监理安全培训计划精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的监理安全培训计划主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：监理安全培训计划范文

 

生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在上级有关部门的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全生产标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全生产标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：

（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。

1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

2、全面推行安全精细化、安全生产标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公司安全管理水平。

3、开展了“安全生产标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。

4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。

（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。

1、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。

2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。

3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。

（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。

1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。

2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了24小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。

3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。

（四）加强安全队伍建设，强化安全监督检查。

1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安全队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安全队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安全队伍的内部管理。

2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。

上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；二是安全生产标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：

一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。

二是大力推行《安全精细化管理》、《安全生产标准化管理》、《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。

第2篇：监理安全培训计划范文

报告人：安全总监  简涛

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！

今天我们郑阜一分部按公司要求，召开项目职代会。2018年3月我开始担一分部安全总监，从3月份至今，我主要的工作是完善项目安全生产管理的各种资料，到施工现场开展安全检查工作，给员工开展安全教育培训和交底，主要负责项目部安全监管与协调。现就2018年以来的工作情况及廉洁自律方面情况，给大家汇报一下。

一、安全生产工作开展情况

1、制定安全管理制度，及时进行安全交底 

项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、特种设备以及防汛、安全用电等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的了解。

2、组织召开安全质量例会，进行安全培训，积极开展各项活动

（1）安全质量例会

项目部每月召开安全质量例会，会上对前一阶段安全质量工作总结分析，对检查中发现的问题制定整改方案及预防措施；对下一阶段的工作进行合理安排，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。

（2）安全培训

制定安全培训计划，建立职工安全培训档案，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高大家对安全的认识、增强全员责任心，营造浓郁的安全施工氛围，提高全体员工的安全施工意识。

（3）安全活动

项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实上级单位的各项文件精神,响应集团公司、公司的号召，开展各项活动。如“安全生产月”活动、“质量月”活动、“百日安全生产活动”、“安康杯”竞赛活动等。

3、加大检查力度，做好隐患整改

每月组织项目部进行月度安全质量大检查，每周通知项目领导班子分别进行领导带班检查，每日与安全员对现场进行巡查，并记录施工安全日志。通过对现场临时用电、消防、临边防护、人员作业等进行全面检查，发现问题下发整改通知单，对整改情况进行跟踪管理，确保隐患及时消除。

4、制定应急预案并实施演练

为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失，结合实际情况制定了各项应急预案，并根据施工现场的危险情况针对性的开展预案应急演练。

6、完善安全生产内业资料

2018年迎接铁总质量安全红线管理检查及铁总施工安全专项检查，对项目的安全管理制度、安全保证体系、安全管理体系等资料进行完善，保证了检查效果良好。

    二、自身工作存在的不足

虽然通过努力，取得了一定的成效，但存在一些问题：

1．有时因工作忙，学习不够，业务水平还需进一步提高；

2．由于经验不足，在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的安全生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进；

3．个别作业队伍在作业过程中对安全工作重视程度不够，隐患整改不够及时。

4．作业人员安全教育频次不够，教育培训面太狭窄，针对性有待提高。

三、廉洁自律情况

2018年，我积极参加项目部组织的各类学习、自主认真学习了公司、项目部的各项规章制度。在廉洁自律方面，做到了以下3点：

1.加强学习理论知识，提高个人修养，进一步树立正确的人生观、世界观、价值观，按照两学一做的要求，切实做好一名干部，不断强化自己的思想，时刻告诫自己为人处世工作的红线、底线，增强了自身防腐意识及能力；

2.严于律己，在工作中、生活中做到了自醒、自省、自警，坚持清白做人，清白做事；

3.加强对分管部门的领导，组织生产口的各部门、各部室积极学习中央要求、企业要求，传达上级精神，防微杜渐，提高现场人员的廉洁意识。

四、2019年安全工作打算

    1、继续贯彻落实公司安全通知文件精神，做好安全工作安排，落实到现场，及时上报。

2、按照郑万公司、监理站、集团公司及公司安全工作要求，做好相关安全工作。

3、继续做好安全检查工作，确保无安全事故发生。

4、继续开展好后续施工作业人员安全教育培训工作。

第3篇：监理安全培训计划范文

关键词：水运工程；安全监理；问题；对策

中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号：

1.水运工程安全监理的内容介绍

在水运工程建设项目中逐步实现施工安全与施工环境保护监理,获得了一定的经验和良好的社会效益，与此同时安全、环保的内容已纳入相应的监理规范。在公路、水运工程监理工作认真执行新增加的的安全、环境保护责任的监理,促进又好又快发展公路、河道工程的有关事项,其内容归纳如下:

一、在公路、水路工程建设监理工作之中增加安全、环境监理责任,是坚持以人为本理念,实施重要措施的科学发展观,各级交通主管部门应该高度重视。我们应该进一步完善相关制度和措施，要将施工安全、环境保护等监理职责予以明确,监理施工安全监理环境保护工作要加强,施工期间的有关规定和标准要严格执行。

二、在框架内现有公路、航道工程监理组织体系之下，再将施工安全、环境保护纳入监管的职责,不改变现有的监理管理系统。监理人员应按照法律、法规的规定,根据有关规定,遵守监理合同,切实落实施工安全与环境保护监理责任。

三、运输部门的所有层次的质量和安全监理机构,应根据国家有关法律、法规中的相关的材料为其教材，对施工安全及工程监理的环保知识培训进行加强。监理单位应组织单位主管及时进行施工安全、环境保护管理和培训,并通过招聘一些合格的管理人员,以满足公路、水运工程施工安全和环境保护监理职责的需求。

四、我国的公路、航道工程施工安全和环境保护监理仍然处于初始阶段,每个地区都应该及时总结、交流经验,不断提高监管效果。对于在工作中遇到的问题,请及时反馈到部门质量监理总站。全面的监理时效工作,为促进和谐交通奠定了坚实的基础。[1]

2.目前水运工程安全监理存在的问题

2.1安全监理的法规体系还不完善，安全监理的标准尚未建立

尽管从法律法规有关规定的这种形式的法律系统是完整的,但在具体的内容,包括《安全法》、《条例》、《办法》在内,在安全生产条件、安全监理检查和处罚方面,还有相对模糊的或不完整的,而且有一些法律规定缺乏基础和支持难以实现。其次,虽然交通部门已经了《公路水运工程安全监理管理办法》,但如何实施安全监理有效的企业和工程项目现场实施有效的安全监理，则缺乏监理和检验标准清晰,可操作性不强。[2]

2.2安全监理的人员业务水平不高，安全监理的后劲不足

虽然下达的“1”命令有明确要求，同时各级交通部门还制定了相应的安全生产监理管理部门类别，但由于各种因素导致目前安全生产监理管理部门，特别是基层城市、县两类安全监理部门的安全监理人员、安全监察业务水平低。

客观原因造成了安全监理人员业务水平不高,而究其原因有两个,一方面安全监察工作是高风险的,容易冒犯别人,有能力的大多数人不想做,导致当前在职安全检查员相关业务能力不高,另一方面,由于安全工作的资金来源不够清晰,领导的所谓比较重要，当下还只是停留在口头或形式,但是真正的投入到安全是不够的,正常的安全生产监理管理工作的基金很难保证,更不用说参与安全培训和学习。在目前的工作安全在我国仍然是发展的被动局面,尽管企业是主要负责安全生产,但是没有监理的政府安全监理部门、生产安全状况很难得到真正的变革和业务水平的安全监理人员低，将不可避免地影响到安全监理工作进一步深入发展，与此同时这对未来发展的安全监理显然是不够的。

2.3安全监理的机构单薄，手段缺乏

除了外部质量控制的直接监理人员进行质量监理工作之外，为实体工程现场大量的检测都依赖于社会机构来完成，而社会组织考试的数量至少是质量监理机构人员四倍以上。可以使用社会工程质量监理检测机构完成相关工作，因为质量监理项目的交付，竣工验收是资金来源。相比目前的安全监理和质量监理，安全监理人员的数量缺乏，机构也似乎更薄，缺乏资金来源，没有支持的必要手段和力量。

2.4安全监理的合力尚未形成

我国安全生产的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。虽然安全生产方针要求社会全员以及各个部门要坚持执行安全第一，预防为先的工作原则，要从不同的时期和不同的角度来加强安全生产管理的力度，从而形成安全监理综合全力，但是这就目前而言，这样的理念还没有得到切实的落实。[3]

问题的对策分析

针对上述安全监理工作的问题分析，安全监理推进困难的主要原因是：从业人员的安全法律意识不强，安全工作的经费不足，安全业务素质不高，法律法规不够完善等方面，对此，应通过以下途径来改善：

3.1加强安全知识和法规的宣贯，进一步强化安全法律意识

人们的理解事物总是受惯性效应,目前大多数的国内交通建设工程实践者了解安全工作仍在《安全法》出台之前和之后引入的具体内容层面,而对于《条例》和《办法》的认识却是非常模糊的,有些甚至是连自身的安全责任都不清楚,缺乏将安全知识运用到实际工作中的能力。因此,我们必须进一步加强宣传和培训,进一步加强安全意识,提高安全综合素质。根据当前安全素质的人通常都很低的局面,要制定培训计划和整体系统。还一个当务之急是重点对各类安全管理部门和人员进行培训,增强安全法律和责任感对他们来说非常重要,为了进一步促进安全生产监理管理工作,期待做安全培训的人员业务技能得到提升,这样才能从根本上消除人为的不安全行为。[4]

3.2加强源头安全监理，确保形成合力

首先，建设行政主管部门（资质管理部）应进一步加强对企业的管理，督促企业落实安全生产条件，逐步建立企业安全信用体系。第二，各级建设行政主管部门应当加强对工程的安全监理工作的早期阶段，保证预算列支到位，招投标安全费用要足额到位。最后工程建设单位、现场监理、工程行业管理部门以及工程安监机构，要统一认识，全面履行各自的安全监管责任，共同构成的整体安全监理合力，建立安全监理管理的长效机制。[5]

3.3完善安全的法规体系，明确安全监理标准

当前安全法律体系仍有不完善的环节,安全监理也缺乏明确的标准,因此,尽快完善安全体系的法律法规,明确安全监理标准是一个紧迫的任务,同时这也是交通建设行业部门最为的基本迫切的工作，这是推进工程安全监理工作进一步发展的保障。

3.4重视安监机构队伍建设

安全监理机制对于推动工程安全生产来讲，是非常重要的保障，鉴于当前的安全监察机构人员的数量严重缺乏、同时人员综合素质需要提高，安全监理地位不高其力度很小，不能保证安全监理资金等实际问题，建议启动安全监理部门进行机构改革，或者是可以参考公务员管理模型,并建议对对安监机构实施垂直管理,以进一步提高安全监理机制的工作强度。

3.5重视全社会安全文化建设

当前安全生产事故多发，而安全监理工作无法进行有力推进，最根本的原因在于，整个社会的安全文化比较缺乏。安全文化建设是一项长期的系统工程，必须从现在开始。在全社会广泛宣传，从而形成全社会都对安全比较重视的气氛，高度重视培育企业安全文化安全和建立行业安全监管文化，并在全社会全面推进安全文化建设。[6]

4.结语

水运工程安全监理规定虽然出台了政策，但是，由于种种原因还存在一些问题，本文介绍了安全监理规定的内容后，对水运工程安全监理目前存在的问题进行分析，并提出对策建议，希望可以对水运工程安全监理的管理工作起到借鉴和帮助作用。

参考文献

[1］《公路水运工程安全生产监督管理办法》

[2］《建设工程安全生产管理条例》

[3］韩玉东.新安全生产方针“综合治理”之我见.建筑安全，2007，（10）.

[4]王张伟.工程监理在工程建设中的工作重点[J].中国城市经济，2011年，（18）.

第4篇：监理安全培训计划范文

关键词：建筑施工 安全管理 现状 改善措施

一、建筑业的主要特点 1. 建设工程是一个庞大的工程 在项目建设过程中，为了完成一定的任务，施工人员与各种施工机具和施工材料必须相互联系，相互配合。因此，整个系统的安全性和可靠性不仅取决于施工人员的行为，还取决于各种施工机具、材料的状态。

2. 工程项目的施工具有特殊性 所谓特殊性，即没有两个完全相同的建设项目，不同的建设项目所面临的事故风险的多少和种类都是不同的，同一个建设项目在不同的建设阶段所面临的风险也不同。因此，不同工程项目在不同施工阶段的事故风险类型和预防重点也各不相同。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。

3. 建筑业属于劳动密集型行业

建筑业仍旧属于劳动密集型行业，建筑业从业人员的整体素质偏低，其从事工作的技术含量也相对偏低，尤其在在中国这样人口密度较高的发展中国家和地区，大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的劳动力涌向建筑业成为施工人员。

二、安全管理的现状 1政府法律和监管 （1）缺乏适合市场经济的建筑安全管理体制 我国工程建设投资体制的变化使原有的建筑生产安全管理己经不适应现在的建筑生产方式，因此一直由政府主导的安全管理出现了很多管理漏洞，再加上有关建筑安全的法律法规不健全，政府监管效率低，社会监督体系不完善，致使安全管理不到位，适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑安全管理体制尚未形成。 （2）法律法规多而不全，执行力不够 我国法律的“环境与健康”过于薄弱。对建筑活动中“环境与健康”的重视，己经成为国际普遍关注的话题。工程建设的目标体系已经由传统的“成本-造价-质量-工期”体系，转向“成本-造价-质量-工期-环境与健康”体系。国际标准化组织也己制定了环境管理体系。 （3）管理部门职能转变滞后，管理出现真空 随着我国政治体制改革的深化，国家机构改革，企业改制，企业逐渐脱离了行业行政管理的束缚，成为了市场中独立的行为主体。与此相适应，建设部及地方建设行政主管部门成为国家建筑安全专项监督职能的履行者，国家安全生产监督管理总局及地方各级安全生产监督管理机构则成为国家安全生产综合监督职能的履行者。 （4）建设工程安全生产管理与专业建设工程安全生产管理分开 目前我国建设工程安全管理工作实际上处于分散管理状态，并未真正做到行业管理。这就形成了建筑安全管理标准、管理模式不一致，伤亡事故统计数据失真，管理工作职责交叉不清。 2企业安全管理 （1）建筑单位安全管理问题 将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。由于这种层层的分包，导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低，而包工头为了追求最大利润，会减少他的一切不必要的金额开支，导致安全隐患和安全事故的不断出现。 （2）勘察、设计、工程监理等单位主要的安全问题 勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计，或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准，使勘察设计成果存在缺陷，不能保证建筑物和施工人员的安全；工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查，在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理，发现事故隐患时，也未采取果断措施予以整改和消除；检测单位出示虚假报告。 （3）施工单位的安全问题 随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的调整，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年，个体建筑业迅猛发展，施工企业发生了根本的变化。但是由于施工单位是建筑安全活动中处于的主体和核心的地位，建筑安全问题主要出在施工单位的身上。 三、完善建筑业施工安全管理的对策 1. 加强国家对建筑施工企业的监管

第5篇：监理安全培训计划范文

关键词：新加坡安全管理;经验;借鉴

工程项目的多样性、工程周期的紧迫性、周边环境的复杂性、施工工艺的粗放性、施工人员的流动性和劳动力的密集性，决定了当前建筑行业仍然是一个高风险、多事故的行业。尤其在国内城市建设突飞猛进、日新月异的大发展时期尤为突显。最近几年，虽然本市安全生产工作从总体上来看基本受控，生产安全事故逐年呈下降态势，但是随着城市基本建设的发展，越来越多的的危险性较大的工程项目不断的承接施工。如何从根本上把握安全生产，控制或降低生产安全事故、杜绝重大的或有严重社会影响的生产安全事故发生；如何提高企业安全生产管理水平，营造企业安全生产文化等等，就需要我们在传统的安全生产管理模式的基础上不断创新、不断超越。这次有幸组团赴新加坡建设工程市区线一期902标及二期920标施工现场为期8天的考察学习，考察的内容涵盖了新加坡施工现场安全生产、文明施工的相关管理理念、管理制度、基本做法及经验等。通过考察学习，受益匪浅，感触深刻，主要有以下几个方面：

一、新加坡安全生产管理力量

每个标段均有1名安全经理、3名安全官、6名以上的安全员及2名环境监督保护人员，分包的安全员还不包含在其中，这样总包与分包的安全管理人员加在一起将可能超过20名。现场有了如此多的安全管理人员，势必要做到每个作业区域，甚至每个作业点均有安全管理人员旁站监督。当我们走进施工现场，均可以看到带有明显标识的安全员在现场不停的实施监督，同时，项经部在管理方面，要求凡是从事安全管理工作的人员均要佩戴蓝颜色的安全帽，这样但凡是业主或是公司检查，进入施工现场，只要看见有人穿戴蓝颜色的安全帽，便可以知晓现场是否有安全员，反之则相反，如果没有，便可以马上通知现场的安全经理，要求加强现场安全人员监控。

1.每日生产安全碰头会

每天下午1点钟，项经部要组织召开一个小型的安全生产碰头会、参加的人员主要为项经部生产经理、安全经理及各分包现场负责人，主要内容为对当日的生产工作进行一次布置及汇总，同时对现场的安全工作进行讲评，不足的地方及时整改。

2.外部安全技能培训

新加坡人口大约有468万，人口较少，国土面积狭小，为一个城市国家，因此在工程建设方面暴露出来的一个显著问题便为劳动力不足，本国的工人很少从事体力劳动，大多从事管理工作，因此新加坡的主要劳动力均来自邻国，诸如泰国、印尼、孟加拉等国，这些国家均为劳动力输出国家，而这些外来工人所暴露出来的问题也一目了然，大多为文化知识不足、岗位技能相对匮乏，为此政府对这些外来务工人员有一套严格的准入制度，凡是想在新加坡从事工作的务工人员，均要通过培训，获得相应技能的资格证书方能上岗，经考试合格后签发合格证书，培训的单位也是由政府出资办理的，由政府出资，参加的人员一律免费，由此可见新加坡政府是多么的重视安全技能培训；同时各企业单位在招收这些人员前，也要严格审查这些相关技能岗位证书，诸如急救员、电焊工、吊车督工、司索工等，没有证书一律不得录用上岗。

3.内部安全培训

外来人员经企业录用后依旧不得马上上岗工作，首先要通过企业内部的安全培训，培训主要内容涵盖了一些基本的安全常识及现场要注意的安全事项，培训完毕后项经部会每人发放一个小的彩色标签，张贴在安全帽一侧，以示通过内部安全培训，具备上岗资格。项经部在每个礼拜二和礼拜四共设两次内部安全培训，也就是说，如果工人是礼拜五进场的，他也必须等到下个礼拜二进行了安全培训、获得了标签才能上岗。这就好比是在驾校学车，驾校考试通过获得驾驶证只是初步具备了合法开车上路的资格，但是要真正掌握开车技巧、积累开车经验还是要在日常的开车过程中慢慢逐步积累，因此内部安全培训相当重要。

4.P.P.E个人

安全防护用品制度所谓”P.P.E”翻译过来便是个人防护用品，具体分为安全帽、反光背心、安全鞋，即进入施工现场的所有人员均要满足上述三个条件方能进入施工现场，无论是在新加坡、香港还是印度（集团在建项目），项目安全管理均贯彻执行了PPE（个人防护用品）制度，无论是业主、监理、管理人员或是工人、无论施工人员是在地上还是在地下；白天还是夜间；是本单位人员、外来驾驶员或是访客外来检查人员进入施工现场一律要穿戴PPE。同样在安全帽的颜色上也有所区分，不同的颜色代表不用的工作岗位，在新加坡，白色代表的是业主和访客、紫色代表管理人员、蓝色代表安全员、红色代表电工、黄色代表工人等，这样施工现场的工种、人员布置情况一目了然，究竟现场有没有安全员监督、有多少特殊工种、有多少普工在从事工作、是否普工在违章从事特种作业，我们可以看的清清楚楚。

5.班组讲评制度

每日班组讲评制度，每日共安排了三次的班组讲评，时间分别为早上8点、下午1点及下午7点，参加的人员主要为现场项目经理、安全员及一线工作人员，讲评的内容主要为基本的安全常识、法律法规知识或是对当日发现的安全违章、文明施工等现象进行当日讲评，通过日复一日、循环式、填鸭式的安全教育，逐步加强民工的安全意识。每日在讲评前首先召集工人进行热身运动，之后再进行讲评会，这样一来可以振奋工人精神，同样也可以很好地热身，避免受伤。

6.每月安全讲坛及安全奖励制度

每月项经部会邀请政府层面或是监理、施工单位的一些相关人员对施工现场一线工人举办安全讲座，采取的方式主要为PPT多媒体方式，通过播放图片、科教片、安全事故分析录像等形式对工人进行宣传教育；在安全奖励方面，项经部每月会从各分包中选举出一些当月安全工作表现优异、安全意识较好的工人，由项目经理为他们颁发奖状，同时给予一定的经济奖励，倘若一个月内现场无任何安全事故，项经部将会为现场所有工人免费提供一顿丰盛的午餐，工人们吃得开心，项经部办得也开心。通过这样的奖励手段，从个人逐步扩展到集体，令大家逐步意识到，只要自己安全工作做得好，遵守安全规章制度及操作规程，便有机会获得奖励。这样一来，对一线工人来说既获得了荣誉又得到了经济上的实惠，对项经部安全来说，整体的工人安全意识均有所提高，花一点小钱，何乐而不为呢？

7.安全宣传海报动漫化

在新加坡工地的施工现场，我们随处可见一些动漫化的安全宣传海报，无论是在上下通道口、扶梯口、办公室、食堂、会议室、走廊等地方均可以见到，在内容上也不同于国内的安全宣传栏，大多是通过文字结合图片的形式对工人进行基本安全教育、安全知识普及等，在色彩方面，图片也都是采用彩色海报形式；而这些安全海报，均是用政府统一印刷制作，免费提供给各工地，为的就是通过这种方式潜移默化地逐步提高工人安全防范意识、自我保护意识。工地安全经理在此基础上，又自发地制作了一些现场安全违章告示牌，以图片的形式将本现场拍下来的一些安全违章照片布置在告示牌上，同时在错误的违章照片一旁张贴一些正确的做法，这样通过对比的方法，形象地告知工人们什么是错误的做法，什么是正确的做法，避免违章作业、冒险作业，减少安全事故发生的概率。

8.颜色代码系统

新加坡工地在现场使用颜色代码系统，主要内容为用四种不同的颜色相应代表不同的月份，黄色代表（1、5、9）月、绿色代表（2、6、10）月、蓝色代表（3、7、11）月、橙色代表（4、8、12）月，每月工地会安排机械设备专管员对现场的大型机械、吊具、索具、钢丝绳等进行检查，凡是经过现场检测合格的便要求在机械、吊具、索具、钢丝绳上刷上当月相对应的油漆色，这样便可以一目了然，使用者在使用前如果看见有相对应的油漆色，便可以知晓此设备用具经过检测，能够安全使用，反之则相反，应予以清退或者报销。9.设备管理及标签系统新加坡工地每周要求各分包对现场使用的起重设备进行安全检查，要求一定要将吊车起重臂放下进行全面检查，这在我们国内是很少见的，国内很少有将吊车大臂降下来进行现场安全检查的。在日常设备及中小型机具检查管理方面，新加坡工地采用标签系统，自行设计制作具有粘性的彩色标签，标签的颜色也分红色与绿色两种，一旦设备及工具上被张贴了红色标签，则表明此设备不得使用，需要维修或是更换；如果被张贴了绿色标签，则表明已进行过安全检查，可以放心使用。10.环境保护首先新加坡工地在防噪音污染方面对现场的大型机械、发电机等均做到了隔音防护，在机械的四周加装隔离板，减少噪音污染；在夜间要求使用非金属的工具，诸如在榔头的两头加装橡胶等减低噪音；在土壤保护方面，新加坡政府对废水回收利用放面做了大量的工作，因为新加坡本身淡水资源匮乏，均要从邻国进口，因此淡水对于新加坡人民来说异常的珍贵，为此政府强制要求各工地一定要配备污水处理系统，生产用水一定要实现经过污水处理系统，经沉淀水质达到要求后再进行循环利用，可以用来作为车辆冲洗、厕所用水，废水不得直接排入城市管网，一经发现将受到严厉的处罚！

二、与新加坡相比，目前国内安全管理工作存在的缺点与不足

1.制度贯彻的执行力度不足

目前从我们国内的安全相关管理制度来说，大到安全生产责任制、安全检查制度，小到食堂、寝室卫生管理制度，可以说是很详细、全面的，但是这些大多只流于书面形式，在实际管理当中，制度的贯彻执行力度相当不足，我们的专职安全管理人员，在现场安全管理中往往停留在口头上要求贯彻执行相关制度，但是我们缺少对制度贯彻执行的监管力度。我国自古便有句古语“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”，我们目前缺少的就是这种躬行精神！

2.专职安全管理人员数量匮乏

新加坡每个工地均有超过10名以上的安全管理人员，对现场做到安全生产全面监控，这与国内项目安全管理人员缺乏及整日疲于应付外界检查、开会、内业资料整理等而无暇顾及现场安全监督管理有着很大的差距。国内项目安全管理人员的缺乏是每个项目普遍存在的问题，这与项目成本考核有直接关系，每个项目人员数量配置子公司均有考核要求，这也就造成了我们的安全管理工作经常是“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现状，因为我们现场没有足够的专职安全员对现场进行巡视监督检查，当然也只能空喊口号咯！

3.工人准入机制及安全培训教育

第6篇：监理安全培训计划范文

关键词：建筑工程；安全管理；对策分析

在目前全国建筑施工安全生产形势依然十分严峻, 还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患, 许多危险源没有真正受控, 重大施工生产事故时有发生。本文对建筑施工安全方面存在的问题及对策作如下探讨。

1存在的问题

(1) 安全监督队伍人员结构不合理，专业技术素质低，监督工作难以适应社会发展。一方面，各级政府安全监管力度不足，监管不到位；另一方面，安全监管人员素质不高，监管不到点了上。

(2) 安全管理制度不落实。为加强安全生产监督管理,国务院有关部门制定了一系列安全生产的规章制度, 主要是以部门令的形式和规范性文件。地方政府也根据本地区的实际, 制定了一些有关安全生产的规章制度, 包括地方性法规和政府部门规章等。同时, 建筑施工企业根据国家有关安全生产的法律、法规及规章制度, 结合本单位的实际, 制定了许多本单位的安全生产规章制度和操作规程。这些规章制度和操作规程是安全生产法律法规的具体化, 是从业人员工作的准则、行动的指南。对这些规章制度, 许多从业人员没有了解和掌握, 形同虚设, 即使知道一点, 也是了解一点皮毛, 思想认识不足, 措施不力。造成制度与实施严重脱节。企业只是片面追求产值利润, 在施工中抢速度、拼体力、拼设备, 忽视安全生产, 注重进度和效益。

(3) 安全教育严重滞后。按照规定, 新工人进单位必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面, 经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行教育, 致使这些人严重缺乏安全生产科学知识, 安全操作水平低下, 安全意识淡薄,自我防护能力极差。在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训问题上, 现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识, 其中甚至包括某些工程监理人员。工程管理人员在施工现场不能及时地发现安全隐患, 对违章作业、违章指挥熟视无睹。因此,这样的工地不出事是偶然, 而出事才是必然的。

(4) 安全生产资金投入不足。建筑施工过程中, 安全生产在资金投入上没有得到落实或投入不足, 不能满足安全条件的需要。一些地区安全生产费用根本没有按规定纳入工程概算成本中。建设单位不按时拨付工程进度款, 造成施工单位安全费用无法按时投入, 安全条件无法保证。大部分工程实行低价中标, 施工单位互相攀比, 竞相压价,不少建筑商为拿到工程不惜恶意压价, 造成恶性循环, 施工企业要想维持正常经营, 往往挤占安全费用, 用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置, 能省的省、能拖的拖, 这种做法给安全生产带来极大隐患。另外有些承包商追求的是利润最大化, 连必要的安全防护用品、保证措施也不愿花钱, 这在个体、私营企业中表现尤为突出。

(5) 安全生产把关不严, 监督力度不够。安全生产把关不严, 监督管理仅仅停留在突击性的安全检查上, 而缺少日常的具体监督管理和强制性措施。主要表现在: 施工现场设施不齐全或滞后, 安全条件恶劣, 施工安全用品不合格。施工安全设施没按规定进行安全检测。施工安全检查或巡查不严格或流于形式。施工安全技术措施、安全隐患整改落实不到位。施工安全教育、安全交底流于形式,没逐级交底, 针对性不强, 不具体, 不明确, 不履行书面签字记录。安全危险源没建立档案, 无控制、处理方法。生产事故应急救援预案制度不健全, 一些施工单位根本没有制定应急救援预案, 一旦发生事故得不到及时救助和处理。安全监督管理队伍素质差. 法律法规常识不熟悉, 原则性不强。监督管理任务不明确。监督管理手段不强硬。对违法违规行为不按规定严格执行处罚, 造成有法不依的混乱局面。

2主要对策

(1) 完善安全监督管理机制, 依法查处违法违规现象。安全监督管理机构应经常深入生产一线, 及时掌握企业和项目的安全管理, 安全检查, 安全评价, 安全设施使用、检测情况等是否符合规定和标准, 强制各安全责任主体严格执行, 严格履行安全职责。一旦发现违法违规单位, 发现违法违规现象绝不手软, 及时采取停工、整顿、罚款等手段, 并召集违规单位的主要负责人、直接责任人及有关人员进行原因分析、说服教育, 直至有关单位和人员彻底落实人工、资金、期限整改, 同时, 按相关程序处罚和落实专人复查。

(2) 建设主管部门要坚持原则, 懂法执法。不管什么原因, 没有取得施工许可证或不具备安全条件的, 一律不准进入建筑市场, 杜绝无证施工等现象。严禁违法发包、越级承包和违法分包等现象。严格建筑施工队伍准入请出制度。对施工单位年审不合格或没取得安全施工许可证的,不准其参加施工招投标, 从源头上杜绝安全事故的发生。凡参与工程分包的队伍, 要加强其资质审查和从业人员的考核。强制实行建筑意外保险制度和推行风险抵押金制度,有效保障劳动者安全和权益。

(3) 建设行政主管部门应尽快地建立健全其建设系统人员培训机制, 并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育, 一律持证上岗。此事应成为主管部门对施工企业考核、资质年检和升级的重要指标。让每一位工程建设参与人员都能接受培训和教育, 有计划、有步骤地建立起建筑从业人员学习的网络。大型建筑企业内部应建立民工学校, 除对本公司民工进行全员培训外,还可以吸收社会上更多有志于参与建设工程的劳务人员接受培训。

(4) 施工单位严格建筑材料和施工机械采购、验收工作, 杜绝唯利是图, 使用伪劣产品、偷工减料等现象。保证安全资金投人和工程进度款正常拨付, 主管部门严格督促, 不准挪作他用、或拖欠工程款和工人工资。严格编制和审批施工组织设计、专项方案和安全技术措施, 并保证其有效实施。建立事故危险源档案, 发现安全隐患, 制定有效措施, 定期、定人整改, 及时消除隐患。建立事故应急救援预案制度, 并做好演练和记录工作。健全重大事故报告和信息处理系统, 定期向社会公布企业安全生产不良记录, 不让违法违规企业进人建筑市场。

(5) 建立健全建筑安全标准体系。建筑施工安全标准化工作是一项基础性、长期性、战略性的工作。要进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和建设部关于进一步开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见, 坚持“以人为本, 关爱生命, 构建和谐社会”的理念, 坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 稳步推进建筑施工企业安全生产工作的标准化和规范化, 规范企业安全生产行为, 促进建筑施工企业落实安全生产主体责任,实现建筑施工企业安全生产状况好转。

第7篇：监理安全培训计划范文

Abstract： As a material adjustment to the country's new energy plan， wind resource development and construction of wind farms will usher in a new round of high tide. However， large-scale wind power projects in China started late， experience in all aspects are still less， especially in high-altitude wind farm safety management. Combined with the first highland demonstrates wind farm in China- Huadian Akesai Dangjinshan wind farm， this paper summarizes several security management experience from construction to operation with the perspective of the security sector.

关键词： 高海拔；风电场；安全管理

Key words： high altitude；wind farms；safety management

中图分类号：TM614 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）17-0096-02

1 工程概况

1.1 工程条件 华电阿克塞当金山风电工程场址位于甘肃省酒泉地区西部的阿克塞哈萨克族自治县县城南约70km处的高原戈壁上，东经94°12′00″～94°17′25″、北纬39°12′10″～39°14′00″之间，面积约95km2。场址北侧为当金山，三面环山。场址区海拔高程在3050～3200m之间，地形平坦、地势开阔，场址附近有215国道通过，施工交通便利。设计安装66台单机容量1500kW的风力发电机组，总装机规模99MW，预计年上网电量25460万K・Wh，建设工期为18个月。并新建1座110kV升压变电所，两台50MVA的主变，本工程通过6回路35kV线路接入为其新建的110kV升压变电所；然后升压至110kV，以1回路110kV出线与阿克塞110kV变电所“π接”。本风电场气候干燥、土地沙化、风沙较大。

1.2 建设周期 本工程2010年5月正式开工，2011年 12月 18日并网发电。虽然意义上的施工期为18个月，但是因为冬季的5个月处于未施工期，因此实际施工期为11个月。

1.3 企业结构 阿克塞当金山风电场工程由中国华电新能源发展有限公司投资负责开发建设，本期工程的具体安全生产管理工作一般都是由该部门全面负责。

2 安全成果

①死亡事故和重大人身伤亡事故为零；②重大机械损坏事故为零；③重大火灾事故为零；④特大交通事故为零；⑤重大环境污染事故为零；⑥高原疾病伤害事故为零；华电阿克塞当金山一、二期风电工程整个建设工期内，各项安全指标全部按计划完成。

3 安全管理

3.1 安全理念是否先进是对风电场安全建设和运营的指导方针，为华电阿克塞当金山风电场的安全管理奠定良好思想基础。风场建设到运营阶段，对安全理念的提升十分重要，先后请来阿克塞县人民医院主任医师到风场现场对工作人员身体状况进行检查，并多次组织高原病防治培训，设立风场卫生诊所，配备必备药品，华电甘肃分公司安委会成员定期到风电场检查安全管理情况，大力开展多种多样的安全活动，安全检查，安全性评价等工作，同时派人到分公司检修事业部进行学习，逐步形成具有高原特色的企业安全管理文化。要把科学、安全的发展理念深入人心，并能够具体指导华电阿克塞当金山风电场安全管理工作。从风场建设开始，不定期发生的违章事故，我们要从最根本、最基础的人为操作行为进行避免。

3.2 把安全管理工作纳入合同管理，确保安全投入费用，并保证专款专用。阿克塞当金山风电场自工程开始建设以来，就与各参建方签署施工安全协议书，明确业主与施工单位，监理单位的安全责任，从协议中指定安全奖罚条例与制度，从而能够解决长久以来在安全投入上存在不积极的难题。当进入运行期时，风场每个员工缴纳安全保证金，并与风场签订安全责任书，制定安全责任目标和安全奖罚制度，提高员工的安全意识和安全责任。同时与维保单位签订维保安全协议书，制定维保安全目标和考核制度，将风电场安全管理提高一个新的层次。

3.3 在协议条款中明确安全管理细则。在风场建设和运营阶段，我们要有一个总体的安全目标，在进行安全管理的宏观理念的时候，我们对具体措施有针对性进行，主要包括：安全组织管理机构、安全文明施工政策、安全培训计划、内部安全规则、安全健康及环保意识、安全视察计划、风险控制计划、工作危害分析、意外控制及危害消除，参建方及劳务人员的选择和管理、紧急情况应变准备计划、施工场地管理计划、施工设备和用具管理计划、个人防护装备计划、职业健康保证计划、安全技术交底等，全方位的提出了高原风电场的安全要求。

3.4 工程建设阶段成立各参建方主要负责人为主的风电场各个安全管理机构，要对工程的总体安全负责，各参建方成立兼职或专职安全，定期或不定期进行安全检查，对检查的问题在安全例会上形成闭环，每月召开一次风场安全会议，对风电场安全进行工作总结，对重大安全问题进行研究，并作出决议。风电场投运之后以风电场员工为主，成立安全管理体制和监督体制，运行和检修设兼职安全员，分管各自安全管理工作，场长作为风场主要安全责任人负责风场全面安全工作，每十天召开安全例会活动，总结发现大安全隐患，开展安全闭环工作，制定防范措施、安全目标和计划。

3.5 开展安全培训，提高整体安全意识。风场负责人和从事具体安全管理工作的员工，都是经过华电甘肃分公司安全委员办公室安全培训之后任命的，在此基础上，2012年4月份，分公司安委会办公室主任对阿克塞当金山风电场就“两票三制”执行情况进行专题讲座，6月份，风电场还聘请了甘肃省电力公司高级技工兼安全专工，针对风电场建设运行方面的安全情况，对风场全体人员进行了为期3天的反违章讲座，并对员工进行考评。通过定期的培训真正意义上形成夯实安全思想意识基础。

3.6 健全的规章制度和有效的应急措施，是整个风电场安全管理的基础也是最强有力的保证。无规矩不成方圆，尤其对高原风电场的安全生产管理工作，就需要我们有法可依，有据可寻。从宏观管理的组织等机构全部按照规章制度进行，并由风电场审核，分公司正式下文，下发至每一位员工，同时还要定期进行培训工作，这样才能把规章制度从根本上彻底深入人心，使其真正能够成为规范风电场员工和维保施工人员的行为，以此保证各项工作的顺利开展。

3.7 预先进行风险控制，就要严格对照协议责任书细则进行考核，还要加密检查频率。华电阿克塞当金山风电场自建设以来，对所有建设项目都有进行风险的评估，并且要采取有效合理地措施进行规避。所有的工程在开工前，都会统一召开一个安全专题会议，对本工程进展过程中可能存在的安全隐患问题进行探讨分析，明确重大风险和一般风险需要采取不同的防范措施进行防范。

3.8 强化文明工作，为风电场安全运行创造良好环境。随着现代化管理理念的提升和管理水平的提高在风电场的运用。我们在进行工作的时候，就会对风电场人员工作水平严格要求，除了要工作人员保持良好的竞争状态以保证人身安全外，还要保证各层屏障之间没有漏洞存在，这样我们才能够做到对阿克塞当金山风电场任何一起受伤事故进行避免。

4 结束语

高远风电场进行开发的时候虽然存在很多困难，但是总体安全环境较高，为了避免风机吊装阶段和维护工程带来安全风险，就需要我们进行高度重视，严格按照程序进行，增强全员意识，以此保证整个风电场的全员、全场安全。

参考文献：

[1]郭跃年.浅议风电安全生产标准化管理措施[J].科技信息，2012（07）.

第8篇：监理安全培训计划范文

【关键词】EPC承包商质量安全沟通协调

一、工程概况：

陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用发电厂是为了解决陕西彬长矿区煤炭生产煤矸石排放问题，是该矿区规划建设的一部分。项目建设具有一定的环境效益、经济效益和社会效益，对改变当地经济结构、提高经济规模、带动县域经济的快速发展具有重要意义。

工程建设规模为两台705t/h循环硫化床锅炉（CFB）配两台200MW凝汽式直接空冷汽轮发电机组（ACC），预留扩建两台300MW机组场地。

工程工期计划2007年10月1日开工，开工后18个月1号机组投产，20个月2号机组投产发电。

工程静态投资19.6亿元人民币。

工程由西北电力设计院EPC总承包，西北电建一公司、甘肃第一建筑集团公司、青海火电公司、西北电建四公司等单位分包承建。

工程实行“小业主、大监理”，监理部按照“四控制、两管理、一协调”的原则开展工程建设监理工作。负责本工程建筑施工、安装施工、调试启动及竣工验收直至达标投产等全过程监理。

二、EPC工程承包模式

EPC总承包模式是指建设单位作为业主通过固定总价合同将建设工程项目发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工，并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，通过系统优化整合，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式，该模式对提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价具有重要作用。作为总承包的一种项目管理模式（也称为交钥匙工程），EPC在国外已有上百年的历史，也是当前国外的主流模式，随着改革开放的进一步深化，电力建设市场化的深入，许多外方投资项目在我国投入建设，这种工程承包的方式也逐渐被国内工程领域所熟悉。

三、EPC工程监理面临的困难

通过前面的介绍，采用EPC工程承包模式的优点是显而易见的，但是作为其监理单位，却因为这种模式下企业利益的驱使，造成了监理工作开展的客观难度。

1、根据监理合同要求，监理单位受业主委托，行使“四控、两管、一协调”的职责，这些职责的要求，对于工程总体而言保证了工程的投资、质量、安全等处于第三方的监督状态，有效的保证了工程能够保质、保量、合法、有序开展，有力地维护了国家利益、社会公共利益以及业主合法权益。

但是，监理单位这些职责的实现，某种程度也就限制了EPC承包单位“利益最大化”。因此，某种程度说，监理单位的管理和EPC承包单位的利益具有一定的对立性。

2、EPC工程承包模式在国外市场经过长时间的发展，已经比较成熟，而国内市场缺环境和制度上的保障，仍处于发展阶段。在EPC承包模式下，总承包商可能会权衡技术的可行性和经济成本，“两害相权取其轻”，导致技术的变更比较随意，而工程监理工作一个重要依据是工程图纸，设计恰好是EPC范围的工作，由此，往往导致监理工程师无所适从。

3、处于市场经济环境下，成本控制对EPC承包商来说至关重要。在利益的驱动下，承包商对分包单位的选择体现了其成本意识，如采取低价发包等，客观上造成了施工队伍很难满足较高的质量、安全目标，使监理单位的要求难于得到较好贯彻。

4、EPC承包商在工程建设过程中，担当了“二老板”的角色，掌握了庞大的社会资源，无论在经济、人力、机具、组织过程中，始终处于主导地位。为了实现其利益目的，在工程建设过程中必然会充分调动各类资源，其不合理的部分也必然受到监理方的干涉或制止，势必产生一定的矛盾，是监理工作的开展不能顺利进行。

5、对EPC承包商而言，担心监理单位过多、过深的参与工程管理，有可能会泄漏其自身的技术、经济秘密，因此不能积极同监理单位配合。比如与分包商的施工合同、与设备厂家的供货合同等，不愿提供给监理，使监理工作不能得心应手。

四、如何做好EPC工程项目监理

如何做好EPC工程项目的监理，对于我们来说是一个新的课题，也是一个新的挑战。彬煤发电工程是西北电建工程管理公司市场开发的一大突破，是跨行业的工程建设监理项目，工程采取了EPC总承包的模式，就以次为参照，与大家共同探讨。

1.准确定位，积极沟通，认真协调

业主、监理、总包单位是EPC工程建设的三驾马车，既相互协作，也相互牵制。作为监理单位，理顺和处理好与业主和总包单位的关系，分工界限，才能使工程朝着正确的方向运转。

首先，要考虑的是监理工作的定位问题，认真研究监理合同、EPC总承包合同、总承包规范、了解业主单位的管理思路，通过和业主单位的沟通、与总包单位的交流，确定监理工作整体思路。这样，才能有效的避免工作无重心，管理面铺开过大、顾此失彼、力不从心，以至于会造成工作被动的情况。

在工程监理过程中，积极向业主献计献策，贯穿监理管理理念，确定了工程的总体目标，以高标准、严要求、精细化管理、规范化操作，取得了业主单位的信任与支持。宣传监理以人为本，服务以质取胜的管理思想，和业主单位达成共赢的认识，借助业主的力量实现的监理目标，是我们工作顺利开展的基础。

结合工程EPC工程承包模式，积极和承包单位沟通，对开工报告、质量验评等表格进行规范，规定了工程资料的流转程序和时间要求，并因地制宜的出版了《监理规划》和工程调度、质量、安全文明施工管理等管理制度，为工程的顺利进行和后期的达标投产、竣工资料移交打好了坚实基础。

对于工程建设过程中出现的各类问题，除了通过调度会、安全例会、质量例会、专题会解决外，建立了良好的沟通协调渠道，及时地协调业主与承包商、各分包商之间的关系。本着服务工程、服务业主的思想，通过大量的协调工作，积极解决工程中的问题，也通过协调工作的有效开展，牢固树立了监理单位的良好声誉和形象。

2.内强素质，外塑形象，加强团队建设

监理单位工作的成败，决定于这个项目团队是否是团结的团队、有核心竞争力的团队，是否能够发挥团队中每个人的主观能动性，是否有创新意识和强烈的主人翁责任感。

首先，要切实提高现场的管理和服务水平。制定年度培训计划，分期、分阶段对进入项目部的每位职工进行质量、安全培训，考试建档，重点让职工掌握电力建设标准强制性条文的规定，以及《安规》的具体要求。组织员工对监理规范、监理合同的主要内容进行学习，让每个员工了解工作范围和职责，在监理过程中做到心中有数。

针对各施工单位焊接水平参差不齐的状况，监理部适时地组织了对焊接持证上岗人员的理论培训和实际操作技能考评，考评合格方可上岗，有力的促进了各施工单位焊接质量、工艺水平，体现了监理的服务工程的理念，也树立了监理在专业技术管理上的权威。

通过内部职工会议、日常和员工交流、建设工程监理合同的学习等形式，在项目部广泛宣传服务业主思想，贯彻服务业主意识，使员工始终保持清醒地认识，不能因为个人的问题影响监理部的团队形象，乃至影响公司形象，对于工作中的困难，戒骄戒躁，稳步推进。

在项目部开展“让业主满意”劳动竞赛活动，实现内强素质、外塑形象、服务项目、让业主满意工作目标，成立了领导小组，明确了各部门职责，落实了活动经费，明确了考核要求，把此作为贯穿全年的工作内容，切实的调动了每个员工的积极性。

通过实践证明，通过踏实、务实的工作，监理部各项工作得到了业主单位的支持和认可，监理团队也得到了各EPC承包单位及各参建单位的认可。

3.与时俱进，加大监理力度和深度

现在的业主单位在工程开工前，就对同类机组和各在建项目进行了全面考察、借鉴，了解其他在建工程的建设情况，对工程的管理和质量有了更高的标准和要求。要体现监理单位的规范化、精细化、高质量的服务水平，就必须脚踏实地的开展监理工作，与时俱进的加大监理工作的力度和深度。

在监理过程中，就必须严格按照设计、规范、标准及现场管理制度的要求开展监理工作，秉承“细节成就完美”的理念，严把质量关。从大处着眼，从细处着手，加强过程控制。除了正常的巡检、验收，进一步加强对重要工序、关键部位的旁站，从“人、机、法、料、环”方面加强对质量体系的检查，并对存在的质量问题进行通报。

加强对现场安全文明的监督和习惯性违章、装置性违章的查处力度，加强对大型机械的管理，适时组织专项（文明施工、高处作业、安全用电、消防、大型机械等）检查，召开安全专题会，结合政府部门、上级部门安排、季节性的安全大检查持续有效的开展工作。

认真落实三级质检、四级监检的质量验收程序，使施工过程质量始终处于在控状态。

在抓好现场管理的同时，积极为业主出谋划策，当好业主参谋。

认真审核总包单位的设备付款计划、施工进度计划、工程款支付计划，并提出建设性意见和建议，协助业主做好进度、投资的控制。

4.总结经验，锐意进取，不断提高

随着近几年电力建设市场的快速发展，业主的要求和工程建设标准越来越高，对监理工作的要求也越来越高，要扩大、占领电建市场的高地，就必须不断的改进我们的工作方法，锐意进取，做到：人无我有，人有我优，人优我特。不断提高管理、服务水平，才能满足业主需要，树立自己的战略品牌，在激烈的市场竞争中立于不败之地！

在建设过程中，积极向在建的其他项目学习，通过和兄弟单位交流监理、管理经验，取长补短，扬长避短，改进监理工作的思路和管理理念。

针对工程验收，制定严格的考核办法，规定了严格的验收程序，切实可行的验收办法，明确的考核标准，加强了施工单位三级质量验收的责任心，做到了令行禁止，进一步理顺了管理关系，促进了工程建设质量。

总结各在建项目建设经验，在本工程推行《清水混凝土质量控制标准》。监理部对清水混凝土工程的实施进行了详细策划，从原材料的要求及配合比设计、施工工序及施工工艺等方面提出了具体要求，明确了清水混凝土的质量标准、主要验收指标及表面观感质量标准。并要求各参建单位结合创优规划和创优实施细则，认真贯彻执行。

对清水混凝土质量控制标准的推行过程，也是监理工作不断总结、提高的过程，也是借鉴、学习、为我所用、推陈出新的过程。通过对清水混凝土质量控制标准的推行、落实，工程现场的建设质量得到了大幅度的提高，得到了业主和各级领导的肯定和赞扬。

5.立足现场，放眼未来

干好在建工程，是我们取得后续工程的关键，必须要有长远目光，认识到：今天的现场就是明天的市场，业主就是我们未来的市场！彬煤发电工程在建2×200MW机组，后续再建2×300MW机组，干好业主在建工程，通过公司战略品牌的宣传，加深业主对我们工作的了解和认识。

在施工现场广泛实施公司VI标识，树立宣传牌，在办公区张挂宣传图片，在监理工程资料、文件中全面应用VI标识，在工程现场树立宣传牌，很好的宣传了公司的管理理念和企业文化。

加强工程宣传报道力度，监理部以工程管理公司和集团公司网站为平台，对工程动态、管理举措、重要事件积极报道，让各级管理部门和领导及时了解现场监理工作情况。

立足现场，放眼未来作为监理工作的目标之一，通过和业主单位的沟通联系，与业主建立了稳固的战略合作关系，为后续工程的建设奠定了基础。

面对施工过程中出现的问题，办法总比困难多，监理单位应发挥主观能动性，群策群力，迎难而上，在第一时间拿出解决方案，和业主和承包单位积极沟通解决。按照工程建设监理合同要求，积极有效的开展监理管理工作。

6、结束语

监理单位只要始终贯彻监理以人为本、服务以质取胜的理念，因势利导、顺势而为，做到有思路、有想法、有做法，积极和业主、EPC承包商及各分包单位沟通协调，在施工现场推行精细化管理，在过程中持续改进监理工作的方法，内强素质，外塑形象，通过规范化的服务，不断总结提高，努力创造双赢的局面，把公司VI品牌战略和日常监理工作相结合，和服务业主、服务工程、服务承包商的思想相结合，和公司企业文化建设相结合，和职工教育培训相结合，在工程建设中宣传与牢固树立品牌观念，终会得到了业主单位和各参建单位的支持和好评，监理工作也就必然会得以顺利实施

第9篇：监理安全培训计划范文

述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。下面就让小编带你去看看企业安全员年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

企业安全员述职报告1各位领导、同志们：

大家好!

我于____年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，____年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，____年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。

全年共查处三违现象86次(183人)，共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。

加强了特种设备维修检查力度。____年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了____年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司____年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。

____年安全工作主要从以下几个方面做起：

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。

______将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法，______将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用，______，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。

11、密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生产，实现生产必须安全的目标。

新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

企业安全员述职报告2本人任____公司安全员职务。任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就2011年度开展安全工作，履行安全管理职责情况作如下汇报：

一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

(一)完善安全管理机制，配备足够的安全生产队伍。

作为专职安全管理人员，我在工程项目进行中，对本单位的安全生产工作实施综合监督管理。结合现场情况，完善安全管理机制，配备足够数量的专业人员负责各自区域的安全生产管理工作。对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查，对班组违章指挥，违章作业，违反纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。

(二)贯彻执行国家法律法规

积极开展国家安全法律法规的普及教育、贯彻实施。坚持安全生产立法的基本原则"加强劳动保护，改善劳动条件"。坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。保障劳动者在生产过程中的安全和健康，做到安全第一，预防为主，提高企业经济效益，促进生产顺利发展。按照安全法规，改善劳动条件，采取行之有效的措施，创造安全生产条件。并教育职工自觉执行安全生产规章制度和操作规程进行安全生产。只有这样才能维护生产的正常秩序，防止伤亡事故，特别是在现代化的施工过程中，由于新技术、新工艺、新材料、新机械的应用，加强安全法律法规的执行就尤为重要

(三)加强施工队伍管理。

加大对施工队伍安全监管工作的力度，__严格执行施工队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。定期对施工队伍人员开展安全教育，并对各工程队伍分别进行技术交底。

(四)通过巡视、检查，对安全隐患进行排查

加强日常巡视检查工作，认真做好隐蔽工作安全管理及监管检查并对火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。通过各种形式(包括经常性、定期制度性、突击性、专业性、季节性)的检查，发现施工生产中的不安全问题，及时采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。严格按照检查、记录、安全评价、整改、登记等步骤，做到管理科学化、标准化、规范化的安全检查工作。

二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制。

建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除项目(工程)可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持"安全生产，人人有责"的原则，经常指导员工正确理解"安全第一"的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着"管生产必须管安全"的原则，上到项目经理，下到各个部门都各司其职，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。

三、保证安全技术措施、计划的有效实施

贯彻执行安全技术措施、安全操作规程，针对施工情况监督技术人员对施工人员进行安全教育和安全交底，并检查落实安全技术措施，纠正一切违章指挥、违章作业和不安全状态，做到有记录，有奖罚。按JGJ59-99"建筑施工安全检查标准"每月组织不少于三次的检查，及时处理问题，不留隐患，重大问题及时上报项目部。

四、积极开展"工人进场安全教育"培训

为提倡公司对安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，提高工人安全素质的要求，进一步落实安全生产责任制，根据国家相关的法律法规，每次都对进场工人进行安全教育培训，讲解进场注意事项。

五、加强施工现场安全管理，保证生产处于安全状态

由于施工中多单位、多工种集中在一个场地，而且人员、作业位置流动性较大。因此我会经常对施工现场的人、机环境系统的可靠性进行检查、分析、判断和及时处理，防患于未然，加强施工现场的安全动态管理。由于社会经济变革，建筑市场的开放，职工队伍的扩大，及时跟上配套的安全管理尤为重要，这也是我多年来一直致力研究、实施的内容。尤其对施工现场的防火、防爆采取针对性措施，从合理安排现场临时建筑物的位置、区域划分、到配备消防器材、培训作业人员、制定相关规程，我都是认真对待，亲力亲为。对内业，做到技术分析、决策和信息反馈的研究处理;对外业，做到组织实施，监督检查。争取使施工现场安全标准化。

六、按照国家要求进行事故管理，及时作出分析及应对方案

作为安全事故的管理部门，做到一旦事故发生，及时根据安全委员会的指示意见组织事故调查，并按本规定提出处理意见。立即采取措施，防止事故继续发展，保护好事故现场，立即如实向主管部门报告，在采取措施开展救援的同时，在规定时间内认真做好事故报告工作，逐级上报。加强事故的报告和处理工作，严格做到"四不放过"(即事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任单位领导和群众未受到教育不放过;没有制订切实可行的防范措施不放过。)，总结吸取教训，采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生。

七、适应现代化生产技术，进一步发展现代安全管理

随着现代社会的快速发展，管理学在不断健全和完善。我做为安全管理的负责人，也在不断学习和进步中。在工作的同时，我通过自身的大量实际工作经验，将实践与理论相结合，将完善后的知识再为工作效力，将现代安全管理运用于实践工作中。在管理工作中做到"以人为本"，一切从从生产管理的共性出发，对生产管理中安全工作的实质内容进行科学分析、综合、抽象与概括所得出的安全生产管理规律。现代安全管理是现代社会和现代企业实现现代安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代安全管理科学。

通过以上措施,使我单位今年在安全法律法规的普及和执行上有了很大提高，做到人人懂法，人人守法，安全意识存在每个人心中。单位的安全管理也在不断完善和健全，并有条不紊的进行着。做到全年零事故。

八、增强素质，提高修养，完善自我

为了适应新形势下安全管理工作的需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌!

企业安全员述职报告3尊敬的公司及项目部领导：

您们好!

我叫______，本人自20____年10月参加到______________工程部项目部担任安全员工作。负责项目部的安全及文明施工工作。

回顾20____年全年的工作，使自己更加热爱本职工作，懂得了安全及文明施工工作对项目部的重要性，它是公司及项目部的头等大事，从而加深了自己对安全工作的思想意识。一年来，在公司及项目部的领导下，圆满完成了20____年安全工作任务，得到了院方，监理的好评。一年来，自己不断的学习安全生产的法律、法规及安全生产管理知识，不断加强自身建设，提高自己对安全的工作能力。自己始终牢记"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，坚持以人为本的思想，如何搞好安全工作，关键在于如何提高自己的业务水平及工作能力，安全来自警惕，事故处于麻痹，安全工作来自踏实，不能有半点虚设，没有大量的付出，就没有好的结果。

一年来自己始终坚持每天早上上班前对工人进行班前安全教育，对新进场的工人另外利用业余时间进行专门的安全教育，从而提高工人的安全生产意识。自己经常注意观察工人的思想动态，抓住要害进行安全教育，预防了事故的发生。随着工程阶段性的变化，由主体转为装饰装修对各工种必须做好安全技术交底，交底书必须具体，针对性强，应注意事项及预防措施等。一年来，自己坚持了安全周报及月报的汇报工作，共拍照片278份，各种安全技术交底书141份，确保了施工中的安全。对施工现场经常检查，发现安全隐患及时下发安全生产通知单，一年来共下发安全生产通知单93份，要求各施工队及时整改，避免了事故的发生。为了确保施工安全，坚持了由甲方、监理、项目部三方每周对施工现场的安全、质量进行巡检，对于施工现场存在的安全隐患质量缺陷，做出书面记录，检查后，我就积极组织有关人员进行整改落实，一年来共进行周巡检44次，排除了施工中的安全隐患，保证了安全生产，加快了施工进度。为了确保安全生产，坚持每周对大型机械、塔吊、施工电梯、电动吊篮的安全检查，坚持天天检查，发现问题，立即排除，从而保证了机械的安全运行，保证了施工进度，增进了经济效益。大型机械是我们建筑工程的最关键运输工具，是关系到整个工程的进展，对工程起着决定性的作用，因此我对工地的大型机械倍加关心，经常组织有关人员对机械检查、维修、保养。使机械经常保持良好的运行状态，保证了工地施工的正常进行。施工现场的消防工作是我们工作中的重中之重。施工现场的电焊、气焊工作繁多，防火是我们施工现场的头等大事。特别是在装饰装修方面，更应该注意，在项目部李经理的领导下，组建了消防领导小组，制定了动火审批制度，一年来共办理动火证40多份，严格控制了施工现场的动火部位。消防措施，监护人员等落实到位，确保了施工现场的安全。

一年来，自己对安全工作始终如一，坚持每天早上上班，首先是对工人进行班前安全教育，对施工现场安全帽、安全带天天检查落实，发现有违规行为进行批评教育并及时纠正违章违规行为，每天早上自己总是第一个来到工地，养成了习惯，坚持到底。对于违规违章行为敢说，敢管，一管到底。一年来，自己在项目部李经理的大力支持下，在各工长的协助下，经过自己的努力，取得了，20____年全年安全无事故的良好成绩。一年来工地没有发生任何大的安全事故。保证了工人的人身安全，保证了工地的安全生产，被评为省级安全文明工地。自己虽然在工作中取得了一些成绩，但是还很不够，在新的一年里，在今后的工作中，自己更应该加倍努力学习安全管理知识，向兄弟项目不学习先进经验，不断提高自己的业务水平。自己更要严格要求自己，爱岗敬业，服从领导，团结同志，树立以中建六局为家的精神。为项目部做出更大的贡献，使自己的工作做得更加圆满，更加出色，把自己锻炼成为优秀的安全管理人员。

最后，我向支持我工作的领导及同志表示衷心的感谢!

企业安全员述职报告4各位领导、同志们：

大家好!

"做一名合格的安全员"是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格按照项目部制定的工作目标，全面贯彻"安全第

一、预防为主"的方针 ,强化安全生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，工作中我感到非常充实。

回顾安全工作，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.

1、加大宣传力度：通过黑板报、消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传，尽可能地提高员工的安全意识。

在6月份的安全宣传月活动中，在市里领导参加活动的同时，举办了专职安全员技能知识比武大赛。借助形势，加大了在员工中的安全教育宣传力度，让尽可能多的职工参与到活动中去。

2、民工学校：公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安全课，产生了很好的效果。

三级安全教育：员工三级安全教育是项目最基本的安全培训，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育工作，圆满完成了全年的安全培训计划。

3、自身的学习与修养：今年10月份参加了由浙江省安全机构组织的安全员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。

加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的安全制度、安全文件、录像外，多方面查找资料，与集团各项目负责安全的同事相互学习，充实自己。

4、定期不定期进行安全生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。

通过现场检查，发现问题，及时以公司通知的方式提醒各班组，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。

企业安全员述职报告5尊敬的____领导：

回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从经验中掌握工作方法，这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：

一、20____年基本工作内容：

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员300人次，培训300人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高。

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护，脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5000㎡、安1000㎡、安全帽300顶，安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题：

(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向：

通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为分公司和总公司贡献自己的力量。

以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

特此报告