信息资源管理的任务精选(九篇)

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第1篇：信息资源管理的任务范文

目前，我国人力市场经营与管理并不标准，人才科学、合理分配的效率还相对较低，城乡层级在资源整合与质量上都还存在较大差距，人才资源市场管理与服务工作规范化、信息化方面能力还相对较低，人力资源市场管理服务体制还需得到进一步完善。

二、新常态下人力资源市场管理服务体制现状

1.新常态下的多层次人力资源配置市场体系日趋完善

当前，我国人力资源配置已经由最初的计划作为基础的和强制性分配，转变到以人才需求为根本的市场化、自由性流动配置为导向的人力资源分配机制，由政府组建的具有公益性的省、市、县三级劳动力市场与人才市场、社会建立的经营性人才市场、企业与高校内部设置的人力资源市场等所共同组成的多层次、多方位、多种经营管理的人力资源管理服务市场体系，尽管目前我国人力市场经营与管理并不标准，人力资源的科学、合理分配的效率还相对较低，城乡层级在资源整合与质量上都还存在较大差距，人才资源管理与服务规范化、信息化方面还相对较低，但新常态下多层次的人力资源配置市场体系已日趋得到完善，改变了以往僵化、不科学人力资源配置管理体制，为我国实现人力资源科学合理配置奠定了坚实的基础。

2.新常态下的人力资源市场政府主导作用

新常态下，劳动力与人才市场依然由政府主导，在人力资源市场的管理与服务过程中，由政府来主导人力资源市场的改革创新与发展，这有利于人力资源体制进一步优化，分配更加科学合理，对引导就业、规范服务行为、就业保障等各个方面都具有更大的影响与促进作用。同时，这种政府主导的市场管理体制也形成了缺乏监管与竞争的体制缺陷，人力资源市场的具大潜力没有得到充分发挥，自由化与市场化的科学配置相对滞后，不符合进一步深化改革创新的要求。

3.新常态下的人力资源市场管理服务功能得到进一步体现

近年来，我国的人力资源市场得到不断的改革与发展，和目前我国社会主义市场经济快速发展有着必然联系，随着我国当前经济结构转型升级，产业优化调整，城镇化进程的逐步迅速推进，人力资源市场的管理与服务功能的深度与广度必将得到进一步的拓展与提升，正从以往的人才招聘与人事服务向涉及方面更广、层次更加科学的管理服务体系过渡，新常下的人力资源市场管理服务功能将进一步得到完善。

4.新常态下的人力资源市场管理更加规范

随着我国政府对人力资源市场的宏观调控能力与效力的不断增强，并不断提高人力资源运行的相关文件、配套政策的落实，相继出台了《?P于加快推进人力资源市场整合的意见》《关于“先照后证”改革后加强人力资源市场事中事后监管的意见》等法规政策，对我国社会的人力资源结构将得到进一步优化，促进人力资源的有效开发和整个经济与社会协调发展，并加强市场监管，明确责任，在法律上明确了人力资源市场的重要地位，促进了人力资源市场管理与服务更加标准化、规范化。

三、新常态下人力资源市场管理服务体制存在的问题

1.人力资源市场化体制导致的结构性失业问题

人力资源市场化体制更正了以往人力资源强制性与计划性分配的弊端，但市场化也造成了隐性失业问题更加突出，失业率进一步上升，就业形势依然严峻等问题，人力资源充分合理的分配压力依然非常巨大，而此种因为人力资源开发与分配模式改变造成的结构性失业问题，显然无法简单的依融人力资源市场自身可以有效解决的。

2.地区经济与社会发展差异带来的人力资源配置不均衡

因为我国发达地区与边远地区、城市与乡镇的经济与社会发展水平存在明显差距，在市场发展机制影响下，造成人力资源分配与开发在不同地区呈现严重不均衡的问题，因为市场化体制存在一定的自发自由特性，促使人力资源流向经济发达、薪酬待遇好的地区流动，从而造成人力资源在空间分配上失去地区平衡，人力资源的过于集中，对我国各地区的经济与社会发展产生深远影响，加大了地区间的经济、社会发展差距。

3.人力资源市场化体制引发劳动力盲目无序性问题

随着互联网、信息技术的快速发展，市场化体制下的人力资源市场价值信息的自发自由性引发劳动力短期规模巨大的盲目与无序流动，优秀的人力资源与农村剩余劳动力在一定时间、空间内拥进北京、上海、深圳等大型城市，产生了诸多社会问题，而当前我国的人力资源市场体系正处在发展过渡时期，无法根本解决此类问题。

4.市场机制的短期利益最大化原则制约人力资源的开发

由于市场机制下，产生的利益最大化原则造成在人力资源开发过程中过于急功近利的行为，阻碍了我国人力资源的合理配置，尽管人力资源市场化体制有效促进了人力资源科学合理分配与优化，可市场机制的内在缺陷及人力资源市场管理与服务体制不完善等原因的影响，使得我国人力资源市场分配与就业问题仍然严峻，这里有必要强调政府优越的宏观调控能力，健全与完善人力资源市场管理与服务体系，克服市场化体制存在的弊端，促进我国人力资源利用开发更加合理化、科学化。

四、新常态下人力资源市场管理服务体制的创新措施

1.加强立法，健全法制化与标准化的调控能力，促进人力资源市场的管理与服务能力

尽管我国在人力资源市场管理服务体制方面出台了许多法律政策，但法规政策相对还不够健全，政府要进一步健全人力资源市场的有关法律的立法与监督职能，逐渐建立全面的劳动力市场法规政策体系，利用政府优越的宏观调控作用确保人力资源开发、分配有法可依，形成法制化、标准化、规范化的管理服务体制，有效克服市场化体制的弊端，实现我国新常态下人力资源市场管理服务体制的进一步创新。

2.统筹规划，组建全国性统一的人力资源市场管理服务体制，增强市场的开放性

当前，我国的就业机构与服务部门存在着管理服务观念落后现象，人力资源分配与开发效率低下，所以必须加强全局与服务观念，对人力资源进行整体统筹规划，打破地方限制，转变当前各自为政、相对独立的人力资源市场格局，提高政府针对人力资源分配的流向、架构与行业的全局综合考量，建立统一、开放、竞争、有序的全国性人力资源市场，着重政府服务功能的进一步体现，促进劳动就业服务体制的创新与改革，完善职业咨询、就业辅导以及培训、人才评估等等全面的服务功能，使得人力资源市场管理服务体制符合我国市场经济与社会发展要求。

3.信息共享，完善人力资源市场信息系统，为社会提供公开、准确、全面的人力资源信息

要尽快完善可以覆盖城乡、全国统一、多层次、多方位、多类型的具有人力资源信息收集、配置、、监督为一体的人力资源系统，建立信息全面、服务周全、各行业与地区资源共享的人力资源管理服务网络，促进我国人力资源全国优化分配，提高就业机会与就业率，从而有效降低人力资源市场供需结构性矛盾。

4.社会保障，加强人力资源市场监管，维护人力资源基本权益

人力保障有关政府部门要加强健全社会保障政策与法潜，组织与协调多层次、多模式的社会保障体系，尽量减轻人力资源的自由流动局限，加快社会保障政策的改革与创新，充分利用与发挥企业与个人等社会各方面力量，使得政府、企业、个人形成整体合力，加强对人力资源市场行为的监管，确保人力资源配置的公平、公正，有效维护人力资源的各项基本权益。

第2篇：信息资源管理的任务范文

(一)图书馆可持续发展概念

参照可持续发展的含义，图书馆可持续发展可理解为：图书馆在可持续发展思想的指导下，把未来的发展作为当展的前提，遵循图书馆发展的客观规律，注重整体发展的长远目标，探求符合自身发展规律的模式，在自身的发展过程中，通过不断注入活力，以适应社会和时代的变化，满足人们不断增长和变化的信息需求，推动图书馆事业健康、有序、持续的发展，使之能够与未来社会目标相适应并在两者之间形成良性的互动机制。

(二)图书馆知识管理概念

知识管理主要是对知识本身的管理，包括对知识的创造、获取、加工、存取、传播和应用的管理。从广义上说知识管理不仅包括对知识进行管理，还包括与知识有关的各种资源和无形资产的管理，涉及知识组织、知识设施、知识资产、知识活动、知识人员的全方位和全过程的管理。一般来说，知识可分为显性知识和隐性知识。图书馆显性知识是指已经编码好并存储于图书馆的一切知识，主要包括馆藏文献、数字化馆藏及一切可以利用的网络资源；图书馆隐性知识是指存在于图书馆员工中的体验、思索、感悟、技能、诀窍和经验等。

二、图书馆知识管理特征

(一)以信息资源管理为基础

信息文献资源是图书馆工作的主要对象，它贯穿于图书馆工作流程中的每一环节，因此，信息资源管理是图书馆知识管理的一个主要内容。通过对文献信息等显性知识的收集和加工整理，将其中有价值的信息挖掘出来，进行分类存储，建立动态的知识库体系，激活固化静态的知识，使其得到有效的流通和应用。随着信息技术的发展，对于现代图书馆来说，馆藏的概念和质量都发生了变化，馆藏的内容除了传统的纸质文献外，还有大量新型载体的文献，如丰富的网络信息资源。图书馆采用知识管理理念，应用先进的信息技术，将纸质文献资源数字化，对数据资源进行多向连接、分类整理，建立不同主题的知识库，并通过多种多样的传播媒体、广泛的传播渠道形成及时可用的知识流，以供读者利用。

(二)以人力资源管理为核心

知识管理的任务就是开发管理好人力资源，充分释放每个人的智能，运用集体智慧提高应变能力和创新能力。因此在图书馆知识管理过程中，要充分尊重人的价值和权利，使人具有自我实现的愿望。人作为隐性知识的主要载体，具有进行知识创新的可能，以创新为目标的知识管理就是要挖掘人的智慧潜能，激发他们的创新热情，将存在于头脑中的隐性知识通过知识创新、技术创新和组织创新转化为显性知识，并搭建不同层次的知识交流和学习的平台，采取各种奖惩管理措施，推进个人和图书馆工作的共同创新从而实现图书馆的全面有效管理的实现。

(三)以信息技术为依托

信息技术作为图书馆知识管理的一个重要方面，它是对图书馆知识价值链进行管理，将文献资源进行数字存储，加强对知识的分类、整序，建立知识之间的相互联系，形成知识流网络环境和成熟群件技术平台，在这个平台上，利用高效信息技术和新型的管理方法为依托，使那些在知识获取方面受到物理限制的人能够对知识加以利用、挖掘、存储、传播和共享，从而促进图书馆资源的整体平等分配。

三、加强知识管理，促进图书馆的可持续发展

(一)改变管理观念，进行知识创新管理

传统的图书馆管理是种类似于仓储式的管理是人对物即文献书籍的机械二分性管理。在管理过程中，人和物处于二元对立状态，不利于人的创造性的发挥。因此，要积极改变观念，改文献管理为知识管理，发挥人的能动性，进行知识创新，以通过追踪国内外图书馆学的最新发展动态，丰富与发展图书馆学的研阅手续和关卡，建立符合图书馆知识管理的有效的组织管理体系，在管理过程中，形成多元多维的知识管理体系，最终实现知识创新管理目标，建构图书馆核心竞争力量。

(二)优化组织结构，实现图书馆组织模式的科学发展

我国的图书馆组织结构大多以办、部、室为主，这种组织结构使馆员的工作被限定在一定范围内，也使得许多新的业务无法归口，一些部门职责划分不明确。施行知识管理可以充分考虑新业务发展和信息服务以及人力资源的配置，进一步明确部门职责和岗位职责，通过拆散、合并、更名、设立等形式，建立一个布局合理、职责明确、灵活机动的部门架构，从而实现图书馆组织模式的合理、科学发展。

第3篇：信息资源管理的任务范文

关键词：计算机网络信息系统；安全问题；对策

计算机为人类带了巨大便利的同时，也存在一定的信息安全隐患。为了能够进一步保障人民的利益，提高计算机网络信息系统的安全性，必须要客观分析当前存在的问题，并能够积极制定应对措施，如此才能够推动我国计算机网络技术的完善与发展。

1计算机信息网络存在的安全问题

1.1环境危害引发的安全问题。

从环境角度来看，计算机信息网络存在的危害主要被分为两类，即自然环境危害和社会环境危害。前者来看，包括水灾、火灾或地震等自然灾害问题，是影响计算机网络安全有序使用的重要问题。而从后者来看，以人为因素为代表的社会环境破坏，是目前最为重要的环境危害，同时也是导致计算机重要信息丢失、进程无法有序进行的最为重要因素。

1.2进行资源共享所带来的危害。

随着我国互联网信息科技力量的不断增长，信息资源的互相交换、分享成为一项便利的工作，尽管信息资源的共享能够带来极大的益处，然而针对不同区域的互联网用户而言，在进行资源共享或下载互联网资源的过程中，也会存在不同的安全隐患和问题，带来安全威胁。区别于传统媒体，计算机互联网的使用不受到时间以及空间的制约，所以在这样的资源共享情况下，部分不法分子或黑客，就会利用资源共享的契机，将病毒木马传导其中，并企图通过这样的方式，来窃取正常的计算机用户的隐私信息，造成不同程度上的经济损失。

1.3软件以及操作系统的安全问题。

在我国科学技术日益提高的形势之下，在互联网领域以及计算机领域的科学技术也有效得到了增长。而飞速的发展，不可避免地造成了部分软件或操作系统存在一定的不足或问题。而部分不法分子就会利用这些漏洞，在互联网的媒介之下进行计算机网络的侵入和破坏，引发整个计算机互联网系统的瘫痪和崩溃，使得用户的正常操作无法进行。

1.4黑客入侵，病毒泛滥。

除了客观因素以外，目前造成我国互联网计算机使用安全的问题，主要围绕在黑客入侵以及病毒植入的人为因素之上。不可否认，目前我国的互联网信息技术取得了飞速发展，但与此同时也造就了一大批互联网侵入的人才，为计算机互联网的正常用户使用埋下了安全隐患。通常情况下，以黑客为首的不法互联网人员，会采用病毒或入侵的方式，对计算机系统造成不正当的入侵，通过盗取重要信息或隐私数据，达到不合法的经济财产收入或其他不可告人的目的，严重制约了我国正常用户的信息使用安全。

2确保计算机信息安全的对策

2.1物理隔离网闸。

所谓的物理隔离网闸，是指具备多元化控制技能且能够独立于两个或多个主机系统的信息安全设备。物理隔离网闸的优势在于，因为其连接方式相对较为独立，所以不存在物理联通或是逻辑联通的可能性出现，针对信息的交换或资源的共享只存在“读、写”两种功能，不需要个人用户或计算机自身对其进行解码或者转发的任务。所以，从物理角度上杜绝了外来病毒和木马的侵入可能性，使得不法分子没有方法能够入侵计算机的互联网，切实保证了用户的个人隐私和信息的安全。

2.2安全漏洞处理。

当前形势之下，最为安全且有效的漏洞处理方法，即为防火墙技术。其价值在于，能够从全局出发，切实对计算机的互联网环境做出把控工作，做到全面且实时的网络监控工作，并且现有的经验以及处理方法，做到信息安全保护的最好功效。目前绝大多数的个人信息被盗、进程无法正常使用现象的原因都是在于，个人用户没有意识到防火墙加装的作用与意义。防火墙能够切实拦截到自身系统无法辨别的不稳定因素，从而更好掌控信息使用的权限。但需要注意的是，防火墙并非能够百分之百地抵御供给或病毒的侵袭，相关的用户只有做好实时更新的相关工作，确保防火墙的能力以及技术得以调整和优化，才能更好防御以新型病毒为代表的侵袭，达到最佳防护效果。

第4篇：信息资源管理的任务范文

[关键词]企业；信息化；信息管理；知识管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.027

[中图分类号]F270.7；F272 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-02

信息是当今社会发展的重要因素，信息化的发展，使企业面临着极大的挑战和机遇。企业进行信息化建设，运用信息化技术，建立知识导向型组织，能提高企业的应变能力。知识是现在企业竞争和发展的核心战略资源，是提高企业核心竞争力的关键条件。

在信息化高速发展的今天，企业实际达到的信息化水平依然较低，管理依然存在一些问题。因此在企业信息化建设进程中，需注意并重点加强企业的信息管理和知识管理，将知识管理理论融入企业信息化进程当中，以此促进企业信息化发展。

1 企业知识管理与信息化的基本概述

1.1 知识管理

知识管理是以人为中心，以信息为基础，以知识创新作为目标，使企业人员在企业管理中能积极及时捕获和应用集体的知识和技能。知识管理一方面是对信息的管理，知识管理来自传统的信息管理学，是信息管理的进一步深化和发展，是信息深加工后发展后的产物。随着时代的发展，知识管理手段不断完善，充分利用网络信息化技术，在信息化发展过程中，使企业知识得以准确识别、处理和传播和有效应用。另外，知识管理也可以说是对人的管理，知识管理的任务是要促进知识的编码化，有利于使用者接受，促进人际交流，使知识得到发展和传播，以此提高企业竞争力。

1.2 企业信息化

企业信息化主要是指通过利用现代信息技术，对信息化资源进行充分开发、利用，促进企业生产过程、管理手段和营销方式等业务过程的改进，加强企业信息化基础建设，促进企业管理和生产过程的信息化，充分开发和利用企业信息资源。为了促进企业信息化发展，需要基于企业管理需要，使企业获得最佳的经济效益，提高企业管理水平和生产经营水平。企业信息化的目的是增强企业的核心竞争力，在促进企业信息化发展时，需准确运用计算机和网络技术。企业信息化涉及范围广，包括企业管理职能部门、知识层、基础业务层等，他们主要是收集、传输、处理信息，并对信息进行有效存储、更新和维护。

2 企业知识管理内容

企业知识管理属于一个系统过程，知识管理流程是指企业流动过程中知识的应用，知识管理流程确定了组织中知识的处理环节和途径，有效采集、加工、存储、积累、传播、共享、运用和创新知识，整个知识管理流程属于循环反复。

2.1 知识采集

企业知识管理是对企业已有知识资源的采集和加工，部分企业拥有资料室和档案室，能采集一定知识，但只是简单收集和分类知识，缺乏足够的独占性和创新，也缺乏可用性。企业进行知识采集时，需准确识别企业内部知识和企业外部知识。采集企业内部知识时，重点要采集企业内部隐性知识，采取适当激励措施和现代知识信息技术鼓励员工不断分享知识，这样有利于企业内部知识收集。采集企业外部知识时，主要对供应商知识、客户知识和专家知识等予以收集，尤其要注重企业客户知识的收集。

2.2 知识加工

对采集知识予以加工，使知识简洁、明确、易于理解，便于传播。在加工知识时，需先评估各种知识，明确各种知识资源对企业的价值，筛选出与企业核心能力相关知识，然后加工。对显性知识进行编码后输入数据库，对隐性知识以图形、案例、视像等形式存储到系统。

2.3 知识存储

知识存储是将企业收集整理的知识存储到企业知识库当中，便于使用者能进行知识检索，并对数据库知识予以更新。知识库是存储知识的数据库，结合了数据库技术和人工智能技术，便于知识共享和使用。而知识存储到数据库后，大量知识的积累会使数据库日渐拥挤，知识管理难度增加。因此，在对采集、加工后的知识进行存储时，应根据知识库的有效性，根据知识情况建立相应的知识库。一般外部知识库的知识包括竞争情报、市场动态等知识，结构化内部知识库包括调查报告、市场销售等知识，非结构内部知识库包括企业技术经验技巧、错误教训等。

2.4 知识积累

知识存储过程中，不断更新，面临的环境也不断变化。企业在积累知识时不断获得最新知识，此外，还需积极防止隐性知识的流失，留住企业自身宝贵的知识资源。

2.5 知识传播

企业知识传播多根据组织内部沟通的有效性，但企业发展过程中不合理因素会影响组织内部传播的有效性，使知识传播受到影响。因此，在知识传播时，需确保知识传播渠道无阻碍，选择多样化的知识传播手段，比如：学习、培训、座谈会、讨论会与聊天室等。

2.6 知识共享

知识共享，使个人、团体和组织能在最大程度上应有有利的思想、观念、经验和知识。在共享企业显性知识时，可利用企业网页报表、文件、数据库等方式，为每位员工创建一个Web网页，输入必要知识，使员工能找到自己所需要的知识，实现知识共享。在共享企业内隐性知识时，需放大和扩散组织内个体支持，有效开发和共享隐性知识。在组织内部共享时，可利用电话、电子邮件、传真、QQ、微信等方式。

2.7 知识运用

进行知识管理时，应根据企业及员工实际情况，合理运用数据库知识。根据组织结构、规则流程、企业文化加强组织对有益知识的记忆，反复运用有利知识，通过正确配置人力资源、合理配置知识，从企业角度出发，综合运用各种知识，使促企业更好发展。

2.8 知识创新

知识创新是促进企业发展的灵魂，企业知识创新分布在企业各方面。知识创新能力培养需要有企业知识创新的推动力，一方面是内动力，需创新主体自发产生，通过调动成员的积极性和主动性，激发成员的好奇心；另一方面是外动力，根据企业发展需要，建立科学的激励机制。企业知识创新时，需要保证企业内部有严格的知识创新机制，并采取促进企业知识创新的有效方法。另外，要增强企业的知识创新能力，将不同背景和知识偏好的人才聚集在一起，由他们自主发挥自身创新知识的能力，产生更具特色的知识项目。

3 企业信息化过程中知识管理与信息管理的关系

3.1 信息管理与知识管理相互辅助、相互促进

企业信息化进程中信息管理与知识管理对应的是企业信息和知识，企业信息管理是对企业信息进行有效收集、加工、检索和传播，具备显性特征；知识管理是指有效开发和利用隐性知识，知识管理的核心是知识创新。企业信息管理为企业知识管理奠定坚实的基础，知识管理也为信息管理提供了必要的参考依据。知识创新过程中，需给予企业快速发展的信息化方面的知识，积极改进传统产业的信息化技术，提高企业信息管理水平，完善企业的信息技术，提高信息管理水平。知识管理工作中所产生的大量知识，在最大程度上丰富了企业信息及信息管理内容，完善了企业信息管理理论，提高了企业信息管理技术水平。知识管理的实施，创新知识在生产实践中的应用，促进了企业信息产业的发展，提高了企业信息技术水平，有利于企业信息管理的更好发展。因此，企业信息管理与知识管理相互辅助、相互促进。

3.2 企业信息化发展过程中的重点是信息管理与知识管理

企业信息发展过程中多是运用现代信息技术使现代信息知识得以全面利用，通过知识转移、共享、利用和创新提高企业员工的综合素质，知识和信息的利用能促使知识进一步创新，并加强知识管理、企业产品和企业服务的创新能力。信息管理的目的是让人们在一定时间内获取必要的特定信息，加强技术人员的管理工作，促进企业各种技术资源的发展。而企业技术的发展是以信息为基点，加强企业信息化的技术性和操作性。知识管理是社会经济发展的基本动力，其基点是人，其管理理念是“以人为本”，合理运用人力资源，有效联合信息与信息、信息与知识、信息与人，使信息知识能最大程度地共享、交流、创新。企业信息化的不断发展是为了提高企业的核心竞争力，而信息管理与知识管理的相互结合，利用各自优势和作用能在最大程度上促企业信息化发展。企业信息化发展过程中，必然出现知识管理，其与信息管理相互融合，联系密切。信息管理与知识管理相互依赖、相互促进，在企业信息化进展过程中，知识管理不能取代信息管理，信息管理也不能取代知识管理。两者相互依存，相互促进，能进一步促进企业信息化发展。

4 企业信息化建设过程中知识管理的应用

4.1 有重点、分层次促进企业信息化进展

在促进企业信息化发展时，需重点评估企业发展的各个阶段，保证企业发展的有序性。企业在信息化发展过程中，应掌握发展过程中的主次，全面推广。

4.2 构建企业网络知识库

构建企业网络知识库时，需明确和评估自身现有的知识框架，利用自身的计算机网络信息化技术，在全面准确收集企业现有的信息知识后，对信息知识进行存储、分类、搜索、共享、使用，构建一个不断有效的知识信息库，充分发挥知识共享的作用。

4.3 明确信息化建设目标

企业在信息化发展过程中，需紧密联系信息管理和知识管理。企业在进行知识管理过程中，需根据企业发展战略目标制定规范有效的知识管理战略，明确信息化建设目标。同时要积极促进知识管理的实施，充分调动企业员工工作的积极性和主动性，促进企业信息化的知识管理和信息管理的进一步发展。

4.4 企业知识管理体系的构建

在构建企业知识管理体系时，需以企业信息共享作为内部资源。在企业现代信息化导入期，需为企业信息化建设提供必要的基础设施保障、技术知识，培养一批具有高技术、高素质的人才，重视信息和知识的学习，推动企业信息文化的发展。企业进入信息化建设加速成长期后，应注意开发企业信息资源，便于企业进行知识管理，不断加强信息管理和知识管理，积极进行知识创新，创造出难以替代的产品和服务，进而提高企业的核心竞争力。

4.5 加强企业信息文化建设

企业文化建设有利于企业信息化过程中知识管理水平的提高，因此，首先要提高企业员工信息文化水平，积极宣传和引导企业员工信息文化，加强信息技术知识的宣传和使用，使员工正确认识到信息管理和知识管理的重要性，引进信息化技术，增强企业的信息资源管理，使员工树立高度的信息价值观，促使企业信息化进展。

5 结 语

随着网络信息化技术的发展，企业为了促进自身发展，顺应时代的潮流，需立足于高速发展的信息化技术，准确运用企业信息与知识，加强企业信息管理和知识管理，进而促进企业更好地发展。

主要参考文献

[1]朱立新.企业信息化进程中的信息管理与知识管理[J].领导科学，2010（17）.