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时间飞逝而过,转眼间已经实习一个多月了。回首过去的几个星期,学到了很多,虽然中间有些小小的抱怨,但是功夫不负有心人,总算是没有白白浪费过去的光阴。这要感谢在我最困难的时候同事给予的鼓励和帮助,让我克服了电话恐惧症。在他们的帮助下,我学到了很多课本上所没有知识,相信这会是我今后生活工作中的一块宝藏。
有了这一个多月的业务接触,感觉在拿起电话来也比较上手了,也比较容易调整好心态了。根据每个月的工作任务,开始给自己制定周计划,开始按章执行,对于自己的每一步都做出了一个明确的规划。看似简单的工作计划,却涵盖了很多内容,一个工作计划必须是可实施的,每一个工作目标不是空话,必须是可实现的,这不仅仅是做给上级看的,更是做给自己看的,只有在实现了一个个目标之后,工作才会更有动力。
顶岗实习周记300字二
经过一周的实习,对公司的运作流程也有了一些了解,虽然还没有具体的操作过,但是在接触到新的事务不再不知所措,学会了如何去处理一些突发事件。比如在接到一些投诉电话的时候,懂得如何安抚客户的情绪,如何进行前期的一个简单处理等等。而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性,在你可以选择的时候,就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候,都做过类似复印打字、整理文档等的杂活,因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解,所以做杂活成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大小,只要积极学习积极办事,做好份内事,勤学、勤问、勤做,就会有意想不到的收获。
顶岗实习周记300字三
在公司里和在学校里是完全不一样了,每天紧张的工作状态,完全没有时间考虑其它事情。于是不知不觉的,就发现原来我短暂的2个月的事情就快要过去了。学到的了不少的东西,比如如何快速的适应公司的环境,融入企业的团体,如何更好的跟同事沟通,更好的完成既定的任务。这些都不是信手拈来的。都需要一个逐步的从点到面的认识。
学生从小在学校接受灌输式教育,被动、机械地接受知识,课本有什么内容就学什么。在物流企业实习时,实习生不太适应从学生到职员这种角色的转变,一部分人不能主动去思考和学习,被动地等待别人指导,把“眼高手低”当自信,不擅长处理人际关系,甚至面对一些工作和生活中的矛盾,与实习单位领导和同事发生面对面冲突。企业出于生产安全与效率的考虑,将实习学生安排在一个固定的岗位,没有机会轮岗换岗,不能按计划学习各个岗位的职业技能,接触企业核心技术岗位的机会很少,实习学生容易感到工作内容单调乏味,专业不对口,得不到技能上的锻炼[2]。同时企业与学校在实习内容和师资上缺乏明确的责任与分工,在人才培养方案和教学计划上缺乏商讨与论证,学生在面对陌生的工作场地、工作情境时,往往表现得无所适从和无所事事。总之,对实习环境的不适应、对实习岗位的抱怨、对实习内容的不认同是学生产生消极抵制情绪的主要原因。
2解决高职物流管理专业顶岗实习问题的策略
实践性和操作性是高职物流管理专业教育的特性,而顶岗实习是培养学生实践能力和操作能力重要的一环。为保证学生顶岗实习长效、稳定开展,需要学校、企业、学生乃至政府等多方面的参与和努力。
2.1建立稳定的顶岗实习管理机构及运行机制
在顶岗实习实施前,校企应合作建立实习管理机构,通过委员会章程、工作计划等相关制度保障委员会的长期、有效运行。以江西财经职业学院为例,学院成立了物流管理专业教学指导委员会。委员会由“校、企、政”三方专家组成,制定物流管理专业的顶岗实习管理办法、实习学生管理细则、实习安全管理细则、实习成绩认定办法等相关管理文件。采取例会和专题会议等方式,加强学校和实习企业的沟通,共同商讨顶岗实习内容、场地、管理方式,合作编写顶岗实习指导书和实习计划,研究符合专业特点和区域特色的顶岗实习教学体系,将物流企业的管理方式引进学校日常管理和教学中,将企业的经营理念和企业文化融入到校内实习实训中。编制和归档整理顶岗实习“学校、企业、学生”三方协议,监管协议的有效履行。
2.2加大对顶岗实习的资源投入
高职院校要从行动上重视顶岗实习,不仅给予制度和组织保障,还要有一定的资金、设备和师资等资源投入。随着资源的投入,物流管理专业可以进一步加快校外实习实训基地的深度和广度合作,确保顶岗实习内容、场地、管理方式有利于学生身心健康,有利于培养学生良好的职业道德,有利于学生综合素质、专业知识、职业能力和就业竞争力的提高。增强与企业的联络,学院投入一定设备和资金在物流企业开辟企业课堂,建立联络办公场所,现场研讨实习教学内容,解决实习计划实施中的各种问题,把学校的职业核心课程设置、理实一体化教学的组织实施与企业的岗位技能需求有机结合起来,避免理论知识学习与实践操作能力训练相脱节。积极引进和培养具备双师素质的专兼职教师,每年轮换教师下企业实践并且指导顶岗实习,给予顶岗实习指导教师在职称评审和绩效工资方面一定倾斜,让更多资深教师能积极投身于顶岗实习指导工作中来。校方指导老师要提高顶岗实习参与度,定期通过电话、QQ、班会、下企业巡视等形式与学生进行交流,指导学生编写顶岗实习报告和顶岗实习日记,加强实习过程监控和信息反馈,与实习单位保持融洽关系。
2.3提高学生对顶岗实习的认同
物流管理专业是一个综合性、应用性、交叉性的宽口径专业,需要高职院校尽可能联系更多综合型物流实习基地,让学生有机会挑选符合自己职业规划的工作环境去顶岗实习,以提高实践与就业能力。专业可以开辟第二课堂,从细节入手,使学生学会如何进行团队合作,如何进行沟通,如何适应物流企业管理和文化,从而加强学生对高职教育理念的认同,明确顶岗实习的重要性,树立学生顶岗实习的良好心态,培养学生善于实习的能力。在物流管理专业传统教学计划里,实习往往是指第六学期的毕业顶岗实习。随着教育教学改革不断推进,实习的内涵丰富起来。江西财经职业学院物流管理专业实习内容包括第二学期认知实习、第四学期教学顶岗实习、第六学期毕业顶岗实习。认知实习侧重通过参观和体验了解物流企业结构、企业文化、工作岗位和企业核心业务作业流程,该实习往往安排在课余时间或假期。教学顶岗实习是在第四学期教学计划中安排的4周校外企业轮岗实习,以熟悉每个关键岗位的主要职责和业务内容,掌握物流设施设备的具体操作规范。毕业顶岗实习是学生在自选或学校推荐的企业完成为期半年的岗位实践,以提高其从预就业到就业的平稳过渡[3]。校企双方紧密配合、周密计划,让学生在校内生产性实训基地中完成企业的培训和生产任务,通过校外认知实习、教学顶岗实习、毕业顶岗实习的渐进式过渡,解决顶岗实习期间的生产效益问题,对确实为企业创造了经济效益的学生支付合理报酬,尊重学生的劳动,让学生积极主动参与顶岗实习教学活动。
2.4转变实习企业对顶岗实习的消极态度
现代物流企业要树立长远的发展战略,认识到校企合作对企业具有科技创新、开发人力资源等重要意义,意识到实习师生能够以局外人的身份、以新的视角来审视企业,发现物流管理中潜在的问题,为企业提供合理化的解决方案。企业要开发校企合作能力,校企共同制定人才培养方案和教学计划,将高职院校的教育科研资源融入到企业的价值链中,将学院的核心竞争力转变为企业自身的竞争优势。充分利用顶岗实习合作平台,让学校教育功能与企业生产经营需求有机结合在一起,接收学生实习和就业不再是负担,并据此提高员工队伍的整体素质。
3结语
实习是我们成为优秀教师的一个重要环节,是全方位的实战训练。实习有利于提高我们的教学能力和综合素质,帮助我们理论联系实际,使我们在实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们的综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,从而提高我们独立分析和解决问题的能力,为大四毕业后走上工作岗位打下良好的基础,为自己能顺利与社会环境接轨做准备。
说实话大学期间自己没有实质性的家教经验,而且课本知识许久不碰,知识难免有些生硬,对接下来的顶岗虽然很期待但更多地是忐忑,压力很大。不过俗话说“有压力才有动力”,希望它会促使我不断学习、不断努力、不断进步。下面这几点是我对接下来半年顶岗的一个初步计划,也可以说是自己想达到的基本阶段。为了更好地投入工作,现将工作计划如下:
一、教学方面:
首先得转变观念,努力做好由学生向教师的角色转变。
其次得掌握教师基本技能,提高地理专业素养和综合性教学能力。
然后也是很重要的是 在地理教学中能够落实新课程理念、熟练运用现代技术方法、不断完善教学思想、敢于尝试创新,积极优化教学方法。
二、生活方面:
首先要做到遵守实习学校的各项规定和带队老师的要求;
其次是个人生活习惯问题,努力协调,与同学和睦相处;
还有是努力协调好实习工作与家庭事务。
三、与人相处方面:
希望自己做到与当地老师和谐相处,做到手勤、嘴勤,多做、多问,取其长处,虚心向老师们学习。
【关键词】顶岗实习;毕业设计;对口就业;工作模式
Explore and Practice of the Trinity Working Pattern of Post Practice Graduation Project
and Job Suited Employment
ZHANG Xiang YOU Wen-ming ZHOU Yi-jun
(Yangzhou Polytechnic College,Yangzhou Jiangsu 225012,China)
【Abstract】Post practice and graduation project are the important part of the professional teaching plan in higher vocational colleges. Job suited employment is an important employability index.It established the trinity working pattern of post practice,graduation project and job suited employment.Firstly,we should give top-level design and build systemic operating mechanism on post practice.Secondly,increase the strength of reform in education and teaching,support graduation project which comes from enterprise.Thirdly,set up standard process of post practice,encourage students to stay and work in post practice company.Schools,enterprises and students are also obtained benefits for each other.
【Key words】Post practice;Graduation project;Job suited employment;Working Pattern
岗实习,是指职业院校按照各专业人才培养目标要求,根据制定的教学计划安排,组织在校学生到企事业单位的实际工作岗位进行的实习。毕业设计(论文)环节旨在强化学生的专业能力素质,培养学生的创新精神和实践应用能力。在专业对口或相近的工作岗位上,如何促进学生全面发展和顺利就业,已经成为一道亟待解决的难题。因此,如何将顶岗实习、毕业设计和对口就业进行有效地组织、衔接和融合,具有重要的应用价值和现实意义。
1 重视顶岗实习顶层设计,打造顶岗实习的综合运行机制
1.1 成立顶岗实习(就业)工作领导小组
领导小组由院系领导和毕业班班主任组成,全面负责学院顶岗实习工作的组织、实施、管理和考核工作。学院与企业合作制订顶岗实习各项管理规章制度,建立顶岗实习质量监督机制,对顶岗实习的全过程进行监督评价。学院选派认真负责、经验丰富的优秀教师担任顶岗实习班级的班主任,顶岗实习人数较多的单位还安排辅导员担任副班主任,明确顶岗实习期间的工作任务和职责要求,与企业联系人全面对接,对本班的顶岗实习全程进行跟踪管理与服务。
1.2 制定顶岗实习课程标准,制订质量评价指标
校企双方共同为顶岗实习学生的工作和学习情况考核,考核分两部分:一是,企业指导教师对学生的工作考核,占总成绩的60%;二是,学校指导教师对学生的学习报告进行评价,占总成绩的40%。经过校企双方的双重考核,成绩合格者可以根据学校的有关制度获得相应学分,并获得由学校和企业共同签发的《学生顶岗实习企业工作经历记录(证明)》。通过校企双方严格的顶岗实习双重考核体系的评价,使学生更加重视顶岗实习各个实践和教学环节的学习,不断提高实践技能和综合素质,从而提高就业竞争力,有效提升了顶岗实习质量和成效。
1.3 校企合作创新人才培养与顶岗实习对接机制
校企共建产教联盟和教学专业指导委员会,学院与行业知名企业共同全面实施“校企合作、工学结合”的人才培养模式,校企共同制订顶岗实习工作计划,共同负责学生顶岗实习的组织、协调和管理。不断加强校企合作的深度和广度,共同开展现代学徒制试点,创新了冠名班、订单班和定向班等多种形式的校企联合培养模式,按照互利互惠、协同育人、对口就业相结合的原则共同开展顶岗实习工作。学院将顶岗实习与评优评奖和年终考核挂钩,全体教师都有义务帮助学生落实顶岗实习单位。
2 加大教育教学改革力度,毕业设计真题实做学以致用
2.1 实施“三对接”人才培养模式和“双化”教学改革
学院紧紧抓住装备制造业大规模发展的良好机遇,以机械制造及自动化江苏省品牌专业为龙头,着力打造了数控技术、模具设计与制造等重点专业,成功建立了品牌优势明显、专业特色鲜明的江苏省重点专业群。目前学院已与省内外三十余家知名企业建立了长期稳定的校企合作关系,成立了机械制造与自动化专业群产教联盟。学院坚持实施“课堂工场化、工场课堂化”的“双化”教学改革,与企业合作申报科研项目、开发实验实训项目,让教师和学生和参与产品研发和制造。真正实现了“专业对接企业、团队对接项目、学生对接岗位”的“三对接”人才培养模式,最终使学院、企业和学生三方受益。
2.2 顶岗实习学生的毕业设计课题来源于企业生产实践
学院要求顶岗实习同学的毕业设计课题内容,原则上来源于顶岗实习单位工作实际。学院遴选专业骨干教师担任毕业设计指导教师,同时根据各顶岗实习单位的具体情况,聘请实习单位的工程师、项目经理和技师等为兼职指导教师,或者从专业教学指导委员会成员中选派专家担任兼职指导教师。当某一单位顶岗实习学生较多时,除了利用现代信息技术进行远程交流外,还定期或不定期的安排专业教师上门进行指导。顶岗实习学生能够在完成企业生产任务的同时,又坚持完成学习任务,这样就将顶岗实习与毕业设计有机的结合在一起。
2.3 毕业设计(论文)真题实做,学生能学以致用
学院鼓励顶岗实习学生的毕业设计(论文)真题实做,可针对实际工作岗位的生产过程,进行工艺方案与工艺装备设计,学生通过毕业设计能够学以致用。课题主要类型有:1)工艺与工艺装备设计类;2)设备的维修及故障诊断方案;3)关键零件及产品的制造质量检测及控制方法研究;4)CAD/CAM在顶岗实习单位的实际应用;5)产品的技术革新;6)模具、夹具、刀具的设计与制造;7)PLC及设备自动化改造;8)调研报告类。对于参加生产管理、仓库管理、产品营销、售后服务等类型工作的顶岗实习学生,可撰写相关实习内容的调研报告。调研报告要求应体现调研的具体目的、对象、内容、分析、结论、预测、建议和措施等内容。调研报告应有实际数据支撑并尽可能做到图文并茂,篇幅不少于3万字,其中调研报告类的课题比例小于10%。
3 规范顶岗实习工作流程,校企合作共促对口就业
3.1 顶岗实习流程公开透明,学生和企业双向自由选择
学院在每年的10月1日之前,积极联系企事业单位,当年的顶岗实习双选指南,同时开设就业指导讲座,指导学生将顶岗实习与对口就业相结合。10月―11月为集中性顶岗实习双向选择时间,学院每年都会联系数十余家企业到学校开展顶岗实习双选面会,学生自愿报名参加,事前通过顶岗实习双选指南知道了单位的具体情况,能够根据自己的实际情况有计划地选择企业。企业在初步确定了面试名单之后,也会邀请学生到单位来参观交流,这样学生能够了解顶岗实习单位真实情况、岗位工作要求和未来职业发展愿景,企业也能从中挑选到合适的顶岗实习生,顶岗实习结束后,学生与企业签约的比例较高。
3.2 顶岗实习协议合法规范,学生对职业岗位认同感强
学生和企业完成双向选择后,根据企业提供的录用名单,学院组织企业和实习学生三方共同签订顶岗实习协议书,按照国家有关法律法规,明确三方享有的权利和应尽的义务,同时要求学生将顶岗实习的单位和具体岗位告之家庭。学院根据各单位情况和各专业培养方案要求,明确顶岗实习的目的、任务和要求,每年编写顶岗实习手册发给实习单位联系人和每位顶岗实习学生,将顶岗实习课程标准、顶岗实习培训计划,毕业设计课题、程序材料、时间分配、实习岗位、考核要求和就业派遣等工作编入其中。校企双方力促顶岗实习学生以企业准员工的身份进行工作、学习和实践,有效地促进了学生对职业岗位的认同感。一般在顶岗实习协议结束前1个月左右,实习单位就会找工作表现较好的顶岗实习学生主动签约。
3.3 加大校企合作力度和产教融合深度,实现高质量对口就业
为了促进顶岗实习转化为对口就业,学院从源头做起,与知名企业长期共建专业,共同开发课程教材,共建实验实训室和顶岗实习(就业)基地,很多企业将最新的生产设备放在学校供学生使用,有些企业还派有兼职教师在学院上专业课,学生在校内教学中就对这些企业的人员和设备非常了解,到企业实习后能够很快适应工作岗位。学院推荐优秀学生在大一和大二时就到合作企业参加认识实习和跟岗实习,鼓励学生将顶岗实习与定向就业结合,积极帮助特殊困难学生落实顶岗实习岗位。学院还与知名企业签订了奖学金协议,企业设立了专项奖学金,鼓励实习生实习期结束后留在企业发展,从而完成从顶岗实习生到企业员工的无缝对接,实现了高质量的对口就业。
4 结语
从2009年学院开始实施顶岗实习、毕业设计和对口就业三位一体工作模式,七年的实践证明,受到了省内外知名企业的热烈欢迎,长期与学院合作,给予了大力支持。学生能将理论与实践相互结合,毕业设计(论文)质量较高,专业知识和技能水平有了明显提升,获得了真实的职业体验,锻炼了工程素养,有效促进了从顶岗实习学生向企业准员工的身份转变,基本上能无缝对接上岗,实现了毕业生高质量、高层次对口就业。据近3年的统计,有45%的毕业生是通过该工作模式签订了就业协议,学院毕业生年终就业率连续七年保持在98%以上,为产教联盟的企业输送了大量的新鲜力量,毕业生与地方企业签约人数超过毕业生总人数的40%,不少毕业生经过顶岗实习、毕业设计和对口就业三位一体工作模式的岗位锻炼,已成为企业的业务骨干和拔尖人才。
【参考文献】
[1]游文明,张翔,周军,姚海滨.高职教育“三对接”人才培养模式构建研究[J].扬州教育学院学报,2013(1):39-40.
[2]姚海滨,张翔,张承阳.基于理实一体化的高职数控技术专业“双证融通”课程方案的开发及实践[J].扬州职业大学学报,2015(3):54,53.
1.目前高职物流专业学生毕业顶岗实习存在问题分析
1.1毕业顶岗实习基层操作为主,岗位单一近几年来出现的“用工荒”最具中国特色的新现象,许多物流企业为招不到员工着急,其中基层员工尤突出。学生到企业顶岗实习,绝大部分从事基层操作,岗位以仓储、包装、物流客户服务为主。这些工作技术含量不高,难度不大,学生很快就掌握了。对于日复一日重复简单的、没技术含量的工作,觉得自己大材小用。在物流企业,员工主要采用同工同薪报酬方式,学生在企业顶岗实习拿的工资与高中生、中专生的工资一样,学生不久就产生失落感。
1.2企业以盈利为主,提供毕业顶岗实习条件简单企业降低成本可以提高企业的竞争能力。如何将每一分钱花得恰到好处,是每个企业都要考虑的问题。出于经济效益的考虑,不少企业把毕业顶岗实习学生当作廉价劳动力使用,习惯安排学生操作一些简单的物流设施设备,对其它也有较严格的要求,对学生的培训与管理也不到位。
1.3物流人才缺乏大环境下,学生跳槽频繁随着经济发展,企业竞争越来越剧烈,物流作为企业“第三利润源”,成为企业控制成本的重要手段。加上新型流通方式的兴起,物流人才供不应求。根据国家相关资料显示,近五年物流人才不会达到饱和状态。对于物流专业的学生来说,要找到一份工作不是难事,学生在一家企业顶岗实习一段时间后,如感到学不一到更多的东西,得不到发展的空间,很容易产生跳槽换工作的想法。1.4学校存在不可控因素,管理难度大学生的毕业顶岗实习通常是在校外企业中进行,学校老师除了带毕业生顶岗实习外,校内还有非毕业班的授课任务或学校日常管理工作,不能长时间与学生留在企业。最重要的是目前接受顶岗实习企业,通常只招收为数不多的几名学生。从而导致一个班或一个组的同学分开在不同企业或地方进行实习,增加统一指导、统一管理的难度。毕业顶岗实习“放羊”情况客观存在。
2.高职物流专业加强学生毕业顶岗实习的途径
2.1做好学生毕业实习的各项组织工作学生毕业顶岗实习要与学校就业指导中心密切合作,提高物流专业实习单位数量与质量,鼓励学生自己联系毕业。学校聘请企业实践指导老师,应严格把关,选任具有丰富企业实践经验、技术过硬、有一定学术水平、责任心强的兼职教师来担任实习指导教师;实习单位注重毕业生顶岗实习的岗位轮换,让学生在实习过程中学到更多内容。校内毕业实践教校指导教师应选择教学经验较为丰富,生产实际较为熟悉,工作责任心强,有一定组织和管理能力的专任教师担任。每位指导教师指导学生的人数原则上不超过20人。校内毕业顶岗实习老师要注意与企业联系,利用课余时间走访企业,及时掌握学生在企业的工作、学习、生活等,结合学生的实际情况加以正确的引导。指导老师一经确认,除特殊情况外,一般不准更改。若有更改需经学校审批,并由所指导学生确认后才能生效。
2.2学生顶岗实习的指导老师采用双师制指导教师有两种形式,一是根据学生的具体情况指定教学和学生管理工作经验丰富的教师作为校内专任教师;二是由实习单位指定的富有岗位工作经验或生产管理经验的校外兼职教师。他们既是业务工作的指导者,又是顶岗实习工作的组织者。指导教师主要职责包括:(1)根据物流专业人才培养方案,制订学生毕业顶岗实习的工作计划与进度,并严格执行;(2)做好企业顶岗实习的准备工作。包括建立好通讯录、Q群,对学生进行顶岗实习的岗前培训、安全教育等;(3)加强企业顶岗实习管理。指导教师要定期下企业指导学生,检查学生顶岗实习进度,及时批改学生的顶岗实习报告书;(4)关心、爱护学生。指导教师积极、主动与学生联系,关心学生的工作与生活,注意培养学生正确的人生观与世界观;(5)做好学生毕业顶岗实习的工作考核、实习考勤,客观评定学顶岗实习成绩。
2.3学生顶岗实习成绩考核采用多主体评价学生顶岗实习成绩考核采用企业、学校、学生等多主体共同进行,各主体则重点有所不同。从多个方面进行考核。具体内容参考下表。
关键词:毕业综合实践;高职院校;教务管理
毕业综合实践教学是以就业为导向,以培养学生应职应岗能力为目的的过程教学。高职院校毕业综合实践教学主要在导师的指导下,学生根据岗位任务进行顶岗实习,并运用所学知识、技能来解决实际岗位中存在的问题,并最终形成毕业设计(论文),从而提升学生专业技能和水平的一系列实践过程。
毕业综合实践教务管理是整个毕业综合实践教学管理活动实施过程中的具体行政工作,它不仅是维护毕业综合实践教学活动正常秩序的重要保证,也是不断提高教学质量的关键。教务管理部门是毕业综合实践教学活动的主要组织者、管理者和实施者,因此加强毕业综合实践教务管理对提高毕业综合实践教学总体质量起着不容忽视的作用。本文结合毕业综合实践教务管理的实践,浅谈高职院校毕业综合实践教务管理的体会。
一、理顺关系,明确管理职责和管理工作流程
目前许多高职院校实行二级管理制度,这就需要学校、学院的教务管理部门能够准确认识自身所处的位置和所起的作用。学校教务处应是毕业综合实践各项管理活动的策划者、调控者,在管理过程中,校教务处要加强对学院教务管理活动的指导,并为二级学院在毕业综合实践教务管理中提供必要的帮助;而学院教务管理部门在前者的管理下开展各项工作,是毕业综合实践管理活动的组织者和实施者。不管是学校还是学院教务管理部门都应准确定位,明确和熟悉毕业综合实践教学工作的各项流程。
二、加强和规范毕业综合实践教学环节的教务管理
1、制定合适的毕业综合实践教学计划,及早动员。教务管理部门应根据学校的《毕业综合实践管理条例》及学院自身的情况,制作本院周密的毕业综合实践工作计划,组织指导教师及学生参加毕业综合实践的动员大会,对该项活动做出具体的部署和安排,在思想上得到导师和学生对该项教学活动的重视。同时,对一些新的指导教师或者指导能力欠缺的老师进行集中培训。
2、严把选题关。选取正确合适的毕业综合实践课题是开展毕业综合实践教学的前提。毕业综合实践课题必须切实符合企业现实岗位或者岗位群的实际需要,必须紧密结合企业或者行业的规范要求,因此毕业综合实践的课题选择必须从学生实习过程中遇到的问题或者岗位存在的不足着手。在此,作为教务管理部门要严格把好选题关。首先要根据计划,要求指导教师及时给予学生指导,督促学生完成选题;其次按照系或者专业召开开题论证会议,严格控制选题过大、过泛或者偏离实际等现象;最后教务管理部门对指导教师的资格进行论证,对提高选题质量也起着重要的作用,要避免未经过培训的教师担任毕业综合实践指导教师,避免每个导师指导学生过多,应尽量选择双师型的校内教师或者聘请校外有丰富工作经验的企业技术人员或者专家作为指导老师。
3、加强顶岗实习组织和管理。高职院校毕业综合实践教学的目标是根据职业岗位或者岗位群的应职应岗能力要求来确定,因此毕业综合实践能否取得预期的效果,也是由学生顶岗实习的效果决定的。要使顶岗实习达到预期效果,除了学校需要多途径的提供学生实习的平台、加强对学生的岗前培训外,教务管理部门还需针对顶岗实习地点分散、管理主体多元化、实习内容多样化等特点构建规范的顶岗实习管理体系、制定及完善相关的管理制度、不断改进顶岗实习管理办法,在制度上保障外,还应该充分调动企业的积极性,让企业参与到管理中来,从顶岗实习的指导到学生实习成绩的评定等各环节,形成由校企共同组织管理实习的局面,这样才能保障顶岗实习工作的有序、有效完成。
4、完善毕业综合实践设计工作过程监控体系。学生在完成顶岗实习任务,收集相关资料后,将进入毕业综合实践成果文本的撰写环节,能否有效地进行质量监控,关系到学生能否高质量的完成毕业设计。首先校院毕业综合实践领导小组应根据制定的毕业综合实践设计工作的进度和质量情况进行不定期的检查。在具体实施过程中,实行毕业综合实践设计工作一票否决制,强化指导教师的质量意识,严格实行责任认定制度。同时推行学生信息员制度,让学生及时反馈在设计指导工作中的表现,以督促指导教师重视设计指导工作,提高指导水平。规范答辩程序,严把论文答辩关、评审关,在答辩阶段严格按照答辩的流程操作。
三、建立和培养一支业务水平强、工作效率高的专职毕业综合实践管理人员队伍
毕业综合实践教学和本科院校的毕业设计有着很大的区别,前者着重培养学生的应职应岗能力,要求学生在通过一系列的实践后,能够与岗位实现“零距离”而非后者主要培养学生的研究能力,因此在管理上有所不同,对教务管理人员的要求也不同。目前许多高职院校的教务管理人员对毕业综合实践的含义也是一知半解,以为只是简单的将以往的实习和论文合并在一起,其实并不然。因此加强对专职毕业综合实践教务管理人员的队伍建设也是不容忽视的。
1、加强管理人员的学习和培训。首先应对毕业综合实践教学管理人员进行系统的培训,不仅需要学习毕业综合实践教学的内涵,更要了解毕业综合实践教学的各个环节,熟悉教学活动各项流程。还可以通过学习其他优秀高职院校的管理方法,在学习的基础上,及时总结,通过总结梳理工作思路,改进工作方法,提高工作效率。
2、重视沟通和交流。加强交流和沟通也是提高教务管理人员管理质量的重要途径,交流是多方面的,可以是纵向的,譬如和有经验的教务处领导、同事等,可以是横向的,譬如其他院校的教务管理人员,通过交流学人所长,知己之短。毕业综合实践教学面对的对象是学生和教师,也可以通过与学生及教师的交流,倾听他们的意见和想法,从而了解管理工作中存在的不足或需改进的地方,从而使该项工作开展的更加顺利。
参考文献
[1]朱正浩.提升高职院校毕业综合实践教学质量分析[J].职业教育研究,2009,8
关键词:顶岗实习;流失率;稳定率;实践技能;职业素养
中图分类号:G424 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2013)01-0126-02
1 学生顶岗实习稳定率较低的原因分析
1.1 学校推荐学生实习操作中存在的问题
1)学校各专业部的专业的情况不同,在选择顶岗实习单位及在对学生实习管理中不能很好地关注学生的专业发展的需求。学生在实习中遇到问题,由于学生与部分带队老师间完全不熟悉,导致一些小问题酿成大问题,严重影响学生实习稳定率。
2)部分带队教师对学生实习工作并不了解,对学生的实习指导和管理工作积极性不高,学生在参加实习中遇到问题与原来的老师沟通不能得到及时的帮助与指导。
1.2 企业接收实习学生存在的问题
2)实习生实习工资较低。实习生到单位以后由于所学专业技术有限,真正做到顶岗实习还是比较少,企业接受实习生以后往往不按照学校要求来执行,而是根据企业需要,把实习生视为廉价劳动力使用,也就很容易出现超时工作,低廉工资的情况。
2)实习专业不对口。由于学非所用,学生在顶岗实习中对所处岗位产生强烈的抵触情绪。
3)企业提供的实习岗位大多工作简单、机械、固定,技术含量低,重复操作乏味。由于大多数中职学生顶岗实习岗位一般是在生产流水线,学生们很容易产生因重复、机械的操作而带来的厌倦感。
4)上班时间过长,加班太多,休息时间少。实习学生一下无法适应长时间的劳作。
5)接受顶岗实习的单位对实习生并没有安排岗位指导教师,学生在实习单位基本等同于一般员工管理,没有考虑实习学生的特殊情况,管理单一,部分生产车间管理人员对学生粗鲁。
1.3 学生实习中存在的问题
1)缺乏沟通能力,人际关系差,与企业管理者闹矛盾。有不少学生到实习单位后连领导与同事的姓名都说不出来,也不主动联系、沟通,甚至为一些琐事产生矛盾。而公司的管理者的管理方式绝不像老师这样有耐心,动不动就骂学生,甚至直接说炒人。
2)家长的影响。家长对子女实习没有要求,大多学生外出实习学生都是第一次离开家,现在又多是独生子女,家长对子女实习没有要求,子女只要在外遇到一点困难马上要求学校立即解决或干脆要求子女离开实习单位。
3)素质较低,学习能力差,实际动手能力弱,难适应。部分实习学生在学校学习中就抱着混的念头,到实习单位后不能适应单位的要求,如上班时间精神不集中,玩手机,迟到,早退,无事请假,旷工,违反厂规受处理而被辞退。
4)自己缺乏主见,好朋友辞职也跟着辞职。学生中存在趋众心理,个别学生要求辞职的,一起的学生也要求辞职。如,某班其中一名学生因违规原因辞职,另外与他关系好的学生也要求辞职,原因就是好朋友走了不好玩。
2 提高顶岗实习稳定率的对策
学生顶岗实习目的是在具体的岗位上培养学生良好的职业道德、敬业精神;工作和实际操作的能力,综合运用知识提出问题和解决问题的能力;语言表达与人沟通等人际交往的能力;独立获取知识并自主运用知识的再学习能力,以及对现有知识、技能和信息进行批判性评价的创新意识和能力。所以顶岗实习学习过程是使学生学习深入和升华的重要过程,是学生在校学习,实践效果的全面总结,是学生综合素质、运用知识和技能的能力培养效果的全面检验,也是衡量中职教育质量和效益的重要评价过程。建议通过以下方面提高实习学生稳定率。
2.1 加强学生顶岗实习前准备
1)学生实习前学生心理问卷调查与研究
我们设计的调查问卷有20个选项,从学生参加实习的心态?对教学实习的期望值?实习过程中碰到问题如何处理?企业各项管理规定如何遵守?工作之余如何安排自己的时间?等等。通过分析与研究,做好学生心理、思想等各方面教育与动员。
2)有针对性的对学生进行心理辅导,培养良好的人际交往能力
由于受知识、技能、环境、经验、阅历的限制,部分学生心理素质较差,特别是人际交往、沟通能力更为薄弱。因此,要引导学生正确处理人际交往中的冲突,主动并乐于与人交往,学会与别人交谈和倾听的艺术和技巧,学会同领导、同事、同学如何相处、如何共事、如何协调。可以通过为学生设计简单易操作的任务,让学生很快适应顶岗实习环境的人际环境。让学生很快融入新环境。
3)加强顶岗实习前指导,使中职生有充分思想准备
专业部安排顶岗实习带队老师,撰写顶岗实习工作计划,对即将顶岗实习的学生可开展专题讲座,教育的内容应包括:
1)学习岗位职业道德规范及实习单位员工的行为规范,使学生认识到的顶岗实习的重要性,是学生成长发展过程中不可逾越的特定过程,提高能力促进其成长的重要阶段。
2)专业部在学生实习前,可简要介绍实习单位的环境、特点、位置,观看企业的录像,让学生知道即将就业的时间、地点,并介绍企业的概况、文化、工作特点、注意事项、规章制度等。
3)组织学生学习有关法律法规,强调实习过程中法律意识,树立法制观念。
4)在校内实训中进行与企业行为规范养成教育,坚持日常严格考核,让学生养成爱护环境,保持清洁,按规定放置物品,遵守纪律的好习惯,为在顶岗实习中更好地适应现代企业的管理要求奠定基础。
2.2 教育顶岗实习组织管理
学校就业处重点负责顶岗实习时间安排、顶岗实体要求、与用人单位协议签署、对各专业部顶岗实习管理工作评价。就业处拟定对各专业部顶岗实习就业工作的评价考核方案,将目标管理与过程管理相结合。
1)校企合作,共同做好学生顶岗实习工作
①建立顶岗实习教学基地。顶岗实习教学基地的建立要坚持依法办学,除实习条件符合要求外,还必须与共建单位签订“校企合作协议书” 和“实习基地共建协议书”,以此明确双方的责任和权利,使得实习教学基地在法律保障下进行运作。实习教学基地建成后,可挂牌公示。
②关注实习生的劳动安全、保险问题。
2)制定完善的带队实习老师管理机制是前提。
①带队老师轮值制度;
②带队老师日志的填写,突发事件的处理与反思。
专业部负责本专业学生顶岗实习计划的拟定、顶岗实习单位的确定、实习指导老师的安排是基本。
实习带队与指导老师对实习过程追踪管理是难点与保障。
对于实习过程管理我们的具体做法是:
1)做好晨检:每天早上到学生所住宿舍,提醒学生起床,了解学生身体及心理情况,并要求宿舍长安排好值日生做好清洁工作。
2)车间巡视:每天早上和下午刚上班时,都要去车间巡视。目的是了解学生是否迟到、缺席,或身体不适向车间请假的情况等。但更重要的目的是让学生感受到老师一直在关心着他们,这对于初次离开家人、离开学校的中职学生非常需要。
3)活动参与:每天10小时左右的流水线的工作,对于活泼、好动的学生来说,无疑让他们倍感紧张、枯燥、辛苦和无聊。带领学生积极参与各项体育运动,如:篮球、乒乓球、羽毛球等活动,不仅增进了学生与老师、学生与学生之间的感情,劳逸结合,有苦有乐!也消除了学生想念家人、感觉工作辛苦等问题。
4)感化学生,情、理之中
国有国法,厂有厂规。车间负责人如线长、主管等不可能像老师这样对学生苦口婆心的多次教育。一旦发现学生在实习过程中有怠工、迟到、旷工等违反厂规的情况,轻则大骂,重则辞退学生。这时老师就要对他们重点关注,并动之以情,晓之以理。让他们明白“无规矩不成方圆”的道理。要求他们严格遵守厂规,以学习为重,改正缺点与不足。同时,及时与学生家长联系,争取家长的协助教育和督促。与车间领导求情,争取给学生改错的机会,继续进行教学顶岗实习。
3 结束语
学生应提高认识,转变观念,要清醒地认识到:中职学生在理论学识不如大学生,吃苦耐劳逊于农民工,但自己的优势在于熟练的操作技能和较为平实的心理期望。学生唯有牢固树立甘作一线操作工人的实习就业观念,既有农民工朴实肯干的劳动品质,又无一些大学生的好高骛远,才能在激烈的就业竞争中赢得企业的青睐,占据自己的一席之地。顶岗实习过程中遇到的困难和挫折是社会对中职生的考验和挑战,退缩了,只能永远徘徊在原点;挺过去了,人生就多了一份积淀。学校、老师提高学生实习稳定率,为学生的成长义不容辞!
参考文献:
[1] 教育部职成司.中等职业学校学生顶岗实习管理规定[S].中国职业教育信息网,2010.
关键词:高校学生 顶岗实习 就业管理系统 设计
中图分类号:TP311.52 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2016)11-0148-01
顶岗实习以及就业是学校学生对于所学知识的落实,一般都具有实习内容多样化、主体多样化以及实习地点分散化的特征,所以,一般情况下,进行定岗实习和就业过程中的管教都会成为一个难题,如果不对这些问题进行解决,就会使得顶岗实习的意义大打折扣甚至是不具备其实施的原始意义。随着现阶段计算机技术的不断发展,人们在生产生活中信息化的不断深入,使得生产生活中的应用方式也在不断的变化和更新着,而网络技术在教学中的应用也越发的成为促进教学改革的重要因素,那么究竟怎样最大程度的发挥信息技术带来的优势去作用于学生的顶岗实习和就业,已经成为建构顶岗实习管理系统的重要课题[1]。
1 对于功能特色的需求
1.1 用户方面
依照顶岗实习的标准性的管理以及对于顶岗实习所遵循的管理方法,要对每一用户进行统筹,尽可能满足用户的整体需求,因为他们之中对访问内容的要求是不同的,所以,在对顶岗实习信息管理系统平台进行构建时要考虑到用户的职业角度以及使用进行分析,可以系统对其分成企业管理员、学校教务管理员、学校思政老师、实习和就业学生、系统管理员、企业指导教师、学校实习指导教师以及实习工作组组长等方面,从而为信息系统的构建打下良好的基甸。
1.2 栏目的设置特色
顶岗实习以及就业管理系统的构建还要从顶岗实习以及就业的质量和管理进行实时监控,从而为顶岗实习和学生就业提供良好的保障,那么,就要在进行系统建设的过程中将栏目的设计以及功能设计作为系统建设的重要因素,并且也要依照不同用户或者主体的需求进行切实的设计,要对实习的学生以及顶岗过程中的学生实行实时监控和管理,要具有良好的信息交流、反馈功能以及信息的功能,依据这些数据对栏目实行专业管理、交流论坛、家长通道、学生通道、实习管理以及企业管理等等对栏目进行分设。
2 系统管理模块的建设与应用
在进行系统的构建时要对不同的用户进行分析和探讨,以此为基准,对系统的功能模块进行确定。而且在设计系统模块的基础上,要对企业管理、学生通道、交流论坛、专业管理以及实习管理等栏目进行深化,从而设计出结构以及数据库的模板,最终使得系统建立完成。
2.1 企业模块
对于企业模块的管理多是通过企业信息的录入,以及企业与学校之间的联系来实现功能的建立的,其中包括企业间与院校合作的流程以及成立等方面。
2.2 院校模块
对于院校管理模块的建设和应用多是为了实现班级管理、公告管理、师生管理以及报表管理等,它也是进行系统建设的重要组成,师生的管理模块更多的是方便学生和教师的资料添加以及修改和审核等目的,而且也会对教师的教学内容是否能够符合学生的学习需求,是否能够符合和落实新课改所要求的目标进行考核和分析,还能对学生对于学习的接受能力是够能达到教师所要求的标准进行考核,从而针对这些实际的数据和内容进行信息存档[2]。
2.3 学生模块
利用这一模块中的优势,学生在顶岗实习或是就业后还可以利用其中包含的工作日志、工作总结以及工作计划等来提升工作效率。
3 实现系统的构建
这一系统汉族要利用典型的数据层、业务层以及表示才呢过进行构架设计,并且利用B/S来实现,运用Oracle进行数据库的设计,使用动态链接进行业务层的封装,最后要选用Visual Studio 2010进行平台的开发。在进行系统的开发和构建的过程中还要注意到容易出现问题的环节,以下为详述。一方面是针对顶岗实习以及就业的质量监控层面,系统在运行的过程中将会实行多形式的监控方式,例如,可以在学生的模块处对学生进行定时的提醒,督促他们对近一周的实习以及就业情况进行详细汇报,并且在教师模块中设置提醒并要求教师进行及时的回复,在这个过程中如果学生对教师的报告没能达到一定的次数,或者是教师没能对学生的汇报进行及时的回复处理,就会对学生或者教师账号的信用产生影响。通过这样的方式对学生的实习和就业以及教师的负责人的态度进行督促,从而实现多方面的监控。另一方面,是对于实习和就业单位的管理分配来讲的,系统将会支持企业对于Excel表格的导入,并且针对学生的表现或者是对于岗位人员的需求在表格内得以实现,从而进行合理的管理和分配[3]。
4 结语
在高校中实现学生顶岗实习与就业管理系统的设计,可以使得院校对学生的顶岗实习和就业的过程中进行实时的跟踪监督,并且也能实现高效的对顶岗实习和就业中学生进行管理的目标。
参考文献
[1]代晓岚.民办高校就业指导管理信息系统的分析与设计[D].昆明:云南大学,2013:51-53.
_____________中学:
我校__级本科班学生__将于__年__月中旬至__年__月中旬进行为期_____________周的顶岗实习.
回函
___________________(学校)现已接纳你校_____________学院(系)学生__________进行实习,特此证明。
实习单位(盖章)
20__年__月__日
师范生实习介绍信(二)
_______________学校:
兹介绍我校______________学院(系)_____________专业20__届______学历毕业生________________同学去贵校实习,请接洽。
(校或院、系盖章)
20__年__月__日
回函
___________________(学校)现已接纳你校_____________学院(系)学生__________进行实习,特此证明。
实习单位(盖章)
20__年__月__日
师范生实习介绍信(三)
________________:
现介绍我院20XX级_________师范专业同学前来贵校顶岗实习,为期__周。
望贵校提供实习条件,并按照学校规定对学员严格要求,督促其完成实习任务,并对其实习期间的表现给出鉴定意见。
谢谢支持!
回函
___________________(学校)现已接纳你校_____________学院(系)学生__________进行实习,特此证明。
实习单位(盖章)
20__年__月__日
师范生实习介绍信(四)
_____________________:
兹介绍我校______________学院(系)_____________专业20__届______学历毕业生__名同学去贵校教育实习,请接洽。
名单:(略)
(校或院、系盖章)
20__年__月__日
回函
___________________(学校)现已接纳你校_____________学院(系)学生__________进行实习,特此证明。
实习单位(盖章)
20__年__月__日
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(一)准备阶段
做好教育实习的各种准备工作,学习备课,写教案,练好师范基本功。在实习出发前,上交一个主题班会课教案、一份第二课堂方案、一份个人实习计划以及一份实习前的准备总结。
(二)见习阶段
到达实习学校后,尽快安顿好各队员的住宿问题,再由该校负责老师带队员熟悉学校环境,购买宿舍公用物品。第二天,与学校召开见面会,请学校领导、科组老师、班主任介绍学校、科组、班级的基本情况,请优秀老师介绍教育、教学的好经验,了解实习学校各项工作和各种规章制度,为教育见习和教育实习做好准备。
A、教育见习
1、多听原科任老师的课,提倡跨年级、跨专业听课,积极参加科组教研活动。
2、了解各科目的上课进度,把握任课班级的成绩情况,制定教学计划。
3、在原科任老师指导下,准备上课教案,进行试讲。
4、认真做好批改作业和下班辅导学生的工作。
B、班主任见习
1、与学生见面,参加班级活动,了解学生情况,在原班主任指导下制订班主任工作计划。
2、用3-5天时间记住所带班级的学生名字,召开班委会。
3、确定一名待进生,从各方面去帮助此生。
4、结合初一新生的军训活动,协助学校和原班主任做好这项工作。
C、教育调查
1、从实习学校和当地情况出发,初步确定调查主题。
2、初步确定分工名单。
3、查找并阅读相关资料,做好笔记。
(三)实习阶段
A、教育实习
1、争取早上课、多上课。一般要求讲授新课10节以上(不包括重复课),其中6节独立课(不需要教师指导,独立写出教案上课)。
2、每节课上课前必须进行检查性预讲,同组实习生参加听课,可以邀请原科任教师参加。预讲后由听课师生提出意见,实习生对教案进行修改和补充,最后送原科任教师审阅批准后方能试教。
3、鼓励不同科组的同学互相听课,作好记录,多沟通交流,共同进步;同科组的同学可集体备课、轮流负责。
4、及时批改作业,了解教学效果,加强个别学生的辅导。
B、班主任实习
1、熟悉班主任常规工作,独立处理班上问题,经常与指导老师沟通。
2、在原班主任的指导下,设计好主题班会的方案和第二课堂活动的计划,按计划开展各项活动。
3、深入了解学生,继续落实后进生的转化工作。
C、教育调查
1、确定调查题目,初步拟定调查问卷,明确各项分工
2、进行调查(如问卷、采访、座谈等),请求实习学校配合,保证不影响实习学校的教学工作。
3、统计问卷,整理、分析采访座谈等调查活动的资料
4、分析资料,撰写调查报告或科研论文
A、教育实习
1、每位实习生写工作总结和个人鉴定。
2、请原科任老师填写实习生鉴定,初步评出教学的实习成绩。
3、与原科任老师进行座谈,请求老师批评指点,找出存在问题,力求改进。
4、向原科任老师送上小礼品,表示敬意与谢意。
B、班主任实习
1、请原班主任老师填写班主任工作鉴定,初步评出班主任工作的实习成绩
2、与原班主任交谈,送上小礼品,致以敬意和谢意,并处理好最后的班主任工作
C、教育调查
修改调查报告或科研论文,并交给实习队长
后期工作:
①实习队长组织全队同学根据《教育实习纪律、调查与总结评分标准》评定每个同学的教育实习纪律、调查与总结的成绩。
②实习队长收集每位实习生个人总结与专题总结、调查报告等材料,写好实习队工作总结(执笔者免写个人总结),回校后三天内将实习队的总结以及推荐2篇写得较好的专题总结或调查报告交回教务处教育实践科。
③实习队长负责写出全体队员的小组鉴定,填写好队员的考勤表。
④原科任教师和原班主任写好实习生鉴定,初步评出教学和班主任工作的实习成绩后,由实习学校签写意见和加盖公章,交领队教师带回教务处教育实习科。
⑤召开总结座谈会,征求实习学校领导、师生对我校实习工作的意见,整理好送回教务处教育实习科。
⑥研究如何为实习学校做好事。
⑦离校前,清退各种借用的材料、物品、用品,付清各种实习费用。
⑧认真写好“感谢信”,做好返校交通安排
⑨回校后三天内将调查报告和个人总结或专题总结、《教育实习学生工作本》、班主任工作计划、班或团课讲稿交给本系教学法教师。
⑩实习结束后,三天内评选出教育实习积极分子(人数不超过全队1/3),交回教务处教育实习科审批。