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时光消逝,一学期转眼即逝,法学院纪检部又将迎来一个新的开始。在本学年,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。新学期即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的的组织领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为学院管理和运行提供应有的保障.
新学期,本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟订以下工作计划:
一.严格规范,努力完成本职工作.
与以往不同的是,纪检部在往年负责课堂,大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作.学习是学生的天职,各类大型活动的组织是培养学生综合素质,陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和大型活动的秩序,责任相对较大.因此加强组织管理,落实责任分工非常重要.纪检部成员将在老师及主席团的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境.
二.增强内部沟通和了解,强化团队意识.
纪检部随着工作的需要,人员相对较多,各司其职.为了使工作顺利有序,新学期则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结,相互促进,共同提高.新学期将在每个月底,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案.在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检工作的看法,意见和建议,以供后期借鉴和矫正.
三.开拓创新勇于发现问题.
纪检部在尽职完成本职工作后,也要在平时学习和活动中善于其中存在的问题,敢于提出问题,并即使向主席团和老师反映,并在老师的指导下,作出相应的方案.发动每一位干事的积极性.
四.配合学院和兄弟部门的工作,作好老师的得力助手.
法学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下作好自己分内工作的同时将加强与团委,学生会其他部门的沟通和合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为学校创造良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为学院做贡献.
总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,一高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!
XX学校纪检部工作计划书(二)
新的学年即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下,开始新的工作。作为学生会的九大部门之一,纪检部将承前启后致力于加强纪律、学风和日常管理工作。因此,我部特拟以下工作计划:
一、干事的培养
1、改善例会气氛,整顿内部秩序
在以前例会制度的基础上,让干事自我介绍,表达出自己的优势和劣势,以及自己擅长、喜欢做的某项兴趣、爱好。用自己的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务,并加以合理、分配;而劣势则妥善处理好。例会期间,制定纪律制度。干事的出勤、早退将给予一定的奖惩性。
2、加强内部交流
为了使工作顺利有序,干事在每月结束之时,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案,在一学期结束后,写一份工作心得!要求干事严格要求自己,多做批评和自我批评,表现出我部较强的组织纪律观念和团结协作的精神。
3、增强外部沟通和了解
我部计划在例会期间与各部门,互相交流与沟通,以便扩大纪检部与其他各部分之间的合作性,促进各干事之间信息交流,使我们的队伍更团结、更融洽。
4、强化服务意识
为了使每项活动都能顺利完成,培养我部干事“自我教育、自我管理、自我服务”的意识,积极配合我系各部门开展的相关工作,做好各项活动的监察工作
二、干事工作的指导
1、早、晚自习出勤情况
我部计划在原有的自习检查的基础上,检查人员可选择不定期的检查各班的出勤情况,对于旷课、早退,等现象,本着“公平,公正,公开”的原则认真贯彻执行定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。
2、指导干事培养自身的积极性
我部计划当各部门有活动时,鼓励干事积极参与各项活动,以便更加努力最好学生会工作。
3、纪律维持和活动考勤
我系各部门举办活动时,对于活动期间的纪律维持将避免干事无事可做、有事不做的现象。指导干事做好自己分内的事。否则给予一定的惩罚制度!而活动考勤则以签到的方式记录出勤情况,活动期间有扰乱秩序的个人或群体先给以警告,否则登记上报,并给予相应的纪律处理!
4、指导干事培养自身的创新能力
我部将了解各干事对于举办的活动提出意见或建议,提出问题,并说出自己的想法,并考虑活动的创新性,干事及干部分析其活动的实行性,若可实行,我部将计划举办新的活动,让我系更加斑斓一新!
总之,本学年,我部将展示新的一面,尽职尽责,努力工作!
三、主要活动
第一要,提高学习能力
高校作为国家培养高层次、高素质和创新型专门人才的重要基地,这就决定了对高校纪检干部的学习能力有着更高的要求。
首先做学习型纪检干部。随着高校党风廉政建设和反腐败斗争的不断推进,出现了许多新情况新问题,纪检干部不能满足于原有的知识水准,凭老经验、老方法办事,要适应新形势、新任务的要求,必须加强学习,树立学习理念,完善知识结构,建设学习型纪检干部队伍。
其次加强研究。高校的腐败现象和问题具有强烈的行业特点,纪检干部要善于研究总结工作的经验教训,及时分析问题的原因,制定切实可行的措施。要科学地分析和把握高校腐败问题的基本特征,揭示腐败分子活动和干部蜕变的规律,研究和发现在体制、机制和管理中的薄弱环节。针对高校党风廉政建设中出现的带有不良倾向、苗头性的问题,及时采取有效措施,全方位地探索加强防范的途径,预防同类问题重复发生,增强工作的预见性。
第二要,提高创新能力
高校是先进生产力的源头之一,又担负着不断产生科学技术成果、服务全社会的功能。高校纪检工作也必须开拓创新,坚持把创新精神贯彻到工作的各个环节,不断提高纪检工作的科学性,使纪检工作更加符合科学发展观的要求。
就高校纪委而言,近年来围绕教育、查处、监督、保护四项职能开展工作已经取得不少成功的经验。而要站在一个更高的层次上谋划全局、对反腐败的各项工作进行组织协调,则需要大胆探索、不断创新。比如在纪委协调程序的科学性上,相关部门如何作到资源共享、信息相通、情况互送。特别是在案件的初核、立案、调查、处理上,怎样与校内校外单位密切协作,则需要有一个科学化的程序规定,以避免在组织协调中出现“弹性”状态,造成协而不调,统而不领,不能达到形成反腐败整体协同的目的。诸如此类问题,都要我们在实践中加以解决和克服,在实践中发挥聪明才智,创造性地开展工作。
第三要,提高协调能力
高校纪委组织协调反腐败工作的定位是“组织而不越权,协调而不包办”。这就要求纪检干部既要善于组织,又要善于协调、敢于协调;既要抓好全局性组织协调,发挥参谋助手的作用,又要抓好统筹性协调和专题性协调,发挥党政各部处的协同作用。
抓好统筹性协调,即以党风廉政建设责任制为龙头,落实好党政齐抓共管。党风廉政建设责任制是形成反腐败合力的统领性制度,要通过责任分解、责任考核和责任追究等环节,促进校院(处)两级领导干部一岗双责的落实,把领导干部廉政建设的岗位责任融入到日常的业务工作中去,才能形成强有力的协同作用。
抓好专题性协调,即统一组织协调有关职能部门,抽调精兵强将,集中力量和优势,为共同完成某项重点工作而配合作战。例如,对于校务公开工作、规范治理乱收费、“小金库”专项治理工作、清查经济领域违规收受回扣、领导干部廉洁自律等工作,纪委应采取专题协调会或部处联席会形式,听取有关牵头部处的工作情况汇报,及时查找存在的问题,研究治理方案,并对相关部处提出明确的目标任务,一项一项地进行调度安排,推动落实。
第四要,提高分析判断能力
要学会辩证地观察事物、分析问题,对高校党风廉政建设的整体情况做出准确的判断和针对性的措施。
一要在工作中分析判断形势。在当前国际国内形势复杂多变的大背景、教育改革发展总体要求下分析和把握高校党风廉政建设和反腐败斗争形势,必须看到,教育改革发展面临的新情况、党和国家对教育事业发展的新要求、人民群众对教育的新期待,给高校纪检工作提出了新挑战、新任务、新要求。
二要在查案中分析案情。纪检干部查办案件,涉及对象多是领导干部,政治性强,智商高,牵涉面广,人际关系复杂,社会影响大,如果不做好充分准备,全面考虑,稍不注意就会出现偏差,使案件搁浅,甚至产生不良的影响和后果。因此,纪检人员在办案前要想到查什么、怎么查,要从可能产生的政治、经济和社会效果全面考虑,认真分析判断案情,理清查案思路,做好充分准备。
三要分析涉案人员心理。掌握和运用心理学,是纪检干部的必备知识,分析和掌握涉案人员的心理特点和变化,对于办案人员突破案件具有十分重要的意义。要根据被调查人员的不同年龄、职位、性格、气质、思维方式、主次要责任等不同特点,采取不同的办案方法。
第五要,提高攻心审势能力
关键词 企业 纪检监察工作 检查
在目前企业的快速发展状况下,反腐倡廉机制不断完善。在这种时代背景下,调整企业的经营管理,加强企业纪检工作为企业的改革提供服务是值得研究的课题。要想使企业能够稳定运行,为实现更好的目标创造有利条件,就需要加强贯彻落实科学发展观和反腐倡廉机制,以党的精神与作风作为反腐的重要手段,加强落实廉政建设,通过加大执法力度强化企业纪检监察工作,为企业的发展提供更有利的条件。
一、加强反腐倡廉工作要注重培养改革创新的精神
从现阶段来看,受到国家反腐倡廉机制的影响,反腐工作所涵盖的领域也越来越广,在这些领域内又出现了很多未知的困难与情况,新矛盾的产生给反腐倡廉工作带来了更大的难题,对反腐倡廉工作的要求也逐渐提高。党政机关内部拥有自己的监察机构,即纪检监察机构,其能够对企业的生产与经营起到监管的作用,如财务审计、执法监察等,这些都是纪检监察工作能够有效开展的重要方法。开展纪检监察工作需要在反腐倡廉工作中贯彻改革创新的精神,并创新监督方法。我国的纪检监察机制在反腐倡廉工作中起到了重要的作用,但是还有很多内容不适应我国现今形势的发展需要,因此必须加强改革创新的力度来提高监察效果。创新监督方法是一种必需的手段,包括改革机制、改革体制等,这也是加强企业纪检监察的有效途径。
在不断加强反腐倡廉的工作中,我党一直保持廉洁自律的作风,在处理各个行业与部门的不正之风时一直坚守原则,形成了重要的反腐败三项格局。三项格局是相互联系的一个整体,将惩治腐败分子与加强廉洁自律两个方面作为格局的主要思想。加强领导干部的自律与廉洁,就要依法解决那些腐败问题,对查处要坚持严明的方案,表明我党反腐倡廉的决心,同时也要能够增强公众的信心。很多干部利用自己的职务来谋取利益,这也是引发广大群众不满的重要问题。因此,想要形成良好的社会风气,就必须从干部抓起,对公众起到表率作用。在反腐倡廉工作的开展中,对于案件的查处既要惩治腐败分子,也要加强领导干部自身的自律意识,纠正不良的社会风气,为反腐倡廉的工作提供良好的保障。企业在实施纪检监察工作时,不可损害人民的根本利益,应着眼于人民的发展问题,提高企业纪检监察工作的透明度,让人民时刻对企业的纪检监察工作保持着高度的信心,为企业纪检监察工作提供强大的动力支持。
二、有关企业纪检工作的认识
根据党风廉政建设的相关规定,发现企业纪检工作并不能很好地与企业发展相适应,尽管近些年来国家出台了很多有关廉政建设的方法及规定,但是却没有考虑到我国经济领域内的行为。企业在运行中会遇到很多经济领域内的经济行为,如果一味地坚持相关规定提出的要求,其在经营过程中就会出现很多较难把握的政策界限,如公款吃喝、公款送礼办公楼等。很多情况都是纪检部门难以把握的,这就使反腐败问题出现了漏洞。
目前大多数企业的干部都是通过聘用,领导干部掌握着绝对的权力,纪检干部在监察过程中就会很担心自己的职业前途,因坚持原则而与企业干部结下仇怨的也有,在某种程度上不仅影响了自身,更关系到后代的发展。由于对这些问题的担忧,纪检监察部门的监督就会在客观上受到制约,导致其人员形成了主观上不愿监督的心态。要想强化企业纪检监察工作,不仅要明确企业纪检工作的具体内容、范围,纪检人员的权力和职责等,还需要解决企业纪检工作中存在的恶劣现象。
三、企业纪检工作的主要方法
(一)通过企业生产经营管理寻找监察工作的切入点
企业以其内在的经济组织作为最基本的特征,其中包括资本运营、生产经营等方面,并要坚持市场化原则,增加企业的利润,实现企业的目标。企业纪检监察组织在进行监察工作时,需要履行对企业的监督职能,企业纪检监察工作需要以企业的稳定发展作为根本出发点,加强研究企业的自身特点,促进企业的健康发展。同时促进企业形成自律自强的文化,促进监督职能更好地实现,认真研究企业中可能遇到的问题,实事求是地分析情况。
(二)以人才资源为指导思想提升企业团队的整体素质
要想促进生产力的发展,人才是不可缺少的因素,加强人力资源管理建设,会对企业的生存与改革发展起到重要的作用。一方面,要加强企业干部的思想道德建设,使企业干部能够有纪律地带领企业发展,并结合企业文化,培养企业干部的自律意识,贯彻自律的原则;另一方面,要不断探索提升人员思想道德素质的手段,在工作中加大把关力度,推进企业人事制度的改革与创新,通过严格把关纪检人员全面提升全体人员的综合素质,提高团队的整体素质。
(三)以企业权力的监控作为监督的重要手段
企业纪检监察工作需要依法查办案件,通过法律手段来约束企业行为,全面监督企业的生产与发展,从根源进行企业监督。反腐工作主要从两个方面进行,首先需要根据规律掌握主动的办案权力,通过实践经验的总结,企业改革以经济发展为基础形成了自身独有的特点。一些别有用心的人非法占用企业资产,取得了很多利益,并瓜分了很多企业内部的经营利润,因此,必须加强办案的主动性。其次,要根据以前的案例作为研究基础,深入剖析反腐的重要手段,从机制中深入发掘潜在规律,为反腐倡廉工作的开展提供帮助。
(四)以经济效益为中心发挥监督管理在企业中的作用
现代企业与传统企业组织结构有着明显区别,加强企业纪检工作的有效性应从以下三个方面进行:第一,要明确企业效能的定位,通过对企业管理的检查发挥其监督职能,主动进行监督管理的权力;第二,完善现代企业效能培养体系,通过企业内在建设加强检查机制的健全效果,提高检查工作的针对性;第三,锁定现代企业监察目标,通过注重市场化规则提高经济效益,建立起监督与管理机制,运用市场化规则作为导向,将企业的监察工作细致化处理,为监察工作的有效进行作准备。
四、结语
在新经济背景下,企业的发展要坚持以我党提出的反腐倡廉机制作为发展的依据,明确三项工作格局,通过监督与依法查处合理惩治腐败人员,为不断开展反腐工作扫清道路障碍。强化企业纪检监察工作,有助于促进党风廉政建设和企业良好发展。强化企业纪检监察工作,需要企业生产经营管理寻找监察工作切入点、以人才资源为指导思想加强企业团队整体素质,以企业权力的监控作为监督的重要手段,以经济效益为中心发挥监督管理在企业中的作用。通过以上方法着手进行监察企业的工作,希望对反腐倡廉工作的有效进行能起到有效的帮助作用。企业纪检监察工作的顺利实施能够极大地促进企业的良好发展,进而加快我国现代化经济事业发展的步伐。
(作者单位为阳煤集团平定化工有限责任公司)
参考文献
[1] 季学云.当前国有企业纪检监察工作存在的问题及相应解决措施[J] .民营科技,2011(05):119.
一、干事的培养
1、改善例会气氛,整顿内部秩序
在以前例会制度的基础上,让干事自我介绍,表达出自己的优势和劣势,以及自己擅长、喜欢做的某项兴趣、爱好。用自己的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务,并加以合理、分配;而劣势则妥善处理好。例会期间,制定纪律制度。干事的出勤、早退将给予一定的奖惩性。
2、加强内部交流
为了使工作顺利有序,干事在每月结束之时,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案,在一学期结束后,写一份工作心得!要求干事严格要求自己,多做批评和自我批评,表现出我部较强的组织纪律观念和团结协作的精神。
3、增强外部沟通和了解
我部计划在例会期间与各部门,互相交流与沟通,以便扩大纪检部与其他各部分之间的合作性,促进各干事之间信息交流,使我们的队伍更团结、更融洽。
4、强化服务意识
为了使每项活动都能顺利完成,培养我部干事“自我教育、自我管理、自我服务”的意识,积极配合我系各部门开展的相关工作,做好各项活动的监察工作
二、干事工作的指导
1、早、晚自习出勤情况
我部计划在原有的自习检查的基础上,检查人员可选择不定期的检查各班的出勤情况,对于旷课、早退,等现象,本着“公平,公正,公开”的原则认真贯彻执行定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。
2、指导干事培养自身的积极性
我部计划当各部门有活动时,鼓励干事积极参与各项活动,以便更加努力学生会工作。
3、纪律维持和活动考勤
我系各部门举办活动时,对于活动期间的纪律维持将避免干事无事可做、有事不做的现象。指导干事做好自己分内的事。否则给予一定的惩罚制度!而活动考勤则以签到的方式记录出勤情况,活动期间有扰乱秩序的个人或群体先给以警告,否则登记上报,并给予相应的纪律处理!
4、指导干事培养自身的创新能力
我部将了解各干事对于举办的活动提出意见或建议,提出问题,并说出自己的想法,并考虑活动的创新性,干事及干部分析其活动的实行性,若可实行,我部将计划举办新的活动,让我系更加斑斓一新!
总之,本学年,我部将展示新的一面,尽职尽责,努力工作!
三、主要活动
[关键词]纪检监察;资源统筹;协作机制
中图分类号:D262.6 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)22-0214-01
十对纪检监察工作提出了全新的要求,对于高校而言,也需要在新时期下实现创新和改革。纪检监察资源统筹和协作机制是保证纪检监察工作在高校中得以落实的关键,是确保反腐倡廉工作深入实行的重点。所以,必须加强对相关问题的思考与纠正,让资源统筹和协作机制更加合理,促进高校纪检监察工作的发展进步。
一、 高校纪检监察资源统筹与协作机制的意义
(一)消除办案干扰
高校纪检监察工作当中,一直存在一些干扰,阻碍了纪检监察工作的开展和深入,使得某些不良现象没有得到切实解决,对高校自身的发展产生了不利影响。通过资源统筹和协作机制,可以有效减少纪检监察工作在开展中受到的干扰因素,同时弱化相关因素对纪检监察工作的影响力度,确保在相应的规章制度和工作要求下落实纪检监察,肃清高校风气。
(二) 弥补力量不足
就当前实际情况来说,腐败行为和手段越发丰富多样,这给纪检监察工作造成了很大的困难,进而在办案力量上出现不足,无法针对某些案件有效侦办。力量的不足不仅表现在人员方面,也表现在硬件设备和信息资源这两个方面。而通过资源统筹和协作机制,可以加强不同机关之间的交互,实现办案力量的分享和共用,弥补高校纪检监察工作在人力、物力和信息等方面的不足。
(三) 降低工作成本
纪检监察工作的开展需要一定的成本投入,而且工作的开展具有一定规律性和周期性。在具体的形式上,可能通过纪检监察工作会议、考廉活动等等进行,这些活动的开展都需要一定的经费投入。通过资源统筹和协作机制的构建,可以减少高校在这些方面的投入,从而降低工作成本。
(四) 提高工作成效
高校纪检监察工作的成效受到多方面因素的制约,其中干部素养、创新性等是较为关键的因素。通过资源统筹和协作机制,可以加强不同部门之间的交流和合作,同时促进纪检干部加强自我学提高自身素养,促进纪检工作的创新,从而实现工作成效的提高。
二、 高校纪检监察资源统筹和协作机制方面存在的问题
(一)缺乏资源统筹制度
资源统筹可以让高校纪检监察工作在成本上实现降低、在效率上实现提高,是非常重要的一项工作。但从目前的实际情况来看,高校纪检监察资源统筹尚未形成完善的制度,更没得到有效落实,自然也就发挥不出作用了。首先,部分高校缺少资源统筹制度,也没有形成具体的资源统筹方案计划,使得高校在纪检监察工作上无法对资源形成有效利用,增大了成本,降低了效率。其次,资源统筹制度不完善,存在一些漏洞,可能造成资源的流失或是利用复杂,降低了相关工作的成效。
(二) 协作机制存在缺失
协作机制在高校纪检监察工作中还是存在比较明显的缺失,其表现在多个方面。
第一,协作办案机制缺失。协作办案机制是针对相关案件进行协作处理,联合多个部门的力量以便实现案件的快速处置。但是,目前高校纪检监察工作在协作办案机制上还存在一些缺失。一方面,部分高校尚未建立起协作办案机制,在纪检监察工作上还处于单打独斗的状态,效率不高。另一方面,协作机制不够完善,容易出现推卸责任、推诿工作的情况。
第二,协作培养机制缺失。协作培养机制是针对纪检监察人员进行的协作培养相关机制。目前高校纪检监察工作人员存在专业素养参差不齐的问题,这就使得部分工作可能达不到预期中的效果,也不能适应十所提出的新要求。因此,需要加强对纪检人员的培养。但是高校在协作培养机制上还存在不足,对于纪检人员的培养还出在闭门造车的状态下,与实际情况存在脱离。
第三,信息沟通机制缺失。信息沟通是保证高校纪检监察工作的重点,也是制约工作成效的关键。目前,高校纪检监察工作对于信息还较为看重,尤其是某些特殊信息更是不会对外公开或是在部门间传阅,仅仅只有少数几个人知晓,这对于基层人员开展工作是不利的。
三、 高校纪检监察资源统筹和协作机制构建的方法措施
(一)建立健全资源统筹制度
确保相关纪检资源的合理利用,需要在资源统筹制度上实现建立健全,最大程度为纪检监察工作的展开打下基础。第一,要建立资源统筹制度。高校纪检监察工作应该结合自身的实际情况,针对现有的纪检资源构建相应的统筹制度,从资源规划、使用调度、权责归属等方面作出详细的规定,确保能够实现相关资源在纪检监察中的统筹。第二,需要对资源统筹制度进行完善。通过在实际工作中的运用,必然会暴露出制度上存在的一些不足或是缺陷。这时就需要根据实际工作的需求对资源统筹制度进行完善,弥补不足,使其能够在纪检监察工作中发挥出更大作用。
(二) 完善协作机制促进纪检监察
首先,完善办案协作机制,增强高校纪检监察工作能力水平。办案协作就是要将相关的各个部门都纳入到纪检监察工作中,让每个部门都发挥出自身的作用,推动工作的开展。因此,面对具体的案件时,就可以根据案件涉及的环节,抽调相关的专业人员组成协作办案小组,共同展开工作。比如可以将不同部门中擅长资金运行审计、问讯取证、账目审查的人员联合起来,构成一个协作工作组,这样必然可以有效解决案件,推动纪检监察的开展。
其次,完善培养协作机制,增强高校纪检监察工作队伍整体水平。当前高校纪检监察工作队伍素养参差不齐只是诸多问题中的一个,另外人员年龄结构失衡、自身思维不足等也是需要关注的问题。所以,需要构建协作培养机制,将不同的人员纳入到同一个培养体系下进行培养,使其都能够朝向纪检监察方向发展。同时,还可以和兄弟院校协作进行培养,组成联合培训班,加强不同高校之间的经验交流,促进纪检人员的素养提高。
最后,完善信息沟通机制,提升纪检监察工作的信息透明度和共享性。纪检监察中的相关信息需要实现定期公开,和相关部门进行及时交流,这样才能明白具体工作的开展情况或是相关问题,从而对工作进行调整和优化。在信息沟通机制完善上,需要就信息公开范围明确界定,划分出可公开信息和不可公开信息。要对信息沟通渠道进行构建,是通过会议进行沟通,还是通过电子文件沟通,都需要确定下来。此外还需就信息沟通频率进行确定,每周一次还是每月一次,或者是依照工作情况随机沟通,都应该作出详细规划。
结束语:
纪检监察工作在高校中的展开,需要实现资源统筹和协作。鉴于当前存在的一些问题,需要加强资源统筹制度的构建,同时从协作办案、协作培养和信息沟通等方面加强协作机制构建,为纪检监察工作打下坚实的基础。
参考文献:
[1]商植桐,李炜,李永奎.域内高校纪检监察资源统筹与协作机制研究[J].河北工业大学学报(社会科学版),2013,04:77-80+92.
【关键词】党外监督 国有企业 反腐倡廉 保障机制 群众监督
国有企业是我国国民经济发展的中坚力量,随着计划经济向市场经济体制的转变,国有企业在发展的过程中也在不断地滋生腐败。十以来,同志提出,要“以猛药去病、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底”。党外监督也是国有企业反腐倡廉中一把不可缺少的利器,强化党外监督力度,以打造不易腐的保障机制,对保证国有企业持续健康发展具有十分重要的作用。
一、畅通群众监督渠道,广泛收集案件线索
第一,举报工作是纪检监察部门查办案件线索的重要来源,也是落实反腐败领导体制和工作机制的重要组成部分。首先,畅通和拓宽渠道,广泛收集信息。在当前高压反腐的新形势下,职工群众对党员干部违法违纪问题关注度较高,要努力完善群众监督干部的各项渠道,发挥党外监督的重要作用。例如在企业内部设立举报箱,开通网络、短信、微信、微博等,广泛收集信息线索。其次,做好信息收集基础工作。在企业纪检监察机构下设专门受理举报业务部门,全面负责好信息登记与接待来访人制度,详细记录来访人的基本情况和被反映人的问题事实,信息收集完整后及时向有关领导汇报,严防信息遗漏和丢失。再次,大力提倡和鼓励署实名举报,减少中间环节,使案件调查少走弯路,与举报人进行及时沟通,深入了解案件情况,实名举报还能大大增加案件的真实有效性,提高案件查处效率。同时建立严格的保密制度,保护举报人的人身安全,严查泄露举报人信息和打击报复行为,对举报属实者予以一定奖励。
第二,加强监督检查。首先,要治理奢侈吃喝作为长期工作的重点,重点检查大额发票在高级商场、饭店、高消费娱乐场所消费情况,追根溯源,获取有价值的问题线索。同时,加大企业非生产性消费支出的检查力度,例如:公务车辆使用费(油料费、修理费、路桥费)、办公费、差旅费、会务费、业务招待费等报销情况,严查公款报销私人费用,严查虚开发票、套取资金、挪作它用等违法违纪行为。
第三,开展效能监察。在国企内部开展效能监察,就是要根据企业管理的重点问题,对企业进行再管理和再监督。每个企业都具有各自的特殊性,可结合自身的实际情况,有针对性的选题立项,按照时间节点,任务要求,逐项推进,取得经济效益和社会效益。
同时,开展效能监察工作也是加强党风廉政建设工作的需要,通过全过程全方位的开展工作,从中发现企业管理工作中存在的漏洞,并发掘有价值的案件线索,为案件查办提供信息资源。
第四,开展O钪卫怼Wㄏ钪卫砉ぷ骶哂卸韵竺魅贰⑿Ч显著的特征。要精心布置,成立领导小组,出台实施方案,明确治理内容、方法、步骤及工作要求,并按时间节点扎实稳步推进。在实施过程当中,也可发掘案件及问题线索,达到专项治理目的。
二、积极推进厂务公开制度
完善国有企业的监督体系,需要不断深化厂务公开制度。厂务公开就是将职工群众关心的热点、生产经营的重点、改革发展的难点和廉洁自律的焦点等情况通过适当的形式向职工公开,让职工参与进来,发表自己的看法,并对结果进行监督。为确保公开质量和效果需要把握以下几个原则:第一是领导干部要提高思想认识,全力支持厂务公开,完善领导体制和工作机制。工会干部要积极参与,敢于担当,发挥桥梁和纽带作用,确保工作顺利开展。第二是在公开形式上要有创新,除每年向职代会公开外,还要利用公示栏、内部办公网、报刊杂志、有线电视、移动互联网等载体加大公开力度。第三是突出工作重点,在公开内容方面按照分类公开,重点突出的原则。一是知情类,重点是企业生产经营方面,如年度发展规划,安全生产经营指标以及落实“三重一大”民主决策制度等情况,让职工知情,积极参与,共谋发展;二是监督类,重点是职工关心的热点问题,如基层职工工资分配方案,工资结算及发放情况,领导干部收入及年薪情况,要采取适当方式,在一定范围内优化公开流程,接受职工监督。第四是公开内容,必须真实有效。这是确保厂务公开工作质量和效果的前提条件,决不允许玩数字游戏,弄虚作假。第五是构建职工监督平台,疏通监督途径。如在公开基层职工工资方面要及时公开工资分配方案及工资结算发放明细,努力做到“一日一上墙”,张贴于基层公务栏中,告知举报方式与方法,便于职工监督。
三、完善领导干部八小时以外监督制度
增强领导干部“八小时之外”有效监督管理制度,要做到:第一,加大党外监督力度,发挥各种监督手段的优势,形成执纪无例外、监督无盲区的监督氛围。第二,发挥“家庭助廉监督”作用,努力构建坚固的反腐倡廉家庭防线。家庭是正风反腐的需要,也是强化领导干部有效监督的手段。首先,领导干部家属要从严要求自己,不与他人攀比,不谋取私利,对领导干部生活上多关心,工作上多支持,自觉抵制各种不正之风,把好“家门”,守好“后院”。其次,要加强对领导干部“社交圈”的监督。再次,要关注领导干部“生活圈”,让其减少在外应酬的频率,不断培养健康高雅的个人爱好和生活情趣,如琴棋书画、体育锻炼,远离灯红酒绿、奢侈糜烂的生活。
四、充分发挥网络监督作用
1、全面推行竞争上岗,增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》,规定中层岗位出现空缺,一律实行竞争上岗,采取公布职位、公开报
名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行,一般干部双向选择,竞聘上岗,进一步调动积极性,增强队伍活力,形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞
争上岗,竞聘中层职位500多个;不少单位结合竞争上岗,在单位内部实行了轮岗。
2、建立绩效考核机制,抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研,出台20*年全市考核工作意见,建立以绩效考核为重点的考核机制,以实绩论英雄,以成效定奖惩,改革了以往考核采
取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格,综合考核不合格;绩效考核优秀,才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果,拉开各等次奖金分配差距10%-20%,实行奖优罚劣
。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查,及时收集情况。6月份,由四名局领导各带一个组,对全市日常考核工作进行了一次全面督查,推介了一批典型,发现了存在问题
,指出了努力方向,确保后阶段考核工作平衡推进。
3、贯彻竞争择优机制,组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作,经审查有316人符合报考资格,按照“公开平等、竞争择优”的原则,组织了笔试、面试
、体检等工作,纪检、组织部门全程参与,整个招考工作组织严密、程序到位,获得了长沙市人事局的充分肯定,也赢得了考生的好评。
4、强化能力素质提升,推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署,认真履行职能,切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训
工作,制定了全年培训计划,开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理,确保培训质量。
5、学习宣传《公务员法》,强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》,印发学习资料,在浏阳人事人才网上建立学习宣传专栏,每周开展一次学习讨论
,并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》,坚持依法行政,提高公务员队伍的执政能力。
二、推进人才强市战略,服务经济社会发展有新的举措
1、勇于创新,健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议,研究确定了20*年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培
训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等,明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念,将各类人才引向经济建设第一线,促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了
人才引进的形式,建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调,协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳,成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品,提高了企业竞争力。三是创新人才评价
办法,改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法,试行职称评(考)与聘任分开的试点工作,建立拔尖人才动态选拔和培养制度。
2、深入调研,科学编制“十一五”人才规划。制定了《浏阳市“十一?五”人才规划编制工作方案》,对“十五”期间人才工作情况进行了评估,出台调研报告,对人才规划编制
工作开展了调研,设立了八个子专题,由相关部门制定专题规划方案,使全市人才规划切合实际、操作性强。上半年已完成了人才规划初稿,为开展好“十一五”人才工作奠定了坚实的基础。
3、注重服务,推进人才市场化配置。建立网上平台,举办网上人才交流会,充分发挥人才网站的作用。举办人才交流会,加大了人才配置力度。深入省内10多所高等院校进行宣传发动,派出专
人到湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等高等院校张贴招聘信息,寄送邀请函到40多所高校,动员大专院校毕业生,特别是浏阳籍的毕业生回浏阳应聘,到浏阳经济发展第
一线创业,组织100多家企事业单位进场选才,促进了人才资源的合理配置。5月27日成功举办了第十一届“相约浏阳河”大专院校毕业生人才招聘会,1*家企事业单位提供近800多个就
业岗位,其中卫生系统招聘医护人员200余名,教育系统招聘教师76名,来自省内外50多所大专院校毕业生及各类人才1600余人与用人单位进行了洽谈,当场签约300人。另外举办每月15日
、30日举办“相约浏阳河”实用人才交流会,250多家(次)单位进场招聘,1800余人次应聘,配置实用人才1100余人。
4、规范管理,加强人事工作。建立政府雇员制、人才派遣制。澄清人才底子,分类建立充实人才信息库。做好全市近3000名流动人员的人事服务工作,对人事人员档案进行了全面
清理,查漏补缺。人事实行“一站式办公”、“一条龙服务”,为企事业单位提供了优质的服务。
5、合理引导,促使人才创新创业。发挥网络优势,通过浏阳党建网、人事人才网等宣传人才政策、先进典型,指导人才资源开发、开展网络求职招聘等活动。按照建立现代企业制度的要求,启动
了职业经理人培训工作,利用网络开展企业家在线培训。抓住重点,大力开发农村实用人才。在花炮中级职称评审取得成功经验的基础上,启动了园艺系列中级职称工作,扩充我市主导产业花卉苗木人
才队伍。将农村实用人才开发列入人才工作的重点,在各乡镇街道设立了乡土人才联系点,各村聘请了人才联络员,建立了乡土人才资源开发的网络体系,为花炮、生物医药等行业培养、盘活一批实用
的技能人才,全面推动人才工作为经济建设服务。
三、突出机制创新,事业单位人事制度改革工作有新的进展
1、改革用人制度,积极推进事业单位人员聘用制。参与制定了卫生、房产等部门的人员聘用制方案,卫生系统出台全员聘用制的办法,积极稳妥推进事业单位人事制度改革工作。
2、严把入口,认真做好事业单位工作人员的考录工作。以“相约浏阳”人才招聘会为平台,积极引进浏阳经济社会发展急需的人才。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节,均按照“
公开、平等、竞争、择优”的原则进行,新进人员全面实行人事。
一、迎新
一届老生的离开预示着一届新生的来。今年秋,一学年的结束预示着另一学年将要开始。院又将迎来新一届的成员,将制定详细而周到迎新计划,做到从新生踏进恩施这片土地开始到住进宿舍直至对恩施职院熟悉,作为恩施职院的一名,便能受到院同学的全程服务和帮助。
二、纳新
系学生会将举行纳新活动,等10届新生来到校注册并接受军训后。为我系学生会补充新鲜血液。将制定一套详细而完善的纳新方案,为我系学生会招纳德才兼备、有培养前途的人才锻炼其才能,为我系贡献力量。
三、各部门工作计划
一秘书部
因此有必要制作一份新的通讯录;1学生会各成员通讯录的重新制作。由于部分人员的联系方式有所改变。
2制定学生会章程和新的值班表;
应聘2010级新学生会成员;3制作聘书。
4确定各部门例会时间;
不断提升自身素质与道德修养,5加强干部队伍建设。使我成为一个具有战斗力的整体。
二纪检部
保证一切工作的正常进行;1不断加强对学生会干部的纪检监察与检查工作。
与学生会、团总支的各个部门合作,2迎新工作中。认真搞好2010级新生的迎新工作,并借此机会提升学生会与团总支的团结,更好的进行团学建设,并圆满完成系部布置的迎新工作;
3关于各类活动的成员监督工作;
4配合系部搞好学生的管理工作。
三保卫部
对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载;1继续实行例会制和安全及财产清报制进。
2加强与女工部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期;
一同针对我系学生晚就寝、晚归等现象进行检查。上报方案、制作专门的登记表格,3系学生会保卫部与我系学生科商议。对晚归的学生姓名、班级、晚归时间及时进行登记;
并采取相应的措施管理;4对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查。
负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。5配合学生会迎新工作。
四劳动部
每周对普寝早查,1保留上学期工作安排。每周二对教室及学生宿舍进行卫生大检查;
相应的还有“示范床铺”评选;2配合学院领导共同将“星级寝室”评选活动落实到底。
都不会落下,3让新生尽快适应我系的日常管理。卫生方面从寝室到教室、从每天的早查到晚查。也一定会让新生尽快适应。
五学习部
注意部门团队精神建设,1学习部成员如质如量的完成每周至少两次课堂出勤检查和晚自习相出勤检查的工作任务。充分调动部门成员工作积极性和提高办事能力;
从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料,2定期召开学习委员例会。帮助大家端正学习态度,树立信心,营造机电系良好的学习氛围,及时把校、系的各项活动通知和传达到同学们那里;
让同学们更好的融入到大学生活中去,3富同学们课余生活。展现当代大学生的精神面貌,学习部将在本学期在大一新生中举行一次演讲比赛;
采取英语补习措施。4针对我系情况。
六体育部
给他不断熟悉、不断了解的平台,1为增加新生之间的交流。10月中旬我系将面向全院举办迎新篮球赛;
2为我院秋季运动会做好充分的准备;
协助其他部门工作就是工作,3活动之余。更要当做我本职工作对待。
七公寓管理部
清除学院公寓的安全隐患,1配合学院的安保工作。维护公寓的正常秩序,防止各种隐患发生。为全院学生创造一个良好安全的公寓环境。
并做记录,2由学工处组织每月对各楼层详细检查一次。学期结束作评比的重要依据。
3本学期将对全体生活老师的技能和工作程序、服务质量、消防安全为内容的培训。
一月一汇总;建立与工作业绩挂钩的考核机制,4建立生活老师日工作台帐。一月一考核,一季一评比。
八女工部
保证我系女生安全,1不定期对我系女生晚查寝。规范管理我系女生日常生活及学习;
包括值班等工作。2联合学生会其他部门做好10届新生的迎新工作。
在这两年的团工作中,有苦也有乐,有失败的痛心也有成功的喜悦,我从陌生到熟悉,从幼稚走向成熟,逐步积累,慢慢地在摸索中寻求进步。两年来,从事团工作经历给我带来了许多乐趣,同时也使我产生了许多内心的感触和体会,这对于我来说是一笔宝贵的财富。坦白说,从干事到副部长,一年多的工作经验是有限的,虽已身为副部长,但自己仍在学习着、摸索着……下面,本人将粗浅地谈谈这两年参与团工作的心得体会。
凡事做起来都不容易,更何况是带有思想教育色彩的团工作。主要是因为团工作要求一名学生团干不但要具有学生的朝气灵性,同时还要有某种凌驾于学生之上的东西,也许是强烈的责任心,也许是远瞩的目光,总之是一系列能带动大家的东西,而绝非一种自诩的与众不同。而当学生干部这一特殊名词被冠于某位学生时,则意味着一种责任,意味着他将有不同于其他同学的使命。因此,作为一名学生团干,就要始终保持高度的政治敏锐感和饱满的工作热情,切实了解同学诉求,竭诚服务同学,不断增强业务素质、提高服务能力。
两年的工作回想起来,有很多,首先我想谈谈在我初任副部长这一职位时面临的第一个最费时费力的事——部门例会。会议之前,我与其他两位部长都做足了功课,包括会议流程、发言顺序等等都事先安排好了。可想而知,换届后的首次部门例会气氛相对紧张,干事们的目光都盯着我们,我们三个也因没有经验而变得严肃。其实现在再谈部门例会时,对它“严肃”的敏感性已降低了许多。
我觉得大家没必要把例会搞得死气沉沉,非“高、大、全”的东西不谈,只要在主持会议过程中心中有数,能够调动大家积极性就好了,会前的准备有必要,但不要太细,不要让人觉得你是在“演”例会,适当的、有分寸的,即兴而出的一两句话或是一些决定会更容易地把干事们融合进来。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,不妨采用美国人A.F.奥斯本提出的“头脑风暴法”,亦即创造一种自由的会议气氛,激发与会者提出各种想法或方案,不允许有任何批评,并且所有的想法或方案都当场记录下来,留待稍后再做讨论和分析。所谓“众人拾柴火焰高”,相信每个人都会有不同的点子,将这些点子聚集在一起,就是一个新颖别致的工作计划或设想。这样做也就达到了召开例会的目的,因此,调节会议气氛非常重要。总之,召开例会成功与否在于它参与率的高低。
其次,团工作多而杂,单枪匹马势必不能独当一面,因此,对于团工作的分配就显得犹为重要。正确有效地分配团干部的任务不仅是一项技术,而且也是一项艺术,其目地就是达到高质高效。如果一个部门的团工作被有效地分配,就能够既快又好地完成任务。正确高效搞分工,工作变得很轻松。
换句话说,工作不能靠一个人单干。一个人的思维有盲点,你不可能想的面面俱到,况且有些你觉得非常好的东西或是很新的形式,别人不接受或是可行性不强,这样即便你准备的再充分,也是一个失败的设想,因为大家不仅不认可你的劳动成果,反而会认为你独断专权。因此,你可以多和同事们接触,听听他们的意见,更多的是要让部门里的干事帮你出谋划策,帮你去找资料、组织活动,如果这是一次成功的活动,他们就会认为他们也能组织好活动,其中的一部分功劳是他们的,这样既增强了他们的自信心,又锻炼了他们的工作能力,可谓一举两得,何乐而不为?还有一点就是要多和老师沟通,但必须是在你对工作有一定的计划或设想之后,听听老师的意见你会觉得有哪些不合适的地方需要修改,而有一定的计划或设想之后你就不会因老师的思想而控制你的思维意识。
在这两年的工作里我有个深刻的体会,那就是只要鼓动起部门成员的工作积极性,一切困难都会迎刃而解,所以在工作过程中尽量把工作分配下去,这样每一个人的工作都不会很多,难度也大大降低。当然在这个时候你应该做好督促组织工作,要及时沟通思想与信息,这样才能提高工作效率。
第三,作为一名部长,是部门里的核心人物,也是各项工作的策划者和引导者,在带领部门成员开展好工作的同时,还要注重塑造良好的部门文化,善于培养干事。
一个良好的部门文化是需要时间的沉淀,并不断地被继承和发扬,它是部门
成员共同接受的价值观念、思维方式、工作作风、行为准则等群体意识。而我们
部的部门文化简括为“纪律塑形象,思想树高度”,大家都朝着这个目标前进!
在短短的任职期间,我认识到,在日常工作中,要有目的地去培养干事们对部门的归属感、向心力,以及团体意识。通过我们的言传身教去感染每位干事的热情、感染每位干事用心去做好部门的工作。因此,如何培养干事是部长们要处理的头等大事。不难想象,倘若千里马全骈死于槽枥之间,部门的工作将很难开展。只有善于培养干事,并做到充分调配人力资源,把合适的人放到适合的位置上,调动干事们的工作积极性,才能出现万马奔腾,百舸争流,万类霜天竞自由的场面。此外,还要讲求良好的语言艺术,适时地给予干事们精神上的鼓励,对他们的工作表现给予适当的评价。在肯定其取得的成绩之后,要指出其中的不足和缺陷,以求在今后的工作中能取得更大的进步。
第四,就是不要轻易灰心丧气,有时你会遇到一件很棘手事情,对你来说可能是全新的,但是只要你用心去思考,并虚心地向老师、向师兄师姐和同事们学习、求教,问题就迎刃而解。一定要有事大家一起商量,有困难大家一起解决,不能一个人不同大家商量就擅自做出决定。另外,决定了的事情,就要做到敢说敢干,不要有所顾虑,这样慢慢地就会走向成功。