纺织工程研究方向精选(九篇)

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第1篇：纺织工程研究方向范文

工程项目管理中，质量、成本及工期是3大核心性的管理控制目标，三者之间相互依存，彼此之间还形成了相互作用机制。工程项目的质量管理、成本管理与进度管理对整个工程项目建设具有举足轻重的作用与现实意义，在工程项目中对三者的管理进行有效均衡，具有十分重要的实用价值与研究意义[1]。

2工程项目管理价值

所谓工程项目管理，实际上是专门从事项目管理工作的企业单位，迎合业务委托的要求，依据合同各项规定与要求，代表业主以若干阶段或全过程方式对工程项目的组织实施开展服务与管理。工程项目管理是现今工程建设日趋发展与完善的社会大背景下，依据某特定阶段的现实需求，经多元整合构建成的必然产物。伴随着各类工程建设的结构化、标准化、专业化程度的不断提升，工程建设市场在规模上也得到了逐渐扩大。在工程建设过程中，业主方能够自行完成工程项目管理中的一些任务，但在整体业务职能方面，如合同管理、经济管理及技术管理等，业主在个人能力方面与专业机构相比，仍然存在较大差距。因此，从工程项目管理企业的角度分析，即为投资方提供诸如解决问题、优化管理缺失与不足、提升管理效果与水平的重要举措及途径，同时也是整个工程项目管理能够得到长久、稳健、可持续发展的基础内容与关键所在。

3工程项目管理的特征

工程项目管理企业依据签订的各项合同条款约定，以帮助、辅助或共同方式，帮助业主与施工、供货、设计及勘察等企业签订对应合同，或与工程项目的总承包企业间签订各项合同条款，并以委托协助方式对业主要求的内容认真履行与执行，对合同的履行进行严格、严密的监督。工程项目管理方式主要有费用收取、职责分配等，这些内容需由工程项目管理企业与业主通过合同方式，共同签署而达成。

3.1工程项目管理存在复杂性

通常情况下，工程项目是具有诸多约束条件，如质量、时间、投资等，并且外在影响因素较多，时间跨度较大，由多项内容及多个阶段协调、融合所组成的有机整体。工程项目管理队伍实际上是一个综合性且具有临时性的团队，要求相关人员除需具有专业技术，还要具有综合运用法律及经济等多种学科知识的能力，另外，还需要丰富的实践经验作支撑，合理、有序、高效地开展各项管理工作，及时有效地解决工程实际建设中遇到的各类问题。

3.2工程项目管理存在创造性

工程项目实际上是一次性建设工程，管理团队对于管理技术的创新性运用特别重要。应创造性地应用在工程建设过程中总结的经验以及逐渐积累的科学知识。对工程项目所遇到的实际问题，能够有目的性与针对性地解决与处理。

3.3工程项目管理存在专业性

工程项目管理需对多种资源进行合理地使用与优化配置，如设备、材料、人员及资金等，另外，还要结合工程实际需要及各阶段的建设状况，及时做出调整。这就需要组建专业化的机构实施科学的操作管理。在专业领域、规模大小及资金来源等方面，由于各类建设项目均存在诸多差异，项目管理组织在人员配置、部门设立及结构形式等方面也存在着较大差别，不可照搬一种模式进行管理，而需要依据弹性原则，以任务为中心，组建专业化的组织结构。

3.4工程项目管理理论架构存在支撑性

针对现代的项目管理方法，其所持有或始终秉持的理论体系，往往是由多种学科知识相互融合渗透而形成的，在实施项目管理时，应运用各学科中一些较为常用的研究方法，为项目周期中的各个项目的合理化管理发挥突出作用，如后期评价、目标控制及项目策划立案等。

4工程项目管理均衡优化对策

4.1成本管理与工期的相关性

工程项目成本可划分为2部分，即直接与间接费用。直接费用需对其进行单独核算，而间接费用则紧密相连于工程整体建设，不能将其以直接分摊方式，向其他各阶段转嫁。在进度最优点范围内，或最短工期范畴内，在花费时间方面，直接费用与工程项目所花费的时间呈现出某种程度的反比关系，花费的直接性费用越多，表明整个工程的时间花费越少；而间接费用与工程项目时间之间则是正比关系，即工程活动的时间越长，则接性费用越多，花费时间越短，间接费用越少。依据此定性规律，针对工程工期与成本，可运用抛物线函数关系进行描述[2]。

4.2质量管理与工期的相关性

在整个项目管理中，工程项目质量管理控制发挥着关键的作用，因此，保证工程质量管理，仍是工程项目工期管理规划得以有效落实的基本点与前提。针对某个工程项目，如若存在盲目缩短工期的状况，会造成人员疲劳、困乏，设备超额、超度使用，材料出现供应紧张与不足，施工条件难以得到有效保障等现象，不仅对工程建设质量造成严重的负面影响，还会累及各方面相关因素。但并非工程工期长就一定能够保障工程质量，二者间并不存在正比例关系[3]。如若仅单纯性地拉长工期，依据边际效益递减规律，此时的工程质量并不会随之出现提升。

4.3质量管理与成本之间的相关性

所谓工程质量成本实际上就是为保证提升工程质量以及由于没有达到规定标准而导致的损失与投入。质量成本主要分为外部质量保证成本和运行质量成本。从成本管理方面来讲，工程项目质量并非越高越好，通常情况下，其具有一般性质量，其鉴定与预防成本也就相对较低。如若具有相对较高的质量水平，且仍持续提高，则此时的预防鉴定成本，也会存在随之升高的状况。

5结语

工程项目管理中，质量、成本与进度管理是整个工程项目建设中的关键要素。项目质量、成本与工期的管理，需要三者之间紧密融合，不可对其中的单一化要素进行片面性强调。要想实现工程质量的提升，必须适当增加成本，降低建设工期，提高建设效率与质量，不可片面追求工期的缩短，因为其会对施工质量造成损害，而成本投入的多少则会对工期长短造成影响。需调整三者比例与构成，实现工程建设的最优化。

作者:孙磊 单位:丹东市元宝区建筑市场管理办公室

【参考文献】

【1】刘建丽.工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化[J].江苏商论,2013(2):154-155.

第2篇：纺织工程研究方向范文

关键词：地下工程施工方案控制工程造价

Abstract: the underground engineering construction schemes have important influence on the cost of the project. In the project implementation process, owner, supervision deal with construction unit reported in-depth study plan, equipped with corresponding geological personnel and role, and aiming at the owner of professional and technical personnel generally lack, cause the underground engineering cost control difficult problems, this paper puts forward to underground of engineering cost control effective measures.

Keywords: underground engineering construction plan to control the engineering cost

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号

1 问题的提出

贵州某电站装机容量2×50MW，取水系统由引水隧洞与压力钢管组成。引水隧洞洞长1.25km，引水流量197.42m3/s，开挖洞径9米。该引水隧洞围岩以Ⅳ类为主，Ⅴ类为辅，整条隧洞地质设计图纸描述与实际地质情况基本吻合。设计要求根据现场地质情况，对地质较差的洞段，不同围岩的类别施工采用相应的支护方案。施工方案由施工方提出，上报监理、业主审批，但该隧洞在采用临时施工措施后仍出现了较大范围内塌方，塌方规模较大，这给隧洞后续施工带来不便，同时也使工程造价增加。

工程施工中，施工方案的优劣决定工程安全的可靠与经济的合理，特别是诸如隧洞等地下工程，在做到工程安全的同时又控制好工程造价，是一个棘手的问题。在施工现场对会影响工程造价的分部分项工程施工方案做决策时，如何将意识转换为施工现场的有效的决策，采用什么样的方法完成这个决策，则是一个灵活与复杂的过程，同时也是能快速反应决策是否有效、高效的一个方面。该电站引水隧洞工程，作为监理、业主，在施工单位上报的临时施工方案上如能加以仔细研究，完全可采用更好的办法避免该事件的发生。

2、工程造价增加成因分析

该电站引水隧洞工程投资增加成因，笔者认为原因有以下几个方面：

2.1监理、业主方专业技术人员欠缺

作为地下工程，参建各方应配备经验丰富的地质人员，为投资控制者提供技术支持，特别是项目建设单位，往往重管理、轻技术，而一般参建人员，又往往重安全、轻经济。在地下工程中，控制工程造价，势必只形成一句口号，不能从源头抓起，参与建设管理的单位（如监理、业主）造价管理人员，一般受制于安全技术人员，通常以安全为帽一以遮天，使造价控制人员力不从心，使得一些经济性的建议被埋没。为此，建设、监理单位应聘请地质专业技术人员，当好安全、经济好助手。

2.2设计提供地质图纸作用没有得到较好的发挥

从隧洞开挖来看，设计提供的引水隧洞图纸基本能准确地反映地质实际情况，然而，在施工开挖过程中，资料研究不透，它应有的作用没能得到较好发挥，似乎仅仅起到计算工程量依据作用，没有进一步结合开挖实际预测以后围岩较差段开挖工法、分析可能采用的临时施工方案以及方案的有效性，在突发事件发生时难免无有效、高效临时处理措施，这往往也是引水隧洞投资增加的一个方向。要做好施工阶段投资控制，这个方面也值得注意。该引水隧洞工程，在Ⅴ类围岩中使用了大量的钢支撑，但仍然在事后发生大面积坍塌事件。

2.3对施工方案研究力度不够

该引水隧洞原设计考虑全断面方式开挖，为了尽早使隧洞贯通，以减少施工运行成本，施工单位则是考虑上半洞开挖，在遇到围岩较为破碎、出现地质断层时，参建单位往往要求采用加密钢支撑的方法来求得围岩稳定，这在上半洞开挖时确实是一中有效的方式，但在下半洞开挖时，部分钢支撑两底端因没有足够的着力点而失稳，造成后来大面积塌方事件。

2.4没有很好地研究各施工方案产生的影响

在做临时方案决策时，各方只注重“量”的控制，不注意“质”的形成，没有很好地对各方案作的影子效益作分析，虽然最终的目的都是为了确保工程安全，即使说各方案产生的最大影子效益有极限，但如果投入不到位，各方案产生的影子效益就与损失构成一一对应的映射关系，也即是说，所采取的措施就达不到预想的目的。

3、工程造价控制措施

对于诸如引水隧洞等地下工程，特别在贵州喀什特较为发育地区，工程地质变化规律难以定论，因此在项目建设中，发生类式事件也不在少数，为此可以参照上述事件成因剖析，我们可以采用以下有效措施对工程安全性、经济性加以控制。

3.1转变观念，技术与经济并重

在项目建设期，建设方领导层应重视专业技术人员，不唯经济是问，作为地下工程，没有充足的、经验丰富的地质人员参与，项目经济性将只是一句口号，再纵观当前水利建筑市场，施工索赔案的发生也多半与地质开挖有关，而这给施工单位足够的获利空间和机会，也不同程度地影响了投标市场健康发展，各单位、分部工程获利不均，导致施工出现质量问题。因此，要做好该项工作，一定要在认识上，将技术提到相当高度。

3.2利用已有资源，挖掘价值空间

施工图纸不是一种摆设，更不紧紧是一种提供工程量计算的依据，作为地质图纸，一定要懂得它具有的警示作用，从施工指导上讲，它还是一种战略规划作用。只有在充分吃透资料情况下，临危事件发生时，才能对方案进入更深层次的研究，也才能提高决策水平层次，完成有效、高效决策。人力资源方面，监理作为业主聘请的工程师，在人力资源组合上要严格把关，为业主做好咨询角色。

3.3做好方案效益评估，敢于付出必要的代价

权衡一个工程造价控制工作做得好坏，是应该从整体上考虑（或者说一个单项工程），而不是限于局部，领导要把好这个全局关，这样作出的才是有效、灵活的决策。该工程在隧洞开挖过程中，在遇到围岩较差段时，完全可以以必要的超挖换来施工的安全，在钢支撑两端竖直加深开挖2米的一个槽，用于保护钢支撑的稳定，这样的方案会引起少量的开挖，但可以确保工程安全，或者，维持原设计施工开挖方案，也不会出现类式问题。

4、事件对造价人员的意义

要做好地下工程造价控制工作，造价控制人员应从如下方面入手：

4.1不断学习，提升水平

掌握全面的知识至关重要，否则在实际工作中，易受到他人认知上的左右，不能独立有效发挥专业特长，在工程造价控制工作中就没有主动性。这就要求，造价人员应时刻学习、了解各专业最新技术动向，才能真正在工程建设中有效实施动态管理。

4.2深入施工现场，掌握第一手资料

造价控制人员必须历尽艰辛，深入施工现场，掌握基本信息，为施工方案选择、造价控制作好依据。

4.3学习新理论，应用先进原理，做好造价控制工作

建设、施工单位造价控制工作历来就是对立统一的矛盾体，因此，要做好造价，造价人员之间做好沟通是关键，“协同学”理论就是研究矛盾双方如何转为和谐，将该理论应用在工程造价控制中，会收到意想不到的效果。

5、结束语

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位测算与控制，地下工程造价控制工作尤为艰巨，但我们完全有能力通过各方共同努力与人力资源优势、不断学习、利用网络信息共享平台，做好这项工作。

作者简介：杨晓江（1970―），女，贵州贵阳人，高级工程师，在职研究生，注册造价工程师，从事工程造价、经济评价工作。

第3篇：纺织工程研究方向范文

关键词：特大型工程项目 特点 协同设计 外部参照 设计方法 强实施性

特大型工程项目的施工图设计怎么开展？根据每个项目自身的特点，找到一条最合适的方式方法，就能大大提高工作效率。回顾武汉新城国际博览中心展馆工程和贵阳北站站房工程的设计，再次对基础的协同设计原理进行回顾研究，可作为学习三维协同的基础，也可应用于有需要的工程项目中。

1、引入外部参照的必要性

为什么要引入外部参照这个概念？如上图所示的一个概念就是这个图一个人是不可能完成的，那么就需要很多人进行分工协作。引入外部参照最主要的原因首先是分解工作量的需要。但是分解了之后，各个分部之间以及分部与整体之间并不是相互独立，各画各的，而是要求相互关联起来，动态的关联，那么这个就是我们说的协同设计。正好外部参照能够解决这两个方面的要求。

2、引入外部参照的目的

1）建筑专业内部的分工协作――图纸量大，一次性修改，避免重复修改同一个位置。

2）与外部各专业之间配合协作――反复修改，一次性提资，避免图纸对不上。

3、怎样分解工作量

首先需要确定：对外了解各专业对于分区的要求。每个专业会按自己最合理的方式来考虑分图，这就需要各负责人一起商量，应使分区的数量和位置一致。本专业内部之间的分工问题。一般项目大分工模式：总图、平面、立剖面

平面分区――各功能区块之间关系的紧密程度而分。三种情况：水平向分（按楼层分）、垂直向分（贵阳北站）、两者兼而有之（武汉国际博览中心展馆）。

分区确定之后，接下来考虑画“母图”的方式。两种方式――先分后合或者先合后分。

先分后合――所画的分区图就是直接可以出图的成品图，再整理拼合大图。

先合后分――在整的大图上按分区图的比例画图，成图时直接切块出图。（图14）

4、如何协同设计

将工作进行分解完毕后，着手开始画自己的图。因为是协同作战，所以需要定一些统一技术措施，以避免可能出现的混乱。

分两个部分：一是常规统一措施――1）结合分区定出图的比例、图幅2）标注尺寸、文字样式、字体及大小统一3）画图软件版本最好统一

二是与参照直接相关的技术统一措施：

1）公共网盘、路径、文件名的要求：所有用参照进行协同设计的人员都必须在同一个网盘里面画图，路径确定之后不要改变，如果需要备份，则另外拷贝出来备份，文件名确定之后不要改变。

2）定基准插入点，置于坐标原点：为每张图设定一个插入原点，方便参照进来之后找准位置。比如一般的规整平面，可以设定正负零层的1轴与A轴的交点为坐标原点；如果是环状平面，可以设定圆心为坐标原点。

3）图层的要求：在参照之后的拼合图里只能通过图层来编辑被参照的图，所以每个人在画图的时候要记得哪些图层在拼合图里是要被关掉的，特别是文字（房间名称+说明文字）、标注尺寸和符号。

5、案例解析

1）武汉新城国际博览中心展馆工程

概况及分区工作：总建筑面积40万方，两层，每层20万方，一层主要是停车、商业及配套的设备用房等，二层以展厅为主。那么首先肯定是考虑分区及分工问题。共分了21个区，单是两层平面就有5个人在画。可以按水平或者垂直向来划分，这个项目的分工是两者兼有。因为1～12区的一层为车库，二层为展厅，两者关系不大，所以这一块可以按楼层分给不同的两个人；而剩下的其他分区呢，上下对应关系比较紧密，所以从上到下划为一个分区。我的工作主要负责一层1～12区的分区图以及一、二层大平面的组合图。

画法分解：画法思路有先分后合或者先合后分两种。最基本的程序：先用常规的分图方法将方案图分好区给到各个人，然后在自己负责的分区图上开始画了，画的差不多的时候做个拼合图，最后再将拼合图用参照的切图命令分解成需要的比例出图。将参照文件带走的方式：有两种：一种就是做绑定之后就不含参照了，就只把这个绑定的图带走就可以了，另外一种方式就是打包：就是将参照与被参照的所有图纸全部拷贝在同一个文件夹下，因为我们使用的完整路径参照是会优先选择到原路径下去找参照文件，如果脱离了原来的工作网络，那么它就会到自己所在的文件夹下去找参照，所有只要将他们都拷到同一个文件夹下就可以保证能够打开参照图。接下来就是整理图层的工作了，通过开关图层将这个参照图整理成想要的图，保存一下。当把所有的分区图都参照进来之后，就形成了一张完整的组合图。

2）贵阳北站站房工程

概况及分区工作：12万方的特大型站房，从初步设计阶段开始就不能不用参照了。平面这块的参照配合，首先还是分工分区的问题。因为各层平面上下对应关系比较紧密，所以分区的时候是按从上到下一刀切下来，考虑到功能分区的侧重点不同，就将东西两端分为一个大区（A同事负责），中间段主要为旅客使用的空间为一个大区（我负责）。我们两个分区各自的参照方法，是不一样的。A同事开始就在分区的成图上画，并且将上下各层平面都这样对应起来画图也比较方便，但问题是这张图没法直接参照组合到大平面里面。我们在一开始画图的时候就要考虑到将来的成图是什么样子的，尤其是夹层平面，在分区图上是单独成图的，但是在完整的大平面中可能就是引出来的一小块。小的切块太多，而每一个小块都包含了整个原始图的信息，这样就导致我的组合参照图打开的时候非常慢，开始就会建议将功能块不怎么有关联的尽量分几个文件画，这样即便是切很多小块，每个小块所包含的信息量也会少点儿。我这边的画法是先合后分型。我始终是在大图上按分区图的200的比例画，将来就可以直接切成块出分区图。有南北两侧是完全对称的，所以我将对称的一个单元做成参照文件，引进来镜像一下，修改的时候就在这个单元参照文件中进行。

6、体会

第4篇：纺织工程研究方向范文

关键词：建筑工程；施工管理；成本控制；方法研究

引言

随着我国经济的不断发展，建筑行业也日趋蓬勃，建设高质量高效益的建筑是建筑施工单位的根本目标，也是社会繁荣与稳定的根本保证。在具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。因此，加强建筑施工管理项目中成本的控制不仅仅可以提高企业的生产效益，也有利于企业成长和发展，从而促进建筑工程的快速发展。

一、建筑工程施工项目管理中成本控制的重要性

建筑工程施工管理中成本的控制，实际上就是指在实际的施工当中，利用成本控制的管理，并通过分析预测核算等对施工中的经济资源以及费用开销形成系统的成本控制体系，在具体的工程施工管理中，项目的成本控制运用于项目工程中各个阶段，所以，在施工中进行成本的控制十分重要，有利于项目管理水平的提高。成本控制是工程管理中质量的具体体现，成本的降低会直接导致工程利益的最大化，同时可以节约资源，有利于成本控制政策的实施。

企业运行的最根本目的是企业的经济效益，而成本控制是企业发展竞争的主要战略手段，通过成本的控制，使企业能以低成本高收益来扩大市场竞争率，取得利益最大化同时有效的增加企业效益。由于施工项目周期长流动性大等因素的影响，一般而言工程项目成本的变动也比较大，有可能出现与计划不吻合的情况，所以，施工单位应对成本的控制予以高度的重视，因为，这将关系着企业的效益与发展。

二、建筑工程施工项目管理及成本控制的内容

1、施工项目的成本构成

强化成本控制首先要了解成本控制的价值与成本的构成。在建筑工程施工项

目中实施成本控制的目的在于对实际施工成本进行管控，通过资源的合理配置避免出现实际费用超支的现象。一般而言，成本构成包括机械使用费、材料费、人工费等直接成本，与办公费用、劳动保障费用以及员工福利等间接费用。因此，处理好施工成本构成中各要素之间的关系，能够有效推进成本控制的进程。

2、成本控制中的计划与预算

形成控制是指基于施工企业与中标金额的利润率，对项目的成本信息进行综

合分析，并运用科学的方法实现对项目成本的预测，从而确定项目实际需要的资金金额。项目计划的制定要尽可能完善，综合考虑生产任务的完成、预算金额以及成本降低等因素，以便能够及时应对实际中的复杂情况，

3、成本控制中的分析与核算

在成本控制中的分析与核算方面，重点是对对施工成本进行准确的分配与归集，将成本费用落实到具体的施工对象与环节上，可以对施工过程中的各项费用进行实时的监测与核算，对于与成本控制计划有出入的部分，能够采取相应的控制措施。除此之外，还有利于工程项目实际成本的计算与整体的总结分析。

三、建筑工程施工项目管理中成本控制存在的问题

1、体制和制度上存在的问题

所有的管理活动都离不开责任与权利结合的体制和相对应的规章制度，成本控制亦然这样现如今，大多数企业只是以建筑工程的实际情况设项目部，对企业的管理层没有相应的改造，没有制定一套与项目管理制度相对应的公司管理制度和体制，导致该项目经理有权利和利润，但是不用负责任，一旦发生一系列工程项目需要翻修的时候，无法找到负责人，无法追究责任，最后致使企业在经济上蒙受巨大的损失。

2、技术上存在的问题

在这个现代化的社会，还是会存在一些建筑企业沿用传统又陈旧的技术手段，这种情况对建筑企业的发展无任何作用因为传统的技术只是按部就班的完成工程，对建筑工程的质量和效率没有丝毫的提高，而且还会消耗大量成本造成传统技术仍然存在于建筑工程的建设中，主要是因为建筑工程项目的管理人控制成本的方法不当，没有考虑到传统技术在应用时会损失成本，这也说明建筑工程项目在管理成本上的计划上不周全不合理不详细，方案上存在缺陷和漏洞，在建筑工程的各个环节上无法有效的控制成本，最终才导致企业损失大量资金所以，建筑工程项目应该运用新型的先进技术来替代传统的技术手段来减少建筑成本的损失，最终实现成本控制的目的。

3、施工人员存在的问题

工作人员整体水平偏低是造成建筑工程项目管理中成本控制效果不好的主要原因之一因为工作人员没有专业的合理的高效的技术水平来对工程总体进行一定的成本控制工作，所以导致在成本的控制上有很大的漏洞，比如说监管不当控制不合理及施工技术不达标等诸多问题，最终导致成本控制不好就我国的建筑工程项目而言，成本控制工作人员的综合素质偏低落实情况不得体控制意识不强等表现，导致整体工程水平下降，造成资源浪费，损失大量资金

四、建筑工程施工项目管理中成本控制的措施

1、建立完善的成本控制体系

在施工工程进行成本控制的过程中，我们应当建立合理的管理控制体系，以便于降低施工的成本在进行成本控制体系建立的过程中，不仅要有项目工程部，也要对企业的管理以及运行机制做出相应的改革与协调，以便于保证项目管理部门的权利，并且应当建立一个综合性的部门，对工程成本进行预测，制定合理的科学的成本目标，提高控制成本的预测水平，加强管理人员进行成本控制的制度，确保企业施工过程中每项成本都能得到有效的控制，从而提高成本控制的管理效果。

2、创新成本控制的技术手段

随着网络的发展和媒介手段的更新，在建筑工程施工中引进先进技术可以大幅度增加信息传递效率，及时的发现施工中所出现的问题，进而解决掉这些问题，保存数据源，有效的减少在成本控制上出现的误差，详细计划工作流程，合理分配施工人员，提高工程质量和效率，抛弃传统技术的应用。

3、增加人员技术水平

对建筑工程来说，工作人员可以直接决定企业的经济效益，为了提高效益，加强成本控制人员的整体水平在工程项目管理中成本控制就显得非常重要首先，告知成本控制这项工作的重要性，让工作人员真正的认识到这项工作其次，对工作人员进行培训，把涉及到的专业知识详细的讲解，提高专业度第三，端正工作人员的态度，进行素质教育培训，使工作人员有使命感和责任感最后，结合实际对工作人员的操作能力分析能力和沟通能力的培养，提高整体工作能力。

结束语

现阶段，随着建筑行业的繁荣发展，市场的竞争也越来越激烈。建筑行业面临着革新技术手段和管理模式的严峻考验，为适应新时期的市场竞争要求，施工单位必须在工程施工中加强管理，对工程成本采取有效措施进行控制，从而降低资金投入，并有效提高施工工程的质量，为企业未来发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]王雪军，王雪芬.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].价值工程.2014（13）.

第5篇：纺织工程研究方向范文

关键词：房地产企业成本控制 动态管理全面质量管理

一、当前我国房地产工程项目成本控制存在的主要问题

对于我国多数房地产企业而言，特别是中小规模的房地产企业，在工程项目成本控制中普遍存在如下主要问题：其一，忽视工程建设项目前期工作阶段的企业项目管理和造价控制，忽视工程项目成本控制的全过程控制；其二，忽视工程项目成本控制的动态控制。多数房地产企业普遍将企业项目管理和工程造价控制的主要精力至于施工阶段的成本管理与控制，导致成本控制源头性、全过程、动态性的缺位。

二、国外房地产工程项目成本控制对我国的借鉴

随着全球信息化和国际建筑业的发展，发达国家的房地产工程项目成本控制已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，美、英、日、德等发达国家的先进做法已经发展成国际惯例。除此之外，我国房地产业的龙头企业万科，其在房地产工程项目成本控制的成功做法也为我国众多房地产企业提供了学习的范本。

1、日本房地产工程项目成本控制之分析

在众多发达国家的先进做法中，日本的成功经验和做法对我国当前房地产企业在工程项目成本控制方面有着极强的借鉴意义。

日本的房地产工程项目成本控制实行全过程管理模式，即自调查阶段开始，后续的计划阶段、设计阶段、施工阶段、监理检查阶段、竣工阶段直至保修阶段均实行严格的控制管理，实现了工程项目控制的源头性和全过程性。同时，日本相关管理部门在制订出日本建筑工程分部分项定额、编制了工程费用估算手册的基础之上，还根据市场价格波动变化进行定期修改，实现了工程管理成本控制的动态管理。从对项目成本的管理方式看，日本的房地产工程项目成本控制均处于有序的市场运行环境之中，在价格的确定和管理上以市场和社会认同为取向，政府的宏观调控、先进的计价依据、计价方法、发达的咨询业、多渠道的信息等利好，使得房地产企业项目管理的成本控制实现了系统化、规范化、标准化的管理，最大程度地实现了项目管理的经济性和高效性。

2、万科关于房地产工程项目成本控制之分析

沪深两市地产板块最新数据显示，截至2011年4月25日，在136家房地产上市公司中，有55家了一季度业绩报告，其中，万科A、招商地产、保利地产三家龙头企业期内实现营业收入144亿元，实现净利润24.68亿元，约占季报房地产企业当期营业总收入的40%和净利润的50%，强者恒强；同时信息还显示，部分中小企业则因资金吃紧面临困境。在相同发展背景下，这种冰火两重天的局势表明，以万科为首的龙头企业，在工程项目成本控制方面必有着其独到的创新之举。

（1）导入“战略供应商概念”，建立集团统一的采购模式

万科具体做法：2001年将集团采购划为四个层次，推出实行集团内部“统一采购”模式，实施统一管控；建立电子商务平台，实现了“统一采购”的信息化和透明化；引入“战略供应商”概念，引入“战略供应商”概念，通过网上招标，与战略供应商签署战略合作协议书，按照协议直接在上网进行采购，这种利用电子商务平台，通过批量、规模采购，造价成本得到优势控制。

（2）重视规划设计、施工图等全过程阶段的成本控制

万科具体做法为，成立万创设计研究中心，从项目的初步规划、工艺改进、材料把关、样板间装修装饰等多方面进行管理。在万科，房地产项目总体规划设计方案应首先上报集团领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查，通过审查方可依程序进入下一设计阶段；在施工图完成后，组织由设计、工程、成本人员和监理人员组成联合小组进行会审，主要是对施工图的技术性、安全性、周密性、经济性等指标和方面提出明确的书面审查意见，根据审查意见，设计单位再进行二次修正。

三、我国房地产企业做好工程项目成本控制的建议

综上，当前我国房地产企业应从以下方面进行改革和工作改进，完善工程项目成本控制。

1、实施全面控制管理

改变现有工程项目成本控制中，过度重视施工环节成本控制的片面性，变项目成本控制各阶段“分而治之”的做法为全过程、全员的全面成本控制模式。

传统的成本控制观念主要是对房地产项目建设施工阶段的建安成本进行控制，在现代房地产项目开发中，规划对项目的成本控制、利润获取起决定作用，规划设计是事前控制成本的关键环节，所以要抓好源头，加强对工程企业项目管理的投资决策和设计环节的控制。

2、实现动态控制管理

一般而言，房地产项目的成本控制除包括决策阶段的估概算等静态控制外，还包括设计、施工等实施阶段的动态控制与管理，工程项目的成本控制是一个动态的过程。建议借鉴日本的做法，优化和完善现行计价依据、计价方法、信息渠道等重要方面的建设，实行工程项目的限额设计，控制投资规模，综合评价项目投资的规模与产生的社会、经济效益等指标。

第6篇：纺织工程研究方向范文

关键词：房屋工程施工； 工程项目； 质量管理； 质量控制；

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。本文从现场工程质量管理出发作出分析，现场工程质量管理的核心就是全面质量管理，根据工程项目的特点，合理的运用全面质量管理的特性，把工程实践创新的运用到质量管理中是重点。包括审核有关技术文件、报告，质量体系的建立健全，直接进行现场检查或必要的试验等等。施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，现场施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点。

一、 房屋工程施工现场质量控制分析

为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程质量分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。预先质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围：全场性施工准备；单位工程施工准备；分项(部)工程施工准备；开工前的施工准备；开工后的施工准备。施工准备的内容：技术准备：物质准备；组织准备；施工现场准备等。过程质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策； 工程项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录； 配制材料有试验； 隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核：设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。完工质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项：分部工程，单位工程进行质量评定；组织正式竣工验收。

二、 房屋工程施工现场质量管理方法分析

1、建立有关技术文件、报告或报表。编制有关技术资质证明文件：开工报告，并经现场核实；施工方案、施工组织设计和技术措施有关材料、半成品的质量检验报告；反映工序质量动态的统计资料或控制图表；设计变更、修改图纸和技术核定书；有关质量问题的处理报告；有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告：并签署现场有关技术签证、文件等。

2、质量体系的建立健全。（1）质量体系的建立。进行学习与培训，建立组织机构，根据目标对比分析，体系文件的编制。（2）质量体系的执行。进行人员培训，组织协调，建立质量信息系统，质量监督，质量体系的内部审核与评审。（3）质量管理制度制定。制度要规范、全面，根据实际情况制定。包括投标前评审制度，工程项目总承包负责制度，技术交底制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量评定验收制度，培训上岗制度，工程质量事故报告与调查制度。

3、现场质量检查。A. 现场质量检查的内容。（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（5）分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。B. 现场质量检查的方法： 现场迸行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法，可归纳为看、摸、敲、照四个字，对工程实体观感检查。实测法，通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，：来判别质量是否合格。实测检查法的手段，归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查，通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。

三、 房屋工程施工质量问题分析

现场质量影响的因素繁多，具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。工程质量问题的研究分析，运用质量因果分析法，要求一切以数据为事实依据，通过现状调查，数据分析，找出主要原因，根据具体情况处理解决。

1、工程质量问题分析处理的目的。（1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件。（2）保证建筑物、构筑物的安全使用，减少事故的损失。（3）总结经验教训，预防事故重复发生。（4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

2、工程质量问题分析处理的程序。事故发生后，应及时组织调查处理。调查的主要目的，是要确定事故的范围、性质、影响和原因等，通过调查为事故的分析与处理提供依据，一定要力求全面、准确、客观。调查结果，要整理撰写成事故调查报告。

3、质量问题处理的鉴定。质量问题处理是否达到预期的目的；是否留有隐患，需要通过检查验收来做出结论，事故处理质量检查验收，需严格按施工验收规范中有关规定进行。必要时，还要通过实测、实量，荷载试验，取样试压，仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样，才可能对事故做出明确的处理结论。

四、结语

随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。全面质量管理对国家产品质量的提高发挥巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然无可替代。建筑工程全面质量管理“三全一多样”。三全指参加质量管理者包括全企业的人员和机构，管理的对象是施工项目的全部要素、全过程。“一多样"指具体方法是个大体系，多种多样。

参考文献：

[1]张书良,陈红领.土木工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2004[2] 全裕利. 房屋建筑施工质量管理[J]. 湖南经济管理干部学院学报, 2005

第7篇：纺织工程研究方向范文

关键词 教学资源共享 慕课 开放资源

中图分类号：G642 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2017.02.004

Abstract With the "Internet +" coming of age， many traditional industries have unprecedented impact， education was not spared. Gradually break through the closed environment of education， towards openness and sharing as the core of the Internet world. MOOC （MU）， and similar popular online education platform， the optimal allocation of resources to domestic colleges and universities provided a good opportunity. However， our research is still in the concept and design stages， open to teaching resources to share deeper research is still in the exploratory stage. From the high quality teaching resources sharing process at home and abroad， to sum up the domestic and foreign research， expect sharing teaching resources of colleges and universities provide some reference value.

Keywords education resource sharing； MOOC； open source

互网环境下，开放性课程教学资源理念越来越受到广泛的接受和普及。慕课相关的国内外优质课程教学资源共享的深度及广度在不断增加，其对高校的影响日益受到重视。近年来，我国高校教学资源共享虽然取得了一定的成果，但是在资源配置的效率、资源布局、资源协同利用等方面与欧美发达国家存在不少的差距。因此，如何深层次配置这些优质课程教学资源，以充分发挥资源的效用，国内的研究和实践仍然处于摸索阶段。

充分利用国内外优质课程教学资源的意义，主要表现为以下几个方面。首先，可以降低高校教学资源获取成本，提高全社会教学资源利用效率，尤其是对无法获得政府财政支持的民办高校和独立学院来讲，这方面尤显突出，因此可以说，国内外优质课程资源的有效共享，可以从一定程度上均衡民办高校、独立学院与公办高校可持续发展所需的教学资源；其次，为各高校借鉴国内外品牌高校优秀课程的教学理念、教学方法、教学技巧等，提高其教学水平；再次，有利于转变传统教学中教师、学生的角色转换，提高课堂教学效果；最后，随着资源共享理念和模式的应用，有利于增加和改变学生学习成绩评价模式。

因此，课程教学资源共享对国内高校教学方式、教学内容等方面的创新和改革有较大的促进和指导价值。本文对国内外课程教学资源的发展历程和研究现状和趋势进行梳理和总结，以期对高校充分利用国内外优质课程教学资源的研究和实践提供一定的借鉴。

1 国内外优质课程教学资源开放的历程

2001年，美国麻省理工学院（MIT）率先开展课程教学资源共享，将课件等资源放置于互联网服务器中，公众可以免费下载。以此为契机，美国乃至全世界诸多高校纷纷加入此行列，通过互联网共享部分课程教学资源。2002年，联合国教科文组织（UNESCO）在“开放式课程对发展中国家高等教学的影响”论坛上，针对开放教育资源进行了解释，即以信息技术为依托，向非盈利机构提供的各种教育资源，这些资源可以自由查阅、修改或使用。而随着全球互联网的日益普及，开放、共享的理念已成为互联网的主导，教育资源共享的对象已经从单一的课件、讲义等内容性资源发展到如今的有关教学方法、教学技巧等技术性资源。①

目前，云计算和大数据得到迅速发展和广泛研究、使用，信息资源从其生产、配置到消费都发生了新的变化，推动了网络生态和虚拟信息资源空间格局的形成。②2012年出现的慕课现象是信息网络技术对教育领域渗透和影响的一个重要体现，该年也被纽约时报称为“慕课元年”，从此慕课开始进入普通人的视野，并影响了传统的课堂教育理念。

MOOC是Massive Open Online Courses的简写，原意是“大规模、开放性的在线课程”，“慕课”为其中文音译。当前，慕课教育平台主要包括Coursera、 edX、udacity、Khanacadem 以及codeacademy等，其中Coursera、edX、udacity被称为慕课教育的三大平台。现阶段，慕课平台还以非盈利经营形式为主，以知名高校为内容性资源的来源，构筑网络教育共享平台，学生（不局限于高校在校生）可以通过网络自由获取共享的课程资源。部分平台也已经开始进行了一些商业性的尝试和探索。慕课平台发展和扩张的速度惊人，Coursera用了仅仅一年多的时间就吸引全球81所高校和科研院所的加盟，开设课程多大386门，平均每分钟有50人注册。③

国内关于慕课平台的建设和利用处于起步和探索阶段，但是一部分高校或者通过与三大慕课平台合作或者建立高校慕课联盟形式，开始涉足或者重视相关的课程教学资源共享活动。我国高校精品课程建设是具有中国特色的教育资源开放共享项目，由政府主导并组织管理，高校作为参与主体，共享大学“名师名课”的教学资源，推动信息技术在课程建设和课堂教学中的综合应用。国家精品课程为教师和学生利用优质资源提供了丰富的选项，但是，国家主导的资源建设用户意识比较淡薄，建设与应用脱节现象严重。④微课的兴起是教育信息化近两年的新景观。教育部自2012年开展中小学微课比赛后，2013年初又将这一活动推广到大学教学领域。当前高校微课资源正在抓紧建设之中，资源已经相当丰富，但是微课应用的促进机制尚未建立。

2 国内外优质课程教学资源共享的研究现状

国内外课程教学资源共享的研究主要以资源中心视角为主。美国开放教育资源领域的杰出学者David Wiley提出一个关于开放教育资源共享的4R框架，使用者可以自由地对资源进行重用、改编、混合、散播等四个方面的应用。多数开放教育资源者大多数欢迎资源的重用，对此UNESCO在《行动指南》中认为这种对资源的改造包括以下几个方面：混合、改编和优点抽取。⑤相对4R框架，优点抽取并未完全包含在4R框架中。除此之外，欧美研究者已经突破资源中心视角的束缚，开展如何应用开放教育资源以进行课程改革、创新等研究。比如：经济合作与发展组织（OECD）和皮格勒关于教师使用开放教育资源的动机的研究、⑥英国联合信息系统委员会（JISC）关于教师重用开放教育资源的方法的研究、⑦David Wiley教师将开放教育资源整合进入课堂的方法研究⑧等等。

目前，国内关于课程教育资源共享的文章数量相对较少，主要集中于教育资源共享的优缺点、对策等研究，缺少更深入的理论性的研究。自慕课形式出现之后，国内开始有大量关注慕课的研究出现，但是多数研究主要是关于慕课的概念、对国内教育行业的机遇与挑战、对策等方面。当然也有一些从资源等视角研究模块的理论，肖冬梅等⑨从资源配置的视角解构慕课现象，分析慕课盛行的根源。刘和海等Y从技术与教育的关系中探讨慕课的本质和核心。

3 总结

国内外有关优质课程教学资源共享的研究主要具有以下特点。第一，欧美发达国家开放教育资源已经从只关注资源建设的研究发展到资源建设、共享、实践的系统化、集成性研究；第二，欧盟国家开放教育资源在大学教学中的应用已经普及，并形成常态化，在研究的内容方面包括优质课程教学资源开放和共享对大学教学教育产生的影响、政策支持、评估方法、应用技巧和方法等多个环节；第三，美国的开放教育资源共享的研究主要从学生角度研究教学资源的使用，包括资源的再组织、再设计等方面；第四，国内课程教学资源共享理念传播和影响仍然存在很多障碍，这方面系统性的研究文献还很少，尤其分别从学生、教师、学校的层面研究课程教学资源共享的理论和实践相对稀缺，目前的研究还主要从政府和管理机构的视角出发探索资源共享的体系框架设计等。

注释

①⑤ 郑静雅.整合理念下高校网络教学资源建设研究――以麻省理工学院开放课件项目为例[D].河南大学，2009.

②⑨ 肖冬梅，吴秀文，刘芳.教育资源配置视角下的慕课现象解构[J].图书馆， 2015（5）：17-21.

③ 张鸷远.“慕课”（MOOCs）发展对我国高等教育的影响及其对策[J].河北师范大学学报（教育科学版），2014（2）：116-121.

④ 王龙.中国高等教育精品课程资源共建共享的现状、问题、对策与相关分析[D].首都师范大学，2006.

⑥ Pegler C.Herzberg， Hygiene and the Motivation to Reuse： Towards a Three-Factor Theory to Explain Motivation to Share and Use OER.[J]. Journal of Interactive Media in Education，2012（1）：18.

⑦ 杨满福.开放教育资源（OER）在大学教学中应用的中外比较研究与实践探索[D].南京大学，2014.

第8篇：纺织工程研究方向范文

关键词：设计阶段；造价控制；影响因素；控制策略

中图分类号： TU723 文献标识码： A

引言

建筑工程设计阶段过程中的造价问题，关系着建筑工程建设项目的投资成本，同时也是该工程建设项目决策之后的造价控制首个环节，因此设计阶段造价控制，关系着整个建设工程项目的造价。因此应当加强思想重视和控制技术创新，以确保我国建设事业的可持续发展。

一、加强设计阶段工程造价控制的重要性

1、工程设计是建设项目进行全面规划和实施具体描述的过程，是处理技术与经济统一的关键环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。但在决策正确的情况下，尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1．5%－2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计阶段对工程造价的控制具有十分重要的意义。

2、设计阶段的造价控制能充分体现事前控制的思想。因为设计的每一笔都需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为重要。为了避免不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，应该把设计做得更细致和深入。

3、设计阶段控制造价既是必须的又是行之有效的，同时也起到事半功倍的效果。由于设计阶段毕竟是纸上谈兵，调整、修改都比较容易，一旦施工完成后再进行返工处理就大大增加费用，有些甚至无法弥补。特别是近几年来房产价格暴涨，由于利益驱使，普遍忽视设计阶段的造价控制，一味的压缩设计周期，有时催要一张桩位图就开始打桩施工，边设计边施工，结果出现设计粗糙，造成严重“三超”现象。也有些业主往往把控制工程造价的主要精力放在审核施工图预算、结算。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”。要有效地控制建设工程的造价，就要坚决地把控制重点转到设计阶段，以取得事半功倍的效果。

二、建筑设计阶段对工程造价影响较大的因素

1、平面形状

建筑物的平面形状在一定程度上影响着工程造价成本。一般地，平面形状越简单其单位造价成本越低，而平面形状越复杂其工程建筑难度系数越高，相应地在施工环节所花费的工程建筑成本也相应增加。

2、流通空间

建设项目本身具有投资一次性、投资成本高、投资周期长的特点。因此，要想尽可能地降低工程造价成本，提高资源利用效率，就必须充分考虑经济因素，减少流通空间，保证其紧凑性，以有效地降低单位造价，从而节约总投资成本。

3、层高

在总建筑面积相等的情况下，建筑物的楼层高度每增加一次，其建筑所需的各项成本也随之增加。据有关统计结构显示，以住宅区为例，其层高每增加20cm，总工程造价将增加1.2～1.5%。而随着建筑物楼层高度的降低，其建筑密度也相应提高，这就大大节约了整项建筑项目在征地、拆迁、以及市政设施建设等方面的成本支出。图1反映了楼层高度与单位工程造价之间的关系。

图1层高与单位平方米造价关系图

4、建筑物层数

从经济角度考虑，多层住宅区的工程造价相比于一般住宅区，其成本花费水平较低，同时它还有效地利用了楼层空间，提高了土地利用效率。以砖混结构的多层住宅为例，图2反映了建筑物层数与单位面积造价的关系。根据图2显示，建筑工程总造价水平随建筑物的层数增加而不断提高，在达到一定高度时，其造价水平保持不变。受建筑物类型、内部结构以及外在形式的影响，在结构形式保持不变的基础上，增加建筑物的楼层会造成单位建筑面积的造价降低。

图2层数与单位面积造价关系图

三、设计阶段控制造价控制策略

1、提高经济人员业务素质，准确核算工程造价

设计单位不缺专业技术设计人员，高水平的造价方面人员数量相对少一些。基于此，设计单位一定要加大投入力度，加强对现代复合型人材的培养与管理，既要求造价控制人员懂设计，又要求其懂造价。我国颁布的合同法明确规定，建设工程合同价款的确定须以设计概预算为依据，并且总承包合同还不能超过设计总概算的额度。施工图预算如果超过设计概算必须重新审批。通过设计概算和竣工决算之间的比较来考核项目投资效果好坏的依据。实践中可以看到，通过对建筑工程的设计概预算，可全面了解建筑工程造价自身的构成情况，同时还可以有效的分析资金分配情况，确保各组成部分之间的功能、费用匹配性、合理性。实践中，通过将投资比例相对较大的一些内容作为控制要点，从而有效提升建设项目投资水平。设计单位应树立高质量、高标准服务理念建设单位的设计投资管理需由设计单位实施，因此设计单位自身的水平和综合实力，直接关系着设计产品自身的优劣与好坏，同时也关系着建筑工程项目的造价与成本投资。据调查现实，当前国内建筑单位设计造价管理问题的一个较为重要的影响因素是设计单位可提供的质量、服务标准水平非常有限。

2、严把设计招标工作，控制工程造价

实践中，可实现公平的市场竞争机制，创建公开、公正的竞争环境，为效益高、造价低以及技术性强的设计方案脱颖而出，创造良好的条件。同时，设计监理制应当全面推行投资控制体系，对设计阶段全过程进行跟踪监测，以有效避免设计中的失误、缺陷问题出现；充分发挥监理单位等第三方协调、约束作用，进

3、推广限额设计理念

建设单位、设计单位可以考虑试行在原设计基础上，采取一定的奖罚机制，奖励方案优秀、建设工程性价比较高的设计单位；同时，还有对那些浪费资源的设计进行适当的处罚，这对于全面提高设计人员自身的意识提出了更高的要求。在此过程中，还有不断的激励设计人员，对他们的潜力进行深挖，做到精益求精，将降低造价意识有效地贯穿到实际行动中去，尽可能的推广和落实限额设计理念。

4、加强设计变更管控和动态化管理

建筑工程变更是现代工程项目施工建设过程中不可避免的一种现象，在当前工程建设过程中非常的普遍。需要强调的是工程项目变更的发生时间越早，则其产生的损失也就会越小。对于设计阶段而言，其变更出现在纸上，所需要的成本非常的小，几乎没有太大的经济的损失和消耗；然而，在建筑施工过程中，如果出现了变更问题，则可能会导致颠覆性变化和影响，甚至整个工程项目都需要重建，由此而造成的影响是非常大的，也是本质性的。对于建筑工程而言，对于建筑工程造价影响加大的一些变更，要求先算帐，然后再对其进行变更，以确保工程造价能够控制在合理的范围之内。

对于设计阶段而言，其造价控制实际上就是事前控制思想的范畴，从效果上来讲，其效果是事半功倍的，而且可以节约很大一部分开支。对于建筑工程而言，其设计阶段的造价控制实际上是一个非常系统的工作，因此要求将投资严格控制思想根植于建筑工程项目设计人员“心”里，在实际设计过程中采取招方式，择优选择较好的设计方案，以此来全面提升设计质量，确保经济、技术之间的相互统一。对于建设单位而言，其应当充分认识到设计过程中的造价控制重要性，同时要将造价控制中的关键要点，融入设计操作过程中去，只有这样才能收到良好的投资效果。

结束语

通过以上分析研究可知，工程设计作为工程项目建设的重要组成之一，在项目规划、组织、控制、管理上发挥着越来越重要的作用。因此，要想保证工程项目的高质高效完成，就必须加强工程设计管理，不断提升其技术水平，同时还要从工程造价层面积极分析和研究整体设计方案的合理性和科学性，确保投资使用效率，避免造成资源浪费。

参考文献

［1］左微．推行限额设计控制工程造价［J］．山西冶金，2011(3)．

第9篇：纺织工程研究方向范文

【关键词】投资概算；固定资产；流动资产；竣工决算；经济评价；取费标准；资金筹措

0 引言

工程项目投资概算包括该项目从筹建、施工直至竣工投产所需的全部费用，按照国家有关的规定，从满足建设项目投资设计和投资规模的角度，建设项目投资的估算内容包括固定资产投资概算和流动资产估算两部分。

1 工程项目投资概算的编制依据

1.1 组织机构与员工职责的确定

1）项目的基本情况。包括根据项目建议书或可行性研究报告提供的拟建项目的类型、产品方案、建设规模、建设地点、时间、总体规划、结构特征，施工方案、主要设备、类型及建设标准等。它是进行投资概算的最主要的依据，这些依据越准确，则估算结果相对越准确。

2）投资概算指标、概算指标、技术经济指标。

3）造价指标（包括单项工程和单位工程造价指标）。

4）已建类似工程的竣工决算资料。这些依据为投资概算提供可比资料。

5）项目所在地区的技术经济条件情况。项目所在地区的水文、地质、地貌、交通情况，当地材料、燃料动力、设备预算价格及市场价格（包括设备、材料价格、专业分包报价等）。

6）当地的有关规定和政策。如当地建筑工程取费标准，如其他直接费、现场经费、间接费、利润、税金以及与建设有关的其他费用标准等。当地历年、历季调价系数给材料差价计算办法等。

7）建设时间的安排。拟建项目的计划开工日期、竣工日期、每段时间的投资比例等。因为不同时间有不同的价格标准以及不同的利率、汇率。

8）其他经验参考数据。如材料、设备运杂费率、零星工程及辅材的比率等。

1.2 工程项目投资概算的编制内容

一份完整的投资概算报告，应包括投资概算编制依据、投资概算说明及投资概算总表，其中投资概算总表是核心内容，它主要包括建设项目总投资的构成及其计算情况。

2 工程项目投资概算的编制方法

2.1 综合估算法

1）静态部分投资概算

a.生产能力指数法。这种方法是根据己建成的、性质类似的建设项目的投资额和生产能力及拟建项目的生产能力估算拟建项目的投资额。计算公式为：

式中：C为建类似项目的投资额；C为建项目的投资额； Q为建类似项目的生产能力； Q为建项目的生产能力；n为能力指数；F为同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。

b.系数估算法。系数估算法是以拟建项目的主要设备费或主体工程费为基数， 以其他工程费占主要设备费或主体工程费的百分比为系数估算项目的总投资。系数估算法简单易行，但精确度较低，常用于项目建议书阶段的投资概算。

c.指标估算法。这种方法是把建设项目划分成建筑工程、设备安装工程、设备购置费、其他基本建设费用项目或单位工程，再根据具体的投资概算指标，进行各项费用项目或单位工程投资的估算，在此基础上，可汇总成每一单项工程的投资。

d.资金周转法。这是一种利用资金周转率来推测投资额的简便方法。

e.比例估算法。根据统计资料，先求出己有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例，然后再估算出拟建项目的主要设备投资，即可按比例求出拟建项目的建设投资。

2）动态部分投资概算

工程项目的动态投资包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息等，如果是涉外项目，还应计算汇率的影响。

2.2 分类投资概算法

l）分类估算步骤

a.分别估算各单项工程费用的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费。

b.在汇总各单项工程费用基础上，估算工程建设其他费用和基本预备费。

c.估算涨价预备费和建设期利息。

2）建筑工程费用的估算

建筑工程费的估算一般可采用以下三种方法：

a.单位建筑工程投资概算法。以单位工程量投资乘以建筑工程总量来估算。

b.单位实物工程量投资概算法。以单位实物工程量的投资乘以实物工程总量来计算。

c.概算指标投资概算法。概算指标通常是以整个建筑物为对象，以建筑面积、体积或成套设备安装的台或组为计算单位而规定的劳动、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标。此方法适用于没有上述a、b项估算指标、且建筑工程费占建设投资比例较大的项目，但应用此方法的前提是占有较为详细的工程资料、建筑材料价格和工程费用指标。

3）设备及工器具购置费的估算。设备及工器具购置费包括设备的购置费、工器具购置费、现场自制非标准设备费、生产用家具购置费和相应的运杂费。

4）工具、器具及生产家具购置费的估算

新建或扩建项目初步设计规定的，保证初期正常生产必须购置的，没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用，计算公式为：

工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率

5）安装工程费的估算

安装工程费通常按行业有关安装工程定额、取费标准和指标估算投资。计算公式为：

安装工程费=设备原价×安装费率

安装工程费=设备吨位×每吨安装费

安装工程费=安装工程实物量×安装费用指标

6）工程建设其他费用的估算

工程建设其他费用指从工程筹集到工程竣工验收交付使用为止的整个建设期间，除建筑安装工程费用和设备及工器具购置费以外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。包括：与上地使用有关的费用，与工程建设有关的其他费用，与未来企业生产经营有关的其他费用。

7）基本预备费

基本预备费是指在可行性研究阶段难以预料的费用，又称工程建设不可预见费。主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。基本预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费及工程建设其他费用之和为基数，按行业主管部门规定的基本预备费率计算。计算公式为：

基本预备费=（建筑工程费+设备及工器具购置费+安装工程费+工程建设其他费用）×基本预备费率

8）涨价预备费

涨价预备费是对建设工期较长的项目，在建设期内价格上涨可能引起投资增加而预留的费用，亦称为价格变动不可预见费。涨价预备费以建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费之和为计算基数。计算公式为：

式中：PC为涨价预备费；t为建设期年份数；

为第t年的静态投资（即：工程费用、工程建设其他费用和基本预备费之和）；f为年均投资价格上涨率；n为建设前期年限（从编制估算到开工建设，单位：年）。

9）建设期利息

建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计入固定资产的利息，包括借款利息及手续费、承诺费、管理费等财务费用。

a.贷款在建设期各年年初发放。建设期贷款利息的计算公式为：

b.贷款在建设期各年均衡发生。为了简化计算，通常假设借款均在每年的年中支用。计算公式为：

3 结束语

总之，为了避免决策失误，按照决策的精度要求和投资概算的阶段要求，运用科学的预测和决策方法，力求准确、快速、可靠、全面地为建设项目最终决策，提供重要的投资概算额度或金额。

【参考文献】

[1]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.

[2]郝建新.美国工程造价管理[M].天津：南开大学出版社，2002.