农业种植生产计划精选(九篇)

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第1篇：农业种植生产计划范文

一、总体思路

以“xx大”精神为指导，按照兵、师党委的部署和要求，紧紧围绕“农业发展、团场增效和职工增收”的主题，以市场为导向，以培育产业模式和增强产业驱动力为重点，大力发展“安全、优质、高效”农业，拉长做厚产业链，转变农业生产经营模式、适度规模化经营、通过政策集成、模式集成、技术集成、优化方法等措施，扎实推进师市现代农业快速、健康、可持续发展。

二、农业系统各行业生产计划

(一)种植业方面：师市主要是通过种植业内部结构调整，围绕师市畜牧业发展，经济增长点主要依靠作物结构调整，增加冬麦播种面积，比例占到小麦播种面积的50%左右。新增马铃薯播种面积1.8万亩，分6个团场种植。制种玉米在2019年的基础上进一步扩大。加大千亩集中连片种植推广力度，杜绝花花田。计划全师总播面积达到83.88万亩，其中粮食作物面积30.92万亩，其中制种玉米面积5万亩，马铃薯1.8万亩;饲草料面积9.2万亩;棉花、辣椒面积10万亩;南瓜面积17.18万亩;葵花类5.98万亩;加工番茄0.02万亩;露地蔬菜0.5万亩。大力推进高标准农田建设10.7万亩、高新节水15.58万亩，杜绝花花田，插花田种植面积低于20%，提高了土地肥力，提高单产，降低生产成本，高产栽培技术随着农资统一供应一票到户提高单产效益。

(二)林果业方面：计划新增造林面积4000亩，新植黑枸杞20190亩。以退耕还林、树种改造为主，通过招商引资和特色林果业、连队转型发展黑枸杞，促进多元增收。

(三)畜牧业方面： 2019年牲畜存栏数44.5万头只，出栏数预计达到109.83万头只。外购多胎母羊2万只，人工授精5万只。

第2篇：农业种植生产计划范文

一、总体要求

2015年冬种生产总体要求是：以农业增效、农民增收为目标，以提高冬季农田综合生产能力为重点，以高效作物生产、高效种植模式示范为抓手，优化种植结构和区域布局，大力发展烟叶生产，因地制宜种植油菜、绿肥、蔬菜等产业，坚决消灭冬闲田，努力实现“绿色过冬”。

二、目标任务和工作重点

（一）目标任务：全镇2016年烟叶种植面积6000亩。除少数低畦田块翻耕过冬外，其余不种植烟叶的田块需种上油菜、绿肥、蔬菜，坚决消灭冬闲田。

（二）工作重点：

1、抓好烤烟生产的前期准备工作。主要是落实烤烟田块，选好育苗场所，适时进行翻耕。

2、重点抓好花门垅、樟洲垅、诸桥垅（诸桥、百丈、槎源、深溪）的油菜种植，确保面达90%以上；XX两边从XX起至XX段，沿线100米内，XX公路两旁XX至XX段，沿线100米内，有烟叶田块的，以种植烤烟为主，其余的必须种上油菜；不宜种植油菜的低畦田，必须翻耕过冬。南汪村机耕大道两旁除种植烤烟田块，其余的农田必须95%种上油菜或绿肥。

3、积极引导农民发展无公害蔬菜和绿肥优质品种种植，实现农民增收，促进冬种生产立体化、多元化。

三、主要措施

（一）加强领导，提高认识。为切实加强冬种工作的领导，做到早动员、早部署、早落实，镇决定成立冬种工作领导小组。组长由镇长XX同志担任，副组长由党委宣传员XX、人大副主席XX担任。成员由XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX组成。领导小组负责指导村组制定切实可行的发展计划和生产布局，配套相关措施，确保冬种工作顺利开展。

（二）明确职责、强化协作。领导小组要加强对冬种工作的组织领导，协调和落实生产计划；镇烟叶生产领导小组要做好烤烟生产的前期准备工作；农技部门一要提前做好适宜本地发展的种子、化肥、农药的选调和贮备，二要加大新技术的培训和应用，提升我镇冬种生产科技含量；工商部门要加大执法力度，坚决杜绝假种、假肥、假药上市，避免坑农、害农事件的发生。

第3篇：农业种植生产计划范文

为抓好今秋冬农业生产，各村要以提高农业综合生产能力为重点，从落实科学发展观、服务新农村建设、促进农民增收的高度出发，进一步提高认识，把秋冬季农业生产作为农民收入的增长点，作为农业结构调整的切入点，作为来年农业生产的新起点，抓紧抓实，抓出特色，抓出成效。

强力推进秋冬季农业生产，大力发展油料产业，既是调优我乡农业产业结构，也是增加农民收入的一项重要工作。近年来，我乡农业生产在乡党委的正确领导下，各村、各部门齐心协力，连续多年取得了丰收。为巩固成果，力争农业工作取得新的突破，确保我乡农业的优势地位，切实将油菜生产培育壮大为我乡种植业的主导产业，特制定2014年秋冬种工作实施方案。

认真贯彻落实市委市政府秋冬季农业工作会议精神，以市场需求为导向，以农民创业为载体，以服务新农村建设为出发点，以农民增收、产业增效为目的，要发挥区域比较优势，充分尊重群众种植意愿，调动农民生产积极性，因地制宜，突出重点，培育特色，扩大面积，优化结构，主攻单产，提升品质，重点发展绿肥、油菜、蔬菜等产业，全面完成秋冬季农业生产目标任务，努力促进我乡农业工作上新水平。

面积目标：确保油菜播种面积6500亩，绿肥5000亩，蔬菜4000亩，饲草300亩，马铃薯660亩，蚕豌豆600亩，其它作物1440亩。秋冬季作物总面积18500亩，覆盖率达到90％以上（扣除烤烟预留田）。

产量目标：全乡油菜平均单产125公斤以上，示范片（点）单产在150公斤以上，力争总产850吨以上。

一是主攻油菜免耕开沟覆土直播面积。在巩固移栽油菜的基础上，着力推行浅耕直播面积，通过机械免耕开沟覆土直播、浅耕直播等方式，使机械分厢开沟覆土、浅耕直播油菜种植面积达到4500亩以上。二是以张小公路沿线为主线，在皇碑、田心建设千亩连片高产示范片，皇白公路沿线建设百亩高产示范点，做到公路两侧全线覆盖。不能种油菜的田块都要种上绿肥等秋冬季作物，坚决杜绝季节性抛荒田。三是主攻单产增效。在确保种植面积的基础上着重提高单产，示范片（点）单产要达到150公斤以上，使油菜生产成为我乡继烤烟生产的又一主导产业。四是主攻蔬菜种植。新河村要提前落实蔬菜生产计划，以盟友蔬菜种植专业合作社为重点，提前备好良种、肥料和适种耕地，狠抓进度，皇碑村以九华种植合作社为重点，确保全乡蔬菜种植面积稳定在2000亩以上。

乡秋冬种工作领导小组将组织秋冬种生产督查组对秋冬种生产进行专题督查验收，督查验收结果作为村级年度目标考核奖励以及工作经费的兑现依据。

（一）免费为种植户提供油菜种子和硼肥（每亩种子300克，硼肥400克），并对集中连片示范点种植50亩的以上村组另给予每亩90元肥料补助（包括硼肥10元）。

（二）油菜高产大户奖励经费。2015年春收油菜在50亩以上、平均亩产150公斤以上的种植户，全乡奖励7人，每户奖励200元。对特别优秀的种植户推荐市级评先。

（三）办点示范推广经费。千亩示范片免耕开沟种植80%以上，基肥施用100%，平均亩产150公斤以上，奖励村级工作经费2000元。

（四）具体要求。集中连片示范点在10月8日前播种的给予补助，10月8日之后播种的不予补助；未集中连种植或种植面积不足50亩的不予补助；不按技术要求操作，不按时施用底肥，管理粗放的不予补助。

第4篇：农业种植生产计划范文

1、组织协调工作，协助局领导处理日常事务，负责文秘、档案、、保密、保卫、收发、综合性会议组织等工作；

2、负责对外公共关系、协调组织综合问题的调研、起草部分综合性文件、报告；

3、归口管理机关内部事务、负责机关财产管理等工作；

4、负责离退休干部管理和服务工作；

5、负责局直属单位的组织、人事、机构编制、落实政策、人事档案等工作；

6、承办人民代表、政协委员的提案、建议复办工作。

二、人事科（加挂法规牌子）工作职责

1、负责局直属单位职工劳动工资、科技人员管理、技术职务晋升评聘、工人技术职务晋升评聘等工作；

2、负责系统内享受政府特殊津贴、区级以上有突出贡献的优秀人才、劳动模范、先进人物的推荐、审查；

3、负责拟定全区农技人员队伍建设规划；

4、指导和组织全区农业系统劳动工资统计、工资制度改革；

5、指导管理全区农业系统专业技术职务评审；

6、负责全区农业行政执法的监督、检查，开展农业法规的宣传和培训；

7、承担农业行政执法的复议工作。

三、财务科工作职责

1、负责农业基本建设资金投资及农业技术改造项目资金的计划管理；

2、负责编制事业费和各项支农资金预算方案，并做好安排落实工作；

3、搞好本系统的财务审计；

4、指导农业局行政和直属事业单位的财务管理；

5、负责局机关及局属事业单位的国有资产管理和利用。

四、农业科工作职责

1、负责研究制定种植业发展规划、计划和政策，指导种植结构和布局的调整，合理利用资源；

2、抓好种植业生产计划、基地建设项目及重大技术推广项目；

3、负责农业生产资料需求计划的横向联系；

4、组织种植业优良品种的培育和农科先进技术项目的试验、示范及推广工作；

5、依法负责对农作物传统优良品种的保护工作；

6、加强农作物植保植检工作；

7、组织对化肥、农药、种子（苗）等的质量监督、检查、鉴定、登记工作；

8、开展种植业政策调查研究，及时反映生产中的情况和问题，提出工作建议；

9、指导全区高产稳产农田建设和中低产田地改良工作；

10、负责全区种植业区划工作。

五、畜牧科（加挂渔业科牌子）工作职责

1、制定畜牧业和动物防治、检疫监督方面的中长期发展规划和年度计划；

2、制定草地（草山）合理开发利用、保护和生态建设的措施；

3、负责组织全区畜禽品种、畜产品资源、饲料资源的保护和利用；

4、负责畜禽商品基地建设工作及退耕还牧工作；

5、负责审核发放种畜禽引进、畜禽饲养场（站）经营许可、从业兽医许可、动物防（检）等证照的管理；

6、负责兽药药政管理，加强兽药质量监督，查处兽药引发的事故案件；

7、组织实施动物防疫、监督管理及动物检疫工作；

8、负责动物疫情管理，上报疫情并组织扑灭；

9、负责畜牧业发展投资建设项目的上报；

10、负责渔业生产，制定渔业资源利用和生产规划及技术推广措施；

11、贯彻执行国家渔业法律法规，依法实施渔政监督管理；

六、农机科工作职责

1、研究拟定农业机械化推广的中长期规划和年度计划，提高农业机械化普及和应用水平；

2、研究提出农业机械化的技术措施和推广项目，经批准后组织实施；

3、引导农机新机具、新技术的科研推广和农机产品的结构调整；负责拖拉机、收割机、农用车等农业机械的安全监督管理工作；

4、指导农机使用（操作）人员的培训管理工作；

5、指导农机服务体系建设和农机服务组织的生产、经营、服务活动。

七、市场与经济信息科工作职责

1、以市场为导向，资源为依托，负责农产品市场规划、建设，形成农产品市场体系；

2、全面收集、分析、整理农村经济信息，跟踪国际国内经济信息，为推销农产品提供科学依据；

3、根据市场需求把农产品宣传、推销出去，实施走出去、请进来的战略；

4、根据中央、省、市、区有关政策，扶持龙头企业，实施公司+基地+农户的模式，促进农村经济的发展。

八、产业结构调整办公室工作职责

第5篇：农业种植生产计划范文

走在广东融和的蓝莓基地上，公司负责人欧小鲁指着园区说：“目前越来越多的农业项目相继在园区落户，公司通过发展生态型、科技型的农业项目，旨在打造科技创新与集成的示范基地，将农业与生态涵养、文化创意、休闲观光相结合，实现全面融，互动发展的新型业态。”

蓝莓产业的崛起

公司借助灯塔盆地国家现代农业示范区的大平台，发展以绿化树种为主营业务、蓝莓深加工为特色的营业模式。该公司引入蓝莓大规模种植与生产的理念，并通过试种选种、自种示范、技术推广等方式发挥蓝莓示范带动作用，从而带动周边发展蓝莓种植，同时积极投资蓝莓储运、加工产业，从而形成一套完整的蓝莓产业链，实现了蓝莓产业从无到有、从有到强、从强到精的迅速发展。

欧小鲁告知，广东融和当初选择发展蓝莓产业是鉴于蓝莓营养价值高、产值效益好、省内种植规模小等情况，怀揣试种的态度开始尝试种植蓝莓。2012年初开始试种，种植面积3亩，引种30余个品种共1500株。前期试种取得了显著成效，这给欧小鲁增添了不少信心。2013年，广东融和再次深入考察蓝莓产业，经专家论证及市场调查，充分论证种植环境、经济效益、社会带动等多方面因素形成了可行性生产计划。同年，通过与仲恺农业工程学院签订技术合作协议，引进蓝莓技术人才，择优巴尔德温、奥尼尔、粉蓝等10余种蓝莓品种，于2014年正式开展大规模种植，第一阶段种植面积1500亩，第二阶段种植面积扩大到10000亩，第三阶段辐射带动种植面积10万亩，现已完成第一阶段33万株1500亩蓝莓种植计划。

校企合作促发展

经过1年的科学筛选与改良，公司目前保留适应能力强、挂果量大、抗病害强的品种有13种，这些品种已完全适应灯塔盆地纬度、气候、土壤等自然环境，现已进入拄果期。此外，公司不断加强农业新品种、新技术的引进、集成、创新、展示和推广，不断提高农业科技含量，同时，利用校企合作模式，正逐步搭建起拥有知识产权的蓝莓资源圃。

欧小鲁告诉记者，广东融和在实践的过程中，通过与院校的技术合作不断改良种植方法，总结先进种植及养护技术，同时加强农业科技人才和农村实用人才的培养，进一步增加科技推广应用的力度，把示范区现代农业建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，培养出一批本土蓝莓农技人才，为示范带动周边农户发展蓝莓产业提供必要的技术保障，以减小农户种植风险。公司还通过规模种植努力铸造示范区“一区多特”的品牌效应，凭借种植技术及种苗技术，让农户看到了保障、看到了效益、看到了收入，从而辐射带动示范区周边10万亩蓝莓种植区域，期间预计带动种植户近万人，人均年收益可达3万余元。

第6篇：农业种植生产计划范文

【关键词】蔬菜生产；无公害；体系结构

目前，蔬菜生产企业的经营模式大多采用“蔬菜生产企业+农业基地+农户”的形式。其中蔬菜生产企业负责农资采购、质量检验、基地检查、蔬菜包装、产品销售等工作。农业基地主要负责蔬菜种植的日常管理及信息记录。具体的蔬菜种植和农药、化肥等投入品使用以及田间管理操作需要农户在蔬菜生产企业相关技术人员的指导下进行。本文在详细调研无公害蔬菜生产管理需求分析的基础上，给出无公害蔬菜生产管理软件的设计过程。

1 网络拓扑结构设计

2 体系结构设计

无公害蔬菜生产管理软件采用C/S+B/S相结合的体系结构，在企业内部选择C/S体系结构建立中心服务器安装数据库进行信息存储与集中管理，在企业科室建立客户端工作站，实现客户端与中心服务器交互。由于无公害蔬菜种植基地远离蔬菜生产企业，为方便种植基地与企业数据服务器之间的信息传输，采用B/S结构进行设计，基地管理人员在客户机上只要安装浏览器，可通过WEB浏览器访问企业数据服务器。

3 功能结构设计

根据系统的需求分析，结合无公害蔬菜生产过程模型，将系统主要划分为基地管理、基地物资管理、蔬菜采购管理、蔬菜生产管理、蔬菜销售查询、蔬菜物流管理、财务管理、人事管理八个模块组成。具体描述如图2所示。

3.1 基地管理

基地管理模块具体划分为基地信息管理、基地大棚档案信息管理、基地管理岗位设置、基地种植信息管理、肥料使用管理、农药使用管理、基地检查记录管理、农资使用申请管理、基地物资使用记录管理、基地数据查询、基地数据统计管理等子模块。

3.2 基地物资管理

基地物资管理具体划分为物资供应商信息管理、物资采购申请管理、物资审批管理、物资采购计划管理、物资采购订单管理、物资采购到货管理、物资入库、物资出库申请管理、物资出库管理、物资退库管理、物资退货管理、物资数据查询管理、物资数据统计管理等子模块。

3.3 蔬菜采购管理

蔬菜采购管理模块具体划分为超市报货、采购数据计算、超市补货、蔬菜采购计划、蔬菜采摘计划、基地供货价格、基地采购到货管理、蔬菜质检、蔬菜入库、蔬菜退货、蔬菜采购结算、蔬菜采购数据查询、蔬菜采购数据统计等子模块。

3.4 蔬菜生产管理

蔬菜生产管理模块具体划分为蔬菜生产计划、毛菜使用、毛菜退库、蔬菜加工记录、蔬菜包装记录、蔬菜产品入库质检、蔬菜产品入库、蔬菜生产数据查询等子模块。

3.5 蔬菜销售管理

蔬菜销售管理具体划分为超市信息管理、产品价格管理、销售费用管理、销售任务管理、产品订单管理、产品发货管理、销售业务管理等子模块。

3.6 蔬菜物流管理

蔬菜物流管理包括超市配货计算管理、超市配货管理、超市发货管理、超市退货管理、超市销售记录管理、库存预警管理等子模块。

3.7 财务管理

财务管理模块具体划分为生产费用管理、基地采购应付账款管理、基地采购付款管理、蔬菜采购付款管理、销售应收账款、销售收款管理、蔬菜成本管理等子模块。

3.8 人事管理

人事管理划分为员工信息管理、员工岗位管理、劳动合同管理、员工保险管理、员工考勤管理、员工工资管理、员工工资发放管理等子模块。

【参考文献】

[1]张兵，黄昭瑜，等.蔬菜质量安全可追溯系统的设计与实现[J].食品科学，2007（08）.

[2]李辉，傅泽田，付骁，张领先.基于Web的蔬菜可追溯系统的设计与实现[J].江苏农业学报，2008（05）.

第7篇：农业种植生产计划范文

关键词：温室；设施园艺；高陵农业；现代化

1.设施园艺与温室

所谓设施园艺，是指通过特定的设施和措施，例如保温、增温、降温、防虫、防雨等技术，人为地创造一种环境，使露地作物能够在不适于园艺作物生长的季节或地区（寒冷或炎热）得以生长并优质高产稳产的一种环控农业。它的对象可以是花卉、植物等园艺产品，也可以是蔬菜、水果、粮食等农业产品Ⅱ]。

设施园艺在我国的不断完善和发展对我国的园艺发展尤其是农业现代化具有重要意义和作用。它改变了传统农业中自然地理条件对农业生产的局限性，使农业发展更加现代化、也使同一地域的农业种类更加多样化。日光温室在高陵地区的规模发展，改变了地域性和条件性限制，使原本不适合本地区、本季节的农业类型也可以优质、高产和稳产，加快了高陵县农业的现代化发展步伐，对我国农业的整体现代化具有跨越性意义。

2.温室对高陵农业发展中的应用现状分析

2.1目光温室的优缺点分析

温室是设施园艺的基础，日光温室是温室的重要类型。日光温室具有采光好、保温j生能高、取材方便、成本合理、节能效果明显等优点，比较适合小型的机械作业。但是日光温室与其它设施园艺类型相比，在对环境的调控能力和重大自然灾害的抗御能力上略差于其它几种类型，比较适合于蔬菜、瓜果和花卉的种植，目前广泛应用于甘肃、新疆、山西和山东等地。陕西省高陵县位于我国西北地区，有明显的冬夏差异，且容易出现“倒春寒”等不良天气状况，会严重影响农业现代化的持续发展。日光温室的应用，改变了传统农业易受气候影响这一局限性，缓解了由于气候、地理等方面原因对农业现代化造成的暂时性影响，对高陵农业的发展具有重要作用。

2.2温室在农业应用和发展中存在的问题

（1）从生产技术方面来讲，日光温室虽然得到大面积拓展，使生产者在温室管理和生产等配套技术方面因为缺乏经验并不能满足日光温室在相关方面的要求，出现了蔬菜生产不良、病虫害严重等问题，影响了日光温室的生产效率和当地农民的经济收入。（2）在生产、加工和储运一体化方面，因为传统农业的影响，目前的设施园艺只注重于农产品的生产环节，在农产品的再加工和附加值提高方面明显薄弱，出现了生产、加工和储运以及销售各个环节的断层。（3）农业科学技术方面，在种植品种搭配、产品生产结构和生产操作等方面还存在着许多需要完善的地方。（4）温室选择方面，存在温室材料选择不当、保温性能偏低、光照条件下降、通风条件差等问题。这些问题都会影响到温室的生产效率，也会阻碍高陵县设施农业和现代化农业的发展步伐。只有对这些问题进行针对性的解决，才能体现以日光温室为代表的设施园艺新型农业发展模式与传统农业发展模式的优越性，也才能够更好地促进高陵农业又好又快的发展。

2.3相关问题的解决措施

一是目前本区生产技术和产品市场方面的可行性，也就是在生产技术和市场方面的配套提高；二是农产品生产、加工、储运的一体化和协调性，使农产品从生产到营销各个方面都得到合理的安排，避免出现脱节现象，提高农作物的附加值；三是对农业科学技术的考虑和对种植品种搭配、产品生产结构优化、生产操作规范以及生产制度等温室本身操作技术和综合因素的更新和创新。另外，在温室选择方面，还要注意用适用、实用、易用等原则选择温室类型；根据生产计划选择温室规格；根据成本、能耗和效率选择温室设备；根据太阳入射角选择温室采光坡度；根据性能价格选择温室覆盖材料和护材料。只有在创建温室时考虑各种因素，所见温室才能符合园艺种植要求，才能促进现代化农业设施基地的建设和持续性发展。

第8篇：农业种植生产计划范文

本刊讯：“春分”已过，“清明”在即。松原市备耕生产已进入攻坚阶段。今年的备耕生产领导重视，群众积极性高，形势喜人。预计，全市在3月末将结束备耕工作，4月1日进入整地阶段，4月15日左右，掀起春耕播种。

科技备耕呈亮点 全市通过组织“专家小分队”和“科技巡回报告团”，深入乡镇、村屯和科技示范户，举办农业技术专题讲座、现场技术咨询等活动，并向农民赠送农业科技、科普资料，向农民推介农业科技新成果、新品种、新技术、农资新产品，引导农民了解市场信息、选择致富项目，筹划今年农业生产。组织致富能手宣讲团现身说法，进行典型带动。通过组织“种粮能手”、“蔬菜大王”和“转移就业能手”等农村致富高手在本地作巡回报告和开展致富论坛，激发和引导农民备耕的积极性。全市充分利用乡村集市人员多的特点，先后举办科普大集60多场，组织广大科技人员发放技术资料22万本、宣传单42万份。

备耕工作抢前抓早 乾安县、长岭县做到早安排、早部署、早组织、早动手，让农民早了解政策，指导农民早确定种植意向，帮助农民早安排生产计划，早采购生产资料，提早做好农机具检修、秸秆清理、灭茬和送地面粪等前期准备工作，为适时开犁打垄和春耕播种夺取主动权。

长岭县备春耕生产工作早落实，截至目前，全县已筹集备耕资金3.2亿元，农民现已到手玉米种3200吨，占玉米用种量的80%；到手化肥15万标吨，占春耕所需化肥的60%；积造农家肥650万立方米，送出100万立方米。现已举办各种农民技术培训班1160多场次，培训农民11.5万人次，印发资料13万份，为夺取今年农业大丰收奠定坚实基础。县农业局组织专业人员集中时间、集中力量，对全县种子和农药经营业户是否经营未审品种、越区品种、私自灌装品种、“套牌”等进行了重点检查。确保让农民用上优质、合格、放心的农用物资，避免坑农害农现象发生，维护农民合法权益。

备耕物资确保到位 扶余县总需备耕资金3.5亿元，县农联社、农行、农发行以及邮政银行都加大了对农业生产的支持力度，增加了对粮食收购企业和广大农户的贷款额度。仅农行就计划备耕放贷8000万元，比去年新增3000万元，保证了农户有足够的资金安排备耕生产。目前，各银信部门正在积极组织放贷工作，农户已经自筹资金1.5亿元，备耕生产的资金得到保证。

第9篇：农业种植生产计划范文

关键词种植业；发展目标；措施；大中农场

中图分类号 F326.1 文献标识码A文章编号 1007-5739（2011）11-0388-01

2011年大中农场种植业发展的目标任务：大中农场确保实现粮豆总产5.7万t，力争达6万t，大小麦单产确保6 750 kg/hm2，力争7 125 kg/hm2，水稻单产确保7 575 kg/hm2，力争8 250 kg/hm2。全年麦稻力争实现单产15 t/hm2、单位面积成本1.5万元/hm2以内、单位面积效益1.5万元/hm2以上。在此基础上力争种业增产增效。确保外销良种1万t，利润150万元；力争1.25万t，利润200万元。为确保目标实现，现将采取的主要措施介绍如下。

1加快产业结构调整，努力实现3个目标

大力发展现化大农业，全面建设农业现代化企业集团，不断提高农业综合生产能力、抗御风险能力和市场竞争力，力争实现稻麦单产15 t/hm2、单位面积成本1.5万元/hm2以内和单位面积效益1.5万元/hm2以上的目标。

1.1围绕高效吨粮，优化作物布局

确立“农业一体两翼格局”，以种植业为主体，以种子产业和优质稻米加工业为两翼，优化作物品种布局。根据近几年作物品种的产量性状、市场行情及效益对比，结合大中农场农业可持续发展的要求和实际生产能力，不断优化作物布局，以实现两熟作物高产高效。

1.2提高全员素质，落实生产技术措施

开展业务培训，提高管理人员的业务能力。充分利用冬春农闲季节，结合农场生产实际，对管理人员进行系统的专业知识培训。针对大田生产的关键环节，聘请专家教授考察、指导和授课，切实解决生产中的实际问题[1]。围绕一线生产工作，特别是两季大忙，搞好技术服务，满足生产需要；做好病虫测报，指导大面积防治；做好气象预报，为大田生产和场头管理服务；做好水源盐分监测，为水稻灌溉提供安全保障。

1.3强化行政管理，促进大面积平衡增产

认真制订阶段性生产计划，明确生产技术要求，组织力量加强对生产过程的督查，纠正生产措施落实过程中出现的偏差。完善农业工作考核细则，加大考核力度，严格责任制方案兑现，对存在的问题要及时整改，努力减少经济损失，促进平衡增产[2]。抓住重要农事季节，以作业质量和进度为重点，组织开展多种形式的劳动竞赛，在缩小单位间差距上求突破。

1.4深入开展调研，加快产业结构调整

在公司农业稳步发展的根本和基础上，实施产业结构调整，促进现代化农业的跨越发展。要根据大豆、西瓜种植和外包的实践，从产业结构调整的高度，以种植业效益最大化和促进种子产业做大、做强为出发点和落脚点，深入开展土地和人力资源、市场和技术的调研，趋利避害，提出产业结构调整的可行性报告，指导秋熟布局[3]。

2加强科技创新工作，努力提升核心竞争力

完成中心农科所项目建设，构建农业科技创新体系和农业科技创新支撑服务平台，不断增强农业科技服务和研发能力，启动“农业高科技示范园”建设工作，继续深化稻麦高产增效项目创建活动，力争实现吨粮水平上的高产、高效。

2.1加快实施中心农科所建设

中心农科所是农业科技展示的窗口，相关部门一定要按照下达的标准和要求，在规定的时间内完成建设任务，配足经费，配齐设备，配强人员，确保顺利通过验收。

2.2启动农业高科技示范园建设工作

以中心农科所为核心，启动该公司“农业高科技示范园”建设工作。以农场现有水稻杂交制种、有机稻生产和外包西瓜为基础，在大棚建成后，在品种选育的同时，探索设施农业新路；结合产业结构调整，引进名特优高效经济作物栽培。以通过农业高科技示范园建设，不断扩大规模，实现种植业效益的大幅度提升。

2.3继续深化高产增效项目创建活动

认真总结近2年来高产增效项目创建的成功经验，针对创建中存在的制约单产突破的瓶颈问题，开展深入研究，确保在小麦万亩示范片创建上保持高水平，力争在水稻万亩示范片创建上取得新突破，并通过创建活动的开展，展示公司形象，推动大面积生产的高产增效[4]。

3创新企业管理机制，努力实现经济工作目标

全面推行企业生产过程精细化管理，建立健全农业生产技术标准体系，不断挖掘企业潜能。深化目标成本管理，加强生产过程控制，努力实现节本增效[5]。进一步完善机农一体化运行方案，充分调动职工的劳动积极性。

3.1建立健全农业生产技术标准体系

水稻、大小麦和大豆栽培技术要点是公司全体农业专业技术人员集体智慧的结晶，在指导栽培、规范管理中发挥了重要作用。在科技人力资源不足的情况下，要实现进一步增产增效，必须提高技术措施的标准化水平，建立健全农业生产技术标准体系，使精细化管理迈上新台阶，并通过技术的标准化、体系化、通俗化推动机农一体化[6]。

3.2深入动员进一步完善机农一体化

近2年，机农一体化实施中取得了一定的成效，但在实（下转第391页）

（上接第388页）

践上也遇到了各种各样的问题，需要进一步的完善和延伸。各分场、各机队必须端正思想，锐意进取，全面动员，结合职工增资在机农一体化上寻求新突破[7-8]。

4参考文献

[1] 张兆敏，李建国，田云峰.漯河高效型种植业的研究开发与应用[J].河南农业科学，1994（4）：14-16.

[2] 袁卉馥，张立峰.退耕后种植业生产系统的分析与调控――以国家防沙治沙张北示范区为例[J].河南农业科学，2005（3）：5-10.

[3] 李志强.发展农业循环经济，促进农业可持续发展[J].河南农业科学，2006（1）：9-12.

[4] 胡经伟，傅新红，鞠立瑜，等.四川省种植业农民专业合作社发展现状调查[J].安徽农业科学，2010（11）：5902-5904，5910.

[5] 王小平.农业产业结构调整与农民增收的关系分析――以江西省为例[J].安徽农业科学，2011（2）：1229-1230.

[6] 高韧，邢安刚.种植业产品结构调整中的农村政府行为模式研究――基于中国山东省苍山县的调查[J].安徽农业科学，2009（13）：6188-6190.