工地安全教育要点精选(九篇)

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第1篇：工地安全教育要点范文

回首过去，现将2018年以来的安全管理工作做如下总结：

一、全年未发生重大安全事故

项目成立以来，在上级公司和项目的领导下，通过本项目兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力，项目的安全生产、文明施工工作做出了一定的成效，一年来没有发生重大伤亡安全事故。项目部并获评磐安县安全文明标杆工地；为省级安全文明工地打下良好基础。

二、健全安全管理制度、狠抓组织落实

制度建设是项目发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。

项目部完善管理制度体系，制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度，依据新的法律法规已经制订了《安全生产责任制》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产管理奖罚制度》等多项项目安全生产管理制度，形成了规范、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

1、成立安全生产领导小组

本项目共计15栋楼，建筑面积153816.78 ㎡。项目部共计配备管理人员18名。专职安全管理人员3名。2017年本项目具有施工难度大、任务重、等诸多困难，在项目成立之初成立安全生产领导小组并在项目部共同努力下，认真落实“党政同责，一岗双责，失职追责”的原则，精心组织，协调配合；

2、制定项目安全生产责任制并组织交底、落实与考核。

落实安全责任是做好安全工作的关键所在。项目部根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产相关法律法规建立了适用于本项目的安全生产责任制。该制度以项目经理为项目第一责任人，依次将责任目标分解到每一位员工身上，并以书面形式对每一位员工进行交底。安全责任制每月进行一次考核，分别是项目经理考核部门经理，部门领导考核本部门员工，考核结果以书面形式存档。

3、每周五定时开展安全例会与安全检查，总结检查问题并积极整改。

每周五上午两点在会议室召开安全例会，例会由项目部安全总监负责召开，项目部安全管理人员及分包安全负责人全部出席。安全总监总结上周的安全问题及整改情况，列出本周必须处理的事件，讨论各分包必须解决的安全问题。之后全体人员到现场巡视检查问题，并讨论解决，由项目安全管理人员记录在案。安全部结合公司“隐患排查系统”每日对现场安全隐患曝光，并督促工程部及时整改；项目总计开展周安全检查44次，发现隐患583条，整改率100%；开展专项检查12次，发现隐患138条，整改率100%；

4、加强新进场工人管理，落实三级安全教育与各项安全培训

安全管理，培训是根本。强化安全教育培训，是为了不断提高民工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入施工现场。项目开展新工人进场安全教育536人次；开展特殊工种安全教育413人次；开展月度安全教育1612人次；教育覆盖率100%。并采用现场安全图集宣传，设立安全体验区以及设置VR安全体验馆等多种形式开展安全教育宣传

5、分部分项交底与分工种等交底详细齐全。

分部（分项）工程在施工前，项目部均按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项与工种安全操作规程讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后，所有参加交底的人员均履行签字手续，并纪录存档。开展分部分项安全技术交底634人次，交底覆盖率100%

6、对防火进行三级动火管理。

项目部成立以项目经理为组长，项目生产经理为副组长，各施工工长、现场班主长为组员的现场消防体系。项目安全部门不定期进行消防安全教育，定期进行防火检查。安全管理人员不定期进行现场巡查，确保灭火器配置齐全。各分包在进行作业前均进行动火申请，经安全环境部门批准，并采取如配备接火盆等切实可行的安全防范措施后，才允许进行动火作业。各分包均办理内部安全监控员证，在动火作业时在旁监护。

三、 加强安全防护定型化制作，提高项目部安全管理水平

1. 电梯丼门洞口安装1800mm高的工具式防护门。电梯井内水平防护采用在井洞内用钢管搭设防护平台，上面满铺模板进行防护，水平防护的位置，每隔一层进行一道水平防护。

2. 楼梯防护栏杆采用工具式楼梯防护栏杆，并涂刷红白相间的油漆警示标志。

3. 大门出入口设置定型化洗车设备，严格落实车辆冲洗设备。

4. 现场均采用定型化防护栏杆。

5. 现场大灯照明采用定型化大灯架，现场照明设备全部采用LED大灯。

6. 现场外架挑网采用定型化设施。可重复使用。

7. 因我施工项目地理位置特殊，位于学校一边，为保障学生正常上课，项目在围墙上设置隔音墙。

8. 现场人货电梯上下平台，均采用定型化围挡制作包边。

9. 现场大型机械均采用定型化防爬棚。

10. 现场塔吊大臂，施工电梯标准节均采用LED照明，既解决了现场照明问题，也与大型机械防碰撞完美结合。

四、 强化绿色施工、创新环保节约

1. 工人生活区临时用电安装限流装置。项目部为了加强施工现场办公区和生活区临时用房的管理，在工人各个宿舍前安装限流器，可实现限容量供电。从而保证了工人生活区工人工作期间的用电安全，同时也节约了大部分电能，性价比较高，给项目创造了一定的安全用电环境和经济效益。

2. 施工现场使用节约型水泵，将河水用作现场消防用水和施工用水并循环利用。充分体现了资源的合理利用，并为项目创造了一定的经济效益。以及项目强化绿色施工设置了花坛草地和古亭供工人休息休闲；

五、 切实加强重大危险源管理，狠抓落实管理。

重大危险源管理是项目部安全管理工作的重点，安全部、技术部定期公布重大危险源清单、因素、技术措施以及管理要点。加强项目部管理人员的培训教育。是人人都掌握和了解重大危险源管理要点和防范措施。联合体项目部分工明确，把重大危险源管理放入安全部重点管理之中，确保万无一失。

六、 安全应急与演练

项目成立之初制定了安全应急演练计划，根据演练计划积极组织各工人参加培训，提高全员急救意识。组织全体职工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急培训和演练，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，提高了职工的安全素质。项目共组织安全应急演练4次，共计参与524人。

七、 2019年工作计划

1、 2019年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作，各部门加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。

3、 加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、 加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。并加强时间节点对大型机械拆除的监控。

5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。并对外架拆除时间的现场巡查力度与监控。

6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。

7、 认真搞好现场巡查工作，结合公司“隐患排查系统”，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚。

第2篇：工地安全教育要点范文

【关键词】智慧工地系统；工程管理；建筑工程

1引言

建筑行业属于劳动密集型产业，传统的管理模式使得工程建设过程中劳动力、材料存在严重浪费，在劳务、安全、绿色、质量等方面也存在诸多问题。通过将各种高科技管理手段进行整合应用到工程建设中，形成智慧工地系统，从而达到加强劳务管理、减少劳务纠纷、加强施工安全管理、遏制事故发生、实现绿色施工、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高工程质量的目的。

2工程概况及管理的重难点

富士康科技小镇项目位于广州市增城区，建筑面积约1.78×105m2，由1栋综合楼和9栋高层住宅楼及相连的2层地下车库组成。该工程属于群体建筑，项目工期紧，各栋主体同时施工，交叉作业多，施工难度大，质量要求高。现场施工班组队伍分工复杂，施工工人较多，高峰期施工工人超过700人。施工工人主要为农民工，安全意识较为薄弱，且流动性大，安全生产若不能全面把控，将存在很大的安全隐患。

3智慧工地系统的组成和实施

该项目建立智慧工地管理平台，主要由劳务管理、安全管理、绿色施工、BIM建造及远程监控5大主要系统组成。

3.1劳务管理系统

项目部严格推行劳务实名制管理，首先为新进班组各劳务人员建立个人信息档案，个人档案信息与当地派出所实现互联互通，防止不法分子混入工地，给工地现场和工地周边治安造成不良影响。采用员工实名制通道、闸机、人脸识别等硬件与管理软件相结合的技术，实时、准确地收集进出工地现场和职工生活区人员信息，进行劳务实名制管理。该系统可以通过手机APP、PC端、场区大屏幕实时反映工地当前用工状态，按照各劳务队伍和不同工种的实际用工数据统计，为项目部提供劳动力生产要素用工分析。另外，还能对项目所有作业人员信息进行统计分析，自项目开工至今，项目总进出场人数、各专业部位用工数量、地域分布和少数民族情况等，为项目管理层提供劳动力数据参考。项目部落实现场安保制度，实现现场全封闭管理，工人通过人脸识别进出施工现场。人事部对三级教育合格班组人员扫描身份证，录入人脸数据，对退场班组、人员在系统办理退场手续。在工人信息登记时，对特殊工种进行附件挂接、信息维护[1]。

3.2安全管理系统

施工现场建有VR安全教育体验馆，虚拟现实技术（VirtualReality）提供一个沉浸式的仿真环境。通过BIM+VR的结合，实现施工现场的仿真模拟，工人通过沉浸在虚拟环境中，对高空坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电等安全事故进行模拟。基于VR的安全教育具有场景多元化、真实感强烈，它能够很好地解决传统安全教育的不足。该项目共安装有6台（QTZ80）塔吊，通过在塔吊上安装吊重传感器、回转传感器、幅度传感器、高度传感器、倾角监测器、多塔防撞监测器等，获取塔吊的作业全过程数据，并将塔吊作业数据传输至系统平台上。管理人员通过点击塔吊模型，就能看到该塔吊的实时数据，也能查询历史数据。根据不同塔吊进行参数设置，形成预警机制，塔吊运行时数据超标将触发报警。该项目共安装有9台（SC200/200G）人货梯，通过在人货梯操作台旁安装人脸识别装置，提前录入合格操作人员信息，验证通过后便可操作人货梯，有效避免了操作人员非持证上岗及其他人员违规操作等问题。通过安装各种检测模块，如超载检测、上下限位检测、防坠检测、防冲顶检测等装置，同时结合无线通信模块，便可实现将人货梯运行全过程数据传输并保留至系统平台。通过在楼层内侧安装无线楼层呼叫器，有效解决楼上人员呼梯不应的问题。

3.3绿色施工

项目部根据施工平面图建立全封闭装配式冲孔围挡，高2.5m，围挡上面安装喷淋系统，每隔1.5m安装一个雾化喷头，塔吊上也安装喷淋系统。工地4个面各装有一台雾炮机。在现场特定位置放置扬尘和噪声在线监测系统，系统在运行的过程中对施工现场的环境进行24h不间断监测，并且把监测到的数据传输到系统平台，平台对数据进行分析，针对超标的项目采取有效措施进行处理，当现场的扬尘数据超标时会通过电磁阀自动触发喷淋、雾炮设备进行喷淋、喷雾降尘。待扬尘监测数据降低至预设范围后，系统会通过电磁阀自动关停相应降尘设备。

3.4BIM建造管理系统BIM建造管理平台是通过BIM技术，将项目在整个施工周期内不同阶段的工程信息、过程管控和资源统筹集成，通过三维展示，为工程施工提供可视化、协调性、优化性等信息模型，使该建筑信息模型设计、施工一体化和各专业相互协同施工，从而达到工序衔接合理、节约施工成本的目的。此外，BIM建造平台可实现在线预览，联合生产、技术、质量、安全等关键数据，通过BIM展示进度、工艺、工法，将BIM技术应用的关键成果集中呈现，为工程施工奠定良好基础。本项目采用SSGF工法，主体采用铝合金模板施工。在设计图纸下发后，根据设计图纸对铝合金模板进行施工优化，包括门垛、门窗企口、飘窗、下挂梁板、构造柱、滴水槽、水电压槽等一次成型。对该工程建筑物各专业分别进行建模，把预留孔洞在三维模型中显示，直观地显示出各个位置的预留孔洞口，防止遗漏，建造时及时提醒现场人员做好洞口防护，消除安全隐患。在结构、建筑、水电、设备模型都创建完成后进行合模，分析出各碰撞点，与设计单位进行沟通，对设计图纸优化修改，经设计单位确认后，按优化后的图纸进行现场作业施工。有效解决了管线碰撞问题，减少因图纸问题造成返工，确保项目施工顺利进行，节约工程工期[2]。

3.5远程监控系统

为加强该项目日常施工管理，项目部建立了建筑工地远程监控系统，安装视频远程监控高清摄像头，管理人员通过手机APP和PC端实时监管，知道每一个工作面有多少个工人，是否满足施工需求；知道工人到底在干什么，是否违规操作和违反工艺流程。实时了解施工现场的进展情况，做到透明施工。对突况及时上报、应对、沟通、协调、解决，既减少事故的发生，又加强了建设项目在公司及项目内部调控监管力度，有效地提高了工作效率。

4结语

第3篇：工地安全教育要点范文

关键词：建筑施工、安全管理、原则、体系、应用、要点

中图分类号： TU7 文献标识码： A

一、建筑施工安全管理的重要意义

随着近几年改革开放的不断深入，国家对出台的建筑法及工程安全管理条例进行了不断的完善，建设市场得到进一步的发展，不管是数量方面还是质量方面都得到很大的提高。同时，在施工安全方面也降低了事故的发生率。如今，施工现场文明程度也得到很大的提高。这些变化与国家经济的发展有着密切的关系，同时，与建筑业从业人员的素质提升及行业主管部门管理的加强是密不可分的。但是，在施工现场仍然有很多安全隐患存在，很多危险源并没有得到有效的控制。施工现场普遍存在的现象就是管理人员没有较强的安全意识，在安全生产方面没有足够的资金投入，没有合理的管理人员配备，安全教育的相关制度未能落实下去，实操人员没有较高的安全意识等。在施工项目管理工作中施工项目的安全管理是其中非常重要的内容，施工企业要想使安全管理得到加强，其关键点就在于安全管理目标的实现。只要有效控制了生产要素的过程，就能减少要素中的不安全行为，进而降低事故发生率，实现真正的安全管理目标。

二、当前我国建筑施工安全管理中的原则和体系分析

首先，管理原则，在传统的管理的基础之上对现代安全管理原理进行了完善，并得到一定的发展，主要是运用现代的科学知识与技术对生产系统及作业中每个环节进行研究与分析，这些环节中存在很多不安全的因素，对其进行定量及定性的评价，并且采用相应的措施对其进行控制，排除隐患，最终达到安全的最好的生产效果。建筑施工工作具有一定的复杂性，互相交错了多种因素，有很大的管理难度，安全事故非常容易发生，因此，施工安全管理是非常重要的一项工作，也是不可替代的。它的主要目的就是降低事故发生率，使生产得到有效的促进。很多因素可以造成安全故事的发生，如管理方面、技术方面，有的原因是直接的，有的原因是间接的，有人与物的不安全状态，有偶然性，又有一定的必然性。并且，这些原因都在改变。所以，施工安全管理又是具有动态性的一项系统工程。人、机与环境是构成安全管理的三个重要要素，所以，安全管理系统可以分为三个子系统。三者间有一定的关联性，又有一定的独立性，但是，三个子系统相互协调到位，才能整体发挥出更好的功能。

其次，管理体系，在企业管理体系中，三级层次管理体系就是建筑施工的安全管理体系，它也是企业管理体系中非常细化的一个组成部分，它有别于一级二级层次的管理体系，通常是由几个子体系组合而成的，一是生产经营的管理子体系，组织者是项目经理，主要对安全技术措施以及有关的规定组负责。二是思想政治工作管理的子体系，组织者是书记，是对后勤工作负责的，并做好员工的思想工作。三是安全技术管理的子体系，组织者是工程师，主要对施工组织设计的安全施工进行编制。四是专业检查管理的子体系，组织者是安全部，主要检查工地施工的安全，根据相关法律对安全事故进行处理。五是群众监督管理的子体系，组织者是工会，主要是对职工职业病的预防工作进行监督。

三、建筑施工安全管理在项目管理中应用分析

安全生产管理是企业管理的头等大事。它关系到企业效益、企业职工的安全保障和身体健康，随着城镇一体化建设步伐加快，建筑施工规模不断扩大，社会生产力不断发展的今天，施工生产中的伤亡事故仍时有发生，因此，企业的安全生产管理水平，特别是项目的安全管理水平仍待提高，从这个基本点出发，企业安全生产管理必须紧紧围绕“企业、项目经理部、生产班组三位一体”，项目安全生产管理必须紧紧围绕“责任制、规范及规章制度、施工现场三位一体”，来开展安全生产管理工作。 项目经理（建造师）是企业法人在工程项目管理中的全权委托人，是项目安全生产的第一责任人。他在整个管理过程中处于重要的地位，一方面他要学习上级颁发的各种法令法规，政策制度，贯彻执行企业法人的决策意图；另一方面要把各种政策分解吃透，利用学习、测验、标语的形式贯彻传达到项目的每个管理人员，以及班组的每个操作人员头脑中，重点是强化班组的安全意识，从严管理。 项目组各级管理人员在工程项目管理中要强化安全意识，充分理解安全工作在日常管理中的重要性、紧迫性,树立对企业对职工高度负责态度，认真落实安全生产文明施工的各项要求，把安全生产当作头等大事来抓；严格执行安全生产的各项法律法规、标准和专项规章制度，全面落实责任制；把安全管理工作与自己的经济收入挂钩，严格兑现，奖优罚劣，并进行宣传教育

四、笔者多年工作研究经验下对于建筑施工安全管理中的要点分析

首先、加强教育培训，提高安全防范意识和能力，建筑安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。一方面，高危险的作业环境造成了不安全的工作状态。建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉、场地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品体积庞大，一旦发生事故，个人之力往往难以抗拒。另一方面素质参差不齐的人员队伍增加了不安全的人为因素。主要表现在个别安全监督管理人员专业水平低，安全管理技术素质相对较差。更重要的是，建筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统的操作技能训练,安全防范意识和能力不足等。因此，我们把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。在项目建设过程中，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强教育，强化培训，努力实现安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

其一，把安全教育进行制度化。无论是工程的建设单位，还是施工单位与监理单位，都要把安全生产教育的培训制度建立起来，并且，要对施工人员进行相应的安全知识的培训，让施工人员掌握有关的安全知识，并掌握了安全操作的方法才能上岗，这样，可以使各级管理人员以及现场施工人员的安全素质得到有效的提高。其二，把安全教育进行通俗化。建筑工人一般都没有太高的文化水平，所以，要多采用观看安全知识宣传片、安全操作的实际演示以及施工现场的具体讲解等方法，使学习的效果得到提高。并且，定期组织一些有关安全方面的活动，使施工人员的安全生产意识及防范能力得到提升。其三，把安全警示教育进行人性化。在施工现场设置相关的安全警示镜与安全防护用品，安排专人负责现场检查。在施工现场张贴一些警示标语等，这样可以有效提高施工人员的安全生产意识。

其次，把示范工地创建起来，使安全管理水平得到全面的提高。第一，秩序化的工作环境，根据建筑施工现场管理的相关规定，对施工现场进行标准的建设与管理。对施工现场进行统一的规划，使之更加规范，使工人的生产以及生活的环境得到一定的改善，使安全系数得到全面的提高。第二，规范化的安全管理。为了全方位的监控安全生产的全过程，在施工现场可以实行建筑安全的从零工作法。管理人员按照制定的程序每天对工作的第一个环节进行管理，无论是项目经理，还是安全员与监理工程师都要做好每天的记录工作，及时的排除安全隐患，使工作得到真正的改进，保证做到安全管理、安全生产。第三，数字化的安全监控。大力推广信息管理系统的使用。要求在施工现场必须配备计算机系统，及时完整的记录下安全生产、队伍管理以及工程监理的每一个环节，并且，与主管的相关部门进行联接，这样，能使监管效能得到很大的提升。把摄像机安排在主楼的塔吊上方，配上视频监控系统，并且，与市监控中心进行联网，全方位的监控主管部门、监理方以及施工方对现场重点工作的进行，使安全管理效率得到全面的提高。

五、结束语

总而言之，在建筑业中建筑施工安全是一条非常重要的生命线，它与广大建筑工人的生命的安危有着直接的关系，并且，与一个家庭的幸福也有着一定的关系。要做好建筑安全管理工作，不但要从实际情况出发，还要从大局出发，站在群众的安全与利益的角度考虑，把责任落实下去，对监管工作不断强化，把安全第一的理念落实到实际的工作中去，只有这样，才能建设出更加优质的工程，同时，还要把建设一流的平安工程高度重视起来，保证质量的同时，还要保证安全。

参考文献：

[1]温凤荣.中小建筑企业施工项目安全管理体系的研究[D].山东农业大学,2006.

[2]雷强,冯大斌.我国建筑企业技术进步现状调查[J].建筑安全,2005,(2).

第4篇：工地安全教育要点范文

关键词: 项目，施工现场，安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

0 引言

如何适应新时期建筑业的可持续高速发展和营造“以人为本”、健康、文明、和谐的建筑施工环境，全社会对建筑业从业人员以及对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。因此，作为从事高危行业的建筑施工企业，必须确立先进的安全管理理念，建立适应新阶段新时期的建筑业管理规律的项目安全管理模式，从而最大限度的减少或杜绝安全事故的发生。近年来全国各地各类安全事故频繁发生: 如上海的高层楼房整体倒塌事件、湖北一工地的施工电梯整体坍塌事件等等，血的教训给我们一次又一次的敲响了安全警钟，很显然: 如果建筑施工项目管理不善，施工过程安全措施落实不到位，发生安全事故那是必然的，建筑工程的施工过程从来就是一个安全隐患频出，充满危险的生产过程，突发性也较强，稍有疏忽就容易发生伤亡事故，如何保证施工项目的安全生产，把安全隐患消灭在萌芽状态就显的尤为重要。现在就如何做好项目施工现场安全管理工作谈以下几个工作要点。

1 编制项目安全生产管理总体计划及安全专项方案

项目对安全管理方面往往只是轻描淡写，没有真正结合项目在不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理方案，使工作人员在安全生产管理过程中没有预见性，没有安全整体意识，存在盲目管理。为了项目的安全总体目标的实现，项目部还要在最大制定施工组织设计和专项方案上下工夫，本着要相信科学、要经济合理、能保证质量还要具有操作性，要切实按照总工程造价的比例计取安措费，做好各专业各分部的各项专项方案工作是实现各项目标的重要保障，专项方案时，一定要采用新规范、新技术、新材料、新工艺，符合节能环保，必要时应该编制多个安全专项方案进行比对，选择经济合理、能达到设计使用功能要求的方案，为工程实现达标的省市级安全标化工地提出科学的安全技术依据，真正为项目安全工作编制出操作性强的纲领性文件，而不是流于形式的、仅仅是作为安全资料存放在那里的一般性资料。区别对待一般的和危险性较大的分部分项工程的安全专项也必须进行编制和审批工作，必要时要进行专家论证，做到专人专编、专人专审批，在实施过程中专职安全员要监督落实。

2 建立健全以项目经理为首的项目安全管理组织机构

按照工程规模配备足够的专职安全管理人员，项目要建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长为成员的项目安全领导小组负责整个施工周期安全生产监督管理工作，项目部一定要根据《劳动法》《安全生产管理条例》及公司的安全管理制度对项目全员进行全方位的安全管理，项目经理、项目技术负责人、项目安全员及项目班组长必须持有 B，C 类安考证，项目部根据工程规模必须配备相应的项目专职安全员，专职安全员必须持证上岗( 具有安全员岗位证和专职安全员 C 类证书) ，不能兼职。安全管理人员须具备以下素质: 1) 自觉主动学习新的安全规范、安全知识，不断用新知识充实自己，以应对新的生产安全环境; 2) 要有吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，不是坐在办公室搞安全管理，而是活动在施工现场的每个角落，用自己的智慧和勤劳发现施工现场存在的安全隐患，消除危险呵护每一条鲜活的生命，但也不能做老好人，针对屡教不改、野蛮施工的一定要严肃处理，决不姑息。

3 建立健全安全生产责任制和各项管理制度

严格执行安全生产责任制就是对项目所有施工管理人员在施工过程中对其行为做出明确的文字性规定，有工作范围、有权利、有义务、有责任、有奖惩、有实效、有量化，明确了是谁的安全工作范围谁负责，个人的教育权、知情权、危险规避权、劳动保障权按有关制度享有，在完成自己所规定工作、安全劳动义务的同时有权利得到相关的经济回报，反则也应承担相应的安全责任，健全的安全管理责任制度使每位项目管理人员各负其责，按部就班进行安全管理工作，避免了多数人员认为安全工作是安全员的事情，做到人人讲安全、处处有安全。

4 加强项目全员安全教育培训，做好安全扫盲工作和安全技术交底、班组安全活动

职工的安全教育在施工企业中是一堂必修课。施工现场作业人员的文化素质普遍较低，很多都是“扔下锄头进工地”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生，要坚持安全培训，目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。使安全培训率达到 100%，作为项目部重点对特殊工种作业人员、操作工人、项目管理人员进行集中全员培训，做好三级安全教育工作、专场安全教育工作、班前安全活动交底工作、季节性施工安全教育工作、节假日安全教育工作、特殊情况下的安全教育等工作，安全教育培训档案要统一管理，为项目所有人员建立《职工安全教育卡》。安全教育虽说占用了一定的生产时间，投入了一定的培训费用和精力，俗话说: 磨刀不误砍柴工，每位施工参与者在安全知识的充实下，大胆的投入了各自的工作岗位，其产生的深远意义和积极作用是不能用金钱来衡量的，毕竟人的生命是无价的。

5 按照安全生产管理制度，定期对现场进行全面排查

在安全管理工作过程中核心是: 发现问题，就像医生给病人看病一样，只有诊断清病情，那么下面的治疗工作就能迎刃而解，安全工作中需要每位安全管理者就像医生一样采用望闻问切的方式，不断的发现问题、发现隐患，不断的消除隐患，望就是指安全管理工作者在现场仔细观察每个生产部位发现问题; 闻是指在现场用耳朵辨别安全事故危险源的存在，如: 施工机械在非正常状态下的声音和正常的情况不同; 问是指在现场不断地向工人师傅们询问现场的安全不稳定因素，发现后立即整改，如: 安全保护措施不到位、工人处在危险状态下工作等等; 切是指安全管理人员利用项目部所有的安全检测工具进行安全检测。

6 做好安全考核工作

安全考核工作是安全工作中必不可少的重要环节，通过安全考核工作可以清楚地了解到每位安全工作者对自己的安全工作离项目部安全工作要求的差距，安全工作做得好的给以奖励，并可以全员分享其的安全工作经验，做得不好的也受到相应的处罚，引以为戒，在今后的工作中不断改进，最终把安全工作做得更好。很好的进行安全考核工作，可以调动广大管理人员的工作积极性，更好的配合其他工作，完成项目各项经济指标。

结语：

所有安全管理人员都必须持证上岗，而且还要定期进行安全再教育学习新规范新标准，特殊工种也必须持证上岗，培训考试不合格不允许从事相应的工作岗位。总之做好项目施工现场一线的安全管理工作是一项长期的复杂的系统工作。但是只要我们每一位安全管理工作者通过不懈的努力，居安思危，从思想上高度认识安全的重要性，不断完善管理机构、健全安全体制，应用新理念、新技术、新工艺、新规范，根据工程的具体情况制定全面的、有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，全方位、多渠道全员齐抓共管，发现并不断消除安全隐患，让施工现场的安全事故大范围的减少，无论对企业还是对个人都具有重大而深远意义，安全工作任重道远，安全生产警钟长鸣。

第5篇：工地安全教育要点范文

一、强化安全生产，健全组织网络

2013年管理处安全生产工作要点是：认真开展安全生产宣传教育，强化安全生产管理，进一步落实安全生产责任制，突出重点整治，配合安监、消防狠抓隐患整改，最大限度减少重特大事故和控制一般伤亡事故为目标，为的稳定和经济发展创造良好的安全环境。为落实市区安全生产生产的工作要求和全年工作要点，一季度，按照我处与区安监局签订的《二〇一三年安全生产责任状》内容，管理处与辖区40多家单位及内部各科室签订了《安全生产责任状》。管理处调整了安全生产领导小组，处长为组长，书记为副组长，各科室主要负责人为成员。为有效开展安全生产工作，我们成立了安全生产联络员队伍，旨在进一步加强落实安全生产责任制。

二、强化安全监督，确保安全生产

强化安全生产监督检查，确保安全生产无事故，是我们抓好安全生产工作的重要一环。一是强化重点行业的日常安全监督。以餐饮娱乐行业为主，安全生产形势较为严峻，为使安全生产工作有序进行，我处根据区制订的《安全生产综合目标管理责任书》，不定期对辖区内的餐饮、旅馆企业、娱乐场所等消防重点单位进行检查，检查的重点主要是以火灾事故易发的敏感部位为主，如：电线电路、设在生产经营场所内的明火点等。进一步加强了对特种容器的安全检查、网吧的消防安全检查、施工工地的建筑安全检查、烟花爆竹的清查、业户装饰装潢的安全工作检查等。二是定期进行消防安全检查。结合对“七小”、“三合一”专项检查，每月进行一次消防安全检查。，对在检查中发现的安全问题及时向主管部门进行汇报，并协助上级有关部门督促相关单位立即进行整改，跟踪落实。三是开展节日安全大检查。两节期间，对辖区所有公共聚集场所和经营业户进行了拉网式大检查，对公共设施进行了检修、维护。查处取缔非法烟花爆竹临时经营摊点。确保了节日安全无事故。

三、强化安全教育，加强安全培训

第6篇：工地安全教育要点范文

【关键词】建筑施工；安全管理；对策分析

0.引言

安全作业是企业工程实施的基础。安全和生产两者是紧密相连的，要在保证人员安全的情况下生产，同时生产的顺利进行也要以安全作保障。安全和生产要同时抓，不可偏废任何一个。有些建筑企业忽视安全问题，总是在出现事故问题以后才开始着手采取措施解决。这其实不是一种很好的办事方法，会造成企业措手不及，慌乱行事。对待建筑施工中的安全问题，应时时刻刻把它提到日程上来，一步一步，踏踏实实地努力实行。发现安全隐患，及时采取措施，有效避免它的发生。这要求企业有一套完备的安全管理措施，保障生产安全进行。

1.建筑施工中安全管理存在的问题分析

一直以来，建筑工地上的安全事故时常发生，施工中的安全隐患较多，施工安全问题是一个很严重的社会问题。安全问题不仅是个人问题也是企业正常运行和安全生产所必须重视的问题，它是建筑项目施工管理中的不可或缺的一部分。但是，不断涌现的安全事故向我们证实，建筑施工中的安全管理存在很多问题【1】。

1.1安全生产管理制度不完善

为了保证安全施工，企业应有一套完整的有关安全施工方面的规章制度，把安全问题提到一定高度，以引起重视。但是很多企业在安全管理制度方面都很欠缺，管理制度不完善。这就造成了对待安全隐患问题没有具体的实施方法以及对突发事故的处理上都显得措手不及。即使有的建筑企业出台了安全生产管理制度，但是仅仅是流于形式，没有真正做到落到实处。

1.2安全管理人员整体安全意识不高

近年来，在建筑企业，人员流动性较大，安全管理人员参差不齐。同时，安全管理人员整体安全意识不高，还没有真正形成高度的责任感去监督建筑工程的安全施工。对于建筑工地来说，按国家的规定，每个施工项目都应该让具有一定专业知识和能力的人员来担任。可是，很多企业都没有做到这一点，真正有专业素养的安全管理人员很少，大多数建筑企业的安全管理人员没有很强的安全意识，这导致安全管理不受重视，对安全作业有一定负面影响。

1.3安全教育欠缺

目前，很多企业都只赶工期，不注重安全教育，使得安全意识在整个施工团队中都不高。同时，大量企业在雇佣农民工时，都没有对他们进行安全教育，也没有进行安全知识培训。安全教育这一重要项目被企业所忽视。因此，很多建筑企业的施工事故还是比较多的【2】。

2.建筑施工安全管理的对策分析

2.1强化安全生产意识

要保证一个建筑企业零安全事故，强化施工人员的安全生产意识显得尤为重要。只有将安全意识刻进脑子里，时时刻刻惊醒，才能有效保证安全作业。同时，安全工作有关建筑施工质量的高低，这要求企业要转变传统观念，与时代接轨，不能固步自封，强化安全生产意识。

2.2进行安全技能培训

在施工中，企业要想提高作业的质量和进度，对员工进行安全技能培训必不可少。要改变传统观念，安全问题不仅仅是企业高层单方面应重视的问题，更是企业所有人员都应有的意识。生命是自己的，应有强烈的安全意识。安全作业，每个人都有责任。大事小事都应重视。企业应努力为员工进行安全技能培训，提高员工的整体安全意识和安全技能。保证安全生产制度化、规范化。

2.3安全管理科学化

施工中经常出现安全事故，跟安全管理的方法有一定关联。企业缺少针对安全事故的管理制度。企业应建立科学的安全管理方法，保证安全管理规范、科学，发挥实际效用【2】。

3.建筑施工中安全管理的实施要点

3.1安全管理目标责任制

建筑企业在工程开始实施以前，要成立安全领导小组，把安全管理目标落实到基层员工，甚至落实到个人，形成一条安全生产线。不同的施工阶段安排不同的人员负责，使每个人都清楚地知道自己的安全点。同时，要求每一位施工参与人员签订安全管理责任状，使每个人明白自己应履行的义务。

3.2执行建筑安全管理法律法规

企业安全施工有相应的法律法规，企业都应遵守，这不仅是有利于国家对建筑企业的安全监管，同时也有利于企业自身的生产。企业应遵守相应的法律法规。例如：监理单位和勘查单位应有的资质和条件等。在项目审批的过程中，建筑企业应严格按照国家法律法规和行业规定去执行。审批下来以后，也应依据相应的规定安全生产，不得违法，必须遵法守法。

3.3做好施工安全

建筑企业在保证施工人员安全的同时，应准备一套完整的应急预案，以防突发事件发生，避免临时手忙脚乱、不知所措，提前准备好应急预案有利于施工更好地进行。同时，在安全事故处理方面，也应有相应的措施。这些程序流畅，施工就能更好地开展。保障安全生产，有利于国家和人民，企业应高度重视【4】。

4.结语

总的来说，建筑施工安全管理不管是对企业还是个人，都是一件非常重大的事情。建筑企业要把施工安全当作一项长期的任务来抓，不可有丝毫懈怠。如若掉以轻心，将会给国家、企业和个人带来无法弥补的损失。工程项目相应的负责人应根据有关的规定，明确相应的责任和任务，在确定人员安全的基础上，保证作业的顺利有效进行。同时建筑企业应重视员工的安全意识教育，培养员工的安全意识，对员工进行安全技能培训，提高员工安全技能。在此基础上，企业应不断创新，改变旧有的观念，把安全工作抓紧落实，不可松懈。制定相应的制度，规范施工的安全进行，科学管理，保障安全施工。

参考文献：

[1]王亚军，查麟.建筑工程施工质量验收应用技术[J].中国安全生产科学技术，2010，23（04）：122-124.

[2]张建明.建筑工程施工质量验收应用技术[M].中国建筑工业出版社.2012，21（05）68-70.

第7篇：工地安全教育要点范文

【论文摘要】：无论在发展中国家还是在发达国家，建筑业都是一个重要的国民经济生产部门。但是长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故发生率最高的工业部门之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接的和间接的经济损失，同时还可能导致生产率、成本、质量、建设周期以及环境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地预防和减少这类伤害与损失，就成为我们需要急切解决的问题。

一、建筑业施工的安全现状

1. 建筑施工企业对安全生产重视不够

在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，最终导致安全意识薄弱，安全事故频发。

2. 企业方对安全经费投入不足，安全设施不到位

安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，部分施工现场无任何脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。同时，建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的建筑施工安全规范也未能认真执行。

3. 文明施工的意识淡薄

部分施工现场存在场容场貌较差，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作住宿；甚至部分工地现场还未设厕所；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。

二、建筑业的主要特点

1. 建设工程是一个庞大的工程

在项目建设过程中，为了完成一定的任务，施工人员与各种施工机具和施工材料必须相互联系，相互配合。因此，整个系统的安全性和可靠性不仅取决于施工人员的行为，还取决于各种施工机具、材料的状态。一般说来，施工人员的不安全行为是导致意外伤害事故造成损害的直接原因，而各种施工机具、材料的状态以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多，如果不能及时发现并且排除，也很容易导致安全事故。

2. 工程项目的施工具有特殊性

所谓特殊性，即没有两个完全相同的建设项目，不同的建设项目所面临的事故风险的多少和种类都是不同的，同一个建设项目在不同的建设阶段所面临的风险也不同。因此，不同工程项目在不同施工阶段的事故风险类型和预防重点也各不相同。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。

3. 建筑业属于劳动密集型行业

建筑业仍旧属于劳动密集型行业，建筑业从业人员的整体素质偏低，其从事工作的技术含量也相对偏低，尤其在在中国这样人口密度较高的发展中国家和地区，大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的劳动力涌向建筑业成为施工人员。一旦管理措施不当，这些工人往往成为建筑安全事故的肇事者和受害者，不仅为自己和他人的家庭带来巨大的痛苦和损失，还给建设项目本身和全社会造成许多不利的影响。

三、完善建筑业施工安全管理的对策

1. 加强国家对建筑施工企业的监管

我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全，同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度，但与其配套的监管机制并不完善，国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到"有章可循，违章必究"，确保安全工作上下贯通，左右连接，确保安全，消除隐患。

2. 加强企业内部安全管理

安全问题贯穿于工程施工的始终，安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多成功的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的引擎之一，但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因为，建筑企业应加强对安全管理的重视，应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念，只有这个问题得到解决，安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分，发挥其对施工项目保驾护航的作用。

3. 实施具有针对性的安全培训

针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训，成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性，能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的，必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划，在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训，在培训过程中，还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情，同时针对不同管理层次的人员，培训的要点和方法也应不同。比如，对于基层的普通工作人员接受的培训，应是通俗易懂，实用的，具体的；对于接触较大风险的特种作业人员，应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育；对于较高管理层的人员接受的培训，则应针对政策法规、管理方法和管理观念而进行。

4. 提高施工个人的安全意识

在工程施工当中，是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行。所以，在工程施工的安全管理当中，如何提高安全意识，使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性，就变的尤为重要。

5. 制定应急救援预案

第8篇：工地安全教育要点范文

我国《民用建筑设计通则》规定，高层建筑指10层及以上的住宅及总高度超过24m的公共建筑及综合建筑。高度为100m以上的建筑为超高层建筑。

2高层建筑施工特点

建筑高度不断增加，“第一高楼”的记录屡屡被刷新，高层建筑的设计与施工不断完善和改进，呈现了许多新特点和亮点。施工特点主要表现在“高、深、长、密”这几个方面:“高”指层数多、高度高，工程量大，技术复杂，露天、高空作业多，平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高，高空安全防护要求严，垂直运输量大，防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理难度大。结构装修、防水质量要求高。操作人员高流动性，生产工艺过程、操作场地不断变化，建筑施工为高风险性与意外倾向性行业。“深”指基础埋置深度深。为保证高层建筑地下埋深嵌固要求，设计地下室作为人防层、设备层、地下车库及辅助用房，基础埋深通常在室外地坪5m以下。“长”指施工周期长。施工工期在2年左右，跨越冬季和雨季，冬、雨期季节性施工工效低、投入大，建设单位工期要求紧。必须周密细致的进行高层建筑施工方案设计和施工组织技术经济分析，合理布置组织施工，缩短工期。“密”指施工工序多、配合复杂，新技术、新工艺、新材料、新设备应用多，施工准备工作量大，基坑支护和地基处理复杂，市区内施工用地紧张，周边环境复杂。必须周密设计，合理安排现场临时设施工程，加快周转，减少材料的二次搬运和材料、设备的储存量。

3高层建筑施工安全管理要点

建筑施工伤害事故的诱因:因其具有不确定性和可变性，致使建筑施工安全管理具有前瞻性、科学性、全面性、全员性、持续性、全过程性，施工过程的每个环节都不能松懈。从导致安全事故发生的直接原因入手，主要对诱发安全施工的深层次的管理因素进行分析。

4事故发生的原因分析

1)直接原因。人的不安全行为;物的不安全状态;工作环境的不安全状态。

2)间接原因。管理制度因素;教育;管理体制;技术因素。

3)分析。采用因素分析法将导致事故发生的原因进行分析后得出，间接因素导致的事故频率高于直接因素导致的事故频率;诱发事故的直接原因中，物的因素危险性最大，其次是人的因素和工作环境因素。a．人的不安全行为。情绪化:受生理及心理的影响，受到不公平待遇，人最易情绪化，会产生泄愤情绪，导致违章指挥、违章作业、违章监督。习惯主义:以自己一贯的错误习惯，不学习，不接受教育，随心所欲，坚持“习惯性犯错、习惯性违章”。经验主义:以以往的做法没导致事故发生为经验，不求改进，存在侥幸心理。b．物的不安全状态。物具有潜在的破坏能力，随着时间、操作工艺的变化而发生变化，是构成事故的物质原因。c．工作环境的不安全状态。高度重视工作环境，不能按照生活环境的习惯处理工作环境中的问题，不可疏忽。d．管理因素。造成人的不安全行为、物及工作环境的不安全状态的根本原因是管理存在缺陷造成的。以科学管理为突破点保证高层建筑施工安全。

5安全管理方法及对策

5．1目标管理，落实安全生产责任制

施工企业建立高素质的稳定的安全技术干部队伍，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理，确保施工安全的顺利进行。1)力保控制目标，争取完成计划目标。2)安全生产责任制。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。由公司安全科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。

5．2安全技术措施

5．2．1施工组织设计

1)施工组织设计的安全技术保证措施，必须渗透分解到每个施工阶段的每个分项工程。2)新工艺、新技术、新施工方法、新材料、新设备的应用要制定相应的安全措施，提出安全技术操作要求。3)消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消除噪声、治理尘毒和提高文明施工水平提出治理措施。4)施工组织设计审批后，涉及安全的设施和措施不得擅自更改，若更改必须报原审批单位重新审批。

5．2．2专项安全方案

脚手架工程、吊篮、吊架、安全通道、“三宝、四口”及“临边”安全防护措施、基坑支护与降水工程、大孔径人工扩底桩基础、模板工程、施工用电、起重吊装、外用电梯、门式架、建筑起重机械设备安装、拆除作业等特殊工程要编制专项安全技术措施并有计算书，并经施工企业技术负责人审批后执行。

5．2．3安全技术措施的落实

1)开工前，总工程师或技术负责人向参加施工的工地负责人、工长和职工，将工程概况、施工方法和安全技术措施进行安全技术交底。2)单项工程施工前，向工地负责人、工长进行重复交底，就安全技术措施的具体内容和施工要求，详细交底和讨论，使执行者充分理解，为安全技术措施的落实打下基础。3)安全设施、防护设置列入任务单，落实责任到班组或个人，实行验收制度。4)安全技术措施检查落实。项目技术经理、执法经理、施工负责人(工程部长、技术部长、工长等)、编制者和安全技术人员，经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现和补充安全技术措施的不足，使其更完善、更有效。5)安全技术措施的执行情况，建立与经济挂钩的奖罚制度。

5．2．4安全技术交底

1)分项工程施工前，工长进行有针对性的安全技术交底，交底到位，交到每个操作工人，履行交底手续。2)必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行安全技术交底。3)各班组每天要根据工长签发的安全交底，进行有针对性的班前教育讲话，并形成记录。

5．3安全教育

制定安全教育制度，采取安全教育室、安全知识讲座、报告会、培训班、进行图片和典型事故图片展览，放映，安全知识竞赛，板报、墙报、简报等形式落实安全教育。安全教育培训工作，要做到制度化、经常化。根据接受教育对象，采取多层次、多渠道和多种形式，把经常性的普及教育贯穿于管理全过程。

5．4安全生产检查

安全生产检查是推动开展劳动保护工作的有效措施。包括企业本身进行的经常性检查，地方劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查，专业重点或季节性检查。

5．4．1安全生产检查注意事项

1)有领导、有计划、有重点的进行;2)建立安全检查的组织机构;3)制定安全检查计划;4)检点要突出;5)防止搞形式、走过场;6)要讲究实效，“边检查、边整改”，发动群众及时整改;7)检查出问题，必须认真落实，整改到位。

5．4．2检查结果的处理

积极采取措施消除安全检查发现的危险因素，把事故和职业通病消灭在萌芽状态，保证安全生产。

5．5施工现场安全色标管理

推行施工现场安全色标管理，引起人们对不安全色的注意，预防安全事故发生。

5．6施工现场安全动态管理日检表

推行施工现场安全防护安全动态管理日检表管理制度，施工现场项目经理、生产经理、技术经理、工长、安全员的责任分得十分清楚。层层把关，各负其责，全员管理。

5．7安全经费专用，做好安全防护措施

安全经费必须认真落实，杜绝因减少安全投入致使防护不到位而发生的伤亡事故。施工现场重点做好以下安全防护:

1)触电安全防护措施。根据施工现场用电设备布置情况，编制《临时用电专项方案》。施工现场电工严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》及《临时用电专项方案》执行。采用TN-S系统供电，三级配电，两级防护。严格实行一机一闸一箱一漏一保护，严禁一箱多机。施工照明使用安全电压。

2)高空坠落安全防护措施。患有恐高症、心脏病、高血压的高危人员不得从事高空作业，高空作业正确有效使用安全带及防护用品。脚手架、操作平台严格按专项方案施工，拆除脚手架注意脚下及周边环境，脚下不失稳。夜间高空作业必须具备足够的照明，五级及以上大风或雷电暴雨雪等恶劣天气禁止高空作业。

3)防物体打击安全防护措施。合理安排施工顺序，减少同一垂直面交叉作业。施工用的小型工具应随手携带或放在安全的地方，以防坠落伤人。

4)外脚手架安全防护措施。严格按《脚手架专项方案》施工，严禁使用不合格的脚手架材料。上料平台在醒目位置标明允许载重值，并换算出常用材料的长度和根数，交底到操作工人。脚手架搭设完成经验收合格后方可使用。

5)防坍塌安全防护措施。土方开挖严格按《土方开挖方案》进行，不可盲目大范围开挖，致使应力释放而造成基坑坍塌。

第9篇：工地安全教育要点范文

【摘要】本文作者主要结合实际情况对施工中的安全质量管理进行了探讨与分析。

【关键词】工程项目；安全管理；质量管理

前 言

安全施工是企业生产管理的头等大事，应始终坚持“安全第一、预防为主”的思想，把安全工作放在首位，克服“重生产、轻安全”观念，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，建立健全的规章制度，加强施工安全管理，认真贯彻安全规范和标准。

1 施工安全管理存在的现状

1.1 安全生产责任制不落实、不健全。相当一部分施工企业的安全生产责任制只是写在纸上，没有真正的贯穿于整个施工当中，甚至有的连纸上的也没有，只是项目管理人员提出的安全生产措施，常常落实不到施工当中，导致安全生产工作在不少工地处在“讲起来重要，做起来次要”的境地。未能真正实现“安全第一、预防为主”的指导思想，缺乏必要的管理机制。

1.2 施工的安全技术措施缺乏针对性，不具有指导性。安全技术措施是整个施工过程中保证安全生产的技术性纲领，有相当一部分施工企业编制的这份纲领未能根据施工的特点、施工的环境、施工的方法及劳动力的组织，充分考虑各种危险因素进行制定，而是简单地摘录几条现行的规范、标准，根本起不到实际的作用，从而不能有效的预防安全事故的发生。

1.3 施工安全管理人员未能充分发挥其监督管理作用。很多施工现场的安全员身兼数职形同虚设、专业水平低下，不能熟练掌握现行的规范和技术标准，使施工现场许多显而易见的安全隐患得不到及时纠正、消除，为日后的安全事故种下祸根。

1.4 施工的安全教育流于形式，未能深入人心。进入工地的民工大多数来自农村，文化水平低且组织纪律性差，缺乏安全意识，自我保护意识不强，如不按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品等。这些人在上岗前未能接受严格的安全教育培训，由于其流动性、随意性大，致使违章施工、冒险蛮干的行为时有发生，是造成安全事故的重要原因。

2 施工现场安全隐患

施工现场的安全隐患触目惊心、危机四伏。

一是很多施工现场的临时用电未能规定编制有关临时用电施工组织设计，未按三级用电两级保护以及三项五线制的原则进行施工；操作人员对专用保护零线认识不够；线路连接不正确、不规范，重复接地电阻不符合要求；施工用电线路乱拉乱扯的现象十分严重；开关箱内的漏电保护器参数不匹配――额定漏电动作电流及漏电动作时间全部超标，致使触电死亡事故发生的概率进一步增大。

二是施工现场的基坑及建筑物周边的防护不到位或根本不防护，安全警示标志不明显，有的上料平台既无临时停靠装置又无超高限位仪，机械设备的防护、维修与保养远远达不到要求。

首先，加强一个“管”字，加强管理是实现安全生产的关键，他坚持从抓标准、抓基础入手，制定完善各项岗位责任制和各项安全管理制度外，加强班组安全管理。

其次，重视一个“教”字。对员工进行定期安全教育，将安全技术知识列为作业人员培训、考评内容之一，对进场的新工人进行“三级”安全教育。严格执行国家特种作业人员的有关规定，组织特种作业人员的培训，向公司及主管部门通报情况。还能做好违章、违纪和事故安全教育，使广大员工安全意识和自身安全防护能力有进一步提高。

第三，突出一个“防”字。安全检查是强化因素管理的重要手段，他除经常检查施工作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施的技术状况是否符合安全要求，发现设备、设施不正常情况应及时采取措施。对重点部位关键时期特殊季节的进行不定期检查，发现隐患存在的不安全因素提出整改意见和办法予以消除，使事故消灭在萌芽状态。

第四，贯彻一个“严”字。执行制度严，无论是谁，都要依章办事，不违章指挥、不违章作业，违章必究。建立违章者学习笔记制度，按五步法则严格执行。对公司的安全管理理念经常进行宣教，使大家明白，违章就是事故，事故是可以避免的等，只要违章，必受惩处。

第五，求得一个“实”字。事故告诉大家，任何制度、标准、措施再完善，如果不落实就等于一纸空文，因此他把狠抓落实作为工作的着眼点。首先抓“责任制”的落实，其次是“奖罚制度”的落实，工作中只要发现违章作业，违章者均会收到一份“罚款通知单”，由财务人员月底结算或发放工资时予以扣除。对日常工作中积极提合理化建议，举报违章、抢救事故、消除隐患者及时给予奖励。

第六，落实一个“教”字。为了搞好安全文明施工，他根据现场实际情况进行总体策划和部署，按要求设置安全防护设施、安全警示标志、标语，积极开展安全知识答题等主题活动，营造了浓厚的安全文明施工氛围。

3 质量管理

3.1 加强职业道德教育。隐患是事故的土壤，思想隐患就是隐患的根源。加强对项目人员质量意识教育，切实树立建设工程施工“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量理念，通过查思想提高项目管理人员和现场作业人员质量意识和诚信守法意识。

3.2 抓好制度落实。认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和行业有关质量管理规定，落实工程质量监督管理实施办法，健全项目质量管理体系，完善质量责任制，建立项目经理准入及考核机制，查找质量管理中存在的不足和漏洞。严格质量过程控制，落实岗位职责，认真执行技术交底制度，卡控重要工序及关键过程，落实企业负责人带班检查和项目负责人带班作业制度，重要工序及关键部位必须安排技术人员现场值班，落实作业要点卡片，积极推进架子队建设，将质量管理工作责任到人，确保工程质量有序可控。

3.3 严格准入制度。对外协队伍重新进行梳理和审核。严格执行外协队伍准入和“黑名单”制度。对不具备施工能力、不服从现场管理、违章蛮干及有不良诚信记录的外协队伍要坚决予以清退。

3.4 发挥技术保证作用。技术是质量管理工作的重要保证。认真抓好技术管理工作，严格执行作业要点卡片，从图纸审核、地质核对、测量双检、技术交底、试验检测、方案审批、现场落实等方面进行严格把关，保证技术管理工作到位。认真组织执行质量责任制，对发现的质量问题和通病，要及时采取措施予以消除；对重大技术难题要组织科技攻关，防止技术缺位导致质量隐患的发生。

3.5 全面消除质量缺陷。深入现场掌握施工动态，及时指导项目执行作业标准，把质量缺陷消灭在施工过程中。把预防和消除质量通病作为一项主要工作来抓。隐患排查要细致，治理缺陷要彻底，要对隐患整改实行闭环管理。特别对质量安全管理责任不落实、保证体系不健全、项目管理混乱等问题要进行重点排查。对施工过程偷工减料，内业资料弄虚作假要彻底整改，坚决杜绝。

3.6 严肃问题整改及责任追究。认真进行质量隐患自查自纠，树立“质量零缺陷”和“开工必优、一次成优”的精品工程意识。对查出的质量问题和隐患要认真分析、列出清单、责任到人、限时整改。要认真抓好施工过程的质量控制，严格执行作业标准，按照施工作业指导书和技术交底的要求组织实施，严把重要环节质量关，落实质量“三检制”，上道工序质量不达标，严禁下一道工序施工。项目部要加强监督检查，对不符合质量标准和设计要求的工程要坚决予以返工，严禁工程偷工减料和弄虚作假现象发生，确保每项工程都经得起检验。