园林工程与管理精选(九篇)

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第1篇：园林工程与管理范文

关键词：园林工程；施工管理；成本控制

园林工程包括水景、假山、给排水、绿化种植等众多项目，在整个建设过程中必须着眼于整个项目的最终效果。通过科学的工程管理以及成本和质量等方面的控制，来保证园林工程的质量、工期和成本等方面符合设计的要求。

1 园林工程中存在的问题

1.1 园林工程质量问题

如今很多企业中都是经济效益至上，因此难免就会在土方质量、苗木质量以及苗木的选择上偷工减料，导致工程无法按照施工图纸，影响整个工程的质量和效果。而且一些企业对于工期与工程质量的把握不足，往往只追求缩短工期，而忽略的工程质量的重要性。往往会因工程质量不达标而进行返工作业，不仅会造成经济损失，还会影响工程承包单位的信誉程度。

1.2 施工监控力度不足

在整个园林工程中，园林的设计只占到整个工程的很小一部分，园林的施工才是整个工程的关键。设计的创意和效果是需要非常精确的施工才能体现出来的。并且设计图纸虽然对整个施工进行了详细的施工指导，但是由于实际情况的多变性等因素，在施工过程中照搬图纸往往会造成反效果。因此，施工单位在必要时必须加入自身想法，不能盲目的照搬设计图纸的设计。但是由于近几年我国城市建设脚步的加快，园林工程工作量大，施工单位施工人员骤然扩招，从而导致施工人员的综合素质的不到保障，并且监管单位对施工过程中的监管力度不足，这就导致施工质量急剧下降，影响园林工程的建设。

2 园林工程施工管理

在园林工程的施工过程中，整个工程的施工质量以及工期会受到很多方面的影响，因此做好园林工程施工的监管工作是保证工程质量最为有效的手段。在施工过程中如果没有做好详尽的施工计划和严格的操作规范要求，就极易导致施工现场混乱，从而影响工程的顺利进行，严重时还会给施工单位造成严重的经济损失。所以必须加强施工的管理工作，同时还要保证管理制度以及管理方式的科学性。

2.1 准备阶段

在进行园林工程的施工之前，必须要做好全面的准备工作。首先要将设计图纸进行仔细的研究，根据设计图纸的要求将施工阶段所需要的施工技术问题全部解决，并且根据设计图纸将施工过程中的材料工作做好详细的安排，保证施工过程中不会因材料和技术等问题而导致施工中断，延误工期。最后要做好详细的人员分工，明确每一个人的施工责任，从而保障施工质量。

2.2 施工阶段

在园林工程的施工阶段，必须调节好施工人员的分配问题。施工人员的职业素养关系到整个工程的质量，因此根据施工人员的素质不同进行合适的工作安排，可以有效的保证每一个施工人员都能发挥出最好的工作水平。合理利用员工的技能特点不仅可以有效的保障工程的施工质量，还能有效的控制施工进度，保证工程工期。

2.3 验收阶段

在施工阶段结束以后就需要对整个工程进行收尾处理，收尾工作的继续拧一般都有其严格的规定，必须按照相关规定进行，因为收尾工作比较繁琐，所以占用时间也比较长，必须保证收尾工作时间的充足，不能草草了事。收尾工作结束后，相关部门要对整个工程进行验收，验收过程中要严格与设计图纸进行比对，尤其要注意项目是否符合要求，以及项目是否完整。最后还要将验收报告上交，然后进行严格的等级评定。

2.4 施工材料的质量控制

园林工程的工程质量问题往往都是由于材料质量不合格引起的。如果施工材料质量不达标，在按照图纸进行施工时有一些项目则不能达到其应有的效果，施工材料的性能不能满足工程要求，就会引起工程质量问题。因此在施工过程中，必须对施工材料进行严格的管理，根据工程需要来确定材料的性能需要求，然后在进行供应商的确定。通过对施工材料的质量控制来提高整个工程的质量。

2.5 施工工艺

施工工艺对于工程的极度有着很大的影响。在施工过程中只有严格按照规定要求进行施工，才能保证施工阶段的顺利进行，从而提高工程的施工工艺。只有加强工程施工顺序以及施工人员个人素养的管理，才能有效的保障施工的进度以及质量。例如，在进行大型的数目移栽时，必须对每一棵树都进行详细的记录，将树苗的根系、树冠以及虫病害等情况进行详细的记录分类，然后根据不同情况对植物进行组合搭配。这样不仅有利于树苗的健康处理工作还能使植株与周围环境显得更加协调，无形的提高了园林工程的施工工艺。

2.6 做好工程保护

园林工程不同于其他建筑类的工程，在园林工程的施工结束以后，对于园林植株等养护不合理就有可能造成整个园林工程的失败。因此，在园林项目完成后必须注意建成品的保护工作，如对树苗以及草被等采取护、盖、封、包等处理，增强植物的成活率，保证植株不会因施工操作而造成毁灭性的破坏。

3 园林工程施工成本控制

3.1 合理分解成本

园林工程总会根据施工方案进行各方面的综合而给出一个预算定额，在施工过程中要注意成本的节约，从而控制工程的开支保持在预算之内。通常情况下，可以对材料费、运杂费、机械费、绿化养护费、以及施工管理费等进行合理的安排，从而降低施工成本。具体操作方式可以采取包干到人的方式进行，将整个工程的预算合理费解到每一个项目，然后在分解到每一个人身上，通过责任到人的方式，将工程预算进行分配，做到谁施工谁负责，同时加强施工机械的管理，在机械没有使用安排时可以进行租赁，从而进一步节约施工成本。

3.2 对成本实施动态管理

在确定好工程成本的控制标准以后，要根据项目的复杂程度以及施工进度等条件，对整个项目的资金流向进行动态的监管。要明确每一项资金的流向，并且对于一些大型的材料采购活动等要进行严格的讨论，确定最优的采购方案，不仅要保证园林工程的质量还要最大程度的节约工程的施工成本，只有加强对资金流向的控制，才能最为有效的控制施工成本。

3.3 制定科学的管理体系

制定合理的管理制度以及管理体系，可以有效的对每一项资金的流向进行监管和记录，并且可以保证每一项降低成本的方案都能严格的落实，从而最有效的节约施工成本。为保证各个措施的落实，要坚持定期的对成本进行分析研究，同时还要不定期的对财务部的账目进行核对，然后与成本规划进行对比，分析成本节约方案的落实程度。根据分析找出施工环节中超出成本计划的环节，然后根据实际情况制定相应的节约计划，然后由专人进行监督保证计划的实施，从而实现工程成本的全面节约。

3.4 做好招标工作

在施工单位选择前，必须要将工程信息进行公开，保证招标工作的公正性，营造招标企业之间的良性竞争环境，通过对所有公司之间不同方案以及预算的综合比较来进行施工单位的选择。同时还要注意在选择施工单位使要保证其具备良好的信誉度，以及完成工程要求的能力。

4 总结

随着我国社会的不断发展，我国城市建设要求也越来越高，从而促进的园林工程的发展。园林工程的建设是一个城市面貌的体现，不仅要保证园林工程的施工质量，还要注意工程成本的节约。在施工过程中，要明确施工的核心目标，然后灵活的进行工作组织，严格执行施工管理制度，从而建设出科学性与艺术性相结合的园林工程。

参考文献：

[1]马新荣.浅谈园林绿化工程施工质量管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，15（13）：21-22

第2篇：园林工程与管理范文

关键词：园林绿化; 施工; 养护; 工程质量;

前言

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

1. 园林绿化工程的特点

1.1 实施对象大部分是具有生命的活体 通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。

1.2 种植与管理相结合。种是短暂的，管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。

1.3 成本控制存在不确定性因素。园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握；其栽植劳动定额，国家目前仍没有统一的标准规定，各地的计算法也不是很一致。

1.4 讲究艺术性。园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性，这就需要工程技术人员创造性的劳动，对园林艺术美进行特殊的处理，以实现设计的最佳理念与境界，给人美的感受。

2. 园林绿化工程的施工管理

2.1 施工准备

2.11 落实分包协作单位和施工条件，根据绿化设计要求，订购主要物资一苗木，选定的种植材料应符合其产品标准的规定，并具体落实施工任务，同时认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。

2.12 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。

2.13 由于施工程序既有固定程序的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因此，施工程序的安排是随着 拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。

2.14 设计单位在施工前要向施工单位进行设计交底，施工人员在掌握设计意图的基础上，按设计图纸对现场进行核对，编制 施工计划书，当有不符之处时，应提交设计单位作变更设计。

2.2 施工的细节

2.21 尽量保存原有表土对于新建工程而言，应当尽量保留原有的表层土壤。这是因为一般情况下，表土经过多年的耕作，养分积累和腐殖质含量大大提高，含有大量养料和有用的土壤团粒结构，适宜植物的生长。但是在现实的工程施工中，尤其是在进行地形改造时，往往直接从上往下进行挖掘和运输，剥去大量的表土，这样植物就失去了最适宜生长的基础 。因此 ，在施工前应将 原有表土进行集中保 存。为防止重型机械进入现场压实土壤，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接放置在预定的场地，有条件的要进行适当遮盖，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，以免破坏土壤的团粒结构。

施工时地面应干燥，机械不得反复碾压。在地形改造基本完成后，再将原有地表土平铺在预定的位置，为避免在复原的地面形成滞水层，平铺后要进行耕耘。表土复原地的地基应耕起一定的厚度，以便和复原表土合为一体。如果没有合适的地表土可供利用，可采取深耕的方法让土地进行风吹日晒，使复原地变得膨软，适宜种植。如果下层土质不好，应改良土壤，土壤改良深度一般乔木种植区以80～100cm，灌木种植区以40～60cm，地被种植

2.22 绿化地整理

绿化地的整理是绿化过程中的一个重要环节，而不只是简单地清掉垃圾，拔掉杂草。该作业过程的重要目的在于为树木等植物提供良好的立地生长条件，以保证植物的根部能充分伸展、伸长 。因此 ，在施工中不得使用重型机械碾压地 面 。如果不能避 免，事后要将碾压的区域进行深翻、做细，以保证能达到种植苗 木的土壤要求。

2.221 要确保根系的伸长平衡。草坪、地被根域层生存的最

低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm，浅根性乔木为60cm，深根性乔木为90cm。只有达到这个要求，才能使植物尽快 恢复生长，提高苗木的成活率，达到最佳的景观效果。

2.222 确保合适的土壤硬度。合适的土壤硬度可以使植物具有一定的支撑介质和抗倒伏能力，保证根系在最短的时间内恢复生长,充分伸长,维持良好的土壤通气性和透水性，避免土壤板结，以利于植物的生长。

2.223 确保良好的排水性和透水性，使土壤中的水气达到动态平衡。对于植物生长而言，水、气、肥是不可或缺的因素，土壤的水、气含量直接影响植物的生长势，最适宜植物生长的土壤为固体物质占50%，空气占20%，水占30%，而且两者是相辅相成的。当土壤中水分含量过大时，空气的含量则相应的减少，直接影响到植物的呼吸作用，甚至造成植物根系的腐烂，直至植物死亡；由于植物的蒸腾作用需要大量的水分来维持，当土壤水分含量减少至临界值时，植物就会因脱水而干枯死亡。而土壤中水、气的动态平衡是以良好的土壤结构为前提的。因此，填方整地时要确保土壤团粒结构良好，必要时可通过设置暗渠、埋设盲管、 加设透气管等设施来进行调节。

2.224 确保适当的土壤pH值。对于大多数植物而言，适宜生长的土壤pH值为5.5～7.0。在进行施工之前，应当对种植区域内的土壤pH值进行测定，必要时进行改良。一般常用的土壤改良剂为生石灰或硫酸亚铁等。对于某些喜欢酸性的植物，也可以通过在生长期内定期喷洒硫酸亚铁溶液来进行调节，一般情况下效果不错。

2.225 确保植物有足够的养分摄入。一般而言，适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45%，有机质占5%，空气占20%，水占30%。其中固体物质是植物养分的主要来源 。对于植物生长需要的如：氮、磷、钾等大量元素，可以通过生长季节追肥、冬季施基肥等措施来实现，而植物所需的微量元素除了以上措施外，还可以通过生长季节进行叶面施肥来补充。

2.23 保护原有树木，选择乡土树种，减少运距在土建施工以前，应采取措施把原有树木围起来，以免造成损伤 。 特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此，在施工过程中，应先将树穴用土 护起来，做成高30cm以下的土 丘，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时围起树穴，禁止向树穴倒入含有石灰、水泥的水。同时，在植物的选择上，要尽量选用乡土树种。因为乡土树种在长期的生长进化过程中，其自身已经形成了一整套的生理和生态特征，完全适应了当地的气候变化，成活率大大高于其他外来植物。同时，由于当地植物从起挖、运输到种植，间隔时间较短，植物本身的损耗较少，种植后易于成活，养护简单，减少了工程成本。

3. 园林绿化工程竣工验收

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同实施 ， 提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准和验收规范的标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程的经验，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

4. 养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，在园林绿化工程养护管理中要做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务，确保工程质量。目前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须提供高质量的产品。而加强园林绿化工程的施工管理，不仅能保证施工质量，促使企业稳固市场，进而开拓市场，提高企业对市场的应变能力和竞争能力，更有利于加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展。

5. 结语

园林绿化工程是构建城市生态环境的一种实践方式，而施工质量是园林绿化工程的中心环节。因此，作为施工企业要狠抓质量关，通过建立科学完善的管理机构，加强园林绿化施工企业人才队伍建设等方式，做好对工程质量管理的实施与控制，确保企业在激烈的竞争中稳步发展。

参考文献:

1 李坤新《园林绿化与管理》中国林业出版社.2007.11.

2 耿美云《园林工程》化学工业出版社.2008.9.

第3篇：园林工程与管理范文

[关键词]现代园林；工程管理；养护技术

中图分类号：K928.73 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0147-01

1.现代园林理论思想

现代园林理论思想是在，城市现代化建设的过程中，导致城市环境日益恶化，人们渴望与自然亲近，期望重新回归大自然的怀抱中孕育而生的。随着我国城市的发展，各大城市的经济建设取得了较好的成绩，但是不可避免的问题是在城市发展的过程中，人们赖以生存的环境遭到了严重的破坏。然而在城市现代化建设的今天，人们要反过来去保护环境，亲近大自然，坚持走可持续发展的城市现代化建设道路。

我国现代园林建设经历了从简单的绿化、美化到现代城市大园林，现代园林建设已经不只是传统园林建设中狭隘的造园，它已经发展到对一座城市乃至一个国家的园林化，也就是说现代园林的建设必须以国家和城市的长远发展为背景，充分考虑国家和城市的未来发展。现代园林建设是城市建筑、城市设施、园林艺术的和谐统一，是人与自然的和谐统一。

2.现代园林工程管理

任何一项工程都必须要有科学的管理手段才能使得工程顺利进行并完工。现代园林建设包含的内容众多（例如，绿化，水景），且复杂多样，建筑施工过程中任何一个环节（包括工程预算、工程计划的制定、施工过程等）出现问题都可能影响到整个工程的进度或者质量，导致企业利润受损。因此现代园林建设中更少不了有效的、科学的园林工程管理。并且园林建设的每一项工程都必须符合现代园林的理论思想，都必须以人的长远发展和城市可持续发展为考虑背景，使人与自然、城市与自然保持和谐统一发展。

2.1施工前管理

园林建设工程是一项内容复杂多样的工程，其中涉及到各项子工程，因此管理人员必须要有较强的组织能力和管理能力，使各项子工程服从统一的管理和安排，并且各项子工程之间要相互交流合作，协调一致，才能使整个园林建设工程顺利进行。

施工前必须要做的事情包括，园林工程的设计、工程预算、施工计划、工程中材料、工作人员的的准备等，它们都是工程能够顺利进行的重要保障，一个工程，设计肯定是不能少的，工程中所有的工作都必须围绕设计来展开，而且设计是人们对项目完工后景观效果的一个预览，对园林建设起着重要指导作用。工程预算也是园林工程建设的重要内容，它从整个工程角度出发，对工程进行预算，是实现企业利益的重要手段。此外，工程的计划、所需材料与人员的准备也是园林工程必不可少的，他们是保障工程能够顺利进行的重要因素。

2.2施工中管理

施工过程中的管理是园林施工管理的主体部分，它是对园林设计和园林施工计划的具体实践，也是成本产生的直接阶段，是控制工程成本，实现企业利益的主要阶段。然而，我国的城市园林建设工程一直以来被人们称为“城市农民”，主要是因为企业经营者缺乏施工管理意识、工作人员专业素质较低，在施工过程中不严格按照标准规范施工，导致园林建设质量不高，企业经济效益不佳，阻碍了企业的发展。

建立一个现场施工管理部是非常必要的，统筹管理现场施工的各个子项目工程，灵活组织调动现场施工人员。并且在施工的过程中要及时安排人员核对所产生的成本，并与预算成本比较，及时调整工程方案，保证园林施工顺利有序地进行。

3.现代园林养护技术

园林的修建只是现代园林建设的一部分，保持园林的维护和养护才能使得园林成为城市的生态系统，才能发挥园林的作用。园林的养护重点是绿化的养护和水景工程的维护。以下列举了一些加强园林养护措施：

3.1树立科学发展观，合理规划与布局

园林的建设要符合现代园林的理论思想，促进城市环境优美为目标，实现人与自然统一、城市与自然相统一。园林建设工程一定要充分考虑人文历史与城市居住环境的关系，将园林工程的各个子工程合理布局，科学规划，力求使得现代园林工程充分发挥其应有的作用。

3.2对进行员工知识培训，提高管理水平

要提高园林工程管理的水平，建立一支有文化、有知识、有技术、有创新精神的建设队伍，就必须开展教育，对职工进行培训。首先，要提高园林工程管理人员的管理意识和管理水平，使其学习科学的管理方法和先进的管理技术，才能提高园林建设质量，增加企业利润。其次，要对普通员工进行专业技术培训和文化知识扩充，才能从根本上提高园林工程管理水平。

3.3实行园林养护责任制

建立园林养护责任制是有效提高养护效率和质量的有效措施，它是巩固劳动组织、加强劳动管理的基础工作。实行园林养护责任制就是将园林中的各项工程（比如：绿化、水景）分别分给不同的人来管理和养护，各项子工程下面还可以进行不同的分工，比如绿化区，可以分为浇水的、施肥的、防虫害的等等，是园林养护工程的有效举措。

3.4培养员工园林养护技术

提高园林养护工人的养护技术，是维护园林工程的根本手段，只有工作人员拥有专业的、科学的养护技术，才能高效的、顺利的完成园林的养护工作。

园林的养护，首先必须保持园林的清洁卫生，工作人员应该定时对园林的各个区域（包括：花台、椅子、水景等）进行清理，将垃圾运出去，保持园林美观。并且定时对园林内的各项工程进行检修，保持园林的完整。

绿化是园林工程建设的重点，绿色是生命的颜色，城市现代化建设中它已不仅是一种观赏品，更重要的是它是构成人们赖以生存环境的最重要的物质，它在现代园林建设中有着举足轻重的地位，然而对它的维护也是比较繁杂的，植物养护的必要工作有：修剪、除杂草、施肥、浇水、松土等，不同品种的树木、花草在不同的季节养护的方法也不一样，例如：对园林工程中的乔木浇水时，要根据树木的生长特点来进行，喜欢舒润的树木，浇水的次数和量要多一些，反之，喜旱的树木，就要少一些，浇水的前提是首先要明白哪些是喜湿的乔木，哪些是喜旱的乔木。

4.结语

随着城市现代化的不断推进和人们环保意识的增强，园林建设将面临更新的的挑战，因此我们要随时做好超前准备，加强园林工程管理意识和提高园林养护技术水平，才能建造出适应时展需求的生态园林工程。

参考文献

[1]陈时选.海岛园林绿化植物养护管理技术[J].安徽农学通报（上半月刊），2009（03）.

[2]黎宝宁.园林绿化植物养护管理[J].科技信息（科学教研），2007（18）.

[3]朱新玲，黎鹏.武汉城市圈可持续发展能力综合评价[J].中南民族大学学报（自然科学版），2010（02）.

[4]秦书林.对城市园林养护管理的探讨[J].科技资讯，2007（09）.

第4篇：园林工程与管理范文

关键词：园林工程；造价控制；管理

Abstract: Cost management is the core content of the construction project, the cost level will directly determine the economic benefits of good or bad. In this paper, work experience, starting from the grasp the material price relations, master of the final account, the implementation of the bidding and to strengthen the training of professionals to improve the professional quality aspects, and discusses how the garden project cost control.

Keywords: landscape works; cost control; management.

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

引 言：园林工程就是建设风景园林绿地的工程。园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程 、园林铺地工程、绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。在园林建设的同时．又离不开园林工程造价的管理。关于造价控制的理论已经谈论了许多年，关键是若干年来有关管理的经历多数放在了建设工程上，不论是操作规程．质量检验标准．使用新材料、新技术。以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。如何控制园林工程造价。本文结合工作经验，从工程预结算的角度总结出几点建议。

1 当前园林绿化工程造价存在的问题

1．1投资决策多由行政拍板缺乏科学性、经济性

由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

1．2讲求艺术性与投资金额控制的矛盾

因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一样特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

1．3精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理

园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。

1．4设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大

1)城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。

2)园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。

2 把握好材料价格关

在园林项目工程投资中，工程材料费一般占总投资的60％以上。因此工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。目前工程材料价格已基本形成市场调节的格局．因此必须按市场变化规律。对材料价格实行动态管理。

疏通材料信息渠道．向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员．由材料管理员收集资料及时参阅新闻媒介，工程造价管理部门近期材料价格等．建立自己的网络信息。

推广材料报价制度．由施工单位(施工队)将工程各个时期的主要材料进货渠道、时间、价格向管理单位进行通报。由双方共同制定材料进货计划，有利于加强相互监督，增强核标意识，防止流通环节的不规范交易。

园林土建工程常使用大量新型材料．如：卡布隆、白色拉膜、70沙、美国砂等可根据上述方法．掌握大量材料价格信息。选择最佳途径。有效控制材料价格。

3掌握好竣工决算

3．1建立施工报表制

竣工决算时，应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。规范施工单位队伍．定期编制报表，对报表中设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换等进行分析。才能有效的防止工程造价不必要的扯皮现象。

3．2科学准确地计算工程量

这需要苦练基本功．根据竣工图做到图纸尺寸看准，计算公式、单位要用准．计算手册要造准，材料类型要套准。因园林材料超越定额子目非常多如：70沙替换石米。美国沙替换石米。从普通卵石到雨花石 ．式各样的造型地面等。在严格执行国家园林工程造价的有关定额、价格、费用标准的同时，换算好定额，控制好造价。

4实行招标投标制是降低工程造价的有力保证

工程招标投标可以有效地控制设计、施工的质量、进度和投资．能够获得良好的经济效益和社会效益。

4．1坚持和完善园林施工招标投标制度

首先建设单位应对各投标单位一视同仁．而投标单位应以资质的能力、良好的信誉、优良的质量、先进的施工方案、高的管理水平、适当的工期、合理的报价来提高自身的竞争力。由于园林市场机制不健全。管理措施不配套。各项规章制度也不够完善．使园林施工招标投标过程中存在一些薄弱环节和漏洞。

1)招标投标活动应当遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则。

2)对于投标单位为了在竞争中取胜，以低报价，甚至把报价降到成本以下来达到中标为目的的．需取消其投标资格。施工企业面对低价甚亏本的中标。为了生存偷工减料、走“歪路”等．扰乱了市场．脱离了招标投标的目的。

第5篇：园林工程与管理范文

关键词：园林工程，管理，控制

Abstract: this paper summarizes the discusses the landscape engineering construction management, construction control two large segments of the matters needing attention and focus. Through the research operating procedures and the influencing factors, and gradually standardized landscape engineering management.

Keywords: garden engineering, management and control

中图分类号：TU986.1 文献标识码：A 文章编号

园林工程建设就是以往农村农民自家田里种菜吗？不，我不这么认为，园林工程的建设除了一般人理解的种花种树，最重要的是施工管理、施工控制。它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。园林工程具有调节人类生活和自然环境的功能，发挥着生态、审美、游憩三大效益，起着悦目怡人的作用。

一、 施工管理

园林工程项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制，其基本方法是目标管理方法。目标管理方法20世纪50年代由美国的德鲁克创建以来，得到了广泛应用，被列为主要的现代科学管理方法，原因是其在实现目标上具有特殊功效。

目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：

1、确定项目组织内各层次、各部门的任务分工，提出完成施工任务和工作效率的要求；

2、把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标，如工程质量、进度等，又要明确效率性目标，如工程成本、劳动生产率等；

3、落实目标：一要落实目标的责任主体，二要明确责任主体的责权，三要落实进行检查与监督的责任人及手段，四要落实目标的保证条件；

4、对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差及时进行分析和纠正；

5、对目标的执行结果进行评价，把目标执行结果与计划目标进行对比，评价目标管理的好坏。

二、 施工控制

1、 进度控制

园林工程进度控制是保证园林工程按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

1.1影响工程进度的主要因素

1.1.1 前期准备工作。在进行某项工程时，需要准备的工作非常多，例如施工图纸、资金等。

1.1.2 园林工程中多单位交叉施工现象普遍，施工场地被其他施工单位占用，工程进度将会受到交叉施工单位的制约，任何一项工程的延期，都将直接影响园林工程的总工期，只有加强各施工单位的沟通，掌握施工计划，协调理顺关系，才能顺利推动工程进度。

1.1.3园林工程施工还受自然条件的制约。在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况，及时做好防范工作及应急准备，确保项目工期不因气候因素的影响而延误。

1.2 进度控制的主要措施

施工项目进度控制的主要措施：

（1）组织措施。①接到中标通知书后，在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部安排到位。②认真熟悉施工规范和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，认真进行施工技术准备。搭建各类必须的临时生产辅助设施，保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。③承担该工程的项目经理应驻施工现场，如有特殊情况须临时离开现场时，应事先征得业主及现场监理的同意，妥善安排好现场工作后才可以离开。

（2）技术措施。①优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业。②采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，在施工过程中实行跟踪落实，并根据实际施工状况不断修正完善。③充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转。④提高施工机械化程度，充分发挥专业施工企业自身的优势。⑤严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关键工序要切实地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。

2、 成本控制

工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工、料、机三项费用和其他直接费用；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以在施工预算中并在会计预算时记录反映，也称之为显性成本，是较明显并容易控制的。而事实上，还有三大成本因其定量分析、记录较难而常常被忽视，这就是体制成本、机制成本和素质成本，也称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下，最终反映为项目成本上升，经济效益下降。

2.1控制显性成本的主要措施

2.1.1降低材料成本。材料成本的节约是降低项目成本的关键，可以通过招标，选择质好价优的材料。苗木栽植后要加强管理，降低死亡率，从而减少后期补栽成本；加强现场管理减少损耗等。

2.1.2提高机械使用效率，减少机械费支出。根据工程特点和施工方案，合理选择机械型号，充分发挥机械的效能，合理安排施工流程，提高机械效率，做好机械的维护保养，保持良好的运转状态，减少机械费的支出。

2.1.3提高劳动效率，减少人工支出。实行定额管理，采取合理的技术措施，合理配备人机比例，提高整体的劳动效率，尽量减少人工支出。

2.2控制隐性成本的主要措施

2.2.1体制成本是项目管理体制落后、不符合项目法施工原则、不顺应项目管理规律、不适应市场竞争需要的传统管理体制，造成机构重叠、层次过多、队伍庞大、人浮于事，引起的效益低下、费用增加。因此，建立健全企业内部人才、劳务、材料、设备和奖金五大市场是项目管理的基础和前提条件。

2.2.2机制成本是因用人、分配激励、监督约束等方面的方针政策、规章制度和配套措施不健全、不完善、不合格、不落实，导致管理混乱、决策失误、质量优劣等造成经济损失而增加的成本。因此，健全完善管理机制，稳定项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制等措施是降低机制成本的重要环节。

2.2.3素质成本是项目管理人员素质较差，造成决策失误、管理失控、效率低下并造成项目增量成本或发生很大的机制成本。项目管理人员应具备良好的思想政治素质、领导管理素质、技术素质和业务水平，并有高度的责任感、事业心及较强的市场竞争意识。员工的综合素质提高了，就能使管理的工程项目以最小的投入、最低的成本获得最高的效率，从而实现项目效益最大化。

3、 安全控制

坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关人员的共同事情。缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，但全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中的安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。影响工程安全的主要因素关键在于人本身。

3.1安全控制的主要措施

实施安全控制，首先要落实安全责任制，建立完善的安全生产领导组织，建立各级人员安全生产责任制，在各项业务范围内对实现安全生产的要求负责；其次，要抓好安全教育和训练，特种作业人员必须坚持“持证上岗”，对于地下管线要做到充分了解，保护到位，杜绝违章作业；第三，要做好安全检查，随时消除安全隐患、事故苗头；第四，要做到文明施工，保持良好的施工环境和秩序。

4、 质量控制

园林建设产品的形成过程中，必须要使作业技术和活动在受控状态下，才能生产出达到质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段。影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等，对于园林工程来说关键的质量控制是人和材料。

4.1质量控制的主要措施

4.1.1施工准备阶段的质量控制

园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求，在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制：

（1）研究和会审图纸及技术交底，了解设计意图、技术要求、施工难点，听取意见，弥补不足，提高质量；

（2）施工组织设计中制定全面的技术文件，使园林工程符合设计要求及保证质量，确保工期短、成本低、安全生产、效益好；

（3）现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；

（4）物质准备和劳动力准备。

4.1.2要有较强的专业技术为后盾

绿化工程是园林工程的主体部分，绿化工程施工的对象―植物材料有生命性，决定了施工的技术要求，只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术，才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景，尽早发挥效果。

（1）绿色植物的时令安排。为了确保树木成活，必须根据地区的自然条件和各树种的生态习性，选择最适当的季节进行栽植。

(2）苗木的选择与准备。根据绿地功能的不同，对苗木进行选择。种植树木的规格、大小应与建筑物的高度、绿地空间大小及园林功能相协调。此外，苗木规格与树形要求和苗木质量一定要得到保证。

（3）人员素质的控制。定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为发生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

（4）成品的保护。成品保护可采取护、包、盖、封等四种措施，即提前保护。可采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施。

4.1.3交工验收阶段的质量控制说明工程进入完工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工作的清理，找出遗漏项目和需要修补的工程，并及时处理。

5、 工程资料控制

工程资料控制非常重要，这方面也是目前园林工程管理中较薄弱的环节。收集的资料主要有下面几方面：

（1）招标文件、设计图纸等工程前期资料；

（2）施工过程中发生的变更、通知、甲方指令单、有关会议纪要、监理签证单等，这些资料对于工程量的确定有着重要作用。

（3）施工中材料签收凭证，自购主材的购货合同、发票、特殊工艺的外加工合同等。

（4）施工中的照片、录相。

园林施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者将施工项目的进度、成本、安全、质量、工程资料等，都要纳入正规化、标准化管理，以使施工项目各项工作有条不紊地进行。

第6篇：园林工程与管理范文

关键词：园林绿化；工程造价；控制

1　 项目决策阶段的成本控制

1.1 应用多目标评价体系，控制园林工程建设成本

园林工程建设以城市为载体，旨在改善环境、创建美好景观，追求生态、社会、经济效益的最大化。由于社会系统的复杂性，通常园林工程项目目标是相互制约的，因此，多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。需考虑建设项目生态、社会、经济目标，同时还应综合考虑当地的社会文化背景、决策者的个人素养、喜好和外部经济的最大化等多方面因素。确定合理的决策指标，多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。

1.2 在确定项目可行的基础上，编制投资估算

园林工程建设以技术行为为主，投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。在可行性研究的基础上，估算就作为设计任务下达的投资限额，对设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，本着实事求是的原则，投资估算必须是项目设计的真实反映，直接映射建设地区的经济状况。设计方案要优化，不仅技术上可行，经济上更应合理。成本控制应渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能让投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工作的重要依据。

2　 设计阶段的成本控制

2.1 实行设计招标，多方案竞争，多角度评标

园林景观其研究内容是以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性特别强的边缘学科。要求设计招标的评委具有现代园林景观意识，科学、系统的评定每一方案。克服因立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素影响，确定的方案应该是技术上可行，经济上合理，符合国情的有创意的优秀方案。

2.2 采用限额设计的方法

即在批准的额度范围内进行设计。当然这种设计并不是一味考虑节约投资，简单地、盲目地压缩投资。

它必须尊重科学、尊重实际、实事求是，在保证设计的科学性、合理性的前提下得出最佳方案，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。

2.3 建立合理的设计取费标准

目前较多的采用投资额乘以百分比的方法，即方案的投资估算乘以百分比的方法。造成设计单位为获取高额设计费盲目提高设计标准，造成不必要的浪费。

2.4 加强设计市场的资质管理

园林景观设计市场无照无证设计、挂靠设计呈泛滥趋势。这不仅扰乱了设计市场的有序竞争，同时大量低劣的设计作品充斥市场，造成设计变更多、后期养护费用高。低水平的竞争不利于设计人员业务水平的提高，新技术、新材料、新工艺难以推广，造成整个行业的成本提高。加强资质管理也是控制造价的有效途径之一。

3 施工阶段的成本控制

3.1 签订工程承包合同

严肃认真地签订工程承包合同园林景观工程承包合同是建设单位和施工单位进行园林景观工程项目实施中的法律依据。要增强合同法律意识，把握合同条款的条理，精心推敲合同文字修辞，以避免引起工程造价纠纷和索赔。

3.2 用经济观点审查施工组织设计

施工组织设计与工程造价有着直接关系。重点在于落实劳动力配备及工程进度；主要苗木的苗源是否充足及产地是否合适；苗木种植是否规范，对于不得不反季节种植的植物措施是否到位。因而建设单位和施工单位都应认真审查施工组织设计，不可忽视其对工程造价的影响。

3.3 加强工程监理工作

建设单位可以通过招标的形式，确定一支技术水平高、责任心强的监理队伍。要求他们不但懂得设计与施工技术，还要具备工程经济的知识，要有经济观点。同时施工单位要积极配合监理做好苗木验收、隐蔽工程验收。控制材料代用及设计变更。

4 养护阶段的成本控制

养护阶段是工程的扫尾阶段即事后控制阶段，是工程能否完满竣工的关键， 同时也是造价控制的关键，它关系到是否突破原定的预算园林景观工程养护的对象不同于建筑工程，不仅有建筑工程的园建项目还有有生命的植物，成活率直接影响到工程的造价。做好养护工作是控制造价的重要手段之一。

参考文献

1 刘映辉.浅谈园林工程措施对园林植物景观效果的影响[J].湖南林业科技，2005（5）

第7篇：园林工程与管理范文

[关键词]园林；施工；养护；管理

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0246-01

园林工程的建设既需要施工建设的质量保证，也离不开养护管理的辅助，作为绿化生活环境的主要方法，园林施工与养护管理工作需要得到足够的重视。

1 概述

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科。园林工程中的攻坚阶段就是园林的施工，在园林工程中是一种短期的工程方式，园林的设计理念要依靠实际的施工工作来实现，作为园林工程项目的重点，其在施工中主要强调施工的质量与最后的成果，然而施工的结束并不意味着园林工作的终止，后期的养护问题才是真正检验园林设计的关键。养护管理属于一种周期较长，周期性能要求高的工程，是工程之中实效的观察措施与美观要求方法，需要进行丰富的实践经验才能够进行分析，并且针对其中存在的各个环节进行完善的处理与控制。因此，园林工程的施工及养护管理在施工的过程中是相互联系，相互作用并且相o相成的方式。

园林是一种长效的景观，将实用与美观相结合，才能使园林的作用发挥到极致。园林工程的整个过程衔接紧密互为依托，缺一不可。

2 加强园林施工管理的方法

2.1 重视现场的施工管理工作

在各项园林施工管理中最为重要的就是施工现场的管理工作，作为最基础的管理工作，先进的施工现场管理方式可以通过控制施工能耗、提高工作效率等方法来在提高施工质量的同时，也增加企业的社会效益与经济效益。在这方面的主要办法就是将负责人的职责进行明确的划分，施工中的全部环节都有明确的责任人，使每个人都有忧患意识，在保证安全的前提下，保证施工质量；还要在充分发挥专业技术人员技术优势的同时，充分收集大家意见，只有充分调动起大家的积极性，通过集思广益的方法，才能够存进技术的不断进步，通过各个部门的有机结合，发挥协调合作以及高效精干的作用，保证施工管理工作的安全、有序进行。

2.2 重视施工过程中的成本管理工作

为了收获更好的经济效益，园林施工单位就必须加强施工过程中的成本管理工作，在降低施工成本的同时，增加了企业的经济效益，这就主要依靠：降低能耗、节省开支、合理调配各项资源的使用等方法来实现，只有这样做才能在保证施工质量的同时，保证园林施工企业的效益。要想在保证园林工程施工质量的同时，更好的控制施工成本，我们就要通过采用先进施工技术的方法来保证施工过程中材料与人工的消耗低于定额标准，还要严格把关材料的验收；此外，对于施工过程中表现积极以及那些为企业节约成本的员工予以一定程度的物质奖励，这样不仅不能增加施工成本，还会改善员工的作业积极性，为企业竞争力的增强增添新的动力。

3 园林养护管理工作的重点及不同的园林养护技术

3.1 园林养护工工作的重点和难点

3.1.1 施肥

由于植物在不同的生长阶段都需要对其进行施肥，特别是在基肥不足的情况下，应注意加强对其进行施肥，在施肥的过程中应尽量选择土壤干燥的情况下，并且在杂草除净后遵循薄肥勤施的原则。

3.1.2 排水灌溉

我们需要根据当地的气候以及土壤条件，确定每次灌溉的水量，再针对性的确定年度的总体执行情况。

3.1.3 遮阴、防风、防冻措施

植物在不同的气候条件下，需要采取不同的保护措施，例如：在冬季需要采取防冻措施，大风季节还要采取防风措施，在夏季需要采取遮阴措施。其中防冻措施主要是通过在植物根部培土，树干位置绑扎号草绳，树冠上套上无纺布，部分交低矮的灌木也可以直接采用用塑料布围上的方法，防风方法主要是针对性的在植株常面对强风的方向使用毡步遮挡的方法；而遮阴方法主要就是在植物的树冠处搭设遮阴网来避免阳光的过度照射。

3.1.4 防治病虫害

由于气候、生长环境等的原因，栽种的植物经常受到病虫害的侵扰，所以我们一定要在养护的过程中，对植株的生长情况给予更多的关注，及时发现问题，通过先进的生物防治和化学防治方法进行治疗，主要是通过实时的跟踪采集植株的生长数据，发现植物生长异常的现象，迅速确定病虫的种类，继而采用综合防治的方法，在最恰当的时机采取最有效地方法进行防治。

3.2 不同植物的针对性养护管理技术

3.2.1 草坪的养护管理技术

由于草地中草坪的种植非常规律，不仅间距相同，没有杂草，并且为了保证四季常绿，所以我们尽量选择适合的当地草种，在种植后，采取最恰当的养护工作，例如：在进入秋季时应为越冬做好准备，所以就要加大肥料的投入。

3.2.2 树木的养护管理技术

（1）加强水分管理，做好施肥工作对树木施肥要有正确的方法，肥料过多对树木的生长极其不利。施肥的正确方法是：小树在结合松土的基础上施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，对于3年以上的高大树木原则上可不施肥，幼树是绿化树木的水分管理的重点，其原则是保湿不渍，表土干而不白，高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长的情况。

（2）保持好绿化树木的树型。绿化树木应该及时修剪，必要时可以采用绑扎、支架、做弯造型等园艺措施。对乔木的要求是达到树干笔直挺拔，刚栽植的大树不要过早拔掉种树时的固定栓护杆，防止树干弯曲还能防止大风来袭刮倒大树。要及时锯掉成年大树不规则树枝，不能锯掉挡风枝。

（3）做好绿化树木的病虫防治工作。一般对绿化树木威胁较大的害虫有木虱、天牛潜叶蛾、金龟子等。而常发的病害主要有根腐病、白粉病、炭疽病等。

4 提升相关人员的素质

在园林施工与养护管理中，施工与管理人员直接决定着管理的质量。因此，我们需要对他们进行各方面的培训，比如专业知识的培训以及能力素质的培训等等，同时，管理人员还应该建立一定的奖惩条例和明确地纪律规定来提高管理养护工作的效率和质量，以期整体提高园林施工与养护管理质量。

综上所述，园林工程是城市建设中重要的一项工程，既需要施工建设的质量保证，也离不开养护管理的辅助，作为绿化生活环境的主要方法，只有务实做好园林施工与养护管理工作，才能使园林建设更加顺利进行。

参考文献

[1] 阎法通，赵欣荣.园林施工与养护管理探析[J].工程技术：全文版，2016（12）.

第8篇：园林工程与管理范文

关键词：市政园林 质量 施工管理 控制措施

中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：

1.市政园林建设的概况

自改革开放以来， 我国一直在积极推进城市化进程，到2009 年，我们的城市化百分比已近 50%。 日益加快的城市化进程最鲜明的特征就是大规模住宅区建设和道路的扩展。 这两种土地改造形式势必会改变城市原本的生态环境， 但城市化的最终目的是打造和谐进步的人居环境。 从这个角度来讲，市政园林设计就变得十分重要。从人文环境建设的角度来讲， 市政园林设计的意义可以说是长远的， 因为城市中绿地的数量和规模关乎人们的生活环境质量的高低优劣，更确切的说是关乎人的健康。 现在人们关心的不仅仅是城市城市中有多少高楼大厦， 更关心的是这些建筑周围的自然环境建设。 从生物学的角度来讲，良好的自然环境可以愉悦人的身心，激发人的潜能，发挥人的创造力。从自然地理的角度来讲，我们的国土面积广大，城市数量大且分布不均，城市归划发展情况参差不齐。 尤其是在经济发展水平相对落后的地区，城市归划更没有形成规模和系统，作为城市归划中最重要的园市政园林设计当然也就相应的需要更多的重视。 另外，我国国土面积跨度大，各地自然环境各有差别，这也为市政园林设计提出了更多的要求。 相比其他国家而言，我国的市政园林建设更具宏观性。

2. 市政园林工程质量管理

管理好工程质量，对园林工程具有重要的意义，对企业的信誉和发展前途是至关重要的。首先应以国家法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，建立以质量为中心的管理体系，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。在激烈的市场竞争中，传统的园林工艺已难以满足业主日益提高的园林质量要求，四新技术的推广和应用对提高工程质量，降低工程成本起着重要的作用。实行质量动态管理，制订工程质量奖罚措施。对工程进行定期或不定期检查，突出重点，以点带面，及时了解质量动态，分析质量情况，加强跟踪监督，严格检查验收，坚决消灭质量问题。对检查中发现的问题重奖重罚，激励管理人员和员工的积极性。园林材料丰富而繁杂，苗木和石材的质量无法根据国家相关法律和规范进行鉴定，材料质量控制主要依靠材料管理者的经验和主动性。例如苗木的质量控制不能完全依靠图纸的规格，不同的树形对园林效果的影响不同，同一规格的苗木因树形不同价格也相差甚远。管理者既要熟悉苗木品种，又要了解苗木习性和目前苗木市场动态，才能做到合理低价采购。

3. 当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

3.1绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念。园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。加上许多人认为园林绿化工程风险小，利润高，导致素质高低不齐的个体队伍大量涌人绿化工程施工行业，绿化行业施工管理人员混乱，并由此导致一系列不良后果。例如，各种园林施工单位纷纷参与绿化投标，而中标后，在支付招标单位一定管理费用之后便自由组织管理施工。但他们是否懂得施工的基本规范、基本程序、基本资料。从实际情况来看，显然很多管理人员、很多施工主体都是茫然的。殊不知“三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。

3.2 园林绿化工程缺乏专业的监管机构。长期以来，我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远。

3.3 绿化施工主体多元化，管理混乱。由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门 30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。

4 针对市政园林建设出现的问题提出措施

4.1 着力提高施工队伍的整体素质。由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。

4.2 严格按基本建设程序办事，同时，做好市政项目的储备工作。建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。

4.3 园林产品不仅需要实用价值，更需要艺术价值。这就要求项目经理具备一定的艺术素养。不管园林项目经理是来自建筑行业、班组工匠还是园林科班出身，在平时的生活中都应该积极培养自己的艺术细胞，留心自然，向自然学习，留心身边的园林作品，向他人学习，努力提高自己的实际水平。园林建设工程中，工匠历来都有着举足轻重的作用。这一点在

我国古典园林建设中显得尤其突出，我国古代的能工巧匠，历来为世人称颂，赞叹不绝。因此这就要求项目经理积极培养熟练的工匠队伍。另外，园林工程还需要好的材料。园林工程中一般的材料除了要符合国家的相关标准外，特殊的材料还要满足人们的审美需要，比如在挑选孤植树时要特别注意树型的选择，要美观、飘逸等，对植树要讲究树型对称，伸展方向合理等。在挑选石头的时候也要考究一番，石头的品种不同，效果就不同，品种相同的石头也因为形态各异而千差万别。总之，选择园林材料也是一门深奥的艺术

5.参考文献

[1]张自杰，市政工程设计与施工[M]，中国建材工业出版社，1999

[2]黄真良，观光农业与园林景观[J].农业经济,2009,(12).

第9篇：园林工程与管理范文

【关键词】园林工程；景观化；施工管理

近年来我国的城市化建设突飞猛进，城市园林景观工程成为城市化建设中一项非常重要的内容。随着生活质量的提高，人们越来越在意住宅周围环境的观赏性，这也就意味着城市的园林工程必须在它所原有的基础上提升自身的技术水平，在保证施工质量的同时提高园林工程的观赏性，满足人们的城市生活需求。

1.园林景观施工管理容易出现的问题

1.1施工量大，交叉作业频繁

一般来说，园林景观施工所要求的工期都比较短，要满足园林景观设计的观赏性等要求，就会出现工程量大，工期紧张的情况。在园林工程的景观施工技术中需要用到很多的交叉作业方式，园林景观建设技术操作较为复杂，为了达到较好的观赏效果往往需要多个施工专业的相互配合，这就给园林施工管理带来很大的困难。

1.2变更量大，施工成本难以控制

园林施工的变更量较大，工程造价不易控制，影响变更量的原因主要有以下几点：（1）设计图纸与现场不能很好地结合；（2）相关领导对于园林工程的现场指导意见；（3）因为工期较短，为了尽快完成任务所进行的变更。

1.3绿化施工人员缺乏专业技术知识

在景观化工程中苗木无疑是最重要的部分，然而现在的园林绿化行业对施工人员的要求较低，这些人员不能很好地领会到苗木培育、移栽所起到的重要作用。绿化人员对于相关的苗木培育技术、苗木管理知识普遍缺乏认知，使得苗木在移栽或培育过程中的死亡率很高。此外，相关人员对于景观设施的养护知识也严重缺乏，使得景观设施在后期的管理中不能得到较好的养护，缩短了其使用寿命，不仅浪费了人力物力，施工成本也大大增加。

1.4工程涉及领域宽，包含项目多

园林景观建设所牵扯的内容很多，为了达到预期效果，需要进行地形的测量和土地的整理，苗木的培育过程中还涉及苗木的养护。这些项目之间会相互发生牵连，对景观工程的项目进度和质量控制带来不利影响。

1.5施工方不能很好地领会及表达设计者的构思

在设计者设计图纸的时候一般都是凭着委托单位所提供的现场图纸和规划来进行设计，对于现场情况并不了解，因此所设计的图纸在很多方面也和现场情况有所不同，在现场施工过程中往往需要改动图纸。正所谓牵一发而动全身，图纸的改动势必会带来整个施工布局和规划的变更，这会对以后的施工带来不利影响，拖延施工进度。

2.关于园林景观施工管理中所出现问题的应对措施

2.1做好前期准备

要做好施工的前期准备工作，比如熟悉施工图纸，规范相关技术措施；对于园林景观的设计要求有大致了解，熟悉施工的流程、方法、顺序以及现场的平面布置等；对于园林景观建设当中的各种机械设备的应用要熟悉，如挖掘机、推土机等；弄清工程的验收标准和质量要求。这样在工程开始之后就能够有条不紊的进行施工，加快施工进度。

2.2保持良好的施工顺序

园林景观建设的交叉作业较多，施工现场极易发生混乱，在这种情况下，能保持一个良好的施工顺序无疑是最重要的。只有保持良好的施工顺序，同时各项目严格按照施工顺序进行作业，然后在进行交叉作业时协调好两个项目之间的冲突，规范相关技术的操作规程，这样在进行项目交叉作业的时候才会保证良好的衔接，保证工程质量。

2.3现场勘查，权衡方案

在委托设计者设计图纸的时候要进行现场的勘查和测量，使图纸和现场大致相符合，这样能够在一定的程度上减少施工现场图纸的改动和整个工程的变更。在不得不进行变更和图纸改动的时候可以制定多个设计方案，并从中选取最经济可行的一个方案来降低施工成本。

2.4提高要求，统一培训

人们通常以为景观设施才是景观建设当中最重要的部分，其实不然，苗木才是其中最重要的组成部分。但实际工程中大多数从业人员都没有学习过相关知识，使得苗木损耗严重，景观设施的使用寿命也大幅度缩减。因此在进行人员选拔的时候应当适当提高要求，并且在其上岗后进行统一的绿化知识培训，使得相关绿化养护人员对于基本的苗木培育、养护以及景观设施的养护有一定的了解。从而在以后的栽植养护过程中，降低苗木死亡率，延长景观设施的使用寿命。

2.5摸清环节，规范操作

对于景观建设中所涵盖的专业要了解透彻，同时摸清施工中容易出现冲突的环节，采取相应的技术措施来进行预防或改善。此外，要规范操作规程，按照施工顺序进行施工，并严格控制施工质量，使得操作的过程中不会出现专业混杂，降低各个项目之间的相互影响。

2.6加强施工方与设计者之间的沟通交流

在设计者一开始设计图纸的时候就应该充分考虑现场地形，进行实地考察，施工方在进行景观建设的时候要严格按照图纸的规定进行作业，不能仅仅追求实用性或因设计者的理念难以操作而忽略了设计者所要表达出来的艺术性。园林景观，主要起的就是观赏作用，而在现场施工的时候，施工方往往因为设计者的理念难以操作或者成本较高而忽略了园林景观的艺术性，这对于景观建设的发展是很不利的。施工方应实时的与设计者进行沟通探讨，领会其构思及表达意图，并在景观建设中充分表现出来。

3.总结

随着城市改建进程的加快以及人们生活品味的提高，城市园林建设在近几年来取得了较大的发展，已经成为我国城市建设中不可或缺的一部分。在园林景观工程中应不断加强施工管理，进一步提高施工水平，以改善人们的居住环境，调节城市生态环境。 [科]

【参考文献】

[1]唐之祥.园林景观工程施工及其管理技术探讨[J].科技与企业，2013（24）.

[2]叶维杨.论园林景观工程施工管理技术[J].中国科技博览，2013（34）.