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各位亲爱的伙伴们:
大家新年好!
在这欢乐祥和、万家团圆的大好日子,请带去我对在座各位及家人最亲切的问候和最诚挚祝愿,恭祝大家猴年如意、身体健康、工作顺利、事业进步、合家欢乐!
出类拔萃写春秋,2003年是不同寻常的一年,在这一年中,我们经历了“非典”的考验,克服了重重困难,在逆境中得到了锻炼,使自己变得更成熟与坚毅。在市县各级领导的关心及社会各界的大力支持和关怀下,在各位领导和全体员工的共同努下,我店以国家有关政策法规和旅游工作会议精神为指导方针,坚持市县旅游局提出的“三手抓”的原则,以国家旅游局提出的旅游主题“烹饪王国游”为契机,宣传与推广潮菜烹饪文化,全方位、多层次全面开展酒店各项经营管理工作。
酒店在今年主要以抓经营,重管理,促效益为指导思想,主要开展了“创优”工作、以“成本控制、节能降耗”导入“创建绿色饭店,倡导绿色消费”全新理念及实施、“抗非典”工作、“声乐模式”的创建、薪酬制度改革、扩大营销渠道和增加服务项目、人才机制转换、以培训质检促进服务质量管理、企业文化建设等工作,在经营上取得可喜的成绩,在管理上取得实质性的成效,在品牌建设上取得了崭新的突破,为把XX大酒店做大做强,开创“XX之路”奠定了坚实的基础。
下面由我来做2003年年终工作总结汇报,今天汇报的内容分两个部分,第一部分:2003年全年工作总结;第二部分:2004年工作计划纲要;
第一部分 2003年全年工作总结
(一)、全年经营业绩情况。
第一季度,主抓两大节日——元旦、春节,针对消费的客源以本工地为主,又是消费的高峰期等特点,推出适合本地客人的餐饮、娱乐、**等有效的营销措施来扩大销售;
第二季度,因受外界因素的影响,“非典”的原因,整个旅游市场受重创,在此期间,为了宾客和员工的安全,酒店采用一系列有效措施,一方面稳定宾客和员工的心理,一方面积极采取措施,使损失减少到最低,同时在全店范围内开节流、控制成本及增收节支等管理措施。
第三季度,非典过后,市场开始复苏,但营业收入仍不理想。本季度抓住非典过后人们的消费心理,倡导绿色消费、健康消费,举办大型啤酒节,刺激消费,拉动消费市场的复苏。同时,抓住中秋节的消费契机,促进节日消费。
第四季度,抓住国庆黄金周消费时机,适时推出符合假日消费特点的服务项目。同时,针对下半年婚庆宴会较多的时机,加大宣传力度,拓展大型宴会市场,取得前所未有的突破。
全年完成营业额达 3100多万。请为我们的成绩鼓掌!
(二)、“创优”工作。
在“创优”工作中,按市县旅游局的工作要求和工作指导,为树立**县旅游饭店的窗口形象,酒店从完善管理制度、优质服务、卫生安全、环境改造、设备设施更新和增加、创优宣传等方面做了大量的工作,也得到县旅游局领导同志的充分肯定,并于2月24日由县旅游局在本酒店多功能厅举办的创优知识竞赛中获得第一名。
(三)、“创建绿色饭店,倡导绿色消费”的创绿行动。
为适应形势的需要,我们把理念作为先导,按年度工作计划安排,5—6月宣传、学习、推广,7—9月实施、应用、完善,10一11月规范、系统、成效,由总经办组织各部门推行“绿色环保、节约能源、降低成本”的区域节能创绿措施,各部门成立专门创绿小组,明确分工,责任到人,具体到各个岗位。这也是酒店可持续发展的重要途径之一。
(四)、抗“非典”工作。
三月份以来,“非典”的蔓延严重影响了酒店的正常经营,营业额直线下降,面对这场没有硝烟的战争,酒店一方面严格按照各级政府部门抗“非典”工作布置,制订、实施了周密的防范措施,另一方面,根据“非典”疫情的反复性、长期性的特征,及时调整工作步骤,教育引导员工从容面对,严格把关,减少一切疏漏。酒店领导相当重视,组织召开专题的员工大会、开办宣传专栏、专题内部报刊《健康特刊》、全员学习培训、酒店所区域定期或不定期用过氧乙酸进行消毒,及时了解客人动态及身体状况并跟踪,为员工煮防“非典”凉菜,各部门根据各自部门的要求采取系列的有效措施等,在各级政府的验收检查工作中,得到了各级领导同志充分的肯定和表扬,并荣获由中国烹饪协会,中国财贸轻纺烟草工会联合颁发的“全国餐饮业抗击非典先进集体”称号。
(五)、“XX大酒店管理模式”的创建工作。
为科学规范酒店经营管理,全面保证并提高服务质量,建立现代化的酒店管理体系,使本酒店可依靠先进的管理理念、严格而健全的管理体制,切合本酒店实际采用行之有效的管理手段、措施、方法来提升酒店的竞争力,取得更好的社会效率和经济效率,从二00三年元月份开始XX模式创建工作,前期已开始编写《管理手册》、《安全管理手册》、《培训手册》,并全面推行,已初见成效。
(六)人才机制转换、工资激励机制改革。
酒店从人力资源管理上运用“以人为本”的管理理念,决不搞形式,走过程,采取“走出去、请进来、能者上、庸者下”有效的用人体制,一贯坚持酒店的用人原则:选留训用留,以人为本,不拘一格,任人为贤;去年我们推行了员工效益工资与营业指标直接挂钩作法,这样的作法充分调动员工积级性,今年为了做好控制成本,增强员工的主人翁意识和节约意识,采取了基本工资与部门成本费用率直接挂钩措施,4月份中餐部与客房部先行试点,于5月份已在全酒店实行,这种激励机制的运用,极大推动和提高酒店管理,也对于一些在成本控制方面表现出色者,就可以直接受益,同时酒店也减少费用开支,达到双双赢之目的。
(七)、以培训质检促进服务质量管理工作的提高。
在过去的一年中,酒店人力资源部推行的三级培训架构在实际运作过程中逐渐走向成熟,从招聘到培训、从培训到考核、从考核再到上岗、从上岗到待遇上得到体现的极具现代的绩效管理机制的运用,以及各项质检工作逐步完善,进一步扩大了质检队伍,加大检查力度,努力提高队伍的业务能力,力求质检工作成为酒店全面质量管理工作的核心。
对员工的培训,我们采取自己培训、外派培训经及请优秀的讲师来酒店培训等多种培训方式,多次派员工到**、**等地参加各种培训活动。七月份我们邀请到人寿保险公司**分公司的多名优秀讲师来我店举办育英培训班,于10月3日邀请陈安之国际研究机构金牌讲师张峰瑞、10月8日邀请**巨思特公司优秀讲师**为来我店举办培训班,并邀请**县各界企业代表约100人来共同学习,全面提高本地区企业的管理水平,促进地方经济的发展。
同时我们也重视对员工技能的培训考核,于9月份举办第三届技能大赛,并派选手参加**市餐饮技能大赛,取得较好成绩。
(八)、企业文化建设工作。
为增强企业的凝聚力,增强员工的归属感,元月28日举办了“、高歌、勇进”XX大酒店XXXX年春节联欢会,还选送了两个节目参加了XX县举办的晚会。5月10日举办了XX大酒店第五届声乐杯“青春飞扬”卡拉OK总决赛,
8月12日举办了“我只在乎你”朗诵比赛,9月28日举办庆中秋、迎国庆暨三星挂牌4周年文艺汇演,01月18日举办了“放飞梦想、缔造非凡”2004年春节联欢晚会,以丰富员工业余文化生活和提升企业文化内涵。于2、4、6、8、12月份出版了第60、61、62、63、64期《XX报》。
(九)、加大消防投入,完善消防设施。
今年自上半年开始,逐步完善各项消防设施,在各营业场所增设消防安全**、安全指示灯,在客房、演歌台等营业场所安装烟感器,建立报警中心,24小时专人监控,同时加强对员工消防知识与消防技能的培训,并于11月9日在全酒店范围内进行一次消防演习,同时,改装消防管道,于11月底开始动工修建消防水池,从硬件和软件上同时提高应对突发事件的能力,确保顾客及员工生命财产安全。
(十)、以活动促进酒店经营。
“非典”过后,市场复苏较为缓慢,我们以活动为切入口,吸引顾客、刺激消费,于7月份成功举办首届“精彩互动、激情共享”盛夏啤酒节,扩大影响,引导绿色消费,刺激市场的复苏。11月份外派员工赴澳门参加美食节和**美食节活动,以促进交流,积累经验,为将来开展类似的活动奠定基础。另外,儿童乐园定期举办的生日会、四驱车比赛、**部开展美容讲座等活动,在一定程度上拉动了营业额的上扬。
(十一)、坚持对各项硬件设施的投入改造。
酒店非常重视对硬件设施的改造,力求时时处处给客人以全新的感觉,不断提高酒店设施的档次。今年下半年,酒店花重金重新装修中餐二楼华丽宫,吸引客人消费。
(十二)、今年本酒店围绕国家提出的旅游主题“烹饪王国游”展开系列工作。
九月份酒店推出茶宴系列,主要以茶叶入菜为特点;
十月份特聘客家名厨推广客家菜,深受消费者亲睐;
十一月份本酒店中餐厅推出“无污染放心菜”系列,品尝纯绿色蔬菜—野菜,共享绿色、时尚与健康。酒店特派中厨厨师长参加全国举办的烹饪技能大赛。
十二月份酒店将派员参加了**美食文化庙会。
以上各种推广活动目的是在促进饮食文化交流及丰富**人民的生活。
(十三)、热心公益事业,回报社会。我们一贯秉乘“取之于社会,回报于社会”的企业理念,定期打扫样扳路、开展慰问贫困户、关心XX老同事等,充分体现本酒店对社会责任感,同时参加各种公益活动,提高本酒店美誉度。
总而言之,在过去的一年里, 无论在经营上还是管理上,在大家的共同努力下,我们取得巨大的进步和骄人的成绩,可喜可贺,但在取得成绩背后,这都离不开酒店每一位默默无闻努力工作和辛勤付出声乐的优秀伙伴们,我相信,在新一年里,只要我们同心**、共同携手,激情豪迈、拼博进取的声乐人,将叙写历史崭新的篇章,百尺竿头、更进一步。
第二部分 2004年工作计划纲要
(一)、经营方面:
第一、继续拓展市场,对市场的进行专题调研,对酒店作整体满意度、餐饮、娱乐等方面的市场调查工作,探求特色经营,推广节日消费,创造有文化内涵的特色节日与活动,进一步开拓快西式餐业务来满足广大消费者的需求。销售方面主要是推广餐饮娱乐**服务项目,倡导绿色消费,如参加美食文化节、菜品评比、创新菜推广、月饼推广等,同时举办大开型美食节、啤酒节,扩大影响,刺激拉动消费。
第二、全面改造酒店“形象工程”。大方面:大停车场18层高楼报建!计划对部分客房、多功能厅、咖啡厅、行政办公室、中餐二楼包厢等营业场所进行翻新装修及改造工作,以提升酒店在**地区的竞争优势。
第三、全方位实施CL战略。主动拜访客户、围绕“百姓生活游”、广开通路、打造天天过节的气氛,在“新”“奇”“特”上下足功夫,全力以赴开创声乐营销新格局,努力实现突破。
(二)、管理方面:
第一、加强行政管理队伍的建设,出台“三评三看”考评办法和细则。
第二、组织编写“声乐管理模式”及推行工作,从而系统管理,规范服务、科学控制、真正体现特色管理与服务,完成个向定制化服务提升。
第三、导入“危机管理”,全员灌输危机意识,并编定成小册子来供员工学习和宣传,落后就要挨打,只有一条可以走,并且没有退路。
第四、继续开展“创绿”行动,节能降耗、加强成本控制管理、从“三找”“三比”中谋发展求突破,实现资本管理向资本营运转型。
第五、挖潜培训新模式,外派和外聘、换位思考、述职考评等形式来开展,开创教育培训新格局,在注重技能培训的同时,也必须抓好知识与态度方面的教育培训。
第六、全酒店实现电脑化管理,从而提高工作效率及服务水准,硬软件升级同时并举,高标准、高定位,赶超现代酒店发展趋势,进一步与国际酒店之间的差距。
第七、建立全面质量管理体系及推广应用。
第八、全面投入筹建XX县首家四星级酒店。
放开思想,大胆创新,走专业、诚信经营之道,理念国际化,行动本地化,为使本酒店在激烈的竞争中有效抵御住市场风险,并朝着稳定、持续、健康的方向发展,声乐的伙伴们,加油啊!
路漫漫,我等将上下而求索,过去的已成为历史,成功只是一个结果,重要的把握现在,从今天开始,从现在开始,只要大家继往开来、同舟共济,精心打造、与时俱进、全力以赴,我相信——成功永远属于我们。
为再现光辉岁月,叙写XX新的辉煌而鼓掌!
最后,给大家拜年,恭祝各位:
新年超级快乐,身体超级健康,事业超级成功,家庭超级幸福!
一、加强队伍建设,培养高素质的教师队伍。
1、校长队伍建设。校长是学校发展的灵魂。一年来,在村小校长队伍建设中,一是尊重信任村小校长,给他们压担子。鼓励支持他们因校制宜,创造性的开展工作;二是开展学习活动,提高村小校长的思想政治素质。三是实施岗位目标责任制,逐步完善村小校长考评机制。中心校与各村小校长签定任期目标责任书,加强过程管理,每学期对村小校长各项工作进行综合考评,考核结果与村小校长的任职、评优评模挂钩。目前全乡小学校长善于学习,勤于思考,率先垂范、廉洁自律,逐渐向学者型、创新型校长发展。
2、教师队伍建设。教育大计、教师为本,教师大计、师德为首。一是深入开展师德师风教育活动。一年来,大通乡中心校在全乡教师中扎实开展了“争做人民满意的教师”师德师风教育实践活动,组织教师学习了教师群体的先进事迹,通过学习、讨论,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、默默无闻、爱生如子、钟情教育的奉献精神,全乡教师的师德水平不断提高。9月份,大通乡党委乡政府在教师节来临之际对“先进学校”、“优秀教育工作者”、“优秀教师” 进行了表彰奖励。二是利用本乡教育资源,加强校际交流培训,提高教师的业务素质。平时加强本乡学区间集中教研活动,中心校结合实际情况,每学期进行不少于三次集中教研活动,学校校长、教师共同参与交流讨论。解决教学中的困惑和疑难问题。教学教研能力不断提高;三是充分发挥骨干教师的带动辐射作用,加大名师培养力度。为教师成才搭建平台。一年来选派教学骨干教师到一小、二小、实验等城区重点小学参加听课、观摩学习30人次。一支思想上有追求、专业上有水平,的教师队伍逐渐形成。
二、加强教学过程管理,突出以教学为中心。
1、认真落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必须深入教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对村小校长的任课、听课、评课情况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。通过学校领导在教学工作中身先士卒、带头示范的作用,大力弘扬教学工作求真务实的风气。
2、围绕创新做文章,全力推进新课程改革。乡中心校组织部分教师外出观摩、学习,借鉴先进学校的课堂教学模式,创新课堂教学。结合实际对教师的备课、课堂上讲授的时间、内容、学生学习的参与度、课堂学习的氛围等作了细致的要求,中心校工作人员和学校校长蹲点包班,现场听课、评课、指导。课堂教学发生了可喜的变化,课改取得了实质性进展。
3、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以人人参与的课改优质课评选活动为载体,全面落实新课程理念。各学校在教师人人参与的基础上评选校级优质课,按比例推荐参加乡优质课评选。中心校抽调评委认真组织,评选乡级优质课和教学能手。分别进行了表彰奖励。二是扎实安排好丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有计划、有落实、有总结,如本学期中心校组织举行了小学实验课操作能力竞赛,小学生1小时作文大赛、讲故事大赛等活动。活动达到预期的效果。有力地推动了教学工作。
4、强化教学过程管理。乡中心校深入各校教学一线听课、评课,落实教学常规。一年来,中心校业务员深入课堂听课、评课226节,通过听课、评课、查教案作业、和教师、学生座谈等不同形式,把握教学工作状况,及时帮助学校、教师解决教学工作中存在的实际问题。目前,全乡上下呈现出心往一处想,劲往一处使,齐心协力抓教学,想方设法促质量的良好氛围,教学工作稳步进展。
三、大力实施素质教育,促进学生全面发展。
1、坚持面向每一个学生,面向学生的每一个方面积极实施小学生综合素质评价,以科学、全面的评价机制为学生成功创造条件。重视学生个性特长的培养和发展,乡中心校每年举行一次小学生才艺大赛,评选乡级特长生。各学校以学科类、艺术类、技能类兴趣小组活动为载体,选专业教师定时间、定地点、定内容,进行辅导,积极引导学生走出校门,走向社会参加综合实践活动,给学生提供展示才艺的舞台,充分挖掘学生潜能,张扬学生个性。
2、切实加强学生的思想道德教育。德育教育以弘扬和培育民族精神为主导,以学生养成教育为主线,重点抓好诚信教育、文明礼仪教育和行为习惯教育。以贴近自然、贴近生活为原则,开展内容丰富、效果显著的自我教育、自主管理实践活动,不断创新德育教育形式。
四、认真做好学校安全稳定工作,营造安定和谐的教育环境。安全稳定是做好一切工作的前提和保证,我们始终坚持教育在先、预防为主的方针,把安全稳定放在工作的首位来抓好落实。扎实落实安全稳定目标责任制和责任事故追究制,认真研究不同时期安全工作的新问题,新方法,特别是对小学生的自救自护逃生能力的培养持之以恒。今年中心校召开安全专题会议8次,进行全面的安全隐患排查5次,各村小开展各类安全疏散演练,举办安全知识讲座召开安全主题班会,营造了安全稳定的教育发展环境。
回顾一年来的教育工作,虽然取得了一些成绩,但与先进乡镇相比还有很大差距,我们清醒地认识到工作中还存在着不足:
1、个别校长教育科研意识不强、学校管理创新意识不够;
2、教师队伍整体素质有待提高,个别教师在教学过程中缺乏团队合作意识,方法陈旧,教学效果不理想;
3、班主任队伍建设力度需进一步加强,个别班主任在班级管理中仍然存在方法简单粗暴,工作责任心不强等现象。
4、办学条件需进一步改善,目前部分村小的实验室建设还不完备,教学设备简陋,办公条件还有待提高。
为进一步促进教育发展,我们将继续加大对村小校长、班主任、教师的管理、培养力度,克服困难、创造条件,在真抓实干上下功夫,在教学质量上出实效,重点做好以下几项工作:
1、组织安排部分教师到实验小学、一小等先进学校实地考察学习,借鉴先进的教育教学经验,使教师不断开阔视野,更新观念,创新性地开展工作。
2、组织班主任进行班级管理艺术专题培训,逐步提高班主任的班级管理水平。
3、开展乒乓球、羽毛球、诗文朗诵大赛等文体活动,丰富教师的文化生活,缓解教师的工作压力,强化教师的合作意识,增强凝聚力,调动教师工作积极性。
一、除四害工作进展情况
1、加强领导、完善制度,充分发挥基层网络的作用
开发区在制定了《德阳经济技术开发区关于2010年度除四害活动安排的通知》的基础上,进一步健全除四害相关制度,完善了对农贸市场、单位食堂、各种餐饮业、施工工地四害防护设施要求,使之更适于基层单位的运行。重新调整了除四害工作领导小组组成人员,使辖区掀起群众性的除四害,提高了除四害工作效果。为高质量地做好除四害工作,认真按照《德阳市爱国卫生运动委员会办公室关于下发2010年对市区各街道办事处组织开展除四害活动工作评价的办法》的要求,结合开发区实际,明确提出要以建立“除四害”工作长效机制为出发点,以最大限度地铲除和控制孳生地为切入点,以建立健全四害防护设施,积极推广并且采用新方法、新技术,减少或消除四害为落脚点,将除四害工作与日常工作紧密结合,使“四害”密度被控制在国家标准允许范围之内的目的。
2、广泛宣传、发动群众,提高市民的除四害意识
利用各种媒体,开展形式多样的宣传活动,为进一步增强广大群众对四害孳生泛滥所带来危害的认识,掌握正确的防治方法,自觉投入到控制与杀灭“四害”工作中,除四害工作领导小组有计划地组织开展了宣传、咨询活动,并设置了热线咨询电话,负责解答群众疑问、指导如何正确使用防治措施,深入现场解决有关问题,形成了一股强大的除四害舆论宣传氛围。据统计,共举行集中宣传活动13次,设立基层宣传站18个,展出展板60块,横幅15余条,发放“除四害药品需知”2000余份。在此基础上,将城市清洁活动作为一项治理四害孳生场所的重要措施,认真加以落实。全年共发动群众8000余人次,动员学校、社区(村组)开展清理居民小区、单位内外环境、集贸市场、中小餐饮业、公共绿地、旌湖沿线等卫生虫害易孳生场所的垃圾、渣土、废旧积水容器、堆物堆料,填平坑洼积水处等活动,对保持市容环境卫生,减少四害孳生起到了积极作用。
3、加强培训、提高水平,发挥除四害主力军的作用
开发区将防治鼠、蚊、蝇、蟑等主要卫生虫害的各项措施融入到日常工作中,并作为经常性工作的一部分,积极组织辖区社区(村组)、企事业单位、居民代表1000余人次进行除四害工作总结会。有力地提高了除四害的效果,使四害密度始终控制在国家标准要求的范围内。
4、标本兼治、治本清源,消灭与控制四害孳生地
(1)加强基础卫生设施建设
加强基础卫生设施的建设是控制鼠、蚊、蝇孳生的一项重要措施。开发区投入大量资金,添置垃圾箱、果皮箱、运输车;改造农转非居民点排污沟渠。
(2)拆除违法建筑
坚决拆除和取缔在违章建筑物内从事集中生产加工、经营销售、饮食服务、生活居住的场所是我办城乡环境卫生综合治理工作中的一项艰巨任务。除四害工作领导小组意识到这些违法建设的存在,不仅仅给市容、市貌和城市发展、建设带来负面影响,而且由于这些场所条件差、人口多、堆物堆料多、垃圾废弃物排放多、积存时间长,从而为“四害”的生长、繁殖创造了有利条件,是“四害”的“另类孳生地”。因此,必须把拆除和取缔这些场所作为彻底减少孳生地数量的一项重要措施加以认真落实。今年以来,开发区拆除违章搭建1000余平方米。
5、统一行动、集中投药,坚决降低四害密度
除四害工作领导小组认为,由市爱卫会统一组织的集中控制与杀灭鼠、蚊、蝇、蟑的活动,为我办巩固“四害”防治措施、治理“四害”孳生场所、大幅度降低四害密度的有利时机。因此,对统一投药时间和投放方式进行安排和规范,并深入到现场指导落实各项防治措施,评估防治效果。截止目前,辖区各企事业单位、个体工商户43家、20个社区(村组)累计订购除四害药物70000余元。
二、长效机制建立情况
为提高了除四害工作的质量和效率,减少管理交叉和空挡现象的出现,使日常管理、监督检查紧密结合起来,坚持每月一次的卫生大检查制度,推动了除四害工作的开展。并对辖区企事业单位坚持每季检查一次,及时将检查结果通报市爱国办,初步建立了除四害的长效机制。
三、下一步工作打算
1、强化宣传,提高防范意识。在辖区内大力开展卫生防病知识宣传教育活动,让辖区居民掌握捕杀四害的方法和措施;利用黑板报、宣传栏、以及举办除“四害”培训班等多种形式,宣传卫生保健知识、除四害消杀方法,培养辖区居民养成良好的卫生习惯,以及季节性、流行性疾病的防治知识。创设良好的生活环境,提高居民对除“四害”工作的认识。
2、定期或不定期发动辖区居民群众打扫室内外卫生,清除蟑迹、鼠迹、蚊、蝇卵迹,消灭蚊、蝇孳生地,以达到各类疾病的预防和传播。
3、扎实开展好爱国卫生活动月活动,结合实际,开展好春、秋两季突击灭鼠活动。督促社区、物业、个体经营业主按时按量投放鼠药和填堵鼠洞,及时做好清理、记录等工作,防止环境被污染。
一、上半年工作小结
1、全力开展“三新”农业生产试验示范基地建设
按照市农委2009年的工作部署和本单位的工作要点,积极开展农业示范基地建设,以示范基地为载体,示范推广“三新”农业技术。在全市范围内,已建“三新”农业生产试验示范基地8个,分别是水稻精确定量栽培超高产示范基地、马铃薯稻草覆盖免耕栽培试验示范基地、特色白皮花生选育试验示范基地、优新抗病花生无公害栽培示范基地、棉花高产高效栽培示范基地、西瓜无公害栽培示范基地、“稻虾连作”生态模式示范基地、食用菌生产示范基地,共计安排试验示范项目9个。所有试验、示范基地建设做到有实施方案、有技术措施、有专人负责,并从品种选用、测土配方施肥、高产保优栽培到病虫草害综合防治等方面培训到户、指导到田,提供全程、面对面的技术服务,真正是做给农民看、带着农民干。
2、强化农民技术培训,提高农民素质
为提高农民科技文化素质,促进农业增效、农民增收,**市农技推广中心发挥自身技术优势,通过投标承担实施“琅琊区2009年民生工程新型农民培训项目”、举办“全市食用菌栽培技术培训班”等大型培训活动,广泛开展技术培训和技术宣传工作,全面提升农业技术“进村入户”的到位率与普及率。利用《**日报》、《农技推广》、《农作物病虫情报》、《土肥简报》和专业杂志刊登、发表专项技术材料近百期,同时通过“**三农网”、地方广播电视台和农技110等媒体传播实用农业信息,农技人员深入田间地头、进村入户接受农民的技术咨询,解疑释难,在很大程度上提高了技术到位率和入户率。
3、高度重视,打好抗旱保苗攻关仗
针对今年春节前后麦油罕见旱情,市农技推广中心高度重视抗旱保苗工作,组织技术人员深入各县(市、区)生产一线,实地调查各地抗旱保苗工作情况,及时提出有针对性地制定春季田管具体技术方案,并通过发放技术资料、赠送田管技术光盘等形式现场指导抗旱保苗及田管工作,为抗旱保苗工作提供有力技术支撑。
4、午季植保工作取得了突破性进展。
围绕市委市政府提出打造皖东“百亿粮仓”,提升粮食综合生产能力推进行动,突出午季植保工作服务于粮食生产安全开展工作。在强化农作物重大病虫害预警监测防控工作上有突破,实现了重大病虫预警监测准确率达到90%以上;在重大病虫防控工作上有突破,午季重大病虫处置率达85%以上,即虫害处置率达到95%以上、病害处置率达到70%以上,化学除草比例达到90%以上,农作物重大病虫害损失率降低到3%以内,超额完成了预案目标任务。
5、全面推进基层农技推广体系改革与建设
经各地农委和农技部门的共同努力,我市率先在全省完成基层农技推广体系改革任务。为切实发挥基层农技推广体系公益性职能,积极调研、总结基层农技推广运行机制创新示范站建设经验,指导基层完善其农技服务组织建设;召开了“基层农技体系管理座谈会”,就基层农技推广体系改革后,考核评价体系、管理模式、服务机制、推广方式方法创新带来的成效等方面的典型事例和经验,深入基层进行调研、总结,并出台了《“**市基层农技推广体系建设与机制运行创新活动”实施办法》。
6、稳步推进农业环保和无公害农产品认证工作
积极配合“国家无公害害食品行动计划”、“安徽省食品放心工程”和“**市农产品质量振兴计划”的实施,大力发展无公害农产品生产,进一步加快我市无公害农产品申报认证的步伐,目前已完成省全年申报任务;还积极强化无公害农产品管理,主动联系各生产企业,做好无公害农产品复查换证材料汇总上报工作,布置无公害农产品专项整治自查。此外,还组织实施了新农村清洁工程和农业面源污染监测径流小区建设,做好小区田间管理、观察记载、采送水样等工作,并认真开展**市野生植物资源调查以及编写《秸秆禁烧政协提案》、《2009年**市无公害农产品质量安全整治实施方案》。
7、推进效能建设,提高服务能力
全面贯彻落实市农委效能建设具体实施办法,结合中心实际,布置中心效能建设工作,根据《市农委2009年主要工作目标和重点工作任务分解表》,对照自身职能,分解制定单位、个人工作计划。为深入学习实践科学发展观,在认真理论学习的同时,市农技推广中心工会积极组织干部职工参与市总工会“千万农民工援助行动”、“同舟共济保增长,建功立业促发展”等各项活动,大力弘扬求真务实精神、民族精神和时代精神,倡导团结互助的良好风尚,强化了为民服务意识和效能意识。
8、千方百计寻机申报农业项目和招商引资
从思想上和行动上加大了申报农业项目和招商引资的力度,紧
缩其它开支,制定《市农技推广中心招商引资具体实施办法》并下发文件,千方百计抓招商引资,力争农业项目在2008年的基础上又再上一个新台阶,目前已编报各类农业科技项目9个。同时,加强了项目资金的管理,做到了专款专用,以“高标准、高质量”的要求完成每一项农业科技项目。
二、下半年工作初步打算
1、继续抓好“三情”监测,组织实施好测土配方施肥、农作物病虫害综合防治,确保秋季农业丰收。
2、继续加强“三新”农业示范基地(片)建设,促进农业新技术的推广和普及。
3、继续抓好无公害农产品产地认定和产品认证工作。
4、积极参与基层农技推广体系改革与
建设工作,创新体制和机制,提高农技人员服务能力和水平。
一、基本情况
我局单独设置劳动保障监察接访窗口约80平方米,采用柜台窗口式、面对面进行接访,配套建设了集接待、调解室于一体的接待功能区。配备电脑6台、打印机、传真机、照相机、闭路监控系统等办公设备,并设置休息座椅、饮水器具、水杯、笔纸、投诉文书样式、办事指南、办案流程等,以满足来访群众基本需要,维护机关正常工作秩序。现有工作人员5名,其中党员2名,车辆一台。劳动保障监察协管员8名。存在着人员少,工作量大,点多面广的工作特点,但工作人员在日常工作执[文秘站:]法中,加强素质、提高效能、树立形象,有效促进了和谐的劳动关系。
二、队伍素质高,服务意识强
加强队伍建设,是推进劳动保障监察工作的根本。我局劳动监察在抓队伍建设时,突出强化服务意识,全力构建“服务型”劳动保障窗口服务单位。力求全方位、深层次为广大劳动者提供服务,为方便广大劳动者咨询投诉,____县人力资源和社会保障局设立咨询台,举报信箱,在接待来访者时,工作人员能够做到“百问不厌,来有候声,问有答声,走有送声”,并配置了休息椅等,为服务对象提供极大方便。充分发挥基层劳动保障兼职监察员的作用,形成了一支年轻有为,朝气蓬勃,富有战斗力的劳动保障监察队伍。
三、做实做细,亮点纷呈
(一)加强宣传,强化用人单位和劳动者的法律意识。我们通过各种形式广泛宣传劳动保障法律法规,促进劳动保障监察工作的顺利开展:一是利用多种方式广泛宣传劳动保障法律法规知识,在全社会营造依法用工和自我维权的舆论氛围;二是利用劳动监察两网化管理基础,加大对用人单位的劳动保障法律法规的宣传力度,从源头上维护好劳动者的合法权益;三是在开展宣传活动中,将发放宣传资料和提供维权服务相结合,直接到用人单位、农民工集中地进行劳动法律、法规讲解,通过以点带线,以线带面的方式加强法律宣传,促使用人单位牢固树立遵纪守法、依法用工意识和劳动者的自我维权意识,从根本上预防和减少劳动违法案件的发生;四是在推进劳动保障监察工作中,既兼顾主次工作的相互协调,统筹兼顾,又充分利用专项检查和日常巡查对用人单位和劳动者开展普法教育,积极扩大劳动保障监察工作的社会影响,深入营造用人单位依法用工、劳动者自觉维权、社会共同关心的大环境。
(二)做好投诉举报案件查处,切实维护劳动者合法权益。一是想方设法积极畅通投诉举报渠道,及时受理劳动者投诉举报,对于属于劳动监察受理范围的案件,发现一起,查处一起,同时认真耐心做好解释和引导工作,切实维护劳动者合法权益。三年来我劳动保障监察共接待群众来访2300多人次,对前来举报的群众,监察人员热情接待,积极受理,及时立案。受理举报投诉案件112件,涉及人数1737人,1516.7万元,在规定时效内结案104件,结案率100%,其中移交仲裁8件,维稳中心、县长信箱等转办案件28起,劳动监察受理的上述案件,都按有关规定按时依法公正进行了妥善处理,并及时回复,结案率为100%;参与处理30人以上群体性、突发性案件16起,涉及劳动者 1174 人,涉及工资 1225.6万元;三年共为1605名劳动者追回工资待遇1438多万元。得到当事人的满意,体现了快立案、快协调、快解决的处理原则,及时消除了不安定因素。二是及时妥善处理突发事件,维护社会稳定。我们在日常巡查和专项检查工作中,坚持“提早介入,教育疏导,区别对待,快速处理,就地解决”的原则,对特殊案件进行优先处理,提早判断事件可能发展方向和状态。一方面加强与当事人的沟通,做好教育解释工作,另一方面积极和上级部门以及相关联动部门协商,进行信息反馈与案情通报,共同采取灵活务实的方法,及时解决问题,由于我们提早介入,妥善解决了多宗群体性、突发性案件和案件,及时化解了矛盾。例如____年接到中医院工程工地(____县第二建筑工程 公司)、____县御景湾水木源华一期工地(____县建筑工程公司)、____35KV塘程工程工地(阳江供电局);____年广东金凤生物科技有限公司、沙扒月亮湾工程工地(广东东方月亮湾有限公司);2013年月亮湾滨海旅游度假区工程工地(广西华南建建设集团有限公司)、吴川市建筑安装工程公司等,3年来发生16起反映欠薪、误工费等事件,工人情绪十分缴动,要求当场解决。我局立即派出分管领导带领业务骨干第一时间赶赴现场进行调查、取证,及时迅速进行调处,加班加点通宵进行调解及政策宣传教育,督促工程发包方及时支付工人工资,使事件快速得到解决,妥善解决了问题,维护劳动者合法权益,维护了我县社会的稳定。三是加强预防排查,将矛盾隐患化解在萌芽状态。针对各类行业的用工特点,我们在劳动保障监察工作中提出“突出重点、主动出击、预防为主、查防并举”的指导方针,形成了“隐患问题提前查、普遍问题全市查、重点行业专项查、重点地区重点查”的基本工作方式,及时开展各类专项监察工作,把可能发生劳动纠纷的问题消灭在萌芽状态。三年来,我局集中开展了清理整顿人力资源市场秩序专项行动检查;开展对全县企业劳动用工情况执法检查;开展用人单位遵守劳动用工和社会保障法律法规情况专项检查等专项检查,重点检查企业劳动合同签订,工资支付等方面遵守劳动保障法律法规情况。检查过程中除查看相关资料外,还深入车间了解用人单位遵守劳动保障法律法规情况,并听取工人和企业的意见和建议。共检查企业720户,涉及劳动者53000人。
加快实施劳动保障监察“网格化”管理建设工作,逐步实现对用人单位的全覆盖监管。我局将积极推进劳动保障监察两网化工作,构建横向到边、纵向到底、责任明确、跟踪及时的覆盖城乡用人单位的劳动保障监察执法网。同时在此基础上,进一步提高劳动保障监察工作的信息化程度,使我局能第一时间掌握全县劳动纠纷投诉举报及处理情况。实行“一企一档,划分网格管理”的办法,将辖区所有用人单位纳入劳动保障监察之中,建立企业劳动用工情况基础台帐。
四、创新工作方法,成效显著
(一)推进银行卡发放工资制度。____年我局为规范建筑企业工资支付行为,维护农民合法权益的重要举措,建议用人单位委托银行工资,有效预防欠薪行为的发生。以____县耀宝房地产有限公司工地为试点,农民工工资由用人单位委托银行。预防包工头卷款潜逃的现象,导致工人无法按时足额领取劳动报酬。实现监管方式从被动向主动预防的转变,切实做好欠薪行为的早预防、早发现、早处理。根据年初制定工作目标,我局以“推行建筑工地银行卡发放工资制度”为突破口,召集建筑施工企业开会,要求建筑企业将工人工资直接发放给工人本人,或委托银行统一,严禁直接发放给包工头,并下发《关于进一步加强建设领域防范拖欠农民工工资的通知》文件,进行规范。阳江耀宝房地产有限公司工地为银行发放卡工资制度工作示范区,向全县各个建筑工地铺开,并定期和不定期对建筑工地巡视检查,及时掌握建筑工地用工情况,工资发放情况等动态信息,有效预防包工头挪用工人工资款及拖欠工人工资情况,取得效果显著,____年投诉较多____御景湾工地,实行委托银行统一工人工资后,至今未出现新投诉,建筑工地拖欠工资纠纷案件有明显减少。
(二)加强与周边市、区的交流,加深资源共享。____县劳动保障监察打破劳动案件属地管理的死框框,在处理跨区域欠薪案件时,及时与兄弟县、区、市直至其他省市的交流,为打击“异地拖欠”行为构建起立体全方位维权网络。
伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的2004年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2005年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作总结汇报如下:
一.完成了100P圆筒、100P彩虹、60P共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100P彩虹出口到日本,10个托盘的60P和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60P(REPLACEMENT)到美国。
主要负责
1.签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。
2.按制定的出货工作计划及相关要求与货贷联系租船订舱。
3.与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。
4.协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。
5.核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。
6.根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。
7.登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8.将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。
此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:
1.拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。
2.与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。
3.车间加班不及时,常被叔叔点名。
通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。
二.与客户进行日常的邮件联系。
主要负责与韩国BESTSELECTION公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。
期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。
通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。
三.新产品的开发,为客户备样。
将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为B.S.整理库存样品并报价;给B.S.准备从日本带回的新样品;给MORRIS准备美国展会样品并报价等。
通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。
四.与韩国HANKOOKSHARP订遥控铅芯;催GOODFELA生产并尽快发货;订EMICRO的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。
五.处理日常工作,服从公司领导安排。
联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。
总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
展望邻近的2009年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
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财务成本主管年终工作总结
一、工作总结
1.全面负责总工办部门管理工作,负责全厂工艺技术工作;
2.对生产工艺及技术指标加强监督、检查、指导及考核;
3.主持全厂工艺技术探讨会及工艺技术改造会;
4.初步形成公司质量计量、节能、标准化管理体系;
5.建立健全各类技术台账,加强各类技术文档规范管理;
6.加强部门车间之间的沟通协调,便于各类工作的顺利开展;
7.督促各车间加强员工的培训,员工培训要有计划,持之以恒;
8.编写各类操作规程及技改技措方案,更新工艺技术改造图纸,修改和整理工艺操作规程;
9.做好公司对外各种技术交流及生产数据汇报工作;
10.加强自身专业素质及素养的提高,如考取注册安全工程师证;
二、感想与体会
1.态度决定一切,工作要一丝不苟,兢兢业业,勤勤恳恳,端正态度,摆正位置,熟悉岗位业务,才能更好地做好工作;
2.刻苦学习专业知识,勤于思考,要不断地丰富自己的专业知识和专业技能,不断改进工作方法,提高工作效率,特别是在技术为中心的总工办,这样会使我的工作更加得心应手;
3.加强部门车间之间的沟通,主动融入集体,处理好各方面的关系,强化中浩团队意识,思想统一,行动一致,这样我们的团队会攻无不克,战无不胜;
4.严于律己,宽于待人,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、高要求,力求做到业务素质和道德素质全面提高,关爱员工,共同发展,营造一个和谐幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1.工作方式不灵活,自己单独去干完,没有充分利用部门车间职能资源,做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,都要想清楚;
2.做事拘泥细节,有拖沓现象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求;
3.缺少平时工作总结,今年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己;
四、针对总结及自己的不足,对自己提出几点要求:
1.进一步加强管理知识的学习,创新工作方法,提高工作效率;
2.积极搞好部门车间协调工作,进一步理清关系;
3.继续壮大总工办技术力量,增强技术能力,全身心做好生产技术服务管理,监督好员工的培训工作;
4.积极完善自我,加强技术知识的学习,提高技术分析准确性;
在盛世的年代,我们实现了光荣与梦想,超出公司及领导的预期,同时运用“本土氛围、国际空间”的整合资源能力,将工作经验及个人成长的基础性工作做得更扎实,并有远见的高度,让我对客户及产品更加深刻的了解和认识。从与各部门之间沟通互动、内部工作组织协调、客户经营及开发商经营,让我综合的能力更上一个台阶,针对疑难问题及复杂问题处理的方式变得更多元化。通过2010年的工作总结、自我检讨及对2010年工作计划,将工作重新梳理及整合,做好2010年战略工作部署,同时影响其他同仁将项目的整体经营工作做好,以下四点是我个人2010年个人工作评估报告:
壹.10年工作事务责任与执掌
1. 协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。
2. 业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。
3. 策企划、推广部门工作协调及跟催。
4. 业务专员、服务专员工作协助并指导。
5. 协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。
6. 协助项目总监制定项目工作节奏、推广计划、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。
7. 协助业务经理进行销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。
8. 协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合,定期培训,建立市场信心。
9. 协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研,解读并破解市场密码,提高业务能量。
贰.10年工作突出表现及经验
一、沟通协调:
1. 通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接,做好基础性工作,将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推进,加快工作执行力道,将工作落实到实处,提高工作效率,不断地总结经验及工作的不足,沉淀工作硕果和工作方法。
2. 通过与开发商衔接等工作,凡是向内找答案,向外找资源,寻求科学方法将工作向前推进,公司领导曾说过,客户与开发商都没有错,错的只有我们自己,凡是要根据事实情况及个人的做事风格进行合理分析,寻求切入点,将工作的执行、协调、反馈及督导等全面做好。
3. 项目阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放,根据近期来电、来访及成交做好客户分析,同时总结客户特征及客户的属性,协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投放是本项目主流媒体之一,与公司各部门做好基础性工作,同时紧密协调短信公司根据项目及产品的情况做好客源筛选再做投放,总结短信反馈效果及公司不足,以便下次媒体有效投放。
二、管理方面:
1. 对专案组内部管理逐步成熟和完善,对人员的管理和事物的协调能力具有自我的看法和见解,鉴于项目和人员不断地成熟和稳定,自我不断地学习和探索,经验逐步成熟,自信心逐步增强,自我的洞察能力及事物的协调能力也不断地提高。
2. 自兼任业务经理职务工作,对销售的管理及客户谈判工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解,对培训资料整合及综合的整合能力也逐步在提升。
3. 对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解,对服务意识及客户接待的理解,现场的展示的细节都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加强学习,加强自我管理水平和服务意识。
三、执行力:
1. 对现场的制度和流程逐步规范化、系统化及标准化,逐步落实和强化细节,做出公司要求的标准同时根据现场作战情况将制度和流程准备系统化。
2. 项目的客户会、电开、集客活动、各项数据等采集,根据项目情况、产品的定位、客户的情况将现场的各项工作系统的培训,同时做出执行力道,到达标准的作战士气。
叁.09年工作表现不足和欠缺
1. 在工作中虽然不断地成长,但是还存在很多不足之处,思考问题整体的连贯性不足,体现深度不足,在以后的工作中,我会跟随公司和项目的节奏做好自己分内的工作,思考问题与执行问题要从全面思考,逐步围绕业务核心“聚焦、深度、说清楚”将工作做好,同时协助项目总监将项目整体工作运营好,发挥自我的管理能力,寻求最好的解决方法,做好项目的运营工作。
2. 发挥主动学习精神及积极工作态度,不断的提高自我,对内部、外部的协调管理要有自我的想法和主见,遇到问题要多思考解决方法和解决方案,多向领导汇报工作,如有解决不了问题要向领导和和同仁请教,用心做好领导分配的工作和自己的分内工作,同时协助其他同事做好项目运营工作。(1)
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3. 加强部门之间的协调工作,对工作要有高度、深度及广度的理解能力,明确工作目标,端正工作态度,检视自我的不足,增加自我的创新能力,提高工作效率,发挥自我的管理能力和协调能力,将工作有力的推向更高的台阶。
4. 加强整合营销能力及整合营销的升级能力,对客源及产品要有更深刻的认识、了解和掌握,提炼项目精髓,整合有利的市场资讯作为培训资料,形成强有力的业务说辞,综合以上研制符合当下市场的业务做法。
肆.10年工作重点加强和规划
1. 加强执掌工作力道,思考问题要全面化,跟随公司和项目的发展方向将工作逐步向前推展,在最短的时间内,用合适的方法将公司和领带分配的相关事务完成。做事加强执行力和注重细节,成为一名优秀的管理人员,创造最佳工作效率。
2. 跟随公司和领导不断地学习公司的企业文化,也不断地自我反省、检讨和总结,严格自我要求,做事及执行问题要体现深度和细节,加强自我创新意识,同时协助项目总监及其他同仁做好项目经营工作。
3. 根据项目节奏和项目方向的发展,加强各个部门之间的沟通协调工作,并提前做好工作计划和相关工作事宜准备,发挥积极主动工作精神,将09年可传承工作经验逐步发挥,并改善09年不足之处,将2010年年对执掌工作要加以改善,力争创最大工作效率。
4. 不断地自我成长和学习,逐步加强专业知识的修炼,加强自我管理能力发挥影响力作用,在原来的工作基础上进行探索和创新,做好本质文化,同时通过自我学习,对未来房地产的走势要有自我的看法和见解。
5. 针对国家出台政策要不断地学习,采集政府规划的方向和政策导向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民币的常态走势,对资料进行整合,我们要做好宏观市场大事分析,同时做好微观市场分析,寻求突破口及业务做法,研制可执行业务战略,明确工作目标,端正工作态度,做好业务相关工作。
6. 加强对周边项目和北京指标性楼盘的高度关注,对北京市成功的指标性楼盘进行参观学习,采集可运用信息,撰写市场调研可行性研究报告,总结成功经验,并夺取利好之处,做好相关的市场因应。
[2]
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回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。受外贸组其他同志的委托,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。
下面我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。
一、克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越。
我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。
所以在__年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了?在工作中为了弄懂一个概念,我一定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。
例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。
2016年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在耐心的商谈之中,坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发现于我公司结汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满足我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。
外贸合同的履行是以单证的往来为基础的,专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时间如果与信用要求存在不符点,就无法保证货款及时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的内容。起初因为业务生疏,总是越着急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是滋味。
记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。
经过近半年的实践积累和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。年我共制单套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款余万美元。在制单中我体会到不仅需要娴熟的专业知识和清醒的头脑,更需要是对工作的高度责任心。
二、精心尽力做事,努力为公司多创效益 年月份以后,总公司出于业务分工的考虑,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求发展,只能通过外采的方式组织出口资源。这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很艰难的,因为外商知道你隶属于首钢,他就希望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和能力,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。
可是新钢联公司的特点就是要变不利条件为有利条件,用自身的努力,开创出一条自我发展之路。
在大家的帮助配合下,我从江阴西城钢厂采购欧标圆钢965吨,江苏溧阳扁钢厂采购美标扁钢吨,包钢采购欧标圆钢吨。分别出口到墨西哥和欧洲。加上上半年出口的首钢产中板吨,年,由我经办出口钢材合计吨。这些成绩的取得,与自己坚持不懈的努力和精心尽力的工作是分不开的。
年月份,从包钢友谊轧钢厂采购吨圆钢的事给我留下很深的印象。
当时我公司与包钢友谊轧钢厂签订了圆钢采购合同吨。因为要赶在国家退税调整之前发运,所以我们要求他一定要在月日前将全部圆钢运抵天津港,具备装船条件。
因为此批圆钢是首次出口欧洲,所以在外包装、挂牌、材质证明等方面都有特殊要求,保证产品质量和履约信誉很重要。尽管我们在与包钢的采购合同中作了明确的约定,包钢也紧赶慢赶,终于在12月4日将我们所需要的货物运到了天津港,但当货货时却发现了许多与合同规定不相符的小问题,如包装、刷色不规范等。
接到货代的信息时已是周五的下班时间,可如果不去现场验货就有可能出现问题,造成外商索赔,不及时处理,错过船期,就有可能造成退税损失。想到这些,我只能把孩子交给生病的婆婆照看,周六一早赶往天津港,与货代一起按工厂的明细一一理货,对于出现的问题反复与工厂沟通、确认,最终得到了厂方的理解和支持,问题部分很快得到处理,保证了此批货物在12月14日前具备报关条件。
通过年的工作总结,我的确有很多感受和体会,但让我感受最深的是:自己很幸运,虽然在外贸工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一个领导关心、同事支持、蓬勃向上的集体,有老同志的传帮带,我从中学到了很多东西。最突出的体会是:新钢联的外贸比起首钢国贸,比起其他专业外贸公司,的确面临许多困难,但我们相信,只要大家共同努力,这个“难”字也会造就出能吃苦、敢打硬仗的外贸队伍,敢于战胜困难,就能创建出具有新钢联特点的外贸事业。
__年是我公司外贸业务的攻坚年,我们要总结年的经验,重点在产品开发上和市场拓展上下功夫,在队伍建设初见成效的基础上,以更加饱满的热情,为我公司外贸事业做大做强而努力工作。
【外贸业务员2016年终工作总结二】
伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了2016年,满怀热情的迎来了充满希望的2017年。在这年终之际,现对来公司九个月的时间里所作的工作汇报如下:
一.完成了100P圆筒、100P彩虹、60P共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100P彩虹出口到日本,10个托盘的60P和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60P(REPLACEMENT)到美国。
主要负责
1. 签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。
2. 按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱。
3. 与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。
4. 协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。
5. 核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关。
6. 根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇。
7. 登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。
8. 将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐情况。并将每月的出口资料提供给财务。
此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。
期间因工作时间短,经验不足,也犯过不少错误:
1. 拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。
2. 与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好。
3. 车间加班不及时,常被叔叔点名。
通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。
二. 与客户进行日常的邮件联系。
主要负责与韩国BEST SELECTION
公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。
期间曾因业务经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。
通过这项工作,使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。
三. 新产品的开发,为客户备样。
将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、变化等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助销售为B.S.
整理库存样品并报价;给B.S.准备从日本带回的新样品; 给 MORRIS 准备美国展会样品并报价等。
通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更顺手。
四. 与韩国HAN KOOK SHARP订遥控铅芯;催GOODFELA 生产并尽快发货;订EMICRO的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。
五. 处理日常工作,服从公司领导安排。
联系法兰克福展位的装修及邀请函的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。