电工安全预想及防范措施精选(九篇)

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第1篇：电工安全预想及防范措施范文

【关键词】变电运行；安全防范；策略

安全生产工作是变电运行不变的主题，避免变电运行中存在的安全隐患更是变电运行中的中心工作。在变电运行过程中，一旦出现事故，不仅会造成经济上的损失，还可能造成人员的伤亡。很多企业在安全防范的方面做得还不是很到位，这就带来很多安全隐患。只有在变电运行中采取合理的安全防范措施，才能根除种种安全隐患，保证变电运行工作的安全进行。

一、变电运行中存在的安全问题

方法上不够科学，过程中缺乏控制，管理上出现失误，这些都是导致安全事故的根本原因。变电运行的安全管理工作只是依靠工程技术上的改进是很难实现的，甚至可以说是不现实的。只有充分明确目前变电运行中存在的安全问题，才能有针对性地制定相关安全管理制度，并采取有效的安全措施，防止变电运行中安全事故的发生。

1.设备故障防范不完善

变电运行中，设备是主体，设备故障防范的不完善极有可能给变电运行的安全保障带来隐患。

设备故障的隐患现象可能在很多方面出现：首先，在采购设备时，没有依据变电站的实际情况选用合适的电气设备，对于采购到的电气设备也没有做到细致的检查，对性能指标等方面也没有很好的掌握；其次，在设备安装的过程中，没有按照相关规定和标准进行安装，在安装之后也没有及时地进行检验，不能确保设备各项功能的全面和实用；最后，在使用过程中操作人员没有按照操作规范对电气设备进行操作，在使用之后对设备也没有做到定时的检查和维护。

2.人员操作过程不规范

在变电运行过程中，变电工作人员是整个变电运行的直接操作者。他们的安全意识强弱、操作是否规范都能直接影响到变电运行工作的安全性和稳定性。变电工作人员在工作过程中需要操作的电气设备繁多，工作次数也比较频繁，劳动形式又比较单调，这样的状况很容易导致变电工作人员注意力不集中，精神涣散。而一些操作人员由于对变电工作没有进行过深入的了解，安全意识低下，工作态度不端正，也增大了安全事故发生的可能性。工作人员操作过程不规范在实际工作中的主要表现有：安全意识不强，认为例行的安全检查任务可有可无；无票操作，对操作表的使用和检查都流于表面形式；对于操作程序不严格执行，常有跳项或漏项的现象出现；对系统的运行方式不清楚，防范措施不到位。

3.安全管理工作不到位

在变电运行工作中，安全管理不够科学、规范，也导致了许多安全事故。在安全管理工作中，因为责任被层层弱化，存在很多管理上的漏洞：对员工的安全意识培训不到位，对员工的培训只是停留在宣传的基础上，造成了员工安全意识上的淡薄，同时专业技能上也没有有效的提高；很多操作人员没有树立起正确的工作态度，对工作制度漠不关心，对事业缺乏责任意识和耐心；没有严格执行工作票制度，对操作人员工作票上列举的安全措施的审查只是走过场，审查不够仔细，造成操作人员对于工作票的忽视；工作职责混乱，操作人员和监护人员不能明确区分，忽略工作监督的重要性，没有按照安全规定实行互相监督；换岗制度不规范，交接时没有详细的交接记录，移交工作过于敷衍。这些现象都体现出了管理制度的不科学，管理者的能力、水平不足。在这种混乱的管理模式下，一旦发生事故，就可能因为事故处理不及时、措施不得力而导致安全事故的恶化。

二、变电运行中的防范策略

1.加强安全教育

首先要加强变电运行人员的安全思想教育，利用宣传板报和安全标语对安全工作进行宣传，同时通过对典型事故的分析让操作人员深刻意识到安全操作的重要性，增强员工的安全意识。同时落实个人责任制，提高各项安全工作的可操作性。定期开展评比活动，对于安全措施得当的个人或小组实行奖励，同时召开技术安全知识讲座，使变电运行操作人员能把握安全工作的最新动态。

2.增强设备管理

设备的安全问题主要存在于两个方面，一方面是设备随着使用年限的增加，不断发生老化，又得不到及时的维护，设备在异常状态下运行就很可能引起事故；另一方面，随着新的电气设备引入到生产过程中，没有经过正确的安装、使用和调试，人员操作水平不能达到设备的操作标准。

为了解决设备老化的问题，除了要进行每天的例巡外，还需要对设备进行不同的等级检查，以便对设备的真实运行状况进行了解，如避雷器查，开关液压油压检查，蓄电池测量等，在检查之后要根据得到的资料和实际情况做出快速、有效的综合判断，并及时维修或更换设备。对于新引入的设备，要从招标、运输、安装、试验、日常巡视、维护、检修等各个阶段对设备进行严格的质量控制，同时对设备的运行状态进行安全评级，依靠在线诊断系统等技术对设备进行实时的检测和评价，同时，操作人员也要熟悉新设备的操作技术和维修，将设备事故风险降到最低。

3.加强员工素质

首先，要对变电运行操作人员进行培训，使员工熟练掌握操作流程，熟悉设备的性能，正确使用设备。学习设备的维护知识，保持所辖范围内设备的清洁和完好。把握设备要点，学会鉴别异常现象，并能完成简单的故障排除工作。严格遵照制度，持证操作、遵守接班制度，在过程中发现问题要及时汇报。操作人员应该根据自身岗位，不断学习相关知识及先进技术，完善自身的专业知识体系，善于思考和总结。最后，也是最为重要的一点，要加强员工思想素质建设，明确自身责任，增强其对本职工作的热爱。

4.完善管理制度

在管理上，要加强对于员工安全意识和自身素质的培训，使员工意识到安全作业的重要性；加强监督机制，对变电运行的各级工作人员按照岗位责任，实行定岗定员制度，以月为单位实施绩效考核，并将其作为人员行为和能力的考核依据；严格执行操作票和工作票的填写制度，对其内容和顺序进行严格检查和定期抽查；加强交接班时的安全工作，做到正点交接，记录详细，在交接班时也要注意对接，并对现场做进一步的巡查。

5.建立应急机制

除了以上几点防范策略外，为保证变电运行工作的长久安全，还应该建立突发事件的应急机制，以便在发生安全事故时可以从容应对。对整个变电运行系统进行评测，对其中可能出现问题的环节制定相应的预防机制。在平常的工作过程中，也可以有组织、有针对性地进行事故预想和反事故演练，把防范措施充分细化，进而增加变电运行的安全性。

结语

变电运行对电力系统的正常工作有着重要的影响，变电运行中一旦发生安全事故，就会给电网、设备甚至工作人员的人身安全带去威胁。所以变电运行中的安全防范措施就显得十分重要。本文主要分析了变电运行中存在的主要安全问题，并针对这些问题提出加强安全教育、增强设备管理、加强员工素质、完善管理制度和建立应急机制等对策。

参考文献

[1]浅谈变电运行危险点预控[J].科技信息，2009（32）.

第2篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词：变电站；安全；生产；管理

中图分类号：TM411+.4文献标识码：A文章编号：

1 变电站安全生产的重要性

1.1上好一堂“安全”课，不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故，组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际，上好一堂安全教育课，提高职工对安全工作重要性的认识，不断强化职工的安全意识和法制意识，使安全工作警钟天天敲、时时敲，常抓不懈，真正使职工认识到，违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来，自觉遵章守纪。做身边无事故，人人身边无违章。

1.2搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会，集中人员进行一次安全方面的知识竞赛，通过此项活动，使职工的安全知识牢记心里，安全意识明显增强，各项工作行为规范，不管大小工作任务，首先讲安全，且在工作中严格执行工前有交待，工中有检查，工后有讲评的监督机制，使职工认识到安全无戏言，隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假，安全管理容不得丝毫懈怠，只有踏踏实实做好安全工作，才能实现安全生产长治久安。

1.3部析一个事故案例，深刻进行反思。我们针对典型的事故案例，进行认真分析，展开讨论，发动职工人人发言。对照自身找差距，查隐患，深刻吸取教训，认真进行反思。通过此项活动，使职工震动很大，思想上警惕起来，行动上谨慎起来，工作上小心起来，收效也较为明显。

1.4制定好一份措施，增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施，结合自身工作特点，查找不安全隐患、事故苗头，有针对性的做好防范措施，并定期进行检查、考核、讲评，对在安全工作方面，遵章守纪突出的个人进行表扬奖励，对在安全工作中表现较差的，进行批评、教育处罚，做到奖罚分明，弘扬正气，抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强，形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧，安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2进行安全技术培训

2.1要对变电站的运行人员进行生产技术培训，作为一个电力职工，要熟悉最基础的电工知识，知道电路原理，这是很必须的，有了最起码的基础知识，就要学习变电站的各种设备和电网联接了，从一次设备到二次设备，从巡视检查到运行维护，只有都学会了，我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险，有多大的电压，触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备，懂得安全不仅是一个小变电站的问题，更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了，才能保证我们大电网的传输运行安全。

2.2要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年，电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状，与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》，我们一定要认真学习，尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习，真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改，以前的规定中有什么不安全的因素，我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去，不断地适应新的设备、新的规定，才能充分地保证我们人员及设备的安全，建立一个安全和谐的工作环境。

2.3要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识，而变电站的运行工作实际是很具体的，在实际工作中不断地学习、总结，才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视，书本上也仅仅是几句极粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨，不放过任何细节。对每天工作流程，日常例行工作，事故处理，刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围，带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

2.4开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小，全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候，我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故，并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力，促使事故处理能力从经验型转为知识型，不要总等事故发生了才开始考虑如何处理，等事故处理后才去总结处理步骤，要防患于未然。

2.5开展专项主题的学习。在日常工作中，我们会遇到好多问题，而且近年来设备更新很快，我们要抓住新设备投运和更换的机会，组织一些专项的学习培训，对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方，与旧设备有什么区别，有什么安全性，同时还有什么不足的地方，平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习，比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等，尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习，我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3生产中的安全注意事项

3.1设备的巡视检查。这是每天都必须要做的，而且每隔几个小时就要巡视检查一次，遇上特别恶劣的天气及特殊的日子，更要加强巡视。设备的巡视过程中，只要做到细致、认真，按规程执行，什么地方危险，什么地方可以触碰，都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

3.2倒闸操作，作为一名变电运行人员，倒闸操作是不可少的，几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说，危险性也是很大的，所以倒闸操作的安全有否，直接关系着个人及设备的安全，倒闸操作要从一开始接受命令起，就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节，更不能偷懒，以为不按规定执行，照样平安无事，存在侥幸心理，任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的，只有提高了安全认识，坚决按规章制度执行，肯定可以避开工作中的危险因素，保证我们工作和人身的安全。

3.3事故处理。电力设备事故时有发生，虽然随着近年来设备和各种保护手段的提高，大大降低了事故发生率。但各种事故还是不可避免的。发生事故时。我们切记不要慌张。忙中出乱是万万要不得的，那样只能使事故扩大化。我们面对各种电网事故，只有沉着冷静，依照事故处理顺序，及时记录，迅速检查，简明汇报，认真分析，准确判断，才能有效地阻断事故的发展，消除事故的根源。解除对人身和设备的威胁，尽快恢复无事故区域的供电，尽可能地缩小事故范围，尽量减少国家的经济损失。

4提高运行人员安全素质，抓住安全管理的根本

4.1增强职工的安全意识，仅靠灌输式的安全教育是不够的，必须要造就一种警钟长鸣的氛围，首先应在变电站内建立严密的安全网络，把安全工作重点放在班组，把职工作为安全生产的主体，并确立班组安全第一责任人，落实安全奖罚制度；其次变电站与班组、班组与个人层层签订安全责任状，各尽其职。

4.2大力开展“抓好一个活动，开好两个会、落实三个不”的增强系列活动。a “抓好一个活动”就是抓好安全活动，根据规定运行班1个轮班1次安全活动，站内每周1次安全活动，安全活动的主要内容是学习各级事故通报或《安全月报》等，分析近期电气设备运行中的不安全现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施，让每个职工都心中有数，防患于未然。 b“开好两个会”就是开好班前、班后会。在班前会上，各班要根据当日工作任务提出安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，坚持天天敲响安全警钟。c“落实三个不”就是落实“不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害”的措施，站内要求在倒闸操作前的准备阶段，必须检查写好的操作票、工器具是否完好、安全组织措施、技术措施是否能够保证完成，此外，在工作中随时提醒运行人员注意执行《安全运行规程》，时时刻刻绷紧安全弦。

4.3强化安全知识学习。要做好安全工作，安全知识是保障。变电站应要求全体职工充分利用时间，多学和学好工作中的安全知识，吃透《安规》，掌握常用的急救知识。为了检验职工的学习效果，应认真执行公司、工区和本站制定的考试制度，对考试没有通过的职工坚决不能上岗。此外，公司、工区每年应定期举办岗位竞赛活动，鼓励优胜者，推动落后者，不断提高职工的整体素质，为“安全”夯实物质基础。

5确保变电设备安全运行，抓住安全管理的重点

5.1检查设备要全面。运行人员要严格执行设备巡回检查制度，每班巡查设备，发现缺陷后必须马上填写缺陷通知单，通知工区领导要求检修，值班人员坚持每天定期对设备增加巡查次数，使设备缺陷无处藏身。

5.2治理缺陷要及时。设备一旦发现缺陷，检修班须尽快赶往现场处理，原则应小缺陷不过班，大缺陷不过天，同时还要求无论是消缺还是检修，运行人员和检修人员均要一起对检修后设备进行验收，确保消缺和检修质量。

结语

综上所述，安全生产是一个关键的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

参考文献

[1]谭文林；德国电力行业安全管理介绍[J]；电力安全技术；2002年03期

第3篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词：电网调度 电网运行 安全管理

调度管理的任务是组织、指挥、指导、协调电力系统的运行，电力调度安全管理工作的好坏，将直接影响着电网的安全和经济运行。近几年来，电力调度的技术装备水平不断提高，使得电力调度的现代化程度越来越高，对电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。电网运行实行统一调度、分级管理。统一调度以分级管理为基础,分级管理是为了有效地实施统一调度。加强电网调度管理,提高调度人员的素质水平,杜绝误调度、误操作事故的发生是保证人身、电网与设备安全运行的关键。

1、调度管理的目标描述

1.1.管理理念

（1）以标准化作业贯穿到日常管理工作当中，深化细节管理，规范作业环境和工作流程，按章办事杜绝各类违规操作和违章现象，加强安全防护，不发生人身、电网和设备事故，确保电网的安全、稳定运行。

（2）以电网结构为依托，深入研究电网机理，充分利用现有资源开展经济运行，加强需求侧管理，电网建设稳步推进，实现供需平衡，各类运行指标符合国家行业标准，并不断提高

电能质量和供电的可靠性。

（3）以调度自动化系统为平台，运用高级应用软件提高电网经济运行管理水平并不断减轻调度员的劳动强度。

（4）以信息化建设促进公司办公自动化应用能力的不断提高，加强电网通信网络建设，提高信息传输能力和速度。

1.2.管理的范围和目标

建立健全规章制度，完善应急处理机制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持“保人身、保电网、保设备”的工作原则，以“零违章”保“零事故”；合理安排调度工作计划，遵照“该修必修，修必修好”的原则，延长设备使用寿命，提高设备利用率；加强电网建设，深化需求侧管理，保证供需平衡；开展优质服务工作，加强设备管理，提高供电可靠性；运用科技手段，提高电能质量，节能降耗，提高电网经济运行水平；加强电力电网通信建设，提高快捷高效信息保障；加强调度自动化建设，开发、运用高级应用软件，为电网的安全稳定、经济运行提供数据、技术支撑，提高工作效率。

2加强完善调度管理工作

2.1调度安全管理

在安全生产责任制,安全生产方针,重大安全隐患的跟踪,组织指挥生产。应急救援预案的落实等方面进行责任分解,为进一步加强安全生产管理,强化安全防范措施应从源头上杜绝生产安全事故的发生,确保安全生产目标的实现。

2.2加强检修和方式的运行管理

2.2.1科学合理制定检修计划，坚持“运行设备先算后停，新设备先算后投”和“无计划不停”的原则。调度根据各生产班组提供的检修计划综合分析、统一协调后，制定检修计划。没有检修计划的工作申请一律不许可停电工作，严格控制检修停电次数和时间，加大检修计划的严肃性，减少设备的停电次数及重复停电，缩短停电时间，提高供电的可靠性。

2.2.2合理安排运行方式，改善电网结构，提高网络的互供能力。好线路、变电设备的管理，做到“应修必修，修必修好”，大大提高设备的供电可靠率，保证电网安全运行。还要把运行方式管理制度化，并将反事故措施落实到运行方式中。要有组织、有重点、有针对性的开展反事故演习，细化防范措施，防止电网事故的发生；

2.2.3把握好运行方式，做好事故预想。调度要对电网运行方式、电网主设备的运行状况，做到心中有数，并针对当时天气、电网实际的运行方式，做好事故预想，提前做好应对措施，以便在发生异常时，能够及时果断进行处理。

2.2.4运行方式应认真执行电网重大运行方式变更通报制度，及时提出电网安全运行预控措施，合理安排电网运行方式，杜绝发生三个及以上变电站同时失压事件。

2.3调度汇报

包括安全生产日常汇报、标准化自检汇报、运行方式改变和检修申请等,应根据规定的汇报程序及时准确地把相关内容汇报上级调度机构,不隐瞒、不误报、不延报。

2.4加强调度员经济调度的考核为进一步推进经济调度工作,有必要把经济调度,运行方式倒换及两票考核等纳入调度员个人考核范围内,以便提高调度员开展经济调度的积极性和自觉性。

2.5杜绝误调度,误操作事故

调度人员必须按照调度机构下达的调度计划和规定的电压范围运行,并根据调度指令调整功率和电压,而不能以任何借口,拒绝或拖延执行调度或不执行调度计划等,也不能发生误调度现象。调度人员在下令改变运行方式,指挥停送电和处理事故工程中,防止误调度,误操作事故的发生是调度人员的主要工作和重要责任,应从以下几方面做好工作。

(1)提高调度人员的安全意识,增强责任心。坚持定期学习上级安全生产的法律、法规及有关指令,及时落实上级有关安全生产的文件、会议精神,同时根据文件的相关规定要求大家共同学习,抓落实对照先进找差距,积极整改求提高。切实提高调度工作标准,另外为强化安全调度管理,营造良好的安全生产氛围积极组织调度员参加各项安全生产活动,并把开展各项安全生产活动作为搞好安全生产工作的主要措施来抓。

(2)严格执行规章制度,杜绝“三违”现象发生,误调度、误操作都是因为执行规章制度不严格不认真造成的,严格执行两票三制,对检修工作票必须严格把关,仔细认真地进行审查,对工作票中所列的工作任务安全措施,应该逐项审核,对不合格的工作票必须重新办理。完善调度交接班记录,交接班受各种因素的制约,容易造成遗漏。现在从执行的三位一体、手指口述确认卡来得到完善。对本班未完成的项目和安全生产应注意的问题等一一登记交给下一班。使接班人员了解上班的运行方式和检修内容。在日常工作中,掌握运行方式,做好事故预想,调度员要对电网运行方式,主要设备的运行状况和当班需要完成的工作,做到心中有数,搞好事故预想,提前做好应对措施,才能杜绝误调度事故的发生。在工作中必须养成自觉认真执行规章制度的习惯,克服习惯性违章,在下达调度命令时,正确使用调度术语,认真执行调度规程。

(3)加强调度业务培训,提高调度人员的业务素质。随着科学技术的发展．调度可视化监控系统的应用,设备不断更新,电网的现代化水平越来越高,对调度人员的业务素质也提出了更高的要求,因此。要求调度人员不断学习新技术、新知识,提高业务技能水平,培训工作应从实际出发,注重技能训练,调度人员应对仿真机进行培训,使之达到三熟三能的要求,三熟即熟悉电网的一次系统图,主要设备工作原理;熟悉调度自动化系统,熟悉电网各种运行方式和事故处理及岗位责任制。三能即能正确下达倒闸操作命令,能准确分析电网运行情况,能及时准确判断各种事故。调度人员只有通过各种形式的培训学习,才能在指挥电网的运行和事故处理中做到准确无误。

第4篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词　跳闸；保护；防范措施

中图分类号TM732 文献标识码A 文章编号　1674-6708（2013）82-0155-02

“十二五”期间，大能源基地的建设日益成为我国能源结构转型的重要一环，能源送出线路的铺设也在紧锣密鼓地筹备。国家电网公司在新疆规划建设我国电压等级最高的输电线路――±1100千伏特高压输电工程，这也是此前国网公司规划的“三纵三横”特高压线路中十一项直流输电线路之一。输电线路作为电网的骨架，其重要性不言而喻。

本文结合实例，针对输电线路较长发生的跳闸事故进行了分析。

1　输电线路发生跳闸的主要原因

根据相关数据分析，引起输电线路故障跳闸的主要原因包括气候因素（如：雷害、污闪、大风、洪水等）、非气候因素（如：鸟害、外力、树竹等）、设备因素、人为因素等等。

1.1　跳闸的气候因素

污闪的季节性和地区分布较明显。相比雷击线路跳闸，污闪造成的线路跳闸并不突出，但季节与地区分布较明显。针对季节性故障，需做好季节性防污闪工作，加强输电线路防冻、防覆冰和防风等工作

1.2　跳闸的非气候因素

外力破坏线路跳闸的原因基本因人类活动造成，且呈上升趋势，大部分为经济开发区、农田改造区及公路等有关公共设施建设的施工机具引起。

1.3　其他原因

另外，有一小部分线路跳闸是由于其他原因，诸如：母线故障、自动装置动作等引起的，还有部分线路跳闸，因巡线无结果而原因不明。

2跳闸前运行方式

2.1南山变运行方式

1121南西线运行，带全站负荷，1112南刘线运行，1112南刘线转带刘家堡变1#主变负荷，110kVI、II段母线并列运行；1#主变运行、2#主变运行；10kV　I、II段母线分列运行。

2.2刘家堡变运行方式

1112刘南线运行、1111刘安线运行；110kVI、II段母线分列运行；1#主变运行、2#主变运行；10kV　I、II段母线分列运行。

3　跳闸经过及处理过程

3.1跳闸经过

2012年4月5日20时28分37秒，1112南刘线两侧纵差保护动作，1112南刘线两侧开关跳闸。20时27分38秒，1112南刘线保护重合闸动作，开关重合成功。20时27分39秒，1112南刘线保护重合闸动作，开关重合成功。故障类型：AB，测距1.372KM。

20时28分39秒，刘家堡变110kV备自投动作，出口合上1100母联开关。

23时19分31秒，1112南刘线两侧纵差保护动作，1112南刘线两侧开关跳闸。23时19分32秒，1112南刘线保护重合闸动作，开关重合成功。23时19分33秒，1112刘南线保护重合闸动作，开关未动作合闸。故障类型：BN，测距0.871KM。

23时19分32秒，刘家堡变10kV备自投动作，出口合上100母联开关。

3.2处理过程

2012年4月5日20时28分第一次事故跳闸，20：46分接运行通知，21：30分赶到现场。检查并上报保护动作情况，打印跳闸报告。刘家堡侧检查110kV备自投装置。

2012年4月5日23时19分第二次事故跳闸，23：29接运行通知，24：00分赶到现场。检查并上报保护动作情况，打印跳闸报告。刘家堡侧检查1112开关分合闸。

4保护动作情况分析

2012年4月5日20时28分37秒856毫秒，　1112南刘线发生AB相短路故障，故障电流5.6KA。1112南刘线两侧纵差保护动作，1112南刘线两侧开关跳闸，28分37秒876毫秒，切除故障。重合闸动作，开关重合成功。刘家堡变110kV备自投由于逻辑缺陷，动作合上1100开关。南山变故障录波器正常启动。（详细数据见录波报告）

2012年4月5日23时19分31秒412毫秒，　1112南刘线发生A相接地故障，故障电流7.77KA。1112南刘线两侧纵差保护动作，1112南刘线两侧开关跳闸，19分31秒432毫秒，切除故障。重合闸动作，南山变侧开关重合成功，刘家堡变侧开关合闸铁芯第一次重合动作后返回不到位，第二次重合未动作。刘家堡变10kV备自投由于I段母线失压，动作合上100开关。南山变故障录波器正常启动。在两次110kV线路故障同时，南山变10kV电压受故障影响电压降低，最低的B相电压3.97KV。南山变站用系统检测到电压降低，备自投动作跳开2号进线开关，和上联络开关。待电压恢复后，跳开联络开关，合2#进线开关。由于2号进线开关分闸不到位，未能合上。柳泉开关站站用系统是由南山10kV转带的，由于检测到电压降低，低压进线开关跳闸，由于站用低压开关把手在手动位置，故未能备投成功。

这两次保护动作主要原因是由于1112南刘线线路故障导致线路保护动作，线路保护动作正确。110kV备自投动作不正确，经检查为备投逻辑存在缺陷。主要是由于备自投逻辑删除了跳失压开关的逻辑，这样导致备自投不能躲过重合闸时间。刘家堡变1112开关未动作，经检合闸铁芯第一次重合动作后返回不到位，第二次重合未动作。

5防范措施

1）加强保护程序修改流程中的监督环节，特别是加强调度单位对保护程序修改各环节的监督。另外在条件允许的情况下，尽量使用保护厂家常规程序，减少特殊程序保护装置的使用。加强24小时值班力量，从组织、技术、安全等方面周密安排，开展保电事故预想，组织反事故演习。对所有主线路进行巡视检查，消除隐患，并制定《电网事故应急抢修预案》，细化电网安全事故应急预案，编制节日期间保电方案，增强安全供电的技术保障能力，全面落实电网应对自然灾害措施。

第5篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词：路桥施工；安全管理；难点；对策

一、路桥施工安全管理的重要性

根据国家公路网规划，我市境内国道由2条增至6条，里程由485公里增至1289公里，我市交通领域将再次迎来项目建设的高峰期。机遇到来的同时，往往也伴随着风险。我市地处秦巴腹地，属于山岭重丘地带，公路施工几乎是“遇水架桥，逢山开路”，受地质、气候、工艺、工期等多方面因素的影响，施工安全事故时有发生，造成严重经济损失的同时，给工程管理产生了极大的负面影响。其次，路桥工程施工安全管理工作作为交通工程管理的一部分，它是顺利施工、按期竣工、确保质量和创造最佳效益的重要保障。施工安全如果忽视则会关乎每一个人的出行安全，由于近几年来我国道路施工存在安全意识不够、保护措施不当的问题，导致安全事故屡见不鲜，给人民群众的财产安全和生命安全造成了威胁。

二、影响路桥施工安全管理成效的因素分析

1、对相关规章制度的执行力度不够。通常在路桥的施工当中，对于现场施工的安全管理、安全生产、安全防范等各个方面都有严格的制度、规章的规定的。然而，在当下很多的路桥实际施工时，因施工工期的限制，使得很大一部分施工单位并没有对这些制度做到真正、有效地执行，缺乏严密的制度体系，造成了施工中安全管理制度并未发挥出其预期的作用。

2、施工人员素养亟待提高。路桥施工的安全管理主要是对施工主体，即施工人员的安全管理，以全面提高施工人员的安全意识、安全防范能力为重要目标。在当下的路桥施工企业当中，很多施工人员都存在流动性，并且很多施工人员都是来自农村，普遍文化知识素质偏低，未经过系统化的安全知识和技能的培训，安全防护意识不足，使其难以达到安全管理的要求。

3、事故处理效率低。路桥施工的专业性、复杂性导致其施工当中许多细节问题和安全隐患易受到轻视，导致安全事故时有发生，因其涉及到较大的社会影响，很多施工企业都会采取简单快捷的资金赔偿等私下处理的方式，缺少对事故责任的追究，且整个处理过程未依法进行，导致相关责任人未能真正吸取事故的经验、教训，容易引发类似事故的二次发生。

三、路桥施工中安全管理的对策

1、道路施工中的安全管理

1.1把握道路施工安全管理方针：

（1）安全第一：就是在生产过程中把安全放在第一重要的位置上，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。坚持安全第一是贯彻落实以人为本的科学发展观、构建和谐社会的必然要求。

（2）预防为主：就是要把安全生产工作的关口前移，严格落实“三同时”，超前防范，建立预教、预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善安全状况，预防安全事故。

（3）综合治理：是落实安全生产方针政策、法律法规的最有效手段。综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，有效解决安全生产领域的问题。为此，综合治理展现了鲜明的时代特征和很强的针对性。

1.2加强公路施工安全监理监管体系建设

（1）施工单位负责：道路工程安全生产工作的关键在于施工企业。现场的安全工作必须以施工企业为核心。安全生产的教育培训、安全设施、安全技术以及具体的安全生产管理都由施工单位负责落实。因为施工单位是具体负责生产的，依据管生产必须管安全的原则，安全管理必须由施工单位全面负责。

（2）监理单位监督管理：监理单位应对安全生产进行有效的监管，使安全与质量、成本、工期具有同等地位，以做到防患于未然。有了监理单位的有效监管，企业才能在外在制约之下，更好地搞好安全生产工作。在日常安全监管中，要建立责任清晰的分级管理体系，建立监管台帐。

1.3加强道路安全制度管理。在道路施工过程中，企业必须结合自身的安全文化背景，制定一套具体的适合项目建设情况的安全管理办法，设立合理的安全管理机构、安全岗位责任以及安全考核等一系列的安全制度。

1.4重视道路施工人员安全管理。在道路工程施工过程中，单位必须要加强相关施工人员的安全知识培训工作，安全技能培训教育以及加强管理人员的思想法制教育。加强施工人员的安全技能培训教育，可以提高施工人员在安全事故发生时，掌握自救或者逃生的技能，促使施工人员严格按照公司的安全施工规范进行施工，正确的履行安全管理人员的责任。

1.5加强道路施工安全事故的处理。事故发生后，项目领导小组成员和各队义务领导成员一起，对事故发生的原因进行调查，按事故原因没查清不放过，责任人没有严肃处理不放过，职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过的“四不放过”的原则进行处理，调查处理事故要及时、准确、实事求是，秉公执法，必要时移交司法部门进行处理。

2、桥梁施工安全管理

2.1建立高效的施工制度体系。在桥梁施工的过程当中，相关施工单位必须结合施工的具体情况将施工的安全施工制度、安全管理制度、技术管理制度、现场施工细节制度、监督监管制度等做好进一步的强化与完善，建立起一个完整、协调、统一的制度体系，在制定施工方案时，需按照严格的规范标准来进行制定，合理安排施工当中的关键细节和安全要求，从而保障施工的安全进行。

2.2把握好桥梁施工中的技术安全

2.2.1加强高空安全防护设施的投入。高处作业中的安全标志和各种用于高处作业的防护设施，使用前应检查，高处作业中所用的物料，应堆放平稳，不得妨碍通道。高处拆下的物件、余料和废料，不得向下抛掷；高处作业遇有架空输电线路时，人员、设备作业均应在能保持安全距离的前提下进行。

2.2.2加强特种设备的安全管理。重点应做好架桥机、轮式起重机等特种设备的进场质量验收和作业过程的安全管理，特种设备在作业前必须得经过质监部门验收合格，检查操作人员是否持证上岗，并在作业前进行施工安全技术交底；预制梁架设应提前编制专项安全施工技术方案，严格按方案执行。

2.2.3临时施工用电安全等等。施工现场临时用电必须符合下列规定：采用三级配电系统；采用TN-S接零保护系统；采用二级漏电保护系统。电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作，其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，考核合格后方可上岗工作。安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路时，必须由电工完成，并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

2.3合理解决桥梁施工中的安全事故。对于安全事故不能够草草求根了事，对于事故的处理要做到公开、公平、公正。对事故发生的原因要做到刨根问底，找出事故发生的源头，对负责人进行问责。这样才可以使相关人员从这次的事故中吸取经验，从而避免下次事故的发生。

结束语

路桥施工作为城市建设中的重点工程，其安全管理工作一定要深刻重视并加强。对于影响路桥工程安全管理的因素要进行分析，采取有效的措施将安全事故的发生几率降到最低，从而有效的保障路桥施工的工作质量。

参考文献

[1]梁宏昌.精益思想在公路桥梁施工管理中的应用研究[D].广西大学，2011.

第6篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词：电网运行；安全；稳定性；措施

引言：随着社会、经济快速增长，人民物质需要不断增加，要求社会的生产能力及供应能力一定要满足人们的需要，因此给电网规模的扩大提供了一个前提，从过去的“几年建一条线路”到现在的“一年建几条线路”实现了跨越式发展，供电可靠性进一步提高，电网输送能力大大增强，如何保证电网安全、稳定的运行成为重中之重。

1.电网安全稳定运行中存在的问题

影响电力系统安全稳定运行的因素极其复杂,涉及到电力系统规划、设计、运行及其自动化水平等问题。有关电力系统的安全稳定性分析方面出现了许多亟待探讨的问题,主要体现在以下方面:

1.1 电力系统中的数据利用。电力系统的数据包括数字仿真数据及系统中各种装置所采集的实测数据,例如管理信息系统、地理信息系统以及各种仿真软件仿真生成的数据。然而工程技术人员通过这些数据所获取的信息量仅仅是全体数据所包含信息量的极少一部分,隐藏在这些数据之后的极有价值的信息是电力系统各种失稳模式、发展规律及内在的联系,对电网调度人员来说,这些信息具有极其重要的参考价值。

1.2 电力系统安全稳定性的评价及控制。由于电力系统的扰动类型极其复杂多样,无法完全预测,调度人员需要更多的专家、更有价值的信息来预测及采取必要的控制措施来保证电力系统的安全稳定运行。这就对安全稳定评估算法的实时性、准确性及智能性提出了挑战。 1.3 县域电网投入不足，设备老旧，较为薄弱，科技含量及自动化水平不高，特别是配电网设备急需改造，自动化水平较低。

1.4 城、农网改造及自然灾害、外部破坏等严重威胁电网安全。

1.5 安全生产管理工作还存在薄弱环节，全员参与意识不强，在电网规划、设计、施工、运行、检修等方面的全过程、全方位管理有待加强。

2. 提高电网运行的安全稳定性及管理措施

2.1研究新的智能数据分析方法

为解决上面提到的数据提供的信息量不足，安全稳定性的定量显示，安全稳定性的评价及控制等问题，工程技术人员需要掌握系统可能运行空间所蕴含的规律，并使用不断积累的实测数据直接对系统的安全稳定性进行分析。

在这种情况下，单凭人力己无法完成这种数据分析任务，为此，研究新的智能数据分析方法，更多地用计算机代替人去完成繁琐的计算及推导工作，对提高系统运行的安全稳定性具有重要的意义。

2.2规范电网调度运行工作

近年，随着电网迅速发展，计算机保护和高新科技的不断应用，以及调度自动化系统的日益完善，电网调度的现代化程度越来越高，这对电网安全性和经济性的提高发挥着积极的促进作用。但是因为调度员操作不规范、误调度等原因，使得电网的安全稳定问题依然十分严重。因此，为保证电网安全运行，应认真考虑人的因素，杜绝误调度、误操作的人为事故发生。在电网调度上，应从规范交接班、规范调度操作、提高事故处理能力等方面着手，进一步提升调度员驾驭电网的能力和执行力，促进电网的安全稳定运行和调度运行的规范化管理。

2.2.1规范交接班制度

交接班是保证电网调度连续性的重要环节，规范的交接班制度，是确保交接内容完整、调度思想统一的保证。只有交接清楚，后续工作才能顺利开展。如果交接不清楚，就有可能造成误送电、漏送电的情况，严重时甚至造成电网瓦解、人身伤亡等事故。

2.2.2规范调度操作命令

值班调度员是电网安全、稳定和经济运行的直接指挥者，通过调度操作命令的形式，改变电网运行方式、设备状态和调整经济运行。无论是日常工作，还是异常事故处理，调度员的每道调度操作命令都必须是正确的，这就要求调度员始终贯彻“安全第一”的方针，严格执行各种规程和规章制度，避免误操作和误调度，确保人身、电网和设备安全。

2.2.3提高调度员的事故处理能力

电网事故有突发性、意外性和不可预见性的特点，这给调度员带来了相当大的考验。所以说调度员素质的高低，直接影响电网的安全稳定运行。电网调度员处理事故不当，造成的后果是极为严重的。作为电网调度员，应该不断提高心理素质和专业素质，做到精心调度，恪尽职守，不断增强责任心和使命感，从根本上杜绝误调度的事故发生，此外，还应建立规范的电网事故预想制度，保证电网的安全稳定。

2.3加强电力设施的保护

电网是电力系统安全稳定运行最主要的物质基础，加强电网建设是保证电网架构坚强、可靠的最主要方法和手段。但近年来电力设施的破坏，不仅给电力企业造成巨大的损失，而且严重破坏了电网用户正常的用电秩序。电力设施保护是国家经济发展中面临的重要问题，国家相关部门应尽快制定一些可操作性强的办法，在修改现行的《电力法》、《电力供应与使用条例》等有关法规时，增加补充电力执法方面的具体内容，使电力执法进一步有章可循。电力企业要采取多种形式，进一步加大对《电力法》等法律法规的宣传力度，提高广大群众对安全供电重要意义的认识，自觉遵守有关法律法规。此外，要进一步强化舆论引导，充分发挥新闻媒体和网络的作用，广泛宣传电力设施保护方面的法律法规和保护电力设施安全的重要意义，使广大人民群众不断增强依法保护电力设施的意识，提高社会公众维护电力设施安全的自觉性和主动性。总之，采取政治、经济、法律等措施，标本兼治，为电网的安全稳定运行提供良好的环境。

2.4充分利用电网内一次调频功能

为进一步提高电网运行的稳定性和安全性，降低电网运行波动，增强电网的抗事故能力，提高电网电能质量，必须在不影响发电机组安全运行的前提下，充分利用电网内火电机组的一次调频功能。提高全网发电质量，提高电网稳定性和安全性需要依靠调度侧和电源侧的共同配合，通过完善调度侧的调频策略，丰富调节手段，正确合理地分配调节负荷，提高调度软件智能水平，来改善一次调频质量，与此同时在电源侧机组配合适当的参数修正，改善调节的品质和调节速度。

3.电网事故的影响

由于现代社会与电能的关系密不可分，电已渗透到了社会活动和人民生活的各个部分，因此，电网事故导致用户的停电，在经济上、政治上的影响是十分巨大的。正因为如此，我国电力部门将“电网瓦解”和“大面积停电”列入七种必须严格杜绝的重大事故中。国内外电网事故的教训说明，事故停电会造成巨大的经济损失。电网事故还会造成巨大的政治影响，严重干扰社会生活的正常进行，甚至引起社会的动荡。如1977年美国纽约大面积停电期间，社会发生混乱，共发生火警1037起，抢劫和破坏行为1809起，有几百人受伤，警方逮捕了3000人；美国西部电网1996年7月和8月接连两次大面积停电，不仅造成了大量用户的停电，而且引起了美国总统克林顿的高度重视，他要求美国能源部在事故后的30天内提交详细的事故分析报告，并提出防范措施。

4.结语

电网规模的扩大在带来巨大经济效益的同时，也使电网的运行和管理更复杂，给电网的安全运行带来了很多新的技术问题。作为电网重要组成部分的输电系统，其任务不仅在于正常情况下能将所发出的电源容量全部送出，还在于它是保证电力系统安全运行的物质基础。因此，必须对电网输电系统进行深入的研究分析，发现其薄弱环节，合理地安排运行方式，优化安全稳定控制措施，总结运行和控制规律，以保证电网的安全稳定运行。

参考文献 ：

第7篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词：配网抢修；供电可靠性；供电服务；绩效考核

作者简介：唐柏文（1963-），女，湖北广水人，湖北省电力公司广水市供电公司，职称。（湖北 广水 432700）

中图分类号：TM726 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）08-0188-02

一、配网标准化抢修机制建设理念和目标

1.配网标准化抢修机制建设理念

配网标准化抢修机制建设，坚持“安全第一，生命至上”的安全理念，坚持“始于用户需要、终于用户满意”的闭环管理原则，认真履行国网公司供电服务“十项承诺”，科学制定应急抢修方案，加强配网标准化故障抢修的过程控制和流程优化管理，推行“故障抢修零误时”的管理理念，努力降低故障损失，快速恢复供电，从而提高配网抢修快速反应能力，提升抢修人员安全业务素质，提高配网安全可靠运行水平，提升供电企业社会服务能力。

2.配网标准化抢修机制建设目标

配网标准化抢修机制建设，以制度建设为基础，以抢修工作安全和缩短抢修时限、满足客户用电需求为核心，按照专业化、规范化、标准化的管理要求，通过加强组织体系、抢修人员和工具材料及车辆的规范管理、抢修流程的优化、抢修职责的进一步明确、设备缺陷的闭环管理、设备故障的提前防范、故障的快速查找及抢修现场军事化管理等措施，按照“首先隔离故障段，尽快恢复非故障段供电”的技术原则精心组织抢修工作，加强配网抢修的过程控制和管理考核，减少无效停电时间，达到提升抢修反应速度，缩短抢修时限，降低抢修风险，提高企业经济效益的目的。

3.配网标准化抢修机制建设指标体系及目标值

（1）在发现危急（紧急）缺陷指令过程中，应立即安排维护单位抢修，抢修时间不应超过24小时。严重（重大）缺陷一经发现，应即时安排维护单位抢修，抢修时间不应超过一星期（最多一个月）。

（2）对于危急和严重缺陷，应及时组织力量或采取其他措施防止造成事故，如不能立即抢修，在处理前应采取必要的措施，并进行事故预想。需要检修人员消缺的，公司生技科、公司主管生产领导应及时安排组织输配电工区、供电所尽快消缺。

（3）目标值危急缺陷抢修率应达到100%；严重缺陷月抢修率应达到95%以上。

二、配电标准化抢修机制建设专业管理的措施

1.利用总结归纳及快速查找故障的措施

电气事故的明显特征就是故障点不易查找，而处理故障却较为简单。因此，若10kV线路跳闸后，重点是能否迅速发现故障点。如果是雷击或车辆碰撞造成的断线，进而引发的跳闸事故还是极易查找到。但是，若是用户设备出现问题，用户配电设备上的小动物、误操作而未报告等造成的，那就很难找到故障点。架空线路出现的跳闸问题极易发现，但地下电缆跳闸问题就很难找到根源。由于10kV线路跳闸事故的出现都会有相应的原因、过程及现象。因此，可透过“原因、过程、现象”来分析总结，并归纳出相应的迅速查找事故的解决方法。

有计划查找故障。当发生事故时，设备的管理人员首先要做好分析，而不是盲目查找，由继电保护动作情况的差异性来判断事故可能发生的线路部分。电流速断保护动作跳闸，其保护的范围：当系统处于最大运行方式时出现短路问题，其保护范围最广，大约是线路全长的一半；当线路是在最小运行方式下，其保护范围最窄，只有线路全长的大约15%～20%。因此，当电流速断保护装置出现动作跳闸，可判断故障点普遍情况下都在线路前段（接近变电所侧），当过流保护装置出现动作跳闸，其保护范围是包括被保护线路的全部。不过，一般该装置都配由延时继电器和速断保护装置一起配合工作，当线路后段出现问题才会跳闸，如果电流速断保护以及过流保护都一起动作跳闸，一般表明故障点处于过流保护和速断保护的共同区域，故障点多数在线路中段；变电所断路器出现跳闸时，要立即查看继电保护动作的具体情况。

2.采取严密的组织措施来排除故障

合理组织安排工作人员。工作人数要结合事故发生的时间及天气情况、线路的具体路径及长短等来安排。线路短、线路路径交通方便的可适当少安排点人员，反之，则需多安排人员。如果事发当天天气较好，人员可少安排点；若事发当天天气不好或恶劣，特别是晚上就需多安排人手。

3.具体的安全措施和有关注意事项

为保证排查过程中不出现意外事故，有关负责人必须在出发前对全体工作班人员讲清安全防范措施以及有关注意事项：新工人不准单独巡线；单人巡线时，严禁攀登杆塔；夜间巡线保证有两人，顺着线路外边；暑天或雪天等恶劣天气情况下，必要时可两人巡线；遇到雷雨、大风天气，巡线人员必须穿上绝缘鞋或绝缘靴；大风巡线要顺着线路上风侧。工作中要树立起线路始终有电的意识，就算知道该线路停电，也要觉得线路随时都能恢复供电；巡线人员看到导线、电缆等断落到地上或悬吊在半空，必须想法阻止路人接近断线8m范围之内；断路器一定要由两人来操作，一人负责操作，一人负责监护；单人巡线时，严禁开启配电设备柜门或箱盖；雷雨天气严禁操作柱上所有断路器。

事故检修过程中应注意下列事项：确保通信畅通，以便找到故障点后及时进行联系沟通；排查时除了要重视故障线路，还要观察通道周围是否有施工痕迹。有的施工单位在施工时挖破了地下电缆，但却不及时告知，怕承担责任，直接逃离现场。因此，不认识到这一点就难以找到故障点；排查时必须要到位，开始分段排查时一定要保证上、下段都有负责人联系，以免漏掉故障点；针对跌落式熔断器熔丝熔断或者线路柱上断路器跳闸的情况，如果未将线路一一认真检查，绝不能盲目试送；电缆线路，普遍都是停用重合闸的，当巡线过程中未找到具体的故障点，应对该电缆采取相关的试验，经检验合格后，才能通电。

4.正确利用相关的排查方法结合预测情况，针对怀疑段线路首先排查

对于路径简单的线路在进行分段查找时，可增派一车一人顺着线路进行快速查找，可迅速发现断线及倒杆等重大故障。跳闸普遍都是由于不同原因最终使线路短路引起的，10kV线路短路的瞬间，常常伴随着巨大的声音及强光，故障点四周很大区域内的人都可听见声音，看到强光。因此，排查故障时一定要多问，多向沿线群众多打听，收集更多信息，确保早点发现故障点。负责人应多与沿线供电营业所及95598通过电话联系。一般事故发生时，附近群众都会拨打保修电话，可按照他们的保修电话逐一定位故障点，尤其要重点检查线路上的跌落式熔断器和柱上断路器。看到跌落式断路器熔丝熔断或柱上断路器跳开，一定要细致检查该线路的后段，凭着经验判断，事故极可能就发生在该分线上。

5.建立应急预案，积极进行事故演练

线路班和抢修班都应做好事故应急预案，从而保证有事故时能灵活应对。同时，要积极开展相关演习活动。重点加强对班组人员故障点预测、查找技巧、工作处理方式等方面的培训。对于每次事故，处理后要认真总结，积累经验，不断提升员工的“作战”水平及协同“作战”能力。这样，才能不断提高事故的查找效率。

三、评估与改进

1.评估

（1）配网标准化抢修机制建设考核工作实行分级考核，生技、安保、人资、财务等组成的业绩考核办公室开展具体工作。建立故障全过程时间节点统计考核机制，对高、低压故障处理的全过程分环节统计分析，为故障处理统计分析提供详细的基础数据，实现故障快速定位，减少故障查找时间，提高抢修效率。

（2）建立高压故障抢修过程节点控制考核制度，明确节点时限标准。以“事故告知、诊断汇报、设备隔离、许可抢修、排除故障、汇报结果、恢复送电”等环节作为抢修流程考核节点。

（3）以调度为中心，加强操作管理。1）对需要办理事故票的工作，在办票的同时，调度先通知操巡队赶到现场，以可节省时间，确保停电后尽快开工；2）事故处理需立即停下线路的，先拟定操作顺序，以口头令方式操作，提高处理速度；3）需停联络线路，尽快通知操作人员赶到现场，在此期间调度员拟票，以逐项票的形式操作；4）及时拟定送电票、提前下票，较大的故障处理，抢修工作负责人应提前1小时向调度汇报预计完工时间，调度员电话询问现场工作进度，以便及时通知操巡队或配网单位操作人员赶到现场准备送电操作，减少操作等待时间。

（4）加强操作时限管理，实行限时操作。对无人值班变电站操作提前到达现场时间，供电单位操作提前到达现场时间，变电站单条10kV馈线停、送电操作时间，线路开关、重合器、环网柜停、送电操作时间等进行时限量化和考核。

（5）加强运行维护管理与考核，公司及各单位应分别建立运行指标考核管理评价体系，将日常巡视、维护、验收、操作、故障巡视、故障处理等纳入运行指标考核管理评价，对人为责任原因造成的故障纳入考核，包括故障巡视未查明原因、人为责任（树障、误操作等）引起的故障、安装质量原因造成的故障（考核验收人员）、巡视质量差（日常巡视中未发现缺陷）造成的故障、同一原因线路多次故障等。

结合考核办法每月进行相关指标及管理状况的通报，督促各基层单位落实配网标准化抢修管理的各项要求。

2.改进

第8篇：电工安全预想及防范措施范文

关键词：变电运行；安全控制；措施

Abstract: according to the years of work experience, analyzes the problems in the substation running safety deeper level of technology, proposes strengthening the safety management of substation running several measures to further improve operation personnel to the effective safety understanding attitude, to ensure the safety of electric power production.

Key words: the substation running; Safety control; measures

中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号

前言

随着社会的进步，时代的发展，人们的生活水平及追求也随之增高，而电在我们平常生活及生产上也是必不可少，电网是否能安全运行直接影响着我们的生活及生产，这对电网安全运行在的要求也提高了，则要求变电工作者必须严格注重设备的负载能力，加强对设备的巡视和检查，仔细分析设备的运行状况，将隐患消灭在萌芽状态。在变电运行工作中，除了认真执行规章制度，还要把当天运行方式了解的一清二楚。

在分析历年来，变电安全事故发生的原因下，笔者认为，影响安全的因素有：运行人员的个人心里因素、文化素质，运行单位对于安全工作的管理手段，其它关联方对于安全作的重视程度这些原因都直接或间接的影响着安全工作是甭能够得到完全的贯彻执行，所以变电运行的安全工作，不单单是靠制度就能够控制的还必须将变电所的各项管理工作结合起来，从源头开始治理、然后标本兼治，最终保证全所安全运行。

1加强工作人员的责任心

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作，特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大。工作繁琐乏味。容易造成人员思想上的松懈，人员较为分散难于集中管理。所以，如果发生变电事故。轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会影响社会的稳定。纵观历年的各地的变电事故，事故的发生除少数为一些不可抗拒的客观因素所造成外。大多数与人为因素有关，尤其是误操作事故。是安全规章制度不够全面吗?多数不是。在我们平时的工作中。有这么一个现象――“习惯性犯错”，大家都知道这么做是不对的。但为了偷懒，仍“习惯性”的去做，这是错误操作的发生原因，有值班员的安全意识问题、有其专业素质问题。有其工作的责任心问题，其实，归根结底原因只有一个：制定了的制度没有得到完全的执行。“完全的执行”不仅意味着加强管理，同时，还要给职工创建一个自我提升的渠道――培训，和使其遵守制度的助力――激励机制。

1.1提高变电所保护及各种自动装置科技含量

被大量引入到了电力生产的新技术、变电站综合自动化的应用，要求的运行人员维护操作水平也就越来越高，所以当前变电站的员工要与时俱进，对于新加入变电运行行业的人员的素质要求也越来越高。岗位培训在电力系统强调的比较早，许多单位都有许多具体的要求和一定的指标来考核变电站岗位培训工作，但培训内容切要务实，很多的理论的东西。一线职工不是不懂，只是在实际的运用过程中放松了警惕性。所以现场操作演练。选派人员参加上级组织各种培训班，再让他们把新技术，新思路带回来。再给全所职工进行二次讲课，不失为一个好方法。而且当前的建立仿真培训系统，新建线路实训基地，也是加强现场培训的很好的措施。

培训的内容除了包括专业知识外，还应该涉及执行力、荣誉感等精神层面的培训。同时，还要注意培训的丰富多彩和形式多样化，如果只是拘泥于台上讲师照本宣科，那么受培训的人多数不会认真对待，所以可以通过开展安全知识问答、竞赛，观看安全录像，讨论分析以及分析本系统历年来的实际事故案例等方式调动职工学习的积极性注重现场处理突发事件的能力培养，现场反事故演习和事故预想。出题后立即模拟，加深学员的印象。

1.2提高技术人员业务能力

目前职工技能工资只反映参加工作时间长短，岗位工资更多体现同岗同酬。而日常运行工作中。运行人员技能的高低直接影响到设备安全运行。所以，激励机制可以促使运行人员立足本职，努力学习技术。是更人性化管理的体现。也是变电所管理一项重要内容。当然，这里的激励手段不单单指物质方面的，其它如先进人物的评选。入党积极分子的培养等精神激励，情感激励多种手段都可以促进职工积极向上的工作热情。

2管理也是变电运行中的安全问题得到保障的一个重要的因素

举两个例子，有的工作人员在巡视设备的前期还比较认真，这时，如果没有发现问题，就开始麻痹大意，想当然的以为后面也就没有问题了。而也许设备缺陷及隐患就在后边。再比如，有的操作，监护人不是操作一项打一个勾，而是完成两三项后再一起打勾，甚至还有运行人员有办票手续只不过是一种形式的想法，工作中不用操作票，无票操作。不能说犯这些错误的原因是因为这些人无知。相反，正式因为他们自己认为自己了解的足够多了，如果工作人员在工作中有了这些现象和想法，那么这个变电所的管理就应该加强了。

2.1把安全变为企业文化

从内心深处认识到自己所犯错误的根源和不安全现象对企业和个人带来的严重危害。企业文化中还要树立“违章就是事故”的观念。把安全放在认真巡视设备。对负荷变化的监控中等每一个细节里，让严格执行操作规程变的尤为重要。

2.2对于安全工作中的一项内容――“危险点分析与控制”

应着重注意以下几个方面：

(1)因为变电站的设备型号、运行时间都不一样，所以需要对变电站的设备健康状况进行分析。但分析完后，要及时对于发现的每一隐患进行分析和查找。采取预防措施，并进行重点巡视、检查和跟踪。以便有效的防止值班员在处理异常时因惊慌失措而发生事故。

(2)根据统计，运行人员比较容易发生的责任事故主要是误操作。所以要使每一个运行人员在操作前都要思考操作过程中可能遇到的异常情况，并认真制定防范措施，写在操作票上，作为操作提示。

(3)安全的管理要体现“人性化”，制定的操作规程要注重实用性，可操作性，制度制定出来是要被执行的。而不是摆着比谁说的话多的。再比如在一、二次设备的关键点等部位制作一些明显警示标语，不断的提醒每一个操作设备人员。在开始动手操作前再核对一次操作部位，操作中想清操作程序。这种在工作环境中无处不在的安全提示应该可以降低误操作的几率。“人性化”的管理还体现在领导、干部要不时的同职工谈心，通过谈话，对于职工的身体状况思想情绪、安全行为、技术水平、动手能力进行分析，及时发现隐患防止因为个人的原因而出现不安全因素。人性化管理的目的不是否决了“制度管人”，而是让领导者向职工表达出重视安全的意愿，并通过身体力行的作用，在单位内积极宣传安全文化。让员工看到领导要求的方向，用什么样的准则和规范开展工作

3加强关联方给予的重视

3.1加强规划设计、招标采购、施工验收、运行检修等安全责任

更多的规划设计、招标采购、施工验收、运行检修等各个环节都要加强安全责任供电公司要有严格的措施要求这些部门在工作中也必须采取严谨、负责的态度，对于基础施工过程的控制、设备采购的控制。对安全、生产工器具及使用环境进行分析。同时，落实事故责任的全过程追究，不留责任空档。

3.2用科技维护变电运行中的安全

例如，真空开关具有触头寿命长，体积小，无噪声。同步性好检修次数极少等优点，随着当前真空开关的使用和推广，空压机、电铲、水开采等回路高压少油开关，应采用高压真空开关取代油开关在变电所设计时，必须考虑到异常状态下断电保护可以可靠地动作，能够迅速切除故障。避免性质扩大。再如。如当前的无人值班变电站的推广，加大通用智能倒闸操作系统的研究。培训仿真系统的研究等。这就需要供电公司加大创新力度。加大对于新产品研发的支持力度。当然，科技手段的不断使用是减人增效，提高劳动生产率，但并不意味着淡化了留守人员的职责。

4监督机制也不容忽视

抓好安全工作还有一个不容忽视的方面：一个健全的监督机制。在变电运行中，对于各级人员责任制的完成情况都要实行考核考核包括作业现场的监督检查，安全生产的实绩和理论知识的考核。这个考核要求各级人员以严谨、细致、务实的工作作风对待，要将作为考核结果作为日后人员任用和奖励的重要依据。监督工作的控制机制应与加大操作工的激励机制相反，如果发现监督人员违章现象，应该加大处罚力度。在这里，对于考核结果不合格的人员，就不能再体现“人性化”了，必须坚决不允许上岗。要意识到，在我们工作中，所有安全以外的事件都是与不安全的。如果放松了监督机制的管理，就是发生了不安全的事故，就要处理，要改正。

5总结

变电的安全运行工作必须从根源抓起，抓起后还时刻不能放松希望在有了以上的措施后，各部门落实了安全责任制，每个电力工作者都能够从“要我安全”转变成“我要安全”，进而达到“我会安全”。我们变电运行系统也会为建设和谐社会做出我们应该做的事情。

参考文献

第9篇：电工安全预想及防范措施范文

1.1工程质量要求高

火电厂建设施工项目由于其在投入使用后不仅需要使用较长的年限，而且在国民经济发展过程中也发挥着非常重要的作用，所以在施工过程中对于工程质量具有严格的要求。而且在工程建设过程中，需要将工程质量时刻放在首要的，确保工程质量目标的实现。所以需要选择一个信誉良好的电建公司，确保其将工程质量当作各项工作的重点来抓，这不仅有利于电建企业的生存和发展，而且对于电建企业经济效益目标的实现也具有极为重要的意义，另外良好的火电工程质量，对于发电厂日后的安全生产运营也具有十分深远的意义。

1.2工期紧

火电厂建设工程往往都存在着工期紧、任务重的问题，所以需要制定科学合理的进度控制目标，为进度计划的实施做好设备、材料和技术文件的及时供应，确保有充足的资源配置和资金投入，制定好科学可行的施工方案，同时在施工过程中还需要做好组织管理和协高工作，把握好施工进度和安全、质量及效益之间的关系，充分的调动起全体人员的工作积极性，确保在规定工期内施工任务能够优质、高效的完成，使工程能够及时投入使用，实现效益的最大化。

1.3工序复杂

火力建设工程中其施工项目较多，具有复杂的工艺关系，而且在施工过程中交叉施工作业较多，在火电厂各系统施工中涉及的专业较多，这就需要在施工过程中做好土建施工和安装两大类别的施工，所以需要做好施工组织计划的编制工作，对于各个参建单位还需要做好相互之间的协调和配合工作，使其在施工过程中能够积极进行参与，确保施工各个环节的质量都能够得到有效的保障，这样工程项目在投产后，才能确保其运行的安全性和经济性。

1.4安全风险大

火电建设工程由于现场施工人员较多，工序较为复杂，所以在施工过程中存在着较大的安全风险。这就需要加强对施工现场的安全检查工作，除了正常的安全检查外，项目部还要定期对施工现场进行抽查，及时发现问题并进行解决，以便于能够及时消防安全隐患，避免安全事故的发生。同时还要加强对施工人员的安全教育，提高现场施工人员的安全意识，时刻将质量放在第一位，制定科学合理的施工方案，确保施工现场作业程序的可行性，对施工安全规范能够更好的落实和执行。并组织施工人员进行认真的学习，能够更好的领会施工技术规范和安全规范的具体内容，现场施工人员需要经过培训后才能上岗进行操作，以便于降低操作过程中的安全隐患。

2火电厂建设施工项目管理的内容

2.1项目技术管理

施工技术管理是电力施工企业管理工作的主要组成部分，是电力施工企业对施工与生产技术进行的一系列管理工作。现在技术水平越高，技术装备越先进，劳动分工越细，对技术要求的组织工作要求也越严格，技术管理也就越显重要。电力施工企业必须依靠科学技术力量，提高技术管理水平，合理有效改进和加强各项技术工作的组织管理。技术管理部门负责工程建设的组织、协调、管理、技术等工作，起着承上启下，上传下达的关键作用。领导决策的布置、执行信息的反馈、工程计划进度的安排、工程质量的监督控制、施工方案的制定、技术措施的落实、施工矛盾的协调、人力设备的调配等都要通过工程技术管理部来管理协调。严格审核施工组织设计和施工作业指导书，从技术方案上为施工过程的安全顺利实施提供了有力的保证。特别是针对大型、重点施工方案，仔细推敲，周密考虑，从各个关键环节都做了详细的安排，对难点、危险点做了精心的策划。诸如:升压站倒送电、锅炉汽包吊装，锅炉水压试验、厂用受电等，均作为重点工作来抓。除了从施工方案上提供支持外，还对整个施工过程进行了充分的预想，提前调配人力及机械设备，配备足够的消防设施，安排相关人员做好监护，力求整个过程安全、完美、可靠，并专门成立领导指挥小组，确保施工过程万无一失。

2.2项目进度管理

项目进度控制以实施施工合同约定的竣工日期为最终目标。现场进度管理我们运用P3（工程项目计划管理）软件，制定了网络计划编制规则和管理办法，实行六级网络计划管理。即：以业主提供的项目里程碑计划为纲领，监理单位编制二级施工进度网络计划，工程部对二级网络进度计划进行分解，制定三级网络计划、并以三级网络计划为指导，制定季度计划、月度计划、周计划。在每周的工程协调例会上，应用P3管理软件对周进度计划进行详细讨论，如有拖期，通过P3软件对拖期原因进行客观分析。分析工序交接是否准时，交叉作业时工作面是否按时移交，施工图交付和设备、材料到货是否及时等等。以便及时制定纠偏措施，调整下周进度计划。这样真正的给施工单位起到了指导作用，从而保证了大部分计划都能顺利如期完成。一个单位工程的进度编制通常按照如下顺序进行：基础出零米结构完成土建交付安装安装装饰收尾完成系统试运行参加整套试运。施工进度计划根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料设备计划、图纸计划、机械计划、场地情况及其它保证性计划等资源因素综合确定。在当前市场运行中，建设单位对项目进度管理要求很严格，这关系到项目投资能否及时或提前收回。一般建设单位采用提前一天投产奖励若干万元的激励做法，这对于施工单位是个激励因素，但进度管理往往在项目管理中难度最大。因为进度完成与否涉及很多方面的因素，其中包括建设单位因素：图纸、设备、甲供材料、场地；施工单位自身因素：机械、工器具、自采材料、劳动力组织、技术前期准备；工程内在逻辑关系因素等，只有将以上这些因素有机地结合在一起，才能完成既定的目标。施工现场每天变化很快，为适应变化，应及时调整对进度的不利影响，我们实行每天进行一次碰头会，大家沟通信息，指挥者下达指令并传达各种外界信息，使管理人员统一思想作到现场施工步调一致。材料、设备的有效管理是进度管理的基础，其中应争取要求建设单位在甲供材料、设备方面做到满足施工网络要求；自购材料要求技术人员根据图纸、施工网络要求提前提出材料计划由物资部按计划采购。合理安排场地的使用、大型机械设备合理布置、加强工程内在质量也是提高进度的关键环节。

2.3项目质量管理

项目质量管理同时应体现公司的质量方针即“重合同、创精品工程、守信誉、塑精致企业”和工程建设“达标、创优”的特点。火电厂施工质量最终从机组的运行质量中反映出来，因此，过程控制尤为重要。其中质量管理按照如下模式进行：根据合同明确质量目标制定创优规划、分解质量目标施工技术措施、作业指导书中制定质量保证措施技术质量人员过程监督控制、班组一级质量验收专业公司二级质量验收质量检验部三级验收建设单位、监理单位四级验收。以上模式中作业指导书中的制定质量保证措施与技术质量人员过程监督控制这两个步骤至关重要。其中质量保证措施需要投入资金，如:主厂房基础采用竹木胶合板大模板、循环水管道提高检测比例、影响汽水品质的管道均进行喷砂处理或酸洗处理等。强化施工过程检验，确保全过程控制。过程监控制需要技术、质量人员有责任心，要求他们对每一个关键点、每一道关键工序都能够真正的把住质量关。质量管理建立风险管理制度，真正由于自身原因造成质量缺陷或质量事故的要双倍扣除。工程质量管理中以混凝土施工、焊接操作、热处理、仪表校验为特殊过程，这些过程在施工前、施工中、施工后均要有详细的保证措施。工程质量管理中材料管理是关键环节，进厂检验、过程检验、过程跟踪、保证资料这四个方面不可忽视任何一个。所采购的所有材料、设备在采购合同中明确供货方提供试验报告/质保书/合格证，随货验证资料保证清楚、准确。所采购的材料到达物资部经验证合格后，方可向各专业公司提供。工程内在质量与外观工艺同等重要，尤其在市场竞争中，外观工艺代表一个施工企业的形象。在施工前要制定切实可行的措施，同时学习先进单位的做法，在施工中推行精品工程、施工靓点评选活动，促进质量工艺的提高。

2.4项目安全管理

安全是任何一项工程项目施工过程中都会提到的重要问题，在火电厂建设工程中，安全生产至关重要，所以需要制定各项安全管理制度，并将安全生产责任制进行层层落实，这样现场施工人员才能积极的辨识现场危险源头和环境因素，及时发现现场中存在的各种不安全因素，从而采取必要的防范措施。同时在施工现场还需要制定相应的应急预案，这样在各种安全事故突发时，才不至于盲目无措，能够及时的进行应对，从而降低事故所带来的损失。施工现场还需要制定严格的检查制度，针对于各种不安全因素进行严格的检查，督促及时做好整改、反馈和验收工作。加强施工队伍管理，需要对施工队伍的安全资质进行严格的审查，而且对于每一支施工队伍都需要安排一名具有经验的管量人员，对施工队伍进行全方位的管理，同时为了确保机械设备的性能的完好性，则需要安排专职的机管员实现对机械设备的管理，对每台机械设备建立档案，并做好维护和保养工作。在施工过程中要坚持文明施工，施工现场不仅做到平面布置的合理性和紧凑性，而且还要确保各项材料都要定点进行摆放，做好现场的降尘工作，每天及时对分类垃圾箱进行清理，尽可能降低施工过程中所给环境带来的污染。施工企业需要开展多种形式的安全活动，可以通过张贴安全标语、利用安全漫画、安全知识竞赛及专家讲座等多种形式来的提高施工人员的安全意识，能够及时查找和发现身边的危险源，从而采取切实可行的防控措施。在施工现场，通过文明施工可以有效的体现出施工管理水平的高低，为施工创造一个良好的环境和秩序，确保现场安全生产的实现。而且通过文明施工，也可能有效的确保施工的进度，提高施工的质量和降低工程的成本，这对于施工企业外部形象的树立及经济效益的实现具有极为重要的意义。另外文明施工也与项目管理息息相关，通过建立起科学合理的项目管理体系，这样才能确保施工企业无论是处于哪种施工现场环境下，都能够更好的做到文明施工，确保工程的质量。

3结语