企业安全管理的规章制度精选(九篇)

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第1篇：企业安全管理的规章制度范文

安全管理是中小化工企业管理中的重要内容。中小化工企业因为其生产内容和性质的不同，在生产和管理中容易出现各种各样的安全事故，对企业员工的身心健康发展以及企业的长远发展均存在严重的不良影响，因此，如何在中小化工企业管理中做好安全管理，保证企业生产和管理的安全性十分关键[1]。以下本文就中小化工企业安全管理中的重要内容进行具体的分析和探讨。

1 中小化工企业安全管理中存在的问题

1.1 管理制度不够健全

就我国中小化工企业的安全管理现状来看，企业对于安全管理的重视程度依然不足，导致在安全管理规章制度的完善方面还存在较多的不足，严重影响了企业安全管理的质量和效率，不利于促进企业的健康发展[2]。因此，新时期如何提高企业对于安全管理的重视，建立健全的安全管理制度是关键。

1.2 安全培训效率有待提高

中小化工企业中的安全管理工作涉及范围较为广泛，因此要加强企业的安全管理不仅要建立完善的管理制度和体系，还要求企业能够在进行生产前能够做好相关的安全培训工作，以便提高职工人员的安全意识，保障职工的生命安全和身体素质[3]。但是不少企业对于安全培训工作的重视程度不足，导致职工的安全意识较为薄弱，因此容易出现各种各样的安全事故，对职工本人以及企业均造成不可挽回的伤害及损失。

1.3 应急管理系统有待完善

在中小化工企业的生产和管理过程中，紧急事件和突发事件的发生也会引起严重的安全事故，因此企业在进行安全管理时不仅要做好常规的安全管理工作，还要求重视应急管理系统的完善。应急管理系统的完善要求企业能够增加应急救援的人员和设施建设，并且制定完善的应急管理制度，配置好必要的应急基础设施。

2 中小化工企业安全管理对策分析

2.1 提高人员的安全意识

提高人员的安全意识是做好中小化工企业安全管理工作的重要前提和基础。首先，中小化工企业领导和管理人员必须要加强对安全管理的重视，强化自我的安全管理意识，认识到安全管理对于中小化工企业的重要性和必要性[4]；其次，企业职工必须要强化自我的安全意识。职工长期工作在企业生产的第一线，其是安全事故的首要冲击者，因此提高企业职工的安全意识十分具有必要。企业应该定期对全体成员进行安全管理的宣传和培训，并采用多种形式进行安全管理和安全生产的宣传和推广，强化全体成员的安全意识，为企业的安全管理奠定思想基础。

2.2 健全安全管理制度

为了保证中小化工企业安全管理的质量和效率，企业必须要建立健全的安全管理制度，以规范职工的工作行为和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企业能够充分考虑到本企业的实际管理情况，具体问题具体分析，建立系列有效的安全管理规章制度和条例，如企业可以制定责任追究管理条例，明确各单位和各人员的工作职责，确保管理和操作的规范性和安全性[5]。当然，除此之外，企业还需要健全监督管理制度、安全隐患的排查方法以及安全管理的具体事项等。安全管理中的问题较容易出现在各个环节的衔接上，为了进一步保障企业生产和管理的安全，在完善管理制度的过程中，企业还需要对各个环节进行重点监控，全面做好安全管理工作。

2.3 完善应急管理系统

应急管理系统的完善是中小化工企业安全管理中的重要内容。根据当前我国中小化工企业在应急安全管理建设中存在的不足，未来中小化工企业需要从增加应急安全管理的技术、资金和人员投入等方面着手。首先，企业需要制定完善的应急管理规章制度，明确应急管理的内容和方式方法，以便加强对紧急安全事故的应对；其次，企业需要加强对人员的专业培训，提高应急救援人员的专业素质和能力，保证应急救援的效果；最后，企业需要加大应急管理系统的基础设施建设，配置先进的应急基础设施如灭火装置、消防装置等等，为应急救援提供必要的物质基础。

第2篇：企业安全管理的规章制度范文

关键词：安全规章；电力建设企业；重要性

中图分类号： TU714 文献标识码：B

一、电力建设企业的特点

（一）投资大、工期长、工序多

电力建设企业一般有着比较庞大的投资和较长的建设工期，并且工序多，不论从水通、路通、电通和场地平整这“三通一平”上来说，还是在最后的正式投入生产上来说，其涉及到的工序是非常繁多的，并且这些工序都有发生事故的可能。与此同时，电力建设企业在工程建设的投资上会随着科学的进步而呈现越来越大的趋势。从这点上来说，要想避免安全事故的产生，就必须做好安全规章工作。

（二）工程专业性强

鉴于电力建设企业所涉及到的工序繁多，其工程建设的专业性就非常强，在建设当中通常要用到许多专业，如土建工程专业、水工工程专业以及设备调试工程专业等。这些专业相互之间没有一定的关联性，而在电力工程建设当中，要把这些专业知识糅合在一起，其安全管理的难度就可想而知。

（三）发生事故能造成后果严重

在电力企业工程实施当中，如果出现了一个小事故或者小失误，就很有可能造成很大的损失，甚至会对整个电网的安全构成威胁。因此，电力企业要做好电力工程的基础工作，重点在设备调试阶段就要严格遵循安全规章来进行，要积极对设备调试人员进行培训，反复要求调试人员要对调试手册进行熟悉和掌握，这也是安全规章当中的安全培训教育。调试人员只有先对调试程序进行熟悉，才能在工作中对电力进行正确调试，也才能防止在调试当中有安全事故的情况发生。

（四）建设人员的安全素质低

当前，在电力建设企业当中，存在着合同工、临时工以及农民工并存的局面，这种情况尤其表现在“三通一平”以及土建工程当中。这些员工的素质普遍较低，给电力建设企业在工程建设当中带来了很大的安全隐患。因此，电力建设企业要注重从思想和技术两方面上对他们进行培训，要让这些员工在技术上对电力安全的操作规程进行掌握，在行动上对安全规章进行遵守，唯有如此才能使电力企业在工程建设中做好安全管理工作。

（五）重企业文化建设

在电力建设企业当中，其企业文化就是要遵循安全规章，加强安全生产管理。与此同时，电力企业的性质决定了要想对供电的质量进行提高就必须要防止安全事故的发生。从这里来说，安全规章在电力建设企业当中有着非常重要的作用。我国的一些著名电力企业都注重实施有自身特色的企业文化，比如南方电网公司、华能电力以及国家电网公司等。而安全文化是安全规章中的一部分，这些企业通过对文化的发展与弘扬，通过常态化的手段对员工进行安全规章教育，用企业的安全文化让员工在无形当中形成安全意识，让他们自觉对各种规章制度进行遵守以及依照正确的方式做事，从而形成独具特色的安全文化。

二、安全规章在电力建设企业当中的重要性

当前，科学技术的不断进步以及新技术、新设备以及新工艺的投入使用使得安全规章制度在电力建设企业的安全生产当中的重要作用愈发突出，其主要表现在以下方面：

（一）是员工重视安全生产的主要手段

电力建设企业的员工只有遵循安全规章制度，一切以安全规章制度为前提，才能够从思想上重视安全生产，才能在实际工作当中真正做到“安全第一”和“预防为主”，也才能对最基本的职业安全健康知识进行掌握，遵章守纪，确保自身的安全与健康，从而杜绝电力安全事故的发生。同时，由于供电工程是随着工程建设进展到不同的阶段，其安全工作的重点以及注意事项会所有不同。因此，对员工开展经常性安全就有着重要作用，通过这种经常性的安全活动适时提醒员工对要注意的安全事项进行警惕，这对于强化电气工程建设的安全管理有着积极意义。

（二）是电力建设企业发展经济的基础

随着现代经济的不断发展，在电力企业当中，一些安全问题也开始涌现出来，这就需要电力企业要加强安全技术，以对生产与安全的需求相满足，而要想在电力建设企业当中普及安全技术和相应知识就必须要重视安全规章制度。

（三）是与企业人员结构变化相适应的需要

当前，许多企业都开始改革自身的用工制度，企业员工的构成也逐渐呈现多样化以及年轻化。一些合同工、临时工以及农民工开始涌入企业当中，在这三个工种当中，临时工和农民工有着相对较低的文化素质，电力安全知识和安全意识普遍缺乏和薄弱，在工作当中多倾向于冒险蛮干；一些青年员工在思维、价值观与人生观上和老员工有着很大的差异，这些年轻员工有思想、有活力，有着广泛但又不稳定的兴趣，在自我保护以及应变能力上比较差，技术及安全素质日趋下降。从这点上来说，电力建设企业强化安全规章制度是一项长期而又繁重的工作。

（四）是做好安全管理以及弘扬文化的前提

遵循安全规章制度是做好安全管理的基础工作，也是做好其他工作的先决条件，因此，安全规章是电力建设企业进行安全管理的主要内容。同时，安全管理主要是管理人，而运用安全文化这种无声的影响无疑是管理人的最好方式。电力建设企业要让安全文化成为广大员工安全生产的思维框架以及行为准则，要让他们在工作的时候自觉主动地依照正确的方式来进行，以此对员工在生产当中的安全行为进行规范。其中，安全规章的发展主要依靠企业的宣传和教育。

（五）是电力建设企业向深度发展的根本

企业的安全规章制度是一项社会化以及群众性的工作，如果只依靠安全技能部门对员工进行培训和教育是不够的，还要多层次以及多形式的运用各种条件、宣传工具和教育手段来对电力安全生产的宣传教育进行加大，从根本上把企业的安全文化水平进行提高，从而强化安全意识。

结语

在电力建设企业当中，安全规章有着非常重要的作用，它是电力企业开展一切安全工作的基础。如果没有建立安全规章制度，电力工程的建设以及员工的安全都没有保障，企业的良好形象就会大大降低，市场竞争力就会大幅度缩减。因此，重视和加强安全规章制度是现如今电力建设企业的必然选择。

第3篇：企业安全管理的规章制度范文

【摘要】随着安全管理工作的不断完善，煤矿企业安全管理水平也在不断提高。我们八矿从抓人的安全入手，我们提出了从职工的安全意识养成，创新培训模式，提供安全配置等一些工作思路，并结合我矿实际，总结出了一些行之有效的工作方法，努力塑造本质安全型企业，确保企业长治久安。

【关键词】意识 技能 资源 制度 流程

我们常常说，让职工的安全意识要实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，这只是安全意识养成的问题。笔者认为，在塑造本质安全人的过程中，这仅仅是个开始。我们要从意识养成起，对职工进行技能培训、资源配置、制度规范、流程约束进阶修炼，就能塑造出本质安全人，最终实现矿井的长治久安。

一、抓意识养成，我要安全

安全意识养成，目的就是要转变职工的安全行为，这不是一朝一夕的事，我们要进行教育引导，让职工对安全有个清醒的认识。一是抓注意力教育。在矿区内从井上至井下设置安全标语和漫画，甚至延伸到各个工作面，让职工从每个生产任务的开始和结束都沉浸在安全提醒的氛围中，以此来提高职工的安全注意力。二是抓警示教育。要让职工经常学习典型事故案例，特别是身边因缺乏自我安全造成事故，并学会事故案例分析，掌握预防措施，让他们从思想上有一个警示。三是抓典型教育。选择在生产过程中上正反两方面的典型人物进行“现身说法”，让他们讲自己的经验、教训，增强教育的效果。四是抓感情培养。各级管理干部要和职工建立好感情，通过谈心、家访的方式，让职工明白安全究竟为了谁，知道为他好，管理者抓安全时就会减少很多阻力。

二、抓技能培训，我会安全

让职工从“我要安全”到“我会安全”，这是由被动到主动，是安全管理的一次大提升。因此，我们有策略、有方法的χ肮そ行技能培训，让安全培训从应试教育变为素质教育。一要完善培训内容。除从生产的各项规章制度、岗位安全技术知识、设备的操作原理和操作规程等安全基础知识培训外，还要抓好健康知识、隐患处理和事故应急措施、安全文件学习的培训。二要创新培训模式。采取技术人员现场培训，对职工进行一对一、手把手的培训指导，以便随时发现和纠正职工在作业中出现的各种问题；采取“技能大师授课”强化培训，根据职工岗位不同，将专业知识进行修编，组织职工研讨学习；采取“轮流换岗”强化培训，检修班与生产班定期轮流换岗作业，让职工实现一岗多能；采取“导师带徒”强化培训，创新实施“一师多徒”、“多师多徒”和“多师一徒”的新模式，让职工在实操培训中不断掌握更多的业务技能。

三、抓资源配置，我能安全

在企业内部，我们除了让职工会安全外，还要给他们提供能安全的条件，这是职工人身安全的基础。一要配置好基础设施。每个作业前，都必须配备有安全可控的设备、灵敏可靠的安全设施，良好的作业环境也是不可或缺的，这既是企业的法定责任，也是对职工爱护的具体体现。二要配置好人力资源。每个工程都要根据措施安排合理的施工人员，避免少人或人海战术，让职工的体能处于完成作业的最佳状态。三要配置好技术资源。从工程的开始、验收到结束都必须有安全技术措施，重点工程都必须有专业技术人员和安全管理人员现场指导，避免职工违章或蛮干。四是配置好财力资源。每对矿井都必须提供足够的安全生产投入，确保对安全风险控制所需资金，并保证维持安全生产的物资储备标准，这样才能提高矿井抗风险能力。

四、抓制度规范，我须安全

俗话说，无规矩不成方圆。制度永远是企业规范职工安全行为的准绳，这就要求我们必须要做到安全规章制度常抓不懈。一要重点解决“三大规程”的落地生根问题。“三大规程”是煤矿各项规章制度的总纲，我们要根据它来完善各专业的操作规程和安全生产责任制，做到有制可依。二要建立安全生产管理的约束激励机制。用考核奖惩机制来约束各级领导的指挥行为和职工的作业行为，保证各项安全规章制度到位，做到有制必依。三要建立安全管理的组织保障。建立健全各级安全管理的组织机构，将安全工作指标分解落实到每位领导、每个部门和每位职工，做到有人落实。

第4篇：企业安全管理的规章制度范文

在一些煤矿企业的生产条件中，尤其是一些规模较小的煤矿企业，在基础条件上还存在很大的局限性，井巷布局不合理、安全投入不够等，基础自然条件成为安全事故发生的导火索。由于工人在工作中支护不到位，或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况不好，很容易产生瓦斯集聚，造成事故发生。

二、安全管理在煤矿生产经营中的重要性

（一）减少事故发生的有效手段

在煤矿企业的安全管理中，建立各种安全管理技术制度，对于煤矿企业的生产经营以及整个社会的发展有着很大的作用，尤其是能减少给家庭、社会、经济带来的各种损失，有效提升综合管理能力，可整体提升各项安全技术的管理水平。在采煤技术、安全管理环节中，注重从细节上强化安全管理的方法，保证采煤每一个环节的安全性，才能针对现场的采煤和运输的特点，在具体操作中通过严格的设备管理和安全意识，做好及时宣传和具体的安全监管，做到不出任何事故，提升企业的整体竞争能力。

（二）消除各种负面影响的有效途径

通过安全技术与安全制度的有效管理，强化煤矿生产中综合技术的运用，将安全管理的环节融入到每一个细节，尤其是突出防范意识，进行各方面的整体应用。构建全方位的安全管理机制，从规范化的制度约束中减少安全事故的发生，消除各种煤矿安全隐患，减少煤矿安全事故带来的负面影响，形成煤矿企业良性发展的优质环境。突出对整体安全技术的全面优化，增强安全管理的技术参数，有效地改善煤矿企业的整体生产效能，突出效益提升的全面运用。

（三）保障社会稳定的重要条件

当前，安全责任成为一项重要的追究制度，每一次安全事故的发生都会带来不同程度的影响，对于老百姓的安居乐业心理造成一定的阴影，因此，要突出对安全责任意识以及安全管理的综合应用，将安全、责任、技术贯穿在每一个生产环节中，将安全责任管理提高到一个更高的高度，作为牵涉到人民幸福、民生福祉的重要指标，减少煤矿事故的发生。一旦发生煤矿企业的安全事故，尤其是处理不当，就会造成社会的一定动荡，影响社会经济的稳定发展，打破正常的生产秩序，造成人心不稳，从而影响整体积极性，不利于社会稳定发展。

三、强化煤矿安全管理的有效措施

（一）牢固树立安全第一的责任意识

在煤矿安全管理中，树立牢固的安全责任意识是构建安全生产的第一步，安全关系到人民群众的生命财产，关系到改革开放大局，因此，形成安全第一的管理意识代表先进的发展方向，对于实现经济社会的稳定发展有着很大的作用。成立安全管理小组，分层分级进行责任管理，将每一个安全责任区进行细化，让每一个工作人员身上都有一种责任感，从不同方面强化自我的责任意识。同时，构建安全责任意识的宣传网络，通过板报、简报、网络等多种宣传，及时更新各种煤矿安全管理的制度与技术，对安全知识进行常态化宣传，形成安全意识深入人心的模式。此外，加强管理人员以及井下工作人员的安全知识培训，围绕设备技术的改进，知识运用的更新，安全防范知识的学习等，让每一个员工都能感受到安全管理的重要性，自觉遵守各项规章制度，形成安全管理的模范效果。从多方面构建责任追究制度，对出现责任事故的煤矿企业，对管理人员严惩不贷。

（二）抓好安全监管的每一个环节

在煤矿安全管理中，要综合考虑煤矿企业中的每一个可能造成的安全隐患，进行细致的监督管理。一是认真总结近年来防治各项安全事故发生的成功经验，结合煤矿生产的实际特点，看到自身企业发展的薄弱环节，针对存在的薄弱地方采取各种综合性的管理措施，减少安全事故的发生。在具体的监督管理中，要针对煤矿企业的实际情况，看是否建立各项严格的规章制度，包括井下采煤挖掘作业规程，是否按照规程、规章制度办事，真正按照程序进行操作，对于违背规章程序的及时制止。二是要做到监督管理的细化。做到“每日监测、每周报告、每月分析”的管理模式，强化常态化的监督管理机制，对于管理中的每一个环节都要建立及时的检测系统，严格检查各种规章制度、设备运用。排除安全隐患，特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理、危岩的处理、对水灾的预兆等，都要进行严格检查，制定严密防范措施，确保生产安全。通过建立长效监督管理机制，制定全面的监督管理机制，深入分析每一个可能存在的隐患，减少安全事故的发生，促进整体效能的全面提升。

（三）构建全面优质的安全管理文化

在煤矿企业的生产安全管理中，要结合企业文化建设，形成强烈的安全文化氛围，通过及时的宣传教育，将安全文化灌输到每一个管理环节之中，形成活泼、开放、严谨的安全文化氛围。一是构建全面化的安全培训课程。对每一项安全知识与技术操作的运用进行全面培训，煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人、安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平统一起来，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，针对煤矿的实际情况，按照操作规程逐条、逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全，从而降低伤亡事故的发生。

（四）促进安全管理技术的整体跟进

在实现煤矿安全生产的技术跟进中，技术运用也是一个不容忽视的重点，通过技术改进，能有效促进安全管理，减少安全事故的发生。提升煤矿安全保障能力，加强技术是关键。安全技术的提升是改善企业安全现状、强化企业本质安全的重要途径。智利被困矿工的成功获救给了我们很大的启示，必须加强安全生产技术，加快完善井下紧急避险系统。《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》要求煤矿和非煤矿山企业必须建设完善煤矿井下监测监控、人员定位等六大安全避险系统，并限期3年完成，表明国家提升煤矿安全保障能力的决心。井下避难室和救生舱这些高新技术的推广应用，将极大地提高煤矿事故的可防可控性。因此，通过新技术的不断融入，煤矿井下采煤设备的更新与技术运用的融合，实现整体安全的有效模式。

四、结语

第5篇：企业安全管理的规章制度范文

首先，由于电力工程的建设需要长期进行，因此在电力工程中需要解决的安全问题就会有很多，并且复杂多变；其次，电力工程的建设是一项专业性极强的项目，并且知识覆盖面极为广泛，这就使得安全工作的专业性也极强，需要掌握专业知识的员工来带领开展；最后，电力工程关乎到我国整个经济状况的发展，也关系到人们的日常生活，这就意味着电力工程管理的安全建设是极为重要的，占有举重若轻的地位。

2我国电力工程管理中的安全问题的现状分析

2.1施工人员的安全意识的缺乏

在电力工程的施工过程中，有点企业单位没有认真地贯彻执行关于安全问题的法律和法规，对施工人员的安全培训教育没有加深重视，因此在施工的现场，一部分的施工人员没有经过安全培训，安全意识和安全思想都很缺乏，这样的现象都普遍存在于很多的企业中。安全意识的缺乏在很多的企业看来都是很小的问题，没有一个防患于未然的想法，总是认为安全隐患不会存在，最终出现安全问题时，总会措手不及，最终造成更大的经济损失，在经济损失的同时还会威胁到员工的生命安全。

2.2规章制度的不健全

在电力工程的管理上，行业中有制定相关的规章制度，虽然企业也在宣传各项规章制度，但是都没有得到很好的宣传效果，因此员工对规章制度的学习也就不是很到位了。除了规章制度的宣传效果不足外，随着社会与企业的发展，传统的一些规章制度有很大的可能不符合现代电力工程的建设了，但是没有及时的做好修改和完善工作，就会导致规章制度的不健全。除了这些现象外，还有的部分企业仅仅是将安全工作停留在了文件或者是口号上，没有深入到施工人员的内部，都是一些形式主义的做派，根本上就解决不了实际的安全问题。诸如此类的问题层出不穷，造成的经济损失和施工员工的伤亡都在与日俱增，惊醒着企业要进行规章制度的健全和完善，并且随着时代的进步而变更，跟上时代的脚步，做好电力工程管理中的安全工作。

3如何改进安全问题的管理

3.1员工安全意识的加强

在全部的电力工程的管理工作中，最为重要的就是安全工作的开展，而在安全工作中，安全意识的加强是首要之举。企业的领导必须充分认识到安全意识的重要性，及早地提上日程，在企业中阶段性地对员工进行安全教育和安全培训，加强员工的安全意识，使每一位员工都能了解到施工中的安全注意事项，及时总结经验。除了企业硬性的宣传安全意识外，还可以增加一些趣味性的安全意识竞赛，鼓励企业员工积极参加，在有趣的比赛中不断地吸取到安全知识，进而会加强自身的安全意识。

3.2健全安全管理制度

只有在健全安全管理制度后才能确保生产的安全，因此在企业的安全工作中，要将安全管理制度的健全放在重要的位置。要求企业进行全面的考虑，将每一项工作的细节都要以规章制度的形式形成文字，同时还要狠抓制度的落实，不定时的组织全体员工深入细致的学习安全管理制度，通过对员工进行安全管理制度的考核，将安全任务细化开来，做到人人有责。除了对安全管理制度的完善外，还要确保安全制度的合理化，符合企业发展的要求，符合专业知识，符合员工的操守，最终落实到实处，为电力工程的施工提供一个安全的保障。

3.3加强对电力工程现场的安全监管

电力工程管理的安全问题，不仅仅要求完善各项规章制度和安全意识的加强，还要求施工现场做好安全监管工作。这项工作的完善，首先要求有一个专业技术能力过硬，工作经验丰富的人员，设立专门的现场安全监管员工，确保施工现场安全有效的进行，并且在出现问题时及时发现问题，在第一时间内作出弥补措施，减少经济损失和人员伤亡。现场安全监管工作，除了对监管人员的专业素质要求外，还要求监管人员有极强的职业操守和正确的价值取向，不会因为一些蝇头小利而对安全问题视而不见。

3.4做好预防工作

第6篇：企业安全管理的规章制度范文

一、实施以人为本的安全管理的现实意义

以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践，应有以下二个方面的现实意义。一是电力企业要实现跨越式发展的宏伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能满足国民经济发展对电力的需求。而推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是实现跨越式发展的基本前提和保证。其次就是当前的安全管理方法，虽然采取了“安全性评价”、“危险点预控”等方法，但与安全生产的要求还有一定差距，当前急需一种更为科学有效的方法来逐步完善安全管理。推进安全生产的以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是电力安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。

二、以人为本安全管理的现状分析

1、有利因素。首先近年来电力企业始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在实践中形成了一个较为完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通过常抓不懈的安全教育活动，特别是《安全生产法》的贯彻实施，干部职工的安全意识明显增强。随着电力企业改革的不断深入，职工队伍的综合素质得到了全面提高，为推进人本管理创造了良好的大环境，奠定了坚实基础。

2、不利因素。有些职工对人本管理的认识存在偏差。认为人本管理无非就是管人治人的方法，支持参与的积极性不高；还有的认为人本管理只能靠物质才能实现。管理者发现问题往往以罚代教，久而久之，职工逆反心理和对立情绪加剧，挫伤了职工保安全的主动性、积极性和创造性。职工的安全意识存在差距，执行标准化作业的内动力不足，管理者盯得紧，干得就标准一些，检查少、管理松，就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要安全”、“我会安全”，在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动，不能切实作到领导在不在一个样。

三、安全生产以人为本管理的具体措施

安全生产以人为本管理就是通过推进安全生产的人性化管理，把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

1、千方百计，以人性化教育增强职工安全意识。职工的安全意识是安全生产的灵魂。在安全生产过程中，必须放弃过去死板生硬的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。

2、人性化管理，积极探索以人为本管理新模式。在实施安全生产以人为本管理的过程中，一是本着人性化管理原则，对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和充实完善，使管理制度从约束人向激励人转变。二是改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。三是注重培养职工安全生产的良好习惯，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。

3、党政工团齐抓“厂兴我荣”的人性化思想。把安全管理活动从企业内部和生产现场推广到职工的日常生活中去，力争使职工在工作之余获得良好的休息，过上和睦美满的家庭生活，从而减轻疲劳，在工作中能够更加精神集中，从根本上降低安全事故发生的可能性。通过开展形式多样的“送温暖”活动，解决好职工生产生活上的困难和问题，从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。

4、充分发挥职工积极性，搞好“安康杯”竞赛活动。定期组织开展安全议案征集活动，发动职工把生产过程中存在的安全问题写成提案，提交工会，对有价值的提案要及时进行表彰奖励。奖励职工发现事故隐患，力争把安全隐患消灭在萌芽状态。

第7篇：企业安全管理的规章制度范文

关键词：安全管理 新观念 企业

一、现代安全管理的定义

现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件，控制危险源，提高企业安全生产水平。从企业全局考虑，把管理重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。现代安全管理以消除人的不安全状态为中心，其重要特征是强调以人为核心的安全管理，把安全管理的重点放在激励职工的士气和发挥其能动作用方面。把保障职工生命安全当作预防事故的首要任务，充分调动每个职工的主观能动性和创造性，让职工人人参与安全管理。

二、现代安全管理中的企业文化建设

安全文化管理是企业的一种精神。管理层应运用现代管理的方法，公布企业的安全政策、业绩以及存在的不足；加大安全宣传与培训力度；鼓励全体员工参与企业的安全工作；收集反馈信息，对安全方面的意见和建议予以重视；调动员工的安全积极性、自豪感、责任感，使每一个员工感受到企业的安全离不开自身的努力，促使所有的员工都密切关注安全，强调人的因素在保证安全上的主导地位，并以此提高企业的整体安全文化水平。安全文化建设的关键在于企业的领导层。一个企业的安全文化程度的高低，很大程度上取决于企业决策层对安全文化的重视。

安全文化建设的基础是企业全体职工，在安全文化建设中起基础作用的是职工的安全意识和对安全的理解力。应使职工的安全态度从要我安全向我要安全转变，牢固树立安全第一的思想，重点放在教育人员掌握他们使用的装置和设备的基本知识，了解安全操作的必要性和违规的结果。建设安全文化的核心是完善职业安全卫生管理体系，从根本上预防事故。防止事故必须从加强管理入手，充分利用管理的控制机能控制各种不安全因素，保证生产活动的顺利进行。

三、进行企业安全文化建设的步骤

1.树立以人为本的安全观念文化

树立以人为本的安全观念文化打造安全文化，企业要努力提高全员安全观念，通过宣传教育等手段不断强化安全第一的哲学观、预防为主的科学观、尊重人生命与健康的情感观、安全就是效益的经济观，并将关爱他人、善待自己的企业安全理念融入到企业各级管理实践中，建立起管理层的认同感和责任感，强化各级安全管理的主体责任意识，树立生产服从安全，效益服从安全，一切依靠安全的管理理念，形成谁主管，谁负责的安全工作格局和齐抓共管的安全文化氛围。要将关爱他人、善待自己的安全理念融入到全体员工每一天的操作中，体现在作业现场的每一个环节中，培育员工的认知感与归属感。

2.企业人员全部参与企业文化建设

企业要培育全员参与的安全行为文化，企业要通过行为文化的建设，不断提高员工行为的安全性，使每一位员工都要认真遵守企业规章制度，切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害，确保企业生产顺行，形成良好的行为文化氛围。要建立健全防止各类事故发生的规章制度，不断完善各工种的作业标准，建立职工安全教育长效机制，教育职工养成良好的作业行为和习惯；企业必须用安全生产法和企业规章制度来强化、约束员工的作业行为，层层落实安全生产责任制，狠抓标准化作业，严格执行上岗制度、岗前培训制度、持证上岗制度等。

3.提高全员的安全管理文化意识

构建人人为安全负责的安全管理文化，要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中，建立起企业独具特色的安全制度文化体系，利用科学有效的管理，不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度，规范员工工作行为，提高安全文化执行力度。企业要建立起安全生产问责制，严格执行安全生产责任追究制，严肃查处各种违章行为，使安全管理形成一种自我约束、持续改进、反映迅速的长效机制，对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实和完善，分解细化目标，不留制度和管理上的空档，实现预防为主、管理持续改进的良好状态。同时，企业要结合实际，制定出安全文化建设方案和事故应急救援预案，通过熟知和强化演练，提高职工安全责任意识和事故处置能力。 打造人人保安全的安全物质文化 安全生产需要投入大量、足够成本。作为一个企业，做好人、财、物的保障工作尤为重要。要不断充实安监人员，落实安全经费，完善安全措施，消除安全隐患，加快安全技术的升级改造；对设备实施点检定休制，定期进行设备的维护保养工作，确保生产设备处于安全稳定的运行状态；加强对备品备件的质量管理，采取招、投标办法，制定多级验收制度，把好进货、运输、存储和装机前的各种检查工作，确保备品备件的质量和生产设备的安全。

四、以激励的方式促进企业安全管理工作的建设

物质激励主要指满足职工物质利益方面需要所采取的激励，例如，奖金、奖品、增加工资、提高福利标准等；精神激励主要指满足职工的精神需要所采取的激励，例如，表扬、评先进、委以重任、提升等。物质激励反映了人对物质利益需要的满足，因此，它是企业基本的激励形式。精神激励反映了人对需要追求的升华，它是不能以物质激励所能代替的，尤其是随着社会的发展，物质生活条件逐渐丰富，人们对自尊、成就、理想的实现等精神上需要的满足欲望越来越强烈，对精神激励的要求必然显得更加突出；物质奖励的作用遵循边际效应递减的原则，在短时期作用明显，但当达到一定程度时，激励作用就开始消退，其边际效应将趋向为零。

五、现代安全管理中应急救援预案的制定

应急救援预案是针对我国特大生产安全事故频繁发生的现状作出的，有很强的针对性和现实意义，也是现代安全管理的一个重要内容。应急救援预案主要包括：

1.应急救援预案的制定机构。

2.应急救援预案的日常协调和指挥机构。

3.相关部门在应急救援中的职责和分工。

4.危险目标的确定和潜在危险性评估。

5.应急救援组织状况和人员、装备情况。

6.应急救援组织的训练和演习。

7.特大生产安全事故的紧急处置措施、人员疏散措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施。

8.特大生产安全事故的社会支持和援助。

9.特大生产安全事故的应急救援和经费保障。

10.应急救援预案的其他内容。

六、结语

推进安全文化建设是企业面临的一项长期的战略任务，必须牢固树立以人为本的科学发展观，遵循一切为了员工、一切相信员工、一切依靠员工的基本准则，牢牢抓住安全文化建设的着力点，形成独具特色、富有生机和较强感染力的安全文化体系，才能确保企业健康持续快速发展。

参考文献

[1]彭冬芝，郑霞忠.现代企业安全管理[M].北京：中国电力出版社，2002.

第8篇：企业安全管理的规章制度范文

[关键词]标准化建设；安全

安全质量标准化建设，是强调安全生产工作的规范化和标准化，强调安全和质量的统一，安全与管理的统一。除国家和行业需要逐步制定、颁布和完善相关的安全生产技术规范和安全生产质量工作标准外。企业应根据国家安全生产和安全管理工作的相关法律法规、规范、标准，结合和针对本企业的生产经营特点制定和完善企业生产流程的各环节、各岗位严格的安全生产质量责任制与安全管理工作的规章制度、工作程序、实施细则，逐步做到规范化、制度化、标准化，并加强领导，进行督促检查、考核。

一、安全生产目标化

目标管理是现代企业管理的一种方式，也是安全生产质量判断的标准。安全生产工作人人有责，必须分解落实安全生产指标，逐级负责，一级保一级，需要建立安全生产控制指标体系。这包含安全生产工作目标和安全事故指标。安全工作指导思想、工作方针、管理原则及工作目标和逐级控制目标。

二、安全责任公开化

安全目标的实现，与安全责任的良好履行直接相关，这也是安全工作质量的关键。对安全责任明确和落实应有相应的规定。结合职业健康安全工作要求，宣讲安全生产相关职责。使职工及时充分了解掌握相关的设备安全操作要求，做到将安全操作规定上墙明示。

三、安全管理网络化

安全管理上下左右形成网络，是使安全工作有效开展的必要方式和安全质量标准化顺利开展的前提，安全生产保证体系和监督检查体系互相支撑互相作用，共同保障。

四、安全规章系列化

安全生产管理规章制度是企业安全生产正常秩序的基础，是各项安全生产法规和规定在企业生产经营活动中的依据，以规范相关安全工作行为。是安全工作质量的标准制定安全生产的各个方面，包括安全责任制、安全机构、安全教育、安全活动、安全培训、安全检查、安全考核、安全先进评选、特种设备管理、事故调查处理、责任追究、安全危险源辨别、预控、特种作业人员、劳动防护用品、安全监察、文明施工、工程分承包、多种经营、学校与公共场所、安全管理台帐和资料，如火工产品、消防工作、交通安全等诸多方面的有关规章制度。同时，对安全管理有关规章制度汇编成册，印发给所有的安全部门与人员，以便掌握和使用，和规范项目安全工作。

五、安全教育经常化

安全教育是企业安全文化的组成部分，是安全意识提高，增强自我保护能力的必须，是安全生产质量效果的基础。工程局的安全教育能做到经常化、多样化，包括入场教育、三级安全教育、全局安全知识考试、知识竞赛等。在加强安全知识和意识的宣传教育培训的基础上，重视对各级领导的安全责任和知识教育培训，相应的领导干部或后备干部的培训班上都设有安全质量的专题讲座。吸收兄弟单位安全管理的经验，在单位内逐步推广班组班前安全交底、班组危险预知活动等。这样，使安全宣传教育广泛、多渠道、多形式开展，使安全生产的法制意识、安全生产的重要性认识，安全生产的自身防护能力在逐步提高。

六、安全工作流程化

安全工作，尤其是危险源辨识、风险评估、风险控制、安全事故和应急救援工作需要有步骤的展开，有条不紊的进行，安全工作应逐步做到程序化，对有关的工作应明确其流程。逐步对一些安全管理工作明确工作流程，与办公自动化、现代化能配套。

七、安全检查规范化

生产施工现场的安全状态和隐患的及时检查、整改，是过程控制和保障安全的重要步骤，是危险和有害因素的辨识，风险评估、风险控制，预防在先的基础。对生产施工环境要求，设备使用和管理、工程分承包、班组活动等，按照IS09000：2000版标准，形成相应的程序性文件，明确相关的记录表式，并列为单位自审、内审的重要内容，安全检查设有专门记录表式，结果必须进行验证封闭。一方面尝试进行程序化管理，摸索好作法积累经验；另一方面为下一步在单位开展职业健康安全管理体系认证作前期准备，以推行科学的安全管理模式。因此，除上级部门，地方政府、工程建设单位组织的安全生产检查，积极响应参与，配合接受其检查外，使安全检查工作逐步转入规范化、正常化进行。

八、安全考核制度化

安全考核是检查安全生产质量，安全生产职责履行效果的重要途径。单位内部的安全生产考核、奖惩是严格的，安全一票否决能得到直接的体现和使用，已形成制度化。发生安全死亡事故时，不论其单位其他指标完成的再好，不论单位领导是谁，同样实施一票否决。这充分体现了安全工作的重要性，也是对各单位重视安全工作的推动，对安全部门工作的有力支持。

参考文献

第9篇：企业安全管理的规章制度范文

一、完善规章制度，落实安全生产责任制

为落实“安全第一，预防为主”的方针，供电公司应根据国家电网公司有关安全生产的管理标准及上级安全生产管理部门制定的规章制度，建立健全本公司的安全生产管理制度，并根据生产实际及时进行修编和完善。公司制定的安全生产规章制度必须具有可行性和实效性。在制度的条款或细节上要切合本单位实际，确保公司职工有章不循。

进一步完善公司的安全生产责任制，将安全生产目标和安全责任分解到班组，落实到个人。建立安全生产层层负责的工作模式，确保每个员工、每个部门需要监控的部位，上级清楚、别人知道、自己明白。并根据生产实际情况及时修正、完善和补充职工的岗位职责，确保安全生产制度全面覆盖，不留安全隐患和监控死角，在开展评估、检查、评价工作时，能客观地评价各岗位安全生产工作和措施的到位程度。发现问题就能追究到具体的岗位和人员，整改计划和方案的制定就更有针对性。

二、深化安全教育，夯实思想基础

多年来，供电公司都十分重视安全生产工作，对安全生产做到了年年讲、月月讲、天天讲，但是，一些事故隐患和违章现象仍然时有发生或重复发生。究其因，有一点非常清楚，这就是安全意识不强。这与安全思想教育的方式、方法、内容有关，为此，应采用针对性强、分阶段、递进式的安全思想教育方式。

三、处理好安全生产与生产技术的关系

在供电企业安全生产的日常管理活动中，有大量的工作依赖于生产技术。从供电企业安全管理的内容上看，人身安全、电网安全和设备安全都与生产技术有关。要降低人身事故的风险率，除了采取相应的管理措施以外，还应该在设备改造上多下功夫，尽量减少装置性违章，提高电气设备的绝缘防护能力，降低电气设备对工作人员和公众的威胁程度；在电网安全和设备安全以及供电可靠性方面，更是与生产技术息息相关，从电气设备和电网的设计、施工、验收、运行的各个环节上，都必须以安全可靠为出发点。由于电力行业属于高度危险的行业，日常工作中大家都一经习惯于将安全与技术统筹进行考虑，有时甚至会将两个概念相提并论，等同起来看待，虽然这种做法有失准确，但也充分说明安全生产与生产技术的紧密联系性。

四、加强设备整治，提高运行水平

1、注重现场安全管理，实行关口前移。生产现场的安全管理是供电企业安全生产管理的主战场。在生产现场的安全管理中，要正确看待生产现场工作质量与安全生产的关系。生产现场工作质量是安全生产的基础,建立健全安全生产责任追溯制度，防止出现安全隐患最终酿成事故时相互推脱责任的现象。

2、提高设备运行水平，开展循环整治。要提高供电可靠性，防止发生停电事故。

五、克服形式主义，做到高、严、细、实

目前，供电企业安全管理工作中的形式主义主要表现在以下方面：一是企业上层领导对安全说得多，做得少，布置得多，检查得少……形成了粗放型管理；二是企业中层管理人员对安全工作存在着上边说一说，下边动一动，对安全管理工作不主动；三是在企业基层，没有真正认识到安全生产是自己生命的需要，认为安全生产纯粹是“上头”的事情。孰不知，安全生产是企业的生命，形式主义是安全生产的大敌。因此，要坚决反对形式主义，就必须在安全管理上做到高、严、细、实。即安全管理工作必须要有高标准、高起点、高要求；安全管理工作必须严格，一抓到底；安全管理工作要做得细致；安全管理工作要务实。

六、是建立日运行分析机制，不断完善工作评价体系

日运行分析机制是及时协调解决生产问题的一种方法。各各单位(岗位)对当天安全生产监控的情况进行分析总结，对生产中出现的问题或偏差提出解决的建议和措施，在第二天的班前会上进行汇报；对本班组不能解决的问题，由单位或报请相关部门共同研究解决；对一时解决不了的问题，指定专人跟踪解决。通过日运行分析机制，不但公司管理层能够全面掌握安全生产的状况，而且能及时消除生产工作中出现的不安全因素，实现安全监控的闭环管理。