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北京地铁一期工程始建于20世纪60年代,由北京站经宣武门站和复兴门站至苹果园站,共计17座地下车站,一座古城车辆段,线路长度为23.6km.北京地铁二期工程始建于20世纪70年代,线路呈马蹄形,由复兴门站经西直门站和东直门站至建国门站,共计12座地下车站,一座太平湖车辆段,线路长度为17.2km.北京地铁1、2号线改造工程主要包含一、二期工程,投资总额为37.5亿元。北京地铁一、二期工程建设初期的发表思想是,以战备疏散为主,兼顾城市交通。基于国内没有地铁设计规范和相关标准,工程建设参照了国外地铁的设计资料和规范,尤其是前苏联的设计规范。局限于当时的建设条件和国内的技术水平、生产工艺水平,采用了大量的非标产品和特殊设备。经过二三十年的运营,北京地铁1、2号线车辆、设备老化,大都进入设备报废期,系统技术性能下降,存在很大的地铁运营安全隐患。
本次改造涉及线路、车辆、供电、通信、信号、通风空调、给排水及消防、动力照明、火灾报警、环境与设备监控、车辆段等多专业的全面改造、更新和升级,根据工程筹划的要求,涉及行车安全、运营安全和消防安全等方面的改造内容必须在2008年前完成。在相对集中的时间段内完成多专业、多系统的改造,面临技术风险、管理风险和资金风险等困难,技术风险又是工程风险控制中首先要解决的问题。本文就改造中的技术风险进行分析。
2、技术风险的诱发因素
北京地铁1、2号线改造工程是一个复杂的技术改造工程,涉及全部设备专业、线路专业及土建专业,从某种意义上讲,相当于新建线路的设备安装阶段,但又不能等同于新建线路。本次改造工程是在不停运的前提下进行的,又受土建结构、人防设施不改变的制约,所以,诱发技术风险的因素很多,主要包括以下几类。
2.1改造方案与规范的差距《地铁设计规范》(GB50157—2003)主要用于新建线路的发表,未涉及改造工程内容及要求。在车站安全出入口设置、消火栓设置、车站外部消防水源引入、区间火灾报警、区间风速等方面,改造方案与规范有一定的差距。
2.2土建结构与人防设施不改变本次改造是在不停运的前提下进行的,不具备土建结构发生变化的条件,且运营线路又兼顾战备人防的需要,要求人防等级不降低。在变电所有限的空间内,标准化产品与设备安全操作距离出现不匹配的现象;车站及区间主风机难于达到区间风速要求,需要重新制定新的通风排烟系统运行模式。
2.3过渡方案新旧系统倒接,必然涉及过渡设备和改造期间的车站运营模式和设备系统运行模式。过渡方案的制定与现状设备安全性、可靠性以及系统有密切的联系。
过渡方案的合理、可靠、安全与否将直接影响到改造工程的成败。
2.4概算因素根据北京市有关规定,初步设计概算额不能超过可行性研究报告投资估算值的3%,否则重新立项。此项规定在新建项目执行中难度较小,但对于城市轨道交通系统改造而言,属于崭新领域,执行过程复杂。由于国内没有改造经验,可能会出现漏项问题,可行性研究报告投资估算值与初步设计概算额有较大出入。
正在运营的线路已经暴露出严重危及运营安全的隐患,改造工程刻不容缓。如果概算额超标(大于3%),进行重新立项的话,时间耽误不起。因此,按照现有规定不重新立项,需要根据不超标的初步设计概算额反过来调整设计方案。
2.5现状变化与原始设计的出入北京地铁1、2号线已经运营30多年,路基、土建与建设初期比可能发生了变化,如路基沉降;建筑平面功能调整;设备及车辆处于老化期,大部分设备已到报废期,系统性能下降;由于基础资料的不齐整,使各类管线的现状敷设情况不很明朗等。
上述因素,将直接导致技术风险。当然,设计边界条件也是影响设计质量的因素之一。
3、技术风险的分类
3.1技术标准与设计标准目前,国内没有相关的城市轨道交通系统改造设计规范和标准。
《地铁设计规范》第1.0.2条规定:“改建、扩建和最高运行速度超过100km/h的地铁工程、以及其他类型的城市轨道交通相似的工程设计,可参照执行。”
衡量改造工程是否达到要求、是否贴近国家相关规范及标准,针对目前可参考的设计规范及标准,制定改造工程的技术标准和设计标准是必要的。对于不同的现状和条件,技术标准及设计标准也不同。制定标准的宗旨是尽量靠近现行的设计规范和标准,满足改造目标。
3.2现状设备系统对现状系统及其设备的安全评价是改造工程的重要环节,是制定改造范围、内容及用户需求的依据,将直接影响到改造技术方案的合理性和可操作性。
在行车安全、消防安全及运营安全等方面,应分析哪些系统及设备存在安全隐患、哪些系统及设备制约着运输能力的提供和服务水平的提升、哪些因素制约着改造的技术标准和设计标准,从而为编制改造范围、内容、原则及用户需求提供依据。否则,可能会出现危及安全的遗漏项目或出现不应有的项目占用有限资金的现象。
3.3改造技术方案改造技术方案是改造工程的核心内容,建立在现状系统及设备、技术标准及设计标准的基础上。高质量的改造技术方案应最大限度地消除安全隐患、提高运输能力和服务水平、在改造期间对运营的影响程度降到最低,而且通过工程筹划、设备招投标及施工管理,节约投资。
在不突破投资概算、不改变土建结构、改造期间降低对运营的影响等一系列的制约条件下,照搬新建线路的技术方案往往行不通,需要有新的思维方式,因地制宜,因事制宜。改造技术方案应有针对性,充分利用现有条件和资源。还要突破条条框框的束缚,有大胆的设想。
3.4技术协调改造工程的技术协调工作与新建线路基本相同,这里不再赘述。
4、技术风险的规避措施
了解改造技术风险的诱发因素以及类型,就要有针对性地研究处理技术风险的方法,使改造技术方案既贴近实际情况,又能规避风险。北京地铁1、2号线车辆、设备消隐改造工程面临如此大的难度和技术风险,是城市轨道交通领域内需解决的重大课题。本工程通过测试、试验、调研、方案征集、技术方案论证、专家专题论证及专题研究等手段,研究控制技术风险的措施。
4.1前期工作
4.1.1测试与勘察涉及测试与勘察项目的专业
4.1.2试验涉及试验项目的专业
4.1.3现场调研与市场调研现场调研和市场调研是在初步设计、施工设计工作开展前(或过程中)必需做的准备工作,改造工程无法脱离现场实际情况。通过现场调研,掌握设备及其机房的现状,根据工程改造的范围及内容、改造原则、改造目标,为技术标准及设计标准的编制提供科学依据。根据现场调研情况而确定的设计方案,进行必要的市场调研,以确保所采用的技术、工艺及设备满足设计方案的需要,避免或尽可能地少用非标准设备。
与新建线路相比,现场调研和市场调研要占用更多的时间和精力,在有限的设计周期内完成大量的调研工作难度很大,应正确处理好调研与设计时间分配的关系。
4.2设计工作
4.2.1设计标准的选用前面已经谈到,城市轨道交通系统领域尚未编制相关的改造标准。对于改造工程而言,设计标准与技术标准是相辅相成的,彼此既有联系又相互制约。设计标准应建立在改造目标现状的基础上,否则,不切合实际的技术方案无法实施,可能会中断运营,造成地面交通的混乱,这也是政府和市民不愿见到的事情。
对于难于把握的内容,可以通过专家专题论证和专题研究来解决。
4.2.2技术标准的制定技术标准应根据改造后需达到的目标制定。本工程技术标准取决于几个方面:一是不停止运营条件下进行改造,要求技术方案不能影响地铁运营,制定的标准首先追求安全性和可靠性;二是土建结构不可改变,要求各系统技术方案“量身裁衣”,符合实际;三是循序渐进地改造,并非全面、彻底地改造,工程造价是控制工程改造规模的重要环节,技术方案不能过于追求技术的先进性,应充分考虑工程的经济性。
在考虑上述因素后,首先应对改造工程需达到的目标进行客观定位,然后使合理的技术标准贯穿于整个设计过程中。
本工程技术标准应遵循安全、可靠、经济、先进的原则。
4.2.3技术一致性全线车站及区间的技术标准、技术方案追求一致性,有利于日后的运营管理和降低管理成本。
受客观条件的限制(如车站规模不改变或投资控制等),技术方案只能因地制宜,只要满足性能指标就应认为满足改造要求。
4.2.4过渡方案过渡方案是改造工程能否顺利实施的关键。既然改造工程是在不停运条件下实施的,各系统及各专业必然存在新旧系统的过渡方案。通风空调系统、给排水及消防系统等专业的过渡方案将对消防安全、服务水平构成潜在影响,供电系统、通信系统、照明配电系统等专业的过渡方案将对消防安全、服务水平、运输能力及运营安全构成潜在的影响,信号系统、线路专业的过渡方案将对运输能力及运营安全构成潜在的影响。
过渡方案的制定应首先遵循安全、可靠、经济的原则,将安全放在首位。其中,供电系统的过渡方案对运营中的地铁影响最大,应充分认识到过渡方案一旦失败就将中断运营的严重危害性。
新旧系统间的过渡存在技术上的难度,毕竟安全是第一位的。关键的技术处理措施,可以通过在社会上广泛征集方案来实现,其中包括向设备供应商、科研院校及设计单位等征集供电系统的双边联跳、信号系统的系统制式及过渡方案等。
4.2.5方案调整由于受各种因素的影响(如限额设计、边界条件等),需要对设计方案甚至是改造内容进行调整,调整时,必须对调整内容进行评估,评价其是否背离了改造目标,若脱离了改造目标而进行的改造工作是失败的。
4.3专题研究与论证由于设计标准的选用问题,势必需要进行专题研究和专家论证,取得技术研究上的支持和相关部门的认可。
其中,涉及消防安全的内容与新建线路的设计规范有较大差异,应组织消防专家论证会,对改造内容中的消防技术方案进行论证,提出可操作的发表意见,以发表设计工作和竣工验收工作。
刘,是一位有理想、有抱负、有志向的优秀党员大学生。这位曾荣获“山东省优秀大学毕业生”称号的学生党员,初到燃气总公司工作时,胸怀远大志向,立志为燃气事业奉献自己的青春才华。他多次放弃了在机关工作的优越环境,坚持要到最艰苦的基层一线去磨打锻炼,在施工一线平凡艰苦的工作岗位上
,刘显示了他在专业技术上的卓越才华,在燃气输配管网的设计、施工管理、工艺技术等工作中屡有建树,成为单位的业务骨干和行业的佼佼者,迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。秦皇岛市“青年岗位能手”一项项小发明……、记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和才智,也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖,他是新时期当代青年的杰出楷模。
精益求精的设计师燃气管网的设计、施工工作,关系着千家万户的生命财产安全。刘从接触这项工作起,就把“一丝不苟、精益求精”的设计理念奉为圭臬。在设计前的准备阶段,刘总是仔细考察现场情况,反复斟酌,收集尽可能详实的参考资料,为后续的初步设计和施工图设计做好准备;在初步设计阶段,他总是精心构思、在进行经济技术合理分析的基础上确定适当的设计方案;在施工图设计阶段,他总是将初步设计细化后再作推敲,力争达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。一张张高质量、准确无误的图纸就这样产生了。
1规划与年度计划管理
农村电网改造升级工程的第一步就是进行工程的年度计划和规划,管理工作的第一步是对工程的年度计划和规划工作进行规范。首先由市里的代表公司组织下一级的代表公司编写自己区域内的农村电网改造升级工程实施方案,然后交由上级部门进行检查。如果检查合格,那么市公司就按照相关政策要求把农村电网改造工程的前期计划交给相关部门审查,要做出分别对应不同电压电网改造的方案,不能混为一谈,以免施工时出现错漏。如果第二步审查通过,那么公司就可将相关部门的规定下达给下级公司,并要求它们进行写出前期的农村电网改造升级工程的具体工作计划。这就是对农村电网改造升级工程的年度计划与规划管理的大致内容,但是在进行具体操作时,一定要落实好相关部门的要求,不允许发生擅自违规现象。
2设计管理
初步设计的管理工作很重要,因为初步设计会影响到整个工程的实施步骤和流程,所以相关部门一定要做好这一工作,确保工程顺利施工。农网工程的设计主要按照南网公司的要求实行,项目的所有初步方案包括资金计划以及施工步骤,都需要按照工程设计图完成。初步设计管理所设计的内容主要分为三个部分,第一部分主要管理初步设计中的设备设计,设备是工程实施必不可少的,初步设计中的设备一定要完备,不能发生漏掉设备的现象,而且选择设备时一定要科学合理,不能光顾着节约资金。第二部分管理初步设计中的工程造价,资金是工程实施最关键的因素,在进行管理工作时,一定要观察各个环节的资金分配是否合理,整体工程的资金数额是否科学,杜绝现象。第三部分是选择科学的工程设计方案,工程的设计方案关系到工程的具体实施,具有非常重要的意义,在进行这方面的管理时,相关部门一定要仔细分析方案的科学性,不能选择不适合当地电网改造的方案,还要对科学的设计方案进行优化,确保工程更好地实施。下面我们将用一个图来示范初步设计的管理工作,确保初步设计的管理重点更加的明确:
3工程造价和合同管理
农村电网改造升级的概算、结算编制一定要按照国家相关部门的文件规定制定,不能擅自改动,在制定好以后,要送到相关部门进行审批,如果不合格,就要对不合格的环节进行修改,工程预算包括工程施工的各个环节,绝不能敷衍了事。项目必须根据施工图来确定工程所需要的资金,不能出现高估冒算等问题。工程合同由相关部门与中标的电网建设公司进行签订,这份合同一定要走相关的法律程序,可以在工程出现问题之后追究施工单位的责任,使工程施工得到法律保障。因此,合同的条款一定要严谨和有相关的法律依据,不能凭空滥造。工程的资金、设备、施工流程、施工周期等重要环节都要在合同中一一说明,确保工程的实施效率和实施质量。工程在结算款项时,一定要对项目施工所用的人力物力、设备材料、工程管理进行整体统计,核实工程金额与预算的差别,针对这些差别进行详细分析,不能出现错漏。
4资金管理
资金管理工作要依据三个原则来进行,首先,施工单位在进行工程施工时,要有条例清楚的年支出与月支出资金流水单,不能凭空捏造,而这一流水单应该与原先的预算大体保持一致,如果有新增开销,施工单位应该注明,以便相关单位调查。其次,资金分配与支出一律按合同处理,不得违反合同,一旦施工单位违反合同中的资金规划,滥用资金,相关部门应该马上追究施工单位的法律责任,并要求它们进行赔偿。最后,完善资金的监督管理机制。很多工程施工竣工之后会出现质量问题,在很多情况下是因为相关部门对资金的管理不到位,个人或者单位趁机挪用工程资金,并购置质量低劣的材料进行施工,这造成了很多安全事故。假如电网施工时出现这种问题,就会对百姓的生命财产安全构成威胁,一旦出现安全事故,所带来的损失是不可估量的。
5招标采购与物资管理
工程的物资采购工作由中标公司完成,相关部门首先需按照国家规定进行采购招标,一定要严格管理招标过程。中标公司所制定的采购方案一定要合理,而且资金预算也一定要科学,严禁资金预算过低。目前有很多中小型公司为了中标把资金预算做得很低,而当他们中标之后意识到如果按照自己的资金预算进行采购,根本没有利润可赚,于是,他们在采购时会购置质量低劣的材料,对工程施工质量产生严重影响,有时还会导致安全事故。在完成采购之后,也要对采购回来的物资进行管理,首先要将各个环节的物资进行分类管理,需要用到这些物资时再拿出来,以免遗失,用过的物资需登记造册,不能完全没有记录。
6安全与质量管理
农村电网改造升级工程中的安全与质量管理需要严格执行行业内规定,确保不发生对人民群众及施工人员造成伤害的安全事故,因工程质量问题产生的安全事故以及重大交通安全事故等。这些安全事故对工程施工及社会的影响非常重大,应引起相关部门高度重视。在进行施工时,施工人员一定要穿好保护自身安全的安全服,在施工范围内要搭建安全防护栏,禁止无关人员靠近施工工地,以免引发安全事故,相关部门在这方面要加大资金投入,做好安全防范。工程施工质量一定要进行严格控制,从工程材料到工程施工流程以及施工技术等各个环节都应受到重视,而且一定要检查工程质量,以免出现“豆腐渣”工程,引发安全事故。另外,在施工区域内一定要立一块交通安全牌,避免不明所以的车辆误闯施工范围,对施工产生影响。
7启动调试与验收管理
当农村电网改造升级工程完工以后,一定要进行验收,验收标准是《电网建设项目竣工验收管理细则》,一旦不符合验收标准,施工单位应及时对工程进行修正,假如工程已不能进行修正,相关部门要按照合同通过法律程序追究施工单位的法律责任。另外,最值得一提的是在进行工程验收时,一定要注意施工单位在施工结束后是否有处理工程的废渣,有没有将占用的耕地、农田还给农民,并进行植被恢复,如果发现环境问题处理不合格,一定要及时督促施工单位做好环保工作。在工程施工完毕之后,农村的电网不能马上投入使用,应该先由相关部门对其进行试用。一般工程试用期为一个月,在这一个月之内,相关部门应该全面检查工程质量,所有工程都应达到国家的安全标准。相关部门还需检查工程在使用时有没有其他问题,假如存在问题应及时进行解决,以免在以后的使用中发生安全事故。
8结束语
国有林场危旧房改造工程是国家为解决林场职工住房问题而实施的民生工程,也是保障性住房建设工程的重要组成部分。目前,全市国有林场危旧房改造工程进展缓慢,除宁强县、西乡县全面开工,南郑县部分开工外,其余县区尚未能开工。为加快国有林场危旧房改造进度,全面推进全市国有林场危旧房改造工作,现就有关事项通知如下。
一、将国有林场危旧房改造工程纳入保障性住房规划
国家林业局、住房城乡建设部、国家发展改革委《国有林场危旧房改造工程项目管理办法》指出:国有林场危旧房改造项目是政府保障性住房的组成部分。市、县区住房建设、林业、发改部门要及时衔接,将国有林场危旧房改造工程纳入本市、县区保障性住房建设规划,统筹安排,抓紧组织实施。
二、将国有林场危旧房改造工程任务纳入县区目标责任考核
为了全面推进国有林场危旧房改造工程建设,落实年度国有林场危旧房改造目标任务,省林业厅、省住房和城乡建设厅联合下发了《关于将国有林场危旧房改造工程任务纳入各市、县目标责任考核的通知》,市上将把国有林场危旧房改造工作纳入年度目标考核范围,请各县区政府和住管局、林业局、考核办及时衔接,将国有林场危旧房改造工程纳入县区目标责任考核指标的内容,分解任务指标,落实考核责任,确保将考核落到实处。
三、认真落实国有林场危旧房改造的各项优惠政策
根据国家林业局、发改委、住房城乡建设部《国有林场危旧房改造工程项目管理办法》文件精神,国有林场危旧房改造享受与城市棚户区改造及廉租住房、经济适用房相同的中央和地方各项优惠政策:一是把国有林场危旧房改造以及相关基础设施和公益事业建设用地同步纳入当地年度土地供应计划,确保优先供应。二是国有林场危旧房改造项目用地实行划拨供应,免征城市基础设施配套费等各种行政事业性和政府性基金。对在城镇规划区外单独选址建设的国有林场危旧房改造项目用地不征收新增建设用地有偿使用费。三是国有林场危旧房改造新建安置小区的有线电视和供水、供电、供气、供热、排水、通讯、道路等市政公用设施,由各相关单位出资配套建设,并适当减免入网、管网增容等经营性收费。四是以划拨方式取得土地使用权的国有林场危旧房改造项目免征契税,危旧房改造居民因拆迁而重新购买的普通住房免征契税。五是住房公积金管理中心应简化贷款手续,支持国有林场危旧房改造,满足承贷人合理的资金需求。各县区各部门要认真执行,确保落实到位。
四、明确工作职责,加强协调配合
国有林场危旧房改造工程政策性强、涉及面广,各县区政府和相关职能部门要积极配合,做好有关工作。各县区人民政府对国有林场危旧房改造项目实施工作负总责,要保障土地供应,精心组织实施,做好相关协调管理工作。林业部门负责会同发改委、住房城乡建设厅进行入户调查,编制建设方案,并组织实施,检查验收;发展改革部门负责会同林业、住房建设部门对国有林场危旧房改造项目初步设计进行审批;住建规划部门负责做好将国有林场危旧房改造任务纳入本地区保障性住房建设规划的衔接,办理规划、施工许可等审批手续;国土部门负责国有林场危旧房改造项目的供地和用地手续的审批;环境保护部门负责及时对各国有林场危旧房改造项目进行环境影响登记和评估;财政部门负责拨付补助资金,落实本级财政配套资金,并做好项目资金使用的管理;税务部门要按政策落实好国有林场危旧房改造项目税收的减免。
【关键词】江汉油田;广华社区;工程造价;过程控制;投资效益
中图分类号: E271文献标识码: A
引言
通过参与项目前期阶段可行性研究和初步设计审查、优化方案,精细招标投标阶段造价管理、合理设置招标控制价,加强施工现场管理,各相关部门协同配合,实行全过程造价控制,广华社区各项工程投资控制效果明显,各阶段都在规定的限额内运行,避免了以往工程实施过程中经常出现的预算超概算、结算超预算的被动局面,项目投资得到了较好的控制,项目建设取得了较好的经济效益。
一、广华社区工程造价管理概况
2013年广华社区完成了广华基础设施改造工程共计6项、广华游泳池安全隐患工程、华美展览厅改造工程、广华社区就业服务中心维修工程、广华社区锅炉大修及管网、广华社区屋面大修工程、老旧小区环境整治工程等共计18项。为了保证建设工作的顺利开展,积极加强施工动态管理和协调管理力度,工程造价人员深入一线了解情况,随时掌握工程进度和施工过程,监督检查执行情况, 2013年编制标底35项、审核项目62项,各种项目投资共2100万元,各项目竣工通过总体验收,办理竣工结算时,经造价部门审定最终结算,审减值449万元,有效控制了项目工程造价,节约了投资,确保了工程质量、进度及投资效益目标的同步实现。
二、强化工程造价全过程管理的具体做法
(一) 参与项目前期阶段可行性研究和初步设计审查,为合理确定投资提供保障
1、参与可行性研究,确定投资估算
在项目的可行性方案研究过程中,造价人员积极参与方案比选,跟踪方案了解方案变动情况,及时调整投资估算。投资估算由概预算管理部门组织相关专业人员讨论、审核。结合其他其他专业审核意见,调整工艺及设备选型,对初步估算进行调整,上报油田和中石化总部审批。
2、 参与初步设计审查,确定设计概算
(1)优化设计,建立价格库,修正投资估算指标,做好设计概算,压缩投资。造价人员深入实际在详细摸查基础上提出抓住工程主要矛盾,精简非重点、优化工艺流程、细化设计方案,寻找压缩投资途径。此外积累了大量工程价格资料,为今后这部分投资估算指标补充、修正提供了可靠依据。
(2)通过施工图预算,能动影响施工图设计。合理编制施工图预算是客观评价施工图设计是否满足项目建设需求、工程造价是否控制在批准的设计概算内的重要依据。根据上级批函,由油田概预算管理部门组织审查,结合初步设计,就概算指标的使用、工程计量和其他费用计算等进行讨论、审核。最终,将上报的初步设计概算进行合理调整,将概算控制在批准的投资估算范围内。
(二)精细招标投标阶段造价管理,合理设置招标控制价
1、做精做细开标前的各项准备工作
考虑各项目施工的实际情况,并借鉴过去同类改造工程的经验,从招标文件入手,做精做细,充分预计项目实施过程中将发生的各种情况,并计入招标费用中,除规定可以调整的因素外,其余因素均在报价中考虑,结算不予调整,以避免低价中标、高价索赔现象发生。
2、合理设置招标控制价
以施工图预算为基础,按照招标文件的要求编制标底,并结合油田建设市场工程产品市场价格与定额价格普遍水平,合理设置招标控制价,规定高于招标控制价的投标为废标。
3、选取合理低价中标原则
评标程序分为初步评审和详细评审,经初步评审合格的投标文件,评标委员会进一步对其技术、综合标和商务标进行评审和比较。各项目采取邀请招标,在充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等综合指标的基础上,选择合理低价中标单位。
结合油田建设工程产品市场价格及各工程实际情况,在预算价的基础上,将工程费用适当下浮,合理设置招标控制价。
(三)做好施工阶段投资控制
由于施工阶段工期长、资金量大、设计变更多,影响造价的因素也较多。项目的投资控制要做好施工阶段投资控制工作,就必须抓住以下几个重点环节。
1、杜绝计划外工程,减少工程造价。在工程交底后,针对基层单位提出增加的工程量,亲自去现场了解情况,分类区别对待。或另外申请立项,或报请计划部门审批,或断然否决禁止施工,完备现场签证手续 。
2、及时把握施工进度,及时核对现场实际工程量,与图纸核对,做好隐蔽工程资料收集。深入施工现场及时了解隐蔽工程情况,录取第一手资料,并与施工单位造价员一起对比,将录取数据与图纸对比,提高了点交、结算工作效率。
3、因地制宜,优选施工队伍,降低工程造价。针对江汉油田施工队伍情况,在招投标条件不足工期紧张的情况下,因地制宜,优选施工队伍。为了降低工程投资,造价人员提出在严格考查施工资质和保证施工质量的前提下,通过考查筛选,工程由报价较低的施工队伍施工,降低了工程造价。
4、参与现场勘查、审核施工组织、技术措施,压缩投资。造价人员积极参加工程现场勘查,与现场施工管理、监理、设计等人员共同进行图纸会审、对可能发生的费用进行详细测算。在工程流程选线时,造价人员积极参加现场勘查、交底,优化流程走向,及时根据不同规格,不同方式、走向等变化进行造价测算,压缩投资。
三、进一步加强工程造价管理的几点思考
(一)以精细管理为目标,努力实现工程造价全过程控制。
坚持方案优先、效益至上的原则,以“优化工程方案、细化工程运行、强化工程管理、严格投资控制”为指导方针,确实做到一系统一策略,不断调整优化方案。造价人员积极配合设计、技术部门等做好方案优化、工艺设计。不断进行材料、设备价格调研,及时做好投资估算、概算、预算、结算,为方案优化、工艺设计、投资控制提供有力保证。
(二)工程实施中,主要材料、设备实行招投标,严格执行甲供ERP价格。
地材执行地市造价管理部门定期的指导价格,新材料、新设备以调研价为标准。价格基本反映出市场实际变动情况,防止主材、设备价格虚增导致的工程造价不合理。
(三)将新技术与成熟技术做比较,找出最适合工程项目的工艺,有效控制工程造价。
新技术一般来说虽然工艺效率高但造价也较高,成熟技术考虑因素较全面,方案设计参考性强,设计效率高、造价低。各项工程本着“进度快、质量高,成本低,效益好“的科学理念,优化设计方案,优化地面布局,加强施工准备,合理安排施工工序,努力提质提效。
(四)加强施工现场跟踪,严格施工过程造价控制。
用定额定消耗,进行工程主要材料、机械的配置,并与工程技术部门充分沟通,通过审查施工组织设计、现场签证,努力控制工程造价。对竣工工程逐项点交,核实实际工程量,审查每项取费,保证造价的准确性。
一是进一步深入开展创国家卫生县城活动,全面强化举措,以解决群众反映的热点、难点问题为出发点,扎实搞好市容环境整治,全年共开展综合整治活动2次,专项整治活动10次。进一步调动全民创建热情,促进城市市容面貌的总体改善
二是从严查处违章建筑。以综合执法为平台,联合城建、土管、镇等部门成立清违专业工组,建立并完善日巡查发现机制,设立了举报电话,在做好清违日常巡查工作的基础上,组织开展了3次大声势、强力度的清违专项行动,进一步加大了拆违工作力度,截至2012年12月底,累计立案35起,强拆违法违章建筑面积1.8万平方米,其中强拆规划区内居民违法违章建筑面积0.7万平方米,强拆规划区内村民违法违章建筑面积1.1???万平方米。
三是着重加强了建筑工地管理。强力推进建筑工作环境卫生面貌改善。城区所有建筑工地实施了围挡作业,并进行了美化;工地出入口按标准硬化,工地内设置了车辆冲洗台,配备了高压洗枪;所有运输建筑材料车辆实行了准运证管理,工地余土废渣、砂砾、建筑材料以及商品混泥土的运输车辆未发生明显污染现象。
二、围绕项目抓提升
严格按照县政府有关重点项目建设要求,完成了君山大道街景改造扫尾工程,城西入口景观改造工程全面启动,项目总投资2400,按计划完成了加油站景观提升工程建设,提前完成了曙光路至高速入口两侧立面改造,在重重困难中完成了地段拆迁房层的前期征地、土地平整、挡土墙工程建设,拆迁安置工作基本完成。2012年街景改造道路总长2000米。
以打造文化为切入点,全面建设平面整洁,立面靓丽,空间美观的市容形象示范街,总投资概算4000万元的大道、立面改造工程已完成工程初步设计,工程前期工作正在进行之中。
为提高对外窗口形象,组织实施了入口景观立面改造和美化工程。投资200余万元在大道、生态公园、广场等地进行了立面、绿化、亮化小品建设,大道、君山大道亮化工程正在实施之中,总投资概算1000万元。
三、围绕设施抓建设
环卫基础设施是城市管理硬件建设的重点,我局紧紧围绕创建目标,以国家级卫生县城建设标准完善环卫基础设施,多渠道、多形式筹措资金,加快了城市基础设施建设,全面完成了垃圾处理场扫尾工程、环卫设施提升改造工程、市场改造等多项重点工程,2012年累计完成投资1000多万元。通过大投入换取大变化,城市品位明显提升。
四、围绕长效抓创新
以实施“数字化”城管工作为平台,完善城市管理基础建设。根据省住建厅有关文件,已向省城市建设管理协会申报数字化城管试点城市,并报县政府批准,已完成工程前期准备工作。
新增大道、、为城市管理示范街,以点带面,促进城市管理总体水平提高;深入推进无物业小区环卫管理工作,县城无物业管理小区和小街小巷全面纳入环卫清扫保洁范围;进一步落实长效管理措施,实施日常管理监督检查通报制度,全面提高城市管理水平。
关键词:建设项目;可研报告;投资估算
Abstract: the investment estimate is reasonably determine the construction projects of investment based on scientific and effective method, objective, correctly, and rapidly to engineering investment to carry on the forecast, is the main content of the feasibility study, and also one of the feasibility report of audit, to the project implementation project and provide a basis for the important content. The author discusses the government investment projects in the audit of the work practice, how to do well the work of project investment estimation is discussed.
Keywords: construction projects; Feasibility report; Investment estimation
中图分类号:C31文献标识码:A 文章编号:
1 概述
建设项目投资估算是对拟建项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上,估算项目投入总资金,并预测建设期内分年资金需要量的过程。建设项目投资决策的准确性决定了建设项目的目标能否在规划的资金限度内实现。要提高项目决策水准就必须深化可行性研究,将投资估算做的尽可能准确合理,这有利于工程项目投资控制目标的实现。
2 投资估算的编制内容及注意事项
从建设项目投资设计和投资规模的角度,投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算。深圳目前建筑类政府投资项目的投资估算主要为固定资产投资估算,包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费用、预备费、工程建设其他费用等。
进行项目投资估算编制时,首先应进行充分调研,了解项目本身及其相关情况,以确保投资估算的组成是否完整并符合项目特点,同时能满足控制初步设计总概算的要求。如建筑类工程就需考虑以下几点:(1)项目是否符合城市规划主管部门对拟建地块的容积率、建筑面积及高度等方面的要求,从而确定建筑方案对是否对造价有影响;(2)项目本身是否涉及拆迁安置费用;(2)项目类型,改造工程、扩建工程和新建工程,其建安费中所列子项以及各子项的工程量和造价指标就不尽相同;(3)基础工程,基坑开挖是否会影响周边已有建筑,从而带来基坑支护费用的增加;(4)是否会有缺漏项,如加固工程所涉及破坏的装饰及安装工程恢复等。
其次,应合理确定工程量,正确套用造价指标。通常在投资估算阶段,设计图纸是不完备和粗略的,因此,不可能像施工图预算一样进行准确的计量和计价,依照类似工程项目的造价指标进行类比与调整是常用的方法。但不同的项目在建设时间、地点、设计方案等方面必然存在差异,应进行充分论证,调整相关指标以提高估算的准确性。
3 审核投资估算中遇到的问题
笔者在日常可研报告的评审工作中,经常遇到如下一些问题:有些项目的投资估算表编制得很详细,诸如混凝土、钢筋、模板等用量都一一细分,但是在一些大项上却缺乏调研和论证,往往顾此失彼;有些项目的编制则体现不了项目特点,如改造工程与新建工程的编制内容几乎一样,未考虑充分利用原有建筑和设施,以及部分设施设备拆除后的残值利用;有些项目不考虑建筑层数、设计方案、施工周期、使用要求等因素的影响,指标套用缺乏依据,如目前的“校安工程”,就需充分考虑学校教学计划安排和在校师生的安全等方面的措施费用。
4 做好投资估算的几点建议
4.1 统筹考虑,确保投资估算内容的完整性和造价指标的精确度
投资估算的准确程度,不仅影响工程建设各方能否做出正确的决策,而且也影响投资项目的经济效益。因此,对于各种类型的投资估算,要确保其内容的完整性,防止出现重复计列和漏项的情况;要能满足控制初步设计总概算的要求。
4.2 保证设计深度,增强设计人员责任感
必须采取措施,切实加强对设计阶段的造价管理。设计人员在设计前,要十分重视资料的收集工作,充分了解可行性研究报告的内容,水文、工程地质条件,场地周围环境,地形、地貌,工艺设备选型,建筑空间和平面,建筑材料和性能,提高设计工作深度,优化设计方案,把技术与经济统一起来。
4.3 加快投资估算指标的更新速度,扩大投资估算指标的覆盖面
投资估算指标,是在编制项目建议书、可行性研究报告阶段进行投资估算、计算投资需要量时使用的一种定额。它具有较强的综合性、概括性,往往以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象。其指标往往根据历史的预、决算资料和价格变动等资料编制,其编制基础依照的是预算定额、概算定额和估算指标。由于科学技术的不断进步,新材料、新工艺、新技术不断涌现,定额的时效性问题突出,满足不了建设发展的需要,因此建议,对估算指标应加快更新速度,及时吸收新技术、新经验,不断提高质量水平。
4.4 建立价格信息网络,加强设备材料价格的动态管理
建设工程造价由建筑安装工程造价、设备购置费以及工程建设其它费用组成,而设备购置费及材料费在建安工程造价中占有很大比重。在实际工作中,对于有些设备,由于信息渠道不灵,无法了解到确切的生产厂家及准确的价格信息,投资估算时只能参考同类设备或其它设备的价格,势必造成设备价格水平失真,估算价格与实际价格的脱节。虽然对于建筑、安装材料,各地造价管理部门在价格的采集方面做了大量的工作,定期材料信息,但是面对庞大的建筑市场,仅靠各地造价部门采集价格,显然是不够的,应当建立一套以标准定额信息中心为核心,各地造价管理部门,设备生产厂家、材料销售部门参加的价格信息网络系统。设备及一些新型建筑材料(国内一些大型建筑刚刚采用过的)由信息中心采集价格,其它材料由各地造价管理部门采集,设立信息特派员,及时提供和反馈价格信息,视市场变化情况,设备价格指数每半年或一年一次,材料每季度一次,形成一套较完整的价格体系,为设备、材料价格的动态管理提供可靠依据。
4.5 及时积累已完工程,总结经验
估算工作需要平时对已完成的工程项目,不断进行积累与总结,并及时收集施工图预算的指标,包括一些主要的工程实物量,分门别类归纳,发现其中的问题,弄清原委,注意专业知识的学习,提高业务水平。
5 结束语
建设项目投资估算在内与外均起着承上启下的重要作用,作为建设项目可研报告的重要组成部分,它是可研报告内部布局规划与经济评价的连接纽带,同时,可研阶段投资估算的准确与否也直接关系到初步设计阶段概算和施工图预算的编制。因此,作为建设项目投资控制四大环节中的首要环节,可研阶段的投资估算必须做到全面、准确,从而为建设项目投资控制奠定良好的基础,使所建的项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]唐莹.关于建设项目投资估算方法的探讨[J].中国高新技术企业,2011.22.
第一条 为加强对农桥建设与改造工程(以下简称农桥工程)的项目管理,进一步规范建设程序和建设各方行为,确保工程质量、工期、安全和投资效益,根据法律法规和《市农桥管理暂行办法》的有关规定,结合我镇实际和农桥建设的特点,制定本规定。
第二条 本规定适用于由政府投资、集资,企事业单位独资、合资以及其他投资方式兴建的农桥(包括新建、改建、加固、维修)工程建设项目。
第三条 农桥工程建设项目管理实行分级管理、分级负责。逐步建立水利部门和镇政府以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。
第四条 农桥工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理、监督、服务。
第五条 农桥工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制和竣工验收备案制。
第二章 管理体制及职责
第六条 水利站是市水利局的派出机构,负责本镇农桥工程建设的行业管理。
1、市级河道农桥、镇级河道农桥工程建设项目,按市有关规定由镇政府和水利站负责规划、组织建设和管理。
2、各村应负责区域内农桥的日常管理,对发现的险情应及时上报镇政府和水利站,并在桥头醒目位置设置警告标志,提出相关的加固、改造方案,经水利站认可后,负责实施。
3、村级河道农桥工程建设项目,由所在村负责实施,水利站负责技术指导,镇政府补贴工程投资的30%,其余由村负责解决。
4、与相邻镇交界的村级河道上农桥,由所在村与相邻镇所属村协商落实经费,并负责实施,水利站负责技术指导,镇政府补贴所在村应承担工程投资额的40%,其余由村负责解决。
5、在市、镇、村各级农桥改造过程中,所在村负责施工场地的临时租用及青苗补偿,协调水、电等其他工作。
第七条 农桥工程项目法人对建设项目的立项、筹建、建设、维护全过程负责。代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和实施者。负责按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量,实行项目建设的全过程管理,对政府或投资各方负责。
第三章 建设程序
第八条 农桥工程建设要严格按建设程序进行。农桥工程建设程序一般分为:初步设计、项目报建、招投标、建设实施、竣工验收等阶段。
第九条 农桥建设应符合市及本镇相关规划,对列入年度市农桥改造计划的项目,其建设方案和初步设计报市水利局审批。
第十条 初步设计获批准,项目投资来源基本落实,可以进行工程招标设计和组织招标工作以及现场施工准备。
第十一条 项目报建阶段:在项目初步设计批准后,施工招标发包工作开始前,项目法人或其机构须依照分级管理权限,在向镇政府和水利站办理项目报建手续后,方可组织招标发包工作。
第十二条 施工招标发包阶段:项目报建批准后,项目法人须向镇招、议标领导小组办理招标申请手续,获批准后,方可组织招标发包工作。
1、发包方式和招标范围:发包方式分直接发包和招标。凡投资额在50万元以上的项目必须实行招标。小型维修项目,可由有类似施工经验的队伍施工;新、改建和较大规模维修项目,应选择有相应资质的施工企业施工,不得违法分包和转包。
2、农桥工程建设项目的招标投标,按《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部第14号令)的有关规定进行。
3、招标工作,由项目法人或其机构具体组织实施。镇招、议标领导小组和水利站对招标工作进行备案管理和全过程监督。
4、招标要坚持公开、公平、公正的原则,按照规定的程序和方法进行。评标工作要由镇招、议标领导小组负责。项目法人根据评标委员会的评定结果确定中标单位,签定承包合同。
第四章 建设管理
第十三条 建设、设计、监理、施工单位各方都应严格履行合同和各自职责,确保工程质量、安全、工期、投资目标的实施。
第十四条 项目法人或建设单位应在工程开工前,到水利部门办理质监申报手续,并按规定缴纳质量监督费。
第十五条 要加强农桥工程建设的信息管理工作。建立农桥工程建设情况报告制度。
第五章 工程验收
第十六条 工程验收要严格按有关部门颁布的验收规程进行。
1、工程阶段验收:阶段验收由项目法人组织,通知有关各方和质监单位参加。基础、梁板、吊装等重要部位和环节应进行阶段验收。
2、工程竣工验收:实行竣工资料备案制度和竣工决算审核制度。
(1)工程基本竣工时,项目建设单位应按验收规程要求组织监理、设计、施工等单位提出有关报告,并按规定将施工过程中的有关资料、文件、图纸造册归档,并报水利站备案。
(2)在正式竣工验收之前,应由建设单位组织初步验收,对初验查出的问题应在正式验收前解决。
(3)质量监督机构要对工程质量提出评价意见。
一、突出重点,保证质量,全力抓好交通工程建设
20*年我县交通基础设施建设计划投资19295万元,实施建设项目44个。我们坚持“进度、质量、安全”并重,按照计划,落实措施,加快推进交通工程项目建设。
(一)重点工程建设情况
1、金华十八里至*公路二期改建工程(范村至履坦段):全长6.5km,二级公路,路基宽17m,水泥砼路面宽15.5m,设计时速80km/h(局部60km/h),总投资4400万元,20*年2月份开工建设。目前已完成路面工程52.2%,桥涵工程83%,工程形象进度为81.1%。
2、*段改建工程:全长2.4km,二级公路,路基宽17~12m,水泥砼路面宽14~10.5m,隧道宽12m,路面宽9m,人行道2×1.5m,设计时速60km/h,总投资3000万元,20*年6月开工建设。目前已完成路面工程35%,桥涵工程93.3%,隧道工程72.4%,工程形象进度为77.3%。
3、柳四线改建工程:全长4.2km,二级公路,路基宽12m,水泥砼路面宽10.5m,设计时速60km/h,总投资1500万元。今年6月4日开工建设,进展顺利。
4、*至*公路:全长30.*km,*境内6.68km,一级公路,整体式路基宽24.5m,双向四车道,设计时速80km/h。工程总投资9.93亿元,*段约2.7亿元。目前工可已通过专家会审,并上报省发改委待批(工可因缺少*市的土地预审初审意见而未能批复);水保方案已通过专家会审,待省水利厅的批复;地质灾害危险性评估报告已通过有关部门的审批;环保咨询报告已完成并上报省交通厅准备会审;*段土地预审已通过,土地报批工作正着手准备相关材料,需报国土资源部审批。*段现已完成1:2000带状地形图,并委托省交通设计院进行初步设计。
5、武丽线(永武线至溪郭线路口段)拓宽改造工程:全长4.23km,二级公路,在原有道路基础上拓宽改造,路幅总宽25m,双向四车道,设计时速60km/h,估算总投资1838万元,计划工期10个月。目前已完成1:1000地形图及初步设计外业测量及调查,现已进入初步设计内业阶段,初稿已基本完成。
6、山赤线改建工程:全长约12.2km,二级公路,路基宽8.5m,路面宽7m,设计速度40km/h,概算投资5511万元,目前已完成地形图外业勘测及初步设计外业测量及调查,初步设计初稿已基本完成。
(二)农村公路新建和改造工程情况
1、农村联网公路建设:我县20*年农村联网公路建设计划实施22个项目36.9km。到6月底,3个项目开工建设,8个项目完成招投标,6个项目完成测量和设计。
2、县乡道大中修项目:今年计划改造县乡道项目10个(许曳线、东夏线、龙新线、武丽线等),改造里程45.03km,总投资1635万元,目前正在做招投标前期工作;县道危桥改造6座(履坦桥、西畈桥、小桃溪桥等),总投资630万元,其中3座已完成招投标,另3座完成设计和招投标前期工作。
二、精心养护,强化管理,努力确保公路安全畅通
1、抓好公路日常养护,确保公路路况稳步提高。围绕日常养护管理这个中心抓好公路路况,并着重抓好春运、雨季养护和公路大中修等几项关键工作,及时处理险情,疏通公路,确保我县道路交通的安全畅通。雨季以来,共修复驳坎2800m3、涵洞1道,清理塌方8730m3,共投入水毁抢修经费51多万元,做到干线公路水毁抢修率达100%,修复率达100%。半年来,公路路况与去年同期相比稳中有升,公路好路率为86.03%。
2、集中力量,着重抓好44省道上松线文明公路创建工作。全长76km的44省道上松线*段被列入今年文明公路创建计划,我局精心组织,周密安排,积极开展创建活动。从3月下旬开始,即进行认真、细致的调查摸底,制订创建计划,落实创建任务;5月份,成立以县政府、人大、有关部门及沿线乡镇、主要行政村负责人参与的创建工作领导小组,及时召开创建工作动员会,加强配合,营造氛围;以44省道主干线为创建工作重点,加强公路站建设、公路执法、公路养护、穿村镇公路路段整治。目前各项创建工作进展顺利:上松线城区段的大中修工程已完成路面破损水泥板的清理,路基填换土等工作,完成工程量20%,计划8月份完成;沿线站房建设和公路沿线边坡处理、绿化、接线接坡等工作都正在紧张的实施中,各项工作争取在10月底前全部完成,11月份做好完善和补充,以迎接上级部门的检查与验收。
3、进一步建立健全农村公路养护管理机制,逐步实施规范化管理。继去年在全县农村公路建立起初步的养护管理体制之后,今年则着重进行规范化建设。组织开展了农村公路建设“回头看”;助每个乡镇建立了养护考核、公路巡查、安全生产等制度,使乡镇养护站走向规范化管理轨道;及时组织了第二轮业务知识培训及现场技术指导,提高养护工的业务水平;抓好日常的养护考核工作,保证养护质量。
4、加强路政管理,规范执法程序,依法行政,文明执法。加大“双超”整治力度。坚持24小时不间断巡查,发现一辆处理一辆,半年来共检测车辆201辆,查处超限车辆185辆,卸货181辆,卸货1346.41吨,卸货率达95%以上,超限运输势头得到有效遏制。加大公路巡查力度。加强对穿村、穿镇路段的马路市场清理和路边堆积物的清除;加强对一些污染公路的工业园区车辆源头管理;加强44省道上松线红线范围内的路产路权管理和维护。,共查处违章案件210多件,清理路障及临时建筑物50多处3970m2,拆除非公路标牌56块。加强标志、标线的规范管理。路政大队共投资10多万元,在330国道、永武线、上松线及部分县道设置振荡标线、减速带270多米,标志牌30多套,对国省道波型护栏进行了整修,使标志、标线进一步规范、齐全。进一步加强农村公路路政管理,切实维护好农村公路的路产路权。
半年来,我县无公路“三乱”发生,无行政复议变更、撤销案件和执法败诉案件,行政处罚和行政许可正确率达100%。
三、引导整治,规范提高,着力加强行业管理
1、继续深入推进城乡客运一体化,努力提高农村班车通达率。根据调研掌握的城乡公交、客运班车开行情况和社会需求,采取相应措施,增加了白洋渡、牛背金、深塘工业园区的车辆运行班次,对桐琴工业园区定时、定班开通城乡公交,现在全县的城乡、城区公交日运行班次合计达730班;在柳城、上坦、新宅三地建立完善城乡客运二级网络,提高客运线路覆盖率,今年新增已通班车行政村9个,累计全县已通班车行政村481个,占总数的88.4%,累计开通客运线路82条,日发总班次达1185班。
2、继续加快运力结构调整,努力拓展快客新线路。,组织进行了新宅、郭洞、塘里和柳城区域、上坦区域班车车辆更新改造,1~6月累计淘汰旧运力35辆,新增中级客车14辆,普通客车14辆。4月底对*至杭州快客进行改造,更换尼奥普兰大客3辆,提高车辆档次。针对我县对外公路交通发展缓慢的现状(目前我县跨地以上线路13条,车辆数18辆,其中快客线路2条),运管部门积极引导运输企业拓展跨地以上线路,特别是快客线路。汽运总公司已与宁波、温州运输企业达成互通快客班车协议;并于6月1日开通温州至*快客,*方快客正在向省运管局办理申报许可之中。同时还向市处上报拟新增*至长兴、*至江西客运线路,待许可后正式开通。
3、继续深化安全生产监管,实现行业安全发展。认真贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全生产基础网络,狠抓各项责任制落实,严格把好“四关一监督”,定期组织开展安全生产大检查,大力推进安保工程建设,积极构建“平安交通”,促进行业安全发展。,我县道路运输经营车辆总行驶里程1872.3万车km,事故责任率25%,责任事故率0.03次/百万车km,责任死亡率0.04人/百万km,责任受伤率0.21人/百万km,经济损失2.0千元/百万km,安全生产“四率”均在控制范围。交通工程建设安全生产形势基本稳定,安全生产综合目标管理总体良好。全县交通系统安全生产形势保持平稳。
4、继续开展各类专项整治,规范道路运输市场秩序。交通运管部门联合公安(交警)、城管等部门开展各种专项整治活动(货运市场、客运市场、机动车维修市场及“黑车”营运专项整治活动),净化道路运输市场经营环境。共受理96520举报投诉49件,办结49件,办结率100%。查处各类道路运输违法违章行为452起,办结交通行政执法案件394件。其中查处无证营运客、货车辆56辆次,无证营运摩托车18辆次,无证各类维修业户22家。
同时,针对几度出现的客运出租汽车与永康班车经营矛盾,王宅与宣平班线经营矛盾,我们注意掌握动态,及时调处,避免了事态扩大。
随着运输管理、稽征等工作力度的不断加大,我县道路运输业健康发展,确保了道路运输组织工作圆满完成,春运、五一黄金周期间的交通运输安全、畅通、有序,其中汽运总公司累计完成运量790.39万人次,完成客运周转量14755万人km;1~6月计征各项税费1811.78万元,各项征收指标基本上达到了年度任务的半数以上;审核理论培训学员3569人,操作培训学员2338人,举办从业资格培训5期,培训营运驾驶员366人。
四、强化服务,注重实效,大力开展作风建设
以开展“作风建设年”活动切实改进作风为契机,全面加强队伍建设、效能建设、廉政建设和行风建设。把开展“作风建设年”活动作为一项贯穿今年全年的主题活动来抓,周密部署,有序推进,取得了初步成效。
1、统一思想,加强领导。局成立了“作风建设年”活动领导小组及办公室,专门负责对活动的组织、协调和指导,研究制定了实施方案,召开动员大会和做好转段动员,组织开展“作风建设改什么,优化环境做什么”大讨论活动。各单位很快建立起相应的领导小组和工作班子,并结合各自的工作特点制订工作方案,认真组织实施,推动“作风建设年”活动深入有效开展。
2、明确目标,强化责任。根据上级统一部署,局党委确定了今年在全县交通系统中广泛开展“二抓一优”作为活动主题,继续大力抓好交通基础设施建设,继续大力抓好交通行业管理,优化交通服务我县经济发展的环境。并把“作风建设年”活动列入年度考核目标责任,局机关、各单位把作风建设与各项工作紧密结合,领导班子负总责,主要领导亲自抓,班子成员分工负责合力抓,什么问题突出就抓什么问题,一抓到底,抓出实效。
3、学习动员,营造氛围。结合实际制定学习计划,采取集中与自学有机穿插、专题辅导与讨论交流相结合的方式开展学习。还积极开展讨论、座谈、征询、撰写心得体会等活动,提出问题,分析解剖,思考对策。同时,组织观看了影片《村支书郑九万》、召开交通系统反腐反报告会、重申了“四条禁令”等规定。在全系统通过层层动员和广泛讨论,使广大干部职工的大局意识、责任意识、服务意识、发展意识进一步增强。
4、虚实结合,推动工作。密切结合岗位职能,改进作风,优化服务,提高效能,解决问题,推动工作。首先,领导带头,作好表率。明确了局班子的工作分工,完善了局领导干部联系制度,分工协作、点面结合。局党委以桃溪镇为结对对象,定下“三帮扶”结对名单,共结对17户,并先后两次进行了走访慰问,送去了组织的关怀。5月15日,对县园区办在全县工业经济调研中征集到的2个交通方面的问题,及时给予了答复办理。其次,开门纳谏,倾听意见。我局特意邀请了交通系统行风建设监督员,召开作风建设暨评创“群众满意基层站所(办事窗口)”活动座谈会,围绕交通工程建设、交通行业管理、队伍建设等方面,着重就交通行业的热点、难点问题展开了讨论。各单位结合工作实际开展大讨论,广大工作人员纷纷建言献策,撰写体会文章,形成切实加强作风建设和优化环境的共识。其三,自查自纠,整改落实。我局通过开展走访调研、发放征求意见表、举行座谈会、开展大讨论、自查自纠和督促检查等形式,广泛征求意见,查找交通热点、难点问题,针对查找出来的问题和薄弱环节进行了集中梳理、分析,制定整改方案。其四,选好载体,争先评先。组织开展了创建“五型”党支部活动和争当“六好”党员活动,制定实施了《关于开展民
主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所(办事窗口)”活动的实施意见》,以评促改、以评促建,切实解决群众反映比较突出的问题,使干部职工的思想道德素质、业务水平、行政能力有明显提高,服务质量和办事效率有明显提高,政风行风建设长效机制进一步健全。
通过全局和全系统广大干部职工的积极努力,的交通工程建设和行业管理等各方面有序推进,总体情况良好。同时也存在一些困难和问题。
1、交通重点工程建设资金缺口较大。金华十八里至*公路二期改建工程(范村至履坦段)总投资4400万元,省补资金3500万元,资金缺口900万元;*段改建工程总投资3000万元,省补资金2122万元,资金缺口878万元;柳四线改建工程总投资1500万元,省补资金650万元,资金缺口850万元;山赤线改建工程的省补资金正在积极争取之中;武丽线(永武线至溪郭线路口段)拓宽改造工程因未列入*年省交通厅建设计划,要争取省补资金有较大难度。农村联网公路建设总投资1416万元,省补资金15万元/公里,需地方配套资金较大。
2、工程进度受到牵制。制约*至*公路工程的最大问题是土地审批问题,*段土地预审现已通过,土地报批工作正着手准备相关材料,需报国土资源部审批,若按正常程序报批需要一年半左右时间;而*市的土地审批难度更大,因*市土地指标及占补平衡等问题较难解决,致使土地预审等报批工作不能顺利开展,*段土地预审报告未通过审查,影响整个工程可行性研究报告的批复。农村联网公路建设因今年省厅的联网公路建设计划还没下达,建设进度相对较慢。
3、交通行政执法尚存一些阻碍和问题。道路运输超限超载、“黑车”营运现象依然存在,行政执法力度有待加强;执法程序的执行、自由裁量权的行使和把握还应进一步规范化;公路管理和道路运输管理的相关法律法规的宣传还需进一步加强。
4、优先发展公共交通存在制约瓶颈。制约我县城市公交发展的主要因素一是发展公交未列入城镇总体规划,二是扶持政策倾斜力度不够,还需进一步加大,由企业独家承担的一些公益性的亏损仍然较重,企业效益与社会效益难以平衡,三是城市道路状况较差,车辆占道停放多,影响了公交运营效率。而农村的公共交通同样存在社会效益与企业经济效益如何兼顾得当的问题。
以上问题,有些是通过自身努力可逐步完善和提高的,有些则需要全社会共同努力才能解决。我局工作的主要打算是:
突出重点工作(项目),着力在五个方面抓好落实:
一、抓好重点工程。在建工程中的金华十八里至*公路二期改建工程(范村至履坦段)、*段改建工程确保9月底前完工;柳四线改建工程,没有房屋拆迁的路段计划于9月底前路基完成,春节前路面主体工程完成;山赤线改建工程,根据当前和近期发展需要,结合公路改造的经济效益和社会效益,分为二期实施改造,一期工程争取年内动工兴建;武丽线(永武线至溪郭线路口段)拓宽改造工程争取9月份动工建设。*至*公路工程,要主动与*方面加强沟通联系,在积极争取用地审批的同时,继续做好项目前期的各项准备工作,争取年内开工建设。
同时,确保在年内全部完成农村联网公路建设22个项目36.9公里,县乡道改造10个项目、县道危桥改造6座。
二、抓好城市公交规划。积极争取县建设、城管、规划部门支持,交通各有关单位全力配合,按照县政府刚刚出台的《关于优先发展城市公共交通的若干意见》,尽快组织开展《城市公共交通专项规划》编制工作。
三、抓好文明样板路创建。配合我县文明县城创建工作,针对44省道穿村路段长和沿线违章现象多的现状,开展集中整治,规范达标,全线提升,把44省道创建成文明样板路,为*打造一张闪亮的名片。
四、抓好工程建设质量。正确处理好进度与质量的关系,始终把质量放在首位;完善质量管理体系,明确责任,切实落实措施;加大现场管理力度,严把进料关、施工程序关,保证和提升工程施工质量,坚决杜绝“豆腐渣”工程产生。
五、抓好安全。健全完善安全管理网络,强化基础管理;加大宣传力度,强化安全意识;加强监督检查,落实整改措施,消除安全隐患,确保交通事业安全发展。