这一目的的根本要求。要清楚的认识到安全是效益的保障,因此在施工工程中,安全管理人员要正确处理好电力企业的经济效益和员工安全的关系,做到安全与效益并进。

3)落实电力工程施工现场的安全管理

(1)落实安全生产责任制。建立和完善安全生产责任制度是安全管理工作的前提条件,才能做到管理有制度可依,责任有据可追查。抓好安全生产工作的关键在于落实安全生产责任制,将安全职责落实到电力工程施工的各部门、各单位,明确各负责人的职责、权利,做到施工的每个环节有人到岗,职责到位,将责任明确化、权力规范化。安全管理员必须根据施工现场的实际情况制定出符合企业自己的安全生产措施,确保施工安全和员工的人身安全;

(2)健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。安全管理工作要坚持预防为主的管理方针,建立完善的安全监督体系是预防为主管理方针的要求。按照安全管理的需要设置电力施工组织管理体系,设置安检人员,加大对施工流程的监督力度,严格执行安全管理作业。完善施工现场的安全防护设施的配置,安检人员要定期组织安全检查,及时指出施工项目安全措施不落实,人员不到位的现象,消除或控制施工过程中的不安全因素, 不断完善和规范安全防护设施,狠抓杜绝隐患工作,有效防范事故的发生;

(3)提高项目安全管理人员的素质。管理人员的安全意识是电力工程施工的基本安全保证,对安全管理人员进行安全管理教育和培训,提高员工安全素质,是提高项目施工管理人员的安全管理水平的有效手段。开展各种安全教育活动,牢固树立安全第一的安全理念,把管理人员的安全思想理念与管理水平作为安全教育的重点,使他们在工作中时刻关注安全,将被动地保证安全生产转化为个人的自觉行为。

4)加强施工过程的安全管理

(1)控制人、物的不安全因素。管理人员对安全工作的忽视和不端正的态度等是造成安全事故发生的人为因素,因此,要不断加强他们的安全生产意识,培养良好的工作习惯,提高防范风险的能力。同时要加强施工过程中对设备的定期检查,保证安全的生产状态。开展隐患排查工作,消除施工过程中的隐患和人的不安全行为以及物的不安全状态,做到防患于未然;

(2)建立事故应急方案。安全生产责任于泰山,制定事故应急预案可以降低工程施工安全事故的负面影响。必须建立应急预案的制定小组和事故应急体系,落实相关部门职责,进行危险事故的预测和风险分析工作,根据施工现场容易引发安全事故的部位和环节,制定相应的应急预案和措施,开展应急预案的演练;

(3)搞好施工组织管理。为实现安全管理的目标,施工过程必须严格按照相关安全管理条例执行。坚持人本管理的原则,激发员工的潜能。合理安排作业时间,保证员工的休息。提高电力工程施工的标准化水平,提高现场安全控制能力,实现安全目标管理。查出违反规定的作业行为,搞好施工组织管理的工作,实现全方位的安全管理。

3结论

保证安全生产是电力行业为实现经济效益的共同目标,因此安全管理在生产中显得尤为重要。但是电力工程施工中时常发生的安全事故,给项目的实施和安全管理带来了一定难度。所以必须抓好安全管理工作这一首要任务,要将安全管理体系与日常的安检工作结合起来,形成合理的安全管理体系,才能保证电力施工的安全管理。

参考文献

[1]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设,2004.

第8篇:电力工程现场施工安全措施范文

关键词:供电企业;电力工程;安全管理

随着我国电力体制改革和迅猛发展,传统的安全工作模式,难以发现事故发生的内在规律并对事故进行动态预测,因此很难满足当今对于安全管理工作新的要求,其结果导致在建设施工过程中出现人员伤亡和巨大损失。此外,电力工程往往面临着生产任务重、周期长、人员流动大的情况,以及需要高空作业的地方也比较多,体力消耗大情况时有发生,而且在机械施工方面又具有品种多、危险性高的特点。因此在供电企业电力工程施工过程中,我们必须采取必要的措施消除和减少人为和非人为的安全事故,唯有如此才能真正防患于未然。在运用现代管理办法的过程中应该认真贯彻国家相关的安全生产法,完善和提高电力施工安全管理水平,充分认识到管理责任制度的意义,通过严考核建立责任安全体系,做到职责落实运行规范,扎实做好安全管理工作,全面推进供电企业电力工程安全管理。

一、供电企业电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工管理工作中,其需要实施有效管理的工作是多方面的,各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用,其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作,良好的施工安全管理,对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用,能够有效的降低施工安全事故的发生率,有利于施工过程中构建良好的施工环境;另一方面,强化电力工程施工安全管理工作,能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处,对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用,有利于电力工程企业实现可持续发展,电力工程企业自身的安全管理水平提升之后,有利于其施工质量及施工技术水平的提升,对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用,由此可见,在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。

二、供电企业电力工程的主要特点

1.供电企业电力工程建设管理的廉政风险

电力工程建设管理涉及各个方面的人力、财力、物力的管理,在把握的过程中容易产生廉政问题。近年来,有许多案例的发生给人的思考是非常深刻,常见的比如重复立项套取工程建设资金,以及设计施工监理单位的走形式。或者在招标方式,通过内定中标单位故意将大型项目拆解成若干小项目,从而实现在自行招标范围内进行金额控制,或者是通过物资采购招标形式限制,指定中标。或者是采用量身定制的模式,故意透露其他竞争单位的信息,导致不公平的竞争。

2.供电企业电力工程的安全管理周期长、牵扯单位多

电力工程投资往往比较长,牵涉的工序非常多,而且从线路开挖到最后正式投产,电力工程的建设日益趋于繁杂。而每一个环节都有可能隐藏着发生安全事故的隐患工程。工程安全管理涉及施工单位部门和监理,运行维护单位等诸多单位,是以建设单位为主体,施工单位参与,以及监理监督保障综合安全形成的一个综合体系,在工程建设的安全管理过程中需要通过抓好工程重大事情,共同维护工程的安全建设。

3.供电企业电力工程的专业性强

电力工程的建设是一项非常专业性的工程建设,由于工程建设的工序繁多,因此需要对土建工程、电气安装、水力设备调控等许多相应专业一并开工,而这些专业本身关联性并不大,甚至毫无关系,但是却需要将这些专业相关操作融合在一起,因此其安全管理的难度是比较大的。

4.项目施工安全控制的难点多

火电工程施工过程属于劳动密集型操作,人数众多,在交叉作业的情况下,如果有易燃易爆化工用品,再加上大型机械的使用,施工过程事故的引发点多,控制难度大。

5.安全事故的后果严重

供电企业电力工程事故一旦产生,后果非常严重,往往关系到国计民生。产生严重的不利影响,从而难以保证可持续稳定的供电,甚至导致大面积的事故性停电现象。一个小小的操作失误可能影响到整个电网的安全,造成巨大的不可挽回的损失。

三、供电企业电力工程安全管理措施

1.严格把控开工步骤

建设单位要严格审查承包方的施工资质。严格审查承包方相关工程安全技术和现场专员的落实情况,并且对于特殊工程的作业人员要对其上岗身份进行严格核查。要审核已批准的施工组织设计和安全技术施工总平面图。核查施工人员是否经过三级安全教育以及必要的安全培训和交代。对于现场的安全工具和防护机械设备以及劳动保护作业和施工环境等情况也必须进行严格审查。

2.签订安全协议,完善安全责任制

通过与承包方进行安全协议的签订明确双方的责任和义务以及在事故发生后所应承担的经济责任分担模式。通过实际规定奖惩和保证金的提取,当发生事故或隐患而产生的罚款时,可以在保证金中扣除。

对于安全的目标应该进行合理的分解和掌控,通过将目标分解到工程施工网络的关键项目上去。与主体单位、监理单位签订施工安全监理责任书。做到动态考核,按照月度季度进行落实,防止偏差情况的出现,并且根据目标责任分解与考评所建立的施工安全体系。

3.做好危险点的分析和预防

根据事故发生的经验,对施工危险点进行分析,对于施工过程的危险点,应该展开危险源调查,并制定出详细的危险点清单。对重点项目的重点部位进行监控,力图做到隐患的消除,不放过每一个没有解决的问题。并且要做好对于特大事故的援助救援处理演练。对于大型的机械运作,应该详细检查设备组装、维护和安全管理过程,确保其在整个施工过程中的安全性良好。

4.严格掌控进场人员,注重安全培训和教育

对于进场人员,必须通过身体素质检查,以及对于安全意识的考核。出现身体状况不符合要求的人员则应该严禁入内,并且所有入场人员都必须经过三级安全教育和考试,只有安全意识合格者,才能通过签订施工责任状书进入,从而在源头上抓好安全管理工作。根据不同的工种和职务系统地进行培训,同时要对培训的结果进行跟踪评价,并及时改进和提高,从而实现提高员工安全意识和水平的目的。

5.确保安全设施的资金投入

现场的安全管理保障离不开安全设施的建设,而供电企业容易忽略对这方面资金的投入,施工单位应该严格按照规定,确保安全设施的资金投入,杜绝忽略生命安全,只注重施工进度的错误思想。只有这样,才能避免因作业环境不安全导致事故的发生。

6.切实做好安全技术的检查落实工作

施工单位负责人应该对于是否符合技术方案的施工措施进行完善,防止漏洞的发生,在施工的过程中应该要按照安全措施的基本要求对于详细操作流程进行安全技术的交底,使得不同施工岗位的人懂得自己的职责和操作方法,并且贯穿到每一个施工的规范过程中。安全交底的工作要紧密结合标准规范进行,同时要避免流于形式认真履行并签字,从而提高交底人员的责任心,并且要实施常态性的检查纠正违章现象,使得自始至终都能够贯彻施工安全的目标。

四、结语

目前在经济的快速发展下,由于电力企业规模得以不断的扩大,电力工程项目不断增加,在这种情况下,对电力施工的安全管理具有更高的要求,不仅需要在项目开始前即做好相关的安全生产预算等工作,在施工现场更加对安全管理工作进行重视,从每个细节入手,使安全工作得以有效的落实。

参考文献:

第9篇:电力工程现场施工安全措施范文

论文摘要:随着我国十二五规划的出台,西藏又掀起了新一轮电力工业发展狂潮。面对一大批重点电力建设项目,如何做好电力工程项目的管理就成为了广受各方关注的问题。本文将针对西藏电力工程项目管理的实际情况及存在的问题来浅谈建设单位优化电力项目管理的方法对策。

论文关键词:西藏;电力工程;项目管理;问题;对策

一、西藏电力工程质量管理中存在的问题及对策

电力工程项目施工程序复杂,其质量受到施工技术、施工环境、施工人员等诸多因素影响。西藏地广人稀,人口分布不均匀,给工程项目管理增加了难度。且多民族聚居的现状,导致安全因素也是施工过程中必须要考虑到的因素。由于施工过程一般都在露天条件下,基本没有稳定的施工环境,使得工程质量的波动性较大;电力工程的施工具有连续性,上一工序的问题,如果不及时发现解决容易被下一工序掩盖;电力工程往往规模较大,花费的时间较长,这也在质量上要求更高。但施工企业在工程质量上往往监管不力,导致电力工程质量存在波动性和隐蔽性,给电力设施的使用带来巨大隐患。近几年来,西藏电力工程设施质量事故不断,从建设单位角度出发,建议从以下几个方面提升项目质量管理工作。

(一)明确各参建单位对工程项目的分工

电力工程项目涉及到设计、施工、监理、物资供应以及项目管理等多家单位,故在施工过程中,建设单位要统筹规划,使各部门各负其责,紧密配合,共同努力,严格按建设程序施工,共创优质工程。

(二)加强对工程项目质量的监管

首先,建设单位应从项目方案的设计上加强管理力度,严格执行国家标准规范、规程;其次,在施工时合理选择设备、材料,力争提高西藏电力工程设备质量;同时,施工现场加大监督检查力度;最后,完善资料整理等移交工程的服务。

二、西藏电力工程工期管理中存在的问题及对策

西藏地区地域辽阔,通常情况下一个标段的长度达到几十公里,施工人员、设备随作业点移动,使得施工具有覆盖面积大、流动性强的特点,加之地形复杂,气候条件恶略,给施工点的转移和项目的管理带来了很大不便。导致建设单位难以及时了解施工的具体进程,施工人员不能将工程中遇到的问题及时反映。上下级不能及时沟通协调,使得工程施工中的问题难以及时解决致使工期的延误。

(一)影响施工项目进度的因素

参建单位(建设、设计、物资、运输单位及政府有关主管部门)的影响;施工条件的变化;技术失误;施工组织不力;自然灾害及意外事件等等。

(二)解决施工进度拖延的措施

建设单位发现进度拖延,应及时找到延误原因并进行消除,从源头上杜绝进度拖延现象的再次发生,同时消除延误因素引发的一系列不良影响,避免造成进一步延迟。具体应做好以下几个控制:

1、施工前进度管理

(1)确定进度管理的工作内容与特点,控制方法与具体控制,进度目标实现风险分析,尚待解决的问题。

(2)编制施工组织管理总进度计划,对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排。编制施工组织管理总进度计划应重点考虑以下内容:所动用人力、施工设备是否满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套,规划与技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的工作能力是否满足工程需要;预留的时间是否足够清理现场;材料、劳动力的供应计划是否到位;竣工、验收计划是否完善等。

2、施工中进度管理

(1)定期收集施工数据,预测施工进度的发展趋势,实时监管施工进度。进度管理的周期应根据计划的内容和管理目的来确定,工期较紧的进度控制周期一般为一周。

(2)随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减,施工内外部条件的变化等,及时分析研究并采取相应的措施。

(3)及时做好各项施工准备,加强作业管理和调度。在各施工过程开始之前,应对施工设备物资供应,施工环境等做好充分准备。

3、施工后进度管理

指完成工程后的进度控制工作,包括组织工程验收,处理工程索赔,资料整理、归类、编目和建档等,实际工作过程中,主要出现的问题是工程竣工,而竣工资料未同步完成。

三、西藏电力工程成本管理中存在的问题及对策

电力工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分,是项目管理的核心,成本管理的好坏直接决定项目的成功与否。工程项目最终管理目标是使项目达到质量高、工期短、耗费低、安全性高等等目标,而成本是这些目标经济效果的综合体现。西藏电力工程管理以往存在不重视工程成本管理、工程结算不及时的问题,故应加大引入咨询单位参与工程结算的力度,确保保质保量的情况下以最低能耗完成工程。

四、西藏电力工程安全管理中存在的问题及对策

(一)西藏电力工程安全管理存在的问题

1、安全与效益的矛盾

安全生产是企业的最大效益,但部分管理者往往认识不够深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作给企业带来的效益,从而导致对安全工作认识片面,致使安全管理顾此失彼,捉襟见肘。

2、部分工程存在违法分包、以包代管

为满足国民经济的持续快速发展要求和各行各业对电力的需求迅猛增加,西藏电力建设工程的规模也随之不断扩大,建设速度不断加快,由于进度紧、任务重,劳务分包工作中安全管理形同虚设。 转贴于  3、安全措施不严密

大部分工程施工未事先制定施工方案;或者有方案,但个中内容只流于形式、无针对性;或者方案有内容,但不落实。所有这些,都是措施不严密的表现。而安全措施的不严密、不落实,却往往对工程项目安全管理造成致命性的危害。

(二)工程安全管理改进措施

1、正确处理好安全与效益的关系

正确处理安全与效益这一关系,是摆在我们面前亟待解决的问题。安全生产是电力建设企业发展的基础,是经济效益的前提和条件。故当安全与效益发生矛盾时,首先考虑的应是安全,要以正确的态度,采取有效的措施,消除不安全因素,避免各类事故的发生。建设单位作为工程项目的投资者,总揽工程项目的建设,应该也必须履行好自己的职责,做好安全监管工作。

2、正确处理激励机制与安全教育的关系

安全生产中使用激励机制,是一种管理方式,一项思想政治工作。当前,物质动力能够调动员工的积极性,有利于促进安全生产,但是必须认识到它并不是万能的,我们既要有物质激励,同时又要有必不可少的精神激励。

3、安全技术交底是落实的最好手段

(1)交底方法:各级技术人员、施工负责人应将《施工方案》作为技术交底、安全交底的主要内容之一,分级进行交底,使全体施工人员了解并掌握相关部分,并付诸实施。

(2)交底主要内容:施工顺序和主要施工方法;施工质量、工程进度、物资供应要求;保证施工安全的主要措施;其他注意事项等。

(3)必须明确各级安全责任:施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和降低安全要求,或违背安全措施。

4、主动服务,降低安全风险

由于施工单位大多是区外单位,对当地政策、电力系统情况及运作不太熟悉。因此,项目管理单位应在诸如青苗赔偿、办理工作票、施工遇阻等棘手问题上,主动协助、帮助施工单位,使施工单位将主要精力放在施工组织及施工安全问题上,同时通过《安全合同》及《施工安全技术措施》强化安全管理。

五、西藏电力工程员工管理问题及对策

(一)职工管理问题

由于施工队伍庞大,施工点流动性强等不良因素的制约,使得建设单位对职工的管理培训工作难以开展。而多数基层施工人员为农民工等缺乏施工安全意识的职工,为建设单位的统筹管理带来了极大地难度。