煤矿电工技术培训精选(九篇)

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第1篇：煤矿电工技术培训范文

【关键词】煤矿 机电 管理

一、地方煤矿机电管理存在的主要问题

（1）机电管理职能部门没有充分发挥作用。大多数矿井机电科都承担两种职能：机电管理和机电生产。机电科管理人员的主要精力放在生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，机电职能管理作用淡化。

（2）对机电标准化工作认识不足。一些矿井没有专职机电标准化管理人员，多为兼职。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗、干标准活。

（3）设备管理不到位。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。

（4）设备存在隐患较多。设备老、旧、杂，带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验等。

（5）机电技术力量薄弱，技术手段落后。一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象相当普遍。井下供电“三大保护”未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后等。

（6）机电队伍整体素质较低。一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高。机电职工一般未接受过机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业时有发生。设备故障率较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。

（7）机电培训走过场。尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性、实用性不强，抽象理论讲解，职工无法在实践中应用。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

（8）资金不足。地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足、备品备件数量有限的现象。机电职工待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，致使机电安全生产处于被动状态。

二、改进地方煤矿机电管理的对策

（1）重视管理，提高机电管理水平。矿井领导重视机电管理是加强机电管理的关键。实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，学习先进矿井机电管理的经验，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

（2）因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理。矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能采用一个模式，但应相对稳定。对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

（3）加强机电标准化管理。建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。

（4）做好设备综合管理工作。设备管理的基本任务是掌握设备动态，各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

（5）认真落实规章制度。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

（6）计划管理，综合平衡。计划管理是机电管理的核心。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等进行编制并及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。

（7）实行技术人员责任制，强化技术管理。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法。①严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关；②重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作；③做好设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录资料的分析整理，妥善保管，存档备查。

（8）突出机电管理重点。①安全可靠性。②井下供电和提升运输2个系统。③操作、维护、修理3个环节。抓好这三方面，矿井的生产秩序也就基本保持正常。

（9）提高职工业务技术素质。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法必须做到学用一致，教材、教员、教室落实到位，因人施教，只有这样才能取得良好效果。同时建立激励机制，如技术职称评定，结合企业经济能力提高技术人员的经济待遇等。

第2篇：煤矿电工技术培训范文

2011年，对于农二师30团8连职工张碧凤来说，又是一个丰收年：自家承包地种植的棉花获得了籽棉单产450公斤的好收成，年底夫妻二人兑现收入20余万元，而张碧凤本人也因为平时工作积极努力，被评为农二师“三秋展风采”先进个人，年底又被推荐为团场“五好”职工和“三八”红旗手。这一连串的荣誉令张碧风开心不已。她高兴地说：“要不是团场开展的一系列素质培训活动，哪有我的今天啊?”

8年前，张碧风和丈夫开始自理承包棉花地，面对上百亩棉花地，她心里直打鼓。“我们什么都不懂，怎么种啊，要是亏了怎么办?”

为了尽快掌握一套科学的管理技术，夫妻俩积极报名参加了团场每年冬季举办的“科技之冬”文化培训。通过几年的刻苦学习，他们双双获得了“绿色证书”，职工技能培训初、中、高级证书等。随着各种“文凭”到手。他俩的管理水平也得到了很大的提高。

“以前在大组承包时，我们只管干活不用操心，连领导和组长让干啥就干啥，自己承包土地后，一下子有点傻眼了，不知道该干什么。正好团里开展职工绿色证书培训，我和老公就一起报名参加了。通过学习，我们掌握了从整地到播种、中耕到化控、追肥到病虫害防治等作物栽培以及综合植保方面的一整套农业生产实用技术。也就是在那次培训班上，我第一次接触了‘精准农业’、‘两高一优’等专业名词。”提起职工素质培训，张碧风总有说不完的话。

兵团将促进困难人员再就业和职工职业技能与素质培训工程纳入为职工群众办的“十件实事”之后，30团更是不断调整和完善职工素质培训的内容。

2011年，该团大力开展“科技之冬”活动，不但邀请外地专家登门授课，还动员本团种植能手分享自己在管理过程中的经验和教训，更加贴近职工群众，激发了职工群众学科技、用科技的积极性。

该团2011年的“双丰之春”文化月活动更是包含了职工文艺汇演、社火表演、职工手工艺书画摄影展、家庭花卉展、家庭烹饪比赛、职工篮球比赛等系列活动。通过这些活动的开展，不但极大地丰富了职工群众的文化生活，还全方位地提升了职工的素质素养。

30团园6连职工娄遗新原来是该团煤矿的一名电工，煤矿改制后，他失去了工作，妻子也离开了他。多年来，他一直独自抚养儿子，生活十分困难。

正在这时，团里出台了买断经营生态林的优惠政策，并对团场老职工子女和困难职工优先。依靠这项优惠政策，娄遗新承包了40亩枣园。

由于不懂技术，团连领导和技术人员经常亲自到枣园对娄遗新进行指导。不仅如此，团里还减免了水费，并提供贷款，从技术、资金、政策上，对娄遗新这样的困难职工进行帮扶，鼓励其再就业。2011年，娄遗新收入达到10万余元。

第3篇：煤矿电工技术培训范文

[关键词]煤矿； 机电； 安全； 管理

中图分类号：TD40；TD60 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）02-0000-01

目前，随着能源的需求量越来越大， 煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大，因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。近年来随着先进技术不断引进，机械化水平不断提高，监测监控技术的应用，加之矿井扩建和技术改造，对机电加强管理工作，对机电战线职工队伍素质的要求也愈来愈高。据调查显示：煤矿频发的事故中，机电安全管理不到位诱发的事故约占70%。因此抓住煤矿当前机电安全管理工作中出现的漏洞，并认真研究、对其采取应对的对策，将会提高煤矿机电安全管理，对保证煤矿安全生产有重大的意义。

一、目前煤矿机电行业中存在的问题

1.机电专业队伍不易稳定，机电技术力量比较薄弱

煤矿因自然条件差，不安全因素较多，工伤亡事故较多，因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。再加上大部分煤矿企业认为机电工属于辅职业，不加重视，不提待遇，造成从事机电作业人员思想不稳定，一些技术人才纷纷改行，人才极为缺乏。有调查表明，现在煤矿中从事的机电工作人员，文化水平普遍较低，对一些机电设备简单的故障也无法及时排除，起不到对安全生产管理的指导作用，更谈不上应用计算机参与现代化设备管理。

2.对机电专业管理人员教育培训不到位

煤矿职工教育培训搞了不少，但效果却不甚理想。原因主要在于培训方式落后，教育形式单一枯燥，考核不严格，教考不分离，加上培训时间过短，培训内容过于简单，培训走过场。另外由于企业急功近利，新招工人进行短时间培训，取得一个相应的上岗证就开始上岗工作，给岗位带来了一些安全隐患，结果是事故频发。

3.管理理念滞后

目前一些煤矿企业，重产量，轻管理，尤其是对井下机电设备重视不足，没有真正把机电设备与现代化煤矿安全生产放在重要位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有得到真正落实。还有的出于眼前经济效益的驱使，单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修”的思想。正是因为企业对设备检修的重要性认识不够，重视不足，才使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行效率大大降低。

4.机电监察力度不够

煤矿机电安全监察员在安全监察中，不能严格尽到应有的职责。实际工作中，很少动手打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料；很少深入采掘工作面去发现问题，很少督促被检查单位进行整改，设备的管理监督不到位。加之专业机电监察人员较少，而机电运输系统战线长、涉及范围又广，安全检查普遍采用抽查式，监察的随机性大，不能全面性、系统性进行检查。煤矿机电安全监察员在思想认识和业务素养上也有差距，现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的标准本身就没有十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中力度不深，执行力不强硬。

5.机电设备老化

由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，机电设备在矿井里实施存放、运输、使用过程中，会加速设备的腐蚀及损坏；再加上机电设备陈旧落后，通常带病“连轴转”现象很普遍，存在的隐患较多，再加之对设备的检修不及时，检测技术落后，发现设备隐患的技术能力不足，安全配套措施跟不上，都会导致设备存在较多的故障。例如：提升系统缺乏缓冲装置或安装不合理，对电控系统和制动系统的保护不完全，机电设备没有定期防腐，发生锈蚀现象，还有煤矿中绞车、防爆高压开关老化，供电线路长、负荷增加现象。深部开采地温和压力的不断增加，造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重，导致管路、电缆受挤压，这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理，不进行技术改造，不加大安全投入，就有可能酿成大的事故。

二、针对机电管理中的问题，应采取的对策

1.健全煤矿机电人才培养机制

企业的竞争最终是人才的竞争，煤炭企业要在人才投资上下功夫，在提拔晋升、待遇福利上给予较多关爱，给他们施展才华的机会，努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围。同时尽可能建立与生产、安全系统并列的机电管理系统。

2.提高机电设备技术队伍的整体素质

在做好机电设备管理工作的众多因素中，发挥好专业技术人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、维修好机电设备，必须要有一支技术过硬的专业化技术人才队伍，这样才能充分发挥好先进设备的优势。要保证技术人才队伍的稳定性，对于专业技术水平过硬的人员，要进行物质方面或者精神方面的褒奖，提高其待遇水平，同时要通过定期或不定期的技术培训，提高维修人员的技术水平，培养一支技术好的设备维修检测队伍，从而使机电维护与管理人员懂的操作规程，熟悉设备性能，掌握设备原理，准确快速地判断和处理故障。

3.加强技术培训工作

吸引高水平和掌握专业煤矿机电的高素质人才，加强煤矿员工的教育和培训。提高煤矿机电专业从业人员的薪金待遇。不仅可以推广新技术，新工艺，而且可以为其他基层员工提供指导，增强员工队伍凝聚力。煤矿员工是煤矿工作的直接执行者和推动者，所以煤矿企业、单位必须积极地加强对煤矿员工的教育和培训，企业可以从以下三方面进行教育和培训：第一，加强安全意识教育，使员工对安全生产和自身安全引起足够的重视，学会应对事故的保护措施；第二，提高煤矿员工技术能力，以确保其自身的技能能够满足实际工作的需求；第三，强化煤矿员工的责任概念，以规范自身行为安全生产。

总之，搞好煤矿机电安全管理，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要。煤炭生产机电安全管理是一项人性化、复杂而庞大的系统工程。机电管理其实就是管理好“人”和“物”的问题，提高人员素质，加强机电设备管理是煤炭企业促进安全生产，提高经济效益的重要条件，企业负责人始终要把职工生命安全放在第一位，牢固树立“以人为本”的管理理念，坚持管理、装备、培训并重的原则，推行综合治理，改进管理水平，完善考核机制，重心下移，关口前移，严格监察，最终形成以制度管人，以责任约束人的安全管理机制，确保矿井机电系统安全、可靠、高效。

参考文献

[1] 董平.煤矿机电安全管理的探索与实践[J].经济研究导刊，2012，01：37-38.

第4篇：煤矿电工技术培训范文

关键词：煤炭企业；机电设备；质量与安全监督体系

中图分类号：F272　文献标识码：A　文章编号：1009-2374(2011)04-0127-02

随着现代科学技术水平的不断发展，我国煤炭企业采掘机械化现代水平水幅度提高，机电设备也正朝着大型化、电子化、高速化的方向发展，然而在现代化管理和使用的过程中，经常出现这样那样的一系列问题，比如环境污染比较严重、设备常常出现故障、能源消耗比较大以及设备的投资和使用费用比较昂贵等。因此，为确保煤炭企业的生产正常高效安全运转，迫切需要提高机电设备的管理工作。笔者根据多年的工作经验，就煤炭企业机电设备管理存在的问题进行了分析，并提出具体建议。

一、煤炭企业机电设备管理存在的问题

第一，煤炭企业机电设备存在着很多安全隐患。许多煤矿机电设备老旧，有的设备都是几十年前就淘汰的，有的设备还带病运转，没有很好的保护装置和安全设施，无法达到《煤矿安全规程》的要求。许多煤矿存在诸如防爆高压开关保护不全、主扇不能满足矿井风量负压的要求、绞车提升系统缺少缓冲和托罐装置，电控和制动系统保护不全等问题。加之这些年没有及时对机电设备进行技术检测，而且测试的技术手段也比较落后，无法发现存在的问题，事故隐患很多。

第二，煤炭企业机电设备处于超负荷工作。由于企业为了提高产量，平时对机电设备很少定期进行检修，大部分设备长年都处于满负荷甚至超负荷的运行状态下。

第三，煤炭企业的管理水平低下，理念落后。虽然我国的煤炭开采历史悠久，但一直处于人工生产的落后状态。由于许多煤矿的老板为了金钱的利益，只注重产量，没能认识机电设备是现代煤矿生产的重要性，存在着管理不到位，制度不完善现状。

第四，职工队伍动荡，素质低下。由于目前大部分煤矿工作环境恶劣、职工工资待遇不高，原有的企业技术人员纷纷跳槽，外面技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不愿进入煤炭企业，使得企业专业技术人才极为缺乏。

二、提高煤炭企业机电设备管理与维护水平措施

为了确保煤炭企业机电设备管理系统化、正常化、规范化、制度化，应从加强机电设备前期的规范化管理工作；坚持机电设备管理制度化；建立健全的质量与安全监督体系；积极采用新设备、新工艺、新技术；努力提高企业职工的整体素质；推广使用计算机管理等几个方面的措施来提高企业的设备管理和维护水平。

(一)加强机电设备的前期规范化管理工作

第一，要严格把好机电设备选型关。在机电设备的选型上，要适应煤矿的具体情况，管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料的保管、安装、应用、维修等全过程管理，都要资料齐全，认真管理。

第二，要认真把好机电设备的安装质量关。对主要机电设备以及新型机电设备的验收与安装使用，必须要根据编制的质量验收标准、安装质量标准和操作规程来进行实施。对于那些机电设备存在质量不合格或者质量有缺陷、不完好的，坚决不能接收或者安装。在安装完成好设备后，必须要有安全监督人员、设备管理人员、技术维护人员等有关人员共同参加验收，并试运转正常后，才能办理移交手续，投入正常使用。

第三，抓好职工技术培训关。加强机电设备的技能培训，强制培训在岗职工，培训注重实效，不能搞形式，走过场，要采教考分离，对考试不合格的坚决不发上岗证，切实做到使机电人员都能了解掌握机电设备的技术性能和使用、维修、管理。

(二)坚持机电设备管理制度化

第一，根据有关机电设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，拟定井下电气设备防爆标准，并落实机电设备巡回检修制度。要实行各种机电工和操作工等岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对机电设备管理的程序化、制度化和规范化的管理。

第二，煤炭企业在提高经济效益的前提下，要坚决淘汰掉那些可能涉及人身安全的重要设备、落后的设备以及功能差的设备，更新一些技术先进的、运行安全可靠的设备。

第三，严格执行矿井停产检修计划，每月检修一次，每年进行四次大修，检修计划必须包括检修内容、施工组织、技术措施和安全措施等，确保检修质量，提高设备的安全可靠性。

(三)建立质量与安全监督体系

在安装方面，既要坚持把好基础质量关，又要把好分阶段性验收关。对于安装的关键程序，要进行阶段性验收。在检修前，要制定严格、细致的检修计划、编写检修作业规程。重点项目必须由分管矿领导、机电副总以上级技术主管现场监督操作。煤炭开采属特殊工种岗位，提高设备操作和维修人员责任心是确保机电设备的正常运行的前提。要严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与个人经济利益挂钩。量化管理措施，动态检查管理。此外，机电安全监察员具备坚实的专业知识，熟悉《煤矿安全规程》和有关规定，对于检查出的问题要不留私情，依法处置。

(四)全面推行新技术装备以及新型工艺的应用

大力推行与应用各种新型设备与科技，积极利用现有条件来应用大型机电设备，为实现采矿安全与产量提升创设条件。对于现存的各种机电设备施以必要的技术改造，全面提升现存的设备安全运行的可靠性，机电设备的安全有效运行时避免安全事故的发生。对于煤矿机电设备技术改造只有构建在科学进步的基础之上，通过应用各种新技术以及材料，来保障技术改造的顺利完成。

(五)提升机电设备管理和操作人员的专业素养

要积极发挥出专业技术人员的作用。不管再好的设备，还是需要人来操作，只有依靠拥有专业技术的人员才可能管理好、使用好、维护好机电设备。只有这样先进的机电设备才可以起到其应有的作用。我们需要尊重人才，对于那些具有特殊技能的人才要给予一定的鼓励。此外，还需要强化操作人员的培训工作，让操作人员对于设备的运行原理以及结构有所了解，可以自行解决常见的设备故障。

三、结　语

煤炭生产中的煤炭开采、运输、提升诸多环节都要依靠机电设备、机电人员来完成，机电管理是煤矿井下和基础管理的重要环节，始终发挥着举足轻重的作用。因此，必须以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好煤矿机电管理工作，消灭机电安全事故隐患，确保矿井机电系统安全、可靠、高效、稳定运行。

参考文献：

[1]李富刚，加强煤矿机电设备管理，促进矿井安全生产，中国煤炭，2010，(S1)

第5篇：煤矿电工技术培训范文

---山西临县华润联盛黄家沟煤矿机电副总--XXXXX

尊敬的各位领导、同志们大家好：

我叫XXXXX，2018年12月25日，因工作需要来到黄家沟煤机担任机电副总工程师职务，至今六个多月了，现在我将这些时所做的工作以及下一步机电工作的计划，简单汇报如下：

一、本人岗位职责及履职情况

我担任机电副总工程师职务,其只要职责是协助矿总工程师,负责矿井机电、运输技术管理工作,确保矿井正常生产接续,减少机电事故率,及机电的各项技术管理工作。

二 、主要工作:

1、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作,审查本职范围内的机电设计工作。

2、抓好质量标准化工作,不定期组织对机电设备进行完好检查,确保全矿机电设备完好率达到国家标准。

3、组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查计划,规定制定机电设备的维修标准,组织人员做好设备的备件计划,设备安装和修理计划,结合相关部室,加强机电人员的技术培训。协助机电矿长对机电运输人员队组进行了重组。确保持证上岗,定位上岗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度。

4、今年对一水平井下中央变电所、采区变电室；二水平煤中央变电所、采区变电所、水泵房、二水平临时配电点的供电系统图进行了全面的统计,重新绘制,制作牌板以便能够直观的了解到井下供电情况。

5、随着井下工作面的推进及衔接,根据生产供电的要求,组织编制了1104综采工作面的供电设计，1203到1104工作面的回撤、运输安装、安全技术措施的制定，以及运输轨道、绞车、运输一坡三挡安全设施的安装。绘制供电系统图运输系统图及设备摆放图,保证每个工作面可靠供电。

6、22801综采工作面所需设备的检修、运输线路设备的安装，以及综采工作面供电系统设计。

7、对主副井架空行人装置的调试，变频器的修理，确保人员运输的安全。

8、推进,定期更新工作面供电系统图,根据需求调整设备和开关的整定值,使其能够灵敏可靠的保护设备。

9、为了能够做到精细化管理,提高机电工作效率,根据实际情况制定了人员岗位分工责任制,明确了每位机电人员的岗位职责,使工作任务更明确。

10、根据质量标准化要求,对各种机电岗位重新完善了工作制度以及岗位责任制度,使机电制度能从实际工作出发,做到人人能够严格执行。

11、同时，由于机运系统所辖范围点多面广，技术种类繁多，我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识，通过深入现场，理论联系实践，不断增强自身业务技能。其次，在思想上，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

三、个人特质、优点和不足

1、没有充分发挥好机电副总工程师在机电管理中岗位职能作用。

2、虽然对井上、下各大机房和工作面制定了管理制度和图纸、记录等,但是没有很好的去现场组织贯彻学习，未达到预期的目标。

3、在物资、设备调拨方面推进慢，未及时将淘汰设备更换，待修设备配件供给不足，不能及时修理。

4、没有认真的组织分析、追查机电设备损坏的原因及责任。

5、没有组织机电技术人员进行机电方面的新技术推广和技术革新。

6、因职工技能素质较差，未能对机电岗位人员进行全面的培训。

四、下一步的工作计划

1、加快二水平机电基建工程，二水平中央变电所、水泵房、采区变电所、水泵房的安装，二水平首采工作面的安装，保证按期完成二水平的联合试运转。

2、设备台账管理:在现有的基础上更加完善。为了便于排查,确定责任;便于设备管理。进行统一分类、统一编号。明确使用单位相关责任,以及施工单位责任区内所有设备的责任定位。

3、设备隐患的排查;进一步落实隐患排查治理责任,加大隐患排查力度,确保机电设备安全运行。

4、组织机电技术人员定期到现场认真分析、研究设备运行情况及各参数的使用性能对设备存在的问题及时解决和技术上的不断革新。

5、组织对机电岗位人员进行培训，提升职工职业技能，减少设备故障率。

第6篇：煤矿电工技术培训范文

关键词：职工培训；员工素质；学习分享机制；特殊作业工种培训；岗位工种技能

中图分类号：F326文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）16-0076-02

近几年来，城郊煤矿以科学发展观为指针，以永煤文化为统领，紧紧围绕集团公司改革发展大局，以全面提升员工综合素质为突破口，积极探索和创新工作思路和培训形式，充分发挥地面基地、井下现场、培训教室三个培训课堂的作用，打造了一支综合素质强、操作能力强、安全意识强的煤矿员工队伍。

一、提升煤矿员工素质的重要性和必要性

1．几年前，由于煤炭生产不景气，煤炭经济滑坡，同时劳动用工制度在不断改变，大量的有经验的老工人提前内退，煤炭企业的技术力量薄弱，技能人才紧缺，严重影响煤炭生产的改革和发展。

2．煤炭行业高素质人才匮乏，总体素质偏低的现状，职工对专业技能的学习与理解和对新技术、新设备、新工艺的适应，在一定程度上制约了企业的技术创新成果和先进的科学技术的推广应用。

3．从煤矿技能人才自身来看，普遍存在安于现状、上进心不强的现象。由于煤矿体制的原因，相比技术工程管理人员而言，收入悬殊较大。抑制了技能人才综合素质的提升，出现了技能人才过于安于现状的局面。

4．职工培训流于形式，培训内容缺乏针对性、实效性、系统性，在时间上达不到规定要求，缺乏必要的师资队伍和实操训练设备，培训方法和形式落后，导致培训效率、效果低下。

5．为适应母子公司快速发展的需要，后备队干严重匮乏、而且城郊煤矿还承担着因集团公司的发展壮大需要向驻外子公司输送人才的重任等实际状况，培养高素质的安全生产管理队伍、提升矿井安全管理水平是实现本质安全型矿井的目标的当务之急。

二、确立员工培训工作当成企业长远发展的战略工程

城郊煤矿建成投产后，矿领导班子把职工教育培训工作作为企业长远发展和安全生产的重中之重，将企业的发展与职工的成长紧密结合，始终加强对培训工作的领导，进一步加大培训的投入，建立健全了培训的软硬件设施和各项规章制度，加强了对培训工作的组织领导。通过健全培训领导机构、实行培训结构工资、建立培训教室、地面培训基地和井下操作实习基地、队干安全素质工程、开办青年干部培训班等多种举措，全面提升全体员工的综合素质和能力，增强企业的竞争力和创新力，促进员工队伍的全面和谐发展。

三、建立后备人才成长梯队，为企业提供持续的人才支撑

2006年下半年，基于矿井投产不久，职工普遍存在文化素质偏低、后备队干严重匮乏、而且城郊煤矿还承担着因集团公司的发展壮大需要向驻外子公司输送人才的重任等实际状况，我们就率先组织实施了队干安全素质工程，把培养后备干部作为一项长期工作来抓，确保在内部有源源不断的人才梯队。两年多来先后培训班组长和队干42期1050人次，仅2008年就举办各专项培训班22期，培训区队长、班组长750人次，先后有60多名职工走上队干岗位，为驻外子公司选拔输送40多名优秀管理和技术人才。

四、创新管理，建章立制，实现安全培训管理规范化、制度化，提升全员参训的积极性

（一）在集团公司范围内率先实行培训结构工资制度，按月提取各区队结算工资总额的5%作为培训专项考核工资

根据职工参与各级培训情况、平时和月度考核效果等进行二次分配，合理拉开培训收入差距，使职工清楚地认识到学习和参加培训的重要性及必要性，极大地激励了职工自我学习提高和参与培训的积极性和主动性，培训、学习在矿内蔚然成风，营造了学习氛围，取得了预期效果。

（二）建立学习分享机制

培训学习的最终目的是提高全体员工的综合素质，我们从2007年开始建立学习分享机制，采用请进来、走出去的培训方式，并要求外出参培人员必须写出总结提纲，适时举办相关培训班，传播交流相关学习内容，给各级各类人员提供相互讨论、专业讲座的学习平台，促使矿井安全生产管理水平的稳步提高。

（三）加强培训教师的管理，提高培训质量

每年年初由矿下发专兼职教师聘任通知，明确教师的主讲课目、课时，并将全年授课完成情况及培训效果作为年底对教师考核的依据。在培训管理制度中将培训教师的授课费用逐年提高，实行浮动发放标准，与教师的资历和授课质量“双挂钩”，授课费的绝大部分由参培学员根据授课质量进行评估确定，从而激励教师认真备课，积极采取多样的培训形式，注重与学员的互动，变一味的填鸭式教学为答疑和互动式培训，提高了学习的效果。为提高兼职教师参与培训的积极性，适时举办专兼职教师座谈会，邀请经常从事教学的教师介绍培训中优秀的培训形式，解决如何提高培训效果的方法，积极推广座谈会提出的现场教学、案例教育、手指口述、导师带徒、答疑培训等培训形式，提高了培训的针对性和效果性。

（四）指导区队开展内部全员培训

为落实全员培训，根据制定的年度、月度培训计划及相关培训制度，明确区队每月培训工作重点，指导区队采取灵活多样的培训形式，在周二、周五开展例行学习，在班前会中开展“每日一题”学习，在班前会、工作现场对职工随机抽查提问，检查职工培训效果，推动了全员培训制度的落实。

五、基地带动，创新培训形式，强化效果，努力提高职工理论和操作水平

围绕提高职工安全操作技能，弥补职工文化素质偏低的不足，我们将培训工作重点放在实践操作上，用实践操作带动理论学习。根据这个培训思路，利用现有实践操作基地资源，积极开展地面、基地、井下三个培训课堂学习，从实践操作入手，提高职工安全操作技能。

（一）积极利用培训基地资源，开展直观形象的实践操作培训

从2006年开始，先后建立了电、钳、通风等地面实习基地，配备井下常用的各类电气开关、保护、胶带、刮板机等实习设备；同时，又在井下因地制宜的设立了采煤机、掘进机、凿岩机、锚喷等实践操作培训场所。近三年来，我们先后举办了各类实践操作培训班32期，培训技术工人460多人次。

（二）开展“特聘技师、特聘技工”活动，通过新老工人“传、帮、带”，促进技术工人的培养和选拔，保证技术工人的接续

每年都通过选拔推荐，不拘一格地聘任各专业有一技之长的技术工人为特聘技师、技工，享受较高的薪金待遇。聘任的技师、技工必须与学徒工签订“导师带徒”合同，在实践工作中手把手地传授专业技术知识和经验，提高学徒工的动手能力，在工作中合作研究“小发明、小创造”等五小成果，拓展徒弟的工作学习思路。年终师傅的续聘与否与徒弟的成长相挂钩，徒弟取得成绩师傅也同样享受奖励，多措并举促使师傅毫无保留的向徒弟传授知识，提高业务技能。2007年、2008年分别聘任了9个工种特聘技师和技工，建立了170对师徒对子，在一年的实践学习中，各工种徒弟都不同程度的取得了较大进步，分别有19和23名徒弟在矿和集团公司技能比武中获得了优秀名次。

（三）积极组织开展特殊作业工种培、复训工作，提高职工安全操作技能，规范职工操作行为

从2006年下半年以来，全矿累计培训特殊工种27个工种3926人次，复训2156人次，确保了矿井安全生产对持证上岗的要求。为使职工牢固树立持证上岗的思想意识，我们平时注重对职工持证上岗和应知应会掌握情况进行经常性的监督检查，确保所有员工都能够持证上岗。

（四）积极组织技术大比武活动，利用电、钳培训基地，开展岗位工种技能比武活动

为确保培训效果，让参赛学员取得好的成绩，矿积极协调组织各工种拥有丰富实践操作经验的教师，充分利用电钳培训基地优势，进行培训指导。在集团公司举办的技术比武活动中取得了优异的成绩：2008年，在公司组织的10个工种技术比武中，捷报频传，取得了7个第一名、32人进入各工种前六名的喜人成绩，并有两人在省、市级技术比武中名列前茅。

（五）创新培训形式，开展直观形象的培训方法

为提高职工领会程度，我们采取了灵活多样的培训形式，除开展实践操作、特聘技师技工等培训方法外，还尝试采取了话剧表演、演示“三人连锁放炮制”过程、举办各工种技术工人座谈会、聘请技术高手座谈介绍施工经验和心得诀窍、副井口建立视频播放系统在职工集中入井间等罐间隙播放安全生产教育光碟等方式。各种形象直观的培训形式激发了职工参与培训的积极性。

六、促进劳务工快速成长，实现职工个人与企业双赢

为促进劳务工队伍健康、快速成长，集团公司采取了选招优秀劳务工为企业合同工的措施，紧紧把握和利用这个政策导向，每年把技能突出、责任心强、认同公司企业文化的优秀劳务工选招为企业合同工，签订更长时间的用工合同，延长在企业服务时间，实现企业与个人的双赢。为选拔优秀劳务工，适时举办岗位练兵，开展技能比武，对取得名次的优秀劳务工，除给予物质和荣誉奖励外，可直接选招为企业合同工。劳务工随着技能的提高，一方面可以选招为企业合同工，另一方面也可以走上班组长、区队长的管理岗位，体现人生更高的价值，从2006年到2008年，先后有300多名劳务工被留转为企业合同工，其中通过技术比武留转的就有70多名。种种举措丰富了劳务工人的职业生涯设计，激发了劳务工人学习技能、提高自身素质的积极性和主动性，学技术、比贡献在劳务工人中蔚然成风。

七、结语

第7篇：煤矿电工技术培训范文

1.xx至磨憨线xxx隧道施工图设计文件；

2.昆明铁路局滇南铁路建设指挥部的《新建xx至磨憨铁路指导性施工组织设计》。

3.国家、行业、铁路总公司现行的法律、法规、施工规范、规程、标准、准则及有关文件；

4.对施工现场的实地勘察、调查资料；

5.我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

6.新建铁路xx至磨憨线YMZQ-8标总体施工组织设计。

7、铁道部2003-3-28的《铁路工程施工安全技术规程》；

8、中华人民共和国国家标准GB6722-2003《爆破安全规程》；

9、《铁路瓦斯隧道技术规范》、《铁路瓦斯隧道技术暂行规定》、《煤矿安全规程》和《防治煤和瓦斯突出细则》。

二、编制原则

1、安全目标

始终把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针落到实处，杜绝瓦斯隧道生产安全事故的发生。

2、总体要求

⑪铁路瓦斯隧道的施工除符合《铁路瓦斯隧道技术规范》外，还须符合国家现行的有关强制性标准的规定。

⑫铁路隧道施工过程中，通过地质勘探或施工检测表明隧道通过地层含有瓦斯时，该隧道定为瓦斯隧道。根据地质情况，本标段瓦斯隧道为天然气瓦斯隧道。

⑬瓦斯隧道施工期间，按设计要求进行地质复查工作。必要时钻孔埋管实测瓦斯压力，以及通过通风和瓦斯检测计算全坑道的瓦斯涌出量，根据检测结果核对施工工区和煤系地层的瓦斯等级，必要时进行修正，同时相应修改设计。

⑭瓦斯隧道施工管理等级要根据瓦斯检测结果实行动态管理，当低瓦斯隧道或低瓦斯工区施工中瓦斯监测结果显示为高瓦斯时，及时调整为高瓦斯隧道进行管理。

⑯瓦斯隧道施工前，严格按照设计和相关验标、指南、规范进行准备，并配足、配强专业人员，加强对瓦斯隧道的施工管理。

3、制度管理

建立和完善瓦斯隧道方案审查制度、安全教育培训制度、安全管理制度、安全责任制度、日常安全检查制度、瓦斯监控管理制度、有害气体监控制度、通风管理制度、进出洞管理等制度，在施工过程中重点落实各项管理制度的执行情况。

4、组织机构

成立瓦斯隧道施工安全领导小组，由指挥长任组长，主管生产领导任副组长，安全质量部、工程技术部、物资设备部、计划财务部、综合部有关人员任成员。下设瓦斯检测、通风、防突、防爆及应急抢险等机构，瓦斯检测机构成员必须经过地方安监部门的培训，合格后方可上岗。各机构应明确职责和分工，落实好各项安全管理制度。

5、应急预案

应急预案编制围绕“预防为主、统一指挥、分工负责、及时救援”的原则；成立瓦斯应急抢险组织机构，明确应急职责；高瓦斯工区和瓦斯突出工区配备救护队，针对各种瓦斯险情制定相应的应急措施和方案，组织险情培训，进行相应的险情应急演练；进行瓦斯危险源分析，明确危险源位置和危害程度；一旦安全事故发生后，第一时间启动应急预案，抢险人员和救护队迅速赶到现场展开抢救工作。

6、技术交底

严格落实安全技术逐级交底制度，使施工技术和作业人员了解设计要求，掌握安全和技术标准、操作规程，科学组织施工，确保瓦斯隧道的施工安全。

7、安全培训

开工前必须对所有参建人员进行全员的瓦斯隧道施工安全技术培训，作业人员必须持瓦斯安全培训合格证上岗。

三、编制范围

本方案仅适用于新建铁路xx至磨憨线YMZQ-8标xxx隧道DK155+040-155+580段低瓦斯隧道施工。

四、工程概况

根据《DK151+254xxx隧道设计图》DK155+040-155+580段穿越二叠系上统泥岩、砂岩夹碳质泥岩、灰岩、煤线，可能赋存瓦斯等有害气体，为低瓦斯工区（三级瓦斯地段）。

五、瓦斯隧道施工方案

1、瓦斯超前预测预报和瓦斯预处理

⑪超前预报的目的

明确瓦斯隧道超前钻孔探测瓦斯的工艺流程和工艺标准，规范瓦斯探测作业，预测瓦斯涌出、突出危险，防止瓦斯事故发生以及减小施工作业过程中的不安全因素。

⑫超前探孔布设

隧道正洞进行全断面全洞长做超前探测，探孔布设图如下。

2号探孔

隧道中心线

1、4、3号探孔

143

56

5、6号探孔

正洞超前探孔布置图 每个断面布设6个超前探孔（辅助坑道为3孔），孔径为89mm（辅助坑道为75mm），单孔长度为30m，搭接长度不小5m。探孔处设置检测点，以检测是否有瓦斯涌出。若探测有有害气体，应记录详细确定有害气体涌出位置、压力、浓度、有害气体成分等。根据浓度及涌出量决定是否进行压力测定，并给出施工建议。

当探测钻孔使用完毕后应及时用封泥或水泥浆封孔，以防止放炮时引爆钻孔内瓦斯导致隧道瓦斯爆炸。

⑬瓦斯压力测定要求

隧道开挖中，在含瓦斯地段，利用直径Φ89mm的水平探测钻孔，测定瓦斯压力，并详细记录有关参数。瓦斯压力的测定可采用专用的机械装置测压、液体测压、水泥砂浆封孔测压及黏土测压等方法。

⑭钻孔过程中异常现象处理

当发现有以下异常现象应立即报告，停止工作，撤出人员，切断电源，并上报有关部门：

①当检测孔瓦斯涌出量大于5L/min，瓦斯压力大于1Mpa时，必须停止掘进，在涌出孔附近施作排放孔，进行瓦斯排放。若24h内不能使其降低，则立即封闭，另做专门处理；

②钻孔时有夹钻、顶钻、顶水、喷孔等动力现象；

③瓦斯浓度突然增大或忽高忽低，工作面温度降低，闷人，有异味等。 ⑮瓦斯探测后的预处理

利用已有的超前探孔进行注浆预处理，把有害气体可能顺着岩层构造裂隙逸出的通道最大限度的封闭。

2、瓦斯监测

⑪目的

防止在施工过程中有害气体浓度超限造成灾害，以确保施工安全和施工的正常进行；根据监测的洞内有害气体的浓度大小，及时调整相应的技术措施，为瓦斯隧道的动态管理提供依据，确保隧道施工安全。

⑫人员配备要求

每个瓦斯隧道施工工区配备专门的机构进行瓦斯监测，实行三班八小时工作制，每班有两个及以上的瓦检员进行检测。瓦斯检查员必须经过安全技术培训，培训合格后在有经验的瓦斯检查员带领下工作不少于10天后，经考核合格后，方可持上岗资格证上岗。

⑬监测仪器配备要求

瓦斯隧道专职瓦斯检查员应配备光学瓦斯检测仪，工班长、放炮员、入洞检

查的管理人员应配备便携式瓦斯检测仪；所有瓦斯隧道都按规定安装瓦斯自动监测报警断电系统，实行瓦斯电闭锁。

瓦斯监测所使用的仪器、仪表必须定期进行调试、校正。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用催化元件的设备，每隔7天必须使用校准气样和空气样按使用说明书的要求调校一次，每隔7天必须对甲烷断电功能进行测试。

①手持式瓦斯检测仪器：采用光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测报警仪和有害气体检测仪等配合使用。

②固定式甲烷传感器：甲烷传感器（也叫瓦斯自动检测报警断电装置），布置在隧道上方，垂直悬挂，距离顶板不大于250mm，距侧壁不小于200mm。

⑭瓦斯检查要求

瓦斯隧道施工必须建立瓦斯检查管理体系，体系中应包括瓦斯检查管理机构、瓦斯巡回检查及台账管理制度、瓦斯分级检查及管理制度。瓦斯浓度检查应覆盖隧道内所有区域。

瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查制度、请示报告制度和一炮三检制度，并认真填写瓦斯检查记录。每次检查结果必须记入瓦斯检查记录手册、现场牌板，报告洞口值班室人员，并记录在值班室专用记录薄上，如遇瓦斯异常应及时通知现场人员撤离至洞外。

瓦斯隧道的重点检测部位：掌子面拱顶、二衬台车端头拱顶、横通道位置、隧道断面变化部位、坍腔部位和综合洞室部位等。

3、钻爆作业

⑪瓦斯工区钻孔作业必须采用湿式钻孔，且要先开水后开气；当作业地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止钻孔作业。

⑫瓦斯工区装药与爆破作业应符合下列规定：

①爆破地点20m内，风流中瓦斯浓度必须小于1%;

②爆破地点20m内，矿车、碎石、煤碴等物体阻塞开挖断面不得大于1/3;

③通风应风量足，风向稳；

④炮眼内煤、岩粉清除干净；

⑤炮眼封泥不足或不严不得进行爆破。

⑬瓦斯工区的爆破作业必须采用煤矿许用炸药，并应符合下列规定：

①低瓦斯工区岩层掘进，使用安全等级不低于一级的煤矿许用炸药；

②低瓦斯工区揭煤和煤层、半煤层掘进，使用安全等级不低于二级的煤矿许用炸药；

③高瓦斯工区爆破，使用安全等级不低于三级的煤矿许用炸药；

④有煤与瓦斯突出危险的地段爆破，使用安全等级不低于三级的煤矿许用含水炸药；

⑭瓦斯工区爆破应使用煤矿许用瞬发电雷管或煤矿许用毫秒延期电雷管，并使用防爆型发爆器起爆。不应使用导爆管或普通导爆索，严禁使用火雷管。使用煤矿许用毫秒延期电雷管时，从起爆到最后一段的延期时间不应超过130 ms，不得跳段使用。

⑮瓦斯工区爆破炮孔必须进行填塞封泥，填塞封泥采用粘土或粘土砂子混合物等不燃性材料，填塞封泥材料中不应含有煤粉、块状材料或其他可燃性材料。炮孔的填塞长度应符合下列要求：

①炮眼深度不宜小于0.6m；在特殊情况下，当炮孔深度小于0.6m时，必须采用特殊的安全措施，并封满炮泥；

②炮孔深度为0.6-1m时，封泥长度不应小于炮孔长度的1/2；

③炮孔深度超过1m时，封泥长度不应小于0.5m；

④炮孔深度超过2.5m时，封泥长度不应小于1m；

⑤光面爆破时，周边光爆炮孔应用炮泥封实，且封泥长度不应小于0.3m; ⑥工作面有两个或两个以上自由面时，在煤层中最小抵抗线不得小于0.5m，在岩层中最小抵抗线不应小于0.3m。浅眼装药爆破大岩块时，最小抵抗线和封泥长度均不应小于0.3m；

⑦炮孔用水炮泥封堵时，水炮泥外剩余的炮孔部分采用粘土炮泥封实，其长度不应小于0.3m；

⑧无封泥，封泥不足或不实的炮孔严禁爆破。

⑨严禁反向装药。

⑯爆破网路和连线，必须符合下列要求：

⑪必须采用串联连接方式。线路所有连结接头应相互扭紧，明线部分应包覆绝缘层并悬空。

⑫母线与电缆、电线、信号线应分别挂在巷道的两侧。若必须在同一侧时，母线必须挂在电缆下方，并应保持0.3m以上间距。

⑬母线应采用具有良好绝缘性和柔软性的铜芯电缆，随用随挂，严禁将其固定。母线的长度必须大于规定的爆破安全距离。

⑭必须采用绝缘母线单回路爆破。

⑮严禁将瞬发电雷管与毫秒电雷管在同一串联网路中使用。

⑰电力起爆必须使用防爆型起爆器作为起爆电源，一个开挖工作面不得同时使用两台及以上起爆器起爆。

⑱在低瓦斯工区和高瓦斯工区进行爆破作业时，爆破30min后由安全员和瓦检员共同巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、瞎炮、残炮等情况，遇有危险必须立即处理。瞎炮和残炮的处理按照《煤矿安全规程》相关规定执行。在瓦斯浓度小于1%，二氧化碳浓度小于1.5%，解除警戒后，工作人员方可进入开挖工作面工作。

⑲对于爆破器材的购买、运输、入库、发放、使用、退还、销毁和保管等工作，按国家和铁道部的有关规定执行；爆破器材统一管理、发放，不符合要求的一律不准使用。火工品进洞必须有专人进行管理，确定爆破器材数量，远离危险源，严禁非爆破人员进行爆破施工，现场监炮，严格按照爆破设计施工，做好监炮记录。

4、施工通风

⑪一般规定

①施工通风设计考虑各工区贯通后的风流调整和防爆要求，隧道施工的任何工作面不得存在通风盲区。

②瓦斯隧道施工期间，建立瓦斯监控、检测的组织机构，测定环境参数、瓦斯（如H2S、CO和粉尘）浓度、风速、风量、温度、湿度等参数。低瓦斯工区、

高瓦斯工区和瓦斯突出工区除配置便携式瓦检仪外，还应配置高浓度瓦检仪和瓦斯自动检测报警断电装置，并配备专职安全员和救护队。瓦斯自动检测报警断电装置的安设应符合《铁路瓦斯隧道技术规范》附录B的要求。

⑫通风系统

①非瓦斯工区的施工通风方式宜采用压入式或混合式。低瓦斯工区的施工通

风方式应采用压入式，也可采用巷道式。高瓦斯工区和瓦斯突出工区，施工通风方式宜采用巷道式。

②瓦斯隧道各工区在贯通前，应做好通风和安全协调工作。贯通后，应调整通风系统，防止瓦斯超限，待通风系统风流稳定后，方可恢复工作。

③瓦斯隧道各开挖工作面必须采用独立通风，严禁任何两个工作面之间串联通风。

④瓦斯隧道需要的风量，必须按照爆破排烟、同时工作的最多人数以及瓦斯绝对涌出量分别计算，并按允许风速进行检验，采用其中的最大值。独头坑道瓦斯绝对涌出量计算可按《铁路瓦斯隧道技术规范》附录L的规定进行。

⑤按瓦斯绝对涌出量计算风量时，对于低瓦斯工区，应将洞内各处的瓦斯浓度稀释到0.5％以下；对于高瓦斯工区和瓦斯突出工区，其长度较大的独头坑道，应将开挖工作面风流中的瓦斯浓度稀释到0.5％以下；平行导坑仅作巷道式通风的回风道时，其瓦斯浓度应小于0.75% 。

⑥瓦斯隧道施工中防止瓦斯积聚的风速不宜小于1 m/s。

⑦瓦斯隧道施工中，对瓦斯易于积聚的空间、衬砌模板台车附近和综合洞室区域，实施局部通风的方法，消除瓦斯积聚。

⑧瓦斯隧道在施工期间，应实施连续通风。因检修、停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源。恢复通风前，必须检查瓦斯浓度。当停风区中瓦斯浓度不超过1%，并在压入式局部通风机及其开关地点附近l0m以内风流中的瓦斯浓度均不超过0.5％时，方可人工开动局部通风机。当停风区中瓦斯浓度超过1％时，必须制定排除瓦斯的安全措施。回风系统内还必须停电撤人。只有经检查证实停风区中瓦斯浓度不超过1％时，方可人工恢复局部通风机供风的坑道中一切电气设备的供电。

⑨采用平行导坑作回风道时，除用作回风的横通道外，其它不用的横通道应及时封闭。留作运输用的横通道应设两道风门，防止风流短路。

⑩人字坡隧道贯通后，应继续加强通风，防止瓦斯局部积聚。

⑬通风设备

①压入式通风机必须装设在洞外或洞内新鲜风流中，避免污风循环。瓦斯工区的通风机设两路电源，并装设风电闭锁装置。当一路电源停止供电时，另一路

应在15 min内接通，保证风机正常运转。

②瓦斯工区，必须有一套同等性能的备用通风机，并经常保持良好的使用状态。

③瓦斯突出隧道掘进工作面附近的局部通风机，均应配置专用防爆型变压器、专用防爆开关、专用供电线路、风电闭锁、瓦斯电闭锁装置。

④瓦斯隧道必须采用抗静电、阻燃的风管。风管口到开挖工作面的距离保证通风效果达到防瓦斯要求，风管百米漏风率不宜大于1%。

5、电气设备与作业机械

⑪一般规定

①瓦斯隧道施工的运输方式严格按照设计执行。合理优化施工机械设备的配置，不使用的机械设备和材料及时撤出洞外，以保证施工安全和通风效果。

②非防爆型行走机械严禁驶入高瓦斯工区和瓦斯突出工区。装载机、挖掘机、汽车司机应随身携带便携式瓦斯检查仪，当瓦斯浓度超过0.5%时,机械应立即熄火,停止作业,进行瓦斯处理后方可再行作业。

③隧道内高瓦斯工区和瓦斯突出工区的电气设备与作业机械必须使用防爆型。

④高瓦斯工区和瓦斯突出工区供电应配置两路电源。工区内采用双电源线路，其电源线上不得分接隧道以外的任何负荷。

⑤瓦斯工区内各级配电电压和各种机电设备的额定电压等级应符合下列要求：

高压不应大于10000V；低压不应大于1140 V;照明、手持式电气设备的额定电压和电话、信号装置的额定供电电压，在低瓦斯工区不应大于220 V；在高瓦斯工区和瓦斯突出工区不应大于127 V；远距离控制线路的额定电压不应大于36 V。

⑥瓦斯工区内的配电变压器严禁中性点直接接地。严禁由洞外中性点直接接地的变压器或发电机直接向瓦斯隧道内供电。

⑦凡容易碰到的、裸露的电气设备及其带动机械外露的传动和转动部分，都必须加装护罩或遮栏。

⑫电缆

①瓦斯工区内高压电缆的选用应符合下列规定：

固定敷设的电缆应根据作业环境条件选用；移动变电站应采用监视型屏蔽橡套电缆；电缆应采用铜芯。

②瓦斯工区内低压动力电缆的应选用符合下列规定：

固定敷设的电缆应采用铠装铅包纸绝缘电缆、铠装聚氯乙烯电缆或不延燃橡套电缆；移动式或手持式电气设备的电缆，采用专用的不延燃橡套电缆；开挖面的电缆必须采用铜芯。

④瓦斯工区内固定敷设的照明、通信、信号和控制用的电缆应采用铠装电缆、不延燃橡套电缆或矿用塑料电缆。

⑤电缆的敷设符合下列规定：

电缆应悬挂。悬挂点间的距离，在竖井内不得大于6m,在正洞、平行导坑和斜井内不得大于3 m；电缆不应与风、水管敷设在同一侧，当受条件限制需敷设在同一侧时，必须敷设在管子的上方，其间距应大于0.3 m；高、低压电力电缆敷设在同一侧时，其间距应大于0.1m。高压与高压、低压与低压电缆间的距离不得小于0.05 m。

⑥电缆的连接应符合下列要求：

电缆与电气设备连接，必须使用与电气设备的防爆性能相符合的接线盒。电缆芯线必须使用齿形压线板或线鼻子与电气设备连接。

在高瓦斯工区和瓦斯突出工区内，电缆之间若采用接线盒连接时，其接线盒必须是防爆型的。高压纸绝缘电缆接线盒内必须灌注绝缘填充物。

⑬电器与保护

①瓦斯工区内的电气设备不应大于额定值运行。

②瓦斯工区内的低压电气设备，严禁使用油断路器、带油的起动器和一次线圈为低压的油浸变压器。

③瓦斯工区照明灯具的选用，应符合下列规定：

已衬砌地段的固定照明灯具，可采用Exd II型防爆照明灯；开挖工作面附近的固定照明灯具，必须采用EXd I型矿用防爆照明灯；移动照明必须使用矿灯。

④隧道内高压电网的单相接地电容电流不得大于20A。

⑤瓦斯工区内禁止高压电线路单相接地运行，当发生单向接地时，应立即切

断电源。低压电线路上，必须装设能自动切断漏电线路的检漏装置。

⑥高瓦斯工区和瓦斯突出工区内的局部通风机和开挖工作面的电气设备，必须装设风电闭锁装置。当局部通风机停止运转时，应立即自动切断局部通风机供风区段的一切电源。

⑦为了防止雷电波及隧道内引起瓦斯爆炸，必须遵守下列规定：

经由地面架空线路引入隧道内的供电线路，必须在隧道洞口处装设避雷装置；由地面直接进入隧道内的轨道和露天架空引入（出）的管路，必须在隧道洞口附近将金属体进行不少于2处的集中接地；通信线路必须在隧道洞口处装设熔断器和避雷装置。

⑧隧道内36 V以上的和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备的金属外壳、构架等，都必须有保护接地，其接地电阻值应满足下列要求：

接地网上任一保护接地点的接地电阻值不得大于2 Ω; 每一移动式或手持式电气设备与接地网间的保护接地，所用的电缆芯线的电阻值不得大于1Ω。

六、施工安全及事故处理

1、施工安全

⑪开工前必须对所有参建人员进行全员安全技术培训。爆破、电工、瓦检等特种作业人员必须持证上岗。

⑫瓦斯隧道应成立瓦斯监控组进行通风、防突、防爆及瓦斯检测工作，设置消防设施。在瓦斯隧道施工中，安全员和瓦检员必须全程跟班作业。高瓦斯工区及瓦斯突出工区应配备救护队。

⑬在揭开有煤与瓦斯突出危险的煤层时，应遵守下列安全规定：

①开挖工作面出现下列煤与瓦斯突出预兆时，应立即报警，停止工作，撤出人员，切断电源，并上报有关部门：

瓦斯浓度忽大忽小，工作面温度降低，闷人，有异味等；开挖工作面地层压力增大，鼓壁，深部岩层或煤层的破裂声明显、响煤炮、掉碴、支护严重变形；煤层结构变化明显，层理紊乱，由硬变软，厚度与倾角发生变化，煤由湿变干，光泽暗淡，煤层顶、底板出现断裂、波状起伏等；钻孔时有顶钻、夹钻、顶水、喷孔等动力现象。

②石门揭煤爆破时，应在洞外起爆，洞内必须停电，停止一切作业，人员撤

至洞外。在煤层中开挖时，可在洞内远距离爆破。

③揭煤爆破15 min后，应由救护队员配戴防毒面具或自救器到开挖工作面对爆破效果、瓦斯浓度等进行检查，确认安全后方可通知现场施工负责送电、开动局部通风机。通风30 min后，由瓦检人员检测开挖工作面、回风道瓦斯浓度，当开挖工作面瓦斯浓度小于1.0%，二氧化碳浓度小于1.5％时，方可通知施工负责人允许施工人员进洞。

④揭煤时，主风机正常运转，备用主风机及二路电源应保持待启动状态。

⑤揭煤工作应由揭煤领导小组统一协调指挥。揭煤时救护队员及设备在洞口待命，一旦发生险情立即抢救。

⑭瓦斯隧道施工必须建立瓦斯检查管理体系。体系中应包括瓦斯检查管理机构、瓦斯巡回检查及台帐管理制度、瓦斯分级检查及管理制度。瓦斯浓度检查覆盖隧道内所有区域，检查频次应符合下列规定：低瓦斯工区每班至少2次；高瓦斯工区每班至少3次；有煤与瓦斯突出危险的地段，瓦斯涌出较大、变化异常的地段，设专人检查；长期停工重新复工的作业面、处理隧道塌方的作业面，作业前必须先检查瓦斯浓度。

⑮在瓦斯隧道顶部进行作业时，应随时检测作业范围的瓦斯浓度，尤其应注意检测塌空区、拱顶、脚手架顶、台车顶、综合洞室等易于形成瓦斯积聚且风流不易到达的地方，当瓦斯积聚体积大于0.5m3，浓度大于2％时，附近20 m范围内必须立即停止作业，撤出人员，切断电源，进行处理。

⑯在有煤尘爆炸危险的煤层开挖过程中，除加强通风外，放炮前后在开挖工作面附近20m内必须喷雾洒水。

⑰隧道内动火作业（包括电焊、气焊、喷灯焊接、切割、防水板焊接、止水带接头焊接、热熔垫片焊接等）应纳入工序管理。高瓦斯工区及瓦斯突出工区，不应进行电焊、气焊、喷灯焊接、切割等工作。当情况特殊不可避免时，进行任何一项动火作业必须编制相应安全施工方案，并经项目部技术负责人、监理分站负责人审批后方可实施，施工时由安全员进行检查和监督。在焊接、切割等工作地点前后各20m范围内，风流中瓦斯浓度不得大于0.5%,并不得有可燃物，作业点应至少配备2个供水阀门和灭火器，并在作业完成前必须由专人检查，确认无残火后方可结束作业。作业完成后喷水浇洒，并观察1h。

⑱隧道内瓦斯浓度限值及超限处理措施应符合表6.1的规定。

表6.1 隧道内瓦斯浓度限值及超限处理措施

⑲在高瓦斯工区和瓦斯突出工区施工期间，应利用避车洞或横通道设置避难所，并应有向外开启的隔离门和电话，所内应有安全设施和足够数量的自救器。

⑳机电设备应符合下列防爆安全规定：

①瓦斯工区使用的光电测距仪及其他有电源的设备，应采

用防爆型，当采用非防爆型时，在仪器设备20 m范围内瓦斯浓度必须小于1%。

②安装后的机电设备，必须经过外观、防爆性能、操作性

能的检查，合格后方可投入使用。

③机电设备应重点检查专用供电线路、专用变压器、专用开关、瓦斯浓度超限与供电的闭锁、局扇与供电的闭锁情况。供电线路应无明接头，无接头连接不紧密或散接头，有漏电保护装置，有接地装置，电缆悬挂整齐，防护装置齐全等。 ④电动装碴、开挖等作业机械在操作中，防爆开关表面温度过高时应立即停止作业。

⑤瓦斯工区使用蓄电池机车应遵守下列规定：

司机离开座位时，必须切断电动机电源；机车和矿车必须定期检查和维修，保证防爆性能良好；机车的闸、撒砂装置，任何一项不正常或电气部分失去防爆性能时，不得使用该机车。

⑥蓄电池机车及矿灯的充电房应距洞口50m以外。

⑦瓦斯隧道使用的机电设备和电缆，在使用期间，除日常检查外，还要按规定的周期进行检查，其检查周期应符合表6.2的规定。

表6.2 机电设备和电缆的检查周期

⑴瓦斯工区施工应遵守下列防火安全规定：

①消防设施：

瓦斯工区必须在洞外设置消防水池和消防用砂，水池中应经常保持不小于200m3储水量，保持一定的水压；瓦斯工区内必须设置消防管路系统，并每隔100 m设置一个阀门（消火栓）；瓦斯作业区内应设置灭火器及消防设施，并经常保持良好状态。

②火源管理：

严禁火源（如打火机、火柴、手机、非防爆型手电筒和其他电子产品等）进洞，洞口、洞口房、通风机房附近20 m范围内不得有火源，当通风机房不在洞

口作业场内时，需另制订防火措施；瓦斯工区洞口必须配备专门的安全检查设备，作业人员进洞前必须经洞口检查人员检查确认无火源带入洞内。

③易燃品管理：

瓦斯工区内不得存放各种油类，废油应及时运出洞外，不得洒在洞内；瓦斯工区内待用和使用过的棉纱、布头和纸张等，必须存放在密闭的铁桶内，并由专人送到洞外处理。

⑵瓦斯工区进洞人员应遵守下列规定：

进入瓦斯隧道的人员必须在洞口进行登记；严禁穿着易于产生静电的服装进入瓦斯工区；进入瓦斯突出工区的作业人员必须携带个人自救器。

⑶由于停电、停风造成瓦斯聚积的处理

首先制订专门的瓦斯排放措施；所有参加瓦斯排放人员必须佩带自救器；在排放瓦斯前，指挥人员必须指定专人负责检查瓦斯，当通风机及其开关点附近10米风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工启动通风机；在排放过程中，控制风量，分段、分节由外向里依次排放，严禁通风机发生循环风；经过排放人员检查瓦斯及二氧化碳浓度不超标，并稳定30分钟后，再经专职电工对停风区域电气设备检查确认完好后，其他工作人员才能进入开展工作。

⑷瓦斯隧道辅助坑道中的防撞墩宜改为避难洞。

2、事故预防及处理

⑪发生瓦斯事故后，应尽快探明事故性质、原因、范围、遇难人数和事故地点所在的位置，以及洞内瓦斯及通风情况，并立即制订抢救方案。

⑫瓦斯工区处理塌方、冒顶应遵守下列规定：

对塌方体上方聚积的瓦斯应进行局部通风排除；对塌方地段的岩隙应加强监测工作，掌握瓦斯浓度变化情况，及时发出险情报告；塌方地段应尽快衬砌，封闭瓦斯。

⑬火灾处理应遵守下列规定：

瓦斯爆炸引起火灾时，不得停风，但应控制风向、风量；电气设备着火时，应首先切断电源；不能直接灭火时，必须设置防火墙封闭火区。

⑭火区处理应遵守下列规定：

防火墙应编号并在附近设置栏杆及警示牌，并经常检查，做到封闭严密；封

闭的火区确认火已经熄灭，达到启封条件方可启封；启封已熄灭的火区必须制订安全措施；启封火区时应逐段恢复通风，同时测定回风流中一氧化碳浓度，当发现复燃征兆时，应立即停止送风重新封闭火区；启封火区及火区初期恢复通风等工作由救护队进行，火区回风流经过的坑道内的人员必须全部撤出。

七、质量检验及工程验收

1、质量检验

⑪喷射混凝土和模筑混凝土掺气密剂后的质量检验应包括抗压强度及透气系数两项指标；其抗压强度的检验符合《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设【2005】160号）的规定。透气系数的检验可采用在位测试或试件检测。试件检测应每50m衬砌制做不少于1组（6块）试件，测试的透气系数应满足设计要求。混凝土掺气密剂后透气系数的测定按《铁路瓦斯隧道技术规范》附录M的规定。

⑫混凝土掺气密剂后施工缝应严密平整，不得有蜂窝、孔洞、疏松裂缝等现象。

⑬混凝土掺气密剂后施工缝气密性的测试，在混凝土硬化两周后，宜采用在位检测法或取芯样检测法抽点检测；每三条施工缝或每100延米（纵缝）制作1组（6块）检查试件。施工工艺变化时，另做1组。

⑭瓦斯隧道除按以上项目进行质量检验外，其他项目按《铁路隧道工程质量检验评定标准》(TB 10417-2003)和《新建时速200公里客货共线铁路工程施工质量验收暂行标准》（铁建设【2004】8号）的规定检验。

2、工程竣工验收

⑪瓦斯隧道竣工验收时，应达到瓦斯设防标准；在内拱顶以下25 cm处的空气中瓦斯浓度不得大于0.5%。在有运营通风条件下，通风后应达到以上标准。

⑫运营通风设施及自动监控系统功能的各项参数应满足设计要求。

第8篇：煤矿电工技术培训范文

时光荏苒，岁月如梭，硕果累累的2018年即将过去，满载希望、机遇与挑战并存的2019年即将到来。回首过去的2018年，机电科在公司领导的正确领导下，在吴矿长为首的矿党政班子的直接带领下，在王矿长、机电刘总的亲自指挥下以年初确立的2018年为“机电运输安全管理提升年”为指导主线，紧紧围绕“机电提升运输安全管理”这个中心，全面完成了2018年的机电、提升运输各项工作任务，实现了安全生产。为总结经验、发扬成绩、再接再厉、查找问题与不足，更好的开展好2019年的机电运输技术安全管理工作，现将2018年的工作简要总结如下。

一、2018年工作的简要总结

1、修改完善了机电运输各类管理制度

主要制定、修改、完善了《义能煤矿无极绳绞车梭车使用管理规定》、《井下电气设备防潮治理措施》、《带式输送机综合保护装置安装、试验、管理标准及规定》，

2、机电设备误时大大减少

（1）加强了供电安全、可靠性管理。

根据采掘布置，实行了采掘分开供电、并且合理分配供电负荷，做到了采掘互不影响，同时集中运输巷设备采用从采区变电所供电，不仅保证了供电的可靠性，还保证了采掘、辅助运输设备互不影响，将设备误时的影响面大大减少。同时，针对我矿井深、夏季井下潮湿的不良环境，做好了井下电气设备的防潮防护及供电安全管理工作。

（2）加强了月度检修工作的管控协调，做到设备维护超前预防。

针对月度的机电设备检修，根据设备的检修周期，提前召开协调安排会议，工区提前排查设备存在的问题和平时不能处理的问题，利用月度检修时间进行完成，做到检修有目的、有计划、有针对性，对重点检修项目，特别是综采设备的检修机电科进行跟踪指导、协调，做到问题、隐患不排除，跟踪管理不放手。

（3）督促指导工区做好了备品备件管理工作。

根据平时的设备维护、保养经验及使用说明书，要求每台设备的易损件必须具有备品备件，一些难以运输的大型设备的备品备件，要求现场要有备品备件或整机备用（比如：电机、水泵），做到防患于未然。

（4）坚持发现问题、处理问题积极果断的原则。

平时检查发现的设备故障、隐患，能立即处理的立即处理，不能立即处理的要拿出计划，根据设备的运行情况，与生产协调时间进行处理，杜绝了等靠、设备不坏不维修的一些做法。比如：1302皮顺一米皮带机减速机一轴晃动，发现后立即采取措施进行更换维修，杜绝了重大误时。

（5）对设备自身存在的设计缺陷，积极进行小改小革。

发挥现场维护人员的积极性和创造性，对设备自身存在的设计不合理方面，积极引导进行小改小革。比如：针对1306工作面刮板机一轴制动盘不平衡，震动大，我们自行设计改造了液力耦合器，去掉了制动盘，杜绝了一轴经常损坏的现象。

（6）加强现场管理，注重机电设备问题排查，将设备隐患消灭在萌芽状。开展机电各类专项检查、“冬季四防”“雨季三防”各类检查共计23次，查出问题共计216条，下发了整改通知

单，并对存在的问题进行了现场跟踪指导整改。

（7）加大了机电维护人员的管理。

继续实行了电维护班长每天7:30之前到机电科签字汇报制度和分管机电的

副区长或技术员定期到机电科汇报交流制度，有力的指导了工区机电运输设备管理。

3、现场管理标准逐步提高

（1）规范了小型电器完好牌、标识牌的悬挂安设标准，下发了各类开关、电气设备完好牌、包机牌的安设标准，井下各类机电牌版悬挂整齐标准统一。

（2）规范了井下潜水泵的使用，制作了潜水泵责任牌板，并且在现场进行了悬挂。

（3）加工制作了管路标识牌，完成了井下各个位置管路标志牌的悬挂。

（4）各类绞车采取了颁发“准运许可证”管理运行制度，现场提升运输管控得到进一步提高。

（5）加大了掘二工区皮带运输设备的管理，重点对掘二工区皮带机、刮板机的管理进行规范指导，13皮带大巷1#、2#皮带机的管理有了大的提高。

（6）加大了机电设备、材料升井考核，闲置设备、材料未经机电科允许严禁井下存放，同时对领用的设备、材料，回撤的设备、材料机电科安排专人进行跟踪、监督、落实。

(7)加大了整改单的跟踪、监督、落实。机电科针对王矿长、机电刘总机电方面的整改单安排专人进行跟踪、监督落实，形成闭环管理。

（8）加大了电机、潜水泵的使用管理，电机、潜水泵的外委维修台数直线下降。特别是下半年以来，基本杜绝了电机、潜水泵的烧毁。

4、机电运输各类工程设计、安装得到效果检验

（1）完成了13轨道上山助力车的自行设计及安装。

（2）做好了1306运输系统的三次改造方案的制定及现场技术指导工作。

(3）做好了EBZ132综掘机的自行维修、综掘机的入井下放、井下组装、运输等工作。

(4）配合矿做好了锅炉房设备的拆除工作。

（5）配合外委单位完成了500立方充填料罐的安设工作。

（6）指导了完成了地面两台空压机的安装更换工作。

（7）配合指导完成了主通风机及电控设施的更换工作。

（8）设计完成了13轨道大巷无极绳轨道延伸、13石门联络巷、1311轨顺无极绳运输、轨道铺设方案。

5、机电新技术得以推广使用，为矿节约了大量资金，效果明显。

(1)在1306轨顺安设单轨吊的基础上，又在-725进风大巷安设了一台气动单轨吊，减少了工人运输物料的劳动强度。

（2）引进了两台双级螺杆式永磁电机空压机，每月节省电费1.34万元。

(3)为确保主井提升安全，增加安设了箕斗余煤检测系统。

（4）在井下采区煤仓上口引进安装了电磁式除铁器。

6、职工机电业务水平及业务素质得以大大提高

(1）我们陆续邀请了上海创立、淮南万泰、泰安众诚、浙江中煤、济南华科、弗兰德减速机等厂家技术人员来矿对全矿机电维护人员进行了技术培训，提升了机电维护人员的业务理论水平和现场实际操作维修能力。

(2）配合矿工会开展了“电焊工焊接技术比武”、“钢丝绳插接技术比武”，职工技术得到了锻炼，全矿形成了“比、学、赶、帮、超”的学习浓厚氛围。

(3）指导组织劳模工作室开展了132KW、40KW、小型电机、电磁抱闸、煤机组合开关、设备列车四组合开关隔离刀闸等电气设备的维修。

（4）组织采一、采二、机修厂人员进行工作面刮板机、转载机链轮的维修。

7、机电大型设备按计划进行了改造、更换、检测。

（1）配合外协单位，进行了主井尾绳、主提升钢丝绳的更换。

（2）指导劳模工作室完成了132KW电机轴承间磨损后的电镀修复工作。

(3）完成了地面35KV线路消缺、春防电气试验、防雷检测、井下“三大保护”试验、主副井设备设施检测、水泵联合试运转、电机车等各类设备的检测检验。

（4）对矿压风机控制系统进行了升级改造，完全实现了无人值守；对主通风机在线检测系统正在进行升级改造；对矿灯房正在进行智能管理升级改造，增加了数据传输的可靠性。

8、其它各项工作得以正常开展

（1）做好了“雨季三防”及“冬季四防”工作。

（2）组织学习了上级领导的安全等方面的指示精神及公司、矿领导讲话精神，并坚持了每周一次机电科例会制度。

（3）组织召开了月度检修会和月度机电分析会。

（4）配合矿迎接了鲁西分局、市煤炭局、矿井“安全体检”、“安全生产标准化”达标验收及集团公司各项检查。

2018年虽然我们各项工作都取得了一定的成绩，许多工作也得到了领导的肯定与赞扬，但我们也有很多工作、很多方面做的还不到位，距离领导、标准化要求还有一定的差距，特别是在机电管理“精、细、严”方面还有许多需要我们努力的地方，主要表现在：

1、在制度执行方面，存在制度把关不严、落实不迅速、行动缓慢的现象。

制度制定了，标准下发了，但在执行上工区存在着懒、散、拖的现象，一味的强调人少，一拖再拖；强调人员素质参差不齐，没有过多的从主观方面找问题、想办法造成工作标准低，机电科跟踪、督导的也不到位。

（1）比如开关完好牌、包机整定牌的标准安设方面，标准下发一个月了，但仍有个别单位、个别位置的开关安设标准不同一，造成整体标准降低。

（2）比如在电缆吊挂方面，明确要求严禁使用铁丝吊挂，但现场仍然存在使用铁丝吊挂电缆的现象。

（3）皮带机、刮板机的安设标准方面，标准下发了、也学习了，但存在工区不重视，现场未按标准安设，工区自检流于形式，自检不认真。

（4）矿明确要求严禁井下私存6mm2以下电缆、小型电器；但电缆、设备、小型电器移交升井不及时现象还时有发生。

2、机电误时方面还有许多我们不到位的地方。

机电管理是一个系统管理，需要各级人员齐抓共管，单凭一个机电副区长或机电技术员以及几个机电维护人员来抓，不会有大的转变，但个别单位的机电管理还没有引起工区主要负责人的重视。特别是今年出现了很多管理不到位的地方，这些问题的出现，都是我们的平时管理不到位造成的。比如：

（1）出现了出现了机安工区采区煤仓皮带机轴承损坏误时的现象。

（2）出现了采二工区一米皮带张紧滚筒轴承座损坏的现象。

（3）出现了采二工区1306工作面煤机左摇臂截三轴齿轮损坏现象。

（4）出现了采二工区私自更改移动变电站整定值现象。

（5）出现了掘二工区13轨道大巷无极绳钢丝绳维护、管理不到位，损伤严重，重新插接的现象。出现了采二工区1306工作面刮板机减速机一轴损坏的现象。

（6）出现了1302轨顺11KW潜水泵因泵工责任心不到位烧毁现象。

（7）出现了地面1#主抽风机后级电机轴承间磨损过渡，电机烧毁现象。

（8）出现了机安工区装载硐室给煤机驱动滚筒轴断的误时情况。

3、现场管理虽然有所提高，但还存在一定的差距

4、机电精细化管理还需进一步加强

二、2019年的工作措施

2019年新的一年将开始起航，我们的奋斗目标是：实现机电运输安全，机电管理进一步提高、现场标准进一步提升、人员素质进一步增长。为此我们将2019年确立为“机电运输安全管理再提升年”。新的一年机电科将在以矿长为首的矿级班子的带领下，沿着“机电管理安全再提升”这一主线，围绕“一个中心、两个重点、三个提高、四个减少、五个坚持”开展好机电运输各项工作。

（一）坚持一个中心原则

一切工作都要以机电运输安全为中心，任何人都不得逾越这个红线。

（二）抓好两个重点

2019年我们将继续围绕供电、提升运输两个重点，抓好机电运输安全管理工作，主要措施是：

1、严抓供电管理，杜绝供电越线行为

（1）高压供电严格执行工作票、操作票制度，做到一操作一措施。

（2）严格执行低压停送电管理制度，做到谁检修、谁停电、谁挂牌、谁摘牌，派专人看守。

（3）严格执行拆接火通知单制度，无拆接火通知单严禁随意拆接火。

（4）严格供电整定，未经机电科主管供电的副科长同意，任何人严禁任意改动开关整定值。

（5）严格各类检测、校验、检验。

（6）严查违章行为

2、严抓提升运输安全管理

（1）严格执行主副井检修时间，保证检修效果

（2）主副井各类安全保护设施（机械、电气）严禁甩掉不用

（3）主副井检修期间机安工区干部必须紧跟现场，机电科正副科长每月至少三次紧跟主副井检修现场。

（4）严格主副井系统各类检测，时刻做到完好

（5）严格主副井各类设施周期更换，严禁超期使用

（6）无极绳、各类调度绞车严格执行绞车计算校核的最大提升重量，严禁超提升重量运行。

（7）加强钢丝绳、钩头、安全设施的管理。

（8）司机必须持证上岗。

（9）严查个人违章行为。

（二）搞好三个提高

2019年，我们的奋斗目标是机电管理水平再提高、机电管理标准再提高、机电管理现场再变化和提高。为此我们要采取以下措施：

1、管理人员要再提升机电管理水平

（1）修改完善机电运输各方面管理制度，使其更具有可操作性，让制度管人、让制度约束人、让制度规范人的行为。

（2）出台机电运输方面的管理考核机制，做到奖罚分明，奖的有理有据，罚的心甘情愿。比如：设备完好率方面、机电误时方面。

（3）建议改善矿、工区机电人员方面的用人机制，做到能者上庸者下，打破铁饭碗，不让会技术的人员吃亏，不能干好干坏一个样。

（4）借鉴兄弟煤矿先进的机电管理经验，采取机电管理先突出点的管理，然后向面扩展，再逐步推广的方式，逐步提升机电管理水平。

（5）采取走出去，请进来的办法，多方学习调研新设备、新工艺，力求设备先进，维护方便、故障易排，提升机电设备装备水平。

（6）开展技术讲座，培养管理人员的业务素质及管理能力。

2、要再提升机电管理标准

（1）修改完善各类设备、设施安设、维护、保养标准，做到干标准活有依据，不能想说什么就说什么，今天一个标准明天一个标准，今天你一个标准明天我一个标准，要做到标准统一。

（2）继续邀请厂家技术人员来矿开展技术讲座，提高现场机电人员的业务水平和业务素质，做到工作不凑合、不应付、不糊弄。

（3）开展外出参观、学习活动，到好的地方去学习标准，然后由点带面的去开展标准整改。

3、再提升机电管理现场水平

（1）采取由点到面的去整改现场，不要盘子喝水溢满子来，做一点合格一点、标准一点。好的要继续保持，不足的地方继续整改落实。

（2）不能光唱功不做工，要有对整改现场持之以恒的工作态度，做到手把手的去教，手把手的去做，一月一个台阶的去开展工作。

（3）按照制定的标准、样板来整改现场、提升现场水平。

（三）努力做到四个减少

1、尽最大努力减少机电设备误时，为矿井全年生产任务的完成做好机电运输保障。

（1）要求各工区针对每一台设备，根据其说明书及现场使用的环境，制定设备的维修、维护、保养周期，充分利用日检修、月度检修时间对设备进行检修、维护，并且做好相关的维护保养记录。

（2）加强对机电设备使用人员、维修维护人员的教育培养，要利用班前会多讲多说设备的原理、结构、需要检查注意的地方、运行状态和故障状态。

（3）发挥每一名人员的主管能动性，加大设备检查力度，发现问题及时处理，将设备隐患消灭在萌芽状态。

（4）不断改进设备现有状态，优化设备结构性能，力争设备简单化、集约化、可操作化、易维护保养化。

（5）做到设备备品备件齐全，主要设备配件在现场。

（6）根据设备运转时间、寿命长短、疲劳程度，定期更换大修设备，避免出现驴不死不卸磨的怪圈。

（7）加强设备维修质量、安装质量、使用质量的管控。

（8）做好人员管理，设备出现问题要安排懂技术的人员第一时间到达现场处理。

（9）做好协调配合，做到一家有困难，八方来支援。

2、减少外委维修设备数量

（1）加大现场设备管理和管控，做到责任到人，形成人人身上有压力、有担子，同时加大责任考核，特别是2018年将加大电机、潜水泵的现场管控，损坏一台分析一台，让责任人受处理一次、其他人员受教育一次。

（2）加大机修厂维修人员的技术培养，在维修技术和维修能力上要建立激励机制，避免干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样。增加自行维修设备的种类，对爱专研、通过自己努力会修能修的人员给予一定的奖励，发挥每一个的能力。

（3）开展一些技术比武，增强职工“比学赶帮超”的意识。

（4）开展一些技术讲座、进行外出学习，逐步提高我们的自行维修能力。特别在机械设备维修方面，比如：减速机、滚筒、钻机、绞车，不得出现整机外委维修。

3、减少设备待修率

（1）要对外委维修的设备、自行维修的设备进行维修质量跟踪、把关，杜绝设备重复修，我们自行维修的设备机修厂要形成填写自检单制度，要做到谁维修谁负责，与其薪酬相挂钩，要做到维修人员有压力。

（2）严把配件质量关，不合格的配件严禁入库，严禁出现设备配件不合适凑合的局面。

（3）提高维修人员的效率，要维修数量、质量与报酬挂钩。

（4）鼓励其他区队人员开展设备、配件自修维修。

4、减少电能消耗

（1）继续开展好用电“避峰填谷”活动的同时，制定一些切实可行的节能降耗措施，探讨采煤工作面、掘进工作面用电电量计量考核。

（2）综采工作面充填管路压风、压水采用独立空压机，以减少综采工作面充填管路压风时间。

（3）逐步推广引进永磁同步电机变频控制，进一步节省电能。

（四）继续做到五个坚持

1、继续坚持机电专项检查和机电旬检查制度

机电旬检查改变传统的一次全覆盖、检查不细、不能突出重点的弊端，而是采取突击一个点、一个面的方式，组织全矿机电维护班长和机电副区长（技术员）同一检查某个点、某个面，一是起到检查的目的，二是做到互相监督、互相学习、互相提高。

2、继续坚持电维护班长每天7:30之前到机电科签字汇报和分管机电的副区长或技术员定期到机电科汇报交流制度，形成资源共享。

3、继续坚持使用机电管理微信群平台，利用微信平台进行资源分享、互相学习、互相探讨、互相交流以及信息。

4、继续坚持机电副区长或机电技术员与机电维护班长不得同时离矿，井下出现误时，工区干部必须立即到达现场组织维修，机电维护班长或机电副区长（机电技术员）30分钟内必须到达现场制度。

5、继续坚持为工区提供技术指导和服务

主动与工区机电维护人员多沟通、多交流，增强主动与工区对接的意识，提高服务质量和指导职能。

（五）抓好几项重点工作

1、抓好1306工作面的撤面搬家机电设备安装、运输、供电工作。

2、抓好1302工作面的撤面搬家机电设备安装、运输、供电工作。

3、抓好13皮带大巷永久固定式皮带机的安装工作。