医院智能化建设方案精选(九篇)

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第1篇：医院智能化建设方案范文

建设中的常见问题

工程联系单繁多而不系统

医院智能化项目的招标多是参照设计院的一个简易方案或征集了几个方案后汇总形成一个方案，然后各集成商以提供设计加施工的方案进行投标。中标后，将首先进行智能化的深化设计方案，致使在整个施工过程中，所签工程联系单繁多而不系统，出现因遗漏管线，导致功能删减的问题。

系统功能调整较大

集成商中标后，在深化设计中因一些限价条款的制约，会对一些功能进行删减；实施过程中，又可能出现对品牌的调整等变更；到竣工时，个别重要功能已经被更换或是无法实现。

项目超预算

按招标文件的投标，集成商以某价格中标后，在深化设计中，合同价会有所增加，加之施工过程中的调整，使最终竣工时的结算价已经远超中标价。

预算远超概算

经研究发现，在一些医院项目的智能化专项设计过程中，经过详细的需求分析后做出的预算远超项目立项时的概算，致使其智能化系统工程因为投资金额限制，而无法按医院启用时的需要进行建设。

主要成因

医院智能化工程中，联系单较多、改功能改产品、边做边改的现象普遍存在，其中，系统方案设计不明是主要原因。

功能定位不清，需求不明

项目伊始，有些院方没有详细而明确的智能化设计需求，且建筑设计中的智能化内容也相对简单，使方案没有系统性和集成性，那么依据此方案的短期内投标也是一个仓促的过程，所以投标后需要深化设计是必然过程。由于工期较紧、工程商的能力有限，深化过程又缺乏周密性和全面性，必然给施工过程留下诸多隐患。

客观上，智能化系统工程是根据建筑特点、医疗流程、业务需求和管理模式的不同，而进行的针对性设计。在土建总包设计阶段，其智能化需求还没有形成，所以院方也无法拿出一个较为详细的智能化设计需求方案，对其智能化功能更是无法明确。这也决定了智能化系统的专项设计是一个设计中后期进行的专项工程。

智能化系统的图纸粗糙

在施工过程中，土建总包方设计的智能化系统图纸往往存在粗糙的现象，主要有两方面原因：一方面，由住建部批准的《建筑工程设计文件编制深度规定》对弱电工程中的智能化设计有所描述，但深度不详。粗浅的方案不适合用于智能化系统工程的招标，更不适合医院数字化飞速发展的现状。另一方面，土建总包设计方会提供几个常规的智能化系统的图纸，但由于大多数土建总包设计院没有或很少配备医院智能化专业工程师，其医院智能化专项设计能力还不足以提供完整的智能化设计图，因此，所提供的图纸仍达不到智能化系统招标的要求。

以上两种情况，都可能因图纸不详造成施工过程中的频繁调整，影响工期、预算和功能要求。

智能化工程招投标文件含混不清

根据国家招标投标法，智能化工程的建设需按照规定的程序进行招投标来选择合适的工程承包商或系统集成商。招标前，必须委托招标机构来实施和履行招投标工作，同时编制招标文件，招标文件至少包括商务和技术两部分，技术部分是招标的功能和技术参数要求。

编制招标文件技术部分的依据则是设计院的初步设计图纸，加上许多招标公司缺乏专业技术人员，没有专门的技术人员来编制“技术参数要求”。多数情况下是请工程商或产品厂家来协助编写，大多都是拼凑而来。容易出现备选设备品牌与招标技术要求不对应，缺漏项明显等问题。

工程建设周期长

一般的医院建筑工程具有特定的建筑工期，智能化系统工程在土建地下室阶段就需要进场做预留预埋，装修工程完成后方可进入设备最后的安装调试，一般医院项目需要约2年～3年的施工期，较大型医院工程项目可能需4年～5年，若有融资或其他原因就可还能会造成工期拖延。

建设周期较长，而智能化工程技术发展极快，这将会造成投标时的设备产品或系统选型在漫长的施工过程中，厂家的产品已经升级换代，并且在更新过程中，由于没有做智能化专项设计咨询，在系统与产品的过渡中无法很好地控制性能和造价。

应对策略

把好需求关

符合项目实际、甲方要求和智能化系统发展趋势的3方面需求，才是合理设计的关键。首先，应进行医院信息化现状和业务、管理模式发展的调查；其次，应结合医院实际和国家医疗信息化发展规划的要求提出医院的信息发展规划，包括目标、内容、步骤、配套措施等；再次，认真调研国内医院智能化系统建设领域的发展情况，参观样板医院，做到对智能化系统心中有数；最后通过内部论证，并在征求专家意见的基础上，提出合理需求，需求应包括建设目标、设计原则、总体概算、主要内容和规模、各子系统的主要功能要求等。

把好设计关

应寻找有过设计大型医院智能化系统经验的、专业的智能化设计单位进行二次专项设计。设计单位应参与设计的全过程，承担需求分析、施工图设计、设备产品选型、预算编制、现场实施跟踪、咨询服务的全过程服务。初步设计阶段应根据需求和智能化专业设计状况，先做加法后做减法，即先按照较为齐全、中高端的系统设计，然后进行论证，再由医院方做减法。初步方案形成后，应组织总体和分项论证，反复推敲，并邀请相关集成商和设备提供商的技术人员等一并参与方案优化和细化，保证最终施工图的完善。

把好招标关

招标根据机构的不同分内部招标、财政平台招标、市场招标和国际招标，根据招标形式的不同分公共招标、邀请招标、单一来源采购、竞争性谈判等，根据工程的组织形式分总包或分包。各种招标形式各有利弊，首先鉴于智能化专业的专业化特征以及售后维保升级等问题，建议适当分包；在分包的基础上寻找合适的招标途径。标书的形成，应根据市场的情况和招标的途径、评标的方式，确定商务标和技术标的条款和取分方式，把握价格、质量和技术的底线。

把好监理关

首先应寻找专业的监理单位和项目经理，其次要形成规范的监理流程，再次要针对项目形成合适的监理方案，最后医院方应有合适的人员对监理进行监督。

把好施工关

院方应委派信息主管部门的专业技术人员到现场参与项目施工管理。智能化系统工程管理包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。施工管理包括工程进度管理、工种协调管理、施工组织管理、施工现场安全管理等方面的内容。技术管理包括技术标准和规范管理、安装工艺管理、技术资料文件管理等方面的内容。质量管理需要按照ISO9001的工程质量规范要求进行管理，包括施工图质量管理、设备材料的质量管理、安装工艺的规范管理和系统的检验与测试管理等步骤。每项管理内容应根据项目要求进行细化。其中现场组织协调中，应注意细致的图纸会审和现场交底，施工节点安排，与各工种的配合等，尽量控制工程进度，减少返工，减少工程变更，把握质量控制节点和验收要求。

第2篇：医院智能化建设方案范文

智能化系统和信息化系统共同组成了医院的通信系统平台,这一平台正是在综合布线规划的基础上,建立起的计算机网络系统平台。那么,综合布线规划在医院的信息化建设中究竟是如何定位的呢？综合布线系统处于物理传输层,也就是整个系统的底层,是整个系统的支撑和基础,也物理的传输平台。综合布线系统在医院信息化建设中的作用,就如同高速公路网在城市建设中的作用,任何一个城市的发展和发达与高速道路网的建设是分不开的。物理传输层上是网络通信层,支持计算机网络系统和电话通信系统。而在计算机网络系统之上,是应用层,这一层面包括医院的各种专门的信息化系统。当然,这些系统的基础都是综合布线系统。由此可见,网络布线规划在医院信息化建设中重要地位,它是信息化建设成功的前提条件和必要基础。一般来说,医院的智能化系统是由十几个子系统组成的,而信息化平台也是如此,一般会包含十几个功能模块。而往往医院在智能化和信息化建设的初期,就希望这些子系统和功能模块都建设完成,希望能一步到位,没有考虑到实际的困难。从目前医院信息化建设的经验来看,医院的这种一步到位的期望旗本不可能实现,大部分时候只能是事与愿违。究其原因,智能化系统和信息化建设二者割裂开来,智能化系统的建设者对医院的医疗业务和信息化缺乏足够的了解,信息化建设应该是基于智能化系统建设的基础之上的,而信息化系统的建设者又对智能化系统没有过多的关注,将关注的重点放在了应用层需求上。这样就使得本来应该相互配合的智能化系统和信息化系统无法很好的衔接起来。医院在信息化建设的过程中,过于关注细节,而对整个系统的宏观规划却忽略了,这样的系统单独来看,的确很好,但是一旦投入使用,需要相互之间的配合时,就会出现问题,而且想要再调整,亦是困难重重。

医院的信息化建设是一件比较耗时耗力耗钱的工程,在规划医院的综合布线方案时,首先,从需入手,医院需要什么样的信息系统,就建设什么样的信息系统。其次,是要考虑到经济性,也就是说,信息系统建设完成后,能满足医院在一定时间内的需求,能确保医院在5～10年内不需要进行大规模的改造,仍然能沿用该系统满足日常需求。在具体的实施过程中,作为医院来说,应该聘请专业的设计公司和专家进行规划,毕竟术业有专攻,通过专家对医院实际情况的了解和分析,搞清楚医院的实际功能需求,根据实际情况,整体规划,构建出适合医院自身的系统框架。布线方案制定出来之后,应该经过反复论证,确保每一个信息功能点的设置都是合情合理,有针对性的,方案是切实可行的。从目前的情况来看,有些医院在信息化建设完成中,或多或少的都会出现网络故障,而故障原因70%～80%是网络传输介质出现了问题,也就是布线产品的问题。布线产品的质量与网络运行质量息息相关,网络系统的可维护性也有赖于高质量的布线产品。所以,在布线的过程中,最好能选用高质量的产品,一次到位,避免由于产品质量问题造成的网络故障。在医院招标采购时,不能将关注的焦点仅仅放在价格上,还应该重视产品的质量,对于生产厂家的背景、资质等都要进行详细的了解。总之,要严把质量关,确保投入使用的布线产品是高品质、高质量的,确保所有产品都是正品。比如,在选择光缆产品时,在投入使用之前,要经过严格的验货程序。首先是要厂家提供出场标准,然后根据这一标准,对光缆的外皮、光缆外护套、标准盘长等都要经过验证,一一检验合格之后,还需要厂家提供质检部门的检测报告,当上述条件都具备了以后,产品才允许投入使用。与其他工程的建设一样,医院信息化建设同样需要严抓工程质量,具体一点就是重视工程监理。同样的线材,如果是交给施工水平不同的施工队伍来安装,其结果也是不一样的。所以,施工队伍要经过严格的筛选,只有具备相应从业资格、专业的、正规的施工队伍才能承包工程,进行施工安装工作。综合布线相对其他业务来说,是一项比较新的业务,所以,在施工的过程中,更需要对质量严格把关。对监理人员来说,需要对综合布线业务十分了解和熟悉,具备较好的专业功底,才能将监理工作做好。

综合布线在医院信息化建设中,占据着重要地位,是医院信息化建设的基石,关系着整个信息化工程的成败。同时,综合布线系统又是一项技术含量较高的“系统工程”,需要很多专业人员参与其中,精心设计和规划,才能将该项工作顺利完成。总之,在医院信息化建设的初期,做好综合布线规划,在中间,重视施工质量,在后期,做好系统的维护工作,医院的信息系统才能得以长久有效运行,满足医院现代化建设的需要。

本文作者：兰珂工作单位：聊城市人民医院

第3篇：医院智能化建设方案范文

笔者正经历着“十一五”数字化医院建设达标考核,被视为吹响了军队数字化医院建设号角的则是2010年6月5日至6日在福州总医院召开的“全军数字化医院建设研讨会”,会议既回顾了建设成就、分析了面临的机遇与挑战,也描绘了“十二五”的宏伟蓝图。

然而数字化医院建设的蓝图只是愿景,不仅需要有明确的指导思想与原则,更需要有具体的目标、方法和内容。数字化医院建设理应实现优化流程、规范诊疗、提高质量、提升效率、降低成本、科学决策等管理目标,而不是为了数字化而数字化。

作为数字化医院的基础,既需要安全稳定的信息网络和IT设备,也需要建筑及其设备的智能化。这就既要求在新建、改扩建医院各类建筑时,必须强化建筑智能化的方案论证、系统设计、建设过程的监控及其使用管理。在引进各类设备时,将数字化、智能化作为引进与否的标准,确保数字化医院建设的基础地位不动摇。除了传统的医疗设备外,特别是洁净手术室、消毒供应中心、静脉药物配制中心、血液透析中心、医用中心供气系统、大型医疗设备机房、会诊中心、生物安全实验室、重症监护病房、心血管监护病房、新生儿监护病房、人工助孕病房、睡眠呼吸障碍病房、解剖室等特殊医疗用房建设也需作为数字化医院基础建设的重要内容。

目前在我国除了信息网络和IT设备这些传统意义上的医院信息化基础建设得到医院管理层、IT部门及从业人员一致认可和重视外,能将建筑及其设备的智能化纳入数字化医院基础建设则是凤毛菱角。

没有好的基础或者没有好的基础发挥作用的保障机制,如何建好数字化医院这座大厦?历史总是这样的相似,雷曼、巴林银行、GM、安然、世通、安达信等这些昔日的行业巨头都申请了破产保护,如果不是获得美国政府的注资,AIG也一样要倒掉、冰岛差点倒了、希腊曾处于倒闭的边缘、中国证券市场曾经辉煌的“德隆系”也倒了。迪拜有世界第一的迪拜塔(高度818米,楼层超过160层),似乎在一夜之间,迪拜就从沙漠小邦变身为豪华之都,但又在转瞬之间,这个“世界奇迹”跌入重重危机之中。上世纪90年代我国海南省经历的伤痛刚刚过去,今年又迎来了新的“繁荣”,但仅有一个国际旅游岛的规划就能使其房价在一夜之间直奔国际旅游岛的价格了?难道罗马一天就可以建成了?

理想与现实总是存在比较大的距离,也存在许多无奈。

医疗设备引进以及前述的相关医疗特殊用房等在建设时重视不足,医院楼宇智能化建设得不好,特别是楼宇智能化系统的架构选取不当,将严重影响数字化医院建设。

可以肯定,造成这一局面主要是管理观念、管理体制方面的原因。但作为IT从业人员,特别是作为医院的CIO,除了感叹或抱怨外,我们是否也应该反思一下自己的思维与行为?

如果我们能更加积极地去开发医院领导,让他们了解并认识到其重要性,使之被纳入数字化医院建设的整体规划之中,是否会不再这么无奈?

第4篇：医院智能化建设方案范文

关键词：智能化：系统信息：管理系统

Abstract : with the development of China's medical and health development, medical building intelligentized system in importance by more and more people's attention, it relates to many fields of science, intelligent hospital high scientific and technological content, and the medicine development is rapid, with a variety of modern high-tech and combination, affect the hospital function layout design. The author combines oneself in the hospital construction according to the experiences, the intelligent hospital design and installation management scheme and its difficulties are elaborated.

Keywords: intelligent: system information: management system

引言：

所谓的医院智能化系统是通过采用现代信息技术、网络技术和自动化控制技术来更高效、便捷、准确的提高医院管理水平、医疗服务质量及医护工作效率。通过智能化系统的安装为社会提供优质的医疗服务手段，为医院提供智能化信息化的管理平台，建立一个安全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平医院。

一、安装医院智能化系统的目标

现阶段医院智能化系统建设安装的目的是为应用和管理服务的。医院作为一个专业性很强使用对象相对稳定且变化性小的行业，与其他行业相比具有非常显著的特点，它不同于学校、宾馆、办公楼。住宅楼等，它是以病人为中心的专为病人服务医疗场所，医院人员密集且流量大；设备密集且使用频率高；信息密集、流通复杂。这就要求医院建筑智能化系统具有很明显的专业特色，以实现对医院的安全、设备、信息的合理规范管理。医院智能化建设的安装要从以下五点出发落实目标。第一要以方便病人就医为立足点；第二要考虑缩短病人候诊时间为出发点；第三要以提高医疗服务水平为宗旨；第四要以是否提高医生的工作效率为准绳；第五要以为社会提供良好的医疗服务体系为目的。把现代医院建成一个安全舒适节能高效的人民满意的医院。

二、医院安装智能化系统的益处

医院安装智能化系统要求建筑师在建筑施工前就站在满足人们心理的、生理的需求的角度，对医院建筑外型、色彩、内部功能布局及空间环境进行整体规划，精心设计。建立以院长为中心的网络管理系统，建立操作灵活、易于掌握，便于领导、患者及家属监督的财务收费管理系统，最终实现经济管理带动行政管理。使现代医院走上科学化，管理规范化。以便更好的服务于社会，造福人民。医院安装智能化系统尤其特有的优势。

1、医院信息管理系统科学，规范。电子病历必将成为现代化医院追求的目标，安装智能化系统后就能实现电子病历，这样医护文书记录的速度比手工书写提高3-5倍，可以详实准确的记录病人的表现。方便专家学者对病案质量的分析。患者综合信息的传递与反馈速度加快，可以及时了解病情的变化。在收费管理方面，能及时准确地反映病人费用，可以及时补救错漏欠费。医院利用医院信息管理系统可避免因对药品、器械管理不善而受到的经济损失。可以使医院领导及时了解药品、器械的数量、质量，了解售药情况、住院病人的费用及病历情况。同时还可以减轻业务人员的劳动强度，提高医院的医疗质量和管理水平。

2、医院信息管理系统安全实用。医院信息管理系统采用一致的图形操作界面，具有易学易用的输入方法和详细的帮助信息，内含权威性很强的、正规的、齐全的疾病、手术、检查、检验、诊疗、设备、物资等与医疗有关的以及与人口信息、财务信息有关的各种实用数据字典，并提供一套安全可靠的包括用户管理、作业信息、数据信息等在内的系统维护和管理信息。使用信息系统的人可以通过建立自己的数据库帐号，可以通过设置授权访问数据库内容的方式，特定的应用只能由特定人来使用，保证信息系统中信息的安全。为医院工作人员和患者提供了安全、舒适、方便、快捷、高效、节能的工作和就诊环境。信息系统实现医院内各计算机网络互联，各系统实现联锁互动，信息共享。

三、火灾报警及消防联动系统

1、医院的火灾报警及消防联动系统应根据消防规范要求，按照需要设置智能烟感、温感检测探头，带电话插孔手动报警按钮及消火栓按钮，检测防火阀、干（湿）式报阀门、检修阀及水流指示器的状态。并通过二总线的计算机网络传输方式送到消防控制中心的火灾自动报警计算机控制主机上，对火灾发生区域进行定位显示和报警。在火灾确认后，通过消防联动系统控制消防泵、喷淋泵等启动，关闭相应的防火阀、启动排烟机和加压送风机，控制防火卷帘和防火门，上述动作均应返回信号。控制非消防电梯停K首层及消防电梯待命，切断非消防电源、启动应急照明系统和紧急广播系统系统，指挥人员疏散。在消防控制中心设消防报警电话总机和与当地消防部门联系的119火警专线电话。

对于重要的消防设备，如：排烟机、加压送风机、消火栓泵及喷淋泵等，还必须采用硬连线的方式直接通过操作盘上的按钮控制启停。

四、公共广播及紧急广播系统

1、在医院内设广播系统，由日常广播（医疗宣传、背景音乐及通知等）和紧急广播组成，共用一套广播线路和扬声器。日常广播前端可根据需要设置在行政办公区或在消防控制中心，紧急广播前端应设在消防控制中心内。平时用于日常广播，火灾时受消防信号控制，相关楼层辞去切换为紧急广播。

2、广播喇叭主要设置在医院的公共场所及走廊，在特殊场所（如：护理单元、手术室等）应根据需要设置开关及音量调谐旋钮。

五、建筑机电设备辞去化系统

1、在医院建筑中，空调及给排水系统较为复杂，需要操作和控制的点相对较多，位置也不规则，特别是手术室的洁净空调系统，其控制要求较高。设置楼宇辞去控制系统来保障医院内的机电设备高效、安全和可K的运行，并提供医务人员和病人良好、舒适的环境。

2、楼宇自动化控制系统是采用了计算机、网络及控制技术，实现对空调系统、冷热源系、给排水系统、配变电系统、5气输送系统、公共照明系统和电梯等进行实时监控，及时了解医院内的设备运行情况，并有效的加以管理。通过各种管理软件、优化控制软件和节能软件达到自动控制，既节省人力、降低能耗，又保障了机电系统的安全可K运行。其主要设备包括：

中央操作站：

主要设备有：高性能的计算机及显示终端、打印机、UPS电源，操作系统、控制软件包、管理软件包及工具软件包等。

主要功能为：集中监视整个医院内各机电设备运行情况，在操作站上显示被监控设备的位置、运行参数和趋势，打印报表和图形，被控参数的操作及设定、各种优化及节能程序的实施，对设备的故障情况进行及时报警和记录。

现场控制站：

DDC：即直接数字控制器（DDC—Direct Digital Controller）其主要功能为：采集现场设备的信息，完成各种控制程序的运行，接收中央操作站。

现场仪表：

现场仪表有：传感器和执行器其主要功能为：检测现场的各种热工参数（温度、压力、流量、液位及成分等），电力参数（电流、电压、电度、频率、功率因数及短路器的开关和故障状态等）和机电设备参数（设备启停、运行和故障状态等）。

第5篇：医院智能化建设方案范文

关键词：智慧医院；信息化基础设施；PDCA循环管理

中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）04-0188-02

1 前言

医院信息化管理是一个复杂而漫长的过程，完善的信息化管理需要不断地吸纳和完善。从20世纪70年代末开始，我国医院信息化就慢慢建立起来了，截止到目前为止，我国的医院信息化主要经历了三个阶段：单机应用、部门级局域网、完整的医院信息系统。在数字化和信息化飞速发展的时代，为了深化我国医药卫生体制改革，推进我国医院现代化的进程，医院的智慧建设成为客观需要。智慧医院是我国医院信息化发展的第四个阶段，是智慧地球理念在医疗行业的一个具体应用，是当数字化医院达到功能覆盖全面、系统运行稳定的程度后逐步实现的。所谓“智慧医院”是医疗机构以信息化基础设施为基础，利用最先进的互通信技术，通过打造以电子病历（EMR）为核心的医疗信息平台，实现就医患者、医务人员、后勤管理人员、领导管理层、流程制度之间的互动，逐步达到医院智慧化。

2 智慧医院的发展现状及体系架构

2.1 智慧医院的发展现状

目前一些信息化走在全国前列的三甲医院已经开始了智慧医院的建设。上海市东方医院吉安医院是由吉安市委市政府出资建设，委托上海市东方医院经营管理的一家公立三级医院。在医院建设过程中，上海市东方医院吉安医院参考沿海发达城市医院信息化建设的经验，充分调研，以建设绿色智慧医院为总体目标，利用先进成熟的网络技术、计算机信息技术、自控技术、现代通信与节能技术，向患者提供一个安全、高效、舒适、便利的就医环境。自医院开工建设以来，上海市东方医院吉安医院“智慧医院”建设已初见成效[1]。

2.2 智慧医院的体系架构

智慧医院通过信息集成及通信协同实现人、物、系统之间的高效沟通协同，是医院优化医疗、后勤资源配置，持续为医护人员、医院管理层提供决策的高效生态系统。根据目前上海市东方医院吉安医院医院建筑设施建设、业务流程、科室分布等状况，现阶段智慧医院的体系架构主要由五大部分构成[2]：（1）即信息化基础设施。（2）业务数据传输及集成。（3）临床数据集成平台。（4）以病人为中心的前台作业平台。（5）后勤运营管理平台。五大部分需相互依存、数据共享、信息融合，实现五大部分总体集成，才能体现智慧医院的智慧功能。

3 智慧医院信息化基础设施的组成及功能

3.1 智慧医院信息化基础设施的组成

信息化基础设施建设目标：应满足医院内高效、规范与信息化管理的需要；应为就医患者缓解“看病难、看病贵”，促进广大医务人员的工作积极性，提高公共卫生服务的可及性及均等性等提供技术保障；实现医院“设备智能化、网络互连无线化、办公无纸化、医疗数据标准化、管理信息化”等功能。

以上海市东方医院吉安医院“智慧医院”建设为例，信息化基础设施主要包括四个方面内容：（1）信息网络设施，包括：综合布线系统、计算机网络系统等，这是智慧医院的信息传输系统；（2）信息共享基础设施，包括服务器数据存储中心、信息安全服务平台等，这是智慧医院的公共数据存储、信息交换及运营支撑平台；（3）建筑设备智能化系统，主要是包括综合安防系统、防盗报警、门禁管理系统、停车场管理、电子巡更、广播系统、火灾自动报警系统、能耗管理系统等；（4）多媒体集成系统，主要包括手术示教系统、信息系统、智能会议系统等[3]。

3.2 智慧医院的功能

从信息化基础设施在智慧医院所扮演的角色来看，信息化基础设施具有以下功能[4]：

（1）智慧医院基础数据的采集者。医院信息化的离不开基础数据的收集，就诊患者的数据、医务人员的数据、智能设备的实时数据以及其他临床数据的采集都离不开信息化基础设施。（2）智慧医院信息的传递者。基础数据采集之后需要传送到各个应用平台进行分析，否则采集的数据所携带的信息就失去了作用。而信息的传递需要信息化基础设施中的综合布线和计算机网络系统来实现。（3）智慧医院智能设备的监控者。各种智能设备已经广泛应用在医院管理中，这些智能设备的运行状态、故障情况等需要得到有效监控，而信息化基础设施就能实现以上功能。例如空调能耗控制系统、火灾报警系统等。（4）智慧医院安全的守护者。医院作为一个人员密集的公共场所，特别是在医闹事件层出不穷的社会环境下，日益严重的安全防范形势必须得到有效解决。上海市东方医院吉安医院综合安防系统可以实现室内、室外无死角监控。每个护士站均布放报警系统，重要区域实现了入侵检测系统。这些信息化基础设施为医院的安全运营提供了最有利的保障。

4 关于智慧医院信息化基础设施建设存在的问题和分析

在信息化基础设施建设过程中，会遇到许许多多的问题，每个医院建设的规模、需求、解决方案以及施工单位的实力等不一致，造成在实际建设过程中遇到的问题不一样。以上海市东方医院吉安医院为例，建设过程中主要遇到以下问题[5]：

（1）建设前期工程规划与设计注重全局，忽略细节。在前期规划过程中，方案设计考虑系统比较全面，各个子系统在功能上能满足要求，但是各个子系统的内部方案考虑不全面，有些设计脱离了施工现场，造成在后期施工过程中必须变更，从而引起预算增加。例如：整个医院由四栋大楼组成，且楼与楼之间间距较大，楼与楼之间互联设计采用多模光纤；各个楼层弱电间重要接入设备没有设计UPS供电；弱电间没有防雷接地；灾备机房没有配备UPS；重要业务没有采用双链路等。（2）难以制定准确的工程建设计划。由于智慧医院信息化基础设施的复杂性、不确定性以及各个科室的需求随时会更改，导致在实施过程中存在较多的变数，很难制定准确的计划。例如：某个医技科室临时更改信息点的布置和数量，造成工程返工和浪费；后勤保卫部门根据现场实际情况调整监控点位及要求，室外管路建设因冬雨期无法施工造成工期后延；无线网络设计方案无法满足使用要求，无线信号在某些区域较弱，导致需调整设计方案及施工方案。（3）各个专业工种的配合协调比较困难。信息化基础设施建设与强电、给排水、暖通、装修、净化等专业有交叉面配合，而每个专业的现场负责人、施工方案不一样，进度计划安排不同步，各个专业在建设过程中缺乏联络和沟通，造成在建设过程中各专业相互扯皮，甚至会破化其他专业已完成作业面。（4）施工单位施工质量无法达到设计要求。信息化基础设施子系统较多，专业性很强，因此对施工单位管理人员和施工人员的能力、经验、业务水平要求也比较高。工程招标时中标单位低价中标，由于中标单位中标价远低于市场价，货源得不到保证，造成施工单位在建设过程施工缓慢，施工过程中质量达不到设计要求。

5 PDCA应用于智慧医院信息化基础设施建设的管控方法

PDCA循环又叫戴明环或者持续改进螺旋（continuous improvement spiral），最早由休哈特于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Action（处理）的第一个字母的组合，其内在含义是指在管理过程中采用以上四个步骤循环往复，保证目标持续改进的过程。

上海市东方医院吉安医院由四栋建筑物组成，建筑面积约为11万m2，所有信息化基础设施必须要在7个月内完成所有子系统的建设，使医院满足开业条件，这一要求使进度控制从项目开始之初便显得尤为重要，为了保证该项目能在预定的期限内高质量地顺利完成，项目业主在进度控制中引入PDCA循环理论，以便对整个工程的进度实施动态管理。

（1）计划（P）。信息化基础设施在建设之前，应组织相关人员进行讨论，包括建设业主、使用单位、监理单位、施工单位等，分析各个领域的需求，同时对信息化系统实施的医院进行参观学习，然后制定具体实施计划，实施计划包括整个项目工期进度计划、月进度计划、周进度计划，每种进度计划类型明确负责人、完成时间、具体措施、完成目标。实施计划经监理工程师和业主工程管理人员批准后予以实施。建设业主以该计划为依据，日后对项目进度进行动态的跟踪控制，以便及时提出改进措施。（2）执行（D）。施工单位根据制定的计划严格执行任务，建设业主、监理工程师建立现场解决问题机制，将办公地点直接设在施工现场，积极发现问题，对已发生影响进度计划的问题及时处理。协调信息化基础设施施工单位与其他工种交叉作业面，保证场内的正常的施工秩序；严格执行材料、设备进场报验制度，保证施工质量；监督施工工序，做好隐蔽工程检查、验收；及时确定现场签证；处理合理的工程进度支付凭证，确保施工单位施工流畅性，提高施工单位积极性。（3）检查（C）。建立现场巡查、不定期抽查、周例会调度机制；检查项目实际进度是否已经超出的计划，并判断其在整个网络计划中对后续项目及总进度可能造成的影响。若超出，要求施工单位提出改进方案并要保证方案严格执行；保证项目各子系统实施质量符合设计要求，排除对项目不利的人员或限制他的权限；发现项目存在的风险，尽早进行规避和做好应急预案，向领导决策层报告项目状态、项目进展和存在问题及解决方案等。（4）处理（A）。在处理阶段应对第一阶段施工情况以及相关经验进行总结，并且根据实际情况对项目施工计划实施有效的修正，在确保无误的基础上对各个环节的程序进行完善，从而提高信息化基础设施建设的完善性。此外还应当将本阶段乃至整个PDCA循环中尚未有效完成的计划接入到下一个PDCA循环之中，进行二次循环。

6 结语

随着社会的不断进步，信息化系统将会成为未来智慧型医院的有利保障。完善的医院信息化建设是一个漫长的过程，PDCA循环的使用使得信息化基础设施建设在管理方面更加科学有效，使项目进度处于一种动态管理中，通过每一次循环不断发现问题、处理问题，提高了管理手段的科学性和有效性，保证工程建设费用、工期、质量、安全达到预期，建设成真正的智慧医院。

参考文献

[1]史洪飞.总医院智慧医院建设初探[J].解放医学院学报，2013（5）：522-523.

[2]陈金雄.构建智能型数字化医院[J].医疗卫生装备，2010（2）：1-4.

[3]吴艳艳，唐源.医院智能化建设及其在智慧医疗发展中的作用[J].医学信息学杂志，2015（36）：38-41.

第6篇：医院智能化建设方案范文

关键词：智能化；技术；现状；发展趋势

Abstract: with the development of economy, people's living environment demand safe, efficient, comfortable, arises at the historic moment of the intelligent building technology is now widely used in all kinds of buildings in our country, it is the collection of architectural technology, computer technology, automation technology, communication technology and system integration technology for the integration of an emerging but technology development is very rapid.

Keywords: intelligent; Technology; The status quo; Development trend

中图分类号：TU-098.6文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一、我国智能化建筑的发展现状

我国对智能建筑的最大贡献是住宅小区智能化建设。在上世纪末在中国开展的住宅小区建设是中国独有的现象，在住宅小区应用信息技术主要是为住户提供先进的管理手段，安全的居住环境和便捷的通信娱乐工具。这和以公共建筑如酒店、写字楼、医院、体育馆等为主的智能大厦有很大的不同，住宅小区智能化正是信息化社会，人们改变生活方式的一个重要体现。 推动智能化住宅小区建设的主角是电信运行商，他们试图通过投资建设一个到达各家各户的宽带网络，为生活和工作在这些建筑内的人们提供各种人们需要的智能化信息服务业务，用户通过这个网络接受和传送各种语音、数据和视频信号，满足人们信息交流、安全保障、环境监测和物业管理的需要。以此网络开展各种增值服务如：安防报警、紧急呼救、远程抄表、电子商务、网上娱乐、视频点播、远程教育、远程医疗以及其他各种数据传输和通信业务等，并以这些增值服务来回收投资。目前虽然还有人对这种发展建筑智能化的思路持怀疑态度，但建筑智能化已成为房地产行业最热门的话题。更重要的是他将会改变人们进行建筑智能化建设的技术路线和运作模式，也许这标志着智能化已经突破一般意义上的建筑范畴，而逐渐延伸至整个城市、整个社会中应用。 建设部住宅产业促进中心于1999年底颁布了《全国智能化住宅小区系统示范工程建设要点与技术导则》（试行稿），导则计划用5年时间，组织实施全国智能化住宅小区系统示范工程，以此带动和促进我国智能化住宅小区建设，以适应21世纪现代居住生活的需要。信息产业部于2001年出台了《关于开放用户驻地网运营市场试点工作的通知》及《关于开放宽带用户驻地网运营市场的框架意见》。将在13个城市首先开展宽带用户驻地网运营市场开放、管理试点工作。摸索出行之有效的管理办法、技术标准，进而在全国推广，进一步推进中国的宽带建设。

二、建筑智能化技术的发展趋势

随着科技发展和经济的全球化趋势，企业间的竞争加剧，现场总线技术标准必将趋向统一，楼宇自动化系统中的现场总线通信协议也必然随之趋于统一。BACnet标准在我国将得到广泛应用。同时，以太网络技术由于其协议完全开放、成本低，随着研究工作不断深入，设备的以太网络接口技术的成熟，工业以太网在楼宇自动化领域将得到广泛应用。

目前，楼宇自动化系统的应用主要集中在建筑公共资源中，主要包括供配电、照明、空调与冷热源、给排水、电梯自控、安防、消防、综合保安、车库管理、自动抄表等子系统。随着网络技术应用的不断深入，安全、舒适、节能、快捷的工作生活环境的内涵不断丰富，楼宇自动化系统的研究将进一步深入，范围也将进一步扩展，将扩展到家庭生活空间。各种以太网络接口的研究将推动家用电器的网络化使得家居自动化有可能成为楼宇自动化系统集成的一个子系统。

随着楼宇智能化技术的发展特别是以太网技术在楼宇自动化系统中的应用，传统的“3A”说法将淡化，系统趋于统一，OAS、CAS、BAS界限将更加模糊。系统集成将更加简便，楼宇智能化系统的成本也将进一步下降。

能源危机已经成为当代的急需解决的问题，也成了当前研究的热点。楼宇智能化系统可对能源进行科学合理的分配达到节能的目的。因此，高效节能也将是楼宇自动化系统发展的重要方向，这其中也包括新能源的利用，如目前的太阳能光伏建筑。如何在智能建筑中利用光伏电能也将是智能楼宇自动化系统研究和发展的一个方向。无线网络可以省去布线，节约资源，在楼宇自控网络系统中也有较大的研究和应用价值。

楼宇自动化系统与网络技术结合紧密，DCS和现场总线在目前楼宇自控系统已经得到应用广泛。工业以太网技术由于其全开放、成本低、带宽高、稳定性和可靠性高、应用广泛、共享资源丰富等优点将成为楼宇自控系统研究应用的热点。家居自动化、家用智能电器的网络化在不久的将来也将进入楼宇自动化控制系统的研究应用领域。节能研究、新能源开发利用、无线网络等技术在智能楼宇领域的应用也将成为楼宇自动化系统的重要研究方向。

在新世纪智能建筑领域里，信息网络技术、控制网络技术、智能卡技术、可视化技术、流动办公技术、家庭智能化技术、无线局域网技术、数据卫星通信技术、双向电视传输技术等等，都将会有更加深入广泛地具体发展应用。

21世纪是信息社会知识经济时代，同时又是生态文明时代。国际先进生产力水平正在运用已掌握的建筑智能化高新技术、探寻人类生存、生产和生活聚居环境空间的可持续发展模式。“可持续发展技术”才是21世纪智能建筑技术发展的长远大方向。新兴的环保生态学、生物工程学、生物电子学、仿生学、新材料学等等技术发展，正在渗入渗透到建筑智能化多学科多技术领域中，实现人类聚居环境的可持续发展目标。

三、建筑智能化技术发展现存的问题

1.由于智能化建筑不是单一技术、单一设备产品，而是多学科多专业多技术综合运用的整体建筑物业产品。它的技术发展必须要多个行业、多个部门的综合协调同步发展，需要全国统一计划、统一协调、统一对策，而不是各部门、各行业、各环节“各自为战”、“互不协调”、“各自为政”。更不可“分封割据”打乱仗。

2.智能化建筑技术不同于传统技术领域。智能化建筑属新兴的高新技术领域，技术发展还不成熟完善正处在变化极快之中。因此，技术发展政策既需要有远见卓识的前瞻先进性，更需要有深思熟虑的严谨准确性。历史实践已经证明；政府的正确指导行为是技术发展的根本保障，而不准确的指导行为就会导致紊乱、滞后、误解、甚至失误。

3.智能化建筑技术发展要实现产业化而不是仅看作一项应用技术。目前国内智能建筑市场仍由国外技术系统产品设备占主导。要大力扶持鼓励发展国产化的技术产品与系统，技术发展才可能形成国产化产业。当前，不把智能化建筑作为一项产业发展，就要“贻误时机”。

4.技术协调理顺是智能化建筑建设全过程中技术发展质量保证的瓶颈。不仅是智能化各个专业子系统之间的协调，而且更重要的是从工程项目的立项、方案、设计、施工、监理、到验收、物管之间的全程协调。要从体制结构上着手解决事实上存在的“山头”与“门户之见”。当前智能化系统的真正技术监理还是个空白。

5.智能化建筑属交叉学科系统工程，涉及多学科多专业，当前突出存在建筑设计与智能化系统设计严重分离。由于建筑的智能化大大增加了传统工程设计工作的难度及劳动量，而设计费一直未变，不符合按劳付酬原则，直接影响人的极积性与技术发展。

6.目前，我国智能化建筑技术发展政策尚未具体地与单位体制改革相协调、相结合；尚未充分体现出技术政策激励机制。智能化建筑技术发展还未有机地与知识经济时代的技术创新紧密结合；还未深入地与可持续发展战略密切联系。关键是，尚未真正意识到智能化建筑产业是21世纪人类社会进步生产力发展的必然需要。

四、建筑智能化技术的发展对策

为了确保智能化建筑建设整体工程质量，保障投资效益，减少浪费损失，提高智能化建筑技术发展总体水平，有利于技术创新激励，符合可持续发展战略方向，提出以下方面建议：

1.统一抓好智能化建筑领域各类资质管理改革，打破地区和部门的市场封锁与分割，推进设计、施工和监理的资质协调管理。更多地运用市场机制和手段，减少政府行政设定企业资质审批作法，逐步同WTO市场接轨，用个人资格替代单位资质。

2.立即着手建立健全建筑物的智能化系统工程实施的技术监理制度，填补空白，以保障智能化工程质量。智能化系统技术监理工程师必须经过培训、考核取得资格证上岗。

3.智能化建筑建设项目立项申报时，项目建设法人（业主）必须在立项报告（方案说明、项目论证、可行性报告等）中，说明拟建项目中的建筑智能化系统工程的内容，拟达到的功能要求及标准、投资及措施。

4.建设智能化建筑是一项投资巨额的系统工程。为了减少决策或抉择的失误，必须把技术咨询列入工程必须要有的法定规范程序，贯彻于工程过程始终。

5.建筑的智能化必然要求建筑设计与之相适应。建筑设计必须要与智能化系统总体规划协调同步，建筑环境平台必须能足够支撑建筑的智能化。兴建智能化建筑必须要建筑设计与智能化系统集成，紧密协同、整体规划、细致管理、精心实施。

6.智能化建筑的总体规划必须着重考虑到要适应21世纪信息化社会环境发展的需要。以便全面规划、分期实现，既符合当前实际、又能满足未来发展。

7.系统集成的本质就是最优化综合统筹设计。建筑智能化建设的全过程，不只是从单一的设备供应出发来考虑，而必须以整个建筑物的结构、系统、服务及管理四个方面出发综合（集成）来考虑。

8.传统工程设计单位的专业技术结构构成，已远不能适应知识经济时代建筑智能化系统工程设计的技术创新系统的需要。工程设计单位必须及时调整相应专业结构，更新充实智能化高技术相关专业的技术力量。

9.按照“引进、消化、发展、创新”的方针，要大力加强对开放式互操作性系统技术的研究。特别要对国外先进技术的深入分析了解，要组织力量投入。

结语

在新世纪之初，切实正确地制定“十五”计划编制产业技术发展政策，对于中国智能化建筑技术发展战略全局极其重要。要充分广泛征求听取各方面专家意见，要搞“五湖四海”集思广益。正如建设部俞正声部长近年曾指出的：“建设中的很多失误是不听专家的意见造成的”。

参考文献

1．建筑智能化系统 ，清华大学出版社 ，2009年11月出版

第7篇：医院智能化建设方案范文

【关键词】数字化医院；智能化；统一视频管理平台

中图分类号：TU246文献标识码： A

近年来，随着国内整体信息化建设的发展，医院开展数字化建设的步伐和力度也提高很快，许多医院数字化建设方面都作了积极的尝试。尽管，多年以来国内许多医院都在进行数字化建设的探索，但取得初步成效的单位尚不足三分之一．这势必对医院以及相关行业在业务推广、管理模式、战略规划方面均提出了更高的要求。如何运用先进的科学技术打造出一流的数字化平台，以实现高效、清晰、增值的服务是我们一直努力的方向。为此，我们提出了 数字化医院统一视频服务平台。对整个医院数字化建设进行统一规划、设计。

依据医院的实际需求，建设统一视频服务平台，包括：视频会议、视频通讯、应急指挥与调度、智能化播控的信息、远程培训、现场直播、自办频道、远程医疗、手术示教、ICU 探视、智能化视频监控及分析、视频邮件、广电数字电视、延时电视、VOD 点播、个性录制（PVR）等数十种视频、语音、图片、文字、通讯、数据等服务统一视频多样化服务，打造一套高标准、全覆盖、全功能、易扩展的院内统一视频医疗系统服务平台。

一、统一视频应用于医院的主要功能

1、远程视频陪护、ICU视频探视

通过统一视频平台的远程视频陪护和探视系统，人们可在本地或远程通过网络、3G手机与医院进行可视沟通，与亲人、友人、医生和服务人员面对面。也可通过护士站转入对应ICU的智能终端屏幕，实现面对面的视频探视及沟通，同事接受护士站的管理，这样可避免交叉感染的产生。

2、广播电视、掩饰电视、自办频道、PVR功能、VOD点播

通过权限设定，每个终端均可实现智能化的广播数字电视、高清电视以及医院自办频道节目的收看，同时还可以实现延时电视、PVR个性化录制、VOD点播等功能应用，100%收看权限可管理。

3、更多互动功能

还可以通过触摸屏或遥控器实现上网浏览、病历查询、账单查询、健康知识查询、提醒服务、视频通讯、订餐服务、信息、商业频道等等互动功能。

4、多媒体排队叫号及信息功能

多媒体排队叫号功能和智能化的信息及终端屏幕管理功能在一个屏幕上可以实现视频内容、图片内容、文字内容的自动化管理，将排队叫号进行智能化的显示，可用视频和图片对医院及不同科室进行宣传，实现电视和自办频道内容的自动化播出，全部智能化管理均可以精确到点精确到秒，并且实现分级管控。

统一视频服务平台还可以对医院内的所有多媒体显示终端，进行智能化管理，实现精准的自动化开关机和节目播出，并实现文字、图片和视频内容的混合播控，实现精准到点的多媒体信息。

5、智能化监控系统

作为统一视频基础功能之一，采用视联网技术的监控系统可以实现强大的智能化监控服务，实现全网高清品质的监控捕捉、传输和录制、语音同步捕捉、应急指挥通讯和和智能化监控分析及监控视频推送等服务。通过智能化分析实现如人流量统计、越界防范等功能，一旦有紧急情况发生，可实现应急处理。

6、覆盖到桌面的手术示教、远程医疗会诊、视频会议系统

数字化医院统一视频服务平台还可实现高清品质的视频会议、远程医疗视频通讯和示教教学应用，如：远程会诊、远程教学、多角度手术示教、应急指挥、现场直播、视频邮件等多功能应用。

统一视频服务平台技术是目前全球最先进的实时高清视频交换技术，可以实现大规模、高品质、实时、双向对称的高清视频全交换，支持包括高清数字电视、高清视频会议、高清视频监控、视频点播、现场直播、多媒体信息等数十种形态的视频多媒体服务。视联网是基于视联网技术构建的一个实时的全国全球性全高清视频网络，是网络发展的重要里程碑，是互联网的更高级形态，能够实现目前互联网无法实现的全网高清视频实时传输，将众多互联网应用推向高清视频化，高清面对面。最终将实现世界无距离，实现全球范围内人与人的距离只是一个屏幕的距离。

二、统一视频技术独特性

1. 统一了通信和媒体：视联网实现了历史上第一次通信和媒体在技术和业务上的完美整合统一。

2. 统一了所有视频业务：统一视频服务平成了将电视直播、视频点播、视频监控、可视电话、视频会议、智能化信息、媒资管理等困扰了业界多年的视频整合到一起，在数字化视频领域，改写了历史。

3. 统一了硬/软件平台：所有的功能和业务，在一套系统、一个网络、一个终端（含软终端）上全部实现，解决了现有方案将各个分系统集成的高成本、技术复杂、系统不稳定等问题。

4. 统一了管理：所有的业务功能、用户注册、权限管理、带宽分配等都在一个系统内完成，减少了系统维护的困难和成本。

三、技术指标优势

1. 异地传输延时仅为 200ms（0.2 秒），流媒体图像品质达到 DVD、高清、超高清（2-50MB 码流）任意调节。

2. 终端入网响应时间： 小于 10 秒钟（即插即用，无需配置）。

3. 系统带宽利用率：大于 90%（重载流媒体网络）。

4. 退网或故障检测响应时间：小于 5 秒钟。

5. 超低网络延时：微秒级全线速交换机。

6. 系统重载丢包率：小于百万分之一。

7. 服务操作响应时间：小于 1 秒钟。

8. 无病毒、黑客、恶意软件攻击，结构性安全的网络。

9. 广电网络的可靠性，可管理性，可经营性。

四、统一视频的重要组成部分

1.服务端系统

统一视频服务与管理平台由 统一视频服务器、VDOS存储阵列、系统软件及各种功能服务软件等组成，是能实现对平台上视频信息的控制、调度、管理、修改、查询等功能的系统。 统一视频服务与管理平台是整个系统的核心部分，能够将多种数据、高品质语音、高品质视频、多媒体、通讯和管理等功能集中在一个平台上，统一实现，统一管理。

2.前端系统

前端系统是指用于视频交换、视频通讯及其他数据、语音服务的高标清双向互动智能终端、高清双流双向互动智能终端、高清单向终端、高标清视频编码器，和摄像机、麦克风、音响、电视机等视音频采集、播放与显示设备。

3.传输系统

传输系统是指将前端系统采集的音视频信号、数据和图像等 内容传输至统一视频服务与管理平台的专网通道。监控摄像机采集的视频信号采用视频线（传输距离不得超过 200 米）或光纤传送；其他传输线路采用五、六类线路（推荐传输距离为 70 米，极限值为 90 米）或者光纤。

五、统一视频优点及特点

1. 大联网

统一视频服务平台可以大规模的组网，将 2G/3G 网络接入到平台，还能够通过国家视联网骨干网络，与 27 个省市/自治区，以及 4 个直辖市高清互通互联，实现最终覆盖到家庭的宏伟目标。

2. 全覆盖

统一视频服务平台的每一个节点服务器都可以覆盖众多平台业务下的各种终端设备，并且节点服务器可以相互级联扩容，在众多节点服务器级联互通的网状结构下，实现各个区域各种业务功能的全覆盖。

3. 全功能

医院统一视频服务平台不仅可以提供视频会议、远程会诊、手术示教、互动电视、延时电视、VOD 点播，还可扩展实现视频通讯、应急指挥与调度、信息及排队叫号、远程培训、现场直播、自办频道、智能化视频监控及分析、视频邮件、个性录制（PVR）等数十种视频、语音、图片、文字、通讯、数据等服务全部整合在一个系统平台。

4. 全高清

每个终端都可支持 720-1080P 全高清双向并发服务，同时向下兼容标清品质。

5. 技术先进

使用 V2V 视联网技术，一个实时网络，能够实现目前互联网无法实现的全网高清视频实时传输，将众多互联网应用推向高清视频化。使用统一视频服务平台，实现各个视频业务的互联互通，统一化的管理，统一化的视频传输与功能交互。

【结语】

第8篇：医院智能化建设方案范文

关键词：弱电 智能化 设计 施工

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）05-0263-01

一、引言

智能化系统是智能化系统集成系统（IBMS）、通信网络系统（CNS）和办公自动化系统（OAS）三者通过总体规划的方法和策略，进行综合和分解。运用系统工程的观点，集成在建筑环境这个支持平台上，将建筑物的结构（建筑环境结构）、系统（智能化系统）、服务（用户需求服务）和管理（物业运行管理）四个基本要素进行优化组合。

二、智能化系统集成

智能建筑集成管理系统的总体目标为通过综合集成技术，构造一个通过信息环境联系该建筑物内的空间、能源、物流环境，即通过对建筑物内所有信息资源的采集、监视和共享以及对这些信息的整理、优化、判断，给建筑物的各级管理者提供决策依据和执行控制与管理的自动化；给建筑物的使用者提供安全、舒适、快捷的优质服务的一体化的综合控制与管理的实时智能系统，实现建筑物的高功能、高效率和高回报率。

智能化集成系统构成包括智能化系统信息共享平台建设和信息化应用功能实施，具有对各智能化系统进行数据通信、信息采集和综合处理的能力。具有以下特点：

A.以满足建筑物的使用功能为目标，确保对各类系统信息资源的共享和优化管理

B.以建筑物的建设规模、业务性质和物业管理模式等为依据，建立了实用、可靠和高效的信息化应用系统，能够实施综合管理功能

C.实现了集成的通信协议和接口并符合相关的技术标准

D.实现对各智能化系统进行综合管理

E.支撑工作业务系统及物业管理系统

F.具有可靠性、容错性、易维护性和可扩展性

三、弱电系统智能化设计要点

（1）建筑设有楼宇管理中心，设置楼宇管理主机。消防报警系统（FAS）主机、综合保安系统（SAS）主机、楼宇自控系统主机（BAS）、停车场管理主机均设于此。综合布线系统中核心交换机放置于网络机房，汇聚交换机与接入交换机放置于管理间内。CATV系统和广播系统机房设于消防控制中心；客房管理主机设于大堂总服务台；

（2）系统集成的网络形式为双层结构。管理层网络采用LAN局域网（中央主机与子系统主机间），监控层网络采用现场总线（各子系统内部）；

（3）各个系统平时各自独立运行，有其特定的功能和管辖范围，特殊情况时由中央主机管理，协调各子系统的工作，体现大楼的智能化控制要求；

（4）子系统简介：

BAS系统：本系统受控设备有空调主机、通排风机、高低压配电柜、生活水池水箱水泵、电梯等；

FAS系统：本系统包括消防报警、联动控制、消防广播、消防电话；采用总线制12回路报警系统。现场设备有感烟感温探测器、手动报警按钮、消防栓启泵按钮、楼层显示器、消防电话和火灾扬声器等。系统主机预留通讯接口，将确认后的报警信号送往BMS，通过专用协议转换成BMS认可的数据信息；

SAS系统：本系统现场设备包括：大楼周边设置红外线对射探测器，大楼室外入口设置一台彩色摄像机，大楼大厅设置一台彩色云台摄像机，大楼内部（电梯前室，电梯间，楼梯口）设置黑白摄像机；大楼内部各层设置若干个无线巡更按钮；

综合布线系统：本系统外接200门电话电缆和光纤，引入语音和数据信息。系统垂直干线采用大对数电缆和光纤，水平布线采用超五类UTP。客房预留一个五类信息插座和一个电话插座。裙楼部分预留信号至各层弱电小间的智能接线箱，各层弱电小间和三层主机房均设DDC与中央主机通讯；

CATV系统：本系统主干线采用SYKV-75-9，分支线采用SYKV-75-5，客房预留一个电视插座，裙楼可通过各层智能接线箱扩展有线电视用户。系统主机房和各层智能接线箱均设有通讯接口，传递系统运行状态信息。该系统通过专用通讯协议接受中央主机的监控和管理。

四、弱电系统智能化施工质量控制要点

1.施工工艺的控制

项目经理部工程师对各级施工人员进行施工技术交底，对采用的新材料、新工艺，用文字不能完全表达其质量标准或主要由操作者的技艺决定质量时，应通过样板段或样板区来加以明确和控制。

2.施工设备控制

项目经理部施工设备操作人员必须持证上岗，按规程要求正确操作；设备管理员按《设备管理办法》的有关规定对施工设备进行管理，并组织维修保养，保证其生产能力。

3.施工生产环境的控制

项目经理部应确保施工生产在适宜环境下进行，编制季节性施工方案，并严格按方案组织实施；对环境有特殊要求的工序，项目部技术人员应编制施工方案，提出具体要求和控制措施，经总工程师批准后，相关专业工长组织实施，质检员负责监督检查，检查情况记录于质量检查记录中。

4.施工现场安全控制

项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目经理为第一负责人，并在各车站设置专职安全员，项目部安全员对现场进行安全管理和安全检查，作好检查记录并存档。

5.施工进度的控制

（1）项目经理部根据本工程合同要求工期编制施工进行度计划，分别以施工进度横道图、施工进度网络图的形式进行编制，并编制各站FAS系统的进度计划。

（2）项目经理在充分考虑与其他标段中标单位及本工程内各子系统之间是的相互配合关系后，编制本工程月施工进度计划，该进度计划应充分考虑现场的实际情况，报工程指挥部、监理工程师时应附注对本合同相关方的要求。

（3）各施工队应根据月计划及工程实际情况向施工班组下达任务单，对任务单完成情况施工队长按规定时间验证，发现问题及时进行调整。

（4）在月度例会上，应对月计划完成情况进行分析。

（5）由各专业工程师、各站现场负责人负责督促施工进度，并随时向项目经理汇报工程进展情况。

6.施工工序的控制

项目经理部按《过程检验和试验验控制程序》的要求组织施工，并作好分项、分部工程检查制度的落实。

7.关键过程的控制

（1）关键过程即对产品质量起决定性作用或质量不稳定的过程，在本工程中设备解体安装、单机调试、系统联调为关键过程。

（2）关键过程施工时项目经理部应向施工人员提供专门的工艺标准、作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段、需用设备和器具、环境要求、质量控制方法等以指导施工，保证工程质量满足规定要求。

五、结束语

现代建筑电气的智能化技术促进了智能化建筑的发展，为人民的日常生活提供了保障。

参考文献：

第9篇：医院智能化建设方案范文

一、总体要求

（一）指导思想

为满足人民群众日益增长的美好生活需要，持续推动并充分兼顾老年人需要的智慧社会建设，坚持传统服务方式与智能化服务创新并行，切实解决老年人在运用智能技术方面遇到的困难。适应统筹推进疫情防控和经济社会发展的要求，聚焦老年人日常生活涉及的高频事项，动员社会各方力量共同努力，推动老龄社会信息化建设，引导和帮助老年人充分融入数字化生活，让老年人更好共享信息化发展成果。

（二）工作目标

到2021年底，科学谋划出本镇辖区“十四五时期”老龄工作，完善相关政策措施。围绕老年人出行、就医等高频事项和服务场景，推动老年人享受智能化服务更加普遍，传统服务方式更加完善。到2022年底，老年人享受智能化服务水平显著提升，线上线下服务更加高效协同，解决老年人面临的“数字鸿沟"长效机制基本建立。

二、主要任务

（一）做好老年人常态化疫情防控和日常就医的服务保障。

1.进一步督促辖区医院优化老年人就医流程，在进村入口处增添“无健康码通道”。在我镇从肺炎疫情低风险区来的老年人，不用查验“健康码”。不得将“健康码”作为出行的唯一凭证。对不使用、不会操作智能手机的老年人群体，可采取识读身份证。出示健康纸质证明，亲友代办或一人绑定多人健康码等替代措施。

2.辖区内医院、卫生院、卫生院要持续优化老年人就医绿色通道。完善电话、网络、现场等多种预约挂号方式。畅通家人、亲友，家庭签约医生等代老年人预约挂号的渠道，解决老年人挂号难的问题。设立老年人优先就医窗口。提供挂号、交费、化验、检查、取药，医保报销、入（出）院办理等快捷服务。人工服务窗口应保留现金收费业务。

3.各村（社区）要切实做好老年人健康管理。通过进村入户、上门访视等方式每年为老年人提供健康体检服务。乡村家庭签约医生要为老年人提供医疗服务，满足居家老年人的健康服务需求。

4.继续组织培育壮大本村（社区）为老志愿服务队伍，在交通出行、医疗卫生等重点行业服务场所增设志愿服务岗，为老年人提供就医咨询、交通引导等服务。

5.各村（社区）、辖区各单位要结合实际、因地制宜开展关爱老年人的公益活动，适时关注“中国青年志愿者”微信公众号的“智慧助老”相关志愿服务信息。

（二）开展老年人智能技术日常应用普及行动。

针对老年人对于智能技术的应用困难，组织我镇公益性岗位工作人员、志愿者、家庭签约医生为老年人培训智能技术应用操作能力，鼓励亲友、志愿者、社区工作者为老年人应用智能化产品提供帮助。

（三）强化智能技术应用及防诈骗知识宣传。