工地文化建设方案精选(九篇)

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第1篇：工地文化建设方案范文

一、企业文化的内涵

企业文化是在企业长期经营活动当中所形成的，其中包含了行为规范、群体意识、经营思想、价值观等多方面的要素，其中最为核心的要素就是企业中各个成员所共同认可的价值观。除了核心价值观，其中还包含了企业精神、企业使命、企业愿景，这些共同表明了企业在未来几年发展过程中的业务组合、业务模式、经营思路及经营战略，其中一些是相对固定的，但是诸如管理理念、经营理念等相对来说，其需要针对企业不同发展阶段的实际特点，进行适当的变革与调整。这也是为什么在企业的整个发展过程中，要不断的强化企业文化建设的原因所在。

二、建筑施工单位开展企业文化建设的意义

对于建筑施工单位来说，若是能够在其发展过程中不断的强化企业文化建设，所建设出的优秀的企业文化，对于企业整体凝聚力及持续竞争力的提升都具有非常重要的作用，具体表现为：（1）优秀的企业文化有利于建筑施工单位的精神文明建设工作顺利开展。对于一个优秀企业来说，强化企业文化建设有利于良好企业形象的塑造及良好企业精神的培养，优秀的企业文化能够在调动员工积极性方面发挥良好的作用，促使员工对于企业的参与感及认同感明显提升，从而促使企业整体运行效率的提升，?S之而来的是企业经济效益的明显提升。另一方面，作为市场经济的一大主体，积极向上的企业文化能够对员工的行为起到一定的约束作用，对员工的信念及理想进行引导，从而强化企业的精神文明建设工作；（2）有利于企业整体凝聚力的提升。对于企业内部的人员来说，优秀企业文化能够发挥一种向心力的作用，通过企业文化建设能够很好的实现企业中的个人与工作的融合，从而促使整体凝聚力水平的提升。另外一方面，一种优秀的企业文化会注重在企业内部创造出信任、公平的工作环境，企业中的每个员工公平、平等的为企业的发展贡献出自己的力量，并从中获取相应的回报，在员工凝聚力提升的同时，也能够促使其自身综合素质的有效提升，这对于企业的良好发展具有非常重要的意义；（3）有利于企业核心竞争力水平的提升。对于任何一个企业来说，其要能够良好生存的必要条件就是优秀的企业文化，企业的企业文化越优秀，员工对于该企业文化的认同感越强，从而对企业所产生的归属感就会越高，从而有利于为企业吸引优秀的人才。此外，从外部来讲，一个拥有优秀企业文化的企业，其知名度往往比较高，从而取得的品牌效应也有利于自身市场竞争力水平的有效提升。

三、建筑施工单位企业文化建设现状

从上文中的分析中不难看出，企业文化建设对于建筑施工单位的发展具有非常重要的意义，但是对当前建筑施工单位企业文化建设现状予以简单分析发现，其中还存在一些难点，具体表现为：（1）安全与风险是工程项目管理工作中的核心内容，由于建筑施工单位自身性质特殊，其在开展管理工作的过程中，自然而然的会将关注的重点放在安全上，这主要是因为，在开展工程建设的过程中，往往作业地点比较分散，并且涉及到危险作业的问题，一旦出现安全事故，不仅会影响到工程进度及效益，还会对施工人员的人身安全产生巨大威胁，为了能够将安全事故的发生率降低至最低值，建筑施工单位在开展管理工作的过程中，理应将安全与风险的管理放在首位，这也使得一些建筑施工单位没有对企业文化建设工作予以足够的重视，没有认识到企业文化建设在安全及风险控制中的作用，从而导致企业文化建设的作用在建筑施工单位中不能得到充分的发挥[1]；（2）难以实现和谐与约束的统一，建筑施工单位在开展施工的过程中，需要大量的施工人员，并且有很大一部分是底层工作者与农民工，再加上劳动强度大、工作环境艰苦，很多施工人员的综合素质与文化水平比较低，这就使得在他们当中开展思想教育具有比较大的难度，这些影响因素的存在，使得在建筑施工单位中开展企业文化建设很难实现约束与和谐的统一，从而进一步加大了企业文化建设的难度；（3）建筑施工单位的一个鲜明特点就是其基本单位是工程建设项目，其在开展组织管理工作的过程中，主要是通过工程项目管理或者是工程总承包的方式，整个工程项目建设工作具有工作强度大、环境条件艰苦、流动性大、阶段性强、项目分散等特点，在开展企业文化建设的过程中需要投入大量的人力、财力、物力，一些中小型建筑施工单位存在实力上的局限性，或者是从思想观念上不予以重视，导致其企业文化建设工作不能顺利开展。

四、关于强化建筑施工单位企业文化建设的建议

（一）建立完善的激励与约束机制

在开展企业文化建设的过程中，应坚持以人为本的基本原则，对人的价值予以足够的重视，不仅仅要能够结合实际情况建立起完善的约束机制，还要能够给出具体的激励方案，以便于能够实现约束与和谐的统一。在制定激励方案的过程中，不能停留在口头奖励的层面上，而是要给出具体的诸如：物质奖励、晋升奖励等实实在在的奖励，并要在实际的给予相应奖励时，将企业文化中弘扬的价值观予以强化，以便于员工能够形成一种相对稳定的行为习惯，并且这对于其他员工来说，也能够起到一个良好的模范带头作用，通过良好的约束与激励机制，能够对员工内心的认知感受予以强化，从而促使其个人的精神追求、价值观、思想观念等企业战略、企业价值观、企业精神等保持一致，从而有效提升员工对于企业的认同感，这对于企业文化建设乃至整个建筑施工单位的发展都具有非常重要的意义[2]。

（二）坚持诚信立业的基本原则

对于任何一个企业来说，其经营理念的核心内容应为诚信，同时这也是开展企业文化建设的根本所在，优秀的企业文化能够体现出企业的精神风貌，同时也是建筑行业能够可持续发展的基本保证。建筑施工单位的诚信可以在多方面体现，如：优质服务、安全生产、确保工期、精求质量等。在自身长期的经营活动当中，应通过不断的探索，进而形成一种诚信的文化氛围，尤其是在开展企业文化建设的过程中，应将经营道德作为最基本的素质教育，从而在企业当中形成一种服务优质、安全生产、工期守时、精求质量的文化氛围。另外一方面，应在企业的相关规章制度当中纳入诚信经营的有关内容，不仅如此，还应在相应的关联制度及操作规范当中对各个岗位的具体要求予以明确，以便于企业当中每个工作人员都能够深刻认识到诚信的重要意义，从而在企业当中形成一种诚信经营的企业文化氛围。

（三）强化工地文化建设

对于各类建筑施工单位来说，其最为主要的施工场所就是工地，作为最一线、最基础的施工场所，这也是建筑企业展现自身企业文化的重要窗口，这也说明，建筑施工单位在开展企业文化建设的过程中，应充分的认识到工地文化建设的重要意义，在开展工地管理工作的过程中，坚持：“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的原则，在开展工地文化建设工作的过程中积极组织开展劳动竞赛活动等，“比质量、比安全、比进度、比效益、比廉政”，让施工现场形成“争先评优、你追我赶”的积极良好施工氛围；同时，在闲暇之余还应该积极组织职工开展丰富多彩的文化活动，为施工人员创造良好的日常生活环境，给施工人员配备必要的娱乐设施，保障施工人员的业余文化生活，让施工人员充分感受到企业的人文关怀，提升他们的归属感和施工热情。

（四）不断改革创新

创新是企业的灵魂。企业文化也需要不断进步，惟有创新发展，它才有生机和活力。企业文化建设重在与时俱进，开拓进取，通过文化创新为企业创新注入动力，把创新植入企业价值观，全过程地运用于企业发展的每个阶段，全方位融入企业文化的全过程。只有针对建筑单位的特点，建设具有鲜明的个性的企业文化，企业才可能在众多的竞争者中出类拔萃，为顾客所识别与接受，才能以良好的形象，在激烈的市场竞争中取胜。

第2篇：工地文化建设方案范文

一、指导思想

以十八届三中全会精神为指导，牢固树立“三个理念”，以坚决杜绝重特大事故，有效遏制较大事故，大力压降一般事故，确保各类事故起数、死亡人数持续下降为目标，紧紧围绕事故隐患排查治理体系建设和企业安全标准化两个重点工作，进一步整合宣教资源，拓展宣教阵地，加大宣传力度，加强安全知识普及，强化安全公益宣传，增强全社会科学发展、安全发展的思想意识和安全素质，大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全文化，促进公众从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，为全面落实安全生产工作的各项任务，促进全市安全生产形势的进一步稳定好转提供精神动力、思想保证和舆论支持。

二、工作任务

（一）大力宣传“安全发展”科学内涵。党的十对安全生产工作提出了新的要求，强调要“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”，要采取多种形式宣传“安全发展”的科学内涵和以安全发展为核心的安全生产理论体系，宣传安全生产在构建社会主义和谐社会中的地位，宣传党的安全生产方针，用“安全发展”的科学理念指导工作。

（二）宣传“科学发展、安全发展”理念，提高全社会安全意识。进一步打牢安全生产基层基础，以乡镇（街道）、行政村（社区）负责人安全轮训为重点，开展多层次、多形式的宣教工作；围绕典型案例剖析，加大用事故案例和事故教训推动安全生产工作力度；围绕企业安全文化建设，加强企业各级各类人员的安全意识教育和安全技能培训；围绕提升安全监管监察人员基本功，大力开展岗位练兵、比武和业务竞赛等活动。

（三）加强安全生产重要法律文件的宣传，提升公众法制意识。深入宣传修订后的《中华人民共和国安全生产法》、继续宣传《中华人民共和国行政强制法》、《中华人民共和国职 业病防治法》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《市政府关于进一步加强安全生产基层基础建设的意见》、《市电梯安全监督管理办法》等重要文件精神，积极利用现有平台与渠道，深入开展宣传，大力普及安全法律知识，提高各级政府、各部门、广大企业和社会群众的知晓率，强化全社会的安全法制意识。

（四）大力宣传安全生产先进典型,传递安全生产正能量。积极推出安全生产监管一线的先进典型，让社会更多地了解一线安全生产监管人员对社会做出的贡献和他们的崇高精神。积极发现总结本地方、本行业、本企业安全生产管理监督的先进经验和有效做法，在更大范围内进行交流、借鉴和推广。

（五）加强安全生产宣传阵地建设,强化正面舆论引导。充分发挥电台、电视、报刊、网络和社会传媒等新闻媒体作用，在现有的宣传平台基础上，作适当优化组合，继续在移动电视开辟专题节目，加强与中国安全生产报、无锡主流媒体的合作宣传力度。以新闻会、媒体通气会、官方微博等形式，及时通报全市的安全生产形势、安全生产工作情况、安全生产工作措施和事故查处情况。鼓励群众和新闻媒体通过网站、举报电话、微博等途径对安全生产领域的非法违法现象、重大安全隐患和危险源及事故进行监督、举报，为推动全市安全生产形势的持续稳定好转提供有力的舆论支持。继续在全市100个社区科普宣传画廊开设安全宣传栏，并利用全市所有出租车、银行和邮政网点、宾馆饭店、隧道出入口的共计1万余块电子显示屏以及公交车、部分楼宇的5000多个移动电视，宣传安全生产。通过“百个科普专栏”、“千个移动电视”、“万块电子屏幕”，营造安全生产社会化宣传阵势。充分发挥安全生产宣教机的作用，制作涵盖生产、消防、交通、特种设备等安全生产内容的短片，坚持每天在电子宣传屏滚动播放10-12小时，宣传安全生产法律法规和相关知识。通过构建有影响的立体式公益性社会安全宣传平台，更好地体现时代性，针对性，增加互动性、参与性、趣味性、实效性。

三、重点活动

（一）深入开展以安全生产宣传月等为重点的各项活动。筹划组织好全市第20个安全生产宣传月的各项宣传活动，利用安全生产宣传月契机，全面普及安全知识，典型案例剖析，全面开展安全生产、公共应急避险和职业健康知识的宣传。通过面向基层、面向普通群众的安全警示教育电影、安全文艺节目巡演等内容丰富、形式多样、感染力强、群众喜闻乐见的安全生产宣传教育，真正让安全意识和理念深入人心，营造好安全是幸福的良好社会氛围。举办安全警示教育电影“下基层”活动。采取图片展、宣讲会、事故分析会等形式，开展安全警示教育活动，举一反三，及时采取对策和措施，防止同类事故重复发生。做好重点时段、重要节点的宣传工作。要利用“夏百安”、“安康杯”、 “11.9”消防宣传日、“12.2” 交通安全日、“12.4”法制宣传日和重点节庆等时机，精心筹划，细化方案，创新方法，突出形势宣传，引导社会舆论，凝聚安全发展共识。开展“宣传用语练练看”活动。以征集安全生产宣传用语为主题，突出“幸福无锡”的特色，在“无锡市安监局”官方微博上开展“宣传用语练练看”活动，向全国乃至全世界网友征集安全生产宣传用语，进一步提升无锡城市形象。活动时间：全年。

（二）开辟中国安全生产报“__安全生产”专版。以中国安全生产报专版为重要载体，各地要组建通讯员队伍，及时提供宣传要点、各类新闻线索和重要新闻稿件，组织重大采访报道活动，对全市安全生产工作进行全方位的宣传报道，全面展示我市安全生产正面形象，提升“无锡安监”社会影响力。活动时间：全年。

（三）开展《安全生产—我身边的人和事》征文竞赛活动。各地、各部门、各单位要深入挖掘、大力宣传安全生产监管监察和安全生产一线的先进典型，踊跃撰写反映本地、本部门、本单位安全生产先进经验、做法和先进典型的宣传稿件和信息，全年除完成统一部署的征文稿件外，市安监局在江南晚报开辟“无锡安全生产”宣传专版。各市（县）、区（不含三城区）应在__主流媒体自行撰稿报道文章不少于3篇；三城区不少于2篇；各部门不少于2篇。实实在在的反映安全生产取得的成果，在全社会形成了解、关注和尊重安全生产工作者的贡献和崇高的职业精神，充分发挥其对安全宣传工作的主导作用。活动时间3至12月份。

（四）开展安全生产“六进”活动。围绕普及安全知识，全面开展安全生产、应急避险和职业健康知识进企业、进工地、进学校、进乡村、进社区、进家庭活动。将各类法律、法规文件、安全生产知识和各类安全事故汇编成书籍、手册、宣传页等形式，免费发放给各地、各部门、单位、企业以及广大市民，不断提升公众的安全意识、安全素养和安全技能。同时发挥官方微博的作用，利用寒暑假期间召集网友、市民、义工、学生等走进社区，开展“安全在我身边”活动，宣传“关注安全、关爱生命” 的安全文化。市总工会等部门要继续组织好“安康杯”竞赛，促进安全知识进企业。市建设部门要结合贯彻落实《施工企业安全生产管理规范》、《施工企业安全生产评价标准》和《无锡市建设工程文明施工管理办法》等重要文件，组织开展“安全知识进工地”。市教育部门、校管中心要开展“安全知识进学校”，与市安委会办公室联合举办《安全在心中——致亲人的一封信》征文活动；继续推进国家级和省级中小学“消防安全教育示范学校”创建活动，全力推进“家庭消防安全计划”。市公安局交巡警支队要坚持开展文明交通志愿服务，组织“文明交通劝导日”、“文明交通我先行”等志愿服务活动。市公安消防支队要通过推进“社区、农村消防宣传员”聘任活动，开展好日常消防宣传，联合有关部门组织社区消防应急演练。市人保局要加强预防工伤事故的宣传教育培训，提高员工防范事故能力。市地震局和市气象局要开展自然灾害预防知识宣传活动。活动时间：全年。

（五）力推进安全文化建设。重点抓好示范安监所、安全生产示范村（社区）、安全文化示范企业的创建工作和国际、国家安全社区创建工作，为推动企业安全生产标准化建设等重点工作奠定思想文化基础。每年创建命名一批示范单位，推选10家以上省级和3-5家国家级安全文化示范企业。年内争取创建国际安全社区2个；国家安全社区创建备案不少于8个，每个市（县）区创建安全社区全覆盖。大力开展安全班组创建，开展基层班组安全文化建设，最大限度发挥班组、班组长和群监员等在安全生产工作中的作用，打牢安全文化建设的基础工作，提升企业现场安全管理水平，扩大安全文化建设的影响力和渗透力。活动时间：全年。

（六）加强安全文化理论研究和队伍建设。要充分挖掘安全文化建设方面的人才，针对安全生产重点、热点、难点问题提出研究课题，组织开展安全文化理论研究，形成以安全发展为核心，各具特色的安全文化建设理论体系。鼓励各地、各部门和广大企业，结合自身特点，创新安全文化建设的内容和方法途径，总结实践经验，凝炼理论成果， 以点带面，指导和推动工作。建立安全文化成果表彰、宣传推广机制，年内积极组织开展地区、行业领域和企业间的安全文化建设成果交流活动，切实做好成果转化应用工作。加强安全文化队伍建设，提升安全文化建设水平。加强安全文化建设人才培养，提高组织协调、宣传教育和活动策划的能力，打造一支具有较高文化素质的基层安全文化队伍。

四、工作步骤

第一阶段（1至2月）：动员部署。各地、各部门和单位要细化安全生产宣传教育实施方案，认真部署，落实责任，强化措施，确保安全生产宣传教育工作落到实处。

第二阶段（3-11月）：有序推进。印发安全宣传教育相关活动的具体实施方案，制定安全生产示范村（社区）、安全文化建设示范企业和示范安监所评选条件和标准，细化具体工作计划，广泛宣传和发动广大群众和职工积极投入安全生产宣教活动，营造全社会“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

第三阶段（12月）：总结表彰。评比表彰全市安全生产宣传工作中涌现出的先进个人和单位，大力宣传好经验、好做法和先进典型。

五、工作要求

（一）切实加强组织领导。各级政府安委会要把做好安全生产宣传教育工作摆上重要议事日程，统筹全社会资源，明确职责分工，增加宣传教育投入，改进宣传方式与方法，加强工作指导和督查，确保安全宣传各项活动有效开展。

第3篇：工地文化建设方案范文

关键词：施工生产；企业；文化建设；创新研究

中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0090-02

面对建筑市场的激烈竞争，企业如何做大做强，实现多元化、跨越式发展，这就要求我们坚持“文化兴企”的现代企业文化理念　，坚持以生产经营为中心，以施工生产为主线，重新梳理企业传统文化，去伪存真，精益求精，发挥固有优势，对企业传统文化进行有益整合，同时积极学习国内外先进企业的文化精髓，不断推进企业文化创新，着力推行文化兴企战略，全面提升企业文化形象，精心打造高内涵、有深度的企业文化发展环境。

在贵阳至广州（以下简称贵广）铁路施工企业文化建设中，中铁十二局集团坚持按照“文化兴企”的战略，紧密结合贵广铁路公司所提出的“贵以道惠民，广以和致远”的建设理念，着力培育突出项目文化建设特色的有内涵、有深度的贵广文化环境。

1　坚持以施工生产为主线，着力打造标准化项目文化

1.1 超前谋划，科学定位，深入把握企业文化建设内涵。贵广铁路开工后，中铁十二局集团一声令下，从全国各地组织精兵强将跑步进场，迅速展开施工准备工作。

1.2　集团公司工会派出人员，专门指导指挥部及项目部的建家建线工作。20世纪80年代末期以来，中铁十二局集团在不断探索与创新的基础上，已经逐步建成完善了统一的企业形象识别管理系统，并在京九铁路、青藏铁路、郑西铁路、京沪铁路等国家重要干线铁路及其他铁路、公路、水利、市政、地铁工程建设项目中予以贯彻执行。

1.3　在指挥部、项目部建家建线中，汲取多年来建设经验的同时，紧密结合贵广铁路的建设管理要求和特色，按照“统一策划、统一管理、统一制作、统一安装”的模式，对指挥部、项目部基础文化建设工作进行了指导。同时，结合广西壮族自治区文化建设的特点，对建设内容和形式进行了创新与丰富，收到了较好的效果。

1.4　在实际工作中，紧紧抓住施工生产这根主线，坚持按照“科学、合理、标准化、程式化”的原则抓好项目文化建设。

1.5　在驻地建设中，坚持遵循“租建结合，因地制宜，少占耕地，规范统一，一步到位”的原则，既不铺张浪费，无限提高标准，又满足使用功能，达到标准要求，并充分彰现了企业文化内涵。在拌合站建设中，遵循“合理布局，统一规划，封闭管理”的原则，按照施工单元的划分，组建大中小型拌合站12座。

1.6　为加强工程质量预控，指挥部设置中心试验室，各项目部建立工地试验室，建成了两级试验监控体系，有效地控制了工程物资质量。

1.7　在便道、便桥建设中，遵循“选线合理，少占耕地，新建与扩建结合、满足运输需求，确保安全畅通”的基本原则，修建高标准、强耐久性的施工便道245公里，便桥28座，构建了以企业形象建设为载体，突出企业文化内涵的项目标准化建设。

2　坚持无形文化与有形文化相结合，营造项目建设形象工程

半个多世纪的文化结晶，是我们十二局集团的宝贵财富，又是我们适应市场经济发展需要，不断创新和完善企业文化内涵的宝贵资源。

2.1　在贵广铁路建设中，我们坚持按照无形文化建设与有形文化建设相结合的原则，用无形文化指导有形文化建设，每一项工作，都细心推敲，精心策划，尽心完成。

2.2　我们企业的使命是“奉献精品、创造和谐”，这就要求我们以使命为己任，在生产经营活动中，时刻提醒每名员工，要不断提高自身素养，完善自我，主动肩负起这一使命，以饱满的热情去努力完成好各项工作。

2.3　“不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的企业精神，激励着我们在实际工作中，发扬铁道兵的光荣传统，攻坚克难，勇往直前，树立“永争第一”的坚定信心，努力推进企业创誉中外建筑市场。

2.4　以“诚信、创新、永恒，精品、人品同在”作为企业的核心价值观，更为我们的企业无形文化建设增添了深刻的内涵。正是这样的企业使命、企业精神和核心价值观指导着我们的各项工作，促进企业有形文化的健康发展。

2.5　根据贵广铁路工程结构组成及其特点，在项目管理中，我们的指挥部按照扁平式管理模式，对项目实施组织管理，构建了三级管理体系，即集团公司指挥部和项目经理部均设置“八部一室”，作业工区设工区长、技术、安质、试验、测量等相对应的部门。

2.6　指挥部主要负责全标段工程质量、安全、进度、物资管理、成本监控、对外协调等工作；项目经理部主要负责管区内对外协调和项目的安全、质量、进度、环保等工作；作业工区主要负责本管区的施工作业及工序安全、质量、环水保等。整体上形成对外一个口径，对内一条主线的管理格局。

2.7 在施工过程中，根据工序质量安全管理中出现的问题，及时对标准化管理制度进行了更新与完善。针对施工管理过程中出现的突出矛盾，制定《隧道防排水系统施工强制性作业要求》、《甲供、甲控材料管理的制度》等15项专项制度，消除了管理盲区，强化了质量通病的治理，提高了现场管控能力。

2.8 在施工实践中，指挥部对标准化管理制度实行动态管理，不断修改、补充、完善标准化管理文件，构建了结构清晰、职责分明、内容详实，工作有目标、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的标准化管理制度。

2.9　指挥部与各项目部建成了上下联动，横向到边，纵向到底的企业标准化建设文化体系，坚持执行人员配备、规章制度、过程控制、现场作业四大标准，真正做到了有章可循，有章可依，有考核、有评比、有总结、有提升。

三年多来，项目施工生产全过程，都以无形文化为指导，确保施工质量、安全、进度、成本管理等各项工作全面受控，真正做到了企业无形文化与有形文化的有机结合，对营造项目工程建设形象工程起到了积极的推进作用。

3　坚持传统文化与文化创新相结合，营造有内涵文化的体系

企业文化的传承与创新发展，是企业发展的历史进程中赋予我们每个管理者的历史使命，也是营造有内涵企业文化体系的重要途径。

3.1　十二局集团在企业文化管理中，坚持秉承传统文化，用优秀的传统文化指导新文化建设。结合施工企业线长、点多、面广，分散性大等特点，始终坚持传统文化与文化创新有机结合的原则，努力营造高内涵的企业文化体系。

3.2　在贵广铁路建设中，一方面按照集团公司文化建设要求，用传统文化理念指导施工生产实践活动；另一方面在建设过程中汲取业主及各兄弟单位的文化特色，同时认真吸收广西壮族自治区地方文化特色，从而不断创新和完善自身的企业文化。

3.3 三年多来，坚持加强与兄弟施工单位的横向联系，多次组织有关人员去兄弟单位指挥部、项目部和工地现场学习观摩；贵广铁路公司也多次组织了标准化建设现场观摩活动，对推进企业间文化交流，创新文化建设起到了积极的推进作用。

3.4　在施工过程中，指挥部坚持突出重点，强化管控，坚持质量安全为核心的项目文化建设。各级管理人员牢固树立了“安全第一、质量至上”的理念，切实增强工程质量和安全的责任意识、忧患意识，以对国家、对人民、对历史高度负责的使命感和责任感，精心组织、精心施工，确保工程质量安全万无一失。

3.5　在隧道施工中严格遵循隧道“零扰动、绿色环保进洞”的原则，全线16个隧道口及4个斜井口，都实现了“零开挖”进洞，有效地控制了洞口原始地质地貌的稳定及植被的保护；其次是强化工序管控，确保工序均衡，加强隧道超前地质预报及围岩量测的管理工作，根据围岩变化，及时调整开挖方法，针对不同的围岩，采取相应的开挖方法。

3.6　在桥梁施工中，指挥部坚持按照工地现场统一布局。在钻机布设、钻孔桩施工、泥浆池、沉淀池安全防护、孔口围挡防护、桥墩施工支架搭设、高空安全防护、混凝土浇筑及养生、沉降观测点设置及钢筋笼加工质量控制等十二个方面进行了规范化、标准化管理。使全标段16个桥梁施工现场做到了整齐划一的管理效果。

3.7　在重难点控制性工程管理中，指挥部狠抓方案预控。首先是加强方案审查和优化管理，按照质量、安全、进度、成本、环水保全面受控的原则，合理配备生产要素，指导项目部科学组织施工。其次是锁定关键线路的节点工期目标，加强现场监督管理力度，确保重难点工程的工期目标可控。

正是传统文化与文化创新的有机结合，有效地促进了项目文化建设向施工生产安全、质量领域的渗透和作用，推动了企业文化建设的纵深发展，为项目健康发展营造了高内涵的文化建设体系。

4　坚持科学发展理念，不断创新发展方式，挖掘文化发展深度

我们坚持企业发展的同时，不断推进企业文化的创新与发展，在生产经营实践活动中，不断挖掘企业文化发展的深度，努力实现“文化兴企”的企业文化发展战略目标。多年来的生产经营实践活动证明，企业文化发展是企业健康发展的催化剂和动力源。

4.1　在京九铁路建设中，我们积累了宝贵的“京九”经验，一度成为指导企业发展的主导思想；在青藏铁路施工中，我们同样获得宝贵的“青藏模式”。时代在进步，企业在发展，同样，我们的企业文化内容也在丰富，形式也在创新。建设一条铁路，我们的企业文化就增添一份丰富的内涵。

4.2　在贵广铁路建设中，十二局集团坚持这一发展理念，各级管理者勇于探索，创新管理，有力地推进了以标准化建设为抓手的项目文化建设。

4.3　两年多来，十二局集团开展了“实干兴企、实干增值”企业核心价值观主题实践活动。贵广指挥部也结合自身特点，开展了“实干”文化创新系列活动，把“实干”文化活动与业主开展的“安全、质量大排查活动”和“检企联防共建——4＋1贵广模式”活动，以及中央开展的“创先争优”活动有力地结合起来，努力打造了项目建设的“实干文化”、“安全、质量文化”、“廉政文化”和“创先争优文化”。通过开展演讲比赛、学习观摩、警示教育、立功竞赛等系列活动，提升全体参建员工的思想和文化素质，促进企业施工生产的顺利进行，使企业文化创新与发展直接成为施工生产管理的催化剂和推动力。

企业文化建设，是企业改革创新的源动力和催化剂，也是企业面对激烈竞争的市场经济立于不败之地的文化软实力的体现。它是企业综合实力的集中体现，更是企业充分体现以人为本，营造人文型现代企业必不可少的元素之一。

参考文献：

[1]　成际贵.黄才良建筑企业文化管理法[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.

[2]　刘刚.中国传统文化与企业管理——基于利益相关者理论的视角[M].北京：中国人民大学出版社，2010.

第4篇：工地文化建设方案范文

关键词：工程项目；文化建设；思想政治工作；方法

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-00-01

一、施工企业项目文化的定义

施工企业项目文化是一种适应施工企业工程项目施工的建设文化，由企业倡导并在工程项目管理的实践中形成，为项目部成员所共有、认同、内化并遵循的项目价值观念和行为规范的总和。它是企业文化的组成部分，是项目管理的产物，是项目部与顾客间、项目部全员间亲和力和凝聚力的源泉。

二、施工企业项目文化结构

施工企业项目文化结构及重要作用，可以有以下几个层面：

一是物质层。它由施工企业工程项目全体人员共同创造的产品和各种物质设施等构成，是以物质形态显现出来的表层项目文化。工程项目的有形产品，如布局、造型、特色和外表给人的直观感受。二是行为层。它是全体员工在经营管理、施工劳动和学习娱乐中产生的活动文化；是项目员工的工作作风、精神面貌和人际关系的动态体现；是团队精神和价值观的折射。三是制度层。包含集团公司、子分公司、项目部等各层面制订的各种有关规章制度、企业文化体系、企业视觉标识体系等。四是精神层。它在整个工程项目文化系统中处于核心地位，是物质文化、行为文化的升华，是项目进展的基本指导思想。

三、如何推进施工企业项目文化建设

由于施工企业项目文化的突出作用，决定了其在项目管理中的重要性，如何有效建设项目文化，推进项目管理工作前进成为很多施工企业、项目的课题。然而，施工企业有项目分散各地，企业员工多且随着项目走，人员流动大，工作相对其他企业辛苦等特点，其项目文化建设有着较多问题，如不够重视、难以组织、无标准化、不够深入、工作过多、休息偏少、文化生活少等等。以下从前提、目标、方法、保证等几方面对推进施工企业项目文化建设进一步展开论述。

(一)施工企业项目文化建设的前提条件与总体目标

首先要充分认识项目文化建设的重要性，进一步提高对项目文化建设的认识，多学习前人有益的经验，促进项目发展，推进企业战略目标的实现；其次要理顺项目文化与施工企业文化之间的关系，项目文化是施工企业文化的一个分支，在企业文化的范畴内开展项目文化建设，以项目文化建设完善企业文化建设；再次，项目文化建设的目的是为了项目更好的实施，要努力项目文化建设的方式和途径，避免出现形式主义或两张皮的现象。这是施工企业项目文化建设的前提条件。

施工企业项目文化建设要在项目开始之初定下总体目标。一般地，要深入实践本施工企业文化，在学习、吸收和积极创新其他项目文化的基础上建设有自身特色项目文化，着力培育本项目施工特别需要的精神作风，推动项目文化建设向精细化和文化管理阶段转变，进一步丰满所在施工企业项目文化，完善企业文化体系，积极为培养项目建设人才，为更好完成项目的目标提供文化氛围。

(二)施工企业项目文化建设过程要有方法

1.树立品牌意识，共铸精品，创优质工程

项目全员要树立品牌意识，宣传本施工企业品牌。严格执行“三标合一”综合管理体系，执行标准化管理文件，认真学习、落实国家法律法规及投资方有关管理要求，为创优质、树品牌的重要保证，打下项目文化的物质基础。

选择诚信的，能提供合格、价格适中的原材料供应商，建立良好的长期合作关系，严格控制各种原材料质量；评选好作业队伍，加强其工程施工质量管理，并在工程建设过程中不断强化和提升其质量意识；保证施工现场机械设备完好，持证操作，运转正常，记录齐全，按时保养；追求技术创新，完善和创新施工工艺，以技术创新和工艺创新促工程质量优良；加强质量通病治理，加强整改力度等都是很好的措施。

2.以人为本，围绕项目中心工作抓典型，全员实施

工程项目文化要融入项目管理各项工作，重点做好以下几方面，项目文化的生命力就能充分发挥出来。

首先要以人为本，点面结合。项目经理是施工工程项目的统帅，要增强员工实现项目奋斗目标的信心和决心，集思广益，带领项目全体人员向目标前进。先进模范人物是项目的中坚力量，在项目行为文化建设中占有重要地位，成为员工学习的榜样，要充分利用“先进员工”“党员示范岗”的特殊作用带动项目各项工作。要培育、塑造员工好的群体行为，安排好员工的工作与生活，劳逸结合，业余文体生活丰富多彩，提高团队精神，做好思想政治工作，加强纪律教育，鼓励员工学知识、学技术，引导员工把自己的工作与项目的奋斗目标联系起来，作为自己人生价值的重要组成部分。

其次，加强成本管理，降成本创效益。要根据本工程的建设特点，加强对项目部员工的成本意识教育，全员树立节约成本意识；加强施工策划，优化施工方案，创新技术实现成本管理目标；加强合同管理，建立工程结算会审制度，堵住成本流失的漏洞；依据工程合同及工程进度情况，制定工程款催收计划，及时催收。

再次，重视安全建设，实践安全文化，安全管理好。一方面，构建安全监管长效机制；另一方面，完善安全管理制度，落实安全生产责任制，加强安全文化知识宣传教育，实践安全文化，提高安全制度的执行力，加大安全生产的投入，加强施工现场安全管理，塑造良好的企业安全形象。

最后，重视廉政建设，营造廉洁从业的良好氛围。加大廉洁文化的宣贯，使全体员工都树立“廉洁从业，诚实守信，干净干事，清白做人”的观念。在管理上，与上级单位签订《廉政建设责任书》，加强对领导干部的监督。

第5篇：工地文化建设方案范文

本文作者：陶红高先燕工作单位：广东省普通高校

（一）坚持以中职学校及其学生为主体的原则对接主要是在中职学校教育过程中进行的，接收主体是中职学校及其学生，既要考虑到中职学生形象直观思维相对突出、文化基础薄弱、挫败感强、不爱主动学习等特点，有选择地引进企业文化中学生能够接受的内容，避免盲目性，又要考虑中职学校尤其是学生的主观能动作用，有意识地将其热烈欢迎的，乐于接受的内容引进中职学校，充分调动中职学校和学生接受企业文化的积极性。同时，中职学校要充分发挥积极主动性，结合市场需求，将有益的企业文化教育纳入中职学校教育的整体规划之中。以中职学生为职业教育的“出发点”和“落脚点”，紧密结合中职学生的实际，使学生所学技能与企业需要紧密结合，将企业文化渗透在中职学校教育教学的全过程。《中国劳动统计年鉴2010》的数据显示，2004至2009年，我国技工学校在校学生人数由234.4万人增加到414.3万人，增长了80%；毕业生人数由53.5万人增加到115.2万人，增长了1.2倍。尽管技工学校培养的毕业生人数不断增加，但仍难以满足企业的需求，近年来，“技工荒”成为不少沿海城市面临的新问题。一直以来中职学校封闭式办学，中职校园文化与企业文化对接乏力，应是其重要原因之一。因此，在中职校企文化对接过程中，坚持以中职学校及其学生为主体的原则，对提高中职学生就业率和就业质量，缓解“技工荒”现象有积极的作用。（二）坚持以企业文化为主导的原则中职学校承担着为社会培养高素质技能型人才的重任，但社会所需技能型人才的培养不仅是中职学校的责任，同时也是社会尤其是企业的责任。企业是中职学生的“消费主体”，进入企业是绝大多数中职学生的最终走向，对于什么样的人真正符合企业要求，只有企业最有发言权。近年来在国家和教育部门一再倡导和推动校企合作的背景下，越来越多的企业意识到自身在职业教育人才培养过程中的重要作用和责任，正在改变已往一味逃避的态度，积极主动地参与到中职学校培养人才的过程中来。中职校园文化与企业文化对接是客观的要求，无论是“顶岗实习”，还是“工学交替”，亦或是“订单式培养”等模式的采用，都要发挥企业文化的主导作用，在企业文化的指引下，培养出企业所需的技能型人才。为此，要在中职学校建立校企联合评价学生机制，用企业文化来检验学生的素质，使企业文化中的物质文化、制度文化及精神文化在中职校园文化中得到内化，以增进中职校企合作的深度，实现中职毕业生与企业岗位要求的充分对接。（三）坚持以精神文化为重点的原则精神文化是中职校园文化和企业文化的核心，在两种文化对接过程中，尤其要注重在精神文化方面的对接。双方在精神层面上真正的理解、支持是加深双方关系不可或缺的一环。近年，随着国家相关部门对校企合作、工学结合人才培养模式的大力推进，部分中职学校所培养的技能型人才贴近产业发展需求，能够实现与企业的无缝对接。但另一组数据却引人深思，据麦可思调查报告，还有比例高达29.4％的毕业生就业后，因不能满足企业对从业人员的职业素养的要求或者因能力不够而离职或被辞退。中国职业教育学会装备委员会副主任陈继权先生说，受企业欢迎的人才一般具备以下条件：一是具有良好的思想道德素质；二是具有良好的职业素养；三是具备规范、熟练的操作技能和灵活应用先进技术的技能；四是具有解决工作中的实际问题的技能；五是具有提高生产工艺的技能和能够进行技术改造的技能及进行创造发明的技术和技能；六是具有创新意识和开拓精神。事实上，要造就“具备规范、熟练的操作技能”、会专业技术的“机器”人较为容易，而培养既“具有良好的思想道德素质、职业素养、具有创新意识和开拓精神”又精通专业技术的人才则比较难，这种人才的培养是中职学校要达到的目标，这就要求中职学校在提高学生的软实力上多下功夫，加强中职校园精神文化建设。企业关注学生的技能，更重视其品行和发展的潜力。敬业精神、责任意识、团队协作能力、解决问题能力、学习能力等是企业判断人才的重要标准和要求。因此，中职校园文化建设中有意识地将这些企业标准融进整个教育过程中，培养学生的责任、质量、服务、时间、机遇、市场、风险、环保、创新等综合意识，唯有如此，学生毕业后才能成为企业合格的员工。只有坚持以精神文化为重点的原则，将企业精神文化作为中职校园文化建设的重要内容，中职培养的人才会更受企业的欢迎。

走校企结合的道路是中职学校校园文化建设的必然要求。在中职校企融合过程中，中职校园文化通过吸纳企业文化中的优秀成份而更加丰富，学生在中职学校提前接受企业文化的熏陶，养成良好的职业道德，增强其适应企业岗位需要的职业能力，为其到企业工作做好充分的职前文化储备。两种文化的对接可以通过以下途径来实现：（一）将企业文化要素引入中职校园物质文化建设中物质文化是中职校园文化建设的基础和载体，包括中职学校的硬件设施、人文景观等，是影响学生学习效果、思想道德形成、综合素质发展的重要外部力量。在进行中职校园物质文化建设过程中，为凸显中职教育的特点，要有意识地对中职校园环境进行设计和布置。中职学校学生的核心竞争力体现在有较强的动手能力、较丰富的实践经验和相对成熟的职业化表现上，所以要将职业精神和企业文化的教育融入实践教学环节中去，帮助提升中职学生的隐性核心竞争力，使其在就业时赢得更多的主动和机会。良好的实践教学效果的取得必须以拥有优良的实践训练条件为前提，落后的实训条件不利于中职校企文化对接目标的实现。与企业一致的实践教学环节的设施建设是中职校园物质文化建设的最重要内容之一。实行中职校园环境的企业化，是对接的有效方式。即利用企业提供的设备、技术和师资，校企联合组织实训，主要目的是为学生校内实训提供真实的岗位训练、职场氛围和企业文化。其不乏成功的案例，如金博印务公司入驻慈溪杭州湾职校时，企业将原有的所有生产设备移至学校，与学校的专业设备一起，共同组建新的实训工厂。广东某些职校，在应用化工技术方面，如华润涂料、美涂士、鸿昌化工等企业的一线技术专家，与签订“订单式人才培养计划”的学校的专业老师共同设计、制定校内基地建设方案，在校内建成专门的基础化学实验室、调色与艺术涂装实训室、涂料生产实训室等，实习课程设计由企业和中职学校共同订制，内容涉及到企业的生产工艺流程。企业文化很自然地融入到中职学校的校园文化建设中，学生在毕业后，能够马上适应企业的生产需求，双方相互促进，互惠共赢。（二）将企业管理、公司行为规范引入中职校园制度文化建设中制度具有导向、约束和规范作用，无论是企业还是中职学校，完善的制度是其持续健康发展的保障。目前大多数中职学生很少有足够的机会真正进入企业顶岗实习，他们对企业制度文化的认识既有片面性又缺乏深刻性，在中职校园制度文化建设中引进企业管理制度和行为规范，能够弥补这方面的不足，还可以增进中职学生对企业的了解和认同感。纪律有些散漫的中职生，若不经过长期的养成教育，很难适应企业制定的一系列严格的纪律和工作岗位管理制度，要减少这种不适应，可以在校园管理中直接借鉴《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《5s行为管理制度》等企业管理制度，培养学生勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养，也可以由企业和中职学校共同成立校区管理小组，共同制订和完善企业校区学生管理条例、学业考核办法、教师工作制度等。实训教学环节中严格按照企业的管理制度和行为规范要求学生，对迟到早退现象进行处罚，按照企业对员工着装和举止行为规范要求学生，如要求学生进车间时统一穿实训服，凭“工卡”上岗，并严格按照安全工作规定和流程操作，不得闲聊、吵闹或做与工作无关的事情，否则按相关规定进行处罚。将企业管理方法或行为管理规范引入中职校园，让学生切身体验企业文化，了解将来从事的岗位，使学生的专业素质与职业素养得到提升，以利于学生毕业时能与职业顺利对接。（三）将职业精神注入中职校园精神文化建设中精神文化是校园文化的核心，是学校内部群体意识、向心力和凝聚力的体现。中职校园精神文化要以社会和市场对人才素质的要求为前提，根据中职学校的专业特色，密切结合中职学生的职业规划、职业道德、职业能力进行建设。现代企业和市场选择人才不仅重视学生的文凭和技能证书，更注重其综合职业素质。中职学生要具备必要的专业技能和良好的心理素质，要有顾全大局、团结协作的合作精神，还要具备爱岗敬业、恪尽职守的职业意识，以及严谨负责、一丝不苟的职业态度。这些职业素质的形成单凭中职学校的教学是难以实现的，要在中职校园创设一定的企业和职业精神文化环境，使学生能够自觉地规范自身的言行举止，形成职业意识、提高职业道德水准。培养中职学生良好的职业精神素质，是中职校园文化建设的重要内容，也是校企文化对接的着力点，企业和中职学校要共同宣传企业文化。为此，企业家、企业管理者要走进校园，定期开办讲座进行专题报告，宣传企业价值观、企业精神、经营理念，介绍企业的经典案例、职场规则、战略目标等，同时大力宣讲质量意识、市场意识、品牌意识、竞争意识、服务意识、诚信意识、创新意识、团队意识等对企业、学校和个人的价值和意义；中职学校要将职业精神的教育渗透在日常教学中，以鲜活的事例使学生认识到平凡、艰苦岗位的磨炼在人成长中的重要，养成学生吃苦耐劳、勤学肯干的良好品格，教导学生在企业顶岗实习中要有学本领的耐心和诚心，让其在工地、车间、田间地头的实践中，感悟建筑工地一线工人“一顶帐篷一个家，面天席地难不怕”的吃苦精神，感受车间工人“一个岗位一颗钉，一个车间如兵营”的组织纪律性。培养学生的职业精神、责任意识，纠正其认知上的偏差，形成正确的人生观，使其真正成为受社会、企业普遍欢迎的合格人才。总之，中职校园文化要不断主动地选择和吸收社会文化中有意义的成分，保持中职校园文化鲜活的生命力。中职校园文化更要吸收、融入企业文化，将企业职业素养教育内容渗进中职学校教育中，紧密联系中职学校的办学特色，有针对性地对企业文化进行整合，找准二者的结合点，在中职人才培养的各个环节中成功对接，使中职学校培养的人才更加符合企业和市场要求。

第6篇：工地文化建设方案范文

企业文化评估制度的内容

企业文化评估制度是企业文化建设的重要组成部分。企业文化评估既是企业文化建设规范化推进的需要，也是提升管理、打造百年企业的需要。中铁十五局集团公司紧紧围绕企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业行为识别系统“三大系统”，建立企业文化评估制度，突出重点，在实践中探索，在探索中推进。

三大系统规范推进。我们在建设企业文化测评体系过程中，把强化企业理念、统一视觉识别、落实行为规范作为重要内容。强化企业理念，就是牢固树立“诚信、创新永恒；精品、人品同在”的企业价值观、精心培育“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”的企业精神，以“建筑业排头兵，国际化大集团”为奋斗目标，坚持“以人为本，诚信守法，和谐自然，建造精品”的管理方针，唱响企业歌曲。统一视觉识别，就是按照《企业识别系统（CIS）规范手册》规定标准，准确无误地掌握运用标志构图、制作比例、标准色以及不同色系环境下的表现方法，务必做到全集团整齐划一。落实行为规范，就是引领广大员工强化行为规范意识，培养行为规范情感，锻炼遵守行为规范的意志，坚定实践行为规范的信念，加强行为规范修养，养成良好的认真落实行为规范的习惯。

重点突出全面推进。我们根据集团公司机关、工程公司、项目部企业文化建设的重点和内容，构建各有侧重的文化评估制度。

集团公司机关文化建设，着力于建设“学习型、服务型、务实型、团结型、廉洁型”机关，培育“持续创新、追求卓越”的机关精神。通过拓宽载体，开展各种主题教育、创先争优主题活动，引导机关把工作重点放在强化集团力量凝聚、资源调配管控上，为完成企业生产经营等各项任务提供坚强的政治、思想和组织保证。

工程公司文化建设侧重“一、二、三”考评体系。就是突出一个理念：突出企业核心价值观理念建设这个重点，持之以恒，强力推进。抓好两个创新：抓好体系创新，在突出特色上下功夫，在丰富内涵上下功夫，在拓展外延上下功夫；抓好机制创新，创新工作机制、创新运行机制、创新考核机制。实现三个融入：融入战略管理、融入制度管理、融入员工管理。特别是对工程公司的管理岗位，提炼具体的岗位工作理念。

项目文化建设侧重“四同、三建、两抓”的考评体系。“四同”：机构同设置，项目部组织机构与工地现场文化建设领导小组同设立，确保组织领导到位。任务同部署，施工任务安排与现场文化布置同展开。工作同推进，施工管理与文化管理同落实。成果同考核，各项经济技术指标与文化建设开展情况同考核，凡企业文化建设不达标的，不予兑现年终奖励，不参加“四好领导班子”评比。“三建”：建文明施工区、建文明办公区、建文明生活区。“两抓”：一抓指导，集团公司派专业人员到现场策划、设计和部署落实项目文化建设方案，确保了项目文化建设高起点、高标准，一步到位；二抓创新，在坚持企业价值观和企业精神不动摇的基础上，按照“大统一、小自主”的原则，不断创新项目文化。

完善子文化体系系统推进。集团公司将丰富完善子文化体系纳入企业文化建设考评内容。引导和帮助集团公司各单位，丰富子文化内涵，并注重抓好系列文化制度的创新、构建和完善，使企业文化“固化于制”，使企业管理制度体现企业理念文化，实现提升员工素质、规范员工行为、提高管理水平、打造企业品牌的目的，从不同层面反映企业文化建设的成果。

制定规范严格的文化评估程序

要对企业文化建设情况进行评估，必须坚持科学、系统的方式方法，集团公司通过建章立制，规范标准，完善程序，使企业文化评估制度在实践中逐步健全完善。

规范综合评估制度。企业文化需要固化于制，才能发挥其长效作用，企业文化评价体系更需要完善的制度，严格按规范进行。集团公司全面落实企业文化建设长期规划、《企业文化建设实施意见》和企业文化建设年活动推进计划，根据股份公司《项目文化建设标准及评比办法》，按照系统性、实用性要求制订集团公司企业文化建设标准及评比办法，从企业文化的功能、内部结构及相互关联的方面对集团公司企业文化建设情况进行全面、综合的评价和分析。

完善现场考核制度。集团公司党委专门派出工作组，采取“三查三看”的方法，分别对本级和各子公司机关企业文化建设进行检查督导。检查会议精神贯彻情况，看各单位全面落实集团公司企业文化建设长期规划、《企业文化建设实施意见》和企业文化建设年活动推进计划的情况。查现场布置，看对视觉系统的熟知程度。查企业文化的教育引导，看广大员工特别是领导干部的文化自觉。各单位都采取多种形式，广开渠道，在推进标志规范落实的同时，进行理念与行为的引导教育，促进了机关企业文化建设不断深入人心。

注重绩效标准衡量。企业文化作为企业软实力，最终目的就是创造经济效益和促进员工全面发展。实践过程中，集团公司围绕这两个目标，对各单位企业文化建设情况进行评估，引导推动各单位培育适应企业发展要求的绩效文化。一是树立正确的业绩观。二是明确绩效标准。三是注重群众评价。企业文化的主体是全体员工，三大体系的实践需要落实到每一名员工的理念、行为之中，落实到每一个岗位上。因此，我们把员工纳入文化评估体系之中，企业文化建设得好不好，让员工说了算。通过调查问卷、知识竞赛、主题活动等形式让员工参与到评估体系中来，充分发挥员工在文化建设体系中的积极性、创造性。

企业文化评估体系的效果评价

文化测评体系的出发点和落脚点就在于不断规范完善企业文化建设，让企业文化真正融入战略、融入制度、融入管理，提升企业软实力，充分发挥文化管理的作用，促进企业健康快速科学发展。因此，我们从以下五个方面来衡量企业文化建设的效果。

发展理念更加先进。在先进企业文化指引下，集团公司以科学发展观为指导，以“思维理性化、决策科学化、经营市场化、管理系统化、技术现代化、队伍专业化”为标准和方向，推动企业从依靠政策刺激向自主增长转变，从传统发展模式向熟悉的相关领域模式转变，从规模发展向精益化发展转变，从国内为主向国内外并举转变，使企业迈出调结构、促转型的关键步伐。

企业管理更加高效。集团公司将文化融入管理的全过程和各个环节，实现优秀文化与科学管理的有机统一，大力推进管理体制创新。不断深化精益管理、区域管理、标准化管理、有效管理、责任管理等科学管理体系，形成具有企业特色的管理模式，使之成为企业核心竞争力的重要组成部分，成为企业重要的软实力，保证企业长期稳定的发展。集团公司连续11年被评为全国“安康杯”优胜企业，荣获全国首批“安康杯”竞赛示范企业，先后两次被特别授予“全国五一劳动奖状”。

第7篇：工地文化建设方案范文

一、提升工会干部素质，充分发挥工会职能作用

建设中国特色社会主义工会，需要一支高素质的工会干部队伍。在认真学习贯彻全总关于实践中国特色社会主义工会发展道路的同时，我市总工会按照“抓基础、促建会，提素质、上水平”的工作思路，从加强和改进工会自身建设出发，认真的贯彻党的十七届五中、六中全会精神，分析和把握工会自身建设面临的新形势新任务，继续以改革创新精神推进工会的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，不断提高了工会自身建设科学化水平。年初，我们就在年度的工作目标中明确了各部门、各级工会组织的工作职责和目标，把全面履行工会各项社会职能、加强和改进工会自身建设，履行工会维护职工合法权益的基本职责作为对每一名工会干部考核的主要内容。市总机关干部都建立了自己的工作联系点，结合“大走访”深入基层单位，及时了解和掌握职工队伍结构的变化情况，切实解决工作作风、能力素质等方面的问题，推动科学发展，促进社会和谐。六月份，我们组织了680名工会干部参加的工会干部培训班。拓宽了工作思路，增长了业务知识，提升了工会干部的能力和水平。

二、认真开展劳动竞赛活动，推进企业发展创新

1、强化措施，深入开展“争创”活动

我们制定了市“学、争、创、做”劳动竞赛活动方案。成立了以市委副书记为组长、相关部门负责人为组员的劳动竞赛活动领导小组，负责对全市“学、争、创、做”活动的统一指导协调。同时召开了会议，要求各级企业都要建立相应的组织机构，并指定专人负责。使活动有组织、有安排、有措施、有落实，从而确保了劳动竞赛活动的组织和实施。

2、创新活动方式，推动活动深入开展

在开展职工劳动竞赛活动中，做到了“四个结合”，即“学、争、创、做”活动与舆论宣传相结合、与提升职工综合素质相结合、与企业创新发展相结合、与企业文化建设相结合。一是不断加大在媒体上的宣传力度。充分发挥工会组织的舆论宣传阵地作用，利用板报、信息、座谈会、培训班等形式广泛宣传开展此项活动的重大现实意义，让企业职工真正了解活动的重要意义，从而促进企业发展进步。二是提升职工综合素质相结合。我们以开展“读书”活动为切入点，努力打造职工自学成才的平台。市总工会通过组织各级岗位学习、集中培训、社会教育“三位一体”的全员学习模式广泛开展了学政治、学技术、学业务、学文化为内容的“四学”活动，提高了职工的劳动技能。今年前六个月，我们在全市企业组织了各种培训达__x多人次，参加各种劳动竞赛的职>，！卫生系统利用护士节举办了护理大赛，既提高了职工的职业技能，又提高了服务质量。协助劳动就业局开展了新知识、新技术、新工艺的应用知识培训，使职工的劳动技能有了明显提高，下岗失业人员实现再就业率、困难职工脱贫率、致富率逐年稳步上升。同时也为企业发展增添了后劲，在激烈的市场竞争中站住了脚跟。三是与企业创新发展相结合。我们紧紧围绕振兴县域经济这个主题，组织企业职工开展了“安康杯”竞赛、“我为企业做贡献”、“合理化建议”为主题的系列活动。建华公司召开了合理化建议表彰大会，一等奖是奔腾小轿车。开展了建筑施工工地、汽车维修、电力抢修等工种项目岗位练兵技术比武活动，全市参加活动达7800余名职工。供电公司在活动中，组织技术人员开展技术创新活动，确定了16个技改项目。针对市区电压不稳的实际情况，进行了技术难题攻关，电压达到了规定标准，提高了供电的可靠性。在安全月活动中，我们在市政府广场上举办了“安全警钟长鸣，杜绝事故发生”为主题的万人签名活动。活动的当天出动宣传车120台，制做宣传板121块,条幅138条,发放宣传单23000张。四是与企业文化建设相结合。举办了广场电影周晚会，“五一”节期间，举办了“职工拔河比赛”，丰富职工的文化生活，增强基层工会组织活力，促进企业文化建设和全民健身运动的开展，营造团结拼搏、奋发向上的社会氛围。

三、“大走访”活动的深入开展，促进了党群关系与劳动关系的和谐。

春节期间，全市各级工会干部在大走访活动中以帮扶困难职工为重点，以实际行动践行了为人民服务的宗旨。据 统计，全市参与走访的工会干部1200人，走访企业____家，走访困难职工____x人，帮助解决实际问题__x个，办好事实事__x件。市总工会走访慰问了食品公司的5名困难职工，每人送去慰问金500元。市帮扶中心全体员工自发组织，从家中拿米、面、油、肉慰问了困难职工__和一线环卫单亲女职工。通过深入到基层面对面、心贴心、实打实、零距离地了解职工群众所想、所需、所求，真正做到工作在基层开展，矛盾在基层化解，实事在基层办理，干部形象在基层树立。

在四、五月份的走访活动中，我们把帮助中小企业解决生产经营方面的实际问题、理顺企业劳动关系、实施集体合同与工资集体协制度、解决困难职工和困难农民工在工作中的困难为主要走访的内容。我们在走访中为一线环卫工人送去了__x工作服和雨衣，解决了环卫工人雨天一脚湿的问题。在端午节来临前夕，我们组织市工会的干部，为市建筑总公司工地给农民工兄弟送去了两头肥猪，让农民工兄弟在工地上好能过上一个温馨、快乐的节日。

松江米业是一个新建的有机米生产基地。在大走访中工会干部蹲点包干，帮助跑征地、用电、工商的手续，联系政府有关部门给予了政策方面的支持，使公司在一个半月的时间里就生产运营，真正的为企业解决了实际问题。

通过“春风行动”，我们与市劳动就业局共同努力，共开发就业岗位__x个；城镇新增就业人员__人；实现失业人员再就业__x人；征集创业项目x个，其中推介创业成功项目x个；失业人员技能就业培训__x人，扶持创业带头人x人；开展职业介绍__x人次。

四、推进“两个普遍”工作，认真抓好非公企业建会工作

按照省总、市总工会关于落实“两个普遍”工作的要求，我们及时把握工作的重点，制定并下发《总工会关于进一步推动落实“两个普遍”工作的实施方案》、《企业开展工资集体协商工作指导意见》等文件，积极督促全市各类企事业单位，特别是非公企业建立工会和开展工资集体协商工作，着力解决维护职工权益及职工反映的工资水平、福利津贴等突出问题，逐步建立和完善工资集体协商制度，为促进企业健康发展发挥了积极作用。

1、非公企业建会工作扎实推进

从去年开始，我们就把在非公企业建会作为工作的重要内容强力推进。加大平等协商签订集体合同的力度，切实推进“劳动合同、集体合同二年行动计划”的落实，提高了“两个合同”的签订率和履约率。全市企事业单位劳动合同、集体合同签订率分别达到__%和__%以上，国有及国有控股企业达到__%。截至6月末全市已建立工会____组织个，其中国企__x个，机关事业单位工会__x个，非公企业工会__x个。工会会员____人，其中国有企业会员____人，非公企业会员____人。今年共签订以区域性合同为主的工资专项集体合同。其中区域性合同__份,独立合同__x份(末含跨年度集体合同__份)，共覆盖企业__x家;覆盖职工__x人，占职工总数的__x%。全市已基本形成了企业单独协商为主、区域性协商为辅的工资集体协商工作良好发展态势。

2、落实责任制，加强对基层工会工作的指导。一是明确工作责任，实行分工负责制。制定并下发《德惠市总工会关于在非公企业建立工会组织的实施方案》和《企业开展工资集体协商工作指导意见》。市机关与各职业化主席实行了分片包干的责任制，做到人人有任务、有责任。同时实行“一票否决”，完不成工作任务，取消当年各类评先选优资格。二是提高认识，加大宣传培训力度。我们采取了印发《农民工维权百问》、电视台新闻报道、召开各类人员会议、举办培训班等各种形式，向企业干部职工广泛宣传“两个普遍”的重要意义，也使大家认识到增加工资、提高福利要兼顾企业和职工双方的利益。同时，积极组织基层工会干部参加市总工会组织的相关培训，建立和发展一支高素质的工资集体协商职工代表和指导员队伍，通过集中培训、交流经验、典型示范等措施，使其掌握相关政策法规和企业经营管理知识，了解协商的原则、方法、程序和技巧，提高了协商水平。

三是大力推进非公企业工资集体协商制度建设。在工作中我们做好“四个坚持”。即：坚持对所有的企业建会都实行实名登记；坚持所有企业都推行平等协商和集体合同制度；坚持把企业职工关心的热点、难点作为平等协商、集体合同的重点；坚持把推行集体合同制度与推行劳动合同制度有机衔接起来。创新工作模式，对不同的企业实行分类指导，不断推进平等协商、签订集体合同工作的新方式。

下半年工作安排

一、非公企业联合工会的组建工作。筹备组建成立宾馆业行业联合工会、酒类行业联合工会、税法协会工会联合会。同时做好工业集中区及农村乡镇联合工会的组建工作。

二、继续深入开展好“职工劳动竞赛”系列活动。要结合“安康杯”竞赛、“十佳岗位能手争创活动”、“合理化化建议”等活动。通过组织岗位学习、集中培训，提高职工的劳动技能。

三、做好市劳动模范的评选工作。要坚持公开、公平、公正的原则，自下而上，逐级上报，择优推荐。要坚持面向基层，面向工作一线。

四、认真抓好非公企业的工资集体协商工作。下半年要以开展工资集体协商为抓手，通过组建非公企业的联合工会，完善工资集体协商制度。到年底全市建立工资集体协商制度的企业要达到已建工会企业数的__%以上。

第8篇：工地文化建设方案范文

今年6月是全国第8个、江苏省第16个“安全生产月”。根据建设部及省建管局的统一部署，结合我市实际，经研究，决定开展以“关爱生命、安全发展”为主题的建筑施工“安全生产月”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，以建筑施工人员为主要对象，以宣传贯彻建筑施工安全生产方针政策、电视法规、安全知识为内容，普及建筑施工安全生产电视法规和安全知识，提高广大从业人员的安全意识，强化建筑施工企业安全生产主体责任，推进建筑安全文化建设，有效防控各类安全事故的发生，推进我市建筑施工安全生产状况持续稳定好转。

二、活动时间及安排

20xx年6月1日至30日。第一周为“安全生产宣传周”，重点宣传以人为本的安全发展理念；宣传安全生产电视法规、安全知识和安全生产先进典型等。第二周为“安全生产科技周”。第三周为“安全生产咨询周”，进行安全生产咨询活动， 6月18日为建筑施工安全咨询日。第四周为“应急预案演练周”，由各施工企业和施工现场进行应急预案演练。

三、活动内容

1、组织开展建筑施工安全生产宣传教育活动。各地要开展送安全知识到基层、安全施工宣传进工地活动，开展建筑施工企业和施工项目“三类人员”安全生产知识教育培训活动；各施工单位和工程项目部要充分利用现有的场地或空间，采用标语、海报、横幅、广播、影像、实景模拟、实物展示、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式，向建筑从业人员传播安全生产方针政策、电视法规和安全生产知识，营造良好的宣传教育平台和舆论氛围。6月18日各施工单位和工程项目部要统一开展安全教育日活动，组织一线建筑工人，结合“三级教育”，开展施工安全应知应会知识讲座，将防护救护、逃生自助、基本操作技能等作为重点内容，采取案例教学、影像等喜闻乐见的方式，使农民工安全教育真正取得实效。

2、组织开展建筑安全生产“三项行动”。6月份是建筑安全生产“三项行动”的排查整治阶段，各单位要按照省市建设主管部门关于开展建筑安全生产“三项行动”通知的精神，加强自查和整改，促进安全生产全员、全过程、全方位管理，实现安全生产；各地要按照治理时段、内容要求，对所辖范围内建筑施工企业和在建工程项目进行全面排查，对建筑施工安全生产领域存在的非法违法行为进行打击治理。

3、组织开展安全生产隐患排查治理活动。各地、各单位要以“安全生产月”活动为契机，按照《扬州市二九年建筑施工安全生产专项治理方案》的要求，开展以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范安全防护用品使用为重点的施工现场安全生产隐患排查治理，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，防止生产安全事故的发生。

4、组织开展建筑施工安全质量标准化和文明工地创建活动。

各地、各单位要对照《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20xx）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《扬州市建筑施工安全质量标准化管理标准》，组织开展安全质量标准化和文明工地创建活动。

5、组织开展建筑施工安全生产应急演练。各单位要结合企业和工程项目实际情况，进行事故应急救援演练，完善相关应急救援预案，增强企业处置安全生产事故应急能力。

四、活动安排

1、动员部署“安全生产月”活动工作；

2、组织一次建筑施工安全生产专项检查；

3、组织一次安全生产知识讲座；

4、组织职工阅读一本安全生产书籍；

5、观看一场安全生产题材的影视宣传片；

6、收听一次安全生产题材的广播；

7、树立一个安全生产先进典型；

8、组织一次安全生产科普知识展览；

9、组织一次安全生产知识竞赛；

10、提一条安全生产合理化建议；

11、组织参加6月18日建筑施工安全咨询日活动；

12、编印《扬州市建设工程安全简讯》专刊。

五、工作要求

1、加强领导，切实做好“安全生产月”活动组织工作

各地、各单位要充分认识开展安全生产月活动的重要性，以倡导安全文化、加大源头治理、改善农民工作业与生活环境为目标，结合企业实际情况，制定可行的活动方案和计划；结合建筑施工安全质量标准化、建筑施工安全专项整治、安全生产隐患排查治理和三项行动等重点工作，精心部署“安

全生产月”活动，确保各项活动顺利开展。

2、务求实效，深入开展形式多样的安全生产宣传活动

各地、各单位要紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，创新形式和内容，充分利用报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体，利用宣传拦、文化橱窗、广播站等阵地，组织开展安全生产论坛、知识竞赛、演讲、读书活动和文艺演出等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，及时报道活动进展，推广先进经验，曝光典型案例，搞好舆论监督，努力营造全社会遵章守法、关爱生命的氛围。

3、采取措施，全面加强对建筑施工从业人员安全教育培训工作

各地、各单位要继续加强对建筑施工农民工安全教育培训工作，特别是对项目工长、施工队长、班组长等农民工骨干人员的培训，发挥他们的“传帮带”作用，帮助广大农民工提高安全生产意识和安全操作技能；要加强对三类人员的安全教育培训，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特种作业人员安全管理规定》要求，加强对特种作业人员的培训和考核，促使其熟练掌握关键岗位的安全技能。要充分发挥施工企业的主体作用，督促引导施工企业结合生产实际，通过开展教育培训活动，进一步提高从业人员的安全生产意识，减少伤亡事故的发生。

4、强化监管，严厉打击建筑安全生产非法违法行为

各单位要认真做好自查自纠工作，规范自身建筑安全生产行为。各建设主管部门要针对建筑安全生产领域的非法违法行为，进一步加大查处力度，尤其要严肃查处未办理立项、质量安全监督、施工许可等法定建设手续就擅自从事施工活动的行为和施工企业无施工资质证书、无安全生产许可证、企业“三类人员”无安全生产考核合格证书、特种作业人员无操作资格证书就进行建筑施工活动的行为。同时，对于发生事故的责任单位和责任人，按照“四不放过”和实事求是、依法依规、注重实效的要求，严厉追究事故责任单位和责任人的相关责任。

各地、各单位要及时、认真总结“安全生产月”活动中好的做法和取得的成效，形成书面总结材料，并于20xx年6月25日前报市建筑安全监察站。

第9篇：工地文化建设方案范文

项目管理的六点思考

——南京内环东线工程项目管理之体会

人员管理：靠制度、靠人格、靠教育

人是生产力中最活跃的要素。项目部的管理人员是一个项目的龙头，项目经理就是指挥中心的大脑。因此，项目经理对项目的成败起决定性作用，大将的风度，雷厉风行的作风，团结班子的艺术，亲和力和威信，个人的人格魅力，抓主要矛盾的处理问题方法等等是最基本的素质要求，有很多工程砸在项目经理身上，这种事是屡见不鲜的。项目部的人员管理，要制定严格的制度。具体的岗位职责，分工明确，让每个岗位人员清楚哪些是自己必须完成的。在分工的同时，我认为要更加强调协作，一个项目是一个复杂的系统工程，需要不同专业的技术和服务。要教育管理人员坚持五个学习。一是自身的政治理论学习，培养正确的人生观、价值观、挫折观，提高政治素质，先做人，再做事；二是向经验丰富的老同志学习，他们在工程上经历的多，看到的多，处理的问题多，干工程，经验是巨大的财富，必须虚心向他们学习；三要向身边的同事学习，每个人身上都有很多闪光点，生活习惯上的、工作态度上的、待人接物上的、专业技术上的、言谈举止上的、吃苦耐劳作风上的等等，都需要大家看在眼里，记在心上，努力把自己培养成一名复合性人才；四要向一线工人学习，因为工人是对工程具体操作技术最具有发言权的亲历者，像钢筋的焊接工艺、绑扎的技术、模板及脚手架架设技术、混凝土捣固技术、机械设备操作技术等，都需要从他们那里得到一手资料，才能制定可行的施工方案，有效指导施工；五是继续向书本学习，学无止境，把实践中得到知识，回馈到书本上，使实践得以升华，经过书本理论学习，再指导以后的现场工作。经过一个对项目人员的有效管理的过程，真正达到干一项工程，创一方信誉，赢得一片市场，培养一批人才。

队伍管理：靠合同、靠信誉、靠严格

随着市场化程度的提高，利用劳务分包的形式进行项目施工已形成一种格局，民工队伍大量参与工程建设，成为了不可缺少的重要力量。在坚持分包队伍“准入”制度的前提下，合理选择队伍，适时签定劳务分包合同，坚持以人为本管理原则，建设民工小区，改善民工生产生活条件，配发劳保用品，保证民工工资。由于民工来自全国各地，文化素质和技术水平参差不齐，组织相对松散，为让他们适应项目的技术、质量要求，进场前必须经过安全教育、专业技能培训，使他们逐步走上正规化、规范化的轨道，形成民工与技术人员一起奋战在生产一线的良好局面。民工队伍做了大量的基础工作，他们工作质量的好坏直接影响着工程的安全、质量、进度，加强劳务分包队伍管理，严格执行劳务合同，兑现奖罚承诺，依靠企业信誉，关心民工生活，其实就是成就自己的项目，成就自己的企业。

技术管理：靠交底、靠控制、靠创新

技术管理是项目管理的重中之重，技术管理不到位，工程质量将无法得到保证，项目处处受被动，业主、监理、质检单位会大会小会批，下整改单、停工令，技术人员疲于应付，到处起火。因此，项目选择一名有经验、有责任心、能力强的总工程师，这一点很重要；根据项目需要选配合适的工程部长、工程师、技术员、试验员，为工程顺利进展配置强有力的人力资源。技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化，满足可追溯的原则。项目部领到图纸后，要立即组织有关人员认真进行自审，熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，作好记录，参加业主（监理）主持召开的图纸会审，提出问题，弄清情况；对设计变更应及时办理手续，建立好台帐；工程各子项目开工前，总工要组织施工技术人员就施工项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排，安全质量措施等进行技术交底，对施工队（工班）的技术交底要分批、分段进行，派专门的技术人员贯彻控制在整个施工过程中；技术资料要完整、真实、清晰、及时，指定专人负责收集整理竣工所需的技术资料，整理、编目、分类、装订成册，为工程交工验收提供依据；技术人员要积极学习和推进四新技术的应用，聘请专家对工程出现的技术难题进行会诊解决，开展全员参与技术创新的活动，为工程献计献策。

财务管理：靠程序、靠制度、靠监控

财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动。项目中财务管理水平的高低直接影响着项目部工作人员的情绪，同时也影响着施工队伍的积极性，决定着一个项目的成败。财务管理决不能出现拖拖沓沓、马马虎虎的现象，杜绝出现门难进、脸难看、事难办的不正之风。财务管理要以财务预算为前提，做好事前预测与规划工作；要建立健全资金管理机制，对工程资金进行财务监控；要充分发挥在成本管理中的优势；要围绕效益实绩，兑现财务政策，为工程项目服好务。

对外协调：靠方法、靠耐心、靠诚信

作为施工单位，在项目建设过程中，必然要与当地政府相关职能部门、沿线单位及广大群众之间发生情况不同的联系，并将不可避免的产生各种各样的矛盾和问题。从设点安家、现场管理，到噪音控制、扬尘控制等都必须达到政府相关部门的量化指标。因此，积极协调外部关系、沟通情况、解决问题、化解矛盾，努力为施工创造和谐环境、协助党和政府部门维护社会政治稳定、确保工程任务顺利完成，此项工作显得尤为重要。在对外协调工作中，我认为应注意以下六点：一是基础工作做的不牢。施工安排为对外协调工作打好基础，协调工作才能为施工提供更好的服务；在工程建设实践中，往往是因为施工安排不周、措施不到位等原因引起有关单位或群众的不满甚至处罚。所以，我们一定要在施工做好相关的安排，把与外界有可能发生的矛盾消除在萌芽状态。二是员工素质有待提高。在施工中，外界有可能和我们的每一位员工接触，那么，他所说的话、做的事都会代表着我们单位的态度和水平。因此，要加强对员工的培训，提高做事的责任心，不该说的话不说，不该做的事不做。三是要增加对协调工作的热情和耐心。协调工作的对象是有血有肉的、各式各样的人，而且往往是出现了矛盾后来解决问题的，有的需要情感上的沟通，大部分需要经济上的往来，一次协调很难见效，经常需要拉锯战。因此，要增加对该工作的热情和耐心。四是要提高自身的协调政策水平，做到言之有理、言之有据、言而有信，掌握一些谈判的知识和艺术，更好地为施工服务。五是加强对城建集团项目部的沟通、汇报，利用他们的优势和身份，和他们形成合力，把协调工作更上一层楼。六是提高内部的工作效率，及时兑现对外的协调承诺。对外无小事，经过多次协商才确定的方案或合同，如果因内部原因而失信，往往使工作变得被动，协调人员积极性降低，对外也会因此而丧失诚信度，矛盾变得越来越复杂，不利于工作的正常进展。