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房地产安全管理精选(九篇)

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房地产安全管理

第1篇:房地产安全管理范文

关键词:房地产项目施工;现场安全;措施管理

前言

一般来说,房地产项目属于知识密集型、资源整合型的综合项目,施工总量比较大,涉及的范围也比较广。正是因为范围广,出现危险的几率也比较高,并且目前呈逐年升高态势,为了减少这个危险的意外事故上升趋势,需要对现场进行一系列施工现场安全规划,以确保相关作业人员以及财产方面的安全,本文对于现场施工安全管理问题,进行一系列剖析,以求解决实际问题。

1、企业本身错误的经营,对安全的认识的片面

企业内部管理与现场施工管理是有直接联系的,现场施工管理与施工过程中的安全状况也是直接联系,从根本上说,现场施工过程中出现的安全事故,有很大一部分来自于企业内部安全防范意识的缺乏,只追求利润最大化。使这些具有安全隐患的施工设备带病工作,接下来有可能就会酿成悲剧;对员工不合理的强制加班频繁出现,加大员工的在生产作业中出现安全事故的几率。为了解决这一系列的问题,企业本身需要纠正错误观念,意识到只有实现员工与企业和谐发展,企业才能长远发展的重要性。所以企业领导部门重视安全是避免一切安全问题的前提条件。

2、员工素质的不健全

员工的具体行为对于整个施工现场过程来说,具有极其重要的意义,比如员工如果出现不规范的操作,必然影响现场质量,严重的会影响到自身的作业安全。当然除了一部分不规范的行为,还有一系列无意原因,所以强化安全意识的监控很有必要,对于一群刚刚上岗的施工人员来说,要组织培训,以提高他们之间的对于安全隐患的防范意识,并具备相应的施工素质,只有在这种情形下才能实现施工人员的安全以及企业施工质量的保证。并且为了保证员工与企业的共同利益,需要制定一系列的标准规程,比如一系列的惩罚措施,对于不能指挥的,违章作业的,违反劳动纪律的施工人员进行一系列的严格惩罚,以规范施工行为。

3、现场的安全管理落不到实点

根据我国建筑法的规定,建筑施工安全生产管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全一系列的生产责任制度。只有通过各方的积极努力,影响施工安全的外界因素才能尽可能的得到控制,否则这一系列意外情况是不可能得到有效监控的,很多工地为了节约资本,只是象征性的配备了一定量监工,但是其中缺乏责任心的人很少,大多数人敷衍了之,不能履行好自身的责任。现场施工的安全问题还有企业建筑理念片面,不到位的安全认识以及不到位的安全管理有关,不到位的监督,不到位的整改都能导致施工现场事故发生。

4、针对一系列事故发生的原因,企业、员工应该共同携手,降低危险

4.1、施工企业必须强化安全意识,与员工互动。

安全管理实施过程中,根据中国行事思维模式,乐意接受权威,领导阶层作为权威的一种代表,应该重视起来,呼吁全体员工进行一系列安全生产,督促员工被动角色的转变,增强其安全意识行为。企业在实行对员工安全意识形态之外,还要制定相应惩罚分明的制度保障安全生产执行,企业员工要掌握相应的资格证书才能正式工作。企业岗位责任制的建立与健全,只有对各项制度进行各种各样的完善,才能确保具体工作的一一落实到位。企业需要对员工进行定期教育培训,确保责任有担当,不模糊,从而促进整个施工过程的安全,效率,质量,完善。

4.2、加强房地产工程的现场施工监督力度。

房地产的安全生产工作要落实到位,激发员工一系列的安全积极性,避免合格工地的出现,对现场控制进行严格规范。明确安全生产的责任、权利、利益等,将具体的责任问题分配到个人,各组,各个部门,使各个部门分工明确合理配合,建立相应的惩戒赏罚制度。提升员工的施工积极性。在此过程中,监督员的角色是一个促进安全性能指数提升的角色,同时对于监督人员的素质要求也是比较高的。

4.3、保证设备的安全使用问题。

如果施工过程中,施工措施出现了一系列损害或者破坏,不仅对影响现场施工的效率,并且严重的,对于施工人员的安全,会造成一系列不利。为了施工安全质量的实现,施工前,需要对其基础设备进行详细的检查,施工完毕也要做好施工设备的检验工作,只有及早的发现安全隐患的设备,才能防患于未然。选择相关人员参加施工过程的安全检查与事故调查,提升员工的相关素质。

5、房地产项目的施工管理措施

5.1、对工程的质量严格把关加强质量管理,不要出现过多的返工率。

在项目施工过程中,严格把质量关,这就需要对其中所存在的任何细节都应该引起足够的重视。在整个项目施工过程中,各方质量监管人员都需要对施工所有工序的管理工作和质量检查加大力度,采取科学的措施,以免不必要的质量问题出现,从而使因为质量问题而造成的人力、物力、财力浪费现象。

5.1.1、施工单位应该严格按图施工

甲方代表应该不定期对施工单位进行抽查,检查其是不是严格按照施工图纸进行施工。若是发现其中存在问题,必须在第一时间进行处理,需要返工的应该马上返工。如果因为这种情况而造成严重损失都应由施工单位负责。与此同时,应该注重不能在没有监理单位和施工单位的前提下进行相关事宜的交涉。要注意在施工中是不是存在以次充好、偷工减料等系列问题。

5.1.2、加强验收和检查中间部位以及隐蔽工程

房地产建筑工程在施工中具备覆盖、掩盖情况或到了协议规定的中间验收部位时,施工方必须要先进行自检,监理复检,然后告知甲方代表。提供书面通知,写清施工方自检的记录,关于隐蔽工程和中间部位所验收的项目、验收的时问和地点。验收合格,甲方代表方在验收记录上签字以后,施工方才能继续施工,如果甲方代表验收不合格,施工方必须在规定的时间内整改并重新组织验收。如果隐蔽工程部分没有进行验收,甲方代表有权检验已经隐蔽的工程部分,施工方要按规定进行剥露检查,积极配合甲方的检查。如果检查不合格,甲方代表对隐蔽工程记录单不能签字,同时要让施工方拆除返工。

5.2、施工项目成本控制

5.2.1、建立项目月度财务收支计划制度。以用款计划控制成本费用支出。

5.2.2、建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。

5.2.3、加强质量管理,控制成本质量。成本是项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括两个主要方面:控制成本和故障成本。

5.2.4、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

5.2.5、定期开展“三同步”检查,防止项目成本盈亏异常项目经济核算的“三同步”,就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。

5.2.6、应用成本控制的财务方法一一成本分析表法来控制项目成本作为成本分析控制手段之一的成本分析表,包括月度成本分析表和最终成本控制报告表。月度成本分析表又分为直接成本分析表和间接成本分析表。

5.3、施工项目安全控制

安全管理主要是落实安全责任、实施责任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。为此,建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动;建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;施工项目要通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可;施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任;一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证;安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。

6、结束语

总之,在房地产项目施工过程中,房地产甲方所进行的施工管理工作是一个复杂的系统工程。必须科学合理地对施工中各项工作进行管理,保证整个项目工程的顺利进行。

参考文献:

[1]张辉.谈质量目标管理在建筑施工管理中的应用[J].陕西建筑.2007(7):54~55

第2篇:房地产安全管理范文

一、中央、省、江门市属驻**企业的安全生产监管工作由**市安全生产监督管理局负责,其属下所有单位和分支机构、控股参股的工矿商贸企业、在**市工商部门注册或异地注册的企业单位的安全生产监管工作由所在地镇政府(台城街道办、海宴华侨农场,下同)负责。

市各职能部门(含省、市双管部门,下同)要根据职责分工,负责对所属行业企业的安全生产进行监督管理。

二、市属公有企业的安全生产监管工作由市公有资产管理委员会办公室负责(根据台办发〔2004〕50号文件精神,二轻集团属下企业、供销社属下企业、烟草企业集团及其属下企业的安全生产监管工作,由市公有资产管理委员会办公室委托市二轻集体企业联合社、广东省**市供销合作联社、广东省**市烟草专卖局管理;因遗漏而未列入以上归类的其他部门属下企业,由市公有资产管理委员会办公室委托相关部门管理)。市公有资产管理委员会办公室要按照《关于加强安全生产监督管理机构和队伍建设的实施意见》(台府办〔2006〕115号)相应要求设立安全生产委员会和办公室。要切实履行职责,强化所属企业的安全监管,参与检查督促所属企业贯彻落实国家和省安全生产方针政策及有关法律法规、标准等;督促企业主要负责人落实安全生产第一责任人的责任和企业安全生产责任制,落实对负责人的安全履职考核;依照有关规定,参与或组织开展安全生产检查、督查,督促落实各项安全防范和隐患治理措施;参与安全生产事故的调查,按有关规定落实事故责任追究;督促落实统筹规划,把安全生产纳入长期发展规划,保障职工的健康与安全。督促企业自觉接受安全生产监管部门的监管。

三、市公有资产管理委员会办公室管理的公有企业,因企业改制,其所有制性质不属于公有以后,该企业归属地镇政府负责管理。市公有资产管理委员会办公室要及时将改制企业的有关资料报市政府,由市政府通知属地镇政府和市安全生产监督管理局。

四、**湾工业园区要积极配合属地镇政府及有关部门认真做好区内的安全生产监督管理工作,督促区内企业接受属地镇政府及有关部门的安全监督管理。

五、市安全生产监督管理局从综合监管的角度,负责指导、协调、监督各镇政府、市公有资产管理委员会办公室和负有安全生产监管职责的有关部门做好安全生产监督管理工作。

六、安全生产事故的调查处理工作,按分级管理权限负责。发生一般事故(指一次造成死亡3人以下或重伤10人以下的生产安全事故),由事故发生地镇政府、市公有资产管理委员会办公室协助市负有安全生产监督管理职责的部门进行调查处理。负责对事故调查处理的安全生产监督管理部门要根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)有关规定,按照“四不放过”(即事故原因没查清不放过、责任人没受处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过)原则认真进行查处,依法追究事故责任人和有关责任人的责任。

第3篇:房地产安全管理范文

[关键词]房地产权属档案;市场管理;房地产

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643158

我国房地产市场发展日益繁荣,随之出现了房地产权利人转让、房地产抵押等房地产交易活动,且活跃度越来越高,为了保证房地产市场的健康发展及房地产权利人的合法权利,提高房地产权属档案管理水平显得尤为重要,进而改善当前管理混乱的现状。

1房地产权属档案及其价值

11房地产权属

城市房地产行政管理部门在开展房地产权属登记、调查、测绘、权属转移、变更等工作的过程中,通过文字、图表、声像等方式记录的重要信息便形成了房地产权属档案。它是城市房地产业管理的科学依据,对于城市建设管理做出了巨大贡献,为满足社会各界需求提供了支撑。通过房地产权属信息的便捷查询,以及档案信息的真实可靠性,实现了房地产权属档案的开发利用价值。

12房地产权属档案的价值

随着经济社会的飞速发展,住房制度改革深入推进,且房地产交易市场日益活跃,房地产权属档案发挥了前所未有的价值作用。地市房地产产权交易中心为房地产权属登记、房地产交易、房地产纠纷仲裁、房屋拆迁、住房制度改革等业务服务,实现了良好的社会效益和经济效益。

2房地产权属与市场管理

21权属与市场管理需能够满足人民群众的需要

为人民服务一直是机关单位机构的工作宗旨,让群众满意是工作到位的具体体现,日常工作中应牢固树立管理就是服务的意识,热情接待每一位前来办理业务的群众,发扬主动服务、超前服务作风。建立完善规章制度,健全内部管理和外部监管机制,推行规范化服务;构建办证、发证、审批等多环节一站式服务,提高群众办证效率,充分发挥房地产管理部门的职能,提供优质高效的服务。

22权属与市场管理要积极为房地产业发展服务

主动为个人住房消费提供服务,满足人们购房消费的需求,推进权属和市场管理工作向规范化、现代化方向发展,提高地市发证率,保障房地产市场滚动发展。大力鼓励中介服务业发展,规范中介服务市场秩序,提升服务水平,增强房地产市场活跃度。充分运用现代科技手段,注重对房地产形势的分析研究,更好地为政府决策提供依据,为房地产业的健康发展贡献一份力量。

23权属与市场管理应积极打破传统的管理模式

随着时代的发展,传统的管理模式已经不能适应新形势的要求,推进管理模式创新成为当下的重中之重,借助科技创新,推进办公模式现代化,改进手工作业的传统模式,提高了工作的效率及质量。借助体制不断创新,推行交易、权属管理机构分设的同时,根据实际情况,积极推进一体化办公模式,大大简化了工作程序,为群众办证提供了便利。不断推进制度创新,进一步完善了人事管理制度,用人机制更加灵活有效,充分调动了工作人员的积极性,进一步提升了权属与市场管理的水平。

3房地产权属与市场管理部门的现状

近年来,房地产权属与市场管理部门各司其职,兢兢业业,为房地产市场的健康有序发展做出了巨大贡献,取得了显著的成绩。在国家经济发展由高速转为中高速的新常态下,对于规范房地产市场提出了更高的要求,房地产管理部门更应主动作为,结合房地产市场发展的新特点,补足短板,进一步提升服务水平,激活住房市场,为满足需求市场营造一个宽松有利的环境。但目前仍然存在一些作风问题,有的地方行政手续复杂,办证效率较低,服务意识不强;管理模式较为落后,对新观念、新事物的接受能力较弱;房地产市场的发展是无止境的,在发展的过程中,必然会出现一些新的问题,需要我们及时解决。

4房地产权属档案管理的建议

41推进办公现代化

加强信息技术与权属档案管理工作深度融合,摒弃传统的手工操作,提高管理水平和效率,实现管理工作的便捷化。

42深化内部机制改革

一是实行全员聘用制,增强人员的流动性,同时激发工作人员的积极性,做事不推诿,勇于承担责任和义务,建立能进能出的用人机制;二是针对中层领导,探索推行竞争上岗制度,提升领导干部队伍综合素质;三是建立普通员工双项选择制度,包括争上岗和末位淘汰制,进一步优化工作人员结构,合理分配资源,形成良好的工作氛围。

43促进廉政建设

加大监管力度,严格杜绝腐败现象的发生,加强计算机管理,提高透明度,遏制违规行为出现,增强房地产市场交易的公平性、公正性、合法化。

44进一步简化程序

对于在市场交易过程中不必要的审批环节,要注意进行清理取消,尽可能地缩短办件时间,同时改变多窗口管理,实行申请、审批、办证、交易等产权管理办公一体化,提高办事效率。

45加强人才的培养与培训

地方应注重对服务队伍的业务培训,以提高工作人员的职业素养和业务水平,同时加大高素质专业人才引进力度,提升干部队伍的整体素质,实现权属档案与市场管理向规范化、现代化发展。

46深入开展市场形势分析

及时了解国家、省市出台的促进房地产业发展的政策文件,加强对市场形势的分析,研究市场下一步发展动向,工作人员在日常管理中,只有掌握了大量的市场信息动态,才能更准确地把握管理顶层设计,从而运用现代化管理手段对信息进行研究整理,进而建立健全完整的市场监测体系。

5结论

房地产权属档案与文书档案有一定的区别,其受房地产行业的影响颇深,房地产行业的性质特点赋予了房地产权属档案具有独特的特点,也充分发挥了其永久性的作用。房地产与人们的生活密不可分,房地产权利人倾尽所有储蓄购买的房屋,对于自己房屋的所有权问题是最关注的,因此,房地产权属档案的作用至关重要。各地区房地产权属档案与市场管理在明确现有问题的状况下,做到机制创新、管理创新,不断加强人才服务队伍建设,促进廉政建设,同时随时关注市场形势,实现制度、标准、程序等各业务环节的高度统一,努力提高查档效率,保证存档质量,为推进房地产业健康发展奠定基础。

参考文献:

[1]苏剑房地产估价风险管理研究[D].北京:中国人民大学,2004

[2]王丽英铜陵市房地产产权产籍管理信息系统研究[D].南京:南京农业大学,2008

第4篇:房地产安全管理范文

【关键词】安全生产;第三方;社会效益

随我国国民经济的发展, 建设工程投资规模越来越大。建筑施工队伍的持续扩大也给建筑安全生产监管带来了难度。第三方安全管理机构的引入,给建设单位提供更加专业化的工程项目安全监控、管理服务,及时督促建设过程各责任主体整改安全防护中存在的隐患,遏制安全事故的发生。相信在不久的未来,第三方管理模式一定会发挥越来越显著的作用。

1.第三方管理模式的内涵

第三方管理模式之所以会产生,是因为存在部分重点工程或者是大型工程的建设施工中,来自于政府部门的或者是业主的安全监督工作能力还不足以应对实际的生产施工的需求;与此同时,政府或者是业主鉴于对工程质量的考虑,可以考虑聘请第三方安全管理公司,由其负责更科学的安全监督工作。第三方安全管理公司一般都会透过合理、有效、科学的监督与反馈方式,严格把控生产中相关的技术与生产环节,可以从项目的初期到项目的最终完工阶段实行一体化、整体性的有效监控。第三方监督机制有利于更好地保障施工的技术水平,提升安全施工的水准。

2.第三方监督机制的好处

第三方监督机制的工作内容严格按照工程施工的客观规律而设计与规划的,其监造的工作团队都是接受过细致的知识理论的教育,与此同时,监造人员都是具备了一定的工程施工管理经验、其自身细致的工作心态和认真负责的行为准则,都有利于进一步提升安全监督工作的科学性与公正性。另外一方面是第三方安全管理公司通常都会设定完善的工作管理制度和安全监督工作的开展要求,其自身的工作人员的构成是非常精干的,掌握的技能也是比较完善的,所掌握的都是第一手信息,信息的真实性更高、更符合实际情况、适用性更好;而且,第三方安全管理公司获取信息的渠道更为多样,可以涵盖的范围也是更可观的,在这种情况下,可以掌握的信息完整性更好,同时也会更全面,第三方安全管理公司的信息源可信度更高,也更公正、客观。

第三方安全管理公司的工作机制更独立也更公正,由于第三方安全管理公司一般是外聘的,有利于缩减工程承包单位或者是个人的非公开式操作,暗中谋取自己的私人利益。在生产环节中引进第三方安全管理模式,有利于进一步强化设计与施工环节的一体化,有利于整体性的监控与信息的真实反馈,可以有效地缩减监督者与被监管者之间发生不正当交易的可能性正常情况下,政府部门或者是业主在与第三方安全管理公司发生雇佣关系的时候,一般都会签署相关的责任与义务合同,倘若发生不正当交易,政府部门或者是业主可以透过相关的法律法规或者是相关的合同条款对其实行相应的惩处。

第三方安全管理公司由于是外聘的,在监督过程中都会以真实情况做为评判标准,会更公正、公平地拟定问题的解决方案,更好地保护工程施建的利益相关者。而且第三方安全管理公司一般不会跟被监督的施工单位有不正当利益上的往来,所以其公布的监督数据和监督的结果更具有权威性,同时其数据的适用性和实用性也会更高,更容易被政府部门或者是业主还有施工单位所认可。

3.第三方安全管理模式的不足之处

第三方安全管理公司一般所用的方法及其模式自身都存在不足之处。在生产领域关于第三方监督的引进工作尚未充分完善,一般都是仿造西方先进国家的一系列做法,而这些举措未必能够很好的符合我国的实际情况,泊莱品与国情之间的契合度是需要一定的时间去完成磨合的,只有在工作中重视用科学的方法完成相应数据的收集与评估工作,才能拟定更适合我国建筑业发展进程中与生产运作相适应的的机制。

另外一方面,由于我国关于安全生产第三方管理模式是新近才开始得到重视并慢慢引进的,并没有完善的标准与参照体系,还需要长期地借助工作实践,逐步探索出适宜我国建筑业安全管理模式的相关标准。现有的第三方安全管理公司虽然在工作上是秉承非常细致认真的工作理念,但是还不能够做到全方位、无死角的监控,毕竟第三方安全管理公司所要负责的审核内容的工作量是非常庞大的,只能够尽力做到重点、大项优先审核,而一些琐碎的细枝末节可能就无法很好的监控与反馈。

与此同时,第三方安全管理公司的工作人员的工作水平可能存在较大的差异。由于其成员的自身经历及其接收的教育观念可能不一样,由此造成的监督者之间所设定的衡量安全工作的标准可能不一样,即便是一样的审核要求,每个人的理解也是可能存在较大的差异由于第三方工作人员水平的差异抑或者是操作方式的差异都有可能会产生偏差。其数据的采集与分析的方法还不能规范化、标准化,那么数据之间的可对比性是尚待商榷的,更不要说针对影响结果的因素开展分析。

4.关于提升第三方管理公司工作水平的几大方面

要实现有效、公正的监督工作,就必须从 人员的培训与考核这机制的完善两个方面来促进第第三方安全管理公司的安全体系的建设。第三方安全管理公司的领导层必须充分重视安全监督机制的建设,首先是要有明确的审核标准及其相应的执行条例,其次是要通过相关的培训抑或是考核确保监督队伍的综合水平是符合工作的需求,缩减由于人为的因素而造成审核工作的不公平抑或是产生偏差的情况。

第三方安全管理公司要做好员工及时、有效的防治危险源的工作。可以定期集合项目的负责人、施工与设计方开展危险源排解的专门会议,拟定危险源的应对方案相并做好相应危险源的安全交底工作,及时准确地传达施工时的安全注意要求,尤其是针对高风险的项目,第三方安全管理公司应该派遣专人全天候跟班指导,确实做好施工监督与管控工作。

另外一方面,就是要进一步完善第三方安全管理公司内部工作人员自身的道德水平与职业素养,加强工作人员的自我约束性,使其能够正确的认识大自己的责任与义务,做到公正、客观、细致的工作;与此同时,第三方安全管理公司针对内部员工的考核内容与标准的设定要严格遵循实用性、适用性、可行性的要求,要多方讨论以便监督工作更顺利的开展,更好地提升考核标准的规范化。

施工方面要重视监督施工单位安全资金的投入,确保按照项目的施工进度做好安全资金的规划与使用的计划,拟定计划时要充分考虑利益相关方的意见,进一步提升安全资金的规划与使用使用更科学、有效。

5.结语

我们坚定引进第三方监督机制并按照实际情况进行不断地改善与提升,是非常可取的监督反馈机制,若是能够做到适宜、合理、科学地运用,一定可以为管理者带来可靠的经济效益与社会性的效益,不仅可以有效地降低成本,更是可以进一步提高施工的安全性;但是,若是过于注重形式,过分的注意表象而不从实际情况出发,势必会导致一系列的恶果,不仅无法发挥应有的监督作用,甚至还会白白浪费资金。我们要在不断地摸索,探寻适宜的监督机制。

参考文献

[1]梁月清.建筑施工企业安全生产管理存在问题及对策研究[J].重庆电子工程职业学院学报,2009(1)

第5篇:房地产安全管理范文

关键词:房地产项目管理;水电安装工程;管理方法;造价控制

中图分类号:F293.33 文献标识码:A 文章编号:

1引言

近年来,在房地产项目开发中,水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%—20%, 比例甚小,项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品,事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从业主角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大:它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。如果说土建工程是筋骨,水电安装工程就是血液与神经,其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。作者根据多年从事水电安装工程技术管理实践的经验,从业主角度出发,对项目实施过程中如何做好水电安装工程的全过程管理谈几点亲身体会。

2成本控制

从项目开始建设、动工直到完成,在建设工程项目全面管理中,成本管理一直是项目管理的重要组成部分,它贯穿于项目建设的全过程,房地产开发公司为追求合理的投资回报,成本控制效益是其工作的重中之重。

2.1工程建设前期及设计阶段的造价控制

2.1.1根据产品总体定位,合理确定水电安装工程的功能定位

目标购买人群的设定,对房地产开发项目的产品定位和建设成本有着重要影响。而项目的产品定位则直接影响到工程设计的各个控制指标。就水电安装工程来讲,工程拟采用的安装材料、设备标准和方案选择等都与之相关。在这一阶段,编制合理的《水电安装工程项目建设标准》尤其重要,它决定着整个水电安装工程成本控制的成败。

2.1.2制定全面的水电安装工程设计任务书

一般而言,工程设计费用一般不足总费用的1%但其对工程建设成本的影响却占到75%以上,故而在建设全过程成本控制中,工程设计尤其应该受到重视。设计任务书是设计的依据,只有设计任务书做到内容全面、科学合理,切实反映建设单位的意图,设计人员才能准确提交设计成果。保证设计质量,使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。根据公司产品定位及《水电安装工程项目建设标准》结合同类型的在建、已建、项目,笔者组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。

2.1.3积极推行限额设计及水电设备比选工作

限额设计是设计阶段控制造价的有效办法,建设单位可明确规定项目的一些合理经济指标,作为设计院设计的限额。房地产开发项目水电安装工程中设备较多,常见有电梯、柴油发电机、水泵、变配电设备等,因此,在水电安装工程建设成本组成中,设备造价所占比例一般较高,而控制水电安装工程设备造价的途径就是要做好设备比选工作。

2.2工程招投标阶段及施工阶段的造价控制

充分利用合理低价评标办法,通过招投标选择施工单位,能为业主节省大量建设资金,取得良好经济效益。附属于主体工程的水电安装工程一般与土建主体工程一起招投标,经常有个别施工单位为了中标,采取压低水电安装工程的报价等不平衡报价等方式,造成日后水电安装工程质量低劣,工期拖延,以至影响整个建设项目顺利实施的严重后果。针对这一现象,笔者采取对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查、对招标文件中有关条款进行认真推敲、对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。

2.3工程施工阶段的造价控制

工程施工阶段影响工程造价的因素主要有施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面,对于水电安装工程来讲,前两项比较具体,较好掌握后两项管理较为困难。针对这种情况,笔者在水电安装工程具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替,强调设计变更及材料代替,必须按程序办事,建设单位未明确同意不准变更或代替,否则增加费用将不予考虑。

2.4工程竣工决算阶段的造价控制

只要做好上述三个阶段的造价控制,工程竣工决算阶段的造价控制就能较好把握。在该阶段,应强调对工程定额的理解,防止施工单位将一项定额子目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在本工程决算中,施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价,实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目,而两者价格相差悬殊,若对定额不熟悉,就容易被施工单位钻空子,造成工程造价偏差。

3质量控制

水电安装工程质量的优劣,对整个工程项目能否正常运行关系重大。工程质量的优劣, 不仅影响施工单位利益,也将影响工程建设项目业主的经济利益,工程质量是工程项目参

与各方共同利益所在。但由于工程项目参与各方位置不同,各自关注的重点也有所不同,作为建设项目业主的重要任务之一,就是要以质量控制为纽带协调各方面关系保证工程达到预期的质量目标。

3.1充分发挥工程监理对质量的控制作用

保证项目的实施,应该让监理能够有效地对实施过程进行质量控制。业主应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。虽然业主对施工的具体质量控制主要委托监 理单位进行;而实际工作中,有些问题只靠监理和施工单位无法解决,需要业主的参与。实践表明,业主参与工程质量控制活动,能较好地调动施工单位的积极性,有效地监督监理的质量控制使工程质量得到较好保证。

3.2制定企业技术标准,有针对性地参与重大安装技术方案的审定

水电安装工程施工方案作为安装施工策划的前期工作在工程质量管理上起着举足轻重的作用。业主代表有针对性的参与重大水电技术方案的审定。能有效地预防质量通病,消

除质量隐患,保证施工质量。例如,在水电安装工程施工中,厨房卫生间管道渗漏是房地产的常见质量问题 ,它严重影响业主的日常工作生活,而许多工程项目却始终无法很好地解决此类问题,留下质量隐患。针对这种情况,笔者设定了相应的企业技术标准,要求施工单位针对该标准编制能指导工程实际施工的方案,通过监理审批后报甲方审定,严格根据施工方案施工,这一办法取得了良好的效果,交房至今未发现厨房卫生间管道有渗漏现象,取得了预期的质量控制效果。

3.3设置质量停滞点,不定期进行质量抽检

通过设置某些特定的水电安装工程质量检查停滞点,能使业主单位掌握工程质量的总体情况,做到心中有数,针对工程发生的质量问题能及时敦促有关单位予以整改,避免发生

重大的工程质量事故。

3.4加强各方面的协调配合工作

单位工程项目包含许多分部工程,项目实施过程中不可避免会出现交叉作业。加强各方面的协调配合工作。能较好地保证工程不因交叉作业互相影响,有效地保证工程质量,这一点在水电安装工程项目管理中尤其重要。建设项目的水电安装项目除了附属于主体的水电通风空调等项目外,还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分,而各 部分又分别由不同施工单位施工,这就要求业主单位承担起协调配合工作,让项目参与各方共同把握工程质量。

4进度控制

在房地产项目工程管理中项目进度控制是指实现项目目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,使项目能按既定时间竣工而开展的有关监督管理活动。水电安装工程的进度控制对于工程项目的总体进度控制有着重要意义,因为设备安装工程的大部分工作量都集中在项目的后期阶段,若不能有效控制,将使项目总工期难以保证。

4.1利用施工合同对水电工程进度进行有效控制

施工合同中工期的有关条款是对施工单位进行进度控制的最有效方法。业主应该对照施工合同,对施工单位的周进度计划及月进度计划进行检查,若发现有偏差,应及时提醒施工

单位进行调整,敦促监理单 位进行进度控制。

4.2通过工程款的合理拨付保证安装工程进度

由于水电安装工程的大部分工作量都集中在项目的后期阶段,水电安装工程造价中的材料、设备所占的比例较高,若不能保证工程后期安装工程款的拨付,进度就无法得到保证。

根据笔者的经验,许多工程项目都按工程总体进度拨付工程款,项目后期工程因工程量较少而无法得到建设单位较多工程款,施工单位经常因此挪用拖欠安装班组工程款,进而拖延

工程进度。针对这种情况,笔者在施工合同签定时明确规定有部分工程款属于水电安装工程,实行专款专用,较好地避免了此类问题发生。

5水电项目报建及配套

作为房地产开发公司项目管理工作,除了正常工程施工管理外,项目报建也是项目管理工作的重要组成。水电安装工程项目报建除了项目初期配合土建进行施工图审核,消防工程图纸审核,市政图纸审核外还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带等相关部门报建。水电安装工程项目报建情况的好坏直接影响工程的总体实施。做好此项工作的关键是项目报建工作的提前性及与相关部门的有效沟通。因市政报建工作主要面对市政相关部门,这些部门都有自己的行业规程规范及地方习惯性做法,而这些规程又会经常发生变化,若不把此项工作提前,将给项目顺利实施造成重要影响。

6竣工验收及移交

从业主角度出发,工程项目的顺利竣工验收及移交将为项目管理工作划上一个完美的句号。对于水电安装工程来讲,项目业主要及时组织及参加各项验收,如质量专项验收、消防验收、民防验收等,对验收意见要敦促相关单位整改,以免留下质量隐患。同时,要求施工单位及监理单位做好项目相关工程资料,以便工程的顺利移交。

第6篇:房地产安全管理范文

法定代表人柏华静,该社主任。

委托人李朝定,淮南舜耕山律师事务所律师。

委托人杨国良,北京中凯律师事务所律师。

被上诉人(一审被告):安徽省淮南市房地产管理局,住所地:安徽省淮南市田家庵区洞山中路。

法定代表入陈贵洲,该局局长。

委托人朱良,该局干部。

委托人胡艳丽,淮南竞合律师事务所律师。

被上诉人(一审第三人〉:淮南市金三角家具公司,住所地:安徽省淮南市国庆西路。

法定代表人吴君锁,该公司总经理。

委托人任淮灵,合肥五星律师事务所律师。

委托人郭峰,北京鼎铭律师事务所律师。

安徽省淮南市田家庵区洞山农村信用合作社(以下简称洞山信用社)诉安徽省淮南市房地产管理局(以下简称市房管局)为淮南市金三角家具公司(以下简称金三角公司)颁发(集)房字第1-2-(98)0139号房屋所有权证一案,不服安徽省高级人民法院(1998)皖行初字第01号行政判决,向本院提起上诉。本院依法组成由审判员周红耕担任审判长,审判员杨临萍、马永欣参加的合议庭,书记员孟凡平担任记录,公开开庭审理了本案。上诉人洞山信用社法定代表人柏华静及委托人李朝定、杨国良,被上诉人市房管局的委托人胡艳丽、朱良,被上诉人金三角公司的委托人任淮灵、郭峰到庭参加诉讼。本案现已审理终结。

经审理查明:1991年5月29日,洞山信用社与洞山乡幸福家具厂(被上诉人金三角公司前身)签订了合建房屋的协议书。同年7月3日,淮南市计划委员会以计基字(1991)120号文批复金三角公司建设营业用房4000平方米。1992年9月7日,洞山信用社给付洞山乡人民政府土地转让费9万元。同年12月18日,洞山信用社又与金三角公司签订合建房屋合同。约定:双方合资在陈岗三角地东侧兴建综合楼,建筑总面积7000平方米,其中为洞山信用社建办公楼3000平方米,楼房共6层,每层东侧三大间属洞山信用社;双方建房所需资金自筹,金三角公司建房所需资金自筹不足时,洞山信用社优先为其贷款;建房所需一切证件由金三

角公司办理,办证费用根据双方实际拥有面积按比例支付。

1993年3月4日,安徽省淮南市城乡建设委员会颁发了淮城规建许字91-118号《建设工程规划许可证》,批准兴建家具厂综合楼,建筑面积为4000平方米,建设层数为6层。综合楼于1993年底竣工,建筑为4层,面积为7835.16平方米。交付使用后,综合楼东侧面积为2306.86平方米的房屋由洞山信用社使用;综合楼西侧面积为5528.30平方米的房屋由金三角公司使用。1995年7月25日,市房管局为金三角公司颁发了(集)房字95(2)-10172号房屋所有权证;1997年4月24日,市房管局为洞山信用社颁发了(集)房字第1-2(97)0011号房屋所有权证。

1997年7月9日,金三角公司以建房协议没有实际履行,洞山信用社对综合楼东侧2306.86平方米房屋不享有所有权为由向市房管局提出申请,请求吊销洞山信用社房屋所有权证。同年7月16日,市房管局以房屋产权不清为由,吊销了洞山信用社(集)房字第1一2一(97)0011号房屋所有权证。洞山信用社不服,向安徽省淮南市中级人民法院提起行政诉讼。该院于同年10月9日作出(1997)淮行初字第05号行政判决,以市房管局作出的《关于吊销〈集〉房字第1-2一(97)0011号房屋所有权证的决定》事实不清、证据不足、适用法律不当为由,撤销市房管局作出的《关于吊销(集)房字第1-2一(97)0011号房屋所有权证的决定》。金三角公司不服,向安徽省高级人民法院提起上诉。该院于1998年4月27日作出(1997)皖行终字第015号行政判决,以一审判决适用法律错误为由,判决撤销淮南市中级人民法院(1997)淮行初字第05号行政判决,维持市房管局《关于吊销(集)房字第1-2一(97)0011号房屋所有权证的决定》。

1998年5月19日,金三角公司向市房管局呈交了《关于申请办理金三角综合楼东侧2306.86平方米房屋所有权证的申请》及相关证明材料。次日,市房管局收回了发给金三角公司的(集)房字95(2)-10172号房屋所有权证(面积为5528.30平方米),并为其颁发了(集)房字第1-2一(98)0139号房屋所有权证(面积为7835.16平方米)。洞山信用社认为市房管局向金三角公司颁发(集)房字第1一2一(98)0139号房屋所有权证的行为侵犯其合法权益,遂向安徽省高级人民法院提起行政诉讼。

另查明:金三角公司已就其与洞山信用社之间的房屋纠纷,向安徽省高级人民法院提起民事诉讼,安徽省高级人民法院于1997年8月13日以(97)皖民初字第6号立案受理。洞山信用社就市房管局为金三角公司颁发〈集〉房字第1一2一(98)0139号房屋所有权证的行为提起行政诉讼后,安徽省高级人民法院于1998年7月8日裁定中止审理(97)皖民初字第6号房屋纠纷一案。

安徽省高级人民法院经审理认为:金三角公司申请房屋产权登记提供的证件符合《淮南市城镇房屋产权产籍管理办法》第十六条第一款第(二)项的规定。但是,金三角公司提供的淮城规建许字第91-118号建设工程规划许可证与市房管局颁发的(集)房字第1-2-(98)0139号房屋所有权证在建设层数、建筑面积等方面不相符,属部分法定证件不全。市房管局颁发(集)房字第1一2-(98)0139号房屋所有权证的主要证据不足。洞山信用社的诉讼理由成立,应予支持。依据《淮南市城镇房屋产权产籍管理办法》第十二条、《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第(二)项第1目的规定,判决撤销市房管局(集)房字第1-2一(98)0139号房屋所有权证;一审诉讼费110010元由市房管局负担。

洞山信用社不服一审判决,向本院上诉称:一审判决虽然撤销了〈集〉房字第1一2-(98)0139号房屋所有权证,但是该判决掩盖了上诉人与金三角公司合建房屋并发生产权纠纷的事实。根据有关城镇房屋产权产籍登记的规定,产权不清的房屋,应暂缓登记。因房屋产权引起纠纷,可由当事人协商解决,协商不成的,可申请仲裁或向人民法院提起诉讼,没有赋予房产管理部门直接裁决的权力;本案市房管局明知该房屋产权尚有争议,却将该房产直接确权给金三角公司,属于超越职权,一审判决对此没有认定,请求二审法院对一审判决所依据的事实和理由予以变更。

市房管局辩称:金三角公司提供的建设工程规划许可证的建设层数、建筑面积与其取得的房屋所有权证上载明的层数、面积不符,是因金三角公司建设时改变房屋结构所致,不影响所建房屋的合法性,不属法定证件不全;根据安徽省高级人民法院(1997)皖行终字第015号判决,“产权不清”的疑点已不复存在,因此,本局为金三角公司颁发的(集)房字第1一2一(98)0139号房屋所有权证符合规定的程序。一审判决依据《淮南市城镇房屋产权产籍管理办法》第十二条的规定,认定综合楼“部分法定证件不全”,并予以撤销,属于适用法律不当。

金三角公司辩称:安徽省高级人民法院(1997)皖行终字第015号判决生效后,争议房产的产权归属已经清楚,本公司申请房屋产权登记提供的证件齐全,市房管局对证件的审查符合法律规定,颁证程序合法。一审判决以扩建面积未取得建设工程规划许可证为由,认定颁证行为属部分法定证件不全,应依法暂缓登记的法律依据不足。

上述事实有如下证据在案佐证:淮南市计划委员会计基字(1991)120号《关于几家集体单位申请基建计划的批复》、淮城规建许字91-118号建设工程规划许可证及准建证、洞山信用社与洞山乡幸福家具厂合建房屋《协议》、金三角公司与洞山信用社合建房屋《合同》、〈集〉房字95(2)-10172号《房屋所有权证》、(集)房字第1-2一(97)0011号《房屋所有权证》、(集)房字第1-2一(98)0139号《房屋所有权证》、金三角公司《关于吊销洞山信用社2306.86平方米房屋所有权证的申请》、市房管局淮房地(1997)46号《关于吊销(集)房字1-2一(97)0011号房屋所有权证的决定》、安徽省淮南市中级人民法院(1997)淮行初字第05号《行政判决书》、安徽省高级人民法院(1997)皖行终字第015号《行政判决书》、金三角公司诉洞山信用社《民事诉状》、安徽省高级人民法院(1997)皖民初字第6号《应诉通知书》、安徽省高级人民法院(1997)皖民初字第6号《民事裁定书》、洞山信用社《上诉状》、市房管局《答辩状》、金三角公司《陈述状》。

本院认为:根据建设部《城镇房屋所有权登记暂行办法》第八条“登记机关依照申请人的申请进行产权审查,凡房屋所有权清楚,没有争议,符合有关法律政策,证件齐全,手续完备的,应发给房屋所有权证件”、《淮南市城镇房屋产权产籍管理办法》第十二条“新建商品房屋由房屋开发建设单位申请登记;违法建设的房屋由市建设行政主管部门依法处理后才能接受产权登记申请;产权不清的,暂缓登记”的规定,被上诉人市房管局应对申请登记人的房屋产权是否清楚、房屋建设是否合法等进行审查。如产权清楚、房屋建设合法、符合上述规定的,予以登记发证;产权不清和房屋建设违法的,则不得直接登记发证。依据建设部《城市房屋权属登记管理办法》第十条的规定,房屋权属审查是房屋产权登记机关应当遵循的法定程序,也是房屋产权登记机关应当履行的法定义务。但是,被上诉人市房管局为被上诉

人金三角公司颁发(集)房字第1一2一(98)0139号房屋所有权证时,被上诉人金三角公司已就其与上诉人洞山信用社之间为综合楼2306.86平方米房屋纠纷向安徽省高级人民法院提起民事诉讼,该房屋纠纷正在诉讼过程中;被上诉人市房管局在作出的《关于吊销(集)房字第1-2一(97)0011号房屋所有权证的决定》中认定该房屋产权不清,属于错误颁发房屋所有权证;安徽省高级人民法院(1997)皖行终字第015号行政判决维持被上诉人市房管局吊销(集)房字第1-2一(97)0011号房屋所有权证的决定,并未对争议的2306.86平方米房屋产权归属作出裁判。被上诉人市房管局和被上诉人金三角公司提出综合楼的2306.86平方米房屋产权不清的因素已经消除的理由不能成立。安徽省淮南市城乡建设委员会淮城规建许字(91)-118号《建设工程规划许可证》批准综合楼的建设层数为6层,建筑面积为4000平方米,而综合楼实际建设层数为4层、建筑面积为7835.16平方米,与建设工程规划许可证确定的内容不相符。依据《安徽省实施〈中华人民共和国城市规划法〉办法》

第三十一条第(二)项关于在城市规划区内,不按建设工程规划许可证确定的建设工程位置、性质、层数、标高、建筑面积和建筑造型建设的建筑物、构筑物属于违法建设的规定,该综合楼应属于违法建设。据此,被上诉人市房管局和被上诉人金三角公司提出综合楼不属于违法建设的理由不能成立。被上诉人市房管局明知综合楼中的2306.86平方米房屋产权尚有争议,该楼系违反建设工程规划许可证的规定进行建设,且未经有关主管部门依法处理,迳行为被上诉人金三角公司颁发〈集〉房字第1一2-(98)0139号房屋所有权证,主要证据不足,违反法定程序。

综上,一审判决撤销被诉具体行政行为虽然正确,但未认定综合楼房屋产权存有争议,仅以被上诉人市房管局颁发的(集)房字第1-2一(98)0139号房屋所有权证与淮城规建许字第91-118号建设工程规划许可证确定的建设层数、建筑面积等不相符,属部分法定证件不全为由,判决撤销被诉具体行政行为,属于认定事实不清。上诉人洞山信用社对一审判决依据的事实理由不服,认为综合楼房屋产权存在争议的上诉理由成立。根据《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第(二)项第1、3目和第六十一条第(三)项的规定,判决如下:

一、撤销安徽省高级人民法院(1998)皖行初字第01号行政判决。

二、撤销被上诉人淮南市房地产管理局为淮南市金三角家具公司颁发的(集)房字第1-2一(98)0139号房屋所有权证。

第7篇:房地产安全管理范文

关键词:房地产管理途径实施方式

房地产工程管理一方面是房地产工程质量的重要保障手段,另一方面也是房地产工程安全的可靠保障。近年来随着我国经济社会的持续发展,人们对房地产居住环境的实用性、安全性以及美观性等方面的要求越来越高。通过提高房地产工程管理水平来保证房地产项目的质量与安全,越来越受到人们的重视。

1房地产工程管理的具体内容

1.1成本管理

成本管理是对建筑工程项目的造价进行事先的估算、概算、预算、控制、分析与核查,具体来说,成本管理主要包括计划成本、预算成本、实际成本的管理。成本管理与建筑项目的经济效益直接相关,在进行成本管理时,工作人员需依据项目的具体分工,将项目的成本控制作为一项重要的工作来展开,必须健全以项目经理为核心的成本管理体系。

1.2质量管理

质量管理是房地产建筑工程管理的核心内容,其管理水平的高低将会直接影响建筑工程项目的经济和社会效益。在质量管理工作中,建筑施工单位要深入贯彻落实科学高效的原则,科学管理,精心安排,在控制进度目标的前提下,保证每一道工序的质量都符合要求,最终满足项目竣工验收的各项要求。1.3安全管理安全管理工作是项目施工管理上缝会必提的话题,安全出了问题,一切成果将付诸东流,管理者一定要坚持预防为主、安全第一的原则,对管理与施工人员加强安全教育,严格进行安全检查,加强对设施不安全状态的及时排查和管控,强化管理人员及施工人员的安全意识,明确安全管理责任,加强安全管理监督。建立严密的安全管理体系,是尽量避免安全责任事故发生的重要制度保障。

1.4进度管理

进度管理是项目管理当中一个非常重要的过程。通过分析进度过程可以了解项目的实施目标和施工周期,从而为及时采取应对措施提供保障。在进行项目管理的过程中,要合理安排好各分部、分项及检验批施工的衔接,在确保安全、质量、合理成本的前提下,保证工程进度按期完成。

2房地产工程管理现状问题

2.1前期工作的现状

目前的很多房地产开发项目在具体实施的过程中,会出现许多设计变更的情况,究其原因,主要是房地产项目在设计阶段由于受到一些主客观因素的影响,设计单位往往会忽视了已建项目使用过程中出现的一些质量通病,施工图阶段存在一些设计上的缺陷,这些缺陷在施工过程中未被施工管理者及时捕捉而及时做出变更,造成项目在质量、观感及使用功能上一些问题的出现。

2.2招投标管理的现状

目前部分房地产企业为了获取更大的经济利益或是因为某些特殊的原因,往往会在招标的过程中采取一些不合适的方式来确定总包单位。比如部分建设单位在实际招标过程中,往往对投标企业存在一定程度上的倾向性或排斥性,最终真正中标的施工单位其实许多都是挂靠具备房建资质企业的“游击队”,他们的技术装备、施工力量及技术水平很多时候并不一定能够满足建设单位项目建设的要求,必然会影响了工程的质量及工期。

2.3建筑材料选型现状

目前很多建设项目的建筑材料在采购环节上也存在一些问题,如在选材时没有通过招标或是货比三家的方式进行材料选购,而是一次竞标、多次跟标持续使用一些问题建材及设施设备,甚至有的企业为图省事,直接和供应商建立长期的合作关系,而对其建材及设施设备质量的好坏并不关心,致使建筑工程的质量得不到基础的保障。

2.4施工安全管理现状

建筑工程现场施工过程中,施工安全管理是最关键的环节,也是企业开展安全生产活动的基础。目前,部分企业还是缺乏足够的安全管理意识,并未配备相应的安全设备及安全管理人员,现场施工人员缺少必要的安全培训工作,施工现场存在安全隐患,甚至导致安全事故的发生。

2.5施工人员素质现状

近些年,随着我国社会经济的不断发展,人民的生活质量也有所提升,对物质、精神层面的要求发生相应转变,人们对房屋建设不在只限于遮风避雨,对建筑房屋的舒适度、美观性提出更高要求,这就要求房建工程施工人员必须掌握更新、更多的施工技术和方法。但是,目前建筑施工人员大多数都是一些文化水平不高的农民工,多数人员并没有接受正规的培训后就匆匆上岗,对施工的一些工艺流程、技术要求并不了解,甚至有些无法根据施工图纸展开施工,这也成为影响建筑工程质量的重要原因。

3完善房地产工程管理的途径与具体方式

3.1物业前期介入施工管理

项目实施期间,建设单位如能够提前引进物业管理公司,参与施工进度的过程跟踪,及时发现一些以前管理项目中存在的一些设计缺陷上的共性问题,及时向建设方提出设计优化方案,避免造成投资浪费。

(1)建设单位要提前通过招投标或直接委托的方式确定项目物业管理实施单位,并签订《前期物业服务合同》。

(2)物业公司设立项目前期物业管理机构,组建一批物业管理经验丰富的人员,根据不同专业要求安排相关人员配合监理介入施工过程管理,明确各类管理人员的岗位职责,根据施工的不同阶段及时发现以往管理项目中存在的一些设计缺陷的问题,及时向建设单位提出设计变更建议。

3.2选定施工实力较强的总包单位

建设单位要切实依照招投标法的相关要求,从房地产项目的建设总体要求出发,依法依规确定具有较强施工实力、能够真正满足项目建设需求的总包施工单位,为项目在后期实施过程中的成本、质量、安全、进度等环节的管理奠定了基础。

3.3完善施工过程中的成本控制体系

房地产开发项目的成本控制是开发商获得经济利益的重要手段,只有将房地产开发项目的成本控制好,才能节约房地产开发项目在施工过程中的成本。房地产的开发项目是一项巨大的系统工程,对费用的要求非常大,如果控制不好成本的话,很容易导致房地产开发商出现亏损的现象。由此可知,房地产开发项目实施过程中的成本控制和管理是非常重要的。在房地产开发项目管理的过程中存在很多的环节,为了更好的对房地产开发项目管理的成本进行有效的控制和管理,必须对房地产开发项目管理的各个环节进行成本的管理和控制,即在策划、设计、发包以及施工的所有环节进行成本的管理和控制,只有这样,才能更好的节约项目施工过程中的成本,提高经济效益。

3.4加强施工过程的质量管理

提高施工人员的工作积极性和责任心,强化施工人员的技术培训,提高施工人员的技能水平和质量意识,做好重点工序和上下道工序交接的衔接工作,确保每道工序质量都能确保合格,不将质量问题带入到下面的工序中,发现存在质量问题的工序要及时返工。另外,还要加强材料管理,要选用质量符合要求的施工材料进行施工,发现有质量问题的材料要果断拒绝使用。采购环节必须选购符合质量要求的施工材料,这样才能真正保证工程的质量。

3.5加强施工现场安全管理

(1)建立完善的安全管理制度,将各个环节的安全管理工作落到实处,让每个员工均认识到安全管理的重要性,提升自身责任感。同时,施工企业要制定针对性的奖惩制度,确保工程安全管理责任到人。做好施工现场安全检查工作,一旦发生施工安全事故,及时追究相关人员的责任。

(2)加强施工现场安全监督检查力度,有效消除建筑工程施工安全隐患,做好安全事故的预防工作,将事故隐患扼杀在萌芽状态。做好建筑工程施工安全检查工作,定期或不定期对施工现场实施安全检查,从根本上加强施工现场安全管理。

3.6进度控制管理

加强工程进度跟踪管理,对照施工进度图的安排跟踪各个阶段的时间节点,落实好分工制度,所谓的分工制度也就是说把每一项具体的建筑工程施工责任和任务明确到每一个施工人员身上,促使施工人员意识到自身的任务和责任,进而提升其施工的效率,还可以结合相应的激励制度来给予表现优秀的施工人员一定的奖励,进而调动施工人员工作的积极性。

3.7强化装饰装修阶段的管理

房地产项目的发展趋势都是交付精装房,目前大多数的新建项目交付标的都是精装房,精装房的一个重要过程就是装饰装修,此阶段管理的重点主要在于现场的人、材、机、技术、管理等资源的全面应用,要求现场管理者凭借丰富的管理经验,发挥超强的施工管理能力,严格履行质量监督职责,实现全员、全方位、全过程的有效控制。主要做法有:

(1)项目开工前必须实行严格的图纸会审制度,项目管理者要组织建设方、设计单位、监理单位的项目技术负责人以及各施工班组的施工班组长参会,参会前需熟悉图纸及施工现场的实际情况,根据实际情况提出施工意见,尽量减少错、缺、矛盾等问题的出现,图纸会审结果出具会议纪要,到场人员签字确认;

(2)各工序要有明确的质量责任负责人,签定质量责任状,从工人选用、材料选择、施工完成、维护保养等多方面明确其责任,加上项目管理者的质量监督和控制,综合运用经济及人性化管理方式保证施工质量。与此同时,有针对性地加强对新技术、新工艺、新工人的技术指导,确保装修施工目标的全面实现;

(3)根据施工组织设计以及现场实际情况,采用PDCA管理方法,及时改进关键工序工艺,调整并确定合理、有效的施工进度并跟踪落实;

(4)实行样板制度,以利于大面积装修项目有统一质量标准参照,并按作业指导书和质量验收规范要求,预防质量通病在施工项目上发生。

3.8成品保护的管理

施工单位针对各道工序必须采取有效的成品保护措施,在竣工验收、交付使用之前,均要认真做好终端产品的成品保护,措施主要包括:保护、包裹、覆盖、封闭、贮存等几种方式,具体采用何种保护措施需要根据被保护对象和施工现场的实际情况确定:

(1)保护。提前采取保护措施,以防止成品可能发生的损伤或污染;

(2)包裹。就是将被保护物包裹起来,以防损伤或污染;

(3)覆盖。就是使用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤;

(4)封闭。就是采取局部封闭的办法进行保护;

(5)贮存。对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资,采取仓库保存的方式进行保护。

4结束语

综上所述,对于房地产建设工程项目管理工作来说,当前存在的问题和缺陷还是比较多的,这些问题和缺陷的存在必须要在后续的相关管理工作中予以高度的关注,才能够不断提升房地产管理项目的水平和价值。

参考文献

[1]车永红.浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J].中国高新技术企业,2008(02).

第8篇:房地产安全管理范文

第二条  本办法适用于本市城市规划区内已建成使用的房屋。

第三条  本办法所称房屋安全管理,是指通过房屋安全鉴定等手段,有效排除危险房屋及其他房屋不安全因素的活动。

第四条  房屋安全管理应遵循定期检查、预防为主、科学鉴定、防治结合的原则。

第五条  市、区房地产行政主管部门按各自职责进行房屋安全管理。

其他有关部门按各自职责,协助房地产行政主管部门进行房屋安全管理。

第六条  房屋安全鉴定单位应取得市房地产行政主管部门核发的房屋安全鉴定资质证书,从事与资质等级相应的房屋安全鉴定工作,并使用市房地产行政主管部门统一规定样式的房屋安全鉴定专用章和鉴定书文本。

房屋安全鉴定人员应经市房地产行政主管部门培训合格,取得房屋安全鉴定员证,持证上岗。

房屋安全鉴定资质证书和房屋安全鉴定员证每年审验一次。

第七条  有下列情形之一的,房屋所有人应申请房屋安全鉴定;

(一)房屋达到规定使用年限的;

(二)公共场所用房5年未作安全鉴定的;

(三)装饰装修拆改房屋主体结构,或明显加大房屋荷载的;

(四)改变房屋用途,危及房屋安全的;

(五)发生自然灾害、火灾事故和出现其他不安全因素,危及房屋安全的。

房地产行政主管部门检查发现房屋有前款所列情形,而房屋所有人未申请房屋安全鉴定的,应责令限期提出申请;逾期不提出申请的,由房地产行政主管部门指定房屋安全鉴定单位进行房屋安全鉴定。

第八条  房屋使用人发现房屋有不安全因素,可要求房屋所有人申请房屋安全鉴定;房屋所有人拒不申请房屋安全鉴定的,房屋使用人可自行申请。

第九条  在房屋密集区内兴建10层以上高层建筑或附设地下室的建设项目,可能损坏施工区周边房屋的,建设单位可在基础施工前申请对施工区周边房屋进行安全鉴定。

第十条  申请人申请房屋安全鉴定,应向房屋安全鉴定单位提供有关证件、资料。

第十一条  房屋安全鉴定单位应在受理申请之日起20日内完成房屋安全鉴定。房屋安全鉴定包括下列各项工作:

(一)查明房屋历史和现状;

(二)验算分析,论证定性,提出处理意见;

(三)制发房屋安全鉴定书并送达申请人,同时报送房屋所在地的区房地产行政主管部门。

有耐高温、耐腐蚀等特殊内容的和大型的房屋安全鉴定,可适当延长完成房屋安全鉴定的时间。

第十二条  房屋安全鉴定单位和房屋安全鉴定人员从事房屋安全鉴定,应严格按有关专业技术标准、规范、规程进行,并及时提供切合实际情况的鉴定证明。

第十三条  房屋安全鉴定单位进行房屋安全鉴定,应按市价格行政主管部门会同市房地产行政主管部门制定的收费标准收取鉴定费。

经鉴定为危险房屋的,鉴定费由房屋所有人承担;经鉴定为非危险房屋的,鉴定费由申请人承担。

建设单位申请对施工区周边房屋进行安全鉴定的,鉴定费由建设单位承担。

自然灾害危及房屋安全的,由市房地产行政主管部门指定房屋安全鉴定单位进行房屋安全鉴定,并承担鉴定费。

第十四条  经鉴定为危险房屋的,应按下列规定处理:

(一)采取适当安全技术措施后尚能短期使用,但需继续观察的,观察使用;

(二)采取适当技术措施后可解除危险的,处理使用;

(三)已无修缮价值,暂时不便拆除,又不危及相邻建筑和人员安全的,停止使用;

(四)整栋危险,已无修缮价值,需立即拆除的,整体拆除。

第十五条  经鉴定为危险房屋的,由房地产行政主管部门根据房屋安全鉴定书所作结论,及时向房屋所有人发出危险房屋通知书。房屋所有人应按危险房屋通知书载明的要求,及时对危险房屋采取排险措施;拒不采取排险措施的,由房地产行政主管部门采取排除措施,费用由房屋所有人承担。

第十六条  房屋所有人按房地产行政主管部门提出的要求,对危险房屋采取排险措施,房屋使用人不得阻碍。

对危险房屋采取排险措施需要房屋使用人临时迁出的,房屋所有人应让其在解除危险后及时迁回。

第十七条  在气候恶劣时,房地产行政主管部门应加强对危险房屋的检查;危险房屋所有人、使用人应对危险房屋进一步采取排险措施。

第十八条  危险房屋需要拆除重建的,由房屋所有人持房屋安全鉴定书和危险房屋通知书,到规划行政主管部门办理审批手续。

第十九条  规划批租用地红线范围内的危险房屋,在规划、土地行政主管部门划定规划批租用地红线之日起满一年后,建设单位未拆除的,危险房屋所有人可持房屋土地使用证和房屋产权证以及危险房屋鉴定书,到规划行政主管部门办理危险房屋拆除重建手续;重建时不得改变原房屋高度、层数和面积。

拆迁行政主管部门制发的公告规定的拆迁范围内的危险房屋,自房屋拆迁公告制发之日起,由拆迁人负责监护,采取防、排险措施。

第二十条  异产与危险房屋毗连的,由异产所有人和危险房屋所有人共同按国家对城市异产毗连房屋管理规定进行排险。

第二十一条  违反本办法的,由房地产行政主管部门责令改正,并按下列规定予以处罚:

(一)违反本办法第六条的规定,未取得房屋安全鉴定资质证书或超越资质等级从事房屋安全鉴定的,处以2000元以上5000元以下罚款;

(二)违反本办法第七条的规定,不申请对房屋进行安全鉴定的,处以1000元罚款;擅自拆改房屋主体结构,或明显加大房屋荷载的,并责令修复或赔偿;

(三)违反本办法第十二条的规定,提供不切合实际情况的房屋安全鉴定结论的,处以2000元以上5000元以下罚款,直至取消鉴定资格;造成损失的,并责令赔偿。

第二十二条  违反本办法的规定,法律、法规规定由其他有关部门处理的,按有关法律、法规的规定执行。

第二十三条  房屋安全管理和鉴定人员玩忽职守,徇私舞弊的,由所在单位或有关上级主管部门给予行政处分;构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。

第二十四条  本办法第七条第(一)项所称房屋规定使用年限,是指钢结构和钢混结构房屋使用满55年,砖混结构房屋使用满50年,砖木结构房屋使用满40年,简易结构房屋使用满10年。

第9篇:房地产安全管理范文

关键词:房屋;安全管理;管理思路

随着城市建设的加快,各地房屋总量急剧增加,房屋安全管理急需加强。一方面是新建房屋在投入使用后经常发生随意装修、拆改结构、擅自改变房屋使用功能、加大房屋荷载现象,另一方面是大量老旧房屋由于建设年代较长、建设标准较低、缺乏管理等原因,造成长期失修失养,所有这些,均给房屋使用造成较大安全隐患。为切实有效加强房屋安全管理,保障人民生命财产安全,各级房地产行政主管部门要充分认识房屋安全管理工作的重要性,高度重视房屋安全管理工作。

1房屋安全管理必要性

房屋安全管理是房地产行政管理部门的重要职责,是房地产行政管理的重要组成部分,做好房屋安全管理工作,对于改善城市环境、保护人民生命财产、提高居民生活质量、维护社会稳定具有重要作用。近几年,全国多地发生老旧建筑倒塌事件,给居民生命财产造成巨大损失,住建部和各级政府多次发文,要求各地加强房屋安全管理工作。住房城乡建设部《关于加强既有房屋使用安全管理工作的通知》(建质〔2015〕127号)要求“各级住房城乡建设(房地产)主管部门要高度重视房屋使用安全管理工作,积极争取本级政府支持,切实加强组织领导,明确职责分工,努力做好队伍、资金保障,结合实际研究制订本地区房屋使用安全管理措施,不断提高既有房屋使用安全管理水平,切实保障人民生命财产安全”。各地政府及房地产主管部门也都专门发文,要求加强既有房屋安全管理工作,例如江苏省政府办公厅《关于开展城市危房和老旧房屋安全排查治理工作的通知》(苏政传发〔2014〕62号)要求各市、县人民政府:“要注重建立危房和老旧房屋安全管理长效机制,完善各项日常管理规范和制度,加强安全管理日常工作机构建设,配齐人员、保障经费,确保房屋安全管理工作正常有序开展”。部分城市(如江苏省的南京市、无锡市、苏州市、泰州市等)均已制定出台了地方房屋安全管理条例,建立了房屋安全管理长效机制。然而就普遍情况来看,各地还不同程度存在重建设轻管理的现象。由于对既有房屋使用安全疏于管理,致使房屋在使用过程中随意装修、拆改结构现象频发,大量老旧房屋得不到排查治理,给房屋安全使用造成较大隐患。

2房屋安全管理工作内容

房屋安全管理是指房地产管理部门依法对已建成投入使用的房屋,通过房屋安全检查、房屋安全鉴定、危险房屋督修排险等手段有效排除危险房屋及其他房屋不安全因素的活动。房屋安全管理工作的主要内容有:贯彻和宣传国家和地方有关房屋安全管理的法律、法规和规章;根据本地区实际情况,制定和落实本地房屋安全管理条例以及相关等地方规章制度;成立机构,实施房屋安全管理日常管理工作,包括定期开展房屋安全普查、危险房屋巡查、特殊用房专项抽查、危险房屋督修排险以及房屋安全档案建立等;培育和管理房屋安全鉴定市场,推行房屋安全鉴定市场化,推广房屋安全鉴定和排危解危新技术;加强房屋装饰装修管理,规范房屋装饰装修行为等。

3房屋安全管理总体思路