财务风险分析的概念精选(九篇)

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第1篇：财务风险分析的概念范文

关键词：财务风险 成因 控制

一、引言

随着我国市场经济的不断对外开放和经济体制改革的不断深入，竞争环境和市场状况愈来愈严峻，我国企业时刻面临着来自市场的各种风险。企业风险的大小及损失都直接清楚地表现于企业财务收支变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。因此对财务风险成因及其防范进行研究，建立和完善风险控制机制，加强财务风险防范，以其降低风险、提高经济效益，已成为企业生存、发展和实现企业价值最大化的内在要求。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范。

二、企业财务风险概述

（一）企业财务风险的概念

企业财务风险是指企业在财务活动中，由于企业内部与外部各种不确定性因素影响，导致企业财务状况、经营成果和现金流量具有不确定性，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业遭受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。基于这样的理解，财务风险应涵盖筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。

（二）企业财务风险的成因

1、外部因素

（1）政策的变化与市场环境的复杂多变性可能造成企业资金链吃紧。企业作为市场经济的主体，其经营活动必然受到政府政策和市场环境变化的影响。在复杂多变的政策和市场环境下，尤其是我国不完善的市场机制条件下，如果企业不能根据环境的变化，及时调整管理理念和战略加强财务管理，提高抗风险能力，而是非理性的坚守理想主义和战略定位，必然会加大财务风险，造成资金链吃紧的可能性非常大。如企业为了获取资金的继续运营，坚持对传统产业进行改造，为了实现长期投资的盈利，不得不实行短期融资，最终就会引发资金短缺，造成资金链吃紧，形成财务风险。

（2）金融市场的变化给企业带来财务风险。金融市场直接影响企业的负债经营情况，如负债利息的高低取决于借款时金融市场的资金供求状况。金融市场中利率、汇率等的变化都会导致企业的融资风险。

2、内部因素

（1）企业风险意识淡薄。企业的各项职能的发挥都依赖于企业经营管理者的决策，但是由于信息的不充分性和管理者能力的局限性，决策具有很大的主观性和不确定性。我国企业的管理侧重于企业产品的经营，对企业的风险管理方面比较疏忽，风险意识淡薄。

（2）内部控制制度不健全，财务管理系统不科学。企业的内部控制制度是做好财务管理，规避财务风险的先决条件。它的健全与否直接关系财务管理的成败。企业的内部控制如内部责任控制、成本控制、债权管理等乏力尤其是财务管理中只注重基础工作的管理，不重视财务分析和风险分析，事中控制无力都可能造成企业上下级沟通、部门与部门之间的沟通出现裂缝，导致在资金的使用和管理、利润的分配等方面全责不明、工作衔接不到位的现象，进一步造成资金使用率低，资产的安全和完整得不到保障，财务状况混乱，从而形成财务风险。

三、企业财务风险管理

（一）构建企业财务风险预警系统

要加强企业财务风险防范，应该建立和完善财务预警系统。从短期财务预警来看，应当编制现金流量预算。通过现金流量分析，可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来，预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以控制风险。从长期预警来看，应在企业内部建立一套完整的财务风险预警机制,具体包括:重大现金流短缺风险预警;资产负债结构风险预警;资本市场中运作的金融产品风险预警;对外投资和担保的风险预警;重大潜亏的风险预警等，对企业的财务风险水平进行评测,并根据评测结果制定具体的风险防范措施和考核目标，实现利益最大化。

（二）完善企业内部控制制度

我国目前企业内部控制制度基础薄弱，这就要求在建立内部控制制度时要有清晰的思路，要坚持以人为本，以会计法为准绳，设置科学合理的组织机构，实行权责明确、管理科学、激励和约束相结合的内部管理制度以及考核奖惩制度，企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。建立健全风险控制机制，要充分了解单位内外部环境，因地制宜，针对自身的优势和薄弱环节来制定出有效的内部控制制度，才能及时发现、化解风险，完善公司治理结构，提高风险控制能力。

（三）强化财务风险意识

财务风险是客观存在的，只要有经营活动，就必然存在着财务风险。这就需要企业全体员工对财务风险有一个感性认识。作为企业的员工，都应当树立强有力的风险意识，让财务风险意识在各个工作环节里得以体现。作为财务人员更要有财务风险防范意识，要具备财务风险分析能力，并且能对财务风险作出及时、准确的判断和分析，及时地发现潜在的财务风险，并及时作出判断和提出解决对策。要把财务风险意识渗透到日常的工作之中，并让企业的其他员工也感受到强烈的财务风险意识，使企业的财务风险由纵向的有效管理，再到横向的有效控制，最后达到财务风险的最优化控制。

总而言之，财务风险是企业在经营过程中不可避免遇到的问题。企业要重视财务风险的危害，深入分析造成财务风险的内外因素，并采取有力的控制措施和策略规避财务风险，提高抗风险能力，增加企业效益。

参考文献：

[1]李悦．企业财务风险管理与控制[J]．国际商务财会，2008．

[2]刘向海．公司治理中的财务风险管理[J]．会计师，2008.

[3]刘俊霞，王翠花．浅析企业财务风险管理[J]．财会通讯,2008．

第2篇：财务风险分析的概念范文

财务风险在国内国外的概念有很多，从不同的角度和方面按照各自的理解描述和定义了财务风险。财务风险管理，毫无疑问是风险管理的分支之一，它是在充分利用前人创造和发展起来的风险管理经验和风险管理技术的基础上发展起来的一门新的管理科学。财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程，它涉及评估一个企业面临的财务风险并制定与内部优先事项和政策相一致的管理战略。财务风险的来源有很多，包括因短期内不能履行财务义务而导致的流动性风险，因未获得货款而产生的信用风险，对消费者的可分配收入产生影响，并导致与诸如零售商、房地产开发商和制造商的交易恶化的利率风险，投资项目在项目期内的现金流和折现率的通货膨胀风险，海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响的汇率风险以及借款人的融资风险，等等。所以，建立健全的财务风险管理对每一个企业都是至关重要的。财务风险管理的主要目标就是对财务风险进行识别与分析评价之后运用各种措施和方法来减少对企业生产经营带来的不利影响，增加企业的实际收益，保证企业的生产经营在管理下持续高效。

二、国内外研究现状

国外关于财务风险管理的研究在大型工程方面主要侧重于工程项目财务风险影响因素的研究和财务风险研究方法的探讨。关于财务风险评估方法的研究现状有：Mustafa、Member、Zee等（1991）使用层次分析法（AHP）突破了传统方法的局限性，分析和评估项目风险的招投标阶段风险。在此基础上，Zhang.G、Zou.P（2007）建立了一个模糊层次分析法模型分析合资企业的环境风险以及项目的利益相关者的理性决策的风险评估模型的分析方法。Tarek Zayed，Mohamed Amer，Jiayin Pan（2008）使用层次分析法（AHP）分析了中国公路的风险并提出了相应的对策。

国内的研究主要侧重于从模型、策略、评价指标和审计方面对工程项目的财务风险进行探究。我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的。清华大学郭仲伟（1987）编写的《风险分析与决策》一书，全面系统地研究了风险分析与决策的方法，提出了风险管理的目的是为风险决策提供依据以及借助各种风险分析和控制方法，以最小投资谋取最大保障的管理活动。

张智勇（1996）最早提出国际工程承包项目的财务风险包括延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀等，并提出了一些应对当时经济情况的解决方法。

余娟、祝继高、刘晓宁（2005）在发表的《企业国际化经营中财务风险管理的理论探析对中国企业的启示》中提到财务风险是企业国际化经营过程中面临的重要风险，它对企业国际市场进入模式的选择有着重要的影响，并将财务风险划分投资风险、筹资风险、营运风险和交易风险，并就这四类风险对国际市场进入模式选择的影响进行研究与探讨。

石香焕、唐文彬（2007）借助于层次分析法（AHP）的工作原理，引进定性评价指标，建立层次分析模型，为全面、综合评估企业的财务风险状况提供一种新的思路，并为企业财务风险管理决策提供依据。提出了运用层次分析法的工作原理确定指标的权重，对人的主观判断进行客观描述，减少了主观因素对评价结果的误导；文章引入了定性评价指标（非财务指标），弥补了纯定量评估模型的缺陷，拓宽了风险评估的范围；通过建立层次分析模型，在对企业财务风险按各影响因素的相对隶属度进行层层分解的基础上进行综合评估。

钱丹第（2009）在国际工程项目财务风险研究方面提出国际工程面临的5项主要的财务风险：汇率波动风险、物价上涨通货膨胀风险、合同履约及合同变更风险、税收法律风险以及换汇控制。

沈亭、王淑慧（2010）借助于层次分析法（AHP）的工作原理，改进了指标选择的原则与方法，以便更适合其在财务分析中的运用，从而更加准确地反映公司的财务状况，建立层次分析模型，为全面、综合评估企业的财务风险状况提供一种新的思路，并为企业财务风险管理决策提供依据。

崔静（2011）在《企业财务管理研究》一文中说明了企业财务风险管理的内涵、目的及意义，提出在财务系统运行过程中，运用定量分析法和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，制订公司风险经营方案。

李永杰（2012）在施工企业海外承揽工程方面进行了财务风险与防范的研究，国际工程项目面临着比国内更加复杂的政治和经济环境，项目实施过程中会受到多种财务风险的考验。要实现海外施工项目良好的盈利水平，就必须充分认识这些风险，通过多种方式增强施工企业自身应对海外风险的能力。

王茹（2012）将中国企业“走出去”即承揽海外工程的风险分为外部风险和内部风险。外部风险包括政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等，内部风险包括战略风险、整合风险、人力资源风险、经营风险等。

尹嵩（2013）提出在我国的对外经济贸易中，国际工程项目是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面，面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。

陈永龙（2013）对国际工程承包企业的财务风险进行对策研究，提出企业应重视财务风险管理，识别、评估、处理、持续监督与评审相关的财务风险，在进行财务风险管理的过程中应尽可能地考虑各种因素的影响，使企业取得最佳的风险防范效果。

张超（2013）专门对国际工程承包项目财务风险中的汇率风险进行了研究，认为作为财务风险之一的汇率风险是任何国际承包工程企业无法回避的风险，汇率风险是双向的，既有风险损失，又有风险收益，但就国际承包工程项目而言，面临的风险损失要大于风险收益。

刘金兰、刘立旺、齐彤（2013）在系统分析价格、汇率、利率、信用、关联交易、税收、会计信息、流动性、资金安全、高风险业务风险等10项财务风险的基础上，应用多层级模糊综合评价法对海外油气项目的财务风险做了评价，得出税收、价格和汇率风险是目前海外油气项目面临的前3位财务风险，当前的财务风险处于中等略偏高水平的评价，并给出了税收、价格和汇率风险的剩余风险值。最后提出了应对财务风险的策略和措施。

综上所述，对财务风险管理的研究从20世纪80年代开始经过了二十多年的发展，随着时间的推移从各个方面、各个角度、各个行业分析了财务风险的相关问题，也使大家越来越了解财务风险管理的重要性。但是，2007年以前缺乏对国际工程项目的财务风险的研究，2007年国家提出“走出去”的政策之后，越来越多的研究开始涉及这个领域，国际工程项目财务风险的识别越来越全面，控制好工程项目财务风险不仅仅会使企业得到好的发展与提升，对国家经济的进一步发展也至关重要。进入21世纪之后，国外学者首先在财务风险的分析方法上运用了层次分析法，近年来国内对财务风险的分析方法运用的也越来越多，行业范围也越来越大，涉及了很多我国对外投资基础建设工程项目的财务风险分析。但是，通过对文献的搜索与研究，并没有发现有关我国通信建设国际工程项目方面财务风险管理的相关研究，对其他行业的研究也主要集中于风险的识别与控制方面，较少使用相关的分析方法进行深入的研究。

主要参考文献：

[1]叶晓奎，余敏等.工程财务与风险管理[M].北京：中国工程工业出版社，2007.

[2]中国注册会计师协会.公司战略与风险管理[M].经济科学出版社，2013.

[3]A.Mustafa，Member，Zeee，et al.Project risk analytic assessment using the hierarchy process[J].Transactions On Engineering Management，1991.

[4]Zhang，G，Zou，P.Fuzzy analytical hierarchy process risk assessment approach for joint venture construction projects in China[J].Jounal of Constraction Management，2007.

[5]Tarek Zayed，Mohamed Amer，Jiayin Pan.Assessing risk and uncertainty inherent in chinese highway projects using AHP.International Journal of Project Management，2008.

[6]郭仲伟.风险分析与决策[M].1987.

[7]张智勇.国际工程承包财务风险探讨[J].交通财富，1996.3.

[8]余娟，祝继高，刘晓宁.企业国际化经营中财务风险管理的理论探析及对中国企业的启示[J].经济经纬，2005.4.

[9]石香焕.基于层次分析法的财务风险综合评估[J].财会月刊，2007.2.

[10]钱丹第.国际工程项目财务风险防范措施探讨[J].会计师，2009.7.

[11]沈亭，王淑慧.层次分析法在公司财务风险评价中的运用[J].经济研究导刊，2010.13.

第3篇：财务风险分析的概念范文

关键词:国际工程承包 EPC模式 财务风险管理

一、国际EPC项目概述

(一)国际EPC项目的概念及特点

1、国际EPC项目的概念

EPC即工程总承包项目的英文简称，即由业主与总承包商签订工程总承包合同,由总承包单位负责工程整体的设计、采购、施工,工程竣工验收合格后移交业主。国际EPC项目发包方通常为国外投资方。

2、国际EPC项目的特点

国际EPC项目强调设计在整个工程中的主体地位；国际EPC项目承包模式不仅保证了工程施工工序的有效衔接，而且还可以实现对工程进度、工程成本以及工程质量的实时监督和控制；国际EPC项目的对责任主体的认定非常明确。

(二)财务工作在国际EPC项目中的重要作用

财务工作做为国际EPC项目管理的核心工作，为企业决策者提供重要的参考依据；通过加强财务成本核算，可以有效控制国际EPC项目的成本投入，提高国际工程承包企业的经济效益和综合竞争实力；财务工作是控制国际EPC项目整体风险的重要环节。

二、国际EPC项目的财务风险剖析

(一)国际EPC项目的主要财务风险

1、业主的履约能力风险

一般而言，国际EPC项目多是投资额巨大的重大项目，业主履约能力的强弱是项目能否顺利实施的基础和保障，同时也决定了项目资金风险的大小。

2、国际工程结算风险可能造成的项目亏损

国际EPC项目往往投资大、周期长，工程结算容易受汇率和价格等相关因素变动的影响，风险非常显著，而且合同范围以外的工程量结算往往不顺利，造成项目亏损的几率较大。如上述中铁建海外巨亏的原因主要就是项目工程量结算出现了问题。

3、汇率变动风险

在国际项目实施的整个过程中，企业面临的外汇汇率千变万化，从而引起的财务风险问题同样普遍存在于国际项目中。

4、工期、质量等可能出现的罚款造成的项目损失

由于国际项目承包合同签订的条件一般较苛刻，可能出现实际工期较合同工期延后或者施工质量不能完全满足合同要求，这势必会导致工期及质量罚款的出现，从而引发财务风险。

5、涉外税务带来的财务风险

国内承包商在短期内很难对项目所在国的的税收制度及实际操作了如指掌，税务经验的缺乏必然会使企业面临一系列税务问题，如处理不恰当将造成重大财务风险。

6、国际保函潜在的财务风险

国际工程承包中银行保函的应用非常普遍，业主要求的保函条款异常苛刻且金额巨大，一旦出现保函索赔会对承包企业造成难以弥补的经济及国际信誉损失，由此可见国际保函中潜在的重大财务风险。

（二）国际EPC项目财务风险的特点

与国内项目相比，国际EPC项目财务风险具有以下特点：

(1)国际EPC项目投资额大、工程规模大及施工周期长及涉外因素等特点,决定了国际项目财务风险的频繁性、多发性及风险表现形式的错综复杂。

(2)国际EPC项目中引发财务风险的因素多种多样，而且预测防范难度大。主要因素包括：变化多端的自然环境、不稳定的政治环境、对国际工程管理标准的要求提高、所在国政策法律的变化及项目资金筹集方法等。

(3)风险的危害性较大,与国内项目相比，国际EPC项目所涉及的金额巨大，一旦财务风险不能得到有效控制，将会引发巨大的经济损失，造成的危害极有可能超出企业的承受能力。

三、国际EPC项目中有效控制财务风险的举措

针对上述国际EPC项目可能出现的财务风险，可采取如下一些具体的应对措施:

(1)项目投标时要对项目的情况进行全面评估，通过切实了解业主的资金实力、融资渠道、信誉度等对业主履约能力做出综合评价。

(2)高度重视项目结算，结算资料要完整详实，对争议问题要尽快与业主协商解决，尤其是合同外的额外工程量，必须得到业主正式认可。

(3)对汇率波动风险，一是要及时关注汇率变化，适时以适当汇率结汇；二是使用合适的外汇理财产品，如远期结汇、外币期权等业务锁定结汇成本，规避风险。

(4)在项目实施过程中，要随时收集各种有用的信息，以备后期进行项目索赔。随着国际项目的不断发展，项目索赔已对规避财务风险起到举足轻重的作用，也成为项目实施的一个必要的经营手段。

(5)在合同订立过程中要尽量约定项目的当地税收由业主承担，以降低项目承包方的税务风险，此外要聘请当地经验丰富的税务咨询协助进行涉税工作。

(6)在开具的国际保函中尽量争取有利于我方的条款，另外在达到解除保函的条件时要立刻通知业主予以释放。

(7)密切关注所在国的宏观政治及经济环境，发现可能有不利于我方的政策或制度变化时，提前准备，尽早通过外交或经济手段予以化解，以免因贻误重要时机带来损失。

四、结束语

EPC作为近年来广泛的应用于国际工程承包中的一种项目管理模式，效果非常显著。然而EPC承包模式优势的发挥应以财务风险的有效控制为前提。采取有效举措，做好财务风险管理工作对国际EPC项目具有非常重要的意义。

参考文献：

[l]张爽.浅谈国际工程EPC总承包工程项目中的风险管理[J].科技信息,2011

[2]胡晓莉.国际工程EPC承包方式中财务风险管理初探[J].甘肃科技,2010

第4篇：财务风险分析的概念范文

关键词：发电企业；财务风险分析；对策探讨

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-00-01

一、财务风险的概念及产生的原因

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义的定义和狭义的定义：狭义定义把风险定义为损失的不确定性，而广义风险则认为风险不只是指损失的不确定性，还包括盈利的不确定性。

企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等宏观因素虽然存在于企业之外，但却能对企业财务管理产生重大的影响 ，是产生财务风险的外部原因，而资产管理不到位、企业财务管理人员缺乏风险意识则是产生风险的内部原因。

二、发电企业财务风险分析

对发电企业而言，财务风险主要表现为国家政策变化导致的收益减少和成本增加的风险、资产管理风险、员工素质不高导致其不能准确对风险进行预判的风险。

（一）电价调整导致收益减少的风险

因电煤价格持续上涨并长期保持高位运行，虽然国家出台了煤电价格联动的相关政策，但电价上调由政府控制，电价疏导严重滞后，导致发电企业出现巨额亏损。2012年煤价开始出现下降趋势后，2013年9月国家下调了火电上网电价，企业盈利能力开始下降，特别是今年煤价一直低位徘徊，未来电价水平仍然存在政策调低的可能，造成企业利润增长受限，影响企业经营成果。

（二）煤炭、环保政策导致成本增加的风险

对以火电机组为主的发电企业而言，燃料成本占总成本的70%左右，为了平抑国内较高的电煤价格，控制燃料成本的快速增长，发电企业加强了进口煤的采购力度并取得了一定的成效。随着国内煤炭产能出现过剩，国家对进口煤炭采取了一定的限制措施，同时对国内煤炭质量与产能进行整顿，上述政策的实施有可能促使下一阶段电煤价格产生波动，企业燃料成本面临上涨压力。

为了应对愈演愈烈的雾霾天气， 2014年7月1日起国家开始执行新的火电厂大气污染物排放标准。新标准的实施促使发电企业加大对环保设备的投入和改造，特别是脱硫、脱硝、除尘设施投入成本的增加和排污费上缴压力的剧增，给企业生产经营带来压力，其次发电企业排放的各项污染物如没有按国家有关要求达标排放，企业还将面临被环保部门处罚的风险。

（三）资产管理风险

主要表现在一是应收款项长期挂账，随着时间推移和人员更替，清欠难度加大。二是按照会计准则规定对具有一定年限的应收款项要进行计提坏账准备，存在坏账呆账侵蚀企业利润的风险，影响经营状况。三是由于未能及时清理和处置低效无效资产，造成企业流动资金被长期占用，资金压力增大，资产流失危险增强。

（四）财务人员风险意识淡薄带来的风险

部分财务人员控制经营风险与财务风险意识不够，主要表现在一是职业素质与业务需求不相匹配，职业判断能力较弱，不能对经济业务进行准确的风险预判并进行正确的业务处理。二是对规章制度学习不深入、把握不准确，不能按制度和流程办事，工作责任感和使命感不强，导致工作中忽视基础管理，履行岗位职责不到位，内部牵制机制不能有效发挥作用。

三、防范财务风险的主要对策

（一）外部风险

宏观政策和外部环境属于系统风险，企业不能完全控制，只能采取承担风险的策略，积极引导其朝有利的方向发展。

主要对策为：

一是加强电价政策研究，积极关注深化电力改革带来的政策变化，采取有效措施应对各种变化对企业带来的影响。

二是紧跟煤炭市场变化，合理安排煤炭订货，统筹谋划进口煤资源和采购，全力降低燃料成本。

三是加强环保设施的管理，研究国家政策和环保标准要求，结合环保设备（脱硫、脱销、除尘设施等）现状，确定污染物治理方案并组织实施，确保达标排放。

（二）内部风险

内部风险应采取控制风险的策略。

主要对策为：

一是结合企业实际情况，抓住清欠重点，按应收款项账龄长短和追收难度有重点的开展清收工作。强化资产减值管理，加大对已提减值准备或账销案存资产的清欠回收。

二是加大对低效无效资产的处置力度，突出物资采购的计划性，切实防止存货的大量积压。加强资产日常管理，有效落实各项资产清查制度，按月对物资、原材料、燃料等存货进行清查、盘点和核对。

第5篇：财务风险分析的概念范文

针对财务风险问题我们可以从两方面来看：狭义的财务风险可以解释为是企业在不同的资本结构影响下存在不同支付本息能力所出现的风险或是对债务融资不断增加的风险；广义的财务风险指的是企业在发展过程中所存在的风险问题中可以用资金来衡量的风险，是企业风险的体现形式。特别是在当今的社会发展过程中，企业的发展面临的风险也更加多样化，只要是对企业未来的发展会造成不良影响的，无论以什么样的形式出现都可以通过一些方式换算为经济的损失，无论它是否是经济类的损失。财务风险的概念早在90年代便在许多西方发达国家普遍确立。针对财务风险美国学者和英国学者有着不同的看法，美国学者认为应明确风险管理的对象，把如何处理风险作为主要任务。英国学者则认为风险管理应该侧重于对经济的控制和程序的处理等方面。目前我国企业在经营管理等方面所处的环境是十分复杂的,企业经营主要受到内外两方面因素的影响，分别是企业内部的运作管理水平和外部的环境因素。这就要求企业对各种可能存在或带来风险的因素进行分析与判断。要在发展过程中规避风险，在风险中创造收益，最终促使企业获得更好的发展。

二、财务风险的识别分析

在企业财务的风险管理方面，财务风险识别是其中的重要工作环节，也是对财务进行风险管理时进行的首要任务。识别财务风险在企业发展过程中十分重要，这个环节一旦出现偏差,会带来的负面影响将是不可估量的，甚至会使企业发展偏离原本的轨道。因此，财务风险的识别对企业的发展有着重大意义,它能够及时的发现隐藏的风险，使企业在发展过程中减少损失。越早的发现风险的存在，就越利于企业采取应对措施。任何风险都可能会给企业带来损失，对此企业应定期进行风险衡量指标，及时进行风险分析并作出判断。多数企业根据自身发展的特点来制定分析时段，无论是一年还是半年，都是具有严格要求的例行性工作。在特殊情况下企业更应进行对自身财务风险的分析。例如，面临重大投资决策时，面临国家政策调整时以及企业经营发的严重变化等阶段。由于财务分析要依靠大量的数据信息,这些信息获得的及时性和准确性就会对分析结果产生影响。这是对企业员工的责任心和个人素质的考验，在风险防范意识工作中需要不断地丰富工作经验、加强自身素质，此外，寻求相关专家的帮助和支持也必不可少。

三、财务风险的防范措施

企业想要在市场竞争中获得长足发展就要学会适应外部环境，学会提高自身的实际情况。学会根据发展规律和相关政策制定战略计划。企业一旦缺乏明确发展路线或是没有切合实际制定发展战略，结果都将导致企业的亏损。盲目的进行企业发展计划,难以形成真正的竞争优势,造成发展的动力不足。企业的发展战略一旦过于激进,就脱离了企业实际的发展能力，偏离了原本制定的发展方向,过于激进的发展计划会导致企业扩张过度，无法掌控财务风险带来的负面影响，还有的企业在发展过程中频繁的进行战略更改,致使资源浪费,给企业的生存和发展带来危机。针对以上问题，在企业的发展方针上要有效的提出风险防范措施。例如，

（一）建立健全组织监管机构,对企业的监管人员进行培训，提高工作人员的自身素质。

（二）企业在制定计划时要充分进行调查，科学的对形式进行分析和预测，广泛听取可行性意见，并且考虑到经济政策的要求和国内外不同市场的不同需求等因素的影响。

（三）在企业发展制定战略规划时要有明确的发展目标，可以阶段性的设定发展目标以及工作内容等，争取稳中避险。

（四）积极培养有自身特点的企业文化,并将企业文化建设运用到企业经营的各方面，争取做到文化建设与发展战略有机结合。

（五）企业在不断地完善自身能力的同时,还要对各项业务活动进行一定范围的控制,主要是对资金等资源的控制，必须严格依据筹资方案来加强对企业资金运营过程的管理。

第6篇：财务风险分析的概念范文

论文关键词：企业并购财务风险分析

 

随着我国改革开放的深入和市场经济的逐步建立，企业并购也已成为我国社会主义市场经济中较为鲜明的主题。企业并购作为一项实现企业战略、促进企业资源优化配置的方法在中国经济发展中发挥着积极作用。由于各种原因，在并购过程中存在着大量风险，其中又以财务风险最为突出．财务风险贯穿于整个并购活动的始终，是决定并购是否成功的重要影响因素。

1 企业并购财务风险概述

1.1 企业并购的概念

企业并购是企业兼并或收购的统称，是并购企业实现自身扩张和增长的一种方式，一般以企业产权作为交易对象，并以取得被并购企业的控制权作为目的。以现金、有价证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权或者资产作为实现方式。

1.2 企业并购的财务风险的概念

企业并购的财务风险是指在并购活动的过程中所存在的各种不确定因素，导致企业发生财务状况恶化或财务成果损失的可能性，是并购价值预期与价值实际严重负偏离而导致企业财务困境和财务危机。

在某种意义上，企业并购财务风险是一种价值风险，是各种并购风险在价值量上的综合反映，是贯穿企业并购全过程的不确定因素对预期价值产生的负面作用和影响。

2 企业并购财务风险的分类

2.1 目标企业价值评估风险

所谓目标企业价值评估风险是指在并购过程中，由于对目标企业价值的评估而导致并购企业财务状况出现损失的可能性。目标企业的价值评估是并购交易的精髓，目标企业的估价取决于并购企业对目标企业未来收益的大小和时间预期。

导致目标企业价值评估风险的因素主要包括：

第一，财务报表风险。财务报表是企业价值评估的重要依据，如果目标企业的财务报表本身不够真实或者经过粉饰美化，那么计算出来的目标企业的价值就没有太大的参考价值。

第二企业管理论文，利润预测风险。目标企业以前年度的财务数据对了解该企业的经营状况有很重要的借鉴作用，但是，并购企业真正关注的是目标企业的未来收益能力，并以此为主来对目标企业进行价值评估。

第三，贴现系数风险。通过预测企业未来价值增值的方法来评估企业价值，贴现率的估计就是一个关键问题，而这种估计由于存在很强的主观性，往往会造成结果的不正确。

2.2 流动性风险

并购占用并购企业大量的流动性资源，将导致并购企业资产的流动性降低。并购后，并购企业可能由于债务负担过重，缺乏短期融资，导致出现支付困难。当并购企业采取现金收购时，首先考虑的是资产的流动性。流动资产和速动资产的质量越高，变现能力越强，并购企业越能顺利、迅速地获取收购资金论文开题报告范例。这同时也说明，并购活动占用了企业大量的流动性资源，从而降低了并购企业对外部环境变化的快速反应和调节能力，增加了企业的经营风险。

2.3 融资风险

并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金，保证并购的顺利进行，如何利用企业内部和外部的资金渠道在短期内筹集到所需的资金是关系到并购活动能否成功的关键。并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道。

如果企业进行并购只是暂时持有，待适当改造后重新出售，这就需要投入相当数量的短期资金才能达到此目的。这时可以选择资本成本相对较低的短期借款方式，但还本付息的负担较重，可能会陷入财务危机。如果买方是为了长期持有目标公司，就要根据目标企业的资本结构及其持续经营的资金需求，来确定收购资金的具体筹集方式。并购企业应针对目标企业负债偿还期限的长短，维持正常的营运资金，使投资回收期与借款种类相配合，合理安排资本结构。

2.4 整合风险

在整合期间，财务风险的形成是各种因素综合作用的结果。根据其表现形式可分为：

第一，企业财务组织机制风险。是指并购企业在整合期内由于相关的企业财务机构设置、财务职能、财务管理制度、财务组织更新、财务协力效应等因素的影响，使并购企业实现的财务收益与预期财务收益发生背离，因而有遭受损失的可能性。

第二，资本运营风险。并购完成后企业在进行资产经营过程中，要对企业的资产、成本、财务运作、负债、盈利等财务职能按照协同效益最大化的原则实施财务整合和科学监控，以实现企业的并购目的。但由于宏观环境和具体环境的不可确定性，以及企业内部财务行为的管理失误企业管理论文，而使企业并购后未能实现预期的并购目的，会导致财务风险和财务危机。

第三，盈利能力风险。实施并购后企业资本是否能实现保值增值、能否带来预期的投资回报是并购企业最为关心的问题。企业并购后的盈利能力风险，不仅关系到企业的持续生存问题，同时也关系到管理者和其他股东的未来收益与债权人长期债权的风险程度。

3 企业并购中财务风险的控制与防范

3.1 尽量获取目标企业全面准确的信息，降低企业估价风险

中小企业对并购前财务风险的防范，应采取以下对策：

3.1.1 对目标企业的财务报表进行审查。

目标企业的财务报表是并购过程中首要信息来源与重要价值评估依据。其数据的真实性对评估结果有着重要作用。因此，为了防范价值评估风险，首先就要对目标企业的财务报表审查。对目标企业的各项资产、负债进行清理。评价目标企业的会计计量和确认及会计处理方法是否符合相关准则和规定，财务状况、财务比率是否恰当，是否有人为操纵利润的情况。

3.1.2 采用恰当的估价方法合理确定目标企业的价值。

目标企业的估值定价是非常复杂的．一般需要各种估价方法进行综合运用，采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估，可能会得到不同的并购价格。并购企业可根据并购动机、并购后目标企业掌握资料信息的充分与否等因素来决定采用合适的评估方法。常用的方法有清算价值法、市场价值法、现金流量法。总之，对目标企业的价值评估应当根据并购的特点，选择较为恰当的并购估价模型。

3.2 合理确定融资结构

在企业并购中，合理确定融资结构，应当将风险控制放在首位，然后考虑成本最小化。因为一旦融资失败，将会导致企业并购的财务危机，这样成本最小化也就失去了意义。并购融资结构中的自有资本、债务资本和权益资本要保持适当的比例，但在选择融资方式时要考虑择优顺序。

具体而言：(1)测算企业可利用自有资金的数量和时间。准确预测企业可以利用的自有资金的数量和时间，对于合理使用自有资金，优化企业并购融资结构至关重要。(2)推算企业偿债的能力和负债融资的风险临界规模。准确测算企业的偿债能力，并根据偿债能力确定融资的风险临界规模，对于合理确定负债融资规模和避免财务风险具有重要作用。(3)确定并购的股权融资规模。

3.3 增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性杠杆

收购的特征决定了偿还债务的主要来源是整合后目标企业未来的现金流量。首先，目标企业必须是经营风险小，产品有较为稳固的需求和市场，发展前景较好，才能保证收购以后有稳定的现金流来源。其次，收购前并购企业与目标企业的长期债务都不宜过多，这样才能保证预期较稳定的现金流量能够支付经常性的利息支出论文开题报告范例。最后，并购企业最好在日常经营中能提取一定的现金作为偿债基金以应付债务高峰的现金需要，避免出现技术性破产而导致杠杆收购的失败。

3.4．整合期财务风险的防范

企业实施并购后，财务必须实施一体化管理。目标企业必须按并购企业的财务管理模式进行整合。中小企业并购后财务整合的必要性体现在以下方面：

首先，财务整合的必要性来自于财务管理在公司运营中的重要作用。任何企业如果没有一套健全高效的财务管理体系，就不可能健康成长。许多中小企业之所以被并购，正是由于财务管理不善企业管理论文，成本费用居高不下，资产结构不合理，反映到产品成本上便是无竞争优势。

其次，财务整合是发挥企业并购所具有的财务协同效应保证。财务协同效应主要是指并购给企业财务方面带来的各种效益。一般表现在：通过并购实现合理避税，预期效应对并购的巨大刺激作用。这些都需要在财务整合的基础上得以实现。

最后，财务整合是实现并购企业对目标企业有效控制的途径，更是实现并购战略的重要保障。并购企业对目标企业的生产经营实施有效控制，并做出及时、准确的决策，重要的前提是具有充分的信息。一般而言，并购双方的会计核算体系、定额体系、考核体系、财务制度等并不完全一致．因此并购企业客观要求统一会计口径，才能实施有效控制。

4 结论

并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具。对大多数企业来说，并购比内部扩张更能有效地促进企业成长。在并购中，企业财务管理是整个并购过程中重要且关键的一环。在并购中，企业应该重视财务管理环节，要意识到财务风险，并采取相应措施来尽量减少风险。这样，才能为成功的并购打下良好的基础。同时，政府与企业都应树立忧患意识，通过促进优势企业并购快速提高我国的整体竞争能力，并在未来开放的市场中占有一席之地。

参考文献

[1]包丽琼，浅谈企业并购的财务风险及其防范企业管理2008.9

[2]陶学伟，企业并购融资风险控制探讨财会通讯2009.1

[3]王宗光，常文芳，企业并购财务风险及其度量模型探析财会通讯2009.02

[4]游婉瑜，浅析企业并购的财务风险及其规避财会研究2008：186-187

[5]王会恒，高伟，并购财务风险分析及控制财会通讯学术版2007：78-80

[6]施金影，企业并购中财务风险问题的思考财会通讯2008.12：107-108

第7篇：财务风险分析的概念范文

摘 要 在全球经济一体化的背景下，企业财务风险控制成为管理的重要关键点。本文阐释了国际货运企业的财务风险的概念，客观认识国际货运企业的财务风险的原因。提出了国际货运企业控制和防范财务风险的有效措施，企业制定财务风险防范的管理策略，对客户要进行信用评估，确保财务安全；健全企业内部的风险控制制度与机制。

关键词 企业管理 财务风险 控制 国际货运

一、引言

当前，在全体经济一体化的时代背景下，国际航运市场里国际货运企业数量上的激增，给国际货运业务带来了竞争。与此同时，国际金融危机后，国际贸易业务下滑的风险逐步显现。国际货运企业的业务作为国际贸易的一个环节，受到市场外部环境的影响。国际货运企业其获得的佣金和费的减少等，导致其存在着财务风险。为了能够获得较好的盈利，国际货运企业必须在错综复杂的国际贸易市场和国际金融风险情况下，加强企业对财务风险的控制和防范，保障企业获得市场机遇的同时，保持稳定的发展态势。

二、国际货运企业的财务风险分析

（一）国际货运企业的财务风险的概念

国际货运企业的财务风险源于对企业经营活动产生的财务收益与预期不一致，而给企业经营带来的不利影响。同时，企业的财务部门任意一项业务出现问题，都可能产生财务风险，导致企业的发展不稳定。国际货运企业的主要财务风险就是提供货运服务后，能否及时全额地收回资金，这关系到企业的生存和未来的发展，也是国际货运企业的最大财务风险。

（二）客观认识国际货运企业的财务风险的原因

国际货运企业的财务风险具有客观性，其具体原因大体包括以下几个方面：

1.国际货运企业掌握市场信息不充分。这是由于国际货运企业面临着动态变化的错综复杂的外部经营的市场信息，经营决策的不正确，就可能直接导致财务风险的出现。与此同时，国际货运市场产生的剧烈竞争，对买方市场有着巨大变化，因而对购买货运服务的客户信用评估不准确，也容易造成企业的财务风险。这些客户在未来的经济能力难以预料，在潜伏着巨大风险的国际贸易及航运中，不可抗力因素造成客户拖欠国际货运企业的应收账款无法收回，直接导致企业的财务风险。

2.国内外相关政策的变动影响国际货运企业的经营。国际货运企业是连接上游的国际贸易企业与下游的国际航运企业，受到国家国际贸易政策的影响，以及国际政治经济因素的制约，都能够对国际货运企业回收资金带来财务风险。

3.国际货运企业的投资风险和财务内部控制风险。国际货运企业与不同行业客户进行业务来往，但是，新客户的项目需要配备新的人员和设备，不断增加的投入会增加企业的财务风险，以至于出现经营亏损，这些就是投资风险。此外，国际货运企业的财务内部控制也是一个重要的管理内容。如果财务内部控制出现问题，企业的财务风险就没有防范的屏障，企业缺少管理制衡机制，企业就难以控制项目投资和资金的流转最终使得企业资金缺乏安全，以致产生企业资产的流失。

三、国际货运企业控制和防范财务风险的有效措施

（一）企业制定财务风险防范的财务管理策略

国际货运企业为了应对财务风险，应提前制定相关管理策略，要采取措施进行预防，对于影响到企业经营业绩的不利因素，应想方设法进行控制其影响范围和程度，以确保企业的能够获得相对稳定的资金收入，并且能够保持风险与利润的适当平衡。这些适合的财务管理策略包括：回避和减少风险策略、转移风险策略。根据国际货运企业的经营情况， 减少风险财务管理策略具有防范和控制财务风险的功能。这种管理策略的选择目的就是能够将风险进行预防性控制和抑制性控制。这样有利于将国际货运企业的财务风险提前进行预防和采取措施，防止财务损失的发生，即便发生了财务风险，也可以进行抑制，将经济损失等降到最低。在金融危机后的国际货运市场中，企业的应收账款时间成本和经济成本增加，企业应加强财务风险的预防性控制，防止企业出现资金周转困难。

（二）对客户要进行信用评估，确保财务安全

国际货运企业应根据以往的客户坏账损失率作为客户信用的标准，为给企业造成坏账，就要评估和降低这样客户的信用，避免企业遭受财务损失。国际货运企业对客户的评估应包括：客户的商业信誉、客户的经济能力和财务实力等。

（三）健全企业内部的风险控制制度与机制

国际货运企业应加强内部的风险控制制度，要设立专人进行账款的回收，并对业务进行考核，实行催收责任制。根据客户的不同经济情况，采取多样性的资金回收方案，如通过债务重组、债务减免、实物抵债等，为企业争取利益，避免财务风险。与此同时， 要健全财务风险控制机制，这样才能使国际货运企业将财务风险与经营管理、发展战略相联系， 密切关注可能引发经营与财务风险的部分，加强风险控制和资金成本控制，稳定企业的财务工作，加强预警分析， 施加财务的有效控制。

四、结论

通过对国际货运企业管理中财务风险控制的分析研究，得出国际货运企业应重视在经营活动中的财务风险防范，应构建三位一体的财务风险控制措施，建立和健全国际货代企业的内部控制制度和财务风险预警体系，严格财务预算控制，加强全体员工的财务风险意识，最终实现国际货运企业在运费降低，面临收回运费风险和国际金融汇率风险情况下，有效防范财务风险，提高企业盈利能力和促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]王春生.企业财务风险防范研究.中国证券期货.2012（07）.

第8篇：财务风险分析的概念范文

中国的房地产市场化改革始于20世纪末期，经过10多年的稳步发展，房地产业超过传统制造业成为国民经济另一支柱性产业成为必然。然而，房地产业的发展过快、市场不成熟等原因已经引起了房地产市场日益“泡沫化”。房地产业素来以高回报率、高风险性的特点著称，这进一步加剧了房地产企业的财务风险，政府为了抑制过分飙高的房价，稳定房地产交易价格，频频出台关于房地产调控的宏观政策，这给房地产行业带来了新一轮的强劲挑战。因此，对房地产企业财务状况进行定量分析是具有实践意义的，广大投资者能通过直接揭示的房地产上市公司财务状况获取真实、有效和科学的决策依据，同时也为上市公司高管认清公司潜在财务风险，提高上市公司的风险管控能力带来积极意义。

美国学者Altman选取了1946-1965年20年间的33家ST公司和33家非ST公司作为样本，使用了计量方法从众多财务比率中选取最合适的五个变量来建立判别函数，并以计算而得的分值作为判断财务风险程度的依据。经过大量的实践经验显示，Z-score模型对于停业前一年和前两年的判别准确度达到了惊人的95%和82%。李泽红等人（2009），张敏慧（2009），杨晓彦（2011），王小燕（2012）等人也从企业的财务风险基本概念和特征出发，通过“资金筹备”、“投资决策方案”、“资本运营”和“收益分配与再分配”等四个大方面对企业财务风险进行有效分类，通过详细分析并提出相应的防范对策。周汉唐（2014）的研究认为房地产的高收益往往伴随着较大的风险。房地产公司一般承担着高的资产负债率，这样容易使企业面临着很大的财务风险，公司随时面临破产威胁，公司应当积极应对可能的风险，保障公司健康、可持续发展。

二、中国房地产行业特点与财务风险关系及预警模型选择

（一）中国房地产行业特点与财务风险关系

首先，房地产业，生产周期越长，不确定性大，导致更大的风险概率。政治环境和经济环境变动随时间增加而变大，人工成本和原材料价格的不确定性也越大，这将直接影响行业的利润水平和资金回笼。其次，房地产业是最典型的资金密集型产业，投资金额大，开发产品造价高，开发周期又长，需要占用大量流动资金，在房地产企业开发的前、中、后三个阶段，都应该保证资金链的完善。最后，在组织设计上，绝大部分房地产企业都按照投资项目而成立多个项目分公司（或项目部），这极易带来管理方面的风险。总公司和项目分公司存在委托关系，双方获得的信息有可能产生不对称，由此造成总公司控制力度下降，这极易导致预算无法得到控制，引起财务风险扩大。

（二）房地产企业财务风险预警模型选择

学术界和商界用来衡量企业财务风险变量主要有以市场数据和以会计报表数据为基础两个大类。基于我国证券市场不完善、各类监控组织监察力度不够的现状，以市场数据为基础的模型衡量企业财务风险的方法并不适用于我国房地产上市公司。因此，我们选择使用样本企业指数纽约大学教授爱德华奥特曼的Z模型来衡量企业财务风险。

三、完善我国房地产企业财务风险预警的对策建议

（一）完善公司治理机构

目前我国房地产企业主要以民营为主，其中上市公司民营企业所占比例高达90%，在实际运作过程中，家庭治理模式占据主导地位。家族治理模式普遍存在的弊端包括产权不消、集权管理，这是导致公司治理机制缺乏有效性、企业运营效率低和财务风险扩大的最根本原因。因此，提高企业运营效率，降低财务风险程度，首先要完善公司治理结构以此来提高治理效率。

（二）优化资本结构

21世纪初期，国家银根政策宽松，政策鼓励房地产业发展，房地产企业迅猛发展，但高资产负债比经营的现状并未引起行业的高度重视。随着2011年国家严厉调控政策的出台，房价下跌，银行贷款困难，民众购房态度不明朗，一些高负债的企业出现严重的资金缺口，濒临倒闭。因此房地产企业应当高度重视企业的资本结构，优化的资源配置。

第9篇：财务风险分析的概念范文

一、企业财务风险的概念

财务风险指的是在企业的各项财务活动中，在一定时期内因企业的各种不确定因素的影响，使得企业的实际财务结果偏离了预期财务结果，从而产生企业财务收益或损失的不确定性。从经济学的角度来看财务风险是一中微观的经济风险，它集中体现着企业在生产经营过程中所面临的风险。

二、财务风险的主要内容

1.利率风险

企业通过贷款借入的资金必须按规定到期还本付息，因此，利率的变动使企业面临着因利率上升无法按期偿付本金和利息的风险，严重时会导致企业因资不抵债而进行破产清算。

2.投资风险

投资风险是企业以货币资金、实物资产以及无形资产等方式进行投资，由于被投资企业经营管理不善而不能收到预期投资收益而遭受经济损失的可能性。随着企业投资品种的多样化和投资项目的扩大，投资风险也在增加。投资风险主要表现在有价证券的变现风险、购买力风险和收益风险。

3.信用风险

信用风险主要是在资金的收回过程中产生的，当交易的对方不愿意或没有能力履行合约时就会产生信用风险。由于市场经济中一部分企业履行债务的意识较弱，付款方到期不能偿还商品款，造成赊销方的损失。类似的是银行贷款业务，当贷款企业因生产经营不善不能到期还本付息，破产清算又不能归还全部贷款额时，银行就会产生巨额损失。

4.汇率风险

汇率风险是企业在参与国际经济活动中形成的，随着资本全球化的发展和发展中国家的崛起，汇率的变动幅度也越来越大。在某一会计期间内，企业的收益可能随着汇率的变动产生损失，尤其是外汇交易额较大的业务。同时，投资者所参与的外国投资额也会受到汇率变动的影响。

三、企业财务风险的原因分析

由于企业财务风险贯穿于企业整个的经营活动，因此不同的财务风险产生的具体原因各不相同。我国企业财务风险产生的原因有很多，既有来自企业内部自身的原因也有来自企业外部市场的原因。

1.企业财务管理的外部环境复杂多变

企业财务管理的外部环境复杂多变是引起企业财务风险的外部因素。企业财务管理的外部环境一般指的是：法律环境、社会文化环境以及经济环境等多种因素。虽然这些因素只是存在与企业之外，但是这些外部环境的不利变化也会对企业财务管理产生重大的影响，进而给企业造成财务风险。企业的财务管理系统如果没有很好的应对外部环境复杂变化的机制，势必会给企业的理财造成一定的困难。

2.企业资金结构失衡,内部财务关系混乱

在我国,企业的资金结构指的是负债资金和权益资金在企业的全部资金来源中所占的比例关系。由于各种多方面的原因，我国企业资金机构失衡的现象比比皆是，主要表现在负债资金在企业全部资金中的比例太高。企业资金结构的失衡直接导致了企业财务的负担过重，进而产生财务风险。企业内部财务关系的混乱也是导致我国企业产生财务风险的又一要因。

3.企业财务决策缺乏科学性

企业财务决策的失误也会导致企业面临巨大的财务风险。当前，我国大部分企业决策者都是按照主观和经验来进行企业的财务决策，这也就不可避免的会有企业决策上的失误，进而给企业带来财务风险。比如有的企业在对固定资产进行投资决策时，并没有对投资项目的可行性进行严格的考察和周密的分析，以至于投资决策失误频出。投资决策的失误导致了投资项目不能获得预期的收益，使得投资不能按时收回，给企业造成了极大的财务风险。

四、企业财务工作的原则和风险防范措施

1.把握宏观环境的变化趋势，提高企业对财务管理环境变化的适应能力

首先，企业应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究。尤其是对国家产业政策、行业政策、新技术、新产品以及国际贸易形势的变化等进行充分的分析研究。把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次，建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

2.加强风险意识，建立有效的风险防范处理机制

提高管理层人员的财务风险意识，是企业应对财务风险的思想保证。凡事预则立，不预则废。只有管理层重视，并建立完善有效的风险防范处理机制，控制财务风险才有保障。（1）建立风险责任制。企业主管领导对单位经营风险要负总责，注重风险管理，重点把握重大财务收支决策。（2）发挥总会计师的监控作用，防范财务风险。总会计师作为第一管理者的参谋和助手，财务管理是总会计师的重要职责。（3）发挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理，制定切实可行的内部财务管理办法，完善资金管理，控制贷款和担保规模。（4）建立健全内部财务监察约束机制，认真审查签证制度，经济合同须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后，才能加盖合同章。

3.提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险

在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。（1）在筹资决策过程中，企业首先应根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各筹资方式的风险分析选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的筹资决策。（2）企业的流动资金是企业的生命，企业必须加速存货和应收账款的周转率，认真研究和分析资金周转水平，以及各种资产之间的内在联系，对固定资产和库存储备的规模进行科学定位，以确保企业良好的资产流动性。（3）在决定企业重要的投资事项时，应组织生产技术、市场营销、法律顾问及投资专家等有关人员进行评估论证，对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断，以降低风险，减少投资失误而带来的财务风险。

4.建立财务风险预警系统，进一步增强防范财务风险的能力

财务风险预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营活动中的潜在风险进行实时监控的系统。企业必须建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，运用大量的概率分析，风险决策法等，以顺利进行财务决策，使其有效的应对各种意外情况的发生。（1）通过编制现金流量预算，建立短期财务预警系统。就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收账款、应付账款及存货等一般保持稳定，当三者中的任何一项失衡，都会引起企业危机，所以，我们可将这三个项目作为短期财务风险的警源。（2）在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的经济效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。在实际操作中，企业可以设计一套科学的财务预警指标和标准值，结合利用财务信息化软件自动报警提示，提醒和督促财务人员立即采取措施化解风险。

五、结语

在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。因此，企业要对财务风险有清醒而正确的认识，要有监测风险的机制及化解风险的本领，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]李清华.财务管理.经济出版社.2002:15-185.

[2]鲁静.浅谈如何有效控制企业财务风险.财政金属.2011(35).