电力工程安全管理总结精选(九篇)

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第1篇：电力工程安全管理总结范文

关键词：电力工程；安全管理；存在问题；解决措施

正文：

在我国社会主义市场经济迅速发展的前提下，对电力需要越来越多，极大地推动了当前电力行业的发展。但是进行电力工程建设过程中，受到各方面因素的影响，施工单位对电力工程安全管理问题不重视，没有建立安全有效的管理机制，从而引发各种安全事故，威胁到施工人员的人身安全。因此，本文就针对电力工程建设的实际情况，针对电力工程施工的特点，重点做好电力工程安全检查和安全监督等工作，明确施工安全管理标准，保证电力工程如期完成。

1.在电力工程建设过程中安全管理的重要性

由于电力工程建设的特殊性，需要结合具体的工程建设规模，不断采用先进的安全管理理念，根据实际施工进度，不断调整安全管理标准，建立完善的安全管理机制。电力工程建设安全管理不是静止的，需要采取动态的管理理念，优化内部安全管理系统，重点分析周围施工安全环境，提升施工单位安全管理水平。对电力工程施工技术人员，需要加强对他们的安全教育培训，有效减少他们违规违法行为，规避电力工程建设存在的安全风险，保证工程建设顺利进行。

2.电力工程建设存在的安全问题

在当前电力建设质量标准要求不断提升的前提下，很多单位依托自身技术优势，不断优化工程建设步骤，提升施工技术标准，降低工程安全事故发生的概率。但是受到工程内外因素的影响，导致在实际建设过程中，存在不不少的安全问题，大大增加了工程建设的安全隐患。

2.1施工人员素质有待提升

在当前电力工程建设规模不断扩大的前提下，对电力工程建设施工人员，由于没有进行专门的安全教育培训，导致在实际施工过程中，安全意识不高，没有树立安全责任心，从而导致电力工程施工很难开展。但是随着施工技术水平不断提升，新型的机械设备不断应用，缺乏专业的技术操作人员，导致在实际操作过程中，很难按照既定操作规程进行操作，增加了施工现场的安全隐患，导致安全事故时有发生。

2.2不重视电力工程建设施工安全管理

在电力工程施工过程中，施工单位为了提升实际的经济效益，在很大程度上就会忽略电力工程施工安全管理工作，没有针对电力工程施工现场，建立完善的安全管理机制，并且在施工开始前，对施工人员进行全方位的安全教育培训，并且为了追求更多的经济效益，施工单位不断冒着巨大经营风险，不仅影响工程建设施工的经济效益，而且无法为施工人员创造安全稳定的环境，一旦出现安全事故，就会给企业带来巨大的安全损失。

2.3电力工程建设安全管理不到位

为了保证电力工程施工安全，需要投入一定的资金，施工单位需要针对实际安全管理情况，建立完善的安全管理机制，保证施工不能安全进行。但是在有的施工单位进行安全管理过程中，没有认识施工安全管理的重要性，导致安全管理流于形式，安全管理观念淡薄，没有进行深入的探讨和研究，导致施工现场安全管理人员不能及时发现施工中存在的安全隐患，信息传输不对称，不能结合具体的施工情况，采取相应的解决措施，导致在电力工程施工现场经常出现安全事故，给施工单位带来巨大的经济损失。

3.做好电力工程建设安全管理的措施

施工单位在进行建设过程中，追求经济利益的同时，要重视施工现场的安全管理，建立完善的安全标准，提升自身安全管理水平，保证各项安全管理措施落实到位。同时，施工单位要重点做好一线施工人员安全教育培训，不断增加安全管理费用，重点安全管理的细节工作，重点做好设备性能检查，提升机械设备安全性，做好设备安全防护工作，从而提升安全管理水平，降低安全事故发生的概率。第二，施工单位要建立安全生产管理机制，施工单位要坚持安全第一的原则，在施工现场，设置专门的安全管理人员，加强对施工单位全员的安全教育，提升施工人员安全文明意识，提升施工人员安全技能，从而消除潜在的安全隐；同时要加强内部各个管理部门的协调工作，提升相互之间的合作能力，针对存在的安全问题，采取相应的预防措施。第三，做好施工过程安全监督工作。在施工现场，施工单位要进行科学合理的布局，做好施工现场安全警示工作，针对高空危险作业，制定明确的安全管理标准，坚决杜绝一切危险施工行为，为电力工程施工创造安全稳定的环境。同时，施工单位要重点做好施工进度的管理，针对不同施工阶段，采取不同的管理措施，从而构建完整的安全管理体系，不断为建造优质的电力工程。

4.结束语

在进行电力工程安全施工管理过程中，施工单位要不断总结安全管理经验教训，做好施工人员的安全教育培训工作，提升安全各个环节管理的协调性，有效消除施工现场的安全隐患，从而为施工人员创造安全稳定的施工环境。

参考文献

[1]向前明.电力工程建设过程中安全管理分析[J].广东科技，2013，(20):100-101.

[2]毛玉英.电力工程安全管理问题分析[J].中国科技信息，2012，(19):57.

第2篇：电力工程安全管理总结范文

关键词：电力工程；安全管理；实践研究

电力发展是社会经济发展的前提保障，任何企业与部门都离不了电力能源。在电力工程安全管理中要确保工作人员的安全，保证管理方式的科学性、合理性，学会辨别电力工程中的危险源，切实做好电力工程的安全管理以及在工程中的实际应用。

1.电力工程安全管理概述

1.1如何辨识安全危险源

危险指的是“可能导致人员伤亡或者财产损失的事故以及一些潜在的不安全因素”。危险源一般具有以下3个特点：第一，可以引起周围事物的破坏。第二，存在一些可能被破坏的对象。第三，将对破坏对象造成不利影响，可能产生破坏结果。只要具备以上3种特点就可以将其定义为危险源。危险源往往是在实际管理过程中由于人为操作失误或者是一些不正当操作流程、方法导致的机械事故，甚至造成人身伤亡事故和重大设备损失。危险源还存在3个基本条件，首先是危险源的存在条件，世间万事万物都是在某一个空间或者物理属性的物体之下存在的。所以危险源也必须有一个存在的条件，才能称之为危险源，才能有研究的意义所在，危险源的存在条件包括存储条件、理化性能、防护条件等，这些条件给危险源提供了存放或者存在的条件。当然如果未引起危险源爆发，就不会引起周围实物的破坏。触发因素包括人为因素、环境因素、管理因素等，如果在电力运营的过程中工作人员没有按照标准工作规程去操作设备或者是职业素养不够高，都会引起潜在危险源的爆发。

1.2安全危险辨识的方法

辨识安全危险源的主要方式有以下3种：第一种是直观经验法。直观经验法指的是利用前人总结的安全数据或者是根据自身工作多年所掌握的一些经验来判断安全危险源，在此过程中可以利用对照分析法、经验法和类比推断法来作出判断。其中对照分析法就是依据相关参考标准、检查表、检查流程等，通过专业人士对其危险源进一步的分析，借助经验判断危险源的危险级别和触发因素，客观的评价并管理危险对象，但是这种方法有一定的缺陷，那就是由于人为主观原因或者经验的层次不同，对于同一危险源的判断有一定的差别，就会造成在判断危险源的时候出现遗漏等现象。第二种就是头脑风暴法。这种方法主要是利用人的发散性思维或专家经验，通过技术人员与工程管理人员的分析计算来确定安全危险源的存在与否以及危险系数，所有参与分析危险源的工作人员可以从工作的不同岗位，以及不同角度去提出问题，然后记录提出的策略与问题，再进一步讨论与分析，最终确定危险源的危险级别。采用这种辨识安全危险源的前提条件是企业具备大量的经验丰富的管理人员与技术人员。第三种就是核对表法。核对表的方式也就是利用核对表查阅一些资料或者搜查以往类似项目的资料并访问相关工作人员，对电力工程建设过程中存在的危险源做一个归纳和总结，并将这些数据打印成表，方便在以后的工作中出现类似现象时进行一一比对，从而分析可能出现的危险和隐患。

2.电力工程的特点以及安全管理的现状分析

2.1电力工程的特征

电力工程是建设工程中的一个重要分支，它与道桥建设、市政建设、建筑工程不同。建筑工程一般会有一定的建筑工期、生产的产品体积大、生产周期长等特点，且建筑产品比较多样化，表面结构与内部布局形式各异。电力工程则不同，尽管电力工程的每一个项目都具有较为相近的内容，但是由于电力用户的不同，其建设力度与运营管理方式就会不同，实际运营过程中存在的危险源也将不同。传统电力工程都是依赖于人工作业或者是小型机械施工，机械化程度低，导致劳动力资源需求较高。在管理过程中不具备科学、合理的管理体系，这就威胁到从事电力工程建设的作业人员，导致电力事故频发。所以改变当前电力事故频发的状况已迫在眉睫，这些事故和危险源的存在不仅与外部环境相关，而且与内部管理人员有一定的关系。但是主要的一些危险源的存在都是自身特点所带来的，其中最主要的一个特点就是电力工程的流动性。电力工程是一项流动性较强的工程，流动性主要包括两个方面，施工人员的流动与变化和施工环境的流动。施工环境流动与变化的造成主要是由于对电力服务需求的不同和项目内容的变化，施工环境也要跟着变化，这就造成施工人员对环境的熟悉需要一定的时间。在熟悉工程与环境的过程中，若施工安全标准化配置不达标，加之施工作业人员麻痹大意、违章操作，将会造成一些危险事故发生，给安全管理带来不利结果。另外电力工程的一次性特点，不同的电力工程需要的服务功能不同，有些电力工程是为地区的照明、日常的用电需求而建设，而一些电力工程的建设则是专门为了大型工程企业的生产用电。但是这些工程建设都是一次性建设完成，在运营的过程中不断加以完善，更新一些需要增加的用电功能与需求，项目的一次性使得项目的安全管理过程中必须要面对一些无法预料的危险和处理一些新的内容与问题，同时采取一些新的方法和措施来解决安全隐患。

2.2电力工程的安全管理现状

纵观国内外电力工程研究与目前我国电力安全发展状况，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供应方的问题较为突出。工程在建设初期没有做好科学的规划与设计，无安全技术方案或者是安全技术方案不具体、不规范，不能起到全面预控施工风险的作用。另外，在施工过程中监管力度不足，一些关键的施工安全技术方案、措施没有贯彻落实，作业前没有对安全技术人员进行安全技术交底，工作人员在实际的工作过程中不能有效识别危险源、危险点、危险因素等。由于施工现场是一个动态的过程且电力工程的流动性较强，不能及时实施安全工程有效的管理。管理人员对现场施工的一些违规操作避而不见，碍于情面或限于自身管理水平而不能及时指出和排除施工流程中的危险源、危险点，造成了施工中出现安全隐患，导致大量的危险存在且时有发生。除此之外，我国面积辽阔，地域之间的差异较大，发展不均衡，电力企业的数目较多，发展规模、资金、技术水平参差不齐，种种因素加起来使得电力工程的安全管理变得更加复杂。

3.电力工程安全管理的具体措施

3.1加强电力工程中危险源的识别与控制

在电力工程建设中，安全管理是重要的环节。只有保证了运营的安全、工作人员的安全，才能保证电力用户的正常用电。当然危险源的存在在所难免，但是及时辨识危险源，并采取科学的处理方式，将危险源排除或者是将危险事故造成损失的程度降到最小化，保障电力工程稳步推进。管理者要做好对危险源的识别和控制，还要反复强调危险源控制的重要性，并且督促施工作业人员依靠自身经验结合辨识方法去辨别危险源。同时要对施工作业人员进行相关安全技术的补充与更新，使其能够合理分析危险源的不同类型和危险系数的高低，将危险源的触发因素和危害程度做一个科学评估，吸引更多的工作人员去注重对危险源的辨识，增强作业人员的安全意识、红线意识。另外，电力工程的安全管理人员要有效采取一定的措施来排除危险源，最大限度避免事故的发生。与此同时，要对电力工程中的危险源做一个归纳、分类，针对不同属性的危险源进行单一处理或者是引进先进的设备与安全技术知识对危险源进行统一的处理、控制，有效实现电力工程安全管理目标。

3.2做好电力工程的安全措施

在电力管理过程中一些危险源的存在在所难免，如何去科学规避危险源，做到安全生产是电力安全管理过程中的重中之重。因此，有一套完备的安全危险识别体系，就显得尤为重要，将危险源扼杀于萌芽状态，保证电力生产的安全，为电力用户带去高质的电力服务。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终。即指导施工单位在生产过程中贯彻国家各项安全法律、法规，执行国家和行业相关标准，从项目经理到具体作业人员都要明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要将安全生产只注重物资投入转变为在管理资源开发上投入。通过安全策划，从人力、财务、物资、机具、方法、环境等各个方面制定相应的预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以“预防为主”的指导思想。合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点、关键点的安全计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的状况。结语总之，电力工程安全管理是电力工程过程管理的重中之重，要确保建设过程中每个环节都按照安全、标准的施工流程和施工工艺进行，将安全管理技术和措施贯彻落实到施工过程中的每一道工序中，减少工程建设中的安全隐患，为电力建设者提供安全和谐的工作环境，为电力用户提供优质高效的电力服务。

作者:单德鹏 单位:国网黑龙江省电力有限公司

参考文献：

[1]范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014（10）：63-64.

第3篇：电力工程安全管理总结范文

电力工程具有其独特的特点，我们要找到解决其安全隐患的方法措施，就要根据其特点对症下药，这样才能快速并有效的解决问题。首先，电力工程具有同时性，即发电、输电、用电同时完成，电能不能大量储存；第二，电力工程具有快速性，电力输送过程迅速快捷，瞬间用的电力需要瞬间产生；第三，电力工程的实时性，一旦发生电力事故，波及范围广、后果严重，因此需要良好的安全管理模式；最后，电力工程具有随时性，即在电力系统运行过程中其负荷随机变化，异常情况以及事故的发生具有随时性。我国的安全管理条例规定，建立电力工程施工安全管理，具有极大的重要性和必要性，建立和健全各项安全管理制度，是保障安全生产的重要手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体，在坚持以“安全第一、预防为主”的基础上，目前我国的管理模式主要表现为：

（一）计划经济时期的管理体制

在这一时期，我国的电力工程经历了燃料工业部、电力工业部、和水利电力部三个时期，在燃料部和工业部时期，我国对电力工程实行的是集中管理的体制；在水利电力部时期，其管理体制经历了两次分散、两次集中的管理模式。

（二）改革探索时期的电力管理体制

我国的电力工程的安全管理体制从党的以后进入了改革探索时期。在此期间，中央电力管理部门经过多次整合改革，最终按照国务院提出的“政企分开，省为实体。联合电网，统一调度，集资办电”的原则建立了多渠道、多元化的投资办电的局面，加快了电力的发展，同时也对电力的安全管理提出了更高的要求。

二、电力工程的新型安全管理模式的探讨

目前，随着经济体制的改革，我国对电力体制改革的步伐也随之加大，以打破垄断、提高电力的供应效率、实现资源的优化配置为改革的目标，进而促进经济的发展和能源的节约，为社会的和谐发展和人民生活的稳定做出贡献。

（一）电力工程的新型安全管理模式应用中应坚持的原则

1、安全第一原则。

在质量和安全的单选中，似乎我们永远更青睐于后者。确实，安全和质量均很重要，但是其实，安全工作也可以纳入质量管理的范畴，安全工作保证了，那么质量自然会达到预期的标准，安全管理与质量管理既不矛盾也不冲突，因此，我们要把安全问题作为质量保证的一个重点来解决。

2、在安全与工期的关系中，安全管理优先原则。

安全问题的保证和工程时间的长短密切相关，虽然，较短的工期有利于减少资金花费，而且，施工前和施工后布置和撤除安全设施会影响工期长短，但是本质上来讲，做好安全措施后，施工人员可以专心工作而不用担心安全问题，反而甚至会减少不必要的经济损失和缩短工期。

3、安全资金到位原则。

安全设施的完善必定会花钱，但是安全管理的费用大多都包含在投标报价中，即施工承包商以从业主处获得了相关的安全费用。因此，在电力工程中，一定要把钱落到实处，切实做好电力工程的安全管理工作。

（二）新型安全管理模式的建立

电力工程的安全管理重在“安全”二字，如何解决好这一问题，是新型管理模式首先必须要克服的困难。

1、要改善和杜绝日常电力管理工作中的随意性。

由于日常的电力工程管理工作具有重复性的特点，因此许多工作人员会犯仅凭经验应付的错误，而电力运行的随时性决定了有时人们必须为自己的错误付出代价。电力安全事故的发生，究其原因，无不和安全意识薄弱、管理疏忽大意相关，工程操作人员的随意性也代表着安全管理人员的随意性，从而造成了安全操作和安全管理的疏忽错误，产生了不必要的损失。

2、树立动态的安全管理理念。

在建设生产过程中，我们的认识受到各种社会因素的影响会产生局限性，从而会引发各种安全隐患，甚至会导致严重的安全事故的发生。在日常的安全管理过程中，我们应该认识到这种特点，将安全系统中的环境、设备和人员结合起来，形成一个动态的有机整体，根据不同时期、不同条件采取不同的安全管理模式。

3、有效控制各种不安全因素。

这里所说的不安全因素主要包括人的不安全行为和物的不安全状态。因此，要保证工程操作人员按照规章程序正确操作和使用设备、及时发现和处理危险情况、提供准确全面的生产过程中的各种信息、服从指挥管理；做好电力设备的检查、维修和养护，有效提高设备的使用寿命和安全程度。

4、加强电力工程管理人员的管理的监督力度。

任何一项电力工程的开展，都必然会存在着风险，因此我们需要对可能发生危险的原因做出种种预测，以此找出对策，这就需要一个强大并团结的团队，同时，在电力工程运行中，管理和监督人员起着主导作用，因此，加强工程管理人员的安全教育、提高工程管理人员的安全意识、加大工程管理人员的管理力度和对其的监督，都是新模式需要探索的问题。

5、完善安全预警机制和应急管理体系。

在进行电力施工前，组织需要对施工企业的安全生产条件、安全管理等方面进行风险评估。从收集信息、下发通知及转发各类事故通报，预防和预测几个环节开展预警工作，建立完善的安全预警及应急机制。根据得出的风险评估结论，适时发出安全预警通报，实施预警和干预，提出合理的整改要求，降低施工的安全事故风险。在电力施工部门，应健全应急组织体系，完善应急预案体系，进行预案演练，开展应急评估，落实应急保障措施，建立完善的应急救援体制。

三、总结

第4篇：电力工程安全管理总结范文

新时期大多数的电力工程安全问题，都存在着很多的发生原因，这就要求电力工程工作人员在工作中，要加强学习与管理学方面相关的知识，研究制造出一套科学、合理、规范的安全监督管理系统来加强对安全监督管理的控制。随着国家的不断发展，新时期我国的建设项目也在不断增加，电力工程在我国建设项目所占比例重大，但在工程建设中，电力工程安全问题不同于其他建设项目，比如建筑工程项目、道路工程项目等，电力工程有自己的特点。电力工程安全问题不仅受内部因素的影响，还受外部因素影响，与此同时，影响电力工程的因素还有，电力工程的建设往往不在一个固定地点，经常变换位置，施工人员和施工环境也随之变换。其次，电力工程是一个复杂性较强的建设项目，在我国，众多的电力企业分布较广，由于技术水平和建设规模等多方面问题的不统一，加大了电力工程在安全监督管理上的困难。电力工程存在着较多的安全隐患，一般包括：一是电力工程在施工时间、施工环境和规模建设上的各不相同；二是在施工建设中，人员的变换、环境的变化等诸多危险因素；三是从事电力工程的工作人员对安全知识的认识比较肤浅。在工作中对安全知识产生错误的分析，从而导致电力工程事故的发生。在电力工程实施过程中，造成事故发生的主要对象一般有人、机器、环境等。如何有效地发现和控制危险源，现阶段的主要方法一般包括在工作中直接观察的方法、系统的分析方法等，对于电力工程危险源的识别过程，安全监督管理人员可以直接采用肉眼观察法，并通过以往的经验，查阅相关资料、法律法规，系统地进行分析，也可借鉴经验丰富的安全管理人员对危险源的判断识别经验，对危险源进行合理的分类，并列表保存。

二、新时期电力工程安全监督管理的方法和在实际工作中的探究

2.1对工程安全的辨认和识别

在当代电力工程的安全监督管理工作中，涉及到对安全危险源进行辨认和识别时，往往应用的方法是这样的：首先对施工现场进行科学分析，让负责安全的工作人员熟悉掌握现场情况，这样既能增强工作人员辨别和识别危险的能力，与此同时，安全风险也能得到预防。某发达地区变电所根据其工程具体施工状况，并结合其列出的危险源清单等内容对风险进行了预测和评估，得出的相关数据作为重要危害源和安全危险源清单的依据。根据此清单，采取相应的安全防范措施，并对施工过程进行具体监督。

2.2对电力工程安全监督管理的措施

相应的安全技术措施应该在新时期电力工程开工之前就应该配备好，这样可以直接按照计划开展工程。某发达地区变电所在监督管理方面的措施具体包括以下几方面：

2.2.1施工用电安全

该工程为了保障整个工程用电的安全性，特地将变压器建设在安全的方位，而且专门配备了低压设备，与此同时，将内部备有漏电保护开关的电箱分别安放在搅拌站、主控楼等地。这样既科学又合理地保障了整个工程的用电安全。

2.2.2模板工程和焊接作业的安全措施。为了避免过高的强度，该地变电所主要使用双面硬模竹胶板，而不是强度较强的单面竹胶板。而在焊接作业方面的安全措施，不仅包括一般焊接要求，还需要格外主要高空作业的焊接安全，严格按照国家有关规定进行操作，确保人员安全。

2.2.3施工现场及周围安全管理

该电力工程并不是建在郊区，而是位于人口众多的居民区附近，所以在施工中制定了相关的保护环境条例，做到文明施工，并采取具体措施严禁有害气体、固体、液体的随意排放，不能因为电力工程损坏居民利益。该变电所施工中，还格外注意了施工大型设备和车辆的管理，配有专门的技术人员对设备进行定期维修，防止因机械等设备的老化而发生事故，避免不必要的麻烦出现。在此管理中，需要提高维修人员的技术能力，熟练掌握安全管理方法和维修水平。

2.3工程安全控制管理系统及在实践中的应用

新时期的电力工程，加强工程在实施过程中的安全性是非常重要的，新时期利用先进科学的安全监督管理模式，是进行安全管理的关键。比如具有信息化的管理策略，在进程进行中对安全管理的有效控制，通过计算机信息网络管理系统将电力工程的施工信息及相关资料进行系统的管理，在此系统中进行合理的分析，并做出相应的处理办法。与此同时，网络信息系统的建立，方便了变电所各部门之前的联系，并通过网张对电力工程的施工信息及时准确地传达给每一个管理部门的工作人员，方便了安全管理工作。在施工过程中，安全管理的项目主要也是两个方面的内容：一是人员素质和施工项目的定期检查；其次是施工的现场管理、人员管理和所处环境等。还有就是在施工过程中，要随时对施工现场进行查看，对随时可能产生安全事故的危险源做好相关信息的记录，对现场的工作人员、管理人员制订管理措施，通过此安全管理措施，有效地控制其在施工过程中的安全问题。其次，也需要外部的监督，主要是结合监理单位中的监理工程师对施工过程进行全面监督。

三、总结

第5篇：电力工程安全管理总结范文

【关键词】电力工程施工；安全管理；质量管理

随着我国电力行业不断的发展，电力工程的施工数量在不断的增加，保障电力工程施工的安全和质量的控制是当前电力行业所面临的一个重要的问题。随着人们生活水平的提高，人们对电力工程施工建设提出了更高的要求，不仅要求电力具备一定的资质和资历，工程设备具备越来越多的功能、运行更加安全稳定，而且着重于提高社会整体上的电力系统工程建设的质量，以很好地适应现代化社会发展的需要，从而提高并改善人们在生活中的用电质量和实用效率。所以，应该加强电力工程施工过程中安全管理和质量控制工作，保障电力行业健康快速的发展。

1.电力工程施工中安全管理的重要性

在电力工程施工的过程中存在着许多的安全隐患，并且根本是无法消除的，这就会导致电力工程施工项目在工程的过程中经常发生事故，所以，加强电力工程项目现场安全管理是电力行业面临的在一个重要的问题，其已经受到有关部门的高度重视。电力工程施工安全管理的重要性主要的表现在以下几个方面：建立施工安全管理是社会安全以及良性发展的保障，其能够使电力工程的施工人员具有安全感，工程安全管理的有效实施，能够使企业的管理理念得到改变，完善管理模式的不断完善，使企业的整体内涵得到有效的提升。此外，实施安全施工管理既是是电力发展的需求，其能够使企业在激烈的市场竞争中，树立良好的形象，以提升其是电力工程市场的竞争力，保障企业良性更好的发展。

2.电力工程施工中安全管理的有效措施

2.1建立健全的安全管理制度

建立安全管理的制度是保障电力工程施工安全的关键，对于工程施工中的各个环节进行规范约束，防止不按照规章制度施工的安全事故或违章现象发生。建立健全的安全施工制度，要制定详细的施工的方案以及工作的细则、相应的奖罚制度，明确工程施工的目标，从制度上保障电力工程施工过程的安全。

2.2培养高素质的施工队伍

在电力工程在建设之前，应该选择具备较高资质的施工单位，制定相应的安全管理制度来加强施工过程的管理，以保证高技术、高工艺以及高质量的充分发挥和效率。电力工程施工建设和其它建筑类的施工不完全相同，其与整个社会的发展密切相关，所以，优先选用具备高工艺、高施工技术的建设施工单位，可以有力的保障电力工程建设施工的总体质量。随着人民生活水平的提高，人们对电力工程质量的要求越来越高，电力工程的建设规模越来越大，各个电力工程的建设迎来了持续的高峰期，因此，各个电力工程的建设单位有沉重的施工任务，提升施工人员的素质，培养专业性强的施工队伍已经成为当前电力工程施工单位所要努力追求的首要目标，这样有利于提高建筑工程施工的工作效率，保证工程的施工质量优秀。

2.3坚持预防为主的安全施工原则

由于电力工程的建设工作与人民的日常生活息息相关，对社会经济的发展也会产生一定的影响。所以，一旦出现安全事故，所产生的社会影响和经济后果也较为严重，牵涉的范围比较广泛。因此，在电力工程的施工过程中，相关的监督部门加强对工程各个阶段的管理和监督，加强员工安全思想教育培训，遵章守规，对于提高其工程建设的整体质量具有重要的作用。

3.电力工程施工过程中质量控制管理的重要性

电力工程是一项基础性的民生工程，电力工程的质量的好坏将直接的影响到和电力相关的各个产业，使人们的日程生产生活受到影响，不利于社会的发展。质量管理控制主要是以一定的社会、经济以及技术背景为条件，依据质量管理控制的原理，应用一定的技术和方法，以保障相应的施工工程的质量得到有效提升的一系列的活动。在整个执行的过程当中，可以有效的调动一切的相关的因素，最终保障电力工程施工的质量得到有效的提升。保障施工的质量是企业发展的重要的保障，电力工程施工中的质量控制具有非常重要的意义，其不仅关系到整个电力工程的质量，同时其还会影响到施工企业的社会生存形象。

4.电力工程施工中质量控制管理实现的有效措施

4.1项目计划阶段质量控制

工程项目的计划阶段质量控制主要是指决策阶段以及项目设计阶段的质量的控制过程，在此阶段应该认真的对施工项目进行研究，并且要做出合理的要求分析以及确定项目可行性的实施报告，在充分的了解施工项目的基础之上，制定相应的任务书，并且按照所设计出的任务书来进行整个项目的设计，在制定了工程总设计之后，再进行阶段性的设计，另外还应该。在项目计划的整个过程中，应该多听取技术人员和施工人员的意见，制定详细的项目执行的流程图，通过采取不同的手段，为工程施工质量提供良好的保障使设计更加的科学合理。

4.2项目施工阶段质量控制

工程项目施工阶段是保障工程施工质量的重要的环节。施工的材料是保障工程施工质量的前提因素，材料质量的好坏将直接的影响到工程施工的质量。所以要有专门的人员来负责工程施工材料的采购和检验、验收，严格的按照工程项目要求来选择施工材料，严格拒绝不合格的材料应该严禁进入施工的现场。同时，还应该严格的控制工程施工的工序，这是施工过程中基本的环节，在工程施工的过程中应该严格的按照规定进行工序的操作，从而使每到工序都能够达到质量要求的标准，保障工程施工的质量。

4.3项目验收阶段质量控制

工程项目验收是工程质量控制的重要的环节，主要包含以下两个方面之间验收和竣工验收。中间验收主要的是在工程施工过程中的验收，中间验收的质量保证是电力建设工程竣工验收的主要决定性因素。所以，在进行每一次的中间验收的过程中都应该严格的按照相应的标准来进行，不能够忽略。竣工验收是工程各回那个项目施工的最后一个环节，其是全面考核工程项目施工是否达标的决定性环节，所以在竣工验收的过程中应该严格的按照相关标准执行，保障工程项目能够达到安全使用的质量标准。

5.总结

在电力工程项目施工中的安全管理是保障电网安全稳定运行的重要保障，所以应该采用科学的、可持续性的管理方法，将施工安全管理、现场施工安全监督落到实处，才能保证电网的安全运行。电力工程施工质量好坏决定了其投入使用的效果，所以在施工的过程中应该抓好每一个施工环节的质量控制工作，保障电力工程项目施工顺利完成。

参考文献：

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[2]杨克明，胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业.2012，10（07）：141-146

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[4]王志强，马骏，王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息.2010，13（06）：31-37

[5]曾志刚.电力工程施工质量控制探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011，03（03）：120-127

[6]钟文财.基于电力工程施工安全管理工作探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010，12（12）：91-94

第6篇：电力工程安全管理总结范文

关键词：施工流程；电力工程；安全管理

【中图分类号】TM7【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）21-0200-01

1电力工程项目管理模式概述

1.1电力工程项目管理重要性

电力工程项目包括电能的生产工程、电能的输送工程以及电能的分配等相关领域工程。电力工程项目的管理能够为工程项目的顺利开展提供有效的控制手段，从而保证工程的质量、施工进度以及施工成本等多方面因素。项目管理工作可以实现工程材料、施工人员以及前期成本投入的合理利用，提高施工效率，加快施工进度，提高项目工程质量，进而提高电力企业的经济利益，对电力工程项目的有效展开具有非常大的作用。对施工过程中的各个要素进行精细化管理，从施工前期的准备，到施工过程中质量的审核，以及工程竣工后的收尾都具有非常大的影响。通过科学的项目管理模式能够提高工程质量，进而提升企业竞争力，为企业在电力市场上的发展做出贡献。

1.2电力工程项目管理中存在的问题

管理人员因为专业技能素质低，不能够在电力工程施工过程中有效、合理地进行资源的分配，从而降低工作效率，影响施工进度，进而影响企业的经济发展。除此之外，在施工材料的采购中没有进行严格把关，只顾着价格便宜，采购了一些质量不过关的材料，严重影响工程质量，没有对施工过程中的各个环节进行把控，没有协调好各个部门之间的联系，造成整个团队如一盘散沙，严重影响工程质量和企业的发展。

2电力工程建设总提升质量管理效率的策略

2.1做好项目决策和方案设计

电力工程施工过程中存在一定的困难度，主要是由于施工需一次性完成，如果某个方面出现了问题，不容易对其进行再次维修。因此在施工之前，需要对整个方案进行详尽的设计。为了在最大程度上提高质量管理的效率，参建单位主要是做好以下准备。（1）首先是国家会对施工的工程项目进行审批，这个过程中要对项目进行地址的选择，施工过程中，项目规模的大小、施工所处的环境和利用的设备都会对项目造成影响，因此在对地址进行选择时，要根据需求进行多方面的对比，最终选择各方面都达标的地址。地址选定后将所有的具体信息，都描述在立项报告里，有利于审批的顺利完成。除此之外，在施工之前需要对整个项目有较为全面的了解，每一种材料在使用之前，都要对其性能有详细地理解，并对原材料做好调研和数据分析，在撰写报告文书时将其填写在内。（2）进行到方案设计阶段时，设计的主要人员为专业层次高素质人员。设计过程中主要包括两个环节，首先是设计一个大概的施工方案，其次是在该设计的基础上，不断地改善与总结，最后得出一个较为详细的设计。涉及过程中施工单位对设计人员应该有技术上的要求，设计过程中应该根据工程的实际情况，进行流程图以及施工流程的设计，严格按照标准进行。施工图的设计一定要精准到每一个点，包括每一种需要使用到的线的直径和长度等。与此同时，在设计过程中如果出现不同的设计角度，需要设计人员进行分析与研讨，最后选择一种最合适的设计方案，施工方案除了要做到准确无误以外，可以良好的应对环境中各种突发的改变也至关重要。

2.2严格的落实监管工作

设计完成之后，最重要的是将整个设计付诸于实践施工中。施工阶段做为电力工程项目管理中最复杂的一个阶段，需要在各个层面都做到严格把控，避免在工程完成后投入使用时出现问题，造成不可逆性的人员损伤或使用障碍。（1）施工过程中最重要的是对施工的质量进行监管，具体的管理权力下放到管理人员手中。因此在管理过程中，需要管理人员根据规章制度办事，每项工作需要有严格区域划分，避免工作盲目、错乱。除此之外，由于不同区域有不同的工作要求，需要對任务进行精准划分，并分配给指定的管理人员，每天任务完成之后，管理人员对出现的问题进行总结与交流，并及时地填写现场记录。如果发现施工过程中有材料或仪器发生问题，要及时地上报给上级组织，直到问题被解决。（2）工程完成之后，最后一个步骤是对工程完成的质量进行检查验收，工程一旦投入使用之后，施工单位可定期调派工作人员，对运行状态进行实时监控与跟踪。并不断地与使用方和用户进行交流，解决相关方可能遇到的问题并积累相应的经验，有利于后期在其他工程设计、施工时，对设计、施工方案进行完善。

3电力工程施工安全管理具体策略

3.1强化现场安全管理

管理人员应组织人员对有关施工器具进行及时的检查及保养，以此确保各器具的性能稳定和安全，避免各施工者受器具问题影响，而引发不同的安全事故发生。此外，当施工者有不够端正的安全态度或意识，或施工技术不够专业规范，以及存在不安全行为等时，施工方要及时对各人员施工行为进行控制，警示各类有关施工作业的非安全工作行为，且使其及时对个人问题反思和纠正，以此强化各人员的施工安全意识，促使各人员安全施工、规范施工。

3.2强化安全监督工作

第7篇：电力工程安全管理总结范文

关键词：电力工程；质量管理；安全管理

作者简介：郭昊（1984-），男，山东菏泽人，冀北电力有限公司电力经济技术研究院，工程师；张凌宇（1984-），女，山东淄川人，冀北电力有限公司电力科学研究院，助理工程师。（北京 100070）

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）29-0197-02

经济社会的快速发展、科学及技术的突飞猛进以及人们生活水平的快速提升，无一不给电力系统提出了更高、更新的要求，而电力系统整体性能的提升离不开电力工程建设。电力工程建设的质量和安全水平直接关系到电力系统投运后电能输、供、配等各个环节的运行安全与稳定，如果电力工程建设存在问题其后果将是严重的，所以实现电力工程质量优质、安全可靠是工程管理的核心。而电力工程质量和安全水平的提升要从管理入手，在这方面我国的电力工程施工企业在实践中进行了广泛的探索与总结，在此过程中逐渐形成了面向工程项目全过程的分析以及对工程质量和安全管理实施可持续改进的科学管理体系，即电力工程建设质量和安全分析体系。在工程建设质量和安全管控上实施该体系，能够推进工程建设质量和安全的持续改进，从而达到提升电力工程建设管理水平的目的。

一、建立质量和安全分析体系的重要意义

就目前的现状而言，电力工程建设的质量和安全方面仍然存在着一些问题，归纳起来主要有：一是电力工程质量和安全管理在各区域、各专业之间存在着不平衡现象，导致很难形成统一的管理方法和模式；二是缺乏科学、适用的管理工具，使得管理环节繁杂，管理成本居高不下；三是尚未形成统一的、适用于工程建设全过程或项目全寿命周期的质量和安全管理体系，导致管理手段单一，难以推行覆盖项目全过程的Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的持续循环改进机制。

针对这些问题，国家电网公司提出了积极推进“大建设”体系建设和基建队伍建设的要求。为了贯彻和落实这一整体工作思路和要求，确保电力工程建设的质量和安全，各地区的电力企业加快了对电力工程建设质量和安全分析系统的探索与实践，并力求寻找适合自己企业的工程建设质量和安全实施监控手段，在项目实施过程中实现持续有效改进，这些探索与实践工作对电力工程建设质量和安全水平而言都有着重要的意义。

二、质量和安全分析体系的建立及构成

就目前各电力工程施工企业在工程管理方面的现状而言，仍然将主要的关注点集中在传统性的工程组织与实施两个方面，而对工程建设质量和安全的全过程分析和持续改进方面的认识尚不充分，有些企业即使有了一定的认识，也做了一些推进与实施，但大多数情况下仍然停留在文件上或是单纯的制度上，而未落在实处，存在着“两张皮”的现象。因此，针对当前的现状，要推进工程建设质量和安全分析体系，首先要从电力工程建设操作流程的梳理和文件体系的规范化入手，针对过去电力工程建设方面出现的质量和安全问题，开展广泛的查摆、统计、分析活动，在此过程中寻求规范化的分析框架和科学有效的分析方法，将其应用到具体的电力工程建设质量管理和安全管控工作中，并通过实践与总结得到具有针对性的控制和改进策略，最终使工程建设的质量和安全水平在工程具体实施之中得到持续稳步的提升。

1.质量分析体系

质量分析体系主要是针对项目可行性设计、规划设计、建设施工和竣工验收等四个阶段的管理需求而设计的，在针对以上四个阶段的工程质量分析过程中，对其中出现的质量问题，以“质量改进池”的形式进行汇总，并针对不同问题提出相应的控制措施，针对重点问题进行整改落实。

可行性研究阶段的主要任务是通过对可行性研究预评审及评审报告的分析，对研究预评报告和评审报告中提出的意见的合理性、可行性及系统性进行确认；规划设计阶段主要任务是在深入考察电力工程设计的深度、土建工程设计和电力设备安装配合度的基础上，对甲方提出的要求的明确性和现场勘察结果的准确性进行确认；项目建设施工阶段的主要是对土建作业的质量、电气设备入场的质量等问题进行严格的管控；竣工验收阶段的主要任务是针对土建工程、电气设备安装质量是否达到设计中要求的标准及运行单位的功能要求进行综合考察。笔者针对以上四个阶段中质量分析的工作流程，通过梳理与设计提出了新的质量分析体系流程，具体如图1所示。从图中可以看出，质量分析工作主要是由工程监理部门和项目施工部门在协调配合的前提下共同来完成的，监理人员在其中负责对工程相关数据的汇总、记录与统计工作，而项目施工部门则负责针对存在的待改进问题召集讨论会，在讨论和分析的基础上提出最终决议并形成分析报告。

2.安全分析体系

安全分析主要是对工程施工前期制定的安全措施落实时所需资金的使用情况以及施工过程中安全措施的贯彻落实情况进行考察分析，分析周期为一季度，并在每季度结束时，对本季度内的待改进项的实际整改、关闭情况进行汇总，并将汇总结果作为列出下一季度需改进问题清单的依据，通过统计、召集讨论会对问题进行分析、提出决议、贯彻落实等四个环节的工作，而形成具有持续循环上升特征的PDCA循环管理体系，具体如图2所示。

减少或消除工程中存在的安全问题的关键在于在不断循环中实现持续改进，具体实施时，首先要准确而全面地统计在某一特定阶段（一般为一季度）中安全问题发生频次，并将统计数据交由监理人员或安全专职人员进行分析，与此同时要对上一个阶段中待改进问题的整改落实情况进行讨论，对采取的措施进行归纳与总结，最后以此为依据得出下一阶段中需要整改落实或待改进的主要安全问题。这样通过统计、讨论、总结等环节，最终形成分析报告和相关决议，并对整改安全问题中采取的可行性和有效性较强的措施予以总结、整理，将其输入经验库，同时对出现的安全问题也进行分类汇总。这样针对多次重复出现的同类问题，就可以将有效的管理措施在其中进行推广应用，从而减少或消除同类问题的再次发生。此外还要针对待改进的主要安全问题开展专项研究，并以研究结果进一步充实经验库，这样在上升的循环之中使工程项目的安全管理水平得到持续有效的提高。

三、质量和安全分析体系的应用实例分析

1.质量分析

（1）可行性研究阶段。在对该项目可行性评审意见的分析中，我们发现其在该工程的宏观评价方面较为完善，但在预评审意见中涉及的问题比较宽泛，因此有必要对评价体系进一步进行完善，使其更加完整。比如在变电站中，将其中变压器使用的电流互感器的变比进行调整，将其改为400（600）/5A，可作为出线仓；再如穿墙套管的额定电流原来为2500A，为了使其更加合理，提议改为3000A等。同时将提出的这些问题进行分门别类，并将其对应地归入到电力系统的一次侧、二次侧及变电站自动化、线路、估算等各个部分之中，从而使评审意见的规范性和系统性更显著。

（2）设计阶段分析。在对该项目设计阶段的分析中发现，设计的质量问题、甲方的特定要求、现场实际情况等都会引起变电站土建和电气施工设计的变更，而其中设计的质量问题导致变电站土建和电气施工设计变更的可能性最大。因此要首先要从规范设计管理和提高设计质量两个方面入手；同时甲方的特定要求也不能忽视，要深入而明确地掌握甲方提供的初设信息，从源头上最大限度减少或消除因对甲方初设信息不明确而导致的不必要的变更发生；最后是现场实际情况引起的变更问题，这一问题应从强化工程前期的现场勘查的角度来予以防范和避免。

（3）施工阶段分析。在对施工阶段的主要工作内容的调查中发现，土建施工方面的问题主要表现在钢筋、模板及建筑装修三个方面。其中钢筋的问题主要有保护层、钢筋间距和钢筋锚固等；模板问题主要集中在安装和脚手架问题上；建筑装修主要集中在室内外抹灰、涂饰、门窗的装饰装修等方面，因此要以这些问题为重点制定有针对性的管理措施。

（4）竣工验收分析。竣工验收中土建作业及电器设备质量是验收工作的重点，我们在验收中对发现的问题进行了汇总和分析，发现存在的质量问题主要集中在土建中的洞口封堵及钢筋制作安装、电气设备中的电容器质量、规划设计中的预留孔及灯具安装位置、运行单位负责的增加挡水槛设置及灯具选型等四个方面。针对这些问题，要分清主次地提出有针对性的管控措施并认真落实。

（5）防范控制措施。在以上四个阶段的质量分析完成之后，就可以建立本工程项目的“质量改善池”，并以项目全过程为目标，制定具有针对性的防范管控措施。例如，将“电流互感器变比的调整、穿墙套管额定电流等参数的优化”等问题形成初步设计优化建议，使其在可行性研究报告的预评审阶段就予以解决；将“尽可能减少或消除设计变更”这一目标通过深化项目前期准备工作、细化项目可行性研究成果和规划设计的对接、强化项目需求管理及严格落实设计过程管理等措施，使分散在项目设计和建设的全过程中的问题得以消除和解决。

2.安全分析

（1）土建工程安全问题分析。土建工程的安全问题主要集中于电线电缆、安全用具、脚手架工程、洞口临边防护、模板工程、物资堆放等方面，因而要想提高项目的安全施工水平，就要通过建设单位、施工单位、监理部门等三方在共同协调配合的情况下予以实现。

（2）安装工程安全问题分析。在电力工程建设中的电气设备安装环节的调查中发现，容易出现安全问题的项点主要有安全用具、安全交底、安全防护措施、安全意识、安全检查制度及用电管理等方面，因此要在确保各项安全用具完备的基础上，严格安全交底、落实安全防护措施及安全检查制度，同时还要不遗余力提高施工人员的安全意识。

（3）防范控制措施。在对土建、安装工程中的安全分析中发现，可以通过建立和形成工程建设“安全问题整改反馈单”的方式，同时通过编制专项方案、细化安全交底、加强安全用具规范化管理、推行现场标准化安全文明施工措施、加强施工现场监理等形成标准化施工管理模式，从而稳步提升工程建设的安全管理水平。

四、结束语

电力工程建设质量和安全分析体系的建立，将工程中设计质量和安全的问题归纳于相应的体系之中，这样不仅使各种质量和安全问题更加清晰而主次分明，并通过分类和分析等手段，在防范、控制和改进措施的制定上更加具有针对性和可行性，并通过持续上升的改进措施以及“举一反三”、“推而广之”等方法，使电力工程的质量和安全管理得到循序而不断的提升，该管理体系在实际工程中的应用效果充分证实了该分析体系具有可行性、科学性。总之，在电力工程建设项目中推广质量和安全分析体系对改进工程建设质量和安全都有着重要的意义。

参考文献：

[1]刘伟.某35kV输变电工程施工管理过程的分析[J].科技资讯，2010，（7）.

[2]钟晶晶.电力工程施工质量管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（2）.

第8篇：电力工程安全管理总结范文

关键词：电力工程；施工；安全；管理

中图分类号：F407文献标识码： A

近年来电力行业的迅猛发展以及扩大，国家电网电力建设工程项目以及建设规模也在增加。由此，电力工程项目建设过程中的安全问题也越来越多，频频发生事故，重大灾难性事故也时常发生，安全是电力企业永恒的主题。基于以上，过去的老的旧的安全方法已不能适应于现在的电力发展行业，对于此，掌握事故发生的内在规律和对事故进行预测显得极其重要，在电力施工过程中我们必须以安全为中心，把安全作为重点，这关系到人民的幸福和生活，更是我们的责任。笔者查阅了许多资料，结合多年来的工作实践经验，提出一些问题和建议，希望对电力施工安全有所帮助。

一、电力工程施工安全管理的重要性

所谓的电力工程施工管理指的是：在电力工程项目建设中，为了使电力工程施工的安全与顺利进行施工与建设，在整个电力工程施工全过程进行科学合理的安全管理。而电力工程施工安全管理的重要性。主要体现在一下几点：（1）增加电力企业的核心竞争力；（2）保证工程施工设备安全以及施工人员的人身安全；（3）是电力工程的施工质量的有力保证。

我国对于电力工程的工程施工是有着严格要求的，尤其是在安全方面，因为他直接关系国家的能源以及人民的生活。电力工程项目只有加强对其施工过程的安全管理、改善施工人员的施工环境、提高其员工的整体素质、才能有效地增强企业的竞争力；而为了保证施工人员在施工过程中的人身安全，避免伤亡事故的发生．其施工安全管理必须做到位；另外，通过加强对电力工程施工过程的安全管理．也可以有效地保证电力工程施工质量的良好。

二、电力施工安全管理存在的主要问题

（1）职工安全意识单薄。 麻痹大意是是造成安全事故的重要原因。一些微小的细节，往往不被员工重视，对《安规》的具体要求模糊淡薄。 操作不按照《作业指导书》的具体要求进行施工，操作人员偷懒图方便。长此以往，形成惯性操作，实际上这种操作室极其不严格、不规范的，这也埋下了安全事故的隐患。

（2）员工技术水平低。 缺乏电工理论基础，大部分职工都是凭经验操作，没有详细的科学分析。 这样就很容易出现操作错误而酿成安全事故。随着科学技术的发展，电力设备也更新换代。施工单位技术人员缺少对先进技术的学习和培训，对新设备操作不够熟练，出现操作错误就难免了。

（3）管理员责任心不强。 开工之前，对危险点没有预测和分析，没有制订相应的预防范措施，施工过程中，没有加强安全的监督。特别是对一些违反操作的本应该及时制止，完成工程后，没有总结安全方面的工作，以至一犯再犯。

（4）安全教育培训效果差。盲目指挥，盲目操作，事故自然不能避免。 这主要是是缺乏应有的生产基本知识和安全生产知识。有的无视规定、冒险行事，疏忽大意、判断错误，疲劳上阵、警觉丧失；麻痹大意、思想松懈；纪律淡薄，再三违章等等，这些都是安全教育培训效果不佳的具体体现。

（5）安全规章制度不落实。安全规程和作业规程得不到应有的贯彻和落实。 工作凭本能、热情和习惯，不知不觉的违章；工作方法简单粗暴、盲目蛮干的违章；缺乏主动性、自保意识差的违章；为显示个人才干，不顾安规蛮干的自我表现的违章等。

（6）安全管理水平跟不上。 安全工作常常是管理被动：一是围着上级的要求转。 处于被动的应付。 二是围着问题转。 不寻找问题的根本原因，结果是“按下葫芦起了瓢”。三是管理方法、手段单一。 制度不规范，组织措施、技术措施和防护手段不到位，缺乏管理创新和机制创新。

三、解决对策

（1）加强安监人员的选拔和培训。组建一支思想政治素质好、道德素质好、能力素质好、知识素质好的安监队伍。安监人员要有做好安全管理的强烈责任感,熟知并能够应用本职工作有关的安全规程和其他安全防护知识, 懂得现代安全管理的科学知识.保证安全施工的顺利进行。

（2）加强领导干部思想工作。 各级领导要牢固树立“安全第一”的思想，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。要树立精细管理的工作作风，提高全体员工自保、互保意识。

（3）加强对职工的安全意识的教育。 管理人员通过观察现场工作存在的安全隐患，进行现场的分析和现场的讲解，纠正职工的违章行为。 管理人员必须将日常工作的违章行为一一记录在案，定期分析总结，使职工学会认识每一项工作的危险点，着重通过提高职工自己的认识来防范现场施工的安全隐患，是安全工作的最有效途径。

（4）提高职工的业务技术水平。主要是通过平时及现场工作的培训，组织业务水平较低的职工进行施工、操作训练，让业务技术水平较高的工作人员点评，让职工能互相提醒，避免因为监护人的疏忽而造成事故。 广泛开展各种技术练兵活动，进一步提高员工岗位分析能力、防范事故能力和事故处理能力。

（5）做好安全风险哦评价。 职工在进行生产任务，对作业中存在的危险因素的疏忽，从而导致一些未想到的事故的发生。加入在平常工作开始之前，对施工过程的安全风险进行一个有效的评价与估计，对整个工程工程中的每一个环节进行分析与评价，找出潜在的可能发生的安全隐患，对其进行预防，做出相应的预案，这样就可以有效的做到防患于未然。

（6）安全技术交底和检查落实。 工程施工进行之前，工程负责人应主动的对施工人员讲解工程所采取的安全措施，让每一个人清楚明白工程的施工特点以及可能出现的安全隐患，同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。

（7）加强监督的力度。现场工作或操作的人员必须施工现场的安全规范，这不仅是对工程负责也是对自己负责。 在现场施工时，安全监护人必须严格服从以下几个原则：具有高度责任心的工作人员。不应该进行监护以外的其他工作；监护人的业务素质、安全意识必须要比施工人员高。

（8）正确采用激励机制，奖惩分明。正确使用激励机制，是一种行之有效的方式。对安全生产作出重大贡献者，长期保持安全生产良好状态的班组，在给于精神奖励的同时，也给于一定的物质奖励，奖励一个，带动一片。对违反安全规章制度，甚至酿成事故的责任者，则给于严肃处罚。

四、结论

综上所述，随着社会经济的发展与科技的不断进步，人们在工程项目建设当中．对于施工安全管理工作也越来越重视，而电力工程作为促进我国电力发展的重要项目，对其在施工过程中进行安全管理也十分有必要。而相关的管理人员也应充分认识到安全管理工作中的不足，并采取有效手段来避免电力工程安全事故的发生。保证电力工程建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责。我们切实采取有效措施，加强新形势下电力建设施工安全管理工作，遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。

参考文献

[1] 龚永太．安全建设和施工在电力建设工程的意义[J]．世界家苑，20t3，5

(5)：182-183．

第9篇：电力工程安全管理总结范文

1.1开展全行业安全生产培训

1.1.1进行有针对性的安全生产培训

对员工进行安全教育培训，是提高员工安全素质的最有效方式，也是做好安全生产的基本保障。对施工人员进行安全教育和技能教育，使其遵守规章制度，按操作规程进行施工。目经理部在认真审查各项安全技术措施，分析安全薄弱环节，寻找主要安全危险点的基础上，确定施工现场评价的安全文明施工状态评价内容。

1.1.2具备相应的安全生产资格

各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗，施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题制定出符合现场实际且可行的作业指导书编制好有针对性的专项施工方案。每一个招聘的员工都必须要有安全生产理念和安全合格证书。电力工程施工的特种作业人员，如电工作业、金属焊接、切割作业，起重作业、登高作业、企业内机动车辆驾驶等人员，在检查中，监理及时指出有些工程施工项目部组织不落实，人员不到位，管理层、操作层脱节，劳务合作单位人员素质不高，工序操作不熟练等现象新从业人员在进入施工现场作业前要进行公司、工区或项目部、作业班组的三级安全教育。

1.2严格遵守安全生产法律、法规、标准

1.2.1安全生产法律、法规、标准

电力工程施工及建设单位，要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规、国家标准或行业标准。

1.2.2施工单位安全生产条件

电力工程施工单位应当具备安全生产条件，无形中就降低了企业的安全素质，而提高他们的安全素质的最主要手段是对他们进行频繁的安全教育和技术培训。确定施工现场评价的安全文明施工状态价内容，明确检查时间，在要求施工单位自检的基础上，进行检查评价。此外，还要确定安全监理控制点，建立安全检查验收制度；不使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备；对重大危险源实施及时、有效的监控；进行吊装等危险作业时，安排专门人员进行现场安全管理。

1.3严格执行安全规章制度

1.3.1健全安全规章制度

电力工程关系到国计民生，一个小的失误和事故，就有可能造成很大的损失，甚至危及整个电网的安全。安全规章制度针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故；是工程施工过程中危险有害因素的辨识、控制及事故教训和先进安全管理方法的总结。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。加强对现场各种危险源的识别和防范，采取预控措施，提出有针对性的解决办法。它能够使工人们安全施工，减少不必要的麻烦，还能够为企业降低安全风险支出，降低成本，也就是增加利润。所以，参与电力施工安全管理的每个工作人员，必须要认真落实各项规章制度，尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度，安全与效益的关系，这是尤为重要的安全规章制度将改变以往粗放型的施工习惯，养成按制度、程序规范进行施工的良好作风，是有效保障电力施工安全高效进行的关键。

1.3.2健全和细化安全管理规章制度

电力工程施工涉及多种环节，各环节之间错综复杂，没有相应的规章制度、操作规程和严格的管理措施，不能有效地控制安全。审查施工组织设计和施工方案专项安全文明施工措施，针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取措施进行有效控制，消除不安全隐患，防止人身事故或设备的发生。电力施工过程中，要重视对现场安全的管理。施工单位领导要站在战略的高度重视施工操作的规范性问题制定出符合现场实际且可行的作业指导书，编制好有针对性的专项施工方案。通过各种法律法规、专业知识“规章制度”行业标准的学习，引起对电力施工安全生产的重视。

1.3.3严格执行安全规章制度

要加大安全工作的力度，明确业主项目部、监理项目部、施工项目部监管制度及各自监管职责范围，形成有分工、有协作及齐抓共管的良好局面。施工安全技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。要严格执行班组作业前安全交底、班组安全抵押金等班组安全管理制度，筑牢安全管理基石，从源头上实现安全生产。

2结语