房屋建筑投标技术方案精选(九篇)

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第1篇：房屋建筑投标技术方案范文

关键词：房屋建筑；造价管理；施工阶段；合同管理

Abstract: the housing construction project cost management is the important content in the construction of engineering projects. In recent years, with the project cost management is a scientific, systematic and mature, it has been widely used in housing construction project, and generate economic benefits for construction enterprises to maximize provides an effective guarantee. This article first analyzes the necessity of housing construction project cost control management, and then summarizes the current housing construction project cost management problems, and finally from the stages of construction cost management were introduced in detail in strategy.

Key words: building construction; Cost management; Construction phase; The contract management.

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

房屋建筑工程造价控制管理的必要性

房屋建筑工程的造价控制，就是基于房屋建设过程中所需的资金进行科学、合理地预算，同时，房屋工程建设项目的投资计划、决策、筹集资金等都需要以工程造价为依托。因此，房屋工程造价控制管理是否到位直接影响到整个房屋建筑工程的经济利益与社会效益。

由于房屋建筑工程具有资金投入大、施工时间长、资源消耗多以及不确定因素多等特点，从而使得造价管理仍然存在很大的难度。所以，很有必要进行有效的房屋建筑工程造价控制管理。此外，对房屋建筑工程造价进行科学的管理，还能够为施工单位减少不必要的资源浪费，主要包括建设单位的资金投入，从而确保所投入资金都能够派上用场。同时，还减少了房屋建设材料的过渡使用，由于房屋建筑过程中所需材料较多，因此有效地进行这方面的造价控制能够合理地购买材料，从而减少材料过剩，避免造成资源浪费，为施工单位节省开支。

房屋建筑工程造价管理中存在的问题

（一）基础工作管理力度的不足

房屋施工造价控制与管理基础工作方面的不足主要表现在以下三个方面：

1、设备材料的价格信息系统不够健全，因而难以做到对工程造价及时进行预测和调整；

2、有关部门对编制初步设计总概算所需的概算定额和指标各不相同，加之来源不畅通，导致投资估算的部分指标不能满足工作需要；

3、对建筑工程的概算指标缺少相关的地方规定，很难做到具体问题具体分析，由于在工作中一概地套用定额中的指标，所以在对特殊的建筑项目进行施工造价控制时，不能达到理想的效果。

（二）工程造价管理体制的缺失

开发商、设计单位和施工单位造价要求和尺度不统一，在缺少有效的沟通机制的情况下，就导致工程造价的管理体制在某种程度上就失去了原本的效用。其具体表现是：在施工管理过程中，开发商、施工单位以及工程监理单位往往只重视施工阶段的质量与进度，而设计单位由于缺少对造价指标的约束，往往会形成所需投资偏高的设计方案，其结果就是导致现有的造价管理体制形同虚设。

（三）招投标管理不到位

工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。因此，依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据，对竣工决算起着指导性作用。目前，建筑工程项目摹本采用招投标的形式，但招投标制度尚不完善。对按规定应该招标的某些工程来实行招标，如部分改建、扩建等使用国有资金较多的项目。有些在建项目即便是招标，也存在着招标文件不详、标底不准确，甚至无标底招标的问题。

（四）合同管理不规范

建设工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如：合同文本不规范，合同有失公正；违法签订转包、分包合同情况普遍存在；违法承包人利用其他承包商名义签订合同；合同履约程度低；合同索赔工作难以实现。

房屋建筑工程造价管理的策略

（一）房屋建筑项目投资决策阶段——投资估算

房屋建筑中决策阶段的各项经济决策对工程造价影响很大，建筑标准水平、建筑地点都会直接影响工程造价。因此，在房屋建设工程前期编制可行性研究报告和项目建议书中的最重要环节就是投资估算。对于决策阶段的投资估算需要严加制定，力保投资估算考虑全面。在投资估算中，要实事求是的反映出设计内容和设计意图。使用的主要工艺要实现方案优化，多种方案比较选择。应当坚持房屋建筑造价管理原则，有效的预测投资估算中会发生的动态因素变化，做好投资预算的编制。

（二）房屋建筑项目招投标阶段——设置投标限价

对于公开招标的房屋建筑和市政基础设施工程，建设单位须设置投标限价。投标限价不同于“标底”，按照国家法律规定，“标底”必须保密；而投标限价须在招标文件或开标前三天向投标单位公开。建设单位在招标文件中必须明确“凡投标总报价高于投标限价的，一律视为无效标书”。设置投标限价，可以防止串通投标、哄抬标价。建设单位应组织有注册造价工程师执业资格的人员审核并确认投标限价；以使投标限价合理；审核确认后的投标限价，在发给正式投标人的同时报有关招标管理部门备案。如果投标限价定的过高便会导致中标价偏高，导致工程造价失控（固定总价合同尤其重要）。

（三）房屋建筑项目的设计阶段——限额设计

投标前首先要进行初期的设计，要保证技术和经济的有机结合。很多年来，工程设计人员大都缺少经济意识，设计思想落后保守，认为降低工程造价与其无关；预算人员也只考虑算数，不管设计问题；结果设计和预算脱节，导致根本无法在设计阶段有效的控制工程造价。应当推行限额设计，按照任务书、投资估算等进行设计，降低工程造价。

（四）房屋建筑项目的施工阶段——重点

1、做好合同管理

房屋建筑施工阶段的造价控制依据就是项目的施工合同，它在房屋建筑工程中从始至终都作为主线贯穿于整个施工管理阶段。因此，在订立工程合同时，就要对合同的合理性、合法性、严谨性、完整性、准确性等多方面进行综合审查，保证其工程造价是合理的、符合实际工程情况的，避免合同中发生疏漏缺少，造成后续变更或者索赔发生纠纷，导致工程造价超标。

2、做好材料、设备的采购、订购

在房屋建筑施工中，材料费和设备费用占有着很大的比重，因此材料和设备的价格高低对于房屋建筑的造价影响较大。在保证材料和设备的质量的前提下，争取将材料和价格保持在市场价的最低水平线上，严格按照设计要求来选择材料和设备型号，必须严禁在施工阶段无谓的或者无理由的调高原设计中的房屋建设规模或者规格，从而造成工程预算外的造价超标。

3、合理控制签证

建立严密的房屋建筑工程签证制度，明确技术、工程等相关部门和相关人员的分工、权限、职责，对于工程中的变更例如施工条件变更、材料设备变更、设计变更等都需要相关人员的确认签字，保证签证的真实性和工程变更的质量，杜绝发生不实或者虚假签证。

4、严格审查承包商的索赔要求

对于承包商在房屋建筑工程中发生的索赔要求，要进行严密的审查，对其索赔的原因、索赔的证据、索赔的报告等进行核实，相关人员确认签字，索赔流程也要严格。同变更签证一样，索赔的流程同样要保证其真实性、准确性。对于索陪要根据国家相关的建筑行业规定和签订的合同条款，对承包商上交的索赔报告进行审查，并对有疑问的地方提出质疑，并要求承包商提供进一步的证据。

（五）房屋建筑项目的竣工阶段

要详细了解合同、补充协议以及各类签证文件。了解合同所签工程项目施工承包内容、承包范围、计价方法及取费标准等。要了解开工、竣工时间是否与合同实际时间、工期相同，这涉及到索赔及材料结算价格计算期间的如何确定。要了解合同主要条款、补充协议、合同附件的内容与招标文件内容之间是否有冲突，如有，按照文本解释顺序加以明确，不应有模棱两可、词语注释不清的情况。对修改图纸、增加工程量、变更工程单价等情况，应按合同中已有的价格计算价款，如合同中没有类似可选用的价格，则另外提出合理的变更价格，经双方协商同意后执行。对造价影响较大的主要材料，如水泥、钢材、木材等材料或其它设备，在施工期间因市场价格波动较大，在施工合同文件中应对上述计价方法、风险控制等进行详细说明，避免产生纠纷。

结语

综上，工程造价管理是工程项目管理的重要环节之一，不但影响着建设单位的经济效益，还与建筑工程的施工质量、施工进度、施工成本息息相关。因此，在房屋建筑工程中必须加强造价管理，在确保工程质量的前提下降低工程造价，获取最佳的经济效益，使房屋建筑项目管理步入科学轨道。

参考文献

[1]何速奎.工程预算管理中存在的问题及对策[J].事业财会，2006.3.

第2篇：房屋建筑投标技术方案范文

[关键词]房屋建筑；工程造价；问题；对策

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）02-0000-01

房屋建筑工程造价是指在房屋建筑工程建设过程中，为了完成建筑工程建设要求，在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。房屋建筑工程造价主要包括房屋建筑工程费用、建筑工程安装费用、勘察设计费、设备费用以及其他费用等内容。房屋建筑工程造价是房屋建筑工程建设至关重要的组成环节，贯穿于整个工程建设中，它在一定程度上反映了房屋建筑工程建设项目的投入情况，直接影响着工程项目的决策、项目计划的制定以及建设资金的筹集，关系着建筑工程施工质量、进度、成本以及建设的投资效益。

一、房屋建筑工程造价存在的基本问题

从当前房屋建筑工程造价的实践状况来看，尽管多数建筑企业都能意识到其工程造价的重要性，但在具体操作中仍存在着一些较为明显的问题亟待解决。

（1）房屋建筑工程造价管理模式落后，管理基础工作薄弱

当前，房屋建筑工程造价管理模式过于陈旧落后，管理体系不够完善，许多项目建设单位仍然沿袭传统的定额模式，致使工程项目计价不清，管理紊乱，难以有效地估算成本，准确性、有效性较差。加之，房屋建筑工程的开发商对工程的进度与质量要求高，而工程设计单位则侧重开工程质量与管理，工程施工承包单位则重视工程的施工进度。不同的侧重点，使它们对工程的造价的在认识上就存在偏差。这也使得房屋建筑工程造价管理流于形式。同时，房屋建筑工程项目在投资预算上大多是依据从前的信息，虽然很多的造价部门会定期进行一些价格的调整，但是很多工程信息的公布还是不能及时的提供给管理人员所需的信息，缺乏一个完整的工程造价信息系统，这很容易造成工程资料信息的缺乏、信息资源的闲置浪费，进而影响整个工程造价管理。

（2）房屋建筑工程项目投标管理不到位，合同缺乏规范性

目前房屋建设工程项目基本都采用招投标的方式，但是招投标制度并不完善健全，致使招投标未能完全遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，这就导致一系列的随意分包、规避招标、串通招标、泄露标底、骗取中标等现象出现。如，有些投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为，承包方往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程，靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”，有些建设单位为了节约成本而偷工减料，甚至出现烂尾工程。房屋建筑合同管理不规范首先体现在合同的签订上，主要是合同文本不规范，违法承包人利用其他承包商的名义签订合同，违法签订合包、转包合同。没有建立合同数据档案，合同网络系统，无法使权利双方的合同责任清楚明了。

（3）房屋工程造价管理全程监控力度不大，？缺乏主动管理与控制

当前，房屋工程造价管理全程监控力度不大，缺乏对工程造价的主动控制，多在事后进行被动控制，缺乏对建设工程项目的事前控制，工程监理单位通常关注的管理内容只是局限于施工阶段的质量与进度，对投资决策方面却很少介入。同时，建设、设计与施工的单位之间缺少沟通，未能形成统一的造价管理目标，在设计阶段，设计单位尽管对工程概算进行细化，但是对于设计方案造价指标缺少控制约束，如设计人员人为随意变更设计，抬高标准的情况时时可见；而由于精度、深度不足，等到施工时频繁变更的设计也不少；对施工图预算的审定和报批方面，缺乏有效的方案和严格的程序，造成房屋建筑工程造价管理的被动局面。

二、加强房屋建筑工程造价管理的主要对策

探索合理有效的房屋建筑工程造价管理策略，加强房屋建筑工程造价管理，有助于降低房屋建筑工程项目投资成本，实现工程项目投资的效益最佳化。

（1）完善房屋建筑工程造价管理体系，健全工程造价信息系统

完善房屋工程造价管理体系是房屋建筑工程造价管理成功的首要前提。针对当前建筑企业存在管理观念落后，管理模式陈旧的问题，在今后，我们应该注意借鉴国际先进经验，结合自身实情况，完善房屋建筑工程造价管理制度，建立科学合理的房屋建筑工程造价管理体系，打破制约建筑业发展的障碍，促进经济效益与社会效益的实现。同时，要建立和健全房屋工程造价管理信息系统？。随着建筑市场的开拓与开放，房屋建筑工程造价管理事务中大量的数据信息迫切需要快速及时、科学准确地做出决策，计算机的广泛应用，为工程造价管理的变革提供了坚实的平台。因此，建筑企业要建立完善的房屋建筑工程造价信息库，加强运用计算机技术，建立多渠道的信息体系；大力扩展工程造价管理咨询的渠道；有效地为工程建设主体单位提供当地工程造价指标、指数，还有政策法规、调价文件和一些材料价格等信息，科学准确地做出决策，更好地满足了工程造价管理职能部门的需求以及作为用户的建立主体各方面要求，实现工程造价的动态管理。

（2）加强房屋建筑工程项目招投标造价管理，规范合同管理

工程招标投标包括设备以及材料的采购招投标和施工的招投标两大方面，通过招投标，建设单位可以选择技术力量雄厚、 综合素质好，信誉度较高并且有较强质量意识的施工单位，能够让负责的施工单位入手，对工程造价的控制起到一个保障作用。在招投标中，需要把握以下要点：一是在科学的招标文件指导下秉持公平公正公开的原则进行招投标工作。只有这样，才能真正地选用经济实力雄厚，符合实际建设情况的施工单位。 二是注意比较招标者，选取合理低价者。既要避免为强调质量而抬高工程造价，也要避免一味追求低价忽视工程质量，而是要在低价的成本以及相应的质量标准中找到一个合理的低价。三是做好合同的内容协商以及签订工作，完善合理的责任分摊制。签订合同前，要注意合同是否合乎法律，合同主体是否具备签订资格，施工单位是否具备审核批准文件等，切忌为了承包工程丧失原则；注意合同是否完整，规范、设计图纸等构成合同内容的资料是否准备齐全、合同中对施工过程中可能出现的问题处理规定是否完善等。对某些敏感条款，要做好明文规定，切不可含糊其辞。四是注意合同变更。进行变更合同时，要及时进行相关手续的办理，切忌先变更合同内容在谈判确认，更要注重不能自行变更合同内容。

（3）加强房屋建筑工程造价全面控制，加大动态跟踪控制

加强房屋建筑工程造价的全面控制，即对房屋建筑工程从开发到竣工所有涉及到的工程造价问题进行分类整理，并设计相应的工程流程，规范操作行为，依法制止垄断和种种不正当竞争，保障生产者、经营者和消费者的合法权益，以确保工程造价的准确性与其对工程建设的实际指导意义的发挥。同时，加强房屋建筑工程造价事前控制，深入房屋建筑工程建设的现场进行调查，对每一个项目的实际费用开支进行摸底，还要结合市场实际变化，对工程造价相关费用的增加进行调整。此外，还需对工程开发方、工程设计方与工程施工方几个方面进行全面协调，并对信息进行及时的沟通，保证信息的准确性和可靠性。另一方面要注意加大动态跟踪控制。房屋建筑工程一般都会有很长的周期，在工程建设周期期间，建筑市场不可避免地会发生一些变化，如房屋建筑工程建设所需要的材料市场价格出现变化，工程建设的人工费用市场价格出现变化加大动态追踪控制，可以对工程建设过程中工程支出费用进行实时控制，当发现工程费用支出与预算发生偏差时，应通过正规程序进行资金投入增加的申请。

总之，加强房屋建筑工程造价管理已迫在眉睫，在实际工作中，建筑工程企业要结合自身实际情况，采取切实可行的措施，优化房屋建筑工程造价管理过程，提高房屋建筑工程造价管理水平，促进房屋建筑工程建设项目的科学化、规范化、精细化，实现效益最大化。

参考文献

第3篇：房屋建筑投标技术方案范文

关键词：房屋建筑；工程造价；控制与管理

中图分类号：TS958文献标识码： A

引言

对于房屋建筑工程造价控制与管理是项目工程管理中的最为重要的要求之一。所谓的房屋建筑工程造价控制与管理，就是对房屋建筑施工过程中所产生的费用进行计划、预算、组织以及核算等进行控制和管理。在房屋建筑工程施工中进行造价控制和管理不仅可以控制成本，还可以提高管理水平和经济效益。

1、房屋建筑工程造价的概述

1.1、房屋建筑工程造价的含义

一项建筑工程从筹划到竣工的整个过程中都需要耗费较大数量的资金，而在这整个过程中消费的所有费用即是建筑工程的造价。通常包括建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金等。

1.2、房屋建筑工程造价管理的意义

房屋建筑工程造价管理的意义在于：第一，通过管理房屋建筑工程造价工作，可以缓解建设资金供需方面的矛盾，提高房屋建筑工程资金、人力和资源的投资与经济效益。第二，通过管理房屋建筑工程造价工作，企业可以获得发展，进而促进房屋建筑行业的进步。

1.3、房屋建筑工程造价管理和控制的重要价值

合理而科学的房屋建筑工程造价工作有利于立项阶段对投资的预期和控制，使房屋建筑工程造价更加符合建设各项目标的实现。房屋建筑工程造价工作有利于在房屋建筑工程的实施中，对资金、物力和人力进行调配，实现企业经济和效益的最大化。房屋建筑工程造价工作有利于在房屋建筑工程竣工阶段，提高管理水平，防止企业出现不规范行为，为各方维护好实际的利益。

2、房屋建筑工程造价控制与管理的现状

2.1、项目造价管理的观念较为落后

目前在部分项目中，施工企业在造价控制上还存在着沿用计划经济的方法，过多的依靠政府的管理和决策，自身对经济缺乏敏感度，而且并没有将项目的预算、概算、估算和结算内容进行有效的结合，给造价控制带来较大的难度。

2.2、工作人员素质低下，缺少责任心

在现今的房屋建筑工程造价控制与管理中，存在工作人员素质底下、缺少责任心的问题。一般情况下，在房屋建筑工程施工中进行造价管理的人员均属于非此专业或是具有部分的相关管理能力，但是能力水平不足、理论水平不高、文化水平不高、缺少实践经验、缺少责任心和职业道德素质等问题。加之，在缺少相应的管理、责任无法落实到人头上的情况下，更易使管理人员工作懈怠、态度消极。因此在房屋建筑工程造价管理中，需要解决此问题。

2.3、现有的项目造价标准不完善

目前我国相关部门在建筑项目造价标准和法规上加快了完善的步伐，但在实际施工过程中仍然存在着一些不完善的地方，特别是在招投标阶段，由于法律上的漏洞使一些不合规及不合法的现象很难进行有效的控制，影响了项目造价的合理性和科学性，所以需要加快造价标准的过关，确保造价工作顺利开展。

3、房屋建筑工程造价控制与管理

3.1、决策阶段的工程造价控制与管理

决策阶段，就是项目工程建设的最初阶段，对于后期工程项目的投资具有非常重要的作用。在决策阶段，项目工程造价的控制就应该引起高度重视。要全面系统地估工程造价，委托技术专家与专业机构，结合投资主体的发展情况、战略目标以及项目投资开发的具体情况，立足于建设项目的经济环境、政治环境、技术环境等方面，对工程造价进行全面系统的论证，出具详细的可行性研究报告，在决策阶段就将工程项目造价控制在科学的范围之内。

另外还要对拟建项目的建设规模、工程技术条件、资源市场条件、财务条件等方面进行科学评估，合理控制造价。在编制投资报告的时候，要力求考虑到各个方面的因素，包括可知的因素与未知的因素都要予以全面合理的考虑，使决策阶段的投资估算能够有效地反映和控制建筑工程的造价。

3.2、设计阶段的工程造价控制与管理

主要是指土建项目进行全面的规划和描述实施意图的阶段在设计阶段，加强对初步设计的审查，准确编制概算（这个阶段影响工程造价的程度达75％），引入竞争机制，实行设计招标，推行限额设计，实行设计监理，将变更发生在开工前。同时优化设计方案，采用工程设计招标和设计方案选法，加快设计进度，提高设计质量，从而降低设计费用，并且可以通过一定的经济制约和奖惩制度来实现节约成本的意图，完成设计阶段建筑工程的造价管理和控制。

3.3、招投标环境造价控制与管理

招投标阶段需要选择施工技术水平较高和成本控制能力强的企业进行施工，对招投标各个环节进行严格控制，确保招投标工作能够在公平、公正和公开的状态下进行。同时还要控制好招投标的盲目性和随意性，制定项目清单报价标准，从而降低项目投资风险，确保招投标能够顺利进行。另外还要严格对招投标各环节中可能发生的违规和违法情况进行严格的控制，一旦发现要严格进行查处，各相关部门也要加强对招投标的监管力度，避免暗箱操作现象的发生，确保整个流程都能够做到公开、透明。

3.4、项目施工阶段的工程造价控制与管理

施工阶段的关键就是要落实施工合同。这一段是工程设计到工程实物形成的重要阶段，也是建筑工程周期最长的阶段，影响因素较多，工程造价的控制最为关键。

在施工初级阶段，要组织建设方实地勘踏建设场地，对建设设计图纸、可行性报告以及投资报告等要根据现场予以严格审核确认，避免返工或者后期加价情况的出现。如果实地勘踏发现确实有可能造成的工程造价变动的项目，一定要会同投资方、建设方、监理方等会同审核，避免建设方漫天要价或者相互推诿现象的发生。

在施工过程中，由于建设周期较长，加之有很多不确定的因素，就会导致建设项目变更、工程量增加以及施工进度或者建设材料的变更，这些变更都会导致建设成本的无形增加。所以，投资主体或者建设单位造价管理人员要严格控制造价变更，严格把关审核设计图纸变更，绝不允许随意增加建设项目或者变更原有设计标准。

加强建设工程合同管理。施工合同是建设工程主要的建设依据，合同中，明确了工程建设的责任和义务，所以要严格加强建设工程管理合同的管理，如造价发生纠纷，要以合同为依据维护自身利益。所以这也要求，投资方与建设方要沟通协商，立足于实际，加强建设工程的合同管理。

3.5、竣工结算造价控制与管理

为了更好的保证施工企业和业主的合法权益，则需要在施工的最终环节，即竣工阶段进行造价控制，从而实现对工程款进行结算和审核。在竣工阶段需要由监理机构及相关政府监督部门对工程项目进行全面的检查和验收，确保工程项目的各个环节都能够达到合同约定的要求，对于验收过程中存在质量问题的，则根据合同约定情况进行经济赔偿，确保自身合法权益能够得到保障。而对于延期交付的行为，也要对责任方进行索赔，在验收合格后，才能进行项目工程结算。

结束语

在房屋建筑施工中工程造价管理及控制的作用尤为重要，并直接影响着建筑工程的质量、施工工期及成本等，基于此，施工企业必须转变传统的造价思路，从各个环境进行，提高施工质量，提高企业的竞争力及综合实力，进而推动建筑工程事业的健康发展。

参考文献

[1]王艳红.浅谈房屋建筑工程造价的控制与管理[J].鄂州大学学报,2013,S1:117-119.

[2]朱富生,朱富祥.房屋建筑工程造价的控制与管理[J].黑龙江科学,2014,08:20.

第4篇：房屋建筑投标技术方案范文

【关键词】房屋建筑；工程项目；施工阶段；造价控制

对房屋建筑工程施工造价进行相关分析与探讨，即是在整个项目实施阶段开始便开展工程建设建立投资的管理和控制活动，通过这样的方式来实现高质量、稳进度前提下，投资目标的最优化，随着建设实践不断的深入，将投资目标分阶段进行设置，在施工阶段的投资分析主要是将设计预算作为基础和依据，对建筑工程承包合同目标进行控制，本文首先提出房屋建筑工程施工造价控制与分析的必要性，并对房屋建筑工程施工阶段造价控制和该阶段造价的相关因素进行分析，并对造价控制需要注意的问题进行提炼。

1 房屋建筑工程施工造价控制与分析的必要性

在我国建设项目固定投资领域中，投资失控是一种很普遍，同时也很严重的现象，对于房屋建筑工程来说，在完成一个建筑工程施工过程中，整个工程项目所消耗的资源量是非常庞大的，而且资源品种繁多，也就是说需要对工程项目投资的金额比较大，由于整个工程项目从施工开始到施工结束需要很长的时间，在每个阶段都会牵扯到各个方面的经济利益，一旦出现投资失控的现象，会导致不同程度的损失发生，影响很大，所以需要对房屋建设工程施工造价进行相关分析和探讨，科学、合理的进行房屋建设工程施工的造价控制。

2 房屋建筑工程施工阶段造价的管理与控制

2.1 建设项目施工阶段造价管理的对象

在建设项目施工阶段造价管理的对象主要包括建设期贷款利息、设备及其他器具费用、固定资产投资方向调节税、建筑安装工程费用、预备费以及工程建设的其他费用等，只有明确了房屋建筑工程施工阶段造价管理的对象，才可以有的放矢，有针对性、带有目的性的进行造价的管理与控制。

2.2 房屋建筑工程施工阶段造价控制的内容

确定了房屋建筑工程施工阶段造价管理的对象后，接下来需要关注对造价控制的内容，通常情况下，工程造价=工程量（工作量）×单价（定额、基价），目前，我国现行的工程造价计价的依据主要包括基础单价和预算定额、工程造价指数、基础定额、概算定额和估算指标以及工程造价资料。

3 房屋建筑工程施工阶段造价的相关因素分析

3.1 采用合适的方法确定标底和工程报价

通常情况下在房屋建筑工程施工阶段进行招标标底的编制时，采用综合单价法和工料单价法，采用综合单价法编制标底时，不仅包括材料费、人工费、机械费以及其他直接、间接的费用，还包括有关文件规定的利润、调价、税金以及采用固定价格的风险金等费用，采用综合单价法得到的标底价格=各部分项目工程量的乘积之和；工料单价法是指参照施工图纸和技术说明的前提下，分别计算各分部分项的工程量，再套用定额单价来对直接费用进行确定，接着按照规定的费用定额将其他的现场经费、计划利润、直接费、间接费以及税金等确定，并将上述费用汇总，汇总的结果即工程预算，作为标底的基础。

在投标过程中，房屋建筑工程报价是一项很重要的工作，需要投标单位的决策人与其他相关业务部门共同配合来进行的，房屋建筑工程报价是指投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用计算结果的汇总，在进行房屋建筑工程报价计算时，务必要根据招标文件的信息对工程量复核，复核无误后再计算工程报价，在计算工程报价的同时，还需要对施工方案以及施工进度进行规划，并确定与所采用的合同形式相符合。

3.2 对承包合同价进行科学、有效的确定和管理

3.2.1 科学的确定房屋建筑工程承包合同价

当房屋建设单位与中标人达成协议后签订合同时，需要科学的确定工程承包合同价，承包合同价要以中标价为基础并且不能擅自调整和更改，但是只有如下三种情况可以调整和更改：第一种情况时由于涉及图纸修改从而导致实物量发生变化的，可以对承包合同价进行调整和更改，但是只能就工程实物量改变的部分对承包合同价进行调整和修改，第二种情况是当建设单位提供的的实物量与实际工程差别很大时，可以对承包合同价进行调整和更改，但是只能就工程实物量与实际工程有差别的地方对承包合同单价进行调整和修改，第三种情况是工期在一年以上，并且没有将风险费列入承包合同价中的，可以对承包合同价进行调整和更改，并且按照双方在合同协定好的调整办法来进行调整和修改。

3.2.2 有效的管理房屋建筑工程承包合同价

在房屋建筑项目实施的过程中，不论是签订合同阶段还是确定合同计价阶段，都是非常关键非常重要的环节，通过将工程造价落实到合同中可以明确双方的责任，对工程造价进行清晰、明确的说明，确保了房屋建筑工程的顺利实施，避免了很多纠纷，同时对房屋建筑工程承包合同价进行有效的管理可以保护双方的权益，约束双方不良的行为，根据《建设工程施工合同（示范文本）》以及《中华人民共和国合同法》等相关规定，双方严格按照招标文件和投标文件来签订施工合同，签订合同后法律生效，建筑工程合同价主要包括成本加酬金合同、固定价格合同以及可调价格合同三种。

3.2.3 对工程竣工结算的审查严格把关

对工程竣工结算的审查严格把关是非常有必要的，因为通过审查后工程竣工的结算是对建筑工程造价核定的基本依据，也可以作为建筑项目验收后编制竣工结算的基本依据以及核定新增固定资产价值的基本依据。

4 房屋建筑工程施工造价控制需要注意的问题

4.1 对房屋建筑工程所需的材料以及设备的费用把关

确定好每一个房屋建筑工程所需的材料和相关的设备后，到材料市场进行咨询，在保证材料和设备质量的前提下，购买相对来说价格低的产品，即选择性价比比较高的材料和设备，通过对房屋建筑工程所需的材料及设备等支出费用进行控制来实现造价控制。

4.2 对施工方案进行决策和最优化

对施工方案进行决策和最优化是指在主体工程开工前，对所有的施工方案进行审查和对比，考虑其可行性、施工质量、以及施工时间、施工费用等各方面的因素，最终选择一个可行性高、施工质量好、施工时间短以及施工费用低的最优化施工方案，通过这样的方式来进行造价控制。

4.3 对施工合同进行管理和剖析，通过法律的途径进行索赔

建设单位的相关人员需要对合同条款进行剖析，以应对在施工过程中出现的工程造价方面的纠纷，如果在施工过程中是由设计或建设单位的原因导致的失误，通过法律途径严格按照索赔程序，参照合同中规定的办法进行管理，如果由于施工单位的原因导致的损失要坚决通过法律的途径保护好自身的利益，坚决予以驳回。

5 结语：

由于房屋建筑工程造价是一个动态的过程，随着客观环境和外界因素的波动而不定期改变，所以导致很难把握好房屋建筑工程的造价控制，所以需要相关工作人员在施工过程中考虑到各刚面的因素并对其进行分析，对每一个环节严格把关，最大程度的减少投资失控的现象发生。

参考文献：

[1]陈宽山 .建筑施工企业工程合同风险管理法律实务[M].北京：法律出版社，2009.11

[2]范喜尧．浅谈建筑施工中施工质量管理措施及注意事项[J]．黑龙江科技信息，2011(27)，27-28

第5篇：房屋建筑投标技术方案范文

【关键词】房屋建筑工程；造价；投资决策；全过程；变更

1 房屋建筑工程造价分析

1.1 项目安装工程的成本组成

工程成本的主要组成部分是：直接工程成本、间接成本以及其它成本等三部分。其中直接工程成本主要由直接成本、其他直接成本、现场经成本等三部分构成；间接成本主要由建筑企业的管理成本、财务成本、其他间接成本等三部分构成；其他成本用主要由税金和其他费用等等两部分构成。

1.2 项目工程的其它成本

此处的“其它成本”主要是指除了项目安装工程成本、施工设备和施工器具购置成本之外的投资方需增加的费用。该费用具有非常大的弹性，不同的投资人具有不同的交纳费用种类。

例如，政府投资工程、企业投资工程、私人投资工程，三者具有不同的费用走向：政府投资工程属于政策性拨款，通常有成本总量控制，拨款时更是要层层把关，执行较为严格；企业投资工程和私人投资工程除了需要考虑中央和地方的

相关政策之外，同时也要考虑当地市场的实际情况。因此两者的费用情况也就有着很大的不同。项目工程的其它成本主要包括以下内容：

首先，土地使用成本。该部分成本主要包括土地征用成本、拆迁补偿成本、土地使用权出让金等，但是以上三部分成本会因为区域、地点的差异而具有较大的差别，但是均要占工程全部造价中的很大比例。

其次，其它成本，例如建设单位的管理成本、勘察设计费用、建设单位现场成本、工程监理费、咨询鉴定费用、工程保险费用、设备（和技术）成本、水电补贴费用、环卫成本、消防成本、电力成本、交通成本、地方政府管理费用等。

2 有效控制房屋建筑工程造价的方法

2.1 房屋建筑在决策阶段的造价控制

房屋建筑中决策阶段的造价对整个工程造价的影响很大，建筑的标准与建筑的地点都会直接影响到整个工程的造价，所以决策阶段的造价控制是整个工程造价的主要来源，在决策阶段中对房屋造价控制产生影响的主要有以下方面：

2.1.1 建设的标准

首先对房屋建设方案的选择要注重适用性和先进性这两个方面，由于他们是对立统一的关系，所以我们不能只关注适用性而忽略了先进性。同时房屋在采用框架、剪力墙等不同的结构也会对房屋建筑造价产生很大的影响。

2.1.2 建设的规模

房屋建设规模需要进行科学合理的分析讨论后再做决定，不能盲目性的建造面积大的房屋，造成资金的浪费。

2.1.3 材料的使用

在材料的选用过程中，我们应该根据技术资料提供的信息选用一些可以仿制的材料就可以了，当然这些仿制材料的质量是绝对没有问题的，还要注意的就是进口设备与材料的配套问题，为了避免没有与进口设备配套的材料使用情况，我们可以先研究技术资料，然后自己仿制进口设备，进而大大降低了生产成本。

2.1.4 建设的地点

对于房屋建设的地点选择，相关负责人要根据经济发展的要求，同时综合考虑交通运输是否便利、资源条件是否满足人们的需求以及一些水质自然条件等来选择合适的地点建造房屋。

2.2 房屋建筑在设计阶段的造价控制

要有效的控制工程造价，有资料显示，在设计阶段的设计费用仅仅占总投资的百分之一，但他却对整个工程建设造价管理的影响高达百分之七十五，所以在设计阶段就做好造价管理是整个工程建设的关键，不能再按传统的观念进行，只重视建筑的施工过程，而对开始的规划和设计不做预算，同时放开竞争对设计方案进行招标，充分发挥竞争机制的作用，择优而选，在对建筑工程作出具体分析的同时对建筑的平面和周长系数作出具体的测量，优化结构，制定合理的设计方案。

同时还要保证设计方案的深度，保证设计方案不能经常的变更，一旦方案得以确定，就要严格的去执行，作为一套制度去实施，不能因为工程的规模和建筑材料的使用就去变更计划，必须做到限额设计，就是在一开始就分配好资金在项目每个环节的分配，一旦经常变更设计就会使资金的运转发生困难，造成资金链断裂，所以要一开始就做好充足的准备，造价工程师根据工程的需要设计一套优化的方案，然后在项目的每个环节渗透，做好对资金的分解和控制，规范设计标准。

2.3 房屋建筑在投标阶段的造价控制

投标原本的目的就是为了降低房屋造价成本，控制好投标阶段的工程造价，需要选择优秀的施工单位，而选择的标准是通过考察施工单位的业绩，财务状况以及施工技术水平等方面综合考虑。比如说万一施工单位的财务状况有问题，则可能导致工程款迟迟不到位，影响了房屋建设的施工；如果施工单位的技术水平不达标的话，则可能导致房屋建造不合格成为“豆腐渣工程”。

2.4 房屋建筑在施工阶段的造价控制

2.4.1 优化施工的方案

由于房屋在建筑过程中所需的施工时间很长，而且在施工阶段所用的资金也很多，涉及面也很广，所以在施工过程中，需要在各个不同阶段选择优秀的施工方案，主要包括房屋建造所需要的材料、施工的场地以及一些施工安全防范措施等等。在实际的施工过程中查缺补漏，对施工方案进行及时的调整，减少施工造价。

2.4.2 做好材料的正确选择

在房屋的建造中，材料费用在总的施工费用中占有很大的比例。材料管理的好坏直接会影响工程造价，所以施工单位要在施工前对工程所需要的材料进行严格的审查，保证材料的质量。还要有目的的选择价格优惠的材料，大范围的收集材料的供货信息，根据房屋设计及相关计算所得的实际需要的材料数量做好相应的施工计划。

2.4.3 施工合同的有效签订

房屋建筑在施工阶段的造价控制主要就是依赖于施工合同。在房屋建造的过程中，由于施工过程的复杂、设计的问题而导致的施工质量不达标和施工进度跟不上等问题会经常出现，因此，在签订施工合同时要把这些问题都考虑进去，避免合同中发生疏漏，造成后续的纠纷，最终导致房屋建造的造价超标。

2.4.4 对于工程变更的审查要加强

工程变更会直接影响到整个施工工程的进度与施工质量，尤其是一些工程造价本身就很高的工程变更，必须要先核算完以后再变更。施工工程变更不论是由谁提出，都要由监理部门、建设单位、施工单位三方相互协商，经三方同意后才能发出变更通知。

2.5 房屋建筑在竣工结算阶段的工程造价控制

2.5.1 检查工程验收记录

竣工结算的审核是指对隐蔽工程的验收和相关施工记录的检查，只有各方面的手续都是完整的，并且工程质量达到工程要求才能列入结算内。

2.5.2 核对合同条款

在工程竣工后应该及时安排专业人员到工地核对竣工工程是否满足合同的要求，竣工验收是否合格。只有当全部的工程验收都合格以后才能列入竣工结算内。

2.5.3 做好索赔工作

索赔工作是竣工结算的内容之一，是施工单位保护自己利益的重要保障。在施工过程中，如果出现是由于一些社会因素、自然因素等引起工程质量问题或者是工期延长等这些合同之外的问题，施工单位要按照相关法律程序，仔细收集相关资料，准确的分析原因，提出相应的索赔报告，为索赔工作做好准备。

3 结束语

综上，工程造价的控制是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。只有对房屋建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。房屋建筑工程建造受很多因素的影响，不能仅仅从整个建筑行业来讲，要放在整个市场经济中去看，用整体的全面的观念去分析建筑工程，只有对这些因素进行了解并加以控制，才能更有效的在房屋建筑工程中实施造价的控制。

参考文献：

第6篇：房屋建筑投标技术方案范文

【关键词】房屋建筑；工程质量；因素；对策

当今建筑领域的飞速发展，房屋建设的工程质量较以往相比有了很大的提升，虽然建筑工程质量有了稳定提高的发展趋势，但目前仍然有一些工程存在着较为严重的质量问题，具体如下：

1 影响房屋建筑工程质量的主要因素

要想提高房屋建筑工程质量，首先必须明确影响房屋建筑工程质量的主要因素，然后对症下药，这样才能用最小的投入获取最大的成效，不断提高房屋建筑工程质量。影响房屋建筑质量的因素很多，本文主要从以下几个方面进行探讨。

1.1 房屋建筑工程施工队伍整体素质偏低

施工队伍是房屋建筑工程质量的基本保障，施工队伍的素质高低将直接影响工程质量。然而，我国大多数施工企业人员流动性大，新人较多，施工单位缺乏健全的培训机制，导致施工队伍的整体素质偏低。某些工人不按操作标准和规程顺序施工，大大降低了房屋建筑工程质量水平。不仅如此，我国现有的很多施工企业没有根据房屋建筑工程的实际要求配备完善施工团队和专业的技术人员，无法保证房屋建筑工程的实际施工质量与施工标准相吻合。

1.2 房屋建筑材料的质量不过关

如果要提高房屋建筑工程的质量，必须重视建筑材料的质量问题。只有合格、优质的建筑材料作保证，才有可能建造出高质量的房屋建筑。现在很多建筑施工企业缺乏完善的管理体系和有效的监管措施，使得在房屋建筑材料的选购方面存在各种各样的缺陷和漏洞，尤其是采购人员不按要求选购原材料，中饱私囊、以次充好。监管人员没能严格审核建筑材料的质量，或对采购人员的行为听之任之，这将严重影响房屋建筑的工程质量。

1.3 房屋建筑设计不合理

房屋建筑设计是关系房屋建筑工程质量的关键所在，只有拥有合理的房屋建筑设计方案才能够明确房屋建筑的施工方向，制定合理的施工方案，保证房屋建筑工程的质量。优秀的房屋建筑设计方案不仅能使房屋外形更加美观，房屋装修更加得体，还能更好的满足用户需求，提高房屋建筑工程质量，节约成本。但是在现代房屋建筑设计中有一批设计人员缺乏必需的专业素质和职业道德，在没有完全掌握整个房屋建筑施工项目现场作业状况的前提下，就制定建筑工程的关键技术，这样将会严重影响房屋建筑的施工质量，为房屋建筑工程埋下严重的安全隐患。

1.4 房屋建筑工程造价的控制不合理

房屋建筑工程造价和房屋建筑工程质量息息相关。要想提高房屋建筑工程质量，有些工序和花费是不可避免的，这就无形中提高了房屋建筑工程造价的估算。当前形势下，建筑市场的竞争愈演愈烈，为了能够中标，吸引投资公司的目光。很多施工单位会一再压缩施工成本，降低房屋建筑工程造价，从而在建筑行业中形成恶性循环，最终导致工程造价控制过低。过低的工程造价将会增加施工企业的经营压力，为了缓解这种压力，施工单位就会想尽各种办法降低成本，造成“低价低质”的局面，导致整个房屋建筑工程项目漏洞百出，最终将严重影响工程质量。

2 提高房屋建筑工程质量的应对策略

在房屋建筑工程的施工过程中，同时采用的建筑材料种类比较多，同时使用的建筑构配件的种类和规格比较繁杂，同时进行的工序和工种也比较多，工序与工序之间以及工种与工种之间的配合比较复杂。因此，必须建立完善的工程质量管理体系，制定科学合理的管理措施，这样才能有效保证工程质量。为了提高房屋建筑工程质量水平，应该从以下几方面展开工作。

2.1 提高房屋建筑工程施工队伍的整体素质

首先，提高工作人员的责任心。要加大宣传力度，广泛宣传工程质量对房屋建筑的不利影响和对居民生命财产安全的威胁，提高工作人员对工程质量问题危害性的认识，增强工作人员的责任心。其次，施工单位应该建立完善的培训体系和有效的培养措施，全面提高施工队伍的专业技能，扎实的专业技能是房屋建筑工程质量的有效保证。最后，提高工作人员的职业道德。施工单位应该制定合理的奖罚措施，总体以奖励为主，惩罚为辅。通过这样的激励措施，培养员工的职业道德。

2.2 完善施工管理制度和健全施工管理体系

在房屋建筑施工过程中，应该不断的完善施工管理制度，健全施工管理体系。科学、合理的管理制度能有效提高施工水平，加强施工过程中的质量控制。通过健全的施工管理体系，可以做到责任到人，每个项目、每个工种、每道工序的负责人都要记录在册，一旦出现问题，可以及时找到问题的负责人，使工作人员摆脱侥幸心理。除此以外，施工单位要严格按照国家和地方的施工质量验收标准，对于不符合验收标准的，严禁进入下道工序的施工。

2.3 扩大监理机构的职能范围

在房屋建筑施工过程中，应该合理扩大监理机构的职能范围，争取做到对房屋建筑工程进行全面监理，对关键环节和容易出现质量问题的环节进行重点监理。因此，监理单位应该全面掌握房屋建筑工程的实际情况，根据房屋建筑工程的特点，制定科学合理的监理规划或监理实施细则。监理人员应该按照相关的规章制度严把质量关，做好质量验收工作，认真检查进、出场地的材料和构配件，严禁施工单位使用劣质原材料，防止施工单位偷工减料。监理人员应该具有高尚的职业道德，能够经受住外界的诱惑，恪守职责，认真完成本职工作。

2.4 认真审核设计内容

设计单位应该根据房屋建筑工程的实际情况，严格按照审图程序对工程设计图纸进行认真审核，把影响房屋建筑工程质量的萌芽扼杀在摇篮中。审核设计内容时应该重点查找设计中是否存在常发的质量问题，对于有问题的设计一定要及时更正，直至达到设计要求才能审核通过。另外，在审核过程中，还应该关注构配件的选取是否合理，避免由于选用不当而产生的质量问题。

2.5 规范招投标程序

为了保证房屋建筑工程质量，一定要规范招投标程序，选用可靠的施工单位。在招标之前，投资公司应该聘用专业人员进行工程造价评估，做到心中有数。投资公司在招标过程中，不能只看造价，更应该关注施工单位能否保质保量的完成工程项目。作为施工单位，应该本着认真负责的态度，不能在投标过程中恶意降低工程造价，而应该在保证施工质量的前提下，合理控制工程造价。

3 结语

百年大计，质量为本。房屋建筑工程与人们的生产生活息息相关，房屋建筑工程质量直接影响人们的生命财产安全，由此可见房屋建筑工程质量的重要性。在工程实际中，影响房屋建筑工程质量的因素很多，本文对一些常见的影响房屋建筑工程质量的因素进行了分析，并提出了有效的控制措施，希望工作人员都能本着认真负责的态度控制好建筑工程的各个环节，建造出更多高质量的建筑物。

参考文献：

第7篇：房屋建筑投标技术方案范文

Abstract： With the continuous development of China's social economy， China's building construction technology is becoming more mature. However， at present， there are still some deficiency in China's building construction cost management. Good building construction cost management can provide greater help to the economic benefits growth. Through the analysis of excellent construction cost management model， the relevant optimization measures of building construction cost management are got for reference.

关键词： 施工成本管理；潜在问题；优化措施

Key words： construction cost management；potential problem；optimization measure

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）17-0087-02

0 引言

如今我正处于市场经济占主导地位的时代背景，最为一个企业最为关注的就是经济效益，这是维持企业生存，促进企业发展的重要因素。在建筑市场上，对于施工成本进行科学有效的管理能够在一定程度上提高工程项目的经济利益。优化企业施工成本的管理措施是促进企业发展的重要手段。目前，许多房屋建筑施工企业对于房屋建筑工程施工成本管理的意识还不高，对其重要性的认识不足。一般来说控制企业的施工成本主要由三个方面入手：一、加强人力资源的管理；二、减少浪费；三、合理控制支出。这三方面中的每一个都要进行严格的控制，并且制定出一套完整的管理体系，从而解决在施工成本管理中遇到的相关问题，从根本上控制施工成本。

1 房屋建筑施工成本管理的概述

1.1 房屋建筑施工成本管理的内容

房屋建筑施工成本的管理是为了将施工过程中的开销控制在工程预算范围之内，降低给企业带来不必要的经济损失。房屋建筑施工成本管理也是为了能够控制使用进度，确保在规定的期限内完成工程项目。总的来说就是在规定时间用来管理工程项目能够保质保量的完成，并且还要确保施工成本在允许的范围之内。

1.2 房屋建筑施工成本管理的重要性意义

进行施工成本管理对于企业的发展具有重大意义，不仅能够合理地控制工程造价，还能够为企业在激烈的市场竞争中提供优势。不过，我国建筑企业对于施工成本管理的认识还不够深刻。虽然部分企业已经开始对施工成本进行相应的管理，但是该管理模式也只是拘于表面形式，没有能够深入其中。只有真正提高对施工成本管理的意识，才有可能彻底提高施工成本管理质量，高效、高质、高量完成工程项目，为企业带来大量的经济效益，促进企业发展。

1.3 建筑成本管理与控制的原则

建筑施工成本的控制原则总体上可分为以下几部分，首先要做的就是全面控制成本，从整体出发，加强施工过程中的每一步的成本管理，从而做好整个项目工程的施工成本管理；在此之后就要遵循最低成本控制原则，即在确保工程项目的施工周期以及工程质量的同时，将工程施工所用的成本控制到最低程度，要做到以最低的成本获得最高的利润；然后是对成本的动态变化做出合理的控制，当出现影响成本动态变化的因素时，要先分析问题的原因，然后再依据施工现场具体情况对问题进行调解并逐渐完善成本管理制度；接下来就是要将施工成本管理的责任明确到个人身上，在进行工程项目施工的过程中，每一名员工都要明确自己身上的责任，企业各个部门之间要多加进行交流，相互协调配合，共同提升。最后要做的就是认真履行施工成本管理制度，并且加强管理力度，制定施工管理目标，将施工成本管理目标进行分解，细化目标，从而能够更好地完成。

2 房屋建筑施工成本管理中存在的问题

2.1 成本管理意识的问题

施工单位缺少对施工成本管理的意识，大部分施工单位在进行工程项目建设时最注重的就是经济利益，为了能够获得更高的经济利益，只注重施工进度与工程质量的管理，从而忽略了施工成本的管理。由此导致在进行工程施工时过分的注重工程的质量与进度，忽视施工材料、施工设备、人员分配等资源的管理，使得大量的资源不能合理分配，造成严重的浪费。

2.2 缺乏合理的成本控制目标

一般情况下，房屋建筑工程的施工周期比较长，而且施工技术也比较复杂，如果在进行工程施工时没有合理的成本控制目标，就会导致施工时的成本控制出现混乱的情况，从而难以管理。越是随着工程进度的深入越是会出现较大偏差，最终造成难以挽回的局面。

2.3 施工材料与设备管理的问题

相关的施工单位没有完善的材料管理制度，导致部分材料乱堆乱放，受环境的影响而发生破坏，还有施工人员的不规范财操作，致使部分材料出现浪费的情况。由于施工操作不当，或者完工后养护与管理不到位，使得施工设备得不到有效的保护，从而在施工的过程中出现故障，不仅增加维修费用，还耽误一定量的工期。

2.4 缺乏有效的成本管理制度及规范化的体系

房屋建筑工程的成本管理对于工程利润相当重要，成本的管理始终贯穿于整个施工过程，一套有效的成本管理制度及规范化的体系是必不可少的。不过在实际施工过程总中，往往很少有企业能够制定出有效的成本管理即规范化的体系，虽然有些企业很重视施工成本的管理，但是却缺少这样有效体系，没有成立专门管理部门，在进行施工成本管理时比较魂落，不能进行科学合理的控制。

2.5 在项目招标环节中存在的问题

①在我国现阶段的市场上，市场管理不规范，并且市场上竞争相当激烈，在这种环境下进行投标报价一定要严格慎重。部分企业为了能够竞标成功，在报价的过程中不计后果的相互压价，从而会导致竞标价格低于预算成本的情况出现，最终导致企业难以赚取利益。

②投标费用难以掌握，无法控制。由于建筑市场的不规范，投标过程过于随意，风险意识又不高，毫无目的地投标，致使某些企业在投标环节的财务上投入过多的资金，给企业带来巨大的经济损失。

3 房屋建筑工程施工成本管理的改进措施

3.1 明确加强房屋建筑工程成本控制的重要性

近年来，我国建筑行业的发展速度异常之快，并且仍然处于高速发展的阶段，一直以来很少有项目亏损的情况出现。不过，随着市场经济占主导位置的形式越发的深入，我国市场竞争也变得越来越激烈，从而导致建筑行业的整体形式有所下滑。在这个市场经济占主导地位，市场竞争越发激烈的新形势背景下，如果想要继续发展建筑行业，就必须要加强房屋建筑施工成本管理力度，明确施工成本管理对于企业经营的重要性，培养员工的施工成本管理意识，从而慢慢形成有效的施工成本管理制度，提升企业在市场中的竞争力，从而确保企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。

3.2 重视建筑工程设计阶段对成本的控制

首先，建筑企业应该加强对设计单位的监督和管理，要求设计单位在满足业务要求的基础上，以控制工程成本为目的，同时设计出多种低成本的不同设计结构，然后让建筑企业自己通过对比和选择，选取最合适的建筑结构设计方案。其次，建筑企业在选取合适的设计方案之后，还要以减少材料的施工以及降低施工难度为目的对工程设计进行优化处理，进而达到对建筑工程成本进行有效控制，全面降低建筑工程的成本，最大限度扩大企业的经济效益的目的。

3.3 完善房屋建筑工程施工成本管理的体系

为了能够使管理更加的科学合理，就要建立一套完整有效的房屋建筑施工成本管理体系。在进行施工成本管理体系完善的过程中，首先要做就是理念的转变，进行成本核算。成本核算是施工成本管理中的基础，只有牢固的基础才能确保之后的进程。在房屋建筑工程施工进行成本管理，就可以统一调配管理，让成本预算人员将实际成本与预算成本相对比，是企业得到长足的发展。

3.4 合理控制机械设备费用

机械设备的花费主要有台班数量以及单价费用决定，为了能够控制机械设备费用需要建立一套科学合理的机械设备使用与管理制度，从而能够合理的控制机械设备的维修与保养费用。在进行施工时，机械设备的租用安排一定要合理有序，既要确保机械设备能够满足施工任务的要求，又要保证没有多有的机械设备出现闲置的情况发生，亩提高机械设备的利用率。

3.5 加强监管力度

只有有效的施工成本管理制度还是不够，因为无法确保施工人员严格的按照制度进行施工，所以还需加强监管制度，用以管理工作人员完全按照管理制度进行工作。除此之外，作为一名施工成本管理人员，也要时刻记录施工成本的变化情况，以便能够及时对此进行有效的查询，降低由于账单无法查询而带来的不必要的经济损失。

3.6 积极采用先进技术和工艺，降低成本

随着经济技术的发展，先进的工艺和技术也应该积极应用到建筑施工过程中。在施工前要做好计划，对于施工过程中用到的新技术、新设备要加强其实验性，确定实用性，对于那些得到行业认可的机械设备，要大力引进，这样不仅能够提高工作效率，更能够节省一定程度的经济费用。

3.7 做好成本预算和实施工作

成本预算与实施能够降低施工成本的有效途径之一。在进行房屋建筑工程施工之前，做好施工成本的预算工作能够为之后施工成本管理提供有效的参考依据，成本运算的主要内容要包括，人工费、材料费以及设备费，施工成本预算工作对成本管理有较大价值。

4 结束语

施工成本管理对于建设工程项目来说是至关重要的，是一个建筑企业生存与发展的重要手段。如果一个企业能够对施工成本进行科学合理的控制，那么这个企业必定能够在这个激烈的竞争市场上占据一席之地。建筑施工成本管理是一个复杂的管理系统，需要从多个方面综合管理首先要提高对成本管理的重视程度，然后建立有效的施工成本管理体制，加强监管力度，采用先进施工技术，做好成本预算与实施工作，最终控制房屋建筑施工成本，给企业带来较大利益，促进企业发展。

参考文献：

[1]杨焕喜.浅谈建筑成本管理中存在的问题及对策[J].科技传播，2011（12）.

[2]刘玉芬.小议房屋建筑施工企业的成本管理[J].中国管理信息化，2011（08）.

[3]莫宁军.如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J].法制与经济（下旬），2011（10）.

第8篇：房屋建筑投标技术方案范文

【关键字】房屋建筑；造价；管理

所谓的工程造价，一层含义是指进行某项工程建设所花费的全部费用，还有一层含义是指工程价格。我们这里说的是工程建设项目从筹建到竣工验收并交付使用前整个过程中的全部费用，也就是该工程项目有计划地进行固定资金再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。这里面包含的费用有很多种，其中涉及有建筑安装工程费用、工具器械和各种设备的购置费用以及工程建设其他费用。之所以要进行工程造价管理控制，一是为了减少工程实施过程中不必要的浪费，再就是为了能充分利用物力人力和财力等各种资源，促进设计单位和施工单位加强管理以取得最大的经济效益和社会效益。

一、房屋建筑工程造价分析

在房屋建设工程中，要运用科学的技术原理和法律经济等手段综合管理工程造价，解决工程建设过程中出现的实际问题，包括确定造价、技术和经营管理等，从而提高投资经济效益和社会效益。下面就对工程建设项目造价包含的内容做简要分析。

1.1项目安装工程费用

根据目前的市场要求，除了能源和交通行业外，我国的项目安装工程主要分为装饰工程、土建工程和安装工程，依据各个分部门的具体情况制定了具有针对性的定额和收费方法。工程成分主要由直接工程成本、间接工程成本和其它成本三大部分组成，其中，间接成本又分为建筑企业的财务成 本管理成本和其它间接成本，而税金和其它费用共同构成了其它成本。

1.2项目工程的其他费用

除了项目项目的施工设备和机具的购置费用和安装工程费用之外，投资方需要增加的其他方面的费用，其中包括土地使用成本和其它成本。土地使用成本包括土地征用费用、土地使用权出让金和拆迁补偿等，这些费用会对着地区的差异而有较大的差别，但是都会占工程全部造价中的很大的比例。其它成本包含的内容有很多种，如建设单位的管理成本、工程监理费和保险费、设备成本、水电补贴等。

二、房屋建筑造价管理的基本步骤

房屋建筑造价管理主要由以下两项内容，即造价的确定过程和造价的控制过程。

2.1房屋建筑造价的确定

确定房屋建筑的造价是根据活动的项目成本核算办法进行的，任何项目都是占用和消费了一定的资源的，这就形成了项目的成本，只有先确定项目的活动然后才可以确定项目所消耗和占用的资源，然后才可以科学有效地确定出项目的造价。如果没有经过科学预算和合理的估计就很容易导致造价控制的盲目性，这样带来的后果会是时间的损耗和资源的浪费等负面情况，所以说，造价控制的前提就是进行房屋建筑造价的确定，这也是造价控制的一项必要过程。这种工程量清单方法是目前比较通用的基本活动的成本核算方法，也称作工料测量法。但是，我国使用这种方法在项目活动的分解界定技术方法和项目工作分解结构技术等方面还存在一定的缺陷，需要结合我国建筑行业现状和各个地区的材料价格，事实就是的采取一定的措施来改善，只用与时俱进，才可以形成建设项目造价去顶的技术方法。

2.2房屋建筑造价的控制

造价控制是按照活动项目成本控制方法进行的，要想降低项目的成本就要减少项目占用和消耗的资源，进一步讲就是要减少或消除项目的低效、无效的活动，所以，只用靠减少或改善项目低效、无效的活动方法才可以实现有效的控制工程项目造价，将资源的浪费降到最低。只有合理有效并且符合实际情况的控制造价才能保证工程进度的顺利进行，获得各方面的最大效益。

三、房屋建筑工程造价管理方法

3.1工作分解

每个建设工程项目都是由一系列的项目加大和具体项目活动构成，所以，首先要对建设工程项目进行分解。每个建设工程项目一般可以分为以下几个阶段：

第一、决策阶段：组织相关人员探讨本项目的可行性，并作出投资方案和实施的决策，为展开项目提供了科学依据。

第二、设计阶段：经过决策阶段确定出建设资金的总金额，然后对建设方案作出合理的评价，此评价要技术先进并且经济合理，以达到在有限资金的情况下取得最大的效益。

第三、招投标阶段：此阶段包括建设工程设计和建设工程施工招投标的审计、合同的审计以及投标报价的审计等，对于比较重大的建设项目，要实行公平公正公开地选择供应商以及施工单位。

第四、施工阶段：此阶段主要对工程变更和鉴证进行有效的控制，主动监控事前把好关，避免投资的施工。

第五、竣工验收和结算阶段：此阶段一定要严格审查工程造价和工程量，确定合理的项目投资额度，减少经济损失提高投资效益。

3.2确定造价的技术方法

以上五个阶段共同构成了建设工程的造价，但各个阶段的造价又是不同的，其中，项目是否可行和决策阶段的造价是由工作成本和相关服务利润决定的，在整个项目中占的比重比较小；项目的计划设计阶段的造价是指设计和适时组织提供服务的成本加上服务利润；而实施阶段的造价是指实施项目组织提供的服务加上服务利润，而项目竣工验收和结算阶段成本大部分是指变更检验以及返工等成本。

3.3影响造价管理的因素

在一个项目建设中影响造价的因素一般有一下几个，即建设项目的范围、工期、造价和质量，这四者是互相联系影响和转化的，一个建设项目的工期范围和质量往往可以转化为此项目的造价，如果扩大项目范围缩短项目的工期提高工程的质量，相应的造价就会提高。因此，要综合考虑这四项因素，从管理的角度分析找出科学合理的互相关系。

第9篇：房屋建筑投标技术方案范文

【关键词】房屋建筑；施工质量；问题；对策

一、房屋建筑工程施工质量管理的重要作用

在房屋建筑方面，工程施工质量是影响房屋使用寿命和建筑安全的主要因素。加强房屋建筑工程施工质量的管理，能够使建筑物的质量水平整体提升，在增加房屋使用寿命的前提下，促进建筑企业管理水平的提高，为我国建筑企业提高经济效益。

1、提高建筑工程企业经济效益

加强房屋建筑工程的施工质量管理，能有效提高建筑工程企业的经济效益，这主要是因为：房屋建筑工程的施工质量管理对施工各环节状况都开展了严密监督与管控，可以有效的对建筑企业在施工材料、设备和人员上进行监管。避免在施工过程中使用不合规格的材料、损耗严重或不标准的设备，导致建筑质量下降。在对建筑企业人员的监管中，可以监管施工人员在工作技能上是否更加专业，避免了业余施工者参杂其中。这一举措在一定程度上帮助企业提高了市场竞争力。

2、提升房屋建筑整体管理水准

健全的房屋建筑工程的施工质量管理在提高房屋建筑整体管理水准、及时且全面了解施工现场情况、防范施工质量问题的发生等方面作用显著。通过对施工现场的监管，有效的杜绝了施工人员工艺操作不规范、偷工减料等问题的发生，大大降低了建筑企业处理因房屋质量产生事故方面的成本，有利于帮助建筑企业树立良好的口碑。

3、提升房屋建筑工程质量水准

为保障房屋建筑工程的高质量，房屋建筑的总体工程质量水平是其中一项重要因素。为了提升房屋建筑工程质量，在施工工艺、施工操作、施工技术等施工环节的质量管理为房屋建筑工程质量提供了全方位的保证。为了从根本上提升房屋建筑工程质量的水准，在施工过程中，要保证对每一个施工环节进行严格的质量监督。

二、房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

在建筑行业发展迅速的时代，一大批建筑项目投入到市场中来，越来越多的人参与到建筑行业中。随着建筑行业的兴起，大批建筑企业如雨后春笋般的涌向社会，因此，建筑企业在监督管理中的不足也逐渐显现出来。

1、房屋建筑工程招标问题

目前，我国建筑市场竞争力日渐激烈，部分建筑企业规模小，一些工程根本就无力实施，然而部分建筑企业却为了投标成功，就通过一些非法途径争取承包商资格，这一现象给后期工程施工带来了更大的风险，不利于建筑业的合理运行及发展。

2、房屋建筑工程实际施工中存在的问题

在建筑施工过程中，任何细微的问题都可能是产生建筑物质量下降的原因。建筑施工离不开建筑材料和设备，由于建筑施工管理制度不健全，导致一些小型建筑企业对建筑材料偷工减料，用已经过时或者不合格施工的设备进行施工，并且招募施工技术不专业的人员参与到建设中来。在建筑施工质量不达标准的情况下，将建筑物投入使用，对人们居住的及生产安全产生严重威胁。

第一，材料设备购置管理不够严格。

材料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素，它直接关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。就目前部分建筑企业来说，在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度，企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用，这一形式没有一定的科学性，并不能够合理制约施工人员的行为，易造成施工现场的混乱。另外，对材料及设备的购置不够严格，在购置原材料及设备之前，应该充分了解房屋建筑工程的实际所需，根据施工情况确定需要购置的数量及质量，然在实际材料购买中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，就购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了房屋建筑施工质量。

第二，房屋建筑施工管理制度不够完善。

部分建筑企业缩短施工工期，施工质量没有保障，是由于这些企业对建筑施工质量没有一套完整的制度，自然对建筑施工质量就没有正确的认识。现在大部分建筑企业为了自身的经济效益，过分追求大规模施工或同时施工多个建筑工程，由于企业在建筑工程施工管理中的欠缺，导致所建筑的房屋施工质量较差，严重影响了建筑企业的长足发展。

3、房屋建筑施工监管不到位

房屋工程施工质量管理需要对施工中各个环节进行全方位的监督与指导，然而现在诸多建筑企业对房屋建筑工程施工质量管理不够重视，多数只是流于形式，并没有贯彻落实到实际施工中，没有发挥出施工现场监管的作用，无法及时发现施工中存在的安全隐患。

三、提高房屋建筑工程施工质量管理水平的对策研究

1、把握好建筑工程施工项目各个设计环节的管理

健全的质量管理制度和规则是设计单位对建筑质量的保障。为了杜绝工程施工质量问题，设计单位应该对工程施工所选用的材料、设备进行严格的检查，杜绝因选用不当的材料和设备使工程出现质量问题。设计单位对于图纸的审核也应该严格按照质量管理的规章制度进行审查。在建筑施工之前对建筑的结构和设计环节加强管理，能够有效的防止因建筑设计不当导致的房屋质量下降。

2、招投标过程中对施工单位的资质进行严格审核与评判

建筑施工企业大小及其规模存在较大差异，施工能力也有高低，因此，针对差异，房屋建设单位在对建筑施工单位进行招标及投标处理时，第一，要严格审核竞标单位的综合实力；第二，要将多个方面的内容纳入考核范畴，对投标及竞标的建筑施工企业，有一个全面的了解，并对其发展情况开展详细调查；第三，在招投标过程中注重公平性、公开性、公正性。做到以上三点，才能有效确保房屋建筑施工企业选择的科学性及合理性，才能在降低施工风险的基础上实现建设单位自身利益的提升。

3、关注采购环节，确保原材料品质的优良性

施工材料的选用及监管会对施工质量管理产生关键影响。首先，要对建材、设备、建筑用构件等的质量进行严密监管，为提高工程建设的质量奠定物质基础；第二，把控好采购环节的管理，采购人员方面，要挑选诚实、踏实、责任心强、专业过硬的人员；采购产品方面，要挑选具备国家认证许可证、信誉好、品牌佳的产品；第三，施工进程中，要严格检查材料、注重对材料的验收、正确使用各类材料；第四，在管理过程中，要实时建立材料管理台账，对材料的接收、发放、仓储、运输等各个环节实行追踪管理。

4、建立健全施工质量管理制度

房屋建筑施工过程具有工程复杂、难度高、工期长的特点，施工质量管理涉及的内容也很广泛，主要包括：施工各环节技术的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工具体操作过程的管理等，这是一个全方位、多层次的系统管理过程，仅靠管理者一个人的力量是远远不够的，需要施工各个阶段管理人员的紧密联系与配合。因此，要建立健全施工质量管理制度，以达到促进相互交流与沟通、明确各环节具体负责人员责任的目的，进而让质量管理体系中的各个管理人员能各尽其责，紧密配合，对施工全程开展有效管理及监督，进而共同努力，提高施工质量管理水平，为房屋建筑整个工程的质量提供有力保障。

5、加大质量管理监督及监理力度

在施工质量管理中，对其进行监督验收是一个重要环节。为了提升施工管理的质量水平，不仅要明确管理监督的责任和职能，也要对建筑行业的市场秩序加以监管。为提高施工质量的管理力度，应该着重对施工单位、设计单位和建设单位进行全面有效的监管。在建筑企业中，法人代表的行为也对建筑质量有着十分重要的影响。为了有效降低“豆腐渣”工程，必须要对建筑法人进行监督管理，减少招投标中的违反规定的行为。因此，加大质量管理监督的力度可以为房屋建筑质量提供保障，使人们能够安心、放心的居住。

结语：众所周知，完善房屋建筑工程施工质量管理水平，是保证房屋质量的重要因素。在我国经济发展的不断冲击下，建筑企业在经济中逐渐占有主导地位，随着人们需求的增多，关于建筑中存在的质量的问题急需解决。因此，为保证房屋建筑工程的施工质量，我国必须采取有效的质量管理方案。

参考文献：

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[2] 黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013（04）.

[3] 黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智，2011（10）.