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问:万洁布是用什么原材料制作的,产品真如杂志上所说的那样,不用洗洁精就能把碗清洗干净吗?
答:万洁布是采用干水的丝瓜和菜瓜为原材料,它本身就具有极强吸水性和超强的除油去污功能。在农村,人们就经常用干丝瓜来洗碗,效果非常好。
问:万洁布具有哪些不同于普通清洁布的特点?
答:万洁布不同普通的清洁布,它采用天然的特殊原材料精制而成,抗菌、去污、不沾油、易清洁,主要用于清洁锅、碗、盆、家用电器、家具、地板以及机械油污等,具有耐拉、耐磨、耐高温等特点。这种纯天然无污染的产品远销东南亚、欧美市场,是倍受现代人推崇的绿色健康环保产品。
问:经营这个项目,应该采用怎样的经营方式,经济效益怎样?
答:经营方式多种多样,开始的时候可采用摆地摊的方法,这种方式虽然有些落后,但却是扩大宣传、迅速提高销量的好办法。起得早,选好位置,一个早晨在菜市场摆卖一两个小时,可以卖出30多包,一天可以获利150元,比起进厂打工强多了。如果有关系,还可以联系商场代销。另外,发展团购也是好办法,饭店、洒楼需求量大,是最稳定的团购者,做好他们的工作,就能一本万利的赚钱。如果当地市场做的好,考虑做做区域,开展招商业务,让别人帮你赚钱。
问:摆地摊销售需要什么技巧?
答:不需要什么技巧,现场演示就是最好的办法。在市场和人流密集区摆一个小摊,把万洁布及宣传单摆好,同时准备一些清水、酱油、碟子、口杯,然后把油、酱油倒在碟子里,然后用万洁布轻轻的擦一擦碟子,碟子就干净了。再打一杯水,倒在万洁布上,不用搓、不用洗,万洁布就又干净了,再拧一下,万洁布就干了。有时间的话也可以到各住宅小区大门口,摆摊宣传及零售,只要与小物业管理处商量一下,给他们一些费用就可以设摊了,然后再按演示去做就行了。在演示时肯定就会有人过来看,这时你就要说了:“洗碗不用洗洁精,让您吃饭更放心,舒雅美式万洁布,采用纯天然菜瓜原料精制而成,这么神奇的万洁布,只卖10元一包,一包里有3片。除了洗碗擦桌外,各位买回去还可以擦电视、抹电脑,防湿防尘,让家里的电器更耐用”!
问:经销“万洁布”有哪些产品方案及后续支持?
答:为了让更多想创业而又没有多少资金的小本投资者都能经营“舒雅美式万洁布”,感受成功。我们精心制定了优惠的产品措施:拿六箱(原600元/箱)货就可以成为区域,并给予优惠550元,不收任何费及保证金,每箱货均配有详细资料、宣传海报、营销方案还有录好音的喇叭和广告招牌配送。如果投资者拿货10箱,公司免费送一箱产品。经销商享受区域保护权,也就是说在一个区域内只有一家经销商。另外,公司对于刚刚创业,在生意场上没有什么经验的朋友,如果在推销过程中与大卖家谈判时遇到困难,可由我们公司的专业的业务员去谈。我们的原则是让投资者,以最小的投入获得最大的收益。
这次的电话之后,我计划了一下,便开始进货六箱来试销。刚开始,我每天都会抽些时间去摆摊,后来在摆摊的同时,我就去把产品推进餐厅,饭店,超市,没有想到产品的市场并不难打开,很快在我们家乡迅速成为热销产品。取得初步成效后,我采用了谢先生成功的经营方式,一步一步开始作大,现在我也成为了区域。接下来,我的目标是把产品推销进保山市更多家庭,我相信自己能把这个产品做得更大、更好。相信别人能做到的我也可以。在此,我感谢“舒雅美式万洁布”帮助我铺就了走向成功道路。在这里我祝愿“舒雅美式万洁布”能为更多投资者带来好运,让更多的人赚到钱。
舒雅日用品公司特别提示:公司郑重承诺产品要是有质量问题,可无条件退换货。如果按照公司营销方案销售不出,公司可以退货,让投资者无任何损失。另外,提醒广大读者找项目考察是关键,一家不正规的公司经营时间是不会很长的,在此祝愿大家都能找到一个合适的项目。
舒雅日用品有限公司
地址:广东省佛山市南海区黄岐嘉洲花园1号
电话:0757-81137178
经记者几年来的跟踪,万洁布这个产品是真实的,项目是可靠的。而该公司总经理谢利军也郑重向有心投资者承诺,请不用担心产品质量和招商信用,放心大胆投资!若有质量问题,可无条件退换货。如按照公司营销方案销售不出,公司可以退货,让投资者无任何损失。另外提醒广大读者找项目考察是关键,一家不正规的公司经营时间是不会很长的。
24岁的徐思凡在阳江打工已有一段时间了,每天要上10多个小时的班,每月的工资却只有1000多元。工厂里每天都是萝卜蔬菜,20多个人住在一间房子,上级对下级的管理十分严格,一点自由都没有,工厂里的生活让他越来越疲倦。徐思凡常想,难道自己这一辈子就这样过吗?为什么别人都可以过上好日子,而我却像是在关在牢里。如果不打工自己又能做什么呢?虽然说一直不甘心就这样打工,也萌发过创业的念头,但现实中的一些虚假信息让人上当血本无归的事实让他一直对创业望而止步。
2010年10月份,当他看到万洁布这个信息后,有了试一试的想法。万洁布的总经销地点就在广东佛山,离阳江也不远,于是,他抽了一个休息日去了佛山。在那里,谢利军为他详细介绍了产品的功能,万洁布是以天然丝瓜原料制作而成,不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强,主要针对餐具、家用电器、家具地板、机械等油污,且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。谢利军并用花生油和酱油现场做了试验给他看,还教给他一些销售方案和顺口溜。根据他的情况,招商负责人建议他先别做,拿些产品回去试销;等试销成功,有了经验然后再做。于是,徐思凡拿了两箱货回到了阳江。
徐思凡的工厂是早上9点开始上班,他决定早上9点以前去农贸市场摆摊。早上7点,他用自行车带着产品和试验用的工具来到了农贸市场,然后将万洁布摆好,一边做试验,一边大声吆喝:“洗碗不用洗洁精,让你吃饭更放心,神奇万洁布,只卖10元一包,一包三片,经济实惠又好用。”买菜的家庭主妇听到他的吆喝都过来看他的演示。他将一杯水倒入刚刚洗过盆子的万洁布上,轻轻拧一下万洁布,万洁布就干净了。清洁油污是家庭主妇最烦恼的事情,洗洁精会造成二次污染,伤害人的身体健康。见到万洁布的特殊功能,而且价钱不高,家庭主妇毫不犹豫就买了,这个一包,那个一包。徐思凡带去的20多包万洁布就卖完了。按每包进价4.5元算,一包他可以赚5.5元,一会的功夫就赚了90多元,是自己一天工作10小时工资的好几倍。
其后,徐思凡每天一早都抽空去市场摆摊,最好的时候一个早上净赚了165元,最差的时候也赚了50多元。现在他进的270包已经剩几十包了。徐思凡说,再做一段时间,就得把工作给辞了,全职做生意。早上可以摆一下地摊,中午和下午可以去餐厅、酒楼、饭店、宾馆、机械厂、工业区推销,同时也会把产品推入超市。虽然说他赚的钱不是很多,但锻炼了自己的销售能力,为将来创造自己的事业做准备。
吉林长春的李小娟看到万洁布最低进货才600元的信息后,如此低投资门槛让她喜出望外。但担心自己以前没有做过生意,摆地摊也没有经验,沟通能力也不强,这样会不会做不了。怀着犹豫的心情,她打通了总经销的电话。听了李小姐的诉说,谢利军便给她讲了一些方法,“比如说在向餐厅、酒楼、饭店等地方推销的时候,如果因为自身的原因和他们没有谈妥,可以要张他们负责人的名片,把电话递给我们,由我们这边专业的业务人员去沟通。”听到这里,李小姐便不害怕,公司有这样的服务还是第一次听说。于是,李小姐便进了货,开始干起来。
自本刊报道“神奇万洁布,助我创业成功”一文后,陆续接到许多读者咨询的热线电话。其中,有了解项目真实性的,有询问产品功能的,有想购买产品试销的,有计划做产品的……针对读者提出的众多的问题,我们对该项目进行了进一步深入的了解。
首先,我们要告诉读者朋友的是,这个产品是真实的,项目是可靠的。大批读者通过产品试用和在本地做促销,都反映产品真实可靠。在此,我们告诉广大读者朋友:请不用担心产品质量和招商信誉,放心大胆投资。万洁布总经销商也承诺,愿意接受《大众商务》杂志社的监督。
一个个创业成功的案例是您能放心投资的有力证明。
24岁的徐思凡在阳江打工已有一段时间了,在工厂要上十多个小时的班,每月的工资却只有800元。工厂里的生活让他越来越厌倦,每天都是吃些萝卜、白菜,住的是20多个人在一起的房子,上级对下级的管理也是过于严格,一点自由都没有。徐思凡说,他当时一直在想,难道说这一辈子就这样过吗?
2007年10月份,当他看到万洁布这个信息后,有了试一试的想法,万洁布的总经销地点就在广东佛山,离自己也不远,于是,他抽了一个休息日去了佛山。在那里,负责人给他详细介绍了产品的功能。万洁布是以天然丝瓜原料制作而成,不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强,主要针对锅、碗、盆等餐具、家用电器、家具地板、机械油污等,且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。谢利军用花生油和酱油现场做了试验给小徐看,还教给他一些销售方法和叫卖的顺口溜。根据他的情况,招商负责人建议他先别作,拿些产品回去试销。等试销成功,自己有了经验,然后再做。于是,徐思凡拿了两箱货回到了阳江。
因为早上9点要到工厂上班,徐思凡决定,早上9点以前去农贸市场摆摊。早上7点,他用自行车拉着产品和试验用的工具来到了农贸市场,然后将万洁布摆好,一边做试验,一边大声吆喝:“洗碗不用洗洁精,让你吃饭更放心。神奇万洁布,只卖10元一包,一包三片,经济实惠又好用!”在市场的家庭主妇,听到他的吆喝都过来看他的演示,而这时,他将一杯水倒入刚刚洗过盆子的万洁布上,轻轻拧一下万洁布,万洁布就干净了。油污清洁是家庭主妇最烦恼的事情,洗洁精会造成二次污染,伤害人的身体健康,现在有这种除油的产品,而且价钱不高,她们毫不犹豫就买了。这个一包,那个一包,徐思凡带去的20多包万洁布很快就卖完了。按每包进价4.5元计算,一包他可以赚5.5元,一会儿的功夫就赚了90多元,是自己一天工作10小时工资的好几倍!
从那天起,徐思凡每天都抽空去市场摆摊,然后9点钟再去上班。最好的时候一个早上净赚了185元,最差的时候也能赚60多元。现在,他进的270包货品只剩下几十包了。他说,再做一段时间,就会把工作给辞了,全职做生意。还说,早上可以摆一下地摊,中午和下午可以到饭店、宾馆、机械厂、工业区等地方推销产品,同时也会把产品推入超市。
特别提示:
万洁布最低拿货一箱600元,单价4.5元/包,一包三片且每箱货均配有详细资料,宣传单,海报,营销方案。
销售方法:1、摆地摊零售。2、发展团购:有空时就去各餐饮场所、机械厂、工业区推销。3、发展代销商,利用空闲时间把货批发或铺货给各杂货店、洗洁用品店、士多店、商场、超市等地。
为了保证读者货款安全,我刊与生产厂家达成协议,想该产品的读者可把款项直接汇到杂志社,待读者收到货物之后本刊才会把货款转交,请读者放心。
汇款地址:710100陕西省西安市199号信箱《大众商务》杂志社
自本刊报道“神奇万洁布”这一产品后,陆续接到许多读者咨询的热线电话。其中,有了解项目真实性的,有询问产品功能的,有想购买产品试销的,有计划做产品的……针对读者提出的众多的问题,我们对该项目进行了进一步深入的了解。
记者:请问,使用万洁布真的不用洗洁精就能把碗清洗干净吗?
厂家:确实如此。我们可以向你保证,如果是说产品有质量问题可以退货的。因为万洁布的原材料是采用干掉的丝瓜和菜瓜组成,大家都知道丝瓜在农村里经常是给来洗碗,它本身就具有极强吸水性和超强的除油污功能,使用丝瓜和菜瓜做原材料可是制作万洁布的最佳选择
记者:万洁布具有哪些不同于普通清洁布的特点吗?
厂家:因为万洁布采用了天然的特殊原材料,所以舒雅美式万洁布不沾油,抗菌,易清洁,超强吸水,去污能力强,主要用于清洁锅,碗,盆,家用电器,家具,地板,机械油污等,具有耐拉,耐磨,耐高温等特点。现在这种纯天然,无污染的产品已远销东南亚等欧美市场,是倍受现代人推崇的绿色健康环保产品。
记者:如果读者选择经营这个项目应该采用怎样的经营方式,获得怎样的经济效益?
厂家:经营方式是多种多样的,我开始的时候就采用了摆地摊的方法,这种形式虽然有些落后,但却是扩大宣传提高销售的办法。一个早晨在菜市场摆一两个小时,就可以卖出30多包,一天就可以获利150元,比起打工来说强多了。后来我又联系了一些可以代销的商场,在发展了一批饭店,酒楼这样需求量大能稳定的团购者,最后我才决定作区域的路子。我同厂家经过了几次协商洽谈,最终取得了全国权,进行了全国范围内的招商业务,这就是我的经营思路和经历或许对你会有些帮助。
记者:该产品的政策有何优势?
厂家:为了让更多想创业而又没有多少资金的小本投资者尽早通过“舒雅美式万洁布”感受成功,我们忠心研究制定了优惠的产品政策,最低拿货一箱600元,单价4.5元/包,一包里面有三片,且每箱货均配有(详细资料,宣传单,海报,营销方案)。我们的原则是让投资者,以最小的投入获得最大的利益。
特别提示:万洁布样品试销600元一箱!
为了保证读者货款安全,我刊与生产厂家达成协议,想该产品的读者可把款项直接汇到杂志社,待读者收到货物之后本刊才会把货款转交,请读者放心。
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四年时间,“老人头”平均每年发展300家加盟店,年营业额5000万,带动1000多位加盟商成功致富,令业内人士和营销专家无不侧目……
廖小军,28岁,旗下20多家公司及120多家连锁店,身家数千万!没有显赫的家世,也没有令人咋舌的背景,一个曾经一贫如洗的青年怎样成为了千万富翁?一个默默无闻的学子如何跻身于社会名流的行列?
童年坎坷练就不屈个性
退学创业走出成功第一步
廖小军1982年出生于江西,父母都是老实本分的农民,长年面朝黄土背朝天地在土地上辛苦劳作。廖小军继承了父母坚忍和吃苦耐劳的特点,还秉承了南方人自古以来特有的成功欲望和不服输的进取精神。
小时候的廖小军勤奋好学,成绩总是名列前茅。2000年,他以优异成绩考入北京一所著名高校的计算机系。专业是父母选的,只是希望他将来能找到一份好工作。
读书期间,同学们闲暇时兴致勃勃地谈论哪个系的女生漂亮、哪家馆子的菜正宗、张艺谋的电影如何如何、哪位明星某年某月将在某地开演唱会,而廖小军则把心思都用在了别处――专攻企业管理和营销策划。他发现,在全民逐富的大潮中,国内的企业数量猛增,然而由于自身资源的局限性,企业往往在营销方面缺乏系统、全面的整体规划,成为普遍存在的战略“短板”。很多老板都在叹息,已经拼尽全力了,为什么项目不是做不成,就是做一阶段后怎么努力也上不去了。
那段日子,廖小军心潮澎湃,市场经济的大潮席卷全国,他无法再按部就班地走常规的就业之路,他反复构思着未来的创业大计。
再三思考后,他做出了一个大胆而超乎常人想象的决定――拿着父母寄来的学费和自己打工赚来的7000块血汗钱退学创业!远在江西的父母知道此事后痛心疾首,却无法挽回儿子的决定。
创业的第一桶金从哪里来?廖小军早已了解得非常清楚,浙江是小商品生产、批发、销售的原产地,他借助地理和人脉优势,从浙江进货小商品,在北京销售。他从小客户和摆地摊做起,经过坚持不懈地努力,短短两三年时间,他便积累了50万元的财富。面对廖小军源源不断的收入,还伸手向家人索要生活费的同学们对他钦佩不已。
有了创业启动资金之后,廖小军约集了几个志同道合的朋友,成立了一家管理咨询公司,专门为企业出谋划策,提供营销方案。做管理咨询,关键是为企业解决最棘手的实际问题,因此,能否一下子切中企业发展中的要害,就成了管理咨询公司成败的关键。为了拿出第一流的方案,廖小军深入一家家企业,彻夜不眠地考虑各家企业营销和策划的要点,经受着一次次的锻炼。经过几年的成功运作和积累,廖小军在业内已经颇有名气,出版了多本关于营销方面的书,经常被邀请出席一些营销讲座和高峰论坛。
几年后,廖小军成为国际洗衣连锁品牌老人头的合作伙伴,成就了一段商界传奇!
精准策划言之有道
国际巨头公司登门合作
2006年,廖小军被邀请出席国际招商大会。大会聚集了众多优秀的国际加盟品牌,廖小军作为会议嘉宾,主讲国际品牌如何在中国展开加盟连锁,就国际品牌在中国加盟中常遇到的各种问题进行详细剖析,阐述解决方法。
台下掌声不断,意大利老人头中国区董事长戴卫看着台上这个侃侃而谈的年轻人,眼里闪烁着兴奋的光芒。廖小军关于中国市场连锁加盟的一些分析,仿佛就是针对老人头干洗连锁的谋略,戴卫不由得深感佩服。会议结束后,他特地找到廖小军,诚恳地向他请教,并邀请他为老人头干洗连锁在中国市场发展的方向提供可行性方案。
原来,上世纪九十年代,经济腾飞带来的消费能力激增和家庭消费服务的无限商机吸引着无数淘金者,中国干洗行业迅猛发展,造就了一批本土洗衣服务品牌。然而,国内品牌大都缺乏市场运作管理经验,基本处于低层无序竞争阶段,整个市场格局仍没有最终成型。
巨大的市场也吸引着诸多的国际品牌,他们同样看好了中国经济的前景和无比庞大的市场容量。随着诸多国际品牌的蜂拥而至,干洗行业风云际会。
老人头凭借百年品牌的号召力,成功地将老人头从高端经典皮具和服饰领域延伸到后续服务领域,老人头干洗连锁诞生。2005年,老人头集团在国际品牌云集之地――上海,注册成立了意大利老人头(中国)洗衣连锁集团,并授权合法使用老人头商标,高调进入中国干洗行业,欲在干洗行业大展拳脚。
然而,老人头干洗连锁并没有像事先所预想的那样所向披靡,因为不懂中国国情,造成水土不服。老人头干洗进军中国市场首战失利,中国区董事长戴卫压力颇大。
廖小军精确地为戴卫分析了干洗市场的现状和未来:中国的干洗行业自诞生开始就存在着先天的不足,同时也背负着太多的压力。以前,绝大多数老百姓都不接受干洗服务,真正开始接受干洗也才是最近十年的事。在消费者眼中,市场上夫妻式干洗店多如牛毛,给大多数消费者造成了“干洗行业很简单,有个门面就赚钱”的极不专业的印象,多数老百姓认为干洗店就是洗洗烫烫而已。对于投资者而言,开干洗店是小本生意,有没有好的服务,品质好不好都无碍大局。很多投资者都选择不规范的干洗加盟,或者干脆自己买一台机器,随便找个地方学点技术就开始营业了。还有的干脆把机器作为摆设,在洗衣程序上偷工减料。这种无规则状态让老人头以往开疆拓土的经验在中国市场根本玩不转,导致一年运作毫无建树,和众多干洗连锁杂牌处于同一水平。
一边是巨大的需求市场,一边是管理有序、服务规范,清洁品质有保证,能带给消费者健康愉悦的高品质服务的专业干洗国际品牌。怎样才能将高品质的服务传递给消费者,怎样才能让投资者选择到放心的好品牌加盟,成了老人头干洗连锁急需突破的瓶颈。
廖小军的分析,犹如久旱甘霖,让戴卫无比兴奋。两个人聊得很投机,戴卫向廖小军发出诚挚的邀请。
操盘方案的前提,是对行业和企业做全方位的市场调研。经过周密的前期考察,廖小军感到中国干洗行业所蕴藏的巨大商机。在国外,干洗服务所面对的市场和人口相对中国市场来说很少,但每年市场消费额却是中国的几倍。表面上这是一种奇怪的现象,但由此可以看出,中国的干洗行业发展在真正满足顾客高品质服务的需求方面还有着相当的不足。而随着经济发展,人们物质需求得到改善,消费能力越来越高,干洗行业必然会创造无限广阔的市场空间。目前行业品牌众多,但市场处于无序竞争状态,行业还处于发展的初级阶段,未来必然是有无限潜力的朝阳产业。
廖小军认为,老人头品牌在国内几乎是人尽皆知,具有品牌基础。对于老人头品牌在服装和皮具方面的产品,消费者的认知度很高。老人头干洗连锁,由于中国区总部的营销战略失误,消费者不知道,投资者也不知道,手中拿着钱想投资的人不知道在哪里加盟,投资无门,无路可寻。老人头干洗连锁,这个延伸到干洗服务的价值数亿的国际品牌,完全是“养在深闺人未识”。
同时,干洗相对于其他服务行业有着不可比拟的盈利优势:一是随着经济发展,人们对衣着要求越来越高,未来的市场容量和发展潜力不可限量;二是干洗行业是纯粹的技术服务行业,现金进账,无欠款,没库存,利润远高于餐饮等其他服务业;三是投资门槛比较低,一旦经营稳定,客户群不易流失,能保障经营稳健增长,生意不会大起大落;四是干洗店人员精简,管理简单,容易规模化,适合连锁经营。
巨大的市场和国际大品牌的超强影响力决定了这是一个不容错过的商机,廖小军决定与老人头中国区总部合作,共同做大老人头干洗连锁事业。戴卫喜出望外,这正是他最终所希望的结果。于是,双方一拍即合,开始了老人头干洗连锁的市场推广。
成功嫁接打破干洗行业固有格局
精准营销老人头干洗优势凸显
在中国干洗行业,除了地域性的品牌外,人们熟知的品牌有“正章”、“象王”、“洁丰”、“赛维”、“泰洁”、“恒协”等。这些品牌虽然已占据一定市场份额,但真正有品牌竞争力的为数不多。和它们相比,老人头优势在哪,劣势又在哪?
在新一轮的市场推广中,廖小军在制定系列营销方案时注重提升老人头干洗连锁加盟的优势:品牌上,“老人头”是百年品牌、国际品牌,家喻户晓,但老人头干洗还不为人识;技术上,老人头百年传承专业皮具护理,吸引着诸多高档皮衣、皮包、皮鞋、皮具、皮制家私、皮质汽车坐椅等干洗业务,首创的“生物干洗技术”以其健康品质干洗独领。老人头干洗利用全球领先生物科技在干洗行业的应用,使衣物洗涤实现了深层清洁、彻底杀菌消毒、去除残留污染、护理织物纤维、保护衣物质地、给衣物增光添色,实现了真正健康的品质干洗。但由于缺乏干洗业界品牌效应,如此先进的技术只能处于尴尬的“无用武之地”。
发现问题所在,廖小军开始采取针对性措施。2007年,“老人头”在廖小军的掌舵下,一举收购了国内洗衣行业第一连锁经营品牌“赛维干洗连锁”,紧接着吞并了“全国妇联半边天创业工程”项目――“衣之恋干洗连锁”,震惊业界,打破了中国干洗行业固有格局,成功嫁接老人头品牌。
渠道并购后,廖小军开始对加盟店展开“保姆式”的洗礼,从前期的培训、中期的技术、管理经营指导、后期的服务,细化到每一个细节。专家组成的全程顾问服务(投资分析及开店选址顾问、开店设计装修及营业督导顾问、经营管理顾问、洗涤技术顾问)、全面培训服务(基础技术培训、经营管理培训)以及老人头干洗服务手册、加盟宝典等,从选项目到确定加盟开店,每一个程序、每一个环节都有详细的指导。总部还硬性规定:每个加盟商必须接受岗前培训,包括企业理念、文化、技术设备、管理、经营、促销等一系列内容。以前,这些优秀的培养内容是“养在深闺人未识”,如今强制灌输,加盟商才发现原来这简直是个宝,是以往从来不知道的,只须拿来享用即可。
紧接着,廖小军开始筹划硬件方面,老人头筹建设备组装工厂,位于江苏的250亩现代化日化生产基地开始动工。加盟店一律使用欧洲设备,给干洗店繁忙的业务提供高效的保障。生产基地获得业内唯一由国家环保总局颁发的环境标志认证的领先日化耗材,为老人头的干洗和皮具护理服务奠定了坚实的基础。
大品牌技术独占鳌头
加盟商借势发展成活率高
老人头是百年品牌,全球近80%的服装服饰、皮鞋皮包皮带等皮具、家居家纺等领域的知名中高端品牌都跟老人头有着紧密的合作,是诸多品牌的干洗护理指定服务商。以奢侈品包为例,多数大品牌自己没有清洗服务,而是指定专业的干洗品牌。一个中等大小奢侈品包洗一次大约要300元,比普通的包价格贵了近10倍。老人头将这一百年打造的优势,植入到加盟店中,使老人头拥有了众多忠实的自身品牌客户群,增加盈利点,直接拥有稳定的利润来源。老人头加盟店,洗衣、洗鞋、洗包、皮革护理一站式完成,成为永无淡季的干洗店。
方向正确了,各项举措就步步顺畅地实施到位,加盟商成活率高,加盟踊跃。
张经理是“老人头”洗衣连锁的一位加盟商,“我一直想进入干洗行业,但是没信心做,主要是塑造品牌的成本太高,而本土干洗品牌又没形成强大的力量。一直以来就想加盟一个国际知名的品牌。”
2008年2月,张经理加盟了“老人头”洗衣连锁,他看重的正是“老人头”这一国际品牌的知名度,消费者对其的认知度和信任度,更关键的是其纯正的意大利技术设备和生物健康干洗技术,该技术在行业内独占鳌头。目前,张经理的干洗店生意非常红火,每个月可以赚到2万多元,而与他相隔不到200米的一家本地干洗店却面临关门的危机――品牌的优势彰显无遗。
四川成都市蜀都大道蜀都花园小区店,周边有5个小区,入住人口5200户左右,属于旗舰店。该店平均月利润3.4万元,年度利润40.8万元,收回投资周期11.2个月。老人头干洗连锁北京金融街店,主营衣物、皮草、家居用品、鞋类、皮具等方面的清洗保养翻新业务,10多个月的经营,创下了非常优秀的成绩。重庆南坪街店,在成功运作了两个月后,已经开了第二家分店。河南漯河浚县店开业后,平均月利润两万元,当年就收回了全部投资。陕西汉中培德街店,平均月营业额2.5万元,10个月收回投资。南京市凤凰西街店,平均月利润2.3万元,年度利润27.6万元,收回投资周期10个月……
通过资源收购整合,老人头拥有了分布全国的20多家子公司,6000多家终端消费服务网络,廖小军一手带出一个300多名优秀本土化团队。集团下属的上海老人头工业洗衣机制造有限公司,负责老人头洗涤设备的中国组装测试;上海老人头日化有限公司,负责老人头工业及日用消费日化产品的生产和面向商超网络的销售,上海老人头洗涤服务有限公司,负责老人头干洗皮具护理等项目的特许连锁管理运作。同时,集团组建了老人头洗涤技术培训中心,并建立了大型老人头干洗连锁直营旗舰店,为老人头干洗连锁成功模式的市场推广指引航向。
“老人头”和廖小军的联姻被媒体称为洋枪土炮组合。在廖小军的领导下,老人头干洗连锁依托在皮革、皮具行业极其广泛的知名度和美誉度,依托自身强大的品牌影响力,依托国际化的管理模式和理念,在洗衣领域占据了商业的制高点。一时,“老人头”干洗成为众多投资管理咨询公司桌头讨论的成功案例。
“西方公司最不讲情面,唯用成绩说话”,如果说“老人头”高层开始还对廖小军存有疑虑的话,如今已经被他彻底征服。意大利老人头集团总裁这样解释:“廖是一位非常难得的人才。我们对人才选择注重两点:一是开拓创新精神,二是商业激情。我们从他身上感受到了这些迷人的东西,他身上有一股活力,一般人不具备,我们非常看好他。当时我们先签订了一年的合同,作为考核期。事实证明我们当初的抉择非常英明,现在我们已经成为长期的合作伙伴。”
如今,廖小军的“老人头”干洗加盟连锁店在全国范围内已经发展到1000多家,年利润达数百万。洗衣、洗鞋、鞋包皮革护理一站式服务,打造出了永无淡季、生意火爆的干洗店。廖小军的不服输精神和精准的策划能力,使他在连锁加盟行业异军突起,成为干洗行业的领军人物,为“老人头”在中国的发展、扩张打下了坚实基础。
老人头中国总部:021-51296299
其实早在上个世纪90年代初,曾经名噪一时的保健品企业三株,就在农村市场获得了巨大的成功,紧随其后的红桃K也在农村市场掘到了第一桶金,说明农村市场确实是一个巨大但被大部分企业所忽略的隐蔽性市场。
2000年初,笔者曾经参与过制定一家冰箱企业的农村市场促销活动方案,当时仅仅凭一张不能兑换现金的300元优惠券,利用农村年终分红的现场机会,采取彩票式差额摸彩的方式,就在冬天——电冰箱的淡季——的一个月时间里,竟然售出了600多台冰箱,创造了全国市场的销售奇迹,这次活动后,我们也进行了分析,之后发现,农村市场确实是一个奇怪的市场,它表面上给人的感觉是保守、落后与贫穷,但实际上蕴涵着很大的消费潜力。相比城市市场,农村市场的消费特征具体表现为:
一、消费特别感性,有时纯粹是盲目攀比跟风产生购买冲动。农民的消费意识跟城市居民之间具有很大的差异性,有时候农民购买商品不单单是为了实用,更多可能是受生活环境的影响,譬如沿海地区的农民,他们最怕别人说他没钱,有时候他们的消费比城市居民更感性,很大一个因素是由于村庄里的口碑传播效应,信息传递非常快,譬如一户人家买回来了一件什么新玩意,很快就会全村人知道,受互相攀比和暗中较劲等传统思想的影响,很多人家会随后模仿,也会买一件也许自己根本不太需要的商品回来,以显示自己的在思想意识和经济势力上的不甘落后。TCL高达万元的宝石手机,就是瞄准了农村一部分率先富起来的乡镇企业老板,因为他们最需要手中标志性商品来衬托其内心的优越感。
二、追求实惠,往往低价格高附加值的产品更容易被接受。农民的收入相比城市确实要低很多,有些地区的生活保障还存在问题,所以一些高价格的产品,要打开农村市场确实比较难,而联想推出的2999元的电脑,从价格上一下子让农民感觉到实在,以前万元左右的先进玩意,现在也可以轻松地把它抱回家来,加上现在的农民,其接受的信息几乎跟城市不相上下,很多沿海城市的郊区农民,受城市文化的影响,其生活倾向更是接近了城市。所以,合理的价格和合适的营销方法,确实能在现代形势下的新农村,打开一个崭新的窗口。
三、文化程度不高,思维比较简单,对太复杂的事物接受度较低。农村消费者的文化程度普遍不高,其思维也比较简单,所以他们对复杂的新事物接受度不高。最近海尔也利用其农村市场的家电渠道便利,其电脑PC在农村市场的销售状况量好,海尔曾经创造过“地瓜”洗衣机的经典案例,所以在这次推农村市场的电脑时,特意将操作系统进行改良,将复杂的电脑操作设计成操作电视机一样简单,使打字输入、文件管理等等操作,更符合农民在领悟能力和接受新事物能力的所限,如一旦误删了操作系统软件,就能通过“一键恢复”的专有程序自动恢复,给农村消费者带来很大的便利性。
四、农村市场的各项营销成本普遍较高,尤其是物流和服务成本。农村市场不象城市市场,一是居民分散,传播信息无法覆盖;二是地区偏远交通不便,使物流和服务的成本居高不下。在城市里几十台电脑一两个小时就可以全部送到位,而在农村市场,一台电脑可能就需要你走几十里山路,耗费你一天的时间。在售后服务上更成问题,一次一消费者打电话要求海尔上门维修刚买的电脑,说是显示器无论如何不亮,等到维修人员翻山越岭赶到,一检查,却原来是电源插座太松造成的。令维修人员哭笑不得。所以海尔等企业已经在农村设立工作站,以及时解决售后服务问题。
以上这些消费行为的差异因素,可能也是导致一些企业不敢轻易进入农村市场的主要原因,毕竟不是任何企业能做到象海尔这样拥有完善的农村渠道和服务体系的。
口味绝冠 “香辣婆全鸡”做法精致
“香辣婆全鸡”为啥这样火?为啥被四面八方的学员所推崇?为啥所到之处就出现食客排队等候现象?来自内蒙的徐先生对此深有感触。2003年,徐先生厌倦了长年奔波的煤炭生意,选择小型餐饮作为二次创业的起点,那时重庆火锅风头正劲,在内蒙还没有流行开来,他的重庆火锅店一改当地沿袭上千年的涮羊肉火锅,生意异常火暴,看到他赚了大钱,不到一年,周围就冒出三家重庆火锅店,有的规模大他三、四倍,残酷的竞争让他寝食不安。火锅店就这样不死不活地维持着,一年下来没有多少利润。2005年10月,徐先生看到关于“香辣婆全鸡”的介绍,为之一振。为了防止上当受骗,去山东之前他先到北京、重庆、河南、湖北等地考察,品尝各地美食,最后才来到“味我独尊”总部。徐先生也吃过好多鸡类菜肴,像歌乐山辣子鸡、小鸡炖山蘑、道口烧鸡等,口味虽然也不错,但这些品种市场上已很普遍,缺乏竞争力。徐先生认为:“香辣婆全鸡”的独特风味是现在世面上所有鸡类菜肴所根本无法企及的。它传承百年历史,汲取国内外各大菜系之精华,借鉴当前大行其道的农家菜之做法,依据传统药膳养生理论,融合现代饮食科学,辅以祖传秘方,历经上百次实验、对比、筛选,听取最挑剔食客的意见后制作而成。是鸡类菜肴的精品之作。徐先生还了解到:负责技术的王老师已有16年从业经验,曾在香港、新加坡进修厨艺,是有名的特级厨师。有这样的技术力量做后盾,哪有学不好的道理?鸡为百菜之王,清代大美食家袁枚赞之:“鸡功最巨,诸菜赖之”, “香辣婆全鸡”选用优质农家鸡为主料,无污染,纯绿色,不添加任何香精,每一步都严格按照标准和程序来操作。徐先生发现,王老师用的甜黄酱是当地特产,口味独特。全鸡成品色泽淡红,汤色浓郁,鸡肉嫩滑,骨里透香,香辣适中,汤肉皆食,口齿生香,回味无穷。望着这诱人的美味,徐先生再也顾不得斯文,啧啧称赞:“走南闯北这么多年,我怎么就没吃过这么好吃的鸡呢,这回服了,服了!”学成回去后,徐先生只用两天时间就备齐所用的原料,现在,他那不到60平方米的小店每天从中午11点到晚上9点,客流不断,几乎天天出现排号等位的现象,惹得客人老抱怨来晚了。目前,他正在筹划扩大店面,力争满足顾客地不断需求
特色为赢 “老王家和乐”赢得滚滚财源
“老王家和乐”到底有何魔法让顾客趋之若鹜?有啥高招使毫无餐饮经验的打工仔在不到40平方米街边小吃店里演绎财源滚滚的奇迹?广东的施先生做过工人、摆过地摊、推销过保健品,妻子有病,经济拮据,是高昂的创业激情激励他从一个门外汉成为当地响当当的小吃大王。施先生是2005年9月下旬来潍坊出差,偶然品尝到“老王家鸡鸭和乐”的,“和乐”是“河漏”的谐音,1997年曾被评为“中华名小吃”。当初慈禧太后垂帘听政时,常用“和乐”在宫内款待重臣,寓意和和乐乐,江山永固。它与一般的面条、米线、凉粉、冷面等有本质的区别,经特制机械压制而成。其汤卤经过近10道工序的提炼,成品筋道,晶莹剔透,爽滑味美,即使四、五个小时也不会泡软。 “老王家鸡鸭和乐”的浇头非常讲究,在学习过程中,技术老师特别强调旱肉制作方法,它是用肉馅蒸制而成的。施先生看到:一碗做好的“老王家鸡鸭和乐”不但非常好吃,还特别好看, “和乐”上放着旱肉、鸡鸭肉、糖蒜、香菜、蛋皮、木耳、芝麻、咸韭段等等,五颜六色,绚丽多彩,让人不忍下筷。施先生的“和乐店”开在大商场旁,虽然房租贵点,但人气很旺,从刚开始一天卖二、三百碗,逐渐发展到现在每天卖四、五百碗,月纯利近2万元,好多人为了吃到他的“和乐”,跑十几里路也乐此不疲,弄得晚上9点多了还收不了摊,施先生说:“只要多挣钱,再苦再累也愿意啊”。
营销制胜 “保姆式扶持”助推投资者成功
对投资者负责,就是对自己负责。小型餐饮投资业以其投资少,风险小,门槛低,资金周转快而引起广大下岗工、打工仔、小本创业者的青睐,为了确保投资者成功,“味我独尊”向社会郑重承诺:为每一位投资者提供终生保姆式营销支持,为每一位投资者量身打造个性化投资方案。针对广东的施先生从未做过餐饮、“鸡鸭和乐”属大众化快餐的特点,总部营销老师建议他选址在一家大商场旁,受资金限制,开始施先生并不赞成,营销老师动之以情,晓之以理,帮他全面分析、权衡利弊,最终接受了总部的建议,后来的成功证明了一切。总部还对他“和乐店”的开业进行了策划,比如:建议他在开业前三天出动宣传车反复宣传,沿街逐个门店发放传单,在当地媒体打广告:“老王家鸡鸭和乐味冠群芳,开业三天请大家免费尝尝”,总部还建议施先生为妇女、儿童特制红的、绿的“和乐”,为老人特制保健养生“和乐”。这样的“老王家鸡鸭和乐”哪有不赚钱的道理?独特的风味,良好的服务态度,洁净的就餐环境,行之有效的促销手段,一尝就把他们尝成了回头客。
净水企业要树立品牌,占领市场,现阶段最迫切要建立的是哪些服务体系?笔者根据近年的观察,把净水企业服务体系分成几个部分:产品服务体系、市场服务体系、销售服务体系、售后服务体系。
市场竞争,产品是核心。营销的工作是对好的产品进行包装,精确提取产品的卖点、诉求,充分放大推广,更好地进入消费者的视线并打动消费者。如果产品功能与企业的宣传不符合,产品质量达不到国家相关部门的要求,结果可想而知。目前净水产品同质化严重,创新点不多,当然这是国内很多行业的通病,我们无法去批判。只能提几点建议,希望有长远眼光的企业能够做的更好:一、产品设计理念从市场提取,产品研发人员和企业决策者多了解市场需求,多和一线销售人员交流,实验室里面捂出来的产品,如何能够满足市场需求。二、在考虑产品成本的时候,首先要考虑产品的品质;产品的品质感很重要,特别是核心的功能部件,绝对不能偷工减料,否则机器不工作,发生漏水事件等就是家常便饭了。三、净水产品的发展趋势会趋于便利化、智能化和稳定型,适时尝试更具便利的连接、换芯、冲洗的产品,操作更加智能科学的产品,是未来不被踢出局的基础。四、产品的属性决定了市场的方向,南北方市场的差异、城市水质和农村水质的差异、渠道型市场和终端型市场的差异,都决定了产品需要不同的特性。我们知道北方水质更需要纯水机,南方有些地方或许可以主推超滤机,农村家庭往往缺乏水压,终端卖场需要产品质感,净饮机或许是个方向。所以如果你要做终端,那你是否有终端型产品?你要做农村市场,你是否有农村型产品?
市场开发过程中,企划的工作很重要。市场服务体系包括打造价格体系、产品包装、终端形象、人员面貌、物料制作、宣传主题、宣传片等等。很多经销商发现自己经营的产品价格混乱,产品包装差,产品说明不清晰,终端形象粗俗,搞活动物料缺乏,推广宣传不知所云。净水产品对于目前普遍居民可以说价格不菲,必要的形象包装能够让其物有所值。我经常跟经销商开玩笑说,你卖的又不是白菜,你看看你的产品摆得比菜市场还乱,怎么买得起价格。产品挂在墙上,总的有点形象吧,总的有点产品说明吧,总的有点辅助物料吧。当然这不完全是经销商的责任,净水企业是否有准确的市场定位,并且围绕这个定位打造一系列企业UI和VI,是否提供物料制作及支持方案,是否有和经销商充分沟通形象包装的重要性?是否根据经销商的反馈意见不断修正物料和道具的各个细节?经销商水平参差不齐,急切需要企业的引导和教育,有很多工作是要企业来做的;只有企业强化了形象标准,才能做到全国统一,才能发挥品牌的作用,更好地使品牌渗透着消费者心中。企划的工作首先根据产品的属性和企业的能力,定位品牌基调,明确目标客户群体所在,主打产品是什么。然后进行产品包装,品牌形象打造,企业视觉系统完善,辅助辅料制作;再是确定推广主题和周期,媒体推广计划和地面推广方案。
销售服务体系,人员是核心。销售服务体系搭建关乎经企业经营的每个细节,销售体系是一个网络,分企业层级和经销商层级,各层级的销售人员在树梢的末端发挥其功能。企业销售人员的作用是传达企业精神,开发并打造经销商网络,最终目的是使企业的产品流向终端用户。经销商的业务人员要领悟净水企业的精神和经销商老板的态度,传递给终端销售人员(导购),目的也是销售产品,完成指标。有些企业的驱动力是关注回款,有些企业看到终端布局和队伍搭建的重要性并持续努力,同样的目的,不同的方式就会有不同的结果。只关注回款的企业往往经销商没有信心和凝聚力,经销商更换快,严重透支市场资源,到了一定的时候很难再前行;关注市场终端布局和队伍搭建的企业,前期或许投入较大,市场启动周期较长,但是客户关怀到位,队伍能力渐渐提升,心态稳定,后劲十足。优质终端的树立和队伍的成熟,是迎接竞争的最好筹码,是净水大发展时期最大的保障。对销售服务体系搭建提出几个想法,一、企业打造一支专业的销售队伍,销售人员扎根于市场,充分接触经销商和消费者,定期反馈市场问题并提出解决方案,协助落实。二、企业重视一线销售人员的意见,建立信息反馈机制,减少上通下达的时间,明确奖惩制度。三、企业着力培养销售人员的各种能力,开展各种培训交流会议,充分发挥销售人员的才干,提升凝聚力。净水企业几乎都处在创业期,需要每个人激情投入,荣辱与共。四、根据区域情况,由点到面、循序渐进地打造经销商体系,建立经销商队伍,把经销商人员能力提升作为企业销售人员的考核项目。五、建立独立部门,支持大型工程项目、导购培训、会议销售等专业性强的工作。六、引入先进企业管理工具,定制各项工作流程,加强时效性。
该产品由节能专家邹清海先生发明,已获国家专利(专利号:ZL00230473.2)。经权威质检部门检测合格,各项技术参数均达到国家标准。市场需求量大,适合我国南北各地使用,四季皆宜,由于它使用方便,适用性强,投放市场后,深受用户欢迎。
产品性能及特点:①体积小,安装简便,只需往水龙头上一套,将插头插在220V的电源插座上,打开水龙头1秒钟出热水,彻底改变普通热水器提前加热,等候使用的现状,水温为35~70℃,可任意调节,随时可用,高效节能。选用本产品是所有家庭和宾馆、饭店、发廊、洗浴中心等单位的最佳选择。尤其为人们冬季的刷牙洗脸、洗头、洗脚、洗衣服、洗菜、洗碗等日常生活带来极大方便。②安全可靠、使用寿命长。与众不同的是,该产品绝不是用电热丝、发热膜作发热元件,而是采用独创的高分子发热材料,以达到快速加热,降低电耗这一目的,该产品设计新颖独特,具有关水自动断电(指示灯熄),通水自动来电(指示灯亮)的超级功能,使用绝对安全。
本产品物美价廉,市场售价每台百元左右,投放市场后十分畅销,用户用了都说好。为使这一节能产品尽快惠及本刊读者,受专利发明人委托,本刊金点子读者服务中心特开展直接让利销售。邮购价格:批发10台以上每台,每台68元。购样品每台:88元。请邮局汇款,并在汇款单附言栏注明购:水龙头热水器,同时请将您的联系电话或手机号码在汇款单上注明,以便于邮局通知您领取,款到即寄。
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医学爱好者的特大喜讯
本刊与北京中医药进修学院协商达成一致,只要您参加学院举办的中医函授培训学习,均可免费办理正规医学资质五证。由学院统一发证、统一编号、制表存档、输入计算机,建立文档和电脑双重管理。国家认可学历、文凭、资质、职称,网上可以查询,国家医学权威机构可以查询,存档于北京中医药进修学院。
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我们受学院委托函授招生、办证业务(所发证书无“函授”字样),申办者需提供一寸免冠相片6张、身份证复印件2份,我们收件后即转学院办理,大约在一个月左右将以上五证及函授教材资料快递到学员手中。
【实话实说】这是花小钱,办大事,长身份,达资质,可正正当当挂牌行医、救死扶伤,悬壶济世。非街上制作的假证假照,街上办一个假证也要几百上千元,没有用,坑人又坑己。行医这个行业,不但在我国很吃香,在全世界都很吃香,可谓人上人,参加函授学习,获得五证行医,可谓机缘难得。
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一部书造就月赚万元的事业
本刊点子顾问、创富论坛总监林华强,酷爱医学,不惜重金,广为收集民间秘方,一个偶然的机会,从民间收集到一本民国初期的治病医书,叫《传世精方》,本书经几十位老中医和无数患者反复验证后,都说是神效绝方,人间少有的一本好书。本书针对各种疑难怪症和失去治疗信心的疾病,如:风湿、类风湿、半身不遂、腰腿痛、阳痿、腰间盘突出、胃病、哮喘、肾病、糖尿病、羊羔疯、各种癌症、高低血压等等。本书秘方用的药和其它东西,各大中药店和民间都有。大病花数百元,半月见大效,小病只花几元钱甚至不花钱就治好。本书在医界,被誉为“医师成名宝典”,在民间,被百姓赞誉为“神奇天书”,说它是“传世宝书”,是中华人民共和国建国62年来第一部属于老百姓自己能够治病的最好书籍。很多医院专家和诊所大夫自购到本书后,患者排起了长队,锦旗挂满了诊所。一些医学爱好者和乡村医生购到本书,可谓一夜成名,开起了各种专科诊所。特别是好多打工者,购到本书从中精挑出10多种特效小秘方,印刷成几千本小册子,一册成本不到3元,走南闯北摆地摊,每本卖8~10元,场场卖空,月收入都几万元。
《传世精方》一书由本刊独家推广,全国统一售价:380元/部,本刊读者购买特惠价:168元/部(含邮寄费),限量发售300册,先到先得,数量有限,售完为止,特价销售完300册以后如需购买每部380元,款到包裹寄出!如需办理特快专递另加22元特快专递费。请邮局汇款,并在汇款单附言栏注明购书代号:传世精方,同时请将您的联系电话或手机号码填在汇款单上,以便于邮局通知您领取,款到即寄。
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一个足以震惊商界的奇招―
TNT商业垄断经营绝密方案
当今社会,全民皆商,真如繁星浩荡。然而,商场如战场,竞争残酷,各施手段,大有战死商场之势。时下,无论是大公司、厂家、商场、超市,还是小商店,也不论是批发商还是零售商,大都感到生意越来越难做了。究其原因,固然与时下经济不景气的大气候有关,同时,商界自身的经营手段与内部的激烈竞争也是一个大问题。我们都知道,现盛行商界的商品打折、有奖销售、买一送一、大清仓、大减价、大甩卖、亏血本、跳楼价等促销法,均存在不同程度的商业欺诈行为,搞得商界乌烟瘴气、信誉低下,到最后,我们的“上帝”不敢恭维,敬而远之。
那么,有没有一个既切实可行、诚信无欺,又受消费者欢迎的经营奇招呢?
有!这就是本刊点子顾问策划推出的―《TNT商业垄断经营绝密方案》。它具有:
新颖:该方案是本刊点子顾问独家策划的营销金点子,无论在国外或国内,绝对没有出现过,是独一无二的。
奇特:该方案已超出常规逻辑思维,人们很难把这与商业竞争相联一块,绝非现在的种种销售法。
高效:无论是公司、厂家、商场、超市,还是小商店,一旦实施,同样的商品、同样的价格,顾客会争买你的,并80%以上会成为你的永久客户,当地的同行是根本无法与你竞争。
简便:只需在现有的销售上稍微改变操作方式。另外,仅添一台电脑,因为每天客户会成千上万的,只有电脑才能对这么多客户资料进行储存、统计与存档管理,其它无特殊要求。
合法:该方案只是一种与众不同的销售方式,无论在国内、国外,均不会有损一个国家的法律法规,而是一种公平的竞争方式,绝不会有不正当竞争之嫌。
郑重声明:
1.该方案属特级商业秘密,由本刊点子顾问独家策划推出,其合法所有权为《金点子生意》杂志社独家享有。
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5.凡有人发现此方案在国内或国外商界出现了,经核实验证。我单位将给予奖励人民币10万元。
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