工程施工策划方案精选(九篇)

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第1篇：工程施工策划方案范文

关键词：土木工程项目；安全；施工管理；方法；对策

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

建筑行业随着社会的发展在规模上逐渐壮大，但在发展的过程中出现了一系列安全事故，造成了巨大的生命和财产损失，严重损害了人们的切身利益。究其原因，从根本上将是由于缺乏有效的安全施工管机制，没有对土木工程项目的现场施工采取有效的管理控制手段和方法，所以如何有效提高安全施工的管理水平是当前土木工程项目施工的重要任务之一。

一、工程安全的重要性

安全是需要一定的投资，但安全也可以带来客可观的效益。所以，在工程施工的过程中，安全除了能带来符经济效益，更能够带来一些社会效益等非价值因素。通常来讲，安全主要包括两大方面的功能：首先，安全可以直接避免或者减少危害及事故对社会、人、自然所造成的重大损伤，保护人们的生命、财产安全，尽可能减少利益损失；然后，安全可以保障个人的劳动条件，从而实现对自身经济保值和增值的作用，最终对社会实现间接性的增值功效。

二、土木工程在施工管理上的有效方法

1.树立现代的安全理念

当代社会认为伤亡事故都是由于人们自身不安全的行为以及事物不安全的状态导致的，而要想控制人们的不安全行为，就要在心理行为的基础上进行教育培训，有效提高人们的安全能力和意识。而事物不安全的状态则需要依靠有效的技术手段，而对于较为复杂的工业系统，人与安全技术体系的可靠性依然无法真正消除安全隐患，因此这在很大程度上影响了人与安全技术体系的可靠性管理等内容，因此这已经成为导致较复杂的系统发生安全事故的最主要原因。

从布尔的代数原理来看，在人为因素、管理因素、环境因素和设备因素这些不安全因素中，管理因素具有最大的结构重要性，从而制约、影响其他相关因素的发展。

2.保证是项目施工的质量安全

（1）施工质量

第一，项目开工之前，一定要做好施工的方案与组织设计，并充分结合工程质量的相关标准和要求，从而有效完成工程实际规定的项目工程的各项质量指标，保证施工质量上的安全性。第二，加强施工人员在图纸标准和技术规范方面地方教育培训工作，让他们对施工的方法、工序以及注意事项有全面的了解，这样可以有效避免不安全事故的发生。第三，在施工设备的使用上要做好协调工作，并对设备进行定期的保养和维修，保障日常的使用需求。第四，适当引进先进的施工技术，不断提高现场施工的质量和效率。第五，有效根据相关的政策规定和企业实际情况制定有效的管理措施，规范企业管理，加强安全性。第六，企业需要对现场的施工人员进行工程施工质量方面的教育培训，从而加强现场施工的质量监督，有效增强项目施工的质量和安全。

（2）施工质量应注意的问题

第一，在项目施工正式开始之前，可以将之前制定的施工设计和组织计划上报相关部门进行审批，当审核通过后方可正式开工。第二，在引进新材料和新技术之前，必须要出示有相关的材料鉴定和技术检测数据加以证明，然后进行上报审批，通过后才能真正使用。第三，在项目施工的过程中，一旦出现意外事故就会严重影响整个工程的职工质量，会引发很多不安定的因素。因此，施工中一定要对发现的问题进行及时、有效的处理，保证施工过程的规范化和施工质量的安全性。第四，对于施工中的关键部位，企业需要专门设立质量监督管理，并安排责任心情的工作人员来执行。第五，而对于施工过程中较为隐蔽的部位，也要严格依照有关的工程质量规范进行施工，并且要对每个施工阶段和步骤进行规范化的安全质量检查，最后还要进行复核抽查，切实保证施工的质量安全。

三、土木工程安全施工的对策

在土木工程项目的施工过程中，需要重视并加强安全的施工管理，实质上就是对土木工程的生产组织活动进行合理的具体性管理控制，从而有效消除或者减少施工过程中存在的各种不安全影响因素，最终使土木工程项目建设能够顺利进行。针对土木工程项目的安全施工管理，应该从以下两个主要方面进行：第一，始终坚持施工中安全管理的有效原则。大力倡导生产与安全同步，在项目施工中务必要加强安全管理，使安全贯穿在项目施工的整个过程，并且安全的职工管理可以在一定程度上促进项目的施工作业。第二，制定有效的安全控制管理制度。在项目施工当中，需要对生产过程中可能潜在的安全隐患进行及时、有效的控制，并且还要制定相应的管理制度，保障土木工程项目建设的顺利进行。总而言之，一定要结合项目的实际情况和施工特点，进而采取适当的措施进行安全的施工管理，真正将安全落实到施工的过程当中。

1.避免人为失误的有效技术方法

第一，失误设计。这主要是采用精心的设计使员工尽量不发生工作失误，哪怕发生了也不会造成严重性的后果。比如说，不同的尺寸、颜色或者形状都可以用有效避免实际操作中失误的发生几率，连锁装置可以实现强制性的操作终止，减少操作失误；第二，冗余技术。这种避免人为失误的技术具有明显的安全特征，它不是自身的所有措施装置都会发生故障，而是只具有一个或者几个，所以系统依旧能够保持正常运行。可见，冗余技术目的是要有有效提高系统的可靠性，当部分系统发生故障时，还可以有备用设备使用。

2.避免安全事故的技术方法

第一，有效消除危险电源从而降低或减少其造成的危险。这是通过对原材料进行合理的工艺替代的手段，例如可以用无毒的材料对有毒材料进行替换，使用生物技术对工程技术进行有效提到等等，这都可以实现对危险消除的目的；第二，有效限制危险物质或能量。这可以通过限制技术的运用，将危险物质和能量有效控制着在规定范围之内，例如限压、限位及控温等等；第三，隔离。主要是在空间或者时间上对危险物质采取一定的物理屏蔽或者分割措施进行有效的约束。

3.避免故障发生的有效措施

要想有效避免项目施工中故障的发生就一定要有一定安全系数设定。安全系数是土木工程设计建设和施工过程中首先的考虑因素，可以有效保证施工机械以及建筑物自身所需要的强度，最终保证施工过程中工艺工序以及设备的安全运行。因此，在土木工程建筑的设计建设和现场施工技术计划中务必要严格依照可靠、节省并且安全的施工原则进行，并且要充分考虑施工的效益和安全因素，其实提升项目施工的安全系数，不断提升施工的可靠性。

控制好施工质量

总结：

总之，土木工程项目的现场安全施工管理可以说是一项复杂性的系统工程，所以安全施工管理会涉及到多个领域，并且有着紧密的关系。所以，在项目施工管理的过程中，一定要结合施工现场的实际情况，建立并完善有效的安全施工管理体系，严格执行各种安全的管理技术和手段，保证土木工程项目的施工质量，最终保证人们的生命和财产安全。

参考文献：

第2篇：工程施工策划方案范文

土建工程施工企业应该树立质量意识，加强质量管理，以此加强土建工程施工控制。树立施工企业的质量意识可从以下几个方面进行：第一，要对企业的各层管理人员以及施工人员进行宣传教育，使所有的相关人员都认识到质量在工程施工中的重要性。第二，项目负责人要建立一套完整的管理体系，在培养所有相关人员质量意识的同时，加强管理，确保工程的质量。第三，强化对参建人员的技能培训，以此来提高他们的施工技能。

（二）完善施工企业的质量管理体系

完善的质量管理体系可以有效的保证土建工程的质量。在进行土建工程施工的时候应该有完善的建筑工程质量策划方案，要严格按照施工图纸来进行。土建工程的质量策划方案在质量管理体系中占据着及其重要的位置，所以施工企业在工程施工前期要切实结合工程施工的实际情况，编制完善的施工方案，强化施工工艺，确保工程安全进行。

（三）相关人员应该正视工程质量问题

正视土建工程的质量问题是保证土建工程施工质量的前提。如果在工程施工的过程中出现一些轻微的质量问题就有可能导致整个工程不能按期完成甚至出现严重的质量问题。从经济学的角度看，工程不能按期完成就会导致人力、物力、以及财力的极大浪费，增加施工成本；从安全的角度看，如果工程出现质量问题，就会使得整个工程的安全隐患大大增加，事故的发生几率也因此增加。由此，在土建工程施工个过程中，施工人员以及管理人员应该正视质量问题，时时关注这些质量问题，做好预防措施，使得事前控制得以切实实行，而不是在事中或事后才进行控制。

（四）注重施工整个过程的质量控制

在施工的时候要注重过程控制，切实做好事前、事中及事后三个阶段的施工控制。1、做好施工前的准备工作控制。在工程施工之前，应该做好以下几个方面的工作：首先要明确所有人员的责任。项目经理作为整个项目的负责人是整个工程的第一责任人；作为技术负责人的项目总工程师要对整个工程的技术方面负责；各个岗位上施工人员要对其所实施的工程部位的质量负责；监理人员要切实加强对工程质量的监管。只有在施工过程中真正做到层层把关，才能有效的促进工程的顺利进行。其次，要严格按照相关程序来进行工程招标，确保招标过程依法公平公正进行。2、做好施工中各方面的质量控制。此过程要注重以下工作：首先，加强对材料、设备以及施工环境的控制。在进行施工的时候，应根据不同的材料及不同的施工设备来合理安排施工，确保其能够发挥最佳的使用效果。其次，要控制好工程的进度。通常来说，工期过紧，过紧的工程进度会使得施工人员的施工质量不能得到保障，很容易导致质量问题的出现。要想保证工程的施工质量，必须按照工程施工的规律，合理安排进度。3、做好施工后的验收控制。要加强工程各个阶段的验收工作，对各单项工程分部分项工程以及单位工程的质量按照相关的规定进行验收工作。此外，还要切实加强验收文件的整理归档工作。

（五）结语

第3篇：工程施工策划方案范文

关键词：建设工程；工程监理；质量控制；对策

一、建设工程质量监理的要点

建设工程的监理指的是具有相应资格的工程监理公司在接受项目建设单位的委托后，接管其部分项目的监管工作，代表委托人对项目承建单位的建设施工行为和结果进行监管及控制的专业管理活动。工程监理只有在接到建设单位委托后才能开始进行。监理对施工行为的管理和控制主要有以下几点内容：

（一）建设施工程序的监理。

1、开工前期：

（1）对设计图纸进行审核，以做到对工程水平的定位以及对基准线的大致控制。

（2）对施工组织设计进行审查，并检查施工布置得是否合理，建设审核施工现场的质量和安全管理记录。

（3）与项目建设单位和施工单位签署项目开工报告。

2、施工阶段：

工程施工是业主及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制不但是施工监理的核心内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按照监理合同赋予的权利，针对影响工程质量的各种因素，对建设工程项目的施工过程进行有效的监督和管理。

（1）要对原材料、机械检验设备等的质量进行检查评定，审查其出厂证明、质检证书和合格证等手续证明是否齐全。在某一个具体的施工阶段开始前，让施工单位将施工技术工艺、劳动力配备和原材料使用以及工程质量保障措施等情况详细填写，提交监理单位进行严格审核后方可开始施工。

（2）在一些重要的施工环节，要对施工关键部位随时的进行抽检，不合格的地方应责令施工单位及时整改，以免影响工程进程，并做好随时的复检和结果记录。对于隐蔽工程，施工单位在隐蔽前，要上报监理单位并由监理工程师对每道工序按照规格进行详细检查，经过检查认定为合格的由监理单位颁发认可书。

3、竣工验收：

施工单位进行自检并认为合格后，填写工程竣工报验单，由监理单位组织专业人员对施工的所有资料进行审查并对建设工程的实际质量进行初检，初检合格后由总监工程师对竣工报验单进行签字确认，签署竣工意见。

（二）施工中具体工程的监理。

1、基础工程：

（1）在施工单位完成自检的基础上进行模型的规格、标高以及尺寸的复核工作。

（2）对地梁和承台的连接处进行仔细的振捣，以保证其质量。

（3）在扎地梁和承台钢筋施工前，仔细检查桩顶的浮渣是否有效清理。

2、钢筋工程：

（1）对材料的质量以及钢筋的加工一直到绑扎进行审查，是否符合设计图和建设施工规范的要求。对于钢筋配给的变更应及时地在结构图上相应位置清除标明。

（2）确保钢筋的品种及质量都要符合原设计要求，要具备完善的手续和质量检验报告，检验钢筋的标志和外观，并依据相关规格进行具体的取样检验。

（3）钢筋焊接工作人员必须持证上岗，焊接手法和接口规格要符合施工要求。

（4）在钢筋的绑扎施工过程中，监理人员要定期到现场检查，一旦发现问题要及时予以纠正和指导。绑扎完成后，承包人进行自检并确认合格，由监理工程师进行验收，验收过程中要仔细比对施工设计图，严格检验绑扎钢筋的 型号、数目、长度等是否合格。

3、脚手架工程：脚手架的搭建对建设施工的安全和顺利极为重要，脚手架应符合安全、实用和方便移动的要求，且要有足够的强度来承受操作过程中的巨大负荷，还要足够稳定。

4、防水工程：房屋建设中，地下室、卫生间、屋面等处都要有完善的防水设施。监理人员应首先熟悉设计图纸，对施工方法进行严格审查，检验材料配比、配件质量和防水材料的规格品质等，施工过程中要确保不会出现裂缝，并处理好角落、水管口等易渗漏部位的处理。

二、建设工程施工质量监理的具体对策

（一）提前做好监理规划，奠定监理工作的基础。

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，结合工程项目的实际情况，在监理工作开始之前编制的指导工程项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件。建设工程监理实施的最主要目的就是协助业主来实现建设工程的总体目标。监理规划的内容应包括：监理工作的程序、监理工作的内容、方法及措施、监理工作的目标等各项具体内容。在每一次监理工作开始前，监理工程师都要对工程的监理工作进行详细的策划，这一策划是以后监理工作的指导性方案，以保证监理工作的有序进行，同时也是对监理工程师本身的一种监督与评价。对于监理策划方案要尽量地详尽，策划的内容要包括试验项目、部位、检验依据标准、检验方法、检验频率、检验责任人及检验认可程序等方面，这样详尽的监理内容，对于工程中的责任的追究也是非常重要的，一旦发生意外，可以根据策划方案去判定监理的责任。

（二）建立合理的监理交底制度。

第4篇：工程施工策划方案范文

业主单位（建设管理单位）要编制“工程建设管理大纲”，监理单位要编制“监理大纲”，施工单位要编制“施工组织设计”，这些重要文件是业主项目部、监理项目部、施工项目部对施工进行管理的依据。

一、业主项目部的技术管理工作

1.由建设单位主要领导出任主任、相关部门领导任副主任、各专业人员任委员的工程安全委员会，对本工程进行领导集体和指挥，密切关注本工程的大略方针。安委会例会记录等资料及领导同志对工程的指导意见、指示等对工程的管理至关重要。

2.业主单位（建设管理单位）组建业主项目部的文件和项目经理的任命文件时，编制《工程建设管理大纲》、《创优规划》、《基建工程管理制度汇编》等相关指导工程施工的一般性文件，牵头下发《设计施工图纸及图纸会审纪要》、《分部工程安全技术交底》（包括基础、组塔、架线三部分）工程的重要指导性技术文件。

3.提出《处置电网建设突发事件总体应急预案》、《处置电网建设水灾事故应急处理预案》、《质量通病防治任务书》、《工程创优规划》（220千伏及以上单线长：50Km，66千伏线路亘长：20Km）或《达标投产规划》。

4.受理工程监理项目部报审文件。设计单位的《设计变更》、《工程联系单》、《工程联络单》及往来信函、工程进度周报、半月报、月报、组塔前、架线前、投运前省级质量监督检查报告、工程竣工总结及各参建单位提报的《工程总结》及应归档的其他重要文件。

二、设计单位的技术管理工作

1.根据《工程可行性研究报告》及《工程初步设计报告》，施工现场终勘交桩，编制工程相关文件，为工程适时提供完整的《设计施工图纸》；设计出图前，根据业主的《质量通病防治任务书》，编制《设计质量通病防治措施》，编制工程设计创优、强制性条文、工代服务等相关文件，竣工前填报《工程质量通病防治工作总结》、《工程质量通病防治工作评估报告》。

2.基础、组塔、架线分部工程设计技术交底纪要及会签单；做好设计跟踪服务，并负责任地给予回复；竣工时提报《工程总结》、《设计竣工图纸》；业主项目部要求提报的相关文件。

三、监理项目部向业主项目部报审的文件

1.监理公司根据业主项目部的《工程建设管理大纲》编制《监理大纲》，提交监理项目部指导全部监理工作的文件并具体实施。依据《监理大纲》和业主项目部《工程建设管理大纲》及《设计施工图》编制监理规划，经报审批准后予以贯彻实施。

2.监理项目部根据工程实际和特点编制切实可行的监理实施细则（按三个分部工程编制），编制《强制性条文执行计划》，并根据工程进度填写《强条执行记录》，竣工前填写《强条执行汇总表》、依据建设单位下达的工程创优规划编写《工程创优实施细则》（220千伏单线亘长：50Km及以上，双回线或部分双回线线路折单后长：70Km及以上，66千伏线路亘长：20Km及以上）。

3.编制《达标投产实施细则》（不具备创优工程者）、安全监理工作方案、监理制度汇编、安全文明施工二次策划方案控制措施、施工进度二次网络计划图表、施工验评项目划分表，依据业主《质量通病防治任务书》编制《质量通病防治控制措施》，竣工前填报《工程质量通病防治工作总结》及《工程质量通病防治工作评估报告》、按照《电力建设监理规范》和建设管理单位档案管理要求认真填写、整理相关记录、报表、签证、总结、评估报告等。

四、施工项目部向监理项目部报审的文件及相关记录资料

1.基础工程开工前及施工中：工程开工报告报审（报业主单位审批）；基础工程、接地工程开工报告报审及三级交底记录；施工组织设计报审及交底纪要；创优规划（或达标细则）及交底记录安全措施方案报审；应急救援预案报审；安全文明施工二次策划方案报审；安全措施补助费及安全文明施工措施费用计划报审；工程预付款计划报审；施工进度计划报审；施工进度调整计划报审；停复报审工报审，因故需停工时应报《工程停工申请表》、监理部下达《工程暂停令》，复工前报审《复工申请表》；承包商资质报审（监理部、建设部审批）；分包商资质报审及分包商管理情况；项目部施工管理人员资质；特殊工种人员资格报审；主要施工机械、工器具、安全用具报审及主要施工机械、工器具、安全用具台账；主要测量、计量器具检验；线路复测记录报审；试验单位资质报审；按要求提供砂、石、水、水泥实验报告及混凝土配合比报告；钢材厂商资质及钢筋检测报告报审，钢材60吨以上的复试报告报审、焊接点超过300个点以上的复试报告；基础工程、接地工程施工作业指导书报审；图纸会审纪要报审；接地电阻检测结果报告报审；混凝土抗压强度试验报告报审；灌注桩基础的检测报告报审；《设计变更》的规范管理；基础工程中间质量验收申请；强制性条文执行计划、执行记录及汇总表；质量通病防治措施及记录、质量通病台账；安全通病防治措施及记录、安全通病台账；基础施工材料开箱检查申请表及监理检查结论；上述材料报审表；上述材料供应商资质报审表；工程创优实施细则；月工地例会记录及周会记录；安全检查记录（检查提纲、检查记录、整改通知单、复检报告）；质监站的组塔前质量监督检查报告。

2.铁塔组立工程开工前及施工中：铁塔组立施工图会审纪要；铁塔组立工程开工报告报审、组塔施工机械、工器具、安全用具报审及三级交底记录；铁塔组立施工作业指导书报审；铁塔组立施工安全保证措施；特殊作业方案报审；特殊工种人员资格报审；仪器仪表报审；组塔施工材料开箱检查申请表；上述材料报审表；上述材料供应商资质报审表；铁塔工程中间质量验收申请；质监站的架线前质量监督检查报告。

第5篇：工程施工策划方案范文

关键词：工程管理；沙盘比赛；研究

作者简介：郎月婷，大连海洋大学学生，研究方向为工程管理；张明慧，大连海洋大学讲师。

沙盘项目比赛是通过对简单的工程模拟让参赛选手对施工工序、施工安排、施工组织以及施工管理进行了解和基本掌握。通过对沙盘项目的练习可以锻炼学生的思维方式，培养大学生的决策能力和战略均衡能力。[1]通过沙盘项目比赛可以更好地了解在实际工程施工中的各项内容，也是将在校所学的工程管理专业知识综合运用到施工实际操作当中的一次锻炼，是对大学所学的专业知识的一种测试。通过沙盘项目大赛既能学到了许多新的知识，锻炼新的能力,也能让大学生充分意识到专业知识的重要性。比赛的内容包括：管理分析软件的策划阶段、三维施工平面布置以及梦龙软件和施工模拟的软件操作。其中策划阶段分数所占比重较高，相对于其他三个部分来讲更为重要。下面从比赛的练习、注意事项、三维施工平面软件操作方法，对沙盘项目的建议和通过比赛对专业的感悟这几点对BIM软件应用沙盘比赛进行总结。

1关于沙盘项目的系统练习

在沙盘项目比赛中，主要是分策划阶段和项目执行阶段，由于现在实行软件操作，在大赛中只执行策划阶段，算出利润输入软件检查确认无误之后方可提交管理分析软件，进行其他部分的软件操作。由于梦龙策划软件和三维施工平面布置软件都需要根据策划阶段的数据进行操作编制，并且最后在评分阶段策划阶段的比重很大，所以策划阶段很重要，同时也是需要整个小组花费大量的时间来练习的部分。也是需要整个团队配合完成的工作。策划阶段主要是根据试题给出的工程和工程量，对施工进行编制，画出甘特图，又称横道图。在策划阶段，综合考虑工期、各项成本、原料价格、成品价格以及水电的要求等各方面的相互关系，来画出施工横道图。

横道图是策划阶段最为重要的部分，首先我们必须保证每一道工序的合理性，保证施工工序的正确性，这是保证横道图正确的最基本原则，在绘制横道图的工程中常会写错工程量，导致整个横道图错误，所以养成良好的习惯在绘制完横道图之后先检查工程量是否正确，再检查工序的前后顺序是否正确，比如完成基础的施工后才可以进行柱的施工，完成柱之后才可以进行其上方的梁板的施工，一定要仔细阅读试题中的要求；其次再根据给出的工期尽量紧凑安排工序，保证按时完成工程的前提下尽量做到争取提前完成，当然也要根据水电以及原材成品的价格决定是提前班组多比较合理还是班组控制来保证水电的使用比较合理，根据题目中给出的提前完成工程一周的奖金数额可以初步判断出增加施工班组来提前完成工程是否合适，比如在这次比赛中，四个班组提前一周完成就要比五个班组提前两周完成要更加合适，所以不断重复的练习是画好横道图的关键；最后就是根据工程要求工程量以及策划的同学给出的意见不断进行修改以保证横道图达到最优，负责策划的同学要根据不同材料的价格以及模板进出场租赁的价格进行判断，给出建议让绘制横道图的同学了解到在绘制过程是支模板工序完全连续还是绑钢筋工序完全连续又或者是浇混凝土的工序完全连续更加合适，这些都是我们画出最优横道图的关键。

2沙盘比赛的注意事项

在平时练习中多注意配合，要达成整个团队的默契；在比赛的紧张情况下才会有完美的配合。在策划过程中一定要确保工程量的正确性、确保工程量前后衔接没有错误、确保水电的用量不会超等细微但是极其重要的事情，在电脑输入管理分析软件时，注意边输入边查看正确性，输入完成后由其他队员检查完成确保无误后再提交策划，因为策划一经提交就不能进行修改。并且策划时间也要控制好，以保证其他软件操作的时间。在保证横道图无误的前提下多画出几份横道图进行策划对比，最后提交一份最优的策划方案。即使是同样的横道图在策划阶段由于策划的方式不同最后利润也会不一样，所以横道图之后策划也很重要，策划阶段，拿到横道图首先要根据横道图中绘制出的班组数量以及试题中给出的水电要求进行核算，来确认小发电机和小水泵是否可以满足要求；再根据试题中给出的原材和成品的价钱来策划出钢筋和混凝土用哪一种材料更加合适；最后还要对这两点因素进行综合来确定原材水电是否可以满足要求。在策划阶段，负责策划的同学还要对横道图的进出场进行重新的审核，确保无误，对模板的进出场进行合理的安排，通过每一个细节使策划达到最优。

3三维施工平面布置软件的操作

3.1软件的学习

首先要掌握三维施工平面布置软件的操作方法，对于软件内包含的每一项操作要做到熟练掌握，因为这款软件是模拟施工现场，所以软件内包含许多功能，每个功能又对应不同属性，如果不能熟练掌握，在时间有限的比赛过程中会浪费很多不必要的时间。其次是针对比赛给出的模拟工程进行仔细研究，把每一套模拟工程的每一项都要看一遍，虽说已给出的模拟工程可能不是最有效的方案，但是对于我们来说却是掌握评分标准的一个过程，因为沙盘比赛每年都不公布成绩，我们只能根据一次一次的绘制来总结经验，找出最好的画法。然后我们就要根据施工现场布置规范以及施工现场防火规范来进行施工现场模拟的功能合理分布，这一点也是最重要的一点，因为这是在比赛中大家的不同之处。最后就是反复的练习和对近两年的大赛试题进行模拟，只有通过一遍一遍的练习我们才能找出最适合自己的画图顺序以及方法，才能将施工平面布置中的各项熟练掌握，根据自己小组的策划方案并结合任务书的要求进行计时绘制，经过不断改进才会渐渐掌握绘制的最佳方法。

3.2软件保存

在整个团队中，可以分配一个学生掌握三维平面布置软件操作方法，所以在比赛过程中需要良好的心理素质，这个软件在操作过程中需要不断审核工程量，检查合法性，以此来判断是否有原则性的绘图错误，随着现场画出的各个场地的增加，软件在操作中也会出现卡、闪退等问题，虽然软件有自动保存的功能，但是在练习过程中必须养成及时保存文件的习惯。在不断地练习中，学生也是从不习惯保存渐渐变成每完成一项任务书中的要求就保存一次的习惯。在这次全国大赛中，画到最后还有二十分钟交卷的时候就出现突然闪退的现象，所以这也印证了及时保存的重要性。

3.3三维施工平面布置的审题

在沙盘比赛中是大家先进行策划阶段，提交策划结果才可以拿到三维的比赛任务书。拿到任务书不要急着开始绘制，要先仔细的审题。三维施工平面模拟的任务书很琐碎，对于场地内材料堆放、加工区、生活区、办公区等等每一项都做出了具体要求，所以在绘制过程中一定要仔细审题。在一些试题的周边环境资料或者底图中会给出周围的环境、施工地区的风向等等细节，这些都是要在绘制三维施工图的考虑之内，合理分配动静区。在这一次的全国大赛中，第一次给出了两栋模拟建筑物，给出了风向和周围环境，所以在绘制过程中就出现了许多以前练习中没遇到的情况，仔细阅读任务书之后发现在任务书中有许多小细节，材料堆场布置做了详细的数量要求，这也就意味着两栋楼分开施工，但又出现了数量为1的堆场和加工区，这意味着两栋楼有一个公共的施工区域，这也就表明两个塔吊要有一个重合的区域，以便施工；类似的小细节还有很多，所以平时的练习和对施工平面布置的规范了解很重要。

4对沙盘项目的建议

在策划联系阶段需要大量的用纸打格画横道图，不仅造成纸张和时间浪费，也是很繁琐的一个程序。在比赛中看到有的学校采用像白板一样的沙盘策划工具，只需把工程量相应的摆在白板上进行横道图策划，这可以给策划阶段带来很多方便。沙盘项目的软件也存在许多问题，针对我主要练习的三维施工平面布置软件提出几点建议：首先，优化功能菜单分栏，使绘图员更能一目了然各个功能，在属性中可以统一修改属性的方式，方便操作；其次，在绘图过程中随时保存，减少闪退，优化工程量检查即合法性检查；最后，可以增加针对大赛的评分系统以及针对施工人员操作软件的核查系统。这些改变可以使软件操作更加方便准确。

5通过沙盘项目比赛对本专业的感悟

通过这次比赛可以得到很多锻炼，也可以通过这一次比赛学习到许多知识。可以说沙盘比赛是第一次把工程管理专业的学生大学所学的专业课知识综合的运用起来解决工程问题。虽然只是模拟却也是对所学知识的一个系统的应用，这也是第一次真正意义上意识到专业知识的重要性。沙盘项目分四个比赛项目，包括策划阶段和三个软件操作阶段，其中策划阶段所运用的甘特图即横道图就是工程管理专业在大三下学期所学的项目管理这一门课程的实际应用；三维施工平面布置这一软件操作就运用到了与房屋建筑学的基本知识、土力学的地基基础知识和施工的相关知识，同时也考察了许多建筑施工规范的内容；梦龙软件就是甘特图的考查；施工模拟软件是对整个施工过程的考查，包括许多比如工程结构、施工等各项知识内容。通过这一次的练习可以让学生灵活运用已经学过的专业课知识解决实际操作中的问题，而且在准备比赛的过程中，也逐渐发现一些问题，一般准备比赛的主要时间是在大三下学期，这也意味着许多的专业课知识还没有开始学习，这也导致了在整个比赛的联系过程中存在许多问题是在平时学习中没有接触过的，这一点也反映出来本专业在专业课的学习安排和专业课的实际应用的安排存在搭接不合理的一些地方。

6结语

工程施工BIM应用沙盘项目管理大赛是针对工程管理专业的学生开设的比赛，灵活运用各方面的专业知识，充分锻炼了参赛学生的专业能力。通过这样的比赛，可以深刻感受到专业知识的重要性，也能从中发现问题进行不断改进。工程管理专业是一个综合土木和管理的综合性专业，因此，也要求学生具有比其他专业更强的能力才能有一个更好的发展。能力来源于平时专业知识的积累，是对专业知识的运用能力的检测，因此合理安排专业课程知识加强本专业学生的综合知识运用能力是工程管理专业获得更好发展的重要因素。

参考文献

第6篇：工程施工策划方案范文

建筑行业是国民经济持续增长的重要组成部分，新时期加强工程施工企业的新闻宣传工作十分关键。通过新闻宣传可以展现企业的实力和水平，为企业的施工生产和经营管理活动提供服务，提升企业生产力水平。在工程施工领域，企业数量较多，市场竞争十分激烈，工程利润偏低，如何能够提升企业的经营规模和市场占有份额，是当前的工程施工企业首要目标。工程施工企业为了可以进入到更加广阔的市场，借助新闻宣传手段可以展现企业整体实力，塑造良好的企业形象，对于企业市场竞争力的提升具有重要促进作用。由此，加强工程施工企业的新闻宣传很有必要，可以改善企业的发展局限性，提升市场竞争优势，推动后续建筑行业健康持续发展。

1 工程施工企业中新闻宣传工作的重要性

工程施工企业新闻宣传工作有助于提升企业内部凝聚力，坚持和谐、稳定和团结的方式，传递正能量，打造一支高素质的员工队伍，通过正确的舆论引导方式，为企业长远发展提供有力的动力支持。企业新闻宣传工作主要是以促进企业长远发展为着力点，结合实际情况，进一步创新方法和形式，将企业可持续发展放在首要目标，以此来展现员工队伍价值[1]。

作为工程施工企业经营管理工作中的重要组成部分，新闻宣传有助于提升企业的生产力水平，为企业发展赋予坚实的动力支持。新闻宣传直接关乎到企业的整体形象和信誉，加强新闻宣传工作有助于树立正面的企业形象，起到重要的激励作用，对于企业影响力提升意义深远。加强新闻宣传工作理念和工作模式的创新，可以从思想层次认识到新闻宣传的重要性，打开新局面，将重心转移到基层，打破工作中的难点，提升工作成效。立足于实际情况，提升对外宣传工作重视程度，传播中国好声音和中国好故事。这就需要工程施工企业相关宣传部门可以正视职责所在，提升领导干部的领导力度，创新工作理念，加强部门之间的沟通和联系，与社会管理、行业管理和行政管理有机整合在一起，促进工程施工企业的发展。

工程施工企业在经营发展中，新闻宣传有助于加快企业长远生存和发展，工作质量高低将直接影响到企业的整体形象和发展方向。高质量的新闻宣传工作可以提升企业影响力，在市场中占据更大的份额，营造良好的舆论环境。寻求合理的新闻宣传工作，在思想上提升到战略决策层面，有助于提升企业内部凝聚力，推动企业可持续发展。

2 工程施工企业中新闻宣传的作用

工程施工企业在经营管理中，应该提升对新闻宣传工作重视程度，解放思想，寻求有效途径开展新闻宣传工作。

首先，提升新闻宣传的政治高度。工程施工企业应该结合实际情况，严格遵循国家政策方针，提升业务科学性和企业文化水平，有助于提升企业内部凝聚力，加深员工对企业的归属感，为企业发展作出更大的贡献。借助新闻宣传方略，了解社会的发展形势，明确企业发展目标，对于企业长远生存和发展意义深远。

其次，树立良好的企业形象，提升企业市场形象。企业形象和信誉是一种无形资产，直接关乎到企业的生产力水平提升，对于企业长远发展具有重要促进作用[2]。为了可以在激烈市场竞争中占据更大优势，需要注重企业自身品牌和形象的宣传，借助现代化宣传手段开展工作，推动企业管理体制改革持续深化。这就需要企业宣传部门可以站在发展角度加深新闻宣传的认知和重视，统一职工思想，加强舆论宣传力度，有效培养职工创新意识和责任意识，不断提升自身的专业能力和职业素养，经营完善自我，推动工程施工企业的精神文明建设。

最后，从企业文化建设角度加深新闻宣传工作的认知。通过新闻宣传，可以提升企业内部员工的思想水平，推动文化建设，为后续的企业发展奠定基础。与此同时，还可以激发员工的学习热情，定期组织培训和管理，在提升产品质量的同时，带来更大的经济效益和社会效益。企业可以树立典型人物事迹，从更高角度看待新闻宣传工作，扩大企业的影响力的同时，充分发挥典型人物事迹的示范效应，规范企业的经营管理工作，对于工程施工企业长远生存和发展具有重要促进作用。

3 工程施工企业新闻宣传的特点

加强工程施工企业的新闻宣传工作，有助于为企业带来更大的经济效益，塑造良好的企业形象。所以，在企业新闻宣传工作开展中，应该注重实效，紧紧围绕企业的经营生产活动开展，持续深化管理体制，有助于提升企业的生产力水平，为企业生产安全质量提供坚实保障[3]。新闻宣传工作不仅仅具有教育宣传作用，还可以传递上级精神和相关任务，为企业文化建设提供有效着力点。工程施工企业领导干部需要提升新闻宣传重视程度，明确新闻宣传的重要性，充分发挥媒体作用，持续增加投入，打造内部刊物和网站宣传平台。

4 工程施工企业新闻宣传工作存在的问题

为了可以推动工程施工企业长远生存和发展，占据更大的市场份额，加强企业新闻宣传是必然选择。但是，纵观当前我国工程施工企业的新闻宣传工作现状来看，受到多种因素影响，其中出现了一系列问题，主要表现在以下几点。

4.1 新闻宣传的认知水平不足

在工程施工企业新闻宣传工作中，尽管企业对于新闻宣传工作重视程度不断提升，并且积极主动撰写稿件，但是仍然有部分企业的?I导干部的认知缺失，强调生产经营任务是主要内容，需要按照节点完成，不容出现任何差错。新闻宣传工作开展中，很少会对工作中的不足和经验定期总结，忽视企业形象的宣传力度，新闻宣传工作成效偏低。还有企业新闻宣传工作认为是宣传部和党群部门的事，其他部门并不需要负责，无法为新闻宣传提供充足的素材。

加强新闻宣传工作，增加对企业生产科技成果的奖励，但是却忽视对新闻宣传的奖励和支持，内部缺乏完善的奖励机制和激励机制，在一定程度上影响到企业的新闻宣传工作积极性。

4.2 新闻宣传工作人员的培养力度不足

工程施工企业经营管理中，领导干部对于新闻宣传工作重视程度较高，对于宣传工作提出了明确要求，建立了网站、微信公众号、报刊等新闻宣传平台，但是新闻宣传工作队伍整体素质水平偏低。企业的新闻宣传队伍年龄老化，管理机制陈旧，缺乏创造性，即便聘用了年轻人，但是对于业务不够熟悉，致使工作过于被动。新闻宣传是一项专业性较强的工作，打造一支高素质的新闻宣传队伍十分关键，对于企业新闻宣传工作质量影响较为深远。工程施工企业的新闻宣传人员对于公司整体认知不足，仅仅是局限在某个点上看待问题，致使实际工作中存在报道不及时、稿件不规范、稿件内容逻辑性缺失等问题，无法从中提炼有效的新闻价值，所以仅仅局限在企业内部网络、报刊使用。

4.3 新闻工作考核评价方法单一

为了可以有效提升工程施工企业的新闻宣传管理成效，应该调动工作人员的积极性和创造力，可以立足于实际情况，加强公司宣传力度，以提升企业生产力水平，推动企业长远发展为着力点，有针对性开展新闻宣传工作。更为重要的是，应该提升新闻宣传工作重视程度，明确新闻宣传的职责所在，调动工作人员的工作积极性，全身心投入其中，为企业长远发展作出更大的贡献。现有的新闻报道工作管理制度较为陈旧，已经无法满足新时期工程施工企业的新闻宣传工作需要，迫切的需要建立完善的新闻宣传工作考核评价管理方法。

5 工程施工企业的新闻宣传有效途径

5.1 加强企业成果宣传，塑造良好的企业形象

工程施工企业作为市场经济持续增长中的重要组成部分，为社会主义基础设施建设作出了重要贡献。企业在经营发展中，承建过很多重点工程，而这些工程正是展现企业价值的象征，对于塑造良好的企业形象意义非凡。加强企业成果宣传，有助于扩大企业的影响力和知名度，提升内部凝聚力，对于企业市场竞争优势具有促进作用。首先，加强工程施工企业的成果宣传，赋予企业可持续发展的动力支持，有助于企业综合竞争力的提升。新闻宣传工作应该充分发挥形象宣传作用，对重点工程加强新闻宣传报道，提供充分的资金支持，配备专门的新闻宣传人员，确保各项工作顺利展开。其次，加强企业发展战略宣传，分享企业发展过程中所获得的成果，提升企业的经营优势，是企业健康发展的有效保障。提高战略层次新闻宣传的重视力度，向外界宣传清晰的信号和认知，有助于提升企业市场竞争的优势。最后，加强企业文化成果宣传力度，为企业长远发展提供鉴定动力支持。企业文化建设是企业经营发展中的重要组成部分，在提高文化建设的同时，还要加强企业文化建设成果的宣传力度。

5.2 优化新闻宣传组织策划，制定合理的工作计划

加强新闻宣传的组织策划，制定合理的工作计划，对于后续工作有序开展具有促进作用。加强重点工程的新闻宣传报道工作，联系实际情况，确定合理的新闻宣传工作目标，只有合理的计划和目标，后续才可以有章可循，有助于提升新闻宣传工作质量。企业需要结合新闻宣传策划方案，提供充足的支持和保障，定期组织评价与考核，落实奖惩制度和责任制度，有助于推动各项工作的顺利开展。制定宣传方案时，可以邀请具有丰富媒体经验的记者，提升新闻宣传方案的有效性。

5.3 创新新闻宣传报道方式，拓宽宣传渠道

报刊、广播和电视作为传统新闻媒介，是企业新闻宣传工作的有效载体，但是面对新媒体的强势崛起，新媒体时代背景下网络和手机逐渐得到了广泛应用。伴随着信息宣传手段的不断创新和完善，新闻宣传工作发生了不同程度上的变化，可以通过开设微信公众号和企业官方微博的方式，定期更新企业的经营管理成果。还可以将企业的工程施工拍摄成微电影，传输到网络平台上，提升宣传力度。企业员工可以对施工现场所拍摄的照片在新媒体上传播，扩大企业的知名度和影响力。此外，工程施工企业可以同媒体单位建立沟通机制，定期组织以工程施工题材为主的采访和观摩活动。通过多样化的企业新闻宣传手段，拓宽宣传渠道，有助于提升新闻宣传成效，为企业长远发展提供坚实保障。

5.4 加强新闻宣传的人才培养，制定合理的人才规划

工程施工企业在经营发展中，人才的引进和培养十分重要，但是部分企业对于政工类人才培养重视程度不高，未能制定合理的人才建设规划。因此，加强企业的新闻宣传工作需要配备专门的新闻宣传人员，为后续工作打下坚实基础和保障。如果缺乏高素质的人才支持，即便再合理的策划方案都无法有序开展；定期组织新闻宣传工作培训，培养更多热爱新闻工作的人员；提高新闻宣传工作的重视程度，建立完善的激励制度和责任制度，对于工作积极和能力强的人员，合理安排岗位，激发人员的工作积极性，挖掘人员的潜能和价值，为企业长远发展作出贡献。

5.5 加强企业和媒?w的联系，构建新闻宣传平台

工程施工企业应该加强与媒体的沟通联系，构建新闻宣传平台。媒体作为新闻宣传的主要渠道，可以把握新闻宣传内容，把握宣传质量，对于企业的新闻宣传工作开展具有重要作用。这就要求企业可以改变传统媒体的思维习惯，深入挖掘新闻宣传的内在规律，拓宽信息传播渠道的同时，与媒体建立合作关系，扩大企业影响力和知名度。正确引导社会舆论，结合新媒体环境的舆论特点，运用新媒体和新方法，提升企业的新闻宣传工作成效。

第7篇：工程施工策划方案范文

关键词：质量管理；策划方案；质量监督；整体成本；工程策划

1 混凝土坝施工质量管理的常见问题

（1）随着社会经济的发展，我国的混凝土坝施工体系不断健全，但是目前来说，我国的混凝土坝施工质量管理技术依旧是不成熟的，在实践过程中，依旧存在诸多的问题，该文从施工准备环节及施工环节进行质量管理工作方案的具体分析，从而满足现阶段施工质量管理工作的需要。在实践过程中，为了确保施工任务的定时完成，需要做好施工质量整体进度方案的控制工作。但在实际过程中，有的混凝土坝的施工单位并没有做好充足的前期准备，施工单位在中标后，重视现场施工工作的开展，却十分轻视工程质量管理制度的健全及应用，不能根据本次施工项目的特点，进行相关质量管理体系的建立，其内部管理程序比较空洞，质量管理体系形同虚设。

为了保证混凝土坝整体施工质量的提升，必须落实好质量管理环节，强化项目管理体系的各个步骤，进行质量管理体系的严格落实。但在实际工作中，很多施工单位缺乏对质量管理工作的资金投入。在混凝土坝施工过程中，有的施工单位的现场质量管理环节薄弱，导致一系列低效率的施工现场质量管理状况。在混凝土坝的工程应用中，有的施工单位为了缩减成本，不能购置充足的试验设备。

（2）在混凝土坝施工过程中，专业性的施工队伍、先进性的施工设备是取得良好施工质量的关键。在实践施工中，有些施工单位的施工队伍素质低下，其整体质量控制意识差，施工技术比较薄弱。施工人员因素影响到混凝土坝施工质量管理工作的开展。如果施工人员不具备良好的素质，就容易导致施工过程中一系列的质量问题、安全问题的出现，从而不利于混凝土坝施工质量管理工作的正常开展。

有的施工管理者缺乏质量管理意识，缺乏良好的监督管理理念，不能针对施工队伍的人员应用、施工质量、施工安全等进行有效的监管控制，由于缺乏强有力的施工工艺技术，导致施工过程中的一系列的管理质量问题。

2 混凝土坝施工质量管理方案的优化

（1）为了保证混凝土坝施工质量管理工作的有效开展，必须实现施工质量管理体系的健全，这需要全体施工人员的共同努力。下文以某水库混凝土坝工程为例，进行工程质量管理方案的具体分析，从而实现整体质量管理效益的提升。该水库的设计总库容为380万平方米，本工程的正常蓄水位为1200米，最大坝高为34米，最大蓄水高度是31米。该坝自左到右为均质土坝段、混凝土坝段，其是一种混凝土混合坝型。

为了提升混凝土坝的施工管理质量，相关人员进行了质量管理方案的认真设计，按照项目工程量的大小，根据工程工期的特点，进行质量管理机构的建立，建立起了质量管理方案设计小组，针对本次工程项目的工作要求，进行质量管理方案的策划及应用，实行了质量管理制度体系的健全。通过对质量管理方案的优化，可以实现对质量管理资金及工作人员的有效配置，有利于提升工程的整体质量。

（2）为了提升该大坝的整体施工效益，需要进行工程项目关键环节的施工分析，做好施工步骤的提前规划环节。施工单位需要根据工程图纸，进行工程量、施工环节、施工能力、施工技术、施工设备、安全性施工等的技术性分析。针对施工时期的气候条件，采取了相关的施工措施。

该单位实现了施工方案的优化，确保了施工工序的协调性，做了一系列的关键线路策划工作，在确保混凝土坝的施工质量前提下，实现了施工导流环节、基础开挖环节、灌浆处理环节的协调，避免了该地气候的不良影响。该单位进行了塔吊、搅拌站、混凝土输送泵的增加，有效提升了混凝土的生产及运输能力，有利于混凝土坝浇筑环节的有效开展。由于该项目的施工季节为夏季，为了避免高温天气的负面影响，该单位针对原材料进行了一系列的降温处理，避免其出现高温下的暴晒状况，通过对混凝土配合比的合理设计，有利于降低混凝土的水化热，有利于提升混凝土坝的整体施工质量管理效益。

（3）在施工过程中，一旦出现高温状况，施工单位就会进行降温水管的增设，进行流水降温工作的开展，实现仓内混凝土测温的加强，满足混凝土温度的实际工作要求。该单位也进行了管理架构的完善，落实好相关的施工责任制度，确保各个工程步骤满足工程建设的质量管理指标要求。在工程管理过程中，针对其施工质量进行了严格的控制及优化。在施工过程中，进行了工程施工的细节化管理。通过对工程质量责任制度的健全，满足了现阶段的工程质量管理工作的要求，提升了工程质量管理的效益。

在该水库的混凝土坝施工过程中，项目工程设立了项目经理、总工管理、生产副经理三个职位，这三人负责工程的进度控制模块、技术管理模块、质量控制模块，做好对工程的指导、协调、指挥等工作。为了满足实际工作的要求，该单位进行了财务部门、物资管理部门等结构的监理，实现对该工程整体施工质量的管理。通过对这一系列的质量管理制度的应用，混凝土坝的施工管理质量得到有效提升，取得了良好的施工建设效益。

（4）为了提升该工程的整体质量监督水平，该单位进行了工地试验制度的监理，强化对现场施工的质量管理工作，提升了施工过程中的质量检测能力。该水库在施工场地建立了五间试验室，分别是试验设备间、资料间、测温间、试块养护间、原材料检验间，里面配置了各种各样的试验设备，有效提升了混凝土的施工质量。该单位进行了工地中心试验室的建立，工程技术人员按照施工标准，进行了施工工作整体方案的更新，针对原材料取样环节、混凝土配置环节、养护环节、送检环节等进行了试验强化，满足了工程质量的工作要求。

该水库在建设过程中，面临材料物价上涨的压力，出现施工资金不足的问题。该施工单位为了确保施工过程中的整体质量，进行了效益牺牲，确保该工程项目具备良好的施工质量。在混凝土坝工程的混凝土抗压强度测定中，其取样合格率100%，满足了混凝土坝的施工质量管理要求，实现了混凝土坝的施工质量的严格管理，满足了现阶段施工工作的要求。为了确保水利工程质量的控制，相关参与方必须要强化现场施工质量的管理力度，满足现阶段水利工程的要求。

3 结束语

通过对施工质量管理的强化监督，可以有效提升混凝土坝的整体施工质量，这需要引起相关工作人员的重视，做好工程管理及其施工环节，针对水利工程的内在原因展开分析，做好前期管理的设计工作，提升工程质量管理的整体效益，实现我国水利工程质量管理体系的健全，确保满足我国现阶段水利工程的工作要求。

参考文献

[1]赵鹏.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].科技创新导报， 2008（1）.

第8篇：工程施工策划方案范文

关键词：国际工程；前期管理；控制；策划

中图分类号： TU198文献标识码： A

引言

基于海外项目管理的特殊性,笔者就国际工程项目管理,及其关键控制中的一线实践作了经验总结和思索心得,以期与同行交流探讨,共同提高。

1.国际工程项目策划的目的

国际工程项目策划的目的是为了有效降低海外项目实施中的经营风险，提高经济效益，尽可能减少项目实施过程中决策方向。通过项目管理策划的编制，为项目优化设计方案、编制项目管理实施规划和实施性施工组织设计、物资设备配置计划、资金需求计划、红线成本测算、税务筹划、重大危险源控制、合同管理和二次经营策划等提供指导方针，减少项目决策的方向性,为项目顺利实施打下坚实的基础。

2. 国际工程项目策划的内容

2.1项目经理部机构设置方案

按工程项目规模和特点，结合公司管理模式，确定项目经理部机构设置规模，确定项目经理部人力资源配置，任命项目经理，组建项目经理部。

2.2项目主要管理目标

按合同约定和工程特点，结合公司自身实际情况确定项目施工进度目标、安全质量环境管理目标、经济效益目标等。

2.3制订总体进度计划及关键节点

依据确定的工期目标，编制总体施工进度计划和关键节点工期。对施工进度计划应进行反复优化，合理安排工期，均衡施工，合理降低各种资源的总体消耗。

2.4确定重、难点施工技术方案，编制计划表

通过对项目重、难点工程施工方案进行技术经济分析，策划出技术可靠、资源均衡、进度较快、经济合理的总体施工方案，并列出拟编制的专项施工技术方案清单及编制计划表。

2.5临时设施和过渡工程策划

明确项目经理部或作业队驻地建设的设计；明确大临设施和过渡工程的实施计划及主要指标。

2.6项目作业层和劳动力配置计划

结合海外项目特点配置作业层人员。拟定劳动力总人数、招聘和进场计划，以及拟定作业层来源。

2.7物资、设备采购及运输计划

主要施工设备配置方案。通过市场调查结合工程特点确定拟采用的关键施工设备选型，包括规格、数量及进出场初步期限。通过对主要施工设备使用成本预测结合公司在国际工程项目规划，初步确定调配、购置或租赁计划。

对项目所需要的各项物资，确定供应方案：土方、砂、石等地方材料的采、运、加工、利用的方案；道路沥青、水泥、钢材等主要材料在属地国主要物资资源情况和价格水平；进口物资的关税及增值税等主要税率及政策；内部可调配物资资源；主要材料预算价格水平、预算材料费总额和物资采购方案。

2.8安全、质量、环境管理

除进行常规重大危险源辨识，分析项目安全、质量、环境管理的重点和难点，明确卡控要点，提出相应的安全、质量、环境应对措施外，还要针对工程所在国地方病，如疟疾、血吸虫等疾病，咨询专业防治机构，制定有针对性的职业健康管理策划方案。

2.9预算及合同管理、二次经营方向策划

根据合同特点及所在国环境分析，根据合同价款水平，合同关于变更索赔的相关规定及执行要点，有关承诺、投标阶段设计文件的深度分析。对影响成本或成本亏损的主要环节和关键因素应进行反复优化，找出降低成本的措施和二次经营的方向，进行策划分析。

2.10风险预控方案

海外项目风险预控方案是项目策划最重要的一项工作，根据海外项目工程特点，研究政治、法律、市场、财税、人文环境、自然环境、劳务供应、施工技术、突发事件等方面的风险，并制定相应的措施。

3. 国际工程项目策划的方法和步骤

3.1成立策划工作小组

成立以公司领导牵头的策划工作小组，为确保工程项目策划的顺利开展和项目策划的质量。

3.2研究相关文件信息

认真研究工程承包合同、招投标文件、设计文件、业主支付能力、海外项目所在地的供电、供水条件，环境（特别是气候）条件，人力资源、材料供应条件，物价水平等；研究关项目计划、成本、利润、人力资源、安全质量管理有关规定，结合海外项目实施经验、我国及海外项目所在国政策、法律、法规、现场考察报告。对相关文件规定、约定内容进行认真研读，熟悉掌握相关规定，并对相应特殊条款进行分析，兑现合同承诺。

3.3进行详细现场勘查

结合研究的相关文件信息和投保时期的现场考察报告，有必要对项目现场进行认真勘测，对文件信息中提及的相关资源进行现场踏勘，确定各种资源的供应条件、项目现场的地理、地质、地貌条件，为施工安排提供依据。

3.4结合公司资源编制相关策划文件

在研究相关文件信息、各种资源条件、现场条件后，根据公司在所在国的长期发展规划，按照公司在合同、安全、质量、财务、物资、设备等相关文件要求，结合公司在类似项目的施工经验，制定出项目安全、质量、工期、信誉等管理目标。

根据确定的各种管理目标，结合公司管理模式，进行机构设置配置，确立组织机构。结合项目特点、合同约定、各种资源的调查、风险分析，查找项目施工重、难点。对安全、质量环境、二次经营进行分析，编制各项预案和项目总体进度计划和总体施工安排。结合总体施工安排和各项预案，对项目所需人、材、机进行分析、参考相应商务关系，确定人力、设备、物资等配置和运输方案，初步形成项目策划草案。

初步草案确定后，结合公司现有资源情况，对项目策划草案进行优化，尽可能提高资源利用率，确保优质高效顺利完成项目。

4.国际工程项目策划需注意的问题

国际工程项目策划，看似一个简单的策划，但实施起来确非常繁琐，对后期经营起着至关重要的作用，在某种程度上来讲，决定着项目的成败。在编制过程中需注意以下几个方面的问题：

4.1组建优质高效的策划团队

项目管理策划是项目管理中纲领性文件，在策划过程中对策划团队必须具备较高的技术管理水平，熟悉所在国的各种自然条件，公司资源配置情况，公司发展规划，发展理念，发展思路，否则难以编制出符合公司发展的项目规划。

4.2研究所在国和业主特点

国际工程项目较国内工程项目并非是简单的自然条件的变化，而是受所在国法律、法规，人文、社会、风俗习惯、社会资源供应、业主项目管理水平、支付水平、支付能力等各方面因素的影响，项目管理难度加大。虽然目前建筑企业走出去，大部分是前往欠发达国家和地区，虽然所在国经济发展水平不高，但他们项目管理人员，大多具有欧美等西方发展国家的留学经历，受西方思维方式影响，与我国传统的经营观念不同。这也要求项目管理策划中，更加要密切关注、研究所在国和业主的特点，制定出符合所在国项目管理习惯、符合国际管理、符合合同约定的项目管理策划。

4.3加强合同研读和分析

合同，是承包方和发包方的约定关系，也是项目管理过程中的依据，业内通常称为“圣经”。项目的一切经营行为都要依据合同进行，在经营过程中一切争端、争议的解决也是依据工程合同。

在编制项目管理策划中，要对合同采取的条款进行认真的研读和分析，了解、掌握合同特殊条款、通用条款、特殊技术条款的约定。通过对合同的研读，对项目影响较大合同条款、特殊条款、特殊技术条款中的特殊规定，应该明确指出，以免在实施过程中因工作繁忙而忽视。有时候一句很短的条款，给项目经营会带来很大的麻烦。比如有些项目对道路采用标线漆，在工程量清单中没有给出具体类型，标线厚度等，如果不参考特殊条款，误将热熔标线当作为常温标线，这样一来，影响的不仅仅是成本，对进度也将造成很大的影响。在特殊条款中，很多是规定某某款不适用，如果我们经营中按照通用条款的习惯，去做准备，会给项目造成损失。在特殊条款中，对索赔时限个别项目也有特殊规定，比如FIDIC通用条款中规定发生索赔事件后28天应发出索赔通知，特殊条款中则规定72小时，如果对特殊合同条款不重视，将失去索赔权利。

4.4加强商务关系拓展

商务关系的拓展，往往影响项目的决策。在策划时要对各种资源供应做好沟通。国际工程中，往往物资采购是供方市场，如果不提前做好规划和安排，到施工时所需水泥、燃油、钢筋等材料供应可能会出现问题，在策划时，要加强商务关系的拓展，对项目实施过程应给予提醒。

4.5对现场进行详尽调查

详尽的现场调查是编制项目管理策划的重要依据，现场调查的质量直接影响到项目策划的水平。工程项目的重点、难点，施工安排组织，离不开工程地质、气象水文、交通、水电、通讯、征地拆迁、风俗民情、环境保护 、水源、取弃土场位置及质量、采石场、钢筋、水泥、沥青等主要材料供应等情况，如果这些不能熟悉掌握，将影响误导项目策划编制。在编制前期务必做好对现场的详细调查。

4.6做好管理经验的交流和总结

国际工程项目管理策划是一个系统工程，往往需要多个人共同完成，也对策划组成员有着较高的素质要求，目前随着各公司走出去的步伐不断扩大，往往存在缺乏有经验的管理人员。有必要建立经验交流机制这样一个共享平台,迅速实现这种必要的经验积累。通过经验交流和总结，对一些好的经验总结要及时在项目策划中推广、反馈、修正、完善,从而提高项目策划管理的水平。

5.结束语

综上所述,在近年多的海外项目管理实践中,项目的前期管理策划理念得到了较好的贯彻,较好的指导着项目后续经营。策划管理团队主体已基本成形,项目管理人员也得到锻炼。也希望参建国际工程项目加强项目前期策划管理工作，努力提高国际工程项目管理水平。

参考文献：

[1]葛立杰,陈秀丽.论建筑施工合同风险控制[J].河北建筑工程学院学报.2007(02)

[2]曹聪慧.施工企业的成本管理问题及其对策[J].科学之友(B版).2007(12)

第9篇：工程施工策划方案范文

简历如同是产品的广告和说明书,是求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。以下是小编整理的电子版简历参考，以供大家阅读。

电子版简历一：姓名：- 国籍： 中国

目前所在地： 广州 民族： 汉族

户口所在地： 湛江 身材： 170 cm　62 kg

婚姻状况： 未婚 年龄： 27 岁

培训认证： 诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 机械设计/制图/制造：设计、计算机辅助设计工程师：绘图、工业设计/产品设计师：工程跟单.销售

工作年限： 5 职称： 中级

求职类型： 全职 可到职- 随时

月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 深圳 广州 深圳

个人工作经历：

公司名称： 佛山铁木新工程有限公司起止年月：2006-04 ～ 2009-07

公司性质： 外商独资所属行业：五金矿产，金属制品

担任职务： 机械工程师助理

工作描述： 主要负责用CAD出平面图纸设计、放样、调校、质检等，以及负责该公司的计算机管理工作.偶用到PRO/E.photoshop.

联系电话：***30030373

E-mail:

离职原因：

公司名称： 广州市番禺区旧水坑日立金属厂起止年月：2004-04 ～ 2005-03

公司性质： 中外合资所属行业：电器，电子，通信设备

担任职务： 技术员

工作描述： 主要负责该厂的模具图纸设计，以及样品的调试及生产改善.

离职原因：

教育背景

毕业院校： 广东工贸职业技术学院

最高学历： 大专 毕业- 2004-07-01

所学专业一： 计算机辅助设计与制造 所学专业二： 网络维护

受教育培训经历：

起始年月 终止年月 学校(机构) 专　业 获得证书 证书编号

2001-09 2004-07 广东工贸职业技术学院 计算机辅助设计与制造 中级证书

语言能力

外语： 英语　一般

国语水平： 良好 粤语水平： 良好

工作能力及其他专长

掌握机械制造方面的基本知识,熟悉机械设计。能对数控铣床、车床的基本操作，能进行手工操作和电脑自动编程。

熟练软件有：AUTOCAD、OFFICE办公自动化、CORELDRAW等。

熟悉计算机故障维护。

详细个人自传

本人诚实守信、热情开朗、吃苦耐劳!有较强的时间观念、交际和组织能力，有较好的团体意识!

电子版简历二：姓

名：

目前所在地： 郑州

民族： 汉族

年龄： 22 岁

求职意向

应聘职位： 策划专员

工作年限： 1

月薪要求：2000

希望工作地区： 郑州

教育背景

毕业院校： 长沙外国语大学

最高学历： 本科

所学专业： 经济管理系物流管理

外语： 英语　良好

个人工作经历：

公司名称： 新加坡汤姆有限公司 2011.9-2013.10

所属行业：商业服务

担任职务： 营销策划部文案专员

工作描述

1.按策划方案以及上级的创意理念形成文案;

2.配合设计师实现创意方案;

3.负责品牌推广相关项目和公司活动的文案;

4.协助完成各项目对媒体软文和整理。

自我评价

长于写作写意，喜欢广告策划，和一些商品设计，语言文字功底扎实，想象力超然，文字清新，善于捕捉社会动态、市场商机和人们在生活中的灵魂感想。

电子版简历三：姓 名：

性 别：男

年 龄：24

婚姻状况：未婚

身 高：186CM

体 重：66KG

籍 贯：浙江

现所在地：浙江

求职意向

意向岗位： 装饰设计师/装璜美术设计/室内外设计

求职类型： 全职

期望月薪： 面议

到岗时间： 面议

期望工作地点：浙江

自我评价

热心，诚恳，善于沟通，能认真对待每一件事物。有较好的专业知识，与团队合作能力。

教育经历

2011年9月~2021年7月

浙江工业大学

建筑装饰工程技术

本科

课程描述：建筑制图、CAD、建筑绘画、建筑装饰构造、建筑装饰材料、装饰工程施工、装饰工程预算、装饰工程管理、装饰工程设计、计算机辅助设计。

工作经验

2014年5月 ~2014年9月

××××装饰装潢设计公司

公司性质： 私营企业

行业类别： 建筑、装潢、水利

担任职位： 装璜美术设计/室内外设计

工作描述： 建筑制图、CAD、建筑绘画、建筑装饰构造、建筑装饰材料、装饰工程施工、装饰工程预算、装饰工程管理、装饰工程设计、计算机辅助设计。

个人能力

英语： 一般

日语： 一般

普通话： 熟练

计算机水平： 全国计算机等级考试一级

联系方式

联系电话： ×××××××××××