电力安全现状精选(九篇)
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第1篇：电力安全现状范文
1.引言
如今社会是个信息化时代，人们的衣食住行对电力的依赖性越来越强，已经愈发的离不开电了。电力作为一种能源，已经成为了一个国家的经济支柱，它对国民经济的发展能起到极大的促进作用。因此，电力企业要将电力的安全建设当作最重要的事。若是电力安全建设出现问题，这将对去全国各行各业产生极大的影响，进而多国家的安全稳定造成影响。
2.电力安全建设的现状
2.1电力企业中的员工对安全生产的理念缺乏认识
在我国部分电力企业中，有部分企业员工不是很重视电力的安全建设，对安全生产的理念缺乏认识。员工不能在实际工作中很好的执行电力企业制定的关于安全建设方面的制度，他们一般都会有侥幸心理，缺乏安全意识。另外，企业对那些严格遵守企业安全制度的员工缺乏鼓励，对那些不遵守企业安全制度的员工也没有相对的惩罚措施。这会降低那些遵守制度的企业员工的积极性，使得不执行安全制度的员工越来越多。比如，在实际工作中，安全带是很重要的。但是有部分工作人员却对此不够重视，缺乏自我保护意识，不安规范使用安全带。如果是高空作业，不带安全带就有可能出现不可挽回的重大事故。
2.2电力企业的安全建设缺少实际操作性，管理不够严格
部分电力企业制定的安全制度一般流于表面，不付诸于实际。若是出现事故，则只是推诿责任，不去调查事故的真正原因以加以改善。没有专门的监管部门去调查各部门的安全工作是否落实，使得安全规范流于形式。另外，对电力安全建设的评价要有一个标准，对于不达标的要有惩罚措施，以督促其加强电力安全建设。
2.3安全岗位职责落实不到位
针对不同的生产环节，电力企业都制定了对应的安全制度，对各岗位的职责也有明确的划分。在实际情况中，某些部分或个人却不按规章制度执行各人的职责，这就会给各工作的协调带来麻烦，从而可能引起安全事故。
2.4工具管理有待加强
电力企业的电力施工比较复杂，作业面也比较广，高空、地上、地下都有可能在施工。为避免出现安全事故，在实际施工过程当中，要对施工器具进行严格管理，以消除安全隐患。部分企业很少定期检查、维护施工工具，施工工具经常超期使用，这就埋下了安全隐患。
2.5电力企业的安全建设缺少健全的规划
电力企业的安全建设缺少健全的规划，对每项工作都没有严格的管理以及控制。对于电力安全生产中相对薄弱的地方，若是没有及时制定相应的防护方式，那么有可能会出现安全事故。出现事故后只是调查事故原因却不采取相应的补救措施，使得事故频繁发生从而造成恶性循环。
2.6电力企业在供电方面存在的问题
1）我国幅域辽阔，人口众多，各行各业对电力的需求具有季节性以及区域性特性。一般而言，在人口相对较多的大城市，在夏天会经常出现供电不足的问题。因此，电力企业经常会通过限电的手段来缓解这个问题。但这种办法会给那些特别需求电力的企业带来巨额损失。
2）电力企业在使用器材时，若是操作不当，很有可能会引起安全事故。很多电力企业都是使用煤炭发电，而如今煤炭的价格越来越高，极大的影响了电力供应。这使得电力器械运转时可能会超负荷，使的系统安全系数降低，从而引起安全事故。
3）在电网运转过程中，若是供电设备出现故障也可能引起电力安全事故。比如以前华中电网就是因为操作失误，导致电网超负荷运转，线路跳闸，从而造成电力安全事故。
3.电力安全建设的改善措施
3.1使电力的安全管理更加规范，加强员工的安全理念
不能忽视电力企业的任何一项工作，即使再小，都会影响到供电系统的运转。因此，应制定科学合理的安全管理制度，规定每一项工作的安全职责。
1）对电力企业制定的关于安全方面的法规进行完善。确定安全生产中各自的责任以及目标，并将安全责任落实到位。采取奖励措施和惩罚措施，根据各人或各部门在安全生产方面的表现进行奖惩。对于比较特殊的岗位，要对员工进行专业培训，只有达到规定标准后方可上岗。
2）落实安全管理对策。电力企业应采取分层管理模式，层层负责。另外，还应设立监督管理部门，对各部门的安全责任执行情况进行监督。若有违规的，应通报批评并监督其加以改善。各部门应实时检查所辖区域的安全隐患，一经发现应立即处理，这样才能保证整个电力系统的安全运转。
3）丰富企业文化，加强安全知识教育，加强员工的企业归属感，提高安全意识。企业应建立自己的企业文化，鼓励员工多参加企业举办的活动，使得员工有更强的归属感。宣传电力安全生产知识，对员工进行安全教育培训，提高自我保护意识和安全生产意识。
3.2强化现场施工安全管理
在安全建设过程中，首先要对现场施工进行安全管理，以保证安全生产。施工现场的管理包括器具施工的安全管理，施工队伍的安全管理等等。在施工现场，我们要尽最大可能的预防安全事故的产生，否则会对国家财产和社会企业造成损失的同时，也可能会伴随着生命的流逝。所以，一定要落实施工现场的安全管理，落实各部门的安全责任，对违规操作行为坚决予以惩罚和改正，从而保证施工安全进行。
3.3强化电力企业的电网建设，提高企业的安全生产
电力设备在使用一段时间后可能会出现老化问题或出现其他一些故障，从而引起电力安全事故。所以，我们一定要完善电力设备，定期对设备进行检修。特别是要加强电网建设，电网在电力输送中起着至关重要的作用，它能够降低发生安全事故的概率，同时避免电量在输送过程中不必要的损耗。
4.小结
如今，人们的衣食住行，企业工厂的正常运行都愈发的依赖电力了。电力的正常供应与否已经极大的影响到了国计民生了。电力企业工作中的重中之重就是要保证电力安全建设，企业员工也应将安全生产放在首位，这在保证生产安全的同时也能保证自身的安全。企业也应完善电力安全管理，建设安全的电力系统，从而防止电力安全事故的发生。
参考文献
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第2篇：电力安全现状范文
【关键词】电力工程；建设；安全；现状；解决对策
1引言
随着中国经济的快速发展，在生产生活方面对于电能的需求也在不断增加，各类电力工程建设项目也在全面建设，进而使得供电可以满足社会消费的需要。电力工程建设在社会电能供给方面做出了巨大贡献，就当前的形势来看，随着国内外电力先进技术的发展，更多新型的输电设备及施工技术也大范围的推广，然而电力工程建设单位却不能够全面熟练掌握电力建设的施工技术，参差不齐，在电力工程施工过程中，常常会发生安全事故，很大程度上制约了电力项目的建设发展，不利于电力行业的高效性、安全性。目前，在电力行业的建设过程中，安全问题已经成为不可避免的问题，只有充分保证不发生安全问题，才可以使电力行业健康稳定的发展，同时电力行业的安全管理也会保障施工人员的安全，提高企业的知名度。
2安全管理的重要性
在电力建设过程中进行安全管理是一项十分重要的工作，不但在工程管理中有着很大的意义，同时安全管理也是现代管理学中的重要一环，安全管理主要是为了能够达到企业的安全目标而进行的一系列决策或者控制等行为，目的就是保证企业在生产生活的过程中能够顺利进行而不会影响相关操作人员的生命以及财产安全。其重要性主要的表现形式可以从以下几方面进行阐述：①提高相关安全负责人的安全防范意识，协调好电力工程与安全施工之间的所有关系，做好施工过程中安全工作的考量，从而保证项目建设不出危险，提高公众对电力企业安全管理的评价；②能够保证工作人员可以安心工作，实现工程质量的提高以及施工效率的迅速提升。比如：在洞口的附近添加一些防护脚架或者手架等，加强了对施工人员的防护；③加强对一些设备的管理。这样可以防止有的设备长期的超负荷工作，避免无证人员的违规操作，加强这样的管理可以消除由于机器而对工程造成的影响；④加强安全教育工作。加强教育工作可以使建设项目负责人以及施工人员的安全防范意识逐渐提高，不仅可以有效的避免安全隐患，而且如果在电力施工过程中出现安全事故的时候也可以沉着应对，控制安全事故的继续扩大。
3电力工程建设安全工作的现状
3.1电力监管部门监管力度不够，对于安全管理不重视
现阶段，很大一部分电力企业的监管部门一味地将电力基础施工建设的评价标准定位在经济效益方面，对于电力工程施工过程的施工效能、安全质量方面没有给予足够的重视，把施工项目工程造价成本作为追逐目标。电力企业要想正常快速发展，安全生产是其发展的第一要素，然而一些电力企业监管部门和有关领导的片面理解，没有认识到施工过程中安全施工的重要性，对于安全生产只有口头提出，但在具体的施工过程中却没有体现出来，工程在施工安全措施方面投入力度无法满足安全需求。
3.2管理部门安全责任落实不明确
目前，各级各部门在安全检查以及安全预防的工作上都有十分明确的规定，但是在电力施工中违法乱纪的现象却屡禁不止，严重的时候还可能造成一定的财产损失以及人员的伤亡等。其主要的原因就是管理部门没有明确的安全责任，没有有效的监督管理措施，在有些问题上得过且过，这样就起不到对违章事故的遏止以及预防。在实际的施工过程中由于没有明确的安全责任意识，部门之间互相推诿而且相互之间没有交流。导致了施工中的各项漏洞产生，也因此容易导致安全事故。
3.3施工环境复杂
在电力工程中一般的施工现场环境都是比较复杂的，尤其是在交通要道上行人以及车辆都络绎不绝，这就为施工过程的安全管理带来了极大的挑战。在外部环境方面，一些单位为了能够获得工程的建造权，没有考虑自身的实力而在竞标的过程那种一味的压缩标底，这样在建筑的过程中就不得不通过压缩工期的方法来实现成本的降低，这样就为工程的安全和质量留下了很大的隐患。
4电力施工安全管理的对策
4.1在安全监察管理方面充分发挥责任领导的作用
在电力基础设施建设过程中，作为基础建设工程的电力企业的最高领导者，对整个安全具有不可推卸的责任。因此，电力单位的领导为了保证安全第一，要充分发挥对安全生产的监督作用，从自身安全生产的观念出发，确定自身企业的安全生产发展理念，建立企业安全生产的基本目标的转变，创造以安全、高效为核心的电力企业文化。在电力建设过程中，应重视在电力安全保护措施方面的人力物力财力的投入，注重对于施工人员进行专业技术的培训以及安全意识的建立，从企业的角度出发，要完善健全现有的安全生产发展的基本规范标准。
4.2保证施工人员高的安全意识
在电力施工过程中，其主体就是施工人员，同时施工人员也是安全隐患的直接责任人。因此，切实提高施工人员的安全意识显得尤为重要。提高施工人员的安全意识需要施工单位定期的对施工人员进行安全培训教育，提高他们的安全意识，提高施工人员处理紧急安全问题的能力。通过安全培训可以促使施工人员重视安全，知晓安全问题对工程以及个人带来的不良影响，这样员工就会按照施工的严格标准进行施工，提高安全系数。
4.3建立有效的防范机制
安全有效的防范机制可以将安全事故发生的几率降低，这样的机制建立可以有效的保证施工工作的顺利进行。在施工的过程中，操作不当是引起安全事故的一个重要原因，同时也是不可原谅的原因。员工要严格规范施工的过程，按照特定的安全措施进行工程的施工。制定安全管理责任制度以及相应的安全防范和奖惩制度，保证安全管理工作变得更加具有层次性以及条理性。电力施工企业要形成标准化的管理工作，这样就可以发挥施工人员的主观能动性，将安全防范措施体现到位，进一步的将安全管理工作进行切实的加强。
4.4明确电力安全施工管理责任
电力企业要明确从领导到相关技术人员的岗位安全责任，对自己管辖负责的管理区域安全监察，负责好自己涉及的安全监督工作。在施工过程中，所涉及的施工人员一定要按照电力建设规范标准进行工作，定期进行安全质量检查，包括每一个施工阶段的每一个具体环节，如果出现安全隐患，一定要对相关责任人进行责任追究。
5安全质量管理的优化措施
安全质量的管理主要应该从以下三个方面进行优化设计：①项目的设计阶段；②项目的施工阶段；③项目的竣工验收阶段。在项目设计阶段，需要以市场的基本需求作为导向，对工程地区进行可行性的分析，然后进行安全评估编写安全报告，确保电力工程设计符合国家安全标准。当工程得到国家许可以后，电力企业就要根据实际的情况进行图纸的设计，在设计的过程中要时刻关注安全问题，降低安全隐患，提高电力工程设计的合理性；在施工阶段，要根据施工设计中所列的清单进行优质材料的购买，在购买的过程中要充分的保证材料的质量；在施工过程中需要按照施工标准的安全风险控制方法进行施工，保证工程的每一步都有严格的施工质量指标和要求，在施工期间需要进行安全监督，保证施工人员的安全；竣工以后做好验收工作，只有验收合格的工程才可以投入使用。
6结语
科学技术的进步及市场需求，对电力建设施工安全管理提出了更高、更新的要求，这就需要每个工作人员都要提高自己的安全意识，认识安全生产管理工作的重要性，加强电力工程安全施工，保证在施工过程中的安全机制，不但可以提高工程的施工质量和施工进度，而且对电力行业的发展也有着很重要的现实意义。
参考文献
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第3篇：电力安全现状范文
关键词：电力生产企业；安全检修；电力设备；用电负荷；用电量
随着科技的发展，电力已经成为一种很成熟的生活和工业能源。随着社会政治和经济体制改革的不断深入，电力生产企业的安全性、经济性、环保性、可靠性都已经成为社会发展必须首要解决的关键问题。面对日益增长的用电负荷，电力生产企业的机组正常运转和检修就成为了这一切的保障，一旦电力生产企业的机组出现状况导致停运将会带来严重的经济影响，阻碍了人们生活和工业运转，造成重大的经济损失。因此，电力生产企业设备处于良好的运转状态是提高电厂经济效益、安全性、可靠性的直接途径。电力生产企业的生产设备要保持良好的运转状态，设备的定期检修、故障排除、合理的操作和设备状态及时检测等都是重要的手段，只有提前检测到设备的故障，提前做好相应的解决措施，才能够将故障消灭到萌芽阶段，保障电力生产企业设备良好运行，也是保证电力生产企业经济安全可靠运行的一个重要手段。
1电力生产企业生产设备安全检修的必要性
用电的普遍性关系到千家万户，所以电力生产企业的正常运转是极其重要的。目前，对于电力生产企业的安全性、可靠性、积极性的要求在日益增高，尤其是当下我国市民的用电量不断加大，电力负荷加重，如果电力生产企业的机组出现停运，不仅会影响电力生产企业的经济，而且还会对整个电网系统和社会影响都造成严重的不良影响。因此为了保证电力生产企业的所有设备能够保持良好的运转状态，提高电力生产企业的经济效益和安全性，定期的检修检测工作是必不可少的。
1.1电力生产企业状态检修的现状分析
电力生产企业以往的检修方式都是技术工程施工人员根据设备的使用时间来判断该设备是否要进行检修，这样的操作模式会埋下非常多的安全隐患。目前我国的电力生产企业都采用了新型的状态检修方式，这种方式是根据设备的实际工作状况来确定是否需要进行检修。这种状态检修方式是必须通过先进的检测、施工人员可靠性的评价以及预测其寿命的手段判断设备所处的状态。做好了预判，才能对设备潜伏的故障进行识别，及时排除，在故障和隐患发生前要做到防患于未然。虽然采用了新的状态检修方式，但也有诸多做得不足的地方。
1.2电力生产企业传统检测手段过于单一
大多数电力生产企业在进行检修时多以人工监测和预判为主，检测手段过于单一，没有引进在线监测系统，对生产设备进行状态检修时处于传统的被动式检测，所以在状态检修的状态诊断时，得不到完善而又准确的状态监测。因此，在现代电力生产企业对生产设备进行状态检修的施工中，应该引进必要的检测系统和仪器，丰富检测手段，拓宽检测范围，从而获得更精确的有效检测数据，使检测的结果更接近事实，为检测过后的施工提供尽可能完整的数据。
1.3缺乏良好的调度方案
现代电力生产企业所使用的状态检修设备和手段主要以状态诊断为主，而状态诊断是以单台设备或者单组设备为检测目标，状态检修必须实行良好的调度方案。但是目前大部分的电力生产企业在实施状态检修时，没有周详的调度方案，经常出现所有设备都停止运行的状况，这就容易导致因调度不好而影响到该片区的用电中断。因此，好的调度方案不仅能使电力生产企业的状态检修更高效，而且能够更精准。
1.4检修操作人员的知识面不全
电力生产企业设备的状态检修所涉及的产品知识非常广泛、技术性非常强，如果单靠一方面的专业过硬知识未必能胜任器械和设备的状态检修工作，所以设备的状态检修需要有高水平、专业知识全面的检修管理人员和施工人员的配合才能达到检修的目的。但是由于岗前培训不到位，很多工作人员对于检修知识的了解不够透彻，检修管理人员与施工人员的专业知识和实际操作的培训不到位，导致现场作业存在违规行为，对电力生产企业设备的状态维修结果的影响比较大。
1.5检修的管理人员对于检修管理的知识水平落后
检修管理人员对于电力生产企业设备的状态维修具有至关重要的决定性作用。检修管理人员作为项目的管理者、监督者和引导者，对于整个状态维修过程负有重要职责。因此，检修管理人员必须对于检修的操作或施工人员的监测和预判报告进行核查以及做出及时的批复，对操作过程中出现的是否违规的现象也要做出及时的判断。但是由于大部分人员的管理水平还停留在旧的管理模式，知识水平落后，没有跟上时代的步伐，在主动与施工人员沟通等方面做得不够，导致施工人员与管理人员在检修施工过程中很难磨合，沟通不顺畅，最终导致检修的施工过程受到影响。
2电力生产企业安全检修现状
2.1标准化的推进
目前国内的电力生产企业已经初步建立起了一套完善的质量管理办法和管理体系，比如某些企业实行的检修作业“五三”制以及三级验收制度等，对于设备的安全检修具有非常明显的效果。只有不断提高企业管理和设备的规范操作，建立起统一现代化、标准化和规范化的管理制度，才能将企业的设备故障提前解决，保证企业的设备运转良好并安全供电。同时，在设备检修前做好相应的计划，提高电力生产企业作业人员的整体职业素养、责任意识和操作技能，最大程度上减少设备的运行缺陷，保持设备健康、良好、稳定的运行。
2.2设备状态检测的推进
电力生产企业的设备状态检测从运行上可以分成离线和在线两种检测方式：（1）离线状态检测主要是借助工具，手持测振仪对设备检测点进行定期检测，并且对检测出来的数据汇总并加以分析，做成完整的数据报表。这样可以很清晰地看出设备每个时期的运转状态，如果出现数据波动说明设备存在问题，电力生产企业的维修组可以进行故障排查或者联系设备厂商进行故障检修。（2）在线检测是设备机组在正常运转过程中对其进行定期检测，这种检测主要是要求能够及早地发现设备出现的故障，及时地对设备进行检修可以在不影响设备运转的前提下将故障解决，最大程度地保证设备运行的可靠性。
2.3电力生产企业设备检修周期的责任意识
由于电力生产企业设备处于长期持续运转的状态，所以必须有良好的检测手段和完善的故障排除方式来保障。定期对设备进行数据检测是电力生产企业的设备能够不间断、健康、稳定、安全运转的保障，要加强电力生产企业的作业人员在这方面的责任意识，提高各方面的操作技能，从而来实现这一目标。
3未来发展趋势
电力生产企业生产设备的状态检修对于企业的正常运行以及维护本区域电力的稳定具有非常重要的作用，因此未来的电力生产企业设备状态检修应有以下两个方面的提高：
3.1依靠现代化技术手段，加强设备基础建设
继续推进标准化管理，建立起更加完善、更加科学的管理制度，全面提高作业人员的操作技术和检修手段，通过一系列管理上的改革来实现电力生产企业质的飞跃发展的目标；全面启用数字化、智能化的系统管理，实现全面自动化数据检测模式；做好各种检测数据记录、检修记录，对各种数据要完善地进行保管，能够形成一套完善的设备运转数据库；逐步配备更加先进的检测仪器，提高检测手段和准确性。
3.2拓宽信息获取渠道，完善企业技术水平
利用互联网以及其他渠道了解全国各地电力生产企业目前设备状态检修的发展情况，并且利用先进的检测仪器来提高设备检测水平，提升管理模式；更新、升级系统以及仪器软件，同时要加强对企业人员的培训力度，实行“请进来、走出去”的办法，和其他电力生产企业的作业能手相互交流，把他们的经验和教训转化为自己的东西；对企业现有设备仪器的功能要全面了解，逐步完善企业的状态检测技术。
4结语
电力生产企业的状态检修是设备检修发展的主要方向，只有不断提高设备检修手段和检修管理制度，才能够让电力生产企业的设备处于无故障、健康、安全、稳定地运行，这样不但能够直接提高电力生产企业的经济效益，更能够保障人们的生活和工业用电。电力生产企业的设备检修只有不断进行改革和技术上的革新，才是一切稳定发展的最终保障。
参考文献
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第4篇：电力安全现状范文
【关键词】电力工程 安全管理 措施
一、电力工程安全管理现状分析
各级电力行政主管部门多年来为电力建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是近一两年来，由于机构改革过程中的一些调整，使得电力项目的建设管理出现了脱节现象，许多在建设项目施工安全与工程质量无人过问。尤其是近年来非电力系统。企业甚至私营企业投资电力建设的越来越多，部分业主不清楚基本建设程序，不懂得工程本身的安全和质量涉及公众安全和公共利益，电力工程一旦发生事故，给人民的生命财产造成巨大损失。因此，新的形势下，作为政府行政主管部门，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，更要义不容辞地搞好电力建设管理，保证工程施工安全，保障社会公共利益，维护社会稳定。如果说加油站危及范围是周边几百米，那电力工程，造成的影响可涉及数千里，在电力改革和发展的新形势下，电力安全生产工作中存在的少数单位安全管理薄弱，安全责任不落实，以包代管。行业安全生产管理工作不到位，缺乏预防和事前管理机制。安全投入资金不足，安全管理和技术措施不落实；电力施工和车辆交通违章事故较多等突出问题，进一步改善行业安全生产管理工作。在事故没有发生前，安全管理容易忽视，而在发生事故后，才发现安全漏洞百出，该到岗的没到岗，安全设施没有或有的安全设施不起作用，安全网络不畅通或成了摆设的现象。我们在追究责任的同时，预防性的安全检查与纠正工作要跟上，安全管理用系统地观点去建模，科学态度去落实安全管理措施。
二、电力建设事故类型及原因分析
通过对不同事故的分析得出，除工作时间因本人身体健康等因素发生的其他伤亡事故类外，施工企业高空坠落死亡居火电、输变电项目施工发生各类事故的第一位，发生此类事故的部分原因是物体打击导致伤人坠落，其次是车辆伤害。建设施工中可能造成的事故类型主要有以下类：触电、高处坠落、坍塌、倒塌、火灾、爆炸等。通过对事 故发生原因调查分析得以下结论：引起事故最主要的原因是个人自我 保护意识差、违规违章，其次是由于管理制度不完善，生产建设中存在 劳动组织不合理，安全技术措施不落实，对现场缺乏指导，设施有缺陷，不懂得操作技术和知识等管理漏洞，另外还有一部分事故是由于防护、保险信号、设备工器具、附件等有缺陷而引起的。
三、减少电力建设事故可采取的措施和方法
（一）增强以人为本的安全管理理念。随着科学技术的不断发展.人们越来越认识到，除不可抗拒的自然灾害外.其余各类事故都是可以通过人的努力得到控制的。要做好施工企业的安全管理工作。就必须从人的因素着手，充分发挥人的主关动能性做好安全管理工作，最终使企业的利益和利润不受损失。所以，我们必须重视人，强调以人终使企业的利益和利润不受损失。
（二）加强企业员工的安全教育和安全培训。“抓安全必须抓思想保证、能力保证、技术保证和制度保证”。四项 保证的首要前提是落实思想保证，这是确保安全生产的基础：质量、环境、职业安全健康也都把“培训、意识和能力”列为一项重要条款。尤其在安全管理中，培训比能力更重要。所以，我们要加强职业安全教育培训和管理知识、岗位技能的继续教育，把提高人的安全知识和安全意识作为一项重要任务长抓不懈。只有加强对员工的安全知识和安全意识的培训，提高施工单位的每一个员工的安全知识和安全意识.进而在施工过程中严格遵守各项安全操作规程。才能在工作中奠定安全基础，避免因不懂安全、忽视安全造成差错，带来安全风险。
（三）加强工程施工阶段的安全管理。贯彻国家《安全生产法》，建立“企业负责、国家监察、行业管理、社 会监督”的安全生产管理体系；落实建设施工安全责任制，有效开展电力建设施工安全管理。建立安全监督机构，落实安全生产的组织保证体系和安全目标，确保安全第一责任人的思想、工作、责任真正到位。工程施工阶段，建设单位应进行全方位全过程的跟踪管理.做好“事 前、事中、事后”的安全管理，从合同上保证，经济上落实，用经济法则和行政手段来实现施工安全。
（四）进行重大危险源的安全辨识。由于电力建设施工中出现的事故类型比较固定，对于从电力建设施工安全管理组织来看，应把电力建设施工固有风险和工程项目地处环境相结合.对建筑施工中如高处作业、地基条件、环境因素、设备条件与成品材料、其它物质等六方面的固有危险进行电力建设施工安全重大危险源的辨识和登记。只要我们从发生事故的源头着手，通过危险源的辨识和控制和整改，我们就可以极大的降低事故发生的次数和伤亡人数。
（五）发现事故隐患立即进行整改。在电力建设生产中，事故隐患是生产事故形成的前奏和征兆。“海恩法则”告诉我们：一起生产事故背后有29个事故征兆，一个事故征兆背后有300个事故苗头.一个事故苗头背后有1000个事故隐患。由此可见，大量事故隐患的存在，为生产事故的发生提供酝酿基础，对事故隐患特点的认识和应对，将有助于杜绝生产事故发生的针对性措施的形成。
（六）建立事故的应急救援预案。在目前不能百分之百控制事故发生的前提下，事故应急救援预案作为各种事故预防手段的必要补充，仍然是十分必要的，事故应急救援预案的作用在于控制事故的扩大。生产事故发生后，其后果并非一次呈现，而是按其自身规律逐步扩大蔓延。此时，若没有事故应急救援预案则会导致手忙脚乱，人力、物力、财力保障缺乏，头痛医头，脚痛医脚，事倍而功半。
第5篇：电力安全现状范文
关键词：供电所；安全管理；现状分析；对策建议
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）30-0131-01
1 安全管理
供电所是关系到基层地区社会生活的重要保障，对于电力正常供应具有不可忽视的影响。为了保障社会生产的正常进行，就必须重视加强供电所的管理工作，为其正常运营提供保障。其中，安全管理是供电所管理工作中非常重要的部分，关系到供电所的运行安全，是管理工作的重中之重。
2 供电所安全管理现状分析
2.1 工作人员安全意识薄弱
很多供电所管理工作没有做到位的最重要原因之一就是安全意识比较薄弱。很多管理者和工作人员没有认识到安全管理的本质，对于安全管理的涵义理解的不够全面和深刻，没有培养起安全意识，日常的工作中存在很多的安全隐患。供电所的工作人员文化水平有限，并且有很多人并没有经过专业的电工培训，也不具有相应的证书，很多人工作仅凭经验，无视安全管理的要求。还有的工作人员倚仗自己的丰富经验，对于管理者的要求并不认可和赞同，只是表面服从管理，在实际工作中，依旧我行我素，违章操作并不少见。部分工作人员口头上同意安全管理制度，但是在操作的过程中却总是认为多此一举、没有必要。总的来讲，就是大家都同意供电所的安全管理很重要，但是却并没有严格执行安全管理规范，管理措施流于形式，没有得到贯彻落实。
2.2 管理和监督力度不够
很多供电所存在的普遍问题都是安全管理只停留在喊口号上，管理措施并没有真正的认真执行，并且安全监管力度不够，多为粗放型的安全管理模式。由于供电所的分布特点多为“点多面广”，因此，管理工作的开展难度很大，很难实现有力的现场监管。很多工作人员并没有意识到安全管理的重要性和安全操作的必要性，在日常的工作中无视安全管理规范的要求，但是，由于监管和控制力度不够，工作人员的违规操作行为很难被发现。在上级检查的过程中，为了应付检查人员，工作人员的行为和态度都会有很大的不同，但是在检查工作结束之后，就又故态复萌，长此以往，安全管理很难落到实处。
2.3 安全员的职责意识有待加强
虽然目前供电所设立专职安全员，但是在实际工作中，安全员往往身兼数职。如：生产、营销工作。工作繁杂导致他们用于安全管理方面的时间非常有限。并且，安全员职务只是代表责任更大，却并不意味着薪酬的增加，导致工作人员心理压力增加的同时工作态度也会变得消极。这样的管理形式造成安全员的积极性下降，无法发挥应有的作用，安全管理工作的质量也无法得到保证。
3 改善供电所安全管理的相关建议
3.1 规范安全生产管理工作
由于供电所发挥着重要的作用，因此，为了确保其功能可以正常发挥，应进行生产作业的规范化管理。供电所必须提前制定接下来一周的生产计划，并送交相关单位审核获得批准。规范安全生产的措施可以对于供电所的管理工作形成有效的督促，确保在生产进行之前就合理分配好相关人员并进行现场勘查，为安全生产的进行做好相关的准备工作，避免因仓促进行忽视安全的情况出现。这样做还有一个好处是可以使得管理部门掌握供电所的工作状况，对其行为形成有效的约束。
3.2 加强工作人员的安全管理
供电所的安全管理工作中，工作人员是重要的管理对象。因此，为了确保安全管理工作落到实处，就必须重视加强人员管理，做好相关的安全教育和培训工作。供电所工作人员的安全培训和教育必须重视系统化以及针对性。为了提高工作人员的安全意识和技能水平，供电所可以采取举办安全教育讲座的形式，邀请相关的专家对于工作人员进行安全知识普及教育，宣传安全管理的重要性。在进行工作人员的教育过程中，应重视培训的实效性和人性化，结合工作实际进行。另外，培训并不一定拘泥于某一种固定形式，而是可以采取多种不同形式，比如安全知识竞赛等，只要是有助于安全教育的形式都可以用于管理中。在日常的管理工作中，必须重视严格管理，对于违章操作的行为和个人，应进行适当的处罚和惩戒，使工作人员从根本上重视安全操作，端正工作态度，转变思想。
3.3 加强安全管理制度建设
安全管理工作的贯彻落实离不开完善制度的保障，因此，为了确保安全管理措施的落实和执行，就必须制定和完善相关的管理制度，确保安全管理工作有章可循。管理制度的完善必须重视责任的合理分配，不断完善责任制，划分管理责任，确保落实到每一位工作人员，对其形成督促。此外，为了确保工作人员的执行力，还必须建立相关的考评机制，做好过程监管。在日常的安全管理工作中，以供电所的实际安全生产为依据，细化生产任务，确定合理的评价标准，做好工作评分。
3.4 做好安全员的合理设置
为了保障安全员职能的正常发挥，可以采取设置专职安全员的方式，提高安全员的责任意识。专职安全员不应参与其他工作的后顾之忧，就可以全身心的进行供电所的全程监督工作，确保安全管理规范可以有效落实。专人专职的好处就在于责任明确，专职的安全员可以更好的履行安全管理的义务和职责，确保自身职能的正常发挥。
其中，安全员的管理工作除了要监督安全管理措施的落实与执行，还应负责工作人员的安全教育和培训工作。
3.5 提高技术水平
电气设备对于供电所的运行安全也有着不可忽视的影响力，因此，安全管理工作中，必须重视提高设备的可靠性。供电所的生产活动中潜藏着不少的安全风险，高超的技术对于人员安全有着重大影响，因此，为了确保人员安全，就必须重视工作能力和专业水平的提高。
同时，为了确保安全生产，就必须重视电气设备的安全改造。为了避免出现意外事故，除了要加强供电所的管理工作之外，还必须重视电气设备的影响，提高其可靠性和安全系数，降低其威胁性。
此外，由于电网运行和设备安全都与安全生产的技术有着密切联系，因此，为了防止意外事故的发生，就必须重视相关技术的不断提高。
4 结 语
总的来讲，供电所的安全管理关系到电网的正常运行和社会生产的有序开展，发挥着不可替代的巨大作用，因此，为了确保供电所正常功能得以发挥，就必须重视加强管理工作，尤其是安全管理，确保管理措施落到实处。
除了上述的措施之外，供电所的安全管理工作还必须不断总结经验和教训，依据自身的实际情况和存在的具体问题，制定相应的解决措施，采用有效的管理手段，改变目前的管理现状，建立健全安全管理体系，在日常的管理工作中加强安全管理的监控力度，为供电所的安全生产提供可靠保障。
参考文献：
[1] 施汉伟.精益管理在供电所管理中的实施要点初探[J].科技与企业，
2015，（7）.
第6篇：电力安全现状范文
(1)管理控制难度大，监护困难。由于施工流动性大，现场工作负责人担负现场技术监督、安全技术监督、现场材料调配、政策处理等多重工作，导致安全监护比较困难，力度不够强。
(2)危险系数大，预见性不强。因施工内容涵盖面广，临时用电、起重设备、脚手架、高空作业、现场消防设施等繁杂，且有的环节需同步进行，导致监护不全面。
(3)现场布置杂乱，环境不优。随着施工项目的推进，不同材料，工器具陆续进场施工，材料繁、杂、多，隐藏着一定的安全隐患，没有真正实现“计划、实施、检查、优化”的封闭管理。
(4)作业人员麻痹大意，意识不强。由于队伍素质参差不齐，人员来自不同层面，安全生产意识不够强，存在侥幸心里且对外包队伍没有真正纳入管理。
二．关于加强现场管理的几点建议及措施
(1)测算工序，合理布置现场是基础。施工现场是电力安装企业占领市场的前沿阵地，施工现场的人员、设备、材料流动性很大，随着工程的进展，需要不同专业的人员进出现场，不同用途的机械设备也随之进入或撤出现场。特别是施工材料，种类多，消耗大，哪些材料该进，哪些材料要缓进，进多少，都要根据工程进度需要，及时调动调整。如果不该进场的进了场，就会造成现场拥挤混乱，不但影响施工的正常秩序，影响施工进度和安全，还可能浪费材料。为此，管理者必须熟悉工程工序，实行安全策划工作，对各工序所需的人力、物力进行准确测算，把安全管理分解到“人、机、料、法、环”每一环节，并根据场地、环境、条件指挥调度，才能使现场安全管理有序进行。
(2)以人为本，创建工地文化是前提。针对流动性大，监护不全面这一弊端，施工企业要突出“以人为本”的原则，以建设工地文化为落脚点，关注一线员工智力、体力、情绪、心理情况的变化，定期开展员工思想动态分析，及时做好员工“心理消缺"工作，在施工现场制作移动警示牌，安全标语，安全漫画、操作规程等集亲情呼唤为一体，对危险区域跟踪警示，实现全程有形监督，为一线职工创造具有人情味的安全文化环境。
(3)科学挑选项目经理是关键。项目经理是一线指挥员，是项目的管理者，他们的行为不仅直接关系到企业经济目标的实现，而且关系到施工现场管理的优劣和成败，所以选好选准项目经理是现场安全管理的关键。在现场管理中，项目经理由于工作多，压力大，事无巨细都得过问，都要拍板，如果没有强烈的事业心和责任感，是不可能当好项目经理的。所以要求项目经理必须要做到脑勤、腿勤、嘴勤，深入施工现场进行督促检查，及时全方位地掌握现场的实际状况；指出并纠正现场存在的问题，创造性地开展工作，及时推广先进的工作方法与经验，做到在工作过程中实施不问断指挥，在现场查实情，管实事，求实效，才能扎扎实实的搞好安全生产工作。
(4)作细作实《应急预案》是保障。近年来，电力行业各类重大、特大事故接连不断，我局依据自然灾害建立了《抗台抢险应急预案》《防汛防潮应急预案》《应对大面积停电应急抢修》《防中暑预案》等，但却忽视了地理位置的预案。从地理位置上来说，桐庐处于山区，山高密林，电力施工人员需时常出没于山林之间，会时常遇到一些难以预料的问题，特别是夏季，毒蛇，马蜂，蜈蚣、外出活动比较频繁，作为电力安装企业，危及外线施工人员的人身安全，施工企业应该提高预见性，建立相应的《防毒虫咬应急预案》《消防应急预案》、《防中暑应急预案》等，以确保现场施工的人身安全。
三．结束语
第7篇：电力安全现状范文
关键词：机电安装；安全风险；问题；措施
中图分类号：F407文献标识码： A
1、机电安装工程施工安全风险管理工作特点
1.1、普遍性与客观性
机电安装工程施工中所要面临的安全风险并不会因为人的意志而发生转移，所以机电安装工程施工安全风险也存在普遍性与客观性等特点。在机电安装工程整个过程中，安全风险都会贯穿其中，所以安全风险管理工作者只能在对机电安装工程施工安全风险做出客观认识的前提下来减小安全风险出现的概率，并减少由安全风险为工程带来的损失，但是这种安全风险要被彻底的消除是并不现实的。
1.2、必然性与偶然性
机电安装工程施工中安全风险的产生是多种因素共同作用的结果，其中每个因素发生变化都是具有随机性的事件，所以机电安装工程施工中安全风险的产生具有明显的偶然性。但是通过机电安装工程施工风险数据统计可以发现，这些风险的产生又具有一定的规律，所以从概率学方面来考虑，机电安装工程安全风险的出现又具有一定的必然性。因此，在机电安装工程施工过程中必须对安全风险开展预测、分析与识别，从而有效的将安全风险控制在施工初始阶段。
1.3、可变性
机电安装工程施工中的安全风险会随着工程环境、工程进度所产生的变化而变化，这些风险能够在有效的控制与管理中减少，也可以在发生后得到妥善的处理，并且会随时产生新的安全风险，所以机电安装工程施工中安全风险的可变性是十分明显的。
1.4、层次性与多样性
伴随着建筑工程施工的机电安装工程同样具有较长的建设周期以及跨学科性，这让机电安装工程中所存在的安全风险体现出了层次性以及多样性的特征。在机电安装工程施工过程中，多样化的安全风险之间具有着紧密的联系和复杂的关系，并呈现出了具有层次性的特点。
2、影响机电安装工程施工质量安全的主要因素
2.1、机电安装不规范，存在安全隐患
在机电安装工程中由于安装人员的安全意识缺乏或者由于他们的粗心大意导致机电安装存在很大的安全隐患，比如在公园的照明、声光喷泉等机电工程中，存在着施工不规范的问题，体现在：喷水池的电缆盒电器设备没有按照设计规划的要求选择具有相应保护等级的设备，这样就会导致工程的质量得不到保障，这也是经常发生人在喷水池戏水的时候发生触电身亡的主要原因；再比如在建筑工程建设时，对变配电所的安装位置没有按照便于可用性和维修的特点要求进行安装，导致变配电所的设备安装极为不利，这种现象在高层建筑中尤为突出，许多高层建筑的变配电所都没有将便于可用性纳入到安装的考虑因素中，结果导致变配电所在出现故障后不利于维修设备的运输，比如笔者从事的机电安装工程是按照设计要求需要将变配电所安装在地下室，但是发现这个高层办公楼的地下室没有考虑机电设备的宽度，也没有设置相关设备的运输通道，这样的位置选择不利于机电安装工程的质量。
2.2、施工配合不当，造成安全隐患
机电安装需要涉及到许多环节之间的配合，任何一个施工环节出现问题都有可能影响机电安装工程的质量，比如建筑物的引下线、防雷接闪器以及接地线等电位联接装置基本采取钢筋结构，按照相关制度规定，应该对于各种电位联接部门的联接点、预埋件在电气施工图纸中表明，并且对钢筋的焊接方式以及部位进行技术说明，并且需要在其它工程图纸中表明，但是实际情况就是防雷电气设备只是在电气设备设计图中体现，而且体现的内容非常的简单，而其它设计图纸中则没有对机电设备安装部位的标注，这些问题都会影响机电安装工程的质量，因为现在的建筑工程都存在转包现象，如果机电安装没有在施工图纸中标注，那么就会导致某些机电设备由于没有在设计图纸中体现，而导致施工的工序不对或者导致某些电气设备结合部没有连接，导致机电安装出现质量问题。
3、强化机电安装工程施工安全风险管理的措施探讨
3.1、回避风险
回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。
3.2、转移风险
转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有:第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。
3.3、预测风险
预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种:第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。
3.4、降低风险
机电安装工程施工过程中，发生的风险主要可以从两个方面来考虑，一方面是，机电安装工程施工项目采取既定的施工方案，将会发生风险的几率有多大，另一方面则是，一旦在施工过程中发生事故，带来的损失有多大。通过对发生风险的这两个主要的方面来进行合理的预测、管理和监控，从而降低在施工过程中风险发生的可能性，将可预测的风险扼杀在萌芽之中，避免其发生，而将那些已经发生或已经无法避免的风险，通过合理的措施引导向后果较轻的发展方向，从而减少风险发生后给整个项目工程带来的损失。
3.5、接纳风险
接纳风险也可以称之为自留风险，这也就意味着项目施工主体要自己承担风险发生所带来的损失、后果，从表面上看，项目施工主体将会是风险的最大受害者，这种风险控制管理方式百害而无一利，然而实际上，在某些特定的情况下，这也不失为一种合理的风险控制方案。在机电安装工程施工过程中，并不是所有的风险都可以预测、都可以避免的，也不是所有的风险都可以通过某些方案来大幅度降低损失的，而对于那些已经无法避免且无法降低其危害的风险，若随意改变施工方案，盲目地规避风险，反而可能会带来更多不利的连锁反应，这时候，接纳风险反而是一种最好的方案。这种风险控制方案比较适合于能够有较大收益、施工方案不易改变、风险发生已经无法避免的工程项目。
总而言之，机电安装工程安全风险管理的目的是尽可能的降低安全风险，因此，安全风险应对及控制是安全风险管理的最终目标。本文笔者主要从回避风险、预防风险、转移风险、减轻风险、风险接受等等方面给出了机电安装工程项目施工安全风险的应对措施，以期为相关的机电安装工程企业提高质量安全管理水平，切实降低风险提供保障。
参考文献
[1]屈中秋.机电安装工程施工安全风险管理研究[J].统计与管理，2014，09:136-137.
[2]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[3]蔡田.机电安装工程施工阶段的人因失误研究[D].中北大学，2014.
第8篇：电力安全现状范文
一、当前安全管理的现状
1、管理方式缺乏创新
现在铁路运输企业安全管理的方式方法其主要特点就是：宣传灌输和监控处罚。方法虽然很多，但缺少调动职工内在积极性的方式，缺少深入实际的调研分析，缺少对职工素质提升和作用发挥的机制和动力。
2、干部职工心态不稳
主要反映在三个方面：一是干部职工心理压力大。从路局到站段都特别强调作业过程控制，不断加大处罚力度，严格追究责任，使一部分干部职工产生了惧怕心理。二是一些干部身体透支情况比较严重。日常管理工作中，在岗位工作时间长，间休时间短，身体得不到很好的恢复。三是职工收入偏低，福利待遇不高。铁路职工的工资收入明显低于其他垄断企业和当地平均工资收入水平，尤其是在大中城市，职工的工资收入仅能维持生活，根本就购不起房，导致职工心理失衡，承受能力下降，影响了职工的积极性和主动性。
3、好人主义严重
一是执行层督导不力。有的行为明明属于违章，管理人员也不时看到，但因怕得罪人而轻描淡写，避重就轻。二是不认真定责考核，有的不良现象应该落实到位，但有意模糊其人，有的考核时重时轻，上级抓时考核重，自己抓的考核轻。三是管理只要人情，不讲原则，不求科学，只要没有出事，你好我好大家都好，自我感觉不错，实际上问题不断积累，等到造成不良后果时后悔莫及。
4、责任意识淡薄
一是管理层有章不循，严格管理喊得很凶，相关的制度办法也不少，但对照落实做得很不够；二是管理者安于现状，只求平稳，不求发展，对工作只求过得去，对上级只当传声筒，应付了事，对下级漠然置之。
5、以罚代教，以罚代管
一是日常工作中对职工泛泛提要求多，缺少具体的指导，对职工工作中存在的问题，不问情由，不分析原因，不考虑职工的承受能力，一律严格考核，甚至不时加重考核，对由上级检查发现的问题，尤其如此，认为考核重就是管理严，其实是管理粗放和简单化，其后果是恶化了干群关系，加深了管理者与被管理者的矛盾。二是经济考核越来越重，而职工“两违”却不断发生。经济考核作为管理工作的一种手段是无可厚非的，但过度依赖，认为考核越重越好，确是不可取的。过重的经济考核有时会妨碍了考核制度的落实。
6、活动频繁，检查泛滥
一是把检查当作例行公事。有的检查组6、7人，真正起作用的也就两三个，其他的人只是象征性参与，检查走形式，没有认真去发现问题，没有认真地解决问题，检查成了名副其实的走过场。二是认为多检查就是严管理。同样一件事，各提各的要求，各自独自检查，基层接待频繁，穷于应付，基层正常工作受到冲击。三是日常检查集中对一线。无论哪一级，检查大都到班组检查违章违纪，而纠正管理上的问题少。日常通报的，一般都是现场违章违纪，真正通过看现场、抓管理、促班组的少之又少。四是活动开展多，成果效能低。往往是上一个活动未完，下一个活动又开展起来，一个活动接一个活动，次次有组织，有安排，有检查，有总结，形式上轰轰烈烈，实际上分散了大家精力，影响了基本制度落实，结果是活动常常搞，问题次次提，隐患时时在。
二、几点思考
1、树立“以人为本”的安全理念
人是安全管理中最关键、最活跃的因素。管理者应树立科学发展观，将“以人为本”的理念贯穿于安全生产的全过程，做到尊重人、理解人、关心人和成就人，尽力减少使用管、卡、罚的手段，注意用正面引导激励人、用团队精神凝聚人、用企业文化陶冶人，激发广大干部职工抓安全、保安全的积极性。处理好职工利益与企业利益的关系，认真解决有关职工和生产现场的实际困难，不断增强职工对站段的信任感、荣誉感和责任感，使职工能自觉地按标准完成本职工作。
2、充分发挥激励功能
管理的激励功能就是要研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。在当前社会主义市场经济不断深化发展的条件下，要激励职工安全生产的积极性，一是搞好宣传教育，让职工知道铁路企业的发展前途和自身责任；二是掌握职工的内在需求，努力实现职工的劳动保护、工资收入和福利待遇等基本需求；三是增加职工学习培训和职务晋升的机会，满足职工实现自我需要；四是加强“四小设施“建设，改善办公、食堂、休息、娱乐环境，为职工创造舒适的生活和工作环境；五是准确把握管理力度。如果过度“强化”管理，不但起不到必要的作用，反而会适得其反。
3、营造安全文化氛围
安全文化作为加强安全生产的要素之一，起着至关重要的作用。营造安全文化氛围，首先要注意对干部职工的安全文化培训，使其真正树立“以人为本，安全第一”、“关注安全，关爱生命”等安全理念，增强遵章守纪的自觉性；其次要规范安全行为，从日常行为抓起，通过自我约束和纪律约束，逐步养成自觉的“安全习惯”，从源头上保证安全生产；三是要营造安全环境，改善工作条件，美化职场环境，充分利用安全标语、标识、警句，营造浓厚的安全文化氛围。
4、现场是检验安全管理的唯一标准
一个单位的安全管理好坏，决不在于资料的好坏、制度的多少，不经过现场这个环节，安全就无法控制。基层必须对当前体制下的安全管理有一个更深刻的认识，真正提高现场作业的可控能力。
5、把握规律，注重预防
安全的精髓就在于防范于未然，安全工作虽然头绪很多，但有其内在的规律可循，有的如季节性、阶段性的安全工作等。出其不意的事件常常看起来很突然，难于捉摸，但事实上是有迹可循的，是有一定规律的，也是可以预防的。努力摸索建立安全预警机制对于提高安全管理水平具有重要的现实意义，实施安全预警具体体现了“安全第一，预防为主”的方针，通过预测、预防、控制和消除事故隐患，避免事故的发生。
6、考核和分配要体现公平公正
考核和分配关系到每个人的切身利益，是一个十分敏感的问题，考核要能规范干部职工的行为，分配要利于调动全员的工作积极性。考核过重或者过轻、分配关系不合理都会产生明显的副作用，影响教育效果和职工的积极性。因此，建立公平公正的考核机制和分配关系对铁路运输安全生产的促进是必不可少的。
7、明确职责
严格按职责做事，最关键的是落实逐级负责制，切实解决安全生产中“谁主管，谁负责，不负责怎么办”的问题，决不能互相推诿或者越级包办，只有这样做才有利于发挥全员的主动性和积极性，有利于形成真正的利益共享，风险共担的局面。
8、形成管理闭环
要求管理过程完整，布置、检查、督促、定责、考核一个都不能少，做到有据可依、有标可抓、有责可查，需要具体问题具体分析，针对不同的问题，采用不同的方法，求得安全生产问题的妥善解决。
第9篇：电力安全现状范文
一、铁路供电安全管理中遇到的问题
1.相关制度不够健全安全工作在具体贯彻落实的时候，往往在这方面的机制和制度是不够全面的，所以针对工作的具体完成情况我们往往没有相关的数据进行跟踪考察，也没有对考核制度进行认定，再加上针对具体考核的责任和力度都不是十分的严，导致有很多问题的处理都不是特别到位。问题的跟踪考察不彻底，往往会导致很多问题解决得不够到位，影响铁路供电安全。
2.具体安全问题管理不够规范铁路供电相关的各个供电部门在自身问题库的体现上都是十分多样的表格，上级部门应该针对这一问题加以重视，尽量使他们的表格规范化，这样有什么问题反映出来之后就会比较的系统，整理和汇报的时候不会花费大量的时间，也可以节省很多的精力，方便我们的日常工作。
3.设备巡视效果不好职工应该在上岗之前进行岗位培训，这样就会对巡视内容有着清晰的认识，不会产生把握不清的现象。盲目地巡视是不会有任何收获的，往往只是走走样子，走马观花，发现不了实际存在的问题，反而还会影响我们在第一时间对问题进行解决。长期下来，就会存在一定的安全隐患，影响我们的工作。
4.设备管理不够完善安全工具器的管理也是十分重要的一项工作，如果使用办法不够健全，也会造成一定的损失。对待这一问题我们要注意，安全工具器要定期的检查，选取优秀的，然后正确地使用这些器械，定期地对它们进行检查和试验，不合格的及时进行处理，让设备不断的完善，这样也会让我们对不合格的器械进行及时的补充。
二、针对铁路供电安全问题提出的对策
1.加强安全教育安全教育问题是我们不容忽视的，常常要做到不断地强化这个问题，才能让人们有这种忧患意识，让每一个工作者充分地认识到一旦发生事故之后有多么的危险，会造成怎样的危害。在思想上有着这样的认识之后，就会消除一些侥幸的心理，增强这种自觉意识，从而在根本上注意安全问题。
2.加强基础设施建设针对安全问题，应该加大有关这方面的制度的完善以及利用监督的手段来进行控制和调整。这样就给管理干部提供了有效的环境进行检查，就能够使实际情况得到有效的反应，及时地发现存在的问题，有充分的时间采取应对的办法。从而保证任务在合理有效的时间内完成，为我们的安全生产提供保证。
3.严格履行岗位必要的职责对于一项任务，我们要对它进行分解处理，把具体的工作分配给班组、个人，让人人有工作，人人都肩负着安全问题的职责，人人都要认真履行属于自己的任务。这样就能够使工作贯彻落实到个人，可行性比较强，一旦发现什么问题，就可以针对个人进行处理。而且还要设立赏罚分明的奖惩制度，这样能够提高员工的工作积极性，为我们以后的工作的开展提供强有力的基础。
4.创新管理思路随着时代的进步以及我国经济水平的不断提高，我们的管理理念也要随着与时俱进，这样才能够适应时代的发展。针对铁路供电安全问题进行管理，实现问题的汇报、汇总、分析、解决等，就能够合理地解决安全管理所面临的基本问题，能够提高工作效率，使办公简单化。
5.明确巡视的目的结合单位的实际情况，要定期地进行巡视检查，事先要制定好详细的计划，然后根据计划有条不紊地进行巡视，可以确保万无一失。巡视任务的重点在于对员工的工作情况以及表现等，并应进行认真的记录，明确巡视的目的和内容，并且要善于发现问题，从而提高巡视的质量。
三、结语
