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目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
二、完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
三、完善公司企业品牌。
通过在公司内刊《角度》设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
《报告》显示,截至2011年第三季度,搜索引擎用户规模达到3.96亿,用户增长放缓。
网民网页搜索使用惯性已经养成
百度凭借其丰富的产品线,仍旧占据极为领先的市场地位,2011年市场集中化趋势更为明显。百度对六大群体——少年用户群、大学生用户群、白领用户群、蓝领用户群、老年用户群、农村用户群的渗透率都很高,没有明显的用户渗透短板。与此同时,其他搜索引擎公司正在崛起,但是在传统网页搜索上,超过百度较为不易。
垂直搜索引擎正在兴起
随着中国网民的日益成熟,网民在仍旧是综合搜索引擎用户的同时,更多细分化的需求开始通过垂直搜索引擎满足,2011年这一趋势更为明显。在争夺垂直产品搜索用户上,三股力量在角力:综合搜索引擎、垂直搜索引擎、提品服务的网站站内搜索。目前综合搜索引擎的用户量非常大,但另外垂直搜索引擎以及网络应用站内搜索用户量增长迅速。
从产品搜索看,各有15%左右的用户使用专业垂直搜索引擎和使用购物网站站内搜索;从视频搜索看,则是视频网站站内搜索较强,比例达到23.2%,使用专业垂直搜索引擎和视频网站站内搜索的比例分别是9.9%和23.2%;音乐搜索亦是如此,在音乐网站站内搜索的比例达到28.3%,已超过通过综合搜索引擎提供的音乐搜索功能搜索的21.7%。
新搜索入口正在形成
网民使用较多的仍旧是直接上专业搜索网站的首页搜索,有81%的用户有这一习惯。其次是在浏览器地址栏里输入关键词搜索,用户比例达39.6%。网民进入搜索引擎的方式多种多样,除了以上这两种外,导航网站、浏览器搜索框、聊天工具等都是网民进入搜索引擎的重要入口,使用比例分别达到34.2%、31.4%、28.1%。
分用户群看,老年用户更习惯使用直接登录首页,使用网站首页的比例在六大群体中最高,达到84.8%。活跃度较高的大学生用户和少年用户更喜欢浏览器搜索框和聊天工具提供的搜索引擎入口,大学生用户使用浏览器搜索框的比例为42.4%,少年用户使用聊天工具提供搜索框的比例是39.1%。这预示着搜索未来的发展方向。
新闻、视频和音乐是用户最常搜索的三大内容
高技术企业的市场研究必须说明技术创新对市场增长和发展的冲击和影响,同时必须提供决策所需的信息。大体而言,市场研究在高新技术企业中承担的角色有以下几个方面:
帮助决策者确立目标
确立公司实现目标的绩效检验参数
为决策者提供帮助解决问题的实施信息
提供有关终端用户需求的产品发展信息
帮助决策者制定价格政策
帮助识别潜在的竞争威胁
识别有吸引力的新技术 二、高技术企业市场研究面临的问题与挑战
1.技术导向的管理方式
高技术企业往往对市场研究和战略规划的目的有一定的误解,这主要源于高技术企业的领导多有技术背景,而技术人员则往往会因为对市场研究不了解或缺乏经验而对其不重视。当公司发展壮大时,技术背景的创建者们则倾向于选择与其有相同背景的人来加盟公司。这样,公司对技术的过分偏重就会愈积愈深,表现的直接结果就是公司预算中用于市场研究的费用占整个销售额的比例相对较小。
通过对一般消费品行业和高技术行业进行比较我们可以看到这种趋势,在一般消费品行业,市场研究较受重视并且被看做业务流程和战略规划过程中的一个重要组成部分。例如,从许多企业中我们可以看到,其用于市场监测和营销战略规划的费用会高于其用于产品研制的费用。可以说,消费品行业相对于高技术行业更数得上是市场驱动型。
当然,市场研究不可能消除公司在开发和定位一种产品时可能遇到的所有错误,但是它却能大大增加其成功的可能性。即使是大量的市场研究对于成功可能性的增加很微小,最初用于市场研究投资获得的利润回报也将是巨大的。
而那些技术导向的企业,往往由于缺乏市场研究的正确认识或不能有效的运用这一工具而未能给其应有的重视。在这种公司里,“酒香不怕巷子深”的产品观念依然有着深深的影响。
2.高技术企业中的市场研究经理也应对市场研究在企业中未能得到应有的重视负责。
大部分高科技企业的市场研究部门经理,要么是工程人员出身,缺乏系统的市场营销培训;要么是学院出身,缺乏实际进行市场研究的经验。这样,他们的工作主要就是收集大量的二手数据,而正是这种数据收集器的工作质量大大降低了市场研究部门的有效性。
对于一个成功的市场研究经理来说,非常重要和必要的一项工作应当是一手资料的获取和研究,即那些直接从消费者、竞争者、分销商等处获取得的信息。一手资料对于分析市场十分重要,而二手资料则很少能提供切实有效的信息。
3.市场研究的统一
在大多数公司,市场研究部门是直接对市场营销部门负责的。但是,为了最大限度的发挥市场研究部门的作用,应该让这一部门和公司其他部门密切沟通,市场研究将对这些部门的工作产生积极的影响。市场研究经理在进行了重要的一手市场调查之后,高层经理应创造机会让这些信息在公司各个部门得到检验和利用。这一点往往是诸多高技术公司所忽略的,他们未能造成市场研究与公司部门的一体化,结果是市场研究不能发挥其作用。
4.未能完成整个过程
许多市场研究部门未能成为有效部门的原因在于其未能完成任务。分析人员往往在收集完数据后,把它交给市场营销经理或项目经理便认为已经完事,这是认识上的重大错误,因为原始数据的实际价值是很小的。事实上,一个完整的市场研究工作还应该包括分析数据结果、提出建议、把研究结果有效的与公司各部门沟通,以及最后促成行动。
当数据收集完成之后,必须进行分析。这时,市场分析人员应当对其进行分类、整理并与公司其他人员进行讨论。经过对这些数据信息的多角度检验分析,就会发现许多有意义的趋向以及市场机会。这时,市场分析才算走上了正轨。
下一步市场分析人员应当把上述分析结果以精确、简明的表格形式传送给相关部门,并进行讨论,形成书面行动规划建议。在许多公司,往往要求分析人员忠于数据,提出数据即可。但是作为市场研究人员,他们了解市场,并掌握了大量信息,完全有资格也有责任基于分析结果提出行动建议。即使这些建议因不合适而未被采纳,也比单纯提出数据有价值的多。
在完成了分析和建议工作之后,下步就是与各部门及高层经理进行沟通,阐明研究结果及建议。这时候,研究部门往往犯的错误是把研究报告作得厚厚的,以展示自己部门的工作成效,而实际上这样的报告往往取不到好的效果。作为公司的高层经理没有那么多时间仔细阅读厚厚的报告,所以报告应当简单、精练,为决策者提供重要分析结果、结论和建议,让他们很快的消化,这才是有效的报告方法。
5.跟进行动计划
在完成分析、提出建议、与各部门进行沟通之后,并不意味着市场研究的过程已经结束。一个完整有效的市场部门应当不断地与重要决策者讨论研究结果、跟进行动规划,以确保各相关人员了解市场研究结果以及行动的一致。对于市场研究部门来说,基于信息处理的结果提出行动计划,并跟踪其执行情况以确保市场研究工作在整个战略过程中发挥作用也是至关重要的。高技术企业市场研究的一个主要缺陷即在于未能对行动计划进行跟进,只有改变这一状况,才能使市场研究成为一个真正有效的投资。
6.关于预测的误解
对市场研究的批评很大程度源自其预测的失误,或者无视潜在市场,或者片面夸大某一市场潜力。当然,这种错误的经验会对公司的行动造成误导。但是,仅仅因为预测的不准确而对整个市场研究提出批评是不合理的。
事实上,市场预测是市场研究中最不重要的部分,市场研究报告中最重要的部分是市场的源起、今日市场位置及其发展方向的决定因素。如果这些决定因素能够精确的描述,那么报告的读者和分析人员一样能够在同样的基础上对市场规模和主要趋势进行预测。
“自主可控”造就基础软件战略制高点
自去年开始,由于受到世界范围内信息安全事件的影响,信息安全和自主可控成为国家战略,我国政府空前重视信息安全和自主可控,国产替代、政府采购以及软件正版化等利好信息不断传出。在这样的背景下,包括金融、电力、电信、能源、交通等在内的关键行业、大型企业市场对国产操作系统的需求逐渐释放。
2014年2月27日,中央网络安全和信息化领导小组正式成立,关系国计民生的重大行业领域进行“国产化替代”趋势进一步显现,国产化进程加速,这为以操作系统为代表的国产基础软件厂商提供了巨大的市场机遇。基础软件的价值和战略意义不言而喻,专家认为,作为信息安全赖以支撑的IT产业,我国建设创新型国家,必须降低关键技术对外依存度,尤其是信息产业。从商业上看,基础软件以技术创新性和高附加值,在软件产业链中处于主导地位;全球IT企业市值排名前三(苹果、谷歌和微软)均拥有基础软件操作系统作为自主可控的基础和核心技术,受到多方关注。
近日,专注于国产操作系统的普华基础软件公司对外透露,经过一年的整合,普华基础软件在产品、产业生态、市场业绩等重点领域获得了系列突破,不仅完善了桌面、服务器和嵌入式国产操作系统的产品研发,更是在信息安全、自主可控的大背景下,持续巩固了党政军等传统优势领域,并向国家重点行业大力拓展,逐步进军通用市场。
通过“苦练技术产品内功、外联产业链、系统化竞争”的方式,普华基础软件借助国家信息产业自主可控的重大机遇,走出了一条国产基础软件的发展壮大之路。
普华基础软件总经理赵晓亮指出,放眼全球,IT产业的几个重要发展趋势愈加明显,桌面操作系统与移动终端操作系统融合、操作系统与硬件相结合、基础软件向应用延伸、软件产品与服务一体化、基于云计算的技术资源服务化、“软件定义一切”。可以预见的是,国产操作系统作为自主创新、打破垄断,自主可控、保障信息安全的基础和核心技术,日益受到重视,必将有着巨大的发展空间。
赵晓亮还强调,目前,国外产品仍然占据着领先优势,这必将要求置身其中的软件厂商除了更加重视产品本身的科研投入、创新和可用性之外,更加注重生态链建设,开展体系化竞争。
国产基础软件
正逐步走向成熟
与多年前相比,国产基础软件的产业链和应用生态环境尽管还存在多方面的不足,但正在逐步走向成熟。在开源软件实现自主可控的应用层面,其成熟性、可靠性已经得到了广泛认证。
有资料显示,在应用领域上,国产开源软件已经应用于日常办公、国产智能终端、超级计算机、小型机等,以及大型门户网站、电信运营商、大型电商平台、铁道部等政府和企业等多个层面。受政策利好及市场环境影响,国产操作系统迎来了春天,可谓群雄逐鹿。市场虽大,现实却并不乐观。普华基础软件总经理赵晓亮表示,国产基础软件想要在激烈竞争中胜出,尤其是操作系统,仅仅做好产品还远远不够。
操作系统作为基础软件,长期以来受到国外产品的压制和垄断性竞争,国产软件产品的易用性、产业链成熟度、应用环境的优劣将在市场竞争中占据重要地位,甚至是决定性地位。目前,普华基础软件操作系统已经在易用性上实现了可观的改善,其桌面操作系统已经赶超了Windows7水平。对于用户来说,采用开源技术开发的国产操作系统及平台软件,具备了自主可控的安全性和稳定性,有利于摒弃捆绑和垄断,实现灵活定制,并有效降低了使用和维护成本。从一定意义上讲,能够有效保护企业的先期IT投资,实现IT系统在整个生命周期内自主可控。
产业链的支撑和应用环境的优化是推动国产基础软件发展的核心关键。2014年,普华基础软件作为国产IT产业中坚力量和信息产业的国家队,软件依托中国电子科技集团的雄厚实力,不断通过科研投入、技术和产品创新、资源整合,构建完整的基础软件产业链。
在产品上,形成了全面覆盖主流X86及国产芯片架构,适用于服务器、桌面和移动终端设备的国产操作系统系列产品。
在自主可控的产业链构建上,先后和龙芯、金山、瑞星等众多国产软件形成了技术、销售和市场、服务、应用适配等多层面的通力合作,共同打造国产安全基础软件整体解决方案和安全可靠的一体化生态系统。
体系化竞争获得了丰厚的回报,在赛迪顾问(CCID)《2014年中国国产操作系统市场研究报告》中,普华基础软件以其产业化地位和发展能力方面的领先优势,位居领先的领导者象限,遥遥领先国内同行。
加强人才培养
打响系统战
需要指出的是,国际软件巨头的成功,无一不是产品、应用环境的持续优化和人才的培养,作为国产基础软件领导者的普华基础软件显然也看到了这一点,并为之提前布局。
SEMI台湾暨东南亚区总裁曹世纶表示:“太阳光电设备业者向来需要精确的全球销售和订单数据,以掌握主要商业发展趋势、市占率和各区域市场动态,来做为拟定经营策略的重要参考。然而,过去在太阳光电产业并没有这样的数据数据。有鉴于此,SEMI PV Group和VDMA合作,每季搜集和提供太阳光电设备的订单出货数据,从区域市场、供应链各环节,以及设备种类等面向,提供详细的市场研究报告。”
该报告显示,2010年太阳光电设备的与订单与出货皆呈现增长态势,2010年第四季的设备销售量更达到2010年第一季的2倍之多,而第四季新接到的订单更远超过2010年全年的设备销售量。曹世纶进一步指出:“尽管因今年初至今全球太阳能市场变化大,但2010年第四季BB值1.13,显示产业仍持续扩张。其中,亚洲是最大的太阳光电设备采购市场,投资金额占全球近80%。”
2011年全球半导体产业将增长5.1%营收将达3,150亿美元
国际研究暨顾问机构Gartner表示,2011年全球半导体营收预计将达3,150亿美元,较2010年的2,990亿美元增长5.1%。Gartner第一季时原本预测半导体产业今年的营收年增率可达6.2%。
日本的震灾及海啸引发对硅晶圆、电池、石英晶体振荡器,封装和其他特殊零组件供应秩序的疑虑。然而,因日本情势而出现的供给受限并未重创电子产业。
Gartner首席分析师Peter Middleton表示,“日本的天灾确实对半导体市场和供应链造成冲击,但至少未如震灾发生之初所预期的严重。在3月份最后半个月的时间里,厂商努力确保供应无虞,以因应天灾造成的不确定性和可能面临的供应短缺,恐将导致重复下单的情况延续至第二季。我们认为,厂商对第二季市况和生产十分保守,我们预期大多数厂商将可超过原本估计。”
Middleton进一步表示,“虽然冲击程度较原先预期的为轻,但我们预期2011年第三季仍会有些残余效应,因为供应链秩序尚未恢复,可能影响部分生产及产生意想不到的情况。但是,一旦第三季的情势确立,供应链上的厂商确信所有问题获得解决和生产恢复正常,我们预期使2011年底与2012年初半导体市场增长力道衰弱的库存问题将因而消减。”
Gartner预测,2011年全球特殊应用标准产品(ASSP)的营收规模将达797亿美元,并于2015年增长至994亿美元。受益于苹果在特定应用集成电路(ASIC)投资和热销移动装置上的控制柄,特定应用标准产品市场将持续增长至2015年。这段时期在车用电子应用的带动下,非光学传感器将整体市场推升至高点,但高增长主要来自汽车应用之外传感器使用的增加,特别是智能型手机、平板装置和游戏机。
分析师表示,因智能型手机和平板媒体带动半导体快速的增长,直到2013年,半导体产业三分之二的营收增长将来自于智能型手机及平板装置。
从背景上看,两家公司都属于“没爹”一族,既没有强大后台支持,没有流量入口的优势。从业务模式来看,两家都是“一站式在线旅游网站”,主营旅游度假产品,业务结构几乎一模一样,以跟团游为主,自助游在近几年比重逐渐增长。长期以来,悠哉旅游网一直是途牛的直接竞争对手,两家企业也不断的被比较。艾瑞出具的“2014年中国在线旅游度假市场研究报告”专门拿出一章来对比途牛和悠哉旅游网。根据艾瑞报告,2013年两家企业业务均以跟团游为主,其中,途牛占总跟团游业务量17.6%,悠哉占5.9%,途牛大概是悠哉的3倍。
通过对悠哉的运营数据分析,不难发现,途牛面临着严峻的运营问题。高额的市场费用,不菲的运营成本使得途牛在投入产出上严重失衡。途牛先后融资8个亿,是悠哉旅游网的10倍,但是只做出了悠哉3倍的毛利。2013年,其产品研发与市场营销的费用明显扩大,市场费用高达1.1亿元,占总销售额的5%。
据途牛公布的财务数据,其2011年、2012年和2013的毛利率分别为3.1%、3.5%和5.2%。悠哉旅游网的毛利率接近10%,最高是途牛的2倍。另外,悠哉旅游网的盈利目标也远优也途牛。2013年悠哉旅游网实现连续盈利3个月,而途牛2013年运营亏损1亿多,从未盈利。
为了维持市场知名度,途牛烧钱猛砸品牌,以此来换取市场份额。虽然高额市场投入换来了短期的快速增长,然而,靠市场投入催生的增长,依赖度太强,一旦停止广告刺激,增长就会受到重大影响,如同吃西药,停药就会犯病。
(一)工作计划的一般格式:
1。计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“学校团委工作计划”。
2。计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3。最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:
1。情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2。工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3。工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1。认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2。认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3。根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4。根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5。根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6。计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7。在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行
过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
工作计划书格式模板
一、 xx年X月工作计划
部门:XX部 计划人:XX
序号 计划工作项 计划完成时间 重要度 备注
序号 计划外工作项 用时 完成情况
需解决问题及见议
二、
1、工作内容:做什么(WHAT)————————工作目标、任务。
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作方法:怎么做(HOW)—————————采取措施、策略。
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作分工:谁来做(WHO)—————工作负责。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
4、工作进度:什么时间做(WHEN)——————完成期限。
工作计划书模板范文(一)
在即将迎来的20XX公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
本人20XX年上半年工作设想主要基于以下几方面:
(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
(二)扩大专题研究内容及层次
目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
(三)拓展咨询顾问工作范围
除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。
(四)完善公司企业品牌
通过在公司内刊<<角度>>设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1—2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
工作计划书模板范文(二)
本学期,我决心通过不断地加强学习与实践,在努力提高自身素质的同时,为我校教学工作贡献自己的力量。以下是我的个人计划:
一、加强学习,提高认识
我们每一个人,无论从事什么职业,都要有良好的职业道德。《中小学教师职业道德规范》是检验每一位教师思想言行的标尺 , 它对我们的一言一行提出了规范性的要求。以前 , 我缺乏对《规范》的学习 , 只知道埋头工作 , 我总是希望把工作做得尽善尽美 , 但学生的实际情况却与我的个人愿望相去甚远 , 因而会急于求成 , 出现一些过激的语言或行为。虽然我的动机是良好的 , 殊不知在不知不觉中却违反了师德。因此,我首先要加强学习,认真领会《规范》中的各项内容,让《规范》的要求深入我心,只有这样,才能保证自己在今后的工作中不偏离方向,不出现违反师德的行为。
二、以身立教,为人师表
师德中既有教师本人的品德,又有作为教师的职业道德。教师的工作对象是学生,教师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都感染和影响着学生。因此,教师必须 “美其德,慎其行”,不能出现一点疏漏。凡是要求学生做到的事情,自己必须做到。虽然我的孩子很小,家庭负担很重,但我决不因为个人原因影响工作,哪里有学生,哪里就有我。要求学生每天 7:40到校,我坚持每天必到,无论有多大的困难也要自己克服。在工作中,时刻注意自己的形象,穿戴整洁、朴素、大方,举止文雅,带头遵守学校的各项规章制度,积极参加各项活动及公益劳动,为学生树立良好的学习榜样,同时,也用自己的实际行动树立起自己在学生中的威信及良好的教师形象。
三、加强修养,提高素质
马卡连柯曾说过:“学生可以原谅老师的严肃、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原谅他们的不学无术。”
作为一名教师,肩负着教书育人的双重任务,要想出色地完成任务,不仅要具备精深的专业知识,还要广泛涉猎其他相邻学科的知识领域,用丰富的知识武装自己的头脑。随着时代的前进,学生对教师的要求越来越高,加之新课程改革地推行,也开始呼唤新时代的新型教师。因此,为了能够更好地完成本职工作,无愧于学生、家长及社会的期望,无愧于人民教师的光荣称号,今后,我要继续加强学习,在条件允许的情况下,继续深造,努力提高自己的专业知识和专业素养,尽快提高教学水平;同时,深入学习《教育学》、《心理学》,了解学生的年龄和心理特征,为顺利开展班主任工作奠定基础。另外,在搞好教育教学工作的同时,还要注意培养自己广泛的兴趣和爱好,不断陶冶自己的情操,做一名高素质的人民教师。
四、关爱学生,无私奉献
教师师德高尚的重要体现就是把自己的全部身心都献给学生,献给教育事业。
随着城镇化进程的加快以及人民生活水平的大幅度提升,空调、冰箱、洗衣机等耐用家电产品的普及率水涨船高,并向中高端的趋势发展。据统计,2009年冰箱、洗衣机在农村普及率已达到37.11%和53.14%,空调产品普及率也从2001年的1.32 %上升到2009年的 12.23%。同时,乡镇市场对于中高端家电产品的需求与日俱增,《中国企业报》通过采访了解到,河北、河南、浙江等地的三四级市场消费需求升级,产品结构变动,中高端产品销量增长。
乡镇市场需求升级
商务部统计数据显示,2010 年上半年冰箱家电下乡同比增长近一倍多。三四级市场蕴含着巨大的消费潜力,农村市场需求进一步释放仍将是支撑冰箱行业高速增长主要驱动因素。城镇化进程持续推进,居民收入水平不断提高,有效增加了家电产品更新需求,产品升级特征明显。
石家庄天王冷气有限公司常务副总文普告诉《中国企业报》:“今年三四级市场中高端产品的销售趋势明显抬头,400L大容量及4门冰箱的销售量与去年同比翻一番还不止。前几年高端冰箱的年销售量只有几十台,如今已经成为公司的常备库存,预计销售规模将进一步扩大。”
慧聪邓白氏研究关于热水器家电下乡市场研究报告显示,太阳能热水器在家电下乡的销售中,竞标产品的档次不断提升,也是为了满足广大农村市场的需要。
价格稍高的变频空调也在今年实现了爆发性增长,国家信息中心数据显示,2010冷年变频空调已经占据近1/4的空调市场。由于居民收入增多,对生活质量的要求不断提升,以及随着生产、销售成本的下降,变频空调价格越来越贴近百姓,都使得变频空调在乡镇市场的占有率明显提升。
“在美的、海信等空调企业的大力推广下,今年变频空调的平均价格已由去年的3000多元下降到2500元左右,变频空调在三四级的市场销量也同比增长2倍多。”文普说道。
新品切入抢占先机
乡镇市场显现出的新商机,催生了家电企业对三四级市场中高端消费群体的开发脚步。日前,海尔洗衣机针对城镇市场的中高端消费群体,推出了全新高端子品牌“I Love”系列,涵盖了V6蒸汽熨、I-touch触控技术、洗净即停等多项行业领先技术,填补了高端洗衣机产品在城镇市场的空白。
家电行业专家刘步尘表示,海尔“I Love”系列洗衣机的高差异化将进一步加强海尔品牌优势在城镇市场的渗透,同时让更智能、更人性的洗衣方案走进城镇,满足消费者享受洗衣生活的需求。
海尔相关负责人表示,除了洗衣机,海尔还将进一步推出其他种类新品,以满足城镇中高端市场需求。海尔冰箱中国区企划部长蒲显开在接受采访时表示,目前三四级市场已经出现消费从普及向高端发展的趋势,如三门、对开门冰箱的销售占比越来越高,电脑冰箱、变温冰箱及大容积产品受到欢迎,甚至部分消费者开始购买意式三门、法式六门及法式对开门冰箱。
“随着城镇化推进,的确给产品推广及市场占领带来新的机遇,消费者在产品选择、购买的档次上逐渐走高。海尔冰箱持续跟踪挖掘用户需求,做潮流的者。冰箱部已经制定了相关计划,部分已经在推进。”蒲显开透露。
市场前景看好
目前我国的城镇化率为46.95%,进入城镇化的加速阶段,预计到“十二五”末中国城镇化水平将提高到50%以上,有望驱动房地产、汽车、家电等耐用消费品进入需求快速增长的繁荣期。
清华大学市场营销系教授胡左浩表示,随着国内消费需求全面启动,家电下乡纵深发展,家电的大规模普及已成为现实。一些富裕乡镇的居民,已经显露出对中高端家电产品的需求升级,成为中高端家电消费的新生军。
慧聪邓白氏研究消费电子事业部研究副总监李妍告诉《中国企业报》:“从家电下乡的销售数据来看,产品价格段确实有向上移动的趋势,高端消费群体在农村存有很大的地域差别,与当地的经济发展水平相当。但可以预见的是,农村市场的消费水平确实会不断提升。”
财政管理软件的老兵
所谓财政管理软件,主要是指由财政部/厅/局/所等部门使用的专业软件。这一市场的逐渐成型源于2002年初国务院的“金财工程”。“金财工程”规划了业务应用系统、信息网络系统和安全保障体系三个方面。其中,财政业务应用系统囊括的预算管理系统、国库支付管理系统、国债管理系统、政府采购管理系统等12个业务管理系统,正是财政管理软件的应用范围。
被喻为ERP领域老兵的新中大同样也是公共财政管理软件领域的老兵,他们一直在持续关注着国家公共财政管理改革以及公共财政管理信息化的最新动向。
1999年,新中大就推出了公共财政管理软件。时至今日,新中大已经构建出一整套全面完整的解决方案体系――公共财政管理Gsoft,并在该领域搭建了庞大的合作伙伴体系,积累起一大批用户。
就在前不久,有消息说,中国半数以上的百强县应用了新中大公共财政管理Gsoft软件。这一消息多少反映出这一老兵仍然在与时俱进,适时满足着用户的最新需求。
新中大在公共财政软件市场一直有着美誉度。其市场领先地位的树立,得益于新中大在财政管理软件领域的专业产品和服务,市场伙伴和专业产品服务一同铸就了新中大在财政管理市场中的领先优势。
在专业产品方面,新中大公共财政管理Gsoft一体化系统要达到的管理目标是整个公共财政资金全管理面受控。作为以管理为核心的财政信息一体化集成系统,它利用现代先进的网络互联技术,以公共财政资金的整个资金管理流程为主线,实现了财政资金预算编制、资金结算与动态监控、会计核算、效益评估管理等工作流式的网络一体化事务处理。
另外,在满足“金财工程”的要求和框架下,新中大公共财政管理Gsoft还积极地把触角伸向与国际接轨的财政管理信息系统的研究、开发与应用实践,探索出了符合业界潮流的软件与数据处理技术,积累了适合我国特点的公共财政软件应用经验。
在合作伙伴支持方面,新中大在每个大区都设有产品区域经理和渠道技术经理,负责渠道沟通。在渠道维护支持上,新中大提供了渠道培训、项目支持、资格认证、星级服务等措施。
深入满足用户需要
“软件就是服务”的理念正在得到市场上用户的逐渐认可,财政管理软件与财政业务紧密结合的特点决定了其所包含的产品和服务边界是模糊的。用户和厂商清晰地认识到,除了实施之外,咨询、二次开发、培训、运营维护等服务在软件所带给用户的价值中占了相当大的比例。绝大多数财政系统用户都希望厂商为自己提供专业化的服务。