殡葬对联精选(九篇)

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第1篇：殡葬对联范文

东莞市某墓园是市区内惟一开放的经营性公墓。该公墓规模宏大，墓地分为7大区域。“这里四面环山，上有风，前有水，风水极好。”墓园工作人员告诉记者。

环境固然优美，墓地价格也贵得惊人，每个墓位起价两万元。由于墓位是沿山坡从下往上按行排位，上面的墓位价格贵过下面的墓，越到山顶就越贵，每升高一行，价格就升高1000元。那么，最昂贵的风水宝地到底价格有多高?价格表上显示，每个售价96800元，足够交一幢洋房的首期。

而在山顶的自由买卖区，客户可以自由选择宽度，大小任定，单价分别为每平方米6800元至13000元。记者算了一下，竟比目前东莞市每平方米5000元的楼市平均价还要高出许多。

另一个奇怪的现象是，如同持续上涨的商品房价格一样，广东各地墓地价格也在悄悄上涨。

记者来到另一个墓园，工作人员对记者说：“早买早便宜，这个价格比较合适，下个月又要涨价了。”据这位工作人员讲，地段最好、最高的单墓大概是3万元。客户可以自由选择修建墓位的大小，一些占地面积大的“豪华墓”价格高达几十万元，最贵的墓位达到了100万元，而且不止一个，“都是些追求大面积的家族型大墓位，占地越多自然价钱越高。”

100万元的墓位无疑是公墓中的“别墅”，在寸土寸金的墓地市场，一些“风水好”的黄金墓位提前被活人预订。在采访中，记者不时遇到一些老者，他们前来的目的竟然是选好墓地的位置和墓石碑的款式，提前为自己的后事做准备。记者在现场看到，更令人吃惊的是，一些仍然健在的人已经在提前购买的墓地上建好墓石碑，但石碑上一片空白，等死后才刻字上去。

“购买高价墓的业主，大部分是华侨和相对富裕的珠三角居民。”广州某公墓负责人冼小姐对记者说，他们在地段较好的地方设置了一些档次较高、面积较大的墓地，适应不同消费者的需要。

在该墓园，记者遇到了从澳洲、香港、广州聚集到一起扫墓的梁先生一家人。梁先生对记者说，他们兄弟4人分居上述3地，前年，在海外闯荡了一辈子的老父去世，兄弟几个合起来花了几十万元购置了这块墓地，还老人一个落叶归根的心愿，把墓地搞好一点，也了却做儿女的一番心意。

广东省物价部门有关人士表示，目前，各地公墓的价格实行的是市场调节价，即根据市场供需情况而定的价格。对各公墓的墓穴费、墓碑石费、护墓管理费，物价部门并没有作硬性规定，也没有相关的收费标准，其价格都是由市场调节。

据了解，广东省有关方面正考虑将公墓收费纳入政府管理，实施政府定价和政府指导价。初步的计划是公益性公墓实施政府定价管理，经营性公墓实施政府指导价，有上浮空间，但不得超过最高限价。这也是进一步规范殡葬市场的举措。

公益性公墓大建豪华墓地

“在浙江温州瓯北桃园陵墓，最豪华的墓地价格高达30多万元，按每平方米价格计算，与创下国内商品房最高价格纪录的每平方米11万元的上海‘汤臣一品’有得一比。”在新近召开的温州市九届政协第一次会议上，温州市政协委员、温州医学院教授周健民呼吁，应对公墓价格狂涨趋势予以遏制。

据周健民调查，近年来，温州市的墓地价格在不断地飙升，几年前两三千元的墓地，现在已上涨到七八千元。在交通比较便利的郊区，一些“风水”好的墓地价格已狂涨到几十万元，几万元的则随处可见。

温州民政局社会事务处处长李春芳在接受记者采访时说：“目前，温州市有经营性公墓17座，其中5座早已经销售空，剩余12座可供人们选择购买的墓穴总数量也已不到1000个。”

“经营性公墓的规模、建筑用材、单体面积，在审批时都有明文规定。”李春芳介绍说，由于实行市场化运作，温州市经营性公墓的价格也通过市场经济“这只无形的手”来定位。他补充说，一开始的时候，温州市民政局也曾商请物价部门对经营性公墓的销售价格作审核定位。但物价部门认为，经营性公墓作为福利性事业，其价格很难审核定位，最后不了了之。

与温州市区一江之隔的乐清市后所村有一处云山墓地。这块审批、规划为农村公益性、生态型的墓地里，只建造了少数标准型生态墓，其他建设完工的大都是面积超标的非生态型墓穴。墓地投资人承认，这块墓地主要由他个人投资经营，自负盈亏，墓地销售的对象不仅有当地村民，还有城市居民。豪华型单穴墓穴目前售价在1万元左右，生态墓售价则为3000多元。

该市柳市镇大安山生态陵园的情况也与此类似。这个“生态陵园”仅在墓区入口附近建了十多穴生态型公墓，其正在建造的多是售价近万元的豪华型墓穴。

“公益性公墓的特征是利用本地资源、价格比较低廉、仅供本村本土居民购买。”李春芳告诉记者，但由于有利可图，近几年来，不少地方大批报建公益性公墓，不少房地产商也做起了公墓生意。一些村明目张胆地圈山卖地，违法违规滥建公墓；一些村把公益性公墓的开发权承包给了外人，销售上也远远超出了本村限制。在此情势下，名为公益性、生态型的墓地，却变了味，变成了经营性墓地，变成了占地面积超标、售价万元的豪华墓地。

据了解，温州市民政局在今年的一次专项检查中发现，许多墓地打着“生态”、“公益”的幌子，只造了少数标准型生态墓应付检查，却大规模建设、出售豪华型公墓。

与滥建公墓、高价墓地相伴的是私建坟墓的回潮。沿着甬台温高速公路进入温州境内后，沿线山坡上的坟墓便不断出现在记者眼间，在距离塘岭隧道不足百米处，一座装修考究的路边豪华坟墓特别引人注目。在瓯北镇马岙村清泉路5号的后山上，有一座占地约150平方米的豪华坟墓。这是一处今年年初新修的当地金姓家族的墓地，其中不少是活人的寿坟，坟墓上不仅雕花而且还请名家书写对联，十分考究。

“富不富，看坟墓”。温州市民政局―位负责人说，在温州人的传统文化观念中，造房、生儿、造坟是人生3件大事。改革开放后，富裕起来的温州人受特有殡葬习俗的影响，一直把建造坟墓作为―件光宗耀祖、庇护后代的大事，并且相互攀比。前些年，大造“椅子坟”、以至“青山白化”，这些年，又热衷于建造与购买豪华墓地。

李春芳说，近年来，温州市各级政府花大力气进行集中整治，但由于种种原因，效果并不明显。据统计，到目前为止、温州“青山白化”的治理率仅为37.6％。

第2篇：殡葬对联范文

2015年政府工作的指导思想是：全面落实党的十和上级经济工作会议精神，紧紧围绕“奋战十三五，打造新西城”目标，突出“融城富镇、产业兴镇、人才活镇、生态美镇”四大战略，主攻产业升级、城镇提质、民生改善、作风转变，凝心聚力，攻坚克难，为把__打造成__新西城而努力奋斗。

2015年我镇经济社会发展的预期目标是：地区生产总值增长15%；财政总收入增长12%；农民人均纯收入增长13%；固定资产投资增长20%；招商引资1.5亿元；单位地区生产总值综合能耗下降4%以上；主要污染物排放总量减少2%；人口自然增长率控制在4‰以内。

为确保上述目标任务实现，我们将重点抓好以下四个方面的工作：

继续以打造“中国组合烟花之乡”品牌为总目标，加快推进“四化两型”工程，促进花炮产业转型升级发展，利用第四轮换证机会，置换产能落后企业的用地指标，使其由生产企业转变为花炮仓储经营企业，实现花炮年产值达50亿元的目标。实施整合提升战略。今年实现银河、亚太2家企业产值过亿，实现__烟花集团公司等10家企业内销产值过5000万元，兼并整合企业3家。实施品牌驱动战略。充分发挥“中国组合烟花之乡”品牌效益，提升产业核心竞争力，打造威丽、浏花等10个知名品牌。实施人才兴业战略。着力培育行业领军人物，向外引进30—40名优秀人才，实现70%以上企业信息化经营。实施科技创新战略。鼓励科研创新，推广使用无硫烟原材料和以组盆机、和药机为主的新机械。发展电子商务，实现移动互联网创新经营模式。研究突破豆豉、酿酒等传统产业发展瓶颈，延伸产业链条。

完善基础设施建设，助推新型城镇化发展。抢抓以浏跃公路为轴心的浏西城镇带建设，以及我镇部分村组纳入城市规划的机遇，对接省、市“十三五”发展规划，铺排项目。引导社会资金完成亚太写字楼建设；完成盛世花园文化广场建设；争取开通城市公交、建立绿色自行车点；完成污水处理厂和自来水厂扫尾工作；争取上级项目资金，以景泰路、唐家园集镇为点，推进浏跃公路__段绿化提质改造；积极对上协调，争取花炮质量检测中心项目落户我镇；积极推进天然气入浏项目建设；加快银河公司烟花仓储等大型物流仓储建设；以新农村示范点建设为抓手，实施危房改造整村推进项目，硬化村组道路12公里。

推行城乡环境同治，打造生态宜居太平。深入实施城乡统筹环境同治，落实环境卫生网格化管理，建立公共区域专人保洁、农户周边责任“三包”、垃圾分类减量、镇村干部联组包户和环卫有偿服务等长效治理机制，建成整洁屋场12个，幸福屋场1个，垃圾分类示范点6个。加强集镇管理和用地管理，建立用地审批联审机制，着力解决群众反映强烈的乱停乱靠、乱搭乱建、乱丢乱倒等问题。大力推进__河治污工作，加大《环保法》宣传贯彻力度，坚持严监管、严查处，保护好我镇的山水资源。强力实施生猪养殖污染治理整村推进工作，打造更加整洁靓丽的城乡环境。以城区道路的标准，预计投资300万元实施长埠岭到唐家园集镇13公里的乡村亮化、美化、绿化、序化工程，同时鼓励各村（居）亮化主次干道，新增太阳能路灯300盏。继续开展“三年造绿大行动”，全年植树15万株，全面提升城乡绿化景观带品质，建设宜居宜业的绿色生态之城。

提升社会民生保障水平。强化用工服务。加大对企业用工的服务，通过到企业实地走访、与企业老板面对面交流、召开企业外来务工人才会议等方式全面了解企业生产、企业用工等问题，建立长效服务机制解决企业用工问题。今年新增城镇就业200人、农村劳动力转移就业700人。扩面社会保障。全面做好城乡居民养老保险和医疗保险工作，确保养老保险参保率达85%以上，医疗保险参保率达98%以上。全面完成工伤、失业保险征缴扩面任务。加强农村公共服务体系建设，健全疾病防控、医疗救护、公共卫生等应急体系，提高公共卫生服务水平。关注弱势群体。加大弱势群体帮扶力度，认真抓好农村低保五保、优抚优恤、结对帮扶、扶残济困危房改造和敬老院管理等工作。

提升社会事业发展水平。深入开展创业富民活动，继续完善和实施“

党政领导结对联系外来优秀人才”工程，广泛吸纳各类人才向我镇集聚，形成良好的干事创业氛围。大力改善办学条件，巩固教育强镇地位。改善教师居住环境，完善16套农村教师周转房建设。以淳化民风为宗旨，扎实开展丰富多彩的群众文体活动，进一步扩大“歌舞太平”群众文化活动品牌的影响力。强化食品安全监管，提高公共卫生服务水平，完善重大疫情预警机制。倡导厚养薄葬新风，大力推进殡葬改革，严禁修建活人墓、豪华墓，进一步夯实计生工作基础，狠抓计生薄弱环节，积极应对计生政策新变化，提高计生管理服务水平。提升社会安全监管水平。强化安全生产。贯彻落实新《安全生产法》，落实企业主体责任，加强行业自律，成立12个安全生产自律小组，实现安全管理互学、互帮、互助。深入开展“打非治违”专项行动，全年组织4次专项行动进一步夯实安全生产基层基础。每季度随机抽取10%的企业，组织开展安全生产季度观摩活动。利用第四轮换证之机，确保全镇35家危爆企业按时换发第四轮安全许可证，并促进花炮产业远程安全智能管控视频系统延伸至全镇60%花炮企业。完善安全生产机制，继续实施领导干部、中层骨干联厂制和违章员工“黑名单”制，开展企业安全隐患自查、自纠、自报和“讲安全、讲秩序、讲卫生”的三讲评比竞赛活动，加强重点领域安全管理，实现全年安全生产零死亡。创新社会管理。发挥“天网工程”效用，完善治安防控网络，持续开展严打整治专项行动，严厉打击地下__等各类违法犯罪行为。加快完善应急救援体系，预防和妥善处置突发公共事件。严格落实领导干部公开接访机制，发挥群众工作站优势，将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态，确保社会和谐稳定。

第3篇：殡葬对联范文

2017年部门半年工作总结今年上半年，我部门在市公司经理室的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，履行了工作职责，完成了工作任务。按照公司20xx年的工作要求和整体部署，我部门上半年做了以下主要工作：

一、做好一切日常工作

1.做好公司年终考核工作

根据省店《关于印发********公司各单位20xx年年度考核工作方案的通知》文件要求，配合*****考核小组对市公司领导班子进行了20xx年度工作考核。市公司领导班子测评结束后，分两个考核工作小组对所辖县(市)领导班子成员进行了测评。考核结束后，在办公室同志的配合下，加班加点对各县(市)店民主测评结果和年度考核结果进行了认真、严格的汇总和统计，并将最终结果和其它考核材料及时保质上报省店。

2.严格按照《**********使用指纹考勤机的管理办法》文件要求，详细、认真地统计、汇总每月的考勤记录。在每月初我们对指纹考勤机上的考勤记录进行了汇总、统计，通知其它部门上报上月份的考勤，并据此编制了全公司工资变动事宜表。配合财务部人员编制了公司员工工资表，并将各部门员工工资单按人进行分割、发放到个人。

3.依据公司《绩效考核制度》要求，对公司全体员工158人进行了度绩效考核。考核结束后，对考核结果进行了核算、汇总、公示，并依据上季度考核结果核算了下一季度全员绩效工资，进行了发放。

4.按照公司《关于*********工生日祝贺、住院探望、殡葬慰问等事项的礼仪规定》，今年公司继续执行为每位员工在生日时发放生日蛋糕一个。我部门提前将生日蛋糕卡准备好，并制作打印了生日蛋糕卡领取说明，在每季度末发放下季度生日的员工蛋糕卡。

5.按照市人力资源和社会保障局要求做好职工158人的各项社会基本保险基数核对、调整工作。根据《关于申报20xx年社会保险缴费基数有关问题的通知》做好在遍人员和聘用人员保险缴费基数调整工作。

6.核算五一员工福利、上半年绩效奖金。

二、配合省店做好上市尽职调查工作

根据省店《关于做好尽职调查工作的紧急通知》文件要求，将文件转发并通知各****，2月18日至19日我店人力资源部和财务部到省店进行培训后开始紧张筹备上市调查工作，在办公室、财务部等公司各部门的有力配合下，加班加点办理，认真细致地做好各类报表的通知、填报、汇总工作，并于3月16日上午将全区材料报*****上市办。

三、员工学习培训工作

1.制定全员培训计划

为做好20xx年全员培训工作，制定实际有效的培训计划，首先对我司158人进行了培训需求调查，并对收回的158份调查问卷分为三组进行了调查问卷分析汇总，主要调查项目有员工在工作中遇到的问题、希望开展的培训项目及我店实际情况。随后根据省店培训需求调查要求，及时向各部门发放调查问卷，对店领导班子成员进行了个别访谈，以部门为单位组织召开了座谈会，将个别访谈及座谈会情况进行了总结，并对收回158份问卷进行了分析汇总，在战略层次、组织层次、员工个人层次培训需求分析的基础上制订了20xx年度全员培训计划。

2.业务实操知识自主培训

根据20xx年度全员培训计划，为进一步做好豫浙战略合作连锁经营，学习******业务管理程序、销售方法等技术知识，我店选取*******有限公司副总经理******的《*******》一书作为*************全员培训教材，人手一本，各部门根据学习日程表利用每周二下午时间组织学习讨论，做到了学习活动的有效实施。学习时间为20xx年2月14日至6月26日每周二下午，学习结束后每位干部员工都能结合课程内容，联系实际工作，思想深刻的写出学习心得。公司对干部、员工共137份学习心得进行筛选，选出优秀文章张贴展览，促进大家相互学习。

3.根据省店《关于组队参加*******业务技能大赛的通知》，结合以往我店选手竞赛成绩，选出**********两人参加全国业务技能大赛。

4.季度考核

我店每季度季度末月进行季度考试，20xx年上半年按计划对中层干部14人、员工123人进行了季度考试，考试内容为《******》一书。采用笔试形式，参考人员从所给考试题目中任选三道作答，题目均为开放式无标准答案，参考人员结合自身工作写出个人见解。大部分干部、员工按考试要求认真作答并都取得了优异成绩，公司对考核成绩进行了公示表扬。

5.出版物发行员职业资格鉴定培训

根据省店《关于举办20xx年度********职业资格鉴定培训班的通知》文件要求，及时通知各县店， 共有5人申报初级、5人申报中级、4人申报高级，5人申报技师，经过严格的资格审查，申报出版物发行员初、中、高级的同志按时到达******参加培训考试，取得优异了成绩。

四、做好解聘员工的后续工作及新进人员手续

1.办理*****、*****、*****、*******辞职手续。

2.办理计划财务部试用人员*****、*****、*****辞职手续。

3.业务部于涵签订《试用期协议书》及试用期满办理聘用手续。

五、做好离、退休、内退员工的工作

1.春节前陪同公司领导慰问了公司的离休干部和原班子成员共6位老同志，向他们表达了春节的问候和良好的祝愿。编制了离、退休、内退员工20xx年双节福利表，电话通知了每位离、退休、内退员工双节福利发放情况。向离、退休、内退员工共105人发放对联。

2.通知内退人员、停薪留职人员领取牡丹卡。

3.为因病逝世的退休职工******同志起草、打印了悼词，核算发放了死亡抚恤金和丧葬费，开据火化证明、骨灰存放证明。并到市殡仪馆进行了吊唁，慰问了其家属。随后及时到劳动局为该同志办理了各项保险的退保手续。

4.3月5日下午参加市老干局老干工作会议，认真听取会议精神，进一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年为*****、*****等***人办理退休手续。打印《退休审批表》，填写各类保险表格，人事局审批，机关事业单位保险处审批，各类保险审批，养老金领取证办理，住房公积金提取等手续。

6.做好20xx年度离休干部体检工作。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度绩效考核工作。

2.按计划实施员工培训工作。

3.扎实、细致地做好人力资源部的日常管理工作。

4.做好住房公积金20xx年度基数调整，下半年汇缴工作。

5.按时办理下半年到龄人员的退休手续。

6.按省店要求继续做好上市筹备工作。

2017年部门半年工作总结一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。

二、在人员招聘上：

1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。从春节前开始，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联系招聘，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术，提高他们的业务能力，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培养计划与细则，拟定了《基层技术员管理细则》。

4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续发展和工作形势的需要。

三、编写周年月度苹果管理技术方案。

1、技术中心集思广益，先后按时完成并了《3-8月份陕北果园管理方案》6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果生产水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。

2、为了规范指导技术，本部门还针对陕北的苹果生产现状，编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。

3、为了提高技术中心人员的业务能力，组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。

4、修订了《XX版华圣苹果生产施肥技术方案》和《XX版华圣苹果生产病虫害防治方案》。

三、在“四县一区”服务区域内，和个总站通力合作，目前已初步建设了60个示范园。

1、讨论、修改、完善了《华圣陕北优质苹果示范园建设方案》，并开始付诸实施。

2、由于相关部门和各总站的高度重视，我们共收集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料，保证了复杂资料的真实性和可靠性，为下一步开展工作提供了详实的资料。

3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术老师、指导老师的协助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主，基本符合公司标准，从而保证了前期示范园的一致性和严格性，有利于以后工作的进展。

4、对确定的示范园认真核实了相关资料，给示范园进行拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等，形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案，并和示范园主签订合作协议。

5、初步和当地果业管理局进行了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础。

6、开始编写《华圣苹果示范园指导规范(模式)》，并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。

四、开展了卓有成效的基层技术培训工作。

通过检查和督促，相互学习，取长补短，建立和完善了基层的讲课模式，编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》。

从四月份开始到现在，研发技术服务中心共讲课527场次。在讲课的同时，我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编)。

此外，技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训，截至目前共进行12场次，听众超过3600人次。

五、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。

1、从春季开始，技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作，共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的签订。

2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课，传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流。

3、编写了农资宣传资料，《华圣果业推荐农资产品一览表》、《4-7月份果园喷药施肥方案》等。组织技术员学习了《大生m-45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》，写出了心得和体会，提出了的工作思路。

4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》，在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解，对产品的需求进一步拉动，开展了行之有效的农资促销工作。

5、进行了卓有成效的技术服务工作，截至现在我们共电话咨询646人次(含本部门)，实地指导451场次。

6、为应对“半年一战，战必胜”、“要猛将，不要孬种”的六月份肥料销售攻坚战，在协助运营中心确定推广肥料后，认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求，在果业公司对本部门所有员工进行了为期三天的强化培训。编写了《六月份苹果用药施肥宣传方案》和《六月份施肥方案》技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等，以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务，我们先后赶到洛川、宜川，对总站所有业务经理集中起来动员一次，为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务，彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。

7、针对现实情况，开展调查研究，并形成调研报告。完成了《选用华圣农资与否的十个原因调查表》和《应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告》，不但详细分析了农资销售当中的优势和劣势，使下一步制定销售战略能够做到有的放矢，为秋季施肥销售准备了一手资料，而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树生产中的应用优势，为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时，继续通过技术服务，拉动农资销售，通过示范园用药用肥，解决了部分服务站肥料积压问题。

8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家，通过手续合法、产能保证、贴牌生产、既定配方、成本优化五项原则，确定了合作厂家，并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿，以供选择。

9、制定了秋季施肥方案和XX年病虫害防治用药方案，为后期和明年更好地经营农资产品奠定了基础。

10、协助运营中心审核秋季推广肥料，核算施肥成本，编写袋皮施肥说明，审议合同，制定秋季施肥运作方案，完成申请用款计划。

六、开展了员工营销和技术培训。

1、组织技术员统一学习了《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》、《提高套袋苹果果面光洁度的有效措施》等，并结合自己的农技和农资推广工作，写出了心得和体会，提出了工作思路。

2、为了配合员工月度技术培训工作，我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。

3、在月底的全员通气例会上进行了《保花保果技术》、《疏花疏果技术》、《花后到套袋前喷药技术方案》和《苹果褐斑病综合防治技术》等技术培训。

七、和政府合作，服务三农。

为了华圣果业公司的进一步发展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问，为华圣发展出谋划策，献策献力。在各总站的协助下，与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。