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市政给排水工程的设计规划关乎城市的环境建设、水污染的治理以及城市化发展进程,对于城市可持续发展的意义重大。随着城市经济的不断发展,社会对于市政给排水工程也提出了更高的要求,希望市政给排水工程能够做到对水资源的合理利用,能够促进城市环境的发展,能够使城市居民享受更好的社会服务。然而,在市政给排水工程的实际设计与规划中仍旧存在着很多问题,影响着水系统的良性循环。因此,优化市政给排水工程的设计与规划成了势在必行的大任。
一、市政给排水工程的设计任务与规划内容
市政给排水工程是城市基础设施建设中的重要环节,对于城市各项职能的有效发挥意义重大。给排水工程涉及用水的供给、废水的排放和水质的改善。而我们所说的市政给排水工程则是通过城市内的一些给排水设施实现对城市内水源的收集和处理。通常在进行市政给排水工程的设计时需要加强对排水管网等其他给排水设施的优化布置,以做到对生活、生产的污水、废水以及雨水等其他废弃水从产生到处理的完整流程设计。
随着给排水工程的不断发展,现代的市政给排水工程已经不是传统意义上水源收集、水质处理的简单设施,而是富有更广泛的意义,是城市发展必不可少的、至关重要的基础设施,市政工程建设最为重要的一部分。市政给排水工程在规划中,所涉及到的主要内容:通过对市政给排水量的预测进一步确定市政给排水工程的范围,从而进行整个工程的布局设置,并对城市污水进行处理。市政给排水工程粗略的分为城市总体排水规划和某一规划区的排水规划,这两大部分使得市政排水规划得以进一步完善,使排水工程的各个环节能够协调一致,符合当地实际需求。
二、市政给水工程设计与规划中存在的问题研究与解决方法探讨
我国水资源总量满足不了实际的生产、生活需求,人均水资源占有量仅为世界平均水平的1/4,生产、生活中水资源的供需矛盾突出,给水工程存在的一系列问题更是加重了这种矛盾。
1、自然条件下给水工程规划设计问题
存在问题:首先是,生产、生活对于水资源的需求是无尽的。我国水资源总量有限,远远满足不了实际的需求。市政给水工程在规划设计时往往对水的重复利用环节不重视,造成水资源的短缺。尤其是在雨水收集、污水处理方面十分的不到位,城市用水高峰时用水系统几近瘫痪。其次是,我国水资源的时空差异很大,多是夏多冬少,南多北少,给水工程的时空调度设置不合理。
相关措施:通过调整产业结构,种植抗旱作物发展节水农业。制定严格的水价标准,采用节水龙头,提高居民的节水意识,合理的进行给水工程建设。通过水利工程的建设,例如:大坝、水库等将雨水储备起来或者是跨城际调水减缓给水压力,提高水资源的重复利用率。
2、给水系统设计缺乏前瞻性
存在问题:我国城市人口增速惊人,用水量也是与日俱增,在进行城市给水工程设计时间,相关的部门往往以现在的人口数为基准,这就使得用水矛盾加大。加之,城市各项建设的不断发展,由于缺乏前瞻性的设计理念,造成城市的给水管网设计规划不合理,重复建设的现象屡见不鲜,造成管网杂乱、投入增加。短期的建设使得市政给水系统不能适应城市的发展速度。另外,给水工程在设计时,还缺乏实际性,不能根据实际的用水需求做到因地制宜,给城市用水造成了很大的麻烦。
相关措施:要用前瞻性的目光对城市的给水工程进行设置。给水工程在规划设计时要能够与城市人口的增长速度、城市的发展速度相适应,要尽可能的满足十年之后城市给水的需求。在管线设计时要避免重复建设现象,尽可能的满足更多建设的需求。另外实际的用水需求往往不是通过普遍的、同一的规划就能满足的,要根据当地实际的用水需求做到因地制宜的规划,尽量减少供水和需水之间的矛盾。
3、高用水单位给水工程设计不合理
存在问题:工业用水和市政用水都是用水量较大的单位,然而在市政给水工程设计规划时这两个部门的循环用水率都不是很高,管网漏失情况时有发生。
相关措施:要合理布置管线,采取中水回用技术,减少管网漏水现象的发生,建立城市分区管理体系,注重循环用水设施建设,提高用水单位的用水率。
三、市政排水工程设计与规划中存在的问题研究与解决方法探讨
我国人口众多,水资源总量不足而需求量又比较大,水资源短缺、水环境污染现象严重,我国的排水工程面临巨大的挑战。
1、排水工程的防洪排涝
存在问题:城市给排水工程的防洪排涝能力关乎城市的生命安全。在防洪排涝中常出现的问题就是如何对外洪加强防范,对内洪做到有效的排除和滞蓄,同时,排水工程在规划时不能与竖向规划的城市用地相匹配。另外传统的排涝标准主要针对的是远离城市中心的郊区和农田而非城市中心或重要街区的防洪排涝问题,同时防洪排涝的规划也不尽完善,对城市居民的生命安全造成严重的威胁。
相关措施:在排水工程设置时要构建水库、防洪堤等蓄水工程,在外洪来袭时能够做到及时的防范与调节,对于有可能造成内洪的雨水通过城市水网等排水工程设施进行有效的排除和滞蓄。在城市防洪设施规划时要以历年的雨水量以及10年一遇的大型洪水为标准确定排洪的面积,同时要借助重力流作用,对排水工程进行规划与设置。山区、丘陵等地区要因地制宜的设置洪水的抽排设施,确保村镇安全。
2、排水工程的污水处理
存在问题:城市排水工程在进行污水处理时,经常会出现污水管道深埋不符合实际需求,造成工程量不减反增,工期延长,工程造价标高。原污水提升泵位置过高导致管渠掩埋过深,造成工程施工困难而后期维护麻烦增多。另外,由于设计技术的不合理,论证又不是十分的充分,必将导致污水管网的竖向高程与污水提升泵设置不相符合。
相关措施:城市运转的每时每刻都会产生污水,污水处理不到位对城市的影响是极为深重的。这就要求在城市污水的处理中要对污水提升泵站的位置和高度根据实际的情况进行优化设置。采用新的技术手段对生活污水好城市污水进行有效的处置,促使污水能够被净化再利用。例如:利用生物作用对污水进行吸附,以及在污水管网的设计中通过计算机系统或污水设计系统等先进的技术手段,合理的对污水管路的设计规划。同时要尽量的通过施工的手段和施工管材合理的确定污水管掩埋深度和排水管高程,提升污水的有效排放率。
3、出水口相关道路建设
存在问题:出水口的确定是根据当地的实际条件来的,它对于市政给排水工程的管网设置意义重大,如果干路位于雨水排水的主干道,则容易导致内洪或者不得不变更排水工程的施工方案,造成工程造价提升,工期延误,市政给排水工程效用难以全面发挥。
相关措施:根据管网的实际情况严格确定重要出水口,尽量制定严密的施工计划不至于后期随意的变更。对于雨水排水的主干道更是要根据实际情况进行合理建设,避开一些无法迁移的建筑物。
结束语:
市政给排水工程对于城市的发展意义重大,做好市政给排水工程的设计规划能够促进城市化进程,做到对水资源的合理调度与使用,促进水资源的可持续发展。所以优化市政给排水工程的设计规划势在必行。
参考文献:
[1] 刘平.给排水验收工程的几点思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(06).
关键词:园林绿化施工管理
Abstract: With the advancement of urbanization in China and the improvement of people's material and spiritual life, the awareness of environment protection and improvement will be improved. Thereby, there will be new requirements, new changes and new problems existing in the garden construction. Construction management of landscaping projects is a highly practical subject. And landscaping is an important part of the urban greening, which is closest to the residents and their daily life, and has vital role in improving the quality of living environment and promoting the physical and mental health of residents.
Key words: landscaping; construction management
中图分类号:U455.1文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
一、园林绿化工程的特点分析
园林绿化施工实施对象大部分是具有生命的活体,通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来达到清洁空气、吸尘降温隔音,营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好的长势,这就需要提供养护计划和相关的资金投入,以达到生态环境景观的特殊要求和效果。
园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性,这就需要工程技术人员创造性的劳动,对园林艺术美进行特殊的处理,以实现设计的最佳理念与境界,给人美的感受,追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性,其效果要给人以美的感受,而设计师和个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术创造性的劳动,去实现设计师和最终意图与境界。
二、目前城市园林绿化施工的主要问题
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低,造成返工率,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低,造成不必要的浪费。这种施工没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。另外质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。
三、园林绿化施工质量控制措施
1.建立施工项目经理部。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样、复杂,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、绿化及其他建设部门协同作业,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收都要做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品要做及时整改,保证园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证园林绿化工程施工质量。
2.做好施工材料准备。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具,构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关,防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料,要在设计人员现场勘查,深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试,以选择适合的植物材料。严格控制园林绿化材料的质量,掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制.从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
3.控制好项目成本。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督、协调和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本,直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费;间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则,进行目标管理,开源节流,合理安排资源供应,加强园林工程进度控制,发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制,加强项目管理人员素质培训,使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。
4.施工质量控制及检查。园林施工质量控制应根据工程质量特点建立质量控制点,实行质量跟踪,全面控制施工过程,重点控制每一个工序的质量,即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底,专业质检人员在施工中进行质量抽检,在每道工序的交接时进行质量检查,验收合格方可进行下道工序的施工,由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。
四、园林绿化工程管理
1景观园林工程的特点
景观园林工程建设是一项富有艺术性和创造性的工作。景观园林工程的内涵十分丰富,包括地形工程、园林植物工程、山石工程、广场与园路工程、给排水工程、园林建筑小品工程、园林景观照明、水溪等工程项目。总结起来,这些工程有以下一些主要特点:
(1)通常作为附属配套工程出现,规模较小。工作面分散,且在施工安排上大多要等待主体工程结束后才可进行施工,不利于施工组织管理及进度控制;
(2)它是一项综合性工程,它从设计到施工阶段,都着眼于完工后的景观园林效果,总目标是创造良好的生态环境,创造具有园林意境和美感的绿色空间:
(3)景观园林工程中的园林绿化种植工程具有很强的季节性,必须遵照植物的自然生态习性,选择最佳的施工时机,营造良好的植物景观园林,反之违背自然规律,耗费了大量的人力、物力、财力。并不一定能取得好的效果,得不偿失;
(4)景观园林工程所用的材料。除了须符合有关的技术标准外,还要满足美观要求,如植物材料不仅规格符合设计要求,冠形、姿态还需具有观赏价值。才可作为工程材料使用;各种铺面材料除强度、规格符合规范要求外,色泽、纹理还应具有装饰、美观效果。
2施工过程要点控制
2.1景观园林工程施工准备
(1)技术准备:①熟悉图纸,领会设计意图,对设计图纸中存在的疑点,待图纸会审时提出。②踏勘现场,对现场所处地形地貌有一个清晰的了解。为施工过的放线测量理清思路。对建设单位交付的各类桩和控制点及地下管网进行复核。③按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。
(2)施工材料准备:根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制好主要材料计划表。做好材料的订货和采购工作,把好材料质量关。
(3)劳动力组织准备:为确保工程的顺利完成,选派合格的人员组成项目部,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训。(4)施工现场准备:①根据采用的施工方案要求,安排施工进度,确定施工机械的类型,数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场的放置地点。编制施工机械用量计划总表。为组织运输,确定场地面积等提供依据。②搭设临时设施,如办公室、会议室、堆料场、工人宿舍区、材料库等。③为保证工程正常有序进行,根据场地布置针对性地设置排水沟并做好临时管线架设。④根据施工实际需要,施工现场配备必要的仪器设备,由专人负责保管。
2.2土方工程施工技术要点
根据甲方提供的高程点进行复测引点,以现有路面、建筑物散水或永久性构筑物为参照,测量现场高程现状,予以记录。分析测量高程与设计高程并进行比照,平衡现场土方。高挖低补,保证排水顺畅。建筑物散水应高于周围一切场地或绿地高程。土方工程应在通讯、给排水、供热、供电、燃气等地下管网施工结束后进行。
2.3铺装工程技术要点
基槽开挖:动工之前需放线,钉木桩测量铺装面高程,根据结构层厚度等,计算开挖深度及排水坡度。基槽应比路面每侧宽0.30.5m。挖方段不可超挖,应留有碾压而达到设计标高的压实量。填方段应事先找平,分层填土,分层夯实,每次摊铺厚度不应超过20era。素土夯实:根据实际状况选择合适的夯实或压实方法。压实前必须人工平整基槽,完成过路管等埋设。过路管沟槽及检查井周围应用石灰土或石灰粉煤灰沙砾填实。具备较大工作面时可采用压路机,一般园路基层采用6~8t或8-lOt即可。碾压时应先轻后重,先慢后快,先压后振,先压两侧后压中间,直到表面无明显痕迹。铺地面层:①植草砖:回填土时应从路边开始,一边回填一边往外推进,以防止面砖碾压变形;②荷兰砖、花岗岩、广场砖:在施工时应及时清洗,基层上强度前严禁踩踏表面,用警戒线、围栏等做好成品保护工作;验收时应满足平整度、纵横断面坡度、表面清洁无污痕等要求;③橡胶砖:混凝土垫层表面需压光找平,避免沙子中含泥量大而使压光面起灰,采用专用胶粘结;④塑胶场地:混凝土面层后必须待清洗并完全干燥后刮胶,塑胶配比合适,且易选择天气晴朗、气温适宜时施工,否则易大面积起泡。至少两遍完成。第一遍上底层,第二遍找平,完成厚度为3-5ram。
2.4小品基础及安装工程施工要点
小品基础按照深度大致可分为深基础、浅基础两种类型;按照基础形状可分为独立柱基础、条形基础、板形基础等类型。设施小品地面安装方面,埋件焊接适用于轻型钢柱与地下基础埋件的连接,如亭、廊、花架、张拉膜等;预埋铆栓适合路灯、草坪灯或其他有法兰盘底座等的安装。膨胀螺栓适合垃圾筒、座椅、部分健身器材等,直接安装于硬铺装表面;另外一些小的构筑物可将柱体直接埋于地下混凝土基础杯口中。用细石混凝土灌缝同定,如木架柱等。
2.5乔灌木施工要点
包括放点、挖坑、回填粪肥及种植土、起挖苗木后应及时栽植(乔木需支撑)、修剪、打水盆、浇水、覆土等工序。大乔木应根据树况适当进行重截、轻截、短截、疏枝等,尽量保持树的骨干形态,截面应涂抹油漆。起挖前应作好朝向标记,按原有生长方向定植。绿篱施工时,土壤松软良好的情况下,绿篱栽植可不挖种植槽,放线后直接埋植。复杂绿篱造型应先按放边界线栽植出绿篱形状,从边缘往里栽,外密内琉,形成密实良好的绿篱形状。栽植完后修剪,浇水,并覆盖遮荫网。地被施工时,包括一般爬地植物如沙地柏、铺地柏等,藤本植物如三叶地锦、五叶地锦等,宿根花如地被菊、鸢尾、马蔺、景天、美人蕉、玉簪等,草花如矮牵牛、孔雀草、万寿菊、三色堇等。地被类栽植应注意控制栽植密度,铺地柏类一般为l株,ln2。藤本植物一般为510株/m2,宿根花卉、草花一般为36株,m2。
铺草皮前,应进行场地整平,均匀扬粪,摊铺草炭土,并镂平耙细。铺草前地坪应低于铺装缘石3-5em。以防止浇水时冲刷泥土至道路铺装,从而影响环境卫生,不利于绿地存水。铺的草皮之间应留1cm缝隙,两块草皮不可搭接。草坪铺完后应及时浇水、踩踏,使草坪根系与土壤充分接触。
3加强施工过程的管理
3.1切实做好施工前准备工作
在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。
3.2严格按设计图纸施工
绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂。离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。
3.3重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。
3.4定点放线的处理
一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,放线时遇特殊情况就须灵活处理,适当调整株间距离。
3.5严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
3.6遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
关键词: 城市园林;工程管理
Abstract: Landscape engineering includs waterscape, garden road, rockery, water supply and drainage, land types creation, green plant and such multiple items. No matter any item, it should focus on the landscape effect from design to construction,for building a good landscape. Therefore, in practical work, only mastering the project construction process, and possessing the technologies of construction site guidance, can create pleasant landscape works under the premise of ensuring the engieering quality.
Key words: city garden; engineering management
中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
一、 城市园林工程管理的重要内容
1.园林施工中的土建工程管理。园林施工中的土建工程是园林建设工程的一个重要环节,由于园林绿化工程的景观小品、园林建筑(如亭、廊、园路、铺装等)需使用钢筋、水泥、木料、砂、石子等建筑材料。在土建工程施工过程中,会采用含花架、休闲步道、功能性建筑等设施。如:①面层铺装勾缝材料必须采用与粘贴材料相同的材料,严格控制细砂水泥浆配比,达到勾缝密实而表象柔畅;铺装收口在施工图上显示并不会很难看,然而做成作品后却会显得不美观,那么可以采用在施工放样时,按实际效果布局后再稍作调整,解决铺装收口的美观问题。②曲径园路施工时,要注意园路的弧形的自然流畅,。保证模板支撑牢固无折弯,浇灌后的混凝土路缘就不会出现凹凸不平。鹅卵石铺装,在湿的基层上刷洗素水泥浆结合层,一边刷一边抹找平层,找平层用干硬性水泥浆抹,用铁抹子搓平,然后把鹅卵石铺嵌在上面,用木抹子压实、压平,撒上干水泥,再用喷雾器进行喷水洗刷,保持接缝平直、宽窄均匀、颜色一致,最后采用保护膜盖上充分浇水保养。
2.园林绿化工程的质量管理。质量管理是园林绿化工程的关键,工程质量是园林绿化施工企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。绿化工程部分的质量具体体现在绿化栽植前后的每一道工序上。如:①重视土壤的处理工作,土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析。例如从酸碱度、孔隙度等方面进行分析测试,再采取施基肥、培客土等措施,尤其是土壤的翻挖深度、客土质量及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。②定点放线的处理,要求位置准确、标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线。但特殊情况又需灵活处理,需要作适当调整。③种植穴、槽的挖掘,种植穴、槽视苗木根系、土球直径、土壤情况挖掘,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,以创造有利于植物生长的小环境。④把好苗木质量关,对苗木的品种、株形、冠幅、高度等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无病虫害的优良苗木。⑤苗木栽植,栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪;带土球的乔木栽植时,种植穴底都要踏平;而裸根的乔木,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,不留空隙,注意观赏面的朝向。⑥固定支撑,胸径较大的乔木都应设支柱固定,固定物应整齐养观。
二、目前城市园林工程管理中存在的问题
1.对绿化工程质量管理的认知度不够。城市绿化工程的质量管理从属于工程管理的范畴,需要一套科学的管理方法作为工程实施过程中的管理基础,通过程序化、技术化的管理模式,来增强工程质量管理水平,提高工程施工的质量。而我国大部分的从事园林绿化行业的公司,并没有完善的工程质量管理体系,缺少对施工过程质量控制,使得工程的施工在人为的主观意识下进行,严重影响了工程施工的质量。
2.绿化工程管理体系不完善。制约绿化工程质量管理的另外一个重要因素是园林绿化施工企业的管理机制的不完善。 园林绿化施工企业的管理机制包括: 完善的施工管理制度、 施工质量的考核与验收管理以及专业人员的管理等。如果施工企业缺少完善、科学的管理制度,就很可能导致园林绿化施工出现盲目性、随意性施工的现象,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。
三、 加强城市园林工程管理的重要措施
1.推行园林绿化工程项目监理制。实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,采用科学的方法进行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学,既维护建设单位的利益,又不损害施工单位的合法利益,从而保证工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,及时发现问题并协调解决问题,从而保证园林绿化工程作品的景观效果。 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改, 保证园林绿化工程每个环节不出问题, 从而保证园林绿化工程施工质量。
2.工程施工组织管理。园林工程工序复杂,各工序的相关性较高,例如,水景、植物栽种、排水施工等,在施工过程中需要相互的配合与协调。因此,在施工组织阶段,要充分考虑景观设计中涉及的各个工序的先后安插,并制定合理的施工计划,从而保障园林施工的如期进行。首先,园林施工进行前,要做好施工现场的勘察工作,对土质或土壤成分做出详细的评价,主要为植被栽种提供可参考性数据。其次,对施工材料、施工机械和施工人员安排等环节也要列出详细的说明和计划,对整个工程的成本造价进行大致的评估,尽可能在保障工程质量的前提下,选择最优的低成本方案,提升施工企业的利润空间。
园林工程开工后,要严格按照施工组织设计安排来进行,并在施工现场细化责任分工,设立专门的质量监督部门,随时对工程质量进行监督,发现与景观设计不符或质量问题时及时予以纠正,做到质量管理与现场管理同步进行。对于施工现场的设备要经过严格的审查, 保证机械设备具备安全使用的合格条件,同时也要检验技术人员的从业资格,降低施工现场技术性事故的发生几率。此外,按照施工材料的供给、机械设备的分配以及人员进入施工现场的时间安排等,合理制定工序的先后顺序,并制定出尽可能细致的工期流程图,在施工阶段作为工程监督的依据,保证园林施工按部就班的进行。值得一提的是,园林施工与其他建筑施工不同,不能忽视养护组的施工作用,在工序设计过程中要合理安插养护组进入现场,对已建成的栽种植被等进行同期养护,提高成活率。
3.施工工序的质量管理。综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、 分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量,对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。由此可见,必须对每一道工序都进行严格检查,自检与抽检缺一不可,只要当上一道工序符合验收标准时,才可以进入下一道工序施工,只有将每一道施工工序质量控制好,整个工程项目才能够顺利完成。
施工工序的质量管理要从前期的熟悉工程资料做起,推行设计和质量现场交底制度, 通过图纸会审、现场调整,使一线的作业人员理解设计意图,了解工序的技术、工艺和验收要求。设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。在拿到工程的有关资料后,首先熟悉工程的设计思想、施工流程和质量要求,图纸上不能反映出来的细节,可以向设计人员了解。比如公园里草皮的铺设,哪一块范围适用哪一种草皮,斜坡和平地铺设的分量等,提前把工程设计的对象和工艺流程了解清楚,对后面的管理工作大有裨益。熟悉施工资料最好能与施工现场勘查结合起来进行,因为在了解施工环境、施工条件、材料来源等情况下,实地进行考察,才能让图纸与实况、设计与现状统一起来,在第一时间掌握施工方案,也能对施工方案进行查漏补缺。在设计绿化种植的工程中,还要注意苗木的合理选取和种植时的要求。比如种植穴大小要合乎苗木根系的大小规格,而土壤肥力交叉的种植点则要挖取较深的种植穴等,这都是在施工前要留心、施工中要注意的问题。
要严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、 亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此, 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
4.施工进度的质量管理。为保证园林施工进度管理,必须建立起完善的施工实施进度控制组织系统和控制体系。在施工全过程中,项目管理者要经常检查园林建设施工进度计划的实施情况,通过对照比较和分析,及时发现实施中的偏差。采取有效措施调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标顺利实现。目前,多数的园林绿化工程施工期限为一个月,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需几年,即绿化养护期规定为苗木好几个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活率。因此,园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但后期绿化养护管理工作不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果。如:浇水不及时,导致树木枯死;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生等。
关键词:园林景观;工程施工;控制管理;
中图分类号: TU986 文献标识码: A 文章编号:
园林景观工程施工控制管理是园林景观工程项目管理的重要组成内容,在整个项目管理中地位比较高,占比较大,对最终形成的园林景观产品的品质有着重要的影响。一个成功的园林景观工程施工控制管理应实现质量、进度、成本这三个主要控制目标,同时保证安全目标。作为现场施工管理人员,在充分研究、分析、掌握现有项目资料和信息的前提下,结合现场情况,以先进、科学、有效地组织手段和施工方法,把人力、财力、物力、技术力量等诸多因素进行科学化、合理化搭配,达到最佳组合,进而促进工程施工的顺利推进。本文结合近阶段园林景观施工的实际情况,对园林景观施工控制管理进行了分析与探讨,并提出了一些对策措施。
1 园林景观工程施工控制管理的重要意义
1.1把握园林景观工程发展方向
近来,随着经济的发展,城市品质越来越高,城市生态化观念逐渐为人们所接受。同时,地产市场的不断发展,对小区景观绿化也提出越来越高的要求。景观工程设计理念和施工水平在不断地提高,园林绿化不单单像以前种些植物那么简单,而是越来越偏向“景观”这一概念,注重绿化景观对整个环境的提升。施工内容也在不断扩大,风格多变,东西方特质,古典和现代特质互相交融,新材料,新工艺层出不穷。因此,要想在激烈的市场竞争中求生存求发展,园林企业就必须牢牢把握园林景观工程的发展方向。
1.2施工控制管理的重要意义
施工控制管理是园林景观工程项目管理的重要一环,从属于实施阶段控制管理。施工阶段控制管理的重要性是由园林景观工程施工阶段的特点决定的。具体说来,园林景观工程施工阶段有如下特点:
一、施工阶段是以执行计划为主的阶段。进入施工阶段,工程目标规划和计划的制定工作基本完成,余下的工作主要是伴随着控制而进行的计划调整和完善,基本要求就是“按图施工”,也可以理解为不折不扣的执行项目计划,完成目标规划。
二、施工阶段是实现工程价值,达到预期景观效果的主要阶段。景观工程的价值主要是在施工过程中形成的。在施工过程中,各种建筑材料,苗木,固定资产的折旧等随着自身的消耗而不断地转移到景观工程中,劳动者通过劳动活动创造出新的价值,所有这些就构成了景观工程的价值。设计的效果只是停留在“纸上产品”,而施工就是把“纸上产品”由理想变为现实,达到预期景观效果,对于某些综合类大型景观工程来说,能否解决施工工程中的特殊技术问题,能否科学的组织施工,往往成为设计的景观效果能否实现的关键。
三、施工阶段是资金投入量最大的阶段。既然施工阶段是实现园林景观工程价值的主要阶段,自然也是资金投入量最大的阶段,施工阶段要合理确定资金筹措方式、渠道、数额、时间等问题,在满足工程资金需要的前提下,尽可能减少资金占用的数量和时间,从而降低资金成本。
四、施工阶段需要协调的内容多。在施工阶段,既涉及到直接参与景观工程建设的单位,还涉及到不直接参与的单位,需要协调的内容很多。设计与施工、材料供应与施工、景观施工与绿化施工等之间的协调,还可能需要协调与政府有关部门,工程毗邻单位之间的关系。实践中常常由于这些单位和工作之间的关系协调不一致而致使工程施工不能顺利进行。因此,在施工阶段协调各因素各部门之间的关系显得特别重要。综合以上四点,施工阶段的控制管理在园林景观施工中具有十分重要的地位和作用。要想扩大市场竞争能力,必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林景观工程施工现场控制管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断开拓新的市场。
2 园林景观工程施工中存在的问题 近年来,园林景观工程项目众多、量大、工期紧,参建的施工企业综合素质差距较大。在施工管控方面也存在着一些问题。一、施工管理人员水平较低,经验不足,熟练的技工紧缺;施工材料把关不严,甚至有的企业故意以次充好,这些企业缺乏长远眼光,往往只做一次生意,难有大的发展;机械设备配备不到位,造成一些施工点不到位,施工效率不高,进而影响到工程质量。二、既定的目标任务不达标,质量关未把握好,无精益求精思想,以为绿化景观工程比较次要;成本控制缺失,很多管理人员无主动控制成本概念,而是一味关心工程款的拨付,对工地上的铺张浪费无动于衷;进度把控不严,无进度控制计划,随意性较大,无工期索赔意识,以为人员投入较少,拖拖工期比较合算,孰不知合同中有延误工期的相关条处罚条款,最后是捡了芝麻丢了西瓜。
3 园林景观工程施工的控制管理
3.1 施工准备阶段
应详细了解工程设计方案,以便掌握其设计意图,并到现场进行确认考察,为编制施工组织设计提供各项依据。据设计图纸对现场进行核对,并依此编制出施工组织设计,包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时,做好物质和劳动组织准备。园林景观工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、园林施工机具准备等。此外,劳动组织包括管理人员,有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。
3.2 施工阶段
对园林景观工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,使其在进行园林景观工程施工中得以落实。 一、工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量不符合要求,工程质量也就不能达到相应的标准和要求,因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证,要做到层层把关。二、技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林景观施工的专业水准,才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、
朝向、大小及种类的搭配,通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合,调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立“质量第一,安全第一”的思想,贯彻以预防为主的方针,认真负责地做好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三、工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作,园林景观工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四、工程成本控制。园林景观施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。
3.3后期养护
加强园林景观工程后期养护管理是工程质量管理与控制的保证。园林景观工程后期养护管理不到位,将严重影响工程景观效果。因此,必须加强园林景观工程后期养护管理工作,确保工程质量。一、硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要。在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,由专人管理,对于出现损坏及时维修。二、绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果,保障园林景观工程整体施工质量的重要举措。
4 结语
园林景观工程的施工管理必须是全方位的,要求施工企业将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。只有这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理,又要具备灵活指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地将园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。
参考文献:
[1]中国建设监理协会;建设工程监理概论; 2013年第三版
[2]金德钧等; 施工项目管理概论;北京;中国建筑工业出版社;2004年
关键词:园林绿化,工程特点;施工问题;施工管理;分析探讨
Abstract: Landscape is an important part of urban greening. Theurban landscape can not only improve the living environment, providing people with rest and cultural and recreation place, but also is the art space for people to visit. This paper briefly analyzes the characteristics of greening projects, and explore the quality management of the construction of landscaping, providing reference for readers.
Key words: landscape, the characteristics of the project; construction problems; construction management; analysis
中图分类号:TU986.3 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
前言:
园林绿化工程与其他的工程建设一样,质量是第一位的,每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程,施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,园林绿化是城市绿化的重要组成部分,它最接近居民,与居民日常生活关系最为密切,对提高居民生活环境质量,增进居民身心健康至关重要。
一、园林绿化工程的特点分析
园林绿化施工实施对象大部分是具有生命的活体,通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来达到清洁空气、吸尘降温隔音,营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好的长势,这就需要提供养护计划和相关的资金投入,以达到生态环境景观的特殊要求和效果。
园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性,这就需要工程技术人员创造性的劳动,对园林艺术美进行特殊的处理,以实现设计的最佳理念与境界,给人美的感受,追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性,其效果要给人以美的感受,而设计师和个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术创造性的劳动,去实现设计师和最终意图与境界。
二、目前城市园林绿化施工的主要问题
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低,造成返工率,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低,造成不必要的浪费。这种施工没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。另外质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。
三、园林绿化施工质量控制措施
1.建立施工项目经理部。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样、复杂,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、绿化及其他建设部门协同作业,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收都要做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品要做及时整改,保证园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证园林绿化工程施工质量。
2.做好施工材料准备。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具,构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关,防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料,要在设计人员现场勘查,深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试,以选择适合的植物材料。严格控制园林绿化材料的质量,掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制.从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
3.控制好项目成本。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督、协调和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本,直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费;间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则,进行目标管理,开源节流,合理安排资源供应,加强园林工程进度控制,发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制,加强项目管理人员素质培训,使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。
4.施工质量控制及检查。园林施工质量控制应根据工程质量特点建立质量控制点,实行质量跟踪,全面控制施工过程,重点控制每一个工序的质量,即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底,专业质检人员在施工中进行质量抽检,在每道工序的交接时进行质量检查,验收合格方可进行下道工序的施工,由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。
四、园林绿化工程管理
1.施工准备。在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。
2.施工设计。这是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件,对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。落实分包协作单位和施工条件,根据绿化设计要求,订购主要物资一苗木,选定的种植材料应符合其产品标准的规定,并具体落实施工任务,同时认真做好场地平整、定点放经、给排水工程等前期工作。由于施工程序既有固定程序的客观规律,又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力,因此,施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。
3.正式施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。设计人员对设计意图的掌握,与设计单位的密切联系,严格按图施工,是保证绿化工程质量的基本前提。另外,施工时要根据对施工现场的调查,确定各种需要量,明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,落实施工进度的实施,并根据实际情况对进度计划进行适当调整,在保证工程质量的前提下,昼缩短工期,提高工程建设的经济效益。
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
4.施工工序。首先重视土壤的处理,土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的整度都要符合相关要求。其次是放线的处理,一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。
5.竣工验收。这是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书,整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收,编写施工技术与管理的总结资料。通过园林绿化工程竣工验收资料档案的整理,既能总结园林绿化工程过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。
中图分类号:K928文献标识码: A 文章编号:
一、园林工程施工项目及其特点 园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果,属于工程项目分类中的一种。施工项目是园林施工企业的生产对象,因此它可能是一个园林建设项目的施工,也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。
二、园林工程施工技术管理现状概述
随着社会经济的不断发展,城市化进程不断的加快,越来越多的国家开始重视园林绿化,越来越多的人开始认识到园林绿化在城市建设中的重要性。通过合理的布局园林绿化中的花草树木使它们组成植物群体,在人们的生存、生活、生产中发挥多种有利的作用。生活中许多人们要求宜居的地方要满足城市园林绿化建设能提高环境质量,美化环境。但在园林施工过程中常常存在一些质量管理的盲点。以下举几个例子:
(1)城市园林绿化与城市建设规模发展矛盾
园林施上过程中许多管理人员缺乏必要的全局统筹意识,在园林绿化的工程中没有长远的规划,施工中常发生滥伐树林、侵占绿地的现象,有些城市甚至把城市规划的绿地用做其他建设。
(2)绿地结构问题
一些城市的绿化树种虽然较多,但在植物色彩、不同季节时没什么变化,植物景观较为单调,没有给人生机勃勃的感觉,难以体现其园林艺术风貌。由于缺乏运用多种植物来造景的管理设计,树木主要以单一品种成片的形式出现,比如大片单一的种植牡丹、桃林、国槐林、杨树林等,色彩单一,给人枯寂无味的感觉,得不到有效的绿化美化效果。园林树种配置形式上应用的模式较少,单一的采用丛植、片植、孤植、列植、垂直绿化。
(3)施工管理问题
在我国大部分城市在园林绿化施工中,没有采用统一的经营管理措施规范,而是采用技术含量较低的粗放养护管理方式。在分析园林施工中技术管理存在的问题时我们可以发现施工质量的管理措施是园林绿化取得有效成果的重要保障。加强和优化绿化工程的质量控制具有重大的意义。
二、园林工程建设中的问题
(1)园林工程质量问题
有些施工企业为了追求经济效益,在施工中偷工减料,不按图施工,如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等,导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系,往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象,导致质量不合格而返工,不仅造成信誉和经济的损失,又因返工而延误了工期,其教训是极为深刻的。
(2)施工过程缺乏监控力度
所谓“二分设计,七分施工”,即一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工。而许多施工企业机械地照搬图纸,园林施工不能充分体现工程的设计思想。
(3)园林工程施工管理内容
1、工程施工前准备
应详细了解工程设计方案,以便掌握其设计意图,并到现场进行确认考察,为编制施工组织设计提供各项依据。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时,做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。
工程施工管理 对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。
2.1 工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成,工程质量也就不能达到相应的标准和要求,因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
2.2 技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。
2.3 工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作,园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。
2.4 工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。 3、工程后期养护管理 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
3.1 硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要。
3.1 绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。
三、园林工程绿色施工技术管理优化措施
1、绿化地施工技术管理
整理绿化地要完成的工作除了简单的清除园林上不用的垃圾,拔除园地的杂草外还要完成其他相关的作业,该作业的目的在于为园林中的植物提供优质的生长条件, 保证植物的根部都能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。为达到最佳的绿化效果在施工中要做到五个确保。
1.1要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。
1.2要确保适当的土坡硬度。过松或过硬的土壤都不利于植物根系的生长,适当的土壤硬度对植物的生长很重要。
1.3要确保绿化地中有良好的排水系统和透水系统,填方整地时要确保团粒结构的完整性,条件允许时可设置地下排水系统等排水设施。
1.4要确保适当的土壤酸碱度维持适当的PH值。
1.5要确保植物生长所需的养分, 适宜植物生长的最佳土壤要求含有45%矿物质, 5%有机物, 20%空气,30%水。
(2)重点工艺的技术管理
绿化地的施工是园林绿化施工中最主要的施工步骤。做好绿化地的施工不仅有利于保证生活环境清新整洁,还能为绿化植物提供优良的生长环境。在绿化地施工中,不能使用高吨位的机械碾压地面,否则,将出现严重的质量事故。在高温的季节,水分蒸发比较快,要对树苗进行多次的浇水,并增加浇水量。发现病虫害时,要采取一定的措施,通过注射药液防治虫害的继续蔓延。
(3)加强管理团队素质,提高园林施工技术管理
随着园林工程施工技术的日益成熟,园林绿化工程的内容越来越多样化、复杂化,大型化,园林绿化施工过程中与土木、建筑、市政、绿化及其他建设部门的合作越来越多,除此之外,园林绿化工程还运用了美学、艺术、文学等知识,其艺术文化内涵逐步提高。
4结语 园林绿化是当今城市发展的一种需要,它能够净化城市的空气,美化城市环境,加强园林施工技术管理具有重大意义。园林绿化工程的施工管理必须是全方位的,要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。园林工程绿色施工涉及到许多的工艺,为满足新型环保社会的要求,其技术管理面临着许多问题,只有通过全面认识绿色施工技术管理的内容,在施工中加强重点工艺的技术质量管理,提高管理团队的专业素质,才能保证园林工程绿色施工的顺利进行。
参考文献
[1]董群.城市园林绿化施工质量控制探讨[J].科技资讯,2009,(21):122-123.
[2]黄妍.城市园林绿化及其施工技术管理研究[J].中外建筑,2009,:201-203.
关键词:园林绿化施工技术施工管理
中图分类号:TV52文献标识码:A文章编号:
1、园林绿化施工的几项技术规范
1.1遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则,合理安排施工程序在园林绿化工程中,首先应该进行全场性工作,比如完成场地的测量和平整工序,紧接着,将单位工程分为园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程,此系列工程既可以按顺序进行也可以交叉进行。工序的恰当安排要保证施工的相互衔接,避免或减少工种之间时间上的交叉冲突,对施工单位而言,节约了工程成本,也提高了工程文明施工程度。1.2采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用,有利于工程项目的计划管理与顺利实施,而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例说明栽植工程无节拍专业流水施工方法: 1.2.1确定园林绿化施工起点流向,分解施工六大过程。 1.2.2确定园林绿化施工顺序,划分施工段(具体见栽植工程施工部署)。 1.2.3计算各个施工段上的流水节拍累加数列。 1.2.4确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。 1.2.5计算流水施工的计划工期。 1.2.6绘制流水施工的进度表。 1.3科学地安排高温或冬雨季节施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性。
园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显,在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。土方工程应避开雨季作业,以防土壤团粒结构的破坏,从而影响植物生长所依赖的立地条件。1.4“去其糟粕,吸取精华”绿化施工技术与科学管理也可以多参考国外先进经验。
园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目,应及时采取QC课题小组进行科技攻关,并同时将成果转化为工程施工的技术措施,提高工程劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低工程成本。1.5科学的储备物资,合理的物资运输量,既保证施工效率,保证成本的有效控制。
针对绿化工程的特性,绿化施工较多采用可再用性移动用房,绿化施工特点为工期较短,施工时效快。在园林绿化过程中,有计划采供方式可以降低物理储备量,节约储备成本,园林绿化苗木、安装管材及其他材料一般实行有计划采供,而不采用物资储备方式;土方工程要求就地取土或选择最佳的运输方式、工具和线路,减少运输量上的成本支出。科学合理地布置施工平面图,有利于减少施工用地的占据,为工程项目立体平行交叉施工作业提供场地条件,降低工程成本。
2、园林绿化施工技术管理的新模式
2.1影响施工项目质量的因素
2.1.1人的因素
人作为施工的主体,对施工效果的影响作用是很大的。人既能是施工成果优化,同时也会造成施工失误,因此在施工过程中,要充分调动施工人员的积极性,确保质量目标,杜绝无技术资格的人员上岗工作。选择人员时,要进行全面综合考虑。
2.1.2材料的因素
严格验收原材料和半成品,正确使用成品,建立材料专有台帐,对各种环节的进行技术管理,严格控制不合格材料的使用。
2.1.3机械的因素
根据工程技术要求的不同,分类正确管理、使用和保养机械。建立健全“操作证”制度、“人机固定”制度,确保机械始终处于最佳状态,为提高施工质量创造良好条件。
2.1.4施工工艺因素
认真控制施工工艺和技术措施。在保证质量的前提下,加快施工进度。施工技术设计一经审核,就要作为一项纲领性的文件来严格执行。
2.1.5环境因素
影响工程质量的环境因素有很多,包括工程管理环境和工程技术环境等。所以,针对工程的特点和条件,要有针对性的采取有效措施,使工程保质保量。
2.2施工技术管理模式的建立
首先是材料的采购。按照计划,采购的材料要具备合格证等。要严格按规定要求采购原材料,分顺序验收,禁止使用不合格的材料,采购前业主及监理签证确认主要装饰性建筑材料。然后是进场入库的台帐。保管员每月上报报表,建立材料技术管理制度,保证每一种材料都附有材料牌。注明出产地、产品规格、品种库存等各项内容。并且收集各项质量保证书。
2.3加强施工各阶段工程质量控制
2.3.1事前控制
切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作,往往会加快施工进度。
2.3.2事中控制
这一环节主要是控制质量,对质量控制图表进行及时的检查和审核,抓住关键问题,并采取科学合理的方法进行解决,同时要做好隐蔽工作,另外,对达不到质量要求的前道工序,坚决进行返工,直至质量合格为止;检查验收已经完成的工程,严格控制施工质量。
(1)严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此,设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。
(2)重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
(3)定点放线的处理。一般要求位置准确,标记明显,如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理,适当调整株间距离。
(4)严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
(5)遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键,因此必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
2.3.3事后控制阶段
按规定的质量评定的方法,对已经完成的单项工程进行全面彻底的检查验收;对所有的技术资料进行整理,并分类进行编目、建档;保修阶段,要对本工程进行全程维修和养护。严把园林绿化分项工程质量检验评定关。园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时均不可降低标准。
3、结语
园林工程施工技术直接影响其施工质量的高低,也影响着其美观程度,所以在实际工作中要对其不断摸索,力求用比较先进的技术来指导,随着园林景观工程的发展,尤其是中国正处于城市化的发展历程中,各地的园林景观建设速度和规模不断加快和扩大, 园林绿化工程施工管理完善还需要很多的探索和实践,寻求加强园林绿化工程施工管理科学发展应成为当前中国城镇化发展中面临的一个公共课题。
参考文献:
关键词:园林绿化 工程质量控制
中图分类号:K928.73文献标识码:A 文章编号:
0 引言
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。需要建设各方人员的共同努力。
1 提高园林绿化设计水平
良好的设计方案和图纸水平是保证工程质量及效果的重要前提。园林绿化设计水平一是体现在方案上,一个成熟的设计方案要考虑多方面的因素,结合当地人文历史、自然景观和总体规划,达到统一和谐,给人美的享受。二是体现在施工图的细化上,要熟练掌握各相关规范,对设计方案有深入的理解,绿化、土建、安装各专业紧密配合,共同完成高质量的设计成果。
2 业主方的质量控制
2.1做好招投标工作
目前,园林绿化工程普遍存在着招投标不规范、拦标价、工期要求不合理等现象,为工程质量埋下了隐患。这就要求建设单位要从自我做起,依法招标,规范自身行为,严格按照招投标法进行招标,杜绝面子工程,杜绝非法工程。
2.2施工过程中的质量控制
业主方代表也要提高自己的责任心,加强对施工方及监理方的监督,督促监理人员依法监理。严格进行施工现场的过程控制,对影响结构安全和使用功能的关键部位、特殊部位、薄弱环节等设专人重点检查。严格监督施工方是否按合同执行,是否按照相关规范施工,如有发现,即令整改。
督促施工方在施工过程的各个环节同步收集、完善质量检查验收资料,确保资料的真实可靠。
3 施工方的质量控制
施工方的质量控制是重中之重,施工方做好项目管理决定了园林绿化工程建设的成败。项目部各人员应树立“安全第一,质量至上”的观念。在整个施工过程中必须以高度的责任心对工程进行全面的控制。
3.1 以规范为准则,严格按照图纸施工
《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。施工方应按照规范,严格按绿化工程设计图纸及有关文件施工。
3.2 做好施工准备工作
园林绿化工程涉及面广,工程规模日趋增大,与土建、市政、安装等专业紧密结合,是典型的综合性工程,故前期工作很重要。在掌握设计意图的基础上根据设计图纸对现场进行核对,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。
3.2.1 组建项目经理部,选拔优秀人才
施工企业在签署合同书之后要及时成立项目经理部,选派政治素质高、施工经验丰富、具有较强的领导能力、组织能力和管理能力的人担任。项目经理在选用其他专业人才时,要选择精通相应专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目部。
3.2.2 规划施工项目管理目标
公司与项目经理之间签订目标责任制,制定目标达成协议及奖励措施,促使项目经理有信心、以饱满的热情完成该项目。
项目经理要明确质量、进度、安全、费用四大目标,根据合同要求,深入现场进行调查研究,搜集地下管线、施工条件等有关资料,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定合理的施工组织设计。
3.2.3 制定制度
项目经理在实行个人负责制的过程中,应该按照管理幅度和能为匹配的原则,将一人负责转变为人人负责,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一位管理人员的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利关系,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3.3 优化施工组织设计,加强现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是工程质量管理与控制的关键。对园林绿化施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在工程施工过程中得到落实。
3.3.1 加强项目各人员的主人翁意识
加强项目各人员的主人翁意识,提高每个人的责任感对确保工程质量关系极为密切。项目经理部要以人为本,充分调动员工的积极性,牢牢树立“安全第一,质量至上”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。
3.3.2技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计,由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员,进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
3.3.3 加强对材料、机械及其他的管理
1.要对供应人的质量保证能力进行评审,并采用招标“择优选廉"的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案。
2.应建立材料运输、储存管理制度,做好材料定额发放、回收管理工作,避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。
3.应加强对材料质量的检查验收,报检、准用关,确保材料、成品、构配件质量。
4.项目经理应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分发挥机械的效能施工工序控制。
3.3.4 注重土壤改良
不同的土壤含有不同的养分,土壤养分对于种植的成活率、种植后的生长发育有很大的影响,而不同的植物对土壤亦有不同的要求。现在,种植的土壤普遍掺加了经过沤制的药渣或净水厂污泥,这样做既能废物利用,又改良了土质,为土壤提供了肥沃的基肥。
3.4 加强竣工收集管理
通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量符号要求。
3.5 重视后期养护
俗话说“三分种,七分管”。绿化养护管理工作因其长期性、周期性的特点,得到了人们的重视,在绿化中处于主要地位,而绿化工程施工却由于其短期性,往往被人们忽视,而且人们普遍认为施工的技术要求不高,是任何人都干得来的事。河南省园林绿化事业曾在相当长的一段时间里维持这种状态,绿化工程施工者的工作积极性亦不高。近年来,园林绿化从业者逐渐认识到种植和养护管理的相互关系,十分重视绿化工程施工,从多方面控制施工质量,使植物成活率不断提高,为绿化养护管理打下良好的基础。
4 规范监理行为,确保监理依据充分有效
《建设工程监理规范》,是搞好工程监理的总纲。作为园林绿化工程监理企业,应当全面认真地贯彻实施,但是目前监理人员在对该《规范》的认识与执行上随意应付,马虎了事。因此,监理人员要自觉加强对《规范》的学习,才能提高对《规范》执行的自觉性,规范园林绿化工程监理行为。
监理人员应该坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。对于工程监理来说,始终坚持公正的立场,这是由监理的特定使命与所处位置决定的。其次,监理人员要坚持加强专业知识的培训,重视遵守施工规范、行政法规和技术法规,完善整个园林行业的市场化运作、规范化管理,确保监理依据充分有效。
5 结束语
总之,施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,正确处理好质量、进度、安全三者之间的关系才能实现项目质量目标。
参考文献:
1、《工程项目管理》仲景冰 华中科技大学出版社2009