纺织工程研究方向精选(九篇)

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第1篇：纺织工程研究方向范文

工程项目管理中，质量、成本及工期是3大核心性的管理控制目标，三者之间相互依存，彼此之间还形成了相互作用机制。工程项目的质量管理、成本管理与进度管理对整个工程项目建设具有举足轻重的作用与现实意义，在工程项目中对三者的管理进行有效均衡，具有十分重要的实用价值与研究意义[1]。

2工程项目管理价值

所谓工程项目管理，实际上是专门从事项目管理工作的企业单位，迎合业务委托的要求，依据合同各项规定与要求，代表业主以若干阶段或全过程方式对工程项目的组织实施开展服务与管理。工程项目管理是现今工程建设日趋发展与完善的社会大背景下，依据某特定阶段的现实需求，经多元整合构建成的必然产物。伴随着各类工程建设的结构化、标准化、专业化程度的不断提升，工程建设市场在规模上也得到了逐渐扩大。在工程建设过程中，业主方能够自行完成工程项目管理中的一些任务，但在整体业务职能方面，如合同管理、经济管理及技术管理等，业主在个人能力方面与专业机构相比，仍然存在较大差距。因此，从工程项目管理企业的角度分析，即为投资方提供诸如解决问题、优化管理缺失与不足、提升管理效果与水平的重要举措及途径，同时也是整个工程项目管理能够得到长久、稳健、可持续发展的基础内容与关键所在。

3工程项目管理的特征

工程项目管理企业依据签订的各项合同条款约定，以帮助、辅助或共同方式，帮助业主与施工、供货、设计及勘察等企业签订对应合同，或与工程项目的总承包企业间签订各项合同条款，并以委托协助方式对业主要求的内容认真履行与执行，对合同的履行进行严格、严密的监督。工程项目管理方式主要有费用收取、职责分配等，这些内容需由工程项目管理企业与业主通过合同方式，共同签署而达成。

3.1工程项目管理存在复杂性

通常情况下，工程项目是具有诸多约束条件，如质量、时间、投资等，并且外在影响因素较多，时间跨度较大，由多项内容及多个阶段协调、融合所组成的有机整体。工程项目管理队伍实际上是一个综合性且具有临时性的团队，要求相关人员除需具有专业技术，还要具有综合运用法律及经济等多种学科知识的能力，另外，还需要丰富的实践经验作支撑，合理、有序、高效地开展各项管理工作，及时有效地解决工程实际建设中遇到的各类问题。

3.2工程项目管理存在创造性

工程项目实际上是一次性建设工程，管理团队对于管理技术的创新性运用特别重要。应创造性地应用在工程建设过程中总结的经验以及逐渐积累的科学知识。对工程项目所遇到的实际问题，能够有目的性与针对性地解决与处理。

3.3工程项目管理存在专业性

工程项目管理需对多种资源进行合理地使用与优化配置，如设备、材料、人员及资金等，另外，还要结合工程实际需要及各阶段的建设状况，及时做出调整。这就需要组建专业化的机构实施科学的操作管理。在专业领域、规模大小及资金来源等方面，由于各类建设项目均存在诸多差异，项目管理组织在人员配置、部门设立及结构形式等方面也存在着较大差别，不可照搬一种模式进行管理，而需要依据弹性原则，以任务为中心，组建专业化的组织结构。

3.4工程项目管理理论架构存在支撑性

针对现代的项目管理方法，其所持有或始终秉持的理论体系，往往是由多种学科知识相互融合渗透而形成的，在实施项目管理时，应运用各学科中一些较为常用的研究方法，为项目周期中的各个项目的合理化管理发挥突出作用，如后期评价、目标控制及项目策划立案等。

4工程项目管理均衡优化对策

4.1成本管理与工期的相关性

工程项目成本可划分为2部分，即直接与间接费用。直接费用需对其进行单独核算，而间接费用则紧密相连于工程整体建设，不能将其以直接分摊方式，向其他各阶段转嫁。在进度最优点范围内，或最短工期范畴内，在花费时间方面，直接费用与工程项目所花费的时间呈现出某种程度的反比关系，花费的直接性费用越多，表明整个工程的时间花费越少；而间接费用与工程项目时间之间则是正比关系，即工程活动的时间越长，则接性费用越多，花费时间越短，间接费用越少。依据此定性规律，针对工程工期与成本，可运用抛物线函数关系进行描述[2]。

4.2质量管理与工期的相关性

在整个项目管理中，工程项目质量管理控制发挥着关键的作用，因此，保证工程质量管理，仍是工程项目工期管理规划得以有效落实的基本点与前提。针对某个工程项目，如若存在盲目缩短工期的状况，会造成人员疲劳、困乏，设备超额、超度使用，材料出现供应紧张与不足，施工条件难以得到有效保障等现象，不仅对工程建设质量造成严重的负面影响，还会累及各方面相关因素。但并非工程工期长就一定能够保障工程质量，二者间并不存在正比例关系[3]。如若仅单纯性地拉长工期，依据边际效益递减规律，此时的工程质量并不会随之出现提升。

4.3质量管理与成本之间的相关性

所谓工程质量成本实际上就是为保证提升工程质量以及由于没有达到规定标准而导致的损失与投入。质量成本主要分为外部质量保证成本和运行质量成本。从成本管理方面来讲，工程项目质量并非越高越好，通常情况下，其具有一般性质量，其鉴定与预防成本也就相对较低。如若具有相对较高的质量水平，且仍持续提高，则此时的预防鉴定成本，也会存在随之升高的状况。

5结语

工程项目管理中，质量、成本与进度管理是整个工程项目建设中的关键要素。项目质量、成本与工期的管理，需要三者之间紧密融合，不可对其中的单一化要素进行片面性强调。要想实现工程质量的提升，必须适当增加成本，降低建设工期，提高建设效率与质量，不可片面追求工期的缩短，因为其会对施工质量造成损害，而成本投入的多少则会对工期长短造成影响。需调整三者比例与构成，实现工程建设的最优化。

作者:孙磊 单位:丹东市元宝区建筑市场管理办公室

【参考文献】

【1】刘建丽.工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化[J].江苏商论,2013(2):154-155.

第2篇：纺织工程研究方向范文

关键词：地下工程施工方案控制工程造价

Abstract: the underground engineering construction schemes have important influence on the cost of the project. In the project implementation process, owner, supervision deal with construction unit reported in-depth study plan, equipped with corresponding geological personnel and role, and aiming at the owner of professional and technical personnel generally lack, cause the underground engineering cost control difficult problems, this paper puts forward to underground of engineering cost control effective measures.

Keywords: underground engineering construction plan to control the engineering cost

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号

1 问题的提出

贵州某电站装机容量2×50MW，取水系统由引水隧洞与压力钢管组成。引水隧洞洞长1.25km，引水流量197.42m3/s，开挖洞径9米。该引水隧洞围岩以Ⅳ类为主，Ⅴ类为辅，整条隧洞地质设计图纸描述与实际地质情况基本吻合。设计要求根据现场地质情况，对地质较差的洞段，不同围岩的类别施工采用相应的支护方案。施工方案由施工方提出，上报监理、业主审批，但该隧洞在采用临时施工措施后仍出现了较大范围内塌方，塌方规模较大，这给隧洞后续施工带来不便，同时也使工程造价增加。

工程施工中，施工方案的优劣决定工程安全的可靠与经济的合理，特别是诸如隧洞等地下工程，在做到工程安全的同时又控制好工程造价，是一个棘手的问题。在施工现场对会影响工程造价的分部分项工程施工方案做决策时，如何将意识转换为施工现场的有效的决策，采用什么样的方法完成这个决策，则是一个灵活与复杂的过程，同时也是能快速反应决策是否有效、高效的一个方面。该电站引水隧洞工程，作为监理、业主，在施工单位上报的临时施工方案上如能加以仔细研究，完全可采用更好的办法避免该事件的发生。

2、工程造价增加成因分析

该电站引水隧洞工程投资增加成因，笔者认为原因有以下几个方面：

2.1监理、业主方专业技术人员欠缺

作为地下工程，参建各方应配备经验丰富的地质人员，为投资控制者提供技术支持，特别是项目建设单位，往往重管理、轻技术，而一般参建人员，又往往重安全、轻经济。在地下工程中，控制工程造价，势必只形成一句口号，不能从源头抓起，参与建设管理的单位（如监理、业主）造价管理人员，一般受制于安全技术人员，通常以安全为帽一以遮天，使造价控制人员力不从心，使得一些经济性的建议被埋没。为此，建设、监理单位应聘请地质专业技术人员，当好安全、经济好助手。

2.2设计提供地质图纸作用没有得到较好的发挥

从隧洞开挖来看，设计提供的引水隧洞图纸基本能准确地反映地质实际情况，然而，在施工开挖过程中，资料研究不透，它应有的作用没能得到较好发挥，似乎仅仅起到计算工程量依据作用，没有进一步结合开挖实际预测以后围岩较差段开挖工法、分析可能采用的临时施工方案以及方案的有效性，在突发事件发生时难免无有效、高效临时处理措施，这往往也是引水隧洞投资增加的一个方向。要做好施工阶段投资控制，这个方面也值得注意。该引水隧洞工程，在Ⅴ类围岩中使用了大量的钢支撑，但仍然在事后发生大面积坍塌事件。

2.3对施工方案研究力度不够

该引水隧洞原设计考虑全断面方式开挖，为了尽早使隧洞贯通，以减少施工运行成本，施工单位则是考虑上半洞开挖，在遇到围岩较为破碎、出现地质断层时，参建单位往往要求采用加密钢支撑的方法来求得围岩稳定，这在上半洞开挖时确实是一中有效的方式，但在下半洞开挖时，部分钢支撑两底端因没有足够的着力点而失稳，造成后来大面积塌方事件。

2.4没有很好地研究各施工方案产生的影响

在做临时方案决策时，各方只注重“量”的控制，不注意“质”的形成，没有很好地对各方案作的影子效益作分析，虽然最终的目的都是为了确保工程安全，即使说各方案产生的最大影子效益有极限，但如果投入不到位，各方案产生的影子效益就与损失构成一一对应的映射关系，也即是说，所采取的措施就达不到预想的目的。

3、工程造价控制措施

对于诸如引水隧洞等地下工程，特别在贵州喀什特较为发育地区，工程地质变化规律难以定论，因此在项目建设中，发生类式事件也不在少数，为此可以参照上述事件成因剖析，我们可以采用以下有效措施对工程安全性、经济性加以控制。

3.1转变观念，技术与经济并重

在项目建设期，建设方领导层应重视专业技术人员，不唯经济是问，作为地下工程，没有充足的、经验丰富的地质人员参与，项目经济性将只是一句口号，再纵观当前水利建筑市场，施工索赔案的发生也多半与地质开挖有关，而这给施工单位足够的获利空间和机会，也不同程度地影响了投标市场健康发展，各单位、分部工程获利不均，导致施工出现质量问题。因此，要做好该项工作，一定要在认识上，将技术提到相当高度。

3.2利用已有资源，挖掘价值空间

施工图纸不是一种摆设，更不紧紧是一种提供工程量计算的依据，作为地质图纸，一定要懂得它具有的警示作用，从施工指导上讲，它还是一种战略规划作用。只有在充分吃透资料情况下，临危事件发生时，才能对方案进入更深层次的研究，也才能提高决策水平层次，完成有效、高效决策。人力资源方面，监理作为业主聘请的工程师，在人力资源组合上要严格把关，为业主做好咨询角色。

3.3做好方案效益评估，敢于付出必要的代价

权衡一个工程造价控制工作做得好坏，是应该从整体上考虑（或者说一个单项工程），而不是限于局部，领导要把好这个全局关，这样作出的才是有效、灵活的决策。该工程在隧洞开挖过程中，在遇到围岩较差段时，完全可以以必要的超挖换来施工的安全，在钢支撑两端竖直加深开挖2米的一个槽，用于保护钢支撑的稳定，这样的方案会引起少量的开挖，但可以确保工程安全，或者，维持原设计施工开挖方案，也不会出现类式问题。

4、事件对造价人员的意义

要做好地下工程造价控制工作，造价控制人员应从如下方面入手：

4.1不断学习，提升水平

掌握全面的知识至关重要，否则在实际工作中，易受到他人认知上的左右，不能独立有效发挥专业特长，在工程造价控制工作中就没有主动性。这就要求，造价人员应时刻学习、了解各专业最新技术动向，才能真正在工程建设中有效实施动态管理。

4.2深入施工现场，掌握第一手资料

造价控制人员必须历尽艰辛，深入施工现场，掌握基本信息，为施工方案选择、造价控制作好依据。

4.3学习新理论，应用先进原理，做好造价控制工作

建设、施工单位造价控制工作历来就是对立统一的矛盾体，因此，要做好造价，造价人员之间做好沟通是关键，“协同学”理论就是研究矛盾双方如何转为和谐，将该理论应用在工程造价控制中，会收到意想不到的效果。

5、结束语

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位测算与控制，地下工程造价控制工作尤为艰巨，但我们完全有能力通过各方共同努力与人力资源优势、不断学习、利用网络信息共享平台，做好这项工作。

作者简介：杨晓江（1970―），女，贵州贵阳人，高级工程师，在职研究生，注册造价工程师，从事工程造价、经济评价工作。

第3篇：纺织工程研究方向范文

关键词：消防施工；项目成本控制；问题；措施

中图分类号： TU997 文献标识码： A

一、建筑消防工程的主要内容

建筑消防工程，作为我国现代建筑工程的一个重要部分，消防系统工程施工包含很多具体组成环节，按照内容区分大致包括以下几个系统：检测传感报警系统，消防供水系统，消火栓系统与消防炮系统，自动报警喷淋灭火系统、固定灭火系统（泡沫灭火系统和气体灭火系统），送风系统和排烟系统，防火隔离设施（挡烟垂壁和防火门、防火卷帘），疏散系统（应急照明装置、应急广播装置、消防电话系统、疏散指示标志、部分消防电梯等）。

这些建筑消防工程中不同的系统之间并不是相互独立的，因此在设计施工过程中应当整体考虑，不能顾此失彼；同时，消防系统并不是单一的，它涉及到机械系统、电气系统、供水系统、结构设计等很多个方面，各个方面需要共同合作才能满足实际工程需要，因此在设计时为维证计划的切实可行需要设计方、施工方各个不同领域的设计人员共同讨论确定。

二、建筑消防施工现状

建筑设计计划不符合实际要求或在实际操作过程中因各种原因造成的计划改变问题。一般来说，建筑施工尤其是其中的消防工程施工都需要严格按照有关规定、规范进行设计施工，而消防施工中，需要从给排水系统、机械机电系统、结构设计各方面综合考虑。在给排水系统中，设计人员需要按照规定进行强度、压力、严密性等的检测，并根据建筑高度等信息计算确定维护半径、水枪充实水柱高度等技术数据。有的设计人员之间根据经验、不考察实际情况就进行设计，或施工人员在施工过程中未能严格按照计划要求都有可能造成水压不足等严重问题，损坏管道、无法满足实际消防需要。

施工材料不满足消防工程需要。很多火灾的发生和蔓延都与材料使用不规范有直接关系，例如塑料类的材料不仅燃点低而且易燃，同时燃烧时产生有毒气体，因此消防工程施工中绝对不会使用塑料类易燃材料，但是有的施工单位出于控制造价等原因对此并不重视，产生严重后果。当前的消防工程施工一般采用钢管或者新型复合材料等，不管选择什么材料，其性能中最关键的一条就是燃点高不易引燃。此外，除了消防器材，对其他的家具或装饰，在装修过程中也应当注意尽量不要使用易燃易爆的材料器械安装布置不合理。消防类器材安装是以救援为目的的，救援过程中时间就是生命，因此消防器材布置的要求就是要醒目、不能隐蔽，有些装修单位为了美观刻意隐藏消火栓箱，这给消防工作造成时间上的耽搁，从而影响救援质量；此外，在具体施工过程中，由于施工人员的不重视或者疏忽，在安装消防设施和配件的设置上随意修改设计计划从而未能满足使用需要，例如消火栓箱底预留孔的位置、排烟设备与通风方向的关系等，如果设计或者安装不当在实际使用中容易出现电源容量不足、通风排烟设备未能起到效果等情况。

三、消防施工项目成本控制过程中存在的主要问题

在消防施工项目进程中，成本控制进程中还存在很多的问题，消防施工项目成本控制的问题首要表现三个阶段，消防项目施工前成本控制问题和施工时期成本控制问题，以及竣工验收时成本控制问题，它们具体表在以下几个方面。

（一）消防项目施工前存在的问题

在消防工程项目中，一般只注重施工进程中成本控制，疏忽了设计时期的成本控制，由于消防项目在施工前收集的有关材料较少，各种消防材料把握的不够充分，因而就会形成预算员关于消防项目的工程施工预算估量不正确，也使预算员对消防项目不能进行有效的造价控制，因而就会影响工程造价的总成本。消防项目的设计时期，关于工程投资有很大的影响，某些消防工程中在设计时期对造价方面思考甚少，只注重项目的安全性，而且存在浪费资源的现象。

（二）消防项目施工中成本控制的问题

1、关于消防项目在施工中对所用的开支没有计划性，比较随意因而就会形成超出预算控制以及增加项目成本等结果。

2、在施工进程中存在工人罢工窝工等现象，而且没有进行及时的解决，另外没有安排合理的工人施工计划表，致使施工效率降低，增加工人成本。

3、施工机械没有正确操作和维护，对施工机械形成损坏，然后致使误工，增加开支。

4、关于消防项目施工进程中材料管理不到位，由此导致材料的损失浪费，增加施工单位的材料成本。尤其是在使用外包施工队的建筑工程中，往往缺乏健全有效的监督机制，导致经济效益流失。

（三）消防项目在竣工验收时期成本控制问题

1、消防项目的竣工验收不受领导注重，由于工程项目的施工，以及验收都是比较繁琐的一项作业，消防项目的竣工验收时期，工作人员松懈而且缺少具体的计划，以及缺少人力和物力的安排，因而就会使消防项目施工中很多细节不符合需求，形成施工项目在收尾时期呈现经济损失严重的现象。

2、关于消防工程项目的工程竣工验收后没有做好后续作业加没有及时的整理施工现场，以及对剩下材料的解决等现象会形成其它成本费用的发生。

3、消防项目的工程验收的材料缺少完整性和可靠性投有及时的把材料交给造价有些进行审阅就会呈现有关人员进行重复对账！审阅等问题然后增加项目建造的费用开销。

四、消防施工项目成本控制的措施

（一）有效控制消防工程施工前设计时期造价控制

想要有效降低消防施工项目的建造成本，就要做好控制投资决策时期与设计时期的造价控制，设计时期中的费用尽管只占用工程项目总造价的一部分，但是它对整个工程总成本具有重要的影响。施工单位通常只注重对消防施工图进行的造价控制，疏忽了设计时期对消防施工成本控制的作用，因而需要转变这种观念，加强消防施工项目在设计时期的控制。

（二）有效解决消防施工进程中成本控制问题

首先，在消防施工进程中，拟定费用计划表，树立消防施工项目的成本方针，严格对开支进行有效控制，并实行责任机制，关于超出成本方针的职责进行相应的惩罚，并补充这有些的费用，这样就会减少费用的随意开支，从而保证造价进行有效控制。

其次，在建筑消防工程具体的施工成本控制过程中，总负责人给每个分项目设定责任负责人，责任负责人员需要对负责的项目有全面的了解，从技术到施工进度到施工材料的采购以及难点部分的监控等等，从图纸的制定、参数的设定计算、材料的采购、工程关键点的督查、项目验收各个阶段都加强监管力度，同时对施工人员进行一定的专业培训，提升整体素质，加强现场综合管理控制的能力。作为一个系统的大型工程，消防工程需要不同部门的共同配合，因此各个分项目负责人应当保持协调合作，遇到突况共同商讨解决方案，保证工程的透明。另外应注意分项目负责人不宜过多，项目不宜分的过细，防止多头管理造成的纠纷。

（三）消防项目竣工验收的成本控制

消防施工项目，要做好工程结算的工作。在工程保修期间，由施工相关人员来引导工作人员，按照保修计划进行保修，加强保修费用的控制。建筑施工单位应重视工程结算的审查工作，但是要想切实做好这项工作需要注意以下环节：分析竣工材料；核实工程数量；在结算过程中扣除未完成的工作。同时还要审查现场签证的合理性、真实性，审查签证单的内容与设计图纸中的内容是否有重复内容，如果确实存在重复内容，务必要尽快予以消除。

（四）完善成本控制质量管理体制

在消防施工成本控制中，需要结合消防施工项目实际情况，完善成本控制质量监督管理体系、建立终身责任制度。其重点在于提高参与人员的重视程度、加大监管力度、发展工程成本控制管理的理论等。由于消防工程是一个不容许出现差错的领域，针对消防工程的设计和建设单位以及重点责任个人，如果发现有刻意严重违反有关设计规范的情况出现，则取消其相关资格，提高重视程度； 如果是其他原因造成的事故出现，需要对事故进行严格的审查，对相关责任人予以相应的处罚，例如采取一人一证积分制度，而建设招标单位在确定施工设计单位时，也会将积分作为一个参考。

结束语：

总的来说，目前建筑消防工程施工项目成本控制过程中，还存在很多问题，归根结底多数是质量监督管理体系不完善而造成的，因此加强消防工程各个阶段的成本控制，可以有效地维证消防工程的施工质量，从而能维障民众生命财产安全。

参考文献：

[1]田建荣.消防施工项目成本控制研究[J].江西建材，2014，06：239.

[2]程玉霞.浅谈施工项目管理与项目成本控制[J].科技与创新，2014，04：57+60.

[3]袁亚维.建筑施工项目成本控制的要点与措施分析[J].现代经济信息，2014，22：116-117.

第4篇：纺织工程研究方向范文

关键词：建筑工程；施工管理；成本控制；方法研究

引言

随着我国经济的不断发展，建筑行业也日趋蓬勃，建设高质量高效益的建筑是建筑施工单位的根本目标，也是社会繁荣与稳定的根本保证。在具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。因此，加强建筑施工管理项目中成本的控制不仅仅可以提高企业的生产效益，也有利于企业成长和发展，从而促进建筑工程的快速发展。

一、建筑工程施工项目管理中成本控制的重要性

建筑工程施工管理中成本的控制，实际上就是指在实际的施工当中，利用成本控制的管理，并通过分析预测核算等对施工中的经济资源以及费用开销形成系统的成本控制体系，在具体的工程施工管理中，项目的成本控制运用于项目工程中各个阶段，所以，在施工中进行成本的控制十分重要，有利于项目管理水平的提高。成本控制是工程管理中质量的具体体现，成本的降低会直接导致工程利益的最大化，同时可以节约资源，有利于成本控制政策的实施。

企业运行的最根本目的是企业的经济效益，而成本控制是企业发展竞争的主要战略手段，通过成本的控制，使企业能以低成本高收益来扩大市场竞争率，取得利益最大化同时有效的增加企业效益。由于施工项目周期长流动性大等因素的影响，一般而言工程项目成本的变动也比较大，有可能出现与计划不吻合的情况，所以，施工单位应对成本的控制予以高度的重视，因为，这将关系着企业的效益与发展。

二、建筑工程施工项目管理及成本控制的内容

1、施工项目的成本构成

强化成本控制首先要了解成本控制的价值与成本的构成。在建筑工程施工项

目中实施成本控制的目的在于对实际施工成本进行管控，通过资源的合理配置避免出现实际费用超支的现象。一般而言，成本构成包括机械使用费、材料费、人工费等直接成本，与办公费用、劳动保障费用以及员工福利等间接费用。因此，处理好施工成本构成中各要素之间的关系，能够有效推进成本控制的进程。

2、成本控制中的计划与预算

形成控制是指基于施工企业与中标金额的利润率，对项目的成本信息进行综

合分析，并运用科学的方法实现对项目成本的预测，从而确定项目实际需要的资金金额。项目计划的制定要尽可能完善，综合考虑生产任务的完成、预算金额以及成本降低等因素，以便能够及时应对实际中的复杂情况，

3、成本控制中的分析与核算

在成本控制中的分析与核算方面，重点是对对施工成本进行准确的分配与归集，将成本费用落实到具体的施工对象与环节上，可以对施工过程中的各项费用进行实时的监测与核算，对于与成本控制计划有出入的部分，能够采取相应的控制措施。除此之外，还有利于工程项目实际成本的计算与整体的总结分析。

三、建筑工程施工项目管理中成本控制存在的问题

1、体制和制度上存在的问题

所有的管理活动都离不开责任与权利结合的体制和相对应的规章制度，成本控制亦然这样现如今，大多数企业只是以建筑工程的实际情况设项目部，对企业的管理层没有相应的改造，没有制定一套与项目管理制度相对应的公司管理制度和体制，导致该项目经理有权利和利润，但是不用负责任，一旦发生一系列工程项目需要翻修的时候，无法找到负责人，无法追究责任，最后致使企业在经济上蒙受巨大的损失。

2、技术上存在的问题

在这个现代化的社会，还是会存在一些建筑企业沿用传统又陈旧的技术手段，这种情况对建筑企业的发展无任何作用因为传统的技术只是按部就班的完成工程，对建筑工程的质量和效率没有丝毫的提高，而且还会消耗大量成本造成传统技术仍然存在于建筑工程的建设中，主要是因为建筑工程项目的管理人控制成本的方法不当，没有考虑到传统技术在应用时会损失成本，这也说明建筑工程项目在管理成本上的计划上不周全不合理不详细，方案上存在缺陷和漏洞，在建筑工程的各个环节上无法有效的控制成本，最终才导致企业损失大量资金所以，建筑工程项目应该运用新型的先进技术来替代传统的技术手段来减少建筑成本的损失，最终实现成本控制的目的。

3、施工人员存在的问题

工作人员整体水平偏低是造成建筑工程项目管理中成本控制效果不好的主要原因之一因为工作人员没有专业的合理的高效的技术水平来对工程总体进行一定的成本控制工作，所以导致在成本的控制上有很大的漏洞，比如说监管不当控制不合理及施工技术不达标等诸多问题，最终导致成本控制不好就我国的建筑工程项目而言，成本控制工作人员的综合素质偏低落实情况不得体控制意识不强等表现，导致整体工程水平下降，造成资源浪费，损失大量资金

四、建筑工程施工项目管理中成本控制的措施

1、建立完善的成本控制体系

在施工工程进行成本控制的过程中，我们应当建立合理的管理控制体系，以便于降低施工的成本在进行成本控制体系建立的过程中，不仅要有项目工程部，也要对企业的管理以及运行机制做出相应的改革与协调，以便于保证项目管理部门的权利，并且应当建立一个综合性的部门，对工程成本进行预测，制定合理的科学的成本目标，提高控制成本的预测水平，加强管理人员进行成本控制的制度，确保企业施工过程中每项成本都能得到有效的控制，从而提高成本控制的管理效果。

2、创新成本控制的技术手段

随着网络的发展和媒介手段的更新，在建筑工程施工中引进先进技术可以大幅度增加信息传递效率，及时的发现施工中所出现的问题，进而解决掉这些问题，保存数据源，有效的减少在成本控制上出现的误差，详细计划工作流程，合理分配施工人员，提高工程质量和效率，抛弃传统技术的应用。

3、增加人员技术水平

对建筑工程来说，工作人员可以直接决定企业的经济效益，为了提高效益，加强成本控制人员的整体水平在工程项目管理中成本控制就显得非常重要首先，告知成本控制这项工作的重要性，让工作人员真正的认识到这项工作其次，对工作人员进行培训，把涉及到的专业知识详细的讲解，提高专业度第三，端正工作人员的态度，进行素质教育培训，使工作人员有使命感和责任感最后，结合实际对工作人员的操作能力分析能力和沟通能力的培养，提高整体工作能力。

结束语

现阶段，随着建筑行业的繁荣发展，市场的竞争也越来越激烈。建筑行业面临着革新技术手段和管理模式的严峻考验，为适应新时期的市场竞争要求，施工单位必须在工程施工中加强管理，对工程成本采取有效措施进行控制，从而降低资金投入，并有效提高施工工程的质量，为企业未来发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]王雪军，王雪芬.浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制[J].价值工程.2014（13）.

第5篇：纺织工程研究方向范文

关键词：房地产企业成本控制 动态管理全面质量管理

一、当前我国房地产工程项目成本控制存在的主要问题

对于我国多数房地产企业而言，特别是中小规模的房地产企业，在工程项目成本控制中普遍存在如下主要问题：其一，忽视工程建设项目前期工作阶段的企业项目管理和造价控制，忽视工程项目成本控制的全过程控制；其二，忽视工程项目成本控制的动态控制。多数房地产企业普遍将企业项目管理和工程造价控制的主要精力至于施工阶段的成本管理与控制，导致成本控制源头性、全过程、动态性的缺位。

二、国外房地产工程项目成本控制对我国的借鉴

随着全球信息化和国际建筑业的发展，发达国家的房地产工程项目成本控制已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，美、英、日、德等发达国家的先进做法已经发展成国际惯例。除此之外，我国房地产业的龙头企业万科，其在房地产工程项目成本控制的成功做法也为我国众多房地产企业提供了学习的范本。

1、日本房地产工程项目成本控制之分析

在众多发达国家的先进做法中，日本的成功经验和做法对我国当前房地产企业在工程项目成本控制方面有着极强的借鉴意义。

日本的房地产工程项目成本控制实行全过程管理模式，即自调查阶段开始，后续的计划阶段、设计阶段、施工阶段、监理检查阶段、竣工阶段直至保修阶段均实行严格的控制管理，实现了工程项目控制的源头性和全过程性。同时，日本相关管理部门在制订出日本建筑工程分部分项定额、编制了工程费用估算手册的基础之上，还根据市场价格波动变化进行定期修改，实现了工程管理成本控制的动态管理。从对项目成本的管理方式看，日本的房地产工程项目成本控制均处于有序的市场运行环境之中，在价格的确定和管理上以市场和社会认同为取向，政府的宏观调控、先进的计价依据、计价方法、发达的咨询业、多渠道的信息等利好，使得房地产企业项目管理的成本控制实现了系统化、规范化、标准化的管理，最大程度地实现了项目管理的经济性和高效性。

2、万科关于房地产工程项目成本控制之分析

沪深两市地产板块最新数据显示，截至2011年4月25日，在136家房地产上市公司中，有55家了一季度业绩报告，其中，万科A、招商地产、保利地产三家龙头企业期内实现营业收入144亿元，实现净利润24.68亿元，约占季报房地产企业当期营业总收入的40%和净利润的50%，强者恒强；同时信息还显示，部分中小企业则因资金吃紧面临困境。在相同发展背景下，这种冰火两重天的局势表明，以万科为首的龙头企业，在工程项目成本控制方面必有着其独到的创新之举。

（1）导入“战略供应商概念”，建立集团统一的采购模式

万科具体做法：2001年将集团采购划为四个层次，推出实行集团内部“统一采购”模式，实施统一管控；建立电子商务平台，实现了“统一采购”的信息化和透明化；引入“战略供应商”概念，引入“战略供应商”概念，通过网上招标，与战略供应商签署战略合作协议书，按照协议直接在上网进行采购，这种利用电子商务平台，通过批量、规模采购，造价成本得到优势控制。

（2）重视规划设计、施工图等全过程阶段的成本控制

万科具体做法为，成立万创设计研究中心，从项目的初步规划、工艺改进、材料把关、样板间装修装饰等多方面进行管理。在万科，房地产项目总体规划设计方案应首先上报集团领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查，通过审查方可依程序进入下一设计阶段；在施工图完成后，组织由设计、工程、成本人员和监理人员组成联合小组进行会审，主要是对施工图的技术性、安全性、周密性、经济性等指标和方面提出明确的书面审查意见，根据审查意见，设计单位再进行二次修正。

三、我国房地产企业做好工程项目成本控制的建议

综上，当前我国房地产企业应从以下方面进行改革和工作改进，完善工程项目成本控制。

1、实施全面控制管理

改变现有工程项目成本控制中，过度重视施工环节成本控制的片面性，变项目成本控制各阶段“分而治之”的做法为全过程、全员的全面成本控制模式。

传统的成本控制观念主要是对房地产项目建设施工阶段的建安成本进行控制，在现代房地产项目开发中，规划对项目的成本控制、利润获取起决定作用，规划设计是事前控制成本的关键环节，所以要抓好源头，加强对工程企业项目管理的投资决策和设计环节的控制。

2、实现动态控制管理

一般而言，房地产项目的成本控制除包括决策阶段的估概算等静态控制外，还包括设计、施工等实施阶段的动态控制与管理，工程项目的成本控制是一个动态的过程。建议借鉴日本的做法，优化和完善现行计价依据、计价方法、信息渠道等重要方面的建设，实行工程项目的限额设计，控制投资规模，综合评价项目投资的规模与产生的社会、经济效益等指标。

第6篇：纺织工程研究方向范文

关键词：房屋工程施工； 工程项目； 质量管理； 质量控制；

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言

房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。本文从现场工程质量管理出发作出分析，现场工程质量管理的核心就是全面质量管理，根据工程项目的特点，合理的运用全面质量管理的特性，把工程实践创新的运用到质量管理中是重点。包括审核有关技术文件、报告，质量体系的建立健全，直接进行现场检查或必要的试验等等。施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，现场施工阶段的质量控制是工程质量控制的重点。

一、 房屋工程施工现场质量控制分析

为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程质量分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。预先质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作。施工准备的范围：全场性施工准备；单位工程施工准备；分项(部)工程施工准备；开工前的施工准备；开工后的施工准备。施工准备的内容：技术准备：物质准备；组织准备；施工现场准备等。过程质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策； 工程项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录； 配制材料有试验； 隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核：设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。完工质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项：分部工程，单位工程进行质量评定；组织正式竣工验收。

二、 房屋工程施工现场质量管理方法分析

1、建立有关技术文件、报告或报表。编制有关技术资质证明文件：开工报告，并经现场核实；施工方案、施工组织设计和技术措施有关材料、半成品的质量检验报告；反映工序质量动态的统计资料或控制图表；设计变更、修改图纸和技术核定书；有关质量问题的处理报告；有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告：并签署现场有关技术签证、文件等。

2、质量体系的建立健全。（1）质量体系的建立。进行学习与培训，建立组织机构，根据目标对比分析，体系文件的编制。（2）质量体系的执行。进行人员培训，组织协调，建立质量信息系统，质量监督，质量体系的内部审核与评审。（3）质量管理制度制定。制度要规范、全面，根据实际情况制定。包括投标前评审制度，工程项目总承包负责制度，技术交底制度，样板引路制度，施工挂牌制度，过程三检制度，质量否决制度，成品保护制度，质量文件记录制度，工程质量评定验收制度，培训上岗制度，工程质量事故报告与调查制度。

3、现场质量检查。A. 现场质量检查的内容。（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种愿因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。（5）分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。B. 现场质量检查的方法： 现场迸行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法，可归纳为看、摸、敲、照四个字，对工程实体观感检查。实测法，通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，：来判别质量是否合格。实测检查法的手段，归纳为靠、吊、量、套四个字。试验检查，通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。

三、 房屋工程施工质量问题分析

现场质量影响的因素繁多，具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。工程质量问题的研究分析，运用质量因果分析法，要求一切以数据为事实依据，通过现状调查，数据分析，找出主要原因，根据具体情况处理解决。

1、工程质量问题分析处理的目的。（1）正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件。（2）保证建筑物、构筑物的安全使用，减少事故的损失。（3）总结经验教训，预防事故重复发生。（4）了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

2、工程质量问题分析处理的程序。事故发生后，应及时组织调查处理。调查的主要目的，是要确定事故的范围、性质、影响和原因等，通过调查为事故的分析与处理提供依据，一定要力求全面、准确、客观。调查结果，要整理撰写成事故调查报告。

3、质量问题处理的鉴定。质量问题处理是否达到预期的目的；是否留有隐患，需要通过检查验收来做出结论，事故处理质量检查验收，需严格按施工验收规范中有关规定进行。必要时，还要通过实测、实量，荷载试验，取样试压，仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样，才可能对事故做出明确的处理结论。

四、结语

随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。全面质量管理对国家产品质量的提高发挥巨大作用。在建筑施工管理中它的作用仍然无可替代。建筑工程全面质量管理“三全一多样”。三全指参加质量管理者包括全企业的人员和机构，管理的对象是施工项目的全部要素、全过程。“一多样"指具体方法是个大体系，多种多样。

参考文献：

[1]张书良,陈红领.土木工程质量控制[M].中国建筑工业出版社，2004[2] 全裕利. 房屋建筑施工质量管理[J]. 湖南经济管理干部学院学报, 2005

第7篇：纺织工程研究方向范文

关键词 教学资源共享 慕课 开放资源

中图分类号：G642 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2017.02.004

Abstract With the "Internet +" coming of age， many traditional industries have unprecedented impact， education was not spared. Gradually break through the closed environment of education， towards openness and sharing as the core of the Internet world. MOOC （MU）， and similar popular online education platform， the optimal allocation of resources to domestic colleges and universities provided a good opportunity. However， our research is still in the concept and design stages， open to teaching resources to share deeper research is still in the exploratory stage. From the high quality teaching resources sharing process at home and abroad， to sum up the domestic and foreign research， expect sharing teaching resources of colleges and universities provide some reference value.

Keywords education resource sharing； MOOC； open source

互网环境下，开放性课程教学资源理念越来越受到广泛的接受和普及。慕课相关的国内外优质课程教学资源共享的深度及广度在不断增加，其对高校的影响日益受到重视。近年来，我国高校教学资源共享虽然取得了一定的成果，但是在资源配置的效率、资源布局、资源协同利用等方面与欧美发达国家存在不少的差距。因此，如何深层次配置这些优质课程教学资源，以充分发挥资源的效用，国内的研究和实践仍然处于摸索阶段。

充分利用国内外优质课程教学资源的意义，主要表现为以下几个方面。首先，可以降低高校教学资源获取成本，提高全社会教学资源利用效率，尤其是对无法获得政府财政支持的民办高校和独立学院来讲，这方面尤显突出，因此可以说，国内外优质课程资源的有效共享，可以从一定程度上均衡民办高校、独立学院与公办高校可持续发展所需的教学资源；其次，为各高校借鉴国内外品牌高校优秀课程的教学理念、教学方法、教学技巧等，提高其教学水平；再次，有利于转变传统教学中教师、学生的角色转换，提高课堂教学效果；最后，随着资源共享理念和模式的应用，有利于增加和改变学生学习成绩评价模式。

因此，课程教学资源共享对国内高校教学方式、教学内容等方面的创新和改革有较大的促进和指导价值。本文对国内外课程教学资源的发展历程和研究现状和趋势进行梳理和总结，以期对高校充分利用国内外优质课程教学资源的研究和实践提供一定的借鉴。

1 国内外优质课程教学资源开放的历程

2001年，美国麻省理工学院（MIT）率先开展课程教学资源共享，将课件等资源放置于互联网服务器中，公众可以免费下载。以此为契机，美国乃至全世界诸多高校纷纷加入此行列，通过互联网共享部分课程教学资源。2002年，联合国教科文组织（UNESCO）在“开放式课程对发展中国家高等教学的影响”论坛上，针对开放教育资源进行了解释，即以信息技术为依托，向非盈利机构提供的各种教育资源，这些资源可以自由查阅、修改或使用。而随着全球互联网的日益普及，开放、共享的理念已成为互联网的主导，教育资源共享的对象已经从单一的课件、讲义等内容性资源发展到如今的有关教学方法、教学技巧等技术性资源。①

目前，云计算和大数据得到迅速发展和广泛研究、使用，信息资源从其生产、配置到消费都发生了新的变化，推动了网络生态和虚拟信息资源空间格局的形成。②2012年出现的慕课现象是信息网络技术对教育领域渗透和影响的一个重要体现，该年也被纽约时报称为“慕课元年”，从此慕课开始进入普通人的视野，并影响了传统的课堂教育理念。

MOOC是Massive Open Online Courses的简写，原意是“大规模、开放性的在线课程”，“慕课”为其中文音译。当前，慕课教育平台主要包括Coursera、 edX、udacity、Khanacadem 以及codeacademy等，其中Coursera、edX、udacity被称为慕课教育的三大平台。现阶段，慕课平台还以非盈利经营形式为主，以知名高校为内容性资源的来源，构筑网络教育共享平台，学生（不局限于高校在校生）可以通过网络自由获取共享的课程资源。部分平台也已经开始进行了一些商业性的尝试和探索。慕课平台发展和扩张的速度惊人，Coursera用了仅仅一年多的时间就吸引全球81所高校和科研院所的加盟，开设课程多大386门，平均每分钟有50人注册。③

国内关于慕课平台的建设和利用处于起步和探索阶段，但是一部分高校或者通过与三大慕课平台合作或者建立高校慕课联盟形式，开始涉足或者重视相关的课程教学资源共享活动。我国高校精品课程建设是具有中国特色的教育资源开放共享项目，由政府主导并组织管理，高校作为参与主体，共享大学“名师名课”的教学资源，推动信息技术在课程建设和课堂教学中的综合应用。国家精品课程为教师和学生利用优质资源提供了丰富的选项，但是，国家主导的资源建设用户意识比较淡薄，建设与应用脱节现象严重。④微课的兴起是教育信息化近两年的新景观。教育部自2012年开展中小学微课比赛后，2013年初又将这一活动推广到大学教学领域。当前高校微课资源正在抓紧建设之中，资源已经相当丰富，但是微课应用的促进机制尚未建立。

2 国内外优质课程教学资源共享的研究现状

国内外课程教学资源共享的研究主要以资源中心视角为主。美国开放教育资源领域的杰出学者David Wiley提出一个关于开放教育资源共享的4R框架，使用者可以自由地对资源进行重用、改编、混合、散播等四个方面的应用。多数开放教育资源者大多数欢迎资源的重用，对此UNESCO在《行动指南》中认为这种对资源的改造包括以下几个方面：混合、改编和优点抽取。⑤相对4R框架，优点抽取并未完全包含在4R框架中。除此之外，欧美研究者已经突破资源中心视角的束缚，开展如何应用开放教育资源以进行课程改革、创新等研究。比如：经济合作与发展组织（OECD）和皮格勒关于教师使用开放教育资源的动机的研究、⑥英国联合信息系统委员会（JISC）关于教师重用开放教育资源的方法的研究、⑦David Wiley教师将开放教育资源整合进入课堂的方法研究⑧等等。

目前，国内关于课程教育资源共享的文章数量相对较少，主要集中于教育资源共享的优缺点、对策等研究，缺少更深入的理论性的研究。自慕课形式出现之后，国内开始有大量关注慕课的研究出现，但是多数研究主要是关于慕课的概念、对国内教育行业的机遇与挑战、对策等方面。当然也有一些从资源等视角研究模块的理论，肖冬梅等⑨从资源配置的视角解构慕课现象，分析慕课盛行的根源。刘和海等Y从技术与教育的关系中探讨慕课的本质和核心。

3 总结

国内外有关优质课程教学资源共享的研究主要具有以下特点。第一，欧美发达国家开放教育资源已经从只关注资源建设的研究发展到资源建设、共享、实践的系统化、集成性研究；第二，欧盟国家开放教育资源在大学教学中的应用已经普及，并形成常态化，在研究的内容方面包括优质课程教学资源开放和共享对大学教学教育产生的影响、政策支持、评估方法、应用技巧和方法等多个环节；第三，美国的开放教育资源共享的研究主要从学生角度研究教学资源的使用，包括资源的再组织、再设计等方面；第四，国内课程教学资源共享理念传播和影响仍然存在很多障碍，这方面系统性的研究文献还很少，尤其分别从学生、教师、学校的层面研究课程教学资源共享的理论和实践相对稀缺，目前的研究还主要从政府和管理机构的视角出发探索资源共享的体系框架设计等。

注释

①⑤ 郑静雅.整合理念下高校网络教学资源建设研究――以麻省理工学院开放课件项目为例[D].河南大学，2009.

②⑨ 肖冬梅，吴秀文，刘芳.教育资源配置视角下的慕课现象解构[J].图书馆， 2015（5）：17-21.

③ 张鸷远.“慕课”（MOOCs）发展对我国高等教育的影响及其对策[J].河北师范大学学报（教育科学版），2014（2）：116-121.

④ 王龙.中国高等教育精品课程资源共建共享的现状、问题、对策与相关分析[D].首都师范大学，2006.

⑥ Pegler C.Herzberg， Hygiene and the Motivation to Reuse： Towards a Three-Factor Theory to Explain Motivation to Share and Use OER.[J]. Journal of Interactive Media in Education，2012（1）：18.

⑦ 杨满福.开放教育资源（OER）在大学教学中应用的中外比较研究与实践探索[D].南京大学，2014.

第8篇：纺织工程研究方向范文

关键词：设计阶段；造价控制；影响因素；控制策略

中图分类号： TU723 文献标识码： A

引言

建筑工程设计阶段过程中的造价问题，关系着建筑工程建设项目的投资成本，同时也是该工程建设项目决策之后的造价控制首个环节，因此设计阶段造价控制，关系着整个建设工程项目的造价。因此应当加强思想重视和控制技术创新，以确保我国建设事业的可持续发展。

一、加强设计阶段工程造价控制的重要性

1、工程设计是建设项目进行全面规划和实施具体描述的过程，是处理技术与经济统一的关键环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。但在决策正确的情况下，尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1．5%－2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计阶段对工程造价的控制具有十分重要的意义。

2、设计阶段的造价控制能充分体现事前控制的思想。因为设计的每一笔都需要投资来实现，所以在没有开工之前，把好设计关尤为重要。为了避免不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，应该把设计做得更细致和深入。

3、设计阶段控制造价既是必须的又是行之有效的，同时也起到事半功倍的效果。由于设计阶段毕竟是纸上谈兵，调整、修改都比较容易，一旦施工完成后再进行返工处理就大大增加费用，有些甚至无法弥补。特别是近几年来房产价格暴涨，由于利益驱使，普遍忽视设计阶段的造价控制，一味的压缩设计周期，有时催要一张桩位图就开始打桩施工，边设计边施工，结果出现设计粗糙，造成严重“三超”现象。也有些业主往往把控制工程造价的主要精力放在审核施工图预算、结算。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”。要有效地控制建设工程的造价，就要坚决地把控制重点转到设计阶段，以取得事半功倍的效果。

二、建筑设计阶段对工程造价影响较大的因素

1、平面形状

建筑物的平面形状在一定程度上影响着工程造价成本。一般地，平面形状越简单其单位造价成本越低，而平面形状越复杂其工程建筑难度系数越高，相应地在施工环节所花费的工程建筑成本也相应增加。

2、流通空间

建设项目本身具有投资一次性、投资成本高、投资周期长的特点。因此，要想尽可能地降低工程造价成本，提高资源利用效率，就必须充分考虑经济因素，减少流通空间，保证其紧凑性，以有效地降低单位造价，从而节约总投资成本。

3、层高

在总建筑面积相等的情况下，建筑物的楼层高度每增加一次，其建筑所需的各项成本也随之增加。据有关统计结构显示，以住宅区为例，其层高每增加20cm，总工程造价将增加1.2～1.5%。而随着建筑物楼层高度的降低，其建筑密度也相应提高，这就大大节约了整项建筑项目在征地、拆迁、以及市政设施建设等方面的成本支出。图1反映了楼层高度与单位工程造价之间的关系。

图1层高与单位平方米造价关系图

4、建筑物层数

从经济角度考虑，多层住宅区的工程造价相比于一般住宅区，其成本花费水平较低，同时它还有效地利用了楼层空间，提高了土地利用效率。以砖混结构的多层住宅为例，图2反映了建筑物层数与单位面积造价的关系。根据图2显示，建筑工程总造价水平随建筑物的层数增加而不断提高，在达到一定高度时，其造价水平保持不变。受建筑物类型、内部结构以及外在形式的影响，在结构形式保持不变的基础上，增加建筑物的楼层会造成单位建筑面积的造价降低。

图2层数与单位面积造价关系图

三、设计阶段控制造价控制策略

1、提高经济人员业务素质，准确核算工程造价

设计单位不缺专业技术设计人员，高水平的造价方面人员数量相对少一些。基于此，设计单位一定要加大投入力度，加强对现代复合型人材的培养与管理，既要求造价控制人员懂设计，又要求其懂造价。我国颁布的合同法明确规定，建设工程合同价款的确定须以设计概预算为依据，并且总承包合同还不能超过设计总概算的额度。施工图预算如果超过设计概算必须重新审批。通过设计概算和竣工决算之间的比较来考核项目投资效果好坏的依据。实践中可以看到，通过对建筑工程的设计概预算，可全面了解建筑工程造价自身的构成情况，同时还可以有效的分析资金分配情况，确保各组成部分之间的功能、费用匹配性、合理性。实践中，通过将投资比例相对较大的一些内容作为控制要点，从而有效提升建设项目投资水平。设计单位应树立高质量、高标准服务理念建设单位的设计投资管理需由设计单位实施，因此设计单位自身的水平和综合实力，直接关系着设计产品自身的优劣与好坏，同时也关系着建筑工程项目的造价与成本投资。据调查现实，当前国内建筑单位设计造价管理问题的一个较为重要的影响因素是设计单位可提供的质量、服务标准水平非常有限。

2、严把设计招标工作，控制工程造价

实践中，可实现公平的市场竞争机制，创建公开、公正的竞争环境，为效益高、造价低以及技术性强的设计方案脱颖而出，创造良好的条件。同时，设计监理制应当全面推行投资控制体系，对设计阶段全过程进行跟踪监测，以有效避免设计中的失误、缺陷问题出现；充分发挥监理单位等第三方协调、约束作用，进

3、推广限额设计理念

建设单位、设计单位可以考虑试行在原设计基础上，采取一定的奖罚机制，奖励方案优秀、建设工程性价比较高的设计单位；同时，还有对那些浪费资源的设计进行适当的处罚，这对于全面提高设计人员自身的意识提出了更高的要求。在此过程中，还有不断的激励设计人员，对他们的潜力进行深挖，做到精益求精，将降低造价意识有效地贯穿到实际行动中去，尽可能的推广和落实限额设计理念。

4、加强设计变更管控和动态化管理

建筑工程变更是现代工程项目施工建设过程中不可避免的一种现象，在当前工程建设过程中非常的普遍。需要强调的是工程项目变更的发生时间越早，则其产生的损失也就会越小。对于设计阶段而言，其变更出现在纸上，所需要的成本非常的小，几乎没有太大的经济的损失和消耗；然而，在建筑施工过程中，如果出现了变更问题，则可能会导致颠覆性变化和影响，甚至整个工程项目都需要重建，由此而造成的影响是非常大的，也是本质性的。对于建筑工程而言，对于建筑工程造价影响加大的一些变更，要求先算帐，然后再对其进行变更，以确保工程造价能够控制在合理的范围之内。

对于设计阶段而言，其造价控制实际上就是事前控制思想的范畴，从效果上来讲，其效果是事半功倍的，而且可以节约很大一部分开支。对于建筑工程而言，其设计阶段的造价控制实际上是一个非常系统的工作，因此要求将投资严格控制思想根植于建筑工程项目设计人员“心”里，在实际设计过程中采取招方式，择优选择较好的设计方案，以此来全面提升设计质量，确保经济、技术之间的相互统一。对于建设单位而言，其应当充分认识到设计过程中的造价控制重要性，同时要将造价控制中的关键要点，融入设计操作过程中去，只有这样才能收到良好的投资效果。

结束语

通过以上分析研究可知，工程设计作为工程项目建设的重要组成之一，在项目规划、组织、控制、管理上发挥着越来越重要的作用。因此，要想保证工程项目的高质高效完成，就必须加强工程设计管理，不断提升其技术水平，同时还要从工程造价层面积极分析和研究整体设计方案的合理性和科学性，确保投资使用效率，避免造成资源浪费。

参考文献

［1］左微．推行限额设计控制工程造价［J］．山西冶金，2011(3)．

第9篇：纺织工程研究方向范文

关键词：市政道路；成本控制；措施；方法

中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：

引言

市政道路工程具有施工阶段性强、工期紧、工序复杂，影响因素多以及点多面广、质量要求高，受自然和施工环境影响大等特点，这些影响因素均在不同程度上影响最终的工程造价，因此对工程成本控制也会带来影响，并且市政道路工程中不同的分部分项工程各因素的影响程度不尽相同，因此分析市政道路工程成本控制的影响因素对提高工程的经济效益具有深远意义。

一、市政道路施工项目成本控制概述

1、成本控制的特点

目前的市政工程大多旧工程拆迁与新工程施工同时进行。项目部应经常与拆迁人员联系，了解拆迁进度，及时调整施工方案。

市政工程多为道路拓宽改建工程，必须制定切实可行的交通疏导方案，合理安排施工顺序及施工区域，优化施工方案，有助于成本的降低。

市政工程流动性大，施工战线较长，多处于城市闹区，涉及面广。

市政工程大多处于城市闹区，施工必然会对周围群众的出行及休息带来一定影响。所以应切实做好文明施工，防止扬尘，减少噪音，缩短夜间施工等。

2、成本控制主要因素

影响市政道路施工项目成本控制的主要因素如下:

（1）构成因素

项目施工成本中的人工费、材料费、机械使用费在不同时间与不同地点都会发生变动，甚至其他直接费和现场经费也会由于施工条件不同而发生变化，从而造成直接成本和间接成本增加或减少。

（2）施工方案

施工方案是一个综合的、全面分析和对比的决策过程，它包括确定施工方法、施工顺序、施工机械和各项劳动资源，而施工方案的优劣直接影响到工程质量、工期和成本。不同的施工方案会带来不同的经济效果。

(3）设计变更

设计变更通常是在施工过程中发生的，是计划成本中未分析和安排的，一旦发生，从时间到实施控制都会有个调整过程，甚至造成一些人工、材料、设备的浪费。所以设计变更应尽量提前，其发生的越早，损失越小。

工期

相对于正常的工期而言，缩短工期会引起直接成本的增加和间接成本的减少，反之，相对于加快的最短工期而言，延长工期会引起工程直接成本的减少和间接成本的增加。减少的工程成本与增加的工程成本之差的最大值所对应的工程即为最佳工期。

二、市政道路施工项目成本控制的特殊性

1、产品的固定性

道路施工项目的产品一般固定于一定地点而不能移动，施工人员和机械设备必须不断地在生产线上移动。这种生产流动性强和产品固定性的特点，对施工组织提出了特殊要求：一是施工过程中具体作业组织必须灵活，不能拘泥于形式，。二是考虑到产品整体性的要求，其各分部分项工程一经建造即成一体而不可能随便再行拆装。三是必须组织人力和机械设备围绕着这一固定的劳动对象，在同一工作面不同时间或同一时间不同工作面进行生产活动。

2、产品的多样性

由于道路的具体使用目的、技术等级、技术标准、自然条件、结构形式、主体功能等的不同，而使公路的组成部分、形体构造千差万别，复杂多样。由于产品的多样性，每项工程具有不同的功能，不同的施工条件，因此，每项工程都各有其不同工种与技术，不同的材料品种、规格与要求。

3、产品形体的庞大性

公路工程为线性构造物，其组成部分的形体一般都比较庞大。因此，需要耗用的人工、材料较多，生产周期长，要在较长的时间内占用大量的劳动力与资金。在施工组织中充分利用这一特点所提供的广泛作业面，在同一个施工对象的上下、左右、前后不同空间位置实行立体交叉作业和平行施工，考虑不同季节对施工进度、质量和成本的影响，周密计划、科学组织。

三、道路施工项目的成本控制方法

道路施工成本控制的方法很多，且有一定的随机性，要根据情况采取与之相适应的控制手段和控制方法。

1、成本的起步应从招投标开始着手

先算后干，是控制成本的第一步。在招投标的过程中，成本核算和效益目标是控制和编制施工预算的重点考虑因素。投标书是以综合单位体现某个单价的，具有很深的隐含性。我们提倡在编制预算前应调查研究和精心测算，摸准市场行情，结合企业劳动定额，反复计算成本，尔后确定既符合国家与行业标准又适合自己企业经营的预算。在报价之前提出自己既合理又符合招标文件的报价参加投标竞争。

以标后预算控制人力资源和物资资源的消耗

资源消耗数量的货币表现就是成本，资源消耗的减少，就等于成本费用的节约，控制了资源消耗，就等于控制了成本。项目开工前编制标后预算，作为指导和控制施工过程的依据；在施工过程中，对生产班组要签发施工任务单和限额领料单，并向班组进行技术交底，包括技术、质量、时间和安全要求等。在施工任务单和限额领料单的执行过程中，生产班组要根据实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额领料单的结算依据。任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算，并按照结算内容支付报酬。

用成本与进度同步跟踪方法控制分部分项工程成本

长期以来都认为计划工作是为安排施工进度和组织流水作业服务的，与成本控制的要求和管理方法截然不同。其实，成本控制与计划管理、成本与进度之间有着必然的同步关系。即施工到什么阶段，就应该发生相应的成本费用。如果成本与进度不对应，就要作为“不正常”现象进行分析，找出原因加以纠正。为了便于在分部分项工程的施工中同时进行进度与费用的控制，掌握进度与费用的变化过程，可以按照横道图和网络图的特点分别进行处理。通过横道图可以用计划进度控制实际进度，用计划成本控制实际成本，并随着每道工序进度的提前或拖期，对每个分项工程的成本实行动态控制。

以用款计划控制成本费用支出

建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为基础，以月度计划工作量为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划的具体内容编制本部门的用款计划，并进行汇总。按照用途的轻重缓急平衡调度，将资金利用好。在月度财务收支计划的执行过程中，要根据各部门的实际用款纪录对各部门进行信息反馈，分析节超原因，吸取经验教训。

加强质量管理

加强质量管理，是控制质量成本的关键。质量成本是指项目为保证和提高施工质量而支出的一切费用，以及没达到质量标准产生的一切损失费用之和。质量成本包括两个主要方面：控制成本和故障成本。控制成本包括预防成本和鉴定成本，属于质量保证费用，与质量水平成正比关系，即工程质量越高，鉴定成本和预防成本就越大；故障成本包括内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用，与质量水平成反比关系，即工程质量越高，故障成本就越低。控制质量成本，要做好质量成本核算、分析和控制。

6、质量成本核算分析

将施工过程中发生的质量成本费用，按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本的明细科目归集，计算各个时期的各项质量成本的发生情况。质量成本的明细科目，可根据实际支付的具体内容来确定，一般包括：预防成本：质量工作管理费、质量信息费、质量培训费、质量技术宣传费和质量管理活动费等。鉴定成本：材料检验试验费、工序监测费、计量服务费和质量评审活动费等。内部故障成本：返工损失、返修损失、停工损失、质量过剩损失、技术超前支出和事故分析处理等。外部故障成本：保修费、赔偿费、诉讼费和环境费等。

7、质量成本控制

根据上述资料，对影响质量成本较大的关键因素采取有效措施，进行质量成本控制。运用价值工程原理进行成本控制。价值工程可以通过对产品功能的分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此，运用价值工程原理研究技术和经济可以降低成本。

8、组织均衡施工

凡是按时间计算的成本费用，如现场临时设施费和水电费，管理人员的工资，施工机械租赁费，自有设备的折旧费等固定费用，在加快施工进度、缩短工期、提高劳动效率的情况下，都会有明显的节约。

9、分割单价合理实际、有所侧重

中标单位开工前，在总价不变的前提下，将中标预算的单价进行必要的修订，作为以后合同内及合同外发生项目的计量支出依据，即所谓的“单价分割表”。遇到这种情况时，要根据工程情况仔细分析研究，调整单价时应有所侧重。

严格控制消耗是成本控制的关键

中标工程一般都以低价取得，在这种情况下，使项目完成后的企业效益最大化的主要途径就是严格控制成本，要做到这一点，必须从执行预算定额做起。细化施工计划则是控制成本的有力措施。市政道路工程在中标后，一般要求施工单位在开工前制定较为详细的施工组织设计，报请监理办公室审批。一旦施工组织设计被批准，施工单位通常依照这个计划进行施工。

结束语

市政道路工程施工项目成本控制是一项系统工程，涉及到管理、技术、组织、经济等很多方面，意义在于合理使用人力、物力、财力，以合同为依据，围绕控制成本为目标，挖掘增收节支的最大潜力，以取得最大的经济效益。只要遵循价值原理，科学决策、动态控制、采取严格到位而有效的成本控制管理措施，就可以将市政工程项目施工成本控制在合理目标范围之内。

参考文献

[1]黄春梅.市政道路施工质量控制的有效措施[J].交通世界(建养.机械). 2011(01)